SiemensWorld Türkiye / Ocak İç İletişim Yayını

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "SiemensWorld Türkiye 2013-10 / Ocak İç İletişim Yayını"

Transkript

1 / Ocak SiemensWorld Türkiye Sayfa 1 SiemensWorld Türkiye / Ocak İç İletişim Yayını STBC 2012 STBC 2012 gerçekleştirildi Siemens Turkey Business Conference 2012 STBC 2012, 23 Kasım da The Green Park Hotel-İstanbul da gerçekleştirildi. Bu yıl beşincisi düzenlenen konferansın sloganı Make It Happen olarak belirlendi. STBC, Siemens yönetici ve çalışanlarının katılımıyla gerçekleştirildi. Make it Happen sloganına sahip olan etkinliğin açılış konuşmasını Siemens Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO su Hüseyin Gelis yaptı. Siemens A. Ş. nin 2012 faaliyetleri hakkında detaylı bilgi aktaran Gelis, 2013 yılı hedeflerini de katılımcılarla paylaştı. Siemens AG Yönetim Kurulu Üyesi ve CTO su Klaus Helmrich in de katıldığı organizasyonda, Siemens A.Ş. CFO su Thomas Kolbinger finansal değerlendirme yaparken; Endüstri, Enerji, Altyapı ve Şehirler sektörlerinin yöneticileri de 2012 yılını sektörel bazda değerlendirdiler ve 2013 yılına dair öngörülerini ve hedeflerini katılımcılarla paylaştılar. 2013, zor ama fırsat dolu olacak 2012 yılını; ekonomik ve politik gelişmeler, yeni oluşumlar ve şehirler olmak üzere dört farklı konuya odaklı olarak değerlendiren Gelis, 2013 yılının da bu gelişmeler ışığında zorlayıcı ancak iyi değerlendirilirse fırsatlarla dolu bir yıl olacağını belirtti. Arap Baharı ile Orta Doğu daki gelişmelerin Türkiye yi yakından ilgilendirdiğini, sınırlarımızdaki gelişmelerin iyi takip edilmesi gerektiğini belirten Gelis, Türkiye nin stabil ekonomisi ve sürdürülebilir büyümesinin Siemens Türkiye nin büyümesi için de olumlu olacağını vurguladı. Gelis, hükümetin destekleyici politikaları sayesinde doğrudan yabancı yatırımların da ülkemize artarak geleceğini belirtti. Gebze deki Ar-Ge merkezimize de değinen Gelis, Ar-Ge merkezinin kuruluşunda hükümetin verdiği teşviklerden yararlanıldığının da altını çizdi. Hükümet politikaları kapsamında Avrupa ile ilişkilerin olumlu olarak devam ettiğini, ancak bunun yanında Çin ve Orta Doğu ülkeleri ile ilişkilerde de yeni fırsatlar yaratıldığını belirtirken, gelecekte bu yaklaşımın olumlu sonuçlarının olacağını söyledi. Sürdürülebilirlik ve kentsel dönüşüm kavramlarının Türkiye için çok önemli olduğununun altını çizen Gelis, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı nın kurulmasının da bu konuya verilen önemi en iyi şekilde gösterdiğini belirtti. Gelis, 2023 yılında, Cumhuriyetimizin 100. yılında Türkiye nüfusunun yüzde 80 inin şehirlerde yaşayacak olması da şehirlerin yeniden yapılanmasını gerektiriyor dedi. Anahtar hedeflere ulaştık Gelis, Portföy değişikliği ve büyük projelerin bir sonraki finansal yıla kalması gibi etkilere rağmen anahtar hedeflerimize ulaştığımız bir yıldı. Enerji son derece başarılıydı. Özellikle Enerji iletim birimi sadece Türkiye içinde değil dışarıdan da büyük siparişler aldı. Oil&Gas, Rüzgar, Fosil ve Servis te iyi işler yaptık. Endüstri sektörü için zor bir yıldı, portföy değişiklikleri oldu. Ancak yine de pazar payımızı kaybetmedik ve pazardaki pozisyonumuzu korumayı başardık. Altyapı ve Şehirler sektörü genelde başarılıydı. Sağlık sektöründe pazardaki payımızı artırmayı başardık. Bunun zorlu pazar koşullarında başarılı bir yıl olduğunu düşünüyorum değerlendirmesini yaptı. Devamı sayfa 2 de CEO Hüseyin Gelis Türkiye küresel anlamda değerlendirildiğinde dengeli ekonomik yapısı ile güven veren önemli bir pazar olarak konumlanmayı sürdürüyor. Devamı sayfa 2 de

2 Sayfa / Ocak SiemensWorld Türkiye Siemens Turkey Business Conference 2012 STBC 2012 Gelis, Siemens Türkiye olarak Siemens AG ye olan katkımızı değerlendirdiğimde yıldan yıla yükselişte olduğumuzu söyleyebiliyorum. İyi bir trend yakaladık yılına kadar olan orta ve uzun vadeli finansal ve stratejik hedeflerin belirlendiği ve gerekli uygulama basamakları ile pazardaki büyüme potansiyelinin değerlendirildiği GPD projemiz başarılıydı. Siemens Türkiye olarak yetkinlik merkezi olacağımızı söyledik ve Eneji İletim birimimiz ile bunu gösterdik. Bu alanda Irak tan da sorumluyuz ve bu da bize güven duyulduğunun en büyük göstergesi. Türkiye den satın alma konusunda da büyük bir adım attık. Siemens AG, Türkiye nin global anlamda satın almada ilk 10 ülke arasında yer almasını sağladı. Philos CRM projesini gerçekleştirdik ve sistem planlandığı üzere kullanılmaya başlandı diyerek başarılarımızın altını çizdi. Değişim devam edecek Sektörlere bakıldığında pek çok değişiklik görüldüğünü belirten Gelis, uzun dönemli başarı için portföy değişikliklerinin gerekli olduğunu söyledi. Güçlü servis ve satış ağının önemine de değinen Gelis, Enerji sektöründeki yeni yapılanma ile müşterilerimize odaklanmak açısından büyük bir gelişme kaydedeceğimizi belirtti. İşbirliği kavramının da başarıyı getiren en önemli başlıklardan biri olduğunu belirten Gelis, bölümler ve çalışanlar arasındaki işbirliği ve iletişimin önemini vurguladı. Gelis Philos CRM projesi ile şeffaflık ve pazar potansiyeli konusunda daha verimli yol alacağız, HR tarafından yürütülen Yan Haklar projesiyle çalışanlarımıza fayda sağlayacak farklı alternatifler sunacağız, uzmanlık kariyeri konusuna odaklanacağız, çeşitlilik konusunda ciddi adımlar atacağız dedi. Çeşitlilik Konseyi nin girişimiyle şirketimiz bünyesinde gerçekleştirilen anket sonuçlarını değerlendiren Gelis, 2013 yılında çeşitlilik anlamında farklı süreçlerde olumlu adımlar atacağımız, askerliğini yapan çalışanlarımızın işe dönüşleri için kolaylık sağlayacağımız, eğitim sistemi çerçevesinde okulun ilk gününde annelerin çocuklarının yanında olması için bir günlük ücretli izinlerini planlayacağımız, hamilellik izninde olan anne adaylarının bu dönemde ve sonrasında HR tarafından kariyer desteği almasını sağlayacağımız adımları atacağız dedi yılında Siemens AG Yönetim Kurulu Toplantısı nın İstanbul da yapılmasıyla yönetim kurulu üyeleri ile planlarımızı paylaştığımızı ve onların da desteğini aldığımızı belirten Gelis, verdiğimiz sözleri ve hedeflerimizi gerçekleştirmemizin önemine de değindi. Gelis, Siemens AG nin maliyetlerin azaltılması, temel faaliyet alanlarımızın güçlendirilmesi, pazara odaklanma, yönetim süreçlerinin basitleştirilmesi, altyapının en iyi şekilde değerlendirilmesi konularına odaklandığını ve Siemens A.Ş. nin de stratejisinin, bu odak noktalarında hızlı bir şekilde değişiklik yapabilme yetisine sahip olması gerektiğinin altını çizdi. Siemens AG Yönetim Kurulu Üyesi ve CTO Klaus Helmrich STBC 2012 deydi Make it happen sloganıyla gerçekleşen 5. STBC nin konuklarından birisi de Siemens AG Yönetim Kurulu Üyesi ve CTO su Helmrich ti. CEO - Hüseyin Gelis Değerli Siemens liler, 2012 yılı Siemens Türkiye açısından başarılar ve ilklerle dolu önemli bir yıldı. Haziran ayında Siemens Dünya Yönetim Kurulu Başkanı Peter Löscher ve tüm yönetim kurulu üyeleri, Siemens AG Yönetim Kurulu Toplantısı nı gerçekleştirmek üzere İstanbul a geldiler. Siemens Türkiye olarak belirlediğimiz stratejileri kendileriyle paylaştık ve onların desteğini almayı başardık. İkinci Dalga Gelişmekte Olan Ülkeler (SEWEC) konseptini derinlemesine inceledik ve Türkiye nin bu konseptteki konumunu güçlendirdik yılına kadar olan orta ve uzun vadeli finansal ve stratejik hedeflerin belirlendiği, gerekli uygulama basamaklarının ve pazardaki büyüme potansiyelinin değerlendirildiği GPD projemiz ile ilgi odağı olmayı başardık. Bunun yanında Siemens dünyasında ve Siemens dışında pek çok ödül ile başarılarımızı somutlaştırdık. KAGİDER in Fırsat Eşitliği Modeli ni ilk destekleyen şirketlerden biri olarak, insan kaynakları süreçlerimizdeki başarılı uygulamalarımız ve eşitlikçi yaklaşımımız ile Fırsat Eşitliği Sertifikası nı almaya hak kazandık. Fortune un Türkiye nin en büyük 500 şirketi sıralamasında 47. sıraya yükseldik. Darüşşafaka Eğitim Kurumları na, Sabancı ve İstanbul Teknik Üniversitesi nin de dahil olduğu 11 üniversiteye desteklerimiz ile fark yarattık. Dört sektörümüzde de ayrı ayrı başarılara imza attık. Bu şekilde tüm yıl boyunca, yükselen grafiğimiz ile Türkiye deki marka değerimizi de artırmaya devam ettiğimizi söylemeliyim. Her yıl olduğu gibi bu yıl da Siemens Türkiye Business Conference ı gerçekleştirdik, kurumsal ve sektörel bazda 2013 stratejilerimizi oluşturduk. Berlin de düzenlenen Siemens Business Conference ta vurgulanan 5 element; maliyetlerin azaltılması, pazara odaklanma, yönetim süreçlerinin basitleştirilmesi, altyapının en iyi şekilde değerlendirilmesi, temel faaliyet alanlarımızın güçlendirilmesi başlıklarına bizim de yerel olarak odaklanacağımız bir yıl olacağının altını çizmeliyim. Siemens Türkiye olarak 2012 yılındaki kilit hedeflerimize ulaşmış olmamız, 2013 yılı için iyi bir motivasyon kaynağı olacak diye düşünüyorum. Türkiye küresel anlamda değerlendirildiğinde dengeli ekonomik yapısı ile güven veren önemli bir pazar olarak konumlanmayı sürdürüyor. Ancak 2013 yılı için Kolay bir yıl olacak demem mümkün değil. Global dünyadaki ekonomik gelişmelerden biz de etkileneceğiz. Bu nedenle gelişmeleri yakından takip etmemiz ve stratejimizi de buna göre şekillendirmemiz gerekecektir. Ayrıca ekip olarak krizden ziyade fırsatlara odaklanmamız çok daha önemli ve başarımızı sürdürülebilir kılmanın temeli olacaktır. Mükemmel, yenilikçi ve sorumlu yaklaşımımız ile fark yaratmaya devam etmeliyiz. Bundan sonraki dönemde de, global şirketlere başarıyı getirecek temel unsurların başında inovasyon geliyor. Yeni trendler ve teknolojilere odaklanmamız, iş akışlarımıza yenilik ve hız katmamız bizi daha yukarılara taşıyacak. Unutmamalıyız ki, günümüzde bilgiye ulaşmak çok kolay, tek yapmamız gereken girişimci olmak ve ihtiyaçlarımız doğrultusunda büyümeye odaklanmak. Tüm çalışanlarımızdan bu yaklaşımı benimsemelerini bekliyorum. Siemens Türkiye, dinamik yapısıyla hızla yol almaya devam ediyor yılının da başarılarla dolu ve hedeflerimize ulaştığımız bir yıl olacağından kuşkum yok. Birbirimize, ailelerimize, sevdiklerimize karşı anlayışlı olduğumuz, mutluluk, sağlık ve huzur dolu bir 2013 yılı diliyorum. Dergi Yönetim Yeri Adres: Yakacık Yolu No: Kartal-İstanbul Telefon: Faks: Yönetim Siemens Sanayi ve Ticaret A.Ş. Adına Sahibi Celal Savaş Genel Yayın Direktörü (Sorumlu) Alp H. Yörük, Genel Yayın Direktör Yardımcısı Buket Yaman Yayın türü: Yerel-süreli-üç aylık İçerik ve Tasarım Uygulama İndeks İçerik-İletişim Danışmanlık Koreşehitleri Cad. No: 28 Atılım İş Merkezi Kat: 4 D: 4 Zincirlikuyu - İstanbul Tel: Faks: web: Renk ayrımı ve basım: Ömür Matbaacılık A.Ş. Beysan Sanayi Sitesi Birlik Cad. No: 20 Haramidere / Avcılar Tel:

3 / Ocak SiemensWorld Türkiye Sayfa 3 Siemens Turkey Business Conference 2012 Helmrich: İnovasyon kültürüne öncülük ediyoruz! Helmrich, Siemens olarak küresel inovasyon kültürünün gelişiminde üstlendiğimiz öncü role değindiği konuşmasında Kurumsal Teknolojiler bölümünün Siemens içindeki yerini de paylaştı. Yönetim kurulu olarak belirlemiş oldukları Siemens Aksiyon Programı 2014 hakkındaki detayları aktaran Helmrich, son yıllarda geliştirilen inovatif çözümlere de değindi. Gelişen teknolojinin yeni iş modelleri oluşturulmasını sağladığını vurgulayan Helmrich, başta üniversiteler olmak üzere çeşitli kurumlarla gerçekleştirdikleri Ar-Ge çalışmalarına da değindi. Helmrich; İnovasyon ve teknoloji Siemens in DNA sında mevcut. Başarımız, bu yönümüzü sürdürülebilir kılmamıza bağlı. Türkiye deki Ar-Ge yapılanmasının dünyadaki diğer Siemens organizasyonlarındaki yapılanmalarla başarılı işbirliğine de değindi. Helmrich, Siemens olarak geleceğe odaklanmamız gerektiğini ve gelecekte oluşabilecek sorulara doğru çözümler bulmanın bizi farklı kıldığını vurguladı. İnovasyon ve teknolojinin Siemens in DNA sında olduğunu vurgulayan Helmrich, gelecekteki başarımızın da bu yönümüzü sürdürülebilir kılmamıza bağlı olduğunu belirtti. Kolbinger: Siemens Türkiye başarılı bir yıl geçirdi STBC de Siemens A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO su Hüseyin Gelis ve Siemens AG Yönetim Kurulu Üyesi ve CTO su Helmrich in ardından Siemens A.Ş. CFO su Thomas Kolbinger mali yılına ait finansal sonuçları değerlendirdi. Siemens olarak 4 sektör ile ilk yılımızı tamamladığımızı belirten Kolbinger, Siemens Türkiye nin başarılı bir yıl geçirdiğine değindi. Türkiye nin kredi notundaki artışın ilerleyen yıllarda yatırımları da artıracağına ve Siemens in başarısına da katkı sağlayacağına dikkat çeken Kolbinger, geçen yıl ile kıyaslandığında Siemens A.Ş. nin sipariş girişinin arttığını da belirtti. Make it Happen Her sektör için finansal verileri sunumunda paylaşan Kolbinger, ayrıca karlılık açısından bölümleri değerlendirdi. Bu değerlendirme sonrasında en başarılı bölümleri açıklayan Kolbinger, STBC 2012 nin sloganı olarak belirlenen Make it Happen a ulaşabilmek için tüm birimlerin birlikte hareket etmesi gerektiğinin altını çizdi. Küresel dünyadaki krizlerin Türkiye yi de etkileyeceğini belirten Kolbinger, Türkiye nin dışarıya bağlı ekonomik yapısının da farklı etkilerinin olabileceğini söyledi. Kolbinger sunumunda son olarak 2013 ajandasına değindi. İş siparişlerimizi söz verdiğimiz üzere yüzde 60 a ulaştırarak güven artışı sağlamanın önemli olduğunu vurguladı. Kolbinger, kazandığımız bütün projeleri planlandığı şekilde teslim etmek ve çalışan gelişimine Kolbinger Make it Happen a ulaşabilmek için tüm birimler birlikte hareket etmeli te operasyonel mükemmelliğe odaklanacağız. odaklanmanın önemini de aktardı. İş ortaklarımıza verdiğimiz sözleri gerçekleştirdiğimiz, operasyonel mükemmelliğe odaklandığımız bir yıl olacağının altını çizdi. STBC 2012 de özel bir konuk STBC nin bu yıl farklı bir konuğu vardı: Güriş. Dinar Rüzgar Santrali nin işletmecisi olan Güriş Grubu nu temsilen, Güriş İnşaat Genel Müdürü ve Mogan Enerji Holding Yönetim Kurulu Başkanı Müşfik Yamantürk ile Mogan Enerji Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdürü Ali Karaduman ın katıldığı STBC 2012 müşteri panelinde, Ali Karaduman Siemens Türkiye Enerji Üretim Bölüm Direktörü Sinan Bubik STBC 2012 Gazeteci- Yazar Serdar Kuzuloğlu STBC 2012 deydi STBC 2012 nin konuk konuşmacılarından biri de Gazeteci-Yazar Serdar Kuzuloğlu ydu. Radikal Gazetesi nin de köşeyazarlarından Kuzuloğlu, aynı zamanda teknoloji dünyasının tanınmış isimlerinden. Sosyal medya ve sosyal medya kullanımı ile ilgili bilgi ve tecrübelerini birbirinden ilginç örnekler ile katılımcılarla paylaşan Kuzuloğlu, şirketlerin ve çalışanların kurumsallık çerçevesinde sosyal medyada dikkat etmeleri gereken konular hakkında da bilgi paylaşımında bulundu. Başarılı sunumunun ardından Siemens Kurumsal İletişim ve Kamu İlişkileri Direktörü Alp H. Yörük ün sorularını yanıtlayan Kuzuloğlu, Siemens in sosyal medyadaki başarılı stratejisini de değerlendirdi. Kuzuloğlu nun sunumu tüm katılımcılar tarafından ilgiyle karşılandı. Serdar Kuzuloğlu, sosyal medya kullanımıyla ilgili bilgi ve tecrübelerini ilginç örneklerle katılımcılarla paylaştı.

4 Sayfa / Ocak SiemensWorld Türkiye Siemens Turkey Business Conference 2012 ile bir sohbet gerçekleştirdi. Bugüne kadar Türkiye nin farklı şehirlerinde farklı sektörler için birlikte çalışan Siemens ve Güriş in başarıları aktarılırken iki kurum arasında başta Dinar Rüzgar Enerjisi Santrali olmak üzere yapılan ortak çalışmaların detaylarına değinildi. yarattığını da sözlerine ekledi. Uzun dönemli işbirliği dolayısıyla Siemens Türkiye nin gelişimini de değerlendiren Karaduman, öne çıkan konuların; geçmiş döneme göre daha hızlı iletişim, daha iyi planlama, daha etkin organizasyon, hedef odaklılık, Siemens A.Ş. CFO su Thomas Kolbinger gelişmeleri ve mali yılına ait finansal sonuçları değerlendirdi. alan isimler ise Gürkan Özönder, Fatih Sakız, Sinan Bubik, Orkun Buchholz, Levent Dinçer, Türker Eren, Sedef Karagöz olarak sıralandı. Fatih Sakız ın moderatörlüğünde gerçekleştirilen panelde, Enerji sektörünün 2012 yılında çalışmalarına başlayan Altyapı ve Şehirler sektörü oldu. Altyapı ve Şehirler Sektörü nün dünyadaki başarılarının aktarıldığı bir videoyla başlayan panel Özgür Kalan ın moderatörlüğünde gerçekleştirildi. ve süreçlerdeki karmaşıklığın Türkiye de hayata geçirdiği Türkiye de de hızlı bir başlangıç İleriye yönelik hedefler ve yapılabilecek çalışmalar da bu sohbette katılımcılara aktarıldı. Karaduman, Siemens in kendileri için güvenilir bir partner olduğunu özellikle vurgularken iki taraf için de kalitenin önemli olduğunu belirtti. Müşteriler açısından yenilikçi çözümlerin büyük önem taşıdığını belirten Karaduman, Siemens in bu yönüyle fark azaltılması olduğunu özellikle vurguladı. Sektör yöneticileri panellerde 2013 hedeflerini açıkladı STBC 2012 nin öğleden sonraki ikinci bölümünde ise sektör yöneticileri, kendi sektörleriyle ilgili panellerde son bir yıldaki gelişmeleri, gerçekleştirilen projeleri ve 2013 hedeflerini paylaştı. İlk olarak Endüstri sektörünün paneli gerçekleştirilirken bu panelde Kaya Tütengil, Oğuz Yeşilkaya, Sevtap İnan, Ömer Oydaşık, Türker Eren, Mehmet Kocaoğlu yer aldı. Birimlerinin gelişimine yönelik hedeflerini katılımcılarla paylaşan yöneticilerin ardından Enerji sektörünün paneli gerçekleştirildi. Enerji sektörü panelinde söz projelerin haricinde Irak ve Azerbaycan daki büyük ölçekli projelere de değinildi. Kartal ve Gebze deki iki fabrikanın kapasitesi ve ihracat rakamlarının da yer aldığı panelde birim yöneticileri 2013 ve sonrasına yönelik hedeflerini de paylaştı. Paneli gerçekleştirilen bir diğer sektör ise bu yıl ilk kez yapan sektörü temsilen sahneye çıkan konuşmacılar ise Hasan Ali Pazar, Levent Yıldırım, Oğuz Tezel ve Cüneyt Genç ti. Bu isimler, Türkiye nin 2023 ekonomik hedefleri doğrultusunda önemli çalışmalara imza atması beklenen Altyapı ve Şehirler Sektörü nün 2013 ve sonrasında 2020 hedeflerini katılımcılara aktardı. Siemens A.Ş Ödül Listesi Ödül Adı Alan Bölüm Fortune 500 Türkiye 2011 Listesinde 47.lik Başarısı SIEMENS A.Ş. Büyük Mükellefler Vergi Dairesi Başkanlığı Mükellefleri 2011 Yılı Hesap Dönemi Kurumlar Vergisi 15. lik Başarısı ACCOUNTING&FINANCE TAX Darüşşafaka Eğitim Kurumlarına Katkı SIEMENS A.Ş. Sabancı Üniversitesi Destek Ödülü SIEMENS A.Ş. Kagider Fırsat Eşitiği Sertifikası SIEMENS A.Ş. SCM Olimpiyat Ödülü SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Siemens Environmental Award 2011-Environmental Management and Commitment SIEMENS REAL ESTATE CEE Jump Award- Tell Your SiemensaWorld CORPORATE COMMUNICATION Merinos Enerji Müzesi Katkı Ödülü ENERGY GAMA Erzin 380 kv Şalt Projesi Ayın Firması Ödülü E T TS (Transmission Solutions) E T World Conference- BEST PROFITABILITY E T Highest order entry in fiscal year 2012 in CEE (Including Germany) WIND POWER (E W) 3rd highest order entry in EMEA onshore business Best in class in cost efficiency by 6% I&C LMV LV Second best country in growth for international business by 26% SITRAIN AWARD INDUSTRY SECTOR INDUSTRIAL AUTOMATION SITRAIN Sales Award for remarkable business results in FY 10/11 INDUSTRY SECTOR INDUSTRY AUTOMATION DIVISION INDUSTRIAL AUTOMATION SYSTEMS (I IA AS) İTÜ Gümüş Arı 2012 ödülü IC SG 2011 YILI SEÇ PERFORMANSI EN İYİ OLAN MÜTEAHHİT ÖDÜLÜ I CS MOTOR BAKIM HİZMETLERİ- I CS EHS CEE PM/QM Trophy 2012, A,B kategorisinde Finalist-Türkmenbaşı Havalimanı PM CEE PM/QM Trophy 2012, D,E,F kategorisinde Winner ve STBC PM D,E,F kategorisi PM ödülü: Ağır Haddecilik STBC A,B,C kategorisi PM ödülü- EST projesi PM Global Siemens One Conference 2012-Siemens One Account Manager of the Year HEALTHCARE Healthcare Excellence Award 2012-Service HEALTHCARE Clinical Products XP Accessories Sales Award HEALTHCARE Clinical Products US Best Channel Management Award HEALTHCARE

5 Siemens in çözümleri her yerde! facebook.com/siemensturkiye twitter.com/siemensturkiye siemens.com.tr/sosyalmedya siemens.com.tr

6 Sayfa / Ocak SiemensWorld Türkiye Compliance Sınıf eğitimleri tamamlandı Mevzuata Uyum eğitimlerinin tamamlanmasıyla birlikte toplamda 124 çalışanımız Compliance Basic, 826 çalışanımız da Compliance Refresher eğitimini aldı. Kurumsal Uzman mühendislerimiz sertifikalarını aldı Uzmanlık Kariyeri Programı, çalışanların kariyer gelişimlerini desteklemeye devam ediyor Nisan ve Mayıs aylarında çalışanlarımız bu eğitimlere davet düzenlenen, hedef gruptaki edilecek. çalışanlarımıza yönelik, Compliance Refresher Sponsorluk aktiviteleri, bağışlar ve (Hatırlatma) ve Compliance yardım amaçlı katkılar, üyelikler, Basic (Temel) eğitimlerine ağırlama paketleri ve diğer katılamayanlar ve şirketimize karşılıksız yardımlar konusunda 30 yeni katılan çalışanlarımız için Eylül 2012 tarihinde yayınlanan ek eğitimler düzenlendi. duyuruyla birlikte yeni kurallar da uygulanmaya başlandı. Eğitimlerin tamamlanmasıyla birlikte toplamda 124 çalışanımız Temel değişiklikler: Compliance Basic, 826 çalışanımız Yönergenin içeriği ve kapsamı da Compliance Refresher eğitimini netleştirildi. aldı. Kaynakların daha verimli bir şekilde kullanılması için Anti-Trust / Rekabet Eğitimleri sponsorluk ve bağış stratejimiz Siemens in öncelikli olarak iletişim stratejimizle uyumlu hale yüksek riskli ülkeler ve iş birimleri getirildi. için başlattığı yeni eğitim Riske dayalı bir yaklaşım programı kapsamında 2013 çerçevesinde onay gereklilikleri mali yılı ikinci çeyreğinde Hukuk düzenlendi. bölümü ile ortaklaşa Anti-Trust Harici raporlama için değişen eğitimleri düzenlenecek ve ilgili gereklilikler dikkate alındı. Compliance Ekibi Soldan sağa; Esra Ozak Oyman, Sait Samlı, Rana Gürkök Bu aktivitelerde kullanılan mali kaynakların uygun, verimli ve maliyet açısından bilinçli bir şekilde kullanılmasından ilgili yönetim birimi sorumlu olacaktır. Kolaylaştırıcı ödemeler yasadışıdır ve birçok ülkede cezai soruşturmaya açıktır. Kurallar kapsamında yapılması gereken resmi bir işlemi hızlandırmak amacıyla, çoğunlukla düşük dereceli bir devlet memuruna, şahsi menfaatine yönelik, nispeten düşük tutarda yapılan ödemeye ya da sağlanan herhangi bir faydaya kolaylaştırıcı ödemeler adı veriliyor. Kolaylaştırıcı ödemeler yasadışıdır. Birçok ülkede cezai soruşturmaya açıktır. Siemens İş Ahlakı Çerçeve Kuralları kapsamında da yasaklanmıştır. Kolaylaştırıcı ödemelerden kaçınmak için genel tavsiyelere ve özet dokümanlarına 10 Eylül 2012 tarihli RCO duyurusundan ulaşılabilir. Siemens Global Çalışan Memnuniyeti Anketi Bağımsız araştırma firması Towers Watson tarafından yönetilen anket, 2203 çalışanın katılımıyla gerçekleşti. Türkiye nin Mevzuata Uyum Performans Endeksi, yüzde 85 ile Siemens AG nin yüzde 1, CEE Cluster ının yüzde 3 üzerinde yer aldı. Anketin detaylı sonuçlarına Compliance Intranet sayfasından ulaşmak mümkün. Siemens A.Ş. İnsan Kaynakları nın 2010 yılında üzerinde çalışmaya başladığı Uzmanlık Kariyeri Programı, çalışanların uzmanlıklarına değer vermek fikrinden yola çıkarak, çalışanların kariyer gelişimlerini desteklemeyi amaçlıyor. Günümüzde organizasyonların yapıları gereği yetenekli ve yüksek performanslı tüm çalışanların yönetim kadrolarında görev almaları mümkün olmuyor. Ancak uzun yıllar üzerinde çalıştıkları konularda ve görev aldıkları alanlarda tecrübe kazanıp uzman laşmış değerli çalışanlarımız için kariyer planlaması yapmanın önemi göz ardı edilemez. Çeşitli iş kollarında belirlenmiş kriterler ve standart ölçme değerlendirme süreçleri ile çalışanlarımıza sadece yönetim fonksiyonlarında değil, uzmanlıkları ile kariyer olanağı sunan Uzmanlık Kariyeri projesi kapsamında hayata geçirilen Teknik Hizmetler Mühendisliği Uzmanlık Kariyeri 2011/2012 Değerlendirme Kurulu gerçekleşti. 2010/2011 ticari yılında ilki gerçekleşen kurul, bu yıl da başvuru yapmış adayları titizlikle değerlendirmeden geçirdi. 1 Haziran 2012 de başvuruların sistemden alınmasıyla başlayan süreç, pre-assessment ve yetkinliklerin değerlendirilmesinden sonra Değerlendirme Kurulu nun gerçekleşmesiyle tamamlanmış oldu. Böylece bu dönem, üç mühendisimiz Lead CS Engineer, 5 mühendisimiz Senior CS Engineer olarak sertifikalandırıldı. Lead CS Engineer olarak sertifikalandırılan çalışanlarımız: Suat Atasoy (-H), Cengiz Bektaş (-I), Vahit İnal (-H) olurken Senior CS Engineer olarak sertifikalandırılan çalışanlarımız ise: Onur Ağuş (-H), Utku Tepe (H), Sedat Kesmen (-H), Bülent Irmak (-I), Aydın Yılmaz (-I) Kurumsal KAGİDER den Siemens e Fırsat Eşitliği Sertifikası Kadınlar için artan istihdam, eşit çalışma şartları, birliktelik ve prosedürlerde şeffaflık sağlayan FEM Sertifikası nı almayı hak eden, 10 firma arasında Siemens Türkiye de yer aldı. Dünya Bankası Başkanı Robert Zoellick in katılımıyla 2011 Temmuz ayında lanse edilen ve Türkiye de istihdamda fırsat eşitliğini amaçlayan Fırsat Eşitliği Modeli (FEM) Projesi nin ilk sertifikaları, düzenlenen bir törenle sahiplerini buldu. Kadınlar için artan istihdam, eşit çalışma şartları, birliktelik ve prosedürlerde şeffaflık sağlayan FEM Sertifikası nı almayı hak eden, ilk 10 firma arasında Siemens Türkiye de yer aldı. İlk uygulayanlardan Dünya Bankası nın desteklediği Fırsat Eşitliği Modeli nin ilk uygulayıcılarından olan Siemens A.Ş, tarafsız FEM kriterleri ışığında bağımsız değerlendirme neticesinde Fırsat Eşitliği Sertifikası nı almaya hak kazandı. Siemens in temel yapıtaşlarından biri: Çeşitlilik Siemens A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO su Hüseyin Gelis konuyla ilgili olarak, Çeşitlilik anlayışının temel prensiplerinden biri olarak belirlemiş ve bünyesindeki Çeşitlilik Konseyi ile çalışanlarının farklılıklarından güç alan bir şirket olarak, Türkiye Kadın Girişimciler Derneği nin hayata geçirdiği Fırsat Eşitliği Modeli nin bir parçası olmaktan mutluluk duyuyoruz dedi. Gelis, Hızla değişen ve gelişen dünyada şirketlerin çeşitliliği içinde barındıran takımlara sahip olması her zamankinden fazla önem taşıyor. Kadın çalışanlarımız da bu çeşitlilik içindeki en etkili dinamiklerden birini oluşturuyor. İş yaşamında fırsat eşitliği anlayışının yayılmasına katkı sağlayan bu proje ve niceleriyle, kadınların iş hayatındaki gücünü artırmak için farklı ve yenilikçi modeller uygulayan KAGİDER e, gelişen Türkiye ye katkılarından dolayı teşekkür ediyoruz şeklinde konuştu. Siemens A.Ş. adına törene katılan İnsan Kaynakları Direktörü Nurer Yüksel, Fırsat Eşitliği Sertifikası nı teslim aldı. Siemens Türkiye nin aldığı FEM sertifikası iki yıl boyunca geçerli olacak. İki yılın sonunda elde edilen gelişmeleri kaydetmek ve sertifikanın geçerliliğini korumak üzere Siemens Türkiye, bağımsız değerlendirmeye tabi tutulacak.

7 / Ocak SiemensWorld Türkiye Sayfa 7 Enerji Hedefimiz; Müşteri Odaklı Değer Siemens A.Ş. Enerji Direktörü Fatih Sakız, One Siemens anlayışı çerçevesinde değişen müşteri iletişimi yapılanması hakkında bilgi verdi. Sakız, değişim ve çeşitliliğin Siemens için önemini vurguladı. Siemens A.Ş. Enerji Sektörü Satış Direktörü Fatih Sakız, yeni Enerji Satış organizasyonunun kurulum amacı, hedefleri ve yol haritası hakkında bilgi verdi. Değişimin ve çeşitliliğin Siemens in en önemli değerlerinden olduğunu vurgulayan Sakız, enerji pazarındaki yatırımcılara One Siemens yaklaşımı ile müşteri odaklı değer yaratımı hedeflediklerini söyledi. Siemens te ne zaman çalışmaya başladınız? 1995 yılında Siemens te çalışmaya başladım. Değişik ülkeler ve fonksiyonlarda çalıştıktan sonra, 2009 da Siemens Türkiye ye tekrar katıldım. Strateji ve İş Geliştirme Yöneticiliği nin ardından 1 Ekim 2012 de, yeni kurulan Enerji Sektörü Satış takımına katıldım. Türkiye de enerji pazarını nasıl değerlendiriyorsunuz? Nüfus artışı, şehirleşme, refah düzeyinin yükselmesi nedenleriyle dünyadaki enerji talebi hızla artıyor. Aynı şekilde gelecek 10 yıl içerisinde Türkiye deki enerji Değişimler, bir parçamız ve organizasyonlarımız çok sık değişecek. Ne kadar hızlı değişebilirsek o kadar başarılı olacağız. üretim kapasite ihtiyacının iki katına çıkacağı öngörülüyor. Bunun yanı sıra Türkiye nin en önemli sorunlarından biri olan cari açığın büyük bölümünü enerji tüketimi oluşturuyor. Her iki sebepten dolayı verimli enerji üretimi ve tüketimi Türkiye nin en önemli gündem maddelerindendir. Ayrıca özelleştirmeler ve pek çok yeni yatırımcının enerji piyasasına girişiyle, sektör son yıllarda çok hızla değişime uğradı. Siemens olarak bu değişikliğe nasıl cevap veriyoruz? Enerji yatırımcılarının çeşitlenmesi, global enerji yatırımcılarının Türkiye ye olan ilgilerinin artması, enerji üretim ve dağıtım pazarlarının liberalleşmeye başlaması pazarda yeni yaklaşımlara ihtiyaç doğurdu. Her bir enerji yatırımcısının önceliği ve ihtiyacının bir diğerinden farklılaşması, Siemens olarak müşterilerimize, ürün ve çözümlerimizi özelleştirilmiş olarak sunmamızı gerektirmeye başladı. Bölümlerimizde son yıllarda bu ihtiyaca yönelik çok büyük adımlar atıldı ve bu adımların Kilit Müşteri Yönetimi sistematiğiyle müşteriye yönelik koordinasyonu için Enerji Satış yapısı oluşturuldu. Müşteri, enerji alanında pek çok muhatapla değil doğrudan bizimle temas edecek. Müşterilerimize daha şeffaf bir yapı sunuyoruz. Neden böyle bir yapıya ihtiyaç duyuldu? Müşteri memnuniyet anketlerinde en çok bahsedilen konuların başında devamlı değişen yapımız içinde Siemens in bölümler arası koordinasyonunu yakalamakta güçlük çektikleri geliyor. Ziyaret ettiğim bir müşterimiz kendilerini 6 farklı bölümden 42 ayrı Siemens çalışanının ziyaret ettiğini söyledi. Müşterimiz bazı Siemens çalışanlarını kendisinin birbiriyle tanıştırdığını iletti. Enerji Satış yapısında görev alan müşteri yöneticilerinin temel hedefleri, müşteriye Siemens olarak verebileceğimiz katma değer ile bu koordinasyonu sürecin en başından itibaren sağlamaktır. Gerek müşteriye doğru gerekse de şirketimiz içinde One Siemens yaklaşımını sunabilmek ve bu şekilde de Siemens in enerji yatırımcılarının güvenilir danışmanı olmaktır. Bir yatırımcının Türkiye pazarında enerji yatırımı yapma kararı verme anından itibaren, teknoloji seçimi, proje seçimi ve ön projelendirme aşamalarında yatırımcı ile birlikte sürece dahil olmak istiyoruz. Enerji satış yapısı nasıl çalışacak? Enerji Satış yapısı on yedi iş birimi ile koordineli olarak çalışacak. Enerji Sektörü nün yanı sıra Altyapı ve Şehirler Sektörü nün de enerji yatırımcılarına ürün ve çözümler sunan Alçak ve Uluslararası birçok listede Türkiye üst sıralarda yer alıyor. Türkiye, Ortadoğu, Orta Asya ve Doğu Avrupa nın çekim merkezi olarak büyüyor. Orta Gerilim ile Akıllı Şebekeler bölümleri bu yapıya dahil olacak. Bu iş birimlerinde çalışan, satıştan sorumlu arkadaşlarımız bugüne kadar yapmakta oldukları görevlerine devam edecekler. Temel olarak bu iş birimlerinin müşteri özelinde birbiriyle etkileşimini sağlayacağız. Enerji satış yapısı hangi müşterilerimize hizmet verecek? Türkiye de şu anda 400 e yakın enerji yatırımcısı var. Geçtiğimiz yılların verilerine baktığımızda, enerji pazarı iş girişimizin yarısından fazlasını, isimleri her sene farklılaşmakla birlikte toplamda beş müşterimizle yaptığımızı görüyoruz. Kurduğumuz bu yeni yapıyla amacımız, Siemens Türkiye nin iş girişine katkıda bulunurken aynı zamanda bu iş girişini oluşturan müşterilerin sayısını artırabilmek olacak. İki kategoride sınıflandırdığımız 50 ye yakın müşterimizi adreslemeyi hedefliyoruz. A Kategori olarak adlandırdığımız yaklaşık 15 kilit müşterimize kilit müşteri müdürleri aracılığıyla ulaşacağız. Odak alanımızda kalan diğer 35 müşterimizi ise müşteri yöneticileri aracılığıyla adresleyeceğiz. Türkiye çok hızlı büyüyor. Sürdürülebilirlik ve uzun dönemli planlama konularında kendimizi geliştirmeliyiz. Yakın zamanda Siemens AG Yönetim Kurulu na Siemens Türkiye nin 2016 stratejileri sunuldu. Enerji Satış yapısı ile bu stratejilerin örtüştüğü noktalar nelerdir? Strateji görevim sırasında en önemli odak alanlarımızdan biri enerjiydi. Siemens AG Yönetim Kurulu Üyeleri nin Türkiye ziyareti sırasında da enerjinin Siemens Türkiye açısından öneminin giderek artacağını ve 2016 yılında şirketin iş hacminin yüzde 40 ının enerji pazarı müşterilerinden geleceğini hesaplamıştık. Yeni yapımızda, stratejiden edindiğimiz deneyimlerden ve çalışmalardan faydalanacağız Stratejileri nde kararlaştırılmış olan yol haritalarını uygulayarak hedeflerimize ulaşmak istiyoruz. Siemens Türkiye ye baktığınızda ve diğer tecrübelerinizle kıyasladığınızda gördüğünüz farklar nelerdir? Bir olaya çok farklı açılardan bakabilme, hızlı karar alma ve harekete geçme yeteneğine sahibiz. Sürdürülebilirlik ve uzun dönemli planlama konularında kendimizi geliştirmemiz gerekiyor. Ayrıca Türkiye gerçekten hızlı büyüyor. Gelişim ve potansiyel açısından açıklanan uluslararası birçok listede Türkiye en üst sıralarda Türkiye nin büyümesi, Siemens A.Ş. nin de dünyanın en büyük 10 Siemens şirketinden biri olabilmesini sağlayacak. yer alıyor. Türkiye, Ortadoğu, Orta Asya ve Doğu Avrupa nın çekim merkezi olarak büyüyor ve daha da büyüyecek. Bu büyüme, Siemens Türkiye nin de dünyanın en büyük 10 Siemens şirketinden biri olabilmesi hedefini destekleyecektir. Siemens çalışanlarına iletmek istediğiniz mesajlar nelerdir? Değişim gerçekten artık hayatımızın bir parçası oldu. Bu nedenle organizasyonlarımız da çok sık değişecek. Biz ne kadar hızlı değişip kendimizi pazara uyumlu hale getirebilirsek o kadar başarılı olacağız. Dolayısıyla değişimlere, yeni düşüncelere, yeni yapılara ve yeni yaklaşımlara açık olalım.

8 Sayfa / Ocak SiemensWorld Türkiye Endüstri Siemens müşterileri, OEM Desk e tam not veriyor Siemens Endüstri Sektörü OEM/OEM+ Satış Kanalı tarafından başlatılan Siemens OEM Desk uygulaması; müşteri hizmetleri ve sektörler arasındaki iletişim kopukluklarını engelliyor. Proje, OEM/OEM+ Kanalı müşterilerimizden de olumlu yorumlar alıyor. Müşteri deneyimi, rekabetin yoğunlaşmasıyla birlikte önemini her geçen gün artırıyor. Üretim ve dağıtımın ardından bilgi çağı ile birlikte internet üzerindeki varlık ve sosyal medya önem kazanıyor. Günümüzde ise müşteri deneyimi, kurumların odak noktasını oluşturuyor. Siemens Endüstri Sektörü OEM/ OEM+ Satış Kanalı tarafından hayata geçirilen Siemens OEM Desk uygulaması, özellikle Siemens in farklı sektörleriyle iş ortaklığı bulunan kurumların Siemens ile iletişimini güçlendirerek AR-GE, proje, devreye alma, bakım onarım, servis ve lojistik gibi süreçlerin daha pürüzsüz hale gelmesini sağlıyor. Siemens OEM Desk ile Siemens ten bir yetkili, her hafta aynı gün müşteri tesislerinde konumlandığı masada gün boyu firma çalışanlarıyla görüşmeler yaparak, müşteri ve Siemens iş birimleri arasındaki iletişimi sağlıyor. Siemens OEM Desk masalarının hangi gün kurulacağı karşılıklı görüşmelerle netleşiyor. Firma tarafında Siemens OEM Desk in kurulacağı yer ve o gün hangi konuyla ilgili yetkililerin bulunacağına dair bilgilendirmeler iç duyurularla gerçekleştiriliyor. Siemens OEM Desk te doğrudan bilgi aktarımı gerçekleştirilirken, bilgilendirici doküman ve broşürler de firmadaki ilgililere sunuluyor. Siemens OEM/OEM+ Satış Kanalı nın müşterileriyle daha yakın olmak için oluşturduğu Siemens OEM Desk konsepti, müşteri deneyiminden elde edilen bilgilerin Siemens süreçlerine yansıtılmasını, müşteriler ile bire bir çalışmayı ve müşterilerin sorunlarını daha hızlı çözmeyi amaçlıyor. İlk uygulaması Mart 2012 de Durmazlar Holding de gerçekleşen Siemens OEM Desk uygulaması, farklı sektörlerde işbirliği içerisinde bulunan Siemens ve Durmazlar ın geleceğe yönelik çalışmalarını da hızlandırıyor. Türkiye de Ar- Ge odaklı çalışan ender makine imalatı yapan fabrikalar arasında yer alan Durmazlar, servis geri dönüşlerinde ve kart arızalarındaki bazı süreçlerde sıkıntı yaşıyordu. Siemens OEM Desk konsepti; Siemens OEM/OEM+ Satış Kanalı nın, müşterileriyle daha yakın olmasını sağlamak amacıyla oluşturulan bir sistem. Siemens OEM Desk ile birlikte Durmazlar ve Siemens I CS bölümü yönetimi ile servis inisiyatifini başlatan Siemens OEM/OEM+ Satış Kanalı, I CS bölümünün servis için kullandığı WEB tabanlı aracı Durmazlar a uyguladı. Böylece Durmazlar, kendisiyle ilgili Siemens içerisindeki servis süreçlerini online takip etme şansı yakaladı. Siemens OEM Desk, servis konusunda bir güven kaynağı oluşturdu. Durmazlar ile daha yakın çalışma imkanı yaratan Siemens OEM Desk in bir diğer avantajı ise, aynı sektörde faaliyet gösteren rakiplerin müşteri sahasındaki hamlelerini görmek oldu. Kurumsallaşma sürecinin tamamlanması sonrasında 2 yıla yakın bir süredir devam ettirdiği yalın üretime geçiş sürecinin sonuna yaklaşan Durmazlar, Siemens OEM Desk uygulamasının da sisteme dahil edilmesiyle üretim sürecinin verimliliğini artırmış bulunuyor. Siemens ile çalışma sebeplerini, her zaman karşılarında bir muhatap bulmak olarak tanımlayan Durmazlar Holding Genel Müdürü Ahmet Civan, Bir AR-GE faaliyeti gerçekleştirdiğimizde, danışabileceğimiz, fikir alışverişinde bulunabileceğimiz desteği Siemens te buluyoruz. Örneğin telefon ettiğimizde karşı taraftan yarın gelip bu sorunu çözeceğiz yanıtını almak bizim için önemli bir güven kaynağı yorumunu yaptı. Durmazlar ın Siemens yapılanmasındaki farklı sektörlerle, endüstri ve servis gibi farklı noktalarda konumlanmış bölümlerle eş zamanlı çalıştığını belirten Civan, Siemens OEM Desk ile bu çalışmanın koordinasyonunun günün ve pazarın güncel durumuna uygum sağlamasının sağlandığını ve iletişim kopuklarının önüne geçilerek, süreç verimliliğinin artırıldığını ifade etti. Siemens Siemens OEM Desk uygulaması, özellikle Siemens in farklı sektörleriyle iş ortaklığı bulunan kurumların Siemens ile iletişimini güçlendiriyor. OEM/OEM+ Satış Kanalı İş Birimi Yöneticisi Tolga Bizel in de ifade ettiği gibi Siemens OEM Desk, CNC Takım Tezgahı üreticisi Spinner gibi pazarın en önemli oyuncularından olan firmalardaki varlığımızı güvence altına alıp, sürdürülebilirliğin sağlanmasına katkıda bulunurken CNC PVC kapıpencere makinaları üretisici Murat Makine / Elumatic gibi, sektör lideri olma yolunda ilerleyen firmalarda kaybedilen payımızın yeniden kazanılmasına da destek veriyor. Murat Makine üst yönetimi, faaliyet gösterdiği sektördeki müşterilerde oluşan beklentiler oldukça yüksek olduğu için, kendileri gibi düşünebilen bir tedarikçiye ihtiyaç duyduğunu belirtiyor ve Siemens ekibinden bir çalışanın düzenli olarak kendi tesislerinde bulunması sayesinde kendileri gibi düşünebilen, empati kurabilen bir tedarikçiye sahip olmanın avantajını vurguluyor. Kusursuz iletişim Siemens OEM Desk in Ar-Ge yapan kurumlar için büyük önem taşıdığını belirten Siemens in Durmazlar Holding Müşteri Yöneticisi Emre Altınoğlu; sürekli yeni makineler geliştiren Durmazlar gibi firmalar için tedarik ve ürün yönetiminin başarılı yapılması için Siemens ile iletişimin kusursuz olması gerektiğine dikkat çekiyor. Özellikle makine tarafında yoğun bir Ar-Ge çalışmasının sürdüğü Durmazlar da, Siemens in bu sürece en başından itibaren dahil olmasının önemine değinen Altınoğlu, AR-GE sürecine ne kadar erken katılırsanız, ürünlerin sürece dahil edilmesi o kadar kolay oluyor. Siemens OEM Desk ile AR-GE bölümünün arasındaki diyalog; ürün çıktığında makinelerin çalışması, performansların izlenmesi ve verimlilik açısından büyük önem taşıyor diyor. Durmazlar daki AR-GE çalışmalarının önceden farkında olmanın, Siemens e hangi ürünlerin hangi alanlarla ilişkilendirilebileceği konusunda ipucu verdiğini belirten Altınoğlu, bu sayede satış hacminin arttığına dikkat çekiyor ve Durmazlar ın, Siemens i artık bir tedarikçiden çok, bir sistem ve teknoloji çözüm ortağı olarak gördüğünü belirtiyor.

9 / Ocak SiemensWorld Türkiye Sayfa 9 Kurumsal Değişim şart Siemens A.Ş. IT Direktörü Yusuf Tokmakçı, Siemens Kanada daki çalışmalarının ardından kariyerini Türkiye de devam ettiriyor. Siemens A.Ş. IT Direktörü Yusuf Tokmakçı, Siemens çalışanlarını yakından ilgilendiren IT uygulamalarını ve hedeflenen değişimleri paylaştı. Öncelikle Siemens teki kariyeriniz hakkında bilgi alabilir miyiz? 2003 te Kanada da, Siemens te çalışmaya başladım. Yaklaşık 6 yıl kadar IT grubunun içinde hem süreç yönetiminde hem de çeşitli IT projelerinin yönetiminde görev aldım. Sonrasında 3 yıla yakın bir süre Endüstri Sektörü nde hem IT Sorumlusu hem de Stratejik Proje Yöneticisi olarak çalıştım. Nisan 2011 de ise Siemens A.Ş deki görevimi devralmak üzere Türkiye ye geldim. Türkiye de hayata geçirilmesi hedeflenen ve tamamlanan projeler nelerdir? Uzun zamandır devam eden çok büyük bir SAP Entegrasyon projesinin (Spiridon) son 6 aylık döneminde göreve başladım. Henüz Cluster içerisindeki IT ekipleri birbirini tanımadan ve birbirine entegre olmadan başlayıp devam eden çok büyük bir projeyi yürüten departmanın sorumluluğunu almak kolay olmayan bir süreçti. Öncelikli olarak bu projenin zamanında ve doğru biçimde hayata geçirilmesini sağladık. Ardından yaklaşık bir yıldır normal düzenine oturması yönünde çalışmalarımız devam ediyor. Bu süreç çerçevesinde en önemli konulardan biri de IT deki organizasyonumuz içerisinde yer alan arkadaşlarımızın, yeni Cluster IT yapılanmasında doğru yerlerde konumlandırılmalarıydı. 1,5 yıllık süreçte buna da ağırlık verdik ve organizasyonumuz oturdu. Bu ilk projemizi tamamlamamızın ardından uzun süredir eksikliğini hissettiğimiz müşteri ilişkileri yönetim sistemi olan Philos u devreye aldık yılının Mart ayında başlattığımız bu projeyi, başarılı bir proje ekibinin üstün çalışmalarıyla ekim başında tamamladık. Geriye dönüp baktığımızda, yaklaşık 1,5 yıllık zaman dilimi içinde çok büyük ve kritik iki projeyi tamamlamış olduğumuz için mutluyuz. Tabii projelerin başarılıp hayata geçirilmesi, IT açısından işin sonlanması değil başlangıcı anlamına geliyor. Bu anlamda, yeni bir müşteri ilişkileri yönetimi uygulamasını hayata geçirdiysek, bizim için bundan sonra en önemli olan bu uygulamanın şirketimiz için en verimli şekilde kullanılabilmesidir. Siemens A.Ş. IT biriminin yapısı hakkında bilgi verebilir misiniz? Şu anda 42 kişilik bir ekibimiz var ve her çalışanımız çok değerli uzmanlıklara sahipler. Şirketlerin en büyük harcama kalemlerinden biri IT. Önemli olan bu harcamalar karşılığında, şirket ve iş birimleri için gerekli katma değeri yaratabilmek. Bu yıl içinde yapmış olduğumuz organizasyon çalışmasıyla kendimizi hem değişen IT dünyasına uygun şekilde konumladık, hem de Cluster yapısı içinde uyumlu ve etkili çalışabilecek bir yapı oluşturduk. Siemens dünyasında IT departmanları çeşitli birçok fonksiyonu yönetiyor. Dahili müşterimiz olan sektörler, bölümler ve iş birimleri ya da fonksiyonel birimlerle ilişkilerin yürütülmesi ve IT taleplerinin yönetilmesi alanında çalışan uzman arkadaşlarımız var. Siemens in IT operasyonu global anlaşmalar Siemens, yeşil ürün portföyü açısından dünyanın en yüksek oranda portföye sahip şirketlerinden biri. IT de bu noktada önemli bir fayda sağlayıcı. çerçevesinde artık profesyonel servis sağlayıcılar tarafından yürütülüyor. Bizim organizasyonumuzda da kontratların doğru ve zamanında yapılması, servis sağlayıcının kontrol edilmesi, eskalasyonların takibi gibi konularda uzman arkadaşlarımız görev alıyor. Bilgi güvenliği ve verilerimizin korunması her zaman için çok önemli bir konu ve bu alanda da Siemens dünyasında üst düzey bilgi ve tecrübeye sahip arkadaşımızın olması bizim için büyük bir şans. Yönetişim rolümüz yine devam ediyor, burada en son gelişmeleri takip etme arzumuzun yanında, şirketimizin başarısının sürdürülebilirliği için en uygun kararların verilebilmesinde, doğru uygulamaların geliştirilmesi ve ürünlerimizin yönetiminde uzman arkadaşlarımız mevcut. Tüm bu faaliyetlerin yanı sıra kullanıcılara, hizmetlere erişmelerinde, bilgisayarlarını alabilmelerinde, telefonlarını sipariş edebilmelerinde, hatla ilgili işlemlerini yapabilmelerinde, temel kullanım hizmetlerinde destek veren ekiplerimiz bulunuyor. Siemens A.Ş. ye organizasyon, yönergeler ve dahili imza yetkileri alanında da danışmanlık ve hizmet yine arkadaşlarımız tarafından sağlanıyor. Bir de ticari ekiplerimiz bulunuyor. Ticari ekiplerimiz de IT ile ilgili harcamaların en makul düzeyde gerçekleştirilmesi için ve tasarrufla ilgili imkanların yaratılması ve takibi konusunda şirketimize katkı sağlıyorlar. Hedefleriniz nelerdir? Altyapı konusunda çok uzun zamandır kullanıcılarımızdan ve şirket içindeki arkadaşlarımızın değerlendirmelerini alıyoruz. IT yönetimi açısından en önemli husus, bu taleplerle şirket menfaatleri için en uygun çözümleri mümkün olduğu kadar eşleştirmektir. Siemens olarak standardımız Windows tabanlı bilgisayarlardır, işletim sistemi olarak da Windows XP kullanırız, paralelinde de Microsoft un Office 2003 paketi standardımızdır. Bu standartlar bu büyüklükteki bir şirket için bütün maliyet ve bilgi güvenliği unsurları gözden geçirilerek oluşturulmuştur. Bilgisayarlar bu şekilde kurulur ve kullanıcılara teslim edilir. Tabii şirketimize katılan çoğu yeni üniversite mezunu arkadaşımız Office 2003 ü hayatlarında ilk defa buraya geldiklerinde görürler. Onlar için temel soru neden hala Office 2003 kullanıldığıdır. IT ekibi olarak bizim de en büyük isteğimiz mümkün olan en son versiyonu kullanabilmektir. Ama en son versiyonu kullanmadan önce birçok açıdan ciddi bir değerlendirmeden geçirmemiz gerekiyor. Lisanslama anlaşmalarının da Siemens teki yüzbinlerce kullanıcı için uygun maliyetle çözülmesi önemli. Çok büyük önem taşıyan unsurlardan biri de tabii ki güvenlik. Yeni ürünler her zaman için güvenlik açısından tüm açıkları kapatılmış ürünler olmazlar. Siemens açısından bu riski minimize edecek sistemlerin kullanılması önemli konulardan biridir. Bugüne kadar yapılmış değerlendirmeler ile mevcut standartlarımızın dışına çıkamıyorduk. Şimdi ise farklı sistemlerin de Siemens in ihtiyacı olan kullanım, güvenlik ve maliyet unsurlarını yerine getirebildiği ortaya çıkıyor. Yaklaşık aylık periyot içinde bütün kullanıcılarımızın bilgisayarlarını Windows XP den Windows 7 işletim sistemine geçirmeyi hedefliyoruz. Windows 7 ye paralel olarak Office 2007 yi de standart haline getireceğiz. Sadece Cluster a baktığımızda 22 bin makinede bu işlem yapılmalı. Bütün kullanıcıların bilgilendirilmesi, eğitilmesi gibi işlemlerin de IT tarafından gerçekleştirilmesi gerekiyor. Bu proje kapsamında Windows harici cihazların, hatta kendi kişisel bilgisayarlarımızın da şirket kaynaklarına bağlanabilmesi için araçlar hayatımıza girmiş olacak. Uzun yıllardır birçok kullanıcının hayalinde olan, özellikle dizayn ve yaratıcılık isteyen işlerde oldukça başarılı olan Mac ve benzeri platformlara da gerektiği durumlarda ulaşabilir hale geleceğiz. Geçtiğimiz yıl aldığımız karar doğrultusunda eski standartımız olan Blackberry ler yerine Smart Mobile dediğimiz bir servisle Android tabanlı cihazları kullanmaya başladık. Farklı işletim sistemleri ve cihazlarla ilgili pilot çalışmalarımız da devam ediyor, ve piyasadaki tüm modelleri iş ihtiyaçlarımıza uygunluk ve maliyet açısından değerlendirip, cihaz portföyümüzü genişletebilmek için devam eden bir projemiz Teknolojimizi güncel tutarak yeşil teknolojiye yatırım yapıyoruz. IT tarafındaki enerji kullanımını düşürerek müthiş bir fayda sağlıyoruz. var. Yazıcı, faks ve tarayıcılarda yenilemeye gidiyoruz. Bu ürünler; ofis konsepte ve Siemens in yeşil yaklaşımına uygun akıllı cihazlar olacaklar. Siemens çalışanlarına iletmek istedikleriniz nelerdir? Siemens içinde nerede çalışırsanız çalışın kendinizi entegre edebileceğiniz, geliştireceğiniz ve sınırsız imkanlar bulabileceğiniz bir ortam var. Hepimiz fırsatlara açık olmalıyız. Siemens in sunduğu bu dünyayı değerlendirmek bizlerin elinde. Umuyorum aramıza yeni katılan arkadaşlar da şirketin bu özelliklerinin kısa zamanda farkında olarak kariyer planlarını ileriye yönelik oluştururlar.

10 Sayfa / Ocak SiemensWorld Türkiye Altyapı&Şehirler İSDEMİR de başarılı bir süreç İskenderun Demir Çelik 154 kv GIS Tesisi Fider Yapılandırılması projesini başarıyla tamamladık. Stratejik olarak önemli müşterilerimizden biri olan İSDEMİR in kritik yükleri besleyen 154 KV GIS tesisinde bulunun Kuvvet-2 fiderinin kısa süre içinde devreye alınması ve tekrar yapılandırılması işi Smart Grid SE AS tarafından başarıyla gerçekleştirildi. İş kapsamında Siemens Fransa dan gelen süpervisor ekibiyle birlikte, fiderdeki arıza tespit edildi ve bu doğrultuda arızalı parçalar değiştirilerek tesisteki yedek fider, arızalı fiderin yerine devreye alındı. Bu sürecin son aşamasında yalıtkanlık testleri yapılan çalışmanın kabulü gerçekleştirildi. Fider değişimiyle gerek müşteri memnuniyeti anlamında gerekse büyüme stratejimiz doğrultusunda önemli bir adım atıldı. Altyapı&Şehirler Siemens, İzmit Körfez Geçiş Köprüsü ne hayat veriyor Türkiye nin üçüncü asma köprüsü olması planlanan İzmit Körfez Geçiş Köprüsü, Siemens ile hayat buluyor. Projenin elektromekanik işlerini gerçekleştirecek olan Siemens A.Ş. tasarım, malzeme tesisatı, montaj ve devreye alma çalışmalarını üstleniyor. Tamamlandığında dünyanın en normlar dahilinde devreye alacak. köprü içinde yer alan trafo güvenli asma köprülerinden biri sayesinde bakım vb. süreçler uzun dördüncü asma köprüsü Kuleler arası 1550 metrelik merkezlerinde çıkacak herhangi olacak. Köprünün uzun ömürlü çok daha kısa sürede ve düşük unvanını alacak olan İzmit açıklığa sahip olan İzmit Körfez bir yangına otomatik olarak olmasını sağlayacak bir diğer maliyetle gerçekleştirilebilecek. Körfezi Geçiş Köprüsü yle ilgili Geçişi Köprüsü, sahanın jeolojik müdahale edilmesini sağlayacak. çözüm ise Nemsizleştirme Siemens in başta tünel hazırlıklar sürüyor. İstanbul ve koşulları nedeniyle 1,5 kilometre Köprü dışındaki iki trafo Sistemi. Dehumidification System projeleri olmak üzere SCADA İzmir i birbirine bağlayan 420 uzunluğunda beton viyadük ile merkezinin güvenliği ise yetkisiz olarak tanımlanan bu çözüm, sistemlerindeki tecrübesi İzmit kilometrelik otoban projesinin karaya bağlanacak. Ayakları bu girişleri engelleyecek bir giriş tamamı çelik aksamdan oluşan Körfez Geçişi Köprüsü nde kendini en önemli parçalarından biri nedenle deniz içinde yer alacak kontrol sistemiyle sağlanacak. köprünün nem oranını korumasını gösterecek. Kurulacak olan kontrol olan köprünün trafik kontrol köprü, yoğun gemi trafiğinin merkezindeki yetkililer köprüde sistemleri ile tüm elektrik ve elektromekanik sistemlerinin geliştirilmesi, kurulumu ve faaliyete geçirilmesi Siemens Türkiye ekibi tarafından gerçekleştirilecek. Proje kapsamında 6 adet trafo merkezi konumlandırılıyor. Bu merkezlerden dördü köprü üzerindeyken ikisi ise köprünün iki olduğu bir bölgeye inşa edilmesi nedeniyle özel bir uyarı sistemini de barındırıyor. Bu amaçla kurulan Marine Navigation Lighting sistemi, köprünün her iki ayağına yakın ve köprü altına tesis edilecek. Geçiş yapan gemilerle Mors Alfabesi ile iletişim kurabilecek. Yıldırımlara karşı özel çözüm Yapı güvenliğinde üst nokta İzmit Körfez Geçişi Köprüsü, sahip olduğu teknik özellikler haricinde, kısaca SHMS olarak adlandırılan özel bir yapı güvenliği sistemini de barındırıyor. GPS sensörleri, kulelerin konum ve hareketini sürekli izleme olanağı tanırken, köprü giriş ve çıkışları ile köprü üzerindeki toplam yük de özel sensörler aracılığıyla Köprü, sahip olduğu teknik özellikler haricinde, kısaca SHMS olarak adlandırılan özel bir yapı güvenliği sistemini de barındırıyor. kullanılan tüm çözümleri tek merkezden izleyebilecek. Sensörlerden gelen uyarılar, güçlü data iletişim altyapısıyla anında kontrol merkezine iletilebilirken, ekranda çıkacak alarm ve uyarılarla hızlı bir şekilde duruma müdahale edilebilecek. Bu da, hem köprünün kendisinin hem de köprü üzerinde seyreden farklı ucunda karada bulunacak. Siemens in köprüde uygulayacağı düzenli olarak takip edilebilecek. araçlardaki insanların güvenliğini Köprünün enerji ihtiyacını ve bir diğer çözüm ise Yıldırımdan Gerektiğinde önlem alınabilecek sağlayacak. Köprü içi, kule ve sağlayacak. dağıtımını üstlenen bu trafo Korunma ve Topraklama Sistemi Yapı Güvenliği Sistemi nin diğer kablolarda geçerli olacak olan bu merkezleri arasındaki orta gerilim olacak. Köprünün inşaatının sağladıkları arasında rüzgarın sistem, havalandırma kanalları 2015 Kasım ayında tamamlanması kabloları haricinde alçak gerilim başlamasıyla birlikte kurulumu da şiddetini ölçerek merkeze vasıtasıyla sirkülasyon sağlayarak hedeflenen İzmit Körfez Geçişi panoları, aydınlatmalar, enerji başlayacak olan bu sistem, suyun bildiren çözümler ile köprünün çelik kablolar içine hava gönderimi Köprüsü, daha önceden körfezin kesintisi ihtimaline karşılık güç içindeki temellerden kulenin uzama-genleşme hareketlerini ve boşatılması işlevini üstlenecek. dolaşılması ya da feribotlarla tepesindeki paratonerle ve ana ölçecek sensörleri de bulunuyor. Köprü geneline yerleştirilecek geçilmesi sırasında yaşanan Siemens in tünel ve otoyol projelerinde edindiği deneyim de yansıtılacak. Yapının uzun ömürlü olmasını sağlayacak teknolojiler kullanılacak. çelik halatlar üzerindeki özel çözümlerle tüm köprüyü yıldırım düşmelerine karşı koruyacak. 330 kilometre kablo çekilecek Siemens in İzmit Körfez Geçişi Köprüsü ndeki bir diğer çözümü ise kapsamlı bir iletişim altyapısı. Köprü üzerindeki yüzlerce sensörden gelen bilgiyi, köprünün güneyine yerleştirilecek Kontrol İzmit Körfez Geçişi Köprüsü, bu çözümlerle dünyanın en nem ölçerlerden aldığı verileri değerlendirecek olan sistem minimum 30 dakikalık geçişi 10 dakikanın altına indirecek. Merkezi ne iletme görevini kaynakları ve jeneratörleri içeren üstlenecek olan bu altyapı, yedekleme sistemi de yine bu aynı zamanda bakım ekibi ve kapsamda Siemens tarafından yetkililerin, belirli noktalara devreye alınacak. Köprünün gerek yerleştirilecek telefonlarla Kontrol dışarıdan görünen karayolu ve Merkezi yle iletişimini sağlayacak. kulelerin mimari aydınlatması Alınacak güvenlik önlemleri gerekse normal ve acil durumlarda kapsamında CCTV kamera sistemi kullanılacak iç aydınlatmalar da ile köprü ve kule içi yangın alarm yine proje kapsamında yapılacak. ve söndürme sistemlerinin veri Siemens, bu çözümlere ilave akışını da sağlayacak olan iletişim olarak; boyu 250 metreyi bulan altyapısı, köprü dışından da kuleler ve kulelerin üst kısmında etkin yönetim olanağı sunacak. yer alacak uçak ikaz uyarı Kurulacak olan basınç tüplü aydınlatmalarını uluslararası yangın söndürme sistemi ise,

11 / Ocak SiemensWorld Türkiye Sayfa 11 Altyapı ve Şehirler EnerjiSA ile OSOS Projesi imzalandı EnerjiSA Başkent Elektrik Dağıtım A.Ş. ile Otomatik Sayaç Okuma Sistemi (OSOS) projesi imzalandı Smart Grid SE MCS ile Başkent EDAŞ ın imzaladığı OSOS projesinde, işletme sahasında bulunan eski tipteki, yaklaşık 22 bin adet aydınlatma ve büyük müşteri sayaçlarının haberleşme ara yüzlü sayaçlarla değişimi, modem ve sayaçların saha uygulaması ve tüm bilgilerin merkezde bulunan Sayaç Veri Yönetim Sistemi (SVYS) Meter Data Management System e (MDMS) aktarılması, SAP entegrasyonu ve sayaç iş akışları da sağlanacak. Türkiye de OSOS kapsamında şu ana kadar ihale edilmiş en büyük proje olan bu projede, Türkiye de ilk kez bir SVYS sistemi OSOS yapısı içine dahil edilerek, marka bağımsız sayaçların okunmasına olanak sağlanacak. Yakın zamanda Siemens in bünyesine dahil edilen ve tüm dünyada 45 milyondan fazla sayaçla haberleşen EnergyIP yazılımıyla tek sistem çözüme adım atılmış olacak ve farklı markalı sayaçlar için farklı OSOS altyapısı kullanılmasına gerek kalmayacak. SAP sertifikalı bir IT altyapısı sunulacak olması da Türkiye için bir ilk olacak. Endüstri Makine ve metal işleme sektörüyle buluştuk Türk makine ve metal sektörü temsilcilerini bir araya getiren Uluslararası Metal İşleme ve Teknoloji Fuarı TATEF ile Avrasya Takım Tezgahları Fuarı MAKTEK te sektör temsilcileriyle yeni ürün ve çözümlerimizi paylaştık. Alanında dünyada ilk beş büyük endüstri zirvesi arasında yer alan TATEF ve sektörün Avrasya bölgesindeki en büyük buluşması kabul edilen MAKTEK te, özel hazırladığımız standlarımızla yerimizi aldık. TATEF fuar alanında Siemens Endüstri OEM satış ekibi; projelendirmeden üretime, knowhow ve satış sonrası konusunda Türkiye de üretim yapan OEM lere yönelik çözümlerimizi sergiledi. SINUMERIK ve SINAMICS ile donatılmış örnek bir takım tezgahını da standımızda sunduk. Bu hizmetlerle birlikte OEM lere yönelik geliştirdiğimiz, sektör şirketlerinin bakım, yedek parça temini, teknik servis gibi konularda sorun yaşamadan asıl işlerine odaklanmalarını sağlayan Müşteri Hizmetleri bölümümüzün temsilcileri de etkinliklerde yerini aldı. Önleyici Bakım Hizmetleri nden Entegre Tesis Yönetimi ne kadar zengin bir hizmet portföyüyle çalışmalarını sürdüren Siemens Müşteri Hizmetleri ziyaretçileri bilgilendirdi. MAKTEK fuarında CNC alanında sahip olduğumuz küresel birikimimizi de paylaştığımız etkinliklerde ayrıca SINUMERIK ailesinden 808D, 828D ve 840 sl için hazırladığımız demo setleriyle ziyaretçilerimize detaylı tanıtım yapma olanağı elde ederken SINUTRAIN çözümümüzü de sergiledik. Siemens genelinde, dünyanın en iyi yerel uygulaması olarak seçilen, CNC takım tezgahları sektöründeki makine üreticileri, makine ithalatçıları ve eğitim kurumlarına yönelik uygulamalı ve teorik eğitimlerin verildiği TAC (Technology and Application Center) konseptimiz de fuarda büyük ilgiyle karşılandı. MAKTEK fuarı bünyesinde 2-5 Ekim 2012 tarihleri arasında düzenlenen SLIM 2012 Uluslararası İmalatta Sürdürülebilir Yaşam Konferansı nın özel bir konuşmacısı da vardı. Siemens AG adına konferansta bir konuşma yapan Zeki Aydan, üretimde sürdürülebilir yaklaşımlara dair bilincin gün geçtikçe yaygınlaştığını ifade ederken, Siemens in farklı ülkelerde gerçekleştirdiği başarılı örnekleri de katılımcılarla paylaştı. Fuara TATEF te 18 ayrı ülkeden 391 kurum ve kuruluş ile 1000 e yakın marka yer aldı. MAKTEK fuarı ise 12 salonda yaklaşık 1000 adet firmayı ağırladı. destek veren sektörel yayınların Siemens yetkilileriyle çeşitli röportajlar gerçekleştirdiği TATEF ve MAKTEK organizasyonlarının bir diğer çarpıcı yanı ise, Siemens müşterilerinin tümüyle bir araya gelmesinin ötesinde, fuarlardaki pek çok standda Siemens cihazlarının kullanılıyor olmasıydı.

12 Sayfa / Ocak SiemensWorld Türkiye Sağlık Siemens Sağlık Türkiye ye çift sertifika Siemens Sağlık Sektörü IT Proje Yöneticisi Oğuz Boran, ve IPMA sertifikalarını almaya hak kazandı. Siemens Sağlık Sektörü IT Proje Yöneticisi Oğuz Boran, Siemens ve IPMA sertifikalarını almaya hak kazanan ilk Siemens Türkiye çalışanı oldu. Boran, Ocak 2011 de CoC Vienna Project Management Office tarafından Avusturya da düzenlenen PROMOTE Project Management Curriculum a aday gösterildi. Siemens Sağlık Türkiye desteğiyle programa başvuru yapan Boran, değerlendirme sürecinin ardından kabul edilerek, Siemens bünyesinde Avrupa nın birçok ülkesinde farklı sektörlerde Proje Yönetimi üzerine çalışan 14 kişilik bir grup ile 1 yıllık eğitim sürecine katıldı. PROMOTE eğitim programının tamamlanmasıyla birlikte, her yıl Viyana da düzenlenen & IPMA Combined Certification etkinliğine katılmak için başvuran Oğuz Boran, & IPMA Combined Certification - Level C - Project Manager için gerekli başvuruları yaparak sınav ve mülakatlara girmeye hak kazandı. 26 Eylül 2012 tarihinde Viyana da düzenlenen etkinlik sonucunda yapılan değerlendirme ile her iki organizasyon tarafından başarısı onaylanan Oğuz Boran, ve IPMA sertifikalarını bir arada alan ilk Siemens Türkiye çalışanı oldu. CEE bölgesinde, Proje Yöneticisi nin PMI veya IPMA gibi uluslararası bir organizasyondan sertifikalı olması şartını karşılamak amacıyla, Siemens ve IPMA Avusturya/CEE tarafından başlatılan pilot program dahilinde her iki sertifikayı bir defada almak mümkün oluyor. Oğuz Boran, katıldığı eğitim programı sayesinde Siemens bünyesinde çalışmakta olan her proje yöneticisi için bağlayıcı nitelikte olan sertifikasını alırken; özellikle Avrupa ülkelerinde müşteriler tarafından projelerinde görevlendirilecek proje yöneticileri için talep edilen IPMA sertifikasına da sahip oldu. Sağlık Siemens Sağlık Türkiye nin servis mükemmelliği tescillendi Siemens Sağlık Liderlik Konferansı nda Servis Mükemmelliği alanında verilen ödülün sahibi Siemens Sağlık Türkiye oldu. Siemens Sağlık Sektörü tarafından her yıl inovasyon, satış ve servis alanlarında mükemmelliği yakalayan ülkelere ve merkezi iş birimlerine verilen Mükemmellik Ödülleri, 15 Ekim de Berlin de düzenlenen Siemens Sağlık Liderlik Konferansı nda sahiplerini buldu yılında Satış alanında mükemmellik ödülüne layık görülen Siemens Sağlık Türkiye bu yıl da Servis Mükemmelliği Ödülü ne layık görüldü. Siemens Sağlık Diagnostik Bölümü CEO su Michael Reiterman ödül töreninde yaptığı konuşmada Siemens Sağlık Türkiye nin serviste mükemmellik başarısına erişmesinde, devamlı süreç iyileştirmeleri ve Siemens Remote Service ile yakalanan muazzam sonuçların rolü bulunduğunu ifade etti. Müşteri memnuniyeti başta olmak üzere, global strateji ile uyum, geçmişe dayanan pozitif trend ve zorlu finansal metriklere dayanan yüksek performans neticesinde alınan servis mükemmelliği ödülünü kazanmak; alanında yetkin uzman mühendislik, klinik uygulama becerisi, metriklere dayanan titiz operasyon yönetimi ve ardından oluşturulan hizmetlerin profesyonel satışı ve pazarlanması ile mümkün oluyor. Siemens Sağlık Türkiye nin Servis Mükemmelliği ödülüne layık görülmesi; bu alanlardaki başarısını tescillerken, sektörümüzün gelecekte Türkiye ye getirmeyi hedeflediği daha büyük sorumluluklar için de güçlü bir zemin oluşturuyor. Siemens Sağlık Türkiye nin Servis Mükemmellik Ödülünü alması, Siemens in Erlangen de konumlanan merkez yönetim ofisinde bulunan herkese açık genel tanıtım ekranında, dünya devleri ile birlikte en iyi global örnekler arasında Türkiye nin de yer almasını sağladı. Sağlık Sağlık Sektörü, Siemens One Konferansı nda ödül aldı Siemens Sağlık Sektörü müşterisi Acıbadem Sağlık Grubu; Siemens One Account Manager of the Year ödülüne layık görüldü. Siemens Sağlık Sektörü müşterilerinden Acıbadem Sağlık Grubu; Siemens AG genelinde tüm sektörleri kapsayan değerlendirmeler sonucu her yıl 25 adet verilmekte olan Siemens One Account Manager of the Year ödülüne layık görüldü Ekim 2012 tarihinde Berlin de gerçekleşen Global Siemens One Conference 2012 konferansında, Acıbadem Sağlık Grubu ndan sorumlu Bölge Satış Müdürü Fuat Besceli; Siemens Sağlık Türkiye yi temsilen ödülü alan isim oldu. Sağlık Sektörü genelinde ilk kez Türkiye nin layık görüldüğü bu önemli ödül; aynı zamanda CEE Cluster içerisinde bu kapsamda seçilen tek RAM (Regional Account Manager) olması sebebiyle büyük önem taşıyor. Dünya genelinde toplam 650 bölge satış yöneticisi içerisinde en başarılı 25 RAM in seçildiği bu değerlendirmeler; mevcut mali yıl da dahil olmak üzere geçmiş üç yıllık performansı, gerçekleşen ve gelecekteki potansiyel iş büyüklükleri, müşterinin yeni projeleri göz önüne alındığında Siemens in müşterideki toplam payı ve bu payın son 3 yıl içerisindeki gelişimi göz önünde bulundurularak yapılıyor. Finansal değerlerin yanı sıra hedeflerle yürütülen satış yaklaşımı, stratejik ve inovatif bir perspektifle müşterinin süreçlerine uyum sağlama, işbirliği ve müşteriyi etkileme becerisi de 1 ile 10 arasında bir skalada değerlendiriliyor. Acıbadem Sağlık Grubu ile uzun yıllardır sürdürdüğü başarılı ilişkiler, satış ekibinin yoğun ve başarılı çalışmaları sayesinde grubun hastane zincirinin önemli bir tedarikçisi olması; Türkiye ye, Siemens Sağlık Sektörü içerisinde Siemens One Account Manager of the Year ödülünü alan ilk ülke olma başarısını getirdi. Siemens in müşteriye stratejik yaklaşımı ve zorlayıcı ama gerçekçi hedeflerin doğru zamanda gerçekleştirilmesi de ödülün alınmasında önemli rol oynuyor.

13 / Ocak SiemensWorld Türkiye Sayfa 13 Siemens Sanat Deniz Artık Uyanıyor Now Wakes the Sea / Deniz Artık Uyanıyor sergisi, 25 Ocak 2013 e kadar, Siemens Sanat ta... Siemens Sanat ta 04 Aralık 2012 tarihinde başlayan Now Wakes the Sea/Deniz Artık Uyanıyor sergisi, kıyı bölgeleri tüketim, turizm, ekonomik, politik, çevresel, kent planlaması, küresel politikalara bağlı olarak geliştirilen dış stratejiler için bir oyun alanı olarak kullanılırken, kıyı-kentsel yaşamın sürdürülebilirliğine yönelik gözlemler ve beklentileri bir tartışma alanına taşıyor. Hollanda merkezli Satellietgroep ın liderliğinde gerçekleştirilen, Karadeniz ve Kuzey Denizi ne kıyısı olan ülkelerde sanatçıların, sinemacıların yeni yapıtlar geliştirebilmesi, var olan çalışmalarını değerlendirebilmeleri ve ortaya çıkan yapıtları üretildikleri yerlerde ve diğer ülkelerde sergilemeleri, benzeri projeleri yine işbirlikleri ile hayata geçirebilmelerine yönelik, araştırmaya dayalı programlar geliştirmeyi amaçlayan Now Wakes the Sea/Deniz Artık Uyanıyor projesinin yapıtları Siemens Sanat ta. Xentrikarts (Bahanur Nasya & Yılmaz Vurucu), Maurice Bogaert, İmre Azem, Rüya Köksal & Aydın Kudu, Bram Vermeulen/VPRO, Rik Delhaas & Daimon Xantholoulos, Eliane Esther Bots, Aram Tanis & Jacolijn Verhoef, Barbara Hanlo, Fidan Ekiz, Henrik Lund Jorgenson (DK/ SE) un belgesel/video yapıtlarının yer aldığı sergi, Siemens Sanat ta izleyicilere sunuluyor. Proje ortaklığını Avrupa Kültür Derneği nin yaptığı, Sinopale (Uluslararası Sinop Bienali) kapsamında gerçekleştirilen Now Wakes the Sea/Deniz Artık Uyanıyor projesi Türkiye Hollanda 400. Yıl programı içinde, Tandem - European Cultural Foundation, MitOst e.v., Centre for Cultural Management, Culture Action Europe, European Commisson (Culture), Robert Bosch Stiftung- SICA, Lahey Belediyesi, Haagse Brug, Stroom, İstanbul Hollanda Başkonsolosluğu, ECF and SfA desteğiyle gerçekleştiriliyor. Kurumsal Tell Your Siemens World sonuçlandı Tell Your Siemens World yarışmasının kazananları belli oldu. Siemens Türkiye olarak sizlerin değerli katılımlarıyla çeşitlenen Tell Your Siemens World yarışmamız sonuçlandı. Farklı sektörlerden çok sayıda adayın başvurduğu yarışmada jüri kazananları belirledi. Ön eleme sonrasında 50 nin üzerinde eser finale kalırken, gerek video gerekse fotoğraf dalında gerçekleşen katılımlar, Siemens in yaşadığımız dünyayla olan ilişkisini yansıtan birbirinden güzel projeleri temsil etti. 6 Ağustos 24 Ekim 2012 tarihlerinde katılan tüm fotoğraf ve videolar intranet üzerinde oylamaya açıldı. Buradaki oylama sonrası ilk elemeyi geçen adaylar 7 Kasım 2012 de jürinin değerlendirmesine tabi tutuldu. Zor saha yok Yalnızca bireysel katılımların kabul edildiği yarışmada video kategorisinde ilk sırayı Siemens için ZOR Saha Yoktur isimli çalışmasıyla İsmail Şen alırken, ikinciliği EHS One World, One Life We Care isimli çalışmasıyla Erdem Gündemir, üçüncülüğü ise Hızlı Tren eseriyle Yener Kaan Tunçbilek aldı. İkinci kategori olan fotoğraf kategorisi de oldukça büyük bir rekabete sahne oldu. Sözümüzü tutarız Jüri üyelerinin değerlendirmesi sonucunda ilk sırayı Siemens li Olmak Sözünü Tutmaktır! adlı çalışmasıyla Gökhan Onar alırken, ikinciliği Siemens Benim İçin Yaşayan Tarih Demektir adlı eseriyle Mehmet Recai Güler, üçüncülüğü ise Mahmudiye RES adını verdiği fotoğrafıyla Metin Elvan elde etti. Herkes kazandı Yarışma sonunda fotoğraf kategorisinde katılan herkese mp3; video kategorisinde katılan tüm çalışanlarımıza ise mp4 ödülü verilirken, video ve fotoğraf kategorisinde dereceye giren Siemens çalışanlarımıza ödülleri, Hüseyin Gelis tarafından 7 Ocak tarihinde düzenlenen törenle verildi. Altyapı&Şehirler Siemens Türkiye LMV ye iki önemli ödül Siemens Türkiye LMV bölümünün başarısı dünya çapında ödüllendirilmeye devam ediyor. Siemens Türkiye Alçak ve Orta Gerilim (LMV) bölümü uluslararası ödüllerle başarısını sürdürüyor. Son olarak Kasım 2012 de Orta Gerilim Sistemleri (MS) ve Alçak Gerilim Ürünleri (LP) iş birimlerinin Berlin de düzenlenen yıllık konferanslarında iki iş birimi tüm ülkeler arasında ilk sırayı almayı başardı. MS Türkiye iş birimi 2012 mali yılı içinde iş girişi ve buna bağlı çalışmalarıyla ödül kazanırken; LP Türkiye iş birimi ise En İyi Nakit Akışı Performansı (Cash Flow) sergileyen birim olmaya hak kazandı. Hem Türkiye hem de hizmet verdiği dış pazarlardaki başarıları sonucu ödülü elde eden MS Türkiye, tüm organizasyonlar içinde en yüksek gelişmeyi sağlayarak Müşteri Odaklılık (Customer Focus) dalında birinciliği elde etti. LP Türkiye iş birimi ise, sergilediği başarılı performansla iki önemli pazar olan ABD ve Çin in önünde yer almayı başardı. Siemens içindeki yeni yapılanma sonrası ulaşılan bu başarı, Türkiye LMV ekibinin performansını ortaya koyması açısından önem taşıyor. Geçmişte de elde ettiği başarılar ile adından söz ettiren bu iki iş biriminin, gelecek yıllarda da yine ön sıralarda yer alması bekleniyor.

14 Sayfa / Ocak SiemensWorld Türkiye Enerji Siemens, Tekirdağ ın rüzgarını enerjiye çevirecek Siemens, Borusan EnBW Enerji nin Tekirdağ da kurmayı planladığı Balabanlı Rüzgar Enerjisi Santrali nin türbinlerini tedarik edecek. 50 megavat (MW) kurulu güce sahip olacak santraldeki türbinlerin kurulumu ve bakımı için anlaşma imzalandı. Türkiye de elektriğin en fazla tüketildiği yer olan Marmara Bölgesi nin ihtiyacını karşılama konusunda önemli bir eksikliği giderecek olan Tekirdağ Balabanlı Rüzgar Enerjisi Santrali, yılda 152,8 GWh elektrik üretecek. Santral, yıllık yaklaşık 95 bin ton karbondioksit salınımının önüne geçecek. Borusan EnBW Enerji, 50 MW kurulu güce sahip Balabanlı Rüzgar Enerjisi Santrali için Siemens ile çalışma kararı aldı. Siemens proje kapsamında inşaat dışındaki, türbinlerin kurulumu ve bakımıyla ilgili tüm çalışmaları gerçekleştirecek. Balabanlı Rüzgar Enerjisi Santrali nde Siemens in 108 metre kanat çapındaki, düşük ve orta güçteki rüzgarda bile enerji üretilebilen türbinleri kurulacak. Siemens, santralin tamamlanarak üretime başlamasını takiben Borusan EnBW Enerji ye Balabanlı RES için 10 yıl boyunca servis hizmeti de verecek. Siemens Sanayi ve Ticaret A.Ş. CEO su Hüseyin Gelis, Borusan EnBW Enerji ile birlikte çalışmaktan duydukları memnuniyeti dile getirerek şunları söyledi: Siemens dünyamızın sürdürülebilir geleceği için çalışmaya devam ediyor. Her geçen gün artan enerji ihtiyacı, hepimizi yenilenebilir enerji kaynakları üzerine düşünmeye yönlendirirken biz de stratejilerimiz ve portföyümüz ile bu amaç için çalışıyoruz. Son dönemdeki projelerimize baktığımızda, Siemens Türkiye olarak, 2011 yılında gerçekleştirdiğimiz 30 MW lık Çanakkale Mahmudiye santrali projesi 50 bin ton karbon salınımını azaltan bir proje olarak Siemens in ilk projesi olma özelliğini taşıdı. Ardından 39 MW lık Mersin Dağpazarı projesi ile 70 bin ton karbon salınımını azaltarak Direct Drive türbinlerimizi Türkiye ile tanıştırdık. Bu proje geçtiğimiz aylarda tamamlandı ve devreye girdi. Güçlü ve başarılı çalışan kadromuz içerisinde, sadece rüzgar projelerine odaklı bir ekibimiz var ve bu ekip ile gerçekleştirdiğimiz çalışmalarımız ile fark yaratıyoruz. Borusan EnBW Enerji için gerçekleştireceğimiz bu projenin üretime başlamasıyla birlikte, Türkiye de Siemens tarafından sağlanan rüzgar enerjisi kurulu gücü yaklaşık 200 MW a ulaşacak. Ülkemizdeki rüzgar enerjisi yatırımlarındaki artışa paralel olarak, bu alandaki çalışmalarımızı daha yukarıya taşımayı hedefliyoruz ve bu projede Borusan EnBW Enerji gibi öncü bir kurum ile çalışmaktan dolayı da mutluluk duyuyoruz. Borusan Holding CEO su Agah Uğur ise Balabanlı Rüzgar Enerjisi Santrali projemizde Siemens gibi uzman bir kurum ile çalıştığımız için son derece memnunuz. Projemizin de çok başarılı olacağına inanıyorum dedi. Enerji Kardemir in de tercihi Siemens buhar türbinleri Kardemir tarafından açılan 5. Yüksek Fırın Yatırımı İhalesi ni Siemens kazandı. Enerji Tüpraş tan Siemens e ödül Tüpraş, Kırıkkale rafinerisinde alanında bir ilk olan teknoloji harikası ONSPOT yükleme istasyonu için Siemens i ödüllendirdi Petrobras, Saudi Aramco, Exxon Mobile, Shell gibi dünya devi petrol ve gaz şirketlerine rafineri çözümleri sunan Siemens, Türkiye nin en büyük şirketlerinden biri olan Tüpraş ile yürüttüğü proje sayesinde Türkiye de Rafineri Çözüm Ortağı olarak anılıyor. Siemens, yeşil alan projesi kapsamında kapsamlı tesis mühendisliği ve teknolojik ekipman hizmetlerinin yanı sıra Ex-zone bölgesinde mekanik, elektronik, enstrümantasyon, otomasyon ve kapsamlı güvenlik çözümleri gibi hizmetlerin yanında saha gözlemleme, kurulum, başlatma ve müşteri eğitimi eylemlerini gerçekleştiriyor. Beklentiler, yılda iki milyon tonluk ürünün rafineride işleneceği ve ardından Kırıkkale den İzmit rafinerisine taşınacağı yönünde. Siemens, küresel organizasyon ekibi sayesinde hızlı hareket ederek, sıkışık takvim şartlarına rağmen projeyi 2013 itibarıyla tamamlamayı planlıyor. Siemens, bu prestijli projenin yanı sıra özellikle kavramsal tasarım ve besleme çalışmaları alanlarında çözüm sağlamayı sürdürmeyi hedefliyor. Yıllık 1,5 milyon tonluk ham çelik üretim kapasitesi ile Türk demirçelik sektörünün en önemli oyuncularından biri olan Karabük Demir Çelik Fabrikaları A.Ş. tarafından geçtiğimiz aylarda açılan 5. Yüksek Fırın Yatırımı İhalesi ni Siemens kazandı. Siemens tarafından sunulan eksenel kompresörün (STC-SX ), 5. yüksek fırına Nm3/ saate varan bir hızda basınçlı hava sağlaması planlanıyor. Mekanik tahrik sistemi olarak, Kardemir in özel buhar parametrelerine uygun bir şekilde tasarlanmış kondenserli buhar türbini (SST-600) seçildi. Projede tasarlanan Siemens Buhar türbini, moduler yapısı sayesinde diğer endüstriyel uygulamaların ihtiyaçlarını da karşılayabilecek şekilde uyarlanabilme özelliğine sahip. Bu projede, ihaleye katılan ve hali hazırda Kardemir tesislerinde kullanılan kompresörleri de bulunan global firmaların arasından, Siemens global satış ekibinin proaktif yaklaşımı, sektörde çok iyi bilinen yüksek bilgi birikimi, çok sayıda referansı ile güçlü yerel satış ve hizmet ağının yanı sıra müşteri taleplerine hızlı cevap verebilme esnekliği sayesinde bu projeyi kazandı. Hedeflenen büyüme ile bu yıl yaklaşık 1,7 milyon ton çelik üretmeyi hedefleyen Kardemir, 2016 yılına kadar kapasitesini 3,4 milyona çıkarmayı planlıyor yılının sonuna kadar tamamlanması planlanan Yüksek Fırın için Turbo Fan projesi, Kardemir in yatırım hedefleri kapsamına giren diğer projeler için de çok önemli bir örnek teşkil ediyor.

15 / Ocak SiemensWorld Türkiye Sayfa 15 Kurumsal İyi uygulama örneği olarak Siemens Akademi Siemens Akademi, özellikle Siemens şirketleri başta olmak üzere yeni kurulacak birçok ulusal ve uluslararası eğitim grubuna iyi uygulama örneği olmaya devam ediyor. Geçtiğimiz yıl Siemens Macaristan Sağlık sektörü yöneticileri ve ÇİMSA A.Ş. nin de aynı uygulamayı kendi organizasyonlarında gerçekleştirmek için Siemens Akademi yi örnek almalarının ardından, bu yıl da birçok farklı kuruluş bu konuda bilgi almak üzere Siemens Akademi yi ziyaret etti. Siemens Akademi, geçtiğimiz Nisan ayında ilk olarak DAAD (German Academic Exhange Service) heyetini, Siemens A.Ş. CEO su Hüseyin Gelis in de katılımı ile Siemens Kartal kampüsünde kabul etti. Alman üniversite rektörlerinin oluşturduğu DAAD heyeti, Türkiye de bulundukları süre içinde Türk üniversiteleri ile birlikte özel sektörden sadece Siemens Akademi yi ziyaret ettiler. Siemens Akademi ve Türk üniversiteleri ile ortaklaşa sertifika programlarının gerçekleştirilmesi ve akademik işbirliklerinin kurulmasına yönelik bilgiler ve öneriler karşılıklı olarak paylaşıldı. DAAD heyetinin ziyaretinin ardından Eylül ayında da Sabancı Holding bünyesinde kurulacak EnerjiSA Akademi nin proje grubu ile Siemens Akademi örneği paylaşıldı. Siemens Akademi, yine geçtiğimiz Ağustos ayında Londra, New York, Singapur, Sidney, Dubai ve Johannesburg da ofisleri bulunan endüstri ve enerji sektörlerinde dünyanın en önemli eğitim şirketlerinden biri olan Terapinn Group-The MBA Training Company Genel Müdürü Evon Wong u da Siemens Kartal kampüste konuk etti. Türkiye de TEB, İş Bankası ve Garanti Bankası gibi özellikle enerji sektörü için finans çözümü sağlayan kuruluşlar ile eğitim konularında çözüm ortağı olan Terapinn in genel müdürü, Siemens Akademi den de enerji verimliliği eğitimleri hakkında ve bu konuda gelecekte yapılabilecek çözüm ortaklıkları konusunda bilgi aldı. Son olarak; özellikle sağlık sektöründe ürün aplikasyon eğitimlerinin yaygınlaşmaya başlaması ve Siemens dünyasında da bu tip eğitimlerin ücretlendirilmesine yönelik yapılan çalışmalara örnek teşkil eden Siemens Akademi, Siemens Dubai Sağlık Sektörü için de iyi uygulama örneği olarak belirlendi. Bu bağlamda; 13 Aralık ta ilgili proje yöneticileri Siemens Akademi yi ziyaret etti ve ürün aplikasyon eğitimlerinin satış&pazarlamasına yönelik uygulama örnekleri hakkında bilgi aldılar. Kurumsal Tedarikçilerimizi dünyaya taşıyoruz Global Tedarik Zirvesi ile tedarikçilerimizi dünyaya taşıyoruz. Global Tedarik Zirvesi, Siemens Türkiye Tedarik Zinciri Yönetimi tarafından İstanbul da düzenlendi. Türkiye den yapılan satın almayı artırmak ve uluslararası standartları tedarikçilerle paylaşmak amacıyla düzenlenen Global Tedarik Zirvesi, Türkiye deki mevcut tedarikçileri, Siemens in farklı ülkelerindeki satın almadan sorumlu yetkili isimlerle buluşturdu. Global Tedarik Zirvesi nde açılış konuşmasını yapan Siemens AŞ Ceo su Hüseyin Gelis, Siemens gibi global şirketlerin kalite, lojistik, inovasyon odaklı güvenilir partnerlerle hareket ettiğinin altını çizerek Türkiye nin bu ihtiyaçları karşılamada mükemmel bir pozisyonda olduğunu kaydetti. 35 milyar Euro Siemens Türkiye Tedarik Zinciri Yönetimi Direktörü Tuğrul Günal ise konuşmasında Siemens in dünya genelinde yıllık 35 milyar Euro yu bulan bir satın alma hacmi olduğuna dikkat çekerken, Siemens Türkiye için yılda 300 milyon Euro, Siemens AG Almanya için 60 milyon Euro luk satın alma yaptıklarını ve özellikle SAG için yapılan satın alma rakamlarını önümüzdeki üç yıl içinde 400 milyon Euro ya attırmayı hedeflediklerini belirtti. Etkinliğe video konferans ile katılan Siemens AG Tedarik Zinciri nden Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Kux ise, gelişmekte olan ülkelerden yapılan satın alma oranlarını artırmak istediklerini ve Türkiye nin diğer ülkelerdeki organizasyonlara örnek olan mükemmel bir partner olduğunu vurguladı. Tedarikçiler bir araya geldi Global Tedarik Zirvesi sonrasında Siemens Türkiye nin merkezi Tedarik Zinciri Yönetimi organizasyonunun avantajlarını anlatmak üzere Siemens AG Yönetim Kurulu Üyesi Barbara Kux liderliğinde toplanan Tedarik Zinciri Yönetimi grubu yönetim toplantısına katılan Günal, Siemens Türkiye nin tedarik zinciri yönetimi alanında gerçekleştirdiği başarılı çalışmaları ve Global Tedarik Zirvesi nin yansımalarını da bu toplantıda katılımcılar ile paylaştı. Siemens in farklı ülkelerdeki tedarik zinciri yönetiminden sorumlu isimlerle Türkiye deki tedarikçileri bir araya getiren Global Tedarik Zirvesi nin ilerleyen yıllarda tekrarlanması amaçlanıyor.

16 Sürdürülebilir bir Türkiye için kültür ve sanata desteğimizi sürdürüyoruz. Siemens, çözüm odaklı ürün ve hizmetlerinin yanında, kültüre ve sanata verdiği destekle de Türkiye nin sürdürülebilir geleceğini inşa eden önemli aktörlerden biri olmaya devam ediyor. Toplumsal sorumluluk projelerine sürdürülebilir destek sağlayan Siemens, Anadolu medeniyetinin Avrupa kültürü ile buluştuğu en önemli antik merkezlerden biri olan Troya ören yeri kazı çalışmalarına destek veriyor; Troya Vakfı nın kurulmasında olduğu gibi, vakfın faaliyetlerinin devam etmesi için gereken desteği aralıksız sürdürüyor. Hem enerjinin hem de İstanbul un görkemli tarihinin sürdürülebilirliği için Siemens tarafından tarihi dokusuna uygun şekilde aydınlatılan Beyazıt Yangın Kulesi, yeni bir sembol olarak şehre ışık saçıyor. Ayrıca, bu yıl Siemens, 15. si düzenlenecek olan Siemens Opera Yarışması ve Siemens Sanat ın 7 yıldır ev sahipliği yaptığı Sınırlar Yörüngeler Yarışması yla genç yetenekleri sanat camiasına kazandırmaya devam ediyor. Genç opera sanatçıları Avrupa da eğitim bursları ile ödüllendiriliyor. Siemens Sanat, çağdaş sanatın genç yüzlerini sanatseverlerle buluşturuyor. Özellikle deneysel çalışmalar ve genç sanatçıların eserlerine yer verilen Siemens Sanat ta iki ayda bir farklı konularda karma sergiler düzenleniyor. siemens.com.tr/surdurulebilirlik

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz Yetenek Yönetimi Bölümü 27 Ekim 2009 1. Rakamlarla İş Bankası 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı 3. Yeni İK İş Modeli 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz 5. Yetenek Yönetimi Yaklaşımımız

Detaylı

e-mikro MBA Sertifika Programı Eğitim Fiyatları ve Bilgilendirme Broşürü 2014

e-mikro MBA Sertifika Programı Eğitim Fiyatları ve Bilgilendirme Broşürü 2014 Mikro MBA Sertifika Eğitim Fiyatları 1. Kategori Perfect Eğitim Paketi (10 Eğitim) 279,00 TL! 2. Kategori Plus Eğitim Paketi (5 Eğitim) 159,00 TL! 3. Kategori Pro Eğitim Paketi (3 Eğitim) 109,00TL! 4.

Detaylı

Çimtaş Microsoft Lync ile esnek, bütünleşik, yer ve zaman bağımsız kuvvetli bir iletişim altyapısına kavuştu

Çimtaş Microsoft Lync ile esnek, bütünleşik, yer ve zaman bağımsız kuvvetli bir iletişim altyapısına kavuştu Microsoft Lync Projesi Durum: Çimtaş Microsoft Lync ile esnek, bütünleşik, yer ve zaman bağımsız kuvvetli bir iletişim altyapısına kavuştu 5 ayrı lokasyon arasında kuvvetli bir iletişim altyapısına ihtiyaç

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

Uluslararası Yükseköğretim Hareketliliği ve Türkiye nin Konumu temalı Toplantı İstanbul TOBB Plaza da Gerçekleşti

Uluslararası Yükseköğretim Hareketliliği ve Türkiye nin Konumu temalı Toplantı İstanbul TOBB Plaza da Gerçekleşti Uluslararası Yükseköğretim Hareketliliği ve Türkiye nin Konumu temalı Toplantı İstanbul TOBB Plaza da Gerçekleşti Uluslararası Yükseköğretim Hareketliliği ve Türkiye nin Konumu Toplantısı TOBB Plaza da

Detaylı

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası FĐNANSAL EĞĐTĐM VE FĐNANSAL FARKINDALIK: ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Durmuş YILMAZ Başkan Mart 2011 Đstanbul Sayın Bakanım, Saygıdeğer Katılımcılar, Değerli Konuklar

Detaylı

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı.

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı. Değerli Basın Mensupları, Kıymetli Konuklar, İstanbul, 14 Temmuz 2008 Öncelikle Real Hipermarketleri Türkiye Genel Müdürü olarak gerçekleştirdiğimiz ilk basın toplantımıza katılımınız için çok teşekkür

Detaylı

Profesyonel, verimli, yenilikçi çözümler...

Profesyonel, verimli, yenilikçi çözümler... www.mekatromuhendislik.com.tr Profesyonel, verimli, yenilikçi çözümler... www.mekatromuhendislik.com.tr çözüm üretiyoruz... Hakkımızda 2012 yılında endüstriyel otomasyon sektöründe yenilikçi ve kaliteli

Detaylı

TEB KOBİ BANKACILIĞI

TEB KOBİ BANKACILIĞI TEB KOBİ BANKACILIĞI Türkiye de KOBİ ler İşletme Büyüklüğü İstihdam Grubu (Çalışan Sayısı) İşletme Sayısı (2013) % Mikro 1 9 3.303.073 93,68% KüçükÖlç.İşl. 10 49 190.514 5,40% OrtaB.İşl. 50 249 27.330

Detaylı

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Place image here with reference to guidelines Serhat Akmeşe

Detaylı

Enerji Verimliliği Forum ve Fuarına Enervis Çıkartma Yaptı

Enerji Verimliliği Forum ve Fuarına Enervis Çıkartma Yaptı ENERJİ GÜNDEMİ SAYI 12 OCAK 2015 02 Yeşil Sanayi Zirvesi ne Enervis in Enerji Verimliliği Projesi Damga Vurdu 03 Enerji Verimliliği Forum ve Fuarına Enervis Çıkartma Yaptı 04 Almanya da Güneş Elektriği

Detaylı

6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı

6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı 6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı Sosyal Güvenlik Kurumu(SGK) ve Uluslararası Sosyal Güvenlik Teşkilatı(ISSA) işbirliği ile Stratejik İnsan Kaynakları Politikaları ve İyi Yönetişim

Detaylı

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE SUNUM PLANI 1. RİSK VE RİSK YÖNETİMİ: TANIMLAR 2. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ 3. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ DÖNÜŞÜM SÜRECİ

Detaylı

www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması 10 Aralık 2012

www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması 10 Aralık 2012 www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması İçerik 1 Giriş 2 Sürdürülebilirlik Yönetimi 3 Sürdürülebilirlik İnisiyatiflerinin Finansal Etkileri 4 Raporlama Süreci

Detaylı

İdealBülten. BOSB Tekstil Kümesi Ara Dönem Paylaşım Toplantısı Düzenlendi

İdealBülten. BOSB Tekstil Kümesi Ara Dönem Paylaşım Toplantısı Düzenlendi BOSB ekstil Kümesi Ara Dönem Paylaşım oplantısı Düzenlendi Bursa Organize Sanayi Bölgesi (BOSB) Müdürlüğü tarafından Bursa Organize Sanayi Bölgesinde bulunan tekstil firmalarının rekabetçiliklerinin ve

Detaylı

Basın bilgisi. Şirketin olumlu ekonomik durumunu geliştirme

Basın bilgisi. Şirketin olumlu ekonomik durumunu geliştirme Basın bilgisi Tarih: 21/03/2012 Fensterbau/frontale 2012 için Roto pencere ve kapı teknolojisi Roto Grubu başarı yolunda ilerliyor / 2011 satış hacminde yeni rekor / Gelişen pazar konumu / Tatsız solar

Detaylı

Küresel Eğilimler ve Türkiye

Küresel Eğilimler ve Türkiye economicpolicyresearchinstitute ekonomipolitikalarıaraş tırmaenstitüsü Küresel Eğilimler ve Türkiye Güven Sak Ankara, 22 Kasım 2006 Küresel Eğilimler ve Türkiye Slide 2 Gündem Dünyaya ne oluyor? Dünyada

Detaylı

TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR?

TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR? Haziran 2010 SOSYAL MEDYA ARAŞTIRMASI: TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR? Proje Koordinatörleri: İndeks Araştırma Ekibi Simge Şahin, İstanbul Bilgi Üniversitesi Giriş:

Detaylı

KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ

KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ Ekim 2013 KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ Ekim 2013 E-mail:cluster@konyacluster.com Konya Kümelenme Merkezi Konya da kümelenme faaliyetleri 2006-2007 yılında Konya

Detaylı

Exit Plan Çıkış Stratejisi

Exit Plan Çıkış Stratejisi Exit Plan Çıkış Stratejisi 2 İçindekiler Proje yaklaşımı ve kapsamı Projeye genel bakış Proje adımları ve ürünler Aksiyon planı ve performans kriterleri Proje organizasyonu 3 Proje yaklaşımı ve kapsamı

Detaylı

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur?

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur? TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur? BAŞVURU ÖNCESİ Ön Koşul: Müracaat eden markanın Türkiye de tescilinin yapılmış olması, yurtdışında da ibraz edeceği İş Planında belirtilecek hedef pazarlarının en

Detaylı

KURUM İÇİ YER. HP de Kurum İçi Yer Değiştirme Felsefesi & Stratejimiz

KURUM İÇİ YER. HP de Kurum İçi Yer Değiştirme Felsefesi & Stratejimiz KURUM İÇİ YER DEĞİŞTİRME Şebnem Arıcan - İşe Alım Direktörü, MEMA Orta Doğu, Akdeniz, Afrika 1 Eylül 01 Copyright 01 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject

Detaylı

Fraunhofer IOA Fikri Haklar Yönetimi Ödülü 2012. Güler Ayyıldız Dalma Arçelik A.Ş. Fikri Haklar Yöneticiliği 14.06.2012

Fraunhofer IOA Fikri Haklar Yönetimi Ödülü 2012. Güler Ayyıldız Dalma Arçelik A.Ş. Fikri Haklar Yöneticiliği 14.06.2012 Fraunhofer IOA Fikri Haklar Yönetimi Ödülü 2012 Güler Ayyıldız Dalma Arçelik A.Ş. Fikri Haklar Yöneticiliği 14.06.2012 Fikri Haklar Yönetimi Ödülü (IP Management Award) 2008 den beri Fraunhofer IOA Enstitüsü

Detaylı

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Mart 2011 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

MERHABA. Techlife size teknolojiyi kullanırken hayatınızda sevdiklerinizle daha fazla vakit geçirme fırsatını yakalamakta katkıda bulunmak istiyor.

MERHABA. Techlife size teknolojiyi kullanırken hayatınızda sevdiklerinizle daha fazla vakit geçirme fırsatını yakalamakta katkıda bulunmak istiyor. İÇİNDEKİLER MERHABA ŞİRKET TANIMI BİLGİSAYAR DONANIM YAZILIM İNTERNET HİZMETLERİ BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ DANIŞMANLIK TEKNİK SERVİS SINAV DEĞERLENDİRMELERİ ÇÖZÜM ORTAKLARI REFERANSLAR MERHABA Eğitim sektörüne

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2015. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2015. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2015 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın 2015 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

Satinalma. BuyerNetwork.net Satınalma Kulübü. Satınalma Yöneticileri Filo Kiralama Sektörünü Değerlendirdi

Satinalma. BuyerNetwork.net Satınalma Kulübü. Satınalma Yöneticileri Filo Kiralama Sektörünü Değerlendirdi Endüstriyel Pazarlama ve Satış Konferansı Pazarlama ve Satış Profesyonelleri Buluşuyor 16 ARALIK 2015 Satınalma Meslek Uygulamaları ISSN 2149-1232 FİYAT 10 TL Satinalma Yıl: 3 Sayı: 36 ARALIK 2015 Satınalma

Detaylı

T. C. KAMU İHALE KURUMU

T. C. KAMU İHALE KURUMU T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BT Strateji Yönetimi BT Hizmet Yönetim Politikası Sürüm No: 6.0 Yayın Tarihi: 26.02.2015 444 0 545 2012 Kamu İhale Kurumu Tüm hakları

Detaylı

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ Egeli & Co. Yatırım Holding A.Ş. 13 Ekim 2010 Basın Bülteni EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ Halka açık bir şirket olan Egeli & Co. Yatırım

Detaylı

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler www.faktorgrup.com İşlerinizde Profesyonel Çözümler Değerli yöneticiler, Bildiğiniz gibi, içinde yaşadığımız yüzyılda modern işletmecilik kavramı beraberinde

Detaylı

Yaprak Özer İndeks İçerik İletişim Danışmanlık CEO. Öncelikleriniz iletişim stratejinizi de değiştirir

Yaprak Özer İndeks İçerik İletişim Danışmanlık CEO. Öncelikleriniz iletişim stratejinizi de değiştirir Yaprak Özer İndeks İçerik İletişim Danışmanlık CEO Öncelikleriniz iletişim stratejinizi de değiştirir Küresel finans sektörü, barındırdığı risklerden dolayı geçtiğimiz yıl birçok şirket için belirsizliklerle

Detaylı

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin!

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin! YAKLAŞIMIMIZ Kuter, yıllardır dünyanın her tarafında şirketlere, özellikle yeni iş kurulumu, iş geliştirme, kurumsallaşma ve aile anayasaları alanlarında güç veren ve her aşamalarında onlara gerekli tüm

Detaylı

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Eylül 2011 Dönemi Değerlendirmeleri

Detaylı

ACP Yapı Elemanları Şirket Müdürü Erhan Karabağ

ACP Yapı Elemanları Şirket Müdürü Erhan Karabağ ACP Yapı Elemanları Şirket Müdürü Erhan Karabağ ACP Yapı Elemanları Şirket Müdürü Erhan Karabağ dan, Röportaj Konumuz Olan 2014 Yılı Değerlendirmeleri ve 2015 Yılı Hedefleriyle İlgili Bilgiler Aldık. Firmanız

Detaylı

01.01.2012. www.konutkredisi.com.tr

01.01.2012. www.konutkredisi.com.tr Türkiye'nin ilk konut çöpçatanı Tüketici ile bankaların arasını bulan bir çöpçatan gibi çalışıyor. Türkiye de büyüme potansiyelinin en yüksek olduğu piyasalardan biri de şüphesiz konut. Dünyada 2008 de

Detaylı

Multinet in faydalar dünyasını keşfedin!

Multinet in faydalar dünyasını keşfedin! Multinet in faydalar dünyasını keşfedin! 444 87 36 Multinet Çağrı Merkezi Şirketlere, müşterilerine, üye işyerlerine ve çalışanlarına fayda sağlayan ve katma değerli çözümler sunan Multinet ile tanışın.

Detaylı

SELÇUK TTO GÖREVLENDİRME ETKİNLİK RAPOR FORMU ETKİNLİK DETAYLARI

SELÇUK TTO GÖREVLENDİRME ETKİNLİK RAPOR FORMU ETKİNLİK DETAYLARI Doküman No Sayfa No 1/1 Etkinlik Yer Tarih 12.12.2013 ETKİNLİK DETAYLARI KOSGEB-GİZ ANADOLU DA EKONOMİNİN DESTEKLENMESİ PROJESİ Konya Teknokent Ardıçlı Toplantı Salonu Saat 10.00 16.00 Katılımcı/ları TTO

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

TÜRKİYE RÜZGAR ENERJİSİ KONGRESİ

TÜRKİYE RÜZGAR ENERJİSİ KONGRESİ TÜRKİYE RÜZGAR ENERJİSİ KONGRESİ (TÜREK 2014 ) 5-6 Kasım 2014, İstanbul Fotoğraf: Emrah TAŞKIRAN TÜRKİYE RÜZGAR ENERJİSİ KONGRESİ / 5-6 KASIM Türkiye Rüzgar Enerjisi Birliği (TÜREB) tarafından üçüncüsü

Detaylı

Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği

Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği Kapsamlı bir yazılım seçim metodolojisi, kurumsal hedeflerin belirlenmesiyle başlayan çok yönlü bir değerlendirme sürecini kapsar. İş süreçlerine, ihtiyaçlarına

Detaylı

TEB KOBİ BANKACILIĞI

TEB KOBİ BANKACILIĞI TEB KOBİ BANKACILIĞI Türkiye de KOBİ ler İşletme Büyüklüğü İstihdam Grubu (Çalışan Sayısı) İşletme Sayısı (2013) % Mikro 1 9 3.303.073 93,68% KüçükÖlç.İşl. 10 49 190.514 5,40% OrtaB.İşl. 50 249 27.330

Detaylı

Siemens Mevzuata Uyum Programı

Siemens Mevzuata Uyum Programı Siemens Mevzuata Uyum Programı Alp H. Yörük Siemens San. ve Tic. A.Ş. Haziran 2009 Copyright. Yönetimin Mesajı / Tepede Başlayan Değişiklik Sadece temiz iş, Siemens in işidir. Her yerde herkes için her

Detaylı

Acil Durum Yönetim Sistemi ICS 785 - NFPA 1600

Acil Durum Yönetim Sistemi ICS 785 - NFPA 1600 Acil Durum Yönetim Sistemi ICS 785 - NFPA 1600 Başlarken Acil Durum Yönetim Sistemi Kendilerini acil durumlarda da çalışmaya hedeflemiş organizasyon ve kurumların komuta, kontrol ve koordinasyonunu sağlama

Detaylı

tepav Biyoteknolojide son yıllarda artan birleşme ve satın alma işlemleri ne anlama geliyor? Haziran2014 N201419 POLİTİKANOTU

tepav Biyoteknolojide son yıllarda artan birleşme ve satın alma işlemleri ne anlama geliyor? Haziran2014 N201419 POLİTİKANOTU POLİTİKANOTU Haziran2014 N201419 tepav Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Selin ARSLANHAN MEMİŞ 1 Yaşam Bilimleri ve Sağlık Politikaları Analisti Biyoteknolojide son yıllarda artan birleşme ve

Detaylı

Akıllı ve Çevreci Hastane Yatırımları

Akıllı ve Çevreci Hastane Yatırımları AKILLI VE ÇEVRECİ BİNA ÇÖZÜMLERİ HABERORTAK.com Mayıs 2015 Sayı: 02 Akıllı ve Çevreci Hastane Yatırımları Mimar Serter Karataban Danışman Cemil Yaman DANIŞMANDAN l CEMİL YAMAN 6 Biz Danışmanlar, Yatırımcıyı

Detaylı

PUTZMEISTER. KONYA SEMİNERİ ve BÖLGE YETKİLİ SERVİSİ MERTSAN MAKİNA ZİYARETİ. Marketing. 12 Haz 2014

PUTZMEISTER. KONYA SEMİNERİ ve BÖLGE YETKİLİ SERVİSİ MERTSAN MAKİNA ZİYARETİ. Marketing. 12 Haz 2014 PUTZMEISTER KONYA SEMİNERİ ve BÖLGE YETKİLİ SERVİSİ MERTSAN MAKİNA ZİYARETİ 12 Haz 2014 Marketing PUTZMEISTER KONYA SEMİNERİ Müşterilerle Konya buluşması Türkiye genelinde periyodik olarak düzenlenen eğitim

Detaylı

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr KPMG TÜRKİYE Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr KPMG Türkiye dünya standartlarında yönetim danışmanlığı hizmetleri sunmaktadır. KPMG Türkiye Yönetim Danışmanlığı ekibimiz şirketlerin Yönetim Kurulu

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Haziran 2011 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

Gönülden Ödüller 2015

Gönülden Ödüller 2015 Gönülden Ödüller 2015 Özel Sektörde Gönüllülük Ödülleri Gönülden Ödüller 2015 Yönetmeliği Bu yönetmelik, Özel Sektör Gönüllüleri Derneği nin (ÖSGD) Özel Sektörde Gönüllülük Ödülleri; GÖNÜLDEN ÖDÜLLER 2015

Detaylı

OKTAY ÖNCEL. Kendisinden hem Avnet hem de Türkiye de son dönemde gerçekleştirilen teknoloji yatırımlarına dair bilgiler aldık.

OKTAY ÖNCEL. Kendisinden hem Avnet hem de Türkiye de son dönemde gerçekleştirilen teknoloji yatırımlarına dair bilgiler aldık. OKTAY ÖNCEL OT/VT sektörünün yakından tanıdığı bir ismi ağırlıyoruz bu sayıda VecTime da; Avnet Technology Solutions Türkiye nin Kurumsal Çözümler Bölümü Yöneticisi Oktay Öncel. Kendisinden hem Avnet hem

Detaylı

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON Z. Güldem Ökem, PhD Research Fellow Centre for European Policy Studies (guldem.okem@ceps.eu) 23 Şubat 2011, Ankara Türkiye nin Avrupa Birliği

Detaylı

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır KSS Söyleşileri Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı (TTGV) Çevre Projeleri Koordinatörü Ferda Ulutaş ile Vakfın faaliyetleri, kurumsal sosyal sorumluluk

Detaylı

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. ( Şirket veya Doğan Burda ) Kurumsal Yönetim Komitesi

Detaylı

TALİS ORGANİZASYON. ta is A Tailor Made Event Company. for tailor made events. www.talis.com.tr

TALİS ORGANİZASYON. ta is A Tailor Made Event Company. for tailor made events. www.talis.com.tr TALİS ORGANİZASYON www.talis.com.tr for tailor made events www.talis.com.tr { { { tailor made: made, adapted, or suited for a particular purpose, use or person { tailor made: belirli bir duruma, amaca

Detaylı

Konferansa katılım ve sponsorluk olanakları için: Soysal Satış Bölümü T. (0212) 212 99 70 E. satis@soysal.com.tr www.soysal.com.tr

Konferansa katılım ve sponsorluk olanakları için: Soysal Satış Bölümü T. (0212) 212 99 70 E. satis@soysal.com.tr www.soysal.com.tr Konferansa katılım ve sponsorluk olanakları için: Soysal Satış Bölümü T. (0212) 212 99 70 E. satis@soysal.com.tr Hulusi Belgü AYD Başkanı VII. AVM Yatırımları Konferansı nda yeniden birlikteyiz. Alışveriş

Detaylı

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI MART EĞİTİMLERİ STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI EĞİTİM PROGRAMLARI Geçmişten geleceğe köprü... MART/ 2010 30 MARTT 2010 SSal lıı STRATEJİK SATINALMA Hedef Katılımcılar Satınalma ve

Detaylı

27 28 EYLÜL TARİHLERİNDE MAKEDONYA ÜSKÜP TE GERÇEKLEŞTİRİLEN PEMPAL TOPLANTISI RAPORU

27 28 EYLÜL TARİHLERİNDE MAKEDONYA ÜSKÜP TE GERÇEKLEŞTİRİLEN PEMPAL TOPLANTISI RAPORU 27 28 EYLÜL TARİHLERİNDE MAKEDONYA ÜSKÜP TE GERÇEKLEŞTİRİLEN PEMPAL TOPLANTISI RAPORU Toplantı Konusu: Kamu sektörü muhasebe ve raporlama reformu Katılan Ülkeler: Türkiye, Makedonya, Rusya, Moldova, Azerbaycan,

Detaylı

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact) ETİK KURALLAR VE KURUMSAL SORUMLULUK Doğuş Otomotiv Etik Kuralları, imzalamış olduğu Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact), kurumsal sosyal sorumluluk politikaları ve şirket

Detaylı

YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1

YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1 YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1 İÇİNDEKİLER: KGM HAKKINDA ENERJİNİN YENİ ADI: KGM TÜRKİYE NİN ENERJİSİ TEK HAKKINDA HEP UCUZLAYAN TEK ELEKTRİK KUSTO GROUP HAKKINDA GLOBAL ADIMLAR, YEREL ÇÖZÜMLER DÜNYADA

Detaylı

Fikirden Girişime EN HIZLI YOL

Fikirden Girişime EN HIZLI YOL Fikirden Girişime EN HIZLI YOL Mayıs 2011 de, girişimcilerin toplumun ekonomik ve refah gelişiminin sürdürülebilir olmasındaki en önemli oyuncular olduğu inancıyla hayata geçirdiğimiz Girişim Fabrikası

Detaylı

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1 Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1 İnsan Kaynakları nın ajandasında neler var? Hiyerarşik yapıdan

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2013 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mart 2013 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program Amaç Kurumsal iletişim bir kuruluşun hedeflediği kitleye

Detaylı

BİLGİ İşletme 2013-2014

BİLGİ İşletme 2013-2014 BİLGİ İşletme 2013-2014 Sosyal Medya Uzmanı Yeni işletme dünyasından birkaç örnek Etik Ticaret Yöneticisi Yeşil Pazarlama Danışmanı Sürdürülebilir Proje Uzmanı Veri bilimcisi Uluslararası Raporlama Uzmanı

Detaylı

leri RAYINA koyma vakti geldi... fmdemiryolu.com

leri RAYINA koyma vakti geldi... fmdemiryolu.com leri RAYINA koyma vakti geldi... fmdemiryolu.com Kalite Politikamız Temel ilkelerimiz; - Yapılan işi, doğru ve zamanında yapmak. - Müşterinin istekleri doğrultusunda, isteklerinin doğru analiz edilmesi

Detaylı

BU KADAR YÖNETİCİYİ NASIL BULURUM?

BU KADAR YÖNETİCİYİ NASIL BULURUM? BU KADAR YÖNETİCİYİ NASIL BULURUM? Yetenek Seçimi ve Gelişiminde Teknosa Uygulaması HR Dergi Seçme Yerleştirme Zirvesi 21 Eylül 2012 Asena YALINIZ İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı İçindekiler Teknosa

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU STRATEJİK PLAN (215-218) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU Kurumsal Kaynakların Geliştirilmesi Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi Etkinlik Katılımcı 25 25 25 25 1.2 1.2 1.4 1.4 Liderlik eğitimi Etkinlik Katılımcı

Detaylı

S.O.S Günışığı Lojistik Saha Operasyon Sistemi

S.O.S Günışığı Lojistik Saha Operasyon Sistemi S.O.S Günışığı Lojistik Saha Operasyon Sistemi 2013 Sayın Yetkili; Sunduğumuz danışmanlık hizmeti ve geliştirmiş olduğumuz yazılım çözümleriyle müşterilerimizin Bilgi Teknolojileri alanında sektörel rekabet

Detaylı

500+ Proje. Bulundukları sektörde öncü olan firmaları bünyemize katmaya devam ediyoruz. AMACIMIZ AYDINLATLAK MECİDİYEKÖY MEYDAN TÜNELİ

500+ Proje. Bulundukları sektörde öncü olan firmaları bünyemize katmaya devam ediyoruz. AMACIMIZ AYDINLATLAK MECİDİYEKÖY MEYDAN TÜNELİ 500+ Proje Bulundukları sektörde öncü olan firmaları bünyemize katmaya devam ediyoruz. AMACIMIZ AYDINLATLAK Güçlü teknik kadromuz ve alt yapımız ile güç santralleri, enerji iletim hatları, orta gerilim

Detaylı

Liberalleşmenin Türkiye Enerji. 22 Şubat 2012

Liberalleşmenin Türkiye Enerji. 22 Şubat 2012 Liberalleşmenin Türkiye Enerji Piyasasına Etkileri i 22 Şubat 2012 Liberalleşmenin son kullanıcılara yararları somutları çeşitli sektörlerde kanıtlanmıştır Telekom Havayolu Liberalleşme öncesi > Genellikle

Detaylı

İleriye doğru açık bir yol

İleriye doğru açık bir yol Broşür İleriye doğru açık bir yol Bir HP PartnerOne İş Ortağı ile çalışmanın avantajlarını keşfedin HP portföyünün eşsiz zenginliği, yetkili HP PartnerOne İş Ortağı nın becerileriyle birlikte size piyasada

Detaylı

ARÇELİK ORACLE PRIMAVERA UYGULAMASI

ARÇELİK ORACLE PRIMAVERA UYGULAMASI ARÇELİK ORACLE PRIMAVERA UYGULAMASI Melda POLAT 1 Kasım 2011 Akış Arçelik Ar-Ge Proje Yönetimi Primavera Uygulaması 2 Arçelik A.Ş. 1955 den bugüne yarım asırdan fazla tecrübe Ev yaşamına yönelik dayanıklı

Detaylı

Mobil ödemeler ve dijital cüzdan uygulamaları ödeme sistemlerinin geleceğini belirleyecek

Mobil ödemeler ve dijital cüzdan uygulamaları ödeme sistemlerinin geleceğini belirleyecek BKM Genel Müdürü Canko: Mobil ödemeler ve dijital cüzdan uygulamaları ödeme sistemlerinin geleceğini belirleyecek Son üç yılda İnternet ten ödeme hacminin dünyada yüzde 16, Türkiye de ise 41 büyüme gösterdiğini

Detaylı

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Balanced Scorecard DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Bu yöntemin ortaya çıkışı 1990 yılında Nolan Norton Enstitüsü sponsorluğunda gerçekleştirilen, bir yıl süren ve birçok şirketi kapsayan Measuring performance

Detaylı

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu Bilgi ve iletişim teknolojilerinde yaşanan hızlı gelişmeler sektörde üretilen mal ve hizmetlerin hedef kitleye yeterli düzeyde ulaşmasını da zorlaştırıyor. Artık sadece

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı İstanbul, 2012 Kutluşah, yönetim, finans ve süreç danışmanlığı alanlarında hizmet veren güvenilir bir iş ortağıdır Toplamda 85 yılı aşkın finansal kuruluşlar, girişimcilik ve yönetim

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2009. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2009. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2009 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür'ün Haziran 2009 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE TEMEL KAVRAMLAR İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) İKY Gelişimi İKY Amaçları İKY Kapsamı İKY Özellikleri SYS BANKASI ÖRNEĞİ 1995 yılında kurulmuş bir

Detaylı

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 İÇERİK Amaç, Vizyon Hazırlık Süreci İnovasyona Dayalı Mevcut Durum Stratejiler Kümelenme ile ilgili faaliyetler Sorular (Varsa) İNOVASYON & KÜMELENME

Detaylı

BT Maliyetlerinde Etkin Yönetim Stratejileri *

BT Maliyetlerinde Etkin Yönetim Stratejileri * PwC Türkiye V. Çözüm Ortaklığı Platformu BT Maliyetlerinde Etkin Yönetim Stratejileri * Anıl l Erkan, Kıdemli K Müdür, M Danış ışmanlık Hizmletleri Seda Babür, Danış ışman, Danış ışmanlık Hizmletleri PwC

Detaylı

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 Hakkımızda CREALUS, kurulduğu günden bu güne kadar müşterilerine stratejik çözüm ortağı olarak yenilikçi, yaratıcı ve katma değerli eğitim ve

Detaylı

İşletmenize sınırsız fırsatlar sunar

İşletmenize sınırsız fırsatlar sunar İşletmenize sınırsız fırsatlar sunar İşletmenize Modern iş çözümleri, kurum içerisindeki insanların verimliliğini arttıracak yeni perspektifler sağlayarak onların tüm potansiyellerini kullanmalarına imkan

Detaylı

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2010. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2010. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2010 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Haziran 2010 Dönemi Değerlendirmeleri

Detaylı

Dünya ve Türkiye de, Kamu Çağrı Merkezi Uygulamaları ve Son Trendler 26 Eylül 2012

Dünya ve Türkiye de, Kamu Çağrı Merkezi Uygulamaları ve Son Trendler 26 Eylül 2012 Dünya ve Türkiye de, Kamu Çağrı Merkezi Uygulamaları ve Son Trendler 26 Eylül 2012 IMI 2.Ankara Çağrı Merkezi Konferansı Emre ERTÜRK TURKCELL GLOBAL BİLGİ Stratejik Planlama Müdürü Dünya Çağrı Merkezi

Detaylı

YÖNETİM DANIŞMANLARI DERNEĞİ EN BAŞARILI YÖNETİM DANIŞMANLIĞI PROJE ÖDÜLLERİ 2014 BAŞVURU FORMU

YÖNETİM DANIŞMANLARI DERNEĞİ EN BAŞARILI YÖNETİM DANIŞMANLIĞI PROJE ÖDÜLLERİ 2014 BAŞVURU FORMU YÖNETİM DANIŞMANLARI DERNEĞİ EN BAŞARILI YÖNETİM DANIŞMANLIĞI PROJE ÖDÜLLERİ 2014 BAŞVURU FORMU ÖDÜLE BAŞVURULAN PROJE ADI: DANIŞAN DANIŞMAN KURULUŞ ADI KURULUŞ ADI KURULUŞ ADRESİ KURULUŞ ADRESİ ÇALIŞAN

Detaylı

Merkez Ofis : Up Hill Towers A1 B Blok No:146 TR- 34746 Ataşehir / Istanbul

Merkez Ofis : Up Hill Towers A1 B Blok No:146 TR- 34746 Ataşehir / Istanbul Merkez Ofis : Up Hill Towers A1 B Blok No:146 TR- 34746 Ataşehir / Istanbul 27.02.2011 1 Giriş Okosis San. Ve Tic. Ltd. Şirketi, otomasyon sektörü için yazılım ve donanım çözümleri üretmek, konusunda profesyonel

Detaylı

Çalışan Devir Oranı Araştırması. İşgücü Analitikleri - Ekim 2012

Çalışan Devir Oranı Araştırması. İşgücü Analitikleri - Ekim 2012 Çalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri - Ekim 2012 Araştırma Hakkında 2012 Ekim ayında PERYÖN ve Towers Watson tarafından düzenlenen Çalışan Devir Oranı Araştırması na çeşitli sektörlerden

Detaylı

Çalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri Eylül 2014

Çalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri Eylül 2014 Çalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri Eylül 2014 2014 Peryön ve Towers Watson. Tüm hakları saklıdır. Araştırma Hakkında 2014 Temmuz ayında PerYön ve Towers Watson tarafından düzenlenen 2014

Detaylı

www.novusens.com 2012, Novusens

www.novusens.com 2012, Novusens www.novusens.com İNOVASYON VE GİRİŞİMCİLİK ENSTİTÜSÜ Vizyon... Ulusal ve uluslararası paydaşları ile sürdürülebilir büyüme ve rekabeti amaçlayan, ekonomiye ve toplumsal kalkınmaya katma değer yaratacak

Detaylı

Güneş Enerjisi nde Lider

Güneş Enerjisi nde Lider Güneş Enerjisi nde Lider GO Enerji, 2003 yılından itibaren, Güneş enerjisinden elektrik üretimi teknolojilerinde uzmanlaşmış ekibiyle faaliyet göstermektedir. Kendi markaları ile ABD den Avustralya ya

Detaylı

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ Stratejik Yönetim Micro MBA Cenan Torunoğlu 10 Kasım 2012 Değişim ve Yapısal Gelişme 2 Değişim ve Yapısal Gelişme Değişimi farketmek Değişimin özüne inmek Değişim kararını

Detaylı

Enerji Verimliliğinde Akıllı Şebekelerin Rolü ULUSLARARASI İSTANBUL AKILLI ŞEBEKELER KONGRE VE SERGİSİ

Enerji Verimliliğinde Akıllı Şebekelerin Rolü ULUSLARARASI İSTANBUL AKILLI ŞEBEKELER KONGRE VE SERGİSİ Enerji Verimliliğinde Akıllı Şebekelerin Rolü ULUSLARARASI İSTANBUL AKILLI ŞEBEKELER KONGRE VE SERGİSİ 10.05.2013 EnerjiSA & Başkent Elektrik Dağıtım AŞ Türkiye nin en büyük sanayi ve finans topluluklarından

Detaylı

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır.

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır. escarus hakkında Nisan 2011 de faaliyetine başlayan Escarus Sürdürülebilir Danışmanlık A.Ş., deneyimli ve profesyonel kadrosuyla sürdürülebilirlik çözümleri geliştirerek, danışmanlık hizmetleri vermek

Detaylı

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER MAYIS. STRATEJİK HEDEFLER ÇALIŞTAYI NEDEN BURDAYIZ? AMACIMIZ, DERNEĞİN AMAÇLARINA ULAŞMASI İÇİN UZUN VADELİ, ORGANİZE, PLANLI VE ORTAK DAVRANIŞLARLA SİSTEMATİK BİR GÜÇ

Detaylı

GT Türkiye İşletme Risk Yönetimi Hizmetleri. Sezer Bozkuş Kahyaoğlu İşletme Risk Yönetimi, Ortak CIA, CFE, CFSA, CRMA, CPA sezer.bozkus@gtturkey.

GT Türkiye İşletme Risk Yönetimi Hizmetleri. Sezer Bozkuş Kahyaoğlu İşletme Risk Yönetimi, Ortak CIA, CFE, CFSA, CRMA, CPA sezer.bozkus@gtturkey. GT Türkiye İşletme Risk Hizmetleri Sezer Bozkuş Kahyaoğlu İşletme Risk, Ortak CIA, CFE, CFSA, CRMA, CPA sezer.bozkus@gtturkey.com İşletme Risk Hakkında Risk, iş yaşamının ayrılmaz bir parçasıdır ve kaçınılmazdır.

Detaylı