MAJESTELERİNİN HÜKÜMETİ. İzleme Koruma Önleme Hazırlıklı Olma İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "MAJESTELERİNİN HÜKÜMETİ. İzleme Koruma Önleme Hazırlıklı Olma İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi"

Transkript

1 MAJESTELERİNİN HÜKÜMETİ İzleme Koruma Önleme Hazırlıklı Olma İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi Mart 2009

2 İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi Mart 2009 Sayın Majestelerinin emri ile Başbakan ve İçişleri Bakanı tarafından Parlamentoya sunulmuştur. İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi 2

3 Copyright 2009 Bu rapor (Kraliyet ve diğer kurum amblemleri hariç olmak üzere) doğru ve içeriği yanıltıcı kullanılmadığı sürece her tür yayın ve formatta ücretsiz olarak çoğaltılabilir. Materyalin yayın hakkının Kraliyet e ait olduğu ve belgenin başlığı belirtilmelidir. Belgenin herhangi bir yerinde üçüncü şahıslara ait bir atıfta bulunulmuş ise, yayın hakkı konusunda izin alınmak zorundadır. Bu belgenin başka herhangi bir şekilde kullanımı için lütfen ya Public Sector Information Office, Information Policy Team, Kew, Richmond, Surrey TW9 4DU adresine yazınız, ya da adresine elektronik posta ile başvurunuz. ISBN: Bu Doküman, başlangıç tarihi ve bitiş tarihi olan C Lisans Numarasına istinaden tercüme edilmiştir. Çeviren: Uluslararası Terörizm ve Sınıraşan Suçlar Araştırma Merkezi - UTSAM Polis Akademisi, Araştırma Merkezleri Başkanlığı Anıttepe/Ankara İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi 3

4 İÇİNDEKİLER İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi Önsöz: Başbakan Önsöz: İçişleri Bakanı Giriş Yönetici Özeti Bölüm 1 Stratejik İçerik 1 Uluslararası terörizm ve İngiltere: Arka plan 2 İngiltere ye etkisi 3 İngiltere ye yönelik güncel tehdit 4 Terör tehdidi nasıl değişti? 5 Stratejik faktörler 6 Gelecek Bölüm 2 CONTEST Stratejisi 7 İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi 8 İzleme: Terörist saldırıları durdurmak 9 Önleme: İnsanların terörist olmalarını veya şiddet içeren aşırılığı desteklemelerini önleme 10 Koruma: Saldırılara karşı korumamızı güçlendirme 11 Hazırlıklı Olma: Saldırıların etkisini azaltma 12 Kimyasal, biyolojik, radyolojik ve nükleer silahlar ve patlayıcılar Bölüm 3 CONTEST in Uygulanması 13 Uygulamanın yönetimi 14 Uygulamanın Ortakları Bölüm 4 İletişim 15 Terörle mücadele iletişimi Sonuç Ek A: PSA sonuçları Ek B: Birimlerin rolleri ve sorumlulukları Ek C: Kısaltmalar ve remizler Son notlar İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi 4

5 ÖNSÖZ BAŞBAKAN SAYIN GORDON BROWN Bir hükümetin en önemli görevi öncelikli olarak ülkenin ve toplumun bütün bireylerinin güvenlik ve emniyetini sağlamaktır. Son olaylar, trajik bir biçimde Kuzey İrlanda daki terörizm tehdidinin hala geçerli olduğunu göstermekle beraber, İngiltere nin vatandaşlarına yönelik en büyük tehdit uluslararası terörizmden gelmektedir. Bu terör tehdidi, son on yılda mücadele etmek zorunda kaldığımız terör tehditlerinden tabiat ve ölçeği itibariyle farklıdır. Şiddete dayalı aşırı ideolojiyle motive edilmiş olarak uyarı vermeksizin toplu ölümlere sebebiyet vermeyi amaç edinmiş ve modern ulaşım ve iletişim olanaklarını istismar ederek tehlikeli ve esnek bir yapılanma sayesinde yayılmak istiyor. Güncellenmiş strateji olan CONTEST bu tehdit üzerinde duruyor. CONTEST i ilk oluşturduğumuz altı yıl içerisinde polis, güvenlik ve istihbarat, ordumuz, acil yardım hizmetleri, yerel otoriteler, esnaf ve toplum kuruluşlarında çalışan binlerce çalışkan bay ve bayan bu devam eden tehdide karşı büyük başarılar elde ettiler. Hepsine burada saygılarımı sunuyorum. Ancak tehdit hala mevcut ve gelişiyor. Hiç bir zaman için yapmakta olduklarımızın yeterli olduğunu düşünemeyiz. Polis, kurumlarımız ve diğerlerinin tamamen hazır olması için yatırımlarımızı artırıyoruz ve güvenliğimizi sağlamak için ne değişiklik gerekiyorsa yapacağız. Aynı zamanda, son tecrübelerle öğrendiklerimiz çerçevesinde en güçlü tepkiyi vereceğimizden emin olmalıyız. İnanıyorum ki insanlar tehdit konusunda daha bilgilendirilmiş olsalar daha uyanık olacaklar aynı zamanda kendilerini daha güvende hissedecekler, bundan dolayı bu yayınlanan strateji ile tepkimiz konusunda daha ayrıntılı ve geniş kapsamlı bir bilgilendirme yapmaktan memnunum. Bu strateji uluslararası terörizmi yenmek için kapsamlı yaklaşımımızı uluslararasından ülkemize ve yerele doğru belirliyor. Hali hazırdaki tehdidi teröristlerin takibi, saldırı planlarının bozulması ile nasıl bertaraf ettiğimizi, saldırılara karşı savunmamızı nasıl artırdığımızı ve saldırılarla mücadeledeki kararlılığımızı, konunun temel nedenlerine nasıl indiğimizi, özellikle ve öncelikli olarak insanların radikalleşmesine etki eden etmenleri anlayarak onların terörist, terörizmi destekleyen, ya da şiddet yanlısı aşırıcılara dönmelerini nasıl önleyebileceğimizi belirliyor. İnanıyorum ki bu güncellenmiş strateji, terör tehdidine karşı bizleri daha hazırlıklı kılıyor ve İngiltere vatandaşlarının korkudan uzak, emin bir şekilde normal hayatlarını devam etmelerini sağlama amacımızı gerçekleştiriyor. Gordon Brown, Parlamento Üyesi İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi 5

6 ÖNSÖZ İÇİŞLERİ BAKANI SAYIN JACQUI SMITH CONTEST olarak bilinen ve İngiltere nin uluslararası terörizmi yenme konusunda yenilenmiş stratejisini belirleyen bu belgeyi yayınlamaktan çok mutluyum. Hükümetlerin temel görevlerinden birisi de vatandaşlarımızın emniyet ve güvenliklerini sağlamak ve hepimizin tadını çıkardığımız özgürlüklerimizi korumaktır. Bu strateji insanların, hayatlarını özgür ve güven içinde geçirmeleri için İngiltere ve denizaşırı riskleri azaltmayı hedefliyor. CONTEST, oluşturulduğu günden bu yana altı yıl içerisinde terör tehdidine karşı mücadelede kayda değer başarılar elde etti ki İngiltere ye karşı planlanmış birkaç saldırıdan sorumlu ve bu suçlardan dolayı zanlı durumunda olanların adalete teslim edilmesi buna dâhildir. Ancak tehdit sürekli değişiyor. Devamlı olarak yeni gruplar oluşuyor, yeni metotlar geliştiriyorlar ve yeni teknolojilerden faydalanıyorlar. Geçen birkaç yıllık tecrübelerimizden öğrenerek, bu değişken tehlikeye karşı stratejimizi her yönü ile geliştirdik. Hükümet kurumları ile çalışan CONTEST dünyanın herhangi bir yerinde terörizmle mücadelede kullanılabilecek en kapsamlı ve çok yönlü bir yaklaşımdır. İlk kez burada bu tehdidin ayrıntılı bir şekilde tarihsel gelişimini, nasıl son yıllarda yeni bir uluslararası terörizmin geliştiğini ve İngiltere ye olan etkisini anlattık. Aynı zamanda terörizmin devamını sağlayan stratejik faktörleri, tehdide karşı müdahale prensiplerimizi, günümüze kadar olan önemli başarılarımızı ve gelecekte beklediğimiz zorlukları dile getirdik. Bu stratejiyi yayınlamaktaki amacımız İngiltere vatandaşlarına ve müttefiklerimize bu tehdit ile neden ve nasıl mücadele ettiğimizi en açık bir şekilde anlatmaktır. Ve şiddete dayalı aşırılığın yükselişini önlemek ve halkı korumak için net bir şekilde atılan adımları belirlemede ve İngiltere yi daha güvenli yapmak için birlikte çalışan binlerce polis, istihbarat, acil yardım hizmetleri, yerel otoriteler, esnaf ve gönüllüler ile halkımıza burada saygılarımı sunuyorum. Jacqui Smith (Parlamento Üyesi) İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi 6

7 GİRİŞ 2003 den bu yana bu ülkeye ve deniz aşırı hedeflerimize uluslararası terörizmden gelebilecek tehditlere karşı kapsamlı bir stratejimiz mevcut idi. Bu strateji CONTEST olarak bilinmektedir. Bu stratejinin amacı İngiltere ve ülke dışındaki çıkarlarımıza karşı uluslararası terörizminden gelebilecek riski azaltmak ve böylece insanların, özgür ve güven içinde yaşamlarını devam ettirmelerini sağlamaktır. İnanıyoruz ki bu strateji bu güne kadar hedeflediği amacı başarmıştır. Bu stratejiyi, tehdidin devamına neden olan faktörleri değerlendirerek ve tehdidin gelişimini göz önüne alarak yeniden gözden geçirdik. Strateji aynı zamanda 2003 ten bu yana öğrendiklerimizi yansıtmakta ve terörle mücadele için her gün artan kaynakları içermektedir. Bu değişiklikler gelecekte stratejinin amacına ulaşmasını garantilemeye yardım edecektir. İlk kez bu stratejiyi bu kadar ayrıntılı bir şekilde yayınladık. Tehdidi tanımlamada ve uygulamaya koyacağımız müdahaleleri dile getirmede olabildiğince açık olduk. Yalnızca bazı alanlarda, yasal ya da güvenlik gerekçeleriyle bazı bilgileri saklı tuttuk. Belge, ana temaları vurgulamak için yönetici özeti ile başlıyor. Belgenin ilk bölümü İngiltere deki terörist tehlikesinin nasıl geliştiğini, günümüzdeki durumunu, tehdidi şekillendiren faktörleri ve gelecekte nasıl şekilleneceği konusundaki değerlendirmelerimizi anlatıyor. İkinci bölüm, stratejiye hâkim olacak prensipleri belirliyor. Bu prensipler, insan haklarına ve hukukun üstünlüğüne olan bağlılığımızı içeriyor. Onlar terörizmin emareleri kadar nedenlerine de bakmamız gerektiğini açıkça gösteriyor. Prensipler bunların hem bu ülkede hem de deniz aşırı ülkelerde terörle mücadelede başarı için vazgeçilmez olduğunu vurguluyor. CONTEST i uygulamak sadece hülümetin yapabileceği bir şey değildir. Bu bölüm aynı zamanda stratejinin- İzleme, Önleme, Koruma, Hazırlıklı Olmadan oluşan dört temel çalışma metodunu tanımlıyor, her birinde amaçları, günümüze kadar olan önemli başarılarımızı, bir sonraki adımda neler yapmayı amaçladığımızı, karşı karşıya olduğumuz güçlükleri anlatıyor. Aynı zamanda Afganistan ve Pakistan daki mevcut faaliyetlerimizi anlatırken konvansiyonel olmayan silahlarla yapılacak olan bir terörist saldırı riskine karşı da yapacağımız faaliyetleri özetledik. Belgenin üçüncü kısmı stratejiyi kimin uygulamaya koyacağını ve etkisini nasıl ölçeceğimizin çerçevesini çiziyor. Ancak güvenlik sebebi ile ayrıntılı bir şekilde CONTEST in uygulanmasını anlatan uygulama planlarını yayınlayamadık. Belge terörle mücadele stratejimizin önemli bir parçası olan muhaberenin önemini açıklayan bir bölümle sonlanıyor. Başbakan, Mart 2007 de İçişleri Bakanlığını desteklemek amacı ile İçişleri Bakanına CONTEST i koordine etme görevini verdi ve İçişleri Bakanlığında Güvenlik ve Terörle Mücadele Birimi kuruldu. Güvenlik ve Terörle Mücadele Birimi, stratejinin uygulanmasından sorumlu olan birçok birim ve kurumun önemli katkılarıyla bu stratejiyi güncellemeye öncülük etti. İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi 7

8 Yönetici Özeti Giriş 0.1 Bu belge İngiltere nin uluslararası terör tehdidine karşı mücadelede CONTEST olarak bilinen stratejisini açıklar ve amaçlarını şöyle sıralar: İngiltere ve İngiltere nin yurtdışındaki çıkarlarına karşı uluslararası terör tehdidinin kısa bir tarihçesi ile çerçeveyi belirlemek İngiltere nin karşı karşıya olduğu tehdidi açıklamak ve İngiltere ve deniz aşırı ülkelerde terörün son 15 yıl içinde nasıl değiştiğini açıklamak Bu tehdidin var olmasına neden olan ve devamını sağlayan faktörleri tespit etmek Hükümetin günümüze kadar bu tehdit konusunda yaptıklarını ortaya koymak ve Tehdide karşı gelecekte, özellikle de üç yıl içerisinde ne gibi faaliyetler yürütüleceğini ve karşılaşmayı beklediğimiz zorlukları açıklamak. Bölüm 1 Stratejik İçerik Uluslararası Terörizm 0.2 İngiltere yi hedef alan terörist tehdidi yeni bir şey değildir. Savaş sonrası dönemde terörist örgütler çok farklı motivasyonlarla İngiltere çıkarlarına defalarca saldırılar düzenlemişlerdir ve 1998 yılları arasında İrlanda bağlantılı terörden dolayı İngiltere de 3500 den fazla insan ölmüştür. 0.3 İngiltere ve deniz aşırı çıkarlarımızı hedef alan terör ise daha yenidir lerde birçok saldırı Filistinli militan gruplarca düzenlenmiştir. Bazı terör saldırıları ise devlet destekli terördür ki bunlardan en dikkat çekeni Pan Am 103 ü hedef alan terör saldırısıdır li ve 80 li yıllarda deniz aşırı ülkelerde yeni bir terör çeşidi ortaya çıkmıştır. Bu terör başlangıçta İngiltere yi hedef almamış, Mısır daki hükümeti güç kullanarak değiştirmeyi ve gerçek bir İslami devlet kurmayı amaçlamıştır. Bu militan grupların özellikle dini bir gündemleri olmakla birlikte terörü dini temellerle meşrulaştırmaktadırlar yılında Sovyet ordusunun Afganistan ı işgali ile birlikte bu gruplar Mısır ve diğer Arap ülkelerinden Afganistan a gelerek Sovyet ordusuna karşı savaşmışlardır yılında İşgal Bölgelerinde (Filistin) yaşanan intifada da bu bölgede militan dinci grupların etkisini göstermektedir. 0.6 Sovyet güçlerinin 1989 yılında Afganistan dan çekilmesinden sonra Sovyet ordusuyla çatışan bu gruplar ve insanlar kendi ülkelerine döndüler ya da diğer çatışma bölgelerine gittiler. Bu gruplar Mısır daki karışıklığı daha da arttırırken Cezayir deki iç savaşta önemli rol oynadılar. Mısır ve Cezayir bağlantılı bu gruplar 90 lı yılların başından itibaren Amerika Birleşik Devletleri ve Fransa gibi ülkelerin de aralarında bulunduğu üçüncü ülkelerde terörist operasyonlar düzenlemeye başlamışlardır. 0.7 El Kaide olarak bilinen örgüt 1980 li yılların sonlarında Afganistan da kurulmuştur. El Kaide düşünce yapısını; açıkça dini içeriği dayanak yapan ve terör eylemlerini dini temel üzerinde meşrulaştıran önceki militan grupların düşünce yapısına göre geliştirmiştir. Örgüt 1996 dan itibaren İslami devletlere yönelik saldırıları teşvik etmekle kalmamış aynı zamanda ABD ve ABD nin İngiltere de dâhil müttefikleri ile özellikle de sivil hedeflere karşı eylemler düzenlenmesi de örgüt tarafından İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi 8

9 teşvik edilmiştir. Bunu El Kaide nin 11 Eylül 2001 eylemleri takip etmiştir. Uluslararası koalisyon güçlerinin Afganistan daki askeri operasyonu, 2001 sonu itibariyle Taliban rejiminin yıkılmasını netice vermiştir. Bu durum El Kaide nin eğitim olanaklarından mahrum kalmasına ve operasyonel kapasitesinin önemli ölçüde azalmasına neden olmuştur. İngiltere Üzerindeki Etkisi lı yılların başıyla birlikte Mısırlı ve diğer örgütlerin propagandasını yapan örgüt üyeleri Londra ya yerleşmişlerdir. İngiltere kaynaklı bazı aşırı gruplar İngiltere deki bazı insanların yurt dışındaki terör eylemlerine katılmalarını teşvik etmeye başladılar. El Kaide, örgüte İngiltere den eleman kazanarak burada örgütlenmiştir sonu itibariyle İngiltere nin kendisi hedef haline gelmiştir. ABD de düzenlenen 11 Eylül 2001 saldırılarından, bunun hemen ardından yaşanan Afganistan daki çatışmadan ve 2003 Irak savaşından çok önce Polis ve Güvenlik Servisi, Birmingham kent merkezinde gerçekleştirilecek olan bir terör saldırısını engellemiştir den bu yana polis ve Güvenlik Servisi bir düzineden fazla terör eylemini gerçekleşmeden engellemiştir. 7 Temmuz 2005 tarihinde 4 İngiliz terörist Londra metrosunda saldırı düzenlemiş ve eylemde 52 kişi ölürken yüzlercesi de yaralanmıştır. Saldırıdan 2 hafta sonraki başka bir eylem ise başarılı olamamıştır. Bu operasyonlarda ve diğer pek çoğunda eyleme karışanlar, El Kaide ile birlikte çalışıyorlardı. Günümüzde İngiltere yi Hedef Alan Tehdit 0.10 İngiltere yi ve diğer birçok ülkeyi hedef alan tehdidin temel olarak dört kaynağı bulunmaktadır: Afganistan/Pakistan sınırında bulunan El Kaide liderliği ve onların işbirlikçileri; Kuzey Afrika, Arabistan Yarımadası, Irak ve Yemen de yer alan ve El Kaide ile bağlantılı terörist gruplar; El Kaide ile bağlantısı olmasa da El kaide nin ideolojisine benzer ideolojiye sahip kendinden zuhur anlayışıyla hareket eden şebekeler ve hatta bireysel hareketler; El Kaide gibi onların geniş manada ideolojisini benimseyen ancak kendi isimleri bölgesel hedefleri olan terörist örgütler. Bütün bu örgütler kendi yerellerindeki sorunlara ve mağduriyetlere karşılık teröre başvurmaktadırlar. Ancak El Kaide bunların hepsini küresel bir hareket etrafında birleştirmeye çalışmaktadır Son yıllarda ve tahminimizce gelecekteki bir kaç yılda İngiltere ye yönelik ana tehditler bu dört kaynaktan gelecektir ki bu strateji ona göre düzenlendi. Stratejimiz her yönden gelebilecek terör tehlikelerini bertaraf edecek programlara sahiptir. Terörist Tehdidin Nasıl Değiştiği 0.12 Günümüzde karşı karşıya olduğumuz uluslararası terörist tehdidi geçmişteki terörist tehditlerden oldukça farklıdır. Günümüz terör örgütleri eylemlerini dini gerekçelerle meşrulaştırmakta ve oldukça geniş bir dini ve siyasal gündeme sahiptirler. Eskisi gibi tek bir konu ile artık ilgilenmiyorlar. Birçoğu toplu sivil ölümlerinin peşindedir ve konvansiyonel olmayan teknikler kullanmaya hazırlardır (Buna kimyasal ve radyolojik silahlar dâhil); uyarı yapmaksızın saldırılar düzenlemekteler; aktif bir şekilde İngiltere ve dünyanın birçok yerinde eleman kazanmaya çalışmaktadırlar. Stratejik Faktörler 0.13 Günümüz terör şebekelerinin oluşumunda bireylere ve özel bazı olaylara çok önemli bir rol atfedenler olsa da biz, stratejimizin daha derin ve uzun vadeli dört stratejik faktöre yoğunlaşmasının daha faydalı olduğuna inanıyoruz. Bunlar: Çözümlenmemiş bölgesel anlaşmazlık ve çatışmalar (Özellikle Filistin, Afganistan, Bosna, Çeçenistan, Lübnan, Keşmir ve Irak) ve devlet zafiyeti ve istikrara kavuşamamış zayıf devletler. Müslüman ülkelerindeki birçok hükümeti İslami Olmayan ya da dönme olarak kabul eden El Kaide ile bağlantılı şiddete dayalı aşırı ideoloji ki bu ideoloji, bu hükümetlerin İslam a karşı küresel saldırıya geçmiş olan batılı İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi 9

10 devletler tarafından ayakta tutulduklarını ve bütün Müslümanların bunlara karşı savaşmasının dini bir görev olduğunu ifade etmektedir. Terör propagandasını, iletişim ve terörist eylemleri kolaylaştıran modern teknoloji. Radikalleşme insanların şiddete dayalı aşırıcılığı desteklemelerinin ve bazı durumlarda da terör örgütlerine katılımlarının sağlandığı süreçtir. Radikalleşme sürecinin ülkeden ülkeye ve örgütten örgüte farklılaşan çok değişik dinamikleri vardır (örn: İngiltere nin uluslararası politikasının dışarıdan algılanış şekli). Gelecek 0.14 Hâlihazırda uluslararası terörün devamını sağlayan bazı faktörler büyük ihtimalle varolmaya devam edecek. Bunlar: Günümüz terör örgütleri tarafından istismar edilen birçok anlaşmazlık ve çatışma, yakın zamanda çözülecek gibi görünmüyor. İstikrara kavuşamamış zayıf devletler (ya da başarısız yönetim bölgeleri) büyük ihtimalle yakın gelecekte de bir faktör olarak kalmaya devam edecektir. Gelişen teknoloji bir şekilde terörizmi etkin ve daha kolay hale getirecektir. Her ne kadar Müslüman ülkeleri daha az sayıda kişi El Kaide nin operasyonel faaliyetlerini desteklese de büyük ihtimalle bazıları El Kaide nin politik gündemini desteklemeye devam edeceklerdir Büyük ihtimalle başka etkenler terör örgütlerinin İngiltere ve İngiltere nin deniz aşırı hedeflerine yönelik tehdit kapasitelerini sınırlandıracaktır. Daha deneyimli elemanlarını (buna El Kaide liderleri dâhil) çok uluslu güvenlik güçleri, istihbarat ve askeri operasyonları karşısında kaybetmeye devam edeceklerdir. Zayıf devlet yönetimlerinin, örgütlerin ihtiyaç duydukları üslerinden mahrum olmalarına neden olacak reform ve yeniden yapılanmalarına karşı örgütler savunmasızlardır. Para ve kaynak sıkıntıları vardır. İslam ın, günümüz siyasetinin ve tarihin seçici bir şekilde yorumuna dayanan ideolojileri, dünya çapında birçok Müslüman ve İngiltere deki Müslümanların çoğunluğu tarafından reddedilmektedir. Başarısız oldular. El Kaide ve onlarla işbirliği yapan örgütler bazı hükümetleri devirmek ve diğerlerinin de politikalarını değiştirmeye yönelik toplu bir hareket oluşturamadılar. Ayrım yapmaksızın Müslümanları öldürmeleri verilen destek ve inanılırlıklarını yok etmektedir Bu arka plan bilgileri ışığında planlama öngörülerimiz terör tehdidinin gelecek üç yıldaki yönünün ortaya koymaktadır. Yaptığımız değerlendirmeye göre: Uluslararası baskı altında El Kaide büyük ihtimalle parçalanacak ve bugünkü durumunu koruyamayacaktır. El Kaide ile bağlantılı şebeke ve gruplar daha fazla otonomiye sahip olacaklardır. Bu gruplar zayıf ve istikrara kavuşamamış devletlerde faaliyetlerine devam edeceklerdir. Terörist örgütler daha fazla yeni teknolojilere ulaşım olanaklarına sahip olacaklardır ve böylece daha ölümcül eylem yapma imkânları olabilecektir. El Kaide bağlantılı ideoloji, değişimlere örgütsel yapıdan daha fazla dayanacaktır. Uluslararası toplumun radikalleşmeye karşı savunmasız durumda olanlara ulaşabilme düzeyi gelecekteki tehdidin şekil ve kapsamını büyük ölçüde belirleyecektir. El Kaide nin yapısı değiştikçe, İngiltere içinde ve İngiltere yi hedef alan terörist tehdit daha küçük ve kendinden zuhur şeklindeki örgütlere dönüşebilir. Karşı karşıya olduğumuz tehdidi bertaraf etmek için güvenlik güçleri, emniyet ve istihbarat çalışmalarının sürekli olarak yürütülmesi gerekmektedir. Ancak terörizmi destekleyen bu ideoloji, bu ülkede ve bilhassa sadece İngiliz Müslümanlar değil toplumun geneli tarafından daha büyük meydan okumalara maruz kalacaktır. Bu da teröristlerin kendi amaçları için faaliyet yapma ve yeni eleman devşirmelerini zorlaştıracaktır. İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi 10

11 Bölüm 2: CONTEST Stratejisi Amaç 0.17 CONTEST in amacı İngiltere ve ülke dışındaki çıkarlarımıza karşı uluslararası terörizminden gelebilecek riski azaltmak ve böylece insanların, özgür ve güven içinde yaşamlarını sürdürmelerini sağlamaktır. CONTEST, 2008 de yayınlanan birinci İngiltere Ulusal Güvenlik Stratejisinin bir bölümüdür. PRENSİPLER 0.18 CONTEST, geçmişten günümüze bizim ve diğerlerinin terörizmden edindiği dersler ve tecrübeler ile Ulusal Güvenlik Stratejisinde yer alan daha geniş güvenlik prensipleri ve temel değerlerimizi yansıtan prensipler üzerine kurulmuştur. Bu ülkede ve deniz aşırı ülkelerde, insan haklarının korunmasını terörle mücadelemizin merkezine koymaya devam edeceğiz. Terörizmle mücadelemiz hukukun üstünlüğü temelinde olacaktır. Bu ülkede terörist saldırılar düzenlemiş olanları her zaman için yargı önüne çıkarmayı amaçladık. Stratejimiz, terörizmin hem nedenleriyle hem de emareleriyle mücadele edecektir. Teröre verilen desteğin azaltılması ve insanların terörist olmalarının önlenmesi yaşamsal öneme sahiptir. Taban desteği olmadan terör yaşamını devam ettiremez. Stratejimiz, hızla değişen teknoloji ile ortaya çıkabilecek tehditlere müdahale edebilmelidir. Bu ülkede ve ülke dışındaki işbirliğinin başarımız için çok önemli olduğunun ve işbirliğinin ise şeffaflık ve güvene dayalı olduğunun bilincindeyiz. Karşı karşıya olduğumuz tehdit sınırlarımızı aşmakta ve uluslararası düzeydedir. Müttefiklerimizin bize ihtiyacı olduğu gibi biz de onlara muhtacız. Stratejik Çerçeve 0.19 Stratejinin detaylarının en son yayınlandığı 2006 yılında da olduğu gibi, stratejinin uygulanması dört ana iş paketi etrafında organize edilmiştir. İzleme: Terörist saldırıları önleme Önleme: İnsanların terörist olmalarını ya da şiddete dayalı aşırılığı desteklemelerini önleme Koruma: Terörist saldırılara karşı savunmamızı güçlendirmek Hazırlıklı Olma: Eylemin engellenememesi durumunda etkisini azaltmak Her iş paketi, öngörüde bulunduğumuz gelecekteki tehditler ve bağlı kalacağımız prensipleri yansıtan amaçlar içermektedir. Her bir amaç için çok sayıda destek programlarımız bulunmaktadır Strateji ana iş paketlerinin tamamında bulunan birçok konuya vurgu yapmaktadır. Bunlar kimyasal, biyolojik, radyolojik, nükleer ve patlayıcı (CBRNE) tehdidini de kapsamaktadır CONTEST geniş kapsamlı bir strateji olmayı hedeflemektedir. İzleme ve Önleme alanındaki çalışma terörist tehdidini azaltacaktır; Koruma ve Hazırlıklı Olma ise İngiltere nin saldırılara karşı zafiyetini azaltacaktır CONTEST özellikle Irak ve Afganistan da meşru olarak tanınan hükümetleri silahlı çatışma ya da devirerek yıkmaya çalışan direnişçi hareketleri durdurmayı amaçlayan çalışmaları da koordine etmektedir. Irak ve Afganistan daki hükümetleri desteklemek amacıyla başlıca operasyonel rolü Silahlı Kuvvetlerimizin oynadığı direnişçilerle mücadele çabalarımız, Yabancı ve İngiliz Milletler Topluluğu Bakanlığı ve Savunma Bakanlığı tarafından idare edilmektedir. Terörle mücadelemizde olduğu gibi direnişçilerle mücadele de ulusal güvenliğimize çok önemli katkı yapmaktadır. İzleme: Terörist saldırıları önleme 0.23 Hükümetin birincil öncelikli görevi terörist saldırıları durdurmaktır Teröristler gizlilik içinde faaliyet gösterir. Faaliyetleri tespit ve önleme için istihbarat hayati önem taşır. Geçen 5 yıl içinde İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi 11

12 gerek ülke içinde gerek dışında polis ve istihbarat kurumları için istihbarat kaynaklarında hızlı ve kayda değer bir artış olmuştur. Bu kaynaklar kurumlar arası işbirliğini sağlayacak şekilde daha önce emsali görülmemiş şekilde organize edilmiştir ve bu durum da uluslararası düzeyde başarılı ortak çalışma modeli olarak benimsenmiştir Yukarıda belirtilen prensipler çerçevesinde, hükümet değişen terörist tehdide karşı müdahale için yeni yasal düzenlemeler hazırlamıştır. Yeni suçlar; terörist eylem hazırlamaya, terör amaçlı eğitim almaya, terör eğitimi alnına yerlere gitmeye ve terörizmi cesaretlendiren ya da terörist yayınları dağıtanlara yönelik eylemlere atıfta bulunmaktadır İstihbarat birimlerinin terör faaliyetlerine katıldığına işaret ettiği her şahsı yargılamak mümkün değildir: bu sebeple hükümet halkı korumak için yasal kovuşturma dışın bir dizi faaliyetleri benimsemiştir. Bunlar: kontrol emirleri (terörizm faaliyetlerine karıştığı belirtilen şahısların faaliyetlerine ve eylemlerine sınırlama getiriyor); yabancıların İngiltere ye girişlerini reddetme, vatandaşlıktan çıkarma ve sınır dışı etmeyi kapsar. Bu yetkiler çok az sayıda kişiye karşı kullanılmaktadır Bu yetkiler aynı zamanda terörizme karışmış örgütlerin yasaklanmasını da içermektedir Uluslararası ortaklara olan ihtiyacımız dikkate alınarak birçoğu terörle mücadelede bizden tecrübesiz olan 20 den fazla ülkeye yönelik birçok farklı alandaki terörle mücadele becerileri ve teknikleri noktasında kayda değer destek ve kapasite artırımı sağlanmıştır. Bu destek, hukuksal yapı hakkında danışmanlık ve insan hakları eğitimini de içermektedir Gelecek üç yıl için İzleme alanındaki hedeflerimiz: Tespit ve soruşturma konusunda beceri ve kapasiteleri artırmak. Delil toplamadan, cezaevi sonrası gözetmenliğe kadar yargı sürecimizin etkinliğini artırmak. Kovuşturma dışında daha etkili faaliyetler geliştirmek. Yabancı ülkelerdeki terör eylemlerini engelleyecek kapasitemizi geliştirmek. Terörle mücadeleyle, Afganistan, Pakistan ve diğer yerlerde İngiltere tarafından yürütülen direnişle mücadele ve ulus inşası çalışmaları arasındaki uyumu güçlendirmek. İzlemenin ilgili tarafları arasında koordinasyon ve işbirliğini geliştirmek İnsan haklarının korunması, ülkemizde ve yabancı ülkelerdeki terörle mücadelemizi destekleyen en temel prensiptir. Her hükümetin karşılaştığı en büyük zorluk, güvenlik ve yaşama hakkını sağlamaya yönelik düzenlemeler ile bu düzenlemelerin idealize ettiğimiz diğer haklar üzerindeki etkisini dengeleyebilmektedir. Hükümetimiz her zaman için bu dengeyi bulmaya çalışmıştır Bazı temel konularda hükümetin duruşu her zaman aynı olacaktır: Hükümet işkencenin her türlüsüne karşıdır; hükümet her zaman olduğu gibi gelecekte de yasallara aykırı uygulamaları kınamaya devam edecektir. İngiltere kurumları ve polisi bu tür uygulamaları hiçbir zaman yapmadı ve asla yapmayacaktır. Önleme İnsanların terörist olmalarını ya da şiddete dayalı aşırılığı desteklemelerini önleme 0.32 Terörizm riskini azaltmak için amacımız- sadece saldırıları önlemek değil insanların terörist olmalarını ya da şiddete dayalı aşırılığı desteklemelerini de önlemektir. Hükümet gözden geçirilmiş Önleme stratejisini 2007 de yayınladı. Strateji, radikalleşmenin (insanların terörist olma veya şiddete dayalı aşırılığa destek vermeye başladıkları süreç) nedenlerini daha iyi anlamaya dayanmakta ve bu nedenlerin her birine yönelik en uygun müdahalenin yapılmasını amaçlamaktadır Önümüzdeki üç yıl için bu çalışma yönteminin beş ana hedefi vardır. Şiddete dayalı aşırılığın arkasındaki ideolojiyle başa çıkma ve ılımlı seslerin desteklenmesi. İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi 12

13 Şiddete dayalı aşırılığı yücelten ve faaliyet gösterdikleri yerleri destekleyenlerin engellenmesi, Şiddete dayalı aşırıcılığı savunan gruplar tarafından kandırılması muhtemel veya kandırılmış olan kişilere yardım etmek, Şiddete karşı aşırıcılığa karşı toplum direncinin arttırılması, Bu ideolojinin kullandığı yapısal problemleri ortadan kaldırma, İdeologların istismar ettikleri sorunların üzerinde durma Bu kapsamdaki iki önemli unsur: destekleyici bilgi, istihbarat ve analizlerin toplanması ve stratejik iletişimimizin arttırılması Hükümet bu kapsamda birçok kurum, kuruluş ve birimler tarafından yapılacak çalışmalarda kullanılmak üzere yeni bir bütçe tahsis etmiştir. Sadece önemli konu başlıkları için 2008/09 yılında ayrılan para 140 milyon Sterlin dir. Bu programlar şunları kapsamaktadır: Şiddete Dayalı Aşırıcılığın Önlenmesi Programı: Toplum destekli yürütülen ve Topluluklar ve Yerel Yönetimler Bakanlığı tarafından koordinasyonun sağlandığı bir projedir. Kamu yararına faaliyet gösteren ve gönüllü sivil toplum temsilcilerinin katılımı da sağlanmaktadır. Polisin Önleme Stratejisi ve Uygulama Planı 24 ayrı bölgede 300 yeni personel alındı. Bu personel ulusal ve bölgesel terörle mücadele timlerinde çalışacaklardır. Kanal Programı: Toplum destekli yürütülen bir proje olup polis yerel halk diğer güvenlik ve istihbarat birimleri arasındaki mevcut ilişkisini artırarak devam etmeyi planlamaktadır. Şu an 11 Kanal Bölgesi bulunmakta ve 15 tane daha yapılması planlanmaktadır Önleme stratejisi, benzersiz bir yerel, ulusal ve uluslararası ortaklığa dayanmaktadır. Önleme stratejisi, radikalleşmeye ve terörizm devşirmesine açık insanları korumak için bu ülkedeki toplumun ve toplum örgütlerinin desteğine ihtiyacı vardır. Çünkü şu anki en büyük tehdit İslam adına hareket ettiğini söyleyen teröristlerden gelmektedir. Öyle ise önleme faaliyetlerinin büyük bir kısmı Müslüman topluluklar içinde ve onlar tarafından yapılmalıdır. Ancak önleme stratejisinin prensipleri, diğer başka şiddete dayalı aşırı grupların dikkatini yoğunlaştırdığı toplumlara da aynı şekilde uygulanır Güvenlik güçlerinin rolü önlemede, izleme stratejisinde olduğu kadar önemlidir. Yerel yönetimler merkezi hükümetin bunda oynayacağı hayati bir rol vardır. Uluslararası ortaklıklar da önemlidir: Ülkemizdeki insanlar yabancı ülkelerde eğitilip, radikalleştirilebilir ve başka ülkelerden gelen mesajlar buradakilerin fikirlerini önemli ölçüde etkileyebilir Stratejimizin bir parçası olarak terörizmi ve şiddete dayanan aşırılıkçılığı savunanlara karşı da önlem alacağız. Aynı zamanda şiddeti destekleme konusunda istekli olmamakla ve yasal olmakla birlikte ortak değerlerimizi kabul etmeyerek zayıflatan ve toplum birlikteliğini tehdit edenlerle de mücadele etmeye devam edeceğiz. Bu fikirler, bazı insanların şiddete çekilmesine neden olacak bir ortam oluşturabilir. Bu tür düşüncede olanları yasadışı ilan etme ya da bu görüşlere sahip olanları suçlu ilan etmek gibi bir niyetimiz yok İnternet genel itibariyle CONTEST için ve özellikle Önleme için ciddi bir tehdit oluşturmaktadır. Burada hükümet terörist materyallerin geniş bir şekilde dağılımını tespit etme noktasında bazı yollar araştırmıştır. Bu tür materyaller genellikle ülke dışındaki İnternet servis sağlayıcılarında tutulmaktadır. Avrupa Birliği ve Birleşik Milletler de dâhil çok taraflı uluslararası kuruluşlar ve yabancı ülkelerdeki ortaklarımızla birlikte çalışmalarımız devam etmektedir. Koruma- Terörist saldırılara karşı savunmamızı güçlendirmek 0.40 Stratejimizin amacına ulaşmak için bu ülkenin ve deniz aşırı çıkarlarımızın terörist saldırılara karşı zafiyetini azaltmamız gerekmektedir. Bu Koruma nın amacıdır. Geçen beş yıl içerisinde bu çalışma metodu üzerinde kayda değer bir gelişme sağlanmıştır. Bu strateji, kritik ulusal altyapılarını, kalabalık yerleri, taşıma sistemini, sınırlarımızı ve deniz aşırı çıkarlarımızı kapsamaktadır ve iç tehditler İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi 13

14 ile tehlikeli maddelerin kötüye kullanımına karşı korunmayı sağlamaktadır Ulusal kritik altyapılar halka yaşamsal servisler sağlamaktadır. Bu yapının zarar görmesi önemli bir ekonomik etkiye ya da büyük ölçekli insan hayatının kaybına neden olabilir. İstihbarat, kritik ulusal altyapıları hedef alacak bir saldırının meydana getireceği muhtemel etkiden dolayı teröristlerin, bu tür hedeflerle ilgilendiğini ortaya koymaktadır Hükümet, ulusal kritik altyapıları korunması için çok geniş kapsamlı bir programı uygulamaya koydu. Program 2007 de kurulan Ulusal Kritik Altyapıları Koruma Merkezi tarafından da desteklenmektedir Kalabalık yerler, ayrıca tercih edilen terörist hedefleridir. Hükümet, Ulusal Terörle Mücadele Güvenlik Dairesi (NaCTSO) aracılığıyla kalabalık yerlere (spor salonları ve alışveriş merkezleri dâhil) güvenlik danışmanlığı sağlamaktadır. Ulaşım ağlarıhava, deniz ve demir yolları (yer altı sistemleri dâhil)- için özel programlar geliştirilmiştir Sınırların korunması Koruma iş paketinin kilit konumundaki kısımlarındandır. Yeni kurulan İngiltere Sınır Teşkilatı (UKBA) 3 ayrı teşkilatın birleşmesinden oluşturulmuştur ve UKBA, 135 ülke de dâhil personel çalıştırmaktadır. Yeni biyometrik vize ve seyahat izleme programları, sınır güvenliğini önemli ölçüde arttırmıştır İçerden tehdit, en aza indirmek ve bu riski yönetmek için gerekli adımlar atılmıştır: Herhangi bir personelin kuruma ait binaya ya da yapıya yasal giriş yetkisini hırsızlıktan terörizme kadar yasadışı amaçlar için kullanması riski Hükümet, ülke dışında seyahat eden ya da yaşayan İngiliz vatandaşları da dâhil İngiltere nin ülke dışındaki çıkarlarını korur. Programlar seyahat edenlere, terör tehdidi hakkında doğru danışmanlık sağlar ve ülke dışında görev yapan İngiliz diplomatik misyonlarına ve personeline koruma sağlar Gelecek 3 yıl içerisinde Koruma hakkında bizim amacımız aşağıdaki alanlarda zafiyeti azaltmaktadır: Ulusal kritik altyapı Kalabalık yerler Ulaşım sistemleri Sınırlarımız Yeni geliştirilecek programlar aracılığıyla, günümüzde terör saldırılarında kullanılabilecek tehlikeli maddelerin güvenliği arttırılacaktır Bazı teröristler, buraya seyahat edebilmek ve gerçek kimliklerini gizlemek için sahte dokümanlar kullanmaktadır. Bazıları kimlik tespitini önlemek ve faaliyetlerini gizlemek için çoklu kimlik kullanmaktadırlar. Ulusal Kimlik Projesi kişisel kimliklerin kötüye kullanımını önlemek için güvenli bir yol sağlayacak ve bireyin biyografik bilgilerini Ulusal Kimlik Kütüğünde, kendilerine ait yüz ve parmak izi biyometriklerine kilitleyecektir. Bu biyografik ve biyometrik bilgiler kimlik kartında yer alan bir çip içine kaydedilecektir. Kimlik kartları tek başına teröre çözüm sağlamaz ve Hükümet de bunları sadece terörle mücadeleyle ilgili nedenlerden dolayı önermemektedir. Fakat bunlar, kişinin kimliğini doğrulamak için çok değerli aygıtlardır ve bu nedenle de teröristle mücadele soruşturmalarını desteklemektedirler. Hazırlıklı Olmak Saldırıların etkisini azaltmak 0.49 Hazırlıklı olmak iş akışı terör saldırılarının durdurulamadığı durumlarda etkisini azaltmayı amaçlamaktadır. Bu, hali hazırdaki bir saldırı sırasında yapılacakları ve saldırı sonrasında takip edilecek konuları içermektedir Hükümet 2004 yılından itibaren biri de terörizm olan olağanüstü durumlarla mücadeleye yönelik kapasiteleri uygulamaya İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi 14

15 koydu. Kurumlar (özellikle yerel ve bölgesel destek ağları) oluşturularak kapasiteleri arttırıldı. Bu destek çalışmaları 2005 Londra bombalamalarında önemli çıkarımlar elde etmiştir. Bu kapasiteler bu ülkede gerçekleşebileceğine hükmettiğimiz terör saldırılarına yöneliktir. Bunlar Ulusal Risk Değerlendirmesinde belirlenmiştir Yeni Polis Terörle Mücadele Ağı, polis ve silahlı kuvvetler arasındaki ortak programlar ve bütün kapasitelerin etkili olduğuna dair yapılan tatbikatlarla terörist saldırılara karşı kapasiteler geliştirilmiştir Teröristlerin kimyasal ve biyolojik materyal kullanması halinde acil servislerde özel ve tahsis edilmiş kapasiteler uygulamaya konulmuştur Hazırlık olmak iş akışının amacı aşağıdaki belirtilen konuları gerçekleştirmektir: Çeşitli terör saldırılarına karşı kapasitelerin yerli yerinde olması, Terör saldırısı sonrasında kritik ulusal alt yapı hizmetlerinin sürmesi ya da hızlı bir şekilde zararın telafi edilerek normale dönülmesini sağlamak, Merkezi, bölgesel ve yerel kriz yönetim yapılarının uygun ekipmanla donatılması, yürütecekleri görevler için yeterli olmaları ve eğitilmeleri 0.54 Hükümet ayrıca Ulusal Risk Analizinde belirtilen İngiltere nin en büyük terör tehdidinin sonuçlarını yönetmeyle ilgili ilave planlama yapmaktadır. Terör tehdidini konvansiyonel olmayan radyolojik, kimyasal ve biyolojik maddelerin kullanımını da içermektedir Hazırlıklı olmak kapsamındaki kapasiteler ayrıca diğer tehdit ve tehlikelere karşı yapılacaklar için kullanılabilecektir. Örneğin; yerel yönetim dayanıklılık ağı, diğer yerel acil durumlara ek olarak terörizmin etkilerine müdahale için de dizayn edilmiştir Şu anda teşkilat ve kurumlar son Mumbai saldırılarının, Hazırlıklı Olmak stratejisi üzerindeki etkilerini tekrar gözden geçirmektedirler. Kimyasal, biyolojik, radyolojik, nükleer ve patlayıcı maddeler 0.57 Günümüz terörist örgütleri kimyasal, biyolojik, radyolojik ve hatta nükleer silahları kullanmayı çok istemektedirler. Değişen teknoloji, hırsızlık ve kimyasal, biyolojik, radyolojik nükleer ve patlayıcı (CBRNE) madde kaçakçılığı bu isteği geçmişte olduğundan çok daha gerçekçi kılmaktadır Ayrıca teröristler yeni tip patlayıcılar ve bunları kullanmanın yeni yollarını geliştirdiler. Deniş aşırı bölgelerdeki çatışma alanlarındaki teknoloji gelişmiş durumdadır ve dünyadaki terörist örgütler bunu hızla paylaşmaktadırlar Bu tehditlere karşı koymak amacıyla CONTEST çerçevesinde çok-kurumlu strateji geliştirilmiştir. İngiltere bu alanlarda ABD ve diğer müttefikleriyle yakın işbirliği yapmaktadır Stratejimiz, dört ana CONTEST iş şeması içindeki programlar etrafında yapılanmıştır. İstihbarat servisleri CBRNE işinin İzleme boyutuyla ilgili olarak önemli rol oynamaktadır. CBRNE tehdidini, şiddet içeren aşırılığın arkasındaki ideolojiyle ve özellikle de katliamların meşruluğu iddiasıyla başa çıkmak için Önleme çalışmalarına yansıtmak durumundayız; önemli Koruma bağlantılı programlar İngiltere nin giriş limanlarına radyolojik madde tespit sistemlerini sağlamayı, CBRNE maddelerin güvenliğinin sağlanması, sivil nükleer sektörün güvenliğini de temin etmeyi içermektedir. CBRNE İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi 15

16 saldırısına karşı hazırlıklı olmak, daha geniş hazırlılık işinin kilit konumundaki kısmıdır Bu programlar, 2009 un başlarında tamamlanacak olan, tüm hükümet birimlerini içeren CBRNE faaliyetlerinin gözden geçirildiği kapsamlı gizli rapor ve kapsamlı bilimsel araştırma programlarıyla bilgilenmiş olarak sürdürülecektir. Bölüm 3: CONTEST in Uygulanması CONTEST, Bakanlık düzeyinde Başbakanın başkanlık yaptığı Ulusal Güvenlik, Uluslararası İlişkiler ve Kalkınma Kabine Komitesi (NSID- National Security, International Relations and Development)) tarafından denetlenir. Terörle mücadele konularında İçişleri Bakanı lider bakan olarak Komitede yer alır. Komitede ayrıca güvenlik ve istihbarat teşkilatlarının, polisin ve silahlı kuvvetlerin başkanları yer almaktadır. Ayrıca CONTEST in bazı yönleri NSID in alt komisyonları tarafından takip edilir. NSID, ulusal güvenliğin pek çok alanında uzmanlığı bulunan dışarıdan kişilerin yer aldığı bağımsız bir yapı olan Ulusal Güvenlik Forumu ndan diğer ulusal güvenlik konularında olduğu gibi terörle mücadele alanında da danışmanlık alabilir CONTEST in uygulanması stratejisi, çok çeşitli kurum ve ilgilinin kendi aralarında yakın işbirliği içinde olmasını gerekli kılmaktadır. Bu kurum ve ilgililer, yerel yönetimler, hükümet kurumları, yetki devri yapılmış kurumlar, polis, güvenlik ve istihbarat kuruluşları, acil servis birimleri, Silahlı Kuvvetler ve uluslararası ortaklar ve çok uluslu kuruluşlardır bu kurumlar arasındadır. CONTEST ayrıca toplumun farklı kesimleri, endüstri ve üçüncü sektörün uzmanlık ve bilgisine gereksinim duymaktadır İlk defa olarak terörle mücadele, hedefleri belirleme ve gelişmeyi izlemek amacıyla Kamu Hizmet Mutabakatı yapmıştır. Kamu Hizmet Mutabakatı nın amacı CONTEST ile aynıdır: İngiltere ye ve onun deniz aşırı çıkarlarına karşı uluslararası terörizm riskini azaltmak. Kamu Hizmet Mutabakatı, 4 ana CONTEST iş akışından hedeflenen sonuçların dokuzu üzerine kurulmuştur CONTEST ve özellikle de Kamu Hizmet Mutabakatı nın uygulanması, OSCT Genel Müdürünün başkanlığındaki CONTEST Kurulu tarafından denetlenmektedir. OSCT Genel Müdürü bunu CONTEST Kıdemli Sorumlu Müdürü yetkileri çerçevesinde yürütür. Kurula, kilit konumundaki kurumların temsilcileri katılır ve yönetimine ilişkin düzenlemeler CONTEST Bakanlık Ofisi tarafından yürütülmektedir Her bir CONTEST iş akışına ait ayrıntılı uygulama planı mevcuttur. Bu planda her program için sorumluluklar belirlenmiş, öngörülen zaman çizelgesi, kazanımlar ve maliyetler belirtilmiştir Kapsamlı Harcama Değerlendirmesi terörle mücadele ve istihbarat için kaynakların yükseltildiğini duyurmuştur yılında güvenlik harcamalarının 3,5 milyar Sterline ulaşması planlanmıştır. Bu miktar, diğer arttırmaların yanında, terörle mücadele polisi için ilave 240 milyon Sterlin ve insanların terörist olmalarını ya da teröristleri destekler durumuna gelmelerini önlemeye yönelik yeteneklerimizin geliştirilmesi için de 100 milyon Sterlinin üzerinde bir bütçeyi de kapsamaktadır Olimpik ve Paralimpik Oyunlar Londra ve İngiltere için spor ve kültür şenliği olacaktır. Hükümet, oyunların terör dâhil her türlü risklere karşı huzurlu, güvenli ve olası aksaklıklara karşı dirençli bir ortamda gerçekleşmesinden sorunludur Aralık tarihinden itibaren OSCT içinde yer alan Olimpiyat Güvenlik Direktörlüğü, 2012 Oyunlarının çok kurumlu güvenlik stratejisi için İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi 16

17 başat kurum olarak çalışmaktadır. OSCT İçişleri Bakanına ve NSID ye karşı sorumludur. Bölüm 4: İletişim 0.69 Kamuyla, ilgili taraflarla ve terörden etkilenen toplumla iletişim, terörle mücadele işimizin çok önemli bir kısmını oluşturmaktadır. İyi iletişim, karşı karşıya olduğumuz tehdidin gerçekliğini, müdahalemizi yönlendiren prensiplerimizi, yaptığımız tercihleri ve ulaştığımız başarıları topluma iletmemizi mümkün kılmaktadır Medya organlarını sürekli ve çok yönlü olarak sıklıkla kullanarak propagandalarını bize karşı yöneltmiş olan terörist örgütlere karşı iletişimimiz aracılığıyla da karşı koymak zorundayız. El Kaide nin ideolojisi ve bakış açısına da karşı koymalıyız Bu alandaki işin çoğu, 2007 yılında kurulan ve kurum genelinin temsil edildiği bir takım olan Araştırma, Enformasyon ve İletişim Biriminin sorumluluğundadır. mücadele çabaları 2001 yılından itibaren sürekli artan bütçe olanakları ile desteklenmiştir Bizim müdahalemiz aynı zamanda yüz yüze geldiğimiz yeni tehditle mücadele konusunda yasalarımızda yaptığımız değişiklikleri de içermektedir. Ancak bu değişiklikler her zaman liberal bir demokrasi olarak İngiltere nin prensip ve değerlerine uygundur. Başarılı bir terörist saldırıya karşı korunma garantisi olmamakla birlikte, Hükümet, CONTEST in herhangi bir büyük devletin geliştirebildiği en kapsamlı ve geniş açılı terörle mücadele yaklaşımı olduğuna inanmaktadır. CONTEST amacını gerçekleştirmiştir: İngiltere ye ve onun deniz aşırı çıkarlarına karşı uluslararası terörizm riskini azaltarak insanların güvenle yaşamlarına özgürce devam edeceklerdir. CONTEST te yapılan revizyonun amacı da bunun sürmesinin sağlanmasıdır. Sonuç 0.72 Terörizm, İngiltere nin güvenliği ve İngiliz vatandaşlarının gündelik yaşamlarını sürdürme özgürlüklerine karşı büyük bir tehdittir. Geçtiğimiz yıllarda, önceden karşı karşıya olduğumuz ulusal ve uluslararası terörist tehditlerinden kapsam ve tür olarak kökten farklı olan yeni bir terör ortaya çıkmıştır. CONTEST, Hükümetin bu tehdide karşı kapsamlı ve koordineli bir strateji ve program uygulamasıdır. CONTEST kapsamında çok sayıda devlet teşkilatı, kurumlar ve kamu kuruluşları yer almaktadır. Hükümetin terörle İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi 17

18 Bölüm 1 Kısım 1 Uluslararası Terörizm ve İngiltere: Arka Plan Özet İngiltere yi hedef alan terörist tehdidi yeni bir şey değildir. Savaş sonrası dönemde terörist örgütler çok farklı motivasyonlarla İngiltere çıkarlarına defalarca saldırılar düzenlemişlerdir ve 1998 yılları arasında İrlanda bağlantılı terörden dolayı İngiltere de 3500 den fazla insan ölmüştür. İngiltere ve deniz aşırı çıkarlarımızı hedef alan terör ise daha yenidir. 1970lerde birçok saldırı Filistinli militan gruplarca düzenlenmiştir. Bazı terör saldırıları ise devlet destekli terördür ki bunlardan en dikkat çekeni Pan Am 103 ü hedef alan terör saldırısıdır. 70 li ve 80 li yıllarda deniz aşırı ülkelerde yeni bir terör çeşidi ortaya çıkmıştır. Bu terör başlangıçta İngiltere yi hedef almamış, Mısır daki hükümeti güç kullanarak değiştirmeyi ve gerçek bir İslami devlet kurmayı amaçlamıştır. Bu militan grupların özellikle dini bir gündemleri olmakla birlikte terörü dini temellerle meşrulaştırmaktadırlar yılında Sovyet ordusunun Afganistan ı işgali ile birlikte bu gruplar Mısır ve diğer Arap ülkelerinden Afganistan a gelerek Sovyet ordusuna karşı savaşmışlardır yılında İşgal Bölgelerinde (Filistin) yaşanan intifada da bu bölgede militan dinci grupların etkisini göstermektedir. Sovyet güçlerinin 1989 yılında Afganistan dan çekilmesinden sonra Sovyet ordusuyla çatışan bu gruplar ve insanlar kendi ülkelerine döndüler ya da diğer çatışma bölgelerine gittiler. Bu gruplar Mısır daki karışıklığı daha da arttırırken Cezayir deki iç savaşta önemli rol oynadılar. Mısır ve Cezayir bağlantılı bu gruplar 90 lı yılların başından itibaren Amerika Birleşik Devletleri ve Fransa gibi ülkelerin de içinde olduğu üçüncü ülkelerde terörist operasyonlar düzenlemeye başlamışlardır. El Kaide olarak bilinen örgüt 1980 li yılların sonlarında Afganistan da kurulmuştur. El Kaide düşünce yapısını; açıkça dini içeriği dayanak yapan ve terör eylemlerini dini temel üzerinde meşrulaştıran önceki militan grupların düşünce yapısına göre geliştirmiştir. Örgüt 1996 dan itibaren İslami devletlere yönelik saldırıları teşvik etmekle kalmamış aynı zamanda ABD ve ABD nin İngiltere de dâhil müttefikleri ile özellikle de sivil hedeflere karşı eylemler düzenlenmesi de örgüt tarafından teşvik edilmiştir. Bunu El Kaide nin 11 Eylül 2001 eylemleri takip etmiştir. Uluslararası koalisyon güçlerinin Afganistan daki askeri operasyonu, 2001 sonu itibariyle Taliban rejiminin yıkılmasını netice vermiştir. Bu durum El Kaide nin eğitim olanaklarından mahrum kalmasına ve operasyonel kapasitesinin önemli ölçüde azalmasına neden olmuştur. İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi 18

19 Bölüm 1 Uluslararası Terörizm ve İngiltere: Arka Plan 1.01 Terörizm yeni değildir. Savaş sonrası dönemde İngiltere vatandaşları ve çıkarları, İngiliz Mandası Yönetimindeki Filistin de Siyonist teröristler ve Kıbrıs ta da ulusalcı teröristler tarafından hedef alınmış ve saldırıya uğramıştır 1. Diğer pek çok ülke de kendi ülkelerindeki terörist örgütlerin saldırılarına maruz kalmışlardır. Avrupa da; Almanya da Kızıl Ordu Örgütü, İtalya da Kızıl Tugaylar ve Yunanistan da 17 Kasım terör örgütleri birçok sivil can kaybından sorumludur. Bask terörist örgütü Euskadi Ta Askatasuna (ETA) İspanya da ve Kongra Gel (eski adıyla PKK) ise Türkiye de terör saldırılarına devam etmektedir 2. Diğer tüm kıtalardaki ülkeler de terörden etkilenmiştir. İrlanda Bağlantılı Terörizm ile Nisan 1998 yılında imzalanan Belfast Anlaşması na kadarki geçen sürede İrlanda sorunu ile bağlantılı terörden dolayı İngiltere de den fazla insan yaşamını yitirmiştir 3. O zamandan beridir IRA dan ayrılan diğer cumhuriyetçi terörist gruplar tarafından Ağustos 1998 Omagh bombalaması da dâhil terör saldırıları devam etmektedir. Yakın zamanda bu gruplar tarafından gerçekleştirilen iki ayrı eylemde, 2 ordu personeli ve Kuzey İrlanda Polis Servisi memuru Mart 2009 da öldürülmüştür Geçtiğimiz yıllar boyunda elde edilen ve Kuzey İrlanda da da büyük bir çoğunluk tarafından desteklenen siyasal alandaki gelişmeler karşısında bu son saldırılar muhalif diğer cumhuriyetçi terörist grupların niyetlerini ortaya koymuştur. Terörle mücadele amacıyla 2001 yılından itibaren uygulamaya konulan ilave yatırımlar, arttırılan kapasiteler ve geliştirilen yapılar, terör tehdidine çıktığı yerde müdahale edilmesi için mevcuttur. Bununla birlikte bu terörle mücadele stratejisi, özellikle yeni çıkan uluslararası teröre yöneliktir ki bu, ülkemizde ve deniz aşırı yerlerde çıkarlarımızı hedef alan günümüzdeki en büyük tehdittir. Uluslararası Terörizm 1.04 Birçok ülkenin içinde ve bu ülkelerden diğer ülkeleri hedef alan saldırılar düzenleyen ve artan bir şekilde uluslararası gerekçelere dayandığı iddia edilen uluslararası terör, özellikle sınır aşan kapasiteleri olan örgütler tarafından gerçekleştirilmektedir. Uluslararası terör ile ülke içindeki terör arasındaki fark keskin hatlarıyla net değildir. Şimdi karşı karşıya olduğumuz terör tehdidi, dünya üzerindeki yerel gruplarla irtibatı olan ve bu grupları kullanan bir uluslararası hareket kaynaklıdır Bu dokümanın birinci bölümü İngiltere ye yönelik uluslararası terörist tehdidinin gelişimi, günümüzdeki terör tehdidi, terörizmi ortaya çıkaran faktörleri ve gelecekte bu tehdidin ne şekilde değişebileceğini incelemektedir Modern anlamda ilk uluslararası terör eylemi, Roma dan kalkan İsrail havayollarına ait bir uçağın Filistin Kurtuluş Örgütü (FKÖ) tarafından kaçırıldığı 1968 yılında kadar götürülebilir 4. İki yıl sonra aynı Örgüt, çoklu uçak kaçırma eyleminin bir parçası olarak bir İngiliz ticari uçağını kaçırarak Ürdün havaalanında asfalt bir alanda imha etmiştir yılında Münih Olimpiyatlarında İsrailli atletlerin öldürülmesi olayı da dâhil diğer eylemler hızlı bir şekilde bunları takip etmiştir. Takip eden 20 yılda Filistin sorunu kaynaklı nedenlerle çoğunluğu Filistinlilerden oluşan gruplar İngiltere ye ve İngiltere nin çıkarlarına karşı genişletilmiş operasyonel faaliyetler kapsamında saldırılar düzenlemişlerdir 6. Bu gruplar arasında en ölümcül olanı liderliğini Sabri el Benna nın yaptığı Ebu Nidal İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi 19

20 Örgütüdür. Örgüt 1930 lu yıllarda eylemlerine başlamış ve 1980 li yıllarda Londra ve Avrupa da İsrailli ve Yahudi hedefler ile Roma ve Viyana havaalanlarına karşı da eylemler düzenlemiştir yılında Ebu Nidal Örgütü, Lübnan da 3 kişiyi (ikisi İngiliz ve biri Amerikan vatandaşı) rehin alarak öldürmüş ve bir ABD uçağını imha etmiştir Bu dönemde bazı uluslararası terör örgütleri ve spesifik bazı terör saldırıları devlet destekli terör eylemleridir. Ebu Nidal Örgütünün kendisi birçok farklı zamanda Irak, Suriye ve Libya tarafından finanse edilerek desteklenmiştir. Nisan 1986 da Ürdün vatandaşı bir terörist, eylemden haberi olmayan bir arkadaşını kullanarak Londra dan kalkacak olan bir El Al havayolları uçağını havaya uçurmaya kalkmıştır. Bu olayın hemen ardından İngiltere, eylemi organize eden Suriye ile diplomatik ilişkilerini kesmiştir 9. Aralık 1988 de Pan Am 103 yolcu uçağı İskoçya üzerinde uçarken patlayıcı ile parçalanmış, olayda uçaktaki 259 yolcu ve uçağın düştüğü Lockerbie kasabasında da 11 kişi ölmüştür 10. İngiltere tarihinde o güne kadar ve ondan sonra da bir terör eyleminde en fazla can kaybının olduğu bu eylem Libya devlet yetkilileri tarafından finanse edilmiş ve gerçekleştirilmiştir yılında bir Libya vatandaşı, eylemdeki rolünden dolayı suçlu bulunmuş ve hüküm giymiştir 11. Mısır ve Afganistan li yılların başından itibaren Orta Doğuda, militan İslamcı ideolojinin çıkışıyla ile birlikte oldukça farklı bir terör türü ortaya çıkmaya başlamıştır yılında Mısır devlet başkanı Enver Sedat, İslami Cihat ve İslami Grup olarak bilinen iki örgüte üye militanlar tarafından suikasta uğramıştır. Bu iki örgütün de hedefi Mısır hükümetini yıkarak yerine gerçek İslami devlet olarak nitelendirdikleri bir devlet kurmaktır 13. Bu gruplar başlangıçta tamamen sadece kendi ülkelerine yönelik gündemleri olan örgütlerdir. Bu örgütler Filistin i siyasal bir sorun olarak çok iyi bilmelerine rağmen onların birinci önceliği Filistin devleti olmamıştır. Ve bu örgüt üyeleri dışarıdan görünüşleri itibariye dindar olduklarını açıkça da ifade etmekte, terör eylemlerini hem dini söylemlerle meşrulaştırmakta hem de amaçlarını dini terimlerle tanımlamaktadırlar. Kendilerini, Mısır ın uzun İslamcı düşünce tarihine göre ifade ederken özellikle Seyyid Kutub un eserlerinden esinlenmektedirler ki Seyyid Kutub da Hindistan doğumlu İslamcı düşünür Ebu Ala el Mevdudi den büyük ölçüde etkilenmiştir Mısırlı terörist örgütler Mısır hükümetini devirmeyi başaramamışlar ve birçoğu yakalanarak hapse atılmıştır 15. Bununla birlikte diğerleri 1979 yılında Sovyet ordusu tarafından işgal edilen Afganistan a gitmişleridir 16. Afganistan da içinde Usame bin Ladin in de olduğu küçük Arap gruplarla tanışarak birlikte çalışmaya başlamışlardır. Usame bin Ladin de diğerleri gibi Sovyetleri Afganistan dan çıkararak ülkede İslami devletin yeniden kurulmasını amaçlamıştı. Bu örgütler ve daha geniş çerçevede diğer Afgan ve Pakistanlı mücahit grupları batı ve Müslüman devletlerden finansman ve destek almışlardır. Artarak etkisini göstermeye başlayan radikal ve militan İslamcılık özellikle dikkat çekici bir şekilde başka bir yerde, İşgal Edilmiş Bölgelerde, 1987 den itibaren ilk intifada da görülmüştür Sovyet güçlerinin 1989 yılında Afganistan dan çekilmesi ve 1992 yılında da Sovyet destekli rejimin Afganistan da çökmesinden sonra ülkeye savaşmaya gelen birçok grup ve insanlar kendi ülkelerine dönmüş ya da başka çatışma bölgelerine savaşmaya gitmişlerdir 17. Bu örgütler Mısır daki terör saldırılarında önemli rol oynamış ve bu, 1997 yılında Luksor da 60 kadar turistin (6 İngiliz vatandaşı da dahil) İngiltere nin Uluslararası Terörizmle Mücadele Stratejisi 20

1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254

1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254 1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254 BÜYÜKŞEHİR BELEDİYELERİ VE İL ÖZEL İDARELERİ TARAFINDAN AFET VE ACİL DURUMLAR İLE SİVİL SAVUNMAYA İLİŞKİN YATIRIMLARA AYRILAN BÜTÇEDEN YAPILACAK HARCAMALARA

Detaylı

11 EYLÜL SALDIRISI VE YENİ DÜNYA: SOĞUK BARIŞ DÖNEMİ

11 EYLÜL SALDIRISI VE YENİ DÜNYA: SOĞUK BARIŞ DÖNEMİ INSTITUTE FOR STRATEGIC STUDIES S A E STRATEJİK ARAŞTIRMALAR ENSTİTÜSÜ KASIM, 2003 11 EYLÜL SALDIRISI VE YENİ DÜNYA: SOĞUK BARIŞ DÖNEMİ 11 EYLÜL SALDIRISI SONUÇ DEĞERLENDİRMESİ FİZİKİ SONUÇ % 100 YIKIM

Detaylı

3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği Konutu, Ankara Saat: 16:00. Çevre ve Orman Bakanlığı nın Saygıdeğer Müsteşar Yardımcısı,

3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği Konutu, Ankara Saat: 16:00. Çevre ve Orman Bakanlığı nın Saygıdeğer Müsteşar Yardımcısı, Türkiye nin İklim Değişikliği Ulusal Eylem Planı nın Geliştirilmesi Projesi nin Açılış Toplantısında Ulrika Richardson-Golinski a.i. Tarafından Yapılan Açılış Konuşması 3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği

Detaylı

SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası

SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası STRATEJİK VİZYON BELGESİ SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası Yakın geçmişte yaşanan küresel durgunluklar ve ekonomik krizlerden dünyanın birçok ülkesi ve bölgesi etkilenmiştir. Bu süreçlerde zarar

Detaylı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı 3i Programme Taahhütname ARKA PLAN BİLGİSİ Temel denetim alanları olan mali denetim, uygunluk denetimi ve performans denetimini kapsayan kapsamlı bir standart seti (Uluslararası

Detaylı

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Daha kapsayıcı bir toplum için sözlerini eyleme dökerek çalışan iş dünyası ve hükümetler AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Avrupa da önümüzdeki

Detaylı

AKDENİZ EYLEM PLANI SEKRETARYASI (AEP)

AKDENİZ EYLEM PLANI SEKRETARYASI (AEP) AKDENİZ EYLEM PLANI SEKRETARYASI (AEP) Türkçe Adı Akdeniz Eylem Planı Sekretaryası (AEP) İngilizce Adı Secretariat on Mediterrenaen Action Plan (MAP) Logo Resmi İnternet Sitesi http://www.unepmap.org Kuruluş

Detaylı

2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI KAMU DÜZENİ VE GÜVENLİĞİ MÜSTEŞARLIĞI 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU GİRİŞ Kamu mali sistemini düzenleyen

Detaylı

ULUSAL SİBER GÜVENLİK STRATEJİ TASLAK BELGESİ

ULUSAL SİBER GÜVENLİK STRATEJİ TASLAK BELGESİ ULUSAL SİBER GÜVENLİK STRATEJİ TASLAK BELGESİ Prof. Dr. Şeref SAĞIROĞLU Gazi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü Bilgi Güvenliği Derneği II. Başkan 1 Neden İhtiyaç Duyuldu Diğer Ülke Örnekleri

Detaylı

KADIN DOSTU KENTLER - 2

KADIN DOSTU KENTLER - 2 KADIN DOSTU KENTLER - 2 KADIN DOSTU KENT NEDİR? KADINLARIN Sağlık, eğitim ve sosyal hizmetlere İstihdam olanaklarına Kaliteli, kapsamlı kentsel hizmetlere (ulaşım, konut vb) Şiddete maruz kaldıkları takdirde

Detaylı

SİYASET BİLİMİ VE ULUSLARARASI İLİŞKİLER DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ ZORUNLU DERSLER. Modern Siyaset Teorisi

SİYASET BİLİMİ VE ULUSLARARASI İLİŞKİLER DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ ZORUNLU DERSLER. Modern Siyaset Teorisi SİYASET BİLİMİ VE ULUSLARARASI İLİŞKİLER DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ ZORUNLU DERSLER Modern Siyaset Teorisi Dersin Kodu SBU 601 Siyaset, iktidar, otorite, meşruiyet, siyaset sosyolojisi, modernizm,

Detaylı

Bu bağlamda katılımcı bir demokrasi, hukukun üstünlüğü ve insan hakları alanındaki çalışmalarımız, hız kesmeden devam etmektedir.

Bu bağlamda katılımcı bir demokrasi, hukukun üstünlüğü ve insan hakları alanındaki çalışmalarımız, hız kesmeden devam etmektedir. İçişleri Bakanı Sayın İdris Naim ŞAHİN nin Entegre Sınır Yönetimi Eylem Planı Aşama 1 Eşleştirme projesi kapanış konuşması: Değerli Meslektaşım Sayın Macaristan İçişleri Bakanı, Sayın Büyükelçiler, Macaristan

Detaylı

Acil Durum Yönetim Sistemi ICS 785 - NFPA 1600

Acil Durum Yönetim Sistemi ICS 785 - NFPA 1600 Acil Durum Yönetim Sistemi ICS 785 - NFPA 1600 Başlarken Acil Durum Yönetim Sistemi Kendilerini acil durumlarda da çalışmaya hedeflemiş organizasyon ve kurumların komuta, kontrol ve koordinasyonunu sağlama

Detaylı

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar: Kadın Dostu Kentler Projesi İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğünün ulusal ortağı ve temel paydaşı olduğu Kadın Dostu Kentler Projesi, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu-UNFPA ve Birleşmiş Milletler

Detaylı

Avrupa Birliği 7.Çerçeve Programı Nedir?

Avrupa Birliği 7.Çerçeve Programı Nedir? Avrupa Birliği 7.Çerçeve Programı Nedir? AB Çerçeve Programları, Avrupa Birliği nde çok uluslu araştırma ve teknoloji geliştirme projelerinin desteklendiği başlıca Topluluk Programı dır. İlki 1984 yılında

Detaylı

Sivil Toplum Geliştirme Merkezi KATILIMCI DEMOKRASİDE YEREL YÖNETİM-STK İŞBİRLİĞİ 1. TOPLANTI

Sivil Toplum Geliştirme Merkezi KATILIMCI DEMOKRASİDE YEREL YÖNETİM-STK İŞBİRLİĞİ 1. TOPLANTI Sivil Toplum Geliştirme Merkezi KATILIMCI DEMOKRASİDE YEREL YÖNETİM-STK İŞBİRLİĞİ 1. TOPLANTI 25-26 Kasım 2005, İstanbul Sivil Toplumun Geliştirilmesi İçin Örgütlenme Özgürlüğünün Güçlendirilmesi Projesi,

Detaylı

WORLD FOOD DAY 2010 UNITED AGAINST HUNGER

WORLD FOOD DAY 2010 UNITED AGAINST HUNGER DUNYA GIDA GUNU ACLIGA KARSI BIRLESELIM Dr Aysegul AKIN FAO Turkiye Temsilci Yardimcisi 15 Ekim 2010 Istanbul Bu yılki kutlamanın teması, ulusal, bölgesel ve uluslararası düzeyde dünyadaki açlıkla mücadele

Detaylı

6. İSLAM ÜLKELERİ DÜŞÜNCE KURULUŞLARI FORUMU

6. İSLAM ÜLKELERİ DÜŞÜNCE KURULUŞLARI FORUMU STRATEJİK VİZYON BELGESİ ( TASLAK ) 6. İSLAM ÜLKELERİ DÜŞÜNCE KURULUŞLARI FORUMU İslam Ülkelerinde Çok Boyutlu Güvenlik İnşası ( 06-08 Mart 2015, Serena Hotel - İslamabad ) Güvenlik kavramı durağan değildir.

Detaylı

BİRLEŞMİŞ MİLLETLER ÇÖLLEŞME İLE MÜCADELE SÖZLEŞMESİ 12. TARAFLAR KONFERANSI (COP12) EKİM 2015 TARİHLERİNDE ANKARA DA YAPILACAKTIR.

BİRLEŞMİŞ MİLLETLER ÇÖLLEŞME İLE MÜCADELE SÖZLEŞMESİ 12. TARAFLAR KONFERANSI (COP12) EKİM 2015 TARİHLERİNDE ANKARA DA YAPILACAKTIR. [ BİRLEŞMİŞ MİLLETLER ÇÖLLEŞME İLE MÜCADELE SÖZLEŞMESİ 12. TARAFLAR KONFERANSI (COP12) 12-23 EKİM 2015 TARİHLERİNDE ANKARA DA YAPILACAKTIR. [ Birleşmiş Milletler Çölleşme ile Mücadele 12. Taraflar Konferansı

Detaylı

KAMU BORÇ İDARESİNDE OPERASYONEL RİSK VE İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİMİ

KAMU BORÇ İDARESİNDE OPERASYONEL RİSK VE İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİMİ KAMU BORÇ İDARESİNDE OPERASYONEL RİSK VE İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİMİ Dr. Emre BALIBEK Genel Müdür Yardımcısı Hazine Müsteşarlığı Kamu Finansmanı Genel Müdürlüğü E-posta: emre.balibek@hazine.gov.tr İÇERİK Hazinede

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam Amaç SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1- Bu Yönetmeliğin amacı;

Detaylı

AFET YÖNETİM SİSTEMLERİ

AFET YÖNETİM SİSTEMLERİ AFET YÖNETİM SİSTEMLERİ AFET YÖNETİM SİSTEMLERİ Ülkelerin Kriz Yönetim Sistemleri -Amerika Birleşik Devletleri, -Kanada, -Japonya, -Fransa, -İsrail, -İngiltere Birleşik Krallığı, -Rusya Federasyonu, -Almanya,

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Petkim Petrokimya Holding A.Ş. Yönetim Kurulu bünyesinde 22/01/2010 tarih ve 56-121 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile kurulan Kurumsal Yönetim

Detaylı

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014 DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014 Eyül 2011 Bu yayın Avrupa Birliği nin yardımlarıyla üretilmiştir. Bu yayının içeriğinin sorumluluğu tamamen The Management Centre ve Dikmen Belediyesi ne

Detaylı

Salvador, Guatemala, Kamboçya ve Namibya gibi yerlerde 1990 ların barış anlaşmaları ile ortaya çıkan fırsatları en iyi şekilde kullanabilmek için

Salvador, Guatemala, Kamboçya ve Namibya gibi yerlerde 1990 ların barış anlaşmaları ile ortaya çıkan fırsatları en iyi şekilde kullanabilmek için ÖN SÖZ Barış inşası, Birleşmiş Milletler eski Genel Sekreteri Boutros Boutros-Ghali tarafından tekrar çatışmaya dönmeyi önlemek amacıyla barışı sağlamlaştırıp, sürdürülebilir hale getirebilecek çalışmalar

Detaylı

KITASINDA ETKİN BÖLGESİNDE LİDER ÖNSÖZ

KITASINDA ETKİN BÖLGESİNDE LİDER ÖNSÖZ HAVA KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI VİZYON 2035 KITASINDA ETKİN BÖLGESİNDE LİDER ÖNSÖZ Vizyon-2035 Dokümanı, Hv.K.K.lığının geleceğe yönelik hedeflerini belirlemek amacıyla; Dünya ve Türkiye de güvenlik anlayışındaki

Detaylı

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir? T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI KİHBİ Dairesi Başkanlığı 10 SORUDA İÇ KONTROL MAYIS 2014 ANKARA 1- Neden İç Kontrol? Dünyadaki yeni gelişmeler ışığında yönetim anlayışı da değişmekte ve kamu yönetimi kendini sürekli

Detaylı

INTOSAI KAPASİTE GELİŞTİRME KOMİTESİNİN FAALİYETLERİ

INTOSAI KAPASİTE GELİŞTİRME KOMİTESİNİN FAALİYETLERİ YÜKSEK DENETİM DÜNYASINDAN HABERLER INTOSAI Kapasite Geliştirme Komitesinin Faaliyetleri Uluslararası Kara Para Aklama ile Mücadele Sempozyumu INTOSAI KAPASİTE GELİŞTİRME KOMİTESİNİN FAALİYETLERİ Kapasite

Detaylı

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu Ekonomi Koordinasyon Kurulu Toplantısı, İstanbul 12 Eylül 2008 Çalışma Grubu Amacı Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele M Çalışma Grubu nun amacı; Türkiye

Detaylı

Bir Bakışta Proje Döngüsü

Bir Bakışta Proje Döngüsü 1 Bir Bakışta Proje Döngüsü Carla Pittalis, Operasyonlar Sorumlusu Dünya Bankası UYGULAMA DESTEK ÇALIġTAYI Ankara, 6-10 Şubat 2012 2 Amaçlar Proje hazırlık ve yönetim çalışmalarının önemini vurgulamak

Detaylı

BİR ÇÖLLEŞME İLE MÜCADELE GİRİŞİMİ DRYNET PROJESİ

BİR ÇÖLLEŞME İLE MÜCADELE GİRİŞİMİ DRYNET PROJESİ BİR ÇÖLLEŞME İLE MÜCADELE GİRİŞİMİ DRYNET PROJESİ 11.09.2008, Kamu- STK Diyalog Toplantısı: Çölleşme ile Mücadelede Ortaklıklar AB Deneyimi ve CRIC7 için Fırsatlar ANKARA DRYNET PROJESİ Birleşmiş Milletler

Detaylı

ÜLKEMİZDE SİBER GÜVENLİK

ÜLKEMİZDE SİBER GÜVENLİK ÜLKEMİZDE SİBER GÜVENLİK Emine YAZICI ALTINTAŞ Siber Güvenlik Daire Başkanı HABERLEŞME GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MEVZUAT SİBER GÜVENLİK Click to edit Master title style Çalışmaları konusundaki çalışmalar 2012 yılında

Detaylı

SİVİL TOPLUM ÖRGÜTLERİ VE STRATEJİK İLETİŞİM PLANLAMASI

SİVİL TOPLUM ÖRGÜTLERİ VE STRATEJİK İLETİŞİM PLANLAMASI SİVİL TOPLUM ÖRGÜTLERİ VE STRATEJİK İLETİŞİM PLANLAMASI Stratejik İletişim Planlaması -1 İletişim temelinde, plan ve strateji vardır. Strateji bilgi üretimine dayanır. Strateji, içinde bulunduğumuz noktadan

Detaylı

Sn. M. Cüneyd DÜZYOL, Kalkınma Bakanlığı Müsteşarı Açılış Konuşması, 13 Mayıs 2015

Sn. M. Cüneyd DÜZYOL, Kalkınma Bakanlığı Müsteşarı Açılış Konuşması, 13 Mayıs 2015 Sayın YÖK Başkanı, Üniversitelerimizin Saygıdeğer Rektörleri, Kıymetli Bürokratlar ve Değerli Konuklar, Kalkınma Araştırmaları Merkezi tarafından hazırlanan Yükseköğretimin Uluslararasılaşması Çerçevesinde

Detaylı

1. Gün: Finlandiya Hükümetinin Strateji Araçları

1. Gün: Finlandiya Hükümetinin Strateji Araçları 1. Gün: Finlandiya Hükümetinin Strateji Araçları Virpi Einola-Pekkinen 10.1.2011 1 Finlandiya Hükümetinin Yapısı Finlandiya da 12 Bakanlık vardır. Her Bakanlık kendi yetkisi çerçevesinde yönetim kapsamına

Detaylı

Europass a Genel Bakışş. ecdc.europa.eu

Europass a Genel Bakışş. ecdc.europa.eu Europass a Genel Bakışş ecdc.europa.eu Europass in Geçmişi Europass Kararı 2004 yılında Avrupa Komisyonu tarafından yeterliliklerin ve yetkinliklerin şeffaflığını sağlayacak tek bir çerçeve olarak kabul

Detaylı

ŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI

ŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI ŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI Valilik Makamının 04/11/2015 tarih ve 1260 Sayılı Olur ları kapsamında şube müdürlüklerinin görev tanımları yeniden düzenlenmiştir. Buna göre; I- PLANLAMA VE ZARAR AZALTMA

Detaylı

TÜRKİYE DE İLKYARDIMIN SAĞLIK VE AFET ORGANİZASYONUNA ENTEGRASYONU. Dr. Yavuz Üçkuyu Konya İl Ambulans Servisi

TÜRKİYE DE İLKYARDIMIN SAĞLIK VE AFET ORGANİZASYONUNA ENTEGRASYONU. Dr. Yavuz Üçkuyu Konya İl Ambulans Servisi TÜRKİYE DE İLKYARDIMIN SAĞLIK VE AFET ORGANİZASYONUNA ENTEGRASYONU Dr. Yavuz Üçkuyu Konya İl Ambulans Servisi AFET (Olağan Dışı Durum) l Toplumun tamamı veya belli kesimleri için fiziksel, ekonomik ve

Detaylı

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL Ankara-2012 İÇİNDEKİLER 1 Neden İç Kontrol? 2 İç Kontrol Nedir? 3 İç Kontrolün Amacı Nedir? 4 İç Kontrolün Yasal

Detaylı

Kamu Yönetimi Bölümü Ders Tanımları

Kamu Yönetimi Bölümü Ders Tanımları Kamu Yönetimi Bölümü Ders Tanımları PA 101 Kamu Yönetimine Giriş (3,0,0,3,5) Kamu yönetimine ilişkin kavramsal altyapı, yönetim alanında geliştirilmiş teori ve uygulamaların analiz edilmesi, yönetim biliminin

Detaylı

İş Yeri Hakları Politikası

İş Yeri Hakları Politikası İş Yeri Hakları Politikası İş Yeri Hakları Politikası Çalışanlarımızla olan ilişkilerimize değer veririz. İşimizin başarısı, küresel işletmemizdeki her bir çalışana bağlıdır. İş yerinde insan haklarının

Detaylı

Siber Güvenlik Risklerinin Tanımlanması / Siber Güvenlik Yönetişimi

Siber Güvenlik Risklerinin Tanımlanması / Siber Güvenlik Yönetişimi KURUMLAR İÇİN SİBER GÜVENLİK ÖNLEMLERİNİ ÖLÇME TESTİ DOKÜMANI Kurumlar İçin Siber Güvenlik Önlemlerini Ölçme Testi Dokümanı, kamu kurum ve kuruluşları ile özel sektör temsilcilerinin siber güvenlik adına

Detaylı

ENERJİ GÜVENLİĞİ ÇALIŞTAYI Türkiye Nükleer Güç Programı 2030

ENERJİ GÜVENLİĞİ ÇALIŞTAYI Türkiye Nükleer Güç Programı 2030 VİZYON BELGESİ(TASLAK) ENERJİ GÜVENLİĞİ ÇALIŞTAYI Türkiye Nükleer Güç Programı 2030 (03-05 Aralık 2015, İstanbul) BÖLÜM 1 Nükleer Güç Programı (NGP) Geliştirilmesinde Önemli Ulusal Politika Adımları Temel

Detaylı

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi

Detaylı

TOBB - EKONOMİ ve TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ BİL 588 - YAZILIM MÜHENDİSLİĞİNDE İLERİ KONULAR FİNAL SINAVI 1 Nisan 2013

TOBB - EKONOMİ ve TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ BİL 588 - YAZILIM MÜHENDİSLİĞİNDE İLERİ KONULAR FİNAL SINAVI 1 Nisan 2013 Soru 1 2 3 4 5 6 7 8 Toplam Puan 20 10 15 15 10 10 10 10 100 Aldığınız (+) Kaybettiğiniz (-) SORULAR 1) [20 Puan] Durum: Son yıllarda teknik imkânlar gelişmiş, e-devlet uygulamalarının somut faydaları

Detaylı

Sunum İçeriği. 1. Siber Savaş (Siber Terör) 2. Siber Savunma 3. USOM

Sunum İçeriği. 1. Siber Savaş (Siber Terör) 2. Siber Savunma 3. USOM Sunum İçeriği 1. Siber Savaş (Siber Terör) 2. Siber Savunma 3. USOM Siber Savaş Siber Savaş Siber Saldırı Casusluk Sabotaj Servis Dışı Bırakma (DDOS) Siber Savaş Estonya 2007: DDOS saldırılarıyla ülkenin

Detaylı

Kurumlarda Terminoloji Politikası ve Terminoloji Planlaması

Kurumlarda Terminoloji Politikası ve Terminoloji Planlaması Kurumlarda Terminoloji Politikası ve Terminoloji Planlaması Doç. Dr. Ender Ateşman Hacettepe Üniversitesi Mütercim-Tercümanlık Bölümü Gündem Dil Politikası Terminoloji Politikası Dil Planlaması Terminoloji

Detaylı

ORTAK PNR UYGULAMASINA DOĞRU ADIM ADIM

ORTAK PNR UYGULAMASINA DOĞRU ADIM ADIM AVRUPA TERÖRLE MÜCADELEDE SAFLARI SIKILAŞTIRIYOR: ORTAK PNR UYGULAMASINA DOĞRU ADIM ADIM 62 EKONOMİK FORUM Melih ÖZSÖZ İKV Genel Sekreter Yardımcısı Son zamanlarda AB gündeminde yaşanan terör olaylarına

Detaylı

Etkinlik Listesi BÖLÜM II İLİŞKİLENDİRME AŞAMASI 67

Etkinlik Listesi BÖLÜM II İLİŞKİLENDİRME AŞAMASI 67 İçindekiler Etkinlik Listesi Önsöz XII XIV BÖLÜM I GİRİŞ 1 1. Danışmanlık ve yardım nedir? 3 Bölüm sonuçları 3 Danışmanlık, psikoterapi ve yardım 4 Danışmanlık nedir? 9 Yaşam becerileri danışmanlığı yaklaşımı

Detaylı

ÇALIŞMA PAKETİ 3 YÖNETİCİ ÖZETİ

ÇALIŞMA PAKETİ 3 YÖNETİCİ ÖZETİ ÇALIŞMA PAKETİ 3 YÖNETİCİ ÖZETİ Kentsel güvenlik yönetimi ile ilgili son modele ilişkin keşif çalışması Amaçlar ve önemli bulgular URBIS projesi Avrupa Birliği tarafından, Leonardo da Vinci Yenilik Geliştirme

Detaylı

YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar 12 Eylül 2013 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : 28763 Namık Kemal Üniversitesinden: YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Detaylı

G20 BİLGİLENDİRME NOTU

G20 BİLGİLENDİRME NOTU G20 BİLGİLENDİRME NOTU A. Finans Hattı Gündemi a. Büyüme Çerçevesi Güçlü, sürdürülebilir ve dengeli büyüme için küresel politikalarda işbirliğinin sağlamlaştırılması Etkili bir hesap verebilirlik mekanizması

Detaylı

Cinsiyet Eşitliği İzleme Derneği

Cinsiyet Eşitliği İzleme Derneği + Kadına Yönelik Şiddetle Mücadele Mekanizması: Geliştirici İzleme Projesi Cinsiyet Eşitliği İzleme Derneği + Kadına Yönelik Şiddetle Mücadele Mekanizması Geliştirici İzleme Projesi Bu çalışma; Adana Ankara

Detaylı

DIŞ EKONOMİK İLİŞKİLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

DIŞ EKONOMİK İLİŞKİLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DIŞ EKONOMİK İLİŞKİLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Temel Bilgiler G20 Nedir? G-20 (Group of 20) platformunun kuruluş amacı küresel ekonomik istikrarın sağlanması ve teşvik edilmesi için gayri resmi bir görüş alışverişi

Detaylı

(Resmi Gazete ile yayımı: 27.10.2004 Sayı: 25626)

(Resmi Gazete ile yayımı: 27.10.2004 Sayı: 25626) 60 TÜRKIYE CUMHURIYETI HÜKÜMETI ILE SLOVENYA CUMHURIYETI HÜKÜMETI ARASıNDA ÖRGÜTLÜ SUÇLAR, UYUŞTURUCU MADDE KAÇAKÇıLıĞı, ULUSLARARASı TERÖRIZM VE DIĞER CIDDI SUÇLARLA MÜCADELEDE IŞBIRLIĞI ANLAŞMASıNıN

Detaylı

Terörle Mücadele Mevzuatı

Terörle Mücadele Mevzuatı Terörle Mücadele Mevzuatı Dr. Ahmet ULUTAŞ Ömer Serdar ATABEY TERÖRLE MÜCADELE MEVZUATI Anayasa Terörle Mücadele Kanunu ve İlgili Kanunlar Uluslararası Sözleşmeler Ankara 2011 Terörle Mücadele Mevzuatı

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 ANA EYLEM 2: YENİLİK ve İYİ UYGULAMALARIN DEĞİŞİMİ İÇİN İŞBİRLİĞİ Yenilik ve İyi Uygulamaların Değişimi için İşbirliği;

Detaylı

Yaygın Eğitim Enstitüsü Müdürlüğü TÜRKİYE DE YAYGIN EĞİTİM

Yaygın Eğitim Enstitüsü Müdürlüğü TÜRKİYE DE YAYGIN EĞİTİM Yaygın Eğitim Enstitüsü Müdürlüğü TÜRKİYE DE YAYGIN EĞİTİM HAZIRLAYANLAR: Md. Yrd. Şinasi BAYRAKTAR Baş Öğretmen Dr. Ayşegül GÜLTEKİN TOROSLU Uzman Öğretmen Menevşe SARAÇOĞLU Öğretmen Sevgi SÜREK 15 Kasım

Detaylı

İSLAM İŞBİRLİĞİ TEŞKİLATI

İSLAM İŞBİRLİĞİ TEŞKİLATI İSLAM İŞBİRLİĞİ TEŞKİLATI Eski adıyla İslam Konferansı Örgütü (İKÖ) günümüzde nüfusunun çoğunluğu veya bir kısmı Müslüman olan ülkelerin üye olduğu ve üye ülkeler arasında politik, ekonomik, kültürel,

Detaylı

10 SORUDA İÇ KONTROL

10 SORUDA İÇ KONTROL T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı 10 SORUDA İÇ KONTROL 1 Neden İç Kontrol? Dünyadaki yeni gelişmeler ışığında yönetim anlayışı da değişmekte ve kamu yönetimi kendini

Detaylı

Merhaba Adım Serkan UĞUR. Bu sunumda Bütüncül Devlet Yaklaşımının (Whole of Government) e-dönüşüm Açısından İncelenmesi konusunu anlatacağım.

Merhaba Adım Serkan UĞUR. Bu sunumda Bütüncül Devlet Yaklaşımının (Whole of Government) e-dönüşüm Açısından İncelenmesi konusunu anlatacağım. Merhaba Adım Serkan UĞUR. Bu sunumda Bütüncül Devlet Yaklaşımının (Whole of Government) e-dönüşüm Açısından İncelenmesi konusunu anlatacağım. Türkçe tercümesi tüm devlet, bütüncül devlet veya bütünleşik

Detaylı

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV SİSTEMİ STRATEJİSİ

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV SİSTEMİ STRATEJİSİ T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV SİSTEMİ STRATEJİSİ (Doküman No: BEYAS-DK-02) Ankara Üniversitesi için aşağıda verilen temel bir Belge Yönetimi ve Arşiv Sistemi Stratejisi metni hazırlanmıştır.

Detaylı

Türk Hava Kurumu Üniversitesi 2014

Türk Hava Kurumu Üniversitesi 2014 ECE-581E-Devlet ve e-dönüşüm Türk Hava Kurumu Üniversitesi 2014 BARIŞ ANKAY bankay@gmail.com ECE 581 1 Tanım Tarihçe Modeller ve Araçlar Uluslararası Eylemler Ulusal Eylemler ECE 581 2 E-katılım nedir?

Detaylı

Dağlık alanda yaşayan insanlar ve yaşadıkları çevreler için birlikte çalışmak

Dağlık alanda yaşayan insanlar ve yaşadıkları çevreler için birlikte çalışmak Dağlık alanda yaşayan insanlar ve yaşadıkları çevreler için birlikte çalışmak BİZ KİMİZ? Dağ Ortaklığı bir Birleşmiş Milletler gönüllü ittifakı olup, üyelerini ortak hedef doğrultusunda bir araya getirir.

Detaylı

Basel Bankacılık Denetim Komitesi. Yeni Uzlaşının Sınır Ötesi Uygulanmasına İlişkin Üst Düzey Prensipler

Basel Bankacılık Denetim Komitesi. Yeni Uzlaşının Sınır Ötesi Uygulanmasına İlişkin Üst Düzey Prensipler Basel Bankacılık Denetim Komitesi Yeni Uzlaşının Sınır Ötesi Uygulanmasına İlişkin Üst Düzey Prensipler Ağustos 2003 Bu çeviri aslına uygun olarak BDDK Araştırma Dairesi tarafından yapılmış olup, hukuki

Detaylı

3. Gün : Stratejik yönetim ve performans yönetimi arasındaki ilişki

3. Gün : Stratejik yönetim ve performans yönetimi arasındaki ilişki 3. Gün : Stratejik yönetim ve performans yönetimi arasındaki ilişki Virpi Einola-Pekkinen 12.1.2011 Performans prizması Finlandiya devlet yönetiminde strateji uygulamasının resmi yapısıdır (=performans

Detaylı

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri MerSis Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri Bilgi Teknolojileri risklerinize karşı aldığınız önlemler yeterli mi? Bilgi Teknolojileri Yönetimi danışmanlık hizmetlerimiz, Kuruluşunuzun Bilgi

Detaylı

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI OCAK 2015 Sunum Planı İç Kontrol ün Tanımı ve Amaçları Birimlerin Sorumlulukları İç Kontrol Standartları Bakanlıkta

Detaylı

Hürriyet Mah. Taşocağı Cad. No: 72/3 Kağıthane İstanbul GSM: 0554 213 51 79 E-mail: buket.turann@gmail.com

Hürriyet Mah. Taşocağı Cad. No: 72/3 Kağıthane İstanbul GSM: 0554 213 51 79 E-mail: buket.turann@gmail.com Hakkımızda Buket Turan Hukuk ve Danışmanlık Ofisi, hukukun her alanında faaliyet gösteren bir ofistir. Büromuz müvekkillerin hukuki sorunlarına en uygun, hızlı ve ekonomik çözümler üretmektedir. Tecrübeli

Detaylı

T. C. KAMU İHALE KURUMU

T. C. KAMU İHALE KURUMU T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BT Strateji Yönetimi BT Hizmet Yönetim Politikası Sürüm No: 6.0 Yayın Tarihi: 26.02.2015 444 0 545 2012 Kamu İhale Kurumu Tüm hakları

Detaylı

ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART 2010- ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART 2010 - ÇARŞAMBA

ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART 2010- ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART 2010 - ÇARŞAMBA MART EĞİTİMLERİ ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART 2010- ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART 2010 - ÇARŞAMBA EĞİTİM PROGRAMLARI Geçmişten geleceğe köprü... MART/ 2010 10 MARTT

Detaylı

Her Şeyin İnterneti (IoE) Cisco nun IoE Potansiyel Değeri Kamu Sektörü Analizinin En Önemli 10 Sonucu

Her Şeyin İnterneti (IoE) Cisco nun IoE Potansiyel Değeri Kamu Sektörü Analizinin En Önemli 10 Sonucu Her Şeyin İnterneti (IoE) Cisco nun IoE Potansiyel Değeri Kamu Sektörü Analizinin En Önemli 10 Sonucu Joseph Bradley Christopher Reberger Amitabh Dixit Vishal Gupta IoE; ekonomik büyümede artış ve çevresel

Detaylı

BÜLTEN İSTANBUL AZİZ BABUŞCU. FİLİSTİN MESELESİ 2 5 te B İ L G İ NOTU. Öğretmenler ile öğrenciler yıllar sonra bir araya geldi

BÜLTEN İSTANBUL AZİZ BABUŞCU. FİLİSTİN MESELESİ 2 5 te B İ L G İ NOTU. Öğretmenler ile öğrenciler yıllar sonra bir araya geldi 2 de Öğretmenler ile öğrenciler yıllar sonra bir araya geldi AK Parti İstanbul İl Kadın Kolları nda AK Öğretmenler ile öğrenciler yıllar sonra bir araya gelmenin mutluluğunu yaşadı. 8 de YIL: 2012 SAYI

Detaylı

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 09071067 ŞEYMA GÜLDOĞAN

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 09071067 ŞEYMA GÜLDOĞAN PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 09071067 ŞEYMA GÜLDOĞAN İnsan kaynakları bir organizasyondaki tüm çalışanları ifade eder. Diğer bir deyişle organizasyondaki yöneticiler, danışmanlar,

Detaylı

İSLAM ÜLKELERİNDE MESLEKİ VE TEKNİK EĞİTİM KONGRESİ SONUÇ DEKLARASYONU

İSLAM ÜLKELERİNDE MESLEKİ VE TEKNİK EĞİTİM KONGRESİ SONUÇ DEKLARASYONU 18-20 Haziran 2009 İSLAM ÜLKELERİNDE MESLEKİ VE TEKNİK EĞİTİM KONGRESİ 1 İslam Konferansı Örgütü (İKÖ) üyesi 57 ülkeye yönelik düzenlenen İslam Ülkelerinde Mesleki ve Teknik Eğitim Kongresi 18-20 Haziran

Detaylı

MALİYE YÜKSEK EĞİTİM MERKEZİ (MAYEM)

MALİYE YÜKSEK EĞİTİM MERKEZİ (MAYEM) MALİYE YÜKSEK EĞİTİM MERKEZİ (MAYEM) MİSYON ÇALIŞMASI Tablo 1. Misyon Çalışması Sonuçları Konsolide Misyon Oluşturulamamıştır Grup 1 İnsanımızın refahını arttırmak için, adaletli, etkin, verimli, şeffaf

Detaylı

N OLACAK ŞİMDİ? BEKİR AĞIRDIR. 26 Kasım 2015

N OLACAK ŞİMDİ? BEKİR AĞIRDIR. 26 Kasım 2015 N OLACAK ŞİMDİ? BEKİR AĞIRDIR 26 Kasım 2015 SİYASİ İRADENİN ÖNÜNDE İKİ SENARYO Kapsamlı bir reform ve kalkınma hareketine girmek Toplumsal barış Çözüm süreci Yeni anayasa Başkanlık arayışı ve kutuplaşma

Detaylı

2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm

2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm 2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm kesimlerinde şeffaflık, dürüstlük ve hesap verebilirlik ilkelerini

Detaylı

Kadına Yönelik Şiddet mi? Aile İçi Şiddet mi? Kadına Yönelik Aile İçi Şiddet

Kadına Yönelik Şiddet mi? Aile İçi Şiddet mi? Kadına Yönelik Aile İçi Şiddet Kadına Yönelik Şiddet mi? Aile İçi Şiddet mi? Kadına Yönelik Aile İçi Şiddet TEMEL Kadına yönelik şiddetin tanımlanması: Fiziksel şiddet? Duygusal şiddet? Ekonomik şiddet? Cinsel şiddet? İhtiyaç- Hizmet

Detaylı

SAYIN TAKİPÇİLERİMİZ,

SAYIN TAKİPÇİLERİMİZ, SAYIN TAKİPÇİLERİMİZ, Araştırma grubumuza destek amacıyla 2000-2015 seneleri arasındaki konuları içeren bir ARŞİV DVD si çıkardık. Bu ARŞİV ve VİDEO DVD lerini aldığınız takdirde daha önce takip edemediğiniz

Detaylı

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI MART EĞİTİMLERİ STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI EĞİTİM PROGRAMLARI Geçmişten geleceğe köprü... MART/ 2010 30 MARTT 2010 SSal lıı STRATEJİK SATINALMA Hedef Katılımcılar Satınalma ve

Detaylı

2 Ekim 2013, Rönesans Otel

2 Ekim 2013, Rönesans Otel 1 MÜSİAD Brüksel Temsilciliği Açı çılışı ışı 2 Ekim 2013, Rönesans Otel T.C. AB Bakanı ve Başmüzakereci Egemen Bağış,.... T. C. ve Belçika Krallığının Saygıdeğer Temsilcileri, 1 2 STK ların Çok Kıymetli

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

4. TÜRKİYE - AVRUPA FORUMU

4. TÜRKİYE - AVRUPA FORUMU 4. TÜRKİYE - AVRUPA FORUMU Yeni Dönem Türkiye - AB Perspektifi Transatlantik Ticaret ve Yatırım Ortaklığı: Fırsatlar ve Riskler ( 21-22 Kasım 2013, İstanbul ) SONUÇ DEKLARASYONU ( GEÇİCİ ) 1-4. Türkiye

Detaylı

Araştırma Notu 15/179

Araştırma Notu 15/179 Araştırma Notu 15/179 27.03.2015 2014 ihracatını AB kurtardı Barış Soybilgen* Yönetici Özeti 2014 yılında Türkiye'nin ihracatı bir önceki yıla göre yüzde 3,8 artarak 152 milyar dolardan 158 milyar dolara

Detaylı

İRLANDA BİYOTEKNOLOJİ İNOVASYON SİSTEMİ: Öne Çıkan Konular. Atilla Hakan ÖZDEMİR

İRLANDA BİYOTEKNOLOJİ İNOVASYON SİSTEMİ: Öne Çıkan Konular. Atilla Hakan ÖZDEMİR İRLANDA BİYOTEKNOLOJİ İNOVASYON SİSTEMİ: Öne Çıkan Konular Atilla Hakan ÖZDEMİR PhD, MBA, PMP Biyoteknoloji Sektörel İnovasyon Sistemi Semineri 3 Nisan 2013, Ankara İrlanda Göstergeler 2005 2012 Nüfus

Detaylı

KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK Resmi Gazete Tarihi: 22.06.2012 Resmi Gazete Sayısı: 28331 KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

MALİYE BAKANI SAYIN MEHMET ŞİMŞEK İN MAKROEKONOMİK GELİŞMELER İLE 2010 YILI OCAK- HAZİRAN DÖNEMİ MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİNİ

MALİYE BAKANI SAYIN MEHMET ŞİMŞEK İN MAKROEKONOMİK GELİŞMELER İLE 2010 YILI OCAK- HAZİRAN DÖNEMİ MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİNİ MALİYE BAKANI SAYIN MEHMET ŞİMŞEK İN MAKROEKONOMİK GELİŞMELER İLE 2010 YILI OCAK- HAZİRAN DÖNEMİ MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİNİ DEĞERLENDİRMEK ÜZERE DÜZENLEDİĞİ BASIN TOPLANTISI KONUŞMA METNİ

Detaylı

ORSAM ORTADOĞU STRATEJİK ARAŞTIRMALAR MERKEZİ KARİKATÜRLERİN DİLİNDEN IRAK I ANLAMAK - 3 UNDERSTANDING IRAQ THROUGH CARTOONS 3

ORSAM ORTADOĞU STRATEJİK ARAŞTIRMALAR MERKEZİ KARİKATÜRLERİN DİLİNDEN IRAK I ANLAMAK - 3 UNDERSTANDING IRAQ THROUGH CARTOONS 3 KARİKATÜRLERİN DİLİNDEN IRAK I ANLAMAK - 3 UNDERSTANDING IRAQ THROUGH CARTOONS 3 - CENTER FOR MIDDLE EASTERN STRATEGIC STUDIES KARİKATÜRLERİN DİLİNDEN IRAK I ANLAMAK - 3 UNDERSTANDING IRAQ THROUGH CARTOONS

Detaylı

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler ECA Bölge Perspektifi Marius Koen TÜRKİYE: Uygulama Destek Çalıştayı 6-10 Şubat 2012 Ankara, Türkiye 2 Kapsam ve Amaçlar

Detaylı

HALKLA İLİŞKİLER: TEORİK ÇERÇEVE...

HALKLA İLİŞKİLER: TEORİK ÇERÇEVE... İÇİNDEKİLER 1. Bölüm: HALKLA İLİŞKİLER: TEORİK ÇERÇEVE... 1 1.1. HALKLA İLİŞKİLERİN TANIMI... 1 1.1.1. Halkla İlişkilerin Farklı Tanımları... 2 1.1.2. Farklı Tanımlarda Halkla İlişkilerin Ortak Özellikleri

Detaylı

KAMU MALİ YÖNETİMİNDE SAYDAMLIK VE HESAP VEREBİLİRLİĞİN SAĞLANMASINDAKİ GÜÇLÜKLER VE SAYIŞTAYLARIN ROLÜ: EUROSAI-ASOSAI BİRİNCİ ORTAK KONFERANSI

KAMU MALİ YÖNETİMİNDE SAYDAMLIK VE HESAP VEREBİLİRLİĞİN SAĞLANMASINDAKİ GÜÇLÜKLER VE SAYIŞTAYLARIN ROLÜ: EUROSAI-ASOSAI BİRİNCİ ORTAK KONFERANSI KAMU MALİ YÖNETİMİNDE SAYDAMLIK VE HESAP VEREBİLİRLİĞİN SAĞLANMASINDAKİ GÜÇLÜKLER VE SAYIŞTAYLARIN ROLÜ: EUROSAI-ASOSAI BİRİNCİ ORTAK KONFERANSI Berna ERKAN Sunuş ASOSAI (Asya Sayıştayları Birliği) ve

Detaylı

TÜRKİYE İstanbul Valiliği İstanbul İl Özel İdaresi Genel Sekreterliği. İstanbul Deprem Riskini Azaltma ve Acil Durum Hazırlık Projesi

TÜRKİYE İstanbul Valiliği İstanbul İl Özel İdaresi Genel Sekreterliği. İstanbul Deprem Riskini Azaltma ve Acil Durum Hazırlık Projesi TÜRKİYE İstanbul Valiliği İstanbul İl Özel İdaresi Genel Sekreterliği İstanbul Deprem Riskini Azaltma ve Acil Durum Hazırlık Projesi İstanbul Proje Koordinasyon Bürosunda (İPKB) Çalıştırılmak Üzere ELEMAN

Detaylı

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde 1 Bu Yönetmeliğin

Detaylı

JENS STOLTENBERG İLE SÖYLEŞİ: NATO-RUSYA İLİŞKİLERİ VE BÖLGESEL İSTİKRARSIZLIK

JENS STOLTENBERG İLE SÖYLEŞİ: NATO-RUSYA İLİŞKİLERİ VE BÖLGESEL İSTİKRARSIZLIK JENS STOLTENBERG İLE SÖYLEŞİ: NATO-RUSYA İLİŞKİLERİ VE BÖLGESEL İSTİKRARSIZLIK NATO Genel Sekreteri Jens Stoltenberg, TPQ yla gerçekleştirdiği özel söyleşide Rusya ile yaşanan gerginlikten Ukrayna nın

Detaylı