Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download ""

Transkript

1 TEMEL F&M TEMEL KONU BAŞLIKLARI 1. F&M kimdir 2. F&M temsilcilik sistemi 3. Başarılı danışmanlığın esasları 4. Site kullanımı, işaretleme ve kayıtlar 5. Franchise alanlara ve verenlere hizmetler 6. Temsilcilik gelirleri ve paylaşımı 7. Denetim ve raporlama 8. STK ilişkileri ve organizasyonlar 1

2 1- F&M İLKELER KURUCU -1- F&M İLKELERİ 2

3 1- F&M İLKELER KURUCU Osman Faik Bilge İEL - İ.T.Ü. Makine - RWTH Aachen Makine - İ.Ü. CPIM Turizm Otomotiv BALSU: gıda sanayi yatırım, kalite, lojistik, ithalat, ihracat, dağıtım, fındık, pizza, Capri Sun, BİM Hüza: yer altı su sondajı Franchise Specialist: Hacıoğlu, Mudurnu, Office Franchise&More: sistem kurma, satış, eğitim, denetim Emlak: BİM, Turyap, RE&SS, Sahilden Gelişim: Diky Dahi Bebek Homecall UMTH, wi-fi Eğitim: FS, F&M, Deulcom, UFRAD Akademi Basın: makale, köşe, program, röportaj UFRAD: kurucu, başkan, sayman, genel sekreter 3

4 1- F&M İLKELER VİZYONUMUZ Markalı işletmelerin, sistemli yürüyen işlerin, yatırımcıların ve tüketicilerin tercihi haline geleceği bir Türkiye Vergisini veren, kanunlara uyan, kaliteli üretim yapan, tüketicisini koruyan işletmelerin karşısındaki kayıtsız, markasız, kalitesiz haksız rekabeti engelleyecek bir devlet Türk markalarının ilerleyeceği, dış pazarlarda rakipleriyle boy ölçüşeceği bir dünya 4

5 1- F&M İLKELER MİSYONUMUZ Türkiye de franchise sektörünün güven ortamında ve sağlıklı gelişmesini sağlamak Türk hizmet markalarının Türkiye de dünya kalitesinde hizmet vermelerini ve dünya pazarlarına başarıyla açılmasını sağlamak Franchise veren firmalara Türkiye de ve dış pazarlarda en geniş kapsamda destek sunmak Franchise yatırımcılarının en kapsamlı şekilde bilgilenmelerini ve şartlarına en uygun yatırımlara yönelmelerini sağlamak 5

6 1- F&M İLKELER İLKELERİMİZ Desteğimizden gerçekten yararlanacak firmalara hizmet vermek Kurduğumuz sistemi, franchise alan ve veren tarafların birlikte kazanacakları şekilde tanımlamak Kurduğumuz sistemi yasalara, UFRAD ilkelerine ve ticari gereklere uygun oluşturmak Destek verdiğimiz firmaların rakiplerine hizmet vermemek İşi bir bütün olarak ele almak ve firmaya elimizden gelen her konuda destek olmak Hizmeti bir zaman planına uygun ve ölçülebilir performanslara bağlı olarak vermek Destek verdiğimiz firmanın hizmet bitiminde bir daha desteğe ihtiyaç duymamasını sağlamak Franchise alanın başarılı olacağına ikna olmadan, franchise verilmesine aracılık etmemek 6

7 1- F&M İLKELER TARAFIMIZ Franchise & More franchise alandan yana taraftır F&M ile çalışan franchise verenler bunu bilir ve kabul ederler F&M temsilcilerine danışan franchise alanlar buna gelir ve bunu yaşarlar 7

8 1- F&M İLKELER GİRİŞİMCİLERE BAKIŞ Danışmanlık alan kendi zamanını satın alır, sonuca erken ulaşır Başarma potansiyeli olmayana hiç bir danışmanın yararı olamaz 8

9 1- F&M İLKELER GİRİŞİMCİLERE BAKIŞ Danışmanlık alan, bir kere bedel öder, toplam maliyeti baştan bilir Deneyimini kendi kazanan, yatırım ve işletmede öğrenme bedeli öder Ödediği bedelin ne olduğunu ancak işi öğrendiği zaman anlar 9

10 1- F&M İLKELER GİRİŞİMCİLERE BAKIŞ Her işi uzmanına yaptırıp, kendi işini kaynakları iyi yönetmek olarak gören İşinin kilit unsurlarını öğrenip, çalışanl arının bilgi ve başarısına güvenen Çağdaş ve sorumluluk taşıyan girişimcilerimiz e destek oluyoruz Ekonominin vagonu, motoru, elektriği onlar, firmaları ve markalarıdır 10

11 1- F&M İLKELER GİRİŞİMCİLERE BAKIŞ Uzmanlardan danışmanlık almadan kendi bildiğini okuyan Biraz fikir edindiğinde hemen kendi yöntemini geliştiren Mucit ve gözüpek girişimcilerimize saygı duyuyoruz Ekonominin lokomotifi onların arasından çıkan küçük bir azınlıktır 11

12 1- F&M İLKELER REFERANSLAR 12

13 1- F&M İLKELER SÖYLEMLER Franchise & More alırken, verirken, işletirken yanınızda F&M franchise alandan yana taraftır Franchise kanunu 1) iyi kazanmak 2) paylaşmayı bilmek Paran varsa bankaya git, yerin varsa kiraya ver, girişimciysen F&M ye Kurtlar, kuzular, kuşlar vardır, franchise kuzularla yapılır Franchise veren seçmeyi bildiği için başarılıdır (1/30) Markanın sahibine baki niyeti kötüyse yanaşma, kabiliyeti yoksa kaç F&M ye gelen onlarca marka arasından uyanı seçer, FV ye giden olanı alır Batmak girişimciliğin meslek hastalığıdır (ihanet, yapısal, finansal) F&M tam teşekküllü hizmet verir, önce teşhis sonra tedavi yapar Franchise kokusu: Sıcak kek, Pamuk şekeri, Muşmula, Yanık kablo Franchise küçük esnafın organize perakendeciden kurtuluş yoludur İngiliz gibi franchise ver, Türk gibi franchise al Türk tipi franchise: Dekor-tabela, bilen bilmeyene anlatsın, yakalarsam Esnaf üç yerden çalar: devletten, tüketiciden, çalışanından Danışman girişimciye para kazandırmaz, zaman kazandırır İşletmeler sahiplerinin vizyonu kadar ilerler 13

14 REKLAM VE BROŞÜR 1- F&M İLKELER İlk broşürümüzde kullandığımız resimler

15 REKLAM VE BROŞÜR 1- F&M İLKELER Broşür 2000 Eylül 15

16 REKLAM VE BROŞÜR 1- F&M İLKELER Broşür 2000 Eylül 16

17 REKLAM VE BROŞÜR 1- F&M İLKELER Dergi reklam 2005 Mayıs 17

18 REKLAM VE BROŞÜR 1- F&M İLKELER Eğitim el ilanı

19 REKLAM VE BROŞÜR 1- F&M İLKELER Fuar el ilanı 2006 Mart 19

20 REKLAM VE BROŞÜR 1- F&M İLKELER Fuar eğitim el ilanı 2006 Mart 20

21 REKLAM VE BROŞÜR 1- F&M İLKELER Bayilik dergisi ilan 2006 Mayıs 21

22 REKLAM VE BROŞÜR 1- F&M İLKELER Broşür

23 1- F&M İLKELER FUAR KATILIMI F&M 1996 yılından bu yana bütün franchise fuarlarına katıldı

24 1- F&M İLKELER BASINDA F&M F&M kuruluşundan bu yana gazete, dergi ve TV lerde haber oldu, görüş verdi, makaleler, sürekli köşe yazıları yazdı 24

25 KURUMSAL KİMLİK 1- F&M İLKELER Logo ve basılı evrak uygulamaları siteden indirilir mail adresi kullanılır Farklı mail adresi kullanmak Sistem dışında iş yapmaktır 25

26 2- F&M SİSTEMİ -2- SİSTEMİ 26

27 2- F&M SİSTEMİ NİÇİN F&M TEMSİLCİLİĞİ Franchise & More 1996 dan bu yana sektörün lider kuruluşu Markalara hizmet veren, marka yapan, eğiten bir kurum İstanbul dan her yere yetişemez, herkese hizmet veremez Yerinden verilen hizmet ucuz ve efektif olur Franchise veren karşısında her gün muhatap bulur Franchise alanlar danışacak kurum arar, ilgi gerekir Ülkenin her yerinde bu hizmete ihtiyaç doğacak Yerinden ve kendi işini yapan temsilciler olmalı İşi beceren iyi kazanır 27

28 2- F&M SİSTEMİ HİZMET KAPSAMI Esas hizmetler Franchise & More markası altında verilir F&M kalite sistemi içinde yürütülür, sertifikalandırılır ve denetlenir Franchise verenlere ve alanlara danışmanlık, eğitim, satış, devir, yönetim, denetim, kredi Rekabet sınırlaması Hizmet verilen bir firmanın sektöründe başka firmaya hizmet verilmez. Temsilciler esas hizmetlerle rekabet edecek faaliyetlerde bulunamazlar. Esas hizmetleri F&M markası ile tanıtmak ve vermek zorundadırlar, kendi markaları veya başka marka altında veremezler. Tamamlayıcı hizmetler Anlaşmalı tedarikçiler veya temsilcilerin kendileri verebilirler, Franchise & More markası kullanılmaz 28

29 KATEGORİLER 2- F&M SİSTEMİ Temsilcilik sisteminde üç kategori vardır 1- Aday temsilcisi (AT) 2- Marka temsilcisi (MT 3- Bölge temsilcisi (BT) Bunların dışında, ihtiyaca bağlı olarak temsil ettiğimiz bazı markaların tüm işleriyle ilgilenen bir temsilci o markanın Framchise Temsilcisi FT olarak atanır 29

30 2- F&M SİSTEMİ ADAY TEMSİLCİSİ Aday temsilcisi (AT) bir BT ye bağlı çalışır. Franchise konusunda genel bilgilere sahiptir. Franchise alan adaylarının koşullarını değerlendirir, alan açısından yarar görürse F&M ile tanıştırır. Franchise alma sürecinde yapılanları izler. Aday istediği zaman AT ye danışır. AT sisteme karşı adayı temsil eder, yanlış bulduğu önerileri ve uygulamaları BT ye ve F&M ye bildirir. F&M kartviziti kullanır. Siteye giriş izni vardır, yapılan işlemleri inceler ancak işaretleme yapamaz. Hakedişleri için bölge temsilcisine fatura keser. 30

31 2- F&M SİSTEMİ MARKA TEMSİLCİSİ Marka temsilcisi (MT), bir BT ye bağlıdır. Ofisi olabilir veya olmayabilir. Sitede inceleme ve işaretleme yapabilir. Temel ve ileri franchise ve marka eğitimlerini alır. Kendisine başvuran, kendinin bulduğu veya diğer temsilciler tarafından önerilen franchise alan adaylarına markanın özellikleri, kazanç potansiyeli ve franchise koşulları hakkında bilgi verir. Aday hakkında bilgi toplar, test uygular. Yer hakkında bilgi toplar, iş potansiyelini değerlendirir. Aday kararını verince sonra başvuruyu markaya iletir. Hak edişleri için BT ye fatura keser. 31

32 2- F&M SİSTEMİ BÖLGE TEMSİLCİSİ Bölge temsilcisi (BT), F&M hizmetlerinin tamamını belirlenmiş bir bölgede F&M bölge ofisi açarak tam yetkili olarak pazarlar ve sunar. Bölgesinde MT ve AT ler bulur, eğitir, çalıştırır. Verilen tüm hizmetlerin kalitesini izler ve denetler. Eğitimlerini alarak ve F&M merkezden onay alarak franchise kurulum hizmeti verir. Kendi adına müşteriye fatura keser, tahsilat yapar, hak edişleri dağıtır. 32

33 2- F&M SİSTEMİ FRANCHISE TEMSİLCİSİ Bazı markalar özel ilgi gerektirir, FT atanır Bir markayı sisteme kazandıran FT olur FT markayla ilişkileri yürütür, kayıtları tutar Markaya gelen talepler doğrudan FT ye aktarılır Söz konusu markayı pazarlamada tekel değildir Sahadan gelen talepleri de üye yapar, siteye işler FT tüm temsilcilerden gelen sorulara yanıt verir 33

34 2- F&M SİSTEMİ TEMSİLCİLERİN İŞLERİ Her temsilcinin F&M temsilciliğinin yanı sıra yürüttüğü kendine ait başka işleri olabilir. Bu yararlıdır ve teşvik edilir. F&M temsilciliği yarım zamanlı bir iş olarak da yapılabilir. AT ve MT evden de çalışabilir, internete girmek ve telefon edebilmek yeterlidir. Görüşmelerini bağlı bulundukları bölge temsilcisinin ofisinden yürütebilirler. Önemli olan müşterilere verilen hizmetlerin kalitesinin tam olmasıdır. Her temsilci kişisel özelliklerine göre seçilir ve gereken eğitimleri alır. Tüm F&M temsilcileri yapacakları iş için tam donanımlıdır. Danışmanlık verirken F&M ilkelerine uygun davranılması esastır. Franchise alanların başarılı olacağına inanmadan franchise satışına aracılık edilmez. Yatırımcının koşulları tam anlaşılmadan yatırım önerisinde bulunulmaz. 34

35 2- F&M SİSTEMİ KİM TEMSİLCİ OLMALI Temsilciler bölgelerinde iyi tanınan, girişimcileri iyi tanıyan, küçük işletmelerin sorunlarını bilen, satış becerisi ve temsil niteliği olan kişilerden seçilir Her temsilci ayrı ve bağımsız bir tüzel kişiliktir. F&M adına hareket etmez, F&M hizmetlerini kendi adına sunar Temsilciler genellikle küçük işletmeler ve yatırımcılarla temas halinde olan bir iş sahibi, girişimcilik deneyimi olan, danışman, eğitmen, ürün ve hizmet tedarikçileridir. Emlak, reklam, basın, halkla ilişkiler, bilişim, iletişim gibi.. Temsilci küçük işletmelerin işleyişini tanır, insan ilişkisinde beceriklidir, önerilerinde insaflıdır, yapamayacak kişiye franchise satmaz Hızlı para kazanmak isteyen temsilci olmamalıdır, yanlış yapar 35

36 2- F&M SİSTEMİ SİSTEMİN YÖNETİMİ Sistemin tamamı, F&M tarafından yönetilir. AT ve MT bağlı bulundukları BT tarafından yönlendirilir ve yönetilir. F&M ve tüm BT lerden oluşan Danışma Kurulu, esas hizmet kapsamı, temsil edilecek marka seçimi, onaylı taşeron seçimi, bölge temsilcisi seçimi, kalite sistemi komitesinin seçimi, disiplin soruşturmaları, fiyatlandırma, reklam fonu yönetimi gibi konularda karar alır. 36

37 TEMSİLCİ OFİSİ 2- F&M SİSTEMİ AT bağımsız çalışır, ofis veya ev olabilir MT bağımsız çalışır, internet, telefon, tanıtım dosyası yeter, toplantılar için BT ofisini veya ilgilendiği markanın işletmesini kullanır BT ofisi itibarlı bir semtte, sessiz, rahat, klimatize olmalı Bilgisayar, faks, internet, yazıcı, toplantı odası, ikram olmalı Emlak, avukatlık, danışmanlık, ajans vb. ile birlikte olabilir F&M logosu tabelada, kapı girişinde, temsilcinin odasında duvarda bulunur 37

38 2- F&M SİSTEMİ HEDEF BÖLGELER 38

39 3- BAŞARININ ESASLARI -3- BAŞARININ ESASLARI 39

40 3- BAŞARININ ESASLARI BAŞARININ ESASLARI F&M franchise alandan yana taraftır. Bunu her fırsatta, herkese, sıklıkla tekrarlarız Bunun için yatırımcıların markaya gitmez, F&M ye gelir Çalıştığımız franchise verenler de bunu bilirler Hoşlanmasalar bile aksini söylemeye cesaret edemezler F&M nin en önemli kozu franchise alandan yana olmaktır 40

41 3- BAŞARININ ESASLARI BAŞARININ ESASLARI F&M temsilcisi bilgiye dayanır, herkese uygun öneri getirir F&M temsilcisi önce franchise alan adayını tanımaya çalışır Mutlaka Girişimci testi uygular Testin sonuçlarını kişinin davranışlarıyla, hayat hikayesiyle karşılaştırır, görüşünü adaya anlatır 41

42 3- BAŞARININ ESASLARI 3 TEMEL YAKLAŞIM İnsaf: Kaldıramayacak olana iş kurdurmayız, risk aldırmayız Franchise verenin değerinin altında satmasını istemeyiz İzan (anlayış): İnsanların ruhunu okuruz, her söylenene inanmayız Süslü markalara ve sözlere itibar etmeyiz, gerçeği görürüz Potansiyeli, vizyonu, kazancı kimin yapabileceğini görürüz İstişare (danışma): Uzman olsak da, mutlaka her şeyi olabildiğince danışırız Hata yapma lüksümüz olamaz Sürekli değişen piyasa bilgilerini toplarız 42

43 3- BAŞARININ ESASLARI TEMSİLCİ FORUMU F&M Temsilci sitesinde forum var Sadece temsilciler girebilir Her konuda başlık açılabilir Görüşler yazılır, paylaşılır, tartışılır Bilgiler birikir, izlenir, işe yarar Markalar hakkında yorum yapılır, geçmişi görülür 43

44 4- KAYITLAR -4- KAYITLAR 44

45 4- KAYITLAR SİTE KULLANIMI Sitemizin ana sayfası ve temsilciler bölümü farklı bilgiler içerir. Temsilciler herkesin erişebileceği siteden ve sadece temsilcilere özel bilgilerden yararlanır. 45

46 4- KAYITLAR SİTE KULLANIMI Temsilci bölümüne giriş için iki yol vardır 1) Temsilci sitesine kendi şifresiyle girer ve temsilci butonunu işaretler 2) Temsilci doğrudan temsilci sayfasına şifresini yazarak girer 46

47 4- KAYITLAR SİTE KULLANIMI Temsilcilik bölümünün menüsünde sürekli güncellenen beş temel bilgi yer alır: İşaretli üyeler Üye mesajları Devirler Markalar Sistemimiz 47

48 İŞARETLİ ÜYELER 4- KAYITLAR BT ve MT işaretleme yetkisine sahiptir. AT işaretleyemez. Temsilci işaretlediği üyeleri, tüm üyeleri ve kayıtları görür. Üyenin durum bayrağı temsilciye kolaylık sağlamak içindir 48

49 İŞARETLİ ÜYELER 4- KAYITLAR Yeni üye işaretlemek için link tıklanır, yüzlük bloklar halinde tüm üyelerin bilgilerine ulaşılır, mail adresine, isme, kayıt detayına veya şehre göre arama yapılır. 49

50 4- KAYITLAR BÖLGE KORUMA F&M Temsilcilik sistemi, bölgesel etkinliğe dayanır. Bölgeler il sınırları ile tanımlanır Danışmanlık hizmeti yüz yüze verilir, yerler görülür, insanlar tanınır. Her temsilcinin kendi bölgesinde etkin olmalıdır Bulunduğu bölge dışında faaliyet göstermek yasak değildir ancak zordur ve masraflıdır Temsilcilik sisteminin amacı, her temsilcinin kendi bölgesinde azami etkinliğe sahip olmasıdır F&M sisteminde bölge koruma, başka birine aynı ilde bölge temsilciliği vermemek ve siteden gelecek talepleri bir hafta bekletmek ile sınırlıdır Bölge koruması bölgede iş yapmamaya veya eksik hizmet vermeye neden olmamalıdır 50

51 4- KAYITLAR İŞARETLEME AMACI F&M sisteminde yapılan bütün işler sitedeki üye sayfasına işlenir Tüm temsilciler tüm üyelerin sayfalarına erişebilir, görebilir, ancak bir üyeye sadece bir temsilci satış yapabilir Bu şekilde temsilci işini güvenle yürütür, sorumluluğunu bilir, üye muhatabını bilir, iyi hizmet alır Aynı anda bir üyeyi bir tek temsilci işaretleyebilir İşaretleme kurala uygunsa geçerlidir, üye, bağlı üye olur İşaretsiz, geçersiz işaretli veya süresi dolanlar serbest üye olur 51

52 4- KAYITLAR ÜYE TERCİHİ Üyeler sitemize kaydolurken kendileri ile temas kurulmasını istemiyorlarsa, üyelik sayfasında ilgili butonu işaretlerler. Temas istemeyen üyelerin oranı %5 in altındadır. Bu gibi üyeler aranmaz, mesaj atılmaz, bülten almazlar. Ancak üye arar veya mesaj atarsa yanıt verilir. Bu yapılırken de üyenin kendi sayfasından temas seçeneğini değiştirmesi istenir. 52

53 4- KAYITLAR İŞARET SİLME MT işaretlemeyi bağlı bulunduğu BT adına yapar BT MT nin işaretini silebilir, üyeyi başkasına devredebilir. F&M sadece şikayet gelirse işaretlemeye müdahale eder. Bağlı üyelere satış yapmak isteyen, işaretleyen temsilciyi arar. İşaretleme geçersizse üzerine işaretleme yapılabilir. Üzerine işaretleyen temsilci isterse not yazar, eski işaret sahibine bildirir, F&M ye bildirip eski işareti sildirir, istemezse hiçbir şey yapmaz, üzerine işaretlemesi geçerlidir. Anlaşmazlılarda F&M kayıtlara bakar, üye ile konuşur, hangi işaretlemenin geçerli olduğuna karar verir. İşaretleyen temsilci üye ile ilgilenemiyorsa veya ilgilenmek istemiyorsa işaretini derhal silmelidir. Yeterli hizmet veremediği anlaşılırsa F&M işareti siler ve ilgili temsilciye yaptırım uygular. 53

54 İŞARETLEME ŞARTI 4- KAYITLAR Geçerli işaretleme için üye ile doğru temas kurmak şarttır Temsilci önce temas kurar, sonra işaretler Sahadan biriyle iş yapacaksa önce üye yapar ve işaretler Temas kurmadan yapılan işaretleme geçersiz sayılır Üye olmayanla temas kurmak sistemden iş kaçırmak sayılır Temas kurmanın kuralı, görüşme > konuşma > yazışma Mümkünse üyeyle görüş, değilse konuş, değilse yazış Bu sıralama satış ihtimalini artırır, sonuçsuz işaretlemeleri azaltır Telefonu olan üyeyi işaretleyip mail atmak geçersizdir İşaretleme ve kayıt internetten siteye yapılır, zamanı görülür İşaretlemeden sonra temas kaydını girmek için bir gün süre tanınır, temas kaydı girilmezse işaretleme geçersiz olur Bir ay boyunca yeni kayıt girilmezse yeniden serbest üye olur 54

55 BÖLGE ÖNCELİĞİ 4- KAYITLAR BT bulunan ve bazı MT bulunan bölgeler tahsisli bölge dir Tahsisli bölgelerdeki üyeler bir hafta süreyle bağlı üyedir İlgili BT veya MT bir hafta işaretlemezse serbest üye olur Hangi bölgelerin tahsisli olduğu sitede ilan edilir Ankara, Antalya, Bursa, İçel, tahsisli illerdir (Ocak 2009) İstanbul BT ye bağlı MT gibi iş yapmak isteyenlere açıktır Bölgedeki BT veya MT yetersiz kalırsa F&M bölgeyi açabilir Üyenin kayıtta kendini işaretlediği bölge tahsiste esas alınır İl belirtmeyen veya yurt dışından yazanlar serbest üyedir Üye başka ilde yatırım yapmak isterse, işaretleyen temsilci isterse o bölgedeki temsilci ile çalışır, istemezse çalışmaz Gelir paylaşımı için F&M öneride bulunur, işbirliği ve paylaşım kararı ilgili temsilcilerindir 55

56 4- KAYITLAR BÖLGESEL PAYLAŞIM F&M nin gelir paylaşımın önerisi şudur İşaretleyen temsilci üye ile temas kurduktan sonra üyeyi ilgili ildeki temsilciye havale edip çekilirse AT gibi %10 alır Diğer ildeki ve üyenin bulunduğu ildeki temsilci birlikte çalışır, birlikte görüşür, birlikte sonuç alırlarsa gelir de eşit paylaşır İki temsilciden biri işin sorumlusu olarak görüşmeleri yazışmaları yapar, diğer temsilci ona sadece yardımcı olursa gelirden sorumlu 2, yardımcı 1 pay alır Temsilcilerin daha çok gelir sağlamak için işine yetişemeyecekleri üyeleri işaretlemeleri sonucu hizmet kalitesini düşürmeleri yasaktır, yaptırım uygulanır Duruma göre uyarılır, işaretleme yetkisi kaldırılır, temsilciliği iptal edilir veya verdiği zararı tazmin etmesi istenir 56

57 4- KAYITLAR İŞARETLEME SINIRLARI Çalışmanın verimliliği adına işaretleme yapılır Hizmetin kalitesi adına işaretlemede sınırlar vardır Önce temas, sonra işaretleme yapılır Telefon numarası varsa aranır, yoksa yazışma yapılır Temas kaydı girmek için bir gün beklenir Tahsisli bölge için bir hafta beklenir Arayıp sormak için bir ay beklenir Sonra bağlı üye serbest üye haline geçer İşaretleme yapmadan da serbest üyeyle temas kurulabilir Üye olmayanla iş yapmak veya üyeyle kayıtsız işlem yapmak sistemden iş ve gelir kaçırmaktır, temsilcilik iptal edilir 57

58 4- KAYITLAR KAYIT GİRME Kayıt girmek için önce üye sayfası açılır 1) Üye sayfası, üye listesi veya üye mesajları bölümünden üyenin adı bulunup üzerine tıklanarak açılır 2) Üye sayfası açılınca sayfanın altındaki kayıt girme linki tıklanır 3) Kayıt girişi açılınca kayıt türü (telefon, mail vb.) kayıt tarihi, görüşen, notlar yazılır 58

59 5- HİZMETLER -5- HİZMETLER 59

60 5- HİZMETLER FR VERENLERE Hazırlık ve strateji danışmanlığı Franchise sistemi kuruluşu Genel eğitimler Özel eğitimler Denetimler Lokasyon hizmetleri Franchise pazarlama Franchise yönetimi Hukuk, ajans, PR, web, tescil, onay 60

61 5- HİZMETLER TEKLİF VERME F&M teklifi kitap gibidir, ne yapılması gerektiğini anlatır Yüzyüze görüşmede verilir, tepkisi görülür, kararı beklenir Markanın, sistemin değerini bilmeyenlere işi öğretir Zorluğu gösteririz ama korkutmayız, yapacağımıza inandırırız Hizmet beş aşamada verilir, iş ve bedel bölünür, isterse bırakır Uygunluk analizi 1-2 hafta, danışman gözüyle bakarız Hazırlıık ve strateji 1-2 ay, girişimci gözüyle bakarız Konsept geliştirme 1 yıla kadar, araştırmacı gözüyle bakarız Sistem kuruluşu 6-12 ay, uzman gözüyle bakarız Destek hizmetleri sürekli, taşeron gözüyle bakarız Hiçbir profesyonel, danışman, akademisyen, uzman, tedarikçi bunların hepsi birden olamaz, onun için F&M nin rakibi yok 61

62 5- HİZMETLER HAZIRLIK Her firmanın koşulları farklıdır, özel uyarlama gerekir Uygunluk analizinde firma incelenir, yapabilecekse girilir Hazırlıkta işin nasıl yapılması gerektiği kararlaştırılır Franchise verenle mutabık kalınarak yol haritası çıkarılır Stratejinin üç unsuru vardır: Kaynak, hedef, yöntem Yani: Hedefe hangi kaynaklarla ve hangi yöntemle gidilecek Dört aşamada hazırlık ve strateji tamamlanır 1) Analiz, 2) Pazar araştırma, 3) Strateji, 4) Uygulama planı 62

63 5- HİZMETLER HAZIRLIK Analiz aşamasında firmanın kurum kültürü, imajı, geçmişi, ortakları, yöneticileri, kadroları, beklentisi, hedefi, kaynakları, çalışma yöntemi, eğitimi, becerisi, motivasyonu, işletme karlılığı, verimliliği, rekabet üstünlüğü, riskleri incelenir. 63

64 5- HİZMETLER HAZIRLIK Pazar araştırma aşamasında son kullanıcıların beklentileri ve karşılanma derecesi, rekabet ortamı, firmanın güçlü ve zayıf yanları, pazardaki fırsat ve tehditler, yayılma potansiyeli, fiyat duyarlılığı Belirlenir, anket ve görüşmeler yapılır. 64

65 5- HİZMETLER HAZIRLIK Strateji aşamasında franchise sisteminin firmanın amacını en iyi şekilde karşılaması ve başarılı çalışabilmesi için bizce uygun bulunan yöntem belirlenir akıcı bir dille ve herkesin anlayacağı şekilde raporlanır, firma yetkilileriyle birlikte değerlendirilir, mutabık kalınan hedefler ve yöntem uygulamaya konulur. 65

66 5- HİZMETLER HAZIRLIK Uygulama planı aşamasında zaman planı, tarafların işleri, işi yürütecek kadro, işin bütçesi, uygun yerler ve yayılma planı Belirlenir, firmanın buna hazır olması istenir 66

67 5- HİZMETLER KONSEPT GELİŞTİRME İşletmelerin mevcut konseptleri yayılma ve franchise için uygun olmayabilir, sahibi bunu göremez, sonra değişim pahalı olur Konsept geliştirme aşamasında F&M olarak işin içindeyiz, başıboş çabadan sonuç alınmaz, işin devamı gelmez Geliştirme sürecinde düşük bir bedel alırız ( $/ay) Rolümüz pasif tir, franchise sisteminin gereklerini biliriz Taşeron seçimine karışırız, bilgilendiririz, yönlendiririz Konsepti oluşturmada aktif rol de alabiliriz, ücreti farklıdır Kurumsal kimlik ve marka, Mimari tasarım ve dekorasyon, Ürün ve hizmet geliştirme, Tedarik ve lojistik sistemi, Organizasyon ve kadro, Pazarlama, Maliyet ve fiyatlandırma ele alınır Çalışma süresince haftalık toplantılarla gelişmeler izlenir, taşeronlar yönlendirilir. 67

68 5- HİZMETLER SİSTEM KURMA Franchise sisteminin verimli, karlı yürümesini sistem sağlar Doğru yer ve kişilerin seçilmesini sistem sağlar Yanlışın farkedilmesini, doğruya dönülmesini sistem sağlar Sistem kitap değildir, kitap ölü bilgidir, tek başına iş görmez Verimliliği kanıtlanmış prosedürler, eğitim ve denetimdir F&M franchise bilir, müşterinin işinin doğrusunu bilmez Müşterinin bilgisinin işe yarayıp yaramadığını ölçer Sistem kapsamında Franchise el kitabı, İşletme el kitabı, Yönetim el kitabı, Pazarlama el kitabı, Eğitim sistemi, Denetim sistemi, Franchise pazarlama yapılır 68

69 5- HİZMETLER SİSTEM KURMA Franchise el kitabı Danışanın franchise veren olarak uygulayacağı ilkeler, ana başlıklar ve çalışma prosedürleri halinde belirlenir. Franchise işletmelerin bina, tesisat, tabela, dekorasyon, kullanılacak ekipman, vb. gibi altyapı standartları belirlenir. Franchise vermede uygulanacak yöntem, franchise pazarlama kanalları, adaylarda aranacak özellikler, aday değerlendirme yöntemi ve karar kriterleri, franchise alanlara yaklaşım belirlenir. Yayılma kriterleri, pazar tahmin yöntemleri, yer seçimi ilkeleri belirlenir, formları hazırlanır. Sistemin esasını oluşturan kritik tedarikçilerle çalışma usulleri belirlenir. 69

70 5- HİZMETLER SİSTEM KURMA İşletme el kitabı Danışan bünyesindeki işletmeler için uygulanan çalışma prosedürleri elden geçirilir. Her bir işletmenin aynı kalite ve müşteri memnuniyetine erişmesi için gereken çalışma usullerini içeren işletme el kitabı hazırlanır. Kağıt veya bilgisayar ortamında kullanılacak iş akış formları oluşturulur. 70

71 5- HİZMETLER SİSTEM KURMA Yönetim el kitabı İşletme yöneticilerinin uygulayacağı yönetmelikler, personel politikaları, merkezle ilişkiler, raporlama usulleri belirlenir. İşletme yöneticilerinin kadrolarına verecekleri işbaşı eğitimi ve iç denetim yöntemleri belirlenir. Yönetim El Kitabı ve formları oluşturulur. 71

72 5- HİZMETLER SİSTEM KURMA Pazarlama el kitabı İşletmelerin müşteri sayısını, müşteri başına satışı ve müşteri bağlılığını artırma amaçlı tanıtımda uygulayacağı başarılı yöntemler ve uygulama esasları belirlenir. Merkezden yapılacak etkinlikler için bir merkezi reklam fonu oluşturulur. Reklam fonuna franchise işletmelerin katılımı, fonun yönetim esasları ve sonuç raporlama usulleri belirlenir. İşletmelerin kendi bütçeleriyle kendi bölgelerinde yapacakları yerel tanıtım yöntemleri belirlenir. İşletmelerin uygulayacağı promosyon kampanyaları ve kampanya tercihi, planlaması, uygulaması, sonuçlarının ölçülmesi ve raporlanması için yöntem geliştirilir. Merkezi reklam fonunu yönetecek ve yerel tanıtıma destek olacak ekibin eğitimi verilir. 72

73 5- HİZMETLER SİSTEM KURMA Eğitim sistemi Franchise alanların ve her kademedeki çalışan ve yöneticinin istenen düzeyde hizmet vermesi için almaları gereken eğitimin kapsamı ve içeriği belirlenir. Eğitim yöntemi, yeri, frekansları ve eğitimci kadrosu belirlenir. İşi yürütecek olan Danışmanın uzmanları yetiştirilir, ilk eğitimler birlikte verilr. 73

74 5- HİZMETLER SİSTEM KURMA Denetim sistemi Franchise alanların hizmet standartlarını korur Kınamaya ve cezaya değil düzeltmeye yöneliktir Süreklidir, işin içine montedir, prim ve cezayla desteklenir Eğitimle birlikte yürür, destek olarak adlandırılır Operasyonel Denetim hizmet kalitesini sağlar Mali Denetim franchise ödemelerinin doğruluğunu izler Puanlama sonuçları rakamsaldır, karşılaştırır, izler Gizli Müşteri her çalışanı sürekli tetikte tutar Haberli-habersiz, ani-düzenli, iç-dış olur, sıklığı belirlenir Danışan bünyesinde oluşturulan denetici kadroları eğitilir. 74

75 5- HİZMETLER SİSTEM KURMA Franchise pazarlama Franchise pazarlaması için uygun yöntemler ve mecralar belirlenir. Franchise pazarlama planı hazırlanır, varılmak istenen hedefler doğrultusunda aksiyon planı ve bütçe çıkarılır. Franchise broşürü içerik olarak hazırlanır, tasarımında Danışanın ajansına destek verilir. Uygun yatırımcıların bulunmasına ve sistemin disiplin içinde yürümesine olanak sağlayacak bir franchise anlaşmasının ticari esasları belirlenir, içeriği maddeler halinde hazırlanır, nihai yazımında hukuk Danışmanına destek verilir. 75

76 5- HİZMETLER SİSTEM KURMA Hizmet süresi Franchise Sistemi Kuruluşu çalışmaları Danışandan alınacak uygulama esaslarına ilişkin bilgilere dayanacağı için, zaman planı Danışanın kadrolarının işbirliğine ve performansına da bağlıdır. Geçmiş deneyimlere dayanarak bu süreyi öngörürüz Basit işlerde en az 6 ay, karmaşık ve geliştirme gereken işlerde en çok 12 ay sürer Kesin süre hazırlık çalışmasının sonucunda Danışanla birlikte belirlenir. 76

77 5- HİZMETLER SİSTEM KURMA Hizmet bedeli Sabit ücretli hizmette toplam hizmet bedeli baştan belirlenir, çalışma süresine bölünür, aylık taksitlerle ve ay başlarında alınır. Örnek: TL, 10 ay süre, 6000 TL/ay Primli ücretli hizmette toplam hizmet bedeli %20 artırılır, yarısı hizmet süresine bölünür, aylık ödenir, yarısı ilk yıl verilecek franchise sayısına bölünür, her franchise verildiğinde ödenir Örnek: TL yerine TL, 10 ay süre, 3200 TL/ay, ilk yıl 5 franchise planlanmışsa 7200 TL/franchise 77

78 5- HİZMETLER SİSTEM KURMA Diğer masraf ve ödemeler F&M den kaynaklanan gecikmede ek ücret alınmaz Müşteri gecikmeden zarar görürse tazminat isteyebilir Danışandan kaynaklanan gecikmede ek ücret belirlenir (örn TL/ay) Danışmanın personel ve ofis masrafı yansıtılmaz Danışanın ofisinde ücretsiz çalışma yeri tahsisi istenir İşi yapan danışmanın bulunduğu şehir dışına Danışan ın talebi ve onayı ile yapılacak seyahatlerde ulaşım ve konaklama giderleri Danışan tarafından karşılanır 78

79 5- HİZMETLER LOKASYON DESTEĞİ Lokasyon hizmetleri Yer seçimi: Danışanın bulacağı veya göstereceği bir yerin işe uygunluk analizi, rekabet ortamı ve rekabetçi fiyatlandırma araştırması, tahmini ciro analizi, değer tespiti, kira pazarlığı ve sözleşmesi her bir yer için TL Yayılma: İşletmelerin açılacağı bölgelerin sınırları idari bölümlemelere bağlı olarak veya elektronik harita üzerinde belirlenir. Bölgelerin ticari potansiyeli çıkarılır. Franchise yapılanması bölge potansiyeline bağlı olarak önerilir. Sonuç Danışana rapor halinde verilir TL Yer temini: Danışanın belirleyeceği bölgede, Danışanın koşullarına uygun yerin Danışmanın uzmanları tarafından aranması ve bulunması yıllık kira bedelinin %12 si ödenecek emlak komisyonları Danışman tarafından karşılanır Alışveriş merkezlerinde yer alma: Danışman tarafından Danışanın konseptinin alışveriş merkezlerine adapte edilmesi, görüşme yapılması, uygun koşulların sağlanması yıllık kira bedelinin %15-20 si 79

80 5- HİZMETLER PAZARLAMA DESTEĞİ Franchise pazarlama F&M franchise alan adaylarına ulaşır, iş fırsatını duyurur, başvuran adayları inceler ve işe uygunluğunu belirler, adayları bilgilendirir Franchise verilmesi veya verilmemesi kararı Danışanın Reklam yükümlülüğü ve masrafları Danışanın F&M franchise alanın yanında yer alır Nonexclusive: Danışan satış kadrosunu kurar, franchise giriş bedelinden %20 öder, asgari $ Exclusive: Danışan satış kadrosu oluşturmaz, F&M tanıtır, değerlendirilir, franchise anlaşmasını anlatır, şartlarında yerine göre yapılması gereken esnekliklerin müzakeresini yapar, anlaşma yapmak Danışanın tercihine kalır, franchise giriş bedelinden %30, asgari $ 80

81 EĞİTİM DESTEĞİ 5- HİZMETLER Franchise vermek Kim, niçin franchise versin El kitabı Eğitim Denetim Anlaşma Master franchise Franchise satmak Yer seçimi ve yayılma Yerel tanıtım ve kampanya Reklam fonu Ücretler Genel eğitim 100 TL/kişi Özel eğitim 2000 TL/gün İzleyen günler 1200 TL/gün Girişimcilik ve yönetim Ortaklık Rekabet üstünlüğünü Yönetim tarzı Büyüme tuzakları Liderlik ve motivasyon Reklam yerine tavsiye Firmaya özel konular Satis teknikleri Reklam fonu yönetimi Franchise pazarlama Yerel tanitim ve kampanya Yer seçimi Isletmede teknikleri Isletme yönetimi Personel yönetimi 81

82 DENETİM DESTEĞİ 5- HİZMETLER Denetim Operasyonel denetim bizim işimiz değil, çok zorda olan ve sistemini bizim kurduğumuz bir müşteri için yaparız. Uzman personel gerekir. RBM bizim icadımız olan bir denetim yöntemi. Sektördeki markalar aynı zamanda ve aynı kriterlere göre üç noktada denetlenir. Sonuçlar karşılaştırmalı olarak raporlanır. 150 TL/ay Gizli müşteri denetimi dışarıdan aldığımız bir hizmet 60 TL Franchise check-up bizim icadımız. Marka, franchise veren, franchise alan, tüketici ve sistem açısından incelenir. Merkez ve işletmeler ziyaret edilir, müşterilerle görüşülür, bilgi toplanır, raporlanır TL 82

83 YÖNETİM DESTEĞİ 5- HİZMETLER Franchise yönetimi Franchise sisteminin tüm yönetimini üstleniriz. Karlı çalışmalı, operasyonu iyi yürümeli. Sadece franchise alanlarla ilişki ve mağaza düzenine bakarız, merkezi tedarik firmanın işidir. franchise giriş bedellerinden %40 franchise kullanım bedellerinden %60 Aylık asgari bir tutar alınmalı 83

84 HUKUK DESTEĞİ 5- HİZMETLER Hukuk Danışmanlığı Çözüm ortağı uzman hukukçular görevlendirilir Franchise anlaşması hazırlama bedeli 2500 TL Her bir yeni franchise anlaşması 400 TL Uzlaştırma 1000 TL Dava konusu işler ve takiplerde İstanbul Barosu tarifesi 84

85 5- HİZMETLER AJANS DESTEĞİ Ajans hizmetleri İletişim stratejisi 2500 TL Kurumsal kimlik mevcut logoyla 4000 TL Yeni logo tasarlanması 1500 TL Grafik tasarım her bir iş için parça başına fiyat Prodüksiyon masrafa %15 Pazar araştırma her iş için fiyat Medya seçimi ve satın alması masrafa %10 Organizasyon masrafa %15 İnternet sitesi tasarımı 2000 TL Veritabanı çalıştıran site TL 50 MB büyüklüğe kadar hosting yıllık 100 TL Marka tescili masraf TL PR TL, basın izleme 800 TL 85

86 5- HİZMETLER FR ALANLARA Online danışmanlık (Franchise Online) Ücretsiz danışmanlık (Franchise Intro) Franchise koçluğu (Franchise Coaching) Franchise tanıtımı (Franchise Marketing) Yer seçimi (Site Selection) Yer temini (Site acquisition) Franchise Nasıl Alınır semineri (Franchise Seminar) 86

87 5- HİZMETLER FR ALANLARA Online danışmanlık MSN messenger ile verilir, ücretsizdir adresi kullanılır, şifre: franchise Sürekli açık tutmak F&M merkezin görevidir, açık değilse tüm temsilcilerin sorumluluğu haline gelir. İsteyen temsilci girer, izler. Yönetici ilgili temsilciye yönlendirir veya konuşmaya çağırır İnternetten kazanılan müşteriler için özel kural yoktur, genel işaretleme kuralları geçerlidir 87

88 5- HİZMETLER FR ALANLARA Ücretsiz danışmanlık (FRANCHISE INTRO) Amaç F&M nin birikiminden üyelerin yararlanması Basit bilgi eksikleri yüzünden alanların mağdur olmaması Franchise alanlara, 1 saate kadar, 1 defaya mahsus Temsilci kendine uygun saatte ve yerde görüşür Danışacak kişinin telefonla aramasını da isteyebilir Intro da marka önerilmez, genel bilgi verilir Intro satış amaçlı kullanılmaz Danışanın da bedava ticari bilgi almasına imkan verilmez Intro işlemleri aynı gün üyenin sayfasına işlenir 88

89 5- HİZMETLER FR ALANLARA Franchise coaching Ücretli danışmanlığımızın adı Koç önce danışanı tanır, anlar Koç danışan adına karar vermez, onun kendisi için en iyi kararı vermesine yarayacak bilgiyi ve cesareti verir Her görüşmede bedel alır, iş bitince toplam bedele tamamlar Önerilen rakam görüşmede 100 TL ve toplamda 1500 TL 89

90 5- HİZMETLER FR ALANLARA Franchise tanıtımı F&M sisteminin en önemli gelir kaynağı Franchise satarız, komisyon alırız Girişimciden ücret almayız En iyi yapacağı, en çok kazanacağı işe yönlendiririz Marka için en iyi girişimciyi öneririz Satış gerçekleşince hakkımızı alırız Franchise alan fazladan bir bedel ödemez 90

91 5- HİZMETLER FR ALANLARA Lokasyon hizmetleri Yer seçimi sabit bedel karşılığında adayın önerdiği yerin incelenmesi, iş potansiyelinin ve değerinin ve raporlanması Yer temini kiralama komisyonu karşılığında adaya yer önerilmesi Yer temininde emlakçılarla çalışılır, komisyon adet olduğu şekilde paylaşılır 91

92 5- HİZMETLER FR ALANLARA Franchise Nasıl Alınır semineri Türkiye de konudaki tek eğitim Seminer F&M veya temsilcileri tarafından verilir Adaylar ücret ödeyerek seminere katılır Temsilci adayı ücretsiz davet edebilir Saatler boyunca aynı konu etrafında konuşmak ve örneklemek mükemmel bir iş yapma fırsatı verir 92

93 6- GELİRLER -6- GELİRLER 93

94 6- GELİRLER GİDERLER Temsilciler işle ilgili her türlü gideri kendileri karşılar Bölge Temsilcisi Bölge ofisi oluşturulması F&M ye ödenen bölge tahsis bedeli Ofis ve personel giderleri Bölgede tanıtım giderleri Hakedişlerinden %5 reklam fonu Marka Temsilcisi Çalışma ve toplantı ortamı Ulaşım ve iletişim giderleri Kırtasiye giderleri Eğitim giderleri 94

95 6- GELİRLER GELİRLER Franchise alanlara danışmanlık ve coaching Franchise alanlara seminerler Franchise verenler adına franchise satışı Franchise verenlere danışmanlık Franchise verenlere seminerler Franchise verenlere eğitimler Franchise yönetim hizmetleri Firmalara danışmanlık ve destek hizmetleri Devirler Yer temini 95

96 6- GELİRLER GELİRLER Franchise alanlara danışmanlık ve coaching Coaching toplam 1500 TL Her görüşmede 100 TL alınır Franchise aldığında 1500 TL ye tamamlanır Hizmet veren MT her görüşmede bedelini kendi alır, aday franchise alırsa dağılım normal şekilde yapılır, MT nin aldığı mahsup edilir, franchise almazsa MT nin aldığı kendinde kalır Karlı bir bağlantı sağlandıysa coaching vermeden de danışmanlık bedelimiz 1000 Dolar denir öylece alınır 96

97 6- GELİRLER GELİRLER Franchise alanlara seminerler Her katılımcıdan KDV dahil 100 TL alınır Seminerler kar sağlamıyor, temas sağlıyor Çok katılımcı olursa sponsorluk alınabilir 97

98 6- GELİRLER GELİRLER Franchise verenler adına franchise satışı Giriş bedeli üzerinden %20-50 arasında pay alınır Nonexclusive %20 den başlar, en az 2000 $ Exclusive %30-50 arasında alınır, en az 3000 $ 98

99 6- GELİRLER GELİRLER Franchise verenlere danışmanlık Uygunluk analizi 1000 $, peşin Hazırlık ve strateji $, yarısı peşin Sistem kuruluşu $ Ödemeler aylık taksitlerle, ay başında alınır Primli modelde fiyata %20 eklenir, yarısı düzenli, yarısı ilk yıl öngörülen sayıda satıştan primle alınır Aylık hizmet bedeli $ civarında olur Bir uzman tahsis edilir, BT bizzat çalışır Ulaşım ve konaklamayı, taşeronları FV öder Yönetim için girişten %40, kullanımdan %60 alınır 99

100 6- GELİRLER GELİRLER Franchise verenlere eğitim Franchise Akademisi fiyatları ilan edildi Sohbetlerin fiyatı 4 saat 100 TL Özel eğitim bedeli yaklaşık günlük 1000 $ F&M eğitim fiyatı ilk gün 2000 TL, izleyen 1200 TL 100

101 6- GELİRLER GELİRLER Franchise verenlere destek hizmetleri Emlak: Yer seçimi 1200 TL, Yayılma raporu 3000 TL, Yer temini yıllık kira x %12, AVM de yıllık kira x %15-20 Denetim: Gizli müşteri 60 TL, RBM 150 TL, Check-up TL Hukuk: Anlaşma 2500 TL, tekrarı 400 TL, uzlaştırma 1000 TL Ajans: İletişim stratejisi 2500 TL, kurumsal kimlik 4000 TL, logo 1500 TL, prodüksiyon %15, medya %10 İnternet: site 2000 TL, veritabanlı 3000 TL, hosting 200 TL/yıl PR: 2500 TL/ay, haber takip 800 TL/ay 101

102 6- GELİRLER GELİRLER Devirler Franchise veren devrediyorsa FV %5, alan 1000 $ Franchise alan devrediyorsa alan %4, satan %4 Net fiyatın üstü bizim demek yanlış ve riskli Başkasına düşük fiyat vermesi halinde bırakırız 102

103 6- GELİRLER PAYLAŞIM Temsilcilik sisteminde yapılan her işin hesabı ayrı tutulur İşe katılan tüm temsilciler geliri paylaşır F&M alt dağılımı önerir, BT kendi kararına göre uygular Müşteriye faturayı F&M veya BT keser MT ve AT bağlı bulunduğu BT ye fatura keser İş bitince üye sayfasına kaydedilir F&M sistem dahilinde yapılan her işten %20 alır BT kendi bölgesinde yaptığı işlerden %80 alır MT yaptığı işten %40 alır AT önerdiği adayla yapılan her işten %10 alır FT takip ettiği markanın her işinden %10 alır BT bölgesindeki dağılımı isterse farklı belirler 103

104 7- RAPORLAR -7- DENETİM RAPORLAMA 104

105 7- RAPORLAR DENETİMLER F&M dünyada benzeri olmayan bir sistemle çalışır Sistemin esası franchise alanlara doğru karar verdirmektir Yeri gelir franchise almamasını bile önerir F&M temsilcisi farklı alanlarda bilgili ve yetkin olmalıdır F&M nin temel sermayesi markasına duyulan güvendir Her temsilci bağımsız hareket eder, markayı kullanır Etkinlik, tavır, bilgi, hizmet ve öneriler sürekli denetlenir Çalışma esasları açıklık, denetim ve raporlamadır İç denetim markayı kullanan her temsilcinin görevidir F&M denetim süreklidir, alenidir, düzelticidir 105

106 7- RAPORLAR DENETİMLER Bilgi düzeyi, eğitim, doküman eksiği incelenir, tamamlanır İşaretlemeler incelenir, usulsüzse iptal edilir, uyarılır Kayıtlar mesaj havuzundan izlenir, eksik kayıt uyarılır İşlemlerin ilkelere ve prosedürlere uygunluğu izlenir, uyarılır Üyeler aranır, işlem hakkında bilgi alınır, memnuniyeti izlenir Yazışma izlenir, uyarılır Gizli müşteri gönderilir, davranış ölçülür Şikayelert toplanır, incelenir, uyarılır Hesaplama ile gelir dağılımı izlenir, onaylanır 106

107 7- RAPORLAR RAPORLAR F&M sisteminde her faaliyet düzenli olarak raporlanır İşlem raporu: Her AT, MT ve BT, üye ile ilgili her işlemi günlük olarak sitedeki üye sayfasına kaydeder Marka raporu: BT veya ilgili FT markalarla ilgili çalışmalarını günlük işler, haftalık raporlar, Pazartesi F&M ye mail ile yollar FORM109 Bölge raporu: Her BT veya illerde görevlendirilen MT aylık olarak bölge rapru hazırlar, takip eden ayın en geç 3. günü F&M ye mail ile yollar FORM108 F&M raporları birleştirerek tüm temsilcilere duyurur. 107

108 7- RAPORLAR İŞLEM RAPORU İşlem raporu sitede üye sayfasında doldurulur, Ne oldu, ne zaman, kim yazdı, açıklama yazılır 108

109 MARKA RAPORU 7- RAPORLAR Marka raporu olarak Form 109 doldurulur, aday telefon etti gibi yıl-ay-gün-olay yazılır 109

110 7- RAPORLAR BÖLGE RAPORU Her bölge, aylık faaliyet raporu verir 110

TEMSİLCİLİK KONU BA LIKLARI

TEMSİLCİLİK KONU BA LIKLARI TEMEL F&M TEMEL KONU BA LIKLARI 1. F&M kimdir 2. F&M temsilcilik sistemi 3. Başarılı danışmanlığın esasları 4. Site kullanımı, işaretleme ve kayıtlar 5. Franchise alanlara ve verenlere hizmetler 6. Temsilcilik

Detaylı

FRANCHISE VERENLERE DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ

FRANCHISE VERENLERE DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ FRANCHISE VERENLERE DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ Franchise & More olarak, on yılı aşkın süredir franchise sistemini kurduğumuz markalara bize özgü bir yöntem, plan ve disiplin içinde hizmet vermekteyiz. Çalışma

Detaylı

FRANCHISE SİSTEM KURULUŞU İŞLERİ

FRANCHISE SİSTEM KURULUŞU İŞLERİ FRANCHISE SİSTEM KURULUŞU İŞLERİ 1-Ne yapmalı (Uygunluk Analizi) Uygunluk Analizi aşamasında danışman gibi çalışır, birkaç gün içinde Danışana yararlı olup olmayacağımızı inceleriz. Firmanın franchise

Detaylı

FRANCHISE SİSTEMİNİ KURMAK BİZİM İŞİMİZ YÖNETMEK SİZİN İŞİNİZ

FRANCHISE SİSTEMİNİ KURMAK BİZİM İŞİMİZ YÖNETMEK SİZİN İŞİNİZ 1 FRANCHISE SİSTEMİNİ KURMAK BİZİM İŞİMİZ YÖNETMEK SİZİN İŞİNİZ ÖNCE DURUMU İNCELİYORUZ Franchise sistemini kurmadan önce girişimciyi, firmayı, markayı, ürünlerini, kadrolarını, tedarikçilerini, rakiplerini,

Detaylı

FRANCHISE SİSTEMİNİN KURULUŞU ÖNCESİNDEKİ HİZMETLERİMİZ

FRANCHISE SİSTEMİNİN KURULUŞU ÖNCESİNDEKİ HİZMETLERİMİZ FRANCHISE VERENLERE DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ Franchise & More olarak, on yılı aşkın süredir franchise sistemini kurduğumuz markalara bize özgü bir yöntem, plan ve disiplin içinde hizmet vermekteyiz. Çalışma

Detaylı

FRANCHISE VERENLERE DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ

FRANCHISE VERENLERE DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ FRANCHISE VERENLERE DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ Franchise & More olarak, on yılı aşkın süredir franchise sistemini kurduğumuz markalara bize özgü bir yöntem, plan ve disiplin içinde hizmet vermekteyiz. Çalışma

Detaylı

öneriyor FRANCHISE ALMAK FRANCHISE ALMANIN ADIMLARI PERLA cafe veya stand işletmeleri için franchise talebinde bulunan girişimcilerin kendileri için en doğru kararı vermeleri için aşağıdaki beş adımı sırasıyla

Detaylı

FRANCHISE VERENLERE HİZMETLERİMİZ Form 113 2015/03

FRANCHISE VERENLERE HİZMETLERİMİZ Form 113 2015/03 Franchise sisteminin kuruluşunda firmamıza gösterdiğiniz ilgi için teşekkür ederiz. Franchise & More olarak, 1996 yılından bu yana franchise sistemini kurduğumuz markalara, bize özgü bir yöntem, plan ve

Detaylı

FRANCHISE VERENLERE DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ

FRANCHISE VERENLERE DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ FRANCHISE VERENLERE DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ Franchise & More olarak, on yılı aşkın süredir franchise sistemini kurduğumuz markalara bize özgü bir yöntem, plan ve disiplin içinde yurt genelinde temsilcilik

Detaylı

FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ

FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 Bu Yönetmeliğin amacı, Fikri Mülkiyet Hakları Koruma Derneği

Detaylı

T.C. NUH NACİ YAZGAN ÜNİVERSİTESİ BİLİM, KÜLTÜR VE SANAT KULÜBÜ TÜZÜĞÜ

T.C. NUH NACİ YAZGAN ÜNİVERSİTESİ BİLİM, KÜLTÜR VE SANAT KULÜBÜ TÜZÜĞÜ T.C. NUH NACİ YAZGAN ÜNİVERSİTESİ BİLİM, KÜLTÜR VE SANAT KULÜBÜ TÜZÜĞÜ 1. KURULUŞ GEREKÇESİ Kulüp, Nuh Naci Yazgan Üniversitesi, Bilim-Kültür-Sanat Kulübü ismi ile anılır. Nuh Naci Yazgan Üniversitesi

Detaylı

FRANCHISE ALIYORSANIZ

FRANCHISE ALIYORSANIZ 1 FRANCHISE ALIYORSANIZ İŞİNİZİ ŞANSA BIRAKMAYIN KOÇLUK ALIN, DENEYİMİ YANINIZA ALIN KİM FRANCHISE ALIR 2 F&M Girişimcileri yatırım nedenine göre üçe ayırır Hevesli girişimci patron olmak uğruna her işe

Detaylı

MAGROTEX 15 RESMİ SPONSORLUK DOSYASI. www.mardintarimfuari.com MAGROTEX MAR 16-19 NİSAN 2015 MOVAPARK MARDİN FUAR ALANI. www.mardintarimfuari.

MAGROTEX 15 RESMİ SPONSORLUK DOSYASI. www.mardintarimfuari.com MAGROTEX MAR 16-19 NİSAN 2015 MOVAPARK MARDİN FUAR ALANI. www.mardintarimfuari. 15 RESMİ SPONSORLUK DOSYASI TARIM GIDA HAYVANCILIK MAKİNE HİZMET www.mardintarimfuari.com 2. Ekipmanları Gıda ve Hayvancılık Fuarı 16-19 NİSAN MOVAPARK MARDİN FUAR ALANI www.mardintarimfuari.com Organizasyon

Detaylı

Sponsorluk Dosyası 1

Sponsorluk Dosyası 1 Sponsorluk Dosyası 1 www.tuad.org.tr I www.arastirmazirvesi.com 2 ARAŞTIRMA ZİRVESİ Geçmiş Araştırma Zirvelerine Sponsor Olan Bazı Araştırmaverenler 3 ARAŞTIRMA ZİRVESİ 4 ARAŞTIRMA ZİRVESİ 5 ARAŞTIRMA

Detaylı

TURQUALITY DESTEKLERİ

TURQUALITY DESTEKLERİ TURQUALITY DESTEKLERİ PROGROUP, Dünyanın En Güvenilir Danışmanlık ve Eğitim Markasıdır Faydalı Model, Endüstriyel Tasarım, Marka Tesciline İlişkin Harcamalar Yurtdışında tescil ettirilmesine ilişkin bütün

Detaylı

Franchise alırken sektör ve marka seçimi

Franchise alırken sektör ve marka seçimi ALMAK A2 Franchise alırken sektör ve marka seçimi Franchise verenin amacı ve kazancını anlamak, Franchise vereni incelemek, İsletmelerin cirosunu, masrafını ve karlılıgını incelemek, Bilgi kaynaklarını

Detaylı

AKADEMİSİ 7. Franchise almanın bedeli 8. Franchise anlaşması ve pazarlık 9. Bilgi kaynakları ve seçilmek 1 - 7 - Bedel 2 7- Bedel GİRİŞ BEDELİ Franchise giriş bedeli başta ödenir, sınırlı sayıda kazanç

Detaylı

TÜRK ÜRÜNLERİNİN YURT DIŞINDA MARKALAŞMASI, TÜRK MALI İMAJININ YERLEŞTİRİLMESİ VE TURQUALITY NİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞ (2006/4)

TÜRK ÜRÜNLERİNİN YURT DIŞINDA MARKALAŞMASI, TÜRK MALI İMAJININ YERLEŞTİRİLMESİ VE TURQUALITY NİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞ (2006/4) TÜRK ÜRÜNLERİNİN YURT DIŞINDA MARKALAŞMASI, TÜRK MALI İMAJININ YERLEŞTİRİLMESİ VE TURQUALITY NİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞ (2006/4) Özet Bilgilendirme Marka Destek Programı Kapsamına Alınan Şirketlerin

Detaylı

Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster

Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster PERYÖN (Türkiye İnsan Yönetimi Derneği), Türkiye'de çağdaş insan kaynakları yönetimi anlayışlarının yaygınlaştırılmasına ve gelişimine liderlik eden, bu konuda ülkemizin

Detaylı

HIZLI SORULARA -> HIZLI CEVAPLAR

HIZLI SORULARA -> HIZLI CEVAPLAR HIZLI SORULARA -> HIZLI CEVAPLAR Rota Ticaret Sistemi Nedir? İnsanların alışveriş yaparken aralarındaki gerçek güvene dayalı olarak yapılan özgün bir ticaret sistemidir. Mantığı basittir Panarota online

Detaylı

2008/2 Sayılı Tebliğin 4 üncü ve 5 inci Maddeleri Kapsamında Değerlendirilen Tanıtım Faaliyetleri Şunlardır:

2008/2 Sayılı Tebliğin 4 üncü ve 5 inci Maddeleri Kapsamında Değerlendirilen Tanıtım Faaliyetleri Şunlardır: Ek 1 2008/2 Sayılı Tebliğin 4 üncü ve 5 inci Maddeleri Kapsamında Değerlendirilen Tanıtım Faaliyetleri Şunlardır: TV TV reklamları TV reklam yayın telifi TV reklam videolarının ülke bazlı adaptasyonu TV

Detaylı

TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI

TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI A YURTDIŞI OFİS DESTEĞİ Teknik Müşavirlik Şirketlerinin yurtdışı pazarlarda tutunabilmeleri maksadıyla yurtdışı ülkelerde ofis açmalarının desteklenmesi.

Detaylı

ÖZYEĞİN ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLETMELERİ PROSEDÜRÜ SÜRECİN AMACI

ÖZYEĞİN ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLETMELERİ PROSEDÜRÜ SÜRECİN AMACI ÖZYEĞİN ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLETMELERİ PROSEDÜRÜ SÜRECİN AMACI Özyeğin üniversitesi öğrencilerinin girişimcilik fikirlerinin değerlendirilmesi ve Üniversite içinde ihtiyaç duyulan mal ve hizmet tedarikine

Detaylı

3. TANIMLAR Bu doküman içinde yer alan tanım ve kısaltmalara XXXXX Sözlük ten ulaşabilirsiniz.

3. TANIMLAR Bu doküman içinde yer alan tanım ve kısaltmalara XXXXX Sözlük ten ulaşabilirsiniz. 1. AMAÇ Bu dokümanın amacı; XXXXX Grup un strateji ve hedefleri doğrultusunda XXXXX çalışanlarının yurtiçi ve yurtdışı konferans/seminer katılım taleplerinin karşılanması için gerekli politika ve uygulamaları

Detaylı

16-17 Nisan 2015 Wyndham Grand Hotel Noktaları Birleştirmek

16-17 Nisan 2015 Wyndham Grand Hotel Noktaları Birleştirmek 1 16-17 Nisan 2015 Wyndham Grand Hotel Noktaları Birleştirmek 2 WYNDHAM GRAND HOTEL WYNDHAM GRAND LEVENT- İSTANBUL 16-17 NİSAN 2015 3 BEDELLİ SPONSORLUKLAR ANA SPONSOR (SATILDI) 50.000 TL 36 m 2 stand

Detaylı

İLETİŞİM PROSEDÜRÜ. 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Yıldız Teknik Üniversitesi ndeki iletişim yöntemlerini ve sorumlulukları belirlemektedir.

İLETİŞİM PROSEDÜRÜ. 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Yıldız Teknik Üniversitesi ndeki iletişim yöntemlerini ve sorumlulukları belirlemektedir. Sayfa 1/5 Revizyon Takip Tablosu REVİZYON NO TARİH AÇIKLAMA 00 01.03.2012 İlk Yayın 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Yıldız Teknik Üniversitesi ndeki iletişim yöntemlerini ve sorumlulukları belirlemektedir.

Detaylı

2012/4 SAYILI DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET TİCARETİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞİN UYGULAMA USUL VE ESASLARI GENELGESİ

2012/4 SAYILI DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET TİCARETİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞİN UYGULAMA USUL VE ESASLARI GENELGESİ Türkiyenin döviz kazandırıcı hizmet gelirlerinin arttırılması ve film sektörünün uluslararası rekabet gücünü geliştirilmesi için, Türkiyede yerleşik, film sektöründe faaliyet gösteren şirketler (film yapımcısı

Detaylı

DESTEKLENECEK FAALİYET

DESTEKLENECEK FAALİYET LENECEK FAALİYETLER I.TASARIMCI ŞİRKETLERİNİN LENMESİ Tasarımcı şirketlerin yurt dışında tanınmaları ve markalaşmaları amacıyla aşağıdaki faaliyetler belirtilen tutarda desteklenmektedir. LENECEK FAALİYET

Detaylı

KONGRE VE FUAR HOSTESİ

KONGRE VE FUAR HOSTESİ TANIM Belirli bir süre içerisinde, kongre, fuar, seminer, sergi, toplantı vb. organizasyonlarda salon ve sergi alanlarını (stand) düzenleme, müşteri hizmetleri ve kayıt kabul işlemlerini yapma bilgi ve

Detaylı

T.C. YAŞAR ÜNİVERSİTESİ. Öğrenci Toplulukları Kurulma ve Çalışma İlkeleri Yönergesi

T.C. YAŞAR ÜNİVERSİTESİ. Öğrenci Toplulukları Kurulma ve Çalışma İlkeleri Yönergesi T.C. YAŞAR ÜNİVERSİTESİ Öğrenci Toplulukları Kurulma ve Çalışma İlkeleri Yönergesi GENEL İLKELER Madde 1 - Yaşar Üniversitesi Öğrencilerinin Atatürk İlkeleri doğrultusunda toplumsal ve kültürel gelişmelerine

Detaylı

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini sürdürdü. 1987 de şirketleşti. 1996 da hem Türk kahvesini

Detaylı

ANTALYA SERBEST MUHASEBECĐ MALĐ MÜŞAVĐRLER ODASI ODA ĐÇ YÖNETMELĐĞĐ

ANTALYA SERBEST MUHASEBECĐ MALĐ MÜŞAVĐRLER ODASI ODA ĐÇ YÖNETMELĐĞĐ ANTALYA SERBEST MUHASEBECĐ MALĐ MÜŞAVĐRLER ODASI ODA ĐÇ YÖNETMELĐĞĐ BĐRĐNCĐ BÖLÜM AMAÇ VE KAVRAMLAR Amaç Madde 1- Bu Yönetmeliğin amacı; Antalya Serbest Muhasebeci Mali Müşavirler Odası nın, Yönetim Kuruluna

Detaylı

2-3 Aralık 2013, Hilton Convention Center, BURSA SPONSORLUK DOSYASI. Zirve ile ilgili özel kitap basımı ve dokümantasyon servisleri

2-3 Aralık 2013, Hilton Convention Center, BURSA SPONSORLUK DOSYASI. Zirve ile ilgili özel kitap basımı ve dokümantasyon servisleri KATEGORİLER Ana Sponsorluk (35.000 TL) *tek firma ile sınırlıdır. Konuşmacı Sponsorluğu (25.000 TL) *tek firma ile sınırlıdır. Zirve Sponsorluğu (15.000 TL) Zirve Özel Akşam Yemeği (7.000 TL) *tek firma

Detaylı

NE YAPAR. Saldi Türkiye nin tek karma ucuzluk mağazasıdır. Saldi ünlü markaların stok ürünlerini ucuza alır, ucuza satar

NE YAPAR. Saldi Türkiye nin tek karma ucuzluk mağazasıdır. Saldi ünlü markaların stok ürünlerini ucuza alır, ucuza satar NE YAPAR Saldi Türkiye nin tek karma ucuzluk mağazasıdır. Saldi ünlü markaların stok ürünlerini ucuza alır, ucuza satar Saldi yerli markaları değil, yabancı markaları satar Saldi üretim fazlası 1. kalite

Detaylı

ORGANİZASYON SORUMLUSU

ORGANİZASYON SORUMLUSU TANIM Kongre, panel, davet, düğün, toplantı, seyahat gibi ulusal ve bölgesel her türlü organizasyonu düzenlemek için proje geliştirme, mekân düzenleme, tasarlama, araştırma, planlama, tanıtım, uygulama

Detaylı

Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri]

Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri] İş Planı ÖNEMLİ NOT Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri] Firma Bilgileri Firma İsmi İlgili Kişi / Pozisyonu İş Adresi Telefon / Faks Numaraları E-Posta / Web

Detaylı

ŞİRKET TANITIM DOSYASI

ŞİRKET TANITIM DOSYASI ŞİRKET TANITIM DOSYASI Serçeönü Mah.Ahmet Paşa Cad. Uğur Plaza Kat:1 No:5 Kocasinan / KAYSERİ Tel & Fax: 0352 220 0 155 e-mail: bilgi@uzgrup.com HİZMETLERİMİZ GAYRİMENKUL ALIŞ, SATIŞ ve KİRALAMADA PROFESYONEL

Detaylı

T.C. İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ EKONOMİ VE FİNANS KULÜBÜ TÜZÜĞÜ

T.C. İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ EKONOMİ VE FİNANS KULÜBÜ TÜZÜĞÜ T.C. İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ EKONOMİ VE FİNANS KULÜBÜ TÜZÜĞÜ MADDE 1. Kuruluş Bu tüzük T.C. İstanbul Arel Üniversitesi nde planlı ve programlı çalışma yapmak üzere bir araya gelen öğrenciler tarafından

Detaylı

www.sosyalmedyaodulleri.com.tr

www.sosyalmedyaodulleri.com.tr 2015 Sosyal Medya Kulübü SMÖ 2015 Takvim Dijital Dünya da Biz Benzer Etkinlikler Sponsorluk Türleri Ana Sponsorluk Platin Sponsorluk Gold Sponsor Silver Sponsorluk Kategori Sponsorlukları Diğer Sponsorluklar

Detaylı

Başlangıç... Böylece İhale Yazılım doğdu.

Başlangıç... Böylece İhale Yazılım doğdu. Başlangıç... Üç yıl önce, firmalara yönetim danışmanlığı yaparken işletmelerin rekabet gücünü sürdürebilmeleri için satın almanın üretim maliyetleri içindeki kritik önemini ve bu konudaki ihmali tespit

Detaylı

Gayrimenkul markalarının tüm proje pazarlama ve satış süreçlerini etkili bir şekilde yöneterek yenilikçi hizmetler sunmak.

Gayrimenkul markalarının tüm proje pazarlama ve satış süreçlerini etkili bir şekilde yöneterek yenilikçi hizmetler sunmak. V İ L L A V. I. P P R O J E VILLA V.I.P GAYRİMENKUL lüks gayrimenkul sektöründeki 10 yıllık tecrübesine dayanarak, toplu konut projelerinde de bir marka olabilmek adına VILLA V.I.P PROJE yi yaratmıştır.

Detaylı

TOBB KADIN GİRİŞİMCİLER KURULU İLE TOBB KADIN GİRİŞİMCİLER KURULU İCRA KOMİTESİNİN KURULUŞ, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

TOBB KADIN GİRİŞİMCİLER KURULU İLE TOBB KADIN GİRİŞİMCİLER KURULU İCRA KOMİTESİNİN KURULUŞ, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI TOBB KADIN GİRİŞİMCİLER KURULU İLE TOBB KADIN GİRİŞİMCİLER KURULU İCRA KOMİTESİNİN KURULUŞ, ÇALIŞMA Amaç USUL VE ESASLARI MADDE 1 (1) Bu Esasların amacı, TOBB Kadın Girişimciler Kurulu ile TOBB Kadın Girişimciler

Detaylı

İşletmenin en çok ve an az ziyaret aldığı zamanları belirleme

İşletmenin en çok ve an az ziyaret aldığı zamanları belirleme TEKNOLOJIMIZ En son görüntü işleme teknolojilerini kullanarak, istenilen her noktada, geçen insanları sayar,detaylı sayma raporlarını ofisinize kadar getirir.mağazalarda, alışveriş merkezlerinde,her türlü

Detaylı

MÜHENDİSLİK KARİYERİ Mühendislik Kariyeri Mezun olduktan sonra çalışmak için seçtiğiniz şirket ne olursa olsun genelde işe basit projelerle başlayacaksınız. Mühendis olmak için üniversitede 4 yıl harcamanıza

Detaylı

Misyonumuz İnsan yönetimi konusunda lider bir sivil toplum kuruluşu olmak

Misyonumuz İnsan yönetimi konusunda lider bir sivil toplum kuruluşu olmak Misyonumuz İnsan yönetimi konusunda lider bir sivil toplum kuruluşu olmak PERYÖN - TÜRKİYE İNSAN YÖNETİMİ DERNEĞİ 12. İNSAN YÖNETİMİ ZİRVESİ Lades Olmam Çünkü MUTLULUK AKLIMDA PERYÖN - Türkiye İnsan Yönetimi

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TURQUALITY DESTEKLERİ

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TURQUALITY DESTEKLERİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TURQUALITY DESTEKLERİ Direktif Proje Yönetim Ofisi / Haziran.2016 TURQUALITY Destekleri Nedir? Firmaların, üretimlerinden pazarlamalarına, satışlarından satış sonrası hizmetlerine

Detaylı

Davet mektubu. Genel Bilgiler. Ana Kategori Sponsorlukları. Sosyal Aktivite Sponsorlukları. Zirve Hizmetleri Sponsorlukları.

Davet mektubu. Genel Bilgiler. Ana Kategori Sponsorlukları. Sosyal Aktivite Sponsorlukları. Zirve Hizmetleri Sponsorlukları. Davet mektubu Genel Bilgiler Ana Kategori Sponsorlukları Sosyal Aktivite Sponsorlukları Zirve Hizmetleri Sponsorlukları İletişim DAVET Dünya Meyve Suyu Günü (DMSG) Türk Meyve Suyu Endüstrisi Derneği (MEYED)

Detaylı

ADANA TİCARET ODASI MESLEK GRUPLARI DESTEK PROGRAMI

ADANA TİCARET ODASI MESLEK GRUPLARI DESTEK PROGRAMI ADANA TİCARET ODASI MESLEK GRUPLARI DESTEK PROGRAMI Adana Ticaret Odası üyelerinin sektörleriyle ilgili bilgi ve tecrübelerinin arttırılması, kurumsal kapasitelerinin geliştirilmesi, yurtiçi ve yurtdışı

Detaylı

U.R. 2440. BÖLGE ROTARACT TEMSİLCİLİĞİ 2015-2016 DÖNEMİ BAŞKANLAR EĞİTİM SEMİNERİ. Rtc. Gözde Çiftçi

U.R. 2440. BÖLGE ROTARACT TEMSİLCİLİĞİ 2015-2016 DÖNEMİ BAŞKANLAR EĞİTİM SEMİNERİ. Rtc. Gözde Çiftçi U.R. 2440. BÖLGE ROTARACT TEMSİLCİLİĞİ 2015-2016 DÖNEMİ BAŞKANLAR EĞİTİM SEMİNERİ H i z m e t l e r i n i z d ü n y a y a a r m a ğ a n o l s u n Rtc. Gözde Çiftçi U.R. 2440. Bölge Rotaract Temsilciliği

Detaylı

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi DENIZ BAYHAN 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB Uluslararası Rekabetçi Olmak Uluslararası rekabetçi endüstriler, rekabetçi üstünlük yaratmak ve sürdürülebilir

Detaylı

DOĞU AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ İNTERNET TEKNOLOJİLERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ ÇALIŞMA İLKELERİ

DOĞU AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ İNTERNET TEKNOLOJİLERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ ÇALIŞMA İLKELERİ DOĞU AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ İNTERNET TEKNOLOJİLERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ ÇALIŞMA İLKELERİ Tanım 1. Bu ilkeler "Doğu Akdeniz Üniversitesi İnternet Teknolojileri Araştırma ve Uygulama Merkezi"nin (İTAM)

Detaylı

T.C. BURSA ORHANGAZİ ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI YÖNERGESİ

T.C. BURSA ORHANGAZİ ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI YÖNERGESİ T.C. BURSA ORHANGAZİ ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI YÖNERGESİ Madde 1: Amaç ve Kapsam Bu yönergenin amacı, Bursa Orhangazi Üniversitesi öğrencilerinin bilimsel, sosyal, kültürel, sportif ve sanatsal

Detaylı

FRANCHISE NEDİR NASIL YAPILIR, NEDEN YAYILIR, NEYE YARAR?

FRANCHISE NEDİR NASIL YAPILIR, NEDEN YAYILIR, NEYE YARAR? FRANCHISE NEDİR NASIL YAPILIR, NEDEN YAYILIR, NEYE YARAR? 1 FRANCHISE NEDİR Bir sistem ve marka kullanarak sürekli disiplin ve destek alarak yatırıma ek bir bedel ödeyerek uzun vadeli bir ilişki içinde

Detaylı

STK larda finansal yönetim ve kaynak oluşturma. Burcu Yeşiladalı REC Türkiye Genç Çevreciler Eğitim Semineri Ankara 23-27 Temmuz 2007

STK larda finansal yönetim ve kaynak oluşturma. Burcu Yeşiladalı REC Türkiye Genç Çevreciler Eğitim Semineri Ankara 23-27 Temmuz 2007 STK larda finansal yönetim ve kaynak oluşturma Burcu Yeşiladalı REC Türkiye Genç Çevreciler Eğitim Semineri Ankara 23-27 Temmuz 2007 Finansal sürdürülebilirlik Finansal sürdürülebilirlik Kaynak oluşturma,

Detaylı

BAYKUŞ ÖDÜLLERİ 1. MERAKLI BAYKUŞ 2. USTA BAYKUŞ 3. VİZYONER BAYKUŞ 4. İÇGÖRÜLÜ BAYKUŞ 5. İNOVATİF BAYKUŞ 6. SOSYAL BAYKUŞ 7.

BAYKUŞ ÖDÜLLERİ 1. MERAKLI BAYKUŞ 2. USTA BAYKUŞ 3. VİZYONER BAYKUŞ 4. İÇGÖRÜLÜ BAYKUŞ 5. İNOVATİF BAYKUŞ 6. SOSYAL BAYKUŞ 7. 1. MERAKLI 2. USTA 3. VİZYONER 4. İÇGÖRÜLÜ 5. İNOVATİF 6. SOSYAL 7. GENÇ 8. AKADEMİK 9. İNATÇI Baykuş Ödülleri Türkiye Araştırmacılar Derneği nin, araştırma sektöründeki başarılı pazar, pazarlama ve sosyal

Detaylı

T.C. ÇANAKKALE ONSEKİZ MART UNİVERSİTESİ TURİZM İŞLETMECİLİGİ YE OTELCİLİK YÜKSEKOKULU STAJ YÖNERGESİ

T.C. ÇANAKKALE ONSEKİZ MART UNİVERSİTESİ TURİZM İŞLETMECİLİGİ YE OTELCİLİK YÜKSEKOKULU STAJ YÖNERGESİ T.C. ÇANAKKALE ONSEKİZ MART UNİVERSİTESİ TURİZM İŞLETMECİLİGİ YE OTELCİLİK YÜKSEKOKULU STAJ YÖNERGESİ YÖNERGENİN AMACI MADDE 1- Bu yönergenin amacı, Turizm İşletmeciliği ye Otelcilik Yüksekokulu öğrencilerinin

Detaylı

TEBLİĞ. MADDE 2 Aynı Tebliğin 4 üncü maddesi aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

TEBLİĞ. MADDE 2 Aynı Tebliğin 4 üncü maddesi aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir. 12 Aralık 2014 CUMA Resmî Gazete Sayı : 29203 Para-Kredi ve Koordinasyon Kurulundan: TEBLİĞ YURT DIŞI BİRİM, MARKA VE TANITIM FAALİYETLERİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞ (TEBLİĞ NO: 2010/6) DE DEĞİŞİKLİK

Detaylı

Kalite Ekipleri Çalışma Prosedürü

Kalite Ekipleri Çalışma Prosedürü T.C. Süleyman Demirel Üniversitesi Araştırma ve Uygulama Hastanesi Doküman Adı Kalite Ekipleri Çalışma Prosedürü Doküman Numarası KOM/101/PR-003 ISO 9001: 2008 KYS Kriter No 5.5.3. Yayın Tarihi Revizyon

Detaylı

İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ İLETİŞİM FAKÜLTESİ STAJ ESASLARI

İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ İLETİŞİM FAKÜLTESİ STAJ ESASLARI İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ İLETİŞİM FAKÜLTESİ STAJ ESASLARI I. GENEL İLKELER Madde 1 Staj, İstanbul Ticaret Üniversitesi İletişim Fakültesi; Medya ve İletişim Sistemleri, Halkla İlişkiler, Görsel İletişim

Detaylı

SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI

SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI Öğrenci topluluklarının kurulmasındaki amaç; öğrencilerin ders dışı sosyal, kültürel, sanatsal ve sportif faaliyetleri yapmasına, değerlendirmesine, tanıtım ve

Detaylı

GAZETECĐLĐK TOPLULUĞU TÜZÜĞÜ

GAZETECĐLĐK TOPLULUĞU TÜZÜĞÜ GAZETECĐLĐK TOPLULUĞU TÜZÜĞÜ Topluluğun Adı ve Merkezi a) Topluluğun Adı : Gazetecilik Topluluğu b) Topluluğun Merkezi : Sakarya dır. Topluluğun Amacı, Çalışma Konuları ve Faaliyet Alanı Madde 1-Topluluğun

Detaylı

ARTVİN ÇORUH ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI YÖNERGESİ

ARTVİN ÇORUH ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI YÖNERGESİ ARTVİN ÇORUH ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI YÖNERGESİ Genel ilkeler MADDE 1 (1) Artvin Çoruh Üniversitesi öğrencilerinin, Atatürk İlke ve İnkılâpları doğrultusunda toplumsal ve kültürel gelişmelerine

Detaylı

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ 1. AMAÇ Doküman No: P / 5.1 Revizyon No : 0 Sayfa : 1 / 5 Yayın Tarihi: 19.01.2010 Bu prosedürün amacı, İ.Ü. İstanbul Tıp Fakültesi Yönetimi nin Kalite Politikası ve hedeflerini oluşturmak, yönetim sistemini

Detaylı

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME (ADEK) ESASLARI

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME (ADEK) ESASLARI ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME (ADEK) ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Esaslar 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu

Detaylı

GAZİANTEP AİLE HEKİMLERİ DERNEĞİ 3.AİLE HEKİMLERİ EĞİTİM GÜNLERİ. Gaziantep (28.03.2015 (08.00-18.00) DİVAN OTEL

GAZİANTEP AİLE HEKİMLERİ DERNEĞİ 3.AİLE HEKİMLERİ EĞİTİM GÜNLERİ. Gaziantep (28.03.2015 (08.00-18.00) DİVAN OTEL DİVAN OTEL Gaziantep Aile Hekimleri Derneği miz Gaziantep Aile Sağlığı Merkezlerinde (ASM) çalışan birinci basamak aile hekimlerinin karşılaştığı güncel tıbbi ve para medikal konularda bilgilendirilme

Detaylı

İlk Yayın Tarihi 17.08.2009 EĞİTİM PROSEDÜRÜ

İlk Yayın Tarihi 17.08.2009 EĞİTİM PROSEDÜRÜ 1 / 8 1. AMAÇ Balıkesir Gıda Kontrol Laboratuvar lüğü nde yapılan muayene ve analizlerin çeşitli aşamalarında görev alan personelin, görevlerini en iyi şekilde yapabilmeleri amacıyla gerekli eğitimlerin

Detaylı

Mağazanızın içinde olduğu AVM ve AVM deki konumu ne kadar doğru?

Mağazanızın içinde olduğu AVM ve AVM deki konumu ne kadar doğru? Mağazanızın içinde olduğu AVM ve AVM deki konumu ne kadar doğru? Paranın icadından AVM lere Ticaret, insanlık tarihi kadar eskidir, yalnızca araçlar değişmiştir. Kullanılan araçlarla beraber, ticaretin

Detaylı

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ Konu Madde 1- Bu Yönergenin konusu, Plato Meslek Yüksekokulu nun Yurt Dışı Yükseköğretim

Detaylı

YENİDEN YAŞAMA KATKI KAMPANYASI PROJE TEKLİFİ

YENİDEN YAŞAMA KATKI KAMPANYASI PROJE TEKLİFİ YENİDEN YAŞAMA KATKI KAMPANYASI PROJE TEKLİFİ İçerik: 1. Amaçları, hedefleri ve hedef grubu 1.1. Hangi değişiklikleri oluşturmaya çalışacak? 1.2. Neden bu proje yürütülecek? 1.3. Beklenen sonuçlar ne?

Detaylı

MESGEMM İSG/Mevzuat/Yönetmelikler. Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Konseyi Yönetmeliği Resmi Gazete Yayım Tarih ve Sayısı : 05.02.

MESGEMM İSG/Mevzuat/Yönetmelikler. Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Konseyi Yönetmeliği Resmi Gazete Yayım Tarih ve Sayısı : 05.02. MESGEMM İSG/Mevzuat/Yönetmelikler İçindekiler Birinci Bölüm - Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Madde 1 Amaç ve kapsam Madde 2 Dayanak Madde 3 Tanımlar İkinci Bölüm - Konseyin Kuruluş Amacı, Oluşumu ve

Detaylı

T.C. NUH NACİ YAZGAN ÜNİVERSİTESİ FOTOĞRAFÇILIK KULÜBÜ TÜZÜĞÜ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. NUH NACİ YAZGAN ÜNİVERSİTESİ FOTOĞRAFÇILIK KULÜBÜ TÜZÜĞÜ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. NUH NACİ YAZGAN ÜNİVERSİTESİ FOTOĞRAFÇILIK KULÜBÜ TÜZÜĞÜ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Kulüp, Nuh Naci Yazgan Üniversitesi, Fotoğrafçılık Kulübü ismi ile anılır.

Detaylı

TÜRK FİZYOLOJİK BİLİMLER DERNEĞİ KONGRE DÜZENLEME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TÜRK FİZYOLOJİK BİLİMLER DERNEĞİ KONGRE DÜZENLEME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar TÜRK FİZYOLOJİK BİLİMLER DERNEĞİ KONGRE DÜZENLEME YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 Bu yönergenin amacı Türk Fizyolojik Bilimler Derneği Kongresinin hazırlık ve yürütme

Detaylı

Yüz Yüze Projesi Sorumlusu Uluslararası Af Örgütü Türkiye Şubesi

Yüz Yüze Projesi Sorumlusu Uluslararası Af Örgütü Türkiye Şubesi Yüz Yüze Projesi Sorumlusu Uluslararası Af Örgütü Türkiye Şubesi Uluslararası Af Örgütü insan haklarına saygı gösterilmesi, insan hakları ihlallerinin engellenmesi ve bu hakların korunması için çalışan

Detaylı

İLETİŞİM TASARIMI UZMANI

İLETİŞİM TASARIMI UZMANI TANIM Kurum, kuruluş ve işletmelerin politikaları doğrultusunda, teknoloji kullanımını tasarım becerisiyle birleştirerek etkili mesaj hazırlayan ve bu mesajı sunan kişidir. A- GÖREVLER KULLANILAN ARAÇ,

Detaylı

2014 Mali Destek Programları Satınalma Eğitimi. 18 Temmuz 2014

2014 Mali Destek Programları Satınalma Eğitimi. 18 Temmuz 2014 2014 Mali Destek Programları Satınalma Eğitimi 18 Temmuz 2014 2/45 Harcamalarımızda hangi kurallara tabiyiz? SATIN ALMA YÖNTEMİ Harcamaları bir kanuna bağlanmış yararlanıcılar Harcamaları hiçbir kanun

Detaylı

Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Konseyi Yönetmeliği. www.irisakademi.com

Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Konseyi Yönetmeliği. www.irisakademi.com Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Konseyi Yönetmeliği www.irisakademi.com Resmi Gazete Tarihi:05.02.2013 Resmi Gazete Sayısı:28550 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1)

Detaylı

www.mgadigitalrealty.com MGA / 009

www.mgadigitalrealty.com MGA / 009 www.mgadigitalrealty.com MGA / 009 Neden Gayrimenkul Sektörü? Büyüyen inşaat sektörü Yabancıların Türkiye ye olan ilgisi Kırsal yörelerden büyük kentlere olan göç Nüfus artışı ve ülke topraklarının genişliği

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ. Bülent ÖZCAN Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Proje Uygulama Başkanı

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ. Bülent ÖZCAN Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Proje Uygulama Başkanı AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ İLLERİMİZ AVRUPA BİRLİĞİNE HAZIRLANIYOR PROGRAMI PROJE TEKLİF ÇAĞRISI 23 Şubat 2011 Bülent ÖZCAN Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Proje Uygulama Başkanı SUNUM İÇERİĞİ

Detaylı

Gürcan Banger SANGEM 1

Gürcan Banger SANGEM 1 Gürcan Banger SANGEM 1 Pazarlama Pazarlama; tüketicinin ihtiyaçlarını karşılayacak ürün ve hizmetlerin tedarik edilmesidir. Pazarlama; müşterinin ne istediğini keşfetmek, şirketin ürünlerini bu isteği

Detaylı

Resmî Gazete YÖNETMELİK

Resmî Gazete YÖNETMELİK 27 Ağustos 2014 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 29101 YÖNETMELİK Kalkınma Bakanlığından: KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin

Detaylı

DOĞU AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE EĞİTİMİ MERKEZİ (DAÜ-KAEM)ÇALIŞMA KURALLARI. Kapsam ve Kısa Ad:

DOĞU AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE EĞİTİMİ MERKEZİ (DAÜ-KAEM)ÇALIŞMA KURALLARI. Kapsam ve Kısa Ad: DOĞU AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE EĞİTİMİ MERKEZİ (DAÜ-KAEM)ÇALIŞMA KURALLARI Kapsam ve Kısa Ad: Madde 1. Bu kurallar Doğu Akdeniz Üniversitesi Kadın Araştırmaları ve Eğitimi Merkezi (Center

Detaylı

MESLEK İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ

MESLEK İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ TÜRK MÜHENDİS VE MİMAR ODALARI BİRLİĞİ GEMİ MÜHENDİSLERİ ODASI MESLEK İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ İhsan Altun Osman Kolay Hidayet Çetin İhsan Altun Yönetim Temsilcisi Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim Kurulu Başkan

Detaylı

YÖNETMELİK SİİRT ÜNİVERSİTESİ TÜRKÇE ÖĞRETİMİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÖNETMELİK SİİRT ÜNİVERSİTESİ TÜRKÇE ÖĞRETİMİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar 10 Mart 2014 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı : 28937 Siirt Üniversitesinden: YÖNETMELİK SİİRT ÜNİVERSİTESİ TÜRKÇE ÖĞRETİMİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1- (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Uludağ Üniversitesi Kadın Araştırmaları

Detaylı

İSTANBUL TAHKİM MERKEZİ KANUNU

İSTANBUL TAHKİM MERKEZİ KANUNU 12265 İSTANBUL TAHKİM MERKEZİ KANUNU Kanun Numarası : 6570 Kabul Tarihi : 20/11/2014 Yayımlandığı R.Gazete : Tarih: 29/11/2014 Sayı : 29190 Yayımlandığı Düstur : Tertip : 5 Cilt : 55 Amaç ve kapsam MADDE

Detaylı

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) Seitcan ALTINKAYNAK Şubat 2015 SUNUM PLANI I. DESTEĞİN AMACI, KAPSAMI VE İŞBİRLİĞİ KURULUŞLAR II.

Detaylı

Sağlık Turizmi Sektörüne Yönelik Devlet Destekleri

Sağlık Turizmi Sektörüne Yönelik Devlet Destekleri Sağlık Turizmi Sektörüne Yönelik Devlet Destekleri 27.12.1994 tarihli ve 94/6401 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile yürürlüğe konulan İhracata Yönelik Devlet Yardımları Kararı na dayanılarak hazırlanan

Detaylı

ÖĞRETİM ÜYESİ YETİŞTİRME PROGRAMINA İLİŞKİN ESAS VE USULLER. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÖĞRETİM ÜYESİ YETİŞTİRME PROGRAMINA İLİŞKİN ESAS VE USULLER. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ÖĞRETİM ÜYESİ YETİŞTİRME PROGRAMINA İLİŞKİN ESAS VE USULLER BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Esas ve Usullerin amacı, Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı nın koordinasyonunda,

Detaylı

Satın alım ve birleşme danışmanlığı süreci

Satın alım ve birleşme danışmanlığı süreci Satın alım ve birleşme danışmanlığı süreci SBB Capital Partners Hizmetleri SBB Capital Partners Türkiye yatırım yönetiminde 4 farklı alanda müşterilerine hizmet vermektedir. Şirket satın alma ve birleşme

Detaylı

Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar

Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar Sektörünüze layık bir hizmet! İhtiyaçlarınıza göre hizmetlerini şekillendirir, size özel çözümleri, sizin tercihlerinize göre sunarız.

Detaylı

2. ART ANKARA / ÇAĞDAŞ SANAT

2. ART ANKARA / ÇAĞDAŞ SANAT 9-13 Mart 2016 tarihlerinde uluslararası 2. ART ANKARA / ÇAĞDAŞ SANAT Fuarı ATO Congresium Kongre ve Sergi Sarayı nda Atis Fuarcılık tarafından gerçekleştirilecektir. Ankara'da bu boyutta ikinci defa düzenlenecek

Detaylı

d) Hakem Heyeti: Türkiye Bankalar Birliği Müşteri Şikayetleri Hakem Heyetini, e) Kanun: 19/10/2005 tarihli ve 5411 sayılı Bankacılık Kanununu,

d) Hakem Heyeti: Türkiye Bankalar Birliği Müşteri Şikayetleri Hakem Heyetini, e) Kanun: 19/10/2005 tarihli ve 5411 sayılı Bankacılık Kanununu, Türkiye Bankalar Birliği Müşteri Şikayetleri Hakem Heyeti Tebliği ile Türkiye Bankalar Birliği Bireysel Sözleşmeler Tebliğine Aykırılık Başvurularını Değerlendirme Komisyonu Çalışma Esas ve Usulleri Amaç

Detaylı

Direktör Eğitimi Aday Sonuçlandırma. emlak.ilkon.com

Direktör Eğitimi Aday Sonuçlandırma. emlak.ilkon.com Direktör Eğitimi Aday Sonuçlandırma emlak.ilkon.com NEDEN TEMSİLCİ OLUNUR? Temsilciler ILKON'dan sadece komisyonun tamamını kazandırması,ofissiz emlakçılığa imkan sağlaması veya asistan vermesi avukat

Detaylı

04.10.2010. Agency-1 Golf Otomasyonu

04.10.2010. Agency-1 Golf Otomasyonu Agency-1 Golf Otomasyonu 5N 1K Ne? Neden? Ne zaman? Nerede? Kim? Ne? Agency-1 Golf Otomasyonu Golf Organizasyonu yapan işletmelerin sektörel ihtiyaçlarını karşılamak için üretilmiş bir yazılımdır. Bilinen

Detaylı

ÜYELERİN GRUPLANDIRILMASI

ÜYELERİN GRUPLANDIRILMASI Sayfa No: 1 / 5 1. AMAÇ Türk Yapısal Çelik Derneğine, Ana Tüzük te belirtilen esaslara ve Derneğin seçicilik prensiplerine uygun üyelerin alınmasını sağlamak üzere usul ve esasların belirlenmesidir. 2.

Detaylı

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program Amaç Kurumsal iletişim bir kuruluşun hedeflediği kitleye

Detaylı

YENİ KAYIT. Danışman kayıt haftası süresince öğrenciler tarafından danışmanına gönderilen derslerin onaylanması

YENİ KAYIT. Danışman kayıt haftası süresince öğrenciler tarafından danışmanına gönderilen derslerin onaylanması YENİ KAYIT Öğrenci İşleri Danışman Yüksekokulumuzu kazanarak bizzat kayda gelen öğrencilerin gerekli evrakların kontrolü yapılarak sistem üzerinden ilk kayıt işleminin gerçekleştirilmesi Danışman kayıt

Detaylı