MALúYE BAKANLIøI BÜTÇE VE MALú KONTROL GENEL MÜDÜRLÜøÜ MALú Y ÖNETúM VE KONTROL MERKEZú UYUM LAûTIRMA BÜLTENú

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "MALúYE BAKANLIøI BÜTÇE VE MALú KONTROL GENEL MÜDÜRLÜøÜ MALú Y ÖNETúM VE KONTROL MERKEZú UYUM LAûTIRMA BÜLTENú 2012 2012"

Transkript

1 TC MALYEE BAKANLII BÜTÇE VE MAL KONTROL GENEL MÜDÜRLÜ ÜÜ MAL YÖNETM VE KONTROL MERKEZ UYUMLATIRMA BÜLTEN

2 KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM ÇALIŞMALARI değerlendirme sonuçları web sayfamızda yayımlanmıştır. Mali yönetim ve kontrol merkezi uyumlaştırma görevi çerçevesinde Bakanlığımız tarafından hazırlanan ve 26/12/2007 tarihli ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanan Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği ile kamu idarelerinde iç kontrol sisteminin oluşturulması, uygulanması, izlenmesi ve geliştirilmesi amacıyla (18) standart ve bu standartlar için gerekli (79) genel şart belirlenmiştir. 04/02/2009 tarihli ve B.07.0.BMK / sayılı Genel Yazı ve ekinde yayımlanan Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı Rehberi ile de kamu idarelerinin iç kontrol sistemlerinin Kamu İç Kontrol Standartları ile uyumlu hale getirmek için yapılması gereken çalışmalar belirlenmiş ve kamu idarelerinin Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planlarını, Kamu İç Kontrol Standartları çerçevesinde en geç 30/6/2009 tarihine kadar hazırlayarak üst yönetici onayını müteakip bir ay içinde Bakanlığımıza göndermeleri gerektiği belirtilmiştir yılında da büyükşehir ve il belediyeleri ile mahalli idare birlikleri tarafından gönderilen Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planları değerlendirilmiş ve değerlendirme sonuçları web sayfamızda yayımlanmıştır. Bunun yanı sıra web sayfamızda, eylem planı gönderen ve göndermeyen kamu idareleri ile kamu iç kontrol standartlarına uyum eylem planı hazırlama ve revize çalışmalarına ilişkin öneriler de yayımlanmıştır. Bu çerçevede kamu idareleri tarafından hazırlanan toplam 2648 adet Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı Bakanlığımıza gönderilmiştir. Genel bütçeli idareler, yükseköğretim kurumları, diğer özel bütçeli idareler ve sosyal güvenlik kurumları ile il özel idareleri tarafından gönderilen Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planları 2010 yılında değerlendirilmiş ve Ayrıca, eylem planlarını web sayfalarında yayımlayan kamu idarelerine bilgilendirme amaçlı olarak web sayfamızda yer verilmektedir. 2 1

3 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu Değişiklik Çalışmaları Mali yönetim ve kontrol sisteminin uygulama etkinliğinin ve sistemin idari kapasitesinin artırılmasına yönelik mevzuat değişiklikleri ile diğer düzenlemelerin yapılması temel hedeflerimiz arasında yer almaktadır. Bu çerçevede, 2011 yılının ilk 7 ayında, 5018 sayılı Kanunun tüm hükümleri değerlendirilerek gerekli görülen değişiklikleri içeren bir taslak hazırlanmıştır Yılı Programında da yer verildiği üzere, 2012 yılında, 5018 sayılı Kanunda değişiklik öngören Kanun Tasarısı çalışmalarının tamamlanarak 5018 sayılı Kanunda Değişiklik Yapılması Hakkında Kanunun çıkarılması hedeflenmektedir. edilmesi ve kullanılması için Türkiye Büyük Millet Meclisi adına yapılacak denetimleri, Sayıştay ın yapısı ve işleyişini, düzenleyen 6085 sayılı Sayıştay Kanunu tarihli ve sayılı Resmi Gazetede Yayımlanarak yürürlüğe girmiştir. Yeni Sayıştay Kanununda Sayıştay ın düzenlilik ve performans denetimi yapması ve düzenlilik denetimi kapsamında da kamu idarelerinin mali yönetim ve iç kontrol sistemlerinin değerlendirilmesi öngörülmektedir. Sayıştay Kanunuyla Getirilen Yenilikler Kamuda hesap verme sorumluluğu ve mali saydamlık esasları çerçevesinde, kamu idarelerinin etkili, ekonomik, verimli ve hukuka uygun olarak çalışması ve kamu kaynaklarının öngörülen amaç, hedef, kanunlar ve diğer hukuki düzenlemelere uygun olarak elde edilmesi, muhafaza Bu çerçevede Sayıştay Başkanlığınca, Sayıştay mevzuatı ve genel kabul görmüş uluslararası standartlar dikkate alınarak Düzenlilik Denetim Rehberi hazırlanmış ve web sayfasında yayımlanmıştır. Rehberde iç kontrol sisteminin değerlendirmesine geniş yer verilmiştir. 2 3

4 KONFERANSLAR, TOPLANTILAR, SEMİNERLER VE EĞİTİMLER Yükseköğretim Kurumları Strateji Geliştirme Daire Başkanları Toplantısı Bakanlığımız ve Gaziantep Üniversitesinin işbirliğiyle, "Yükseköğretim Kurumları Strateji Geliştirme Daire Başkanları Toplantısı" nın üçüncüsü, tarihlerinde Gaziantep te düzenlenmiştir. BÜLBÜL tarafından " 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 5 Yılı ve II. Dalga Mali Reform Çalışmaları" konulu sunum yapılmıştır. Toplantıda, stratejik planlama, performans programı, bütçe hazırlama ve uygulama, faaliyet raporu, iç kontrol, harcama süreci ve ön mali kontrol, iç denetim ile strateji geliştirme birimlerinin organizasyon yapısı görev ve sorumlulukları konuları; 4 farklı grup tarafından atölye çalışmalarında ele alınmış, ortaya çıkan tespit ve öneriler paylaşılmıştır sayılı Kanunun öngördüğü sistem ve araçların oluşturulması ve işletilmesi sürecinde en önemli rolü üstlenen strateji geliştirme daire başkanlarının bu süreçte elde ettikleri deneyimlerden ortaya çıkan öneriler, II. Dalga Mali Reform Çalışmaları için önemli veri sağlamıştır. Toplantıya, Maliye Bakanlığı Müsteşarı Sayın Naci AĞBAL, Müsteşar Yardımcısı Sayın Genç Osman YARAŞLI, Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürü Sayın İ. İlhan HATİPOĞLU, Gaziantep Üniversitesi Rektör Vekili Prof. Dr. Mehmet KORUK, Maliye Bakanlığı ve Gaziantep Üniversitesinin yönetici ve uzmanları ile Üniversite ve Yüksek Teknoloji Enstitüleri Strateji Geliştirme Daire Başkanları katılmıştır. Açılış konuşmalarıyla başlayan toplantının birinci günü sabah oturumunda Bakanlığımız BÜMKO Mali Yönetim ve Kontrol Dairesi Başkanı Sayın Mehmet 4 3

5 Maliye Bakanlığının, özellikle üniversite üst yöneticilerinde konu ile ilgili farkındalık yaratmak, ortak algı düzeyini geliştirmek için eğitim ve bilgilendirme toplantıları yapması (bölgesel toplantılar vb.) Söz konusu atölye çalışmalarında ortaya çıkan başlıca hususlara aşağıda yer verilmiştir: Detayları ikincil mevzuatta tanımlanmak üzere, 5018 sayılı Kanuna risk yönetimi ve süreçlerinin işleyişine yönelik hükümler konulması MYK MUB un görev ve yetkilerinin açık bir şekilde tanımlanması ve bu birimin daha etkin bir rol üstlenebilmesi için teşkilatlanmasına yönelik düzenleme yapılması Üniversitelerde Strateji Geliştirme Birimlerinin üst yönetici olan Rektörlere doğrudan bağlı olarak faaliyet göstermesi Mali hizmetler Uzmanlarının sayısının ve niteliklerinin artırılarak üniversitelerde istihdamının sağlanması. Tüm kamu kurumlarında harcama sürecinde kullanılmak üzere bir harcama rehberinin oluşturulması Eğitim çalışmalarının kurumların üst yönetici, harcama yetkilisi, gerçekleştirme görevlilerini de kapsayacak şekilde düzenlenmesi ve bunun bir sistematiğe kavuşturulması 4 5

6 2011 Yılı Strateji Geliştirme Birim Yöneticileri Toplantısı Bakanlığımızca tarihlerinde III. Strateji Geliştirme Birim Yöneticileri Toplantısı düzenlenmiştir. organizasyon yapısı görev ve sorumlulukları konuları; 4 farklı grup tarafından atölye çalışmalarında ele alınmış, ortaya çıkan tespit ve öneriler paylaşılmıştır. Afyonkarahisar da gerçekleştirilen ve Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürü Sayın İ. İlhan HATİPOĞLU nun açılış konuşmaları ile başlayan toplantıya, Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü yönetici ve uzmanları ile kamu idarelerinden toplam 125 strateji geliştirme birim yöneticisi katılmıştır. Söz konusu atölye çalışmalarında ortaya çıkan başlıca hususlara aşağıda yer verilmiştir: "Mali Hizmet Uzmanlığı yerine Strateji Uzmanlıklarının getirilmesi." Faaliyet Raporlarında performans programındaki faaliyetlere odaklanmanın sağlanması amacıyla ilgili mevzuatında değişiklik yapılması III. Strateji Geliştirme Birim Yöneticileri Toplantısı nda, kamuda daha etkin bir kaynak yönetiminin sağlanması için yapılacak düzenlemelere esas olmak üzere, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 5 yıllık uygulama sonuçlarının değerlendirilmesi amaçlanmıştır. Bu kapsamda, stratejik planlama, performans programı, bütçe hazırlama ve uygulama, faaliyet raporu, iç kontrol, harcama süreci ve ön mali kontrol, iç denetim ile strateji geliştirme birimlerinin 5018 sayılı Kanunda Performans Programına ayrıca yer verilmesi ve süreçte yer alan birimlerin sorumluklarının açık olarak ifade edilmesi İç Kontrole ilişkin İyi uygulamaların tespit edilerek diğer kurumlara önerilmesi Strateji Geliştirme Birim çalışanlarına Maliye Bakanlığınca daha fazla destek ve eğitim verilmesi İç Kontrol ve Ön Mali Kontrole İlişkin Usul ve Esasların revize edilmesi, 6 5

7 Maliye Bakanlığı tarafından kamu kurumlarına yönelik aktif bir ortak paylaşım alanının oluşturulması, Strateji Geliştirme Birimlerinin; bakanlık, genel müdürlük ile özel bütçeli kurum ve kuruluşlar düzeyinde organizasyon yapılarının standart hale getirilmesine yönelik çalışmalar yapılması, konferans düzenlenmiştir. Maliye Bakanlığı BÜMKO Mali Yönetim ve Kontrol Daire Başkanı Sayın Mehmet BÜLBÜL ün konuşmacı olarak katıldığı konferansa Sayıştay, mensupları katılmıştır. Merkezi Uyumlaştırma Biriminde irtibat noktası olarak her bakanlık veya kurumlardan sorumlu kişilerin belirlenmesi Milli Savunma Bakanlığı Toplantısı Toplantının ikinci gününde, Bakanlığımız Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü Daire Başkanı Sayın Mehmet BÜLBÜL, Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Çalışmalarının Değerlendirilmesi hususunda katılımcılara bilgi sunmuştur. Kamu İç Kontrol Sistemi ve Değerlendirilmesi Konferansı Sayıştay Başkanlığınca 2011 Yılı Hizmet İçi Eğitim Faaliyetleri kapsamında tarihinde Kamu İç Kontrol Sistemi ve Değerlendirilmesi konulu Eylül 2011 tarihlerinde Milli Savunma Bakanlığı Müsteşarının Başkanlığında Bakanlığımız, Genelkurmay Başkanlığı ve Kuvvet Komutanlıkları temsilcilerinin katılımıyla İç Kontrol Sistemi Semineri gerçekleştirilmiştir. Bakanlığımız BÜMKO Daire Başkanları Sayın Mehmet BÜLBÜL ve Sayın Cüneyt GÜLER in katıldığı seminerde; Milli Savunma Bakanlığında 5018 sayılı Kanunun öngördüğü iç kontrol ve iç denetim sisteminin geliştirilmesi adına bugüne kadar yapılan çalışmalar ele alınmış ve silahlı kuvvetler bünyesinde yer alan Denetleme Başkanlıkları, Teftiş Dairesi Başkanlığı ve İç Denetim Biriminin fonksiyonları ile bunların 6 7

8 görev ve rol ayrımına ilişkin değerlendirmeler yapılmıştır. Üst Düzey Yönetici Eğitimi Sertifika Programı Milli Güvenlik Akademisi tarafından düzenlenen Üst Düzey Yönetici Eğitimi Sertifika Programı çerçevesinde tarihinde 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu hakkında eğitim verilmiştir. Maliye Bakanlığı Merkez ve Taşra Personeli Mevzuat Eğitimi KURUMLARA VERİLEN EĞİTİMLER Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter ve Yardımcıları ile Daire Başkanları Eğitimi Türkiye Belediyeler Birliği Tarafından Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter ve Yardımcıları ile Daire Başkanları için düzenlenen eğitim programı çerçevesinde tarihinde İç Kontrol ve İç Denetim Sisteminin İşleyişi hakkında eğitim verilmiştir. Maliye Yüksek Eğitim Merkezi Başkanlığı tarafından Maliye Bakanlığı merkez ve taşra personeline yönelik olarak düzenlenen mevzuat eğitimi çerçevesinde ve tarihlerinde 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu hakkında eğitim verilmiştir. Adalet Bakanlığı Yargının Mali Yönetimi Toplantıları Adalet Bakanlığı başsavcı, mahkeme başkanları, yüksek yargı kurumlarının üst düzey yöneticilerine yönelik olarak düzenlenen Yargının Mali Yönetimi Toplantıları çerçevesinde , ve tarihlerinde Mali Yönetimi ve Kontrol Sistemi ve uygulamaları hakkında eğitim verilmiştir. Belediye Müfettişleri Bilgilendirme Toplantısı Türkiye Belediyeler Birliği tarafından Belediye Müfettişlerine yönelik olarak düzenlenen bilgilendirme toplantısı kapsamında tarihinde İç Kontrol ve İç Kontrol Standartları ve Denetimle İlişkisi hakkında eğitim verilmiştir. 8 7

9 İçişleri Bakanlığı 96. Dönem Kaymakamlık Kursu İçişleri Bakanlığı tarafından kaymakam adaylarına yönelik olarak düzenlenen kurs kapsamında tarihinde Kamu Mali Yönetimi- Kaymakamların Harcama Yetkililiği ile ilgili Görev, Yetki ve Sorumlulukları-5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ve Uygulama Örnekleri hakkında ders verilmiştir. Başbakanlık Uzman Yardımcıları Temel ve Hazırlayıcı Eğitim Programı Başbakanlık Merkez Teşkilatında Uzman Yardımcısı olarak görev yapan personele yönelik olarak düzenlenen Temel ve Hazırlayıcı Eğitim Programı kapsamında tarihinde "5018 sayılı Kamu Mali Yönetim Kontrol Kanunu hakkında eğitim verilmiştir. MALİ HİZMETLER UZMAN YARDIMCILARININ MESLEĞE ALINMASI VE EĞİTİMLERİ Mali Hizmetler Uzman Yardımcılığı Özel Yarışma Sınavında Başarılı Olan Adaylar Özel Yarışma Sınavındaki Başarı Sıraları ve Yaptıkları Tercihlere Göre Kamu İdarelerine Yerleştirilmiştir. Mali Hizmetler Uzman Yardımcılığı Özel Yarışma Sınavının yazılı kısmı 12 Aralık 2010 tarihinde Ölçme, Seçme ve Yerleştirme Merkezi (ÖSYM) tarafından yapılmış olup, sözlü sınav mülakatları da Ocak 2011 tarihlerinde Maliye Bakanlığı tarafından gerçekleştirilmiştir. Yazılı ve sözlü sonucunda başarılı olan adaylar, özel yarışma sınavındaki başarı sıraları ve yaptıkları tercihlere göre ÖSYM tarafından kamu idarelerine yerleştirilmiştir. Maliye Bakanlığı Personeli Temel Düzey İç Kontrol ve Risk Yönetimi Eğitimi Bakanlığımız personeline yönelik olarak Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı Kapsamında 30 Mayıs-24 Haziran 2011 tarihleri arasında düzenlenen Temel Düzey Eğitim Programı çerçevesinde iç kontrol ve risk yönetimi konularında eğitim verilmiştir. Mali Hizmetler Uzman Yardımcılığı Özel Yarışma Sınavında başarılı olup, herhangi bir idareye yerleştirilemeyen adaylar arasından; tercih edilmediği için yerleştirme yapılamayan boş kadrolar için de bir defaya mahsus olmak üzere ÖSYM tarafından ek yerleştirme yapılmış olup ek yerleştirme sonuçları tarihinde ilan edilmiştir. Birinci ve ek yerleştirme sonuçlarına göre toplam 352 aday çeşitli kamu idarelerine yerleştirilmiş olup, söz konusu adayların önemli bir kısmı ilgili kamu idarelerine mali hizmetler uzman yardımcısı olarak atanmıştır. 8 9

10 "TÜRKİYE'DE KAMU MALİ YÖNETİM VE KONTROL SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ EŞLEŞTİRME PROJESİ 2011 FAALİYETLERİ Belediyelerde Görev Yapan Mali Hizmetler Uzman Yardımcılarına Mali Hizmetler Uzmanlığı Yönetmeliğinin 14 Üncü Maddesi Kapsamında Eğitim Verilmiştir. Belediyelerde görev yapan mali hizmetler uzman yardımcılarına yönelik olarak Mali Hizmetler Uzmanlığı Yönetmeliğinin 14 üncü maddesi kapsamında Türkiye Belediyeler Birliği tarafından organize edilen eğitim programı çerçevesinde Ekim 2011 tarihlerinde; 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, Strateji Geliştirme Birimlerinin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik, Harcama Yetkilileri Hakkında 1 ve 2 Seri Numaralı Tebliğler, İç Kontrole İlişkin Usul ve Esaslar, Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği, Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı Rehberi, Ön Mali Kontrole İlişkin Usul ve Esaslar Konularında eğitim verilmiştir Yılı Proje Faaliyetlerine İlişkin Özet Açılışı 22 Nisan 2009 da Bilkent Otel de gerçekleştirilen Türkiye'de Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Sisteminin Güçlendirilmesi Eşleştirme Projesinin 1. Bileşen çalışmaları kapsamında Mali Yönetim ve Kontrol alanında bir yol haritası oluşturulması amacıyla Boşluk Analizi Raporu ve Eylem Planı hazırlanmıştır. Projenin 2. Bileşeni kapsamında, MYK Sisteminin etkili bir şekilde uygulanması için MYK MUB ve Pilot Kuruluşların idari kapasitelerinin güçlendirilmesi amacıyla; Temel ve ileri düzey eğitim müfredatı ve dokümanları hazırlanmış, MYK MUB ve Pilot Kuruluşların temsilcilerine temel ve ileri düzey eğitimler verilmiş, MYK MUB ve Pilot Kuruluşların temsilcilerinden oluşan eğitici havuzu oluşturulmuş, AB üyesi ülkelere çalışma ziyaretleri ve stajlar gerçekleştirilmiştir. Projenin üçüncü bileşeni kapsamında da MYK MUB ve Pilot Kuruluşların temsilcilerinden oluşan çalışma grupları tarafından Mali Yönetim ve Kontrol (MYK) Rehberi ile MYK MUB çalışanları tarafından da Mali Yönetim ve Kontrol Merkezi Uyumlaştırma Birimi (MYK MUB) El Kitabı taslakları hazırlanmıştır. 10 9

11 Türkiye de Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Sisteminin Güçlendirilmesi Eşleştirme Projesi Kapsamında Yürütülen eğitim Faaliyetleri Projenin Pilot Kuruluşları ile Diğer Kamu İdarelerinin Üst Düzey Yöneticilerine Yönelik Seminerler Düzenlenmiştir. Türkiye'de Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Sisteminin Güçlendirilmesi Eşleştirme Projesinin pilot Kuruluşları ile diğer kamu idarelerinin üst düzey yöneticilerine yönelik olarak seminerler düzenlenmiştir. Proje Kapsamında Hazırlanan Eğitim Paketi Revize Edilmiştir. Türkiye de Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Sisteminin Güçlendirilmesi eşleştirme projesi kapsamında daha önceden uygulanmış olan ileri düzey iç kontrol eğitim paketi gözden geçirilmiş ve revize edilmiştir. Avrupa Birliği Ülkelerinde Yapılan Stajlar ve çalışma ziyaretleri Kurumsal Yönetişim ve İç Kontrol, Risk Yönetimi ve İletişim ve İzleme konularında düzenlenen seminerler 25 Nisan- 13 Mayıs 2011 tarihleri arasında Ankara Vilayetler Evinde gerçekleştirilmiştir. Söz konusu seminerlerde gerçekleştirilen sunumlar web sayfamızda yer almaktadır. AB üye ülkelerinin mali yönetim ve kontrol sistemlerinin yerinde incelenmesi ve üye ülke iyi uygulama örneklerinin tespiti amacıyla 2010 yılında İsveç, Finlandiya, Polonya, Macaristan ve İspanya ya çalışma ziyaretleri, Kuzey İrlanda da da bir aylık staj programı gerçekleştirilmişti yılında da Birleşik Krallık/İngiltere ve Galler de staj programı gerçekleştirilmiştir. Türkiye de Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Sisteminin Güçlendirilmesi projesi kapsamında gerçekleştirilen tüm çalışma ziyaretleri ve stajlara; 10 11

12 6 Başbakanlık Uzmanı ve Uzman Yardımcısı, 14 Devlet Bütçe Uzmanı, 1 Devlet Muhasebe Uzmanı, 2 Muhasebat Kontrolörü, 3 Maliye Uzmanı, 6 Planlama Uzmanı, 5 Hazine Uzmanı 7 Mali Hizmetler Uzmanı 1 Başbakanlık Basın ve Halkla İlişkiler Müşaviri ve 1 Maliye Bakanlığı Daire Başkanının katılımı sağlanmıştır. Birleşik Krallık/İngiltere ve Galler de gerçekleştirilen staj programlarına ilişkin açıklamalar aşağıda yer almaktadır. Staj programı çerçevesinde kamu kaynaklarının kullanımı, harcamalara ilişkin yetkiler, sorumluluklar, Parlamentoya raporlama, üst yöneticinin rolü gibi konularda bilgiler edinilmiş ve hazine bünyesinde yer alan çeşitli kamu hizmet birimlerinden sorumlu ekiplerle birebir görüşme ve çalışma imkânı elde edilmiştir. Birleşik Krallık/İngiltere Stajı Birleşik Krallık kamu mali yönetim ve kontrol sisteminin incelenmesi ve edinilen tecrübeler ışığında ülkemiz uygulamalarına katkı sağlanması amacıyla Londra da Ocak 2011 tarihleri arasında staj programı gerçekleştirilmiştir. Birleşik Krallık/Galler stajı Eşleştirme Projesi kapsamında, Galler de 14 Mart- 03 Nisan 2011 tarihleri arasında staj programı gerçekleştirilmiştir

13 Staj programı çerçevesinde Galler Ulusal Meclisinde yerinde incelemelerde bulunulmuş; yasama, yürütme ve yürütmenin denetimi ile ilgili bilgiler edinilmiştir. Mali Yönetim ve Kontrol Rehberi ve Merkezi Uyumlaştırma Birimi El Kitabı Hazırlık Çalışmaları Mali Yönetim ve Kontrol Rehberi ve Merkezi Uyumlaştırma Birimi El Kitabının Pilot Uygulamaları Gerçekleştirilmiştir. Türkiye de Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Sisteminin Güçlendirilmesi Eşleştirme Projesinin 27 Ocak 2010 tarihinde başlamış olan Üçüncü Bileşen faaliyetleri kapsamında, Mali Yönetim ve Kontrol (MYK) Rehberi ile Mali Yönetim ve Kontrol Merkezi Uyumlaştırma Birimi (MYK MUB) El Kitabı taslakları hazırlanmış ve pilot uygulamalar yürütülmüştür. Bu kapsamda 2011 yılında; Taslak MYK Rehberinin anlaşılır ve kullanılabilir olup olmadığını test etmek üzere Projenin pilot kuruluşlarında, 31 Ocak-11 Şubat 2011 tarihleri arasında ilk pilot uygulama, 28 Şubat- 4 Mart 2011 tarihleri arasında ikinci pilot uygulama gerçekleştirilmiştir. Pilot uygulamalar yabancı uzmanlar eşliğinde çalışma grupları tarafından yürütülmüş olup sonuçlar ve tavsiyeler rapor halinde sunulmuştur. Söz konusu sonuçlardan yararlanılarak taslak rehberde gerekli değişiklikler yapılmıştır Mart 2011 tarihleri arasında yürütülen proje faaliyetleriyle yine 12 13

14 çalışma grupları tarafından, rehber taslağı daha önceden belirlenen kriterler doğrultusunda edit edilmiştir. Taslak rehber hâlihazırda değerlendirilmekte olup, rehberin 2012 yılında kamu idarelerinin görüşüne sunulması, görüş ve öneriler çerçevesinde revize edilerek yayımlanması hedeflenmektedir yılı Ekim ayı itibariyle hazırlanmış olan MYK MUB El Kitabı taslak çalışmasını değerlendirmek ve revize etmek üzere 2011 yılında faaliyetler yürütülmüştür. Bu çerçevede, taslak metin bölümler ve geneli açısından değerlendirilmiş, görüş ve öneriler doğrultusunda yabancı uzmanlar ve MYK MUB uzmanlarından oluşan bir çalışma ekibi tarafından yeniden ele alınmıştır. El Kitabında genel olarak; MYK MUB un misyon ve vizyonuna, düzenleme, kapasite geliştirme, izleme, işbirliği ve iletişim fonksiyonlarına ilişkin bilgilere; MUB un Yıllık İş Planı ve Raporu, MUB memnuniyet anketi, eğitimlerle ilgili anketlere ilişkin şablonlara yer verilmektedir. Taslak El Kitabının revizyonu, çalışma ekibi tarafından pilot uygulaması gerçekleştirilerek tamamlanmış olup 2012 yılında uygulamaya konulması amaçlanmaktadır. Türkiye de Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Sisteminin Güçlendirilmesi Eşleştirme Projesinin Kapanış Konferansı Türkiye'de Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Sisteminin Güçlendirilmesi Eşleştirme Projesi nin kapanış Konferansı 17 Mayıs 2011 de Rixos Grand Ankara Otel de gerçekleştirilmiştir. Konferansta eşleştirme projesinin çıktıları katılımcılarla paylaşılmış ve proje kapsamında düzenlenen eğitimlere katılanlara sertifikaları verilmiştir

15 AB VE ULUSLARARASI KURULUŞLAR İLE İLİŞKİLER 2011 Yılı İlerleme Raporu Avrupa Komisyonu Tarafından Yayınlanmıştır. Avrupa Komisyonu Genişleme Genel Müdürlüğünce Türkiye'nin AB'ye uyum sürecinde son bir yıllık ilerlemesi ile ilgili olarak hazırlanan İlerleme Raporu tarihinde açıklanmıştır. Söz konusu Raporun 32. Mali Kontrol Faslı bölümünde kamu iç mali kontrolündeki ilerlemelere değinilmiştir. Raporun ilgili bölümü aşağıda yer almaktadır: Kamu İç Mali Kontrolü (KİMK) konusunda bazı ilerlemeler kaydedilmiştir. İç Denetim Koordinasyon Kurulu, Türkiye de iç denetim işlevini güçlendirecek adımları belirleyen Kamu İç Denetimi Strateji Belgesini yayımlamıştır. Kurul, ayrıca, iç denetim konusunda iyi uygulamaların yaygınlaştırılması amacıyla bazı etkinlikler düzenlemiştir. Mali Yönetim ve Kontrol Merkezi Uyumlaştırma Birimi, bir boşluk analizi gerçekleştirmiş ve mali yönetim ve kontrol uygulamalarının iyileştirilmesi için bir eylem planı hazırlamıştır. Eylem planı henüz kabul edilmemiştir Kamu İç Mali Kontrol (KİMK) Politika Belgesinde, mevcut sorunlar ele alınmamaktadır. Bu nedenle, Politika Belgesi ve ilgili Eylem Planının güncellenmesi gerekmekte olup, bu husus, bu fasıldaki müzakereler bakımından kilit unsurdur. Bu belgelerde, yönetsel hesap verebilirlik, kontrol, denetim ve teftiş görevlerinin tanımlanması ve iç denetim için daimi bir merkezi uyumlaştırma biriminin kurulması gibi konuların düzenlenmesi gerekecektir. İç kontrol ile ilgili bir operasyonel el kitabı hazırlanmıştır. Maliye Bakanlığının reform sürecini yönlendirme rolünün daha fazla güçlendirilmesi gerekmektedir. Bu konuda AB müktesebatına uyum ileri düzeydedir. İkinci Bölgesel Kamu İç Mali Kontrol Konferansı Slovenya da gerçekleştirilmiştir. İlki Ekim 2010 tarihlerinde Zagreb de düzenlenen Aday ve Potansiyel Aday Ülkeler İçin Bölgesel Kamu İç Mali Kontrol Konferansı nın ikincisi Eylül 2011 tarihlerinde Slovenya nın Portoroz kentinde gerçekleştirilmiştir. Söz konusu konferansa ülkemiz adına Müsteşar Yardımcısı Sayın İsa Coşkun, BÜMKO Genel Müdürü Sayın İlhan Hatipoğlu, BÜMKO Daire Başkanı Sayın Cüneyt GÜLER ve AB Uzmanı Sayın Ayşenur ONUR katılmışlardır. Katılım sağlayan diğer ülkeler ve kuruluşlar ise Hırvatistan, Arnavutluk, Bosna Hersek, Makedonya, Kosova, Karadağ, Sırbistan, Slovenya, AB Komisyonu ve OECD/SIGMA dır. Konferansta; MYK ve iç denetimin uygulanmasında karşılaşılan başlıca zorluklar ve iç denetim ve mali teftişin rolleri, farklılıkları ve 14 15

16 uygulama yaşanan sorunlara ilişkin sunumlar gerçekleştirilmiştir. Katılımcı ülkelerde KİMK alanındaki son gelişmeler paylaşılmış ve Arnavutluk MYK uygulaması çalışma grupları eşliğinde değerlendirilmiştir. Aday ve Potansiyel aday ülkelerin Merkezi Uyumlaştırma Birimlerinin işleyişi düzenlenen anket çerçevesinde ele alınmıştır. Üst yönetim risk yönetimini uygulamaya yönelik sorumluluklarının farkında değildir ve/ veya uygulamak istememektedir. Orta kademe yöneticiler risk yönetimini uygulamaktan korkmaktadır. Çünkü mevcut çalışma düzenlerindeki riskleri/zayıflıkları kabul etmek istememektedir. Risk yönetimi uygulanan yerlerde ise genellikle iç kontrol süreçlerinin başında değil sonunda uygulanmaktadır. Yerel seviyede iç denetim yeteri kadar değer görmemektedir ve çok zayıftır. Hem mali teftişin hem de iç denetimin görev ve sorumlulukları açık ve net bir şekilde tanımlanmalıdır. Konferansta ortaya çıkan başlıca hususlar aşağıda yer almaktadır. Bazı üst yöneticiler, her şeyi en ince ayrıntısına kadar kontrol ederek hesap verebilirliği sağlayacaklarını düşünmektedirler. Söz konusu yöneticiler çağdaş bir MYK sisteminin kurumlarında yönetişimi geliştirebileceğine ikna edilmelidir. Kaynakların kullanılmasında mevzuata uygunluğa daha fazla dikkat edilmekte, kaynakların uygun yerlerde harcanması göz ardı edilmektedir. Mali teftiş, sadece olası yolsuzluk, dolandırıcılık veya başlıca mali istismar(bir belediyenin iflası gibi)risklere odaklanmalıdır. Türkiye hariç toplantıya katılan bütün ülkelerin Merkezi Uyumlaştırma Birimleri; KİMK sistemi ile ilgili olarak düzenli raporlar hazırlamaktadır. Arnavutluk ve Hırvatistan da KİMK sistemi ile ilgili olarak hazırlanan raporlar kamuoyuna açıklanmaktadır. Merkezi Uyumlaştırma Birimlerinin koordinasyon rolünün güçlendirilmesi gerekmektedir

17 Sayıştay, Maliye Bakanlığı ve iç denetim birimleri arasında işbirliğinin güçlendirilmesi gerekmektedir. Belediyelerde MYK ve iç denetim konusunda farkındalık ve kapasitenin arttırılması gerekmektedir. DİĞER MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA BİRİMİ FAALİYETLERİ Strateji geliştirme birimlerinin web sayfaları değerlendirilmiştir. Web sayfası bulunan strateji geliştirme birimlerinin söz konusu web sayfaları Taslak MYK MUB El Kitabında belirlenen kriterler çerçevesinde değerlendirilmiştir. Söz konusu kriterlerden bazıları aşağıda belirtilmiştir: 1. Birimin güncel organizasyon yapısı yayımlanmış mı? 2. Birimin, alt birimlerin ve personelin görev tanımları, yayımlanmış mı? 3. Birimin misyon ve vizyonu ana sayfada yayımlanmış mı? 4. Birimin hedefleri yayımlanmış mı? 8 No lu Gümrükler Vergilendirme Uyuşturucu Kaçakçılığı ve Kara Paranın Aklanması Alt Komitesinin Onuncu Tur Toplantısı Brüksel de gerçekleştirilmiştir AB Komisyonu tarafından düzenlenen 8 No lu Gümrükler Vergilendirme Uyuşturucu Kaçakçılığı ve Kara Paranın Aklanması Alt Komitesinin Onuncu Tur Toplantısı 30 Kasım 2011 tarihinde Brüksel de gerçekleştirilmiştir. Toplantıda Maliye Bakanlığı BÜMKO Mali Yönetim ve Kontrol Daire Başkanı Sayın Mehmet BÜLBÜL tarafından Türkiye de KİMK sisteminde son bir yıllık süreçte ortaya çıkan gelişmeler aktarılmıştır sayılı Kanunu ve ikincil mevzuatını da kapsayan mevzuat bölümü yayımlanmış mı? 6. Strateji Geliştirme Biriminin faaliyet raporları yayımlanmış mı? 7. İdarenin kamu iç kontrol standartlarına uyum eylem planı yayımlanmış mı? 8. Kamu iç kontrol standartlarına uyum eylem planlarının gerçekleşme sonuçları yayımlanmış mı? 9. Birimce yürütülen faaliyetler(eğitim, proje vb.) yayımlanmış mı? 16 17

18 Web sayfası değerlendirme sonuçlarının web sayfamızda yayımlanması planlanmaktadır. Kamu idarelerinin iç kontrol ve ön mali kontrol düzenlemeleri değerlendirilmiştir. Kamu idareleri tarafından İç Kontrol ve Ön Mali Kontrole İlişkin Usul ve Esasların 27 nci maddesi gereğince Bakanlığımıza gönderilen iç kontrol ve ön mali kontrol düzenlemelerinden 24 adedi değerlendirilmiştir. Değerlendirme sonuçlarının web sayfamızda yayımlanması planlanmaktadır. STRATEJİ GELİŞTİRME BİRİMLERİNDEN HABERLER İçişleri Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı İçişleri Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı tarafından tarihinde Hata, Usulsüzlük, Yolsuzluk ve Ayrımcılığın Önlenmesi konulu genelge yayımlanmıştır. Genelgede hata, usulsüzlük ve yolsuzluğun önlenmesi, bildirimi ve bildirimde bulunanların korunmasına ilişkin düzenlemeler ve birimlerce yapılması gereken işlemlere yer verilmiştir. Ayrıca genelge ekinde Yolsuzluğun Bildirilmesine İlişkin Kılavuz İlkeler de yayımlanmıştır. Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı Maliye Bakanlığı Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planında yer alan ve no.lu eylemler kapsamında, hassas görevlerin birimler ve alt birimler düzeyinde belirlenmesine yönelik bilgilendirme yapmak amacıyla Strateji Geliştirme Başkanlığı tarafından Hassas Görev Broşürü hazırlanmıştır. Broşürde hassas görevin ne olduğu ve neden belirlenmesi gerektiğine, hassas görevlerin nasıl belirleneceğine ilişkin bilgilere ve hassas görev örneklerine yer verilmiştir. Broşür Strateji Geliştirme Başkanlığının web sayfasında da yer almaktadır.( veya ( 20Plan/Hassas%20Görev%20Broşürü.pdf) 18 17

19 Ulaştırma Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı Ulaştırma Bakanlığı Kamu İç kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı çerçevesinde; İç Kontrol El Kitabı, Ulaştırma Bakanlığı İletişim Rehberi, Etik Değerler El Kitabı, İş Sürekliliği Planı Hazırlama Rehberi, Ödüllendirme Rehberi, Öneri Sistemi Rehberi, Personel Performansı Değerlendirme Anket Formu Rehberi, Süreç Kartı Doldurma Rehberi, İş Devir Teslim Raporu Şablonu, İç Kontrol Sistemi Öz Değerlendirme Anket Formu Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı tarafından Kamu Hizmetlerinin Sunulmasında Uyulacak Usul ve Esaslara İlişkin Yönetmelik hükümleri çerçevesinde, merkez ve taşra birimleri tarafından sunulan hizmetlerin daha hızlı ve etkili hale getirilmesi amacıyla Bürokrasinin Azaltılması ve İdari Basitleştirme Çalışmaları konulu Genelge yayımlanmıştır. Genelgede, çalışmaların koordinasyonu, izlenmesi ve kontrolüne ilişkin hususlara yer verilmiştir. Ayrıca Başkanlıkça Sağlık Bakanlığına bağlı döner sermayeli işletmelerin 2010 yılı bütçe gelir-gider gerçekleşmeleri ile 2011 yılı öngörülerinin kurum yöneticileri ile paylaşılması amacıyla Ankara İlinde bilgilendirme ve değerlendirme toplantıları yapılmıştır. hazırlanarak yürürlüğe konulmuştur

20 UYUMLAŞTIRMA WEB SAYFASI

MALİ YÖNETİM VE KONTROL MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA BÜLTENİ

MALİ YÖNETİM VE KONTROL MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA BÜLTENİ T.C. MALİYE BAKANLIĞI BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MALİ YÖNETİM VE KONTROL MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA BÜLTENİ MART 2011 Ana Sayfa - leti im - Site A acı - SSS - Web Mail - English Site çi Arama : Ara

Detaylı

Ş U B A T 2 0 0 7 MALİ YÖNETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

Ş U B A T 2 0 0 7 MALİ YÖNETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Ş U B A T 2 0 0 7 MALİ YÖNETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İÇİNDEKİLER I. GENEL BİLGİ... 3 A Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 3 B Fiziksel

Detaylı

Belediyeler ve Kamu Mali Yönetim Sistemi

Belediyeler ve Kamu Mali Yönetim Sistemi Belediyeler ve Kamu Mali Yönetim Sistemi 16 Nisan 2011 Mehmet BÜLBÜL Daire Başkanı Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü mbulbul06@gmail.com www.bumko.gov.tr/kontrol Kamu Mali Yönetim

Detaylı

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İçerik Kamu İç Kontrol Standartları Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı ve Eylem Planı Rehberi Eylem Planının Genel Yapısı Eylem Planının Hazırlanmasında

Detaylı

TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu Usul ve Esasların amacı;

Detaylı

BİLİŞİM EĞİTİM KÜLTÜR ve ARAŞTIRMA DERNEĞİ

BİLİŞİM EĞİTİM KÜLTÜR ve ARAŞTIRMA DERNEĞİ İç Kontrol Uyum Eylem Planı Danışmanlığı İç kontrol ; Sistemli, sürekli, süreç odaklı, kontrollü iyi yönetimi ifade etmektedir. Buradaki kontrol anladığımız tarzda denetimi ifade eden kontrol değildir.

Detaylı

Mehmet BÜLBÜL. Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürülüğü Daire Başkanı

Mehmet BÜLBÜL. Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürülüğü Daire Başkanı Mehmet BÜLBÜL Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürülüğü Daire Başkanı Belirlenen düzenleme, standart ve yöntemler çerçevesinde; planlama, programlama, bütçeleme, uygulama, kontrol etme, muhasebeleştirme

Detaylı

Aday ve Potansiyel Aday Ülkeler için Üçüncü Bölgesel Kamu İç Mali Kontrol Konferansı. Program

Aday ve Potansiyel Aday Ülkeler için Üçüncü Bölgesel Kamu İç Mali Kontrol Konferansı. Program Aday ve Potansiyel Aday Ülkeler için Üçüncü Bölgesel Kamu İç Mali Kontrol Konferansı Program Mali Yönetim ve Kontrol Uygulaması: Güçlükler ve Başarılar Sheraton Otel, Ankara, 4-6 Haziran 2013 2 Rue André

Detaylı

AHMET ACAR EGE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 16 17 Mayıs 2013 VAN

AHMET ACAR EGE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 16 17 Mayıs 2013 VAN AHMET ACAR EGE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 16 17 Mayıs 2013 VAN 1. GENEL BİLGİLER 2. EGE ÜNİVERSİTESİ NDE İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM ÇALIŞMALARI 3. İÇ KONTROL ÇALIŞMALARI SÜRECİNDE

Detaylı

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ Bu broşür 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu hükümleri ile uluslararası kabul görmüş standartlara uygun olarak

Detaylı

KAMU İÇ DENETİMİ STRATEJİ BELGESİ (2011-2013)

KAMU İÇ DENETİMİ STRATEJİ BELGESİ (2011-2013) KAMU İÇ DENETİMİ STRATEJİ BELGESİ (2011-2013) I. GİRİŞ Globalleşen dünyada yaşanan ve olumsuz sonuçlarının genelde ilgili ülkenin veya bu ülkenin üyesi olduğu ülkeler topluluğunun kamu kaynağı kullanımıyla

Detaylı

Aday ve Potansiyel Aday Ülkeler için İkinci Kamu İç Mali Kontrol Bölgesel Konferansı. Program

Aday ve Potansiyel Aday Ülkeler için İkinci Kamu İç Mali Kontrol Bölgesel Konferansı. Program Support for Improvement in Governance and Management A joint initiative of the OECD and the EU, principally financed by the EU - Aday ve Potansiyel Aday Ülkeler için İkinci Kamu İç Mali Kontrol Bölgesel

Detaylı

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI * 5018 Sayılı Kanun Md.55 İç Kontrol Nedir? İç kontrol;idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara

Detaylı

Üçüncü Bölgesel KİMK Konferansı

Üçüncü Bölgesel KİMK Konferansı Üçüncü Bölgesel KİMK Konferansı Makedonya Cumhuriyeti nde MYK önündeki güçlükler Viktor Gjorcev, İç Denetim Birimi Başkanı Maliye Bakanlığı, Makedonya Cumhuriyeti Ankara, 4 6 Haziran 2013 KİMK Yasal Çerçevesi

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE Amaç BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler MADDE 1 Bu yönerge, Üniversitenin misyon, vizyon ve temel değerlerinin

Detaylı

FASIL 23 YARGI VE TEMEL HAKLAR

FASIL 23 YARGI VE TEMEL HAKLAR FASIL 23 YARGI VE TEMEL HAKLAR Öncelik 23.1 Yargının verimliliği, etkinliği ve işlevselliğinin arttırılması 1 Mevzuat Uyum Takvimi Tablo 23.1.1 No Yürürlükteki AB mevzuatı Taslak Türk mevzuatı Kapsam Sorumlu

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ 1.Giriş Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı Kamu idarelerinin mali yönetimini düzenleyen 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu 10.12.2003

Detaylı

HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI

HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI EK:1 HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI Standart Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Sorumlu KOS1 KOS 1.1 KOS 1.3 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen

Detaylı

27 28 EYLÜL TARİHLERİNDE MAKEDONYA ÜSKÜP TE GERÇEKLEŞTİRİLEN PEMPAL TOPLANTISI RAPORU

27 28 EYLÜL TARİHLERİNDE MAKEDONYA ÜSKÜP TE GERÇEKLEŞTİRİLEN PEMPAL TOPLANTISI RAPORU 27 28 EYLÜL TARİHLERİNDE MAKEDONYA ÜSKÜP TE GERÇEKLEŞTİRİLEN PEMPAL TOPLANTISI RAPORU Toplantı Konusu: Kamu sektörü muhasebe ve raporlama reformu Katılan Ülkeler: Türkiye, Makedonya, Rusya, Moldova, Azerbaycan,

Detaylı

T.C. SİİRT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Dağıtım

T.C. SİİRT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Dağıtım Evrak Tarih ve Sayısı: 23/03/2015-3344 T.C. Sayı : 13960294-612.02- Konu : İç Kontrol Sisteminin Revize Edilerek Yeniden Değerlendirilmesi Dağıtım İlgi : 03/03/2015 tarihli ve 2623 sayılı yazı. Bilindiği

Detaylı

SGB Yönetim Bilgi Sistemi. Mali Yönetim ve Kontrol Dairesi

SGB Yönetim Bilgi Sistemi. Mali Yönetim ve Kontrol Dairesi SGB Yönetim Bilgi Sistemi Mali Yönetim ve Kontrol Dairesi e-sgb Projesi Nedir? Proje, MYK MUB ile SGB ler için veri tabanı oluşturulması (e-sgb) projesidir. Proje ile Genel Yönetim Kapsamındaki Kamu İdarelerinin

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI FASIL 32: MALİ KONTROL Ekim 2011 1 SUNUM PLANI Mali Kontrol Faslı Alt Başlıklar AB Mevzuatı Ulusal Mevzuat Müzakere Sürecinde Gelinen Aşama Fasıl Kapsamında Başlıca Projeler 2

Detaylı

T.C. İzmir Bornova Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

T.C. İzmir Bornova Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik T.C. İzmir Bornova Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu yönetmeliğin amacı; Bornova

Detaylı

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU 21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU I- ÖNCELİKLER LİSTESİ ÖNCELİK 21.1 Topluluk standartlarına uygun hukuki ve idari çerçeve ile bölgesel politikaların programlanması, yürütülmesi,

Detaylı

Sayı : 01-02-44 26.02.2015 Konu : Tavsiye Kararı Talebi KAMU DENETÇİLİĞİ KURUMUNA

Sayı : 01-02-44 26.02.2015 Konu : Tavsiye Kararı Talebi KAMU DENETÇİLİĞİ KURUMUNA Sayı : 01-02-44 26.02.2015 Konu : Tavsiye Kararı Talebi KAMU DENETÇİLİĞİ KURUMUNA Türk kamu yönetiminde son dönemde yaygınlaşarak artan uzmanlaşmaya dayalı personel yaklaşımının, Bakanlık düzeyindeki ilk

Detaylı

HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ

HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ HİZMETİ SUNMAKLA GÖREVLİ/YETKİLİ KURUMLARIN/BİRİMLERİN ADI HİZMETİN SUNUM SÜRECİNDE SIRA NO KURUM KODU STANDART DOSYA PLANI

Detaylı

T.C. KALKINMA BAKANLIĞI ONUNCU KALKINMA PLANI (2014-2018) KAMUDA STRATEJİK YÖNETİM ÇALIŞMA GRUBU ÖN RAPOR

T.C. KALKINMA BAKANLIĞI ONUNCU KALKINMA PLANI (2014-2018) KAMUDA STRATEJİK YÖNETİM ÇALIŞMA GRUBU ÖN RAPOR T.C. KALKINMA BAKANLIĞI ONUNCU KALKINMA PLANI (2014-2018) KAMUDA STRATEJİK YÖNETİM ÇALIŞMA GRUBU ÖN RAPOR Ekim 2012 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR... iii 1. GİRİŞ... 1 2. STRATEJİK YÖNETİM SÜRECİNİN

Detaylı

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönetmeliğin amacı; Bornova Belediye

Detaylı

Tanımlar ve Kısaltmalar Madde 3- Bu Yönetmelikte geçen;

Tanımlar ve Kısaltmalar Madde 3- Bu Yönetmelikte geçen; TÜBİTAK BİLİM, TEKNOLOJİ VE YENİLİK POLİTİKALARI DAİRE BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK Amaç ve Kapsam Madde 1- Bu Yönetmelik ile, Bilim

Detaylı

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları: GİRİŞ 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu da mali yönetim ve kontrol sisteminin bütünüyle değiştirilerek, uluslararası standartlara ve Avrupa Birliği Normlarına uygun hale getirilmesi

Detaylı

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI OCAK 2015 Sunum Planı İç Kontrol ün Tanımı ve Amaçları Birimlerin Sorumlulukları İç Kontrol Standartları Bakanlıkta

Detaylı

YÜKSEK DENETİM DÜNYASINDAN HABERLER 9. ASOSAI ARAŞTIRMA PROJESİ IŞIĞINDA İÇ DENETİM VE İÇ DENETİM BİRİMLERİ İLE SAYIŞTAYLAR ARASINDAKİ İLİŞKİLER

YÜKSEK DENETİM DÜNYASINDAN HABERLER 9. ASOSAI ARAŞTIRMA PROJESİ IŞIĞINDA İÇ DENETİM VE İÇ DENETİM BİRİMLERİ İLE SAYIŞTAYLAR ARASINDAKİ İLİŞKİLER YÜKSEK DENETİM DÜNYASINDAN HABERLER 9. ASOSAI ARAŞTIRMA PROJESİ IŞIĞINDA İÇ DENETİM VE İÇ DENETİM BİRİMLERİ İLE SAYIŞTAYLAR ARASINDAKİ İLİŞKİLER 9. ASOSAI ARAŞTIRMA PROJESİ IŞIĞINDA İÇ DENETİM VE İÇ DENETİM

Detaylı

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI Akdeniz Belediyeler Birliği, üyelerine üst düzey hizmet sunan, yerel ölçekteki Reform süreçlerine ve Ülkemizin AB ile bütünleşme sürecine destek

Detaylı

T.C. MALİYE BAKANLIĞI İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı BAŞKANLIK MAKAMINA

T.C. MALİYE BAKANLIĞI İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı BAŞKANLIK MAKAMINA T.C. MALİYE BAKANLIĞI İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı Sayı : B.07.0.İMİ.0.24/ J % Konu : İç Kontrol Eylem Planı 14.4 Nolu Raporlamaya İlişkin Eylem OV02/2012 BAŞKANLIK MAKAMINA Bakanlığımız Kamu

Detaylı

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014 İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014 İÇ KONTROL SİSTEMİ VE KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI DERLEYEN CUMALİ ÇANAKÇI Şube Müdürü SUNUM PLANI İç Kontrol

Detaylı

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2011)

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2011) KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2011) Standart Kod No KOS1 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır. KOS

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönetmeliğin amacı Çorum Belediyesi Etüd Proje Müdürlüğünün görev yetki ve sorumlulukları ile teşkilat yapısını ve işleyişini düzenlemektir.

Detaylı

MYK/MUB ların İşleyişi

MYK/MUB ların İşleyişi A joint initiative of the OECD and the European Union, principally financed by the EU MYK/MUB ların İşleyişi Anket Sonuçları Brian Finn Kıdemli Politika Danışmanı OECD SIGMA Üçüncü Bölgesel KİMK Konferansı

Detaylı

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler ECA Bölge Perspektifi Marius Koen TÜRKİYE: Uygulama Destek Çalıştayı 6-10 Şubat 2012 Ankara, Türkiye 2 Kapsam ve Amaçlar

Detaylı

Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik. 2015 Yılı Programının Uygulanması, Koordinasyonu ve İzlenmesine Dair Karar

Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik. 2015 Yılı Programının Uygulanması, Koordinasyonu ve İzlenmesine Dair Karar SORUMLU /ALT 1 38.99.00.01 Üst yönetim, akademik ve idari birimler kurumsal kodu altında yer alan tertiplerdeki ödeneklerin harcama birimleri itibarıyla dağıtılması, dağıtımı yapılan ödeneklerin ekonomik

Detaylı

İÇ KONTROL UYGULAMALARINDA DIŞ DENETİM. FEYZULLAH OKUMUŞ (Sayıştay Uzman Denetçisi) MESUT ÜNAL (Sayıştay Uzman Denetçisi)

İÇ KONTROL UYGULAMALARINDA DIŞ DENETİM. FEYZULLAH OKUMUŞ (Sayıştay Uzman Denetçisi) MESUT ÜNAL (Sayıştay Uzman Denetçisi) İÇ KONTROL UYGULAMALARINDA DIŞ DENETİM FEYZULLAH OKUMUŞ (Sayıştay Uzman Denetçisi) MESUT ÜNAL (Sayıştay Uzman Denetçisi) 1 SUNUM PLANI A. İÇ KONTROL B. DIŞ DENETİM (Sayıştay Denetimi) C. İÇ KONTROL AÇISINDAN

Detaylı

1 STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ

1 STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ 1 STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ 1.1 STRATEJİK PLANLAMA YAKLAŞIMI MSGSÜ Stratejik Planlama çalışmaları 10.12.2003 tarih ve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu nun 9. maddesine dayanarak 26.05.2006

Detaylı

KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK Resmi Gazete Tarihi: 22.06.2012 Resmi Gazete Sayısı: 28331 KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

YÜKSEK DENETİM DÜNYASINDAN HABERLER

YÜKSEK DENETİM DÜNYASINDAN HABERLER YÜKSEK DENETİM DÜNYASINDAN HABERLER EUROSAI AFETLERDE KULLANILAN KAYNAKLARIN DENETİMİ ÇALIŞMA GRUBU 1. TOPLANTISI Arife COŞKUN * Berna ERKAN ** ARKA PLAN Dünyanın farklı coğrafyalarında yer alan birçok

Detaylı

Bu bağlamda katılımcı bir demokrasi, hukukun üstünlüğü ve insan hakları alanındaki çalışmalarımız, hız kesmeden devam etmektedir.

Bu bağlamda katılımcı bir demokrasi, hukukun üstünlüğü ve insan hakları alanındaki çalışmalarımız, hız kesmeden devam etmektedir. İçişleri Bakanı Sayın İdris Naim ŞAHİN nin Entegre Sınır Yönetimi Eylem Planı Aşama 1 Eşleştirme projesi kapanış konuşması: Değerli Meslektaşım Sayın Macaristan İçişleri Bakanı, Sayın Büyükelçiler, Macaristan

Detaylı

Devlet Bakanı ve Başmüzakereci Sayın Egemen Bağış ve Avrupa Birliği Genel Sekreterliği. Haftalık Türkiye - AB Gündemi 4. Hafta (25 31 Ocak 2010)

Devlet Bakanı ve Başmüzakereci Sayın Egemen Bağış ve Avrupa Birliği Genel Sekreterliği. Haftalık Türkiye - AB Gündemi 4. Hafta (25 31 Ocak 2010) Devlet Bakanı ve Başmüzakereci Sayın Egemen Bağış ve Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Haftalık Türkiye - AB Gündemi 4. Hafta (25 31 Ocak 2010) 25 OCAK 2010, PAZARTESİ 09:00-17:00 Avrupa Birliği Genel

Detaylı

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI MERSİN AKDENİZ BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI MERSİN AKDENİZ BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI MERSİN AKDENİZ BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU ARALIK 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr

Detaylı

KAMU BORÇ İDARESİNDE OPERASYONEL RİSK VE İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİMİ

KAMU BORÇ İDARESİNDE OPERASYONEL RİSK VE İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİMİ KAMU BORÇ İDARESİNDE OPERASYONEL RİSK VE İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİMİ Dr. Emre BALIBEK Genel Müdür Yardımcısı Hazine Müsteşarlığı Kamu Finansmanı Genel Müdürlüğü E-posta: emre.balibek@hazine.gov.tr İÇERİK Hazinede

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK VE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

İç kontrol; idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde

İç kontrol; idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde İç kontrol; idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde yürütülmesini, varlık ve kaynakların korunmasını, muhasebe kayıtlarının

Detaylı

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde 1 Bu Yönetmeliğin

Detaylı

T.C. BURDUR İL ÖZEL İDARESİ İç Denetim Birimi 2015 YILI İÇ DENETİM FAALİYET RAPORU

T.C. BURDUR İL ÖZEL İDARESİ İç Denetim Birimi 2015 YILI İÇ DENETİM FAALİYET RAPORU T.C. BURDUR İL ÖZEL İDARESİ İç Denetim Birimi 2015 YILI İÇ DENETİM FAALİYET RAPORU 26/2/2016 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... 1 ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU... 2 İÇ DENETÇİ SUNUŞU... 3 I- GENEL BİLGİLER... 4 A)Misyon

Detaylı

T.C. MALİYE BAKANLIĞI Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü SAYI: B.07.0.BMK / /02/2009 KONU: Kamu İç Kontrol Standartları

T.C. MALİYE BAKANLIĞI Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü SAYI: B.07.0.BMK / /02/2009 KONU: Kamu İç Kontrol Standartları T.C. MALİYE BAKANLIĞI Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü SAYI: B.07.0.BMK.0.24-150/4005-1205 04/02/2009 KONU: Kamu İç Kontrol Standartları BAŞBAKANLIĞA... BAKANLIĞINA... MÜSTEŞARLIĞINA... BAŞKANLIĞINA...

Detaylı

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU [Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı] [Gazi Üniversitesi Rektörlüğü 06500 Teknikokullar ANKARA] [2015] [Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı-İç Değerlendirme Raporu] [2015]

Detaylı

Katılım Öncesi AB Hibelerinin Belediyeler Tarafından Kullanılması

Katılım Öncesi AB Hibelerinin Belediyeler Tarafından Kullanılması Katılım Öncesi AB Hibelerinin Belediyeler Tarafından Kullanılması Hasan Çoban ( hcoban@dpt.gov.tr ) 04 Mart 2008 İller Bankası Tesisleri Ankara Hazine Müsteşarlığı - İller Bankası Genel Müdürlüğü İşbirliğinde

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE DE MAHKEME YÖNETİMİ SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ BİLGİ NOTU

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE DE MAHKEME YÖNETİMİ SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ BİLGİ NOTU AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE DE MAHKEME YÖNETİMİ SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ BİLGİ NOTU TÜRKİYE'DE MAHKEME YÖNETİMİ SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ Geri Plan: Mahkeme Yönetimi Sisteminin

Detaylı

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir? T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI KİHBİ Dairesi Başkanlığı 10 SORUDA İÇ KONTROL MAYIS 2014 ANKARA 1- Neden İç Kontrol? Dünyadaki yeni gelişmeler ışığında yönetim anlayışı da değişmekte ve kamu yönetimi kendini sürekli

Detaylı

BOZOK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ

BOZOK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ TAMAMLANMA 1 602040000 Stratejik Planlama Üniversitemiz Stratejik Planının Hazırlanması, Yenilenmesi Ve Güncellenmesi Konusunda Koordinasyonu Sağlamak Kanunu (Md.9,60) 2-Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya

Detaylı

2015 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

2015 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu 2015 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 2015 Yılı Kurumsal Mali Durum Ve Beklentiler Raporu Temmuz 2015 - ANKARA İÇİNDEKİLER GİRİŞ.... 1 I - OCAK-HAZİRAN 2015 DÖNEMİ

Detaylı

2016 Yılı Eğitim Planı

2016 Yılı Eğitim Planı T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 2016 Yılı Eğitim Planı Destek Grubu - 06 (Denetim Geliştirme ve Eğitim Merkezi) ŞUBAT 2016 A- HİZMET İÇİ EĞİTİMLER Eğitim Alanı Konular Eğitim Metodu Eğiticiler Süre/Takvim Katılımcılar

Detaylı

Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Yerel Düzeyde AB Çalışmalarına Yönelik Kapasitenin Güçlendirilmesi Eylem Planı

Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Yerel Düzeyde AB Çalışmalarına Yönelik Kapasitenin Güçlendirilmesi Eylem Planı İÇİNDEKİLER Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Yerel Düzeyde AB Çalışmalarına Yönelik Kapasitenin Güçlendirilmesi Eylem Planı 1. Önsöz 2. Yönetici Özeti 3. Vizyon ve Misyon 4. Stratejik

Detaylı

5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu

5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ BARBAROS DENİZCİLİK YÜKSEKOKULU İÇ KONTROL SİSTEMİ VE İÇ KONTROL STANDARTLARI İLE İLGİLİ EĞİTİM SEMİNERİ Eğitim Planı İç Kontrol Nedir? İç Kontrolün Amaçları ve Temel İlkeleri İç Kontrolde

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam Amaç SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

EĞİTİM İHTİYAÇ ANALİZİ ve SONUÇ RAPORU

EĞİTİM İHTİYAÇ ANALİZİ ve SONUÇ RAPORU EĞİTİM İHTİYAÇ ANALİZİ ve SONUÇ RAPORU GİRİŞ Takım Çalışmanın kapsamı İş planı Yöntem İş Takvimi Çıktılar TAKIM EĞİTİM İHTİYAÇ ANALİZİ TAKIMI İnsan Kaynaklar Uzmanı: Zeynep Kırhan Yasatekin Eğitim İhtiyaç

Detaylı

III. STRATEJİ GELİŞTİRME BİRİM YÖNETİCİLERİ TOPLANTISI

III. STRATEJİ GELİŞTİRME BİRİM YÖNETİCİLERİ TOPLANTISI III. STRATEJİ GELİŞTİRME BİRİM YÖNETİCİLERİ TOPLANTISI 28-29 NİSAN 2011 AFYON Sayın Strateji Geliştirme Birim Yöneticileri, Bildiğiniz üzere, kamu kaynaklarının belirlenen politika ve hedefler doğrultusunda

Detaylı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI Standart Kod No 1 Kamu İç Kontrol Standardı ve Şartı ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI Mevcut Durum Sorumlu Birim Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya

Detaylı

Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi

Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi Proje Finansmanı: Avrupa Komisyonu Yararlanıcı Kurum: İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğü Proje Yürütücüsü: Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı

Detaylı

T.C. ADALET BAKANLIĞI KANLIĞI

T.C. ADALET BAKANLIĞI KANLIĞI T.C. ADALET BAKANLIĞI İÇ DENETİM M BAŞKANLI KANLIĞI Yaşar ar ŞİMŞEK Başkan V. Ankara, 10.03.2008 1 Sunum Plânı İç Denetimin Tanımı İç Denetimin Amacı İç Denetim Faaliyetinin Kapsamı İç Denetimin Özellikleri

Detaylı

KAMU İÇ DENETİMİ STRATEJİ BELGESİ (2008-2010)

KAMU İÇ DENETİMİ STRATEJİ BELGESİ (2008-2010) KAMU İÇ DENETİMİ STRATEJİ BELGESİ (2008-2010) I. GİRİŞ Dünyada yaşanan ekonomik krizlerin etkisiyle, kamu kaynaklarının kötü kullanılmasına tepkiler artmış, yöneticilerin kamu fonlarının verimli ve rasyonel

Detaylı

T.C. ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR

T.C. ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR Meclis Karar Numarası : 2016/012 Meclis Karar Tarihi : 14.01.2016 Yürürlüğe Girdiği Tarih : 21.01.2016 Amaç T.C. ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

Detaylı

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI İSTANBUL BAŞAKŞEHİR BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI İSTANBUL BAŞAKŞEHİR BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI İSTANBUL BAŞAKŞEHİR BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU ARALIK 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr

Detaylı

2013 YILI İÇ DENETİM PROGRAMI

2013 YILI İÇ DENETİM PROGRAMI 2013 YILI İÇ DENETİM PROGRAMI 1-GİRİŞ 2013 yılı İç Denetim Programı; 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun, bu kanuna dayalı olarak yürürlüğe giren yönetmelikler,

Detaylı

İÇİNDEKİLER Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

İÇİNDEKİLER Hata! Yer işareti tanımlanmamış. İÇİNDEKİLER I- GİRİŞ...3 II- ETİ MADEN ETİK KOMİSYONU...4 III- 2014 YILI FAALİYETLERİ...4 a) Eğitim...4 b) Hediye ve Bağışlar...5 c) Eti Maden Birinci Seviye Etik İlkeleri...5 IV- SONUÇ...6 ETİ MADEN İŞLETMELERİ

Detaylı

Arnavutluk ta MYK Reformu

Arnavutluk ta MYK Reformu A joint initiative of the OECD and the European Union, principally financed by the EU Arnavutluk ta MYK Reformu Anila Çili, MYK/MUB Başkanı Maliye Bakanlığı EUROPEAN COMMISSION Ankara, 04 06 Haziran 2013

Detaylı

YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK PLAN ve UYGULAMA ÖRNEKLİ PERFORMANS ESASLI BÜTÇE. Dr. Ali İhsan ÖZEROĞLU Hatice KÖSE

YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK PLAN ve UYGULAMA ÖRNEKLİ PERFORMANS ESASLI BÜTÇE. Dr. Ali İhsan ÖZEROĞLU Hatice KÖSE YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK PLAN ve UYGULAMA ÖRNEKLİ PERFORMANS ESASLI BÜTÇE Dr. Ali İhsan ÖZEROĞLU Hatice KÖSE İstanbul, 2014 İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... 13 YEREL YÖNETİMLER EVRENSEL BİLDİRGESİ... 15 GİRİŞ...

Detaylı

10 SORUDA İÇ KONTROL

10 SORUDA İÇ KONTROL T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı 10 SORUDA İÇ KONTROL 1 Neden İç Kontrol? Dünyadaki yeni gelişmeler ışığında yönetim anlayışı da değişmekte ve kamu yönetimi kendini

Detaylı

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM

Detaylı

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul Ve Esaslar Hakkında Yönetmelik Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığından:

Detaylı

(8) Dolayısıyla, iç denetçi atamaları yapılabilmesi için gerekli yasal düzenlemeler (mahalli idareler hariç) tamamlanmıştır.

(8) Dolayısıyla, iç denetçi atamaları yapılabilmesi için gerekli yasal düzenlemeler (mahalli idareler hariç) tamamlanmıştır. İÇ DENETÇİ ATAMALARINDA UYULACAK ESAS VE USULLER HAKKINDA TEBLİĞ 1. Giriş (1) 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, yeni mali yönetim ve kontrol sisteminin gereği olarak kamu idareleri bünyesinde

Detaylı

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK 1 ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar, Temel

Detaylı

Genel Kamu İdaresi Reformları Kapsamında Mali Yönetim ve Kontrol

Genel Kamu İdaresi Reformları Kapsamında Mali Yönetim ve Kontrol A joint initiative of the OECD and the European Union, principally financed by the EU Genel Kamu İdaresi Reformları Kapsamında Mali Yönetim ve Kontrol Klas Klaas Kıdemli Politika Danışmanı OECD SIGMA Üçüncü

Detaylı

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI NİSAN 2018 1 2 İÇİNDEKİLER 1. Neden İç Kontrol?...5 2. İç

Detaylı

Faaliyet Başlangıç Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Durum Yöntem. MB SG Kurulu nun oluşturulması 15.08.2006 21.08.2006 Tamamlandı

Faaliyet Başlangıç Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Durum Yöntem. MB SG Kurulu nun oluşturulması 15.08.2006 21.08.2006 Tamamlandı MALİYE BAKANLIĞI STRATEJİK PLANLAMA ÇALIŞMALARI (15.08.2006 / 16.04.2007) Her aşamada hazırlanan tüm raporlar Strateji Geliştirme Kurulu ve Yönlendirme Komitesine sunulacaktır. Faaliyet Başlangıç Tarihi

Detaylı

T.C. KONYA MERAM BELEDİYE BAŞKANLIĞI PLAN VE PROJE MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

T.C. KONYA MERAM BELEDİYE BAŞKANLIĞI PLAN VE PROJE MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK T.C. KONYA MERAM BELEDİYE BAŞKANLIĞI PLAN VE PROJE MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1: Bu Yönetmeliğin

Detaylı

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim BİE Bilgisayar Bilimleri. 1-Bilgisayar Bilimleri

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim BİE Bilgisayar Bilimleri. 1-Bilgisayar Bilimleri 4- BİLGİ VE İLETİŞİM Standart BİS13 Bilgi ve iletişim: İdareler, birimlerinin ve çalışanlarının performansının izlenebilmesi, karar alma süreçlerinin sağlıklı bir şekilde işleyebilmesi ve hizmet sunumunda

Detaylı

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır. T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII DEVLET TİİYATROLARII GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YIILII DENETİİM RAPORU EYLÜL 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta:

Detaylı

ORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler

ORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler ORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler Amaç MADDE 1 Bu yönerge Üniversitenin Stratejik Planı kapsamında; misyon, vizyon ve temel değerlerinin

Detaylı

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmelik; genel bütçe kapsamındaki kamu idareleri,

Detaylı

Devlet Bakanı ve Başmüzakereci Sayın Egemen Bağış ve Avrupa Birliği Genel Sekreterliği

Devlet Bakanı ve Başmüzakereci Sayın Egemen Bağış ve Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Devlet Bakanı ve Başmüzakereci Sayın Egemen Bağış ve Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Haftalık Türkiye - AB Gündemi 17. Hafta ( 25 Nisan 1 Mayıs 2011) 25 NİSAN 2011, PAZARTESİ 09:30-16:00 Avrupa Birliği

Detaylı

MALİYE BAKANLIĞI PERSONEL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ RAPOR TESPİT TABLOSU

MALİYE BAKANLIĞI PERSONEL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ RAPOR TESPİT TABLOSU Şube Adı: Uygulama ve Koordinasyon (I) Şubesi Müdürlüğü MALİYE BAKANLIĞI PERSONEL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ RAPOR TESPİT TABLOSU A ve B Grubu Kadroların birimler ve unvanlara göre dağıtımının yapılması Yıl içerisinde

Detaylı

İÇ KONTROLÜN TEMEL İLKELERİ

İÇ KONTROLÜN TEMEL İLKELERİ İÇ KONTROL BÜLTENİ Bu e-bülten; iç kontrolle ilgili farkındalık sağlamak, iç kontrolün ne olduğu, kimler tarafından nasıl uygulandığı ve bu kapsamda yapılan çalışmalar hakkında bilgilendirme yapmak amacıyla,

Detaylı

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL KASIM 2013 İÇİNDEKİLER 1. Neden İç Kontrol? 2. İç Kontrol Nedir? 3. İç Kontrolün Amacı Nedir? 4.

Detaylı

*5018 Sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunundaki tanımı ile;

*5018 Sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunundaki tanımı ile; SUNUM PLANI İç Kontrol Nedir? İç Kontrolün Amaçları ve Temel İlkeleri İç Kontrolde Sorumluluklar Kamu İç Kontrol Standartları Üniversitemizde İç Kontrol İzlenmesi Gereken Yol Risk Yönetimi İç Kontrol Nedir?

Detaylı

DPT MÜSTEŞARLIĞI PERFORMANS ANLAŞMASI HAZIRLAYANLAR: Erhan KARACAN Adile TUNÇER Ömer Faruk GÜLSOY

DPT MÜSTEŞARLIĞI PERFORMANS ANLAŞMASI HAZIRLAYANLAR: Erhan KARACAN Adile TUNÇER Ömer Faruk GÜLSOY DPT MÜSTEŞARLIĞI PERFORMANS ANLAŞMASI HAZIRLAYANLAR: Erhan KARACAN Adile TUNÇER Ömer Faruk GÜLSOY MİSYONUMUZ Ülkemizin ekonomik, sosyal ve kültürel gelişmesinin hızlandırılması, dengeli ve sürdürülebilir

Detaylı

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığından: KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmelik,

Detaylı

21. BM/INTOSAI SEMPOZYUMU: KAMUDA HESAP VEREBİLİRLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN SAYIŞTAY VE VATANDAŞLAR ARASINDA ETKİN İŞBİRLİĞİ

21. BM/INTOSAI SEMPOZYUMU: KAMUDA HESAP VEREBİLİRLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN SAYIŞTAY VE VATANDAŞLAR ARASINDA ETKİN İŞBİRLİĞİ 21. BM/INTOSAI SEMPOZYUMU: KAMUDA HESAP VEREBİLİRLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN SAYIŞTAY VE VATANDAŞLAR ARASINDA ETKİN İŞBİRLİĞİ Seher ÖZER ÜTÜK Birleşmiş Milletler Örgütü (BM) ve Uluslararası Sayıştaylar Birliği

Detaylı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI Standart Kod No 1 Kamu İç Kontrol Standardı ve Şartı ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI Mevcut Durum Sorumlu Birim Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya

Detaylı

Kemal ÖZSEMERCİ Uzman Denetçi

Kemal ÖZSEMERCİ Uzman Denetçi Kemal ÖZSEMERCİ Uzman Denetçi Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı: kamu mali yönetim sistemi Dış denetim ve iç denetim görev alanları Performans denetimi İç denetim ve dış denetim işbirliği alanları Madde 9- Kamu

Detaylı

DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde l - Bu Yönergenin amacı, Devlet Malzeme Ofisi Merkez, Taşra Teşkilâtı ve

Detaylı

Başkentteki Yardımcı Kuruluşlar. Türkiye nin Yönetim Yapısı Doç. Dr. Aslı Yağmurlu

Başkentteki Yardımcı Kuruluşlar. Türkiye nin Yönetim Yapısı Doç. Dr. Aslı Yağmurlu Başkentteki Yardımcı Kuruluşlar Türkiye nin Yönetim Yapısı Doç. Dr. Aslı Yağmurlu Yardımcı Kuruluşlar Hükümete veya bakanlıklara görevlerinde yardımcı olmak, belirli konularda görüş bildirmek, bir idari

Detaylı