Anahtar Teslim. Çevik. Verimli. Etkili. Güvenilir

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Anahtar Teslim. Çevik. Verimli. Etkili. Güvenilir"

Transkript

1 Anahtar Teslim Novida, Kurum, İşletme, Girişimci, Yatırımcı ve Yöneticilerin Hayallerini Stratejilere Dönüştürme ve Gerçekleştirmede Güvenilir Rehber ve Yol Arkadaşı! Çevik Verimli Etkili Novida, Etkili Bir; İş ve Pazar Geliştirme Yatırım ve Finansa Erişim Kurumsal, Dijital ve Kültürel Dönüşüm Strateji, Politika, Program, Değer Zinciri Yenileşim (İnovasyon) Sürdürülebilirlik Çözümleri Sağlayıcısı ve Entegratörü Güvenilir

2 Novida, Etkili Bir; İş ve Pazar Geliştirme Yatırım ve Finansa Erişim Strateji, Politika, Program, Değer Zinciri Kurumsal, Dijital ve Kültürel Dönüşüm Yenileşim (İnovasyon) ve Sürdürülebilirlik Çözümleri Sağlayıcısı ve Entegratörüdür. Novida, Kurum, İşletme, Girişimci, Yatırımcı ve Yöneticilerin Hayallerini Stratejilere Dönüştürme ve Gerçekleştirmede Güvenilir Rehber ve Yol Arkadaşı! Novida, Strateji, Politika, Program, Değer Zinciri Geliştirme, Toplumsal Etki Yaratma, Uluslararası Pazarlara Açılma, Yatırım Yapma, Dönüşüm ya da Büyüme Hayalleri Olan; Kurum, Yatırımcı, Girişimci, İşletme Sahibi ya da Yöneticilerin Gereksinimleri Doğrultusunda Anahtar Teslim, Çevik, Güvenilir, Verimli ve Etkili Çözümler Sunar. Hayalleri Stratejilere, Stratejileri Gerçek Yaşama, Gerçekleri de Sürdürülebilir İş Sonuçlarına Dönüştürme Konusunda Yetkin ve Deneyimli Bir Ekibe ve İş/Çözüm Ortaklarına Sahiptir. 1 Novida, Kurum ve Kuruluşların Büyüme ve Dönüşüm Hayalini, Nokta Atışlı, Endüstri ve Ürün-odaklı Pazar Zekâsı; Odaklı Strateji ve Iş Modeli Geliştirme; Ihracat, Pazar/Iş Geliştirme ve Pazara Giriş; Yatırım ve Birleşme/Satın Alma; Varlık/Kaynak Optimizasyonu ve Finansal Çözümler; Markalaşma ve Kurumsallaşma; Operasyonel Mükemmelliyet; Dijital, Kültürel ve Kurumsal Dönüşüm Çözümleriyle, Seri, Çevik, Sektöre ve Kuruluşa Özel, Sistemli ve Etkili Biçimde Gerçekleştirmelerini Sağlar!

3 Novida Safe Akıllı, Çevik ve Sağlıklı Büyüme Çözümleri Novida Finansal Verimlilik, İş ve Pazar Geliştirme ve Yatırım Çözümleri Novida Değer Zinciri, Politika, Strateji ve Program Çözümleri Novida 5-Adımda (5-S) Kurumsallaşma/Markalaşma Çözümleri Novida Birleşme ve Satın Alma (M&A) Çözümleri Hayalden Hayata Tasarım/Gelecek ve Novida 5-Adımda (5-S) Yenileşim (İnovasyon) Çözümleri Hayalden Dijitale ve Novida 5-Adımda (5-S) Dijital Dönüşüm Çözümleri 8 9 Novhow Liderlik ve Kültürel Dönüşüm Çözümleri Ready2... Girişimcilik, Yatırımcılık ve Mentorluk Çözümleri 2

4 Novida Safe Akıllı, Çevik ve Sağlıklı Büyüme Çözümleri Sağlam bir endüstri ve ürün-bazlı bilgi ve anlayışa dayalı Pazar Analizi Ürün Portföyü Analizi Rekabetçi ve Çevik (İhracat ve Pazara Giriş) Stratejiler İş (Pazara-Gidiş) Modeli Yol Haritası Eylem Planlaması İçinde bulunduğumuz A-VUCA (Hızlandırılmış, Değişken, Kaygan, Karmaşık ve Belirsiz) dünyasında, mevcut işletmelerin çoğunun yakın zamanda soyu tükenecek. Bu tam anlamıyla bir evrimleşme süreci. Böylesi bir dünyada, esas olan şey, Akıllı Kararlar vermek, Çevik Stratejiler ve Yol Haritaları geliştirmek; Kaynakları, Yatırım ve Teşvik Araçlarını ve Kaldıraçlarını akıllıca ve etkili biçimde kullanmak. Şirketler portföylerinin çoğunu elemek, özgün know-how sahalarına odaklanmak ve yeni ürün ve çözümler geliştirip, sıçramak gereksiniminde olacak. 3

5 Novida Safe Akıllı, Çevik ve Sağlıklı Büyüme Çözümleri Rekabetçi Ürün ve İş (Pazara-Gidiş) Stratejileri KONU AMAÇ GÜNDEM BAŞLANGIÇ SAHA ÇALIŞMASI VERİ ANALİZİ VE ZEKASI ARA ÇALIŞMA ZİYARETİ ÇEVİK STRATEJİ ATÖLYESİ İşletmenin durumuna, gereksinimlerine ve beklentilerine ilişkin anlayış geliştirmek; Eylem Planı ve Zaman Çizelgesi ile ilgili Müşteri ile uyumlanmak. Makro ekonomik, endüstriyel ve ürün bazlı analizler yapmak; sektörel ve ürün bazında uzun vadeli büyüme potansiyeli hakkında fikir edinmek; ilgili Yatırım Destek Araçları ve Kaldıraçlarının finansal etkisi de dahil olmak üzere Stratejik İhracat Seçimlerine dair çıkarımlarda bulunmak. Ara görüş ve sonuçları paylaşmak; düşünce ve fikir alışverişinde bulunmak; Veri Analizi ve Zekâsı Çalışmasını organik hale getirmek. Ürün Portföyünde yapılacak Yenileme kararlarını almak; Stratejik Yatırım kararları vermek; Akıllı İhracat ve İş (Pazara-Gidiş) Stratejileri ve Yol Haritası; Yatırım ve Teşvikler Yol Haritası oluşturmak. Saha Ziyareti İşletme Sahipleri ile Görüşme Eylem Planına İlişkin Beklentilerde Anlaşılması Masa Başı Analiz ve Anlayış Çalışması Türkiye Ekonomisinin Makro Görünümü Potansiyel Stratejik Sektörler ve Ürünler Stratejik İhracat Seçenekleri Yatırım Destek Araçları Teşvik Düzenlemeleri İhracat Stratejisi Yol Haritası İçin Öneriler İşletme Sahipleri ile Atölye Çalışması Veri Analizi ve Zekâsı Bulgularının Paylaşılması Çıktıların ve Çıkarımların Tartışılması Veri Analizi ve Zekâsı Çalışmasında Düzenleme Atölye Çalışmasına Göre Nihâi Raporu Hazırlama İşletme Sahipleri ile Atölye Çalışması Veri Analizi ve Zekâsı Raporunun Paylaşılması Ürün Portföyü Yenileme Kararlarının Alınması Stratejik Yatırım Kararlarının Verilmesi İhracat ve İş (Pazara Gidiş) Stratejilerinin Geliştirilmesi Yatırım ve Teşvik Yol Haritasının Hazırlanması 4

6 1 Novida Safe Akıllı, Çevik ve Sağlıklı Büyüme Çözümleri Hedef Pazar Analizi Şirket Hakkında: Tarihçe, Endüstriler, Ürün ve Hizmet Portföyü, Stratejiler, Kanallar, Müşteriler, İş Görünümü Makro Ortam: Görünüm, Demografi; Politik, Ekonomik, Sosyal, Teknolojik, Ekolojik, Yasal Güçler Endüstri: Görünüm, Demografi, Ölçek, Eğilimler, Ön Görülen Yaşam Döngüsü, Planlanan Büyüme Hedef Pazar: Demografi, Ölçek, Segment/Kullanıcı Profili, Tercihler, Gereksinimler, Eğilimler, Pazar Potansiyeli... Rakipler: Rekabet Ortamı, Doğrudan/Dolaylı Rakipler, Ölçek, Stratejiler, Güçlü ve Zayıf Yönleri Mevzuat: Yasal Ortam, Hükûmet Politikaları, Düzenlemeler ve Kısıtlar, Fırsat Penceresi... Pazara Giriş Engelleri: Vergi, Patent, Lisans, Düzenleme Boşluğu, Müşteri Davranışı, Maliyet Yapısı, Teşvikler... Pazar Fırsatları: İş Yapma Kolaylığı, Ticaret Politikaları, Pazarın Cazibesi, Kârlılık ve Gelir Öngörüleri... Pazar Öngörüleri: Pazar Payı, Fiyatlandırma, Brüt Kâr... Bir İhracat ve Pazara-Gidiş Stratejisi iyi araştırılmış ve analiz edilmiş pazar bilgisini gerektirir, ki böylece pazara giriş çabaları verimli, zamanında ve kârlı olabilsin. Kapsamlı Pazar Analizi, işletmelerin pazar potansiyelini doğru biçimde anlamasını, kendi yapabilirliklerini değerlendirmesini ve pazara doğru yaklaşım, strateji ve kaynaklarla giriş yapmasını sağlamakta. Ön Pazar Araştırması Sonuçları: Araştırma, Anketler, Odak Grupları, Saha Çalışması... Nasıl Simülasyonları: Değer Zinciri, Operasyon Modeli, Fizibilite, Sipariş Teslim, Fiyatlandırma, Maliyet Yapısı... Pazara Gidiş Önerileri: İşletme Amacı, Stratejileri ve İş (Pazara-Gidiş) Modeli, Değer Önermesi 5

7 v Novida Safe Akıllı, Çevik ve Sağlıklı Büyüme Çözümleri Akıllı İş (Pazara-Gidiş) Modeli ve Eylem Planlaması KONU AMAÇ GÜNDEM TÜM ANLAYIŞIN BÜTÜNLEŞTİRİLMESİ AKILLI İŞ MODELİ PAZARLAMA PLANI PAZARA GİDİŞ EYLEM PLANI Yapılan yapılan çalışmalardan ve tartışmalardan ortaya çıkan tüm sonuçları, bulguları, seçenekleri, fikirleri ve önerileri, tam bir DERİN ANLAYIŞ resmiyle bütünleştirmek, böylece net bir İş Modeli ve Eylem Planlaması tasarlayabilmek. Hedef Müşterileri, Değer Teklifini, Kanalları, Müşteri İlişkilerini, Temel Faaliyetleri, Temel Ortaklıkları, Maliyet Yapısını, Gelir Akımlarını içeren nokta atışlı ve etkili bir İş (Pazara Git) Modeli oluşturmak. İşletme İhracat Stratejileri ve İş (Pazara Gidiş) Planının hayata geçirilmesini destekleyecek bir Pazarlama Planı hazırlamak. İşletme İhracat Stratejilerini ve İş (Pazara Gidiş) Modelini destekleyecek ve pazara gidişi icra etmeyi hızlandıracak bir Eylem Planı hazırlamak. Durum Tespiti Fırsatlar Tehditler Çıkarımlar İş Tuvali İş (Pazara-Gidiş) Modellemesi Hedef Müşteri-Persona Çalışması Değer Önermesi Tanımlama Kanal, Müşteri İlişkileri, İş Ortakları, Faaliyetler Maliyet ve Gelir Yapıları Pazar Araştırması ve Analizi Sonuçları Hedef Segment/Müşteri Marka ve Ürünlerin Değer Önermesi Pazarlama Girişimleri Pazarlama Kampanya Planlaması Pazarlama Göstergeleri Tanımlaması Durum Analizi Amaç ve Hedefler Stratejik Eylemler Eylem Planları Sahiplikler Zamanlama Başarı Göstergeleri «Planlar, hızla sıkı çalışmaya dönüştürülmedikçe, sadece iyi niyetten ibaret kalacaktır!» Peter Drucker 6 Derin bir anlayışa dayanarak da olsa, iyi hazırlanmış bir Strateji ve İş (Pazara-Gidiş) Planı, yalnızca eyleme ve hayata geçirildiğinde işe yarar.

8 2 Novida Finansal Verimlilik, İş ve Pazar Geliştirme, Yatırım Çözümleri Finansal Verimlilik Çözümleri Açık Pozisyon ve Kur Riskleri Analizi Akreditifli İşletme Sermayesi Finansmanı Alacak Sigortası Batık Alacak Yapılandırması Borç ve Alacak yapılandırma Borç Yönetimi Çapraz Döviz Takası (CCS) Finansal Durum Değerlendirme Finansal Kriz Yönetimi-Borç Yapılandırma İç Denetim (Auditing) İş Planı-Fizibilite İşletme Sermayesi Yönetimi ӳ ӳ Kamu Alacak Yapılandırması Kârlılık Analizi K.D.V. İadelerinin Nakit Tahsili Kefalet Sigortası (Surety Bond) Operasyonel Finansal Kiralama Proje Finansman Kredisi Stratejik Finansal Planlama Şirket Değerlemesi Teminat Mektuplu Faizsiz Finansman Uluslararası Alacak Yönetimi Yabancı Ortaklığa Hazırlık Bir yandan İşletmenizin verimli ve üretken olmasını; esnek biçimde Pazar ve Müşteri gereksinimlerine yanıt verebilmesini; öte yandan da doğru kaynaklara (İnsan, Teknoloji, Finansman, Bilgi gibi) doğru zamanda ulaşabilmesini sağlamak için yetkin Uzman ve Çözüm Ortaklarımız ile yanınızdayız Yol Arkadaşınızız! 7

9 2 Novida Finansal Verimlilik, İş ve Pazar Geliştirme, Yatırım Çözümleri İş ve Pazar Geliştirme, Yatırım Çözümleri ӳ ӳ Ar-Ge ve Tasarım Merkezi Destek Programları Devlet/Uluslararası Fonlar; Teşvik, Destek ve Hibeler Ekip Kurmak (Endüstri ve Ürün Odaklı) Strateji, İş Modeli ve Eylem Planı Firma Hakkında Araştırma-Raporlama Girişimci, Start-Up, Scale-Up, Yatırımcı, Mentor Ekosistemi Hukuk, Malî İşler, Muhasebe Hizmetleri İş Geliştirmek, Yeni Pazarlara Girmek, İhracat Yapmak İş Ortağı veya Yatırımcı Bulmak ӳ ӳ Pazara-Giriş (Şirket Açma, İzinler) Rekabetçi Sektör Analizi Sektör/Pazar Araştırmaları ve Raporlama Şahıs Hakkında Araştırma-Raporlama Ürün ve Hizmet Portföyü Fırsatları Yatırım Projeleri, Tesis, Gayrımenkûl, Arsa Yenileşim (İnovasyon) ve Ar-Ge Yenilikçi Girişim, Start-Up, Teknolojilere Yatırım Nokta atışlı, verimli ve etkili çalışmalarımız, yetkin Uzman ve Çözüm Ortaklıklarımız sayesinde, gereksiz zaman kaybı, yanlış yönlenmeler, arayışlar ve bocalamalarla kaybedeceğiniz ALTERNATİF ve KAÇAN FIRSAT maliyetinden kurtulmanızı; seri, çevik ve etkili, sürdürülebilir biçimde ilerlemenizi sağlamaktayız. 8

10 Novida Finansal Verimlilik, İş ve Pazar Geliştirme, Yatırım Çözümleri Stratejik İş Geliştirme ve Yatırım Çözümleri İşletme, Ürün, Hizmet, Çözüm Portföyünün Değerlendirilmesi En Uygun İş Geliştirme ve Yatırım Seçeneklerinin Geliştirilmesi Stratejik Seçeneklerin Değerlendirilmesi ve Karar Verilmesi Stratejik Seçenekle ilgili Yol Haritası ve Eylem Planının Oluşturulması İşletmenin, Atılımcı ve Uzun-Dönemli Kazanımlar Sağlayacak Yatırım ve İş Geliştirme ile Desteklenmesi İşinizi Daha Büyük, Kritik, Uzun Vadeli, Atılımcı Bir Şekilde Büyütecek Yatırım ve Stratejik İş Geliştirme İstiyorsanız... 9

11 Novida Finansal Verimlilik, İş ve Pazar Geliştirme, Yatırım Çözümleri Küresel Büyüme ve Pazara-Giriş Çözümleri Doğu Pazarın Araştırılması & Tespit Edilmesi Pazara Giriş Koşullarının Analiz Edilmesi Devlet Destekleri, Teşvik ve Hibe Mekanizmalarından Faydalandırma Bağlantılar ve Dağıtım Kanalları Oluşturulması Nitelikli İş Ortaklarımızla Pazara-Giriş Çözümlerinin Sunulması İşinizi Dünyanın Dört Bir Yanına Genişletmek ve Büyütmek İstiyorsanız... 10

12 Novida Değer Zinciri, Politika, Strateji ve Program Çözümleri Toplumsal, Politik, Endüstriyel, Ekonomik v.b. Analizler Değer Zinciri, Ekosistem Analizleri Pazar, Endüstri, Paydaş Analizleri Atölye, Odak Grup, Saha Çalışma ve Araştırmaları Politika ve Çerçeve Geliştirme Pazar Odaklı, Akıllı ve Çevik Stratejiler İhracat ve Pazara Giriş Stratejileri ve İş Modeli İş (Pazara-Gidiş) Modelleri Kurumsal ve İş Birimi (SBU) Stratejik Planları Kurumsal ve İş Birimi (SBU) Planları Uyumluluğu Stratejilerin Yayılımı ve Hayata Geçirilmesi Stratejik Yön ile Ekosistem/Pazar Gerçekleri, Örgüt, İşleyiş ve Kültür Uyumluluğu Çevik ve Hayata Geçen Stratejiler, İş Modelleri, Politikalar ve Programlar Geliştirmek ve Gerçekleştirmek, Novida ile Mümkün! Program Tasarımı Program Yönetim Ofisi (PMO) Kurulması ve İşletilmesi Program Koordinasyonu ve Yönetimi Program/Projelerin Hayata Geçirilmesi 11

13 Novida 5-Adımda (5-S) Kurumsallaşma/Markalaşma Çözümleri Yatırımlarınızın Geri Dönüşünü Artırmak/Hızlandırmak Pazar Gerçekleriyle Stratejik Yönünüzü, Stratejilerinizle Operasyonlarınızı, Organizasyonunuzu ve Kültürünüzü Uyumlu Hale Getirmek İşlerinizi Daha Profesyonel Yönetmek Müşteri Deneyiminizi Yükseltmek Daha Akışkan, Çevik, Verimli ve Üretken Olmak Daha Etkili İş Sonuçları Elde Etmek Markalaşmak... Kısacası, Her Anlamda Kapasitenizi Artırmak ve Sürdürülebilir Büyümek İstiyorsanız: Bir işletmenin büyüme ve yeni pazarlara açılma istekliliği ve hırsı, kendi kapasite ve yapabilirliklerini aşarsa, şirket birkaç sarsıntıda dar boğaza girebilir. Akıllı bir pazara-gidiş stratejisi işletmenin yönetişim, yön, organizasyon, operasyon, kültür ve kaynaklarının değerlendirilmesini ve stratejilerle uyumlu hale getirilmesini de içerir. Yeni bir strateji ile yön ve uyumlu hale getirme çabası, nihayetinde bir dönüşüm çabasıdır. 12 İşletmenizin işlerini, kapasite ve yapabilirliklerini pazara-gidiş stratejileriniz ile uyumlu kılmanızı sağlamakta ve kuruluşunuzu çevik ve etkili biçimde dönüştürmenize destek olmaktayız.

14 Novida 5-Adımda (5-S) Kurumsallaşma/Markalaşma Çözümleri TESPİT Novida Mevcut Durum (AS IS) Analizi TEŞHİS Novida Değerlendirme Çalışmaları TASAVVUR Novida Gelecek (TO BE) Tasarımı TEDAVİ Kurumsal Uyumluluk ve Dönüşüm Yol Haritası TUTARLI İCRAAT ve SÜRDÜRÜLEBİLİR DÖNÜŞÜM Bağlamın Anlaşılması Veri, Belge, Rapor vb. Analizi Paydaş Görüşmeleri Odak Grup Toplantıları Saha Gözlemleme Anket ve Değerlendirmeler Veri Analitiği Stratejik Analizler İş (Pazara-Gidiş) Modeli Değer Zinciri Analizi İş Çözümleri Etkililiği Paydaş Deneyimi Mali ve Performans Analizi Novida Kurumsal Uyumluluk Analizi SWOT Analizi Risk Analizi Hayalden Hayata Tasarım Atölyesi Stratejik Yön ve Yol Haritası Gelecek (TO BE) İş Modeli Gelecek (TO BE) Değer Zinciri Gelecek (TO BE) Yönetişim ve Organizasyon Gelecek (TO BE) Kültürü Proje/Eylem Planlama Marka ve Pazarlama İş Geliştirme Fırsatları Stratejik Yön İş (GTM) Modeli Yönetişim İş Ritmi Risk Yönetimi Organizasyonel Yapı Operasyonel Mükemmellik Paydaş Deneyimi Kültürel Dönüşüm Yenileşim Yol Haritası Novida Hayata Geçirme (GO LIVE) Yol Arkadaşlığı Dönüşümün Gerçekleştirilmesi için Gerekli Olan Tüm Yönlendirme, Danışmanlık ve Diğer Çözümler... 13

15 Novida Birleşme ve Satın Alma (M&A) Çözümleri Organizasyonel Entegrasyon Kültürel Entegrasyon Pazar Entegrasyonu Yeni Kimlik ve Yön Değerleme (Due Diligence) Operasyonel Entegrasyon Program Yönetim Ofisi (PMO) Entegrasyon Planlama Geçiş (Dönüşüm) Yönetimi 14

16 Novida 5-Adımda (5-S) Yenileşim (İnovasyon) Çözümleri Hayalden Hayata Tasarım/Gelecek Yeni ve Etkili Birşeyler Para Eden Fikirler Yenilikçi Stratejik Seçenekler Sorunlara Akıllı Çözümler Fırsatları Gerçeklere Dönüştürme Farklı ve Yeni Konseptler Geleceğe Hazırlık ӳ ӳ... Para Eden Yeni ve Etkili Bir Şeyler Geliştirmeye ve Hayallerinizi Gerçeğe Dönüştürmeye Hazır Mısınız? Tasarım Düşüncesi Prensipleri Beynimizin Bilişsel Gücü Yaratıcı Fikir Geliştirme Araçları Konsept Geliştirme Becerileri Akllı Problem Çözme Yöntemleri Yenilikçi Düşünce Teknikleri Kolektif Düşünce Gücü Polenlenme Ortamı Dönüşüm ve Program Yönetimi Yetkinlikleri 15

17 Novida 5-Adımda (5-S) Yenileşim (İnovasyon) Çözümleri Novida 5-Adımda (5-S) İnovasyon Yenileşim Kası 1. Sorgula: Bugünle Gelecek Arasında Köprü Kurmak için Olasılıkları ve Fırsatları Tahayyül Et 2. Somutlaştır: Beyin Oyunu, Soru Bankası, Fikir Atölyesi, Panelden Oluşan 1 Günlük Tipik Atölye 3. Sahneyi Hazırla: Fizibilite, Çevik Plan, Gelecek Yol Haritası ile Fikir ve Konseptleri Olgunlaştır 4. Sahnele: Pilot, Prototip, Novida 4E Dönüşüm Modeli ile Hayata Geçir 5. Sistemleştir: Yenileşim Kası, Yönetim Sistemi, Ekosistem, Liderlik, Kültür, Katılım Üzerinde Çalışarak, Yenileşimi (İnovasyon) Huy Haline Getir Yönetim Sisteminde Yenileşim Yenileşim Ekosistemi Gönüllü Katılım, Çeviklik ve Yenileşim Kültürü Çevik, Yenilikçi ve Dönüşümcü Liderlik 16

18 Hayalden Dijitale & Novida 5-Adımda (5-S) Dijital Dönüşüm Çözümleri Hayalden Dijitale Hazırlık Dijitalleşmenin kaçınılmaz olduğu bir çağda yaşıyoruz. Gerek ihracat yapmak, gerekse yeni pazarlara girmek ya da mevcut pazarlarda hayatta kalabilmek ve büyümek olsun; bir işletme dijital teknolojileri çözüm portföyüne eklemek durumunda. Hayalden Dijitale ile İşletmenizin: Dijital ekonomi ve endüstriyel uygulamalar hakkında bilgisini derinleştirmesini Portföyüne yenilikçi dijital çözümler eklenmesini Akıllı ve çevik Stratejiler ve İş (Pazara-Gidiş) Modeli geliştirmesini Endüstri/dijital dönüşüm için hazırlık yapmasını sağlıyoruz. 17

19 Hayalden Dijitale & Novida 5-Adımda (5-S) Dijital Dönüşüm Çözümleri Novida 5-Adımda (5-S) Dijital Dönüşüm Geleceğin Dünyası Endüstri 4.0 Dijital Teknolojiler Küresel/Endüstriyel Örnekler Dijital Çeviklik Kültürü Çevik Liderlik Çevik Kültür Çevik Liderlik Çevik Kültür Dijital Uygulama Örnekleri Dijital Dönüşüm İnovasyon Hayata Geçirme Ticarîleştirme Dijital Çözüm Tasarımı Çevik Stratejiler ve Yol Haritası Yaratıcı ve Yenilikçi Yaklaşımlar Dijital Çözüm Fikirleri Akıllı Çözümler Konsept Tasarımı İş Modeli Tasarımı Değer Zinciri Tasarımı Çevik Dijital Stratejiler Strategic Doing Stratejik/Dijital Yol Haritası Dijital Dönüşüm Tasarımı Dijital Mimarî/Çözüm Haritası Dijitalleşme Mükemmellik Merkezi İş Çözümü (ERP, CRM, SCM) Bütünleştirme Kültürel Yol Haritası Dijital Dönüşüm Hazırlık 18

20 Novhow Liderlik ve Kültürel Dönüşüm Çözümleri Novhow Liderlik ve Kültür Programı Stratejik Liderlik Çevik Liderlik Değişim, günlük yaşamımızın doğal ve vaz geçilmez parçası haline getirmiştir. İşletmeler, hayatta kalma ve sürdürülebilirlikmücadelesi içinde, sürekli yenilenmek ve dönüşmek durumundadır. Dönüşüm ise topyekûn bir çabadır. Hiçbir dönüşüm girişimini, kültürden bağımsız düşünmek mümkün değildir. İnsan ve ekip davranış, alışkanlık ve psikolojisini iyi anlamak önemli ve gereklidir. Operasyonel Liderlik Dönüşümcü Liderlik Yenilikçi Liderlik Sosyal Liderlik Zira, dönüşümün başarı kaynağı insandır. Arzu edilen kültüre doğru yönlenmelerini sağlamak için, insanların zihin ve gönüllerini kazanmak; becerilerini güncellemek şarttır. 19 Yaşayarak Öğrenme Yaklaşımıyla Tasarlanmış Çeviklik, Sistem ve Tasarım Düşüncesi Prensipleriyle Beslenmiş Sinerji, Ekipleşme, Yenileşim, Çeviklik, Dönüşüm Odaklı Hayata Geçirilebilir, Yeni ve Etkili Araç ve Yöntemler Kazandıran Seri, Çevik, Hayata Geçirilebilir ve Etkili Programlar

21 Novhow Liderlik ve Kültürel Dönüşüm Çözümleri Novhow Liderlik ve Kültür Özel Programları Yüksek Performans Kültürü Gönüllü Katılım Kültürü Çeviklik Kültürü Çeşitlilik/Farklılık Kültürü Yabancı Yönetici Kültürel Uyum Programı Ekipleşme Kültürü Tasarım Kültürü Kalite Kültürü Yeni Kültüre Geçiş Koçluk/Mentorluk Kültürü Yaşayarak Öğrenme Yaklaşımıyla Tasarlanmış Çeviklik, Sistem ve Tasarım Düşüncesi Prensipleriyle Beslenmiş Sinerji, Ekipleşme, Yenileşim, Çeviklik, Dönüşüm Odaklı Hayata Geçirilebilir, Yeni ve Etkili Araç ve Yöntemler Kazandıran Seri, Çevik, Hayata Geçirilebilir ve Etkili, Kuruma Özel Programlar 20

22 Ready2... Girişimcilik, Yatırımcılık ve Mentorluk Çözümleri Girişimci Yatırımcı Mentor Start-Up Kurumsal Girişimci Scale-Up ve Diğer Paydaşlar... ӳ ӳ Büyümek için Gerekli ӳ ӳ Farkındalıklarını Artırmak ӳ ӳ Bilgi ve Becerilerle Hazırlamak ӳ ӳ Potansiyellerini Ortaya Çıkarmak Yaşayarak Öğrenme Yaparak Geliştirme Birlikte Büyüme 21

23 Ready2 Girişimcilik, Yatırımcılık ve Mentorluk Çözümleri Ready2 Entrepreneur: Girişimci, Yatırımcı ve Mentor Ekosisteminin Kapasitesini Geliştirecek ve Finansa Erişimini Sağlayacak Bütünsel Ateşleme Programı Ready2 Innovest: Potansiyel Yatırımcıların Dijital Dünya ve Yatırım Farkındalığı, Bilgi ve Becerilerini Artıracak Çevik Bir Yatırımcı Programı Ready2 Innoentry: Potansiyel Girişimcilerin Girişimcilik ve Yatırım Çekme Farkındalığı, Bilgi ve Becerilerini Artıracak Çevik Bir Meydan Okuma Programı Ready2 Intrapreneur: Kuruluşların Örgüt İçi Girişimci Parıltıyı Keşfetme ve Ateşlemelerini Sağlayacak Kıvılcım Farkındalık, Bilgi ve Beceri Artışı Programı Ready2 Start-Up: Başa Baş Noktasına Hızla İlerlemek, Seri A Yatırım Çekmek için Ürün/Hizmeti Olgunlaştırma, Yapı Oluşturma, Yalın ve Çevik Yönetim Programı Ready2 Scale-Up: Bir Sonraki Seviye Yatırım Çekmek ve Büyümek için Stratejik Yönetim, Pazar Geliştirme, Dağıtım Kanalı Oluşturma, Etkili Yönetim Programı 22

24 Novida Stratejik Yönetim Hizmetleri Tic. Ltd. Şti. Atatürk Mah. Ertuğrul Gazi Sok. Metropol İstanbul Sitesi C1 Blok 2B Kat: 2 Daire: 52 Ataşehir-İstanbul, Türkiye Tel: / E-Posta: / Web Site: / Blog: isikaydin.com Büyüme Hayalinizi Gerçekleştirirken Yolunuzu Aydınlatabilmek ve Yol Arkadaşınız Olabilmek Tutkusuyla Yola Çıktık. İnsanların, Girişimlerin, Işletme ve Kurumların Büyümesi, Dolayısıyla Ülkemizin Gelişmesi, En Büyük Idealimiz! Novida Consulting D.O.O. Bulevar Svetog Petra Cetinjskog Br. 112 Podgorica, Montenegro Tel: / E-Posta: / Web Site: