ULUSLARARASI ROTARY BÖLGE BOLU ROTARY KULÜBÜ STRATEJİK PLANLAMA

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "ULUSLARARASI ROTARY 2430. BÖLGE 2013-2016 BOLU ROTARY KULÜBÜ STRATEJİK PLANLAMA"

Ediz Batuk
7 yıl önce
İzleme sayısı:

1 ULUSLARARASI ROTARY BÖLGE BOLU ROTARY KULÜBÜ STRATEJİK PLANLAMA KULÜBÜN ADI : BOLU ROTARY KÜLÜBÜ KURULUŞ TARİHİ : 1982 STRATEJİK PLANLAMA KOMİTESİ BAŞKAN : Rtn. Orhan BÜLBÜL ÜYE: : Rtn. Niyazi GÜLER ÜYE : Rtn. Naci YÖRÜK ÜYE : Rtn. Kadir ÇALIŞGAN ÜYE : Rtn. Enver GÜNAY MODERATÖR - ÜYE : Rtn. Arda ERATALAR 1) SU ANDA NEREDEYİZ : MİSYON (VAROLUŞ AMACI) : Şehrinde, ülkesinde en başarılı kulüplerden biri olarak tanınan, Rotary Budur! dedirten projelere imza atan, genç, dinamik, heyecanlı, insan ve sevgi odaklı, her hareketi ve projesiyle dünyaya örnek olan bir takım, bir kulüp haline gelmek ve ülkemizeher alanda katkı sağlamak. VİZYON (ÖZDEĞER) : Toplum içerisinde parmakla gösterilen eserlerin mimarı olarak, kulübün adını Bolu tarihine işleyen, etik, saygı, doğa ve insan sevgisinin temel alarak hayatlara dokunan ve herkesin beğenisini kazanan bir toplum dişlisiyiz. Bu şekilde hem bölgemize örnek bir kulüp, hem de ülkede Rotary tanıtımına doğru katkı sağlayan bir sosyal hizmet derneği olarak yıldızlaşacağız. YÖREMİZDE ROTARY BİLİNİRLİĞİ : BOLU ROTARY KULÜBÜNÜN ÜYE PROFİLİ VE YILLARIN VERDİĞİ ÇALIŞMALARDAN GELEN HALK İÇERİSİNDE BİLİNİRLİK SEVİYESİ YÜKSEKTİR. ANCAK KULÜBÜN VE HEDEFLERİNİN HALK ARASINDA DAHA İYİ TANITILMASININ SAĞLANMASI FAYDALI OLACAKTIR.

Arda ERATALAR 1) SU ANDA NEREDEYİZ : MİSYON (VAROLUŞ AMACI) : Şehrinde, ülkesinde en başarılı kulüplerden biri olarak tanınan, Rotary Budur!

2 MEVCUT DURUM : MEVCUT ÜYE SAYISI : 33 DEVAMDAN MUAF ÜYE SAYISI : 5 ÜYE CİNSİYET DAĞILIM : 33 ERKEK ÜYE ÜYE YAŞ ORTALAMASI : 56 ÜYE DEVAM DURUMU- ORANI : % ARALIĞINDA, ORTALAMA %75 PAUL HARRIS DOSTU : 11 BENAFACTOR SAYISI : 0 VAKIF DESTEK ÜYESİ : 2 SÜREKLİ PROJELER : TOPLUM LİDERLERİ GELİYOR (4 KEZ YAPILDI) CUMHURİYET SATRANÇ TURNUVASI (16 YILDIR) AĞIZ DİŞ SAĞLIĞI TARAMASI (11 YILDIR) İŞ BAŞVURU TEKNİKLERİ (4 KEZ YAPILDI) MESLEK EĞİTİMİ (2 KEZ YAPILDI) ÖZEL SPORCULAR ATLETİZM ŞENLİĞİ (2 KEZ YAPILDI, 3. yapılacak) BİRDEN FAZLA YAPILIP VAZGEÇİLEN PROJELER : Yok PROJELERE DESTEK ALINAN KURULUŞLAR : Çeşitli yerel sponsorlar ROTARACT KULÜBÜ : 2003 Yılında kuruldu, da aktif hale gelmesi için çalışıyoruz INTERACT KULÜBÜ : Yok

SAĞLIĞI TARAMASI (11 YILDIR) İŞ BAŞVURU TEKNİKLERİ (4 KEZ YAPILDI) MESLEK EĞİTİMİ (2 KEZ YAPILDI) ÖZEL SPORCULAR ATLETİZM ŞENLİĞİ (2 KEZ YAPILDI, 3.

3 GÜÇLÜ YÖNLERİMİZ ZAYIF YÖNLERİMİZ - Aktif bir kulübüz - Uluslararası faaliyetimiz yok - %65 üzeri aktif katılımımız var - Eşleşmiş bağış alamadık - Kulüp içi uyum yüksek - Asamble konferans organizasyonunda çekingeniz - Kuvvetli dostluklarımız var - Yaş ortalamamız yüksek - Deneyimliyiz - Üye çeşitliliğimiz az (meslek grubu) - Üye kalitesi yüksek - Yük aynı üyelerin üzerinde - Bölge ve ilde tanınmış bir kulübüz - Gençlik değişimine katılmıyoruz - Ekonomik durumumuz iyi - Topluma kendimizi tanıtamıyoruz - Pozitif geri dönütler alıyoruz - Devamdan muaf üye ve adayı çok - Gayretli ve istekliyiz - Kaynak ve sponsor sayısını artıramıyoruz - Halk düzeyinde iyi tanıtılamıyoruz - Rotary Budur! dedirtecek aktivite yapamıyoruz. 2) NEREDE OLMAK İSTİYORUZ? 2016 tarihi itibarıyla; - Genç,dinamik, ihtiraslı 4 yeni üyenin katılmış olması - Ulusal ve uluslararası tanınan bir kulüp olmak - Guvarnör adayı çıkarmak - Eşleşmiş 3-4 bağış proesi yapmak - Bölge görevlileri ve Guv. Yrd.ları çıkarmak - Uluslararası görevlimizin olması - 2 büyük proje tamamlamak (1. BES, 2.Toplum Hizmetleri) Başvurumuz olacak - Kurumsallaşmak - Basın ve halkla ilişkiler komitesi kurmak, çalıştırmak - 40 aktif ve faal üye - 40 yaş ortalaması - Rotary bilgi paylaşımı - TLG'yi bölge bazında planlayan kulüp olacağız. HEDEFLENEN TARİH HEDEFLENEN ÜYE SAYISI : 38 : 39 : 41 ÜYE DEVAM DURUMU - ORANI : 70 : 72 : 75

ilde tanınmış bir kulübüz - Gençlik değişimine katılmıyoruz - Ekonomik durumumuz iyi - Topluma kendimizi tanıtamıyoruz - Pozitif geri dönütler alıyoruz - Devamdan muaf üye ve adayı çok - Gayretli ve

4 PAUL HARRIS DOSTU : 9 : 10 : 11 BENAFACTOR SAYISI : 0 : 1 : 2 VAKIF DESTEK ÜYESİ : 2 : 3 : 4 SÜREKLİ PROJELER : TLG devamlı olarak yapılacak. Ve bölgeye örnek olacak. Bölge TLG komitesinin kulübümüz üyeleri olması için çalışıyoruz ve organizasyonu en iyi yapan kulüp olduğumuz inancıyla bu konuya bölgeden de destek bekliyoruz. Cumhuriyet Satranç Turnuvası ulusal düzeye çıkarılacak. Bu yıl ilk adımı atıldı. Bölgeden de destek alacağız. Özel sporcular atletizm şenliği ulusal bazda yapılacak. Diğer bölge kulüplerinden de organizasyona sporcu desteği alacağız. Ağız diş sağlığı taramaları ve sağlık taramaları devam edecek. Çeşitli hobi faaliyetlerini ulusal bazda düzenlenecek. İŞBİRLİĞİ YAPILMASI HEDEFLENEN KURULUŞLAR : Kızılay, Tema, İl Spor Müd., Bolu Bağışçılar Vakfı, A.İ.B.Üniversitesi Vakfı ve A.İ.B.Üniversitesi. ROTARACT KULÜBÜ : Daha aktif halde ve en az 25 üyesi olacak. Şu anda daha aktif bir kulüp haline getirdik. Çalışır vaziyetteki kulübü daha yukarılara beraber taşıyacağız. INTERACT KULÜBÜ : 5 yılda Kurmayı hedefliyoruz. DİĞER : - 3) AMACA NASIL ULAŞACAĞIZ? 1.Yıl 2.Yıl Yıllık takvimler hazırlıyoruz Özel sporcular atletizm şenliği önümüzdeki yıl ulusallaşıyor Kulüp içi eğitimlere devam ediyoruz Yoğun emek isteyen projelerde çalışanlara başka görev vermiyoruz Her yıl yeni ve kaliteli 3 üye alıyoruz. Yıllık takvimlerimiz ikinci yıl da devam ediyor. Özel sporcular atletizm şenliğine UR den destek alacağız. 4 yeni üye alacağız Kulüp içi eğitimlere devam edeceğiz.

Cumhuriyet Satranç Turnuvası ulusal düzeye çıkarılacak. Bu yıl ilk adımı atıldı. Bölgeden de destek alacağız. Özel sporcular atletizm şenliği ulusal bazda yapılacak.

5 4 NASIL YAPACAĞIZ? Temel eksiğimiz olan Uluslararası Projeler ile ilgilenen bir komitenin başına İngilizcesi kuvvetli bir dostumuzun verilmesi ve bu kişinin başka işle uğraşmadan sadece bu konuya bakması ve yazışmalar ile tüm işleri idare etmesi ve koordinasyonunu sağlayarak proje gerçekleştirilmesinin başını çekmesi sağlanacak. Tüm adımlar stratejik planlama komitesi tarafından takip edilecek ve yıl içerisinde 4 kez takip sonuçları başkana bildirilmek ve programın ilerisinde mi, gerisinde mi kalındığı kendisi ve yönetim kurulu ile paylaşılacak. Her yılın sonunda stratejik planlama komitesi, o yılın düzeni ve başarısını masaya yatıracak ve bir sonraki yılın hareket adımlarının belirlenmesinde kilit rol oynayacak. Her yıl kulübün gerekli bilgilendirme ve değerlendirme toplantıları yapması sağlanacak, yönetim kurulu toplantılarının düzenli olup olmadığı takip edilecek.

ile tüm işleri idare etmesi ve koordinasyonunu sağlayarak proje gerçekleştirilmesinin başını çekmesi sağlanacak.

Benzer belgeler

ÜYELER. 246. Toplantı Bilgileri. Konuklar. Rtn. Namık EREN Zafer KILIÇ Muhittin GÖKBULUT

ÜYELER. 246. Toplantı Bilgileri. Konuklar. Rtn. Namık EREN Zafer KILIÇ Muhittin GÖKBULUT KURULUŞ 29.04.2005 CHARTER 13.06.2006 2420. BÖLGE ÇORLU/TÜRKİYE John KENNY UR BAŞKANI Nuri ÖZGÜR UR 2420. Bölge Guvernörü Mehmet Sabri GÖRKEY 12. Grup Guvernör Yrd. Haftalık toplantı ve etkinlik raporu