TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YILLIK FAALİYET RAPORU

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YILLIK FAALİYET RAPORU"

Transkript

1 TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YILLIK FAALİYET RAPORU 2009

2 ÖNSÖZ... 2 YÖNETİCİ ÖZETİ... 3 I. AMAÇ VE KAPSAM... 6 II. STRATEJİK EYLEM PLANI... 7 III. ÇALIŞMA PRENSİPLERİ... 7 IV. SÜREÇ... 8 V. VİZYON VE MİSYON... 9 VI. AKADEMİK KURUL... 9 VII. ÇALIŞMA GRUPLARI Akademik Tez Veri Tabanı ve Kütüphanecilik Çalışma Grubu IIA - IAEP Program Tanıtımı ve Katılım Teşvik Programı Çalışma Grubu Denetim Kulüpleri ve Denetimde Kariyer Teşvik Programı Çalışma Grubu Türkçe Kaynak Geliştirme ve Meslek Kütüphanesi Programı Çalışma Grubu Meslek Tarihi ve Müzecilik Çalışma Grubu VIII. KOMİTE ÜYELERİ IX. PROJELER Akademik Tez Envanteri Akademik Gelişim Programı (AGEP) Türkçe Kaynak Geliştirme ve Meslek Kütüphanesi Programı Denetim Kulüpleri Staj Merkezi Kariyer Gelişim Merkezi Projesi (KAGEM) TİDENET (TİDE AKADEMİK NETWORK) Meslek Tarihi Meslek Müzesi Meslek Kütüphanesi X. AKADEMİK KURUL FAALİYETLERİ XI. ÇALIŞMA GRUPLARI FAALİYETLERİ Akademik Tez Veri Tabanı ve Kütüphanecilik Çalışma Grubu IIA - IAEP Program Tanıtımı ve Katılım Teşvik Programı Çalışma Grubu Denetim Kulüpleri ve Denetimde Kariyer Teşvik Programı Çalışma Grubu Türkçe Kaynak Geliştirme ve Meslek Kütüphanesi Programı Çalışma Grubu Meslek Tarihi ve Müzecilik Çalışma Grubu XII. GÖZDEN GEÇİRME TOPLANTILARI XIII. GENEL DEĞERLENDİRME EKLER: 1) TİDE- AİK Gözden Geçirme Toplantı Notları ve Kararları 2) TİDE-MÖDAV İşbirliği Protokolü 3) Akademik İlişkiler Komitesi Yönetmeliği 4) Akademik Kurul Yönetmeliği 5) Akademik Tez Envanteri Raporu TİDE Akademik İlişkiler Komitesi Faaliyet Raporu

3 ÖNSÖZ Bir mesleğin gelişiminde akademik çalışmaların çok önemli yeri bulunmaktadır. Bu açıdan iç denetim mesleği ile ilgili konularda yapılan akademik çalışmaların teşvik edilmesi ve akademik ilişkilerin geliştirilmesi mesleğimizin akademik performansının gelişimi için büyük önem taşımaktadır. TİDE - Türkiye İç Denetim Enstitüsü bünyesinde çeşitli konularda faaliyet gösteren çalışma komitelerinden biri olan ve mesleğimizin akademik gelişiminde stratejik önemi bulunan TİDE Akademik İlişkiler Komitesi; iç denetim mesleğinin akademik dünyada tanınması, meslek konusunda yapılan akademik çalışmaların teşvik edilmesi ve akademik ilişkilerin geliştirilmesi amacıyla faaliyet göstermektedir. TİDE - Akademik İlişkiler Komitesi nin, sunulan faaliyet raporunda ayrıntıları belirtilen 2009 yılı faaliyetleri ve ürettiği projeler dikkate alındığında örnek olacak düzeyde ve mesleğimiz için son derece önemli olan çalışmalar gerçekleştirildiği ve projeler üretildiği görülmektedir. Gönüllü katılımcılığa ve özveriye dayalı çalışmaların ürünü olan bu çalışmalarda tüm komite üyelerinin üstün gayretleri söz konusudur. Türkiye İç Denetim Enstitüsü Başkanı ve Yönetim Kurulu nun komite çalışmalarına destekleri bu sonuçların elde edilmesinde bir diğer önemli etkendir. Komite çalışmalarının etkin sonuçlar üretebilmesi için TİDE Yönetim Kurulu Başkanı ve Yönetim Kurulu nun desteğinin sürekliliği ve önerilen aksiyonların TİDE Yönetim Kurulu tarafından değerlendirilerek gerekli aksiyonların alınmasının son derece önemli olduğunu ifade etmek istiyorum. Meslekte mükemmelliğin küresel paydaşı olmak iddiamızın gerçekleştirilmesinde; mesleki akademik üretim ve gelişime inancın ve bu konuda birlikte başarma düşüncesiyle gerçekleştirilen gönüllü ve özverili, meslek sevgisi ile yürütülen çalışmaların sinerjik gücünü oluşturan TİDE Akademik İlişkiler Komitesi nin faaliyetleri ve projelerine meslektaşlarımı, akademisyenleri katkı, katılım ve işbirliği ile destek olmaya davet ediyorum. TİDE Yönetim Kuruluna komite çalışmalarımıza vermiş olduğu destek için, Akademik İlişkiler Komitesi üyelerimize özverili ve başarılı çalışmalarından ötürü teşekkürlerimi sunuyor, üretilen projelerimizin mesleğin akademik gelişimine değer katmasını diliyorum. Sevgi ve saygılarımla, Ali Kamil Uzun Türkiye İç Denetim Enstitüsü Kurucu Başkanı Akademik İlişkiler Komitesi Başkanı TİDE Akademik İlişkiler Komitesi Faaliyet Raporu

4 YÖNETİCİ ÖZETİ TİDE - Türkiye İç Denetim Enstitüsü bünyesinde çeşitli konularda faaliyet gösteren çalışma komitelerinden biri olan ve mesleğimizin akademik gelişiminde stratejik önemi bulunan TİDE Akademik İlişkiler Komitesi; iç denetim mesleğinin akademik dünyada tanınması, meslek konusunda yapılan akademik çalışmaların teşvik edilmesi ve akademik ilişkilerin geliştirilmesi amacıyla faaliyet göstermektedir. TİDE - Akademik İlişkiler Komitesi; Meslekte akademik gelişimin ulusal çözüm ortağı olmak vizyonu ve İç Denetim mesleği ile ilgili bilgi, beceri ve yetkinlikleri geliştirecek akademik programların geliştirilmesi, kariyer yapılmasını teşvik etmek amacıyla danışmanlar, akademisyenler, öğrenciler, eğitim kurumları, iş ve kamu kurumları ile ilişkileri geliştirmek ve desteklemek misyonu ile belirlediği stratejileri çerçevesinde faaliyetlerini sürdürmektedir. TİDE - Akademik İlişkiler Komitesi faaliyetlerini kendi içinde oluşturduğu 5 çalışma grubu ile yürütmektedir. Söz konusu çalışma grupları; Akademik Tez Veri Tabanı ve Kütüphanecilik, IIA - IAEP Programını Tanıtım ve Katılım Teşvik Programı, Denetim Kulüpleri ve Denetimde Kariyer Teşvik Programı, Türkçe Kaynak Geliştirme ve Meslek Kütüphanesi Programı, Meslek Tarihi ve Müzecilik Çalışma grupları olarak çeşitli projeler üzerinde çalışmaktadırlar. TİDE Akademik İlişkiler Komitesi Çalışma gruplarının belirlenen rol ve sorumlulukları ve projeleri aşağıda özetlenmiştir. 1. Akademik Tez Veri Tabanı ve Kütüphanecilik Çalışma Grubu: Ülkemiz akademik kurumlarında hazırlanan mesleğimizi ilgilendiren konularda yüksek lisans ve doktora tezlerine ulaşılarak, TİDE bünyesinde akademik tez veri tabanı ve kütüphane oluşturulmasını sağlayarak meslek üzerine yapılan akademik çalışmaların izlenmesi ve gelişimine destek olmak, üniversitelerimizde mevcut olan iç denetim üzerine akademik eğitim programlarını incelemek ve mesleğin ihtiyaçları doğrultusunda gelişimine katkı sağlamak amacıyla faaliyet gösteren çalışma grubu; üniversitelerimizde yılları arasında iç denetim ile ilgili konularda hazırlanan yüksek lisans ve doktora tezleri tespit ederek değerlendirmiş, görüş ve öneriler içeren bir araştırma raporu hazırlayarak TİDE yönetim kuruluna sunmuştur. 2. IIA - IAEP Program Tanıtımı ve Katılım Teşvik Programı Çalışma Grubu: IIA - Uluslararası İç Denetçiler Enstitüsü nün IAEP - Internal Auditing Education Partnership olarak adlandırdığı akademik gelişim programının tanıtımını ve Türkiye de uygulanmasına yönelik gerekli hazırlıkları başlatmak, bu program esas alınarak ülkemize özgü bir akademik gelişim programı geliştirmek ve uygulanmasını sağlamak amacıyla faaliyetlerini yürüten çalışma grubu TİDE AGEP Akademik Gelişim Programını geliştirmiş ve programın üniversitelerimizde uygulamasını başlatmak üzere hazırlıklarını tamamlamış ve ilk pilot uygulamanın 2010 yılında başlatılması için görüşmelerini sürdürmektedir. TİDE Akademik İlişkiler Komitesi Faaliyet Raporu

5 3. Denetim Kulüpleri ve Denetimde Kariyer Teşvik Programı Çalışma Grubu: İç denetim mesleğinin üniversitelerde tanıtımı için denetim kulüplerinin kurulması ve faaliyetlerini teşvik etmek, denetim kulüplerince düzenlenen etkinliklere katılmak, denetimde kariyer olanaklarının geliştirilmesi ve teşvik edilmesi için üniversite öğrencilerine, mezun adaylarına mesleğin tanıtımına yönelik etkinlikler düzenlemek amacıyla faaliyet yürüten çalışma grubu Marmara Üniversitesi, İstanbul Üniversitesi, Yıldız Teknik Üniversitesi, Trakya Üniversitesi, Eskişehir Anadolu Üniversitesi, Konya Selçuk Üniversitesi, Kütahya Dumlupınar Üniversitesi ile çeşitli etkinlik ve iletişim imkanı sağlamıştır. 4. Türkçe Kaynak Geliştirme ve Meslek Kütüphanesi Programı Çalışma Grubu: Ülkemizde iç denetim mesleğinin gelişimine katkıda bulunmak, meslektaşlarımızın ihtiyacı olan Türkçe kaynakların geliştirilmesi ve erişimini kolaylaştırmak amacıyla Türkçe kaynak ve yayın envanteri hazırlamak ve temel mesleki kaynakların Türkçe çevirisi konusunda çalışmalar yürütülmektedir. 5. Meslek Tarihi ve Müzecilik Çalışma Grubu: İç denetim mesleğinin tarihi gelişiminin belgelenmesi üzerine meslek tarihi çalışmaları yapılması, kurumsal hafıza kayıtlarının oluşturulması, mesleki birikim ve gelişimi, meslek kültürü ile ilgili değerleri ifade eden her türlü görsel ve yazılı belgeler, araç ve gereçler, vb. varlıkların orjinal veya suretlerinin toplanarak koruma ve bakım altına alınması, sergilenmesi amacıyla meslek müzesi oluşturulması üzerine projeler hazırlanmış olup, projelerin ilk adımları olan sanal müze ve TİDE tarihine ilişkin çalışmaların 2010 yılında tamamlanması planlanmaktadır. Ayrıca, Akademik İlişkiler Komitesi içinde TİDE nin akademik konularda görüş ve önerilerinin hazırlanması, kurulan çalışma gruplarının koordine edilmesi, projelerin değerlendirilerek hayata geçirilmesinde yönetim kuruluna yardımcı olmak üzere, Akademik Kurul oluşturulmuştur. IIA IAEP için önerilecek akademik programların belirlenmesi, Türkiye İç Denetim Kongresi Tema ve Bilim Kuruluna destek sağlamak konuları da Akademik Kurul un görevleri arasında yer almaktadır yılında ilki gerçekleştirilecek olan Akademik Forum toplantılarının her iki yılda bir tekrarlanması ve organize edilmesi konularında da Akademik Kurul un rol ve sorumluluğu bulunmaktadır. Akademik İlişkiler Komitesi bünyesinde üretilen projelerin Avrupa Birliği fonlarından yararlanabilmesi amacıyla yıl içinde çeşitli değerlendirmeler yapılmış ve çalışmalar yürütülmüştür. TİDE - Akademik İlişkiler Komitesi, gönüllü katılımcılık çalışma prensibine göre tüm TİDE üyelerine davet göndererek komite çalışmalarına katkı sağlayabilecek isteklilerin başvurularını talep etmiş, bu davete 32 meslekdaşımızdan olumlu yanıt gelmiş, 2009 yılında TİDE nin en geniş katılımlı komite çalışması gerçekleştirilmiştir. Akademik İlişkiler Komitesi çalışmaları, Akademik İlişkilerden sorumlu yönetim kurulu üyesi TİDE Başkan Yardımcısı Halil İbrahim Ayaşlı nın gözetimi ve koordinasyonunda yürütülmüştür. TİDE-Akademik İlişkiler Komitesi nin başkanlığı ise TİDE Kurucu Başkanı Ali Kamil Uzun tarafından yürütülmektedir. TİDE Akademik İlişkiler Komitesi Faaliyet Raporu

6 Komite üyeleri ise; Prof. Dr. Nuran Cömert, Prof. Dr. Seval Selimoğlu, Doç. Dr. Şaban Uzay, Doç. Dr. Kıymet Çalıyurt, Dr. Engin Ergüden, A. Murathan Bayrı, Serkan Ersoy, Nadin Moral, Gürdoğan Yurtsever, Elif Buluç, Sezer Bozkuş Kahyaoğlu, Esra Rota Işıkara, Mehmet Şanlıoğlu, Meral Safsoy, Murat Çağlar, Gökhan Sungun, Cem Cömert, Arif Temur, Gökhan Özbilgin, Mete Türkyılmaz, Ali Korhan Özen, Hülya Güzel, Davut Özen, İnci Uysal, Özgür Ural, Doğan Aktay, Aysel Kökez den oluşmaktadır. Yıl boyunca, ocak, mayıs, ağustos ve kasım aylarında olmak üzere 4 defa tüm Akademik İlişkiler Komitesi üyelerinin katılımı ile gözden geçirme toplantıları yapılmış, çalışma gruplarının faaliyetleri gözden geçirilmiş, çalışma grupları kendi çalışmaları hakkında bilgi vermiş ve kararlar alınarak bir sonraki dönem çalışmalar koordinasyonlu bir şekilde planlanmış ve yürütülmüştür. Ayrıca, çalışma grupları kendi aralarında sürekli biraraya gelerek proje konularını yürütmüşlerdir. TİDE Akademik İlişkiler Komitesi Faaliyet Raporu

7 TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ 2009 YILI FAALİYET RAPORU I. AMAÇ VE KAPSAM TİDE - Akademik İlişkiler Komitesi nin amacı İç Denetim mesleği ile ilgili bilgi, beceri ve yetkinlikleri geliştirecek akademik eğitim programlarının geliştirilmesi, kariyer yapılmasını teşvik etmek amacıyla danışmanlar, akademisyenler, öğrenciler, eğitim kurumlarının yöneticileri ve iş / kamu kurumları ile ilişkileri geliştirmek ve desteklemektir. TİDE Akademik İlişkiler Komitesinin rol ve sorumlulukları ise aşağıda belirtilmiştir. Ülkemiz akademik kurumlarında hazırlanan mesleğimizi ilgilendiren konularda yüksek lisans ve doktora tezlerine ulaşılarak, TİDE bünyesinde akademik tez veri tabanı ve kütüphane oluşturulmasını sağlayarak meslek üzerine yapılan akademik çalışmaların izlenmesi ve gelişimine destek olmak, üniversitelerimizde mevcut olan iç denetim üzerine akademik eğitim programlarını incelemek ve mesleğin ihtiyaçları doğrultusunda gelişimine katkı sağlamak. IIA - Uluslararası İç Denetçiler Enstitüsü nün IAEP - Internal Auditing Education Partnership olarak adlandırdığı akademik gelişim programının tanıtımını ve Türkiye de uygulanmasına yönelik gerekli hazırlıkları başlatmak, bu program esas alınarak ülkemize özgü bir akademik gelişim programı geliştirmek ve uygulanmasını sağlamak. İç denetim mesleğinin üniversitelerde tanıtımı için denetim kulüplerinin kurulması ve faaliyetlerini teşvik etmek, denetim kulüplerince düzenlenen etkinliklere katılmak, denetimde kariyer olanaklarının geliştirilmesi ve teşvik edilmesi için üniversite öğrencilerine, mezun adaylarına mesleğin tanıtımına yönelik etkinlikler düzenlemek. Ülkemizde iç denetim mesleğinin gelişimine katkıda bulunmak, meslektaşlarımızın ihtiyacı olan Türkçe kaynakların geliştirilmesi ve erişimini kolaylaştırmak amacıyla Türkçe kaynak ve yayın envanteri hazırlamak ve mesleki literature katkı sağlamak. İç denetim mesleğinin tarihi gelişiminin belgelenmesi üzerine meslek tarihi çalışmaları yapılması, kurumsal hafıza kayıtlarının oluşturulması, mesleki birikim ve gelişimi, meslek kültürü ile ilgili değerleri ifade eden her türlü görsel ve yazılı belgeler, araç ve gereçler, vb. varlıkların orjinal veya suretlerinin toplanarak koruma ve bakım altına alınması, sergilenmesi amacıyla meslek müzesi oluşturulması için meslek tarihi ve müzecilik çalışmalarına destek olmak. Komite çalışmalarını, proje sonuçlarının düzenli ve öngörülen aralıklarla TİDE Yönetim Kurulu, IIA Uluslararası Akademik İlişkiler Komitesi ve ECIIA ile paylaşılmasını sağlamak. TİDE Akademik İlişkiler Komitesi, Akademik Kurul ve Çalışma Grupları olarak tüm çalışmaların dökümante edilmesi ve arşivlenmesi için gerekli çalışmaları yapmak. Bu amaç ve sorumluluklar doğrultusunda faaliyet gösteren Türkiye İç Denetim Enstitüsü Akademik İlişkiler Komitesi nin 2009 yılı faaliyetlerinin aktarılması bu raporun amacını oluşturmaktadır. Faaliyet raporu, Akademik İlişkiler Komitesi bünyesinde oluşturulan kurul ve çalışma gruplarını ile bunların çalışmalarını, üretilen projeleri ve 2009 yılı faaliyetlerine ilişkin yapılan genel değerlendirmeleri kapsamaktadır. TİDE Akademik İlişkiler Komitesi Faaliyet Raporu

8 II. STRATEJİK EYLEM PLANI Akademik İlişkiler Komitesi nin Stratejik Eylem Plânı aşağıda belirtilmiştir. 1. Akademik İlişkiler Komitesi nin vizyon, misyon ve stratejik hedeflerin belirlenmesi. 2. İç Denetimle ilgili akademik eğitim programları, akademik tezlerin gözden geçirilmesi, akademik çalışmalar için tez danışmanlığı sağlanması ve İç Denetimle ilgili akademik tez veritabanı oluşturulması, vb çalışmalar ile mesleğimizin akademik geleceğine katkıda bulunulması. TİDE - Akademik İlişkiler Komitesi, bu amaçla; Üniversitelerimiz de bugüne kadar hazırlanmış İç Denetimle ilgili akademik tezlerin bir envanter çalışmasının yapılması, İç Denetim akademik tez veritabanı oluşturulması, Üniversitelerimiz de var olan denetim ile ilgili akademik programları değerlendirilmesi, yeni programların önerilmesi, IIA IAEP kriterlerine uygun akademik programların akredite edilmesi için çalışmalar yürütülmesini planlamıştır. 3. Üniversiteler ve akademisyenlerle mesleğin akademik gelişimi, meslek ile ilgili akademik programların ve akademisyenlerin ihtiyaçları konularında işbirliği yapılması. İstanbul, Ankara, İzmir gibi büyük şehirler ile birlikte Türkiye genelinde üniversitelerle akademik işbirliği ve faaliyet kapsamının belirlenerek mesleğin akademik gelişimine destek olunması hedeflenmiştir. 4. İç Denetim mesleğinin üniversite öğrencilerine tanıtılması, kariyer için teşvik edilmesi ve bu amaçla üniversite iş dünyası arasında iletişim ve işbirliği imkanları sağlanması, mesleki farkındalık yaratılması. TİDE - Akademık İlişkiler Komitesi, konuyla ilişkin olarak üniversitelerde oluşturulacak denetim kulüplerine destek verilmesi, düzenlenen etkinliklere katılım, mesleğin tanıtımı ile ilgili iletişim, bilgi ve deneyim paylaşımı imkanları sağlayarak üniversite iş hayatı arasında köprü görevi rolü ile katkı sağlamayı amaçlamıştır. III. ÇALIŞMA PRENSİPLERİ Akademik İlişkiler Komitesi nin çalışma prensipleri aşağıda belirtilmiştir. 1. Akademik İlişkiler Komitesi üyelerinin görev, yetki ve sorumluluklarının belirlenmesi, 2. Akademik Kurul oluşturulması, 3. Çalışma grupları oluşturulması, 4. Komite çalışma grupları toplantıları, çalışma usul ve esaslarının belirlenmesi, 5. Yıllık faaliyet planının belirlenmesi, TİDE Akademik İlişkiler Komitesi Faaliyet Raporu

9 6. Toplantı takviminin belirlenmesi, yılda 4 defa tüm komite üyelerinin katılımına açık gözden geçirme toplantılarının gerçekleştirilmesi, 7. Toplantı sekreterliğinin oluşturulması, 8. Toplantı mekanının belirlenmesi, 9. Yıllık faaliyet raporunun hazırlanması, 10. Komite çalışmalarının dökümantasyonu ve arşivlenmesi, 11. Komite çalışmaları için bütçe ayrılması, Akademik İlişkiler Komitesine TİDE bütçesi içinde pay ayrılması, 12. Gönüllü katılımcılık esasına göre katılımların teşvik edilmesi, 13. İlgili kurumlar ile etkin iletişim sağlanması, 14. Komite çalışmaları için ödül programı geliştirilmesi, 15. TİDE Mesleki Akademik Gelişim stratejilerinin belirlenmesi. IV. SÜREÇ Akademik İlişkiler Komitesi nin 2009 yılı çalışmaları için öncelikle tüm Türkiye İç Denetim Enstitüsü (TİDE) üyelerine e-posta yoluyla davet gönderilmiş ve komite çalışmalarına katkı sağlayabilecek isteklilerin başvuruları talep edilmiştir. Akademik İlişkiler Komitesi nde görev almak için 32 meslekdaşımızdan talep gelmiş, çok sevindirici olan bu yüksek talep bir elemeye tabi tutulmayarak tüm taleplerin kabul edilmesi uygun bulunmuştur. Bu şekilde çok daha geniş katılımlı ve etkili bir komite çalışması öngörülmüştür. 31/01/2009 tarihinde ilk toplantıya talepte bulunan 32 kişi davet edilmiş ve 18 kişinin katılımıyla ilk toplantı gerçekleştirilmiştir. Yapılan ilk toplantıda; Akademik İlişkiler Komitesi nin Başkan seçimi yapılmış ve katılan üyelerin oybirliği ile komite başkanlığına önceki dönemde komite başkanlığını yürüten TİDE Kurucu Başkanı Ali Kamil UZUN seçilmiştir. Akademik İlişkiler Komitesi nin vizyon ve misyonu belirlenmiştir. Akademik İlişkiler Komitesi çalışma prensipleri belirlenmiştir. Akademik Kurul oluşturulmuştur. Akademik Kurul un rol ve sorumlulukları belirlenmiştir. 5 adet Çalışma Grubu oluşturulmuştur. Çalışma gruplarının yapısı, üyeleri ve sorumlulukları belirlenmiştir. Yıllık gözden geçirme toplantılarının takvimi belirlenmiştir. TİDE Akademik İlişkiler Komitesi Faaliyet Raporu

10 Yapılan bu ilk toplantıdan sonraki süreçte çalışma grupları kendi konularıyla ilgili çeşitli çalışmalar ve toplantılar yapmışlar, projeler geliştirmişlerdir. Yıl boyunca 4 defa gözden geçirme toplantıları yapılmış, önceki dönem faaliyet raporları gözden geçirilmiş, çalışma grupları kendi çalışmaları hakkında bilgi vermiş ve kararlar alınarak bir sonraki dönem çalışmalar koordinasyonlu bir şekilde planlanmış ve yürütülmüştür. Akademik İlişkiler Komitesi çalışmaları, Akademik İlişkilerden sorumlu yönetim kurulu üyesi TİDE Başkan Yardımcısı Halil İbrahim Ayaşlı nın gözetimi ve koordinasyonunda yürütülmüştür. V. VİZYON VE MİSYON 31/01/2009 tarihinde yapılan ilk toplantıda Akademik İlişkiler Komitesi nin vizyon ve misyonu aşağıdaki şekilde belirlenmiştir. Vizyon Meslekte akademik gelişimin ulusal çözüm ortağı olmak Misyon İç Denetim mesleği ile ilgili bilgi, beceri ve yetkinlikleri geliştirecek akademik programların geliştirilmesi, kariyer yapılmasını teşvik etmek amacıyla danışmanlar, akademisyenler, öğrenciler, eğitim kurumları, iş ve kamu kurumları ile ilişkileri geliştirmek ve desteklemek VI. AKADEMİK KURUL Akademik İlişkiler Komitesi nin 31/01/2009 tarihinde yapılan ilk toplantısında Akademik Kurul oluşturulmuştur. Akademik Kurul un rol ve sorumlulukları aşağıda belirtilmiştir. IIA IA Education Partnership Programı için uygun görülen üniversite eğitim programlarını IIA ARC teklif etmek, TİDE Uluslararası İç Denetim Akademisinin kurulmasına ilişkin çalışmaların yürütülmesi, Akademik Forum düzenlenmesi, Türkiye İç Denetim Kongresi Tema ve Bilim Kuruluna destek verilmesi, Komite Çalışma Gruplarına destek sağlanması, Akademik Ödül Programı geliştirilmesi. Akademik Kurul da görev alacak üyelerin yapısı aşağıdaki şekilde belirlenmiştir. Akademik İlişkiler Komitesi Başkanı (Aynı zamanda Akademik Kurul Başkanı dır.) TİDE Akademik İlişkilerden Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Profesör ve Doçent seviyesinde AİK Üyeleri TİDE IIA ARC Temsilcisi TİDE Akademik İlişkiler Komitesi Faaliyet Raporu

11 Akademik Kurul; Ali Kamil Uzun, Halil İbrahim Ayaşlı, Prof. Dr. Nuran Cömert, Prof. Dr. Seval Selimoğlu, Doç. Dr. Şaban Uzay, Doç. Dr. Kıymet Çalıyurt ve Elif Buluç olarak belirlenmiştir. VII. ÇALIŞMA GRUPLARI TİDE - Akademik İlişkiler Komitesi bünyesinde kurulan çalışma grupları ile bu çalışma gruplarının amaç ve hedefleri aşağıda belirtilmiştir. 1. Akademik Tez Veri Tabanı ve Kütüphanecilik Çalışma Grubu Ülkemiz akademik kurumlarında hazırlanan mesleğimizi ilgilendiren konularda yüksek lisans ve doktora tezlerine ulaşılarak, TİDE bünyesinde akademik tez veri tabanı ve kütüphane oluşturulmasını sağlayarak meslek üzerine yapılan akademik çalışmaların izlenmesi ve gelişimine destek olmak, üniversitelerimizde mevcut olan iç denetim üzerine akademik eğitim programlarını incelemek ve mesleğin ihtiyaçları doğrultusunda gelişimine katkı sağlamak. 2. IIA - IAEP Program Tanıtımı ve Katılım Teşvik Programı Çalışma Grubu IIA - Uluslararası İç Denetçiler Enstitüsü nün IAEP - Internal Auditing Education Partnership olarak adlandırdığı akademik gelişim programının tanıtımını ve Türkiye de uygulanmasına yönelik gerekli hazırlıkları başlatmak, bu program esas alınarak ülkemize özgü bir akademik gelişim programı geliştirmek ve uygulanmasını sağlamak. 3. Denetim Kulüpleri ve Denetimde Kariyer Teşvik Programı Çalışma Grubu İç denetim mesleğinin üniversitelerde tanıtımı için denetim kulüplerinin kurulması ve faaliyetlerini teşvik etmek, denetim kulüplerince düzenlenen etkinliklere katılmak, denetimde kariyer olanaklarının geliştirilmesi ve teşvik edilmesi için üniversite öğrencilerine, mezun adaylarına mesleğin tanıtımına yönelik etkinlikler düzenlemek. 4. Türkçe Kaynak Geliştirme ve Meslek Kütüphanesi Programı Çalışma Grubu Ülkemizde iç denetim mesleğinin gelişimine katkıda bulunmak, meslektaşlarımızın ihtiyacı olan Türkçe kaynakların geliştirilmesi ve erişimini kolaylaştırmak amacıyla Türkçe kaynak ve yayın envanteri hazırlamak ve temel mesleki kaynakların Türkçe çevirisi konusunda çalışmalar yürütmek. 5. Meslek Tarihi ve Müzecilik Çalışma Grubu İç denetim mesleğinin tarihi gelişiminin belgelenmesi ve kurumsal hafıza kayıtlarının oluşturulması, Mesleki birikim ve gelişimi, meslek kültürü ile ilgili değerleri ifade eden her türlü görsel ve yazılı belgeler, araç ve gereçler, vb. varlıkların orjinal veya suretlerinin toplanarak koruma ve bakım altına alınması, sergilenmesi amacıyla meslek müzesi oluşturulması. TİDE Akademik İlişkiler Komitesi Faaliyet Raporu

12 VIII. KOMİTE ÜYELERİ 2009 yılında TİDE - Akademik İlişkiler Komitesi nde görev alan ve çalışmalara aktif olarak katılan kişilerin isim ve kurumları aşağıda belirtilmiştir. İsim Kurum Ali Kamil Uzun Deloitte H.İbrahim Ayaşlı Tema Holding Prof.Dr. Nuran Cömert Marmara Üniversitesi Prof. Dr. Seval Selimoğlu Anadolu Üniversitesi Doç.Dr.Şaban Uzay Erciyes Üniversitesi Doç.Dr.Kıymet Çalıyurt Trakya Üniversitesi Dr.Engin Ergüden Erler Denetim Serkan Ersoy Finans Emeklilik Nadin Moral Tellcom A. Murathan Bayrı İstanbul Altın Borsası Doğan Aktay Serbest Elif Buluç Anadolu Endüstri Holding Mehmet Şanlıoğlu Türk Hava Yolları Gökhan Sungun Metis Esra Işıkara Eurobank Tekfen Aysel Kökez Detay Danışmanlık Cem Cömert Philip Morris Arif Temur Tema Holding Gökhan Özbilgin SPK Murat Çağlar Koç Holding Sezer Bozkuş KPMG Ali Korhan Özen Selçuk Ecza Mete Türkyılmaz Anadolu Endüstri Holding Hülya Güzel Alternatif Bank Gürdoğan Yurtsever Tekstilbank İnci Uysal Aselsan Özgür Ural Yaşar Holding Davut Özen Serbest Meral Safsoy Dosa Denetim TİDE Akademik İlişkiler Komitesi Faaliyet Raporu

13 Akademik İlişkiler Komitesi nin başkan, akademik kurul ve çalışma gruplarında görev alan üyeleri ise aşağıda belirtilmiştir. 1. Akademik İlişkiler Komitesi Başkanı Ali Kamil Uzun 2. Akademik Kurul Üyeleri Akademik İlişkiler Komitesi Başkanı : Ali Kamil Uzun, TİDE Yönetim Kurulu Üyesi : H.İbrahim Ayaşlı, IIA ARC Üyesi : Elif Buluç, Akademisyen Üyeler : Prof.Dr. Nuran Cömert, Prof. Dr. Seval Selimoğlu, Doç.Dr. Şaban Uzay, Doç.Dr. Kıymet Çalıyurt 3. Çalışma Grupları Üyeleri Akademik Tez Veri Tabanı ve Kütüphanecilik Çalışma Grubu Sorumlu üye: Dr.Engin Ergüden, Üyeler: Serkan Ersoy, Nadin Moral, A. Murathan Bayrı, Doğan Aktay IIA - IAEP Program Tanıtımı ve Katılım Teşvik Programı Çalışma Grubu Sorumlu üye: Elif Buluç, Üyeler: Mehmet Şanlıoğlu, Gökhan Sungur Denetim Kulüpleri ve Denetim Kariyer Teşvik Programı Çalışma Grubu Sorumlu üye: Esra Işıkara, Üyeler: Aysel Kökez, Cem Cömert, Arif Temur, Gökhan Özbilgin, Murat Çağlar Türkçe Kaynak Geliştirme Programı ve Meslek Kütüphanesi Programı Çalışma Grubu Sorumlu Üye: Sezer Bozkuş, Üyeler : Ali Korhan Özen, Mete Türkyılmaz, Hülya Güzel Meslek Tarihi ve Müzecilik Çalışma Grubu Sorumlu Üye : Gürdoğan Yurtsever, Üyeler : İnci Uysal, Özgür Ural, Meral Safsoy, Davut Özen 2009 yılı içinde Akademik İlişkiler Komitesi nin Akademik Kurul ve çalışma gruplarında aktif olarak yukarıda isimleri belirtilen 29 kişi görev almıştır. TİDE Akademik İlişkiler Komitesi Faaliyet Raporu

14 FOTO TİDE Akademik İlişkiler Komitesi Üyeleri I. Gözden Geçirme Toplantısında IX. PROJELER 1. Akademik Tez Envanteri Akademik İlişkiler Komitesi bünyesinde Akademik Tez Veri Tabanı Oluşturulması konusunda görev yapan çalışma grubu tarafından yapılan Türkiye deki tüm üniversitelerde yapılan yüksek lisans ve doktora tezlerinin araştırmasından elde edilen sonuçların derlendiği "Akademik Tez Veritabanı - Akademik Tez Envanteri Raporu" hazırlanmıştır. (EK:3) Bir mesleğin gelişiminde akademik çalışmaların çok önemli olduğu yadsınamaz bir gerçektir. Bu açıdan iç denetim mesleği konusunda yapılan akademik çalışmaların öncelikle bilinmesi ve daha sonra da teşvik edilmesi, mesleğimizin gelişimi için büyük önem taşımaktadır. Türkiye İç Denetim Enstitüsü Akademik İlişkiler Komitesi Akademik Tez Veri Tabanı Oluşturma Çalışma Grubu tarafından hazırlanan bu rapor iç denetim alanında günümüze kadar yapılmış olan akademik çalışmaları ortaya koymaktadır. Bu raporla Yüksek Öğrenim Kurumu web sayfasında yer alan Ulusal Tez Veritabanı kanalıyla ulaşılan akademik tezlere ait kümülatif büyüklüklerle ortaya çıkan eğilimlerin irdelenmesi, elde olunan sonuçların, Akademik Kurul vasıtasıyla öğrenim yılında ilgili kurumlarla paylaşımının sağlanması amaçlanmıştır. TİDE Akademik İlişkiler Komitesi Faaliyet Raporu

15 Akademik İlişkiler Komitesi bünyesinde Akademik Tez Veri Tabanı Oluşturulması konusunda görev yapan çalışma grubunca yapılan inceleme, toplanan bilgiler ve çalışma grubu olarak yapılan değerlendirmeler neticesinde iç denetim konusunda yeter düzeyde akademik çalışma yapılmadığı, bazı alt konu başlıklarının hazırlanan akademik tezlerde ana konu olarak işlenmediği, reel sektör uygulamalarına yönelik çalışmaların yok denecek sayıda olduğu görülmektedir. Böyle olmakla birlikte, İç denetim konulu akademik tezlerin toplam sayısı 1985 yılından başlayarak toplam 155 e ulaşmıştır. Bunların 27 si doktora, 128 i ise yüksek lisans tezidir. Bu tezlerde Marmara, İstanbul ve Gazi Üniversitelerinin sayısal ağırlığı ile karşılaşılmaktadır. Bu üç üniversitede yapılan çalışmalar, toplam çalışmaların % 63 ünü oluşturmaktadır. Bunları Dumlupınar, Dokuz Eylül ve Anadolu Üniversiteleri izlemektedir. Doktora ve yüksek lisans tezlerinin yıllar ölçütündeki görünümü benzeşmekte, yüksek lisans tezlerinde 2006 yılından sonra ciddi şekilde sayısal artış görülmektedir. Kuşkusuz bu veriler diğer bilim dalları ve alt branşlardaki akademik çalışmalarla birlikte mukayese edildiğinde daha sağlıklı ve anlaşılabilir değerlendirmelerin yapılması mümkün olacaktır. Bu açıdan bile mesleki olarak elde olunan bu sonuçların değerli bir veri bankasını oluşturduğu ortadadır. Bu çalışmanın üniversiteler ile paylaşılması planlanmakta olup, iç denetim mesleğine yönelik yapılan akademik çalışmaları teşvik edici niteliğe sahip olduğu düşünülmektedir. Akademik Tez Veri Tabanı-Akademik Tez Envanteri Raporu adındaki araştırma raporu aşağıda belirtilen öneriler ile TİDE Yönetim Kurulu na sunulmuştur. 1. Rapor ve ekleri ( Önsöz, Özet, Giriş, İnceleme ve Değerlendirmeler, Sonuç ve Öneriler, Ek-1 ve Ek-2) basılı bir kitapçık haline getirilerek, Başkan ve Başkan yardımcısı imzalı bir mektup ekinde tüm üniversite rektörlüklerine, sosyal bilimler enstitülerine, SPK, BDDK, Türkiye Bankalar Birliği, Yüksek Öğrenim Kurumu (YÖK), İç Denetim Koordinasyon Kurulu, İç Denetim ve İç Kontrol Uyumlaştırma Daire Başkanlıkları, KİDDER, TÜSİAD, Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği, Risk Yöneticileri Derneği, MODAV, TÜRMOB, TOBB, vb kurum ve kuruluşlara gönderilmesi, 2. Raporun yukarıda belirtilen bölümünün ingilizce çevirisinin yaptırılarak IIA Chairman, President, Vice-president (Akademik ilişkilerden sorumlu) ve IIA Academic Relations Committee başkan ve üyelerine gönderilmesi, 3. ECIIA Başkan ve yönetim kurulu üyelerine gönderilmesi, 4. Tüm IIA ve ECIIA üyesi enstitülere gönderilmesi ya da IIA ve ECIIA web sitelerinde yayınlanmasının sağlanması, 5. Araştırma raporunda yer alan mesleğimiz ile ilgili en çok akademik çalışma üreten üniversite rektörlükleri ve sosyal bilimler enstitülerine (Marmara, İstanbul ve Gazi) teşekkür mektubu gönderilmesi ve yapılacak olan geniş katılımlı bir etkinliğimizde plaket verilmesi, 6. Araştırma raporunda yer alan meslek konumuzla ilgili en çok tez danışmanlığı yapan hocalarımıza da aynı şekilde teşekkür mektubu ve plaketi takdim edilmesi, 7. Yukarıda önerilen plaket töreninin 2010 yılında yapılması düşünülen Akademik Forum da düzenlenmesi, 8. Raporun ekli dosyada yer alan tüm halinin TİDE web sayfasında yayınlanması, 9. Ekli dosyada yer alan haliyle raporun Danışma Kurulu üyeleri ile de paylaşılması, TİDE Akademik İlişkiler Komitesi Faaliyet Raporu

16 10. Raporun Yönetim Kurulunda değerlendirilerek raporda yer alan görüş ve öneriler çerçevesinde mesleğin akademik gelişimi için TİDE taleplerinin oluşturulması. Ayrıca, aşağıda belirtilen konularda da çalışmalar yürütülmektedir. 1. Raporun bir özeti makale haline getirilerek İç Denetim dergisi 26. Sayısında yayınlanacaktır. 2. Türkiye Muhasebe Eğitimi Sempozyumunda sunulmak üzere raporun referans alındığı akademik bir bildiri hazırlanmaktadır. 3. TİDE web sitesine yerleştirilmek üzere TİDE Akademik Tez Envanteri başlıklı bir bölüm hazırlanmaktadır. 2. Akademik Gelişim Programı (AGEP) IIA ın IAEP (Internal Auditing Education Partnership) adında akademik gelişim program içeriğini kriterleri itibariyle şu anda Türkiye de aynı şekilde uygulamak mümkün olmadığından, bu program esas alınarak TİDE AGEP (Akademik Gelişim Programı) adı altında bir gelişim programı geliştirilmiştir. Geliştirilen bu programın amaçlarını; TİDE Akademik eğitim program işbirliğinin sürekliliği ve gelişmesi Üniversitelerin bu alanda daha donanımlı mezunlar vermesine katkı İç Denetim alanında akademisyen yetişmesine destek İç Denetim alanında araştırmaların desteklenmesi IIA - IAEP Programı kabul sürecine hazırlık şeklinde belirtmek mümkündür. Bu programın öğrenciler, akademisyenler ve üniversiteler için yararları ise aşağıdaki şekilde belirtilebilir. Öğrenciler için; Staj imkanları, TİDE kütüphanesinden yararlanma, CIA sertifikasyonuna hazırlık, Uygulamaya dönük eğitim, Araştırma desteği, İş ve kariyer imkanlarını tanıma Akademisyenler için; Kaynak ve materyal temini, Mesleki Akademik gelişim, Kongre ve eğitimlere katılma, TİDE ile işbirliği Üniversiteler için; TİDE ismi ve desteği, Daha kalifiye mezunlar verme, Daha yetenekli öğrenci çekme, TİDE Akademik İlişkiler Komitesi Faaliyet Raporu

17 Uygulamaya dönük eğitmen kadrosu, IIA IAEP katılımı ile uluslararası platformda kabul ve destek sağlamak TİDE AGEP Projesi ile IIA - IAEP Programına kabul sürecine hazırlık yapılması da öngörülmektedir. 3. Türkçe Kaynak Geliştirme ve Meslek Kütüphanesi Programı Denetim konusunda Türkçe olarak kaynak sayısının kısıtlı olması nedeniyle, iç denetim konusunda kaynak geliştirmek ve meslekdaşların ihtiyacı olan kaynaklara erişimini kolaylaştırmak amacıyla Türkçe Kaynak Geliştirme Programı geliştirilmiştir. Bu kapsamda; Yerli ve yabancı mesleki yayınların iç denetim, iç kontrol, kurumsal yönetim, IT denetimi şeklinde dört ana kategoride ele alınarak kaynak taraması yapılması, Bu kaynakların derlenmesi ve yayın listelerinin hazırlanması, İç denetimle ilgili internet sitelerinin araştırılarak örnek çalışmaların belirlenmesi, İç denetim ile ilgili ulaşılabilen tüm Türkçe kaynakların envanterinin hazırlanması (Kitaplar, CD ler, makaleler, tezler, internet siteleri), Oluşturulacak veritabanının TİDE üyelerine sunulmasına yönelik teknik altyapının hazırlanması, Veritabanının güncelliğinin sağlanmasına yönelik çalışmalar yapılması, Yabancı yayınların Türkçeleştirilmesi için çalışmalar yapılması amaçlanmaktadır. 4. Denetim Kulüpleri Denetim kulüpleri, üniversitelerde iç denetim mesleğinin tanıtılması, öğrencilere iç denetim kariyer olanakları hakkında bilgiler verilmesi, mezuniyet sonrası bilinçli tercihler yapılması ve mesleki kariyer için donanımlı insan kaynağı gelişimine katkı sağlanması, mesleğin akademik gelişimine ve tanıtımına değer katmak bakımından son derece önemli işleve sahiptir. Bu nedenle 2009 yılında çeşitli üniversitelerde denetim kulüplerinin kurulması ve bu kulüplerde çeşitli etkinliklerin düzenlenmesi konusunda önemli çalışmalar yürütülmüş olup, bu etkinliklere çalışma grubunun faaliyetleri arasında yer verilmiştir. 5. Staj Merkezi Akademik İlişkiler Komitesi nin çalışmaları sonucunda ortaya çıkacak projelerden olan staj merkezi ile iç denetçi olmayı düşünen öğrenci veya yeni mezun kişilere staj olanakları yaratılarak nitelikli iç denetçilerin mesleği seçmelerine katkı sağlamak amaçlanmaktadır. Denetim Kulüpleri ve Denetimde Kariyer Teşvik Programı Çalışma Grubu sorumluluğunda yürütülen bu çalışmalar kapsamında 2009 yılı içinde gerekli planlamalar yapılmıştır. TİDE Akademik İlişkiler Komitesi Faaliyet Raporu

18 6. Kariyer Gelişim Merkezi Projesi (KAGEM) İç denetçilere veya iç denetim mesleğini seçmek isteyen kişilere kariyer gelişiminde destek olabilmek amacıyla Kariyer Gelişim Merkezi Projesi (KAGEM) geliştirilmiştir. Bu kapsamda, Türkiye İç Denetim Enstitüsü (TİDE) internet sitesinde Kariyer Gelişim Merkezi (KAGEM) hizmet alanının açılması ve bu alana; Denetim Kulüpleri, Staj Merkezi, Kariyer Fırsatları, Kariyer Gelişim Danışmanlığı alt başlıklarının eklenmesi, bu alanlarda konularına göre güncel bilgilerin yer almasının sağlanması planlanmaktadır. 7. TİDENET (TİDE AKADEMİK NETWORK) TİDENET projesi ile Akademik İlişkiler Komitesi nin çalışmalarının ve bu çalışmalarda ortaya çıkan projelerin TİDE internet sitesinde topluca ve uygun bir şekilde yayımlanması ve TİDE Akademik Network sağlanarak bu alanda bilgi, iletişim ve paylaşım platformu oluşturulması amaçlanmıştır. Bu kapsamda; Akademik İlişkiler Komitesi nin sorumlulukları, stratejik eylem planı, çalışma prensipleri ve yapısı Akademik İlişkiler Komitesi Üyeleri Akademik Kurul Çalışma Grupları Akademik Tez Veritabanı-Akademik Tez Envanteri Akademik Gelişim Programı (AGEP) Türkçe Kaynak Geliştirme Programı Kariyer Gelişim Merkezi (KAGEM) Denetim Kulüpleri, Staj Merkezi, Kariyer Fırsatları, Kariyer Gelişim Danışmanlığı Sanal Müze Meslek Tarihi E- Kütüphane gibi bilgi, belge ve projelere kolaylıkla ulaşılabilmesi planlanmaktadır. TİDE Akademik İlişkiler Komitesi Faaliyet Raporu

19 FOTO Akademik İlişkiler Komitesi TİDENET Ekran Görüntüsü TİDE Akademik İlişkiler Komitesi Faaliyet Raporu

20 8. Meslek Tarihi Mesleğin tarihi gelişiminin belgelenmesi ve kurumsal hafıza kayıtlarının oluşturulması amacıyla kısa ve uzun vadeli olmak üzere iki aşamalı bir proje planlanmıştır. Bu doğrultuda kısa vadeli olarak Türkiye İç Denetim Enstitüsü nün kuruluşunun 15. yılı olan 2010 yılında Türkiye İç Denetim Enstitüsü 15. Yıl Tarihi adında bir yayın çıkarılması, uzun vadeli olarak da mesleğin ülkemiz ve yakın coğrafyamızdaki tarihsel gelişiminin belgelenmesi amaçlanmaktadır. Bu kapsamda, İç Denetim Dergileri nin tüm sayıları, ilk kongrelerin ses ve video kayıtları, broşürleri, kitapçıklar, bugüne kadar yapılan ve kayda alınan metinler, uluslararası toplantı kayıtları, kuruluş belgeleri, ödüller, ilk yönetim kurulu kararları gibi dokümanlar gözden geçirilecek ve derlenecektir. Bunun için gerek TİDE deki mevcut materyaller kullanılacak, gerekse de bu konuda geçmiş dönemlerde görev alan kişilere ulaşılarak söyleşiler yapılacak, bilgi ve belgeler elde edilmeye çalışılacaktır. Bu çalışmalar 2009 yılı içinde başlatılmış olup; meslek tarihine ilişkin olarak İç Denetim Dergisi nde Mesleğin Yakın Tarihi ve Türkiye İç Denetim Enstitüsü adında bir bölüm oluşturulmuş ve Sonbahar 2009 da yayımlanan 24.sayısından itibaren yazı dizisi başlatılmıştır. Bu şekilde mesleğin yakın tarihi ve Türkiye İç Denetim Enstitüsü'nün kurumsal tarihi üzerine çeşitli söyleşiler ve arşiv çalışmaları gerçekleştirilerek kurumsal belleği ilgilendiren bilgi, deneyim ve belgelerin kayıt ve koruma altına alınması hedeflenmektedir. Bu süreçte elde edilen kaynaklar aynı zamanda TİDE 15. Yıl Tarihi adındaki çalışmaya da temel teşkil edecektir. İç Denetim Dergisi nin 25.sayısında Mesleğin Yakın Tarihi ve Türkiye İç Denetim Enstitüsü adındaki yazı dizisine devam edilmiş ve TİDE nin kuruluşunda çok önemli görevler alan Ersin Güneralp, Hüseyin Karaçalı ve Sinan Tanakol ile Ali Kamil Uzun un yaptığı söyleşiye yer verilmiştir. 9. Meslek Müzesi Mesleki birikim ve gelişimi, meslek kültürü ile ilgili değerleri ifade eden her türlü görsel ve yazılı belgeler, araç ve gereçler, vb. varlıkların orjinal veya suretlerinin toplanarak koruma ve bakım altına alınması, sergilenmesi amacıyla aşağıda belirtilen kısa ile orta ve uzun vadeli iki aşamadan oluşan meslek müzesi projesi hazırlanmıştır. Bu doğrultuda kısa vadede; Fiziksel müzeye uygun bir mekanın henüz bulunmaması nedeniyle öncelikle TİDE nin kuruluşu ve gelişimine ilişkin bilgi ve belgelerin, dünyanın her yerinden ulaşılabilecek sanal bir müzede sergilenmesi öngörülmüştür. Bunun için TİDE de mevcut bilgi ve belgelerin, görsellerin gözden geçirilmesi ve derlenmesi, aynı şekilde TİDE nin kuruluşunda görev alan kişilerde bulunan bilgi ve belgelere ulaşılarak derlenmesi planlanmaktadır. Elde edilen belge, araç ve gereçler sınıflandırılacak ve kayıt sistemi oluşturulacaktır. Sanal müze oluşturulmasına yönelik tasarım yapılması, sayfaların oluşturulması ve test ortamının aktive edilmesi gibi teknik çalışmalar gerçekleştirilecektir. Elde edilen belgelerin sanal müzede yayınlanmasına uygun olanları belirlenecektir. Sanal müzede yer alacak belgeler test ortamında sanal müzeye yüklenecektir. Test çalışmalarından sonra sanal müze tüm kullanıcıların erişimine açılacaktır. TİDE Akademik İlişkiler Komitesi Faaliyet Raporu

TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Vizyon, Misyon ve Tanımlar

TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Vizyon, Misyon ve Tanımlar TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Vizyon, Misyon ve Tanımlar Kapsam MADDE 1- Bu Yönetmelik, Türkiye İç Denetim Enstitüsü Tüzüğü nde

Detaylı

TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YILLIK FAALİYET RAPORU İSTANBUL

TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YILLIK FAALİYET RAPORU İSTANBUL TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YILLIK FAALİYET RAPORU 2010 Mart, 2011 İSTANBUL İçindekiler İÇİNDEKİLER... İ ÖNSÖZ... 1 YÖNETİCİ ÖZETİ... 3 TİDE AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ...

Detaylı

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet

Detaylı

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI Erasmus Kurum Koordinatörü Üniversite ile Ulusal Ajans arasındaki iletişimin ve koordinasyonun sağlanması İkili Anlaşmalar: AB Programları çerçevesinde

Detaylı

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( ) KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2014 2016) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin

Detaylı

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 - (1) Bu Yönetmeliğin amacı, İstanbul Üniversitesi Kariyer

Detaylı

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI 2008-2012 MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI Stratejik Amaç 1 : Ege Üniversitesi nin Stratejik Yönetim sistemini yapılandırmak ve stratejik yönetime geçmesini sağlamak Hedef

Detaylı

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İçerik Kamu İç Kontrol Standartları Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı ve Eylem Planı Rehberi Eylem Planının Genel Yapısı Eylem Planının Hazırlanmasında

Detaylı

AÇIK ERİŞİM VE KURUMSAL ARŞİV YÖNERGESİ

AÇIK ERİŞİM VE KURUMSAL ARŞİV YÖNERGESİ Y02--004 Sayfa : 1 / 5 1. AMAÇ Bu yönerge, Koç Üniversitesi Mensuplarına ait bilimsel ve entelektüel çalışmaların, Koç Üniversitesi Kurumsal Arşivi nde depolanarak bilim dünyasının hizmetine sunulmasına

Detaylı

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ 3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU 14 HAZİRAN 2013 ÖNSÖZ Üniversitemiz Rektörlüğü olarak ilkini 14 Mayıs 2011 de Kongre ve Kültür Merkezinde, ikincisini 22 Mayıs 2012 de Burhaniye

Detaylı

GİRESUN ÜNİVERSİTESİ AÇIK ERİŞİM SİSTEMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

GİRESUN ÜNİVERSİTESİ AÇIK ERİŞİM SİSTEMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç GİRESUN ÜNİVERSİTESİ AÇIK ERİŞİM SİSTEMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı; Giresun Üniversitesi bünyesinde Açık Arşivler Girişimi Üst Veri

Detaylı

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin

Detaylı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar. SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve

Detaylı

15 Nisan 2013 Tarihli Atölye Çalışması Sonuçları

15 Nisan 2013 Tarihli Atölye Çalışması Sonuçları İTÜ II. ULUSAL KARİYER ÇALIŞTAYI 15 Nisan 2013 Tarihli Atölye Çalışması Sonuçları Yakın Dönem Projelerimiz İTÜ I. ULUSAL KARİYER ÇALIŞTAYI 15 Nisan 2013 11 üniversite 13 uzman 4 farklı çalışma konusu İTÜ

Detaylı

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Petkim Petrokimya Holding A.Ş. Yönetim Kurulu bünyesinde 22/01/2010 tarih ve 56-121 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile kurulan Kurumsal Yönetim

Detaylı

TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YILLIK FAALİYET RAPORU İSTANBUL

TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YILLIK FAALİYET RAPORU İSTANBUL TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YILLIK FAALİYET RAPORU 2012 Mart, 2013 İSTANBUL İçindekiler İÇİNDEKİLER... İ ÖNSÖZ... 1 YÖNETİCİ ÖZETİ... 3 1. KOMİTENİN VİZYON VE MİSYONU...

Detaylı

İç Denetimi Öğrencilere Tanıtmaya Yönelik Fikirler

İç Denetimi Öğrencilere Tanıtmaya Yönelik Fikirler Akademik İlişkiler İç Denetimi Öğrencilere Tanıtmaya Yönelik Fikirler Aşağıdaki listede önerilen projeler, öğrenciler arasında iç denetim konusunda farkındalık yaratmaya katkı sağlamak üzere enstitünüzün

Detaylı

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ UYGULAMA YÖNERGESİ

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ UYGULAMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar Amaç Madde 1 - Bu yönergenin amacı; Akdeniz Üniversitesi birimlerinde; iç ve dış paydaşların gereksinim ve beklentilerini dikkate alarak hizmetlerin değerlendirilmesine,

Detaylı

YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU ŞUBAT 2012 ADANA SAĞLIK TURĠZMĠ DERNEĞĠ ġubat AYI FAALĠYET RAPORU 1. Sektörel Brifingler, GerçekleĢtirilen Toplantılar ve Bilgilendirmeler Göreve yeni gelmiş olan Çukurova

Detaylı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Stratejik Planlama Çalışmaları T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme

Detaylı

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI Oranı Planlanan Maliyet STRATEJİK ALAN 1. HİZMET KALİTESİNİ YÜKSELTME Stratejik Amaç 1.1. Temel Üye Hizmetlerinin

Detaylı

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır. Faaliyet 1.1.1 TOBB vb. kuruluşlar tarafından düzenlenen eğitimlere katılım sağlanması TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde

Detaylı

BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜŞAVİRLİĞİ İŞLEYİŞ PROSEDÜRÜ

BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜŞAVİRLİĞİ İŞLEYİŞ PROSEDÜRÜ Sayfa 1/5 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Ahi Evran Üniversitesi bünyesinde yürütülen basın ve halkla ilişkiler faaliyetlerinin yürütülmesi ile ilgili esasları belirlemektir. 2. KAPSAM Bu prosedür, Ahi Evran

Detaylı

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ Sayfa 1/5 Revizyon Takip Tablosu REVİZYON NO TARİH AÇIKLAMA 00 01.03.2012 İlk Yayın 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, YTÜ nde KYS politika ve hedeflerinin belirlenmesi ve üniversite içerisinde yayılımı ilgili

Detaylı

Üniversiteler İş Sağlığı ve Güvenliği Platformu İzmir 11.12.2015 - KOÇ ÜNİVERSİTESİ

Üniversiteler İş Sağlığı ve Güvenliği Platformu İzmir 11.12.2015 - KOÇ ÜNİVERSİTESİ Üniversiteler İş Sağlığı ve Güvenliği Platformu İzmir 11.12.2015 - KOÇ ÜNİVERSİTESİ Biz kimiz Neden platform? Üniversitelerde; İSG farkındalığını nasıl arttırabiliriz? İSG kültürünü nasıl geliştirebiliriz?

Detaylı

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. ( Şirket veya Doğan Burda ) Kurumsal Yönetim Komitesi

Detaylı

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak Kurumsal Yapının Güçlendirilmesine İlişkin Amaç Stratejik Amaç 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Hedef 1.1.1 Borsada Kurumsal Yönetim İlkeleri Konusunda Farkındalık Oluşturmak Strateji

Detaylı

Namık Kemal Üniversitesi

Namık Kemal Üniversitesi Namık Kemal Üniversitesi Kurumsal Değerlendirme ve Stratejik Planlama Çalışmaları Bilgilendirme Notu No. 2 Öğr. Gör. Özcan Konur Namık Kemal Üniversitesi Rektörlüğü Mayıs Đçindekiler listesi Özet... 3

Detaylı

ATATÜRK KÜLTÜR MERKEZİ 2012-2016 İzlem Tasarımı, Amaçlar, Hedefler, Proje ve Faaliyetler

ATATÜRK KÜLTÜR MERKEZİ 2012-2016 İzlem Tasarımı, Amaçlar, Hedefler, Proje ve Faaliyetler EKLER 58 ATATÜRK KÜLTÜR MERKEZİ 2012-2016 İzlem Tasarımı, Amaçlar, Hedefler, Proje ve Faaliyetler No. Bitiş AMAÇ 1. TÜRK KÜLTÜRÜ ÜZERİNDE BİLİMSEL ARAŞTIRMALAR YAPMAK VE YAPILMASINI SAĞLAMAK Hedef 1.1.

Detaylı

HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. (Şirket) Kurumsal Yönetim Komitesi (Komite), Şirketin kurumsal

Detaylı

TÜBİTAK ın Teknoloji Transfer Ofisleri Desteği. Prof. Dr. Yücel ALTUNBAŞAK TÜBİTAK Başkanı

TÜBİTAK ın Teknoloji Transfer Ofisleri Desteği. Prof. Dr. Yücel ALTUNBAŞAK TÜBİTAK Başkanı TÜBİTAK ın Teknoloji Transfer Ofisleri Desteği Prof. Dr. Yücel ALTUNBAŞAK TÜBİTAK Başkanı Desteklerdeki Ticarileştirme Oranı Arttı 2010 yılından itibaren Ar-Ge desteklerindeki ticarileştirme oranı % 2

Detaylı

PROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN

PROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN PROJE TEKLİF FORMU 1. PROJE TANIMLAMA BİLGİLERİ Adı: Türkiye Deniz Araştırma Alt Yapısının Analizi Etüt Projesi Yeri: Seyir,

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU BİLGİ NOTU

YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU BİLGİ NOTU YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU BİLGİ NOTU Yükseköğretim Kalite Kurulunun Kurulma Nedeni Yükseköğretimde yapısal değişikliği gerçekleştirecek ilk husus Kalite Kuruludur. Yükseköğretim Kurulu girdi ile ilgili

Detaylı

YÖNETMELİK. Adıyaman Üniversitesinden: ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

YÖNETMELİK. Adıyaman Üniversitesinden: ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM 27 Mayıs 2014 SALI Resmî Gazete Sayı : 29012 Adıyaman Üniversitesinden: YÖNETMELİK ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve

Detaylı

İŞ VE MESLEK DANIŞMANLIĞI HİZMETLERİ

İŞ VE MESLEK DANIŞMANLIĞI HİZMETLERİ İŞ VE MESLEK DANIŞMANLIĞI HİZMETLERİ 2 BİREYSEL GÖRÜŞME Yüz yüze yapılan görüşmelerdir. Danışanın yeterlilikleri ve yetkinlikleri doğrultusunda İşe yönlendirme Aktif programlara yönlendirme Ya da diğer

Detaylı

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar Amaç Madde 1- (1) Bu yönergenin amacı, ulusal ve uluslararası bilimsel araştırma ve geliştirme

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu Yönergenin amacı, Rektörlüğe bağlı olarak görev yapan ve Rektör Yardımcısı

Detaylı

KAYSERİ ŞEKER AR-GE MERKEZİ ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞ BİRLİĞİ MODELİ

KAYSERİ ŞEKER AR-GE MERKEZİ ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞ BİRLİĞİ MODELİ II. AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ ZİRVESİ KAMU-ÜNİVERSİTE -SANAYİ İŞBİRLİĞİ KAYSERİ ŞEKER AR-GE MERKEZİ KAYSERİ ŞEKER FABRİKASI A.Ş. AR-GE MERKEZİ SUNUM PLANI 1. UYGULAMANIN KISA AÇIKLAMASI 2.

Detaylı

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ( Şirket veya Doğan Holding ) (Komite), Şirketin kurumsal yönetim ilkelerine

Detaylı

ORDU ÜNİVERSİTESİ AÇIK ERİŞİM SİSTEMİ YÖNERGESİ

ORDU ÜNİVERSİTESİ AÇIK ERİŞİM SİSTEMİ YÖNERGESİ ORDU ÜNİVERSİTESİ AÇIK ERİŞİM SİSTEMİ YÖNERGESİ Amaç Madde 1 - (1) Bu yönerge, Ordu Üniversitesi adresli bilimsel ve entelektüel çalışmaların, Ordu Üniversitesi Açık Erişim Sistemi nde depolanarak bilim

Detaylı

SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Sinop Üniversitesi Rektörlüğüne bağlı

Detaylı

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI Yönetim Kurulu nun 21/03/2012 tarih ve 103/184 numaralı kararı ile Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan Seri: IV, No: 56 sayılı Kurumsal Yönetim

Detaylı

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde 1 Bu Yönetmeliğin

Detaylı

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ Başkanlığı Sayfa No : 1 / 5 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Başkanlığa bağlı Merkez Kütüphane ve Nadir Eserler Kütüphanesinde yürütülen kütüphanecilik, bilgi-belge hizmetlerinin uluslararası standartlara

Detaylı

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1-(1) Bu Yönergenin amacı; Karadeniz Teknik Üniversitesi Kariyer Merkezi nin amaçlarına,

Detaylı

SANAL EĞİTİM BİLİMLERİ KÜTÜPHANESİ

SANAL EĞİTİM BİLİMLERİ KÜTÜPHANESİ IX.ULUSAL EĞİTİM BİLİMLERİ KONGRESİ Atatürk Üniversitesi Kazım Karabekir Eğitim Fakültesi 27-30 Eylül 2000 ERZURUM SANAL EĞİTİM BİLİMLERİ KÜTÜPHANESİ Prof.Dr. Mustafa ERGÜN Konunun önemi Araştırmalarda

Detaylı

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ Konu Madde 1- Bu Yönergenin konusu, Plato Meslek Yüksekokulu nun Yurt Dışı Yükseköğretim

Detaylı

T.C. GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ AÇIK ERİŞİM VE KURUMSAL ARŞİV POLİTİKASI

T.C. GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ AÇIK ERİŞİM VE KURUMSAL ARŞİV POLİTİKASI T.C. GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ AÇIK ERİŞİM VE KURUMSAL ARŞİV POLİTİKASI GAZİANTEP 2014 T.C GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ AÇIK ERİŞİM VE KURUMSAL ARŞİV POLİTİKASI GEREKÇE: a) Gaziantep Üniversitesi (GAÜN) bünyesinde

Detaylı

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU 23/08/2013 YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU Rektörlük makamının 03.01.2011 tarih ve 11 no lu Olur u ile oluşturulan Yalova Üniversitesi Bireysel

Detaylı

BAŞKAN. Prof. Dr. Peyami BATTAL Rektör ÜYE. Prof. Dr. Ahmet KAZANKAYA Rektör Yardımcısı ÜYE ÜYE. Prof. Dr. Şefik TÜFENKÇİ Ziraat Fak. Dek.

BAŞKAN. Prof. Dr. Peyami BATTAL Rektör ÜYE. Prof. Dr. Ahmet KAZANKAYA Rektör Yardımcısı ÜYE ÜYE. Prof. Dr. Şefik TÜFENKÇİ Ziraat Fak. Dek. Üniversite Senatosu Başkanlığında toplanarak aşağıdaki kararı almıştır. Karar 2014/14-5 (Sayfa 1/5) Üniversitemizde Yüzüncü Yıl Üniversitesi Kariyer Geliştirme Araştırma ve Uygulama Merkezi kurulması ve

Detaylı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı 3i Programme Taahhütname ARKA PLAN BİLGİSİ Temel denetim alanları olan mali denetim, uygunluk denetimi ve performans denetimini kapsayan kapsamlı bir standart seti (Uluslararası

Detaylı

SENATO 2016/12-II BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SENATO 2016/12-II BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar 26.12.2016 SENATO 2016/12-II Amaç BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı; Bitlis Eren Üniversitesinin stratejik

Detaylı

ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ ETKİNLİK YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ ETKİNLİK YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ ETKİNLİK YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç MADDE1-(1) Bu yönergenin amacı Üsküdar Üniversitesi bünyesinde gerçekleştirilecek bilimsel, sanatsal, kültürel, sportif her tür etkinliğin planlanmasına

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ 1.Giriş Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı Kamu idarelerinin mali yönetimini düzenleyen 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu 10.12.2003

Detaylı

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ANADOLU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN 2009 2013 Sürüm 1.4 Amaçlar Hedefler Faaliyetler 03 Mayıs 2010 1 VİZYON, MİSYON VE TEMEL DEĞERLER Vizyon Yaşamboyu öğrenme odaklı bir dünya üniversitesi olmak. Misyon

Detaylı

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde(1)- (1)Bu yönergenin amacı,

Detaylı

SAĞLIK ALANI AR-GE FAALİYETLERİ ÇALIŞTAYI 7-8 Mayıs 2015

SAĞLIK ALANI AR-GE FAALİYETLERİ ÇALIŞTAYI 7-8 Mayıs 2015 T.C. Sağlık Bakanlığı Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu SAĞLIK ALANI AR-GE FAALİYETLERİ ÇALIŞTAYI 7-8 Mayıs 2015 Sibel YALAZA Eğitim, Araştırma ve Geliştirme Daire Başkanlığı Kurumsal Yapılanma Başkanlığımız,

Detaylı

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz? Türkiye nin en popüler iş arama ve işe alma platformları olan yenibiriş.com da 1500, kariyer.net te ise 2000 e yakın İç Kontrol başlıklı ilan bulunmaktadır. İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere

Detaylı

İYTE TOPLUMSAL SORUMLULUK PROJELERİ YÜRÜTME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ (TASLAK) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İYTE TOPLUMSAL SORUMLULUK PROJELERİ YÜRÜTME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ (TASLAK) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar İYTE TOPLUMSAL SORUMLULUK PROJELERİ YÜRÜTME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ (TASLAK) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü Rektörlüğüne

Detaylı

FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ

FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 Bu Yönetmeliğin amacı, Fikri Mülkiyet Hakları Koruma Derneği

Detaylı

Türkiye Klinik Kalite Programı

Türkiye Klinik Kalite Programı Türkiye Klinik Kalite Programı 3 Mayıs 2013 Dr. Hüseyin ÖZBAY Amaç: Türkiye de klinik kalitenin izlenmesi ve değerlendirilmesine yönelik mevcut durum tespitinin yapılması ve klinik kalite ölçme ve değerlendirme

Detaylı

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ AÇIK ERİŞİM VE KURUMSAL AKADEMİK ARŞİV POLİTİKASI

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ AÇIK ERİŞİM VE KURUMSAL AKADEMİK ARŞİV POLİTİKASI KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ AÇIK ERİŞİM VE KURUMSAL AKADEMİK ARŞİV POLİTİKASI Amaç Madde 1- (1) Bu politika, Kocaeli Üniversitesi adresli bilimsel çalışmaların, Kocaeli Üniversitesi Açık Erişim Sistemi nde arşivlenerek

Detaylı

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ KURUMSAL AÇIK ERİŞİM ARŞİV YÖNERGESİ

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ KURUMSAL AÇIK ERİŞİM ARŞİV YÖNERGESİ ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ KURUMSAL AÇIK ERİŞİM ARŞİV YÖNERGESİ Amaç Madde 1: Erzincan Üniversitesi nde oluşturulan kurumsal arşiv, öğretim elemanları ve lisansüstü programı öğrencileri tarafından üretilen

Detaylı

Europass a Genel Bakışş. ecdc.europa.eu

Europass a Genel Bakışş. ecdc.europa.eu Europass a Genel Bakışş ecdc.europa.eu Europass in Geçmişi Europass Kararı 2004 yılında Avrupa Komisyonu tarafından yeterliliklerin ve yetkinliklerin şeffaflığını sağlayacak tek bir çerçeve olarak kabul

Detaylı

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ PROJE GELİŞTİRME ve KOORDİNASYONU BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönerge de; öz bütçeden bağımsız, ulusal ve uluslararası

Detaylı

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak ENERJİ VE TABİİ KAYNAKLAR BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ KISIM Amaç ve Hukuki Dayanak Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı; Strateji Geliştirme

Detaylı

Giresun Eğitimde İyi Örnekler Çalıştayı 2015

Giresun Eğitimde İyi Örnekler Çalıştayı 2015 Giresun Eğitimde İyi Örnekler Çalıştayı Çağrı Mektubu Eğitim, dış dünyadan aldığı dönütler doğrultusunda kendisini değiştirerek yenileyen açık bir sistemdir. Günümüz eğitiminin vizyonu, kabul görmüş düşünceleri

Detaylı

T.C. GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SPOR FAALİYETLERİNİN DÜZENLENMESİ VE YÜRÜTÜLMESİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar

T.C. GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SPOR FAALİYETLERİNİN DÜZENLENMESİ VE YÜRÜTÜLMESİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar T.C. GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SPOR FAALİYETLERİNİN DÜZENLENMESİ VE YÜRÜTÜLMESİ HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Giresun Üniversitesi öğrencilerinin

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

ANKARA ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ ERASMUS PROGRAMI UYGULAMA YÖNERGESİ

ANKARA ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ ERASMUS PROGRAMI UYGULAMA YÖNERGESİ ANKARA ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ ERASMUS PROGRAMI UYGULAMA YÖNERGESİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Madde 1 - Bu yönergenin amacı, Erasmus Programının ve tüm alt faaliyetlerinin Ankara Üniversitesi nde uygulanmasını

Detaylı

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ PROJE GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ PROJE GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ PROJE GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu yönergenin amacı; İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesinde kurulan Proje

Detaylı

İNSAN KAYNAKLARININ NİCELİK VE NİTELİK OLARAK GELİŞTİRİLMESİ Hedef 2.1. Birimler düzeyinde akademik ve idari kadronun oluşturulması

İNSAN KAYNAKLARININ NİCELİK VE NİTELİK OLARAK GELİŞTİRİLMESİ Hedef 2.1. Birimler düzeyinde akademik ve idari kadronun oluşturulması STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK AMAÇ 1: KALİTELİ BİR EĞİTİM ÖĞRETİM ORTAMININ OLUŞTURULMASI HEDEF 1.1. Fiziki altyapının ve eğitim altyapısının iyileştirilmesi HEDEF 1.2. Kurumsal

Detaylı

BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ AÇIK ERİŞİM POLİTİKASI

BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ AÇIK ERİŞİM POLİTİKASI BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ AÇIK ERİŞİM POLİTİKASI POLİTİKA BAŞLIĞI: Bingöl Üniversitesi (BÜ) bünyesinde yapılan akademik çalışmalar için açık erişim, kurumsal arşivleme, uzun dönemli derleme ve dijital koruma.

Detaylı

ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ

ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ Amaç Madde 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Üsküdar Üniversitesinde üretilen bilgi ve teknolojinin uygulamaya dönüştürülerek ticarileştirilmesine,

Detaylı

Görevi ve Sorumlulukları

Görevi ve Sorumlulukları Doküman No:KOS-2.3 01.101.1 T.C. ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU AKADEMİK PERSONEL GÖREV TANIMLARI Yayın Tarihi: 07/02/2014 Revizyon No/Tarihi: Görevin Adı: Yüksekokul Müdürü Sorumlu Olduğu Üst

Detaylı

I. TÜRKİYE ÇOCUK ve MEDYA KONGRESİ KONGRE PLANI

I. TÜRKİYE ÇOCUK ve MEDYA KONGRESİ KONGRE PLANI I. TÜRKİYE ÇOCUK ve MEDYA KONGRESİ KONGRE PLANI Bu Kongre Planı, Başbakanlık Basın-Yayın ve Enformasyon Genel Müdürlüğü, Çocuk Vakfı, Radyo ve Televizyon Üst Kurulu arasında Mart 2013 te imzalanan Protokol

Detaylı

YAYIN BİRİMİ ÇALIŞMALARI

YAYIN BİRİMİ ÇALIŞMALARI YAYIN BİRİMİ ÇALIŞMALARI 153 Odamızın meslek alanlarımıza ilişkin bilimsel araştırmalarını, üyelerimizin mesleki birikimlerini, güncel konulara ve mesleki kavramlara ilişkin tartışmaları yazılı belge haline

Detaylı

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Sakarya Ticaret Borsası Sakarya da Tarım ve Hayvancılık Sektör Analizi ve Öneriler Raporu Projesi 1. Proje fikrini oluşturan sorunları nasıl

Detaylı

BİLİM KURULLARI İLE ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ ÇEŞİTLENDİRİLEREK SÜRDÜRÜLEBİLİR HALE GETİRİLMESİ

BİLİM KURULLARI İLE ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ ÇEŞİTLENDİRİLEREK SÜRDÜRÜLEBİLİR HALE GETİRİLMESİ II. AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ ZİRVESİ KAMU-ÜNİVERSİTE -SANAYİ İŞBİRLİĞİ BİLİM KURULLARI İLE ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ ÇEŞİTLENDİRİLEREK SÜRDÜRÜLEBİLİR HALE GETİRİLMESİ VOLKAN İTFAİYE ARAÇLARI

Detaylı

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ 1 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönetmeliğin amacı; Çankaya Üniversitesi

Detaylı

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI OCAK 2015 Sunum Planı İç Kontrol ün Tanımı ve Amaçları Birimlerin Sorumlulukları İç Kontrol Standartları Bakanlıkta

Detaylı

KIRGIZİSTAN TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM VE GÜVENCE SİSTEMİ YÖNERGESİ

KIRGIZİSTAN TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM VE GÜVENCE SİSTEMİ YÖNERGESİ KIRGIZİSTAN TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM VE GÜVENCE SİSTEMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar Amaç Madde 1 Bu Yönergenin amacı; Kırgızistan Türkiye Manas Üniversitesi akademik

Detaylı

12. MĐSYON 13. VĐZYON

12. MĐSYON 13. VĐZYON 12. MĐSYON Namık Kemal Üniversitesi Tıp Fakültesi nin misyonu, evrensel ölçütleri kendisine temel alan, beraberinde ulusal değerlere sahip çıkan, çağdaş tıp bilgi birikimine sahip, koruyucu hekimlik ilkelerini

Detaylı

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU Dairesi Görevi Astları : Eğitim Fakültesi lığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli A- Stratejik yönetim ve planlama fonksiyonu kapsamında yürütülecek görevler

Detaylı

YÖNETMELİK. a) Merkez (ODÜZEM): Ordu Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezini,

YÖNETMELİK. a) Merkez (ODÜZEM): Ordu Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezini, 4 Haziran 2014 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 29020 Ordu Üniversitesinden: YÖNETMELİK ORDU ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ BİRİMİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ BİRİMİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ BİRİMİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU (2009-2014) 0 İÇİNDEKİLER SUNUŞ.. 2 1-GENEL BİLGİLER.. 3 A-Misyon ve Vizyon.. 3 B-Yetki, Görev Ve Sorumluluklar.

Detaylı

T.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

T.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ T.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) Bu Yönerge nin amacı ve kapsamı, Rektörlüğe bağlı olarak görev yapan Tunceli Üniversitesi Uluslararası

Detaylı

MARMARA ÜNİVERSİTESİ MEZUNLAR OFİSİ VE KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ. Birinci Bölüm GENEL HÜKÜMLER

MARMARA ÜNİVERSİTESİ MEZUNLAR OFİSİ VE KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ. Birinci Bölüm GENEL HÜKÜMLER MARMARA ÜNİVERSİTESİ MEZUNLAR OFİSİ VE KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ Birinci Bölüm GENEL HÜKÜMLER Madde 1 Amaç ve Kapsam (1) Bu yönerge Marmara Üniversitesi bünyesinde kurulan Mezunlar Ofisi ile Kariyer Merkezinin

Detaylı

Eylem Planı Sorumlu Kişi: Bölüm Başkanı Yard. Doç. Dr. Selen Aktari. Tanım: Dış Paydaşlar ve Mezun Değerlendirmeleri ne göre programların

Eylem Planı Sorumlu Kişi: Bölüm Başkanı Yard. Doç. Dr. Selen Aktari. Tanım: Dış Paydaşlar ve Mezun Değerlendirmeleri ne göre programların Eylem Planı (EP): 1. Dış Paydaşlar Danışma Kurulu İlgili Hedef/Faaliyet No: 1.1.2.4 geliştirilmesi. Tanım: Dış Paydaşlar ve Mezun Değerlendirmeleri ne göre programların - 2012 Mart ayı sonuna kadar Dış

Detaylı

T.C. SİİRT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Dağıtım

T.C. SİİRT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Dağıtım Evrak Tarih ve Sayısı: 23/03/2015-3344 T.C. Sayı : 13960294-612.02- Konu : İç Kontrol Sisteminin Revize Edilerek Yeniden Değerlendirilmesi Dağıtım İlgi : 03/03/2015 tarihli ve 2623 sayılı yazı. Bilindiği

Detaylı

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir? İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Pek çok işletme, sektördeki yeniliklere ve değişen taleplere hızlı uyum sağlayamadığı için rekabet edemez ve hatta devamlılığını sağlayamaz hale gelebilmektedir.

Detaylı

UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Gaziosmanpaşa Üniversitesi Uzaktan

Detaylı

YÖNETMELİK. Gazi Üniversitesinden: GAZİ ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

YÖNETMELİK. Gazi Üniversitesinden: GAZİ ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM 18 Ağustos 2010 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 27676 Gazi Üniversitesinden: YÖNETMELİK GAZİ ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve

Detaylı

Ulusal ve Uluslararası Paydaşlar Arasında İşbirliğinin artırılması

Ulusal ve Uluslararası Paydaşlar Arasında İşbirliğinin artırılması STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut

Detaylı

Araştırma Merkezlerinin Mevcut Durumu. Politika ve Uygulamalardaki Gelişmeler

Araştırma Merkezlerinin Mevcut Durumu. Politika ve Uygulamalardaki Gelişmeler Araştırma Merkezlerinin Mevcut Durumu Politika ve Uygulamalardaki Gelişmeler Devlet Planlama Teşkilatı Bilim ve Teknoloji Sektörü 12 Ağustos 2010 Sabah Oturumu Araştırma Merkezlerine Đlişkin Genel Bilgilendirme

Detaylı

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ 2007 2010 STRATEJİK PLANI 1. GİRİŞ 1982 yılında kurulan İlişkiler Bölümümüzün 2007 2010 yılları stratejik plan ve hedeflerini ortaya koymayı amaçlayan bu

Detaylı

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI SAĞLIĞIN GELİŞTİRİLMESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI SAĞLIĞIN GELİŞTİRİLMESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI SAĞLIĞIN GELİŞTİRİLMESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ SAĞLIK SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ VE DESTEKLENMESİ PROJESİ KAPSAMINDA ALINACAK DANIŞMANLAR İÇİN İSTİHDAM DUYURUSU İLGİ BİLDİRİMİNE DAVET İkraz

Detaylı