küresel vizyon, dinamik yapı

Transkript

1 TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş. küresel vizyon, dinamik yapı 2012 Yıllık Rapor

2 İçindekiler Finansal Göstergeler 02 Özetle Faaliyetler 08 Ortaklarımıza 12 Yönetim Kurulu 14 Üst Yönetim 16 Vizyonumuz 18 Trakya Cam 26 Paşabahçe Cam 34 Anadolu Cam 42 Soda Sanayii 50 Araştırma-Teknoloji 52 İnsan Kaynakları 54 Endüstri İlişkileri 55 İş Sağlığı ve Güvenliği 58 Çevre 60 Bilgi ve İletişim Teknolojileri 62 Kurumsal Sosyal Sorumluluk 64 Risk Yönetimi ve İç Denetim Faaliyetleri 65 Konsolide Finansal Tablolar Yılı Kârının Dağıtımı Yılı Denetleme Kurulu Raporu 150 Kurumsal Yönetim Uyum Raporu 160 Olağan Genel Kurul Gündemi 161 Esas Sözleşme Tadil Tasarısı Metni 171 Dönem İçinde Yapılan Sermaye Artışı, Esas Sözleşme Değişiklikleri ve Kâr Dağıtımları 172 İletişim Bilgileri

3 FİNANSAL GÖSTERGELER Özet Bilanço m TL m USD m TL m USD m TL m USD Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Toplam Varlıklar Kısa Vadeli Yükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler Özkaynaklar Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar Azınlık Payları Toplam Kaynaklar Özet Gelir Tablosu m TL m USD m TL m USD m TL m USD Satış Gelirleri Satışların Maliyeti (3.918) (2.186) (3.341) (2.000) (2.971) (1.982) Brüt Kâr Faaliyet Giderleri (994) (555) (860) (515) (669) (446) Faaliyet Kârı Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Kâr/(Zararlarındaki) Paylar Finansal Gelirler/(Giderler)(Net) (85) (47) Vergi Öncesi Kâr Vergi Gelir/(Gideri) (44) (25) (126) (75) (102) (68) Dönem Vergi Gelir/(Gideri) (97) (54) (187) (112) (120) (80) Ertelenmiş Vergi Gelir/(Gideri) Dönem Kârı Dönem Kârının Dağılımı Azınlık Payları Ana Ortaklık Payları Faiz, Vergi Öncesi Kâr (FVÖK)(*) Amortismanlar Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kâr (FAVÖK)(*) İşletme Faaliyetlerinden Elde Edilen Nakit Net Finansal Borçlar Finansal Oranlar (%) Dönen Varlıklar/Kısa Vadeli Yükümlülükler Özkaynaklar/Toplam Kaynaklar Toplam Yükümlülükler/Özkaynaklar Net Finansal Borçlar/Toplam Kaynaklar Net Finansal Borçlar/Özkaynaklar Brüt Kâr/Satış Gelirleri FAVÖK(*)/Satış Gelirleri FVÖK(*)/Satış Gelirleri Net Finansal Borçlar/FAVÖK(*) (*) FVÖK ve FAVÖK hesaplanmasında faaliyet kârı dikkate alınmıştır.

4 Satış Gelirleri (m TL) Uluslararası Satışlar (m TL) Yatırımlar (m TL) Ana Ortaklık Kârı (m TL) FAVÖK (m TL) Net Finansal Borçlar (m TL) Özkaynaklar (m TL) Çalışan Sayısı Cam Üretimi (000 ton) Soda Üretimi (000 ton) FİNANSAL ORANLAR (%) Dönen Varlıklar/Kısa Vadeli Yükümlülükler Özkaynaklar/ Toplam Kaynaklar Net Finansal Borçlar/ Toplam Kaynaklar FAVÖK/Satış Gelirleri ,8 55,5 56,4 7,2 11,1 7,2 5,8 2,8 3,1 2,5 2,0 64,3 62,5 61,3 13,7 20,8 17,8 25,4 24,2 18,8 23,0

5 nci Yılında 77ŞİŞECAM Topluluğu Şişecam Topluluğu, düzcam, cam ev eşyası, cam ambalaj ve kimyasallar ana işkollarında uluslararası çapta faaliyet gösteren bir sanayi topluluğudur. Halen üretimini 9 ülkede sürdüren Şişecam, satışlarının yaklaşık yarısını yurtdışına yapmakta ve ürünlerini dünyada 150 ülkeye ihraç etmektedir. Topluluk düzcam, cam ev eşyası, cam ambalaj ve cam elyafı gibi camın tüm alanları ile soda ve krom bileşiklerini kapsayan işkollarında lider konumdadır. Atatürk ün direktifleriyle 1935 yılında Türkiye İş Bankası tarafından kurulan Şişecam, 77 yıllık geçmişiyle Türkiye nin en köklü sanayi kuruluşlarından biridir. Topluluk, ulaştığı ölçek, ihtisaslaşma derecesi ve rekabet gücü yüksek faaliyetleriyle işkolunda dünyanın en seçkin üreticileri arasında değerlendirilmektedir. Bulunduğu sektörde değer yaratma stratejisiyle en ileri teknoloji ve yenilikleri kullunan, Ar-Ge yatırımlarıyla ürün ve üretim süreçlerini sürekli geliştiren Şişecam Topluluğu, yeni yatırımlarla yurtdışında üretim alanını, katma değerli ürünlerini ve pazar payını her geçen gün genişletmekte ve 2020 yılında dünyanın ilk üçü içinde yer almayı hedeflemektedir. Köklü deneyimini iddialı vizyonuyla birleştiren Şişecam, paydaşlarına değer katan, yaşamı kolaylaştıran ürün ve hizmetlerle geleceğe yön veren, paylaşan, zenginlik yaratan, bireye ve çevreye duyarlı küresel bir marka olma yolunda ilerlemektedir.

6 Giriş Özetle Faaliyetler Ortaklarımıza Yönetim Kurulu Üst Yönetim Vizyonumuz Düz Cam Grubu Cam Ev Eşyası Grubu Cam Ambalaj Grubu Kimyasallar Grubu ÖZETLE FAALİYETLER Satışların Türkiye-Uluslararası Dağılımı Uluslararası Satışların Bölgesel Dağılımı TÜRKİYE NİN EN GÜÇLÜ SANAYİ KURULUŞLARINDAN BİRİ OLAN ŞİŞECAM, 150 ÜLKEYE İHRACATI VE 9 ÜLKEDEKİ ÜRETİM FAALİYETLERİYLE KÜRESEL BİR OYUNCUDUR. Uluslararası %48 %52 Türkiye Asya + Okyanusya Afrika + Ortadoğu Amerika %11 %7 %15 Avrupa %67 GLOBAL ÜRETİM, GLOBAL SATIŞ Şişecam, cam ve kimya sanayiinde 77 yıllık deneyimi, dünyanın 9 ülkesine yayılmış üretim faaliyetleri ve 150 ülkeye ulaşan satışlarıyla, küresel ölçekte Türkiye yi yurtdışında başarıyla temsil eden ulusal markalarımızdan biridir. Topluluk, halen cam üretiminin yaklaşık %40 ını yurtdışında gerçekleştirmekte ve satışlarının yaklaşık %50 sini yurtdışına yapmaktadır yılında, dünyada daralan pazar ortamında Şişecam, uluslararası satış gelirlerini %5,7 artışla 2,6 milyar TL ye yükseltmiştir. Topluluk, 2012 yılında yeni pazarlara yönelerek Latin Amerika dan Okyanusya ya, Kuzey Avrupa dan Güney Afrika ya dünyanın hemen her köşesine ulaşan satış ağını daha da güçlendirmiştir. Şişecam ın uluslararası marka bilinirliği ve pazar payı istikrarlı bir şekilde artmaktadır. Topluluk, 2020 yılında dünyanın ilk üç cam üreticisinden biri olma vizyonu doğrultusunda, satış tarafında elde ettiği pazar çeşitliliğini üretim tarafında da elde edebilmek için yurtdışındaki tesis yatırımlarını kararlılıkla sürdürmektedir. Üretici kimliğinin yeni bölgelere taşınmasıyla dünyadaki konumunu daha da güçlendirecek olan Şişecam, bu çerçevede Asya, Amerika, Afrika ve Doğu Avrupa da yatırım fırsatlarını değerlendirmekte ve uygun özelliklere sahip üretim tesislerini bünyesine katmak için girişimlerini sürdürmektedir. 2 ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU 3

7 Giriş Özetle Faaliyetler Ortaklarımıza Yönetim Kurulu Üst Yönetim Vizyonumuz Düz Cam Grubu 9 Cam Ev Eşyası Grubu ülkede üretim Türkiye, Rusya, Gürcistan, Ukrayna, Bulgaristan, Bosna Hersek, İtalya, Romanya, Mısır Cam Ambalaj Grubu ÖZETLE FAALİYETLER Kimyasallar Grubu ü 3,7 milyon ton cam % 34 ton Yurtdışında 1,8 milyon soda külü olmak üzere ton 3,8 milyon endüstriyel hammadde ÜRETİMİ kişiye istihdam 815 milyon ABD doları ihracat DÜZCAM CAM EV EŞYASI CAM AMBALAJ DÜZCAM GRUBU Trakya Cam san. a.ş. Trakya Fabrikası Otocam Fabrikası Mersin Fabrikası Trakya yenişehir Cam san. a.ş. KİMYASALLAR KIRISHI BALKUM POKROVSKY POSUDA GOROKHOVETS TR GLASS RUS UFA CAM AMBALAJ GRUBU anadolu Cam san. a.ş. Topkapı Fabrikası Mersin Fabrikası anadolu Cam yenişehir san. a.ş. omco-istanbul kalıp san. Tic. a.ş. MEREFA GLASS CORP S.A. CROMITAL KUBAN SODA LUKAVAC TR GLASS BULGARIA SOLVAY SODI MİNA BULGARIA EAD CAM EV EŞYASI GRUBU Camiş ambalaj sanayii a.ş. Tuzla Fabrikası Eskişehir Fabrikası denizli Cam san. Tic. a.ş. Paşabahçe Cam san. Tic. a.ş. Kırklareli Fabrikası Mersin Fabrikası Paşabahçe eskişehir Cam san. Tic. a.ş. KİMYASALLAR GRUBU asmaş ağır sanayi makineleri a.ş. Cam elyaf san. a.ş. oxyvit kimya san. Tic. a.ş. soda san. a.ş. Soda Fabrikası Kromsan Krom Bileşikleri Fabrikası Lüleburgaz-Kırklareli Lüleburgaz-Kırklareli Mersin Yenişehir-Bursa Tuzla-İstanbul Eskişehir Denizli Lüleburgaz-Kırklareli Mersin Eskişehir Topkapı-İstanbul Mersin Yenişehir-Bursa Gebze-Kocaeli Kemalpaşa-İzmir Gebze-Kocaeli Mersin Mersin Mersin CAMİŞ EGYPT SGGE 4 ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU 5

8 Giriş Özetle Faaliyetler Ortaklarımıza Yönetim Kurulu Üst Yönetim Vizyonumuz Düz Cam Grubu Cam Ev Eşyası Grubu Cam Ambalaj Grubu Kimyasallar Grubu ÖZETLE FAALİYETLER Satış Gelirleri Uluslararası Satışlar Yatırımlar FAVÖK KÜRESEL LİDERLİĞE KARARLI YÜRÜYÜŞ Kimyasallar Grubu Cam Ambalaj Grubu %28 %26 %22 %24 Düzcam Grubu Cam Ev Eşyası Grubu Kimyasallar Grubu %30 Cam Ambalaj Grubu %30 %26 %14 Cam Ev Eşyası Grubu Düzcam Grubu Cam Ambalaj Grubu %31 %37 %21 %11 Cam Ev Eşyası Grubu Düzcam Grubu Kimyasallar Grubu Kimyasallar Grubu %33 Cam Ambalaj Grubu %25 %23 %19 Düzcam Grubu Cam Ev Eşyası Grubu DÜZCAM GRUBU 1978 yılında iştiraki olarak kurulan ve Şişecam Topluluğu içinde düzcam alanındaki faaliyetleri yürüten Trakya Cam Sanayii A.Ş., üretim kapasitesiyle kendi alanında dünyada 6 ıncı ve Avrupa da 4 üncü büyük firma konumundadır yılında devreye aldığı tesisle Doğu Avrupa, Balkanlar, Ortadoğu ve Kuzey Afrika ekseninde, modern float teknolojisi ile üretim yapan ilk firma olan Trakya Cam, o tarihten bugüne sektöründe birçok ilke imza atmış ve hem Türkiye de, hem de bölgede düzcam sanayinin gelişmesine öncülük etmiştir. Günümüzde toplam 7 float hattı ile üretim yapan Trakya Cam, faaliyetlerini 4 ana segmentte sürdürmektedir: Temel camlar (düzcam, buzlu cam, ayna, lamine cam ve kaplamalı cam) Otomotiv ve diğer ulaşım araçları camları Enerji camları Beyaz eşya camları 2000 li yılların ikinci yarısında, bölgesel liderlik vizyonu ve çok odaklı üretim anlayışı çerçevesinde faaliyetlerini ilk kez Türkiye sınırları dışına taşıyan Trakya Cam, 2006 yılında Bulgaristan daki Trakya Glass Bulgaria EAD ile Balkanlar daki ilk float hattını, ardından ayna ve temperli cam hatlarını ve 2010 yılında Bulgaristan Otocam Fabrikası nı devreye sokmuştur. Şirket, 2009 yılında ise stratejik bir adımla Mısır ve Rusya daki düzcam faaliyetlerini, sektörün dünyadaki en büyük oyuncularından biri olan Saint-Gobain ile ortaklaşa geliştirme kararı almıştır. Aynı paralelde, 2007 yılında Bursa Yenişehir de iki float ve bir kaplamalı cam hattını, 2008 yılında ise lamine cam hattını devreye alarak yurtiçinde de büyümesini sürdüren Trakya Cam, günümüzde 5 farklı lokasyondaki 7 float hattı ve ortaklıkları ile beraber, inşaat, otomotiv, enerji ve beyaz eşya sektörlerinin bölgesel çapta güçlü bir tedarikçisi olarak faaliyetlerini sürdürmektedir. CAM EV EŞYASI GRUBU Avrupa nın en büyük ikinci, dünyanın en büyük üçüncü cam ev eşyası üreticisi olan Paşabahçe Cam ın geçmişi, Atatürk ün arzusu doğrultusunda Türkiye de cam sanayisini geliştirmek amacıyla 1935 yılında Beykoz Paşabahçe de kurulan üretim tesisine kadar uzanmaktadır. Kurulduğu tarihte tamamen el üretimi yöntemiyle çalışan ve 3 bin ton/yıl gibi küçük bir kapasiteyle ülkenin şişe ve cam ev eşyası ihtiyacını karşılayan Paşabahçe Fabrikası, sonraki dönemlerde hızlı bir büyüme sergilemiş ve 1955 yılında bugünkü otomatik üretim teknolojisinin ilk aşaması olarak kabul edilen makineli üretime, 1974 yılında da ısıya dayanıklı cam ev eşyası üretimine başlamıştır. Türkiye pazarında büyümesini sürdüren Paşabahçe Cam, ilk ihracatını 1961 yılında gerçekleştirmiştir yılları arasında yurtiçi talebi karşılamanın yanı sıra ihracata yönelik bir büyüme stratejisi benimseyen şirket, portföyüne bir yandan yeni ürün çeşitleri eklerken, bir yandan da yeni kapasite ve fabrikaları devreye alarak üretim hacmini genişletmiştir. Gelişmiş ve rekabetin yoğun olduğu pazarlara yönelmenin gereği olarak kalite ve verimlilik artışı sağlayacak teknolojik gelişmelere de önem veren Paşabahçe, 2000 li yıllarda yurtdışındaki ilk yatırım hamlelerini başlatmıştır. 77 yıllık birikim ve tecrübesiyle Paşabahçe Cam, günümüzde dünyanın en büyük cam ev eşyası üreticisi olma hedefi doğrultusunda çalışmalarını sürdürmektedir. Bardaktan masaüstü ürünlerine, mutfak ürünlerinden dekoratif ürünlere kadar çok geniş bir yelpazedeki ürünlerini dünyanın 135 ülkesine ulaştıran grup, farklı uzmanlık ve ürün portföylerine sahiptir. Otomatik ve el imalatı olarak 20 binin üzerindeki ürün çeşidiyle, yurtiçinde ve yurtdışında çok geniş bir müşteri kitlesine hitap eden Paşabahçe Cam, üretim faaliyetlerini Türkiye de Kırklareli, Mersin, Eskişehir ve Denizli fabrikalarında, yurtdışında ise Bulgaristan ve Rusya Federasyonu ndaki tesislerinde gerçekleştirmektedir. CAM AMBALAJ GRUBU Gıda, içecek, ecza ve kozmetik sektörlerine çeşitli hacim ve renklerde cam ambalaj üreten Cam Ambalaj Grubu nun geçmişi, Beykoz Paşabahçe de ilk üretim tesisinin kurulduğu 1935 yılına kadar uzanmaktadır. Yaklaşık 35 yıl bu tesiste devam eden cam ambalaj üretimi, meşrubat sanayiinin çok hızlı gelişmesi, ilaç sanayiinin artan şişe ihtiyacı ve Paşabahçe Fabrikası nda cam ev eşyası üretimine ağırlık verilmesi nedeniyle 1969 yılında Topkapı Şişe Fabrikası na taşınmış ve bu tarihten sonra şirket hızlı ve istikrarlı bir büyüme sürecine girmiştir. Gelişme zincirinin önemli bir halkası olarak 1976 yılında Mersin de Anadolu Cam Sanayii A.Ş. şirketi satın alınmış ve 1988 yılında cam ambalaj üretim teknolojisinin önemli bir km taşı olan NNPB (hafif şişe) üretim teknolojisi ilk defa bu fabrikada uygulanmaya başlamıştır yılında, Cam Ambalaj Grubu na bağlı olarak faaliyetlerini sürdürmekte olan tüm şirket ve tesisler Anadolu Cam çatısı altında toplanmıştır. Grubun Türkiye deki üretim tesislerine 2006 yılında Bursa Yenişehir Fabrikası da eklenmiştir. Topkapı Fabrikası, 2012 nin son günlerinde kapatılmış, 2013 başında Eskişehir de kurulan 180 bin ton/yıl kapasiteli modern tesiste üretime başlanmıştır. Diğer taraftan şirket, çevre ülkelerde gerçekleştirilecek yatırım ve işbirliği girişimleriyle bölgesel bir lider ve cirosunun yarısını yurtdışı faaliyetlerden sağlayan uluslararası bir cam ambalaj tedarikçisi olma hedefi doğrultusunda, yurtdışındaki ilk yatırımını 1998 yılında Gürcistan daki Mina Fabrikası nı alarak yapmıştır. Bu yurtdışı yatırımını, Rusya pazarının dinamik yapısının sağladığı olanakları değerlendirmek amacıyla 2002 de Gorokhovets, 2004 te Pokrovsky, 2005 te Ufa, 2007 de Kuban ve 2008 de Leningrad Bölgesi ndeki Kirishi fabrikaları izlemiştir. Anadolu Cam, son olarak 2011 yılında Ukrayna Merefa da bulunan mevcut bir cam ambalaj tesisini bünyesine katmış ve yurtdışı üretim kapasitesini 1,2 milyon ton/yıl a yükseltmiştir. Günümüzde toplam 2,1 milyon ton/yıl üretim hacmiyle dünyanın 5 inci ve Avrupa nın 4 üncü büyük cam ambalaj üreticisi olan Anadolu Cam, yurtiçindeki faaliyetlerini Mersin, Bursa Yenişehir ve Eskişehir deki fabrikalarında, yurtdışında ise Gürcistan, Rusya ve Ukrayna pazarlarında, toplam 10 üretim tesisiyle sürdürmektedir. Grup, yaklaşık kişiye doğrudan istihdam sağlamaktadır. KİMYASALLAR GRUBU Şişecam Topluluğu nun dört ana işkolundan birini temsil eden Kimyasallar Grubu nun temelini, cam sanayisinin ana hammaddelerinden biri olan soda üretmek üzere 1969 yılında kurulan Soda Sanayii A.Ş. oluşturmaktadır. Mersin de faaliyet gösteren Soda Fabrikası nda ve 1982 yılında gruba katılan Kromsan Krom Bileşikleri Fabrikası nda üretilen kimyasallar, cam dışında deterjandan kimya sanayisine, dericilikten ilaç üretimine kadar 100 den fazla üründe ana girdi olarak kullanılmaktadır yılında özelleştirilen Bulgar soda üreticisi Sodi ye Solvay (Belçika) ve EBRD ile birlikte ortak olunmuş, sonraki yıllarda ortaklık payı %25 e çıkarılmıştır yılında Camiş Egypt Mining Ltd. Co. Mısır da endüstriyel hammaddeler üretimi yapmak üzere kurulmuştur te krom kimyasalları alanında faaliyet gösteren İtalyan Cromital firmasına ortak olunmuş, 2011 de ise şirketin tamamı Soda Sanayi bünyesine katılmıştır da ise Bosna Hersek te soda üretim tesisi Lukavac Soda Fabrikası satın alınmıştır. Mersin ve Bosna tesisleri ile Bulgaristan da üretim ortaklığı olan Solvay Sodi tesisinde, yaklaşık 2 milyon ton soda üretim kapasitesine ulaşan kuruluş, Avrupa da en büyük 4 üncü ve dünyada ilk 10 üretici arasında yer almaktadır. Krom Kimyasallarında ise Kromsan Krom Bileşikleri Fabrikası ve İtalya da bulunan Cromital SpA ile kuruluş dünyadaki en büyük sodyum bikromat, en büyük bazik krom sülfat ve üçüncü en büyük kromik asit üreticisi olarak pazarda önemli bir konumdadır. Günümüzde üretimini soda ve krom kimyasalları dışında cam elyafı, endüstriyel hammaddeler, Elektrik, Vitamin K3 türevleri, sodyum metabisülfit ve ağır sanayi makineleri alanında da sürdüren grup, 6 ülkeye yayılan üretim tesisleri ve 92 ülkeye ihracatıyla, küresel ölçekte faaliyet göstermektedir. Soda Sanayi A.Ş, faaliyetlerini, kimya sanayisine özgü gönüllü bir uygulama olan Üçlü Sorumluluk Taahhüdü altında çevre, sağlık ve iş güvenliği yönetim sistemlerine uygun olarak yürütmektedir. Çevre konusuna sürekli yatırım yapan ve bu yönüyle sorumlu bir tavır sergileyen kuruluş, bünyesindeki enerji üretim merkeziyle kendi enerji ihtiyacını karşılamanın yanında yılda 2 milyar. kwh elektrik enerjisi satışı gerçekleştirmektedir. 6 ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU 7

9 Giriş Özetle Faaliyetler Ortaklarımıza Yönetim Kurulu Üst Yönetim Vizyonumuz Düz Cam Grubu Cam Ev Eşyası Grubu Cam Ambalaj Grubu Kimyasallar Grubu ORTAKLARIMIZA DÜNYANIN İLK ÜÇÜ İÇERİSİNDE YER ALMAK OLAN 2020 VİZYONUMUZU; MARKAMIZI EN DEĞERLİ VARLIĞIMIZA DÖNÜŞTÜRMEK, EN ÜST DÜZEYDE YENİLİKÇİ BİR ŞİRKET YARATMAK, MÜŞTERİMİZ İÇİN ÇÖZÜMÜ BİRLİKTE ÜRETMEK VE YAŞAMA SAYGININ BİR GEREĞİ OLARAK ÇEVREYİ ÖNEMSEMEK OLGULARININ ÜZERİNE İNŞA ETTİK. Değerli Ortaklarımız, Sadece son faaliyet sonuçlarını değil, Topluluğumuzun mevcut durumu ve geleceğine dair görüşlerimizi ilk elden paylaşma fırsatı verdiği için çok önemsediğimiz Olağan Genel Kurul toplantımıza hoş geldiniz. Sizleri bu vesileyle en içten duygu, sevgi ve saygıyla selamlıyorum. Son yıllarda, küresel ekonomide oldukça sıra dışı gelişmeler yaşanmaktadır li yılların başında yaşadığı krizlerin ardından ciddi önlemler alarak ekonomisini rayına oturtan Türkiye, siyasi istikrar ve kararlılığın da desteğiyle sürekli bir büyüme temposu yakalamıştır. Ancak 2008 de dünyanın içine girdiği, benzeri çok ender yaşanmış derin küresel durgunluk, sanayinin doğal pazarlarını tahrip ederek olumsuz etkilerini Türkiye de de hissettirmiştir yılı, neredeyse beşinci yılını dolduran küresel krizin yeniden derinleştiği bir yıl olarak kayıtlara geçmiştir. Yıla, özellikle Avrupa tarafında yüksek kamu borçluluğunun yarattığı kaygılar hâkim olmuştur. Piyasalarda kriz arifesinde fi yatlama mekanizmalarında yaşanan sıkıntılar, zincirleme bir etkiyle ekonominin bütün asli unsurlarını etkisi altına alarak kontrol edilemez bir noktaya ulaşmıştır. Ortaya çıkan tablo, borçlanarak yaratılmış refahın ne kadar geçici olduğunu göstermektedir. Nitekim, gerçek anlamda katma değer üretmeyen ekonomilerin her türlü ihtiyat eşiğini aşarak ulaştıkları borç düzeyi, yapısal nitelikteki sorunlarla birlikte birçok ekonomiyi büyük bir çıkmazla karşı karşıya bırakmıştır. 2012, bu durumun bir kez daha somutlaştığı bir yıl olmuştur. Sanayinin geneli gibi, Topluluğumuz da 2012 yılında faaliyetlerini bu zorlu ve özel koşullar altında yürütmüştür. Geleneksel pazarlarımızda 2012 beklentileri, yukarıda çerçevesini çizdiğimiz koşullar nedeniyle tam olarak hayata geçmemiş, bir başka deyişle belli iş alanlarında ürünlerimize olan talep ertelenmiştir. Girdi verdiğimiz temel alanlardan inşaat ve otomotivde, Türkiye ve Avrupa pazarlarında yaşanan durgunluk, bu alanlardaki cam üretimini olumsuz etkilemiştir. Cam ambalajın konumlandığı coğrafyalarda görülen nispi iyileşme bu alandaki talebi canlı tutarken, soda ve krom kimyasallarında da büyüme hızı korunmuştur. Pazardaki bu farklı gelişme özelliklerine karşın, girdi maliyetlerinde ve özellikle enerjide yaşanan fi yat artışları hedefl eri yakalamayı zorlaştırmıştır. Talebin cılız olması nedeniyle özellikle Avrupa daki bazı cam üreticileri arz kısıtlamasına ve tesis kapatmaya giderken, Topluluğumuz dengeli bir yaklaşımla mevcut yatırımlarını sürdürmüş ve yeni yatırımlara yönelik hazırlıklarını yapmıştır. Öte yandan 2012, bize bazı önemli mesajlar vermiştir. Yıl içinde yaşanan gelişmeler, sadece kısa vadeli sonuçlara odaklanan ve yarın için yeterince hazırlanmayan kuruluşların geleceğinin güvence altında olmadığını bir kez daha göstermiştir. Bu nedenle 2012 yılında, vizyonumuzu gözden geçirip yeniden tanımladık. Böylece Şişecam ın bütün potansiyelini ortaya koyacak bir temel hedef belirledik. En iddialı öngörüsü dünyanın ilk üçü içerisinde yer almak olan vizyonumuzu; markamızı en değerli varlığımıza dönüştürmek, en üst düzeyde yenilikçi bir şirket yaratmak, müşterimiz için çözümü birlikte üretmek ve yaşama saygının bir gereği olarak çevreyi önemsemek olgularının üzerine inşa ettik. Bu vizyon tanımı, daha önceki vizyonumuzda vurgulanan, yaşamsal coğrafyasının lider üreticisi olma temasıyla büyük benzerlik göstermekle birlikte, çıtayı çok daha yukarıya taşımaktadır. Gerçek anlamda küresel bir Şişecam ı işaret eden yeni vizyonumuz için, bütün unsurları ile bugünden geleceğe izleyeceğimiz yol haritalarını hazırladık; dahası hangi davranış kodlarıyla bu yolculuğu zenginliğe dönüştüreceğimizi, yani Şişecam değerlerini önceliklendirdik. Tüm bu çalışmalarla, paydaşlarına değer katan, yaşamı kolaylaştıran ürün ve hizmetlerle geleceğe yön veren, paylaşan, zenginlik yaratan, duyarlı ve saygın bir küresel Şişecam ın oluşturulması amaçlanmıştır. Kuşkusuz bu denli büyük bir hedefi n gerçekleştirilmesi zaman ve çaba gerektirecektir. Ancak bizler büyük bir adanmışlıkla çalışarak, bu temel görevi gerçekleştirdiğimiz ölçüde kendimizi mutlu hissedeceğiz. Siz ortaklarımızın bizden beklentilerini yüksek tutması, bizim için bu yoldaki en büyük itici güç olacaktır. Bugün olduğu gibi geleceğin Şişecam ının da temel enerji kaynağı olan çalışanlarımıza, Şişecam la iş yapan tüm iş ortaklarımıza, paydaşlarımıza ve siz değerli hissedarlarımıza teşekkür eder, saygılar sunarım. H. Ersin Özince Yönetim Kurulu Başkanı 8 ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU 9

10 Giriş Özetle Faaliyetler Ortaklarımıza Yönetim Kurulu Üst Yönetim Vizyonumuz Düz Cam Grubu Cam Ev Eşyası Grubu Cam Ambalaj Grubu Kimyasallar Grubu ORTAKLARIMIZA TOPLULUĞUMUZ, SÜRDÜRÜLEBİLİR GELİŞİM VE BÜYÜMEYİ FAALİYETLERİN ANA EKSENİNE OTURTAN BİR VİZYON İLE İLERİYE YÜRÜMEKTE VE GELECEĞİ YÖNLENDİRME ÇABASI İLE ÇALIŞMAKTADIR. Değerli Ortaklarımız, Topluluğumuz, ana faaliyet alanlarını oluşturan cam ve kimya endüstrilerinde geniş bir yelpazede insan yaşamına değer katan ürün ve çözümleri 2012 yılında da global pazara sunmaya devam etmiştir. Dünya ve ülke ekonomilerinde hâkim olan koşullar nedeniyle pazarlarımızın arzu edilen gelişime imkân yaratmadığı bu dönem içinde, mevcut faaliyetlerimizi en verimli şekilde sürdürme çabamızın yanı sıra, geleceğin Şişecam ını hazırlamak açısından da önemli çalışmalar gerçekleştirdik. Topluluğumuz, sürdürülebilir gelişim ve büyümeyi faaliyetlerinin ana eksenine oturtan bir anlayışı içeren vizyon ile ileriye yürümekte ve geleceği yönlendirme çabası ile çalışmaktadır. Yoğun bir enerji kullanımı ile üretilebilen cam, sonrasında sağladığı ısı yalıtımı ile toplum genelinde enerji kullanımında büyük tasarruf avantajları sunarak bölgesel coğrafyadan, küresel coğrafyaya yansıyan sürdürülebilir sosyal büyümenin en önemli dinamiklerinden birisi olma özelliğinin bir ürünüdür. Topluluğumuz Türkiye başta olmak üzere, üretim yaptığı tüm coğrafyalarda hayata geçirilmesi gereken dinamiklere, sürekli yenilenen, geliştirilen ve üretilen kaplamalı camlar başta olmak üzere tüm ürünlerinde enerji tasarrufuna odaklanarak, katkıda bulunmaktadır. Enerji kaynaklarının kısıtlılığı, bize üretim aşamasının ötesinde üretilen her bir ürünümüzün de kullanımında tasarruf sağlaması gibi bir sorumluluk yüklemektedir. Tüm toplulukta hayata geçirilen enerji tasarruf uygulamaları, fabrikalarımızda atık ısıdan elektrik üretimi yapılması başta olmak üzere sürdürülebilir büyüme amacına hizmet etmeyi amaçlamaktadır. Üretim yelpazemizin her bir ürününde kullanıcıların yaşam seviyesinin yükseltilmesi ve sağlıklı bir şekilde sürdürülmesi odaklı çalışmalarımız, cam ambalaj konusundaki hafi fl etme uygulamalarımız başta olmak üzere, alınan on sekiz ödül ile cam ambalaj tasarımlarıyla bütünleştirilmiş, yaşamın tüm alanlarını kavrayan cam ev eşyası ürünleriyle dünya tüketicilerini kucaklayan anlayışımız ile somutlaştırılarak sürdürülmüştür. Ürünlerimiz sayıları artırılan Paşabahçe Mağazaları ile doğrudan tüketici beğenisini izleyen çizgiyi belirleyen bir anlayış ile paylaşıma konu edilmiştir. Tüm bu alanlardaki yenilikçi uygulamalar camın bugünün olduğu kadar geleceğin ürünü olma özelliğini öne çıkarırken, yaşamımızı her alanda şekillendirmeyi sürdüreceğini ortaya koyuyor. Camın geleceğinin, Şişecam ın da geleceği olduğu bilinci ile vizyonumuz ciromuzu üç katına çıkarmak, dünyanın ilk üç cam üreticisinden biri haline gelmek biçiminde şekillenmiş, uygulamaya alınan projeler iş ortaklarımızı, üretim kabiliyetimizi, araştırma ve geliştirme yeteneklerimizi, kaynaklarımızı, bilgi teknolojilerimizi ve her alandaki iş yapma yöntem ve süreçlerimizi hızla geliştirme, geleceğin Şişecam ının altyapısını oluşturma hedefi ne odaklanmıştır. Değerli Ortaklarımız, Süregeldiği gibi yatırımlarımız 2012 yılında da sürdürülebilir sosyal büyüme anlayışının bir gereği olarak kararlılıkla devam etmiştir. Yıl içinde Düzcam Grubumuz Rusya, Bulgaristan ve Türkiye de üç ayrı fl oat yatırımını birlikte sürdürürken, Cam Ev Eşyası Grubumuz Bulgaristan ve Rusya da fırın yatırımlarını gerçekleştirmiş, Cam Ambalaj Grubumuz ise Bursa-Yenişehir fabrikasında kurulan yeni fırını devreye almıştır. Yurtdışındaki üretim faaliyetlerimizi geliştirmek, 2012 yılında da temel hedefl erimizden biri olmuştur. Bu çerçevede, Romanya da bir otocam tesisini bünyesine katan Şişecam, üretim yaptığı ülke sayısını Türkiye dahil 9 a yükseltmiştir. Ayrıca, Rusya daki gelişim potansiyeli çerçevesinde, Tataristan da kurulacak olan otomotiv camları tesisinin yatırımlarına devam edilmiştir. Faaliyet alanlarımızda yeni pazarlarda organik ve inorganik fırsatların değerlendirilmesi suretiyle üretim yapma arayışlarımız sürdürülmüştür. Topluluğumuz, halen üretiminin yaklaşık % 40 ını ve satışlarının yaklaşık % 50 sini Türkiye dışında gerçekleştirmektedir yılında yurtdışı pazarlarda ortaya çıkan daralma yeni pazarların eklenmesiyle telafi edilmiş ve ihracat yaptığımız ülke sayısı artmaya devam ederken uluslararası satışlarımız da bir önceki yıla göre % 5,7 artışla 2,6 milyar TL ye ulaşmıştır. Başta hissedar değerinin maksimum seviyeye ulaştırılması olmak üzere organizasyonel verimliliğimizi artırmaya yönelik yeniden yapılanma çalışmalarımız, daha şeffaf ve dikey entegrasyonu güçlendiren uygulamalarla 2012 yılında da kesintisiz bir şekilde devam etmiştir. Deneyimli, konusunda uzman ve Şişecam değerlerini içtenlikle benimsemiş güçlü insan altyapısı gerekliliği insan kaynaklarımızı etkili kılacak yapılanma çalışmalarının, 2012 yılında gündemimizin içinde önemli bir yer tutmasına neden olmuştur. Geleceğe yön vermenin hazırlanmayı gerektirdiği gerçeğinden hareketle Şişecam ın kurumsal konumlandırması yeniden gözden geçirilmiş, Şişecam tarihinde ilk kez, her kademedeki personelimizin görüş ve önerileri dikkate alınarak, hedefl erle uyumlu hale getirilerek vizyonumuz ve değerlerimiz güncellenmiştir. Topluluğumuzun bir dünya şirketi olma çabalarının yarattığı sorumluluğun bilincinde olarak, sürdürülebilir bir temelde üretim faaliyetlerini büyütmek, etkin olduğu coğrafyayı genişletmek, mevcut pazarlardaki payını artırırken yeni pazarlara açılmak, araştırma ve gelişmeye dayanan doğru teknoloji ve doğru organizasyonla verimliliğini ve kârlılığını artırmak, bunları yaparken kurumsal marka değerini yükselterek dönüştürmek, önümüzdeki dönemlerin de değişmez hedefl eri olarak saptanmıştır. Değerli Ortaklarımız, 2012 yılında dünya pazarlarındaki beklentilerin aksi yönünde oluşan olumsuzluklara karşın Topluluğumuz 3,7 milyon ton cam, 1,8 milyon ton soda ve 3,8 milyon ton endüstriyel hammadde üretimi gerçekleştirmiş, konsolide satışlarını % 7,3 artışla 5 milyar TL nin üzerine çıkarmış, ciromuzu üç katına çıkararak, Şişecam Topluluğu nu dünyanın ilk üç cam üreticisinden biri haline getirme hedefi ne ulaşma arzusunu teyit etmiştir. Yeni dönemde önceliğimiz, Şişecam ın sahip olduğu büyük potansiyeli işlevsel hale getirerek, gerçek değerini ortaya çıkarmaktır. Bu süreçte, en değerli varlığımız olan insan kaynağımız en önemli gücümüz; ortaklarımızın güveni de hedefl erimize ulaşmadaki en önemli motivasyon aracımız olacaktır. Bugüne kadar bize verdiği desteği hiçbir zaman esirgemeyen tüm paydaşlarımıza teşekkürü borç biliyor ve büyük bir dönüşümün içinde olan Topluluğumuza önümüzdeki dönemde sağlayacakları her türlü katkıdan dolayı şimdiden şükranlarımı sunuyorum. Prof. Dr. Ahmet Kırman Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdür 10 ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU 11

11 Giriş Özetle Faaliyetler Ortaklarımıza Yönetim Kurulu Üst Yönetim Vizyonumuz Düz Cam Grubu Cam Ev Eşyası Grubu Cam Ambalaj Grubu Kimyasallar Grubu YÖNETİM KURULU H. Ersin Özince Başkan (59) Ortadoğu Teknik Üniversitesi İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü nden mezun olmuş, çalışma hayatına 1976 yılında Türkiye İş Bankası A.Ş. Teftiş Kurulu Başkanlığı nda başlamıştır. İş Bankası nın çeşitli birimlerinde yöneticilik yapan Özince, 1994 yılında Bankanın Hazine, Finansal Yönetim, Sermaye Piyasaları, Krediler ve İstihbarat-Mali Analiz Bölümlerinden sorumlu Genel Müdür Yardımcılığına atanmıştır, 1998 yılında da Türkiye İş Bankası nın 15. Genel Müdürü olarak atanmıştır. Ersin Özince, yılları arasında Şişecam Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini sürdürmüş, 01 Nisan 2012 tarihinden itibaren Türkiye İş Bankası nın, 15 Nisan 2011 tarihinden itibaren de Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. nin Yönetim Kurulu Başkanlığı na atanmıştır. Ersin Özince, Tema Vakfı Yönetim Kurulu Üyesi, The Institute of International Finance (IIF) ve Institute International d Etudes Bancaires (IIEB) Üyesi, Bilkent Üniversitesi Mütevelli Heyet Üyesi ve Doğal Hayatı Koruma Vakfı Danışma Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır. Prof. Dr. Ahmet Kırman Başkan Vekili - Genel Müdür (54) Prof. Dr. Ahmet Kırman, Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi nden mezun olmuş, AB Rekabet Hukuku dalında yüksek lisans, Ticaret Hukuku dalında doktora yapmış, Mali Hukuk alanında Doçent ve Profesör unvanlarını kazanmıştır. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi nde Öğretim Üyeliği, Enstitü Müdürlüğü, Ana Bilim Dalı ve Maliye Bölüm Başkanlığı, Galatasaray Üniversitesi Hukuk Fakültesi nde Öğretim Üyeliği yapmıştır. Çalışma hayatına 1982 yılında Türkiye İş Bankası A.Ş. de başlayan Prof. Dr. Kırman, bankacılık ve sigortacılık alanında uzun süre görev yapmış, Türkiye İş Bankası A.Ş., Milli Reasürans T.A.Ş., Petrol Ofisi A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlıklarının yanı sıra birçok şirketin yönetim kurulu üyeliği görevinde bulunmuştur dan bu yana Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. nin Yönetim Kurulu Başkan ve Murahhas Üyeliği, 2011 yılından bu yana da Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdür görevini sürdürmektedir. TEPAV Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulu nda, BTHE de, IAV Yönetim Kurulu nda, Avcılık ve Atıcılık Federasyonu Hukuk Kurulu ve Yönetim Kurullarında Başkanlık ve üyelik yapan Prof. Dr. Kırman ın yayınlanmış on iki kitabı ile çok sayıda makale ve benzeri eseri bulunmaktadır. Alev Yaraman Üye 1 (65) ODTÜ Kimya Bölümü nde lisans, İngiltere Sheffield Üniversitesi Cam Teknolojisi Bölümü nde yüksek lisans eğitimini tamamlayan Yaraman, 1970 te Şişecam Topluluğu nda iş hayatına başlamıştır. Cam Araştırma Geliştirme Merkezi kurulması çalışmalarını yönetmiştir. Cam Ev Eşyası Grup Başkanlığı ve Düzcam Grup Başkanlığı görevlerinde bulunmuştur. Uluslararası Cam Komisyonu nun (International Glass Commission) faaliyetlerinde aktif rol almış, Teknik Koordinasyon Komitesi Başkanlığı, Yönetim Kurulu Üyeliği ve Yönetim Kurulu Başkanlığı yapmıştır. Avrupa Cam Ev Eşyası Birliği nin (Europoen Domestic Glass Committee - EGD) Yönetim Kurulu üyeliği ve başkanlık görevlerini yürütmüştür. İngiltere Cam Teknolojisi Cemiyeti nin (Society of Glass Technology), Fellow unvanına haiz üyesidir ve bu örgütün en üst organında Yönetim Kurulu Üyesi olarak faaliyet göstermiştir. American Ceramic Society nin asil üyesi olup, Küresel İşbirliği, yönetim ekibinin üyesi olarak görev yapmıştır. ABD de Phoenix Ödülü, ODTÜ Prof. Dr. Mustafa Parlar Eğitim ve Araştırma Vakfı Hizmet Ödülü ve Uluslararası Cam Komisyonu nun, ömür boyu yapılan katkılar dolayısıyla Başkanlık Ödülü nü almıştır. Dr. Tevfik Ateş Kut Üye 4 (63) Ankara Üniversitesi Kimya Yüksek Mühendisliği Bölümü nden mezun olan Kut, aynı üniversitede doktora eğitimini tamamlamış, iş hayatına Atom Enerji Komisyonu nda başlamıştır yılında Şişecam Topluluğu na katılan Kut, çeşitli yönetim kademelerinde görev almıştır yılından itibaren Kimyasallar Grup Başkanlığı görevini sürdürmüş, 2011 Şubat ayında emekli olmuştur. Rıza İhsan Kutlusoy Üye 2 (47) 1987 yılında ODTÜ den mezun olan Kutlusoy, 1988 yılında İş Bankası Teftiş Kurulu Başkanlığı nda Stajyer Müfettiş Yardımcısı olarak işe başlamıştır yılları arasında Menkul Kıymetler Müdürlüğü nde çalışan Kutlusoy, 2002 yılında Menkul Kıymetler Müdürü, 2006 yılında Galata Şubesi Müdürü, 2008 yılında Risk Yönetimi Müdürü olmuştur. 13 Nisan 2011 tarihinde Genel Müdür Yardımcılığı na atanmıştır. (1) Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi (2) Riskin Erken Saptanması Komitesi Üyesi (3) Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi ve Riskin Erken Saptanması Komitesi Üyesi (4) Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi (5) Denetimden Sorumlu Komite Başkanı ve Riskin Erken Saptanması Komite Başkanı (6) Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı, Denetimden Sorumlu Komite Üyesi ve Riskin Erken Saptanması Komite Üyesi (7) Denetimden Sorumlu Komite Üyesi ve Riskin Erken Saptanması Komitesi Üyesi Zeynep Hansu Uçar Üye 3 (41) ODTÜ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü nde eğitimini tamamlayan Uçar, çalışma hayatına 1994 yılında Türkiye İş Bankası A.Ş. İştirakler Bölümü nde Yatırım Uzman Yardımcısı olarak başlamıştır. Aynı bölümde çeşitli grup şirketlerinden sorumlu olarak yönetim kademelerinde görev alan Uçar, 2007 yılından bu yana İştirakler Bölümü Birim Müdürlüğü görevini sürdürmektedir. Yönetim Kurulu Üyeleri tarihinde 3 yıl süre ile görevlendirilmiş olup yetkileri Türk Ticaret Kanunu hükümleri ve Şirket Ana Sözleşmesi ile belirlenmiştir. Prof. Dr. Turgay Prof. Dr. Atilla Murat Berksoy Demircioğlu Bağımsız Üye 5 Bağımsız Üye 6 (61) İstanbul İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi nde lisans, Boğaziçi Üniversitesi nde yüksek lisans ve Marmara Üniversitesi nde doktorasını tamamlamıştır. University of East Anglia School of Development Studies te, misafir öğretim üyeliğinin yanı sıra, Türkiye de çeşitli üniversitelerde öğretim üyeliği ve idari görevler yürütmüş, halen Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Maliye Bölümü nde öğretim üyeliği ve Bölüm Başkanlığı görevlerini yürütmektedir. Yayınlanmış kitap, makale, araştırma ve tebliğleri bulunmaktadır. Yeminli Mali Müşavir unvanına sahip olup, Türkiye İş Bankası A.Ş. Yönetim Kurulu nda denetçi üyelik; Vergi Reform Komisyonu, TOBB Özel İhtisas Komisyonu, Güneş Hayat Sigorta A.Ş., Petkim A.Ş., Ataköy Otelcilik A.Ş., Türkiye Denizcilik İşletmeleri A.Ş. Yönetim Kurulu üyeliği ve T.C. Maliye Bakanlığı Vergi Konseyi üyeliği yapmıştır. 25 Mayıs 2012 Ortaklar Olağan Genel Kurul toplantısında, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca bağımsız üye olarak atanmıştır. (65) İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi nin ardından, ikinci lisans ve doktorasını Bern Üniversitesi Hukuk Fakültesi nde tamamlamış, İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku dalında doçentlik ve profesörlük almıştır. Çeşitli üniversitelerde öğretim üyeliği ve idari görevler yürütmüş, Yıldız Teknik Üniversitesi Senatörlüğü ve Yönetim Kurulu üyeliğini sürdürmektedir. Yayınlanmış kitap, makale, araştırma ve tebliğleri bulunmaktadır. Kültür Bakanlığı Sendikacılık Ansiklopedisi Yayın Kurulu Üyeliği, Hamburg Türk-Avrupa Araştırma Enstitüsü Yönetim Kurulu Üyeliği, Japonya Araştırmaları Derneği Genel Başkan Vekilliği, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakan Danışmanlığı, K.K.T.C. Hükümeti Fahri Danışmanlığı, T.H.Y. Denetim Kurulu ve Yönetim Kurulu Üyeliği, İ.T.O. Hukuk Müşavirliği, İstanbul 2010 Avrupa Kültür Başkenti Ajansı Müşavirliği yapmış, halen Antalya Ticaret ve Sanayi Odası Müşavirliği görevini yürütmektedir. 25 Mayıs 2012 Ortaklar Olağan Genel Kurul toplantısında, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca bağımsız üye olarak atanmıştır. Prof.Dr. Orhan Sezgin Bağımsız Üye 7 (67) Lisansını, yüksek lisansını ve doktorasını İstanbul İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi nde tamamlamıştır. Hollanda daki International Instute of Social Studies te, Socio-Economic Planning Post-graduate araştırma programına katılmıştır. Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari İlimler Fakültesi, Türkçe ve İngilizce İktisat Bölümü ve Maltepe Tütün Eksperliği Yüksekokulu nda öğretim üyeliği, Marmara Üniversitesi Yönetim Kurulu Üyeliği, Senato Üyeliği, Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürlüğü ve Marmara Üniversitesi İdari Bilimler Fakültesi İktisat Bölümü İktisat Politikası Anabilim Dalı Başkanlığı görevlerini yürütmüştür. Çeşitli kitap, makale, araştırma ve tebliğleri bulunmaktadır. Yeminli Mali Müşavir unvanı bulunan Sezgin, yılları arasında Ataköy Marina, yılları arasında Emlak Konut A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği ve yılları arasında Ataköy Marina Yat Kulübü 2. Başkanlığı görevlerinde bulunmuştur. 25 Mayıs 2012 Ortaklar Olağan Genel Kurul toplantısında, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca bağımsız üye olarak atanmıştır. 12 ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU 13

12 Giriş Özetle Faaliyetler Ortaklarımıza Yönetim Kurulu Üst Yönetim Vizyonumuz Düz Cam Grubu Cam Ev Eşyası Grubu Cam Ambalaj Grubu Kimyasallar Grubu ÜST YÖNETİM Prof. Dr. Ahmet Kırman Başkan Vekili - Genel Müdür Teoman Yenigün Düzcam Grup Başkanı Azmi Taner Uz Cam Ev Eşyası Grup Başkanı M. Ekrem Barlas Sabahattin Günceler İbrahim Babayiğit Prof.Dr. Şener Oktik Gizep Sayın Dr. Atila Gültekin Cam Ambalaj Kimyasallar Finansal İşlemler Araştırma ve Teknolojik Stratejik Planlama Bilgi Teknolojileri Grup Başkanı Grup Başkanı Grup Başkanı Geliştirme Başkanı Genel Müdür Yardımcısı Genel Müdür Yardımcısı Özgün Çınar Risk Yönetimi ve İç Denetim Başkanı (54) Prof. Dr. Ahmet Kırman, Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi nden mezun olmuş, AB Rekabet Hukuku dalında yüksek lisans, Ticaret Hukuku dalında doktora yapmış, Mali Hukuk alanında Doçent ve Profesör unvanlarını kazanmıştır. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi nde Öğretim Üyeliği, Enstitü Müdürlüğü, Ana Bilim Dalı ve Maliye Bölüm Başkanlığı, Galatasaray Üniversitesi Hukuk Fakültesi nde Öğretim Üyeliği yapmıştır. Çalışma hayatına 1982 yılında Türkiye İş Bankası A.Ş. de başlayan Prof. Dr. Kırman, bankacılık ve sigortacılık alanında uzun süre görev yapmış, Türkiye İş Bankası A.Ş., Milli Reasürans T.A.Ş., Petrol Ofisi A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlıklarının yanı sıra birçok şirketin yönetim kurulu üyeliği görevinde bulunmuştur dan bu yana Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. nin Yönetim Kurulu Başkan ve Murahhas Üyeliği, 2011 yılından bu yana da Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdür görevini sürdürmektedir. TEPAV Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulu nda, BTHE de, IAV Yönetim Kurulu nda, Avcılık ve Atıcılık Federasyonu Hukuk Kurulu ve Yönetim Kurullarında Başkanlık ve üyelik yapan Prof. Dr. Kırman ın yayınlanmış on iki kitabı ile çok sayıda makale ve benzeri eseri bulunmaktadır. (60) 1975 te Boğaziçi Üniversitesi Mühendislik Fakültesi, Makine Mühendisliği Bölümü nden mezun olan Yenigün, 1975 te Paşabahçe Cam Sanayii A.Ş. de Mekanik Atölye Şefi olarak göreve başlamıştır de Otomatik Makine Bakım Şefliğine atanmıştır tarihleri arasında, Kırklareli Cam Sanayii A.Ş. de Yardımcı İşletmeler ve Teknik İşler Müdürlüğü görevlerini yürütmüş, 1991 de Kırklareli Cam Sanayii A.Ş. Genel Müdürlüğü ne, 1994 te Cam Ev Eşyası Grubu Üretim Başkan Yardımcılığı na, 1998 de de Cam Ambalaj Grup Başkanlığı na atanmıştır itibarıyla Düzcam Grup Başkanlığı nı yürüten Yenigün, Anadolu Cam San. A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı, TOBB Cam ve Cam Ürünleri Sektör Meclisi Başkanlığı ve FEVE (Avrupa Cam Ambalaj Üreticileri Federasyonu) Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini sürdürmektedir. (59) ODTÜ Makine Mühendisliği Bölümü nde lisans ve Mühendislik Bilimleri Bölümü nde yüksek lisans eğitimini tamamlayan Uz, 1976 yılında Ankara Erg İnş. Tic. ve San. A.Ş. de iş hayatına başlamıştır yılında Şişecam Topluluğu na katılan Uz, çeşitli yönetim kademelerinde görev almıştır Eylül ayından bu yana Cam Ev Eşyası Grup Başkanlığı görevini sürdürmektedir. (59) Ortadoğu Teknik Üniversitesi nde İşletme Bölümü nde lisans ve yüksek lisans eğitimini tamamlayan Barlas, 1979 yılında Şişecam Topluluğu nda göreve başlamıştır. Çeşitli yönetim kademelerinde görev alan Barlas, 1995 yılında Cam Ambalaj Grubu Pazarlama ve Satış Başkan Yardımcısı olmuş, Şubat 2011 de Cam Ambalaj Grup Başkanlığı na atanmıştır. (61) 1978 yılında ODTÜ Kimya Mühendisliği bölümünden mezun olan Günceler, yılları arasında İpek Matbaacılık ta yönetici olarak çalışma hayatına başlamıştır yılları arasında Azot Sanayii T.A.Ş. de Proje Mühendisi olarak görev yapmış, yılları arasında Sedko A.Ş. de İmalat Amirliği görevinde bulunmuştur tarihinde T. Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Araştırma Müdürlüğü nde Enerji Mühendisi olarak göreve başlamış, 1987 de Enerji Tasarrufu Şefi, 1988 de I.Grup Uzmanı ve 1996 da da Camiş Elektrik Üretimi A.Ş. nin kurulmasından sorumlu Proje Müdürü olarak görev yapmıştır de Camiş Elektrik Üretimi A.Ş. Genel Müdürlüğü görevini üstlenen Günceler, 2011 tarihinde Kimyasallar Grubu Başkanlığı na atanmıştır. (53) ODTÜ İşletme Bölümü nde eğitimini tamamlayan Babayiğit, Türkiye İş Bankası A.Ş. de yılları arasında Müfettiş olarak görev yapmış, yılları arasında bankanın Genel Müdürlük birimlerinde Müdür Yardımcısı ve Grup Müdürlüğü görevlerinde bulunmuştur yılları arasında Türkiye İş Bankası A.Ş. Muhasebe Müdürlüğü görevini yürüten Babayiğit, yılları arasında Sultanhamam Şubesi Müdürü olarak görev yapmıştır Temmuz ayında Şişecam Topluluğu na katılan Babayiğit, Finansal İşlemler Grup Başkanlığı görevini sürdürmektedir. (58) Ankara Üniversitesi mezunu Oktik, İngiltere Durham Üniversitesi, Uygulamalı Fizik ve Elektronik Bölümü nde doktorasını tamamlamış, çeşitli üniversitelerde öğretim üyesi ve yönetici olarak görev yapmış, çok sayıda akademik makale yazmıştır. BP Solar, Sunbury, Imperial Chemical Industries PLC, Paints Division Slough ve Durham University Endüstriyel Araştırma Laboratuvarları nda; Anel Group ve Arıkanlı Holding gibi kuruluşlarda, bilimadamı ve üst düzey yönetici olarak çalışmıştır. AB ye katılım sürecinde, Bilim Teknoloji ve Eğitim Kültür fasıllarında Yükseköğretim Yeterlilikler Çerçevesi komisyonunda ve TÜBİTAK Marmara Araştırma Merkezi Danışma Kurulu nda görev yapmıştır. Ulusal ve uluslararası mesleki ve sivil toplum kuruluşlarının yönetiminde görev almıştır de International Commission on Glass, Yönetim Kurulu Üyeliği ve Güneş Enerjisi Sanayicileri ve Endüstrisi Derneği Başkanlığı na seçilmiş ve Şişecam Topluluğu Araştırma ve Teknolojik geliştirme Grup Başkanı olarak göreve başlamıştır. (50) Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü nden mezun olan Sayın, İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Mühendisliği Bölümü nden Yüksek Lisans Derecesini almıştır. Şişecam Topluluğu na 1989 yılında Planlama ve Ekonomik Araştırmalar Müdürlüğü nde Planlama Uzman Yardımcısı olarak katılan Sayın, çeşitli yönetim kademelerinde görev yapmıştır yılında Kimyasallar Grubu İş Geliştirme ve Stratejik Planlama Başkan Yardımcılığı görevine getirilen Sayın, Şubat 2011 tarihi itibarıyla Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Stratejik Planlama Genel Müdür Yardımcılığı na atanmıştır. (47) İTÜ Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği Bölümü nde lisans ve yüksek lisans, Kontrol ve Bilgisayar Mühendisliği Bölümü nde doktora eğitimini tamamlayarak aynı üniversitede öğretim görevlisi olarak görev yapmıştır. Daha sonra sırasıyla Siemens Nixdorf ta Sistem Yazılım Mühendisi, Yapı ve Kredi Bankası nda Sistem ve Network Grup Müdürü, TradeSoft ta Teknolojiden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak çalışan Gültekin, Şubat 2009-Temmuz 2010 tarihleri arasında Türkiye İş Bankası A.Ş. de Proje Koordinatörü ve Başdanışman olarak görev yaptıktan sonra, Ağustos 2010 da Şişecam Topluluğu nda Bilgi Teknolojileri Genel Müdür Yardımcılığı na atanmıştır. (43) AÜ Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme Bölümü nden mezun olan Çınar, University of Southampton dan Uluslararası Bankacılık ve Finansman alanında yüksek lisans derecesi almıştır yılında Türkiye İş Bankası A.Ş. İştirakler Müdürlüğü nde Yatırım Uzman Yardımcısı olarak iş hayatına başlayan Çınar, daha sonra Türkiye İş Bankası İştirakler Bölümü Birim Müdürlüğü görevini ve Temmuz tarihleri arasında Şişecam Yönetim Kurulu üyeliğini sürdürmüştür. Temmuz 2010 tarihinden bu yana Şişecam Risk Yönetim ve İç Denetim Başkanlığı görevini sürdürmektedir. * Genel Müdür Yardımcılığı görevini sürdürmekte olan Ali Nafi z Konuk tarihi itibarıyla görevden ayrılmıştır. 14 ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU 15

13 Giriş Özetle Faaliyetler Ortaklarımıza Yönetim Kurulu Üst Yönetim Vizyonumuz Düz Cam Grubu Cam Ev Eşyası Grubu Cam Ambalaj Grubu Kimyasallar Grubu VİZYONUMUZ Şİşecam, YENİ VİZYONUYLA, KÖKLÜ, İDDİALI VE RASYONEL BİR DEĞİŞİM SÜRECİ İÇİNDE VİZYONUMUZ 2012 yılında gerçekleştirilen Mavi Pusula Projesi, küresel pazar koşullarında Şişecam Topluluğu nun yeni hedef ve stratejik yönelimlerinin belirlenmesi, Topluluk bünyesinde bu hedeflere uygun yapısal değişikliklerin planlanması ve uygulamaya konulması çalışmalarını içermektedir. Bu doğrultuda yeni Şişecam vizyonu kaleme alınmış, ardından da global vizyonu hayata geçirme aşamasında tüm çalışanlara yol haritası olacak kurumsal değerler ve misyon tanımları güncellenmiştir. Yeni Vizyon, Misyon ve Değerler, Şişecam Topluluğu nu 2020 de dünyanın ilk üçü içerisinde yer alma hedefine ulaştıracak değişim sürecinin bir ifadesidir. MİSYONUMUZ Kaliteli ve konfor yaratan ürünleriyle yaşama değer katan; insana doğaya, yasaya saygılı bir şirket olmak. DEĞERLERİMİZ - Geleneklerimizden güç alır, birbirimizi destekleriz - Birlikte gelişir ve geliştiririz - Çevremize duyarlıyız - Adil ve şeffaf bir yönetim anlayışı sergileriz - Farklılıklara saygı gösteririz Camda ve faaliyet alanlarında öncü bir geleceğe oynarken iş ortakları ile yaratıcı çözümler üreten, teknoloji ve markaları ile fark yaratan, bireye ve çevreye saygılı bir dünya şirketi olmak. 16 ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU 17

14 Trakya Cam DÜZCAM GRUBU öncü Şişecam Topluluğu, camda ve faaliyet alanlarında geçmişte olduğu gibi gelecekte de öncülüğe oynuyor.

15 Giriş Özetle Faaliyetler Ortaklarımıza Yönetim Kurulu Üst Yönetim Vizyonumuz Düzcam Grubu Cam Ev Eşyası Grubu Cam Ambalaj Grubu Kimyasallar Grubu DÜZCAM GRUBU TRAKYA CAM, BÖLGESEL LİDERLİĞİNİ GÜÇLÜ MARKALARI İLE HIZLI BÜYÜYEN VE YENİLİKÇİ ÇÖZÜMLER SUNAN GLOBAL BİR DÜZCAM ŞİRKETİ OLMA VİZYONUYLA DAHA DA İLERİ TAŞIMAYI HEDEFLEMEKTEDİR. Avrupa nın 4 üncü Dünyanın 5farklı lokasyonda yeni 7float hattıyla Kaplamalı camda 4ürün Trakya Cam %27 6 ncı büyük düzcam üreticisi otomotiv, inşaat, enerji ve beyaz eşya sektörlerinin güçlü tedarikçisi satış geliri artışı Satış geliri milyon TL 366 milyon TL yatırım 2012 YE GENEL BAKIŞ Avrupa ekonomisindeki durgunluk ve aralarında Türkiye nin de bulunduğu gelişmekte olan ülkelerdeki büyümenin yavaşlaması, genel olarak düzcamın ana pazarları olan inşaat ve otomotiv sektörlerini olumsuz etkilemiştir. Türkiye, 2012 nin ilk dokuz ayında %2,6 gibi beklentilerin altında bir büyüme performansı sergilerken, iç talepteki daralmadan en çok etkilenen sektörlerden biri de inşaat olmuştur yılında yaşanan daralmanın ardından hızlı bir büyüme sürecine giren inşaat sektörü, 2012 yılını %1 gibi düşük bir büyüme oranıyla kapatmıştır. Ancak 2012 yılında %22 oranında artan yapı ruhsatlarının, %4,6 oranında artan konut satışlarının ve kentsel dönüşüm projelerinin sektörü canlandırması ve önümüzdeki dönemde düzcam tüketimini de olumlu yönde etkilemesi beklenmektedir. Ayrıca, yeni binalarda enerji kimlik belgesinin aranması bina yenilemelerinde ve yeni bina yapımlarında ısı yalıtımı sağlayan daha nitelikli camların kullanılmasını da beraberinde getirecektir. Avrupa daki ekonomik krizin derinleşmesi ve Euro Bölgesi nde yaşanan daralma, Batı Avrupa otomotiv pazarının 2012 yılında %8 küçülmesine yol açmış ve bu gelişme Türkiye nin otomotiv ihracatında da aynı oranda gerilemeye yol açmıştır. Diğer taraftan Türkiye deki ekonomik yavaşlama, kredi maliyetlerindeki değişkenlik ve özel tüketim vergilerindeki artışla birlikte iç pazardaki otomotiv satışlarının 2011 yılına göre yaklaşık %10 düşmesine yol açmıştır. Türkiye de beyaz eşya sektörü ise daha canlı bir yıl yaşamış ve üretim 2011 yılına göre %8 artmıştır. Trakya Cam ın girdi verdiği segmentlerden buzdolabı üretimi %12, fırın üretimi %4 büyüme göstermiştir. Avrupa daki beyaz eşya üretimi ise 2011 yılına göre durağan kalmıştır. Trakya Cam ın girdi verdiği bir başka alan olan güneş pillerinin kurulu kapasitesi; tüm dünyada 2011 yılında yaşanan hızlı büyümenin ardından, kurulumların 2012 yılında yatay bir seyir izlemesiyle 100 GW seviyesine ulaşmıştır. Sektör özellikle ABD, Çin, Japonya ve Hindistan olmak üzere Güneydoğu Asya, Latin Amerika, Ortadoğu ve Kuzey Afrika ülkelerinde büyümekte olup, uzun vadede düzcam sektörü için önemli bir potansiyel pazar olmaya devam etmesi beklenmektedir. Türkiye de yenilenebilir enerji politikaları çerçevesinde, güneş enerjisinden yararlanma potansiyeli bakımından önemli bir pazar görünümündedir YILINDA DÜZCAM GRUBU 2012 yılında Türkiye ve Avrupa pazarlarındaki daralmanın düzcam pazarı üzerinde yarattığı olumsuz etkilere ve Avrupa genelinde üreticilerin arzlarını önemli ölçüde kısmasına rağmen Trakya Cam, satış cirosunu 2011 yılı seviyesinde korumuş ve global bir düzcam şirketi olma vizyonu çerçevesinde bir yandan başlattığı yatırımlarına devam ederken, diğer yandan da yeni coğrafyalarda konumlanmaya yönelik önemli atılımlar gerçekleştirmiştir. Başta Türkiye dışı pazarlar olmak üzere, 2012 yılı boyunca düzcam talebindeki durgunluk ve artan girdi maliyetleri karlılık performanslarını etkilemiş olmakla birlikte Trakya Cam, verimlilik artışına yönelik çalışmaları ve enerji tasarrufu başta olmak üzere maliyetleri düşürmeye yönelik aldığı önlemlerle, bu etkiyi minimize etmeye çalışmıştır. Sektörler bazında faaliyetler İnşaat sektörüne yönelik uluslararası satışlarda Trakya Cam, 2012 yılında kârlı pazarlara yönelme stratejisini benimsemiş ve satışlarını bu paralelde kontrollü bir şekilde sürdürmüştür. Bu çerçevede, ekonomik durgunluğun en çok yaşandığı bölgelerden biri olan Balkanlar ve Doğu Avrupa da satışların miktar olarak azalmasına karşın müşteri sayısı ve pazar payı artırılmış; ekonomik durgunluğa ek olarak politik istikrarsızlığın olumsuz etkilerini taşıyan Ortadoğu ve Kuzey Afrika da da satışlar pazar şartları doğrultusunda kontrollü bir şekilde gerçekleştirilmiştir. Genel ekonomik istikrarsızlığın etkilerinin görüldüğü Rusya da ise yılın ikinci yarısında hareketlenen talep, 2013 yılında yeni float yatırımının devreye girecek olması da dikkate alınarak, maksimum düzeyde değerlendirilmiştir. Bu gelişmeler doğrultusunda, toplam temel cam satışlarında bir önceki yılın seviyesi korunurken, kaplamalı cam satışlarında önemli artışlar elde edilmiştir. Otomotiv sektöründe yaşanan daralmaya rağmen Trakya Cam, Türkiye ve Avru- 20 ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU 21

16 Giriş Özetle Faaliyetler Ortaklarımıza Yönetim Kurulu Üst Yönetim Vizyonumuz Düzcam Grubu Cam Ev Eşyası Grubu Cam Ambalaj Grubu Kimyasallar Grubu DÜZCAM GRUBU TRAKYA CAM, FARKLI COĞRAFYALARDA YENİ KAPASİTELERLE BÜYÜRKEN, AYNI ZAMANDA KATMA DEĞERLİ ÜRÜN PORTFÖYÜNÜ DE GENİŞLETMEYE ODAKLANMIŞTIR. Trakya Cam Konsolide Göstergeleri* m TL Satış Gelirleri Uluslararası Satışlar Brüt Kâr Faaliyet Kârı Ana Ortaklık Kârı FAVÖK Net Finansal Borçlar 13 (215) (190) Özkaynaklar Varlıklar Toplamı Yatırımlar Çalışan Sayısı *Trakya Cam, Trakya Cam Investment B.V, Trakya Investment B.V, Trakya Glass Bulgaria EAD, Trakya Yenişehir Cam, Trakya Polatlı Cam, Trakya Glass Kuban OOO, Trakya Glass Logistics EAD, Glass Corp.S.A, Automotive Glass Alliance Rus ZAO, TRSG Autoglass Holding B.V, TRSG Glass Holding B.V, Trakya Glass Rus ZAO ı kapsamaktadır. pa pazarında yeni projeler yoluyla payını artırarak satışlarını bir önceki yıla göre %8 yükseltmiştir. Trakya Cam, 2012 yılında Renault ve Ford firmalarının Türkiye ve Romanya daki yeni projelerine cam tedarik etmeye başlarken, Ford, Nissan- Rusya, Toyota ve Hyundai firmalarının 2013 te devreye girecek yeni projeleri için altyapı hazırlıklarını tamamlamıştır. Trakya Cam, fırın ve buzdolabı alanlarına yönelik beyaz eşya camı satışlarında Avrupa pazarında yoğunlaşarak büyümesini sürdürmüş ve Avrupa satışlarını bir önceki yıla göre %27 artırmıştır. Güneş enerjisi pazarında, sektördeki daralma ve güneş pili üretiminin Çin e kayması nedeniyle Trakya Cam ın enerji camı satışlarında 2012 yılında bir miktar gerileme yaşanmıştır. Trakya Cam, mevcut müşterilere yapılan satışların artırılması ve yeni pazarlarda yeni müşterilere ulaşılması hedefi doğrultusunda, daha verimli cam ürünleri geliştirme ve çeşitlendirme çalışmalarına 2012 boyunca devam etmiştir. Yeni ürün ve lansmanlar Farklı coğrafyalarda yeni kapasitelerle büyürken, aynı zamanda büyüme stratejisinin önemli bir bileşeni olarak katma değerli ürün portföyünü de genişletmeye odaklanan Trakya Cam, enerji tasarrufu sağlayan kaplamalı camlardaki Ar-Ge faaliyetlerine hız vermiş ve bu alanda önemli gelişmeler elde etmiştir. Enerji tasarrufu konusu, Trakya Cam ın 1974 yılında Isıcam markasıyla Türkiye de ilk çift camı ürettiği günden bu yana şirketin gündeminde önemli bir yer tutmaktadır yılında bu kapsamda 4 yeni ürün pazara sunulmuş ve kaplamalı cam satış gelirlerinde %27 artış elde edilmiştir. Enerji tasarrufu ve çevre korumada etkin rol oynayan ve standart çift camlara göre %50 daha fazla ısı yalıtımı sağlayan Isıcam Sinerji ve Isıcam Konfor ürünleri, camla sağlanan yalıtımın vurgulandığı bir reklam kampanyasıyla tanıtılmıştır. Avrupa otomotiv sektöründe CO 2 emisyonlarının düşürülmesi ve bu amaçla araçların hafifletilmesi, soğutma yükünün azaltılması, yakıt tasarrufu ve kurşunsuz malzeme kullanılması gibi konuların giderek önem kazanması nedeniyle Trakya Cam, otomotiv camları alanında da çeşitli Ar-Ge projelerine devam etmiştir. Bu kapsamda, ısı yalıtım özelliğine sahip özgün kaplamalar geliştirilmektedir. Enerji camlarında, güneş pilleri ve termal kolektör sistemlerinde kullanılmakta olan camların geçirgenliğini daha da artırmak amacıyla yansıtmasız (antireflektif) kaplama üretimine yönelik altyapı çalışmaları 2012 yılında tamamlanmıştır. Ürünün ticari üretimine 2013 yılında başlanması planlanmaktadır. Beyaz eşya ve mobilya sektörlerinde kullanılmak üzere, farklı işlevsel özelliklere sahip cam geliştirme çalışmaları 2012 boyunca sürmüştür. Vitrin, iç mekân ve mobilya kullanımlarına uygun, düşük demirli düzcam TRC Helio Extra Clear ürün gamına eklenmiştir. Ağırlıklı olarak ticari binalarda kullanılan ve mavi, yeşil, gümüş renk seçeneklerinden oluşan reflektif TRC Tentesol serisi de 2012 yılında füme ve bronz renk seçeneklerinin eklenmesiyle genişlemiştir. Önemli kampanya ve etkinlikler Trakya Cam, 2012 yılında yeni nesil yalıtım camları başta olmak üzere, şirket ve ürün bilinirliğinin artırılmasına yönelik tüm mecraları değerlendirmiş ve tanıtım faaliyetlerini sürdürmüştür. Enerji tasarrufu sağlayan yeni ürünlerin tanıtımını yapmak ve binalardaki ısı kaybının önemine dikkat çekmek amacıyla yıl içinde, Isıcam Konfor, Isıcam Sinerji / Çünkü Paranız Çok Değerli, Çünkü Eviniz Çok Değerli sloganıyla kapsamlı bir reklam kampanyası gerçekleştirilmiştir. Televizyon, gazete, radyo ve dijital mecraların yanı sıra satış noktasında tanıtım materyallerinin kullanıldığı kampanyada, camın yalıtım açısından önemi vurgulanmıştır. Reklam kampanyasını desteklemek üzere, İzmir de Kazandıran Isıcamlar adıyla bir de promosyon düzenlenmiştir. Trakya Cam, Isı Su Ses ve Yangın Yalıtımcıları Derneği (İZODER) üyelerinin sponsorluğunda düzenlenen Y Takımı reklam kampanyasının ısı ve ses yalıtımı filmlerine sponsor olmuştur. Grup, dünyanın en büyük cam fuarlarından Glasstec başta olmak üzere, yurtiçi ve yurtdışında çok sayıda fuara katılmış, bu vesileyle sektör profesyonellerine ürünlerini birebir tanıtma ve yeni ticari bağlantılar kurma olanağı bulmuştur. Ayrıca, Serbest Mimarlar Derneği ile sürdürülen güçlü işbirliği kapsamında, derneğin İstanbul, Ankara ve İzmir deki 22 ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU 23

17 Giriş Özetle Faaliyetler Ortaklarımıza Yönetim Kurulu Üst Yönetim Vizyonumuz Düz Cam Grubu Cam Ev Eşyası Grubu Cam Ambalaj Grubu Kimyasallar Grubu DÜZCAM GRUBU CAM TRAKYA EV EŞYASI CAM, ORGANİK GRUBU, VE İSTİKRARSIZ İNORGANİK BÜYÜME DÜNYA STRATEJİLERİ EKONOMİSİNE DOĞRULTUSUNDA RAĞMEN GÜÇLÜ TÜRKİYE, GELİŞİMİNİ RUSYA, SÜRDÜRECEKTİR. BULGARİSTAN VE ROMANYA DA ÖNEMLİ YATIRIMLAR GERÇEKLEŞTİRMİŞTİR. Trakya Cam Avrupanın Trakya Cam markaları 3 ncü 150 % 20 Satış Geliri TRC Deco classic Duracam Ülkeye İhracat Büyüme Isıcam TRC Tentesol Isıcam Klasik TRC Tentesol T Dünyanın TRC Deco wired Lameks Isıcam Sinerji TRC Aura Reflekta TRC Flotal Avrupa ekonomisinin Toglas Avrupa ekonomisinin Isıcam Konfor TRC Lameks TRC Flotal S geleceği konusunda Toflex geleceği konusunda TRC Ecotherm 5 inci TRC Acoustic Lameks TRC Gökkuşağı ortaya çıkan ortaya çıkan TRC Ecosol TRC Duracam Lara En Büyük Cam Eşya endişelerin tüketim Cam Tuğla endişelerin tüketim TRC Helio clear TRC Emaye Duracam üreticisi ortaya Lara Cam Parke çıkan üzerinde yarattığı TRC Helio TRC Elit Glass endişelerin tüketim olumsuz etkilere Otomotiv camları milyar TL Avrupa ekonomisinin geleceği konusunda Avrupa ekonomisinin geleceği konusunda ürün tanıtım toplantılarında hedef kitleye birebir ürün tanıtımları yapılmıştır. Üretimle ilgili gelişmeler Trakya Cam, 2012 yılında düşük maliyetyüksek kalite ve çeşitlilik hedefi doğrultusunda, tüm ürün gruplarında yüksek randımanla, kapasitelerini en uygun şekilde dengeleyerek üretim gerçekleştirmeye çalışmıştır. Şirket, artan rekabet ve girdi fiyatları nedeniyle etkin toplam maliyet yönetimini geliştirmeye yönelik çabalarını 2012 yılında da sürdürmüş ve kaynaklarını en etkili şekilde kullanmaya gayret ederek önemli maliyet tasarrufları sağlamıştır. Gerek çevresel nedenler, gerekse maliyet unsuru nedeniyle, cam üretiminin daha az enerji kullanılarak gerçekleştirilmesi yönündeki çalışmalar, şirketin 2012 yılında da öncelikli konuları arasında yer almıştır. Bu doğrultuda cam üretimi yapılan fırınlarda enerji tüketimini azaltmayı hedefleyen adımlar atılmış, ayrıca bacadan atılan ısıl enerjinin geri kazanılmasını sağlayan Atık Isı Elektrik Üretim Tesisi Yenişehir Fabrikası nda devreye alınmıştır. Benzer sistemin tüm fabrikalarda uygulanmasına yönelik projelere başlanmıştır. Enerjinin etkin kullanılması bağlamında mevcut üretim tesislerinde geliştirmeler yapılırken, 2012 yılında, fırın ömrünün sonuna gelmiş olan Lüleburgaz Fabrikası ndaki bir float hattının soğuk tamiri gerçekleştirilmiştir. Hattın 2013 başında devreye alınması planlanmıştır. Trakya Cam tüm yeni projelerinde de enerji tüketimini minimuma indirecek farklı tasarımlar ve yeni teknolojiler uygulamaktadır. Yeni yatırımlar Trakya Cam, 2012 yılında büyüme projeleri kapsamında öngörülen plana sadık kalarak yatırımlarını sürdürmüş ve Türkiye, Rusya, Bulgaristan, Romanya ve Hindistan da bu yönde önemli adımlar atmıştır. Türkiye de artan ayna talebini karşılamaya yönelik olarak ikinci ayna hattı Temmuz ayında Mersin de devreye alınmış, ayrıca düzcam pazarındaki büyüme beklentileri doğrultusunda Ankara Polatlı Organize Sanayi Bölgesi nde toplam 580 bin ton/yıl kapasiteli iki float hattının yatırımına devam edilmiştir yılından itibaren kademeli olarak devreye alınacak bu yatırımla Trakya Cam, Türkiye de 4 farklı bölgede toplam 8 float hattına sahip olacaktır. Türkiye dışı büyüme stratejileri çerçevesinde, Balkanlar ve Orta Avrupa pazarlarında özellikle katma değerli ürünlerle daha fazla penetrasyon sağlamak ve talebe geniş ürün yelpazesiyle cevap vermek amacıyla Bulgaristan daki yatırımlara devam edilmiştir. Bu çerçevede, Bulgaristan da yatırımı sürmekte olan ikinci float hattına ilaveten kaplamalı cam hattı yatırımı da gerçekleştirilmektedir. Bu yatırımın 2013 yılında devreye girmesi ile nitelikli kaplamalı cam ürün çeşitliliğinde önemli bir atılım sağlanacaktır. Trakya Cam, 2013 yılında devreye girmesi planlanan bu yatırımlar tamamlandığın- da, Bulgaristan da renkli ve renksiz cam üretimi yapacak iki float hattı, ayna, beyaz eşya camları, otomotiv camları ve kaplamalı cam tesisleri ile ürün segmentlerinin tamamında hizmet ediyor olacaktır. Trakya Cam, otomotiv camlarındaki pazar payını artırma hedefi doğrultusunda, Romanya da bu alanda üretim yapmak üzere Glass Corp. S.A. adlı bir şirketin %90 hissesini satın almıştır. Ayrıca, Rusya daki gelişim potansiyeli çerçevesinde, Tataristan da kurulacak olan otomotiv camları tesisinin yatırımına devam edilmiştir. Yine Tataristan Cumhuriyeti nde, %70 Trakya Cam - %30 Saint-Gobain ortaklığıyla başlatılan düzcam yatırımı devam etmektedir. Trakya Cam, 2013 yılında tamamlanması beklenen bu yatırımların devreye girmesiyle Rusya da yerel bir üretici olarak güçlü bir konum edinecektir. Rusya da düzcam sektöründeki büyüme potansiyelini daha etkin bir şekilde değerlendirmek amacıyla, Tataristan da ayna ve kaplamalı cam yatırımlarına da başlanması planlanmaktadır. Trakya Cam ın, Türkiye, Rusya ve Bulgaristan daki yatırımları kapsamında 2013 yılında üç yeni float hattını, bir kaplamalı cam hattını ve bir otomotiv camları tesisini eşzamanlı olarak devreye alması öngörülmektedir. Trakya Cam, ayrıca, düzcam sektörünün en hızlı büyüyen pazarlarından biri olan Hindistan a girme kararı doğrultusunda, HNG Float Glass Limited adlı şirkete ortak olmak üzere bu ülkenin en büyük cam üreticilerinden Hindusthan National Glass & Industries Limited (HNGIL) ile 2012 yılında İyi Niyet Anlaşması, 2013 yılı Ocak ayında da Ortak Girişim Anlaşması nı imzalamıştır. Trakya Cam en son olarak, güçlü bir otomotiv camları tedarikçisi olma hedefi doğrultusunda otocam ürün segmentinin ayrılmaz bir parçası olan enkapsüle otomotiv camları alanındaki yeteneklerini geliştirmek üzere Almanya merkezli Fritz Holding GmbH ın %100 hissesinin satın alınmasına yönelik İyi Niyet Anlaşması nı (MoU) Şubat 2013 tarihinde imzalamıştır. Yeni dönemde Trakya Cam Halihazırda düzcam talebinde yaşanan durgunluğa rağmen, gelişmekte olan ülkelerin ve katma değerli ürünlerin itici gücüyle dünya düzcam talebinin 2013 yılında %4-5 büyümeyi sürdürmesi beklenmektedir. Trakya Cam, mevcut rekabet ortamında, bugüne kadar başarıyla sürdürdüğü bölgesel liderliğini, Güçlü markaları ile hızlı büyüyen ve yenilikçi çözümler sunan global bir düzcam şirketi olma vizyonuyla daha da ileriye taşımayı ve önümüzdeki dönemde büyümesini daha iddialı bir şekilde sürdürmeyi hedeflemektedir. Mevcut pazarlarda ve yeni kapasiteler ile farklı coğrafyalarda büyüme stratejisinin yanı sıra, sürdürülebilirlik bağlamında enerji tasarrufu ve çevrenin korunması konularında teknolojik çözümler geliştirme; etkin toplam maliyet yönetimi çalışmalarını sürdürme, müşterilerine katma değeri yüksek geniş ürün çeşitliliği sunma; müşteri memnuniyetini artırmaya yönelik olarak süreçlerini mükemmelleştirme; Ar-Ge faaliyetlerini hızlandırma ve bu kapsamda dünya düzcam sektöründe global bir düzcam şirketi olma hedefleri, önümüzdeki dönemde de Trakya Cam ın faaliyetlerini şekillendiriyor olacaktır. 24 ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU 25

18 Trakya Cam Paşabahçe Cam CAM EV EŞYASI GRUBU fark yaratan Şişecam Topluluğu, ileri teknoloji üretimi ve güçlü markalarıyla yaşamı zenginleştiren ürünler sunuyor.

19 Giriş Özetle Faaliyetler Ortaklarımıza Yönetim Kurulu Üst Yönetim Vizyonumuz Düzcam Grubu Cam Ev Eşyası Grubu Cam Ambalaj Grubu Kimyasallar Grubu CAM EV EŞYASI GRUBU PAŞABAHÇE CAM, YAŞAMA DEĞER KATAN ÜRÜNLERİYLE DÜNYANIN LİDER CAM EV EŞYASI ÜRETİCİSİ OLMA VİZYONU DOĞRULTUSUNDA YATIRIMLARINI SÜRDÜRMEKTEDİR. Paşabahçe Cam Avrupa nın 2 nci Dünyanın 3 üncü büyük cam ev eşyası üreticisi cam fabrikası kağıt karton fabrikası perakende satış mağazası Otomatik ve el imalatı olarak binin 20üzerinde ürün çeşidi 135 ülkeye ihracat Satış geliri milyon TL 185 milyon TL yatırım 2012 YE GENEL BAKIŞ Küresel ekonomik krizin özellikle gelişmiş ülke ekonomilerinde yarattığı kırılganlık 2012 yılında da devam etmiş ve global ölçekte yaşanan durgunluk cam ev eşyası pazarını olumsuz etkilemiştir. Özellikle AB ülkelerinde ekonominin bir türlü toparlanamaması nedeniyle tüketici güvensizliği derinleşirken, pazarda cam ev eşyası talebi daralmasını sürdürmüştür. Uygulamaya konulan parasal genişleme politikaları da tüketicileri harekete geçirmeye yeterli olmamıştır. Diğer yandan, 2012 yılında Ortadoğu da Arap Baharı nın etkileri görece azalmakla birlikte, bölgede özellikle İran ve Suriye den kaynaklanan tedirginlik nedeniyle talep halen beklenen düzeyde değildir. BDT pazarı ise, Rusya nın itici gücüyle cazibesini 2012 yılında da korumuştur. Türkiye deki cam ev eşyası pazarı da iç talepte yaşanan daralmadan olumsuz etkilenmiştir yılında Türkiye nin ihracatı rekor büyüklüğe ulaşırken, ithalatın azalması dış ticaret açığının da gerilemesini sağlamıştır. Cam ev eşyasında 2010 ve 2011 yıllarında yüksek düzey- lere ulaşan ithalatın Türkiye pazarındaki ağırlığı, 2012 de bir önceki yıla göre yarı yarıya azalmıştır yılında uluslararası markaların merkezi promosyon projeleri artarak devam etmiştir YILINDA CAM EV EŞYASI GRUBU Dünyanın en büyük üç cam ev eşyası üreticisinden biri olan Paşabahçe Cam, 2012 yılında global pazardaki daralmaya rağmen stratejik hamlelerle pazardaki etkinliğini 2012 yılında da sürdürmüş ve hem yurtiçi satışlarını, hem de pazar payını yükselterek toplam satış gelirlerini %3 oranında artırmıştır. Paşabahçe Cam, ana pazarları arasında yer alan Avrupa başta olmak üzere, gelişmiş ülkelerde yaşanan talep daralmasını, alternatif pazarlara satışlarını artırarak telafi etmiştir. Uluslararası satışlarını 2011 yılı düzeyinde tutmayı başaran Grup, Avrupa pazarında arzu ettiği satış hacmine ulaşamamasına karşın, cam ev eşyası talebi hızla artan BDT pazarındaki satış gelirlerini yükseltmiş, ayrıca Asya Pasifik ve ABD pazarlarında da büyüme sağlamıştır. Ortadoğu da Suriye ve İran dan kaynaklanan satış kayıplarına karşılık Suudi Arabistan a yapılan satışlar artmıştır yılında, yoğunlaşan rekabet nedeniyle yaşanan fiyat düşüşlerinin yanı sıra girdi maliyetlerinde de artışlar gerçekleştiğinden, Paşabahçe, bu olumsuzlukların kârlılığa yansımaması için verimlilik artırma ve maliyet düşürme çalışmalarına ağırlık vermiştir. Marka mimarisinin yeniden yapılandırılması ve logo değişimleri Paşabahçe Cam ın markaları, alt markaları ve bu markaların birbirleriyle olan ilişkileri, geniş kapsamlı bir proje ile 2012 yılında yeniden yapılandırılmıştır. Marka kimlik çalışmaları kapsamında, Paşabahçe ve Borcam logoları da yıl içinde yenilenmiştir. 77 yıllık bir geçmişe sahip olan Paşabahçe logosu, Paşabahçe markasının günümüz koşullarına adapte edilmesi kapsamında aslına uygun kalarak yenilenmiş ve geçmişten kopmadan bugünün görsel gereksinimlerine göre yeniden düzenlenmiştir. Paşabahçe nin yeni logosundaki iki damladan biri, camın doğallığını ve doğaya zarar vermeden sonsuz kere dönüştürülebilmesini vurgulayan bir su damlasını, diğeri ise camın şekillendirilmeden önceki akışkan halini simgelemektedir. Amblemin oval formu, Paşabahçe nin bir önceki logosundan günümüze taşınan bir unsur olurken, iki damlanın ortasında yer alan beyaz bölüm Paşabahçe nin P harfini simgelemektedir. 28 ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU 29

20 Giriş Özetle Faaliyetler Ortaklarımıza Yönetim Kurulu Üst Yönetim Vizyonumuz Düzcam Grubu Cam Ev Eşyası Grubu Cam Ambalaj Grubu Kimyasallar Grubu CAM EV EŞYASI GRUBU PAŞABAHÇE CAM, 77 YILLIK GÜÇLÜ MARKASINI, ŞIK VE FONKSİYONEL TASARIMLARI VE ETKİN ÜRÜN YÖNETİMİ İLE DESTEKLEYEREK PAZARLAMA ETKİNLİĞİNİ ARTIRMAKTADIR. CAM EV EŞYASI KOMBİNE Göstergeleri* m TL Satış Gelirleri Uluslararası Satışlar Brüt Kâr Faaliyet Kârı Dönem Kârı FAVÖK Net Finansal Borçlar Özkaynaklar Varlıklar Toplamı Yatırımlar Çalışan Sayısı *Paşabahçe Cam dışında Denizli Cam, Camiş Ambalaj ve Paşabahçe Mağzalarını da kapsamaktadır. PAŞABAHÇE CAM Konsolide Göstergeleri* m TL Satış Gelirleri Uluslararası Satışlar Brüt Kâr Faaliyet Kârı Ana Ortaklık Kârı FAVÖK Net Finansal Borçlar Özkaynaklar Varlıklar Toplamı Yatırımlar Çalışan Sayısı *Paşabahçe Cam, Paşabahçe Cam Investment B.V., Paşabahçe Bulgaristan, Posuda Limited, Trakya Glass Logistics EAD ve Trakya Cam Investment B.V yı kapsamaktadır. Paşabahçe marka yapılandırma projesi kapsamında, Türkiye de ısıya dayanıklı kaplar için jenerik isim haline gelen Borcam markasının logosu da, dinamikliği ve yenilikçiliği çağrıştıracak şekilde modernize edilmiştir. Pazar koşullarına uygun marka mimarisi Marka mimarisinin ve mevcut markaların birbiriyle olan ilişkilerinin yeniden konumlandırıldığı projede, ikram sektörüne özel olarak üretilen ve ambalajlanan ürünler Paşabahçe Professional markası altında toplanırken, porselen ürünlerinde kullanılmakta olan Paşabahçe Porcelain markası korunmuştur. Renkli ve desenli ürünler, daha önce olduğu gibi yine Paşabahçe Workshop markası altında kalmıştır. Paşabahçe nin özel cam kompozisyonu kullanılarak el imalatı ve/veya makine üretimi yöntemleriyle şekillendirilen ağırlıklı kristalin ürünler ise Paşabahçe Superior markası altında yer almıştır. Ayrıca, Türkiye de ve dünya pazarlarında her geçen gün artan markasız ürünlerle, Paşabahçe markasının algısına zarar vermeden rekabet edebilmek amacıyla glass4you.com markası yaratılmıştır. Yürütülen bu marka geliştirme çalışmalarıyla eş zamanlı olarak, tüm marka ve alt markaların ambalaj grafikleri ve tanıtım malzemeleri de yenilenmiştir. Yeni ürün ve lansmanlar Yeni ürün geliştirme çalışmaları kapsamında 2012 yılında ikram kanalının ihtiyaçlarına yönelik sertleştirilmiş ve istiflenebilir bardak serisi Grande-S; geniş masa üstü ürün gamı ile Generation serisi; esprili tasarımı ile Vita su takımı; portakal sıkacağı aparatı ile farklılaşan Basic sürahi ve kulplu kapaklı Borcam tencereler pazara sunulmuştur. Bu ürünlerin yanı sıra, ilkbahar-yaz ve sonbahar-kış koleksiyonları, lisanslı ürünler, baskılı tabaklar, Breakfast Club serisi gibi ikincil işlem veya aksesuarlarla zenginleştirilen ürünlerle de, farklı pazarların yenilik beklentileri karşılanmıştır. Önemli kampanya ve etkinlikler Paşabahçe Cam, 2012 yılında sektör profesyonelleri ve son kullanıcılarla buluşmak amacıyla 6 sı Avrupa da, 3 ü Amerika da, 2 si Uzakdoğu da ve 1 i Rusya da olmak üzere yurtdışında 12 fuara katılmıştır. Paşabahçe, f&d, Denizli ve Borcam markalı ürünlerin sergilendiği bu fuarların yanı sıra yurtiçinde de iki fuarda stand açılmıştır. Pazarlama faaliyetleri içinde gün geçtikçe daha fazla önem kazanan dijital platform 2012 yılında yaygın şekilde kullanılmıştır. Bu kapsamda Paşabahçe, Borcam, Paşabahçe Porcelain, f&d ve Denizli markalarının internet siteleri düzenli olarak güncellenmiş, ayrıca hedef kitleyle sosyal medya üzerinden iletişim kurabilmek amacıyla YouTube, Twitter, Facebook Global (İngilizce) ve LinkedIn gibi ortamlar yaygın olarak kullanılmıştır. Yapılan iletişim çalışmalarıyla Paşabahçe nin Facebook Türkiye sayfasındaki takipçi sayısı kişiye ulaşmıştır. Ulusal marketlerde yürütülmekte olan ticari pazarlama faaliyetleri ise, Türkiye çapında 180 in üzerinde noktaya hizmet veren ticari pazarlama ekibi ile koordinasyon içinde sürdürülmüştür. Yeni yatırımlar 2012 yılında, ağırlıkla Avrupa pazarına yönelik olarak Bulgaristan da gerçekleştirilen ikinci fırın yatırımı ile BDT pazarına yönelik olarak Rusya da yapılan üçüncü fırın yatırımları devam etmiştir. Türkiye de ise Kırklareli Fabrikası nda Borcam fırınının soğuk onarımı gerçekleştirilerek fırına yeni hat ilavesine yönelik yatırım tamamlanmış ve Nisan ayında devreye alınmıştır. Ayrıca, katma değerli ürün arzını artırmaya yönelik olarak tezyinat yatırımları gerçekleştirilmiştir. 30 ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU ŞİŞECAM 2012 FAALİYET RAPORU 31