Çeviren: Savaş Tümiş

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Çeviren: Savaş Tümiş"

Transkript

1

2

3 Çeviren: Savaş Tümiş

4 ISBN Hermann Simon Orijinal adı ve yayıncısı: Hidden Champions of the Twenty-First Century, Springer Optimist Yayım Dağıtım San. ve Tic. Ltd. Şti. Sertifika no. : Telefon : Faks : e-posta: facebook.com/optimistkitap twitter.com/optimistkitap Optimist yayın no. : 386 Konu : ş veyönetim Yayına hazırlayan : Mutlu Dinçer Basım : Kasım 2014, stanbul Düzenleme : Selim Talay Kapak tasar m : Nazl m Dumlu Düzelti : Esen Güray Sertifika no. : Baskı ve cilt : Tor Ofset San. Tic. Ltd. Şti. Hadımköy Yolu Akçaburgaz Mah. 4. Bölge 9. Cadde 116. Sokak. No: 2 Esenyurt - STANBUL Tel:

5 İçindekiler Yazarların Önsözü...7 Giriş Gizli Şampiyonların Gizemi Büyüme ve Pazar Liderliği Pazar ve Odaklanma Küreselleşme Müşteriler, Ürünler, Servis Hizmetleri İnovasyon Rekabet Finansman, Organizasyon ve İş Ortamı Çalışanlar Liderler Denetim ve Strateji Geliştirme Gizli Şampiyonlardan Alınacak Dersler Yazarlar Hakkında

6

7 Yazarların Önsözü Hermann SImon un Önsözü 1980 li yılların ortalarına kadar küçük ve orta ölçekli şirketlerle özel olarak ilgilenmiyordum; bir akademisyen olarak ilgimi daha çok büyük ölçekli anonim şirketler çekiyordu. Bununla birlikte, 1986 yılında Harvard İşletme Fakültesinden Profesör Theodore Levitt le Düsseldorf da karşılaştığımızda, uluslararası ihracat alanında Almanya nın süregelen başarısı üzerine bir tartışmaya girdik. Kısa zamanda bu başarının esas olarak sadece büyük Alman şirketlerine bağlanamayacağı konusunda görüş birliğine vardık. Çünkü bu şirketlerle uluslararası rakipleri arasında pek bir fark var görünmüyordu. Almanya nın ihracattaki üstünlüğünün kökleri, bizce, küçük ve orta ölçekli şirketlerde, özellikle de kendi pazar alanlarında dünya lideri olan şirketlerin oluşturduğu grupta yatıyordu. Henüz neredeyse hiç tanınmazken, bu küçük ölçekli şirketler onlarca yıldır tüm dünyada üstünlük kazanıyorlardı. Bu pazar liderlerinin neleri farklı yaptıklarını ortaya çıkartmak ve onları daha yakından incelemek ilgimi çekti. Ben, yıllar boyunca adlarını topladığım bu şirketlere Gizli Şampiyonlar diyorum. Gizliler ve çoğu zaman öyle olmayı istiyorlar, ama kesinlikle şampiyonlar. Sayıca bu kadar fazla olmaları beni çok şaşırttı; sayıları sadece Almanya da bini aşıyordu. 7

8 8 ÖNSÖZ Araştırmalarımın ilk yıllarında, gizli şampiyonlar fenomeninin, köklü bir zanaatkârlık ve yapılan işten gurur duyma geleneğine sahip Almanya ya özgü olduğunu sanıyordum. Fakat zaman geçtikçe, ABD den Kore ye, Güney Afrika dan Yeni Zelanda ya kadar dünyanın hemen her yerinde bu tür şirketler keşfettim ve bunların şaşırtıcı şekilde birbirlerine benzediklerini fark ettim. Başarı ve pazar liderliği getiren ilkeler her yerde aynı gibi görünüyordu. Bu nedenle, bu kitapta, dünyanın her yerinde itibar gören alınacak dersleri sunuyorum, bu dersler nerede ve hangi millete ait olurlarsa olsunlar, tüm şirketler için faydalı olacaktır. Büyük ölçekli şirketlerle deneyimlerim sonucunda gizli şampiyonların, esnek olmama, bürokrasi, aşırı iş bölümlemesi ve müşteriyle mesafeli olma gibi büyük şirket sendromlarından uzak durmaya çalıştıkları izlenimini edindim. Danışmanlık yaptığım sıralarda ve gizli şampiyon araştırmalarımdan edindiklerimi daha büyük ölçekli şirketlere uygularken, bu devlerin, devasa cücelerden öğrenebilecekleri çok şey olduğunu gördüm. Öğrenmenin olağan yolu büyüklerden küçüklere doğru uzanırken, çıkarımlarım beni bu yönü değiştirme üzerinde düşünmeye sevk etti. Büyük ölçekli şirketler sırf stratejileri büyük oranda bilindiği için, rekabet değerlerinin büyük bir kısmını kaybederler. Gizli şampiyonların yaklaşımları çoğunlukla bilinmediğinden, şirket stratejileri geliştirebilmek için daha değerli bir kaynak sağlayabilirler. Gizli şampiyonlara yaptığım sayısız ziyaret ve üst düzey yöneticileriyle karşılıklı görüşmelerimde işin içine daha çok girdikçe, Vay canına! dediğim anlar birbirini izlemeye başladı. Bu şirketlerin sınırlı boyutları ve kaynaklarına rağmen başardıkları şeyler karşısında derinden etkileniyordum. Dünyadaki en iyi şirketlerin büyük ölçekli şirketlerden ziyade, daha çok gizli şampiyonlar arasından çıkacağına ikna olmuştum. Bu pratik deneyimlerde yönetim konusunda yirmi yıllık akademik araştırmalarımdan çok daha fazla şey öğrendim. Sonuç olarak, kişisel izlenimlerimi ve yargılarımı, bir akademisyen ve danışman olarak okurla paylaşma özgürlüğümü kullanıyorum. Bu kitaptaki konuların tümünün bilimsel olarak doğrulanmış olduğu söylenemez. Bunun nedeni, şampiyonların başarılarındaki önemli

9 ÖNSÖZ 9 etkenlere örnek olarak gösterilen liderlik, motivasyon, kişinin kendi kuvvetli taraflarına güven gibi özelliklerin, bilimsel yaklaşımlara uzak olan karakteristikleri oluşturması olabilir. Bu kitap temel olarak katı bir bilimsellik yerine, pratik olarak uygunluğunu takdir edeceklerinden emin olduğum kişilere sesleniyor. Umarım burada bulacakları geniş ölçüde kabul gören izlenimler, şüphesi olan araştırmacıları ve bilim insanlarını, bu konular üzerinde daha derinlemesine çalışmaya teşvik eder. Türk ekonomisi çok başarılı ve uzun senelerdir kuvvetlice büyüyor. Bu büyüme Türkiye deki iç pazarın dinamiği ve nüfusun artmasıyla yakından ilgili. Buna paralel olarak küreselleşme tüm hızıyla devam ediyor. Dünya ticareti son 12 yılda 3 katına çıkmış durumda. Dolayısıyla Türk ekonomisi ve Türk şirketleri için beklenmedik imkânlar ortaya çıkıyor. Türkiye bu fırsatı optimal bir şekilde nasıl kullanabilir ve dünya ekonomisinin ve gelişmekte olan ülkelerin büyümesinden nasıl kârlı çıkabilir? Türkiye de mükemmel derecede gelişmiş olan Koç Holding ve Sabancı Holding ten haberdarım. Fakat Türkiye ekonomisinin küreselleşen rekabet ortamında yerini koruması ve daha da gelişmesi sadece böylesi devasa holdingler aracılığıyla mı olacak? Cevabı kesinlikle hayırdır. Fortune Global 500 de sadece Koç Holding mevcuttur ve orta sıralarda yer almaktadır. Türkiye gelecekte orta ölçekli şirketler üzerine yoğunlaşmalıdır. Almanya bu konuda Türkiye için çok iyi bir örnek oluşturabilir. Almanya nın kişi başına ihracatı bütün büyük ülkelere oranla iki misli bir değere sahiptir. Bu nasıl olabilir? Bunun sebebi nedir? Bunun sebebi, ismen tanınmayan orta ölçekli dünya pazar liderleri, yani Gizli Şampiyonlar dır. Dünyada bugüne kadar tanıdığımız yaklaşık 3000 küresel pazar liderinin hemen hemen yarısı Almanya dadır. Gizli Şampiyonlar, Almanya nın akıl almaz ihracat makinesinin görünmeyen motorudur. Bu şampiyonlar gizli kalmayı tercih etmektedirler ve belki de bu sebepten dolayı bu kadar uzun süre başarılı olmuşlardır. Büyümeye ve pazar liderliği üzerine koydukları hedefleri hırsla gerçekleştirmeye çalışmaktadırlar. Odaklanmışlardır ve bu odaklanma dünya çapında birinci sınıf olmaları için gereklidir. Fakat

10 10 ÖNSÖZ odaklanmaları normalde pazarlarını küçük kılmaktadır. Peki, bu pazarlarını nasıl büyütmektedirler? Bunu, etkin bir küreselleşme ve pazarlarda kendi şirketlerini kurarak gerçekleştirmektedirler. Orta ölçekli şirketler olarak son derece inovatiftirler; ek olarak müşteriyle mükemmel ölçüde yakın temas halindedirler ve üstün rekabet avantajları yaratmaktadırlar. Çalışanları çok iyi yetiştirilmiş, her zaman özveriyle çalışan ve şirketlerine sadık kişilerdir. Gizli Şampiyonlar sürekliliğe büyük önem vermektedir ve en üst yönetim ortalama 20 sene şirketin başında kalmaktadır. Bu şirketler, benzer hedeflere ulaşma hırsına sahip olan bütün Türk şirketleri için mükemmel örnekler oluşturmaktadır. Tıpkı Almanya da olduğu gibi, Türkiye sadece güçlü orta ölçekli şirketleri sayesinde dünyada önde gelen ihracatçı ülkeler arasında yerini alabilir. Sadece Gizli Şampiyonların çoğunluğu Türkiye yi küresel rekabet ortamında önde gelen oyuncular seviyesine getirecektir. Tayvan, Kore ve Çin gibi ülkeler Gizli Şampiyonları oluşturma konseptine kararlılıkla odaklanmıştır. Bilhassa orta büyüklükteki ülkelerde bu yaklaşım, büyük şirketlere odaklanmaktan daha fazla getiri sağlayacaktır. Kitabımız patronlar, yöneticiler ve akademisyenler için kaleme alındı fakat politikacıların da göz atmasında sonsuz fayda var, çünkü orta ölçekli şirketlerin oluşması ve güçlenmesi için gerekli ortamı ve şartları onlar sağlayabilirler. Size bir konunun garantisini verebiliriz: Gizli Şampiyon Stratejisi başarıyı gerçekten getirmektedir. Simon, Kucher & Partners ın kurucusu olarak danışmanlık şirketimi tamamen Gizli Şampiyonların ilkelerine sadık kalarak yönettim. Bugün Simon-Kucher, 700 çalışanıyla Türkiye de dahil olmak üzere 27 ülkede faaliyet göstermektedir ve fiyat oluşturma danışmanlığı konusunda dünya pazar lideridir. Gizli Şampiyonların başarılarının anahtarı olan odaklanma ve küreselleşme yöntemiyle, Türkiye nin orta ölçekli şirketlerinin de dünya ligine çıkma şansları büyüktür. Hermann Simon

11 ÖNSÖZ 11 Savaş Tümiş in Önsözü 1989 yılı başlarında, konusunda pazar lideri olan orta ölçekli bir Alman yüksek teknoloji şirketini batmaktan kurtarmak için genel müdürlüğüne atandım. Bu görevimi yerine getirirken Almanya daki Mainz Üniversitesinden Profesör Dr. Hermann Simon un şirketlerin başarı faktörlerinin araştırılması konusunda önemli çalışmalar yaptığını yayınladığı makalelerden biliyordum. Bütün ümidim bu araştırmaların sonuçlarının etraflıca bir kitap halinde yayınlanmasıydı yılında Profesör Simon un Hidden Champions Gizli Şampiyonlar kitabının Harvard Business School Press tarafından İngilizce olarak yayınlanması beni çok sevindirdi. O andan itibaren tek hedefim bu kitabın Türkçemize kazandırılmasıydı yılının sonunda 21 senelik bir aradan sonra Türkiye ye dönmeden önce son altı yıl Almanya da ağır sanayi için iletişim sistemleri üreten orta ölçekli bir yüksek teknoloji şirketinin CEO luğunu yaptım. Bu şirketin Gizli Şampiyon Kriterleri ni yerine getirdiğini bizzat tecrübe ettim ve şirketin böyle kalması ve daha da kuvvetlenip odaklanması için elimden gelen her şeyi yaptım yılının Şubat ayında Profesör Dr. Hermann Simon la tanıştım. Hidden Champions Gizli Şampiyonlar kitabını Türkçeye kazandırmak fikrim Profesör Simon u çok mutlu etti. Bu kitabın İngilizceden tercümesini yaptım ve editörü olarak kitabı Mayıs 1999 da Türkiye de yayınladım. Aradan yıllar geçti. Profesör Dr. Hermann Simon Şanghay da beraber katıldığımız bir toplantıda, Çince yayınlanan 21. Yüzyılın Gizli Şampiyonları kitabının baskıdan çıkan ilk kitabını bana hediye etti ve benim bu sefer ikinci yazar olarak bu yeni kitabı Türkçeye kazandırmamı istedi. Aradan on seneden fazla zaman geçmişti ve sekiz senedir Çin de yaşıyordum yılında Türkiye de otomotiv yan sanayi konusunda dünya çapında en başarılı gizli şampiyonlardan birinin Çin deki CEO su olarak Çin deki şirketini ve fabrikasını kurmakla meşguldüm. Bu şirketin kurulmasından sonra üst yönetimini genç bir arkadaşımıza devrederek bu şirketin danışmanlığına devam et-

12 12 ÖNSÖZ tim. Yine ülkemizin otomotiv yan sanayi konusunda dünya pazar liderlerinden olan iki Türk şirketini Çin genel müdürü olarak kurarak yapılanmasıyla ilgili sorumluluğu üstlendim ve bu görevlerimi 2013 yılı sonunda tamamladım. Bugün, TÜMİŞ Yönetim ve Endüstri Danışmanlığı altında, şirketlerin pazar lideri olmaları ve yöneticilerin lider olarak geliştirilmeleri konularında danışmanlığa devam ediyorum. Gizli Şampiyonlar kitabını bir polisiye roman kadar sürükleyici bulacağınızdan ve aynen benim gibi bir kere okumaya başladıktan sonra elinizden bırakamayacağınızdan eminim. Gizli Şampiyonlar kitabında anlatılan başarı faktörlerinin ve şirketlerin, bu başarıları elde etmesi için izlediği stratejilerin, Türkiye deki şirketler için de tamamen geçerli olduğunu ve pekâlâ uygulanabileceğini, hem Profesör Dr. Hermann Simon ile uzun senelere dayanan verimli tartışmalarımıza hem de Amerika, Avrupa ve Uzakdoğu da edindiğim 30 yılı aşan pazarlama tecrübelerime dayanarak belirtmek istiyorum. Bu kitabın Türkçeye ve Türkiye mize kazandırılması için yürüttüğüm yoğun çalışmalarda bütün sabrını gösterip ve beni her zaman destekleyen değerli eşim Min Ni ye müteşekkirim. Çalışmam esnasında bana büyük destek olan kızım Yasemin Tümiş e ve oğlum Nurettin Tümiş e de ayrıca çok teşekkür ederim. Bir yandan Şirketlerin Pazar Liderliği için gerekli Başarı Stratejileri nin bulunması ve uygulanması, diğer taraftan Yönetici Liderler in kendilerini geliştirmeleriyle ilgili çalışmalarımıza devam etmekteyiz ve herkesi bizlerle yazışmaya, fikirlerini ve tecrübelerini bizlerle paylaşmaya davet ediyoruz Gelin hep beraber Türkiye nin yeni ve güçlü Gizli Şampiyonlar ını ve Yönetici Liderler ini oluşturalım. Savaş Tümiş

13 Giriş Gizli Şampiyonlar Nasıl Keşfedildi Dünya pazarının bilinmeyen liderlerine ait stratejileri araştırmaya yönelik özgün fikir ilk kez 1986 da ortaya çıktı. O yıllarda Harvard İşletme Okulunda dersler veren ünlü pazarlama gurusu Profesör Theodore Levitt ile tanıştım te, yani üç yıl öncesinde, Levitt Harvard Business Review da yayınlanan çığır açıcı bir makalede küreselleşme kavramını popüler hale getirmişti. 1 Görüşmemiz esnasında ihracat başarısıyla ilgili koyu bir sohbete daldık. Neden özellikle bazı ülkeler ihracat alanında hâkim pozisyondaydılar? Neden diğerleri başarısızdı? İki yıl sonra, Harvard Business School da konuk profesörken, konu yeniden gündeme geldi. Yirmi yıl sonra, aramızdaki tartışma devam etti. (Daha doğrusu yirmi yıl sonra tartışmaya kaldığımız yerden devam ettik). Ted Levitt 2006 yılında vefat etti. Bu kitap ona adanmıştır. İhracat performansı büyük şirketlerin yaygınlığına mı bağlıdır? Küçük ve orta ölçekli şirketlerin ihracattaki rolü nedir? Ve geliş- 1 Bak. Theodore Levitt, The Globalization of Markets, Harvard Business Review, Mayıs-Haziran 1983, s The term globalization first came into existence in 1944; in 1981 it started to become commonly used. Only after Levitt s article was the term widely used in the business mainstream. 13

14 14 GİZLİ ŞAMPİYONLAR mekte olan ülkeler için bunların etkileri nelerdir? Şekil Giriş-1, seçilmiş bazı ülkelerdeki büyük şirketlerin sayısı ve bunların ihracata olan katkıları arasındaki ilişkiyi ortaya koyuyor. Yatay eksen Fortune Global 500 şirketinin sayısını, dikey eksen ise ihracatı gösteriyor. Geçmişte de geçerli olduğu gibi, Almanya, İsviçre veya İsveç gibi ülkelerin yüksek ihracat performanslarının arkasında büyük firmalar yoktur. Çoğu ülke için büyük firmalarının sayısının ve ülke ihracatlarının arasında gerçekten güçlü bir ilişki vardır. Ancak bunlar arasında iki istisna Çin ve Almanya dır. İhracat konusunda önde gelen bu iki ihracat ülkesinin ortak yanları neler ve onları diğer ülkelerden ne ayırıyor? Bunun cevabı, bu ülkelerdeki orta ölçekli şirketlerin ihracata yaptıkları katkı payıdır. Çin in ihracatının yüzde 68 i 2000 kişiden daha az çalışanı olan şirketlerden geliyor. Almanya da ise Mittelstand, ülkenin ihracatına yaklaşık yüzde 70 oranında katkıda bulunuyor. Büyük, uluslararası anlamda faal ve kayda değer ihracatları olan firmalar, tüm gelişmiş sanayi ülkelerinde mevcuttur. Profesör Şekil Giriş.1: Büyük şirketler performansı açıklayabilir mi? İhracat Milyar US $ ($AAA$ =>.$%:<)$ &$BAA$ &$AAA$!9C+./+$%(<)$ 12.3/$4-53$%&6)$ 78+9/+$%:)$ D5+.;+$%'&)$ $BAA$ 7.E>98353$%(F)$ 7;,+./+$%<)$ Gizli Şampiyonlar İhracat-Turbo $A$ Fortune Global 500 Şirket (2012)* *Kaynak:

15 GİRİŞ 15 Levitt le aramızdaki tartışmada, Almanca konuşulan ülkelerdeki ve İskandinav ülkelerindeki ihracat başarısının süreklilik nedeninin küçük ve orta ölçekli şirketlere dayandığı iddiası ortaya çıkmıştı. Farklı olarak bu tarz firmaların çok az olduğu veya uluslararası alanda büyük firmalar kadar aktif olmadığı ABD, Fransa veya Japonya gibi ülkeler ihracat alanında diğer ülkeler kadar iyi performans göstermemektedirler. Aşamalı bir şekilde çok sayıdaki orta ölçekli şirketin kendi pazarlarında dünya liderleri olduklarını keşfetmiştim. Küreselleşme süreci içinde bu pazar liderlerinin başını çektiği çekişme son on yıl içinde değişmedi. Aksine, küreselleşme süreci içindeki rolleri çok daha elzem bir hale geldi. Bu konuyu beş kıtada sundum ve tartıştım. Bunu yaparken gizli dünya pazarı liderlerinin her yerde olduğunu bir kez daha gördüm. Amerika da, Brezilya da, Japonya da, Güney Afrika da, Kore de, Yeni Zelanda da ve daha başka birçok yerde... Kültür, strateji ve liderliğe bakıldığında, bu şirketler arasında çarpıcı benzerliklerin olduğu açıkça görülmektedir. Bununla beraber, bu şirket türünün çoğunluğu halen Almanca konuşulan ülkelerde ve İskandinav ülkelerinde bulunmaktadır. Orta ölçekli tüm dünya pazarı liderlerinin yüzde 80 inin bu bölgeden çıktığı tahmin edilmektedir lerin sonunda, bu olağandışı şirketler için gizli şampiyonlar kavramını tanımladım de, Harvard Business Review de 2 yayınlanan makalem kayda değer şekilde ilgi çekti. Gizli ve şampiyon kelime oyunu her ikisi de görünüşte çelişkili terimler olduğu için bu kavramın gizemine katkıda bulunmuştu. Gizli Şampiyonlar o günden bu yana dünyada yaygın olarak kullanılan bir kavram haline geldi. 10 Ekim 2014 tarihinde google.com sitesinde Hidden champions terimini arama adet bulgu vermekteydi. İlk kitap 17 ayrı ülkede yayınlandı 3. Hatta Gizli Şampiyonlar BusinessWeek dergisinde kapak konusu olarak yer aldı (bak. Şekil Giriş-2). 2 Bakınız Hermann Simon, Lessons from Germany s Midsize Giants, Harvard Business Review, Mart-Nisan 1992, s Hermann Simon, Hidden Champion: Lessons from 500 of the World s Best Unknown Companies, Boston: Harvard Business School Press 1996.

16 16 GİZLİ ŞAMPİYONLAR Şekil Giriş 2: Uluslararası yayınlarda Gizli Şampiyonlar Gizli şampiyonlar kavramının nasıl anlaşıldığı zaman içinde değişti. Stratejileri ve liderlik yöntemleri ilk başlarda kimileri tarafından tuhaf, egzotik veya çağdışı bulunuyordu. Bazı gözlemciler ise gizli şampiyonları büyük şirketlerin, çeşitlendirmenin ve küreselleşmenin çağında uzun vadede sağ kalma şansı hemen hiç olmayan, aşırı derecede uzmanlaşmış, kendilerini küçük bir yerde çalışmaya adamış, fanatik küçük kasaba tamircileri olarak tanımladılar. Kimileri ise bu orta ölçekli girişimleri, küçük kalmaya mahkûm, teknolojik olarak demode, dar odaklı ve dar bakış açılı, en nihayetinde risk çeşitlendirmesi eksikliğine yenik düşecek şirketler olarak nitelendirdi. Ayrıca yönetim metotları çoğunlukla eski, ataerkil, otoriter bulundu, yani giderek daha dışadönük olan modern işgücüyle uyuşması zordu. Şüphesiz birkaç durumda bu değerlendirmeler doğru olabilir. Fakat 21. yüzyıl dünyasında, gizli şampiyonlar bu şüphecilerin beklentilerinin aksi yönünde bir gelişme gösterdiler. Bu kitap gizli şampiyonların 21. yüzyılın başındaki büyük başarısını ortaya koyuyor. Tutarlı ve mükemmel yönetimin ve stratejilerinin büyük şirketlerden daha ziyade gizli şampiyonlarda mevcut olduğundan bugün her zamankinden daha fazla eminiz. Ne var ki yönetim

17 GİRİŞ 17 araştırmaları, öğretim sistemi ve yayınlar hâlâ büyük, tanınmış şirketlere odaklanıyor. General Motors 1950 lerin yıldızıydı; 1970 lerdeyse IBM ilgiyi kendi üzerinde topladı. Her ikisi de mükemmel işletme idareciliğinin örnekleri olarak görüldü. Bugünkü yıldızlar ise Microsoft, Nokia gibi şirketler ile ebay ile Google gibi internet firmalarıdır. Bu işletmeler kuşkusuz çok başarılıdır. Fakat General Motors ile IBM in şöhreti zamanla sönmüştür; tıpkı Microsoft ile zamanımızın diğer yıldız şirketlerinin 2035 perspektifinden bakıldığında çok daha az büyüleyici görülebileceği gibi. İş dünyası, Albert Einstein veya Tiger Woods gibi kendi alanlarında benzersiz olan yüzyılın yıldız şirketleri Nokia ve Google dan gerçekten neler öğrenebilir? Esasen, özgün stratejileriyle pazarlarında öncü konumlarına ulaşmış gizli şampiyon şirketler (normal şirketler de diyebiliriz) çok daha uygun rol modelleri ve öğretici örneklerdir. Dünya genelindeki küçük ve orta ölçekli şirketler, göz alıcı büyük şirketlere kıyasla az bilinen pazar liderlerinden daha çok şey öğrenebilirler. Okurun dikkatini çekmek istediğim nokta, bu kitapta sunulan devasa miktarda olgu ve verinin ağırlıklı olarak şirketlerin kendisinden alınan bilgiler ve malzemeler üzerine temellenmiş olduğudur. Yüzlerce şirketin sayısız parçalardan oluşan verilerini ve varsayımlarını teker teker kontrol etmek mümkün değildir ve bu yüzden tüm şirketlerin ifadelerinin ve verilerinin kesin doğruluğu garanti edilemez.

18

19 BİRİNCİ BÖLÜM Gizli Şampiyonların Gizemi Büyük şirketler, akademik araştırmacıların, analistlerin, hissedarların ve gazetecilerin yakın ve sürekli incelemelerine tabi olurlar. Diğer taraftan gizli şampiyonlar ise keşfedilmemiş bir bilgi kaynağı olmaya devam ederler. Bütün dünyaya yayılmış bu binlerce başarılı şirket bir göze çarpmama, görünmezlik perdesi, kimi durumlarda da bir kasıtlı sır perdesi ardında kalmışlardır. Aynı durum, bu şirketlerin ürünleri, rekabeti yenmek için kullandıkları yöntemler ve hatta araştırılması çok daha zor bir konu olan kendi yönetim sistemleri için de geçerlidir. İsimleri bile bir elin parmaklarını geçmeyecek sayıda uzman, danışman, gazeteci ve araştırmacı tarafından bilinirler. Bu gizlilik, gizli şampiyonların pazarlarında tadını çıkardıkları hâkim konumlarıyla büyük bir tezat teşkil eder. Birçoğunun küresel pazar payı yüzde 50 nin üzerindedir ve hatta bazıları faaliyet içinde bulundukları pazarlarda yüzde 70 ten yüzde 90 a varan oranlarda pay sahibidirler. Pazar payları en güçlü rakiplerine oranla ortalama iki kattan daha büyüktür. Sadece birkaç büyük çokuluslu şirket böyle bir pazar konumuna sahiptir. Küreselleşme sürecinde geride kalmaktan hayli uzakta olan gizli şampiyonlar aslında küreselleşmenin öncüleridir. Geçtiğimiz on yıl içinde, çarpıcı bir oranda geliştiler ve rekabet olanaklarını güçlendirdiler. Bu küçük ve orta ölçekli şirketlerin etkileyici özellikleri arasında küresel 19

20 20 GİZLİ ŞAMPİYONLAR mükemmellik yolundaki sağlam ve sürdürülebilir yaklaşımları da yer alır. Bu tür uzun vadeli başarı stratejilerini günlük olayların etkisi altında kalmadan inceleyen birkaç araştırmacıdan belki de en kayda değer olanı, büyük lig üniversitelerden birinde görev almak yerine etkin bir serbest akademisyen olarak çalışan Amerikalı araştırmacı Jim Collins dir. Good to Great (İyiden Mükemmel Şirkete, Boyner Yayınları, 2004) adlı kitabında, birçok konuda bulgularımıza katılmaktadır. Collins den bir örnek vermek gerekirse: Üst düzey yöneticilerin profilleri ne kadar az tanınıyorsa, şirketleri de uzun vadede o denli başarılıdır. Gizli şampiyonların gizli kalmaları lehine daha iyi bir neden olabilir mi? Gizli Şampiyonlar Kimlerdir? Dünyadaki Gizli Şampiyonlardan Bir Seçki Peki, 21. yüzyılın bu gizli şampiyonları kimlerdir? Ürünleri sürekli bizi çevrelese de, çoğu bize tamamen yabancıdır. Onların çeşitliliğini göstermek için, çeşitli ülkelerden seçilmiş gizli şampiyonlara kısaca bir göz atalım. Bu rastgele seçki bu şirketlerin tipi, pazar konumu ve tipik özelliklerinden oluşan bir ilk izlenim sunacak. Baader İzlanda da vasıflı ustalar Baader Adamı olarak bilinirler, çünkü onlar Baader sistemleri konusunda eğitilmişlerdir. Yüzde 80 lik bir küresel pazar payına sahip olan Baader, balık işleme sistemlerinin bir numaralı tedarikçisi konumundadır. McIlhenny McIlhenny 1896 yılında kurulmuştur ve dünyada sadece Louisiana daki Avery Island da bir üretim alanına sahiptir. McIlhenny nin ana ürünü dünyadaki mutfakları ateşe verecek yolculuğuna buradan başlamıştır. Bugün ürün 160 tan fazla ülkede satılan dünyanın en ünlü, en çok tercih edilen biber sosudur: Bildiğimiz Tabasco.

21 Gizli Şampiyonların Gizemi 21 3B Scientific Katıldığınız bir ilkyardım eğitiminde bir iskelet modeliyle karşılaştınız mı? Cevabınız evetse, muhtemelen anatomik eğitim ekipmanlarında dünya pazar lideri olan 3B Scientific tarafından üretilmiştir. International SOS Singapur merkezli bu şirket uluslararası acil kurtarma hizmetlerinde dünya lideridir. SOS International 2006 Eylül ayında, yarım yüzyılı aşkındır ilk defa Tayvan dan Çin e doğrudan tıbbi acil uçuşu gerçekleştirdi. Höganäs and Hoeganaes Corporation Bu iki adaş şirket toz metalurji alanında dünyanın önde gelen tedarikçisidir. Ortak bir kökene sahip olsalar da bugün tamamen bağımsızlar. İsveç ten Höganäs metal tozu teknolojisinde açık ara öndedir. ABD, New Jersey merkezli Hoeganaes Corporation ise demir ve ferrit tozlarında liderdir. Tetra Çocuklarınızın bir akvaryumu var mı? Eğer varsa, o zaman süs balıkları için en popüler gıda olan TetraMin i biliyorsunuzdur. Tetra akvaryum ve havuz malzemeleri alanında dünya pazar lideridir ve pazar payı en yakın rakibinden 3,6 kat daha yüksektir. Bobcat ABD, Kuzey Dakota eyaletinin Gwinner şehrinden olan Bobcat şirketinin, endüstriyel kompakt, inşaat ve tarım ekipmanları konusunda dünya lideri olduğunu kim tahmin edebilir ki? 3300 çalışanıyla bu az bilinen şirket ayrıca Kuzey Dakota daki en büyük işverendir. Gallagher Yeni Zelanda da 3,3 milyon insan ve 70 milyon koyun yaşar, yani koyunları ve sığırları çitle çevirme işi inovasyona açık ideal bir konumdadır. Elektrikli çit üretiminde dünya pazar lideri olan Gallagher işte böyle bir ortamın ürünüdür.

22 22 GİZLİ ŞAMPİYONLAR Saes Getters İtalya da bu dünya lideri pazarla karşılaşana kadar, gaz gidericinin (getter) vakumun muhafaza edilmesine yardımcı olan kimyasal olarak reaktif bir malzeme olduğundan habersizdim. Saes baryum gaz gidericileri de dünya pazarında yüzde 85 paya sahiptir ve satış gelirlerinin yüzde 98 ini İtalya nın yerli piyasası dışında gerçekleştirmektedir. Hamamatsu Photonics Teknik ve tıbbi uygulamalar için gerekli ışık kaynakları konusunda dünya lideri olan Hamamatsu Photonics in sloganı Foton bizim işimiz dir. 800 milyon dolarlık net satışları ve 3600 çalışanıyla Japonya da orta ölçekli yıldız firmalardan biridir. Arnold & Richter, Sachtler Tokyo da film çeken profesyonel bir kamera ekibinin kullandığı kamera ve tripod muhtemelen Almanya daki iki gizli şampiyonun ürünüdür; yani biri ARRI kamera, diğeri Sachtler tripod. Bu şirketlerin her ikisi de dünya pazar lideridir ve ürünleri birçok teknik Oscar kazanmıştır. Petzl Alman bir isme sahip gibi görünmesine rağmen, Petzl bir Fransız gizli şampiyonudur. Başlangıçta mağaracılık ve güvenlik donanımları üreten Petzl, bugün dikey dünyanın önde gelen yenilikçisi dir. Dikey dünya tanımı kaya tırmanma, dağcılık veya mağara araştırması gibi profesyonel uygulamalı dikey sporları ve zor erişimli kurtarma operasyonlarını içerir. Şirket emniyet kemerleri, halat bloke bağlantıları, ön aydınlatma lambaları vb ürünlerde dünya lideridir. Lantal Lantal, İsviçre nin Bern şehrindeki Langenthal in kısaltmasıdır. Bu küçük kasaba, yolcu uçaklarında müşteriye özel kabin donanımında dünya lideri olan Lantal e ev sahipliği yapmaktadır. Lantal in küresel pazar payı yüzde 60 tır ve aralarında Boeing ve Airbus ın

23 Gizli Şampiyonların Gizemi 23 da bulunduğu üç yüzden fazla havayolu müşterisi vardır. Singapore Airlines ın Raffles Class ı ve Lufthansa nın First ve Business Class ları Lantal tarafından tasarlanmıştır. Tandberg and Polycom Video konferansı sistemleri pazarı bu aralar tamamen yükselişe geçti. Yüzde 40 küresel bir pazar payıyla lider Tandberg beklenmedik bir yerden, Norveç ten doğmuştur. Yakın rakibi ABD li Polycom dur. Sony satış gelirlerinde yaklaşık 100 kat daha büyük olmasına rağmen, bu küçük uzmanlar video konferansı teknolojisinde bu devi alt etmişlerdir. W.E.T. and Webasto Kışın soğuğunda ısıtmalı araba koltukları bir nimettir. Arabanızdaki ısıtma teknolojisinin W.E.T. Automotive Systems tan gelmesinin olasılığı yüzde 50 dir, çünkü W.E.T. dünya pazar lideridir. Eğer arabanız için uzaktan kumandalı bir ısıtıcı arıyorsanız, bu alanda dünyada 1 numara Webasto dur. De La Rue Para nereden gelir? De La Rue dan! Bu İngiliz şirketi en büyük filigran kâğıdı yapımcısı ve para matbaasıdır ve 150 den fazla ülke için banknot üretir. Belfor Belfor, yangın ve su zararlarının giderilmesinde dünya pazar lideri konumundadır. Sekiz yüz milyon dolardan fazla satış geliri ve yaklaşık 3200 çalışanıyla Belfor en güçlü rakibinin iki katından daha büyüktür ve dünya çapında bu hizmetleri sunan tek firmadır. Ulvac Japonya dan Ulvac firması, LCD panel kaplama ekipmanlarında dünyada yüzde 96 pazar payına ve plazma ekran kaplama ekipmanlarında yüzde 70 pazar payına sahiptir. Ulvac ana yetkinliği olan vakum teknolojisinde ve çeşitli alanlardaki uygulamalarıyla 2 milyar dolar satış geliri elde etmektedir.

24 24 GİZLİ ŞAMPİYONLAR Orica Bu Avustralyalı firma maden ve taş ocakları için gerekli patlayıcılarda dünya lideridir. Orica, 50 den fazla ülkede yenilikçi ve kapsamlı patlatma hizmetleri sunar. CEAG Bugün dünyada yüz milyonlarca cep telefonu vardır ve bunların dörtte biri CEAG cihazları tarafından şarj edilmektedir. Almanya daki merkezinde 270 çalışanıyla bu pazar lideri Çin de 18 binden fazla kişi çalıştırır ve günlük üretimi bir milyon şarj cihazıdır. Gartner Gökdelenler gittikçe daha fazla yaygınlaşıyor, peki cephelerini kim yapıyor? Bu tür işlerin tartışmasız 1 numaralı ismi Gartner dır. Binalar göğe doğru daha da yükselirken, kırılan her rekor yeni bir sansasyon yaratıyor. Bir süre önce Taipei 101 binası, 101 katıyla dünyanın en yüksek binasıydı ve Gartner, Taipei 101 in cephe koşullarının fırtınaya dayanıklılığını bir uçak jet motoruyla test etti. Gökdelen daha sonra Richter ölçeğinde 6,8 şiddetindeki bir deprem tarafından gerçek bir yaşam testine maruz kaldı ve cephe bunu sorunsuz atlattı. Gartner, ayrıca dünyanın en yüksek binası olarak yeni bir rekor kıran Burj Dubai nin de cephesini tedarik etti. Zimmer, DePuy, Biomet and Stryker Indiana daki Warsaw sadece kişilik bir nüfusa sahiptir ve dünyanın ortopedik başkenti olarak adlandırılır. Bu küçük kasaba kalça, diz ve diğer eklemler için gerekli ortopedik ürünler (implantlar) üreticisi üç dünya liderine ev sahipliği yapar. Zimmer, DePuy ve Biomet Warsaw da konumlanmıştır; dördüncü bir küresel yarışmacı olan Stryker ise Michigan Kalamazoo dadır ve onlara hiç de uzak değildir. Technogym Fitness ekipmanları konusunda dünyadaki 2 numaranın Adriyatik Denizi kıyılarındaki bir İtalyan köyü olan Gambettola dan olduğunu tahmin edebilir miydiniz? Olağanüstü yenilikleri ve yeni

Çeviren: Savaş Tümiş

Çeviren: Savaş Tümiş Çeviren: Savaş Tümiş ISBN 978-605-322-200-2 Hermann Simon Orijinal adı ve yayıncısı: Hidden Champions of the Twenty-First Century, Springer Optimist Yayım Dağıtım San. ve Tic. Ltd. Şti. Sertifika no. :

Detaylı

Harvard Business Review Dergisi, Türkiye de Türkçe içeriği ile 1 EKİM 2012 den beri raflarda yerini alıyor.

Harvard Business Review Dergisi, Türkiye de Türkçe içeriği ile 1 EKİM 2012 den beri raflarda yerini alıyor. Harvard Business Review Dergisi, Türkiye de Türkçe içeriği ile 1 EKİM 2012 den beri raflarda yerini alıyor. 1922 den beri dünyanın pek çok ülkesinde, farklı edisyonları ile milyonlarca okura ulaşan Harvard

Detaylı

İHRACAT. Mutlu Yılmaz

İHRACAT. Mutlu Yılmaz İHRACAT İHRACAT Mutlu Yılmaz ISBN 978-605-322-176-0 2014 Optimist Yayım ve Dağıtım Optimist Yayım Dağıtım San. ve Tic. Ltd. Şti. Sertifika no. : 11970 Telefon : 0216 481 29 17-18 Faks : 0216 521 10 64

Detaylı

Yönetim 2.0. Harvard Business Review. Çeviren Melis İnan

Yönetim 2.0. Harvard Business Review. Çeviren Melis İnan Yönetim 2.0 Harvard Business Review Çeviren Melis İnan ISBN 978-605-4538-80-5 Harvard Business School, 2011 Orijinal adı ve yayıncısı: Management Tips, Harvard Business Review Türkçe yayın hakları Akcalı

Detaylı

Harvard Business Review 1922 HBR Türkiye Ekim 2012

Harvard Business Review 1922 HBR Türkiye Ekim 2012 Dünyanın en prestijli iş ve yönetim dergisi Harvard Business Review 90 yıldır yönetime yön veriyor, yol gösteriyor ve iş dünyasının temel sorunlarına pratik ve reel çözümler sunuyor. İş dünyasını yaratma,

Detaylı

Kaos Yönetimi Çalkantılar Çağında Yönetim ve Pazarlama

Kaos Yönetimi Çalkantılar Çağında Yönetim ve Pazarlama Kaos Yönetimi Kaos Yönetimi Çalkantılar Çağında Yönetim ve Pazarlama PHILIP KOTLER JOHN A. CASLIONE Çeviri: Kıvanç Dündar ISBN 978-605-5655-55-6 2009 Philip Kotler and John A. Caslione Orijinal adı ve

Detaylı

CAM SANAYİİ. Hazırlayan Birsen YILMAZ 2006. T.C. Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracatı Geliştirme Etüd Merkezi

CAM SANAYİİ. Hazırlayan Birsen YILMAZ 2006. T.C. Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracatı Geliştirme Etüd Merkezi CAM SANAYİİ Hazırlayan Birsen YILMAZ 2006 T.C. Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracatı Geliştirme Etüd Merkezi TÜRKİYE'DE ÜRETİM Cam sanayii, inşaat, otomotiv, meşrubat, gıda, beyaz eşya, mobilya,

Detaylı

«Küresel Pazarlarda Başarılı Olmanın Yolları» PROF. DR. SERDAR PİRTİNİ. 10 Eylül 2015 TIM -Dış Ticaret Kompleksi / Yenibosna

«Küresel Pazarlarda Başarılı Olmanın Yolları» PROF. DR. SERDAR PİRTİNİ. 10 Eylül 2015 TIM -Dış Ticaret Kompleksi / Yenibosna «Küresel Pazarlarda Başarılı Olmanın Yolları» PROF. DR. SERDAR PİRTİNİ 10 Eylül 2015 TIM -Dış Ticaret Kompleksi / Yenibosna KÜRESEL EKONOMİ 21. yüzyılda, küresel bir devrimin ticareti, işi ve ekonomiyi

Detaylı

BİLGİ EKONOMİSİNDE YENİ YAKLAŞIMLAR: BİLGİ YÖNETİŞİMİ ve ÜNİVERSİTE EKONOMİSİ 1

BİLGİ EKONOMİSİNDE YENİ YAKLAŞIMLAR: BİLGİ YÖNETİŞİMİ ve ÜNİVERSİTE EKONOMİSİ 1 BİLGİ EKONOMİSİNDE YENİ YAKLAŞIMLAR: BİLGİ YÖNETİŞİMİ ve ÜNİVERSİTE EKONOMİSİ 1 Yard. Doç. Dr. İsmail SEKİ ÇANAKKALE 2013 1 Çalışma yazarın Bilgi Yönetişimi Bağlamında Üniversitelerin Ekonomideki Rolü

Detaylı

ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART 2010- ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART 2010 - ÇARŞAMBA

ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART 2010- ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART 2010 - ÇARŞAMBA MART EĞİTİMLERİ ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART 2010- ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART 2010 - ÇARŞAMBA EĞİTİM PROGRAMLARI Geçmişten geleceğe köprü... MART/ 2010 10 MARTT

Detaylı

DÜNYA SERAMİK SAĞLIK GEREÇLERİ İHRACATI. Genel Değerlendirme

DÜNYA SERAMİK SAĞLIK GEREÇLERİ İHRACATI. Genel Değerlendirme DÜNYA SERAMİK SAĞLIK GEREÇLERİ İHRACATI Genel Değerlendirme Haziran 2014 2012 yılı dünya seramik sağlık gereçleri ihracat rakamlarına bakıldığında, 2011 yılı rakamlarına nazaran daha az dalgalanma gösterdiği

Detaylı

DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM

DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM Invest in DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM Türkiye de Doğrudan Yabancı Yatırımın Gelişimi Makroekonomik anlamda küresel ekonomiye uyumu sağlayan yapısal reformlar, bir yandan Türkiye yi doğrudan yabancı yatırım

Detaylı

KÜRESEL OTOMOTİV OEM BOYALARI PAZARI. Bosad Genel Sekreterliği

KÜRESEL OTOMOTİV OEM BOYALARI PAZARI. Bosad Genel Sekreterliği KÜRESEL OTOMOTİV OEM BOYALARI PAZARI Bosad Genel Sekreterliği SEKTÖR ANALİZİ Otomotiv OEM boyaları dünyanın en büyük boya segmentlerinden biridir. Otomotiv OEM boyaları, 2011 yılında toplam küresel boya

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı İstanbul, 2012 Kutluşah, yönetim, finans ve süreç danışmanlığı alanlarında hizmet veren güvenilir bir iş ortağıdır Toplamda 85 yılı aşkın finansal kuruluşlar, girişimcilik ve yönetim

Detaylı

TÜRK HAVA YOLLARI-THY TEKNİK AŞ.

TÜRK HAVA YOLLARI-THY TEKNİK AŞ. Sivil Havacılığın en büyük destekçisi TÜRK HAVA YOLLARI-THY TEKNİK AŞ. Yalnızca Türkiye nin sivil havacılık alanında gururu, Avrupa nın imrenerek izlediği havayolu şirketi THY nin değil, bölgenin öncü

Detaylı

YÖNETİCİ ÖZETİ. Besfin İletişim

YÖNETİCİ ÖZETİ. Besfin İletişim YÖNETİCİ ÖZETİ 2012 yılında En Yüksek ARGE Harcaması yapan uluslararası firmaların sektörlerine bakıldığında en yüksek 10 sektör toplam ARGE harcamalarının %84 ünü karşılamaktadır. Türkiye de yapılan ARGE

Detaylı

TÜV SÜD. İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre, Teknik Eğitim ve Danışmanlık Çözümleri TÜV SÜD

TÜV SÜD. İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre, Teknik Eğitim ve Danışmanlık Çözümleri TÜV SÜD İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre, Teknik Eğitim ve Danışmanlık Çözümleri 149 yıllık uzmanlık ile gelen başarı 1866 21 teknisyen ve buhar kazanı sahibi tarafından Mannheim da, teknolojinin bilinmeyen formundan

Detaylı

GTİP 392310: PLASTİKTEN KUTULAR, KASALAR, SANDIKLAR VB. EŞYA

GTİP 392310: PLASTİKTEN KUTULAR, KASALAR, SANDIKLAR VB. EŞYA GTİP 392310: PLASTİKTEN KUTULAR, KASALAR, SANDIKLAR VB. EŞYA TEMMUZ 2009 Hazırlayan: Mesut DÖNMEZ 1 GENEL KOD BİLGİSİ: 392310 GTIP kodunun üst kodu olan 3923 GTİP koduna ait alt kodlar ve ürünler aşağıda

Detaylı

Türkiye ye Yönelik Beklentiler Olumsuz Olamaz

Türkiye ye Yönelik Beklentiler Olumsuz Olamaz MAKİNATEK AYIN KONUĞU Türkiye ye Yönelik Beklentiler Olumsuz Olamaz Türkiye deki büyümenin süreceği beklentisini aktaran Avrupa Forklift, İstifleme ve Depo Ekipmanları Federasyonları (FEM) Yönetim Kurulu

Detaylı

KÜMELENME TEORİSİ VE PORTER ELMAS MODELİ

KÜMELENME TEORİSİ VE PORTER ELMAS MODELİ KÜMELENME TEORİSİ VE PORTER ELMAS MODELİ Hazırlayan: Zeynep HAS İZMİR KASIM 2013 PORTER ELMAS MODELİ Giriş Günümüz ekonomi dünyasında, gerek gelişmiş gerekse gelişmekte olan ülkelerde kümelenme ve kümelenme

Detaylı

Türkiye nin en büyük ve en işlek bireysel elektronik ticaret platformu. Binlerce ürün için karşılaştırmalı alışveriş portalı

Türkiye nin en büyük ve en işlek bireysel elektronik ticaret platformu. Binlerce ürün için karşılaştırmalı alışveriş portalı www.steelorbis.com Ekim, 2013 Türkiye odaklı, IMKB ye yatırım yapan serbest fon Türkiye nin ilk ve en büyük İnsan Kaynakları portalı Türkiye nin en büyük ve en işlek bireysel elektronik ticaret platformu

Detaylı

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi İşletmelerin Genel Hedefleri Finansal Hedefler: Kârlılık ve yeni kârlı yatırımlar Pazarlama hedefleri Var olma hedefi: Ticari hayatı sürdürmek Sosyal sorumluluk ve topluma hizmet İşletmelerin Özel Hedefleri

Detaylı

TEB KOBİ BANKACILIĞI

TEB KOBİ BANKACILIĞI TEB KOBİ BANKACILIĞI Türkiye de KOBİ ler İşletme Büyüklüğü İstihdam Grubu (Çalışan Sayısı) İşletme Sayısı (2013) % Mikro 1 9 3.303.073 93,68% KüçükÖlç.İşl. 10 49 190.514 5,40% OrtaB.İşl. 50 249 27.330

Detaylı

DEĞERLENDİRME NOTU: İsmail ÜNVER Mevlana Kalkınma Ajansı, Konya Yatırım Destek Ofisi Koordinatörü

DEĞERLENDİRME NOTU: İsmail ÜNVER Mevlana Kalkınma Ajansı, Konya Yatırım Destek Ofisi Koordinatörü DEĞERLENDİRME NOTU: İsmail ÜNVER Mevlana Kalkınma Ajansı, Konya Yatırım Destek Ofisi Koordinatörü KONYA ÖZELİNDE YABANCI SERMAYELİ FİRMALARIN ÜLKE BAZLI ANALİZİ 06.08.2014 1 DEĞERLENDİRME NOTU: İsmail

Detaylı

OECD Science, Technology and Industry: Scoreboard 2005. Özet

OECD Science, Technology and Industry: Scoreboard 2005. Özet OECD Science, Technology and Industry: Scoreboard 2005 Summary in Turkish OECD Bilim, Teknoloji ve Sanayi: 2005 Skor Levhası Türkçe Özet Özet Bilgi tabanlı bir ekonomiye doğru uzun vadeli eğilim devam

Detaylı

Büyüme Rakamları Üzerine Karşılaştırmalı Bir Değerlendirme. Tablo 1. En hızlı daralan ve büyüyen ekonomiler 3. 2009'da En Hızlı Daralan İlk 10 Ekonomi

Büyüme Rakamları Üzerine Karşılaştırmalı Bir Değerlendirme. Tablo 1. En hızlı daralan ve büyüyen ekonomiler 3. 2009'da En Hızlı Daralan İlk 10 Ekonomi POLİTİKANOTU Mart2011 N201126 tepav Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Sarp Kalkan 1 Politika Analisti, Ekonomi Etütleri Ayşegül Dinççağ 2 Araştırmacı, Ekonomi Etütleri Büyüme Rakamları Üzerine

Detaylı

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI MART EĞİTİMLERİ STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI EĞİTİM PROGRAMLARI Geçmişten geleceğe köprü... MART/ 2010 30 MARTT 2010 SSal lıı STRATEJİK SATINALMA Hedef Katılımcılar Satınalma ve

Detaylı

TEB KOBİ AKADEMİ Tarım Buluşmaları. 13 Aralık 2012 İZMİR

TEB KOBİ AKADEMİ Tarım Buluşmaları. 13 Aralık 2012 İZMİR TEB KOBİ AKADEMİ Tarım Buluşmaları 13 Aralık 2012 İZMİR Hizmetlerimiz 13 Aralık 2012 İZMİR KOBİ Akademi KOBİ lerin yurtiçi ve uluslararası pazarlardaki karlılıklarını ve rekabet güçlerini artırabilecekleri

Detaylı

Metron Araştırma, 2000 yılında sektörel deneyimi 20 yılı aşkın olan Bülent Vefa Karatay, Okay Bircan ve Oktay Bircan ın girişimleri ile kurulmuştur.

Metron Araştırma, 2000 yılında sektörel deneyimi 20 yılı aşkın olan Bülent Vefa Karatay, Okay Bircan ve Oktay Bircan ın girişimleri ile kurulmuştur. Metron Araştırma, 2000 yılında sektörel deneyimi 20 yılı aşkın olan Bülent Vefa Karatay, Okay Bircan ve Oktay Bircan ın girişimleri ile kurulmuştur. Metron Araştırma iş ortakları, partnerleri ve çalışanları

Detaylı

VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER

VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER Önsöz Sevgili Çalışma Arkadaşlarım, Şirketimiz için net stratejik öncelikler ve iddialı hedef ler belirledik. Henkel de iş performansımızı arttırmamızda, önceliklerimizi

Detaylı

Basın bilgisi. Şirketin olumlu ekonomik durumunu geliştirme

Basın bilgisi. Şirketin olumlu ekonomik durumunu geliştirme Basın bilgisi Tarih: 21/03/2012 Fensterbau/frontale 2012 için Roto pencere ve kapı teknolojisi Roto Grubu başarı yolunda ilerliyor / 2011 satış hacminde yeni rekor / Gelişen pazar konumu / Tatsız solar

Detaylı

DÜNYA Tarih : 20.11.2013 HAFTADA 6 GÜN ULUS... Sayfa : 9 İSTANBUL Tiraj : 26129 EKONOMİ StxCm : 122 1/1

DÜNYA Tarih : 20.11.2013 HAFTADA 6 GÜN ULUS... Sayfa : 9 İSTANBUL Tiraj : 26129 EKONOMİ StxCm : 122 1/1 DÜNYA Tarih : 20.11.2013 HAFTADA 6 GÜN ULUS... Sayfa : 9 İSTANBUL Tiraj : 26129 EKONOMİ StxCm : 122 HÜRRİYET Tarih : 20.11.2013 GÜNLÜK ULUSAL GAZETE Sayfa : 10 İSTANBUL Tiraj : 393936 SİYASİ StxCm : 42

Detaylı

Endeavor dan vaka çalışmalarına dayalı «deneyimsel» eğitim programı: CaseCampus

Endeavor dan vaka çalışmalarına dayalı «deneyimsel» eğitim programı: CaseCampus Endeavor dan vaka çalışmalarına dayalı «deneyimsel» eğitim programı: CaseCampus «En»ler ve «İlk»ler CaseCampus te buluşuyor! CaseCampus nedir? Türkiye de ilk kez Türk girişimcilerin vakalarını kullanarak,

Detaylı

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU FİNANS Koç-Amerikan Bank ile 1980 li yıllarda büyümeye başladığımız bankacılık sektöründe ülkemiz ekonomisi ve sektördeki değişimleri doğru okuduk ve 2005 yılında Yapı Kredi Bankası nı bünyemize katarak

Detaylı

Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 28. Toplantısı. Yeni Kararlar

Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 28. Toplantısı. Yeni Kararlar Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 8. Toplantısı Yeni Kararlar İÇİNDEKİLER. Yeni Kararlar.. Üniversitelerin Ar-Ge Stratejilerinin Geliştirilmesine Yönelik Çalışmalar Yapılması [05/0].. Doktora Derecesine

Detaylı

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI 5746 SAYILI KANUN TEKNOGİRİŞİM SERMAYESİ DESTEĞİ İŞ PLANI DEĞERLENDİRME FORMU

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI 5746 SAYILI KANUN TEKNOGİRİŞİM SERMAYESİ DESTEĞİ İŞ PLANI DEĞERLENDİRME FORMU T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI 5746 SAYILI KANUN TEKNOGİRİŞİM SERMAYESİ DESTEĞİ İŞ PLANI DEĞERLENDİRME FORMU İş Fikri Adı : Girişimci Adı : Başvuru Kod Numarası : Değerlendiren Komisyon Üyesinin

Detaylı

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kazananlar Konferansı 26 Şubat 2015 Seyhun Araz Üretim Müdürü Coca-Cola İçecek Bursa Fabrika Coca-Cola İçecek Coca-Cola Sistemi içinde en büyük 6. şişeleyici Faaliyet

Detaylı

Cevaplar, +44 20 7198 0862 no'lu faksa gönderilmelidir. EUROMONEY DÖVİZ ARAŞTIRMASI 2006

Cevaplar, +44 20 7198 0862 no'lu faksa gönderilmelidir. EUROMONEY DÖVİZ ARAŞTIRMASI 2006 Cevaplar, +44 20 7198 0862 no'lu faksa gönderilmelidir. EUROMONEY DÖVİZ ARAŞTIRMASI 2006 Euromoney in dünyadaki döviz ve kambiyo piyasalarıyla ilgili 28. yıl araştırmasını, mümkün olduğunca konusunda en

Detaylı

Rapor. Toyzeria 2014. Türkiye ve Orta Doğu nun Çocuk Fuarı. www.toyzeria.com

Rapor. Toyzeria 2014. Türkiye ve Orta Doğu nun Çocuk Fuarı. www.toyzeria.com Rapor Türkiye ve Orta Doğu nun Çocuk Fuarı www.toyzeria.com Rapor Oyuncak sektörünün Orta Doğu daki merkezi Toyzeria büyüyor Toplam 117 ulusal ve uluslararası katılımcı (2013 de 105) Toyzeria yı 30 Ekim

Detaylı

DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMETLER

DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMETLER DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMETLER Ali DİKİLİ Devlet Yardımları ve Ar-ge Dairesi Başkanı Serbest Bölgeler, Yurtdışı Yatırım ve Hizmetler G.M. 2. DÜNYA TİCARET MÜŞAVİRLERİ KONFERANSI Ankara 5 Haziran 2012 1 DÖVİZ

Detaylı

YAPI FUARI TURKEYBUILD İSTANBUL FUARI ZİYARET ORGANİZASYONU SONUÇLARI

YAPI FUARI TURKEYBUILD İSTANBUL FUARI ZİYARET ORGANİZASYONU SONUÇLARI YAPI FUARI TURKEYBUILD İSTANBUL FUARI ZİYARET ORGANİZASYONU SONUÇLARI Övgü PINAR-Nurel KILIÇ Yapı fuarları; mal ve hizmet üreten kuruluşlar ile yine bu sektörde çalışan yöneticiler, mimarlar, mühendisler,

Detaylı

Enerji ve çevre alanında Bir dünya lideri. 27 Haziran, 2011 Paris

Enerji ve çevre alanında Bir dünya lideri. 27 Haziran, 2011 Paris Enerji ve çevre alanında Bir dünya lideri 27 Haziran, 2011 Paris İçindekiler 1. 2. Profil ve Faaliyetler Strateji ve Esneklik Profil ve Faaliyetler Kamu hizmet kurumlarındaki hizmetlerin tarihi Société

Detaylı

Her işin başında. Başarınız için kesin sonuçlar.

Her işin başında. Başarınız için kesin sonuçlar. Her işin başında Başarınız için kesin sonuçlar. Aletlerimize çok yatırım yapıyoruz. Her işletme, rekabetin karşısında ayakta durabilmesi için özel görevleri yerine getirmelidir. Bu da sadece uygun aletler

Detaylı

TÜRK İNŞAAT VE YAPI MALZEMELERİ SEKTÖRÜ

TÜRK İNŞAAT VE YAPI MALZEMELERİ SEKTÖRÜ TÜRK İNŞAAT VE YAPI MALZEMELERİ SEKTÖRÜ İnşaat ve Yapı Malzemeleri Dünya Ticareti 2010 yılında yapı malzemelerinin dünyadaki toplam ithalatı, 2009 yılına göre %14 oranında artarak 648 milyar dolar seviyesine

Detaylı

TÜRKİYE DIŞ TİCARETİNDEN İZMİR İN ALDIĞI PAYIN ANALİZİ

TÜRKİYE DIŞ TİCARETİNDEN İZMİR İN ALDIĞI PAYIN ANALİZİ 2013 ARALIK EKONOMİ TÜRKİYE DIŞ TİCARETİNDEN İZMİR İN ALDIĞI PAYIN ANALİZİ Erdem ALPTEKİN Giriş İzmir, 8.500 yıllık tarihsel geçmişe sahip, birçok medeniyetin birlikte hoşgörüyle yaşadığı, oldukça zengin

Detaylı

BİLGİ İşletme 2013-2014

BİLGİ İşletme 2013-2014 BİLGİ İşletme 2013-2014 Sosyal Medya Uzmanı Yeni işletme dünyasından birkaç örnek Etik Ticaret Yöneticisi Yeşil Pazarlama Danışmanı Sürdürülebilir Proje Uzmanı Veri bilimcisi Uluslararası Raporlama Uzmanı

Detaylı

Ericsson Consumer Lab - 2008 / Türkiye Sonuçları

Ericsson Consumer Lab - 2008 / Türkiye Sonuçları Ericsson Consumer Lab Türkiye Raporu 2008 Yiğit Kulabaş Ericsson Türkiye Genel Müdür Yardımcısı Ericsson Consumer Lab Pazar Araştırması ve Tahminleri 2008 Araştırmaları Ülke: Görüşme Sayısı: Seçki: Arjantin

Detaylı

AHZIRLAYANLAR. 2009463008 Cemre Benan Arslan 2008463095 Burcu Şahin 2005463066 A. Eren Öztürk

AHZIRLAYANLAR. 2009463008 Cemre Benan Arslan 2008463095 Burcu Şahin 2005463066 A. Eren Öztürk AHZIRLAYANLAR 2009463008 Cemre Benan Arslan 2008463095 Burcu Şahin 2005463066 A. Eren Öztürk Bu araştırmamızda size kurumsal ve geleneksel olarak yönetilen iki firmanın ücret, ücret belirleme ve ücretin

Detaylı

TEB KOBİ BANKACILIĞI Eylül 2013

TEB KOBİ BANKACILIĞI Eylül 2013 TEB KOBİ BANKACILIĞI Eylül 2013 Türkiye de KOBİ ler İşletmenin Büyüklüğü Yıllık Net Satış Hasılatı / Mali Bilançosu Çalışan Sayısı Firma Sayısı Firma Sayısı % Mikro < 1mio 1 ve 9 2.860.438 95,20% Küçük

Detaylı

fark var 11.1 kat üst yönetim ile idari seviyeler arasında Türkiye de

fark var 11.1 kat üst yönetim ile idari seviyeler arasında Türkiye de Türkiye de üst yönetim ile idari seviyeler arasında 11.1 kat fark var Hay Group, Türkiye ve dünyadaki üst yönetim - CEO ve çalışanlar arasındaki ücret farklılıklarını araştırdı Hay Group Türkiye Bilgi

Detaylı

2013 YILINDA KÜRESEL HEDEF ŞEHİRLERDE İLK 20

2013 YILINDA KÜRESEL HEDEF ŞEHİRLERDE İLK 20 2013 YILINDA KÜRESEL HEDEF ŞEHİRLERDE İLK 20 Index 2010 yılı başladığından beri, ilk kez bir Asya şehri üst sıralamada yer aldı. Bangkok 2013 yılında uluslararası gelen ziyaretçiler tarafından en çok ziyaret

Detaylı

Dünyada ve Türkiye de Gayrimenkul Yatırım Ortaklıkları

Dünyada ve Türkiye de Gayrimenkul Yatırım Ortaklıkları www.pwc.com Dünyada ve Türkiye de Gayrimenkul Yatırım Ortaklıkları İstanbul, Ersun Bayraktaroğlu Türkiye Gayrimenkul Sektör Lideri GYO lar 1995 ten beri hayatımızda Henüz SPK Tebliği yayınlanmadan GYO

Detaylı

ENDÜSTRİYEL KORUYUCU BOYALAR. Bosad Genel Sekreterliği

ENDÜSTRİYEL KORUYUCU BOYALAR. Bosad Genel Sekreterliği ENDÜSTRİYEL KORUYUCU BOYALAR Bosad Genel Sekreterliği SEKTÖR ANALİZİ Endüstriyel koruyucu boyalar talep hacminin %5 ini ve küresel boya satışlarının %7 sini oluşturmaktadır. Koruyucu boyaların hacimsel

Detaylı

KÜRESEL ÖLÇEKTE YENİDEN ŞEKİLLENEN ÜRETİM. 11.SANAYİ KONGRESİ ve INOVASYON SERGİSİ

KÜRESEL ÖLÇEKTE YENİDEN ŞEKİLLENEN ÜRETİM. 11.SANAYİ KONGRESİ ve INOVASYON SERGİSİ KÜRESEL ÖLÇEKTE YENİDEN ŞEKİLLENEN ÜRETİM 11.SANAYİ KONGRESİ ve INOVASYON SERGİSİ 1900 YILINDAN İTİBAREN DÜNYA YILLIK MOTORLU TAŞIT ÜRETİMİ MİLYON ARAÇ 100 100(2016) 80 60 80 (2011) 78 (2010) 62 (2009)

Detaylı

Kuruluşumuzun amacı, beklentileriniz doğrultusunda kaliteli hizmeti siz değerli müşterilerimize sorunsuz ve en uygun şekilde sunmaktır.

Kuruluşumuzun amacı, beklentileriniz doğrultusunda kaliteli hizmeti siz değerli müşterilerimize sorunsuz ve en uygun şekilde sunmaktır. Değerli Müşterimiz; Günümüz iş dünyasının hızlı temposunda kuruluşlar arasında daha iyiye ulaşma çabası, belirlenen amaçlara ulaşma yolundaki rekabet, sonuçta ulaşılan başarı ve bu başarının değerini belirleyen

Detaylı

Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, küreselleşme ve yeni düzenlemeler, konularında uzman personele ihtiyaç

Detaylı

İSO İNOVASYON ÖDÜLLERİ: BÜYÜK ÖDÜL. VİKO Elektrik ve Elektronik Endüstrisi San. Tic. A.Ş.

İSO İNOVASYON ÖDÜLLERİ: BÜYÜK ÖDÜL. VİKO Elektrik ve Elektronik Endüstrisi San. Tic. A.Ş. İSO İNOVASYON ÖDÜLLERİ: BÜYÜK ÖDÜL VİKO Elektrik ve Elektronik Endüstrisi San. Tic. A.Ş. Sektörünün lider kuruluşu VİKO 1980 yılında kurulmuş olup, İstanbul Sancaktepe'de 60.000 metrekare kapalı alanda

Detaylı

Kariyer Günleri Sunumu Ekim 07

Kariyer Günleri Sunumu Ekim 07 Kariyer Günleri Sunumu Ekim 07 Adnan Erdoğmuş İK Müdürü, HP Türkiye 2004 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice Bambaşka bir şirket

Detaylı

Çimento, Cam, Seramik ve Toprak Ürünleri Sektör Raporu 2010

Çimento, Cam, Seramik ve Toprak Ürünleri Sektör Raporu 2010 Çimento, Cam, Seramik ve Toprak Ürünleri Sektör Raporu 2010 Avrupa kıtasından Amerika kıtasına, Orta Doğu Ülkelerinden Afrika ülkelerine kadar geniş yelpazeyi kapsayan 200 ülkeye ihracat gerçekleştiren

Detaylı

Tarih: 13 Temmuz 2012 Daha fazla bilgi için Nurgül Usta Genel Md. Yardımcısı Tel: 0212 349 48 50 E mail:nurgul.usta@dorinsight.

Tarih: 13 Temmuz 2012 Daha fazla bilgi için Nurgül Usta Genel Md. Yardımcısı Tel: 0212 349 48 50 E mail:nurgul.usta@dorinsight. BASIN BÜLTENİ Tarih: 13 Temmuz 2012 Daha fazla bilgi için Nurgül Usta Genel Md. Yardımcısı Tel: 0212 349 48 50 E mail:nurgul.usta@dorinsight.com Hitay Yatırım Holding firmalarından Türkiye nin en büyük

Detaylı

TEB KOBİ BANKACILIĞI

TEB KOBİ BANKACILIĞI TEB KOBİ BANKACILIĞI Türkiye de KOBİ ler İşletme Büyüklüğü İstihdam Grubu (Çalışan Sayısı) 2011 İşletme Sayısı % Toplam İstihdam % Ortalama Çalışan Sayısı Mikro 1-19 2.522.011 97,30% 5.362.905 46,60% 2

Detaylı

TÜRK-FİLİSTİN İŞ FORUMU

TÜRK-FİLİSTİN İŞ FORUMU TÜRK-FİLİSTİN İŞ FORUMU -Batı Şeria ve Gazze Şeridi Sunumu- Ankara -15 Temmuz 2010 Gülben Öztürk Çelik Kudüs Eski Ticaret Ataşesi 1 TEMEL GÖSTERGELER Yüzölçümü (km2): Batı Şeria 5800 km2, Gazze Şeridi

Detaylı

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON Z. Güldem Ökem, PhD Research Fellow Centre for European Policy Studies (guldem.okem@ceps.eu) 23 Şubat 2011, Ankara Türkiye nin Avrupa Birliği

Detaylı

Türkiye nin G-20 Başkanlığı ndaki 3 Önemli Önceliği. 1. Investments (Yatırımlar) 2. Inclusiveness (Kapsayıcılık) 3. Implementation (Uygulama)

Türkiye nin G-20 Başkanlığı ndaki 3 Önemli Önceliği. 1. Investments (Yatırımlar) 2. Inclusiveness (Kapsayıcılık) 3. Implementation (Uygulama) Forum İstanbul: Kritik Eşik: Açılım ve Dönüşüm Zamanı Mehmet Büyükekşi - TİM Başkanı 28 Nisan 2015 1 Türkiye nin G-20 Başkanlığı ndaki 3 Önemli Önceliği 1. Investments (Yatırımlar) 2. Inclusiveness (Kapsayıcılık)

Detaylı

24 HAZİRAN 2014 İSTANBUL

24 HAZİRAN 2014 İSTANBUL 24 HAZİRAN 2014 İSTANBUL UNCTAD Dünya Yatırım Raporu Türkiye Lansmanı Birleşmiş Milletler Ticaret ve Kalkınma Örgütü «UNCTAD» ın Uluslararası Doğrudan Yatırımlara ilişkin olarak hazırladığı Dünya Yatırım

Detaylı

5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU 5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU 2016 Çatışma Yönetimi: Kişi, Ekip ve Organizasyon Değişimi Koçluk Yaklaşımı ile Yönetmek Eğiticinin Eğitimi: Eğitime ve Kişiye Özel Ekip Yönetimi: Bütünsel

Detaylı

SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ SATIŞ EĞİTİMİ Bu eğitimin amacı satış ve satışa dair tüm aşamaların uluslararası kabul görmüş standartlar da, eğitimi alan şirket ve personele kazandırılması amaçlanmıştır.. SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

Detaylı

"Yenileşim ve Gelecek" 9. Kalite Sempozyumu. C. Müjdat ALTAY 15 Nisan 2011

Yenileşim ve Gelecek 9. Kalite Sempozyumu. C. Müjdat ALTAY 15 Nisan 2011 "Yenileşim ve Gelecek" 9. Kalite Sempozyumu C. Müjdat ALTAY 15 Nisan 2011 Küresel Rekabetin Sonucu Apple iphone Globalizasyon ve Glokalizasyon Gelişmiş ülkelerin, gelişmekte olan ülkeler için ürün geliştirmesi

Detaylı

15.660 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi. MIT Sloan School of Management

15.660 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi. MIT Sloan School of Management 15.660 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi MIT Sloan School of Management Hedefler Southwest Havayolları vakasından çıkartılan derslerin gözden geçirilmesi Bir şirketin stratejisi ve ana başarı faktörleri

Detaylı

TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR?

TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR? Haziran 2010 SOSYAL MEDYA ARAŞTIRMASI: TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR? Proje Koordinatörleri: İndeks Araştırma Ekibi Simge Şahin, İstanbul Bilgi Üniversitesi Giriş:

Detaylı

TEB KOBİ BANKACILIĞI

TEB KOBİ BANKACILIĞI TEB KOBİ BANKACILIĞI Türkiye de KOBİ ler İşletme Büyüklüğü İstihdam Grubu (Çalışan Sayısı) İşletme Sayısı (2013) % Mikro 1 9 3.303.073 93,68% KüçükÖlç.İşl. 10 49 190.514 5,40% OrtaB.İşl. 50 249 27.330

Detaylı

2000-2006 yılları arası Tekstil Makineleri Yatırım Durumu

2000-2006 yılları arası Tekstil Makineleri Yatırım Durumu 2000-2006 yılları arası Tekstil Makineleri Yatırım Durumu Entegre bir dünyada tekstilin rekabet gücü 2007 ITMF Yıllık Konferansının genel temasıydı. Global tekstil endüstrisi geçen on yılda özellikle (1)

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2012 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 70 yılı aşkın endüstri,

Detaylı

TÜRKİYE VE ESKİŞEHİR SANAYİNİN 2023 STRATEJİSİ

TÜRKİYE VE ESKİŞEHİR SANAYİNİN 2023 STRATEJİSİ TÜRKİYE VE ESKİŞEHİR SANAYİNİN 2023 STRATEJİSİ Savaş M. ÖZAYDEMİR ESO Yönetim Kurulu Başkanı 18 Mayıs 2015 ESOGÜ Türkiye nin Mevcut Durumu ve 2023 Hedefleri! İhracatımız artıyor, ancak yüksek teknolojili

Detaylı

AR-GE ANKETİ ANALİZ RAPORU

AR-GE ANKETİ ANALİZ RAPORU AR-GE ANKETİ ANALİZ RAPORU Eylül 2006 İÇİNDEKİLER Önsöz...3 TÜBİTAK Ar-Ge Anketi Soruları Analizi...4 1. Genel Bilgiler İle İlgili Sorular...4 2. Proje Sunum ve Destekler İle İlgili Sorular...12 3. Üniversite

Detaylı

2004 yılında 929 milyon Dolar olan değerli maden ve mücevherat ihracatımız, %62 artışla 2008 yılı sonunda 1.5 milyar Dolara ulaşmıştır.

2004 yılında 929 milyon Dolar olan değerli maden ve mücevherat ihracatımız, %62 artışla 2008 yılı sonunda 1.5 milyar Dolara ulaşmıştır. AFRİKA ÜLKELERİNDE MÜCEVHER SEKTÖRÜ İstikrarlı ve sürekli gelişimiyle büyümeye devam eden Türk Mücevherat Sektörü, son yıllarda gösterdiği ivmeyle altın ve mücevher sektörünün dünya genelinde önde gelen

Detaylı

AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ NDE BÜYÜK İYİLEŞME

AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ NDE BÜYÜK İYİLEŞME AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ NDE BÜYÜK İYİLEŞME 2013 yılında gelişen inşaat ve konut piyasası sayesinde ABD ekonomisi ve özellikle seramik kaplama malzemeleri endüstrisinde ilerleme kaydedilmiştir. Konut

Detaylı

SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası

SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası STRATEJİK VİZYON BELGESİ SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası Yakın geçmişte yaşanan küresel durgunluklar ve ekonomik krizlerden dünyanın birçok ülkesi ve bölgesi etkilenmiştir. Bu süreçlerde zarar

Detaylı

15.660 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi. Profesör M. Diane Burton MIT Sloan School of Management

15.660 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi. Profesör M. Diane Burton MIT Sloan School of Management 15.660 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Profesör M. Diane Burton MIT Sloan School of Management Çalışanlara İş Hayatlarıyla İlgili Ne Kadar Söz Hakkı Verilmelidir? İşle ilgili konularda çalışanlara

Detaylı

KRUVAZİYER TURİZMİNDE DÜNYA VE İZMİR, TÜRKİYE KRUVAZİYER PLATFORMU NUN ÇALIŞMALARI

KRUVAZİYER TURİZMİNDE DÜNYA VE İZMİR, TÜRKİYE KRUVAZİYER PLATFORMU NUN ÇALIŞMALARI KRUVAZİYER TURİZMİNDE DÜNYA VE İZMİR, TÜRKİYE KRUVAZİYER PLATFORMU NUN ÇALIŞMALARI DÜNYA KRUVAZİYER PAZARI NEREYE GİDİYOR? Hazırlayan: Mine Güneş Kruvaziyer destinasyonlar içerisinde, son yıllara kadar

Detaylı

YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI

YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI Approved Centre İstanbul Business School programları dünyanın önde gelen yetkilendirme kuruluşu PEARSON tarafından akredite edilmiştir. Aldığınız dersleri

Detaylı

Nr. 514, September 2014 Neslihan Sargut nsargut@isravision.com +90 (212 ) 285 9745

Nr. 514, September 2014 Neslihan Sargut nsargut@isravision.com +90 (212 ) 285 9745 Yapay görme ile kalite sürekli denetim altında Yapay görme teknolojilerinin üretim dünyasına iki büyük faydayı birarada sunduğunu söyleyen ISRA Vision Vistek Genel Md. Yardımcısı Serkan Çakır, "Her üretimin

Detaylı

Cam Sektörü 2013 Yılı Değerlendirmesi

Cam Sektörü 2013 Yılı Değerlendirmesi Cam Sektörü 2013 Yılı Değerlendirmesi Temmuz 2014 1 Milyar $ I. Cam Sektörü Hakkında 80 yıllık bir geçmişe sahip olan Türk Cam Sanayii, bugün camın ana gruplarını oluşturan düzcam (işlenmiş camlar dahil),

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

Araç Gövdesi İmalatına Yönelik Sert Lehimleme Çözümleri

Araç Gövdesi İmalatına Yönelik Sert Lehimleme Çözümleri Araç Gövdesi İmalatına Yönelik Sert Lehimleme Çözümleri voestalpine Böhler Welding www.voestalpine.com/welding voestalpine Böhler Welding En İyi Kaynak Sonuçları için Metalürjik Uzmanlık voestalpine Böhler

Detaylı

TEB KOBİ BANKACILIĞI

TEB KOBİ BANKACILIĞI TEB KOBİ BANKACILIĞI Türkiye de KOBİ ler İşletme Büyüklüğü İstihdam Grubu (Çalışan Sayısı) 2011 İşletme Sayısı % Toplam İstihdam % Ortalama Çalışan Sayısı Mikro 1-19 2.522.011 97,30% 5.362.905 46,60% 2

Detaylı

ONWARD ( İ L E R İ )

ONWARD ( İ L E R İ ) ONWARD ( İ L E R İ ) ONWARD ( İ L E R İ ) STARBUCKS RUHUNU KAYBETMEDEN NASIL YAŞAM SAVAŞI VERDİ HOWARD SCHULTZ JOANNE GORDON İLE BİRLİKTE Çeviren Pınar Şengözer ISBN 978-605-4538-11-9 Howard Schultz, 2011

Detaylı

KARŞILIKLI TANIMA ANLAŞMALARI OCAK 2014 GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI AB VE DIŞİLİŞKİLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ YÜCEL KARADİŞ/DAİRE BAŞKANI

KARŞILIKLI TANIMA ANLAŞMALARI OCAK 2014 GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI AB VE DIŞİLİŞKİLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ YÜCEL KARADİŞ/DAİRE BAŞKANI KARŞILIKLI TANIMA ANLAŞMALARI OCAK 2014 GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI AB VE DIŞİLİŞKİLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ YÜCEL KARADİŞ/DAİRE BAŞKANI İÇERİK -Karşılıklı Tanıma Anlaşması (MRA) Nedir? -Karşılıklı Tanıma Anlaşmaları

Detaylı

bonprix sonunda Türkiye de!

bonprix sonunda Türkiye de! bonprix sonunda Türkiye de! Thomas Carroux İstanbul, 18 Ekim 2011 BONPRIX YE Titel der Präsentation HOS GELDİNİZ bonprix» Hesaplı moda satan uluslararası çok kanallı perakende satış mağazasıdır.» 22 ülkede

Detaylı

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim Eğitimi 22 Şubat 2014 Eğitmen:Dr. Güler Manisalı Darman Eğitimin Amacı Bütün dünyada, şirketlerin temeline bakıldığı

Detaylı

Güvene dayalı felsefemiz dünyanın her

Güvene dayalı felsefemiz dünyanın her En çok satılan kitapların yazarı Robert Levering tarafından 1992 yılında ABD de kurulmuştur 25 yıldır dünya çapındaki en iyi işyerlerini analiz ve tespit etmekteyiz. 25 yıllık araştırma ve milyonu aşkın

Detaylı

Avrupalı liderler baskıcı, Türk liderler ise dostane

Avrupalı liderler baskıcı, Türk liderler ise dostane Avrupalı liderler baskıcı, Türk liderler ise dostane Dünyada yaşanan ekonomik kriz liderlik stillerinde de değişikliğe yol açtı. Hay Group'un liderlik stilleri üzerine yaptığı araştırmaya göre, özellikle

Detaylı

aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. mêçñéëóçåéä aéëíéğáåáò aéäçáííé ^Å~ÇÉãó Yeni ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, küreselleşme ve yeni düzenlemeler, konularında

Detaylı

TIBBİ CİHAZLAR SEKTÖR ANALİZİ

TIBBİ CİHAZLAR SEKTÖR ANALİZİ TIBBİ CİHAZLAR SEKTÖR ANALİZİ 1. Tıbbi cihazlar sektörü dünyada çok hızla büyüyen, dinamizmi yüksek ve temel özellikleri zamanla gelişmiş ülkeler/dev firmalar lehine oluşmuş bir yapıya sahiptir. Dünya

Detaylı

www.novusens.com 2012, Novusens

www.novusens.com 2012, Novusens www.novusens.com İNOVASYON VE GİRİŞİMCİLİK ENSTİTÜSÜ Vizyon... Ulusal ve uluslararası paydaşları ile sürdürülebilir büyüme ve rekabeti amaçlayan, ekonomiye ve toplumsal kalkınmaya katma değer yaratacak

Detaylı

TİM AKADEMİ 2023 DENİZLİ

TİM AKADEMİ 2023 DENİZLİ TİM AKADEMİ 2023 DENİZLİ timakademidenizli@tim.org.tr 17 Şubat 2015 1 İhracat Milyar $ 22. yılımıza girerken, 26 ihracatçı sektörde faal 61.000 üyeli ihracatçılar ailesi olarak... 600 500 400 200 0 15,3

Detaylı

Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar

Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar Sektörünüze layık bir hizmet! İhtiyaçlarınıza göre hizmetlerini şekillendirir, size özel çözümleri, sizin tercihlerinize göre sunarız.

Detaylı

FAO SÜT VE SÜT ÜRÜNLERİ FİYAT VE TİCARET GÜNCELLEME: KASIM 2014

FAO SÜT VE SÜT ÜRÜNLERİ FİYAT VE TİCARET GÜNCELLEME: KASIM 2014 FAO SÜT VE SÜT ÜRÜNLERİ FİYAT VE TİCARET GÜNCELLEME: KASIM 2014 FAO süt fiyat endeksi 184,3 ile Ekim ayında bir önceki aya göre %1,9 geriledi. Böylece geçen yıl aynı dönemin % 26,6 gerisinde kaldı. Tereyağı,

Detaylı

Amerikan Ticaret Servisi Hizmetinizde: ABD-Türk İş Geliştirme ile Türk Rekabetine Destek. ABD Büyükelçiliği Ankara 9-10 Aralık 2010

Amerikan Ticaret Servisi Hizmetinizde: ABD-Türk İş Geliştirme ile Türk Rekabetine Destek. ABD Büyükelçiliği Ankara 9-10 Aralık 2010 Amerikan Ticaret Servisi Hizmetinizde: ABD-Türk İş Geliştirme ile Türk Rekabetine Destek ABD Büyükelçiliği Ankara 9-10 Aralık 2010 ABD den Satın Almanın Sebepleri: Kalite. ABD ürünleri ve hizmetleri mükemmel

Detaylı

Liberalleşmenin Türkiye Enerji. 22 Şubat 2012

Liberalleşmenin Türkiye Enerji. 22 Şubat 2012 Liberalleşmenin Türkiye Enerji Piyasasına Etkileri i 22 Şubat 2012 Liberalleşmenin son kullanıcılara yararları somutları çeşitli sektörlerde kanıtlanmıştır Telekom Havayolu Liberalleşme öncesi > Genellikle

Detaylı