ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. 01 OCAK MART 2012 DÖNEMĐ YÖNETĐM KURULU FAALĐYET RAPORU

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. 01 OCAK 2012 31 MART 2012 DÖNEMĐ YÖNETĐM KURULU FAALĐYET RAPORU"

Transkript

1 ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. 01 OCAK MART 2012 DÖNEMĐ YÖNETĐM KURULU FAALĐYET RAPORU

2 Değerli Hissedarlarımız ve Çalışma Arkadaşlarım, 2012 ilk çeyreğinde Türkiye ve Azerbaycan telekomünikasyon sektöründe gerçekleşenler ve 2012 yılının devamı için beklentilerimizi özetlediğimiz Alcatel-Lucent Teletaş Telekomünikasyon A.Ş. nin 2012 yılı ilk çeyrek faaliyet raporunu bilgi ve değerlendirmelerinize sunarım yılı ekonominin büyüme hızı konusunda birtakım soru işaretleri ile başladı. Birçok analist firma, Türkiye ekonomisinin, 2012 yılında yumuşak iniş yapacağını öngörmekte ve büyüme hızının 2011 yılındaki %8,5 seviyesinden daha düşük seviyelerde gerçekleşeceğini beklemekte. Bu makroekonomik beklentinin Bilişim Sektörü üzerine etkisini çok yakından takip ediyoruz. Aşağıda detayları verildiği üzere, Alcatel-Lucent Teletaş olarak, ilk çeyreğimiz oldukça kuvvetli başladığı için ekonominin yumuşak iniş öngörüsünün etkisini şu anda tahmin etmek çok kolay değil. Küresel olarak baktığımızda, akıllı telefon ve tabletlere son kullanıcı talebi artarak devam ediyor. Örneğin Apple ın ipad ve iphone cihazlarına 2011 yılında oluşan talep bir önceki yıla göre sırasıyla %151 ve %88 arttı. Yine aynı dönemde Android işletim sistemini kullanan cihazlarda da yıllık büyüme oranı yaklaşık %250 olarak gerçekleşti. Son kullanıcılar, bugün her zamankinden daha çok genişbant, multimedia içerik ve hareket halinde her zaman bağlı kalmak istiyor. Bu talep servis sağlayıcıları yatırımlarını yeni nesil DSL ve/veya Fiber teknolojilerine, LTE gibi 4. Nesil Mobil Teknolojilere geçişe, omurga & kenar şebekelerinde bu veri trafiğini taşıyacak akıllı tümleşik-ip yapılara ve taşınan her veri için en düşük maliyeti sağlayan optik altyapılara yönlendiriyor. Alcatel-Lucent ın küresel 1.Çeyrek sonuçlarına baktığımızda da bu trendleri görmek mümkün. Özellikle IP ve Fiber erişim alanlarında sırasıyla yıllık %23 ve %100 büyüme ve Profesyonel Servisler alanındaki büyüme rakamlarımız bu çeyrekte öne çıkarak finansal sonuçlarımıza olumlu etki yaptı. Ancak, özellikle Avrupa daki olumsuz ekonomik koşullar, servis sağlayıcılar üzerinde finansal performans baskısını artırdığından gelirler bakımından altyapı ekipmanları alanında %18, Yazılım ve Servisler alanında %0,6 ve Kurumlar (Enterprise) alanında %8,7 oranında küçülmemize neden oldu. Türkiye ve Azerbaycan pazarına baktığımızda ise 2012 yılının ilk çeyreğinde sipariş rakamlarımızda özellikle Türkiye deki müşterilerimizin genişbant internet ve fiber altyapı ekipmanlarına yaptıkları güçlü yatırımlar neticesinde büyük bir büyüme yakaladık ve geçen yılın aynı dönemine göre siparişlerimizi %150 den fazla artırdık. Bu dönemde Azerbaycan daki operasyonlarımızın finansal sonuçlara katkısı sınırlı gerçekleşirken, yılın kalan döneminde, özellikle Optik ve IP teknolojilerine yapılacak yatırımların olumlu etkisinden faydalanmak üzere çalışmalarımıza devam ediyoruz yılının ilk çeyreğinde Bilişim Sektörünün önemli organizasyonlarından, Bilgi Đşlem Merkezi Yöneticileri Semineri BĐMY 19 a sponsor olduk. Özellikle kurumsal pazar müşterilerimizi yeni nesil çözümlerimizle buluşturma imkanı bulduğumuz bu organizasyon, Bilişim Sektörünün Türkiye nin geleceği açısından stratejik

3 sektör olduğunun altının çizildiği bir etkinlik. Özellikle Bilişim sektöründe büyük bir değişime neden olacağı beklenen Bulut Bilişim konusunda, vizyoner çalışmaların yapıldığı etkinlikte sektörün önde gelen kuruluşlarıyla birlikte beyin fırtınası çalışmaları gerçekleştirildi. Benzer etkinliklerde yenilikçi çözümlerimizle yer almaya devam edeceğiz yılının geneline baktığımızda, global gelirlerimizin %16 sını inovasyon ve Ar-Ge ye yatıran bir şirket olarak, servis sağlayıcıların hayatını kolaylaştıracak, yeni nesil teknolojiler üretmeye devam edeceğiz yılına damgasını vuran ürünümüz LightRadio, geleceğin bantgenişliği ihtiyaçlarını bugünden karşılayacak şekilde, mobil şebeke mimarisini yeniliyor. Ayrıca, Alcatel-Lucent Bell Laboratuarları tarafından 2011 yılında lansmanı yapılan, 400G işlemci ve VDSL 2 Vectoring teknolojileri ile bakır kablodan 100Mbit/s+ hızında servisleri, sabit şebeke operatörlerinin hizmetine sunduk. Bu iki yeni teknoloji ile hem dünyada hem de pazarımızda bir ilke imza atmış olduk yılında telekom sektöründe yatırımların artarak devam edeceğini ve özellikle dört alanda sektörün daha da hareketleneceğini öngörüyoruz: - Mobil servis sağlayıcılar için maliyetleri düşüren, kapasite artışı sağlayan, bina içi kapsama kalitesini yükselten ve yeni uygulamalara olanak sağlayan Lighradio TM tabanlı Metrocell çözümümüz ve ilk Femtocell kurulumları - Sabit şebeke servis sağlayıcıları için evlere ve şirketlere daha çok genişbant sağlayacak fiber ve yüksek hızlı yeni nesil VDSL çözümleri - Bulut bilişim servisleri altyapısı - Multiscreen (Video/TV) platformu Büyümekte olan Türkiye ve Azerbaycan pazarında, sahip olduğumuz ileri teknoloji ürünler ve kapsamlı uzmanlık hizmetlerimizle, müşterilerimizin iş gereksinimlerini en etkin, en hızlı ve en verimli çözümlerle karşılayarak onlara daha yüksek değer katmayı hedeflemekteyiz. Şirketimizin 2012 yılı ilk çeyrek faaliyetlerini ve finansal sonuçlarını değerlendirmelerinize sunarken, değerli müşterilerimize, yönetim ve denetim kurulu üyelerimize, bu başarılı sonuçların alınmasında emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarıma, iş ortaklarımıza ve siz saygıdeğer hissedarlarımıza içtenlikle teşekkür ediyorum. Saygılarımla, Yönetim Kurulu Adına Cenk Kıvılcım Yönetim Kurulu Başkanı

4 1 YÖNETĐM & DENETĐM KURULU ÜYELERĐ ĐLE ŞĐRKET YÖNETĐMĐ Yönetim Kurulu Başkanı (icracı) Cenk KIVILCIM Yönetim Kurulu Üyeleri Giovanni LORIA (Başkan Yardımcısı) Johan Willem GERRESE Tomasz Bogdan SZTYBER Helmut Uwe KLINGEBIEL Funda Saltuk OĞUZ Oktay ĐNAN (Đcracı) Denetim Kurulu Üyeleri Yüksel TOPARLAK Recep BIYIK Mustafa Bilgutay YAŞAR M.Hicri GÖÇEOĞLU Şirket Yönetimi Cenk KIVILCIM Güzide ARABACIOĞLU Oktay ĐNAN Bige KĐRAZ Cumhur MENTEŞ Ataç TANSUĞ Pınar Tuba TEMĐZKAN Aydemir TEZSEZEN Şevket Kaan AĞAOĞLU Barış ÖZKÖK Levent ÖZBĐLGĐN Hakan ÇETĐNKAYA Yönetim Kurulu Başkanı Đhale Yönetimi ve Đş Geliştirme Direktörü Mali Đşler Direktörü Hukuk Müşaviri Turkcell Grubu Müşteri Đlişkileri Yönetimi Direktörü Proje ve Teknik Operasyonlar Direktörü Đnsan Kaynakları ve Alcatel Lucent Üniversitesi Istanbul Direktörü Ülke Operasyonlar Direktörü Vodafone Grubu Müşteri Đlişkileri Yönetimi Direktörü Pazarlama Yönetimi ve Kurumsal Đletişim Direktörü Azerbaycan Müşteri Đlişkileri Yönetimi Direktörü Stratejik Endüstriler Ülke Müdürü

5 2 ĐŞLETMENĐN FAALĐYET GÖSTERDĐĞĐ SEKTÖR Şirket in ana faaliyet konusu, Türk Telekom, Avea, Turkcell, Vodafone ve Azerbeycan da yerleşik telekomünikasyon operatörlerinin ihtiyaç duydukları teçhizat, uygulama yazılımları ve hizmetlerin teminidir. (Telefon santralleri, Data/IP şebekeleri, Optik şebekeler, Erişim teçhizatı, Kablosuz iletişim şebekeleri gibi ) Telekomünikasyon operatörlerinin dışında, asıl operasyon alanı iletişim olmayıp, iletişim sistemlerini ana işinin bir gereği olarak kullanan kamu kurumları ve özel şirketler ile bu kuruluşlara anahtar teslimi iş yapan yerli ve yabancı müteahhit firmalar da Şirket in müşterileri arasındadır. Ayrıca yazılım geliştirme, sistem entegrasyon testleri, müşteri desteği, saha faaliyetleri, müşteri tarafından raporlanan problemlerin çözülmesi, kurulum, eğitim ve işletme gibi konularda yurtdışına hizmet satışı yapılmaktadır. 3 ĐŞLETMENĐN FĐNANSMAN KAYNAKLARI VE RĐSK YÖNETĐM POLĐTĐKALARI Đşletmenin finansman kaynakları 2012 yılında nakit ihtiyacı olarak kısa vadeli kullanılmıştır. Kullanılan krediler, kullanıldıkları tarihte sabitlenen piyasa faiz oranlarına tabidir, fakat piyasada oluşacak oranlara bağlı olarak değişiklik gösterebilmektedir. Finansal risk yönetimindeki hedefler Şirket in hazine bölümü ticari faaliyetler ile ilgili hizmet verirken, aynı zamanda yerli ve yabancı finansal piyasalara erişimin düzenli bir şekilde sağlanmasından ve Şirket in faaliyetleri ile ilgili maruz kalınan finansal risklerin seviyesine ve büyüklüğüne göre analizini gösteren Şirket içi hazırlanan risk raporları vasıtasıyla gözlemlenmesinden ve yönetilmesinden sorumludur. Söz konusu bu risklerin başında kur riski gelmektedir. Şirket bu risklerin etkilerini azaltmak ve bunlara karşı finansal riskten korunmak amacıyla türev ürün niteliğindeki finansal araçlardan vadeli döviz kuru işlem sözleşmeleri kullanır. Şirket in spekülatif amaçlı finansal aracı (türev ürün niteliğindeki finansal araçların da dahil olduğu) yoktur ve bu tür araçların alım-satımı ile ilgili bir faaliyeti bulunmamaktadır.

6 Kur riski yönetimi Şirket, başlıca ABD Doları ve TL cinsinden kur riskine maruz kalmaktadır. Şirket, faaliyetlerinin sonucunda ortaya çıkan kur riskini yaptığı vadeli döviz işlem sözleşmeleri ile kontrol altına almaktadır. Şirket, belirli yabancı para cinsinden (ABD Doları ve TL) tahsilatlardan ve ödemelerden dolayı meydana gelen riskleri karşılaması amacıyla vadeli döviz kuru işlem sözleşmeleri gerçekleştirir. Bu forward işlemleri genellikle kısa vadeli işlemlerdir. Đşlemler gerçekleştiğinde edinilen kar/(zarar) TL olarak ve aylık olarak Hazine Bölümü nden Genel Muhasebe Bölümü ne bildirilir. Faiz oranı riski yönetimi Şirket in sabit faiz oranları üzerinden borçlanması, Şirket i faiz oranı riskine maruz bırakmamaktadır. Kredi riski yönetimi Finansal aracın taraflarından birinin sözleşmeye bağlı yükümlülüğünü yerine getirememesi nedeniyle Şirket e finansal bir kayıp oluşturması riski, kredi riski olarak tanımlanır. Şirket, kredi güvenirliliği olan taraflarla işlemlerini gerçekleştirmektedir. Şirket in maruz kaldığı kredi riskleri devamlı olarak izlenmektedir. Likidite risk yönetimi Şirket, tahmini ve fiili nakit akımlarını düzenli olarak takip ederek yeterli fonların ve borçlanma rezervinin devamını sağlayarak, likidite riskini yönetir. 4 KAR DAĞITIM POLĐTĐKASI VE 2011 YILININ KAR DAĞITIMI Şirketimiz, Uluslararası Finansal Raporlama Standartları na (UFRS) uygun olarak hazırlanan mali tablolarında 2011 yılı vergi sonrası zararını TL olarak açıklamıştır. Sermaye Piyasası Kurulu'nun (SPK) Seri:XI, Tebliğ No:29 uyarınca, vergi sonrası kardan TL tutarındaki geçmiş yıllar zararının mahsubu sonrasında dağıtılabilir dönem karının oluşmadığı görülmüştür. Şirketimizce Türk Ticaret Kanunu (TTK) ve SPK mevzuatı çerçevesinde kar payı dağıtım esasları uygulanmaktadır.

7 5 DĐĞER HUSUSLAR 5.1 Ar-Ge Faaliyetlerimiz Alcatel-Lucent Teletaş, tarihi itibarı ile Sanayi ve Ticaret Bakanlığı nın 5746 sayılı Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkında Kanun ile Ar-Ge Merkezi olmaya hak kazanmıştır. Bu kanun ile şirketlere getirilen gelir vergisi ve sosyal güvenlik teşvik ve desteklerinden yararlanmaya ise 2010 yılı Mart dönemi ile başlamıştır. Kazanılan prim ve teşvikler Ar-Ge projeleri için cihaz, teçhizat ve diğer donanımlara yapılan yatırımlar ve gerçekleştirilen yenilikçi faaliyet ve projelere yönelik harcama olarak tekrar değerlendirilmiştir. Kanun kapsamında sağlanan destek ve teşvikler ile Ar-Ge Merkezinde gerçekleştirilen ve gerçekleştirilmesi planlanan Ar-Ge projelerinin finansman yükünün şirket açısından hafiflemesi nedeniyle, şirketin Ar-Ge stratejisi, Ar-Ge merkezinde henüz mevcut olmayan teknolojilerin ve alanların Ar-Ge merkezinde gerçekleştirilecek faaliyetlere konu olmasına yönelik bilgi depolayacak, ilgili çalışmaları planlayacak ve yürütecek şekilde genişletilmiştir. Alcatel-Lucent Türkiye Ar-Ge merkezi, Alcatel-Lucent a bağlı diğer ülkelerdeki Ar-Ge birimleri ve Türkiye deki çeşitli KOBĐ lerle birlikte oluşturulan işbirlikleri çerçevesinde ortak Ar-Ge çalışmalarında bulunmakta, küresel Alcatel-Lucent in pazar stratejileri doğrultusunda hedeflenen projelerde görev almak suretiyle Ar-Ge Merkezi bünyesinde gerçekleştirilen Ar-Ge faaliyetleri ile önemli bir rol üstlenmektedir. Bunun yanında, telekomünikasyon ve bilgi teknolojileri pazarlarının ihtiyaçları doğrultusunda, küresel ve lokal entegrasyonda ve yönetim sistemlerinde farklı ürünler ve müşterilere sunulan servislere ilişkin özgün projeler ve müşteri özelinde yapılan geliştirme faaliyetleri ile çok farklı Ar-Ge projeleri Ar-Ge merkezinde gerçekleştirilmektedir. Ayrıca üniversitelerle, yurtiçi ve yurtdışı araştırma enstitüleriyle yapılan işbirlikleri çerçevesinde de ARGE projeleri ve faaliyetleri yürütülmektedir. Alcatel-Lucent Teletaş Ar-Ge Merkezi nde dönemi içerisinde yürütülen çeşitli proje gruplarına ilişkin genel açıklamalara aşağıda yer verilmektedir: Küçük Hücre (Small Cells) Projeleri: Femto küçük hücre cihazlarının ve uçtan uca Femto şebekesindeki ağ geçidi (gateway) cihazlarının uzaktan operatör tarafından yönetilmesini sağlayan ağ yönetim uygulamalarıdır. Mobil Ödeme, Mobil Cüzdan ve Mobil Finansal Servisleri Projeleri: Mobil ödeme platformu ve servisleri, RFID (Radio Frequency Identity) ve NFC (Yakın Alan Iletişimi) teknolojisini kullanarak nesneleri online uygulamalara bağlamaktadır. Mobil ödeme ve mobil finansal servisleri mobil telefonla temassız alişverişi ve mobil ticareti mümkün hale getirmektedir. UMF(Unified Mediation Framework): UMF, Alcatel-Lucent veya diğer tedarikçilerin mobil ağlarda yer alan ürünlerinin mobil müşteri ağlarına hızlı entegrasyon ve kesintisiz yerleştirme işlemleri için kullanılan, aynı anda birçok görevi yerine getirebilen ücretlendirme ve abone yönetim yapılandırma uygulamalarıdır.

8 NGN/IMS Test ve Ar-ge Destek Düzey-3 Aktiviteleri: (Next Generation Networks-Yeni Nesil Şebekeler/IP Multimedia Subsystem) projeleri telekom abonelerine IP şebekesi uzerinden ses, görüntü ve veri iletimi sağlayan ürün ve multimedya servislerin geliştirilmesi ve otomasyon geliştirilmesi projeleridir. Akıllı Ölçüm Projeleri: Enerji sistemlerinin verimliliğini artırmak, iletim sisteminde enerji kalitesine etki eden bileşenleri ölçüme dayalı izleyerek kayıp ve kaçakları önlemek, enerji kullanımını yasal sınırlar seviyesinde tutabilmeyi sağlamak amacıyla enerji dağıtım bölgesi içerisindeki enerji üretim tesislerinin, OG/OG, OG/AG Dağıtım Transformatörlerinin mevcut ve kurulacak ölçü noktalarının, GSM/GPRS/EDGE ve PSTN şebekeleri yoluyla uzaktan okunarak, Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu yönetmeliklerine uygun Java-tabanlı bir kontrol cihazının ve uzaktan yönetim sistemlerinin geliştirmesini içermektedir. Pazarın Đhtiyacı Doğrultusunda Çeşitli Teknolojilerde Gerçekleştirilen Ar-Ge Projeleri: Alcatel-Lucent Teletaş küresel ve yurtiçi pazarın ihtiyaçları doğrultusunda DSL Genişbant, IMS, Femto, Optik, mobil, IP, IP/MPLS teknolojilerinde telekom operatörlerine ve servis sağlayıcılara esnek, ucuz ve kolay kullanım olanağı sağlayan, çeşitli yönetim sistemleri, web uygulama ve entegrasyon alanlarında yenilikçi projeler gerçekleştirmektedir. 31 Mart 2012 tarihi itibariyle; söz konusu projeler için 66 personelimiz Ar-Ge çalışanı olarak belirtilmiştir YILI KURUMSAL YÖNETĐM ĐLKELERĐNE UYUM RAPORU Kurumsal Yönetim Đlkeleri ne Uyum Beyanı Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim Đlkeleri nde yer alan prensiplerin önemli kısmına uyulmaktadır. Ayrıca Türk Ticaret Kanunu, Şirket Ana Sözleşmesi, Sermaye Piyasası Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu Tebliğleri nin ve ilgili mevzuatın gereklerini çok büyük oranda yerine getirmektedir. Şeffaflık ilkesi gereği; müşterileri, hissedarları, çalışanları, ve iş ortakları ile, ticari hayatın izin verdiği ölçüde, yüksek iletişim halindedir. Sermaye Piyasası Kurulu tarafından 30 Aralık 2011 tarihinde sayılı Resmi Gazetede yayınlanarak yürürlüğe giren Seri: IV, No:56 sayılı Kurumsal Yönetim Đlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına Đlişkin Tebliğ kapsamında Şirketimizde uyumlaştırma çalışmaları için ön hazırlıklara aynı tarih itibariyle başlanmıştır. Kurumsal Sosyal Sorumluluk Alcatel-Lucent, sahip olduğu sorumlulukları ciddiye alan bir dünya vatandaşı olarak faaliyetlerinin ve ürünlerinin çevre üzerindeki etkileriyle kamu sağlığı ve güvenliği üzerinde risk oluşturan etkilerini azaltmayı, insanlara fayda sağlamayı, yetenekler geliştirmeyi ve iş gücü içinde çeşitliliği teşvik etmeyi kurumsal sosyal sorumluluğunun kilit bileşenleri olarak görmektedir. Kurumsal sosyal sorumluluk bilincini sürekli kılmayı uzun vadeli stratejik hedefleri arasına alan Alcatel-Lucent,

9 kendisini toplumun aktif bir oyuncusu olmaya ve bu sürdürülebilirlik yaklaşımına kendi tedarikçileri ile müşteri ve iş ortaklarını da dahil etmeye çalışmaktadır. Uzmanlık alanının, verimliliği arttıran ve insanların hayatlarını zenginleştiren haberleşmeyi olanaklı kılmak olduğunu dikkate alarak dünyanın karşı karşıya bulunduğu zorluklarla mücadelede öncü olmak zorunda olduğuna inanan Alcatel-Lucent, bugününün sosyal ve ekolojik sıkıntılarına kalıcı çözümler getirmek amacıyla özellikle faaliyet gösterdiği sektörde, ekolojik anlamda sürdürülebilir ağlar geliştirme, karbon üretimi düşük bir ekonomi yaratma, dünya ekonomisinin karbon izini azaltma, çalışanların bu konulara duyarlı olmaları ve katkı sağlamalarını artırma hususlarına odaklanmıştır. Şirket, ister kurumsal ister devlet bazında olsun, dünya liderlerinin, küresel zorluklara karşı birlikte çalışmaları gerektiğine inanmaktadır. Bu bağlamda; iş, devlet, akademik dünya, sivil toplum ve diğer alanlarından gelen dünyanın en önemli liderleri ile diyaloglar kurmak ve eylemler yapmak için oluşturulan GSMA Green Manefesto, stratejik ortağı olduğu World Economic Forum, Conferedaration of British Industry, Global esustainability Initiative (GeSI), Digital Europe/ICT for Energy Efficiency (ICT4EE), Alliance TiCS, Alliance for Telecommunications Industry Solutions, inemi gibi çok paydaşlı platformların kampanya, etkinlik ve girişimlerinde aktif çalışmalar yürütmektedir. Sürdürülebilir bir dünya için kirlilik ve iklim değişikliğine karşı başlattığı savaşta Birleşmiş Milletlerin Küresel Anlaşması Đklimi Önemseme Girişimi, Copenhagen Communiqué on Climate Change Business for Environment Global Summit in (B4E) The Green Imperative manifestosu ve geniş bant sistemlerinin enerji tüketimi konusunda AB nin Etik Kuralları gibi küresel kilit öncü girişim anlaşmalarının altına imzasını koymuştır ve halen belirtilen organizasyonlarda etkin rol almaktadır. Ayrıca kurumsal sosyal sorumluluğunun bir parçası olarak gördüğü, tüm dünyada yolsuzluğa karşı mücadele etmeyi taahhüt eden ve rüşvete karşı sıfır-tolerans politikasını benimseyen 136 şirketi biraraya getiren Dünya Ekonomik Forumu Yolsuzluğa Karşı Ortaklık Girişimi / Partnering Against Corruption Initiative )(PACI) yi resmen imzalayan taraflardan biridir. Bunun yanı sıra kendi bünyesindeki Bell Labs tarafından oluşturulan gelecek yıllarda sürdürülebilir haberleşme ağlarının merkezinde olacak teknolojileri keşfetmek ve sunmak için çalışan küresel Green Touch TM konsorsiyumunda aktif görevler almaktadır. Şirketin hayırseverlik ve yardım amaçlı faaliyetlerini yürüten, çalışmalarını eğitim ve gönüllülük üzerine odaklayan Alcatel-Lucent Vakfı (Alcatel-Lucent Foundation) gelirini adını taşıdığı kurumdan elde etmektedir ve kar amacı gütmeden, özel, devlet-dışı (sivil) bir hayır kurumu olarak kurumsal sosyal sorumluluğa adanmışlığını, çalışanlarının ve müşterilerimizin içinde yaşadığı ve çalıştığı topluluklara hizmet etmek ve koşullarını iyileştirmek yoluyla desteklemektir. Vakıf, esas olarak eğitimi ve gençlik oluşumunu iyileştirecek programları desteklemektedir. Misyonu ise; gençliğe hedeflenmiş olan az hizmet alan topluluklardaki kız çocukları ve genç kadınlar üzerine özel olarak odaklanarak iş aramalarına, yüksek eğitime hazırlanmalarına yardımcı olacak eğitim ve yaşam becerileri programlarına erişim olanağı sağlamak ve vatandaşlar ve topluluk lideri olarak katkıda bulunma fırsatı sunmaktır. Dünya genelinde KSS projelerini yoğun destekleyen Alcatel-Lucent bu anlayış doğrultusunda çeşitli üniversitelere teknik donanım bağışı yapmakta yine bu kapsamda üniversitelerde tanıtım seminerleri düzenlemektedir. Bu arada üniversitelilere sunduğu fırsatlarla da gençlerin kariyer yaşamlarına Alcatel -Lucent bünyesinde başlamalarına ve böylece bilgi birikimlerini bir an önce hayata geçirmelerine olanak tanımaktadır.

10 Sosyal ve kültürel sorumluluk prensipleriyle doğru orantılı olarak topluma karşı sorumluluklarının bilincinde olan Alcatel-Lucent Teletaş ise; özellikle eğitime destek konusuna büyük önem vermektedir. Bu anlayış doğrultusunda çeşitli üniversitelere teknik donanım bağışı yapmakta yine bu kapsamda üniversitelerde tanıtım seminerleri düzenlemektedir. Bu arada üniversitelilere sunduğu fırsatlarla da gençlerin kariyer yaşamlarına Alcatel-Lucent Teletaş bünyesinde başlamalarına ve böylece bilgi birikimlerini bir an önce hayata geçirmelerine olanak tanımaktadır. Ayrıca Yukarı Dudullu da inşa ettirdiği Teletaş Đlköğretim Okulu nun hem altyapı hem de donanım olmak üzere her türlü ihtiyacını karşılamakta ve çeşitli sosyal etkinlikler düzenleyerek öğrencilere yönelik desteğini sürdürmektedir. Alcatel-Lucent eğitime verdiği desteğin benzerini pek çok alana yayarak, kurumsal sosyal sorumluluk bilincini farklı platformalarda sürdürmek hedefindedir. Risk Yönetim ve Đç Kontrol Mekanizması Şirketimizde, SPK Kurumsal Yönetim Đlkeleri doğrultusunda Denetimden Sorumlu bir Komite oluşturulmuştur yılında Denetimden Sorumlu Komite aşağıdaki gibidir ; Giovanni LORIA Helmut Uwe KLINGEBIEL Etik Kurallar ALCATEL-LUCENT Đş Prensipleri Bildirgesi: Politikamız : Sosyal sorumluluk sahibi bir şirket olarak Alcatel-Lucent, tüm iş ilişkilerini yürürlükteki yasalara uygun, en yüksek iş etik standartlarında kuracak ve dürüst bir tüzel kişilik olacaktır. Müşterilerimiz: Alcatel-Lucent, müşterilerinin güvenini ve saygısını kazanmayı taahhüt eder. müşterilerine üstün ürün ve hizmetler sunarak adil ve dürüst bir şekilde rekabet eder. yasalara aykırı, ahlaksız veya rüşvet içeren hiç bir aktiviteyi onaylamaz. Rakipler: Ürünlerini ve servislerini rekabet yasalarına uygun bir şekilde sunar ve rakipler hakkında ancak yasal yollarla bilgi toplar. Aracı kuruluşlar, danışmanlar ve iş ortaklıkları: Alcatel-Lucent sadece şirket in yüksek standartlarına uygun iş ortakları ile şirket in küresel politika ve prosedürlerine bağlı yazılı anlaşmalar yoluyla çalışır. Çıkar çatışması: Alcatel-Lucent çalışanları, potansiyel olarak ve görevleri gereği çıkar çatışmasına yol açacak iş kararlarından ve şirket dışı aktivitelerinden uzak durmalıdır. Şirket in elektronik sistem ve gereçleri de içeren varlıkları kişisel amaçla kullanılamaz. Gizli bilgilerin uygun şekilde kullanılması ve korunması, veri gizlilik hakları :

11 Alcatel-Lucent çalışanları kişisel kazanç yaratabilmek amacıyla aşağıdaki bilgileri kullanamaz: firmanın finansal veya finansal olmayan bilgileri, hisse satın alma veya satışıyla ilgili halka açık olmayan bilgiler. Çalışanlar, Şirket e verilmiş olan kişisel bilgiler dahil tüm bilgilerin gizliliğini korumak zorundadır. Finansal ve finansal olmayan kayıt tutma sorumluluğu: Her Alcatel-Lucent çalışanı doğru kayıt tutulmasından, finansal verilerin raporlanmasından ve finansal kayıtların doğruluğundan sorumludur. Karma bir kültüre saygı duymak: Alcatel-Lucent farklı birçok kültürü içinde barındıran bir firmadır. şirket çalışanları birbirlerinin kültürlerine, geleneklerine hoşgörüyle ve saygıyla yaklaşmaya özen gösterir. Đnsan haklarına, çevreye ve sosyal sorumluluklara bağlılık: Alcatel-Lucent, etki alanı içinde, BM uluslararası insan hakları deklarasyonu, ILO nun temel sözleşmesi ve global compact çerçevesinde insan haklarını korur, destekler ve saygı gösterir. Alcatel-Lucent, çevresel sorumluluk için daha fazla inisiyatif almak ve çevre dostu teknolojilerin gelişimini ve uygulanmasını sağlamak için çaba gösterir. Alcatel-Lucent, çalışanlarını, yaşadıkları ve çalıştıkları topluluklarda sosyal sorumluluk bilinci sergilemeleri ve bu bilincin artırılmasına hizmet etmeleri konusunda destekler. Sorumluluk: Alcatel-Lucent çalışanlarının hepsi bireysel ve sosyal davranışlarından ve eylemlerinin sonuçlarından sorumludur. tüm çalışanların bu iş prensiplerine uymaları beklenir ve uygunsuzluklar disiplin cezaları ile sonuçlanabilir.

12 7 ÖZET FINANSAL SONUÇLAR Özet Bilanço (TL) Dönen varlıklar Duran varlıklar Toplam varlıklar Kısa vadeli yükümlülükler Uzun vadeli yükümlülükler Özkaynaklar Toplam kaynaklar Özet Gelir Tablosu (TL) Net satışlar Faaliyet karı ( ) Net dönem karı ( ) Toplam kapsamlı gider ( )

ALCATEL LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş.

ALCATEL LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. ALCATEL LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. 01 OCAK 2011 31 MART 2011 DÖNEMĐNE AĐT YÖNETĐM KURULU FAALĐYET RAPORU Alcatel-Lucent Teletaş Organizasyonu ve Faaliyet Konusu Alcatel-Lucent Teletaş Hakkında

Detaylı

ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş.

ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 01 OCAK 2014 31 MART 2014 DÖNEMİ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU Alcatel Lucent Teletaş Telekomünikasyon A.Ş. Seri: XI No: 29 Sayılı tebliğ kapsamında, 01 OCAK

Detaylı

ALCATEL LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş.

ALCATEL LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. ALCATEL LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. 01 OCAK 2011 30 EYLÜL 2011 DÖNEMĐNE AĐT YÖNETĐM KURULU FAALĐYET RAPORU Değerli hissedarlarımız ve çalışma arkadaşlarım, 2011 yılı 9 aylık dönemde Türkiye ve

Detaylı

ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş.

ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 01 OCAK 2015 31 MART 2015 DÖNEMİ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU Alcatel Lucent Teletaş Telekomünikasyon A.Ş. Değerli Hissedarlarımız ve Çalışma Arkadaşlarım,

Detaylı

ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. 01 OCAK 2011 31 ARALIK 2011 DÖNEMĐ YÖNETĐM KURULU FAALĐYET RAPORU

ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. 01 OCAK 2011 31 ARALIK 2011 DÖNEMĐ YÖNETĐM KURULU FAALĐYET RAPORU ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. 01 OCAK 2011 31 ARALIK 2011 DÖNEMĐ YÖNETĐM KURULU FAALĐYET RAPORU Değerli hissedarlarımız ve çalışma arkadaşlarım, 2011 yılında Türkiye ve Azerbaycan telekomünikasyon

Detaylı

ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. 01 OCAK MART 2013 DÖNEMĐ YÖNETĐM KURULU FAALĐYET RAPORU

ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. 01 OCAK MART 2013 DÖNEMĐ YÖNETĐM KURULU FAALĐYET RAPORU ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. 01 OCAK 2013 31 MART 2013 DÖNEMĐ YÖNETĐM KURULU FAALĐYET RAPORU Değerli Hissedarlarımız ve Çalışma Arkadaşlarım, 2013 ilk çeyreğinde Türkiye ve Azerbaycan telekomünikasyon

Detaylı

ALCATEL LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. 30 EYLÜL 2008 TARĐHĐNDE SONA EREN ARA HESAP DÖNEMĐNE AĐT YÖNETĐM KURULU FAALĐYET RAPORU

ALCATEL LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. 30 EYLÜL 2008 TARĐHĐNDE SONA EREN ARA HESAP DÖNEMĐNE AĐT YÖNETĐM KURULU FAALĐYET RAPORU ALCATEL LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. 30 EYLÜL 2008 TARĐHĐNDE SONA EREN ARA HESAP DÖNEMĐNE AĐT YÖNETĐM KURULU FAALĐYET RAPORU Şirket in Organizasyonu ve Faaliyet Konusu Şirket in ana faaliyet konusu,

Detaylı

ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş.

ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 01 OCAK 2016 30 EYLÜL 2016 DÖNEMİ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU Alcatel Lucent Teletaş Telekomünikasyon A.Ş. Değerli Hissedarlarımız ve Çalışma Arkadaşlarım,

Detaylı

ALCATEL LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş.

ALCATEL LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. ALCATEL LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. 01 OCAK 2010 30 HAZĐRAN 2010 DÖNEMĐNE AĐT YÖNETĐM KURULU FAALĐYET RAPORU Alcatel-Lucent Teletaş Organizasyonu ve Faaliyet Konusu Alcatel-Lucent Teletaş Hakkında

Detaylı

ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş.

ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 01 OCAK 2016 31 MART 2016 DÖNEMİ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU Alcatel Lucent Teletaş Telekomünikasyon A.Ş. Değerli Hissedarlarımız ve Çalışma Arkadaşlarım,

Detaylı

ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş.

ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 01 OCAK 2016 30 HAZİRAN 2016 DÖNEMİ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU Alcatel Lucent Teletaş Telekomünikasyon A.Ş. Değerli Hissedarlarımız ve Çalışma Arkadaşlarım,

Detaylı

ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 01 OCAK 2015 30 HAZİRAN 2015 DÖNEMİ YÖNETİM KURULU FMLİYET RAPORU

ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 01 OCAK 2015 30 HAZİRAN 2015 DÖNEMİ YÖNETİM KURULU FMLİYET RAPORU ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 01 OCAK 2015 30 HAZİRAN 2015 DÖNEMİ YÖNETİM KURULU FMLİYET RAPORU Alcatel Lucent Teletaş Telekomünikasyon A.Ş. Alcatel.LucenL E Ij(P Güney Bağımsız Denetim

Detaylı

TÜRK TELEKOM GRUBU 2010 YIL SONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

TÜRK TELEKOM GRUBU 2010 YIL SONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI TÜRK TELEKOM GRUBU 2010 YIL SONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI Basın Bülteni 8 Şubat 2010 Başarılı bir 2010 Yılı Türkiye nin öncü iletişim ve yakınsama teknolojileri grubu Türk Telekom, 2010 yıl sonu finansal

Detaylı

ALCATEL LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş.

ALCATEL LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. ALCATEL LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. 01 OCAK 2011 30 HAZĐRAN 2011 DÖNEMĐNE AĐT YÖNETĐM KURULU FAALĐYET RAPORU Değerli hissedarlarımız ve çalışma arkadaşlarım, 2011 yılında Türkiye ve Azerbaycan

Detaylı

TÜRK TELEKOM GRUBU 2012 2. ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

TÜRK TELEKOM GRUBU 2012 2. ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI TÜRK TELEKOM GRUBU 2012 2. ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI Basın Bülteni 16 Temmuz 2012 2012 2. Çeyreğinde Kârlılıkta Güçlü Büyüme Türkiye nin öncü iletişim ve yakınsama teknolojileri grubu Türk Telekom,

Detaylı

TÜRK TELEKOM GRUBU 2012 YILSONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

TÜRK TELEKOM GRUBU 2012 YILSONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI TÜRK TELEKOM GRUBU 2012 YILSONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI Basın Bülteni 6 Şubat 2013 Güçlü Büyüme ve Karlılık 2012 de Devam Etti Türkiye nin öncü iletişim ve yakınsama teknolojileri grubu Türk Telekom,

Detaylı

ALCATEL LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. 01 Ocak 2009-31 ARALIK 2009 DÖNEMĐNE AĐT YÖNETĐM KURULU YILLIK FAALĐYET RAPORU

ALCATEL LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. 01 Ocak 2009-31 ARALIK 2009 DÖNEMĐNE AĐT YÖNETĐM KURULU YILLIK FAALĐYET RAPORU ALCATEL LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. 01 Ocak 2009-31 ARALIK 2009 DÖNEMĐNE AĐT YÖNETĐM KURULU YILLIK FAALĐYET RAPORU Değerli hissedarlarımız ve çalışma arkadaşlarım, 2009 yılında Türkiye ve Azerbaycan

Detaylı

TÜRK TELEKOM GRUBU ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

TÜRK TELEKOM GRUBU ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI TÜRK TELEKOM GRUBU 2013 1. ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI Basın Bülteni 16 Nisan 2013 Güçlü Büyüme Devam Etti Türkiye nin öncü iletişim ve yakınsama teknolojileri grubu Türk Telekom, 2013 yılı birinci

Detaylı

Büyükdere cad No: 185 Kanyon ofis Binası 8. Kat Levent/ĐST. Görevi Öğrenim Durumu

Büyükdere cad No: 185 Kanyon ofis Binası 8. Kat Levent/ĐST. Görevi Öğrenim Durumu RAPORUN DÖNEMĐ : 01 OCAK 2012-31MART 2012 ORTAKLIĞIN ÜNVANI : J.P. MORGAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. SERĐ : XI NO: 29 SAYILI TEBLĐĞE ĐSTĐNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETĐM KURULU FAALĐYET RAPORU A-Giriş 1-Raporlama Dönemi:

Detaylı

TÜRK TELEKOM GRUBU 2011 3. ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

TÜRK TELEKOM GRUBU 2011 3. ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI TÜRK TELEKOM GRUBU 2011 3. ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI Basın Bülteni 18 Ekim 2011 Güçlü Faaliyet Performansı Türkiye nin öncü iletişim ve yakınsama teknolojileri grubu Türk Telekom, 2011 3. Çeyrek

Detaylı

ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş.

ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 01 OCAK 2017 31 Mart 2017 DÖNEMİ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU Ticaret Sicil Numarası :197113 Merkez Organize Sanayi Bölgesi 2.Cadde No:17/1 34776 Ümraniye-İSTANBUL

Detaylı

TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 2009 YIL SONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 2009 YIL SONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 2009 YIL SONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI Basın Bülteni 12 Şubat 2010 2009 da Net Kâr %5 arttı Türkiye nin öncü iletişim ve yakınsama teknolojisi şirketi Türk Telekom 2009

Detaylı

ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 01 OCAK 2017 30 Haziran 2017 DÖNEMİ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU Ticaret Sicil Numarası :197113 Merkez Organize Sanayi Bölgesi 2.Cadde No:17/1 34776 Ümraniye-İSTANBUL

Detaylı

TÜRK TELEKOM GRUBU ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

TÜRK TELEKOM GRUBU ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI TÜRK TELEKOM GRUBU 3. ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI Basın Bülteni 23 Ekim 3. Çeyrekte Gelir Büyümesi Devam Etti Türkiye nin öncü iletişim ve yakınsama teknolojileri grubu Türk Telekom, yılı üçüncü

Detaylı

AB VE TÜRKĐYE DE BĐLGĐ TOPLUMU POLĐTĐKALARI VE CIP ICT PSP

AB VE TÜRKĐYE DE BĐLGĐ TOPLUMU POLĐTĐKALARI VE CIP ICT PSP AB VE TÜRKĐYE DE BĐLGĐ TOPLUMU POLĐTĐKALARI VE CIP ICT PSP Recep ÇAKAL DPT Bilgi Toplumu Dairesi Başkanı Gündem AB Lizbon Stratejisi eavrupa Girişimi i2010 Stratejisi ve Sonrası Destek Programları Türkiye

Detaylı

NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 9 AYLIK FİNANSAL SONUÇLAR

NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 9 AYLIK FİNANSAL SONUÇLAR NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 9 AYLIK FİNANSAL SONUÇLAR DOKUZ AYLIK PERFORMANS ÖZETİ Toplam gelir %18 artarak 655 milyon TL ye ulaşmıştır. Faaliyet karımız kayda değer bir artış sağlayarak 24 milyon TL ye

Detaylı

KURUMSAL TANITIM DOSYASI

KURUMSAL TANITIM DOSYASI KURUMSAL TANITIM DOSYASI İNDEX 1. ŞİRKETİMİZ HAKKINDA 2. ŞİRKETİN İDARİ MERKEZİ 3. ŞİRKETİN AMAÇ VE KONULARI 4. ŞİRKETİN SERMAYESİ VE HİSSEDARLARI 5. ŞİRKETİN MÜŞTERİLERİ VE AYLIK SMS TRAFİĞİ 6. ŞİRKET

Detaylı

BGD VERİ MERKEZLERİ KONFERANSI 2013

BGD VERİ MERKEZLERİ KONFERANSI 2013 BGD VERİ MERKEZLERİ KONFERANSI 2013 Türk Telekom Veri Merkezleri İlker Ensar Uyanık Veri Merkezleri Yönetimi Grup Müdürü TÜRK TELEKOM Grubu Türk Telekom Grubu 2011 de %46 pazar payıyla 12 milyar TL gelir

Detaylı

İDEALİST GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. FAALİYET RAPORU 01 Ocak 2011 31 Aralık 2011

İDEALİST GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. FAALİYET RAPORU 01 Ocak 2011 31 Aralık 2011 YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU 01 Ocak 2011-31 Aralık 2011 Dönemi İÇİNDEKİLER: ŞİRKET TANITIMI 3 SERMAYE VE ORTAKLIK YAPISI 3 YÖNETİM KURULU 4 DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE 6 DENETÇİ 6 ÜST YÖNETİM 6 VİZYONUMUZ,

Detaylı

Basın Sohbet Toplantısı. 14 Temmuz 2009, İstanbul

Basın Sohbet Toplantısı. 14 Temmuz 2009, İstanbul Basın Sohbet Toplantısı 14 Temmuz 2009, İstanbul Kuruluş : 7 Ocak 2009 Internet Adresi : www.tuyid.org Posta Adresi : Nispetiye Cad. Levent İşhanı No: 6/2 34330 Levent - İstanbul Telefon : (212) 278 30

Detaylı

REFERANS MENKUL DEĞERLER ANONİM ŞİRKETİ 01.01.2015-31.12.2015 DÖNEMİ YILLIK FAALİYET RAPORU

REFERANS MENKUL DEĞERLER ANONİM ŞİRKETİ 01.01.2015-31.12.2015 DÖNEMİ YILLIK FAALİYET RAPORU REFERANS MENKUL DEĞERLER ANONİM ŞİRKETİ 01.01.2015-31.12.2015 DÖNEMİ YILLIK FAALİYET RAPORU WWW.referansmenkul.com.tr www.primetrade.com.tr Referans Menkul Değerler AŞ. Tescilli Markası İÇİNDEKİLER: A-

Detaylı

KATMERCİLER ARAÇ ÜSTÜ EKİPMAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

KATMERCİLER ARAÇ ÜSTÜ EKİPMAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş. KATMERCİLER ARAÇ ÜSTÜ EKİPMAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 01 OCAK 2011-31 MART 2011 FAALİYET RAPORU ORTAKLIK YAPISI VE SERMAYE DAĞILIMI Esas Sermaye : 12.500.000 TL Ortaklar Hisse Tutarı (TL) % İsmail Katmerci

Detaylı

MARBAŞ B TİPİ MENKUL KIYMETLER YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

MARBAŞ B TİPİ MENKUL KIYMETLER YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI MARBAŞ B TİPİ MENKUL KIYMETLER YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI Amaç: Marbaş B Tipi Menkul Kıymetler Yatırım Ortaklığı A.Ş. nin kamuyu bilgilendirme politikası, şirketin geçmiş performansının

Detaylı

ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş.

ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 01 OCAK 2014 30 EYLÜL 2014 DÖNEMİ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU Alcatel Lucent Teletaş Telekomünikasyon A.Ş. Değerli Hissedarlarımız ve Çalışma Arkadaşlarım,

Detaylı

ŞİRKETİN ÜNVANI : HEDEF GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Sayfa No: 1

ŞİRKETİN ÜNVANI : HEDEF GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Sayfa No: 1 Sayfa No: 1 I.GİRİŞ HEDEF GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. 01/01/2013-30/06/2013 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU 1.Raporun Dönemi : 01.01.2013 30.06.2013 2.Ortaklığın Unvanı : Hedef Girişim Sermayesi Yatırım

Detaylı

Yatırımcı Sunumu. 2016 1Ç Sonuçları

Yatırımcı Sunumu. 2016 1Ç Sonuçları Yatırımcı Sunumu 2016 1Ç Sonuçları Yasal Uyarı Bu sunumda yer alan bilgiler Türk Telekomünikasyon A.Ş. (Şirket) tarafından Türk Telekom Grubu şirketleri faaliyetleri ile ilgili olarak hazırlanmıştır. Burada

Detaylı

Kurumsal Yönetim Sistemleri Sistemleri

Kurumsal Yönetim Sistemleri Sistemleri Yazılım Danışmanlık Ltd. Şti. Kurumsal Yönetim Sistemleri Sistemleri Yönetim Kurumsal Yönetim Sistemleri Kurumsal Yönetim Sistemleri Kurumsal Akosis, sektörel olarak farklılık gösteren dinamikler ve iş

Detaylı

AKMERKEZ GAYRĐMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI ANONĐM ŞĐRKETĐ 01.07.2008 30.09.2008 DÖNEMĐ FAALĐYET RAPORU

AKMERKEZ GAYRĐMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI ANONĐM ŞĐRKETĐ 01.07.2008 30.09.2008 DÖNEMĐ FAALĐYET RAPORU AKMERKEZ GAYRĐMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI ANONĐM ŞĐRKETĐ 01.07.2008 30.09.2008 DÖNEMĐ FAALĐYET RAPORU Bu rapor, 09.04.2008 tarihli ve 26842 sayılı Resmi Gazete de yayınlanarak yürürlüğe giren Sermaye Piyasası

Detaylı

NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. İLK ÜÇ AYLIK FİNANSAL SONUÇLAR

NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. İLK ÜÇ AYLIK FİNANSAL SONUÇLAR NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. İLK ÜÇ AYLIK FİNANSAL SONUÇLAR İLK ÜÇ AYLIK PERFORMANS ÖZETİ 2018 yılının ilk üç ayında; Alınan sipariş miktarı %52 oranında artarak 255 milyon TL ye ulaştı. Satış gelirleri

Detaylı

Yenilenebilir Enerji & Güç Sistemleri. Güvenli Enerji - Türkiye

Yenilenebilir Enerji & Güç Sistemleri. Güvenli Enerji - Türkiye Yenilenebilir Enerji & Güç Sistemleri Güvenli Enerji - Türkiye Biz Kimiz 2005 yılında İzmir de kurulan Güvenli Enerji, Satış, Montaj, Ar-Ge çalışmalarıyla Yenilebilir Enerji sektöründe faaliyet gösteren

Detaylı

01.01.2016-31.03.2016. 2016 Yılı İlk Çeyrek DÖNEMİ Faalİyet Raporu

01.01.2016-31.03.2016. 2016 Yılı İlk Çeyrek DÖNEMİ Faalİyet Raporu 2016 Yılı İlk Çeyrek DÖNEMİ Faalİyet Raporu KRON - 2016 Yılı, İlk Çeyrek Faaliyet Raporu 2 2016 Yılı İlk Çeyrek Dönemİ Faalİyet Raporu İÇİNDEKİLER 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 RAPORUN DÖNEMİ KURUMSAL

Detaylı

A- YENİLEŞİM YÖNETİMİ

A- YENİLEŞİM YÖNETİMİ Yenileşim süreci içinde olan bir firmada aşağıda yer alan temel ölçütler aranır. A- YENİLEŞİM YÖNETİMİ 1-LİDERLİK Liderler, yenilikçi bir kurum için gerekli olan ihtiyaçlar doğrultusunda; Yenileşim doğrultusunda

Detaylı

MERRILL LYNCH MENKUL DEĞERLER A.Ş. YÖNETİM KURULU MART 2009 FAALİYET RAPORU

MERRILL LYNCH MENKUL DEĞERLER A.Ş. YÖNETİM KURULU MART 2009 FAALİYET RAPORU MERRILL LYNCH MENKUL DEĞERLER A.Ş. YÖNETİM KURULU MART 2009 FAALİYET RAPORU I. SUNUŞ 1. Tarihsel Gelişim, Ortaklık Yapısı ve Sermaye ve Ortaklık Yapısı Değişimleri Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. (

Detaylı

TÜRKİYE BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK ARAŞTIRMA KURUMU ULUSAL AKADEMİK AĞ VE BİLGİ MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler

TÜRKİYE BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK ARAŞTIRMA KURUMU ULUSAL AKADEMİK AĞ VE BİLGİ MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler TÜRKİYE BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK ARAŞTIRMA KURUMU ULUSAL AKADEMİK AĞ VE BİLGİ MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam Madde 1- (1) Bu Yönetmelik ile Türkiye Bilimsel ve Teknik Araştırma

Detaylı

ARA DÖNEM FAALIYET RAPORLARI BEKLENTİLER VE SORUNLAR. Uğur Saçmacıoğlu SPK Uzmanı -

ARA DÖNEM FAALIYET RAPORLARI BEKLENTİLER VE SORUNLAR. Uğur Saçmacıoğlu SPK Uzmanı - ARA DÖNEM FAALIYET RAPORLARI BEKLENTİLER VE SORUNLAR Uğur Saçmacıoğlu SPK Uzmanı - Ara dönem faaliyet raporlarının masaya yatırılması Soru işaretleri: Ara dönem faaliyet raporu neden gerekli? Bu gereklilikler

Detaylı

SAP Çözümleri ile Üniversitelerde Kurumsal Dönüşüm. Cihat ONBAŞI / Çözüm Yöneticisi 03 Şubat 2012

SAP Çözümleri ile Üniversitelerde Kurumsal Dönüşüm. Cihat ONBAŞI / Çözüm Yöneticisi 03 Şubat 2012 SAP Çözümleri ile Üniversitelerde Kurumsal Dönüşüm Cihat ONBAŞI / Çözüm Yöneticisi 03 Şubat 2012 Gündem SAP Kurumsal Profil SAP Entegre Çözümü Sorular 2011 SAP AG. All rights reserved. 2 SAP, Lider Kurumsal

Detaylı

KOBİRATE ULUSLARARASI KREDİ DERECELENDİRME VE KURUMSAL YÖNETİM HİZMETLERİ ANONİM ŞİRKETİ 2013 YILI FAALİYET RAPORU

KOBİRATE ULUSLARARASI KREDİ DERECELENDİRME VE KURUMSAL YÖNETİM HİZMETLERİ ANONİM ŞİRKETİ 2013 YILI FAALİYET RAPORU KOBİRATE ULUSLARARASI KREDİ DERECELENDİRME VE KURUMSAL YÖNETİM HİZMETLERİ ANONİM ŞİRKETİ 2013 YILI FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER Genel Bilgiler Yönetim Kurulu Üyeleri ve Üst Düzey Yönetici Mali Hakları Şirketin

Detaylı

TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 2008 ÜÇÜNCÜ ÇEYREK SONUÇLARINI AÇIKLADI

TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 2008 ÜÇÜNCÜ ÇEYREK SONUÇLARINI AÇIKLADI TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 2008 ÜÇÜNCÜ ÇEYREK SONUÇLARINI AÇIKLADI Basın Bülteni 13 Kasım 2008 Türk Telekom 2008 Üçüncü Çeyrek Sonuçlarını Açıkladı Türkiye nin telekomünikasyon devi Türk Telekom, (IMKB:

Detaylı

3. Gün: Stratejik Yönetim ve Performans Yönetimi İlişkisi

3. Gün: Stratejik Yönetim ve Performans Yönetimi İlişkisi 3. Gün: Stratejik Yönetim ve Performans Yönetimi İlişkisi Tapio Laamanen 12 Ocak 2011 1 Hükümet Programının Stratejiler Aracılığıyla Uygulaması Kurumsal strateji süreci aşağıdakilerle sıkı bir bağlantı

Detaylı

KATMERCİLER ARAÇ ÜSTÜ EKİPMAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

KATMERCİLER ARAÇ ÜSTÜ EKİPMAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş. KATMERCİLER ARAÇ ÜSTÜ EKİPMAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 01 OCAK 2011-30 HAZİRAN 2011 FAALİYET RAPORU ORTAKLIK YAPISI VE SERMAYE DAĞILIMI Esas Sermaye Ödenmiş Sermaye : 12.500.000 TL : 12.500.000 TL Şirketimizn

Detaylı

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları YÖNETİCİ GELİŞTİRME 360 Yönetici Geliştirme Eğitimi İşletmelerde kalıcı başarının sağlanması, kurumun stratejik hedefleri ile uyumlu, yüksek performans göstermeye odaklanmış; motive olmuş takımları oluşturmak

Detaylı

BOSPHORUS CAPİTAL PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU 31.12.2014

BOSPHORUS CAPİTAL PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU 31.12.2014 BOSPHORUS CAPİTAL PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU 31.12.2014 *İşbu Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu Bosphorus Capital Portföy Yönetimi A.Ş. nin 01.01.2014-30.06.2014 tarihleri arasındaki

Detaylı

TÜRK TELEKOM GRUBU ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

TÜRK TELEKOM GRUBU ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI TÜRK TELEKOM GRUBU 2012 3. ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI Basın Bülteni 17 Ekim 2012 Kârlılıkta Güçlü Büyüme 3. Çeyrekte Devam Ediyor Türkiye nin öncü iletişim ve yakınsama teknolojileri grubu Türk

Detaylı

VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER. Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı.

VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER. Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı. X. KOBİ İ ZİRVESİİ İ REKABET GÜCÜ İÇİN ULUSLARARASILAŞMA VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı 13 Şubat 2014 KOSGEB KOSGEB,

Detaylı

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Daha kapsayıcı bir toplum için sözlerini eyleme dökerek çalışan iş dünyası ve hükümetler AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Avrupa da önümüzdeki

Detaylı

LÜKS KADĐFE TĐCARET VE SANAYĐ A.Ş. Sayfa No: 1 SERĐ:XI NO:29 SAYILI TEBLĐĞE ĐSTĐNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETĐM KURULU FAALĐYET RAPORU

LÜKS KADĐFE TĐCARET VE SANAYĐ A.Ş. Sayfa No: 1 SERĐ:XI NO:29 SAYILI TEBLĐĞE ĐSTĐNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETĐM KURULU FAALĐYET RAPORU Sayfa No: 1 Bu rapor 09.04.2008 tarihli ve 26842 sayılı Resmi Gazete de yayınlanarak yürürlüğe giren Sermaye Piyasası Kurulu nun Đşletmeler Tarafından düzenlenecek Finansal Raporlar ile Bunların Hazırlanması

Detaylı

Yatırımcı Sunumu. 2015 Yıl Sonu Sonuçları

Yatırımcı Sunumu. 2015 Yıl Sonu Sonuçları Yatırımcı Sunumu 2015 Yıl Sonu Sonuçları Yasal Uyarı Bu sunumda yer alan bilgiler Türk Telekomünikasyon A.Ş. (Şirket) tarafından Türk Telekom Grubu şirketleri faaliyetleri ile ilgili olarak hazırlanmıştır.

Detaylı

Türkiye de Ulusal Politikalar ve Endüstriyel Simbiyoz

Türkiye de Ulusal Politikalar ve Endüstriyel Simbiyoz Türkiye de Ulusal Politikalar ve Endüstriyel Simbiyoz Ferda Ulutaş Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı KALKINMA AJANSLARI VE BÖLGE PLANLARI İÇİN ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ ÇALIŞTAYI 31 Ocak 1 Şubat 2013 CK Farabi

Detaylı

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015 Elektrik Perakende Sektörü Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları 30 Eylül 2015 2015 Deloitte Türkiye. Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited 1 Elektrik perakende pazarında sektör içi/dışı oyuncularla

Detaylı

TÜRK TELEKOM GRUBU 2011 YIL SONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

TÜRK TELEKOM GRUBU 2011 YIL SONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI TÜRK TELEKOM GRUBU 2011 YIL SONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI Basın Bülteni 14 Şubat 2012 2011 de Güçlü Faaliyet Performansı ve Hızlı Büyüme Türkiye nin öncü iletişim ve yakınsama teknolojileri grubu

Detaylı

A dan Z ye Sürdürülebilirlik

A dan Z ye Sürdürülebilirlik A dan Z ye Sürdürülebilirlik Ece Sevin, 16.11.2017 ESCARUS TSKB Sürdürülebilirlik Danışmanlığı A.Ş. ESCARUS HAKKINDA Escarus Hizmetlerimiz Tecrübemiz Stratejik Sürdürülebilirlik Operasyonel Sürdürülebilirlik

Detaylı

3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği Konutu, Ankara Saat: 16:00. Çevre ve Orman Bakanlığı nın Saygıdeğer Müsteşar Yardımcısı,

3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği Konutu, Ankara Saat: 16:00. Çevre ve Orman Bakanlığı nın Saygıdeğer Müsteşar Yardımcısı, Türkiye nin İklim Değişikliği Ulusal Eylem Planı nın Geliştirilmesi Projesi nin Açılış Toplantısında Ulrika Richardson-Golinski a.i. Tarafından Yapılan Açılış Konuşması 3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği

Detaylı

Kurumsal Eğitimler Dosyası

Kurumsal Eğitimler Dosyası Kurumsal Eğitimler Dosyası Đstanbul Osmanağa mah. Halitağa cad. No:22 Kadıköy / Đstanbul 0216 330 52 04 Đzmir 1379. cad. Güven Đş Merkezi No:59 / 702 Kat 4-7 Alsancak / Đzmir 0232 482 01 01 Maksimum Akademi

Detaylı

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ 2010 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1 İçindekiler 1. Yönetici Özeti... Hata! Yer işareti tanımlanmamış. 2. Genel Değerlendirme... 5 2.1. Üniversitemizin Vizyonu... 5 2.2. Üniversitemizin

Detaylı

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ VE İLETİŞİM KURULU KARARI. KARAR :Erişim ve Tarifeler Dairesi Başkanlığının hazırladığı takrir ve ekleri incelenmiştir.

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ VE İLETİŞİM KURULU KARARI. KARAR :Erişim ve Tarifeler Dairesi Başkanlığının hazırladığı takrir ve ekleri incelenmiştir. BİLGİ TEKNOLOJİLERİ VE İLETİŞİM KURULU KARARI Karar Tarihi : 24.04.2013 Karar No : 2013/DK-ETD/221 Gündem Konusu : Türk Telekom DSL Yeni Müşteri Satış Performans ve İSS Sadakat Kampanyaları. KARAR :Erişim

Detaylı

Sektörel Rekabet ve Tüketici Hakları Dairesi Başkanlığı Ocak 2008 İstanbul

Sektörel Rekabet ve Tüketici Hakları Dairesi Başkanlığı Ocak 2008 İstanbul Telekomünikasyon Sektöründe Rekabet Sektörel Rekabet ve Tüketici Hakları Dairesi Başkanlığı Ocak 2008 İstanbul Gündem Genel İstatistikler Pazar Analizleri Sabit Arama Pazarı Mobil Arama Pazarı Genişbant

Detaylı

Gündemden Geri Kalmayın! KOBİ ler için Finansal Raporlama Tebliğ i çıktı

Gündemden Geri Kalmayın! KOBİ ler için Finansal Raporlama Tebliğ i çıktı www.pwc.com/tr IX. Çözüm OrtaklığıPlatformu Gündemden Geri Kalmayın! KOBİ ler için Finansal Raporlama Tebliğ i çıktı 7 Aralık 2010 İçerik Gündemde neler var? Hangisi sizin için: KOBİ ler için UFRS ve KapsamlıUFRS

Detaylı

İHLAS YAYIN HOLDİNG A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI. Halka Arz işlemleri ile birlikte, Şirket bilgilendirme politikası aşağıdaki gibi oluşturulmuştur.

İHLAS YAYIN HOLDİNG A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI. Halka Arz işlemleri ile birlikte, Şirket bilgilendirme politikası aşağıdaki gibi oluşturulmuştur. İHLAS YAYIN HOLDİNG A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI Halka Arz işlemleri ile birlikte, Şirket bilgilendirme politikası aşağıdaki gibi oluşturulmuştur. Amaç Şirketimiz bilgilendirme politikasının ana prensibi;

Detaylı

AKMERKEZ GAYRĐMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI ANONĐM ŞĐRKETĐ 01.04.2009 30.06.2009 DÖNEMĐ FAALĐYET RAPORU

AKMERKEZ GAYRĐMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI ANONĐM ŞĐRKETĐ 01.04.2009 30.06.2009 DÖNEMĐ FAALĐYET RAPORU AKMERKEZ GAYRĐMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI ANONĐM ŞĐRKETĐ 01.04.2009 30.06.2009 DÖNEMĐ FAALĐYET RAPORU Bu rapor, 09.04.2008 tarihli ve 26842 sayılı Resmi Gazete de yayınlanarak yürürlüğe giren Sermaye Piyasası

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

UYARI. Aksi belirtilmediği sürece finansal veriler konsolide bazda, operasyonel veriler ise konsolide olmayan bazda verilmiştir.

UYARI. Aksi belirtilmediği sürece finansal veriler konsolide bazda, operasyonel veriler ise konsolide olmayan bazda verilmiştir. 1 24 Ekim 2014 UYARI Bu sunum ileriye yönelik beyanlar içermektedir. Bu ifadeler mevcut beklenti ve varsayımlara dayanmaktadır. İleriye dönük beklentiler verildiği tarihteki koşullar ve öngörülere dayanmakta

Detaylı

TTKOM 3Ç 2015. TUT Hedef Fiyat: 6,80 TL 21.10.2015

TTKOM 3Ç 2015. TUT Hedef Fiyat: 6,80 TL 21.10.2015 TTKOM 3Ç 2015 Türk Telekom'un net karı, finansal giderlerdeki artış nedeniyle düşüşünü sürdürdü. 2015 yılının üçüncü çeyreğinde geçen yılın aynı döneminde açıkladığı 319 milyon TL net kâra karşılık yüksek

Detaylı

Kurumsal Eğitim Kataloğu

Kurumsal Eğitim Kataloğu Kurumsal Eğitim Kataloğu Business Management Institute, iş dünyası ile akademik dünya arasında bir bağlantı noktası olarak hareket eden ve böylece iş dünyasına yeni açılımlar ve değerler getirmeyi hedefleyen

Detaylı

Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı

Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı Bu program Avrupa Birliği, Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir. Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı Kadın İşletmelerine Finansman

Detaylı

Yatırımcı Sunumu. Mayıs 2018

Yatırımcı Sunumu. Mayıs 2018 Yatırımcı Sunumu Mayıs 2018 NOTICE 2 2018 İLK ÇEYREK GÖSTERGELER ŞİRKETİN ORTAKLIK YAPISINDAKİ DEĞİŞİM Doğan Holding'in hisselerinin raporlama tarihinden sonra Demirören Medya'ya devri BAZI ORTAKLIKLARIN

Detaylı

: Bu rapor 01 Ocak Aralık 2012 çalışma dönemini kapsamaktadır.

: Bu rapor 01 Ocak Aralık 2012 çalışma dönemini kapsamaktadır. Sayfa No: 1 Raporun Dönemi Ticaret Ünvanı : Bu rapor 01 Ocak 2012 31 Aralık 2012 çalışma dönemini kapsamaktadır. : Prim Menkul Değerler A.Ş. Ticaret Sicil No : 247130 Merkez Adresi : Levent Caddesi No.3

Detaylı

BĐLGĐ VE ĐLETĐŞĐM TEKNOLOJĐLERĐ POLĐTĐKA DESTEK PROGRAMI (2007-2013) 2009 YILI ĐŞ PROGRAMI

BĐLGĐ VE ĐLETĐŞĐM TEKNOLOJĐLERĐ POLĐTĐKA DESTEK PROGRAMI (2007-2013) 2009 YILI ĐŞ PROGRAMI BĐLGĐ VE ĐLETĐŞĐM TEKNOLOJĐLERĐ POLĐTĐKA DESTEK PROGRAMI (2007-2013) 2009 YILI ĐŞ PROGRAMI Hakan YERLĐKAYA DPT Bilgi Toplumu Dairesi Gündem Programın politika arkaplanı Đş programının yaklaşımı Đş programının

Detaylı

FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ

FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ Doğru mesajları farklı gruplara iletebilen en önemli kurumsal iletişim aracı Adres Nispetiye Cad. Levent İşhanı No: 6/2 34330 Levent - İstanbul www.tuyid.org Tel (212)

Detaylı

Bilgilendirme Politikası, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır.

Bilgilendirme Politikası, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır. Emek Elektrik Endüstrisi A.Ş. Bilgilendirme Politikası 1-Amaç Emek Elektrik Endüstrisi A.Ş. bilgilendirme politikasında amaç, Ortaklığın hissedarlarıyla şeffaf ve yakın bir iletişim kurarak Ortaklığa ilişkin

Detaylı

Akıllı Şebekeler Türkiye Elektrik Şebekesinin Geleceği. Barış Sanlı Enerji İşleri Genel Müdürlüğü

Akıllı Şebekeler Türkiye Elektrik Şebekesinin Geleceği. Barış Sanlı Enerji İşleri Genel Müdürlüğü Akıllı Şebekeler Türkiye Elektrik Şebekesinin Geleceği Barış Sanlı Enerji İşleri Genel Müdürlüğü 1 2 Elektriğe ihtiyaç? Why nations fail? Daron Acemoğlu & James Robinson Rail roads - 1870 ENTSO-E Map 2012

Detaylı

BOROVA YAPI ENDÜSTRİSİ A.Ş.

BOROVA YAPI ENDÜSTRİSİ A.Ş. BOROVA YAPI ENDÜSTRİSİ A.Ş. 01.01.2011 31.12.2011 YILLIK FAALİYET RAPORU RAPORUN DÖNEMİ : 01.01.2011 31.12.2011 ORTAKLIĞIN ÜNVANI : Borova Yapı Endüstrisi A.Ş. YÖNETİM KURULU VE DENETİM KOMİTESİ: Şirketimizin

Detaylı

ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş.

ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 01 OCAK 2018 31 MART 2018 DÖNEMİ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU Ticaret Sicil Numarası :197113 Merkez Organize Sanayi Bölgesi 2.Cadde No:17/1 34776 Ümraniye-İSTANBUL

Detaylı

TURKCELL. 2012 4. Çeyrek ve Yılsonu Sonuç Açıklaması. 2012 Yılsonu Sonuç Açıklaması. Turkcell Genel Müdür. 21 Şubat 2012

TURKCELL. 2012 4. Çeyrek ve Yılsonu Sonuç Açıklaması. 2012 Yılsonu Sonuç Açıklaması. Turkcell Genel Müdür. 21 Şubat 2012 TURKCELL 2012 Yılsonu Sonuç Açıklaması 2012 4. Çeyrek ve Yılsonu Sonuç Açıklaması 21 Şubat 2012 Süreyya Ciliv Süreyya Ciliv Turkcell - Genel Müdür 21 Şubat 2013 Turkcell Genel Müdür Turkcell Grup Konsolide

Detaylı

FAKTORİNG SEKTÖRÜ ETİK İLKELERİ

FAKTORİNG SEKTÖRÜ ETİK İLKELERİ FAKTORİNG SEKTÖRÜ ETİK İLKELERİ I. Giriş Faktoring Derneği (Dernek), faktoring şirketlerinin mesleki ve örgütsel alanda etik ilkelerine bağlı olarak çalışmaları zorunluluğu konusunda bir çerçeve oluşturmuştur.

Detaylı

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05. Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.2013 İÇERİK Risk, Risk Yönetimi Kavramları Kurumsal Risk Yönetimi (KRY)

Detaylı

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU Kurumsal yönetimin; Şirket in başarıya ulaşması, bu başarının devamı ve Şirketimizin pay sahiplerine ekonomik değer sağlanması açısından önemli olduğuna inanmaktayız.

Detaylı

NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. ALTI AYLIK FİNANSAL SONUÇLAR

NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. ALTI AYLIK FİNANSAL SONUÇLAR NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. ALTI AYLIK FİNANSAL SONUÇLAR ALTI AYLIK PERFORMANS ÖZETİ 2017 yılının ilk yarısında; Alınan sipariş miktarı %33 oranında artış kaydederek 445 milyon TL ye yükseldi. Kayıtlı

Detaylı

TÜRK TELEKOM GROUP. Yıl Sonu Sonuçları

TÜRK TELEKOM GROUP. Yıl Sonu Sonuçları TÜRK TELEKOM GROUP Yıl Sonu Sonuçları Uyarı 02 Bu sunumda yer alan bilgiler Türk Telekom (Şirket) tarafından hazırlanmıştır. Burada sunulan fikirler yazım esnasında bir araya getirilen genel bilgiye dayanır

Detaylı

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur?

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur? TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur? BAŞVURU ÖNCESİ Ön Koşul: Müracaat eden markanın Türkiye de tescilinin yapılmış olması, yurtdışında da ibraz edeceği İş Planında belirtilecek hedef pazarlarının en

Detaylı

KOBİ EĞİTİMLERİ HALİM ALTINIŞIK GÜVENLİK-KİŞİSEL GELİŞİM-YÜZ OKUMA UZMANI

KOBİ EĞİTİMLERİ HALİM ALTINIŞIK GÜVENLİK-KİŞİSEL GELİŞİM-YÜZ OKUMA UZMANI KOBİ EĞİTİMLERİ HALİM ALTINIŞIK GÜVENLİK-KİŞİSEL GELİŞİM-YÜZ OKUMA UZMANI KOBİ EĞİTİMLERİ Yaşanan ekonomik gelişmeler sonrasında büyük işletmeler uyum sorunu yaşarken, küçük ve orta ölçekli işletmeler

Detaylı

KAMU BORÇ İDARESİNDE OPERASYONEL RİSK VE İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİMİ

KAMU BORÇ İDARESİNDE OPERASYONEL RİSK VE İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİMİ KAMU BORÇ İDARESİNDE OPERASYONEL RİSK VE İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİMİ Dr. Emre BALIBEK Genel Müdür Yardımcısı Hazine Müsteşarlığı Kamu Finansmanı Genel Müdürlüğü E-posta: emre.balibek@hazine.gov.tr İÇERİK Hazinede

Detaylı

01 OCAK 2012 30 HAZİRAN 2012 FAALİYET RAPORU

01 OCAK 2012 30 HAZİRAN 2012 FAALİYET RAPORU 01 OCAK 2012 30 HAZİRAN 2012 FAALİYET RAPORU ORGE ENERJİ ELEKTRİK TAAHHÜT A.Ş Zümrütevler Mah.Hanımeli Cad.Prestij İş Merkezi No:10 K:1-2-3 Maltepe / İSTANBUL Tel:0216 457 32 63 PBX / Faks : 0216 457 32

Detaylı

İÇİNDEKİLER TELEKOMÜNİKASYON TEKNOLOJİLERİ SERTİFİKA PROGRAMI HAKKINDA SERTİFİKA PROGRAMININ AMACI SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM HARİTASI

İÇİNDEKİLER TELEKOMÜNİKASYON TEKNOLOJİLERİ SERTİFİKA PROGRAMI HAKKINDA SERTİFİKA PROGRAMININ AMACI SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM HARİTASI İÇİNDEKİLER 5 TELEKOMÜNİKASYON TEKNOLOJİLERİ SERTİFİKA PROGRAMI HAKKINDA 6 SERTİFİKA PROGRAMININ AMACI 8 SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM HARİTASI 10 YENİ NESİL ERİŞİM TEKNOLOJİLERİ E-ÖĞRENME EĞİTİMİ 11 TELEKOMÜNİKASYON

Detaylı

ÖZET SONUÇ BİLDİRGESİ

ÖZET SONUÇ BİLDİRGESİ ÖZET SONUÇ BİLDİRGESİ 2000 yılından bu yana gerçekleştirilmekte olan uluslararası Bilişim Zirvesi ICT Summit etkinliği, Türk İş Dünyası nın teknoloji ile etkileşiminin bugününü ve geleceğini konuşturan

Detaylı

SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ EYLUL 2009 İTİBARI İLE YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ EYLUL 2009 İTİBARI İLE YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU UBS MENKUL DEĞERLER A.Ş. SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ EYLUL 2009 İTİBARI İLE YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU Sayın Ortaklarımız, Şirketimizin Eylul 2009 dönemine ilişkin faaliyetleri

Detaylı

SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ HAZİRAN 2009 İTİBARI İLE YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ HAZİRAN 2009 İTİBARI İLE YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU UBS MENKUL DEĞERLER A.Ş. SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ HAZİRAN 2009 İTİBARI İLE YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU Sayın Ortaklarımız, Şirketimizin Haziran 2009 dönemine ilişkin faaliyetleri

Detaylı

BDDK-Bilgi Sistemlerine İlişkin Düzenlemeler. Etkin ve verimli bir Banka dan beklenenler Bilgi Teknolojilerinden Beklenenler

BDDK-Bilgi Sistemlerine İlişkin Düzenlemeler. Etkin ve verimli bir Banka dan beklenenler Bilgi Teknolojilerinden Beklenenler Gündem Bilgi Sistemlerine İlişkin Yasal Düzenlemeler & COBIT AB Seminer 2009 Bankacılıkta Bilgi Sistemlerine İlişkin Düzenlemeler Etkin ve verimli bir Banka dan beklenenler Bilgi Teknolojilerinden Beklenenler

Detaylı