Fırsat Eşitliği Modeli FEM

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Fırsat Eşitliği Modeli FEM"

Transkript

1 Fırsat Eşitliği Modeli FEM

2 Şirketlerde kurumsal yapı ve uygulamalara toplumsal cinsiyet eşitliği perspektifinin ve eşitlik kültürünün yerleşmesini sağlamak çağımızın gereğidir. Tüm mal ve hizmetlerin üretim ve dağıtım süreçlerine erişimde eşitlik sadece kadınların profesyonel gelişimlerine katkı sunmakla kalmaz, aynı zamanda kadın istihdamı hedeflerine ulaşmak, ekonomik büyüme ve refah açısından bizlere büyük fırsatlar sunar.

3 Amaçlarımız Amacımız işe alım, eğitim, kariyer planlama ve geliştirme gibi süreçlerdeki eşitsizlikleri saptamak ve iş yaşamında cinsiyet ayrımcılığına dayalı yaklaşımlara son vermektir. Hedeflerimiz: İş yaşamında toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik etmek üzere özel sektöre destek olmak. Türkiye iş gücünde kadının üretkenliğini artırmak. İş dünyasında fırsat eşitliği prosedürlerini teşvik etmek. Başarı Göstergelerimiz: Birey Düzeyinde: Kadınlar için artan istihdam, çalışma şartlarında ve ücretlerde iyileşme. Şirket Düzeyinde: Artan verimlilik, çalışma ortamında artan uyum, birliktelik ve prosedürlerde şeffaflık.

4 FEM Nereden Geliyor? KAGİDER'in Dünya Bankası teknik desteği ile 2010 yılından bu yana geliştirdiği Fırsat Eşitliği Modeli'nin temeli Dünya Bankası tarafından farklı ülkelerde uygulanan "Gender Equality Model" Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Modeli'dir.,,,,,

5 FEM Kriterleri 1. Yönetimin fırsat eşitliği konusundaki taahhüdü Eşitliğe inandığınızı açıkça beyan ediyor musunuz? 2. İşe alım ve seçmede fırsat eşitliği Son işe alım döneminde kadın çalışan istihdam etmeyi düşündünüz mü? 3. Eğitim fırsatlarına erişimde eşitlik Kurum içi eğitimleriniz kadın ve erkeklerin eşit şekilde erişimine açık mı? 4. Performans değerlendirme ve terfide fırsat eşitliği Yıl boyunca terfilerde kadın adayları değerlendirdiniz mi? 5. Kariyer destek uygulamaları Hamilelik, doğum izni ve buna benzer hakları tanıyor musunuz? 6. Geribildirim ve şikayetlerin izlenmesi Çalışanlardan taciz beyanı veya şikayet geldiğinde ne oluyor? Disiplin ve inceleme mekanizmanız var mı? 7. İletişim ve kurumsal reklamlar Reklamlarınız topluma ne söylüyor?

6 Kriterler Ne Diyor? Kadın ve Erkeklere Fırsat Eşitliği Sağlayan Bir İşveren Olup Olmadığınızı Nasıl Anlıyoruz? Eşitliğe inandığınızı açıkça beyan ediyor musunuz? Son işe alım döneminde kadın çalışan istihdam etmeyi düşündünüz mü? Kurum içi eğitimleriniz kadın ve erkeklerin eşit şekilde erişimine açık mı? Yıl boyunca terfilerde kadın adayları değerlendirdiniz mi? Hamilelik, doğum izni ve buna benzer hakları tanıyor musunuz? Çalışanlardan taciz beyanı veya şikayet geldiğinde ne oluyor? Disiplin ve inceleme mekanizmanız var mı? Reklamlarınız topluma ne söylüyor?

7 Sertifikasyon Süreci Kurum Başvurusu Sözleşme İmzası Sertifikasyon Kurumun Doküman Hazırlığı Bağımsız Değerlendirme

8 FEM Sertifikalı Firmalar ve Destekçilerimiz Destekçilerimiz

9 IPRA Altın Küre Ödülleri 2014 FEM Fırsat Eşitliği Modeli IPRA (Uluslararası Halkla İlişkiler Derneği) Altın Küre Ödülleri nde 2014 yılı Sivil Toplum Kuruluşları Kurumiçi Kampanyası kategorisinin kazananı oldu.

10 Çalışma Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülü FEM Sertifikalı Birçok Firma Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından verilen Çalışma Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülünü aldı. Boyner Holding Siemens Akbank Sanofi Vodafone Eczacıbaşı Holding Turkcell Novartis

11 Teşekkürler

12 Fırsat Eşitliği Modeli FEM

13 Şirketlerde kurumsal yapı ve uygulamalara toplumsal cinsiyet eşitliği perspektifinin ve eşitlik kültürünün yerleşmesini sağlamak çağımızın gereğidir. Tüm mal ve hizmetlerin üretim ve dağıtım süreçlerine erişimde eşitlik sadece kadınların profesyonel gelişimlerine katkı sunmakla kalmaz, aynı zamanda kadın istihdamı hedeflerine ulaşmak, ekonomik büyüme ve refah açısından bizlere büyük fırsatlar sunar.

14 Amaçlarımız Amacımız işe alım, eğitim, kariyer planlama ve geliştirme gibi süreçlerdeki eşitsizlikleri saptamak ve iş yaşamında cinsiyet ayrımcılığına dayalı yaklaşımlara son vermektir. Hedeflerimiz: İş yaşamında toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik etmek üzere özel sektöre destek olmak. Türkiye iş gücünde kadının üretkenliğini artırmak. İş dünyasında fırsat eşitliği prosedürlerini teşvik etmek. Başarı Göstergelerimiz: Birey Düzeyinde: Kadınlar için artan istihdam, çalışma şartlarında ve ücretlerde iyileşme. Şirket Düzeyinde: Artan verimlilik, çalışma ortamında artan uyum, birliktelik ve prosedürlerde şeffaflık.

15 FEM Nereden Geliyor? KAGİDER'in Dünya Bankası teknik desteği ile 2010 yılından bu yana geliştirdiği Fırsat Eşitliği Modeli'nin temeli Dünya Bankası tarafından farklı ülkelerde uygulanan "Gender Equality Model" Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Modeli'dir.,,,,,

16 FEM Kriterleri 1. Yönetimin fırsat eşitliği konusundaki taahhüdü Eşitliğe inandığınızı açıkça beyan ediyor musunuz? 2. İşe alım ve seçmede fırsat eşitliği Son işe alım döneminde kadın çalışan istihdam etmeyi düşündünüz mü? 3. Eğitim fırsatlarına erişimde eşitlik Kurum içi eğitimleriniz kadın ve erkeklerin eşit şekilde erişimine açık mı? 4. Performans değerlendirme ve terfide fırsat eşitliği Yıl boyunca terfilerde kadın adayları değerlendirdiniz mi? 5. Kariyer destek uygulamaları Hamilelik, doğum izni ve buna benzer hakları tanıyor musunuz? 6. Geribildirim ve şikayetlerin izlenmesi Çalışanlardan taciz beyanı veya şikayet geldiğinde ne oluyor? Disiplin ve inceleme mekanizmanız var mı? 7. İletişim ve kurumsal reklamlar Reklamlarınız topluma ne söylüyor?

17 Kriterler Ne Diyor? Kadın ve Erkeklere Fırsat Eşitliği Sağlayan Bir İşveren Olup Olmadığınızı Nasıl Anlıyoruz? Eşitliğe inandığınızı açıkça beyan ediyor musunuz? Son işe alım döneminde kadın çalışan istihdam etmeyi düşündünüz mü? Kurum içi eğitimleriniz kadın ve erkeklerin eşit şekilde erişimine açık mı? Yıl boyunca terfilerde kadın adayları değerlendirdiniz mi? Hamilelik, doğum izni ve buna benzer hakları tanıyor musunuz? Çalışanlardan taciz beyanı veya şikayet geldiğinde ne oluyor? Disiplin ve inceleme mekanizmanız var mı? Reklamlarınız topluma ne söylüyor?

18 Sertifikasyon Süreci Kurum Başvurusu Sözleşme İmzası Sertifikasyon Kurumun Doküman Hazırlığı Bağımsız Değerlendirme

19 FEM Sertifikalı Firmalar ve Destekçilerimiz Destekçilerimiz

20 IPRA Altın Küre Ödülleri 2014 FEM Fırsat Eşitliği Modeli IPRA (Uluslararası Halkla İlişkiler Derneği) Altın Küre Ödülleri nde 2014 yılı Sivil Toplum Kuruluşları Kurumiçi Kampanyası kategorisinin kazananı oldu.

21 Çalışma Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülü FEM Sertifikalı Birçok Firma Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından verilen Çalışma Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülünü aldı. Boyner Holding Siemens Akbank Sanofi Vodafone Eczacıbaşı Holding Turkcell Novartis

22 Teşekkürler

23 Fırsat Eşitliği Modeli FEM

24 Şirketlerde kurumsal yapı ve uygulamalara toplumsal cinsiyet eşitliği perspektifinin ve eşitlik kültürünün yerleşmesini sağlamak çağımızın gereğidir. Tüm mal ve hizmetlerin üretim ve dağıtım süreçlerine erişimde eşitlik sadece kadınların profesyonel gelişimlerine katkı sunmakla kalmaz, aynı zamanda kadın istihdamı hedeflerine ulaşmak, ekonomik büyüme ve refah açısından bizlere büyük fırsatlar sunar.

25 Amaçlarımız Amacımız işe alım, eğitim, kariyer planlama ve geliştirme gibi süreçlerdeki eşitsizlikleri saptamak ve iş yaşamında cinsiyet ayrımcılığına dayalı yaklaşımlara son vermektir. Hedeflerimiz: İş yaşamında toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik etmek üzere özel sektöre destek olmak. Türkiye iş gücünde kadının üretkenliğini artırmak. İş dünyasında fırsat eşitliği prosedürlerini teşvik etmek. Başarı Göstergelerimiz: Birey Düzeyinde: Kadınlar için artan istihdam, çalışma şartlarında ve ücretlerde iyileşme. Şirket Düzeyinde: Artan verimlilik, çalışma ortamında artan uyum, birliktelik ve prosedürlerde şeffaflık.

26 FEM Nereden Geliyor? KAGİDER'in Dünya Bankası teknik desteği ile 2010 yılından bu yana geliştirdiği Fırsat Eşitliği Modeli'nin temeli Dünya Bankası tarafından farklı ülkelerde uygulanan "Gender Equality Model" Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Modeli'dir.,,,,,

27 FEM Kriterleri 1. Yönetimin fırsat eşitliği konusundaki taahhüdü Eşitliğe inandığınızı açıkça beyan ediyor musunuz? 2. İşe alım ve seçmede fırsat eşitliği Son işe alım döneminde kadın çalışan istihdam etmeyi düşündünüz mü? 3. Eğitim fırsatlarına erişimde eşitlik Kurum içi eğitimleriniz kadın ve erkeklerin eşit şekilde erişimine açık mı? 4. Performans değerlendirme ve terfide fırsat eşitliği Yıl boyunca terfilerde kadın adayları değerlendirdiniz mi? 5. Kariyer destek uygulamaları Hamilelik, doğum izni ve buna benzer hakları tanıyor musunuz? 6. Geribildirim ve şikayetlerin izlenmesi Çalışanlardan taciz beyanı veya şikayet geldiğinde ne oluyor? Disiplin ve inceleme mekanizmanız var mı? 7. İletişim ve kurumsal reklamlar Reklamlarınız topluma ne söylüyor?

28 Kriterler Ne Diyor? Kadın ve Erkeklere Fırsat Eşitliği Sağlayan Bir İşveren Olup Olmadığınızı Nasıl Anlıyoruz? Eşitliğe inandığınızı açıkça beyan ediyor musunuz? Son işe alım döneminde kadın çalışan istihdam etmeyi düşündünüz mü? Kurum içi eğitimleriniz kadın ve erkeklerin eşit şekilde erişimine açık mı? Yıl boyunca terfilerde kadın adayları değerlendirdiniz mi? Hamilelik, doğum izni ve buna benzer hakları tanıyor musunuz? Çalışanlardan taciz beyanı veya şikayet geldiğinde ne oluyor? Disiplin ve inceleme mekanizmanız var mı? Reklamlarınız topluma ne söylüyor?

29 Sertifikasyon Süreci Kurum Başvurusu Sözleşme İmzası Sertifikasyon Kurumun Doküman Hazırlığı Bağımsız Değerlendirme

30 FEM Sertifikalı Firmalar ve Destekçilerimiz Destekçilerimiz

31 IPRA Altın Küre Ödülleri 2014 FEM Fırsat Eşitliği Modeli IPRA (Uluslararası Halkla İlişkiler Derneği) Altın Küre Ödülleri nde 2014 yılı Sivil Toplum Kuruluşları Kurumiçi Kampanyası kategorisinin kazananı oldu.

32 Çalışma Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülü FEM Sertifikalı Birçok Firma Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından verilen Çalışma Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülünü aldı. Boyner Holding Siemens Akbank Sanofi Vodafone Eczacıbaşı Holding Turkcell Novartis

33 Teşekkürler

34 Fırsat Eşitliği Modeli FEM

35 Şirketlerde kurumsal yapı ve uygulamalara toplumsal cinsiyet eşitliği perspektifinin ve eşitlik kültürünün yerleşmesini sağlamak çağımızın gereğidir. Tüm mal ve hizmetlerin üretim ve dağıtım süreçlerine erişimde eşitlik sadece kadınların profesyonel gelişimlerine katkı sunmakla kalmaz, aynı zamanda kadın istihdamı hedeflerine ulaşmak, ekonomik büyüme ve refah açısından bizlere büyük fırsatlar sunar.

36 Amaçlarımız Amacımız işe alım, eğitim, kariyer planlama ve geliştirme gibi süreçlerdeki eşitsizlikleri saptamak ve iş yaşamında cinsiyet ayrımcılığına dayalı yaklaşımlara son vermektir. Hedeflerimiz: İş yaşamında toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik etmek üzere özel sektöre destek olmak. Türkiye iş gücünde kadının üretkenliğini artırmak. İş dünyasında fırsat eşitliği prosedürlerini teşvik etmek. Başarı Göstergelerimiz: Birey Düzeyinde: Kadınlar için artan istihdam, çalışma şartlarında ve ücretlerde iyileşme. Şirket Düzeyinde: Artan verimlilik, çalışma ortamında artan uyum, birliktelik ve prosedürlerde şeffaflık.

37 FEM Nereden Geliyor? KAGİDER'in Dünya Bankası teknik desteği ile 2010 yılından bu yana geliştirdiği Fırsat Eşitliği Modeli'nin temeli Dünya Bankası tarafından farklı ülkelerde uygulanan "Gender Equality Model" Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Modeli'dir.,,,,,

38 FEM Kriterleri 1. Yönetimin fırsat eşitliği konusundaki taahhüdü Eşitliğe inandığınızı açıkça beyan ediyor musunuz? 2. İşe alım ve seçmede fırsat eşitliği Son işe alım döneminde kadın çalışan istihdam etmeyi düşündünüz mü? 3. Eğitim fırsatlarına erişimde eşitlik Kurum içi eğitimleriniz kadın ve erkeklerin eşit şekilde erişimine açık mı? 4. Performans değerlendirme ve terfide fırsat eşitliği Yıl boyunca terfilerde kadın adayları değerlendirdiniz mi? 5. Kariyer destek uygulamaları Hamilelik, doğum izni ve buna benzer hakları tanıyor musunuz? 6. Geribildirim ve şikayetlerin izlenmesi Çalışanlardan taciz beyanı veya şikayet geldiğinde ne oluyor? Disiplin ve inceleme mekanizmanız var mı? 7. İletişim ve kurumsal reklamlar Reklamlarınız topluma ne söylüyor?

39 Kriterler Ne Diyor? Kadın ve Erkeklere Fırsat Eşitliği Sağlayan Bir İşveren Olup Olmadığınızı Nasıl Anlıyoruz? Eşitliğe inandığınızı açıkça beyan ediyor musunuz? Son işe alım döneminde kadın çalışan istihdam etmeyi düşündünüz mü? Kurum içi eğitimleriniz kadın ve erkeklerin eşit şekilde erişimine açık mı? Yıl boyunca terfilerde kadın adayları değerlendirdiniz mi? Hamilelik, doğum izni ve buna benzer hakları tanıyor musunuz? Çalışanlardan taciz beyanı veya şikayet geldiğinde ne oluyor? Disiplin ve inceleme mekanizmanız var mı? Reklamlarınız topluma ne söylüyor?

40 Sertifikasyon Süreci Kurum Başvurusu Sözleşme İmzası Sertifikasyon Kurumun Doküman Hazırlığı Bağımsız Değerlendirme

41 FEM Sertifikalı Firmalar ve Destekçilerimiz Destekçilerimiz

42 IPRA Altın Küre Ödülleri 2014 FEM Fırsat Eşitliği Modeli IPRA (Uluslararası Halkla İlişkiler Derneği) Altın Küre Ödülleri nde 2014 yılı Sivil Toplum Kuruluşları Kurumiçi Kampanyası kategorisinin kazananı oldu.

43 Çalışma Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülü FEM Sertifikalı Birçok Firma Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından verilen Çalışma Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülünü aldı. Boyner Holding Siemens Akbank Sanofi Vodafone Eczacıbaşı Holding Turkcell Novartis

44 Teşekkürler

45 Fırsat Eşitliği Modeli FEM

46 Şirketlerde kurumsal yapı ve uygulamalara toplumsal cinsiyet eşitliği perspektifinin ve eşitlik kültürünün yerleşmesini sağlamak çağımızın gereğidir. Tüm mal ve hizmetlerin üretim ve dağıtım süreçlerine erişimde eşitlik sadece kadınların profesyonel gelişimlerine katkı sunmakla kalmaz, aynı zamanda kadın istihdamı hedeflerine ulaşmak, ekonomik büyüme ve refah açısından bizlere büyük fırsatlar sunar.

47 Amaçlarımız Amacımız işe alım, eğitim, kariyer planlama ve geliştirme gibi süreçlerdeki eşitsizlikleri saptamak ve iş yaşamında cinsiyet ayrımcılığına dayalı yaklaşımlara son vermektir. Hedeflerimiz: İş yaşamında toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik etmek üzere özel sektöre destek olmak. Türkiye iş gücünde kadının üretkenliğini artırmak. İş dünyasında fırsat eşitliği prosedürlerini teşvik etmek. Başarı Göstergelerimiz: Birey Düzeyinde: Kadınlar için artan istihdam, çalışma şartlarında ve ücretlerde iyileşme. Şirket Düzeyinde: Artan verimlilik, çalışma ortamında artan uyum, birliktelik ve prosedürlerde şeffaflık.

48 FEM Nereden Geliyor? KAGİDER'in Dünya Bankası teknik desteği ile 2010 yılından bu yana geliştirdiği Fırsat Eşitliği Modeli'nin temeli Dünya Bankası tarafından farklı ülkelerde uygulanan "Gender Equality Model" Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Modeli'dir.,,,,,

49 FEM Kriterleri 1. Yönetimin fırsat eşitliği konusundaki taahhüdü Eşitliğe inandığınızı açıkça beyan ediyor musunuz? 2. İşe alım ve seçmede fırsat eşitliği Son işe alım döneminde kadın çalışan istihdam etmeyi düşündünüz mü? 3. Eğitim fırsatlarına erişimde eşitlik Kurum içi eğitimleriniz kadın ve erkeklerin eşit şekilde erişimine açık mı? 4. Performans değerlendirme ve terfide fırsat eşitliği Yıl boyunca terfilerde kadın adayları değerlendirdiniz mi? 5. Kariyer destek uygulamaları Hamilelik, doğum izni ve buna benzer hakları tanıyor musunuz? 6. Geribildirim ve şikayetlerin izlenmesi Çalışanlardan taciz beyanı veya şikayet geldiğinde ne oluyor? Disiplin ve inceleme mekanizmanız var mı? 7. İletişim ve kurumsal reklamlar Reklamlarınız topluma ne söylüyor?

50 Kriterler Ne Diyor? Kadın ve Erkeklere Fırsat Eşitliği Sağlayan Bir İşveren Olup Olmadığınızı Nasıl Anlıyoruz? Eşitliğe inandığınızı açıkça beyan ediyor musunuz? Son işe alım döneminde kadın çalışan istihdam etmeyi düşündünüz mü? Kurum içi eğitimleriniz kadın ve erkeklerin eşit şekilde erişimine açık mı? Yıl boyunca terfilerde kadın adayları değerlendirdiniz mi? Hamilelik, doğum izni ve buna benzer hakları tanıyor musunuz? Çalışanlardan taciz beyanı veya şikayet geldiğinde ne oluyor? Disiplin ve inceleme mekanizmanız var mı? Reklamlarınız topluma ne söylüyor?

51 Sertifikasyon Süreci Kurum Başvurusu Sözleşme İmzası Sertifikasyon Kurumun Doküman Hazırlığı Bağımsız Değerlendirme

52 FEM Sertifikalı Firmalar ve Destekçilerimiz Destekçilerimiz

53 IPRA Altın Küre Ödülleri 2014 FEM Fırsat Eşitliği Modeli IPRA (Uluslararası Halkla İlişkiler Derneği) Altın Küre Ödülleri nde 2014 yılı Sivil Toplum Kuruluşları Kurumiçi Kampanyası kategorisinin kazananı oldu.

54 Çalışma Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülü FEM Sertifikalı Birçok Firma Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından verilen Çalışma Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülünü aldı. Boyner Holding Siemens Akbank Sanofi Vodafone Eczacıbaşı Holding Turkcell Novartis

55 Teşekkürler

56 Fırsat Eşitliği Modeli FEM

57 Şirketlerde kurumsal yapı ve uygulamalara toplumsal cinsiyet eşitliği perspektifinin ve eşitlik kültürünün yerleşmesini sağlamak çağımızın gereğidir. Tüm mal ve hizmetlerin üretim ve dağıtım süreçlerine erişimde eşitlik sadece kadınların profesyonel gelişimlerine katkı sunmakla kalmaz, aynı zamanda kadın istihdamı hedeflerine ulaşmak, ekonomik büyüme ve refah açısından bizlere büyük fırsatlar sunar.

58 Amaçlarımız Amacımız işe alım, eğitim, kariyer planlama ve geliştirme gibi süreçlerdeki eşitsizlikleri saptamak ve iş yaşamında cinsiyet ayrımcılığına dayalı yaklaşımlara son vermektir. Hedeflerimiz: İş yaşamında toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik etmek üzere özel sektöre destek olmak. Türkiye iş gücünde kadının üretkenliğini artırmak. İş dünyasında fırsat eşitliği prosedürlerini teşvik etmek. Başarı Göstergelerimiz: Birey Düzeyinde: Kadınlar için artan istihdam, çalışma şartlarında ve ücretlerde iyileşme. Şirket Düzeyinde: Artan verimlilik, çalışma ortamında artan uyum, birliktelik ve prosedürlerde şeffaflık.

59 FEM Nereden Geliyor? KAGİDER'in Dünya Bankası teknik desteği ile 2010 yılından bu yana geliştirdiği Fırsat Eşitliği Modeli'nin temeli Dünya Bankası tarafından farklı ülkelerde uygulanan "Gender Equality Model" Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Modeli'dir.,,,,,

60 FEM Kriterleri 1. Yönetimin fırsat eşitliği konusundaki taahhüdü Eşitliğe inandığınızı açıkça beyan ediyor musunuz? 2. İşe alım ve seçmede fırsat eşitliği Son işe alım döneminde kadın çalışan istihdam etmeyi düşündünüz mü? 3. Eğitim fırsatlarına erişimde eşitlik Kurum içi eğitimleriniz kadın ve erkeklerin eşit şekilde erişimine açık mı? 4. Performans değerlendirme ve terfide fırsat eşitliği Yıl boyunca terfilerde kadın adayları değerlendirdiniz mi? 5. Kariyer destek uygulamaları Hamilelik, doğum izni ve buna benzer hakları tanıyor musunuz? 6. Geribildirim ve şikayetlerin izlenmesi Çalışanlardan taciz beyanı veya şikayet geldiğinde ne oluyor? Disiplin ve inceleme mekanizmanız var mı? 7. İletişim ve kurumsal reklamlar Reklamlarınız topluma ne söylüyor?

61 Kriterler Ne Diyor? Kadın ve Erkeklere Fırsat Eşitliği Sağlayan Bir İşveren Olup Olmadığınızı Nasıl Anlıyoruz? Eşitliğe inandığınızı açıkça beyan ediyor musunuz? Son işe alım döneminde kadın çalışan istihdam etmeyi düşündünüz mü? Kurum içi eğitimleriniz kadın ve erkeklerin eşit şekilde erişimine açık mı? Yıl boyunca terfilerde kadın adayları değerlendirdiniz mi? Hamilelik, doğum izni ve buna benzer hakları tanıyor musunuz? Çalışanlardan taciz beyanı veya şikayet geldiğinde ne oluyor? Disiplin ve inceleme mekanizmanız var mı? Reklamlarınız topluma ne söylüyor?

62 Sertifikasyon Süreci Kurum Başvurusu Sözleşme İmzası Sertifikasyon Kurumun Doküman Hazırlığı Bağımsız Değerlendirme

63 FEM Sertifikalı Firmalar ve Destekçilerimiz Destekçilerimiz

64 IPRA Altın Küre Ödülleri 2014 FEM Fırsat Eşitliği Modeli IPRA (Uluslararası Halkla İlişkiler Derneği) Altın Küre Ödülleri nde 2014 yılı Sivil Toplum Kuruluşları Kurumiçi Kampanyası kategorisinin kazananı oldu.

65 Çalışma Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülü FEM Sertifikalı Birçok Firma Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından verilen Çalışma Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülünü aldı. Boyner Holding Siemens Akbank Sanofi Vodafone Eczacıbaşı Holding Turkcell Novartis

66 Teşekkürler

67 Fırsat Eşitliği Modeli FEM

68 Şirketlerde kurumsal yapı ve uygulamalara toplumsal cinsiyet eşitliği perspektifinin ve eşitlik kültürünün yerleşmesini sağlamak çağımızın gereğidir. Tüm mal ve hizmetlerin üretim ve dağıtım süreçlerine erişimde eşitlik sadece kadınların profesyonel gelişimlerine katkı sunmakla kalmaz, aynı zamanda kadın istihdamı hedeflerine ulaşmak, ekonomik büyüme ve refah açısından bizlere büyük fırsatlar sunar.

69 Amaçlarımız Amacımız işe alım, eğitim, kariyer planlama ve geliştirme gibi süreçlerdeki eşitsizlikleri saptamak ve iş yaşamında cinsiyet ayrımcılığına dayalı yaklaşımlara son vermektir. Hedeflerimiz: İş yaşamında toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik etmek üzere özel sektöre destek olmak. Türkiye iş gücünde kadının üretkenliğini artırmak. İş dünyasında fırsat eşitliği prosedürlerini teşvik etmek. Başarı Göstergelerimiz: Birey Düzeyinde: Kadınlar için artan istihdam, çalışma şartlarında ve ücretlerde iyileşme. Şirket Düzeyinde: Artan verimlilik, çalışma ortamında artan uyum, birliktelik ve prosedürlerde şeffaflık.

70 FEM Nereden Geliyor? KAGİDER'in Dünya Bankası teknik desteği ile 2010 yılından bu yana geliştirdiği Fırsat Eşitliği Modeli'nin temeli Dünya Bankası tarafından farklı ülkelerde uygulanan "Gender Equality Model" Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Modeli'dir.,,,,,

71 FEM Kriterleri 1. Yönetimin fırsat eşitliği konusundaki taahhüdü Eşitliğe inandığınızı açıkça beyan ediyor musunuz? 2. İşe alım ve seçmede fırsat eşitliği Son işe alım döneminde kadın çalışan istihdam etmeyi düşündünüz mü? 3. Eğitim fırsatlarına erişimde eşitlik Kurum içi eğitimleriniz kadın ve erkeklerin eşit şekilde erişimine açık mı? 4. Performans değerlendirme ve terfide fırsat eşitliği Yıl boyunca terfilerde kadın adayları değerlendirdiniz mi? 5. Kariyer destek uygulamaları Hamilelik, doğum izni ve buna benzer hakları tanıyor musunuz? 6. Geribildirim ve şikayetlerin izlenmesi Çalışanlardan taciz beyanı veya şikayet geldiğinde ne oluyor? Disiplin ve inceleme mekanizmanız var mı? 7. İletişim ve kurumsal reklamlar Reklamlarınız topluma ne söylüyor?

72 Kriterler Ne Diyor? Kadın ve Erkeklere Fırsat Eşitliği Sağlayan Bir İşveren Olup Olmadığınızı Nasıl Anlıyoruz? Eşitliğe inandığınızı açıkça beyan ediyor musunuz? Son işe alım döneminde kadın çalışan istihdam etmeyi düşündünüz mü? Kurum içi eğitimleriniz kadın ve erkeklerin eşit şekilde erişimine açık mı? Yıl boyunca terfilerde kadın adayları değerlendirdiniz mi? Hamilelik, doğum izni ve buna benzer hakları tanıyor musunuz? Çalışanlardan taciz beyanı veya şikayet geldiğinde ne oluyor? Disiplin ve inceleme mekanizmanız var mı? Reklamlarınız topluma ne söylüyor?

73 Sertifikasyon Süreci Kurum Başvurusu Sözleşme İmzası Sertifikasyon Kurumun Doküman Hazırlığı Bağımsız Değerlendirme

74 FEM Sertifikalı Firmalar ve Destekçilerimiz Destekçilerimiz

75 IPRA Altın Küre Ödülleri 2014 FEM Fırsat Eşitliği Modeli IPRA (Uluslararası Halkla İlişkiler Derneği) Altın Küre Ödülleri nde 2014 yılı Sivil Toplum Kuruluşları Kurumiçi Kampanyası kategorisinin kazananı oldu.

76 Çalışma Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülü FEM Sertifikalı Birçok Firma Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından verilen Çalışma Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülünü aldı. Boyner Holding Siemens Akbank Sanofi Vodafone Eczacıbaşı Holding Turkcell Novartis

77 Teşekkürler

78 Fırsat Eşitliği Modeli FEM

79 Şirketlerde kurumsal yapı ve uygulamalara toplumsal cinsiyet eşitliği perspektifinin ve eşitlik kültürünün yerleşmesini sağlamak çağımızın gereğidir. Tüm mal ve hizmetlerin üretim ve dağıtım süreçlerine erişimde eşitlik sadece kadınların profesyonel gelişimlerine katkı sunmakla kalmaz, aynı zamanda kadın istihdamı hedeflerine ulaşmak, ekonomik büyüme ve refah açısından bizlere büyük fırsatlar sunar.

80 Amaçlarımız Amacımız işe alım, eğitim, kariyer planlama ve geliştirme gibi süreçlerdeki eşitsizlikleri saptamak ve iş yaşamında cinsiyet ayrımcılığına dayalı yaklaşımlara son vermektir. Hedeflerimiz: İş yaşamında toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik etmek üzere özel sektöre destek olmak. Türkiye iş gücünde kadının üretkenliğini artırmak. İş dünyasında fırsat eşitliği prosedürlerini teşvik etmek. Başarı Göstergelerimiz: Birey Düzeyinde: Kadınlar için artan istihdam, çalışma şartlarında ve ücretlerde iyileşme. Şirket Düzeyinde: Artan verimlilik, çalışma ortamında artan uyum, birliktelik ve prosedürlerde şeffaflık.

81 FEM Nereden Geliyor? KAGİDER'in Dünya Bankası teknik desteği ile 2010 yılından bu yana geliştirdiği Fırsat Eşitliği Modeli'nin temeli Dünya Bankası tarafından farklı ülkelerde uygulanan "Gender Equality Model" Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Modeli'dir.,,,,,

82 FEM Kriterleri 1. Yönetimin fırsat eşitliği konusundaki taahhüdü Eşitliğe inandığınızı açıkça beyan ediyor musunuz? 2. İşe alım ve seçmede fırsat eşitliği Son işe alım döneminde kadın çalışan istihdam etmeyi düşündünüz mü? 3. Eğitim fırsatlarına erişimde eşitlik Kurum içi eğitimleriniz kadın ve erkeklerin eşit şekilde erişimine açık mı? 4. Performans değerlendirme ve terfide fırsat eşitliği Yıl boyunca terfilerde kadın adayları değerlendirdiniz mi? 5. Kariyer destek uygulamaları Hamilelik, doğum izni ve buna benzer hakları tanıyor musunuz? 6. Geribildirim ve şikayetlerin izlenmesi Çalışanlardan taciz beyanı veya şikayet geldiğinde ne oluyor? Disiplin ve inceleme mekanizmanız var mı? 7. İletişim ve kurumsal reklamlar Reklamlarınız topluma ne söylüyor?

83 Kriterler Ne Diyor? Kadın ve Erkeklere Fırsat Eşitliği Sağlayan Bir İşveren Olup Olmadığınızı Nasıl Anlıyoruz? Eşitliğe inandığınızı açıkça beyan ediyor musunuz? Son işe alım döneminde kadın çalışan istihdam etmeyi düşündünüz mü? Kurum içi eğitimleriniz kadın ve erkeklerin eşit şekilde erişimine açık mı? Yıl boyunca terfilerde kadın adayları değerlendirdiniz mi? Hamilelik, doğum izni ve buna benzer hakları tanıyor musunuz? Çalışanlardan taciz beyanı veya şikayet geldiğinde ne oluyor? Disiplin ve inceleme mekanizmanız var mı? Reklamlarınız topluma ne söylüyor?

84 Sertifikasyon Süreci Kurum Başvurusu Sözleşme İmzası Sertifikasyon Kurumun Doküman Hazırlığı Bağımsız Değerlendirme

85 FEM Sertifikalı Firmalar ve Destekçilerimiz Destekçilerimiz

86 IPRA Altın Küre Ödülleri 2014 FEM Fırsat Eşitliği Modeli IPRA (Uluslararası Halkla İlişkiler Derneği) Altın Küre Ödülleri nde 2014 yılı Sivil Toplum Kuruluşları Kurumiçi Kampanyası kategorisinin kazananı oldu.

87 Çalışma Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülü FEM Sertifikalı Birçok Firma Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından verilen Çalışma Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülünü aldı. Boyner Holding Siemens Akbank Sanofi Vodafone Eczacıbaşı Holding Turkcell Novartis

88 Teşekkürler

89 Fırsat Eşitliği Modeli FEM

90 Şirketlerde kurumsal yapı ve uygulamalara toplumsal cinsiyet eşitliği perspektifinin ve eşitlik kültürünün yerleşmesini sağlamak çağımızın gereğidir. Tüm mal ve hizmetlerin üretim ve dağıtım süreçlerine erişimde eşitlik sadece kadınların profesyonel gelişimlerine katkı sunmakla kalmaz, aynı zamanda kadın istihdamı hedeflerine ulaşmak, ekonomik büyüme ve refah açısından bizlere büyük fırsatlar sunar.

91 Amaçlarımız Amacımız işe alım, eğitim, kariyer planlama ve geliştirme gibi süreçlerdeki eşitsizlikleri saptamak ve iş yaşamında cinsiyet ayrımcılığına dayalı yaklaşımlara son vermektir. Hedeflerimiz: İş yaşamında toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik etmek üzere özel sektöre destek olmak. Türkiye iş gücünde kadının üretkenliğini artırmak. İş dünyasında fırsat eşitliği prosedürlerini teşvik etmek. Başarı Göstergelerimiz: Birey Düzeyinde: Kadınlar için artan istihdam, çalışma şartlarında ve ücretlerde iyileşme. Şirket Düzeyinde: Artan verimlilik, çalışma ortamında artan uyum, birliktelik ve prosedürlerde şeffaflık.

92 FEM Nereden Geliyor? KAGİDER'in Dünya Bankası teknik desteği ile 2010 yılından bu yana geliştirdiği Fırsat Eşitliği Modeli'nin temeli Dünya Bankası tarafından farklı ülkelerde uygulanan "Gender Equality Model" Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Modeli'dir.,,,,,

93 FEM Kriterleri 1. Yönetimin fırsat eşitliği konusundaki taahhüdü Eşitliğe inandığınızı açıkça beyan ediyor musunuz? 2. İşe alım ve seçmede fırsat eşitliği Son işe alım döneminde kadın çalışan istihdam etmeyi düşündünüz mü? 3. Eğitim fırsatlarına erişimde eşitlik Kurum içi eğitimleriniz kadın ve erkeklerin eşit şekilde erişimine açık mı? 4. Performans değerlendirme ve terfide fırsat eşitliği Yıl boyunca terfilerde kadın adayları değerlendirdiniz mi? 5. Kariyer destek uygulamaları Hamilelik, doğum izni ve buna benzer hakları tanıyor musunuz? 6. Geribildirim ve şikayetlerin izlenmesi Çalışanlardan taciz beyanı veya şikayet geldiğinde ne oluyor? Disiplin ve inceleme mekanizmanız var mı? 7. İletişim ve kurumsal reklamlar Reklamlarınız topluma ne söylüyor?

94 Kriterler Ne Diyor? Kadın ve Erkeklere Fırsat Eşitliği Sağlayan Bir İşveren Olup Olmadığınızı Nasıl Anlıyoruz? Eşitliğe inandığınızı açıkça beyan ediyor musunuz? Son işe alım döneminde kadın çalışan istihdam etmeyi düşündünüz mü? Kurum içi eğitimleriniz kadın ve erkeklerin eşit şekilde erişimine açık mı? Yıl boyunca terfilerde kadın adayları değerlendirdiniz mi? Hamilelik, doğum izni ve buna benzer hakları tanıyor musunuz? Çalışanlardan taciz beyanı veya şikayet geldiğinde ne oluyor? Disiplin ve inceleme mekanizmanız var mı? Reklamlarınız topluma ne söylüyor?

95 Sertifikasyon Süreci Kurum Başvurusu Sözleşme İmzası Sertifikasyon Kurumun Doküman Hazırlığı Bağımsız Değerlendirme

96 FEM Sertifikalı Firmalar ve Destekçilerimiz Destekçilerimiz

97 IPRA Altın Küre Ödülleri 2014 FEM Fırsat Eşitliği Modeli IPRA (Uluslararası Halkla İlişkiler Derneği) Altın Küre Ödülleri nde 2014 yılı Sivil Toplum Kuruluşları Kurumiçi Kampanyası kategorisinin kazananı oldu.

98 Çalışma Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülü FEM Sertifikalı Birçok Firma Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından verilen Çalışma Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülünü aldı. Boyner Holding Siemens Akbank Sanofi Vodafone Eczacıbaşı Holding Turkcell Novartis

99 Teşekkürler

100 Fırsat Eşitliği Modeli FEM

101 Şirketlerde kurumsal yapı ve uygulamalara toplumsal cinsiyet eşitliği perspektifinin ve eşitlik kültürünün yerleşmesini sağlamak çağımızın gereğidir. Tüm mal ve hizmetlerin üretim ve dağıtım süreçlerine erişimde eşitlik sadece kadınların profesyonel gelişimlerine katkı sunmakla kalmaz, aynı zamanda kadın istihdamı hedeflerine ulaşmak, ekonomik büyüme ve refah açısından bizlere büyük fırsatlar sunar.

102 Amaçlarımız Amacımız işe alım, eğitim, kariyer planlama ve geliştirme gibi süreçlerdeki eşitsizlikleri saptamak ve iş yaşamında cinsiyet ayrımcılığına dayalı yaklaşımlara son vermektir. Hedeflerimiz: İş yaşamında toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik etmek üzere özel sektöre destek olmak. Türkiye iş gücünde kadının üretkenliğini artırmak. İş dünyasında fırsat eşitliği prosedürlerini teşvik etmek. Başarı Göstergelerimiz: Birey Düzeyinde: Kadınlar için artan istihdam, çalışma şartlarında ve ücretlerde iyileşme. Şirket Düzeyinde: Artan verimlilik, çalışma ortamında artan uyum, birliktelik ve prosedürlerde şeffaflık.

103 FEM Nereden Geliyor? KAGİDER'in Dünya Bankası teknik desteği ile 2010 yılından bu yana geliştirdiği Fırsat Eşitliği Modeli'nin temeli Dünya Bankası tarafından farklı ülkelerde uygulanan "Gender Equality Model" Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Modeli'dir.,,,,,

104 FEM Kriterleri 1. Yönetimin fırsat eşitliği konusundaki taahhüdü Eşitliğe inandığınızı açıkça beyan ediyor musunuz? 2. İşe alım ve seçmede fırsat eşitliği Son işe alım döneminde kadın çalışan istihdam etmeyi düşündünüz mü? 3. Eğitim fırsatlarına erişimde eşitlik Kurum içi eğitimleriniz kadın ve erkeklerin eşit şekilde erişimine açık mı? 4. Performans değerlendirme ve terfide fırsat eşitliği Yıl boyunca terfilerde kadın adayları değerlendirdiniz mi? 5. Kariyer destek uygulamaları Hamilelik, doğum izni ve buna benzer hakları tanıyor musunuz? 6. Geribildirim ve şikayetlerin izlenmesi Çalışanlardan taciz beyanı veya şikayet geldiğinde ne oluyor? Disiplin ve inceleme mekanizmanız var mı? 7. İletişim ve kurumsal reklamlar Reklamlarınız topluma ne söylüyor?

105 Kriterler Ne Diyor? Kadın ve Erkeklere Fırsat Eşitliği Sağlayan Bir İşveren Olup Olmadığınızı Nasıl Anlıyoruz? Eşitliğe inandığınızı açıkça beyan ediyor musunuz? Son işe alım döneminde kadın çalışan istihdam etmeyi düşündünüz mü? Kurum içi eğitimleriniz kadın ve erkeklerin eşit şekilde erişimine açık mı? Yıl boyunca terfilerde kadın adayları değerlendirdiniz mi? Hamilelik, doğum izni ve buna benzer hakları tanıyor musunuz? Çalışanlardan taciz beyanı veya şikayet geldiğinde ne oluyor? Disiplin ve inceleme mekanizmanız var mı? Reklamlarınız topluma ne söylüyor?

106 Sertifikasyon Süreci Kurum Başvurusu Sözleşme İmzası Sertifikasyon Kurumun Doküman Hazırlığı Bağımsız Değerlendirme

107 FEM Sertifikalı Firmalar ve Destekçilerimiz Destekçilerimiz

108 IPRA Altın Küre Ödülleri 2014 FEM Fırsat Eşitliği Modeli IPRA (Uluslararası Halkla İlişkiler Derneği) Altın Küre Ödülleri nde 2014 yılı Sivil Toplum Kuruluşları Kurumiçi Kampanyası kategorisinin kazananı oldu.

109 Çalışma Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülü FEM Sertifikalı Birçok Firma Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından verilen Çalışma Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülünü aldı. Boyner Holding Siemens Akbank Sanofi Vodafone Eczacıbaşı Holding Turkcell Novartis

110 Teşekkürler

Fırsat Eşitliği Modeli FEM

Fırsat Eşitliği Modeli FEM Fırsat Eşitliği Modeli FEM IPRA Altın Küre Ödülleri 2014 FEM Fırsat Eşitliği Modeli IPRA (Uluslararası Halkla İlişkiler Derneği) Altın Küre Ödülleri nde 2014 yılı Sivil Toplum Kuruluşları Kurumiçi Kampanyası

Detaylı

İşte Eşitlik Platformu tanıtıldı

İşte Eşitlik Platformu tanıtıldı İşte Eşitlik Platformu tanıtıldı Ocak 15, 2013-3:55:02 Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı'nın himayesinde kurulan ''İşte Eşitlik Platformu'' tanıtıldı. Toplumsal cinsiyete dayalı eşitsizlikle mücadele

Detaylı

Girişimcileri destekleyen

Girişimcileri destekleyen Girişimcileri destekleyen kurum ve kuruluşlar KONUYA BAŞLARKEN 1. 2. Girişimci adayları kuracakları işlerle ilgili ne gibi desteklere ihtiyaç duyarlar? Kredi, hibe, teşvik kavramları size ne ifade etmektedir?

Detaylı

Özel Sektör Gönüllüleri Derneği Meslek Lisesi Koçları Programı. Okul Şirket Buluşması 23 Şubat 2016

Özel Sektör Gönüllüleri Derneği Meslek Lisesi Koçları Programı. Okul Şirket Buluşması 23 Şubat 2016 Özel Sektör Gönüllüleri Derneği Meslek Lisesi Koçları Programı Okul Şirket Buluşması 23 Şubat 2016 Meslek Lisesi Koçları Programı Okul & Şirket Buluşması, 23 Şubat 2016, 09:00 16:30 Koç Holding, Nakkaştepe

Detaylı

Proje Yönetiminde Toplumsal Cinsiyet. Türkiye- EuropeAid/126747/D/SV/TR_Alina Maric, Hifab 1

Proje Yönetiminde Toplumsal Cinsiyet. Türkiye- EuropeAid/126747/D/SV/TR_Alina Maric, Hifab 1 Proje Yönetiminde Toplumsal Cinsiyet Türkiye- EuropeAid/126747/D/SV/TR_Alina Maric, Hifab 1 18 Aral k 1979 da Birle mi Milletler Genel cinsiyet ayr mc l n yasaklayan ve kad n haklar n güvence alt na alan

Detaylı

KADININ STATÜSÜ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. Tarımda Kadınların Finansmana Erişimi Esra ÇADIR

KADININ STATÜSÜ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. Tarımda Kadınların Finansmana Erişimi Esra ÇADIR KADININ STATÜSÜ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Tarımda Kadınların Finansmana Erişimi Esra ÇADIR Sektörlere Göre Dağılım 60 %52 50 %39 %46 Tarım 40 Sanayi 30 % 14 %19 %21 İnşaat 20 %8 10 % 1 Hizmetler 0 KADIN ERKEK 2

Detaylı

Küresel Ekonomik İlişkiler Komisyonu - I

Küresel Ekonomik İlişkiler Komisyonu - I Küresel Ekonomik İlişkiler Komisyonu - I KOMİSYON BAŞKANI: OSMAN FEYZİ BOYNER Amaç: Küresel ekonomik trendler çerçevesinde gelişen dış ticaret ve yatırım olanaklarını takip ve analiz etmek, Doğrudan yabancı

Detaylı

ÇEVRE KORUMA KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK

ÇEVRE KORUMA KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK ÇEVRE KORUMA VE KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK Çevre neden bu kadar önemli? Sera etkisi artıyor Doğal kaynaklar bitiyor Maliyetler yükseliyor Gelir eşitsizliği uçurumu büyüyor 2002 yılında Johannesburg da

Detaylı

Bilgilendirme Politikası

Bilgilendirme Politikası Bilgilendirme Politikası Şirketin bilgilendirme politikası kurumsal internet sitesinde yayınlanmakta olup, bilgilendirme politikası ile ilgili işlerin izlenmesi, gözetimi ve geliştirilmesi sorumluluğu

Detaylı

İŞLETME ZİRVESİ 08.XII.2015 İSTANBUL

İŞLETME ZİRVESİ 08.XII.2015 İSTANBUL İŞLETME 2023 ZİRVESİ 08.XII.2015 İSTANBUL İŞLETME 2023 ZİRVESİ 08.XII.2015 İSTANBUL İŞLETME 2023 ZİRVESİ Akıllı, Sürdürülebilir ve Kapsayıcı Çözümlerin Buluşma Noktası İşletme 2023 Zirvesi nde 2015-2023

Detaylı

İşletme Gelişimi Atölye Soruları

İşletme Gelişimi Atölye Soruları İşletme Gelişimi Atölye Soruları Şemsettin Akçay Satış Pazarlama ve İnovasyon Mühendisi İşletmenizi Başarıya Götüren 50 Soru! Bir gün küçük kızımız Lara (o zaman 3.5 yaşındaydı): Baba deniz gölgesi nedir,

Detaylı

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK İŞBİRLİĞİ PROJE DANIŞMANLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK İŞBİRLİĞİ PROJE DANIŞMANLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK İŞBİRLİĞİ PROJE DANIŞMANLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı,

Detaylı

TÜSİAD Rekabet Çalışma Grubu Toplantısı DEVLET YARDIMLARI. Abdulgani GÜNGÖRDÜ Rekabet Uzmanı 24.10.2008

TÜSİAD Rekabet Çalışma Grubu Toplantısı DEVLET YARDIMLARI. Abdulgani GÜNGÖRDÜ Rekabet Uzmanı 24.10.2008 TÜSİAD Rekabet Çalışma Grubu Toplantısı DEVLET YARDIMLARI Abdulgani GÜNGÖRDÜ Rekabet Uzmanı 24.10.2008 Rekabet Politikası Teşebbüslere uygulanan anti-tröst kurallar Devlet yardımlarının kontrolüne ilişkin

Detaylı

Verimlilik İçin ETKİN BİLGİ YÖNETİMİ. EXCEL de Etkin Kullanım için Kısayollar

Verimlilik İçin ETKİN BİLGİ YÖNETİMİ. EXCEL de Etkin Kullanım için Kısayollar Verimlilik İçin ETKİN BİLGİ YÖNETİMİ EXCEL de Etkin Kullanım için Kısayollar Lütfen Dikkat! Bu kitapta herhangi bir şekilde adı geçen ürün, marka veya şirket isimleri sahiplerine aittir. Kitapta yer alan

Detaylı

Kurumsal Sosyal Sorumluluk CSR

Kurumsal Sosyal Sorumluluk CSR Kurumsal Sosyal Sorumluluk CSR Yönetici adayı: Fotokopiciye para kaptırmayan kişi Anadolu Üniversitesi Plan 1) Kurumsal Sosyal Sorumluluk 2) Neden Kurumsal Sosyal Sorumluluk? 3) AB KSS Standartları, SA8000

Detaylı

Vaka Çalışması: «Boğaziçi Üniversitesi Girişimcilik Projesi HayalEt» ve Hedeflerimiz

Vaka Çalışması: «Boğaziçi Üniversitesi Girişimcilik Projesi HayalEt» ve Hedeflerimiz Vaka Çalışması: «Boğaziçi Üniversitesi Girişimcilik Projesi HayalEt» ve Hedeflerimiz İçerik HayalEt Projesi Tanıtımı Neler yaptık? Üniversiteler girişimciliğe nasıl destek olabilir? BuHayalEt, üniversitenin

Detaylı

Kuruluşumuz. Ocak 2011

Kuruluşumuz. Ocak 2011 Kuruluşumuz Ocak 2011 Hürriyet Yönetim Kurulu Başkanı Vuslat Doğan Sabancı nın çağrısıyla bir araya geldik. Kısa bir süre sonra, toplam üye sayılarıyla 100.000 e yakın kadını temsil eden 40 tan fazla sivil

Detaylı

DÜNYA EKONOMİK FORUMU KÜRESEL CİNSİYET AYRIMI RAPORU, 2012. Hazırlayanlar. Ricardo Hausmann, Harvard Üniversitesi

DÜNYA EKONOMİK FORUMU KÜRESEL CİNSİYET AYRIMI RAPORU, 2012. Hazırlayanlar. Ricardo Hausmann, Harvard Üniversitesi DÜNYA EKONOMİK FORUMU KÜRESEL CİNSİYET AYRIMI RAPORU, 2012 Hazırlayanlar Ricardo Hausmann, Harvard Üniversitesi Laura D. Tyson, Kaliforniya Berkeley Üniversitesi Saadia Zahidi, Dünya Ekonomik Forumu Raporun

Detaylı

Gazi Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü

Gazi Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü Gazi Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü Oryantasyon Rehberi 2015 Mart 1. AMAÇ VE KAPSAM Bu kitapçığın amacı, bölümümüz öğrencilerinin eğitimleri süresince ihtiyaç duyabilecekleri

Detaylı

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ENGELLİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ (1) BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ENGELLİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ (1) BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ENGELLİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ (1) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (Değişik:RG-14/2/2014-28913) (1) Bu Yönetmeliğin amacı; yükseköğrenim

Detaylı

Eposta, posta ve sosyal medya hesapları (Facebook, Twitter, Youtube, Instagram), telefon ve şubeler aracılığıyla kesintisiz etkileşim.

Eposta, posta ve sosyal medya hesapları (Facebook, Twitter, Youtube, Instagram), telefon ve şubeler aracılığıyla kesintisiz etkileşim. Temel Paydaş Grupları ve Katılım Platformları Dış paydaşlarımız: Paydaş Grubu Katılım Platformları Paydaş katılımının sıklığı Müşteriler Kamu otoritesi / Düzenleyici kurumlar Bankacılık hizmet süreci (Şubeler)

Detaylı

Sunum Becerileri (ENG 202) Ders Detayları

Sunum Becerileri (ENG 202) Ders Detayları Sunum Becerileri (ENG 202) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Saati Uygulama Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Sunum Becerileri ENG 202 Bahar 3 0 0 3 3 Ön Koşul Ders(ler)i ENG 101, ENG 102,

Detaylı

MADDE 2 (1) Bu Yönerge, 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu ve değişiklikleri ile İzmir Üniversitesi Ana Yönetmeliği esas alınarak düzenlenmiştir.

MADDE 2 (1) Bu Yönerge, 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu ve değişiklikleri ile İzmir Üniversitesi Ana Yönetmeliği esas alınarak düzenlenmiştir. İZMİR ÜNİVERSİTESİ BURS YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve Kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönerge; İzmir Üniversitesi nin Fakülteleri, Meslek Yüksekokulu ve bölümlerinde ÖSYM ve Üniversite tarafından

Detaylı

Halkla İlişkiler ve Organizasyon

Halkla İlişkiler ve Organizasyon Halkla İlişkiler ve Organizasyon A. ALANIN MEVCUT DURUMU VE GELECEĞİ Halkla İlişkiler ve Organizasyon Hizmetleri alanı, küreselleşen dünya içinde kurum ve kuruluşlar için bir ihtiyaç olarak varlığını hissettirmektedir.

Detaylı

DEĞERLENDİRME NOTU: Mehmet Buğra AHLATCI Mevlana Kalkınma Ajansı, Araştırma Etüt ve Planlama Birimi Uzmanı, Sosyolog

DEĞERLENDİRME NOTU: Mehmet Buğra AHLATCI Mevlana Kalkınma Ajansı, Araştırma Etüt ve Planlama Birimi Uzmanı, Sosyolog DEĞERLENDİRME NOTU: Mehmet Buğra AHLATCI Mevlana Kalkınma Ajansı, Araştırma Etüt ve Planlama Birimi Uzmanı, Sosyolog KONYA KARAMAN BÖLGESİ BOŞANMA ANALİZİ 22.07.2014 Tarihsel sürece bakıldığında kalkınma,

Detaylı

Kadın Dostu Kentler Avrupa dan Örnekler

Kadın Dostu Kentler Avrupa dan Örnekler Kadın Dostu Kentler Avrupa dan Örnekler Bu El Kitabı Nevin enol tarafından BM Kadın ve Kız Çocuklarının nsan Haklarının Korunması ve Geli tirilmesi Ortak Programı için hazırlanmı tır. Bu El Kitabının Amacı

Detaylı

İSTANBUL KEMERBURGAZ ÜNİVERSİTESİ BURS YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İSTANBUL KEMERBURGAZ ÜNİVERSİTESİ BURS YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar İSTANBUL KEMERBURGAZ ÜNİVERSİTESİ BURS YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç: Madde 1. (1) Bu yönergenin amacı, İstanbul Kemerburgaz Üniversitesinin önlisans, lisans ve lisansüstü

Detaylı

ÖNSÖZ. Sevgili MMKD üyeleri,

ÖNSÖZ. Sevgili MMKD üyeleri, İçindekiler ÖNSÖZ... 2 GİRİŞ... 3 Genel Kurul Toplantısı... 3 Yönetim Kurulu nda Üye ve Görev Değişiklikleri... 3 MMKD Stratejik Plan Çalışması... 3 PROJELER... 4 Kapılar Müzecilere Açık Projesi... 4 Derneklere

Detaylı

Özet Metin Ekonomik Büyümenin Anlaşılması: Makro Düzeyde, Sektör Düzeyinde ve Firma Düzeyinde Bir Bakış Açısı

Özet Metin Ekonomik Büyümenin Anlaşılması: Makro Düzeyde, Sektör Düzeyinde ve Firma Düzeyinde Bir Bakış Açısı Özet Metin Ekonomik Büyümenin Anlaşılması: Makro Düzeyde, Sektör Düzeyinde ve Firma Düzeyinde Bir Bakış Açısı Overview Understanding Economic Growth: A Macro-level, Industrylevel, and Firm-level Perspective

Detaylı

ATAÇ Bilgilendirme Politikası

ATAÇ Bilgilendirme Politikası ATAÇ Bilgilendirme Politikası Amaç Bilgilendirme politikasının temel amacı, grubun genel stratejileri çerçevesinde, ATAÇ İnş. ve San. A.Ş. nin, hak ve yararlarını da gözeterek, ticari sır niteliğindeki

Detaylı

ÖZGEÇMİŞ - CV ANADOLU ÜNİVERSİTESİ-İŞLETME FAKÜLTESİ-2015 ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ-BİLGİSAYAR DONANIMI-2002

ÖZGEÇMİŞ - CV ANADOLU ÜNİVERSİTESİ-İŞLETME FAKÜLTESİ-2015 ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ-BİLGİSAYAR DONANIMI-2002 SÜREYYA KUMRU ÖZGEÇMİŞ - CV T.C. Kimlik No : 10982374778 Doğum Tarihi : 18/06/1979 Uyruğu : T.C. Cinsiyeti : Bayan Medeni Durumu : Bekar Sürücü Belgesi : B sınıfı Cep Telefonu : 0 530 224 17 92 sureyyakumru79@gmail.com

Detaylı

BİLGİ BELGE MERKEZİ VE YAYIN HİZMETLERİ

BİLGİ BELGE MERKEZİ VE YAYIN HİZMETLERİ BİLGİ BELGE MERKEZİ VE YAYIN HİZMETLERİ Elektrik Mühendisleri Odası(EMO) Bilgi ve Belge Merkezi, sahip olduğu elektrik mühendisliği ve Oda ilgili her türlü bilgi, belge ve kaynakla kapsamlı bir araştırma

Detaylı

1) Öğrenci kendi başına proje yapma becerisini kazanır. 1,3,4 1,2

1) Öğrenci kendi başına proje yapma becerisini kazanır. 1,3,4 1,2 DERS BİLGİLERİ Ders Adı Kodu Yarıyılı T+U Saati Ulusal Kredisi AKTS Bitirme Projesi BIL401 7 0+4 2 5 Ön Koşul Dersleri Yok Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Türü Türkçe Lisans Seçmeli / Yüz Yüze Dersin

Detaylı

AB Mevzuatının Uygulanmasına Yönelik Teknik Desteğin Müzakere Edilmesi

AB Mevzuatının Uygulanmasına Yönelik Teknik Desteğin Müzakere Edilmesi Genel DEA Eğitimi 6 8 Temmuz 2009 EuropeAid/125317/D/SER/TR Oturum 10-B AB ye Uyum Sürecinde DEA nin Önemi AB ye Uyum Sürecinde DEA nın Avantajları Mevcut mevzuatın revize edilmesine yönelik opsiyonlar

Detaylı

Park Elektrik Üretim Madencilik Sanayi ve Ticaret A.Ş. Sayfa No: 1

Park Elektrik Üretim Madencilik Sanayi ve Ticaret A.Ş. Sayfa No: 1 Sayfa No: 1 1. Raporun Dönemi 1.7.2010 30.9.2010 2. Şirketin Faaliyet Konusu Her türlü maden, maden cevheri ve bunların türevlerini aramak ve çıkarmak, işlemek, gerek kendi ürettiği ve gerekse temin ettiği

Detaylı

COP 21 Paris Değerlendirme Toplantısı Herkes elini taşın altına koymalı!

COP 21 Paris Değerlendirme Toplantısı Herkes elini taşın altına koymalı! COP 21 Paris Değerlendirme Toplantısı Herkes elini taşın altına koymalı! TÜSİAD ve Birleşik Krallık Ankara Büyükelçiliği Refah Fonu İşbirliği, REC Türkiye ve Amerikan Büyükelçiliği desteği ile yapılan,

Detaylı

Hepinizi saygıyla sevgiyle selamlıyorum.

Hepinizi saygıyla sevgiyle selamlıyorum. Değerli konuklar, Yatırım Ortamını İyileştirme Koordinasyon Kurulu (YOİKK) çalışmaları kapsamında düzenlediğimiz Kurumsal Yönetim konulu toplantımıza hepiniz hoş geldiniz. 11 Aralık 2001 tarihli Bakanlar

Detaylı

Avrupa Sosyal Fonu (ESF) 2007-2013

Avrupa Sosyal Fonu (ESF) 2007-2013 Avrupa Sosyal Fonu (ESF) 2007-2013 Andrew CHAPMAN DG EMPL A1 12.09.2006 Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities Hukuki Dayanak (1) Antlaşmanın 146. Maddesi : ESF nin

Detaylı

Öncelikle basın toplantımıza hoş geldiniz diyor, sizleri sevgiyle ve saygıyla selamlıyorum.

Öncelikle basın toplantımıza hoş geldiniz diyor, sizleri sevgiyle ve saygıyla selamlıyorum. Gümrük Ve Ticaret Bakanı Sn. Nurettin CANİKLİ nin Kredi Kefalet Kooperatifleri Ortaklarının Borçlarının Yapılandırılması Basın Toplantısı 24 Eylül 2014 Saat:11.00 - ANKARA Kredi Kefalet Kooperatiflerinin

Detaylı

Amacımız Fark Yaratacak Makine Mühendisleri Yetiştirmek - OAIB Moment Expo

Amacımız Fark Yaratacak Makine Mühendisleri Yetiştirmek - OAIB Moment Expo Sayfa 1 / 6 OCAK 2016 SAYI: 92 Gelişen teknolojiye ayak uydurabilen, teknik bilgi ve becerilere sahip fark yaratacak lider makine mühendisleri yetiştirmek üzere yola çıktıklarını belirten MEF Üniversitesi

Detaylı

DOĞAN GRUBU TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ POLİTİKASI

DOĞAN GRUBU TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ POLİTİKASI DOĞAN GRUBU TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ POLİTİKASI Sayfa : 1/7 1. AMAÇ Bu politikanın amacı Doğan Grubu nun tedarikçileri ile ilişkilerinde gözettiği standartları ve temel ilkeleri açıklamaktır. Doğan Grubu,

Detaylı

T.C. Sağlık Bakanlığı Türkiye İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumu

T.C. Sağlık Bakanlığı Türkiye İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumu AKILCI İLAÇ KULLANIMI PROJE YARIŞMASI BAŞVURU FORMU BAŞVURU SAHİBİNİN ADI SOYADI * BAŞVURU SAHİBİNİN MESLEĞİ BAŞVURU SAHİBİNİN YAŞI BAŞVURU SAHİBİNİN MEDENİ : DURUMU BAŞVURU SAHİBİNİN EĞİTİM DURUMU BAŞVURU

Detaylı

MÜDEK 01 Mayıs 2014-30 Eyl 2016

MÜDEK 01 Mayıs 2014-30 Eyl 2016 MÜDEK Marmara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü Lisans Eğitim Programı, 01 Mayıs 2014-30 Eylül 2016 tarihleri arası geçerli olmak üzere MÜDEK tarafından akredite edilmiştir.

Detaylı

EY Eğitim Takvimi. Eylül - Aralık 2014

EY Eğitim Takvimi. Eylül - Aralık 2014 EY Eğitim Takvimi Eylül - Aralık 2014 EY olarak, verimli ve kaliteli bir iş modelinin kurulması ve sürdürülmesinde eğitimin önemli bir rol oynadığına inanıyoruz. Bu sebeple, şirketimiz bünyesindeki farklı

Detaylı

Yeni Mali Yönetim ve Kontrol Sisteminde. İç Kontrol ve Ön Mali Kontrol

Yeni Mali Yönetim ve Kontrol Sisteminde. İç Kontrol ve Ön Mali Kontrol Yeni Mali Yönetim ve Kontrol Sisteminde İç Kontrol ve Ön Mali Kontrol İç Kontrol Tanımı İç kontrol; idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik

Detaylı

GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ İNSAN HAKLARI POLİTİKASI

GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ İNSAN HAKLARI POLİTİKASI GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ Revizyon Yayın Tarihi V.1 Mayıs 2016 1. AMAÇ ve KAPSAM GİRİŞ GLOBAL YATIRIM HOLDİNG A.Ş. Global Yatırım Holding Anonim Şirketi ( GYH ) ve bağlı şirketleri (aksi belirtilmedikçe

Detaylı

HEMŞİRE İNSANGÜCÜNÜN YETİŞTİRİLMESİ VE GELİŞTİRİLMESİ

HEMŞİRE İNSANGÜCÜNÜN YETİŞTİRİLMESİ VE GELİŞTİRİLMESİ HEMŞİRE İNSANGÜCÜNÜN YETİŞTİRİLMESİ VE GELİŞTİRİLMESİ Doç. Dr. Ülkü TATAR BAYKAL İÜ Florence Nightingale Hemşirelik Fakültesi Hemşirelikte Yönetim Anabilim Dalı ve Yönetici Hemşireler Derneği Yönetim Kurulu

Detaylı

Koru1000. Koru1000. beklentilerinizin ötesinde!

Koru1000. Koru1000. beklentilerinizin ötesinde! Koru1000 Koru1000 beklentilerinizin ötesinde! 2016 5 10 15 bar 16 Koru1000 Ölçemezsen, Yönetemezsin! 2 Koru1000 bir ENVEST ürünüdür. envest ba k y y! Envest, enerji ve su verimliliğini ön planda tutan,

Detaylı

Kamu Sermayeli İşletmelerde İyi Yönetişim. Mediha Ağar Dünya Bankası, Kıdemli Ekonomist Dünya Bankası

Kamu Sermayeli İşletmelerde İyi Yönetişim. Mediha Ağar Dünya Bankası, Kıdemli Ekonomist Dünya Bankası Kamu Sermayeli İşletmelerde İyi Yönetişim Mediha Ağar Dünya Bankası, Kıdemli Ekonomist Dünya Bankası Kamu işletmeleri gelişmiş e gelişmekte olan ülkelerde ekonomik açıdan önemli aktörlerdir Global olarak

Detaylı

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KÜMELENME DESTEKLERİ

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KÜMELENME DESTEKLERİ BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KÜMELENME DESTEKLERİ Esra ALAGÖZ KAYA Şubat 2015 SUNUM PLANI I. KÜMELENME ANA DESTEK ALANLARI II. KÜMELENME DESTEKLERİNDE TEMEL

Detaylı

H.Ü. KALİTE KOMİSYONU

H.Ü. KALİTE KOMİSYONU H.Ü. KALİTE KOMİSYONU KALİTE GÜVENCESİ Yükseköğretim Kalite Güvencesi Yönetmeliği Resmi Gazete (Tarih; 23 Temmuz 2015, Sayı; 29423) Yükseköğretim kurumlarının eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri ile

Detaylı

TMMOB EH R PLANCILARI ODASI TRABZON UBES III. DÖNEM (2014-2016) ÇALI MA PROGRAMI

TMMOB EH R PLANCILARI ODASI TRABZON UBES III. DÖNEM (2014-2016) ÇALI MA PROGRAMI TMMOB EH R PLANCILARI ODASI TRABZON UBES III. DÖNEM (2014-2016) ÇALI MA PROGRAMI I. KURUMSALLA MA VE ÖRGÜTLENMEN N GEL LMES Trabzon ubesi nin kurumsal ve örgütlenme yap güçlendirerek daha etkin ve verimli

Detaylı

TBMM KADIN ERKEK FIRSAT EŞİTLİĞİ KOMİSYONU HEYETİNİN BİRLEŞMİŞ MİLLETLER KADININ STATÜSÜ KOMİSYONU 57. OTURUMUNA KATILIMI (3-7 Mart 2013)

TBMM KADIN ERKEK FIRSAT EŞİTLİĞİ KOMİSYONU HEYETİNİN BİRLEŞMİŞ MİLLETLER KADININ STATÜSÜ KOMİSYONU 57. OTURUMUNA KATILIMI (3-7 Mart 2013) TBMM KADIN ERKEK FIRSAT EŞİTLİĞİ KOMİSYONU HEYETİNİN BİRLEŞMİŞ MİLLETLER KADININ STATÜSÜ KOMİSYONU 57. OTURUMUNA KATILIMI (3-7 Mart 2013) Kadının Statüsü Komisyonu (KSK), 21 Haziran 1946 yılında, Birleşmiş

Detaylı

Hakkımızda. Web sitemiz aracılığı 117 üniversite ve 60 il güncel insan kaynağı veritabanı ile Türkiye genelinde hizmet verebilmekteyiz.

Hakkımızda. Web sitemiz aracılığı 117 üniversite ve 60 il güncel insan kaynağı veritabanı ile Türkiye genelinde hizmet verebilmekteyiz. Hakkımızda Üniversite Kariyer, genç insan kaynağına ihtiyacı olan firmalar ile üniversite öğrencisi veya mezunları arasında bir iş ağı oluşturmak amacıyla 2008 yılında yayın hayatına başlamıştır. Üniversite

Detaylı

KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETMELERİ GELİŞTİRME VE DESTEKLEME İDARESİ BAŞKANLIĞI (KOSGEB) KOBİ VE GİRİŞİMCİLİK ÖDÜLLERİ UYGULAMA ESASLARI

KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETMELERİ GELİŞTİRME VE DESTEKLEME İDARESİ BAŞKANLIĞI (KOSGEB) KOBİ VE GİRİŞİMCİLİK ÖDÜLLERİ UYGULAMA ESASLARI KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETMELERİ GELİŞTİRME VE DESTEKLEME İDARESİ BAŞKANLIĞI (KOSGEB) KOBİ VE GİRİŞİMCİLİK ÖDÜLLERİ UYGULAMA ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu uygulama

Detaylı

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş.

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. 27 Şubat 2016 ÜNSPED GÜMRÜK MÜŞAVİRLİĞİ VE LOJİSTİK HİZMETLER A.Ş. Kurumsal Yönetim Notu: 7.30 Priv. YÖNETİCİ ÖZETİ ÜNSPED Gümrük Müşavirliği ve

Detaylı

Neden iş hayatında kadınlara fırsat eşitliği istiyoruz?

Neden iş hayatında kadınlara fırsat eşitliği istiyoruz? Neden iş hayatında kadınlara fırsat eşitliği istiyoruz? Kadınların iş gücüne katılım oranının %24 ten %29 seviyesine yükselmesi durumunda gelirlerde sağlanacak artış oranı Türkiye de çalışma yaşındaki

Detaylı

TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu çalışma usul ve esasları ile Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu bünyesinde yer alan

Detaylı

Vodafone Türkiye Sürdürülebilirlik Raporu

Vodafone Türkiye Sürdürülebilirlik Raporu Vodafone Türkiye Sürdürülebilirlik Raporu 2014-2015 Vodafone İçindekiler 4 Vodafone Türkiye 5 Ekonomiye Katkımız 6 Sürdürülebilirliğe Yaklaşımımız 11 Müşterilerimiz ve Toplum 17 İnovasyon 18 Baz İstasyonları

Detaylı

ERASMUS YOĞUN PROGRAMLAR (Intensive Programmes)

ERASMUS YOĞUN PROGRAMLAR (Intensive Programmes) ERASMUS YOĞUN PROGRAMLAR (Intensive Programmes) Doç. Dr. Salih ŞAHİN Gazi Üniversitesi Gazi Eğitim Fakültesi Coğrafya Eğitimi Anabilim Dalı slhsahin@gmail.com Page 1 İÇERİK Proje ve AB Projeleri Erasmus

Detaylı

OTAM AYLIK BÜLTEN İÇİNDEKİLER

OTAM AYLIK BÜLTEN İÇİNDEKİLER SAYI 51 ARALIK 2013 OTOMOTİV TEKNOLOJİLERİ ARAŞTIRMA GELİŞTİRME A.Ş. İSTANBUL TEKNİK ÜNİVERSİTESİ VAKFI OTOMOTİV SANAYİİ DERNEĞİ TAŞIT ARAÇLARI YAN SANAYİCİLERİ DERNEĞİ OTOMOTİV ENDÜSTRİSİ İHRACATÇILAR

Detaylı

SPONSORLUK DOSYASI. SPONSORLUK DOSYASI

SPONSORLUK DOSYASI. SPONSORLUK DOSYASI SPONSORLUK DOSYASI. SPONSORLUK DOSYASI TAKDİM SPONSORLUK DOSYASI. On üç yıl önce STK tüzel kişiliğinde bir düşünce kuruluşu olarak çalışmalarına başlayan TASAM Türk Asya Stratejik Araştırmalar Merkezi,

Detaylı

TÜRK ECZACILARI BİRLİĞİ MERKEZ HEYETİ

TÜRK ECZACILARI BİRLİĞİ MERKEZ HEYETİ Evrak Tarih ve Sayısı 21/03/2016-1667 *BD004834962* TÜRK ECZACILARI BİRLİĞİ MERKEZ HEYETİ Sayı 40.A.00/ Konu Akılcı İlaç Kullanımı Proje Yarışması Hk Ankara, BÖLGE ECZACI ODASI YÖNETİM KURULU BAŞKANLIĞI'NA

Detaylı

Ders Adı Kodu Yarıyılı T+U Saati Ulusal Kredisi AKTS. Fransızca II BİS312 6 2+0 2 3

Ders Adı Kodu Yarıyılı T+U Saati Ulusal Kredisi AKTS. Fransızca II BİS312 6 2+0 2 3 DERS BİLGİLERİ Ders Adı Kodu Yarıyılı T+U Saati Ulusal Kredisi AKTS Fransızca II BİS312 6 2+0 2 3 Ön Koşul Dersleri Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Türü Fransızca Lisans Yüz Yüze / Seçmeli Dersin Koordinatörü

Detaylı

BÖLÜM 3 : SONUÇ VE DEĞERLENDİRME BÖLÜM

BÖLÜM 3 : SONUÇ VE DEĞERLENDİRME BÖLÜM İÇİNDEKİLER GİRİŞ... 178 BÖLÜM 1 : Kararların Sınıflandırılması... 179 1.1. Alınan Kararlar... 179 1.2. Kararların İhale Türlerine Göre Sınıflandırılması....180 BÖLÜM 2 : Sonuç Kararlarının Sınıflandırılması...

Detaylı

a) Birim sorumluları: Merkez çalışmalarının programlanmasından ve uygulanmasından sorumlu öğretim elemanlarını,

a) Birim sorumluları: Merkez çalışmalarının programlanmasından ve uygulanmasından sorumlu öğretim elemanlarını, NİĞDE ÜNİVERSİTESİ TÜRKÇE ÖĞRETİMİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu yönetmeliğin amacı, Niğde Üniversitesine bağlı olarak kurulan

Detaylı

Faliyet Raporları. Toplu İş Sözleşmesi Çalışanlarımızın özlük haklarını düzenleyen Toplu İş Sözleşmesinin geliştirilerek uygulanmasına devam edilecek.

Faliyet Raporları. Toplu İş Sözleşmesi Çalışanlarımızın özlük haklarını düzenleyen Toplu İş Sözleşmesinin geliştirilerek uygulanmasına devam edilecek. 2010 Mali Yılı Çalışma Programı Faliyet Raporları Personel Çalışanların daha verimli olabilmesi için özellikle halkla ilişkiler konusunda hizmetiçi eğitim çalışması programlanacaktır. Toplu İş Sözleşmesi

Detaylı

Atatürk Anadolu Lisesinde Tablet Bilgisayar Dağıtımı Yapıldı

Atatürk Anadolu Lisesinde Tablet Bilgisayar Dağıtımı Yapıldı Atatürk Anadolu Lisesinde Tablet Bilgisayar Dağıtımı Yapıldı Fatih Projesi kapsamında Atatürk Anadolu Lisesi 9.Sınıf öğretmen ve öğrencilerine Tablet Bilgisayarları, binasında yapılan törenle dağıtıldı.

Detaylı

KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI

KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SERTİFİKA PROGRAMI "Sürdürülebilirlik için Değişimin Yönetimi İstanbul - 2016 em 9. Dön DANIŞMA KURULU: Kerem Okumuş (B-Corp Türkiye) Rıfat Ünal Sayman (REC Türkiye) Melda Çele

Detaylı

Farklı Televizyon Yayın Ortamlarında Aynı Anda Farklı Reklam Yayını Bir Koltuğa İki Karpuz Sığar mı?

Farklı Televizyon Yayın Ortamlarında Aynı Anda Farklı Reklam Yayını Bir Koltuğa İki Karpuz Sığar mı? Farklı Televizyon Yayın Ortamlarında Aynı Anda Farklı Reklam Yayını Bir Koltuğa İki Karpuz Sığar mı? *Av.Erdal AKSU 17 Kasım 2008 KONU: Rekabet Kurulu nun 03.07.2008 tarihinde Kablo TV şebekesine entegre

Detaylı

II. KADIN KOOPERATİFLERİ BULUŞMASI 10 11 Nisan 2008. Taxim Hill Oteli, İstanbul. I. GÜN - 10 Nisan 2008. 1. Açılış Konuşmaları:

II. KADIN KOOPERATİFLERİ BULUŞMASI 10 11 Nisan 2008. Taxim Hill Oteli, İstanbul. I. GÜN - 10 Nisan 2008. 1. Açılış Konuşmaları: II. KADIN KOOPERATİFLERİ BULUŞMASI 10 11 Nisan 2008 Taxim Hill Oteli, İstanbul I. GÜN - 10 Nisan 2008 1. Açılış Konuşmaları: Şengül Akçar, KEDV Genel Direktörü: 2005 yılında yapılan ilk toplantı sonrası,

Detaylı

KAYHAM STRATEJİK PLANINA GÖRE 2014 YILI FAALİYET RAPORU

KAYHAM STRATEJİK PLANINA GÖRE 2014 YILI FAALİYET RAPORU KAYHAM STRATEJİK PLANINA GÖRE 2014 YILI FAALİYET RAPORU PAYDAŞLARIMIZ KAYHAM STRATEJİK PLANINA GÖRE 2014 YILI FAALİYET RAPORU Stratejik Amaç 1: Kurumsal Tanınırlığı Artırmak Hedef 1: 2014 yılı sonuna kadar

Detaylı

SİİRT ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

SİİRT ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç SİİRT ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Siirt Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama

Detaylı

Halkla İlişkiler ve Reklamcılıkta Teori ve Pratik (PR 223) Ders Detayları

Halkla İlişkiler ve Reklamcılıkta Teori ve Pratik (PR 223) Ders Detayları Halkla İlişkiler ve Reklamcılıkta Teori ve Pratik (PR 223) Ders Detayları Ders Adı Ders Dönemi Ders Uygulama Laboratuar Kredi AKTS Kodu Saati Saati Saati Halkla İlişkiler ve Reklamcılıkta Teori ve Pratik

Detaylı

PERFORMANS KRİTERLERİNE ÖRNEKLER:

PERFORMANS KRİTERLERİNE ÖRNEKLER: KONTROL ORTAMI Standart 3: Personelin Yeterliliği ve Performansı İdareler, personelin yeterliliği ve görevleri arasındaki uyumu sağlamalı, performansın değerlendirilmesi ve geliştirilmesine yönelik önlemler

Detaylı

İçindekiler. 5 BİRİNCİ KISIM Araştırmanın Kavram sal ve Metodolojik Çerçevesi. 13 Çocuğun İyi Olma Hali

İçindekiler. 5 BİRİNCİ KISIM Araştırmanın Kavram sal ve Metodolojik Çerçevesi. 13 Çocuğun İyi Olma Hali İçindekiler x Önsöz ı Giriş 5 BİRİNCİ KISIM Araştırmanın Kavram sal ve Metodolojik Çerçevesi 7 BİR İN C İ B Ö L Ü M Araştırmanın Kavramsal Çerçevesi 7 Çocukluğa Dair Kavramsal Çerçeve ıo Çocukların Mekânsallığı

Detaylı

TÜRK TİCARET KANUNU 6102 sayılı

TÜRK TİCARET KANUNU 6102 sayılı TÜRK TİCARET KANUNU 6102 sayılı MURAT TOKMAKKAYA YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİR GÜRELİ - BAKER TILLY 25 Şubat 2011 1 KAPSAM YÜRÜRLÜK KONULAR ŞİRKET KURULUŞU ve ORTAKLIK YAPISI ŞİRKET YÖNETİMİ MUHASEBE SİSTEMİ ŞİRKET

Detaylı

BİLGİSAYAR TABANLI OKURYAZARLIK PROGRAMI. Temelleri, Uygulaması, Geleceği. 16 Mayıs 2012

BİLGİSAYAR TABANLI OKURYAZARLIK PROGRAMI. Temelleri, Uygulaması, Geleceği. 16 Mayıs 2012 BİLGİSAYAR TABANLI OKURYAZARLIK PROGRAMI Temelleri, Uygulaması, Geleceği 16 Mayıs 2012 Türkiye nin yetişkinler için ilk bilgisayar tabanlı okuryazarlık programı www.acevdeokuyaz.org Neden Bilgisayar Tabanlı

Detaylı

(ÇEKAP) Çevresel Kapasitemiz Gelişiyor

(ÇEKAP) Çevresel Kapasitemiz Gelişiyor (ÇEKAP) Çevresel Kapasitemiz Gelişiyor Eğitimlerin 2. Ayağı 6-7 Mayıs ta Erzurum da Bölgesel Çevre Merkezi (REC) Türkiye tarafından yürütülen ve temel yararlanıcısı Çevre ve Şehircilik Bakanlığı olan Türkiye

Detaylı

1.6.1. Performans Yönetimi Hakkında Ulusal Mevzuatın Avrupa Standartlarıyla Uyumlaştırılmasına Yönelik Tavsiyeler

1.6.1. Performans Yönetimi Hakkında Ulusal Mevzuatın Avrupa Standartlarıyla Uyumlaştırılmasına Yönelik Tavsiyeler 1.6.1. Performans Yönetimi Hakkında Ulusal Mevzuatın Avrupa Standartlarıyla Uyumlaştırılmasına Yönelik Tavsiyeler 5. Sonuçlar ve reform teklifleri 5.1 (Kamu Mali yönetimi ve Kontrol Kanunu) 5.1.1 Performans

Detaylı

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Kıbrıs Sorunu PSIR 464 7-8 3 + 0 3 5

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Kıbrıs Sorunu PSIR 464 7-8 3 + 0 3 5 DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS Kıbrıs Sorunu PSIR 464 7-8 3 + 0 3 5 Ön Koşul Dersleri Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Türü İngilizce Lisans Seçmeli Dersin Koordinatörü Dersi Verenler

Detaylı

Kırsal Kalkınmada Yönetişim. Şanlıurfa Örneği Ülker Şener-Evren Aydoğan

Kırsal Kalkınmada Yönetişim. Şanlıurfa Örneği Ülker Şener-Evren Aydoğan Kırsal Kalkınmada Yönetişim Şanlıurfa Örneği Ülker Şener-Evren Aydoğan Çalışmanın arka planı Amaç: Kırsal kalkınmada yönetişim mekanizmalarının nasıl işlediği ve hangi araçların kullanıldığı Urfa özgülünde

Detaylı

Yönetici Çal tay. Oturum x: Ayr mc kla mücadele ve e itlik

Yönetici Çal tay. Oturum x: Ayr mc kla mücadele ve e itlik Yönetici Çal tay Oturum x: Ayr mc kla mücadele ve e itlik 6 ayr mc k zemini Cinsiyet Toplumsal cinsiyet Irk Ya Özürlülük Din Cinsel yönelim AB mevzuat n geçmi i 1957 (Roma Antla mas ) Uyruk / milliyet

Detaylı

KURUYEMİŞ SEKTÖR RAPORU

KURUYEMİŞ SEKTÖR RAPORU KURUYEMİŞ SEKTÖR RAPORU Ocak 2016 Kuruyemiş sektörü geçtiğimiz sezon kuraklı ve don gibi olumsuz koşullar nedeniyle rekoltelerde düşüş yaşarken fiyatlarda önemli artışlara sahne olmuştur. Geçtiğimiz yıl

Detaylı

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi 30 Temmuz 2012 ĐÇĐNDEKĐLER Dönem Revizyon Notları........ 3 Derecelendirme Metodolojisi........ 5 Notların Anlamı.........

Detaylı

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

S V L TOPLUM, YEREL YÖNET MLER VE GENÇL K AB ÜYEL YOLUNDA" S V L TOPLUMLA D YALOG TOPLANTISI 4 SONUÇ B LD RGES 11 ARALIK 2010, STANBUL

S V L TOPLUM, YEREL YÖNET MLER VE GENÇL K AB ÜYEL YOLUNDA S V L TOPLUMLA D YALOG TOPLANTISI 4 SONUÇ B LD RGES 11 ARALIK 2010, STANBUL S V L TOPLUM, YEREL YÖNET MLER VE GENÇL K AB ÜYEL YOLUNDA" S V L TOPLUMLA D YALOG TOPLANTISI 4 SONUÇ B LD RGES 11 ARALIK 2010, STANBUL "Sivil Toplum, Yerel Yönetimler ve Gençlik AB Üyeli i Yolunda Sivil

Detaylı

AMERĐKA DA YAŞAM BOYU. Prof. Dr. Erdal ZORBA

AMERĐKA DA YAŞAM BOYU. Prof. Dr. Erdal ZORBA AMERĐKA DA YAŞAM BOYU SPOR VE REKREASYON Prof. Dr. Erdal ZORBA ESKĐ AMERĐKA DA YAŞAM BOYU SPOR VE REKREASYON Amerika'ya gelen ilk göçmenler için hayat, parlak bir gelecek vaat etmesine rağmen, eğlence

Detaylı

MOTİVASYON(GÜDÜLEME) VE KURAMLARI

MOTİVASYON(GÜDÜLEME) VE KURAMLARI MOTİVASYON(GÜDÜLEME) VE KURAMLARI Motive; Harekete geçirici Hareketi devam ettirici Olumlu yöne yöneltici Güdüleme Bir veya birden çok insanı, belirli bir yöne(amaca)doğru devamlı şekilde harekete geçirmek

Detaylı

İngilizce İletişim Becerileri I (ENG 101) Ders Detayları

İngilizce İletişim Becerileri I (ENG 101) Ders Detayları İngilizce İletişim Becerileri I (ENG 101) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Saati Uygulama Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS İngilizce İletişim Becerileri I ENG 101 Güz 4 0 0 4 4.5 Ön Koşul

Detaylı

YEDİNCİ KISIM Kurullar, Komisyonlar ve Ekipler

YEDİNCİ KISIM Kurullar, Komisyonlar ve Ekipler YEDİNCİ KISIM Kurullar, Komisyonlar ve Ekipler Kurul, komisyon ve ekiplerin oluşturulması MADDE 107- (1) Okullarda, eğitim, öğretim ve yönetim etkinliklerinin verimliliğinin sağlanması, okul ve çevre işbirliğinin

Detaylı

SPROGVURDERING OG SPROGSCREENING AF 3-ÅRIGE BØRN

SPROGVURDERING OG SPROGSCREENING AF 3-ÅRIGE BØRN SPROGVURDERING OG SPROGSCREENING AF 3-ÅRIGE BØRN Århus Kommune Børn og Unge Århus Belediyesinde Yaşayan 3 Yaşındaki çocuklar için Dil Durum Değerlendirmesi/Dil Tarama Testi Önsöz Sevgili ebeveynler İyi

Detaylı

İSG Yasası & Uygulamalar

İSG Yasası & Uygulamalar İSG Yasası & Uygulamalar Dr. Rana GÜVEN, MSc. PhD. Genel Md. Yrd. 24 Mayıs 2013, Bursa İÇERİK Güvenlik Kültürü Kavramı Dünyada ve Türkiye de İSG İSG Yasası İSG Hizmetleri Yetkilendirme Hizmetleri Çalışma

Detaylı

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ HİZMETLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam ve Dayanak

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ HİZMETLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam ve Dayanak İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ HİZMETLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak Amaç ve Kapsam Madde 1- (1) Bu yönerge, İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi öğretim üyeleri ve

Detaylı

KÜRESEL GELİŞMELER IŞIĞI ALTINDA TÜRKİYE VE KUZEY KIBRIS TÜRK CUMHURİYETİ EKONOMİSİ VE SERMAYE PİYASALARI PANELİ

KÜRESEL GELİŞMELER IŞIĞI ALTINDA TÜRKİYE VE KUZEY KIBRIS TÜRK CUMHURİYETİ EKONOMİSİ VE SERMAYE PİYASALARI PANELİ KÜRESEL GELİŞMELER IŞIĞI ALTINDA TÜRKİYE VE KUZEY KIBRIS TÜRK CUMHURİYETİ EKONOMİSİ VE SERMAYE PİYASALARI PANELİ 12 NİSAN 2013-KKTC DR. VAHDETTIN ERTAŞ SERMAYE PIYASASI KURULU BAŞKANI KONUŞMA METNİ Sayın

Detaylı

Bodrum Ticaret Odası

Bodrum Ticaret Odası Bodrum Ticaret Odası 2010-2013 Stratejik Planı Vizyon Türkiye nin ekonomisine ve dünya ya tanıtılmasında önemli katkısı olan Bodrum Yarımadasının doğal, kültürel ve tarihi zenginliklerini koruyarak, katılımcı

Detaylı

4. DİĞER SORULAR 1. SORU: Bağımsız Değerlendirici alım ilanında Bağımsız Değerlendiriciler, teslim edilen projelerin hazırlık veya uygulama aşamasında görev almamış veya almayacak olan kişiler arasından

Detaylı

Halkla İlişkilerde Medya İlişkileri (PR 337) Ders Detayları

Halkla İlişkilerde Medya İlişkileri (PR 337) Ders Detayları Halkla İlişkilerde Medya İlişkileri (PR 337) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Saati Uygulama Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Halkla İlişkilerde Medya İlişkileri PR 337 Güz 3 0 0 3 5 Ön Koşul

Detaylı

Halkla İlişkiler ve Reklamcılık İçin Grafik Tasarımı II (PR 214) Ders Detayları

Halkla İlişkiler ve Reklamcılık İçin Grafik Tasarımı II (PR 214) Ders Detayları Halkla İlişkiler ve Reklamcılık İçin Grafik Tasarımı II (PR 214) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Uygulama Saati Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Halkla İlişkiler ve Reklamcılık İçin Grafik

Detaylı

SÜREÇ YÖNETİMİ VE SÜREÇ İYİLEŞTİRME H.Ömer Gülseren > ogulseren@gmail.com

SÜREÇ YÖNETİMİ VE SÜREÇ İYİLEŞTİRME H.Ömer Gülseren > ogulseren@gmail.com SÜREÇ YÖNETİMİ VE SÜREÇ İYİLEŞTİRME H.Ömer Gülseren > ogulseren@gmail.com Giriş Yönetim alanında yaşanan değişim, süreç yönetimi anlayışını ön plana çıkarmıştır. Süreç yönetimi; insan ve madde kaynaklarını

Detaylı