DURAK. bizim 2013 TE 1 MİLYAR 200 MİLYON YOLCUYA GÜVENLİ VE KALİTELİ HİZMET SAĞLADIK

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "DURAK. bizim 2013 TE 1 MİLYAR 200 MİLYON YOLCUYA GÜVENLİ VE KALİTELİ HİZMET SAĞLADIK"

Transkript

1 bizim DURAK İETT aylık kurum içi bülteni MAYIS TE 1 MİLYAR 200 MİLYON YOLCUYA GÜVENLİ VE KALİTELİ HİZMET SAĞLADIK Kent içi ulaşımda 143 yıllık bir geçmişe sahip olan İETT, 2023 vizyonuna ışık tutacak akıllı teknoloji ve bilişim sistemlerine giderek daha fazla yatırım yapıyor. Tarihi, ihtişamı İLE başlı başına bir estetik harikası: Süleymaniye Külliyesi Süleymaniye Külliyesi ndeki süslemeler ve bezemeler daha çok kitabeler için kullanılmış olsa da mimari geometri başlı başına bir estetik harikası olmayı başarmıştır. İstanbul un bütün renklerine şahitlik etmiş bir tabiat mirası: Mihrabat Korusu Mihrabat Korusu, günümüzde de İstanbul un en gözde mesire yerlerinden biridir. Kanlıca nın hemen üzerinde, yıllara, şarkılara ve İstanbul un bütün renklerine şahitlik etmiş bir tabiat mirası. MAYIS 2014 Bizim Durak 1 Çalışanların kurum imajına etkileri Kurumlarda günümüzde en önem verilen konulardan birisi haline gelen verimliliğin artırılması sadece yöneticilere ve onların politikalarına ait bir sorumluluk değildir, herkesin katkısını gerektirir.

2 GENEL MÜDÜR DEN Dr. Hayri BARAÇLI Genel Müdür İETT olarak kurumumuza ivme kazandıracak tüm faaliyetlerimizi, sürdürülebilir kalite anlayışı çerçevesinde gerçekleştirmeye çalışıyoruz. İETT nin geleceği emin ellerde Günümüz koşullarında artık insan kaynağı maliyet kaynağı olarak görülmüyor. Başarının insanlar aracılığıyla iş yaparak değil, işler aracılığıyla insanları geliştirerek kazanıldığı bir dönemdeyiz. İETT olarak en büyük yatırımın insana yapılan yatırım olduğu düşüncesiyle insan kaynakları yapımızı değiştirmiştik. İnsan kaynakları yapısının değişmesiyle de insan kaynakları alanında değişimi devam ettirecek ve kalıcı kılacak projeler de bir bir hayata geçirildi. Bu projelerin en önemlileri arasında da çalışanların performanslarının ölçülüp değerlendirildiği, üstün performans gösterenlere hem yatay hem dikey kariyer fırsatları sunulan Performans Gelişim Sistemi Projesi geliyor. Performans Gelişim Sistemi, tüm çalışanlarımızın kurumun stratejik amaç ve hedeflerine ulaşmasını sağlayacak iş, hedef ve yetkinlik standartlarını bilmelerini sağlamak, bireysel performanslarını artırmak, insan kaynağını daha verimli ve daha profesyonel yönetmek amacıyla 2012 yılında hayata geçirdiğimiz bir proje. Performans Gelişim Sistemi PERYÖN tarafından düzenlenen 2013 yılı İnsan Kaynakları Yönetimi Ödülleri yarışmasında Performans Yönetimi dalında Finalist olmaya hak kazanmıştı. Bu tür çalışmaları özel sektörde bulabilirsiniz tabi ama kamu kurumu olarak farklılığı ortaya koyarak, yine bir ilke imza attık. İETT nin son yıllarda yaptığı atılımlarda yöneticilerimizin yenilik ve değişime açık olmalarının payı büyük. İETT, yöneticileriyle birlikte kendini yenilerken bünyesine katılacak çalışanlarda yeni nesli de unutmuyor. Özellikle Y kuşağı olarak adlandırılan yeni nesil İETT için önemli. Çünkü Y Kuşağı sadece yeni nesli temsil etmiyor, iş dünyası için yeni iş anlayışını da temsil ediyor. Yeni iş anlayışında genç ve dinamik kalabilmek için tüm yapınızı baştan sona değiştirip yenilemeniz gerekiyor. Özellikle İETT gibi hızlı değişen kurumlarda gençleşme önemli. O nedenle karar alma konusunda daha etkin, yenilik ve değişime açık, teknoloji ile iç içe olan genç çalışanların sayısını artırmayı hedefledik. Ağırlıklı olarak genç mühendislerden seçtiğimiz yöneticiler klasik devlet memuru algısını yıkacak özelliklere sahip. Y Kuşağı denilen gençlere yönetici kadrolarında daha fazla görev vermeye başladıktan sonra özellikle değişim yönetimi ve hız açısından büyük avantaj sağladık. Bu hedefimizi önümüzdeki birkaç yıl içinde de devam ettireceğiz. 8 bin 605 personeliyle dev bir kurum olan İETT de, çalışanların yüzde 32.5 ini Y Kuşağı oluşturuyor. Özellikle memur kadrolarındaki gençleşme ile dikkatleri üzerine çeken İETT, müdür kadrolarından başlayarak en tepe yönetime kadar geniş çaplı bir gençleştirme hareketi içinde. Bu hareket sadece memurları kapsamıyor. İşçiler için de aynı durum söz konusu. İETT bu tarzdaki çalışmaları artırdıkça hem ulusal hem de uluslararası alanlarda takdir edilmeye ve büyük başarılara imza atmaya devam edecek. Projelerimizin başarıyla devam ettiğini görünce İETT nin geleceğine dair heyecanımız daha da artıyor. İlerleyen yıllarda çok fazla sayıda ve daha geniş projelere de imza atacağımıza inanıyorum. İÇİNDEKİLER 3 Genel Müdür Baraçlı, Gençlerden öğreneceğimiz çok şey var Liseli 32 bin öğrenciye kültür ve medeniyet turu 4 23 Nisan da Darıca Hayvanat Bahçesi ziyareti İETT ve Vakıf Emeklilik ten işbirliği Memurların mesai saatleri değişti Kutlu Doğum Haftası etkinliği Elektronikkart bayiler toplantısı düzenlendi 5 İETT den sürdürülebilirlik raporu Yaşlı ve engelli ziyaretçilere tekerlekli sandalye İETT İnovasyon Çalıştayı düzenlendi İETT Türkiye nin Mükemmeli Olmayı Hedefliyor 6 Dünya standartlarında güvenli ve kaliteli yolculuk sağlıyoruz 9 Bir estetik harikası: Süleymaniye Külliyesi 10 İETT Makine ve Malzeme İkmal Dairesi Başkanı Recep Kadiroğlu: Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Gelişimine Öncü Oluyoruz 12 İstanbul un bütün renklerine şahitlik etmiş bir tabiat mirası Mihrabat Korusu 13 Çalışan Verimliliği Nasıl Artırılır? 14 7 Kritik Detay 15 Paul Walker ın Son Filmi: Yasak Bölge 006 Kaçış: İki Kuzenin Macerası Caz sanatçısı Birsen Tezer Kadıköy Sahne de Mustafa Bulat Zaman Mekân İnsan Heykel Sergisi Shakespeare ın Yanlışlıklar Komedyası bizim DURAK Şahkulu Mah. Erkan-ı Harp Sk. No: 2 Tünel Beyoğlu/İSTANBUL İETT Adına Sahibi Dr. Hayri BARAÇLI Yayın Kurulu Mustafa ALBAYRAK Osman Nuri BAYRAK Editör Filiz ACAR, Füsun DİKTAŞ Fotoğraf Fatih Sultan KAR 2 Bizim Durak MAYIS 2014

3 İETT DEN Genel Müdür Baraçlı, Gençlerden öğreneceğimiz çok şey var Turkcell in, bilişim sektöründeki potansiyeli harekete geçirmek üzere başlattığı mobil yazılım çalışması Geleceği Yazanlar Uygulama Maratonu nun konuğu Dr. Hayri Baraçlı oldu. Son 20 yıllık sürede teknolojik gelişmelerin akıl almaz boyutlara ulaştığını belirten İETT Genel Müdürü Dr. Hayri Baraçlı, Bizlerin de gençlerden öğreneceği çok şey var diye konuştu. Turkcell in, bilişim sektöründeki potansiyeli harekete geçirmek, eğitim veya kurs olanağı bulamayan gençleri geleceğin mesleğine hazırlamak üzere başlattığı yerli mobil yazılım çalışması Geleceği Yazanlar Uygulama Maratonu nda elemeleri geçenler kod geliştirme etkinliğinde bir araya geldi. Elemeleri geçen gençler Teknoloji ile İyileşen Yaşamlar başlığı altında ulaşım, M2M, eğitim, sağlık, mobil finans, iş dünyası ve sosyal sorumluluk alanları öncelikli olmak üzere mobil yazılımlar geliştirmeye başlayacak. Sektörün önde gelen isimlerinin de katıldığı etkinlikte konuşan İETT Genel Müdürü Dr. Hayri Baraçlı son 20 yıllık sürede teknolojik gelişmelerin akıl almaz boyutlara ulaştığını belirterek, gençlerin bu noktada motivasyon kaynağı olduğunu ifade etti. Baraçlı, Bizlerin de gençlerden öğreneceği çok şey var. Her şey hızlı gelişiyor. Çağa ayak uydurmak gençlerle birlikte olunca daha kolay. Bu kapsamda bizler İETT nin Liderlik Akademisi Projesini hayata geçirdik. Genç çalışanlarımızı sürdürülebilirlik açısından eğitiyoruz. Aynı zamanda hem kurumu hem de İstanbul daki toplu ulaşımı geleceğe taşıyabilmek için onlara farklı hocalardan eğitimler aldırıyoruz. Kurumumuzda aynı zamanda çok güçlü bir genç ekip oluşturduk. 30 a yakın planlama mühendisimiz var. 20 nin üzerinde de hem yazılım geliştirebilen hem de akıllı sistemlerle entegre uygulamaları sağlayabilecek bir ekibimizle bu çalışmaları yapıyoruz diye konuştu. HEDEFİMİZ AKILLI TOPLU ULAŞIM Hedeflerinin akıllı toplu ulaşım olduğunu belirten Baraçlı, Zamanın etkinliğini sağlamak amacıyla MOBİETT yazılımını hayata geçirdik. Böylece her cep telefonu birer akıllı durak haline geldi. Evinizden çıkmadan bineceğiniz otobüsün durağa ne zaman geleceğini görebiliyorsunuz. Bunun yanı sıra İstanbul da 766 tane akıllı durağımız var. Araçlarımızda bulunan GPRS ve GPS sistemlerinden elde ettiğimiz verileri akıllı duraklarımıza aktarıyoruz. Vatandaşımız da bu veriler ışığında otobüsünün ne zaman geleceğini bulunduğu duraktan görebiliyor dedi. Baraçlı ayrıca İETT otobüslerinin tamamının engelli erişimine uygun olduğunu, işitme engelliler için de yeni bir uygulama hazırlıklarının bulunduğunu sözlerine ekledi. Liseli 32 bin öğrenciye kültür ve medeniyet turu Liseli Girişimciler Kulübü tarafından, İstanbul Büyükşehir Belediyesi, İstanbul İl Milli Eğitim Müdürlüğü ve İETT nin destekleri ile liseli 32 bin öğrenciye Kültür, Medeniyet ve İstanbul Gezileri adı altında Miniatürk, Panorama 1453 ve İBB Yatırım ve Bilgilendirme Merkezi ne gezi düzenlendi. İstanbul daki lise öğrencilerine İstanbul un önemli tarihi ve kültürel güzelliklerinin yanı sıra İstanbul a son 20 yılda yapılan yatırım ve hizmetlerin anlatılarak daha yakından tanıtılmasının hedeflendiği geziye İstanbul un 39 ilçesinde okuyan 32 bin liseli katıldı. Etkinlikler sırasında öğrencilere kumanya ve hatıra niteliğinde küçük hediyeler de verildi. Geziden oldukça memnun kalan öğrenciler, bol bol fotoğraf çektirmeyi de ihmal etmedi. İETT çalışanlarından empati li destek Empati Haftası uygulaması Nisan tarihleri arasında gerçekleştirildi. Empati Haftası boyunca İETT ailesi olarak işe geliş gidişlerde toplu ulaşım araçları kullanıldı. İETT nin, şehir hayatını kolaylaştıran bir kurum olma vizyonu doğrultusunda kurum çalışanlarının yolcularla ve işletme personeli ile empati kurmak, aynı zamanda hizmet noktalarındaki iyileştirmeye açık alanları tespit etmek amacıyla uygulamaya konan çalışma ile çalışanlar fikir ve önerilerini yönetime sunarak, İETT inovasyon ve öneri sistemine katkıda bulunma imkanına sahip oluyor. Her personelin en az 2 gözlem ve öneri girmesi hedefleniyor. MAYIS 2014 Bizim Durak 3

4 İETT DEN 23 Nisan da Darıca Hayvanat Bahçesi ziyareti İETT Genel Müdürlüğü tarafından düzenlenen organizasyonla çalışanlarla birlikte 23 Nisan da Darıca Hayvanat Bahçesi ziyaret edildi. Pek çok türe ev sahipliği yapan Darıca Hayvanat Bahçesi nde Sibirya kaplanları, cüce maymunlar, baringo zürafaları, siyah jaguarlar, kırmızı ibişler, beyaz yanaklı gibbon, gri langurlar, kutsal ibişler, çöl tilkisi, beyaz göğüslü varan, siyah beyaz yakalı lemur gibi birçok hayvan bulunuyor. İETT ve Vakıf Emeklilik ten işbirliği İETT ve Vakıf Emeklilik işbirliğine gitti. İETT çalışanları grup emeklilik planı sayesinde, tüm İETT çalışanları iki kez emekli olma fırsatını yakalıyor. İETT grup emeklilik planına göre, girişte veya çıkışta aidat alınmayacak. Yönetim gideri kesintisi yapılmayacak. Fon işletim gider kesintisi faizsiz ve grup fonlarında yüzde 1 olacak. Ayrıca ödenecek miktarın yüzde 25 i kadar da hesaba devlet katkısı olacak. Tüm bu avantajlardan İETT çalışanlarının eşleri ve çocukları da yararlanabiliyor. Memurların mesai saatleri değişti Bakanlar Kurulu kararı gereğince; 31 Mart 2014 tarihinden itibaren ülke genelinde ileri saat uygulamasına geçilmesi nedeniyle İstanbul da memurlar için mesai saatleri sabah 08:30 akşam 17:00 olarak yeniden ayarlandı. Kutlu Doğum Haftası etkinliği Peygamber efendimiz Hz. Muhammed (S.A.V) in alemlere rahmet olarak dünyaya teşrifleri sebebiyle Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığı tarafından Kutlu Doğum Haftası etkinliği düzenlendi Nisan arasında kutlanan Kutlu Doğum Haftası nedeniyle Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığı tarafından Kâğıthane garajı konferans salonunda Kutlu Doğum Haftası programı gerçekleştirildi. Peygamber efendimiz Hz. Muhammed (S.A.V) in 1443 üncü doğum gününün kutlandığı programa Genel Müdürümüz Dr. Hayri Baraçlı, genel müdür yardımcıları Mümin Kahveci, Dr. Maşuk Mete, Dr. Hasan Özçelik, Genel Koordinatör Alaeddin Şahin ile daire başkanları, müdürler, sendika temsilcileri ve çalışanlar katıldı. İslam dininin barış ve kardeşlik dini olduğuna vurgu yapan Genel Müdürümüz Baraçlı, Kâinatın yaratılmasının en önemli unsuru Efendimiz (S.A.V). Biz O nun yolunda hizmet etmek ve hareket etmek için son nefesimize kadar varız. Kur an daki ayetleri de iyi anladığımız zaman biz kendimizi geleceğe taşımış oluruz. Aynı zamanda Peygamber Efendimizin (S.A.V) hadisleri bizlere yol gösteriyor diye konuştu. Elektronikkart bayiler toplantısı düzenlendi Elektronikkart Yönetim Müdürlüğü tarafından, bayiler toplantısının ikincisi düzenlendi.toplu ulaşımda İstanbul daki yolcuların seyahatini kolaylaştıran İstanbulkart ın satış bayileri ile gerçekleştirilen toplantıda, bayilerin yaşadığı sıkıntılar, vatandaş memnuniyetinin üst noktalara çıkartılması için yapılacak çalışmalar ile çeşitli fikir önerileri ele alındı. Yardım İETT uygulaması yayında Yolculara gerçek zamanlı ve tam otomatik olmakla birlikte 7/24 cevap verebilme olanağı sağlayan yardım botu YardımİETT uygulaması yayında. sitesinin sağ alt köşesinde yer alan yardımiett ye tıklandığında öncelikli olarak bir cevap robotu geliyor. Oluşturulmuş sorucevap setleri bulunuyor ve müşteri soruyu yazarken, sorulan soru veya ona yakın sorular ekranda beliriyor ve soru üzerine tıklandığında cevap otomatik olarak pencerede görülüyor. Bunun yanında sorular, sorulma sıklıklarına göre derecelendirilerek öncelik sırasına konuyor. 4 Bizim Durak MAYIS 2014

5 İETT DEN İETT den sürdürülebilirlik raporu İETT nin dönemindeki ekonomik, sosyal ve çevresel performansını tüm paydaşlarına sunacağı, ilk sürdürülebilirlik raporu hazırlanmak üzere Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı nca çalışmalara başlandı. Bu raporun Yaşlı ve engelli ziyaretçilere tekerlekli sandalye uluslararası kabul görmüş GRI (Global Reporting Initiative) Küresel Raporlama Girişimi onaylı bir rapor olması hedefleniyor. Sürdürülebilirlik çalışmaları kapsamında çalışanların bilgi ve bilinç seviyesinin artırılmasına önem veriliyor. Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığı İdari İşler Müdürlüğü tarafından metrobüs istasyonlarına ve kurum binalarına tekerlekli sandalye konuldu. Tekerlekli sandalyeler kurum binalarını ve garajları ziyarete gelen yaşlı ve engelli misafirlerin daha rahat ve sağlıklı transferini sağlamak amacıyla konuldu. 75 adet katlanır portatif tekerlekli sandalye, metrobüs istasyonlarının tamamına ve 15 noktada bulunan idari binalar ile garajlardaki güvenlik noktalarına dağıtımları yapılarak, kullanıma hazır hale getirildi. İETT inovasyon çalıştayı düzenlendi İnovasyonu bir kurum kültürü haline getirerek çalışanların fikirlerini paylaşabileceği ortamlar oluşturmak amacı ile İETT İnovasyon Çalıştayı düzenlendi. Mavi Okyanus stratejisine göre gerçekleştirilen çalıştay İkitelli garajı eğitim salonunda gerçekleştirildi. Çalıştaya Strateji Geliştirme Dairesi Başkanı Ramazan Özcan Yıldırım ile birlikte 26 daire başkanı katıldı. Çalıştayın açılış konuşmasını yapan Strateji Geliştirme Daire Başkanı Ramazan Özcan Yıldırım, Temelinde yenilikçilik yatan inovasyon terimi İETT için toplu ulaşım hizmetlerinde fark oluşturacak, fırsatları görerek yeni yaklaşımlar, ürünler ve hizmetler ortaya koyacak, kurumun her birimine yayılmış bir kültürdür dedi. 115 fikrin çıktığı çalıştayda inovasyon kurulunca inovatif görülen fikirler dairelerce gerekli fizibiliteleri yapıldıktan sonra proje olarak başlayacak. İETT Türkiye nin mükemmeli olmayı hedefliyor Kalite belgeleri, EFQM mükemmellik modeli ve araç alım ve işletme modelinde çalışan İETT personeli için Kağıthane garajında ödül ve plaket töreni düzenlendi. Törene İETT Genel Müdürü Dr. Hayri Baraçlı, İETT Genel Müdür Yardımcılarından Dr. Maşuk Mete ve Dr. Hasan Özçelik, İETT Genel Koordinatörü Alaeddin Şahin, daire başkanları, birim müdürleri, sendika temsilcileri ve çalışanlar katıldı. Plaket töreninde konuşan İETT Genel Müdürü Dr. Hayri Baraçlı, İETT de son 5 yılda devrim niteliğinde yenilikler yaptıklarını belirterek, Bu yılki hedefimiz Türkiye Mükemmellik Ödülü nün sahibi olabilmek. Birçok yeni sistemler kurduk, modeller geliştirdik. İETT olarak kurumumuza ivme kazandıracak tüm faaliyetlerimizi, sürdürülebilir kalite anlayışı çerçevesinde gerçekleştirmeye çabalıyoruz diye konuştu. TÜRKİYE DE TOPLU ULAŞIMIN HİZMET KALİTESİNİ ARTIRDIK Sadece İstanbul da değil yaptıkları örnek çalışmalar ile Türkiye de toplu ulaşımın hizmet kalitesini artırdıklarını dile getiren Baraçlı, Bu kapsamda bir yandan kalite standartları çerçevesinde etkinlik ve verimliliği artırırken, bir taraftan da Ar-Ge ve inovasyon çalışmalarıyla hizmetin kalitesini yükseltecek çalışmalara imza atıyoruz. Hem Türkiye deki diğer kurumlara örnek olmak hem de Türkiye nin 2023 vizyonuna toplu ulaşım sektörünü de bir şekilde hazırlamayı kendimize hedef ediniyoruz dedi. İETT de, hem bölgesinde hem de dünyada rol model olmasını sağlayacak bir anlayışı hedeflediklerini kaydeden Baraçlı, İETT nin, aldığı 7 kalite belgesine 2 yeni kalite belgesi daha ekleyerek kalite belgelerinin sayısını 9 a çıkardığını da sözlerine ekledi. Baraçlı şöyle devam etti; EFQM Mükemmellik Modeli çalışmasıyla mükemmellik yolunda amaçlarımıza ulaşırken, hem farklılığı ortaya çıkarmak adına hem de kamuda verimliliğin ve kalite hareketinin yapılabilirliğini ortaya koymak açısından öncü ve örnek kurumlardan biri olmayı hedefliyoruz. Geçen yıl Türkiye Mükemmellik Ödülleri nde 5 yıldız alarak finale kalmaya hak kazandık. Bu yılki hedefimiz Türkiye Mükemmellik ödülünün sahibi olabilmek. MAYIS 2014 Bizim Durak 5

6 KAPAK 2013 TE 1 MİLYAR 200 MİLYON YOLCUYA GÜVENLİ VE KALİTELİ HİZMET SAĞLADIK Kent içi ulaşımda 143 yıllık bir geçmişe sahip olan İETT, 2023 vizyonuna ışık tutacak akıllı teknoloji ve bilişim sistemlerine giderek daha fazla yatırım yapıyor. Geçen yılın bütçesinden yüzde 39 oranında yatırımla alınan otobüslerle yolculara dünya standartlarında güvenli ve kaliteli bir yolculuk imkanı sağlanıyor. Asırlık bir hizmet çınarı olan İETT nin sunduğu kaliteli toplu ulaşım hizmeti, aksamadan ve modern çözümlerle devam ediyor. Kent içi ulaşımın başladığı 1800 lü yıllardan itibaren İstanbullulara hizmet veren İETT, yıllarını kapsayan 5 yıllık stratejik planını geçtiğimiz yıl yayınladı. Bu plan doğrultusunda, kurumun misyon, vizyon, amaç ve hedefleri yeniden belirlendi. İETT, kamu ve özel sektör toplu taşımacılığında dengeleyici, düzenleyici, denetleyici ve danışman özelliklerini sürdüren ve 143 yaşında hala dinamik bir kurum olarak; yönetim politikasını Ekonomi, Ekoloji, Enerji ve Etkinlik kavramları üzerine kurdu. Kurum, bu ilkeler çerçevesinde, bütün iş süreçlerini proaktif, reaktif, inovatif ve pozitif bir yaklaşımla yerine getiriyor. Yolcularını maksimum seviyede memnun etmeye çalışırken bunu da minimum maliyetlerle sağlamayı hedefliyor. Yeniden oluşturulan misyon, vizyon, amaç ve hedefler İETT nin 2013 yılı Faaliyet Raporu nda detaylı bir şekilde anlatıldı. İNTERNET, ŞARJ VE BİSİKLET APARATLI OTOBÜSLER İETT, 2023 vizyonuna ışık tutacak akıllı teknoloji ve bilişim sistemlerine giderek daha fazla yatırım yapıyor. Yeni alınan 1705 yeni otobüsten sonra 964 yeni İETT şoförü daha alınarak, İstanbul un nitelikli şoför ihtiyacını gidermeye çalıştı. Ve yine 2013 yılında akıllı otobüs dönemini başlatarak yolcularına üç yeni hizmet daha sağladı. Böylece, artık otobüslerde ücretsiz internet, cep telefonları için hızlı şarj yapabilen şarj aparatları ve bisiklet kullananlar için dünyada çok az ülkede uygulanan bisiklet aparatları bulunuyor. Ayrıca, akıllı telefonlar için geliştirilen, MOBİETT uygulaması ile İstanbul genelindeki durakların tamamı akıllı durak haline getirildi. İETT, tüm bu uygulama ve hizmetlerle, İstanbul 6 Bizim Durak MAYIS 2014

7 halkının ayağına teknolojiyi getirmiş oldu. Ayrıca, akıllı duraklar ve yolcu bilgilendirme ekranlarıyla ilgili yeni tasarım çalışmaları başlatılarak, İstanbul un kent estetiğine yakışır, daha şık ve modern görünümlü akıllı duraklar yakın bir zamanda İstanbul a kazandırılacak. GÜVENLİ VE KALİTELİ YOLCULUĞA YATIRIM 2013 yılı bütçesi 2 milyar 71 milyon 669 bin TL olan İETT, planlanan bütçesinin yüzde 90 ınını gerçekleştirdi. Kurumun en büyük maliyet kalemi olan akaryakıt ve personel giderleri, yolculuk giderlerinin yüzde 98 ine tekabül etmesine rağmen, yüzde 39 luk bir yatırım yaparak gerçekleştirilen otobüs alımlarıyla yolcularına dünya standartlarında güvenli ve kaliteli bir yolculuk imkanı sağlamış oluyor. İETT DEV BİR FABRİKA GİBİ ÇALIŞIYOR 24 saat hareketliliğin yaşandığı, ticaret, kültür ve sanat hayatının yoğun olduğu İstanbul da İETT nin açtığı özel hatlar da giderek daha fazla talep görüyor yılından bugüne hizmet veren gece hatlarında yapılan yolculuklarda yüzde 27 lik, Ramazan hattı güzergahında ise yüzde 66 lık bir artış sağlandı. İETT, geçtiğimiz yıl 59 yeni hat açtı. Günlük 462 sefer yapılıyor ve ortalama 150 bine yakın yolcu taşınıyor. Tüm bu olumlu gelişmeler İETT nin dev bir fabrika gibi durmaksızın çalıştığını gösteriyor. YOLCULAR SİGORTALANIYOR 52 km lik Söğütlüçeşme-Beylikdüzü metrobüs hattında 535 araçla, günde 8 bin 906 sefer yaparak yaklaşık 800 bin yolcu taşınıyor. Metobüsün ve İstanbul daki tüm otobüs hatlarının verimliliğini artırmak için Tübitak ile 24 ay sürecek bir protokol imzalandı. Başlatılan bu proje ile metrobüs ve tüm otobüs hatları yeniden optimize ediliyor, daha esnek bir hat yapısı oluşturuluyor. Metrobüs hattında çalışan araçlarda bulunan tüm klimalar yüksek kapasiteli klimalarla değiştirilerek, özel olarak çalışılan tropik iklim programı ile klimalarda yüksek verimlilik elde edildi. Bu sayede müşteri memnuniyeti artırılarak, kuruma yıllık 1 milyon 973 bin 480 TL de tasarruf sağlandı. Ayrıca, 2013 yılı bütçesi: 2 milyar 71 milyon 669 bin TL Çalışan personel: 7 bin 235 kişi Hat sayısı: 700 hat Sefer sayısı: 5 milyon 379 bin Kat edilen yol: 170 milyon km Toplam otobüs sayısı: 6 bin 146 Taşınan yolcu: 1 milyar 200 milyon kişi Hizmet verilen ilçe sayısı: 39 Durak sayısı: 11 bin 574 adet Çalışan eğitim süresi: 4 bin 155 saat Metrobüs hattı (Söğütlüçeşme-Beylikdüzü) yolcu sayısı: 800 bin/gün yolcu Metrobüs sefer sayısı: 8 bin 906 sefer/gün Metrobüs araç sayısı: 535 adet metrobüs ve İETT otobüslerinde yolculuk eden tüm yolcular her yıl seyahatleri sırasında ferdi kaza sigortası ile sigortalanıyor. BİLİŞİM ALTYAPI SİSTEMİ GÜÇLENİYOR İETT, bilişim altyapısı sistemlerini güçlendirmek adına, kurum içerisindeki projelerin elektronik ortamda yönetilmesi, takip edilmesi ve arşivlenmesini sağlayan üçüncü göz proje takip uygulamasını da hayata geçirdi. Bu anlamda, kurumsal web sayfaları görsel ve teknik açıdan yenilendi. Ayrıca, kurumun tüm departmanlarını tek bir bilgisayar sistemi altında toplayarak farklı departmanların ortaklaşa veri paylaşımını sağlayan; satıştan muhasebeye, üretimden insan kaynaklarına, envanterden CRM e kadar tüm fonksiyonları kapsayan entegre bilgi sistemine geçiliyor. ERP denilen bu ortak bilgi sistemi sayesinde, tekrarlı ve kişilere bağlı işlemler ortadan kalkarken, ortaya çıkan kurumsal hafıza sayesinde günlük işlemlerin takibi problem olmaktan çıkacak ve personel kaynağını daha verimli kullanmaya başlayacak. İNSANA VE ÇEVREYE YATIRIM Son 5 yılda, çalışanlara, iş sağlığı ve güvenliğinden iç kontrol sistemi ve farkındalık eğitimine, iletişimden stratejik yönetime, yabancı dilden işaret dili eğitimlerine, güvenli ve ekonomik sürüş tekniklerinden enerji verimliliğine kadar 200 e yakın ayrı branşta toplamda 10 bin 668 saat eğitim verildi. Kurum, sadece bu eğitimlerin 4 bin 155 saatini 2013 yılında verdi. Öte yandan, sürdürülebilir çevre politikası sayesinde gelecek nesillere daha yaşanılabilir bir dünya bırakmak için kalıcı sistemler kurma çalışmalarına hız kesmeden devam eden İETT, bunun için kendi enerjisini üretebilen, ürettiği ve tükettiği enerji sürekli izlenebilen, azami atık geri dönüşümü sağlayan yeşil garajları hayata geçiriyor. Geçtiğimiz yıl geri kazanılan lastiklerin satışından 864 bin TL, geri kazanılması mümkün olmayan, ömrünü tamamlamış araçlar atık yönetimi kapsamında değerlendirilerek toplamda 4 milyon 890 bin 300 TL gelir elde edildi. İETT, İkitelli Motor Yenileme Fabrikası nda güneş enerjisinden elektrik üreten ilk güneş enerjili elektrik üretim tesisini MAYIS 2014 Bizim Durak 7

8 KAPAK kurdu. Güneş ışığını doğrudan elektriğe çeviren toplam 42 adet Fotovoltaik güneş pilinden oluşan sistem, şimdiden İETT Motor Yenileme Fabrikası nın elektrik ihtiyacının yüzde 2.67 sini karşılamaya başladı. KÜLTÜREL VE SOSYAL SORUMLULUĞU ÖNEMSEYEN İETT, GENÇLERİ EĞİTİYOR İETT nin 2013 Yılı Faaliyet Raporu, İstanbul Büyükşehir Belediye Meclisi nde, meclis üyelerinin 130 evet oyuyla kabul edilerek onaylandı. İETT Genel Müdürü Dr. Hayri Baraçlı 2013 Yılı Faaliyet Raporu nu sunduğu İstanbul Büyükşehir Belediye Meclisi nde yaptığı konuşmada, İETT nin, bir buçuk asra yaklaşan tarihine bakıldığında pek çok alanda kültürel ve sosyal sorumluluk projelerinin altına imza attığını söyledi. İETT olarak, tarihi misyon ve sorumluluk doğrultusunda geleceğin umudu gençlere, 2013 yılında yepyeni bir hizmet daha sunarak Girişimcilik Otobüsü Projesi ni hayata geçirdiklerini belirten Baraçlı, Girişimcilik ruhunu genç nesillere aşılamak ve genç beyinlerin ürettiği yeni fikirleri desteklemek amacıyla yola çıkan Girişimcilik Otobüsümüz ile İstanbul un 39 ilçesinde bulunan liselerimizi ziyaret ederek, genç girişimci adaylarına girişimcilik hakkında eğitimler veriyoruz dedi. Aynı sorumluluk bilinciyle tarihi ve kültürel mirası yaşatmak adına da projeler gerçekleştirdiklerini anlatan Baraçlı, bu anlamda İETT nin sembolü olan ilk Türk troleybüsü Tosun u 45 yıl aradan sonra 3 ayda yeniden üreterek kültür mirasına kazandırdıklarını kaydetti. Tüm proje ve faaliyetlerin sürdürülebilir ve değişime açık olmasının en temel hedefleri olduğunu aktaran Baraçlı, hedefi gerçekleştirebilmek adına 2009 yılından itibaren 212 projeyi hayata geçirdiklerinin altını çizdi. Baraçlı, 212 Proje adlı çalışma ile kurum stratejisine yön veren 40 ayrı tekniğin 40 farklı projeye nasıl dönüştüğünü anlatan 40 Teknik, 40 Proje adlı çalışmayı kitaplaştırdıklarını da sözlerine ekledi. Biliyoruz ki, başarı; insanlar aracılığıyla iş yaparak değil, işler aracılığıyla insanları geliştirmekten geçiyor diyen Baraçlı, bu noktadan hareketle, kurumun eğitim ve geliştirme faaliyetlerini, insan kaynağına sürekli yatırım yapan kalıcı ve sürdürülebilir büyüme stratejilerinden biri haline getirdiğini vurguladı. Baraçlı buna örnek olarak ise İETT Akademi, Liderlik Akademisi gibi çalışanların bilgi ve yeteneklerini geliştirmesine yönelik hayata geçirdikleri eğitim ve geliştirme programlarını gösterdi. ÇALIŞANLARA PSİKOLOJİK DESTEK Baraçlı, İstanbul Kalkınma Ajansı nın verdiği destekle sürekli bir eğitim merkezi olan İETT Akademi de toplu taşıma araçlarını kullanan şoförlerimize bir taraftan e-learning denilen uzaktan eğitim, güvenli sürüş pisti ve simülasyon merkezi ile teorik ve pratik eğitimler verilirken, diğer taraftan da ruh sağlığı ve psikoteknik merkezimizde onların 2013 yılında akıllı otobüs dönemini başlatarak, otobüslerde ücretsiz internet, cep telefonları için hızlı şarj yapabilen şarj aparatları ve bisiklet kullananlar için dünyada çok az ülkede uygulanan bisiklet aparatları kullanıma sunuldu. Durakların tamamı akıllı durak haline getirildi ruh sağlığına katkı sağlayacak danışmanlık hizmeti veriyor ve bazı testler yapıyoruz diye konuştu. Baraçlı şöyle devam etti; Yıldız Teknik Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi işbirliğiyle hayata geçirdiğimiz Liderlik Akademisi nde ise çalışanlarımızın liderlik ve yöneticilik becerilerini daha etkin hale getirmek, değişime ve yeniliğe açık olmalarını sağlamak, stratejik düşünme yeteneği kazandırarak, vizyon sahibi liderler yetiştirmek için alanında uzman eğitmenlerden eğitim almalarını sağlıyor ve başarılı olanları sertifikalandırarak mezun ediyoruz. Eğitim adına yapılan tüm bu çalışmalar İETT nin sadece eğitim hizmeti alan değil, eğitim hizmetlerini bizzat veren bir kuruma dönüştüğünü de gözler önüne seriyor. KALİTE BELGELERİ VE MÜKEMMELLİK ÖDÜLLERİ İETT olarak ISO Enerji Yönetim Sistemi, ISO Sera Gazı Hesaplaması ve Denetimi belgelerini alarak son 3.5 yılda aldıkları 7 kalite belgesine 2 yeni kalite belgesi daha ekleyerek kalite belgelerinin sayısını 9 a çıkardıklarını söyleyen Baraçlı, ISO İş Sürekliliği Yönetim Sistemi, ISO Sosyal Sorumluluk Kılavuzu ve En13816 Toplu Taşımacılıkta Hizmet Kalitesi Standardı belgelerini ise bu yıl içinde almayı hedefliyoruz. İETT, 2013 yılında Türkiye Mükemmellik Ödülleri nde 5 yıldız alarak finale kalmaya hak kazanmıştır. Bu yılki hedefimiz Türkiye Mükemmellik Ödülü nün sahibi olabilmek yılı için ise hedefimiz: Avrupa Mükemmellik Ödülü yılında İETT nin rekabet gücünü ve kalitesini yükseltmek için 17 ülkenin üyesi bulunduğu uluslararası otobüs kıyaslama gurubu olan IBBG ye üye olduk diye konuştu. 8 Bizim Durak MAYIS 2014

9 NOSTALJİ Tarihi, ihtişamı ile başlı başına bir estetik harikası: Süleymaniye Külliyesi Süleymaniye Külliyesi ndeki en göz alıcı mekân kuşkusuz Süleymaniye Camii dir. Süslemeler ve bezemeler daha çok kitabeler için kullanılmış olsa da mimari geometri başlı başına bir estetik harikası olmayı başarmıştır. Süleymaniye Külliyesi, Mimar Sinan tarafından 1550 de yapımına başlanmış ve 1557 tarihinde bitirilmiş bir eserdir. İnşasında 3 bin 523 işçi çalıştırılmıştır. Tarihçi Peçevi nin söylediğine göre, Bozcaada, İzmit, Mut, Ezine, Gazze ve Lübnan gibi farklı yerlerden taş örnekleri ve sütunlar İstanbul a taşınmış; Külliye nin yapımında kullanılmak için İmparatorluk topraklarının çeşitli yerlerinden malzemeler getirtilmiştir. Toplamda 15 bölümden oluşan Külliye nin bölümleri şu şekildedir; Cami, Rabi Medresesi, Salis Medresesi, Evvel Medresesi, Sani Medresesi, Tıp Medresesi, I. Süleyman Türbesi, Hürrem Sultan Türbesi, Türbedar Odası, Bimarhane, Darüzziyafe, Darülhadis Medresesi, Tabhane, Mimar Sinan Türbesi ve Hamam. Süleymaniye Külliyesi ndeki en göz alıcı mekân kuşkusuz Süleymaniye Camii dir. Cami Mimar Sinan ın diğer eserleri gibi sadelikten taviz vermeyen, ama sadeliği ihtişama dönüştürebilmiş mabetlerdendir. Süslemeler ve bezemeler daha çok kitabeler için kullanılmış olsa da mimari geometri başlı başına bir estetik harikası olmayı başarmıştır. Camide 4 pembe fil ayağı üzerine oturtulmuş 26.5 metre çapında büyük bir kubbe yer alır ve kubbenin derinliği çapının iki katıdır. Bu kubbenin hafif olması için özel tuğlalar imal edilmiş ve kubbenin yapımında bu tuğlalar kullanılmıştır. Ayrıca, caminin duvarlarını oluşturan taşlar birbirlerine içten demir kenetlerle bağlanmış ve bu kenetlere eritilmiş kurşun dökülmüştür. Cami 128 adet pencereyle ve onlarca kandille aydınlatılmış; bu kandillerden çıkan isin duvarları kirletmemesi ve ayrıca; isten mürekkep yapımında istifade edilebilmesi için girişin üzerine bir is odası inşa edilmiştir. Caminin Beyaz Harem isimli, beyaz mermerden inşa edilmiş iç avlusunun dört köşesinde yükselen, ikisi 3 şerefeli, ikisi de 2 şerefeli olmak üzere 4 minaresi vardır. Camideki 4 minare, Kanuni nin İstanbul un fethinden sonraki 4 üncü padişah oluşunu, minarelerdeki 10 şerefeyse, Osmanlı tarihinin 10 uncu padişahı oluşunu simgeler. Ayrıca iç avlunun ortasında, dikdörtgen bir havuzdan ve havuzun içindeki 2 fıskiyeden müteşekkil, bitkisel motifli bir şadırvan vardır. Külliyenin Tıp Medresesi ile birlikte toplam 6 medresesi vardır. Bu Medreselerden, Caminin Beyazıt yönündeki Evvel ve Sani Medresesi, bugün Süleymaniye Kütüphanesi olarak kullanılıyor. Bu iki medresenin yanındaki Tıp Medresesi nin bir bölümü yol çalışmalarında yıkılmış, kalan kısım da hastaneye dönüştürülmüştür. Tıp Medresesi nin sağına ve cami bahçesinin çaprazına düşen yapıysa, Osmanlı Dönemi nde akıl hastanesi olarak kullanılan Bimarhane dir. Külliyenin kuzeybatısına düşen yolda ve cami bahçesinin karşısında Külliye yemekhanesi Darüzziyafe ve Külliye misafirhanesi olan Tabhane bulunur. Bu yolun bitiminden sağa dönüşte göze çarpan üçgensi ve mütevazı türbe Mimar Sinan a aittir. Cami duvarının yüksek kaldığı bu yolun yüz metre kadar ilerisinde Salis ve Rabi Medreseleri ve Rabi Medresesi nin sağındaki ara yoldaysa Külliye Hamamı görülür. Külliyede bulunan son medrese de bu yolun az ilerisinde bulunan Darülhadis Medresesi dir. Külliyede biri Kanuni Sultan Süleyman a, diğeri de Kanuni nin eşi Hürrem Sultan a ait olmak üzere iki türbe vardır, bu türbeler sekizgen plan üzerine kubbeli olarak inşa edilmiştir. MAYIS 2014 Bizim Durak 9

10 SÖYLEŞİ İETT Makine ve Malzeme İkmal Dairesi Başkanı Recep Kadiroğlu: Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Gelişimine Öncü Oluyoruz Şebeke elektriğine entegre (on-grid) olan yani üretim fazlası elektriği aküler yardımıyla depolamak yerine şebekeye geri ileten sistemde, anlık elektrik tüketim ihtiyacı önce güneş enerjisinden, yetmediği durumlarda ise şebekeden karşılayan sistemde, ihtiyacın üzerinde elektrik üretilmesi halinde ise üretilen fazla elektrik şebekeye veriliyor. Sistemde, kimyasal bileşen içeren aküler kullanılmadığı için çevreye de zarar verilmiyor. Güneş enerjili elektrik üretim sistemine neden ihtiyaç duydunuz ve neden bu sistemi ilk olarak İETT nin İkitelli Motor Yenileme Fabrikası nda kullanmaya karar verdiniz? Yer seçiminde motor yenilemede uygun alan vardı. İETT de güneş panellerinden elektrik enerjisi üretiminden yararlanan ilk tesisimiz. 10 kwp (kilovat-pik) gücünde bir tesis. Tesisin kurulumunda öncelikle elektrik enerjisinin yenilenebilir kaynaklardan üretilebilmesi amacıyla yola çıkmıştık. Aynı zamanda elekrikli hizmet araçlarıyla modelleyerek burada ürettiğimiz elektrik enerjisini, motor yenileme ünitesinde kullanıyoruz. Binek tipi elektrikli araçları kullanmıştık bir süre. Bu araçların elektrik enerjisini de buradan karşıladık. Dolayısıyla bu sistem sayesinde, elektrikli araçlarla birlikte bir test simülasyonu yapılmış oldu. Yenilenebilir enerji günümüzde önemli. Türkiye enerji açısından dışa bağımlı bir ülke. Türkiye de tüketilen enerjinin yüzde 90 ı ithal girdilerden oluşuyor. Özellikle petrol ve doğalgaz ağırlıklı. Dolayısıyla yenilenebilir enerji kaynaklarının geliştirilmesi, kurumumuzun da buna öncü olması bu noktada önemli. Tüm dünyada yenilenebilir enerji kaynaklarına teşvik gittikçe artıyor. Avrupa Birliği nde 2010 lu yıllarda, yenilenebilir kaynaklardan üretilen elektrik enerjisinin üretilen elektrik enerjisindeki oranı yüzde 10 lar seviyesine çıktı. Dolayısıyla kamu kurumu olarak biz de diğer kamu kurumlarına örnek olması açısından böyle bir tesiste elektrik üretmeye devam ediyoruz. Bu sistemin kurulum maliyeti nedir, ne kadar sürede amorti edecek, sistemin avantajlarını anlatır mısınız? 10 kilowatlık tesiste, yıllık yaklaşık 15 bin kwh (kilovat saat) elektrik enerjisi üretmeyi planlıyoruz. Güneş panelleri, hem güneşli hem de bulutlu havada elektrik enerjisi üretebilen güneş pillerinden oluşuyor. Türkiye, güneş enerjisinin potansiyeli açsından dünyada coğrafi konumu itibariyle potansiyeli olan ülkelerden, fakat bundan yeterince yararlanamıyor. Bu konuda 2005 yılında teşvik edilmesi yönünde çıkarılan bir kanun da var. Güneş enerjisinin kullanıldığı güneş panellerinin avantaj ve dezavantajları var. Yenilenebilir olması, kurulumunun kolay olması, kurulumundan sonra bakım maliyetinin çok düşük olması, bakım ihtiyacının alt seviyede olması ve güneşin ücretsiz olması büyük avantajları. Bunun yanında sistemin dezavantaj sayabileceğimiz özellikleri de bulunuyor; şu an için verimi istenilen seviyede değil, yatırım maliyeti de yüksek, geri dönüşümü de 5-6 yılı buluyor. Mevcut ünite 30 bin liralık maliyeti ile hayata geçirildi. Bu sistemde 42 adet PV (Fotovoltaik) panel var. Bu paneller Türkiye de mi üretiliyor? Bu panellerin Türkiye de üretileni de var, ithal de ediliyor. Bu panellerin içerisinde güneş pili dediğimiz hücreler bulunuyor. Bu güneş pili hücreleri birbiri ile seri ya da paralel bağlanarak panel haline getiriliyor. İçerisindeki hücreler yurtdışından geliyor, panel haline getirilmesi Türkiye de bazı firmalar tarafından gerçekleştiriliyor. Umarım önümüzdeki süreçte tüm üretim yerli olarak yapılabilir. Bu sistemin diğer garajlarda ve hizmet binalarında da kullanılması planlanıyor mu? Kullanılmasını planlıyoruz. İETT nin birimlerine ait bina yüzeylerinde bu amaçla incelemeler yapıyoruz. Binaların çatılarında bulunan uygun yerlere (güney cephesi olması gerekiyor) bakıyoruz. Gelecek dönemde güneş pa- 10 Bizim Durak MAYIS 2014

11 nellerinden daha fazla elektrik enerjisi üretmeyi planlıyoruz. Hizmet binalarımızı ve garajların yüzeylerini tamamen kullanacak olsak bile, üreteceğimiz enerji tüketeceğimize oranla düşük kalacaktır. Dolayısıyla önümüzdeki süreçte mevcut bina yüzeylerini kullanacağız. Teknolojiyi ve güneş panellerinin gelişimini takip ederek tüm yüzeyleri değerlendirmeyi planlıyoruz. ÜLKELERİN GELİŞMİŞLİKLERİ TÜKETİLEN ENERJİ İLE ORANTILI Diğer kamu kurumlarına da örnek olabilecek bir projeyi hayata geçirdiniz. Yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanımının önemini anlatır mısınız? Ülkelerin gelişmişlikleri tüketilen enerji ile orantılı değerlendiriliyor. Aynı zamanda ülkelerin GSMH leri arttığında enerji tüketimleri de artıyor. Burada şuna dikkat etmek gerekiyor; GSMH nin artış oranında enerji tüketimleri, gelişmiş ülkelerde artmıyor, onlar enerjiyi daha verimli kullanıyor. Bunun yanında, yenilenebilir kaynaklardan enerji tüketimi önemli. Dolayısıyla güneş enerjisinin en büyük avantajı, yenilenebilir kaynak olması ve çevreci olması. Elektrik üretimi sırasında çevreye hiçbir zararlı etkisi olmuyor. Fosil yakıtların yakılmasından İETT, İkitelli Motor Yenileme Fabrikası nda güneş enerjisinden elektrik üreten ilk güneş enerjili elektrik üretim tesisini kurdu. İETT Makine ve Malzeme İkmal Dairesi Başkanı Recep Kadiroğlu, Şimdilik sadece İkitelli Motor Yenileme Fabrikası nda kullanılan sistemin, önümüzdeki dönemde tüm garajlarımızda ve hizmet binalarında yaygınlaştırılması hedefleniyor dedi. Kadiroğlu ile, sistemi ve enerji kullanımının önemini konuştuk. dolayı açığa çıkan emisyonlar sera gazı etkisi yapıyor. Bu nedenle de küresel ısınma gerçekleşiyor. Son yüzyılda sera gazı etkisiyle dünya ortalama sıcaklığı 7 santigrat derece yükseldi. Yaklaşık 1 santigrat derece yükselmesi iklim değişikliğine sebep oluyor. Bunun sonucu olarak da buzulların erimesi nedeniyle deniz seviyesi yükseliyor, birtakım yerlerde iklim değişikliğine bağlı olarak kuraklık oluşuyor. Dolayısıyla güneş panellerinden elektrik enerjisi üretilmesi bu açıdan önemli. Bunun yaygınlaştırılması, tüketilen enerji içerisindeki oranının artırılması geleceğe bırakacağımız çevrenin daha sağlıklı olmasını sağlayacak. Dolayısıyla bu yöndeki çalışmalarımıza devam edeceğiz. Kurum çalışanlarınıza enerjiyi tasarruflu kullanma konusunda vermek istediğiniz mesajlar var mı? Kurumumuzun 4 E prensibi var: Enerji, Ekonomi, Ekoloji ve Etkinlik. Dolayısıyla kurum çalışanlarımız açısından enerji tüketiminde farkındalığın geliştirilmesi gerekiyor, Enerji tüketiminde en önemli konu tasarrufun sağlanması, enerjinin etkin ve verimli kullanılması. Etkinlik, doğru yerde kullanılması, verimli tüketilen enerjiden alınan karşılığın maksimum seviyede olmasının sağlanması. Dolayısıyla çalışanlarımızın enerji kullanımında enerjinin sonsuz olmadığını düşünerek enerjiyi etkin ve verimli kullanmalarını istiyoruz. Bu yönde de enerji farkındalık eğitimlerine de devam edeceğiz. Suyu da enerji kaynağı olarak görüyoruz. Bunun yanında ısıtma sistemlerinde kullanılan doğalgaz aynı şekilde bir enerji kaynağı. Kullandığımız tüm enerji çeşitlerinin verimli ve etkili bir şekilde kullanılması kurumumuz açısından son derece önemli. Çalışanlarımızın bu yönde hassas ve dikkatli davranmalarını bekliyoruz. MAYIS 2014 Bizim Durak 11

12 NASIL GİDİLİR? İstanbul un bütün renklerine şahitlik etmiş bir tabiat mirası: Mihrabat Korusu İstanbul Boğazı na hakim bir tepe üzerine kurulan koruluk, fıstık çamları, erguvanlar, çınarlar, serviler başta olmak üzere bir çok ağaç ve bitki türünü barındırır. Özellikle bahar aylarında katırtırnakları ve defne kokuları arasında dolaşmak ayrı bir keyif verir. NASIL GİDİLİR? Mihrabat Korusu na gitmek için, İETT 121A Beykoz-Mecidiyeköy, 15 Beykoz-Üsküdar, 15F Beykoz-Kadıköy, E-2 Beykoz-Taksim hatlarını kullanabilirsiniz. Osmanlı İmparatorluğu nun son padişahlarından I. Mahmut tarafından kurulan ve dönem padişahlarının da sıklıkla gittiği yerlerden olan, o zamanki adıyla Mihrabat Korusu, günümüzde de İstanbul un en gözde mesire yerlerinden biridir. Kanlıca nın hemen üzerinde, yıllara, şarkılara ve İstanbul un bütün renklerine şahitlik etmiş bir tabiat mirası İstanbul Boğazı na hakim bir tepe üzerine kurulan koruluk, fıstık çamları, erguvanlar, çınarlar, serviler başta olmak üzere birçok ağaç ve bitki türünü barındırır. Özellikle bahar aylarında katırtırnakları ve defne kokuları arasında koruda dolaşmak ayrı bir keyif verir. 200 dönüm üzerine yayılan mesire alanı, oturma alanları, kafeteryası, koşu parkuru, çocuk parkı ve diğer sosyal donatı alanlarıyla günün her saati dolup taşmaktadır. Bölge, Boğaz ın kıyısındaki yalısıyla birlikte Abdülhamit in Berlin Büyükelçisi Sadullah Paşa nın eşi Necibe Hanım tarafından Mısırlı Abbah Halim Paşa nın kızı olan Rukiye Hanım a yüz görümlüğü olarak verilmiş, prenses de yalıyı bugünkü haliyle yeniden inşa ettirmiştir. Yapılan gözlem ve araştırmalara göre, genel vejetasyon örtüsü, yaşlı yapraklı orman niteliğindedir. Alandaki ağaç, ağaççık ve çalı formasyonundaki bitkiler şunlardır: Ihlamur, doğu çınarı, gürgen, kestane, katalpa, erguvan, çitlembik, kermes meşesi ve diğer bazı meşe türleri, çınar yapraklı akçaağaç, fıstık çamı, sedir, doğu servisi, andız ağacı, akçakeşme, oya ağacı, kocayemiş, defne, ılgın, katırtırnağı, süpürge çalısı, böğürtlen. Boğaz ın ikinci gerdanlığı Fatih Sultan Mehmet Köprüsü nün en iyi göründüğü alanlardan biri olan Mihrabat Korusu, İstanbul a gelen yabancıların da önemli uğrak noktalarındandır. 12 Bizim Durak MAYIS 2014

13 MAKALE Çalışan verimliliği nasıl artırılır? Kurumlarda günümüzde en çok önem verilen konulardan birisi haline gelen verimliliğin artırılması sadece yöneticilere ve onların politikalarına ait bir sorumluluk değildir, herkesin katkısını gerektirir. Verimlilik bilincinin toplumun her kesiminde yaygınlaştırılması ve verimliliğin bir yaşam biçimi haline dönüştürülmesi toplumsal bir ihtiyaçtır. Verimlilik, verimlilik artışı gibi kavramlar herkes tarafından sıkça kullanılır. Fabrikada, okulda, evde, siyasette, sporda, lokantada herkes tarafından kullanılmasına karşın bu kavramlar her zaman aynı anlamı taşımaz. Sporcu için verimlilik ile siyasetçi için verimlilik veya işyerinde verimlilik çok farklı anlamlar içerir. Bazen bu farklar dikkate alınmadığı için verimlilik sözcüğünü kullanan ile işiten kişiler arasında görüş farklılıkları, dolayısıyla yorum ve çözüm farklılıkları yaşanabilir. Biz bu yazımızda, kurumlarda çalışan verimliliği nasıl artırılır, bu konuya yoğunlaşmaya çalışacağız. İlk olarak şunu benimsemeliyiz ki verimliliği artırmanın en etkin yolu çalışanlarda verimlilik bilincini yerleştirmektir. Çalışanların verimliliğini artırmaya yönelik eylemler veya programlar yapılırken bu tür faaliyetlerin kurum kadar çalışanlar açısından da çok önemli ve yararlı olduğu hissettirilmelidir. İşletmelerin, hatta ulusal ekonominin sağlıklı bir gelişim içinde olup olmadığına, karşılaştırmalı verimlilik ölçülerine bakılarak karar verilebilir. Verimlilik düzeylerindeki artışlar, büyüme hızı, hayat standardı, enflasyon, ödemeler dengesi gibi faktörlere olumlu yönde katkıda bulunur. Verimlilik genel olarak üretilenin üretmek için gereken, diğer bir deyişle ele alınan sistemde çıktının girdiye oranıdır. Bu açıdan verimlilik bilincinin yerleştirilmesi çok önemlidir. İkinci olarak; çalışanlar olumlu veya olumsuz sonuçları duymak ister. Çalışanlar olumlu katkılarının görülmesine ve ödüllendirilmeye ihtiyaç duyar. Kişiye özel yazılan teşekkür kartları ve küçük hediyeler ile ortaya çıkan sonuçların takdir edilmesi beklentilerin üstünde olumlu bir etki oluşturur. Bireylerden verimli bir çalışma elde edilememesi durumunda, adil, ilerleme kaydedildikçe anında geribildirim verildiği, sürekliliği olan belli bir disiplin içinde uygulanan bir sisteme ihtiyaç duyulur. Unutulmaması gereken şudur; en büyük katkıyı sağlayan çalışanlarınızın dahi motivasyonu ve morali risk altındadır. Uygun olmayan bir şekilde ortaya konulan veya hiç sözü edilmeyen problemler, olumlu motivasyonun hızla düşmesine neden olur. Verimliliği artırdığı kanıtlanan bir diğer faktör de yönetici ile gerçekleştirilen olumlu etkileşimdir. Çalışanların motivasyonunda da anahtar faktöre sahiptir. Yöneticiler her çalışanına haftada bir saat ayırmayı programlarına ekleyebilir. Herkese duyuru yaparak üç ayda bir performans gelişim toplantıları düzenlenebilir, böylece çalışanlar yöneticilerle ne zaman gerçekten yakın olacaklarını ve onlara vakit ayıracağını bilir. Bu yaklaşımla çalışanların bütün bir yılının yüksek motivasyonla daha verimli geçmesini sağlarsınız. Burada belirtilmesi gereken bir diğer etmen de sürekli öğrenmeye ve yeni fikirler deneyimlemeye hazır olunmasıdır. Eğitim ve öğrenim için ulaşılan her yol kullanılmalıdır. Şirket içinde eğitimci yetiştirebilir veya şirket dışındaki eğitim danışmanlık şirketleri ve üniversitelerden destek sağlanabilir. Eğer şirket eğitim destek planı önerisinde bulunursa, sağlanan bu olanağın tümünü kullanmaya gayret edilmelidir. Eğer bir eğitim planı mevcut değilse, insan kaynakları profesyonelleri ile bir eğitim planı oluşturmak üzere hemen harekete geçilmelidir. Sürekli öğrenmek, sizi gelecek 10 yıl içerisinde beklenen değişikliklere hazırlayarak kariyerinizde ilerlemenizi sürekli kılacak tek yöntemdir. Verimliliği artırmaya yönelik daha birçok basit yöntem bulunabilir. Önemli olan kurumların bu yöntemleri uyguladıklarını düşünüp samimi davranmasıdır. Bu yöntemlerin dikkate değer bir şekilde uygulandığı görülürse çalışan verimliliğindeki faydası da açık bir şekilde görülebilecektir. MAYIS 2014 Bizim Durak 13

14 SAĞLIK 7 KRİTİK DETAY Yaşlanmanın önüne geçmek mümkün değil ama ilerlemesi yavaşlatılabilir. Özellikle 50 yaş üzeri bireylerin daha sağlıklı yaşlanması için önerilen bazı gıdalar var. D vitamini, kalsiyum ve probiyotikler bunlardan ilk üçü. Orta yaşlı bir bireyin sağlığını daha da iyileştirmesi için yaşam tarzını değiştirmesi gerekir mi? Kesinlikle evet. Sağlığınız için önemli olan 7 besin maddesinin neler olduğunu ve aşırıya kaçmadan ne kadar almanız gerektiğini paylaşacağım. Diyetisyen Merve KAYALI D VİTAMİNİ Neden ihtiyaç duyarız? Bilimsel yayınlar, son yıllarda D vitaminin önemiyle ilgili yeni araştırmalarla dolup taşıyor. Buna göre, kadınların büyük çoğunluğu D vitaminini yeterince alamıyor. D vitamini seviyesi düşük yetişkinlerin herhangi bir nedenden ölüm oranının D vitamini seviyesi yüksek olanlara göre iki kat daha fazla olduğu tespit edildi. Yeterli miktarda D vitamini alımının obezite, tip 2 diyabet, kalp hastalıkları, yüksek tansiyon, kemik erimesi, depresyon, belli kanser türleri ve alzheimer gibi beyinsel bozuklukların olumsuz etkilerini düşürdüğüyle ilgili araştırmalar var. Bu önemli vitaminin aynı zamanda bağışıklık sisteminin gelişmesi, kas işlevselliğine katkıda bulunması ve yaralanmaların önlenmesiyle de bağlantısı var. D vitamini aynı zamanda güneş ışığı vitamini olarak da bilinir çünkü güneşten gelen ışınlar vücutta bu vitaminin üretilmesini tetikler. Fakat tek kaynağı güneş değildir. Yaşadığınız yer, bulut örtüsü, sis, güneş açısı ve güneş kremi kullanımı gibi faktörlerin hepsi D vitamini üretimini etkiler. Nasıl alınır? Somon balığı, yumurta (sarısı), mantar, süt ve süt ürünleri en iyi doğal besin kaynaklarından birkaçı. Ancak D vitamini ihtiyacınızı karşılamak için bu yiyeceklerden yeterince tüketmeniz zor olabilir, dolayısıyla belli bir yaştan sonra takviye almanızda fayda var. Ne kadarı güvenli? Almanız gereken doğru oranı belirlemek için kan değerlerinizi ölçtürmeniz gerekir. Test sonuçlarınıza göre doktorunuz size uygun günlük dozu belirleyecektir. KALSİYUM Neden kalsiyuma ihtiyaç duyarız? Kemik yoğunluğu 50 yaşından sonra daha hızla azalır. 50 yaş üzerindeki her üç kadından biri kemik kırığıyla karşılaşır. Araştırmalar, menopozdan sonraki ilk yıllarda kadınların her sene yüzde 3-5 oranında kemik kitlesi kaybedebileceğini ve kalsiyum alımını artırmanın bu kaybı genelde dengeleyemediğini gösterir. Kalsiyum, aynı zamanda kas kasılmaları için de gereklidir, bu yüzden egzersiz yaparken de yardımcıdır. Ayrıca sinir fonksiyonları için de ihtiyaç duyulur ve vücudunuzun asit baz dengesini sağlar, bu yüzden önerilen dozlarda kalsiyum almak önemlidir. Nasıl alınır? Aklınıza ilk olarak süt ve süt ürünleri gelebilir. Ancak koyu yeşil yapraklı sebzeler, fasulye, mercimek, fındık ve kuru incir de dahil olmak üzere bitkisel beslenmeye dayalı birçok kaynak kalsiyum mevcuttur. Ne kadarı güvenli? Eğer takviye almayı tercih ediyorsanız aşırıya kaçmamaya dikkat etmelisiniz. 50 yaş üzeri kadınlar için önerilen günlük kalsiyum miktarı mg. dır. Ancak 51 yaş itibariyle beslenme ve takviyeyle önerilen maksimum limit günlük mg. dır. Aşırı kalsiyum alımı; böbrek problemleri, böbrek taşı ve yumuşak dokularda kalsiyum depolanması gibi yan etkilere neden olabilir. Ayrıca kabızlığa öncülük edebilir, demir ve çinko emilimini engelleyebilir. Aynı durum, yakın zamanda yüksek riskte kalp hastalıklarıyla da ilişkilendirildi. Doğru oranda kalsiyum aldığınızdan emin olmak için doktor veya diyetisyeninizle görüşünüz. PROBİYOTİKLER Neden ihtiyaç duyarız? Probiyotiklerin bağışıklık sistemini güçlendirdiği, sindirimi kolaylaştırdığı, cilt sağlığını olumlu yönde etkilediği, kötü kolesterol LDL yi düşürdüğü, diş eti hastalıklarıyla mücadele ettiği ve kilo kontrolünü sağladığı bilinir. Bu yüzden 50 yaş üzeri bireylerin probiyotiklerden faydalanabileceği birçok şey var. Nasıl alınır? Yoğurt, kefir probiyotikleri içerse de bu dost bakterilerin günlük bazda sadece yiyeceklerden alınması zor olabilir. Ne kadarı güvenli? Eğer takviye almayı tercih ediyorsanız doktorunuz veya diyetisyeninize günlük doz konusunu danışın. Probiyotiklerde vitamin ve minerallerde olduğu gibi standart bir doz yoktur. Genelde güvenilir görülseler de takviyeye başlamadan önce hastalık öykünüzün dikkate alınması gerekir. 14 Bizim Durak MAYIS 2014

15 KÜLTÜR-SANAT Vizyon Tarihi: 16 Mayıs 2014 (98 dk) Yönetmen: Camille Delamarre Paul Walker ın Son Filmi: Yasak Bölge Detroit kentinin en güzel günlerinden geriye sadece, azılı suçlulara karargah olan tuğla binalar, evler kalmıştır. Suçlularla başa çıkamayan güvenlik güçleri, şehrin geri kalanını koruma altına almak için bu tuğla evlerin çevresini devasa duvarlarla örmüştür. Damien Collier ise tüm bu suç ağındaki yolsuzluklarla mücadele etmeye çalışan bir gizli polistir. Eski bir mahkum olan Lino ise artık dürüst yaşamak uğruna mücadele verir. Aksiyon ve suç filminin başrolünde, Kasım 2013 te hayatını kaybeden Paul Walker yer alıyor. Vizyon Tarihi: 16 Mayıs 2014 Yönetmen: Ferhat Alpözen Caz sanatçısı Birsen Tezer Kadıköy Sahne de İlk albümü Cihan ı 2009 yılının Temmuz ayında çıkaran Birsen Tezer, uzun süredir sahnede birlikte çalıştığı müzisyen arkadaşları Derin Bayhan (davul), Emre Tankal (elektro gitar), Gürol Ağırbaş (bas gitar), Tunç Öndemir (akustik gitar), ikinci albümleri İkinci Cihan ile 23 Mayıs ta Kadıköy Sahne de cazseverlerle buluşacak Mustafa Bulat Zaman Mekân İnsan Heykel Sergisi Mekân ve Zaman, hayatı tanımlamanın uzantıları...varoluşunun tanımı için kullanılan bir olgu. İnsanoğlunun geçmiş zamandaki süreçten başlayan ve geleceğe, yani uzama giden yolculuk... İnsanlık tarihinin en somut bulgularından bir kavram. Biçemler arasında yakaladığı ilişkilerin ayrımlı çağrışımları üzerinde odaklanmayı hedefler Bulat. Bu düşüncelerini gerçekleştirmek için Mekân ve Uzam içindeki konuları sorgular. Tarih: 10 Mayıs-07 Haziran 2014 Yer: Almelek Sanat Galerisi 006 Kaçış: İki Kuzenin Macerası Komedi ve aksiyon türündeki film, iki kuzenin başına gelen talihsizlik dolu macerayı konu ediniyor. Kaan ve Fikret üniversiteden mezun olduktan sonra, iş bulma amacıyla Ankara dan İstanbul a giderler. Ancak burada şansları yaver gitmez ve paraları da bitince Ankara ya geri dönme kararı alırlar. Otostop çekerek başladıkları bu yolculuk, bir mafya liderinin sevgilisi olan Sanem le birlikte bir otomobile binmeleriyle birlikte kontrolden çıkar. Shakespeare ın Yanlışlıklar Komedyası Propeller Tiyatrosu nun British Council işbirliği ile İstanbul Tiyatro Festivali programında yer alan ikinci oyunu Yanlışlıklar Komedyası, 19. İstanbul Tiyatro Festivali kapsamında Harbiye Muhsin Ertuğrul Sahnesi nde 23 Mayıs ta sergileniyor. Oyun sonrasında Edward Hall a Onur Ödülü sunulacak. Oyundaki ikiz kardeşler doğumlarından itibaren önce birbirleriyle ayrı düşüyor, tam 25 yıl sonra ise aynı şehrin bir evinde, bambaşka ve oldukça komik durumlar içeren bir halde yeniden buluşuyor. MAYIS 2014 Bizim Durak 15

16

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU Sayfası :15. Syf Sayfası :9. Syf Sayfası :5. Syf. SON DAKİKA GAZETESİ Sayfası :5. Syf. Sportmen ilavesi Sayfası :2. Syf Sayfası :31. Syf Sayfası :3. Syf Sayfası :İnternet Sitesi İZTO dan Selvitopu ve ekibine

Detaylı

İŞLETME VE YÖNETİM BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GİRİŞİMCİLİK BÖLÜMÜ

İŞLETME VE YÖNETİM BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GİRİŞİMCİLİK BÖLÜMÜ İŞLETME VE YÖNETİM BİLİMLERİ FAKÜLTESİ NEDEN GİRİŞİMCİLİK? Girişimcilik geleceğin mesleği olacak Gelişmekte olan ekonomilerde mevcut işletmelerde çalışmak kadar kendi işini kurmak da önemli olmaya başlıyor

Detaylı

Sektörel bakış açısı ve yenilikçi teknolojilerle GELECEĞİ KEŞFET!

Sektörel bakış açısı ve yenilikçi teknolojilerle GELECEĞİ KEŞFET! Sektörel bakış açısı ve yenilikçi teknolojilerle GELECEĞİ KEŞFET! Nesnelerin İnterneti Analitik İş Çözümleri Kurumsal Çözümler Dijital Yayıncılık Veri Merkezi ve Bulut İletişim Ağı ve Ses Güvenlik İş İstasyonları

Detaylı

YÖNETİM HİZMETLERİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ TEMİZLİK HİZMETLERİ PEYZAJ HİZMETLERİ GÜVENLİK HİZMETLERİ TEKNOLOJİK HİZMETLER BAŞKANIN MESAJI Uzun yılların vermiş olduğu deneyimimizi insanı merkeze alan, sürdürülebilir

Detaylı

Antak Enerji 40.000KW lık yani 40MW/ Yıl Üretim kapasitesine sahiptir.

Antak Enerji 40.000KW lık yani 40MW/ Yıl Üretim kapasitesine sahiptir. Şirket Profili Antak Enerji, Akdeniz Bölgesinde Fotovoltaik Modül üretim tesislerini kuran ve üretime başlayan ilk Türk firmasıyız. Firmamız Fotovoltaik modül üretim sektöründe 2010 yılından beri sürdürmektedir.

Detaylı

ÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU GELENEKSEL EL SANATLARI PROGRAMI FAALİYET RAPORU

ÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU GELENEKSEL EL SANATLARI PROGRAMI FAALİYET RAPORU ÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU GELENEKSEL EL SANATLARI PROGRAMI FAALİYET RAPORU 1. Genel Bilgiler a) Misyon Atatürk ilke ve devrimlerine bağlı, bilim ve teknolojiden yararlanan, evrensel ve toplumsal değerlere

Detaylı

OKULLAR ENERJİ VERİMLİLİĞİ İÇİN YARIŞTI, EN İYİLER ÖDÜLLERİNİ VİKO DAN ALDI

OKULLAR ENERJİ VERİMLİLİĞİ İÇİN YARIŞTI, EN İYİLER ÖDÜLLERİNİ VİKO DAN ALDI BASIN BÜLTENİ 17 Haziran 2015 OKULLAR ENERJİ VERİMLİLİĞİ İÇİN YARIŞTI, EN İYİLER ÖDÜLLERİNİ VİKO DAN ALDI Doğal kaynaklarımız hızla tükeniyor, çevre kirliliği her geçen gün artıyor ve ülkemiz enerji için

Detaylı

Yaşanabilir Bir Şehir için İzmir Bölge Planı Hedefleri. H.İ.Murat ÇELİK, PMP Birim Başkanı

Yaşanabilir Bir Şehir için İzmir Bölge Planı Hedefleri. H.İ.Murat ÇELİK, PMP Birim Başkanı Yaşanabilir Bir Şehir için İzmir Bölge Planı Hedefleri H.İ.Murat ÇELİK, PMP Birim Başkanı Yaşanabilir Şehirler Sempozyumu 1. İZKA 2. İzmir Bölge Planı 3. Yaşanabilir Şehir Hedefleri İçerik 1.

Detaylı

Master Tanıtım Sunumu

Master Tanıtım Sunumu Master İstanbul, 08/09/2015 INNOTE NEDiR? INNOTE NASIL ÇALISIR? NEDEN INNOTE? INNOTE ÖZELLiKLERi? INNOTE EKRAN GÖRÜNTÜLERi INNOTE NEDiR? Web tabanlı online bir sistemdir. Fikir yönetiminin daha hızlı

Detaylı

ŞEHİR YÖNETİMİ Şubat 2018

ŞEHİR YÖNETİMİ Şubat 2018 ŞEHİR YÖNETİMİ Şubat 2018 nin hizmet ve sorumluluk alanları nelerdir? Küresel ve teknolojik değişimlerle birlikte Şehir Yönetimleri nasıl değişmektedir? İdeal nasıl sağlanmalıdır? Ajanda 1. Mevcut Durum

Detaylı

Çevre ve Şehircilik Bakanlığı

Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Çevre ve Şehircilik Bakanlığı ÇEVRECİ ŞEHİRLERE DOĞRU Kadir DEMİRBOLAT İklim Değişikliği Dairesi Başkanı 7 Temmuz 2012, Gaziantep Çevreci Şehircilik; Yaşam kalitesi yüksek, Çevreye duyarlı, Tarihi ve kültürel

Detaylı

6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı

6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı 6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı Sosyal Güvenlik Kurumu(SGK) ve Uluslararası Sosyal Güvenlik Teşkilatı(ISSA) işbirliği ile Stratejik İnsan Kaynakları Politikaları ve İyi Yönetişim

Detaylı

TURMEPA Deniz Temiz Derneği/TURMEPA Deniz Temiz Turmepa

TURMEPA Deniz Temiz Derneği/TURMEPA Deniz Temiz Turmepa TURMEPA 2003-2005 yılları süresince Deniz Temiz Derneği/TURMEPA nın İstanbul Boğazı ve İzmir Körfezi nde katı ve sıvı atık temizliği için başlattığı projeye destek verdik. Deniz Temiz Turmepa işbirliğiyle

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı.

Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı. Basın Bülteni Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı. Şişecam, Yenişehir Cam Kompleksi nde yer alan Anadolu Cam Fabrikası 4. Cam

Detaylı

AKILLI BELEDİYECİLİK EK: 10 SAYI: 99 YIL: 2016 MARMARALIFE AKILLI BELEDİYECİLİK EKİ. Marmara Belediyeler Birliği nin Yayın Organıdır.

AKILLI BELEDİYECİLİK EK: 10 SAYI: 99 YIL: 2016 MARMARALIFE AKILLI BELEDİYECİLİK EKİ. Marmara Belediyeler Birliği nin Yayın Organıdır. MARMARALIFE AKILLI BELEDİYECİLİK EKİ EK: 10 SAYI: 99 YIL: 2016 AKILLI BELEDİYECİLİK Marmara Belediyeler Birliği nin Yayın Organıdır. www.marmara.gov.tr AKILLI BELEDİYECİLİK 2 2016 Yenilikçi Çözümlerin

Detaylı

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Y jenerasyonunun internet bağımlılığı İK yöneticilerini endişelendiriyor. Duygusal ve sosyal becerilere sahip genç profesyonel bulmak zorlaştı. İnsan

Detaylı

SGK Mutfağına Gıda Güvenliği ve Yönetimi Kalite Belgesi

SGK Mutfağına Gıda Güvenliği ve Yönetimi Kalite Belgesi SGK Mutfağına Gıda Güvenliği ve Yönetimi Kalite Belgesi SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI FATİH ACAR: - ŞUANDA TÜRKİYE DE ÖRNEK ALINMASI GEREKEN BİR KURUM VARSA BU SOSYAL GÜVENLİK KURUMUDUR - BU BELGEYİ ALMAMIZA

Detaylı

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014 Türkiye Cumhuriyeti Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014 Sürdürülebilir Bir Üretim Altyapısı Çevreye Duyarlı VGM Güvenli Verimli BSTB İleri Teknoloji Yüksek Katma Değer 2 20 nün Kuruluşu 17 Ağustos

Detaylı

Zirve Takvimi

Zirve Takvimi 2016-2017 Zirve Takvimi İK profesyonellerinin buluşma noktası... 2016-2017 Zirve Takvimi 13. Seçme Yerleştirme & Yetenek Yönetimi Zirvesi 5-6 Ekim 2016, İstanbul Marriott Hotel Asia Performans, Ücret ve

Detaylı

Sanayide Enerji Yönetimi... -mış gibi değil gerçekten yapmak için...

Sanayide Enerji Yönetimi... -mış gibi değil gerçekten yapmak için... İyi uygulama örneği ile Sanayide Enerji Yönetimi... -mış gibi değil gerçekten yapmak için... Mahmut DEDE Enerji Verimliliği Müdürü EVK 2015 04 Haziran 2015, Perşembe 1 Enerji Yönetimi İçin 3 Temel İtici

Detaylı

OKULLAR YENİ YAŞAM ALANLARIMIZ

OKULLAR YENİ YAŞAM ALANLARIMIZ OKULLAR HAYAT OLSUN OKULLAR YENİ YAŞAM ALANLARIMIZ Okullarımız halka açıldı Okullar eğitim-öğretim saatleri dışında; akşam saatleri, hafta sonları ve yaz aylarında halkımızın hizmetine açıldı. Derslikler,

Detaylı

Avrupa Bölgesel Sosyal Güvenlik Forumu -1ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANI FARUK ÇELİK:

Avrupa Bölgesel Sosyal Güvenlik Forumu -1ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANI FARUK ÇELİK: Avrupa Bölgesel Sosyal Güvenlik Forumu -1ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANI FARUK ÇELİK: -BU FORUM KASIM AYINDA KATAR DA DÜZENLENECEK DÜNYA SOSYAL GÜVENLİK FORUMU NA IŞIK TUTACAKTIR -TÜRKİYE BUGÜN DÜNYANIN

Detaylı

Mesleki eğitim tanıtım ve işbirliği protokolü

Mesleki eğitim tanıtım ve işbirliği protokolü http://www.iha.com.tr/balikesir-haberleri/mesleki-egitim-tanitim-ve-isbirligi-protokolu-balikesir- 1685591/ Mesleki eğitim tanıtım ve işbirliği protokolü Meslek lisesi Organize Sanayi Bölgesi ile İl Milli

Detaylı

BAKA BULUŞMALARI -I-

BAKA BULUŞMALARI -I- BAKA BULUŞMALARI -I- Onur Konuğu Isparta Belediye Başkanı Y. Mimar Yusuf Ziya GÜNAYDIN Tarih 01 Ekim 2010 Cuma Saat 10:00 Katılımcılar Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri ve Uzmanları Batı Akdeniz

Detaylı

Enerji Verimliliği Forum ve Fuarına Enervis Çıkartma Yaptı

Enerji Verimliliği Forum ve Fuarına Enervis Çıkartma Yaptı ENERJİ GÜNDEMİ SAYI 12 OCAK 2015 02 Yeşil Sanayi Zirvesi ne Enervis in Enerji Verimliliği Projesi Damga Vurdu 03 Enerji Verimliliği Forum ve Fuarına Enervis Çıkartma Yaptı 04 Almanya da Güneş Elektriği

Detaylı

ELÇİN ÜNER GfK Türkiye Yönetici Ortağı

ELÇİN ÜNER GfK Türkiye Yönetici Ortağı Sürdürülebilir Marka Şehir: İzmir Araştırması ELÇİN ÜNER GfK Türkiye Yönetici Ortağı Araştırmanın Amacı İzmir in sürdürülebilirlik konusunda bir marka şehir olması yolunda İzmir de yapılan / yapılması

Detaylı

BODRUM MANDALİNASI ÜRÜNLERİ, ANTALYADA BEĞENİLDİ

BODRUM MANDALİNASI ÜRÜNLERİ, ANTALYADA BEĞENİLDİ BODRUM MANDALİNASI ÜRÜNLERİ, ANTALYADA BEĞENİLDİ Bu yıl 26 30 ekim tarihleri arasında 7. Kez düzenlenen Yörex Yöresel Ürünler Fuarı Antalya Expo Center Fuar ve Kongre Merkezinde yapıldı. Türkiye nin birçok

Detaylı

TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR?

TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR? Haziran 2010 SOSYAL MEDYA ARAŞTIRMASI: TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR? Proje Koordinatörleri: İndeks Araştırma Ekibi Simge Şahin, İstanbul Bilgi Üniversitesi Giriş:

Detaylı

Hakkımızda ECOFİLO BİLGİ TEKNOLOJİLERİ KİMDİR? Değerlerimiz

Hakkımızda ECOFİLO BİLGİ TEKNOLOJİLERİ KİMDİR? Değerlerimiz Hakkımızda Değerlerimiz ECOFİLO BİLGİ TEKNOLOJİLERİ KİMDİR? 15 yıllık sektör tecrübesi. Farklı sektörlerde faaliyet gösteren filo ihtiyaçları hakkında bilgi birikimi. Uzmanlığımız; araştırma-geliştirme,

Detaylı

İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI

İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI 2023 e 10 Kala Kamu Üniversite Sanayi İşbirliği Bölgesel Toplantısı nda konuya yönelik düşüncelerimi ifade etmeden önce sizleri, şahsım ve İstanbul

Detaylı

Enerji Yönetimi Sürecinde Danışmanın Rolü

Enerji Yönetimi Sürecinde Danışmanın Rolü İyi uygulama örneği ile Enerji Yönetimi Sürecinde Danışmanın Rolü Mahmut DEDE EVF 2015 16 Ocak 2015, Cuma 1 Bu sunumda anlatılan herşey tamamen GERÇEK olup, hayal ürünü değildir! > Yer : İstanbul > Bina

Detaylı

Hakkımızda ECOFİLO KİMDİR? Değerlerimiz

Hakkımızda ECOFİLO KİMDİR? Değerlerimiz Hakkımızda Değerlerimiz ECOFİLO KİMDİR? 01 Müşterilerimizin ihtiyaçlarına odaklanır, uzun vadeli güvene dayalı ilişkiler kurarız. Müşterilerimiz için değer katacak ve işlerini kolaylaştıracak çözümler

Detaylı

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları YÖNETİCİ GELİŞTİRME 360 Yönetici Geliştirme Eğitimi İşletmelerde kalıcı başarının sağlanması, kurumun stratejik hedefleri ile uyumlu, yüksek performans göstermeye odaklanmış; motive olmuş takımları oluşturmak

Detaylı

SEDAŞ A SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK, GİRİŞİMCİLİK VE İNOVASYON ÖDÜLÜ

SEDAŞ A SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK, GİRİŞİMCİLİK VE İNOVASYON ÖDÜLÜ SEDAŞ A SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK, GİRİŞİMCİLİK VE İNOVASYON ÖDÜLÜ Yıldız Akköklüler Yarışması Ödüllendirme Süreci nin kazanan şirketleri, düzenlenen törenle ödüllerini aldı. Ödül alan şirketler arasında SEDAŞ

Detaylı

Vizyon : Dünyadaki ilk 500, Türkiye deki ilk 5 (bazı alanlarda ilk 3 ) üniversite içine girmek ve üniversiteyi ülkenin bilim, sanat ve spor

Vizyon : Dünyadaki ilk 500, Türkiye deki ilk 5 (bazı alanlarda ilk 3 ) üniversite içine girmek ve üniversiteyi ülkenin bilim, sanat ve spor 2 Vizyon : Dünyadaki ilk 500, Türkiye deki ilk 5 (bazı alanlarda ilk 3 ) üniversite içine girmek ve üniversiteyi ülkenin bilim, sanat ve spor merkezlerinden biri yapmak. Misyon: Her alanda profesyoneller

Detaylı

Göller Bölgesi Aylık Hakemli Ekonomi ve Kültür Dergisi Ayrıntı/ 60

Göller Bölgesi Aylık Hakemli Ekonomi ve Kültür Dergisi Ayrıntı/ 60 ÖZET: Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı nın (BAKA) yeni Genel Sekreteri Mehmet Sırrı Özen, görevine geçen ay başladı. Özen; ilk olarak ekip arkadaşlarım diye hitap ettiği BAKA nın personeliyle toplantı yaptı,

Detaylı

Emekliler Gelecek Stratejileri Konferansı

Emekliler Gelecek Stratejileri Konferansı Emekliler Gelecek Stratejileri Konferansı SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI FATİH ACAR: -EMEKLİLERİMİZİN, EMEKLİLİK HAKLARINI EN İYİ ŞEKİLDE KULLANABİLMELERİ DEVLETİN ÖNDE GELEN GÖREVLERİ ARASINDADIR -EMEKLİLERİMİZ

Detaylı

Tarımda inovasyon küresel ölçekte stratejik değer kazandı

Tarımda inovasyon küresel ölçekte stratejik değer kazandı Tarımda Ar-Ge ve tarımda inovasyon konularını ele alalım. Türkiye, yakın zamana kadar tarım ürünlerinde kendine yeten bir ülke konumunda bulunuyordu. Son yıllarda tarım ürünleri ithalatındaki artış, bu

Detaylı

GÜNEY EGE BÖLGE PLANI 2010-2013

GÜNEY EGE BÖLGE PLANI 2010-2013 GÜNEY EGE BÖLGE PLANI 2010-2013 SUNUM AKIŞI Bölge Planı Hazırlık Süreci Paydaş Analizi Atölye Çalışmalarının Gerçekleştirilmesi Mevcut Durum Analizi Yerleşim Yapısı ve Yerleşmeler Arası İlişki Analizi

Detaylı

Gelecek için hazırız.

Gelecek için hazırız. Gelecek için hazırız. Genel Bakış Buderus uzmanlığının yepyeni ürünü: Logamax plus GB172i Yoğuşmalı Kombi ve Kazan Logamax plus GB172i yeni nesil duvar tipi yoğuşmalı kombi ve kazan: Yenilikçi tasarım,

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır.

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır. escarus hakkında Nisan 2011 de faaliyetine başlayan Escarus Sürdürülebilir Danışmanlık A.Ş., deneyimli ve profesyonel kadrosuyla sürdürülebilirlik çözümleri geliştirerek, danışmanlık hizmetleri vermek

Detaylı

Düpol"den Köseköy Myo"ya Ziyaret KAYNAŞLI MYO DAN STANDARD PROFİL E TEKNİK GEZİ Düzce Üniversitesi Kaynaşlı Meslek Yüksekokulu Lastik ve Plastik Teknolojisi Programı öğretim elemanları ve öğrencileri

Detaylı

TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri

TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliğinin Finansmanı Bilgilendirme Toplantısı Ferda Ulutaş Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Odakule-İstanbul,

Detaylı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek

Detaylı

Fethiye den 7 Kooperatif Ulaşımda Dönüşüme Katıldı

Fethiye den 7 Kooperatif Ulaşımda Dönüşüme Katıldı Fethiye den 7 Kooperatif Ulaşımda Dönüşüme Katıldı Muğla Büyükşehir Belediyesi nin il genelinde sürdürdüğü Ulaşımda Dönüşüm Projesi ne Fethiye İlçesinde faaliyet gösteren 7 kooperatif daha katıldı. Muğla

Detaylı

ENTEGRE DÜŞÜNCE YAKLAŞIMI KADIKÖY BELEDİYESİ ENTEGRE RAPORU 11 Ocak 2019

ENTEGRE DÜŞÜNCE YAKLAŞIMI KADIKÖY BELEDİYESİ ENTEGRE RAPORU 11 Ocak 2019 ENTEGRE DÜŞÜNCE YAKLAŞIMI KADIKÖY BELEDİYESİ ENTEGRE RAPORU 11 Ocak 2019 Entegre Düşünce Entegre düşünce: Kullanılan kaynakların ve faaliyetlerin İç ve dış paydaşların beklentilerinin, ihtiyaçlarının İç

Detaylı

Burçun İmir. Aylin Somersan-Coqui. Allianz Türkiye Kurumsal İletişim Direktörü

Burçun İmir. Aylin Somersan-Coqui. Allianz Türkiye Kurumsal İletişim Direktörü Burçun İmir Aylin Somersan-Coqui Allianz Türkiye Kurumsal İletişim Direktörü Allianz da sürdürülebilirliğin kanıtı, 126 yıllık tarih Aylin Somersan Coqui Aylin Somersan-Coqui Allianz Türkiye CEO Sürdürülebilirilik,

Detaylı

Ekonomik Etki Değerlendirme Çalışması

Ekonomik Etki Değerlendirme Çalışması tepav Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Turkcell Global Bilgi Erzurum Çağrı Merkezi Ekonomik Etki Değerlendirme Çalışması Nihai rapor sunumu 14 Eylül 2011, Erzurum Turkcell Erzurum Çağrı Merkezi

Detaylı

Akbil den İstanbulkart a Elektronik Ücret Toplama Sistemi...

Akbil den İstanbulkart a Elektronik Ücret Toplama Sistemi... Akbil den İstanbulkart a Elektronik Ücret Toplama Sistemi... 1987 yılından beri, şehir insanının hayatını kolaylaştıran çözümler üretiyoruz. Nitelikli insan gücümüz ve tecrübemizle elektronik ücret toplama

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU Yayın Tarihi :06.12.2014 Sayfası :1-16. Syf Yayın Tarihi :06.12.2013 Sayfası :10.Syf Yayın Tarihi :06.12.2014 Sayfası :7. Syf Yayın Tarihi :06.12.2014 Sayfası :1-11. Syf Yayın Tarihi :06.12.2014 Sayfası

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

Müşterimiz Olun, Markanız Olalım

Müşterimiz Olun, Markanız Olalım Modern Mekanlar Müşterimiz Olun, Markanız Olalım Çağımızın hem teknolojik hem de sosyal alanda bizlere getirdiği yenilikler Toplu Yaşam Alanlarının profesyonel yönetimini ihtiyaç haline getirmiştir. Bu

Detaylı

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve Düzce Üniversitesi 2015-2019 stratejik planında Düzce Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) doğrudan yer almakta olup, bu plan kapsamında ortaya konulan hedeflere ulaşılmasında önemli bir işleve sahiptir. Bu

Detaylı

PUTZMEISTER İZMİR SEMİNERİ VE EGE BÖLGESİ SERVİS AÇILIŞI. 7 May 2014. Marketing

PUTZMEISTER İZMİR SEMİNERİ VE EGE BÖLGESİ SERVİS AÇILIŞI. 7 May 2014. Marketing PUTZMEISTER İZMİR SEMİNERİ VE EGE BÖLGESİ SERVİS AÇILIŞI 7 May 2014 Marketing PUTZMEİSTER, HADIMKÖY MERKEZ SERVİS TEN SONRA TÜRKİYE DE İKİNCİ KEZ KENDİ SERVİSİNİ İZMİR DE AÇTI Putzmeister seminerlerine

Detaylı

2013 SEKTÖR RAPORU TEMSAN TÜRKİYE ELEKTROMEKANİK SANAYİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

2013 SEKTÖR RAPORU TEMSAN TÜRKİYE ELEKTROMEKANİK SANAYİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TEMSAN TÜRKİYE ELEKTROMEKANİK SANAYİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DÜNYADA ELEKTRİK ENERJİSİ SEKTÖRÜNÜN GÖRÜNÜMÜ Bilindiği üzere, elektrik enerjisi tüketimi gelişmişliğin göstergesidir. Bir ülkedeki kişi başına düşen

Detaylı

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır KSS Söyleşileri Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı (TTGV) Çevre Projeleri Koordinatörü Ferda Ulutaş ile Vakfın faaliyetleri, kurumsal sosyal sorumluluk

Detaylı

İşletme ve Ekonomi Topluluğu olarak dördüncüsünü düzenlediğimiz Kariyer Günleri etkinliğinin amacı iş adamları ve başarılı girişimcilerle öğrencileri bir araya getirmek. Bu birlikteliği öğrencilerin hedefleri

Detaylı

ĐSTANBUL KÜLLĐYELERĐ (FATĐH / SULTAN SELĐM / ŞEHZADE MEHMET) TEKNĐK GEZĐSĐ RAPORU

ĐSTANBUL KÜLLĐYELERĐ (FATĐH / SULTAN SELĐM / ŞEHZADE MEHMET) TEKNĐK GEZĐSĐ RAPORU ĐSTANBUL KÜLLĐYELERĐ (FATĐH / SULTAN SELĐM / ŞEHZADE MEHMET) TEKNĐK GEZĐSĐ RAPORU Fakültemiz lisans programında açılan MĐM 376 Anadolu Uygarlıkları Teknik Seçmeli Dersi kapsamında yapılması planlanan Đstanbul

Detaylı

2012 SEKTÖR RAPORU TEMSAN TÜRKİYE ELEKTROMEKANİK SANAYİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

2012 SEKTÖR RAPORU TEMSAN TÜRKİYE ELEKTROMEKANİK SANAYİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TEMSAN TÜRKİYE ELEKTROMEKANİK SANAYİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DÜNYADA ELEKTRİK ENERJİSİ SEKTÖRÜNÜN GÖRÜNÜMÜ Bilindiği üzere, elektrik enerjisi tüketimi gelişmişliğin göstergesidir. Bir ülkedeki kişi başına düşen

Detaylı

Stratejik Plan 2015-2019

Stratejik Plan 2015-2019 Stratejik Plan 2015-2019 Bu Stratejik Plan önümüzdeki beş yıl Bezmiâlem in gelmesini umut ettiğimiz yeri ve buraya nasıl geleceğimizi anlatan bir Vizyon Belgesidir. 01.01.2015 Rektör Sunuşu Sevgili Bezmiâlem

Detaylı

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kazananlar Konferansı 26 Şubat 2015 Seyhun Araz Üretim Müdürü Coca-Cola İçecek Bursa Fabrika Coca-Cola İçecek Coca-Cola Sistemi içinde en büyük 6. şişeleyici Faaliyet

Detaylı

49.Dünya Meteoroloji Günü ĐTÜ Süleyman Demirel Kültür Merkezinde Kutlandı

49.Dünya Meteoroloji Günü ĐTÜ Süleyman Demirel Kültür Merkezinde Kutlandı 49.Dünya Meteoroloji Günü ĐTÜ Süleyman Demirel Kültür Merkezinde Kutlandı 23 MART Dünya Meteoroloji günü kutlamaları Đstanbul Teknik Üniversitesi Süleyman Demirel Kültür merkezinde kutlandı. Ana teması

Detaylı

Turbüs ÖĞRENCİ TAŞIMACILIĞI. Ulaşım Hizmetleri

Turbüs ÖĞRENCİ TAŞIMACILIĞI. Ulaşım Hizmetleri Turbüs ÖĞRENCİ TAŞIMACILIĞI Ulaşım Hizmetleri HAKKIMIZDA '' BİR SERVİS ARACINDA NELER OLMALI '' Düşüncesiyle yola çıkarak önce güvenlik, daha sonra kalite ve yenilikçilik anlayışından vazgeçmeden Seçkin

Detaylı

İNOVASYON HAFTASINA MUHTEŞEM İLGİ

İNOVASYON HAFTASINA MUHTEŞEM İLGİ İNOVASYON HAFTASINA MUHTEŞEM İLGİ Bu yıl 2.'si düzenlenen Türkiye İnovasyon Haftası Etkinlikleri muhteşem bir açılışa tanıklık etti. Geçen yıl 3 gün süren etkinliklere 15 binden fazla katılımcı ilgi gösterirken,

Detaylı

ENERJİ VERİMLİLİĞİNE 11 MİLYAR DOLAR YATIRIM

ENERJİ VERİMLİLİĞİNE 11 MİLYAR DOLAR YATIRIM ARAŞTIRMA ENERJİ VERİMLİLİĞİNE 11 MİLYAR DOLAR YATIRIM HAZIRLAYAN: ERKAN ÇAKAN 2017-2023 YILLARI ARASINDA ALTI SEKTÖRDE TOPLAM 55 EYLEMİN GERÇEKLEŞTİRİLECEĞİ ULUSAL ENERJİ VERİMLİLİĞİ EYLEM PLANI KAPSAMINDA

Detaylı

Bilgi Çağında Kütüphane

Bilgi Çağında Kütüphane Bilgi Çağında Kütüphane Gürcan Banger 27 Mart 2006 Yunus Emre Kültür Merkezi Değişen Dünya 1950 li yıllara kadar üretim için sermaye, işgücü, enerji ve hammadde önemli girdiler olarak kabul ediliyordu.

Detaylı

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÇEVRE KULÜBÜ YEŞİL SEKTÖR TANITIM DOSYASI HAKKIMIZDA Yıldız Teknik Üniversitesi Çevre Kulübü (YTÜÇEV); sürdürülebilir gelişim sürecinde sanayi, sosyal yaşam ve çevre boyutlarının

Detaylı

Güneş Enerjisi nde Lider

Güneş Enerjisi nde Lider Güneş Enerjisi nde Lider GO Enerji, 2003 yılından itibaren, Güneş enerjisinden elektrik üretimi teknolojilerinde uzmanlaşmış ekibiyle faaliyet göstermektedir. Kendi markaları ile ABD den Avustralya ya

Detaylı

HAKKIMIZDA TEMİZLİK HİZMETLERİ

HAKKIMIZDA TEMİZLİK HİZMETLERİ HAKKIMIZDA Sağlık hizmetleri / özel hastane yöneticiliği başta olmak üzere hizmet sektörünün çeşitli alanlarında edindiğimiz bilgi deneyim ve tecrübenin gücünden yararlanarak yatırım ve ticaret yolculuğuna

Detaylı

ÇOCUK EĞİTİMİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

ÇOCUK EĞİTİMİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ ÖRNEK GÖRSEL Proje İçin Son Kontroller Yapıldı Destekliyor projesi Aralık ayında son bulurken projenin asıl önemli kısmı olan sürdürülebilirlik aşaması için çalışmalar başladı. Proje kapsamında destek

Detaylı

BİRLİKTE TOPLANTILARI- ÇİMSA

BİRLİKTE TOPLANTILARI- ÇİMSA BİRLİKTE TOPLANTILARI- ÇİMSA 4/20/2017 White Paper / PERYÖN Yayınlar 2017.19 2015-2016 PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri, Fark Yaratan İK Projeleri kategorisinde başarı ödülü alan Çimsa nın, 2017 yılında

Detaylı

SINIRSIZ TEMİZ ENERJİ İLE KALKINAN BİR GÜRSU PROJESİ

SINIRSIZ TEMİZ ENERJİ İLE KALKINAN BİR GÜRSU PROJESİ SINIRSIZ TEMİZ ENERJİ İLE KALKINAN BİR GÜRSU PROJESİ PROJENİN ADI SINIRSIZ TEMİZ ENERJİ İLE KALKINAN BİR GÜRSU PROJESİ PROJE BÜTÇESİ 670.000 TL PROJE FİNANSMANI Gürsu Belediyesi: 170.000 TL (%25 Özkaynak)

Detaylı

YENİŞEHİR BELEDİYESİ ENGELLİLER RAPORU - 2014

YENİŞEHİR BELEDİYESİ ENGELLİLER RAPORU - 2014 1. ENGELLİLER PARKI : 2007 yılından; buyana Engellilere Yönelik Psikolojik Destek ve Yaşam Kalitesinin Artırılması Projesi kapsamında; Menteş Mahallesi, Engellilere tahsisli, Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü,

Detaylı

Teknolojide Sürdürülebilir Rekabet için Sanayi 4.0. Ayşegül Eroğlu

Teknolojide Sürdürülebilir Rekabet için Sanayi 4.0. Ayşegül Eroğlu Teknolojide Sürdürülebilir Rekabet için Sanayi 4.0 Ayşegül Eroğlu 02 2004 Robert Kolej mezunu 2008 Sabancı Üni. Üretim Sistemleri Mühendisliği mezunu 2015 Boğaziçi Üni. Executive MBA mezunu Fabrika Müdürü

Detaylı

GAP BÖLGESİ NDE TARIM VE TARIMA DAYALI SANAYİDE ENTEGRE KAYNAK VERİMLİLİĞİ PROJESİ

GAP BÖLGESİ NDE TARIM VE TARIMA DAYALI SANAYİDE ENTEGRE KAYNAK VERİMLİLİĞİ PROJESİ GAP BÖLGESİ NDE TARIM VE TARIMA DAYALI SANAYİDE ENTEGRE KAYNAK VERİMLİLİĞİ PROJESİ PROJENİN GEREKÇESİ VE AMACI Tarım sektörü Türkiye nin Gayri Safi Katma Değerinin yaklaşık %9 unu oluştururken, bu oran

Detaylı

Neden Daha Fazla Satın Alalım?

Neden Daha Fazla Satın Alalım? Neden Daha Fazla Satın Alalım? Ana Tema Önerilen Süre Kazanımlar Öğrenciye Kazandırılacak Beceriler Yöntem ve Teknikler Araç ve Gereçler Giderek artan bilinçsiz tüketim ve üretim çevreyi olumsuz etkiliyor.

Detaylı

Isuzu Garaj (Kurum İçi Girişimcilik ve İnovasyon Takımı Kurulumu)

Isuzu Garaj (Kurum İçi Girişimcilik ve İnovasyon Takımı Kurulumu) II. AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ ZİRVESİ GİRİŞİMCİLİK Isuzu Garaj (Kurum İçi Girişimcilik ve İnovasyon Takımı Kurulumu) Anadolu Isuzu Otomotiv San. ve Tic. A.Ş. Isuzu Garaj (Kurum İçi Girişimcilik

Detaylı

- SOSYAL GÜVENLİK KURUMU NUN SAĞLIK ALANINDA ÜSTLENDİĞİ ÇOK ÖNEMLİ GÖREVLER BULUNMAKTADIR

- SOSYAL GÜVENLİK KURUMU NUN SAĞLIK ALANINDA ÜSTLENDİĞİ ÇOK ÖNEMLİ GÖREVLER BULUNMAKTADIR SGK Başkanı Yadigar Gökalp İlhan 3. Yaş Baharı Kongresine Katıldı SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI YADİGAR GÖKALP İLHAN: - SOSYAL GÜVENLİK KURUMU NUN SAĞLIK ALANINDA ÜSTLENDİĞİ ÇOK ÖNEMLİ GÖREVLER BULUNMAKTADIR

Detaylı

Başkan Acar 4. Ulusal Sağlık Kurultayına Katıldı

Başkan Acar 4. Ulusal Sağlık Kurultayına Katıldı Başkan Acar 4. Ulusal Sağlık Kurultayına Katıldı SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI FATİH ACAR: -BÜTÇEDEN SAĞLIK HARCAMALARINA 2012 YILINDA 47,8 MİLYAR LİRA AYRILDI -TÜRKİYE DE 3 MİLYON 447 BİN 166 KİŞİ DİYABET

Detaylı

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 STRATEJİK AMAÇ 1 STRATEJİK Stratejik plandaki hedeflere yenilerini ekleyerek İş Planları ile takibini sağlamak TSE ISO EN 9001 Kalite Yönetim Sistemi nin Gerektirdiği Standartları

Detaylı

Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı. Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015

Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı. Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015 Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015 KOBİ lere Yönelik Destekler -Kalkınma Ajansları -KOSGEB -TÜBİTAK -Bilim Sanayi

Detaylı

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı Yasal Dayanak EBSO, tüzel kişiliğe sahip kamu kurumu niteliğinde bir meslek kuruluşudur. Oda nın yasal dayanağını; 5174 sayılı Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği

Detaylı

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini sürdürdü. 1987 de şirketleşti. 1996 da hem Türk kahvesini

Detaylı

Dış Paydaş Toplumsal Katkı Araştırması Anketi Sonuçları

Dış Paydaş Toplumsal Katkı Araştırması Anketi Sonuçları ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ İstatistik Araştırma ve Uygulama Merkezi 28.9.217 Dış Paydaş Toplumsal Katkı Araştırması Anketi Sonuçları 1 İÇİNDEKİLER Sayfa Yönetici Özeti 3-4 Dış Paydaş Toplumsal

Detaylı

Mobil SGK Araçları Yollarda

Mobil SGK Araçları Yollarda Mobil SGK Araçları Yollarda ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANI FARUK ÇELİK: -SOSYAL GÜVENLİKTEKİ GÜVENSİZLİK DÖNEMİNİ KAPATIP, SOSYAL GÜVENLİK SİSTEMİNİ YENİDEN İNŞA ETMİŞ BULUNMAKTAYIZ -HEDEFİMİZ CUMHURİYETİMİZİN

Detaylı

Eğitimde Yeterlilikleri Artırma Projesi

Eğitimde Yeterlilikleri Artırma Projesi PROJE DÖNGÜSÜ SEMİNERİ 07-11.05. 2018 TR4 - DOĞU MARMARA BÖLGESİ 7. MASA ÇALIŞTAYI Eğitimde Yeterlilikleri Artırma Projesi PROJE FİKRİ A EĞİTİM VE ÖĞRETİME ERİŞİM ve TAMAMLAMA 1 Ailelerin eğitim düzeyinin

Detaylı

Pazartesi İzmir Basın Gündemi

Pazartesi İzmir Basın Gündemi 16.01-2017 Pazartesi İzmir Basın Gündemi Kurumsal Dış Değerlendirme Süreci Tamamlandı Yükseköğretim Kalite Güvencesi Yönetmeliği Gereği, 2016 yılında 20 üniversite ile başlanan kurumsal dış değerlendirme

Detaylı

BULUNDUĞUMUZ MEKAN VE ZAMAN

BULUNDUĞUMUZ MEKAN VE ZAMAN 3. SINIFLAR PYP VELİ BÜLTENİ BULUNDUĞUMUZ MEKAN VE ZAMAN (28 Ekim 2013-13 Aralık 2013) Sayın Velimiz, Okulumuzda yürütülen PYP çalışmaları kapsamında 28 Ekim 2013-13 Aralık 2013 tarihleri arasında işlediğimiz

Detaylı

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları 2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları Virpi Einola-Pekkinen 11.1.2011 1 Strateji Nedir? bir kağıt bir belge bir çalışma planı bir yol bir süreç bir ortak yorumlama ufku? 2 Stratejik Düşünme Nedir?

Detaylı

TURKCELL SIR BAŞLIK ALANI. Çağatay AYNUR Turkcell Kurumsal Satış Direktörü

TURKCELL SIR BAŞLIK ALANI. Çağatay AYNUR Turkcell Kurumsal Satış Direktörü BAŞLIK ALANI Çağatay AYNUR Turkcell Kurumsal Satış Direktörü Her Yerden Ulaşılabilir Servislerle Yeni Bir Dünya TARIM Mobil Cihazlar Başrolde (Milyon Adet) 1.500 1.000 500 Akıllı Telefonlar Tabletler Bilgisayar

Detaylı

NELER SAĞLIYORUZ? SEKTÖR ANALİZİ SİTE ANALİZLERİ TAM ESNEKLİK TAM DESTEK

NELER SAĞLIYORUZ? SEKTÖR ANALİZİ SİTE ANALİZLERİ TAM ESNEKLİK TAM DESTEK webtures.com NELER SAĞLIYORUZ? SEKTÖR ANALİZİ Çalışmaya başlamadan önce sektör ve rakip analizler ile sitenizin sektörde ki konumunu nokta atışı test ederek, tüm eksiklere göre çalışma planlamasını gerçekleştiriyoruz.

Detaylı

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI * 5018 Sayılı Kanun Md.55 İç Kontrol Nedir? İç kontrol;idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara

Detaylı

Olmazsa Olmaz Sosyal Güvenlik

Olmazsa Olmaz Sosyal Güvenlik Olmazsa Olmaz Sosyal Güvenlik SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI FATİH ACAR: -TEMEL PARAMETRELERE BAKTIĞIMIZ ZAMAN SOSYAL GÜVENLİK TÜRKİYE AÇISINDAN RİSK OLMAKTAN ÇIKTI -EMEKLİLERİMİZİN YÜZLERİNİN GÜLMESİ

Detaylı

Dow Türkiye ile Öğretmen Akademisi Vakfı nın (ÖRAV) birlikte gerçekleştirdiği Dow ile Öğretmenin Kimyası projesinde 2. faz atölye çalışması sona erdi.

Dow Türkiye ile Öğretmen Akademisi Vakfı nın (ÖRAV) birlikte gerçekleştirdiği Dow ile Öğretmenin Kimyası projesinde 2. faz atölye çalışması sona erdi. Marmara Bölgesi Öğretmenin Kimyası nda Buluştu Marmara Bölgesi ndeki liselerde görev yapan kimya öğretmenleri Dow ile Öğretmenin Kimyası proje Dow Türkiye ile Öğretmen Akademisi Vakfı nın (ÖRAV) birlikte

Detaylı

GIDALARDA ATIKLARIN AZALTILMASI VE GERİ KAZANIMI

GIDALARDA ATIKLARIN AZALTILMASI VE GERİ KAZANIMI GIDALARDA ATIKLARIN AZALTILMASI VE GERİ KAZANIMI Türkiye Gıda Sanayi İşverenleri Sendikası (TÜGİS) Genel Sekreteri Kaan Sidar, Dünya'da 2 milyar insanın yeterli beslenemediğini ve 10 milyon insanın açlıktan

Detaylı

TÜRK DÜNYASI KIZIL ELMA ÖDÜLLERİ SUNUŞ

TÜRK DÜNYASI KIZIL ELMA ÖDÜLLERİ SUNUŞ -------------- TÜRK DÜNYASI -------------- KIZIL ELMA ÖDÜLLERİ SUNUŞ Dünya Türk Forumu; TASAM öncülüğünde Türk Devletleri nin temsilcileri ile Dünya nın dört bir yanında yaşayan Türk Diasporaları nın düşünce

Detaylı