Türkiye Perakendeciler Federasyonu Dergisi MART - NİSAN Sayı: 27

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Türkiye Perakendeciler Federasyonu Dergisi MART - NİSAN Sayı: 27"

Transkript

1 Türkiye Perakendeciler Federasyonu Dergisi MART - NİSAN Sayı:

2

3

4 başkandan Değerli Dostlarım, Sektörümüzün gelenekselleşen organizasyonlarından olan ve her yıl katlanarak büyüyen Yerel Zincirler Buluşuyor (YZB), bu yıl da gerek içeriğiyle gerek katılımcısıyla fark yarattı. Katılımcılardan aldığımız geri dönüşler, oldukça memnun ediciydi. Bir yıl süren hummalı hazırlık sürecinin ardından, bütün olarak değerlendirildiğinde ortaya başarılı bir iş çıkarmış olmanın mutluluğunu yaşıyoruz. Bu başarıda üreticisinden, tedarikçisine, perakendecisinden sivil toplum kuruluşuna kadar her kesimin büyük payı var. Bizi bu yıl da yalnız bırakmayan sposorlarımız, fuar katılımcılarımız ve tabi ki ziyaretçilerimiz Organizasyonumuz sizlerle büyüyor ve güçleniyor. Katılımınız ve desteğiniz için sonsuz teşekkürler. Selamet Aygün TPF Başkanı Türk Perakendeciler Küresel Marka Olma Yolunda, İş Modeli İnovasyonu, Mavi Okyanus Stratejisi, Yeni Nesil Kooperatif Perakendeciliği, Türkiye Perakende Sektörü Aile Şirketleri Araştırması, Aile Şirketlerinde Kurumsal Yönetim, Yerel Zincirlerde Kullanılan Başarılı Bilişim Uygulamaları ve Çözüm Önerileri, Türkiye ve Dünya Ekonomisinin Geleceği ve Perakende Sektörü, İnovasyon, Alışveriş Davranışlarındaki Değişim konularında bizi aydınlatan uzman konuşmacılarımız İzzet Karaca, Servet Topaloğlu, W.Chan Kim, Marco Ferrara, Yılmaz Pekmezcan, Dr. İlhami Fındıkçı, Abdulkadir Konukoğlu, Okan Aras, İhsan Biçen, Öznur Altunbilek, Fahrettin Aksakal, Barbaros Demirkıran, Prof. Dr. Emre Alkin, Prof. Dr. Kerem Alkin, Bilal Moussa Kaafarani ve Bahadır Tomaç a sonsoz teşekkürlerimi sunuyorum. YZB, bu yıl bir ilke imza attı ve yurt dışından gelen alım heyetlerini ağırladı. Ülkemizdeki perakendeciliği yabancılara tanıtma fırsatı bulduğumuz organizasyonumuzda Romanya, Mısır, Bulgaristan, Ukrayna, Suudi Arabistan, Polonya, Gürcistan, Kazakistan, Dubai, Lübnan, Almanya, Azerbaycan, KKTC ve Özbekistan dan gelen konuklarımızı ağırladık. Üç yıldır sürekli büyüyen ve önemli başarılar elde eden YZB yi dördüncü yılı itibarı ile uluslararası platforma taşıdık. Bu platformu bundan sonraki yıllarda artırarak büyütmeye gayret göstereceğiz. Van PERDER kuruldu YZB deki en önemli süprizlerden bir tanesi de yeni derneğimiz Van PERDER oldu. Federasyon çatımız altınada faaliyet göstermeye başlayan Van PERDER, 14 üncü derneğimiz. Yerli ve organize perakende sektöründe birliktelik için Van da da örgütlenme çalışmalarımızı tamamlamış olduk. Bundan sonraki süreçte bölgedeki yeni katılımcılarla derneğimizi ve federasyonumuzu bir adım daha ileriye taşımayı amaçlıyoruz. Ordu dayız İlkini Gazinatep te yaptığımız Perakende Konferansı nın ikincisini Karadeniz in yaylalarıyla ünlü şehri Ordu da gerçekleştireceğiz. Birbirinden değerli konuşmacıların yer alacağı konferasnsımızda, işlenen konuların katılımcılarımızın ufkunu genişleteceğine inanıyorum. Anadolu nun dört bir köşesinde faaliyet gösteren üyelerimizin katılımını bekliyoruz. Saygılarımla. 2 Ocak-Şubat

5

6 içindekiler Türkiye Perakendeciler Federasyonu Adına İmtiyaz Sahibi Turan Özbahçeci TEM Otoyolu Kavacık Kavşağı Ford Plaza Kat: 5 Kavacık Beykoz/İstanbul Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Babur Akyol Bahariye Caddesi No:43/10 Ceylan Apt. Kadıköy/İstanbul Genel Koordinatör İhsan Biçen Editör Cennet Yavuzsoy Günel YZB Yerel Zincirler in Haliç çıkarması 19 Perakendenin en başarılı fikirleri ödüllendirildi 20 Perakendeciler yılın yorgunluğunu gala gecesinde attı 22 Yerel Zincirler Buluşuyor da görkemli fuar 24 Yerel Zincirler Buluşuyor basında YZB tanıtım turu Röportaj 30 Banat tecrübesini yeniliklerle birleştiriyor 52 Mangal kömüründe yenilikçi yaklaşım Yazı İşleri Emre Durdu Yönetim Yeri TEM Otoyolu Kavacık Kavşağı Ford Plaza Kat: 5 Kavacık Beykoz/istanbul Tel: Faks: TPF PERDER dergisi yerel süreli yayındır. 2 ayda bir Türkçe yayınlanır. Perakende turu 36 Balkovan a ödül 36 Çocuklar için mutfağa 36 Japonya da Beşler rüzgarı 37 Selva Gıda dan kapasite yatırımı 37 Üçge Elektronik ten yeni işbirliği 38 Duru, bulguru Avrupa ya tanıtıyor 38 7/24 alışverişin yeni adresi Konusu: Marketler ve market tedarikçileri. Baskı Tarihi Nisan 2012 Serbest köşe 28 Yerel Zincirler için strateji zamanı 34 Mesajını söyle, sana kim olduğunu söyleyeyim! Baskı ve Cilt Şan Ofset Matbaacılık San. ve Tic. td. Şti. Cendere Yolu No:23 Ayazağa/İstanbul Tel: (212) Pbx Faks: Yapım: Ortakalan Sektörel Yayıncılık San. Tic. Ltd. Şti. Bahariye Caddesi No: 43 / 10 Ceylan Apt. Kadıköy /İSTANBUL Tel: Araştırma 32 Doğru aydınlatmanın satışa etkisi 32 Yatırımcılar karamsar değil 33 Yarının insan yönetimi Ekipman dünyası 54 Türkiye üretim üssü haline geldi 4 Mart - Nisan

7 içindekiler Dosya 42 Market sanal ama ciroları gerçek Sosyal sorumluluk 65 Aroma minik sporcuların yanında 65 Vanlı çocuklar Ülker le sinemada İstatistik 58 PERDER üyeleri Ocak Şubat açılışları Pazar 68 Bakliyat sektörü marketlerde büyüyor Sivil toplum 74 Kaliteyi sağladık, korumak hepimizin görevi Haberler 78 Perakende Konferansı nın ilki Gaziantep te yapıldı 83 TPF de eğitimler devam ediyor 84 İstanbul PERDER Üyeleri kahvaltıda buluştu 86 TPF üyelerinin Kayseri çıkarması 89 Bu işte gelecek var 91 Bursa PERDER den Sevgi Market e destek 98 Üyelerimiz 100 Vitrin 104 Dernek bilgileri Mart - Nisan 5

8 YZB 2012 Yerel zincirlerin Haliç çıkarması Türkiye Perakendeciler Federasyonu tarafından düzenlenen Yerel Zincirler Buluşuyor organizasyonu sektör paydaşlarını dördüncü kez Haliç te bir araya getirdi. 6 Mart - Nisan

9 YZB 2012 Van PERDER Üyeleri tanıtılarak, rozetleri takdim edildi Bu yıl Kurumsal Yönetim ana teması ve Yerel Birliktelikten, Küresel Markaya sloganıyla Nisan 2012 tarihlerinde Haliç Kongre Merkezi nde gerçekleşen Yerel Zincirler Buluşuyor, Romanya, Mısır, Bulgaristan, Ukrayna, Suudi Arabistan, Polonya, Gürcistan, Kazakistan, Dubai, Lübnan, Almanya, Azerbaycan, KKTC ve Özbekistan dan uluslararası alıcıları ağırladı. YZB 2012 kapsamında gelen yoğun sponsorluk ve fuar katılım talebini karşılayabilmek amacıyla açık otopark alanına bir prefabrik sergi salonu kuruldu. Bu yıl YZB Fuarına 115 firma katılırken ayrıca 30 firma da sponsor olarak yer aldı. Türkiye Perakendeciler Federasyonu bünyesindeki 14 bölge PERDER derneği, yönetim kurulları ve üyeleriyle organizasyona katıldı. YZB 2012 organizasyonu kapsamında oluşturulan Danışma Kurulu nda bu yıl Alışveriş Merkezleri ve Perakendeciler Derneği Danışma Kurulu Başkanı Servet Topaloğlu, Unilever Müşteri Geliştirme Direktörü Neslihan Nigiz Ulak, Ekonomi Gazetecileri Derneği Başkanı Celal Toprak, Değer Aile Şirketleri Eğitim ve Yönetim Danışmanlığı Yönetim Kurulu Başkanı Dr. İlhami Fındıkçı, Us Danışmanlık Yönetim Kurulu Başkanı Sevda Güner, Akademisyen Yılmaz Pekmezcan yer aldı. DanceAllaturca Grubu nun muhteşem şovuyla başlayan organizasyonun sunuculuğunu ünlü Şovmen Kadir Çöpdemir gerçekleştirdi. Açılış gününde Türkiye Perakendeciler Federasyonu na yeni katılan ve Van ilindeki yerel perakendecileri temsil eden VAN PERDER in üyelerine TPF rozetleri, bölge PERDER Başkanları tarafından takdim edildi. Yerel Zincirler Buluşuyor bünyesinde geleneksel olarak gerçekleştirilen, sektörün başarılı kişi ve kurumlarının ödüllendirildiği ve rol model olarak sektör ilgililerine sunulduğu Perakendenin En Başarılı Fikirleri yarışması bu yıl dördüncü kez sahiplerini buldu. İki gün boyunca konusunda uzman pek çok ismin sunumlarının katılımcılarla paylaşıldığı organizasyonun finalinde ise Komedi Dükkanı isimli TV programıyla tanınan Komedyen ve Aktör Tolga Çevik sahne aldı. YZB 2012 nin fuar ve konferans bölümlerinin organizasyonu bu yıl Globus Fuar ve Kongre Yönetimi tarafından gerçekleştirildi. İletişim çalışmalarında geçen yıl olduğu MPR Halkla İlişkiler görev aldı. Mart - Nisan 7

10 YZB 2012 Yeni TTK hepimizin yararına olacak Yerel Zincirler Buluşuyor un açılış konuşmacılarından Gümrük ve Ticaret Bakanlığı Bakan Yardımcısı Fatih Metin, yerel zincirlerin kayıtlı ve kurallı bir ekonominin oluşmasında ve istihdamın artmasında çok önemli bir görev taşıdığını vurguladı. Metin, perakende sektörünü yakından takip ettiklerini söyledi. Konuşmasına perakende sektörünün sorunlarını çözmek için bakanlık bünyesinde konuyla ilgili bir daire başkanlığı kurduklarını belirterek başlayan Gümrük ve Ticaret Bakanlığı Bakan Yardımcısı Metin, sektörün kendi kanunu olması gerektiğini bildiklerini, Yasa Tasarısı üzerinde çalıştıklarını vurguladı. Fatih Metin, Sektörün sorunlarını çözecek ve haksız rekabeti önleyecek bir yasa üzerinde çalışmalarımız sürüyor dedi. 8 Mart - Nisan Fatih Metin Gümrük ve Ticaret Bakanlığı Bakan Yardımcısı Metin, daha sonra 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu nu ile ilgili bilgiler aktardı. Yeni bir Ticaret Kanunu nun hazırlanmasının arka planında yatan dinamiklere bakıldığında dünya ekonomisinin son 50 yılda karşılaştığı değişim ve dönüşümü gördüklerini belirten Metin, Başta Almanya, Avusturya, Fransa, İtalya, İngiltere gibi AB üyesi ülkeler ile İsviçre ve ABD deki ticaret hukukunu ilgilendiren kanunlar, 20. yüzyılın ikinci yarısında çok büyük değişikliklere uğradı. Ticaret kültüründe de ortaya çıkan yeni yaygın uygulamalar ticaret sistemini kökten etkiledi dedi. Küresel gelişmelerin gerisinde kalınmaması gerektiğini vurgulayan Metin, şöyle konuştu: Ekonomimizin en önemli aktörleri olan tacirlerimizi her anlamda uluslararası piyasalara entegre etmeliyiz. Karşılaştıkları ve karşılaşmaları muhtemel riskleri asgariye indirmeliyiz. Şeffaflığı, verimliliği, girişimciliği, yenilikçiliği ve rekabetçiliği ticari hayatın atar damarları yapmalıyız. İşte yeni Ticaret Kanunu muzda bunların hepsinin birer yansıması mevcut En önemlisi yeni Türk Ticaret Kanunu şirketlerimizi geleneksel yönetim anlayışından çıkarmayı amaçlıyor. Yeni Türk Ticaret Kanunu nun ana ekseninde rekabet edebilirlik var, profesyonelleşme, karşılıklı güven, şeffaflık ve kurumsallaşmayı şirketlerin yaşam felsefesi yapmayı amaçlayan bir değişim mantığı var. Bu kanunun bir diğer önemli özelliği, yatırımcıya güven veren ve şirketlerin, kısaca ekonomimizin gelişimini sürdürmeyi hedefleyen, onlara mali ve finansal açıdan güç kazandırmayı kendi hukuki kurumlarında somutlaştırmasıdır. Yeni kanunun bir başka önemli yeniliğinin de kurumsal yönetim ilkeleri olduğuna işaret eden Metin, bu ilkelerin de şeffaflık, adillik, hesap verilebilirlik ve sorumluluk kavramlar olduğunu kaydetti. Pay sahiplerinin şirkete borçlanmalarının yasaklanmasının ticaret çevrelerinde en fazla tartışılan husus olduğunu söyleyen Fatih Metin, sözlerine şöyle devam etti: Biz bu düzenleme ile ticari hayatta yaygın olarak kötüye kullanılan bir uygulamaya son vermeyi amaçladık. Bugüne kadar şirket ortakları şirketlerinden hep borç paralar aldı. Bu paraları ortaklar büyük oranda kişisel harcamaları için kullandı. Bu paralar şirket kasalarına ya hiç geri dönmedi, ya da uzun bir sürenin sonunda döndü. Sonuç olarak çekilen bu paralar şirket kaynaklarını zedeledi. Şirket kasalarında kara delikler açıldı. Yatırım harcamaları azaldı. Şirketlerimizin büyüme dinamikleri, yeni alanlara yatırım yapma potansiyelleri, istihdam potansiyelleri ağır yaralar aldı. Kaynaklar alternatif alanlarda kullanılamadı. Böylece sermayeyi koruyamayan şirketlerimizin ömürleri azaldı. Sermayesini koruyan ve arttıran, ticaret hayatının içerisinde yıllara meydan okuyan şirketlere ihtiyaç duyulduğunu dile getiren Metin, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu na tek başına bakılmamalıdır. Bakanlığımız tarafından yayımlanacak olan ikincil düzenlemenin de kanunun uygulanışında büyük bir öneme haiz olduğu tartışılmaz bir gerçektir. İkinci düzenlemelerimizle birlikte 6102 sayılı kanunun uygulamasına ilişkin olarak kamuoyunda ortaya çıkan endişelerin büyük bir bölümünün ortadan kalkacağını ümit ediyoruz. Sayın Bakanımızın da her defasında ifade ettiği gibi zorlaştırmak değil kolaylaştırmak için varız. Yeni Türk Ticaret Kanunu, Türk işletmelerini, Türk şirketlerini, dünya standartlarına taşıyacaktır diye konuştu.

11 YZB 2012 Her yıl daha yüksek hedeflere koşuyoruz Türkiye Perakendeciler Federasyonu Yönetim Kurulu Başkanı Selamet Aygün: TPF üyelerinin hedefi; 2023 yılında, yıllık yüzde 15 büyümeyle 70 milyar ciroya ulaşmaktır. Selamet Aygün TPF Başkanı Yerel Zincirler Buluşuyor un açılış konuşmasını Türkiye Perakendeciler Federasyonu Yönetim Kurulu Başkanı Selamet Aygün gerçekleştirdi yılında perakendenin çatı örgütü olma hedefi ile yola çıkan Türkiye Perakendeciler Federasyonu nun adım adım bu hedef doğrultusunda ilerlediğini belirten Aygün, TPF bu coğrafyada en gür ve güçlü bir ses olmak için doğru adımlar atmaktadır dedi. Selamet Aygün, Yerel Zincirler Buluşuyor un da her yıl daha yüksek hedeflerle daha güçlü bir organizasyona dönüştüğünü vurgulayarak şunları aktardı: Bölgesel ve uluslararası bir platforma dönüştürmeyi arzu ettiğimiz bu etkinlik, yola çıkarken ilk mesajını net ve doğru bir biçimde vermişti. İlk mesajımız çok net ve anlaşılırdı: Bir ve Beraber Olalım, dedik. Çünkü ayrı gayrı olmanın acısını en çok bu toprağın çocukları çekti. 2 nci yıl da çok önemli bir mesaj verdik; Gelin oyunun kuralını hep birlikte biz yazalım; ezber bozalım dedik. Bu mesajımız sadece sektör içindekilere değildi. Siyasete, yönetene, yönetilene de yaptık bu çağrıyı. Bu çağrımız da hala geçerliliğini korumaktadır. Çünkü yerkürenin neresinde olursa olsun, yaşanan süreçler birbirine çok benzemektedir, sadece mekâna göre yaşanılan zamanda farklılık arz etmektedir. Bu çerçevede 3 ncü yıl konu başlığımız ; Sürdürülebilir Büyüme oldu. Aygün, YZB 2012 teması ve organizasyonun içeriğiyle ilgili ise şunları söyledi: Yaşadığımız son on yılda iş yaşamı geçmiş 50 yılda olduğundan çok daha hızlı değişti. Geçmişin başarı reçeteleri yeni durumlara çözüm olmaktan uzak. Günümüzde rekabet ulus devletlerarasında olduğundan daha çok şirketler arasındadır. Liderlik; üst düzey yönetici grubunun, kendilerinin katkıda bulunma kapasitelerini, başkalarından neler öğrenebileceklerini görme tevazusuyla birleştirebilmektir. Biz de bunun farkında olarak bu yeni durumu anlama, anlamlandırma ve konumlandırmak için ana temamızı Kurumsallaşma olarak belirledik. Yine yerelden ulusala ve ulusaldan uluslararasına doğru uzun bir yolculuğa çıkmak istediğimiz için de, ihtiyacımız olan en önemli şeyin de bilgi olduğuna karar verdik. Uluslararası ziyaretçileri ağırlıyoruz Aygün, bu yıl organizasyona yurt dışında faaliyet gösteren zincir marketlerin üst düzey yöneticilerinin katıldığını ifade etti. Aygün, YZB 2012, Romanya, Mısır, Bulgaristan, Ukrayna, Suudi Arabistan, Polonya, Gürcistan, Kazakistan, Dubai, Lübnan, Almanya, Azerbaycan, KKTC ve Özbekistan dan yabancı alıcıları ağırlıyor. YZB 2012 kapsamında gelen yoğun sponsorluk ve fuar katılım talebini karşılayabilmek amacıyla açık otopark alanına bir prefabrik sergi salonu kuruldu. Böylece YZB nin daha geniş mekanlarda daha sorunsuz bir alt yapıda gerçekleştirilmesi hedeflendi. Bu yıl YZB Fuarına 115 firma katılım sağladı ayrıca 30 firma da sponsor olarak yer aldı. Bu firmalar yaklaşık 300 büyük markayı temsil etmektedir dedi. TPF büyümeye devam ediyor Aygün, yerel zincirlerin her geçen gün büyüdüğünü, yeni kurulan Van Derneği ile birlikte 14 Bölge PERDER ile Türkiye perakende sektörünün en güçlü örgütü konumunda olduklarını söyledi. Aygün, TPF yıllık ortalama yüzde 20 büyüme oranı, 14,7 milyar TL ciro ve yüzde 30 u aşan pazar payı ile sektörün en önemli aktörü ve temsilcisidir dedi. Aygün konuşmasında Türk insanının ticaret zekası ve bilgisini, geçmişten günümüze örnekler vererek hatırlattı: Dünyanın siyaset merkezi olduğu kadar ilk ticaret merkezi de bu topraklar üzerinde inşa olmuştur. Bundan tam 4000 yıl önce Asur lular Kayseri yakınlarında KARUM denilen ilk alışveriş merkezini kurmuşlardır.karum; Yerli ve yabancı tüccarların bir arada yaşadığı ve ticari faaliyetlerde bulunduğu yere verilen isimdir. Yine tarihte bilinen en eski yazılı ticari anlaşma da dört bin yıl önce burada yapılmıştır. Yine dünyanın Mart - Nisan 9

12 YZB 2012 birinci ticari harikası Kapalıçarşı dır. Zannetmeyin ki dünya hâkimiyeti kaba güç ile mümkündür. Osmanlı bunun böyle olmadığının farkındadır ki, dünyanın en etkili ve en fantastik AVM ni İstanbul un merkezine, yani dünyanın merkezine yaklaşık 400 yıl önce inşa etmiştir. Osmanlı; kentler inşa ederken şu üç şeye çok dikkat etmiştir: Caminin görülür olmasına, medresenin erişilir olmasına ve çarşının güvenlikli bir yere kurulmasına. Bu üçleme kentin ana damarlarını teşkil etmiştir.bu ve benzeri nedenlerle bizim sorumluluğumuz, yükümlülüğümüz daha ağırdır. Özellikle de perakende ve finans sektörü bir ülkenin hiçbir şart ve şekil altında önemini göz ardı edemeyeceği, ihmal edemeyeceği ve kendisini yabancı hissedemeyeceği iki ana damardır. Sektörün yasaya ihtiyacı var Selamet Aygün sektörün çözüm bekleyen sorunlarına da değindi: Haksız rekabetin engellenmesi, zararına satışların önüne geçilmesi, çalışma saatlerinin düzenlenmesi, imar durumlarının sektörün tüm oyuncularına aynı uygulanması, alt alta, yan yana birbirine 500 metreden daha yakın mesafelerle açılan market ve AVM lerin önüne geçilmesi gerekiyor. Bunların her biri Türkiye gibi sermaye ihtiyacı üst noktada olan bir ülke için büyük israf ve kayıptır. Pazarda her geçen gün azalan alternatif üretici, tedarikçi ve perakendeciler nedeniyle sektör de, müşteriler de 4-5 firmanın oyuncağı haline gelmesi tehlikesiyle karşı karşıyadır. Sektörün kapsamlı düzenlemelere ihtiyacı olduğunu söyleyen Aygün, Bugün 200 milyara yaklaşan ciroya sahip sektörümüzün en kısa zamanda en kapsamlı bir düzenleme ihtiyacı olduğu aşikârdır. Bu noktada önerilerimizi sunduk, kapsamlı olarak sunmaya da hazırız. Temel önerimiz tıpkı enerji, bankacılık, finans vb. düzenleme kurulları gibi bir üst kurul oluşturulması ve sektöre komple çekidüzen verilmesidir. Bunun dışında kolay çözülebilecek şu konularda da mutlak düzeltme gerekmektedir. Bazı ürünlerin KDV sinin yüzde 8 den yüzde 1 e çekilmesi memnuniyet verici. Ancak bu indirimin tüketiciye yansıması için yüzde 1 ile alınıp yüzde 8 KDV ile çıkışı yapılan ürünlerin perakendede çıkış KDV sinin yüzde 1 olması gerekir ve bu durum kayıt dışılığı da körüklemektedir. Toptanda bu şekilde yapılan uygulama cash&carry toptan mağazaları adına rekabette yüzde 7 lik bir haksız rekabet yaratmaktadır dedi. Sosyal sorumluluk ve eğitim çalışmalarında öncüyüz Federasyonumuzun en çok önem verdiği konuların başında eğitim çalışmaları ve sosyal sorumluluk projeleri gelmektedir diyen Aygün, Sektöre kaliteli eleman istihdamı için MEB ve İŞKUR ile işbirliği yaparak, çıraklık ve kalfalık eğitiminden yaklaşık 7 bin 300 çalışanımızın sertifikalandırılmasını sağladık dedi. Selamet Aygün TPF nin gerçekleştirdiği sosyal sorumluluk faaliyetleriyle ilgili de bilgi aktardı: Son dönemde Kızılay la birlikte sel felaketinden yaralarını sarmak için Pakistan da; Somali de yaşanan kuraklıktan etkilenenler için 22 ton yardım malzemesi ile orada ve son olarak Van da yaşanan depremde de Van daki halkımızın yanı başındaydık. Şimdi de eğitime katkı anlamında Van Erciş Gözütok Köyünde yaptıracağımız bir ilköğretim okulu ile yıkılan umutları tamir etmek istiyoruz. TPF nin 2023 hedefi Türkiye nin hedefleri doğrultusunda TPF üyelerinin hedefi de 2023 ylında ortalama yıllık % 15 büyüme yoluyla 70 milyar üzerinde bir ciroya ulaşmaktır diyen Aygün, Cumhuriyet in kuruluşunun 100 ncü yılında 1 milyar ciroyu aşmış ve yerellikten çıkıp uluslararası oyuncu olmuş en az 10 Federasyon üyesi firma olmasını beklediklerini vurguladı. Türkiye uluslararası yatırımın yeni gözdesi İzzet Karaca Uluslararası Yatırımcılar Derneği Başkanı 10 Mart - Nisan Uluslararası Yatırımcılar Derneği Başkanı (YASED) İzzet Karaca, Yerel Zincirler Buluşuyor da gerçekleştirdiği konuşmasında, 30 fabrika ve 12 bin çalışandan oluşan, 750 milyonluk nüfusa sahip ve Unilever in altıncı büyük pazarı olan bir bölgeyi Türkiye den yönetmeye başladıklarını hatırlatarak, ülkemizin geldiği konumun ve öneminin altını çizdi. Karaca, Türk Perakendeciler Küresel Marka Olma Yolunda konu başlıklı sunumunda Türkiye nin genç ve üreten nüfusuna dikkat çekerek, uluslararası yatırımcı açısından ülkemizin cazibesinin her geçen yıl daha da artış gösterdiğini vurguladı. Karaca konuşmasında şunları aktardı: 2011 yılına baktığımızda, 13 milyar doların üzerinde doğrudan yatırım ülkemize geldi de beklentimiz, bunu12-15 milyar dolar arasında devam edeceği şeklinde. Dolayısıyla Türkiye ye güven devam ediyor. Bunun arkasındaki temel neden de, Türkiye nin çok yüksek büyümeye sahip olması. Büyümenin gereksinimi olarak artık Türkiye de bazı kapasite yetmemeye başladı. Dolayısıyla ilave hat yatırımları, ilave makine yatırımları tüm şirketlerimizde devam ediyor. Yılın ilk iki ayında

13 17,4 milyar dolar ihracatımızı yıl sonunda 150 milyar dolara yakın bekliyoruz. Türkiye ye yatırım yapan veya yatırım yapmayı planlayan uluslararası yatırımcılar açısından bakıldığında, yatırım ortamıyla ilgili mevcut sorunların acilen çözümlenmesine ve öngörülebilirliğin artırılmasına ihtiyaç duyuyoruz. Hukuk güvenliği, vergi ve teşvikler, istihdam ve eğitim, fikri ve sınai mülkiyet hakları, ArGe ve teknoloji kullanımı, YASED in öncelikli 5 konusunu oluşturuyor. Türkiye, siyasal istikrar ve ekonomik büyüme avantajlarından faydalanarak, potansiyelini maksimum ölçüde değerlendirmelidir. Bu doğrultuda, yukarıda belirtilen yapısal alanlardaki iyileştirmeler, yeni yatırımların çekilmesi kadar mevcut yatırımcıların memnuniyeti açısından da oldukça önemlidir. Bu kapsamda, günümüz bilgi ekonomisinin gerekleri olan, teknoloji, inovasyon, kurumsal yönetişim, verimlilik gibi stratejik konularda yatırımların sürdürülebilirliği de kritik bir önem taşımaktadır. Uluslararası yatırımcılar Türkiye de yatırımlarını artarak devam ettirmelidirler. Bu açıdan, bu yatırımların katma değerli yurtiçi üretimi özendirici bir şekilde desteklenmesi ve teşvik edilmesi, orta ve uzun vadede Türkiye nin çok uluslu şirketler açısından bir yatırım üssü haline gelmesini sağlayacaktır. Bu süreçte, firmaların ithalatı tercih etme sebeplerinden biri olan daha kaliteli perder YZB 2012 üretimin teşvik edilmesi, diğer bir ifade ile Türkiye de üretilen malların standardizasyona tabi tutulması yoluyla yerli girdi düzeyinin yükseltilmesi de önem taşımaktadır. Türkiye, yüksek katma değerli üretim, ihracat, lojistik ve yönetici kaynağı anlamında bir üs olma yolunda önemli bir potansiyele sahiptir. Diğer yandan, Türkiye ekonomisine ve yatırım ortamındaki tüm gelişmeler, şirketlerimizi ve gelişimlerini doğrudan etkilemektedir. Biz yatırımcılar ve ülke ekonomisi arasında kazan-kazan şeklinde doğrudan bir bağ bulunmakta ve karşılıklı olarak birbirimize fayda sağlamaktayız. Türkiye nin, üretim ve bölgesel üs olma yolunda katedeceği tüm süreçlerde mevcut yatırımcılar olarak desteğimiz sürecektir. İrileşin ama diriliği kaybetmeyin Servet Topaloğlu Alışveriş Merkezleri ve Perakendecileri Derneği Danışma Kurulu Üyesi Alışveriş Merkezleri ve Perakendecileri Derneği Danışma Kurulu Üyesi Servet Topaloğlu, İş Modeli İnovasyonu başlıklı sunumunda ortaklık ve işbirlikleriyle ilgili farklı konseptlerin yakalanabileceğini vurguladı. Topaloğlu, konuşmasında üç önemli konunun altını çizdi. Rekabette öne çıkabilmek için gerekli görüldüğünde niş alanlar bulmanın ve yeni yatırım imkanlarına açık olmak gerektiğini hatırlatan Topaloğlu, 2000 li yıllarda ticari konsept ve perakende mühendisliğinin ucuz ve uygun lokasyon bulma temelinde hareket ettiğini, bakkaldan markete geçiş döneminin yaşandığını, 2010 a gelindiğinde ise ülke genelinde ağ yaratan bir organizasyona dönüşmenin amaçlandığını söyledi. Topaloğlu Bundan sonrası ise daha zor olacak. Artık tüketici tercihlerinde ayrışmak daha zor çünkü herkes birbirinin aynı işleri yapıyor. Aynı olarak kalmak istemiyorsanız rekabetin daha az olduğu sularda yüzmeyi de düşünün dedi. Topaloğlu, ikinci madde olarak Eğer rekabetin az olduğu alanda kalmayıp perakendede kalmayı düşünüyorsanız, o zaman ağır siklet olmanız gerekir dedi. İrileşirken diriliği kaybetmemek gerektiğini vurgulayan Topaloğlu, Günümüzde büyük olmak avantajları yanında handikapları da olan bir özellik. Çünkü hantallaşma ve körleşme riski var. Oysa bugünden itibaren büyüme ortamını yakalayanlar zaten büyük olanların düştükleri hatalara düşmeden diriliklerini koruyabilirler dedi. Topaloğlu, büyümenin tek başına zor olacağını herkesin bildiğini; fakat özellikle aile şirketlerinin uyum sorunu nedeniyle birleşmelerin bir türlü gerçekleşmediğini hatırlatarak Siz kendiniz birleşemiyorsanız bırakın bunu profesyoneller yapsın. Süreçleri profesyonellere bırakın siz denetleyici olun. Özellikle kooperatif modelini tekrar düşünmenizi öneriyorum. Türkiye de kooperatif denildiğinde herkesin tüyleri ürperiyor. Oysa kooperatif modeli doğru uygulanırsa, yeni güç birlikleri ve daha güçlü şirketler oluşturmak adına en akılcı çözümdür dedi. Topaloğlu, son olarak ise şirketleri reel bir değerde satabilmenin de başarı olduğunu vurgulayarak; Eğer farklılaşma veya irileşme becerisini gösteremiyorsanız, zararlarınızı ve risklerinizi minimize ederek şirketlerinizi değerli hale getirin. İlerleyen yıllarda bunu yapmak daha zor olacaktır. Şimdi bunu yaparsanız şirketleri değerinde satma şansınız bulunuyor. Bu satışların yine yerel ve yerli markaların kendi arasında olmasını umuyorum. Ortaya daha güçlü yerli markalarımızın çıkması ve onların da ulusal ve uluslararası bir güce dönüşmesini gönülden istiyorum dedi. Mart - Nisan 11

14 YZB 2012 Farklı düşünmenin zamanı geldi Thinkers 50 Listesi nde dünyanın en etkili 10 iş düşünürü arasında yer alan, Mavi Okyanus Stratejisi kitabının yazarı W. Chan Kim, Yerel Zincirler Buluşuyor un konuşmacısı olarak ilk gün sahne aldı. Türkiye nin bundan sonra atacağı adımlarla dünyanın en büyük 10 ekonomisi içerisinde yer alacağını ve dünyanın bu gerçeğin farkında olduğunu söyleyen Kim, Türkiye nin geleceğin küresel finans merkezlerinden birisi haline gelmesi sahip olduğu eşsiz fırsatlar sebebiyle son derece mümkün görünüyor. Türk şirketlerinin sahip oldukları muhteşem nimetlerin farkında olması lazım: Türkiye özgüveni ile kendine has yenilikçi bir Türk stili iş modeli oluşturabilir, bir yandan yeni pazarlar yaratırken bir yandan da cari açık sorununu ortadan kaldırabilir dedi. W. Chan Kim Uluslararası Yönetim Stratejisi Profösörü Kim, ekonomik kriz ve buhranlarda mavi okyanus stratejisinin kendiliğinden devreye girdiğini, yaratıcı fikirlere sahip olanların yeni pazarlar yaratarak adeta kendi mavi okyanusların yüzmeye başladıklarını belirtti. Türkiye de kısa zamanda sekiz baskı yapan ve dünyanın en çok satan iş stratejisi kitapları arasında yer alan Mavi Okyanus Stratejisi nin yeni bir düşünce sistemi önerdiğini anlatan Kim, Şirketler arası rekabet bazen şiddetli bir hal alır, bazen bu rekabet alanı kanlı bir okyanusa dönüşür. İşte ben buna kızıl okyanus diyorum. Fakat bunun tam karşısında ise mavi okyanus vardır. Mavi yeni pazarları sembolize eder diye konuştu. Türkiye nin iki model arasında önemli bir yerde olduğunun altını çizen Kim, şunları ifade Güç birliği yapmalısınız etti: Türkiye ucuz işgücüne dayalı kızıl ve yenilikçi düşüncelere dayalı mavi okyanusun tam ortasında yer alıyor. Bu anlamda daha çok geleneksel ekonomiden modern bir ekonomiye evrimleşen bir ekonomik model oluşturuyor. Ben bu anlamda Türkiye nin son derece avantajlı olduğunu düşünüyorum. Ben Türkiye nin geleceğine inanıyorum ve doğru istikamette olduğunu düşünüyorum. Türkiye nin dünyanın en önde gelen ekonomilerinden birisi olma yolunda en güçlü aday olduğunu düşünüyorum. Yenilikçi düşünün Kim, yenilikçi düşüncenin ve mavi okyanus stratejisinin inovasyondan farklı bir düşünce modeli önerdiğini belirterek, İnovasyondan bahsettiğimizde hemen araştırma geliştirmeye ayrılan bütçeden konuşuluyor. Mavi okyanus stratejisi farklı ve yeni bir şekilde düşünmeyi öngörür. Bunun için illa ki bir yatırıma ihtiyacınız yok dedi. Türkiye yeni ihtiyaçlar oluşturarak yeni pazarlar yaratabilir diyen Kim, sözlerine şöyle devam etti: Türkiye hedeflerine ulaşmakta tüm ülkelerle işbirliği içerisinde olmalı. Teknolojiye yatırım yapmak falan değil, farklı düşünmek. Bu şekilde gelişmiş ülkelerde teknolojiyi nasıl kullandıklarını görürken, Hindistan ın üretim maliyetlerini nasıl düşürdüğünü gözlemleyerek yeni şeyler öğrenebiliriz. Bu ikisini Türkiye bir araya getirebilir ve Türk stili bir iş yapma modeli oluşturabilir. Bu güce sahipsiniz. 12 Mart - Nisan Marco Ferrara, Vlaue Partners Direktörü Vlaue Partners Direktörü Marco Ferrara, Yeni Nesil Kooperatif Perakendeciliği başlıklı sunumunda dünyadaki en başarılı kooperatif perakende yapılarından olan Almanya daki Rewe ve Edeka ile İtalya daki Conad ve Sigma modelleri hakkında bilgi aktardı. Almanya ve İtalya daki yerel perakendecilerin büyük rakiplerine karşı başarılı bir şekilde birleşerek oluşturdukları Yeni Nesil Kooperatifler in oyuncuların girişimci kimlikleri ve özerkliklerini korurken, oluşan sinerjiden en üst seviyede faydalanmalarını sağladığını söyleyen Ferrara, bu modelin Türkiye deki yerel zincirlerin birleşmesi açısından en doğru model olduğunu söyledi. Ferrara, kooperatif perakendeciliğinin başarılı olmasında temel faktörleri şöyle anlattı: Öncelikle birleşmek zorunda olduğunuzu net anlamalısınız. Bu netliği aile şirketlerindeki tüm aile bireyleri idrak etmeliler. Sonrasında hepinizin güvenebileceği ve başarılı olacağına inandığı bir ulusal konsorsiyum kurmalısınız. Bunun başında mutlaka profesyonel bir yönetici olmalı ve o yönetici kendi ekibini mutlaka kendisi seçmeli. Hissedarlar ise, de-

15 netleyici görevinde olmalı. Aile şirketleri kendi bölgelerinde, yerel aktivitelerini, pazarlama çalışmalarını, müşteri memnuniyeti çalışmalarını, sosyal sorumluluk aktivitelerini yine kendisi yapmalı. Böylece esneklik ve samimiyet gibi yerellere özgü avantajları yitirmemiş olacaksınız. Ancak ulusal düzeydeki pazarlama ve reklam çalışmaları, Private Label ürün üretimi ve lojistik ağının yapılandırılması ile ilgili işler Yerel perakendecilerimiz kurumsallaşırsa kalıcı olacak Yılmaz Pekmezcan Akademisyen Akademisyen Yılmaz Pekmezcan ın Türkiye Perakende Sektörü Aile Şirketleri Araştırması Türkiye de Aile Şirketleri Gerçeği başlıklı sunumu, aile şirketlerinin ne olduğunu, avantaj ve dezavantajlarını ortaya koyar nitelikteydi. Pekmezcan konuşmasında araştırmasının TPF desteğiyle devam ettiğini ve sonuçların yakında kamuoyu ile paylaşılacağını hatırlattı. Aile işletmelerini, genellikle bir ya da birden fazla aile üyesinin işletmenin faaliyetleri üzerinde önemli derecede etkiye ve kontrole sahip olduğu bir yapı olarak tanımlandığını aktaran Pekmezcan şöyle devam etti: İşletmelerde genel yönetici ve benzer pozisyonlarda profesyonel personel çalıştırılsa da nihai olarak karar verici olan aile bireyleri olmaktadır. Yapılacak işler genelde aile bireylerine bilgi ve becerileri doğrultusunda verilmemektedir. Görevlendirmelerde baskın role sahip olan, işletmenin kurucusu ya da ailenin reisi olmakla beraber, aile bireyleri kendileri için uygun olduğuna inandıkları görevlere talip olmaktadırlar. İşletmeler büyüdükçe aile bireylerinin işletmenin tüm fonksiyonlarını kontrol etmeleri ve onları yönlendirmeleri mümkün olamamaktadır. Ayrıca aile işletmelerinde nesil değişimi ile birlikte aile bireyleri arasında çatışmalar çıkmaktadır. İşletmelerin tepesinde bulunan baskın gücün (işletmenin kurucusunun ya da aile reisinin) sistemden çıkması ile birlikte aile bireyleri arasında çekişmelerden veya aile bireylerinin yapılan işlere tam hâkim olamamalarından dolayı çatışma yaşanmakta ve nihayetinde birçok aile işletmeleri ikinci kuşakta dağılmaktadır. Çeşitli sebeplerden dolayı aile işletmelerinin yüzde70 i ikinci kuşağa, yüzde 90 ı üçüncü kuşağa geçemeden yok olmaktadır. Pekmezcan, aile şirketlerinin kalıcı olması için en önemli destekleyicisinin Çocuklarınızı işin içine dahil edin perder YZB 2012 profesyonel konsorsiyum tarafından yürütülmeli. Rewe ve Edeka, Conad ve Sigma yı başarıya götüren formül bu. Türkiye deki yerel zincirlerin de bunu yapabilecek kapasitede olduğuna inanıyorum. kurumsallaşma olacağını hatırlattı: Kurumsallaşmanın en temel felsefesi işlerin ve süreçlerin kişiye değil bir modele dayandırılmasıdır. İşler ve süreçler bir modele dayandırıldığında işletmenin yöneticilerinin ve sahiplerinin kimler olduğu işletmenin devamı için pek bir anlam ifade etmez. Kurumsallaşma kendi içinde rekabeti ve yenileşmeyi getirdiği için sürekli gelişme söz konusudur. Kurumsallaşma, işletmenin belirli amaç ve hedefler doğrultusunda, belirli ilke ve değerler çerçevesinde yönetilmesidir. Bu amaç ve hedefler öylesine güçlü ve çekici, ilke ve değerler öylesine sağlam ve bağlayıcıdır ki, firmanın mevcut yöneticileri kendilerini bunlara uygun hareket etmek zorunda hissederler. Diğer bir ifade ile bunlar, yöneticilerin kişilik ve kararlarından etkilenmeyen kavramlardır. Bu kavramlar, vizyon, misyon, ilke ve değerlerden oluşur. Nihai olarak ülkemizde kurumsallaşma süreçlerinin işletmelerde sağlıklı bir yapıyı oluşturarak varlığının ve başarısının devam ettirilebilmesi için ne olduğunun anlatılması çabalarından önce kurumsallaşmanın aslında ne olmadığı yönündeki çabaları sarf etmek zorunda kalıyoruz! Özellikle perakende sektörü için söylemek gerekirse artık bu düzeyi aşma vakti geldi. Geç olmadan işe koyulmak gerek. Dr. İlhami Fındıkçı Yerel Zincirler Buluşuyor un ilk gününün son oturumu Aile Şirketleri Danışmanı Dr. İlhami Fındıkçı moderatörlüğünde gerçekleştirildi. Oturumda Sanko Holding Yönetim Kurulu Başkanı Abdülkadir Konukoğlu, tecrübelerini katılımcılarla paylaştı. Konukoğlu konuşmasında aile şirketle- Mart - Nisan 13

16 YZB 2012 Abdülkadir Konukoğlu Sanko Holding Yönetim Kurulu Başkanı rinde en önemli sorunlardan birisinin, görev değişiminin zamanında yapılmaması olduğunu kaydetti. Konukoğlu, kendisinin 15 yıl önce SANKO Holding Yönetim Kurulu Başkanlığı ndan ayrılacağını açıkladığını ve süreci buna göre yönettiklerine vurgu yaptı. Aile şirketlerinin başarısı ve sürekliliğinde babaların ve büyük ağabeylerin rolünün çok önemli olduğuna dikkati çeken Konukoğlu, Babalar ve babaların rolünü üstlenen ağabeyler adil olmalı. Büyükler bunu sağlayamazlarsa sorunlar başlar dedi. Babaların çocuklarını küçük yaşlardan itibaren işyerlerine götürmelerini isteyen Konukoğlu, Tatil dönemlerinde bunu yapmadığınız ve çocukları işe alıştırmadığınız takdirde, gün olup o çocuklar eğitimlerini tamamlayıp işyerine geldiklerinde bocalama süreci yaşarlar, Bu da aile şirketlerinin sürekliliği için engeldir diye konuştu. Konukoğlu, ailelerin asıl servetinin çocuklar olduğunu, iyi yetiştirilmiş çocukların hem aileler hem de ülke için en önemli kazanç olarak görülmesi gerektiğini anımsattı. Çocuklara, çocukluk çağından itibaren önce harçlık, büyüme sürecinde haftalık ve ardından maaş verilmesini öneren Konukoğlu, şöyle devam etti, Kardeşler arasında kıdeme dayalı maaş farkı olmalı. Böyle yaparsanız çocuklar bütçe kavramı ile tanışırlar, harcadıklarında o paranın ceplerinden çıktığını bilerek harcama yaparlar. Çocuğunuz üniversiteyi bitirdiğinde kendi işyerinizde görev almadan önce 2 yıl başka bir işyerinde çalışsın ki emir almayı öğrensin. Bunu yaptığınızda da çocuğunuz işyerinizde işe başlayınca emir alırken yaşadıklarından ders çıkararak emir vermeyi öğrenir. Ayrıca, 2 kardeşi sakın aynı odada oturtmayın. İşyeriniz büyükse farklı sektörlerde sorumluluk verin. Sizin işiniz gereği örnek vermek gerekirse, kardeşleri farklı marketlerinizden sorumlu tutun ki, rekabet olsun. İşyerinde yönetim toplantıları yaparken masada ortak anlayış ile hareket edilmesini sağlayın. Hareketli tartışmalar olsa dahi odadan çıkıldığında kardeş olunduğu unutulmasın. Yönetim toplantıları dışında büyük büyüklüğünü, küçük küçüklüğünü bilmeli. Yerel Zincirler Buluşuyor 2 nci gün Kadir Çöpdemir in Gülünecek Halimiz şovu ile başlayan ikinci günün birinci oturumu Yerel Zincirlerde Kullanılan Başarılı Bilişim Uygulamaları ve Çözüm Önerileri konusunu içeriyordu. Yerel zincirlerdeki başarılı uygulamalar Oturumda; Üçge Yönetim Kurulu Başkan Vekili Okan Aras ın moderatörlüğünde Biçen Yönetim Kurulu Başkanı İhsan Biçen, Altunbilekler Halkla İlişkiler ve Arge Sorumlusu Öznur Altunbilek, Hakmar Bilgi İşlem Sorumlusu Fahrettin Aksakal ve Hadim Bilgi İşlem Sorumlusu Barbaros Demirkıran Yerel Zincirlerde 14 Mart - Nisan Kullanılan Başarılı Bilişim Uygulamaları ve Çözüm Önerileri konusunu tartıştı. Sunumların ilkini Biçen Gıda Yönetim Kurulu Başkanı İhsan Biçen gerçekleştirdi. Operasyonumuzu ekibimizin algısına uygun şekilde dizayn etmeli, daha yalın, anlaşılır ve şeffaf bir raporlama sistemi oluşturmalıyız diyen Biçen, konuyla ilgili kendi şirketinde kullandığı sistemden örnekler de verdi. Özellikle stok yönetiminin doğru uygulanması ve yok satmanın getirdiği olumsuzlukları katılımcılara hatırlatan İhsan Biçen in yazılım üzerinde görsel olarak uygulamalarla anlattığı sunumu büyük ilgi çekti. İkinci sunumda Altunbilekler Yönetim Kurulu Üyesi Öznur Altunbilek, Oryantasyon Eğitimi nin önemi üzerinde durdu. Oryantasyonun çok fazla önemsenmeyen ama aslında personel kalıcılığı açısından çok kritik bir konu olduğunu belirten Altunbilek, Doğru oryantasyon eğitimi görmemiş bir çalışanın, firmamızda ilk 3 ay içinde ayrılması çok kuvvetli bir ihtimal. Yatırım yaptığımız bir

17 çalışanı, tam da işi öğrenmeye başladığı dönemde kaybedersek, kalifiye çalışan sorunumuzu gidermemiz tamamen hayal olur dedi. Altunbilek Akademi çerçevesinde gerçekleştirilen çalışmaları da anlatan Altunbilek, Doğru oryantasyon ve sonrasında gerçekleştirdiğimiz destekleyici eğitimlerle personel sirkülasyonunda çok önemli bir düşüş eğilimi yakaladık. Unutmayın ki çalışanlarımız bizim en önemli değerimiz. Asıl fark yaratan unsur olan çalışanlarımıza ne kadar özen gösterirsek karşılığını da o kadar fazla alırız dedi. Altunbilekler in ardından söz alan Hakmar Bilgi İşlem Sorumlusu Fahrettin Aksakal, IT yöneticilerinin öneminin günümüzde çok daha fazla olduğunu vurguladığı konuşmasında şirketlerde verimliliği sağlamak adına bilgi işlem departmanlarının daha fazla sorumluluk alması gerektiğini şu şekilde anlattı: Sorumluluk almaktan, bildiklerinizi söylemekten kaçınmayın. Çünkü şirketteki verimsizlikleri en iyi gören sizlersiniz. Daha iyi raporlama, daha sağlıklı ve şeffaf bilgi sağlama adına yenilikleri takip perder YZB 2012 edin. Gerekirse patronlara ısrar edin. Bizler aile şirketlerinin kurumsallaşmasında kilit bir roldeyiz. Sorumluluğumuzun bilincinde hareket etmeliyiz. Oturumun son sunumunda Hadim Bilgi İşlem Sorumlusu Barbaros Demirkıran, Hadim bünyesinde gerçekleştirilen CRM uygulamalarını anlattı. Demirkıran, Hadim in İnegöl den başlayıp istikrarlı bir büyüme ile farklı illere uzanan yolculuğunda müşterilerini tanımasının ve başarılı müşteri kartı uygulamalarının etkinliğini rakamlarla katılımcılara aktardı. Türk ve dünya ekonomisinin geleceği Prof. Dr. Emre Alkin Ekonomist, TV yorumcusu ve Kemerburgaz Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Kerem Alkin İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürü Yerel Zincirer Buluşuyor un ikinci gün programında öğleden sonraki ilk oturumda Ekonomist, TV yorumcusu ve Kemerburgaz Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Emre Alkin ve İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Kerem Alkin Türkiye ve Dünya Ekonomisinin Geleceği ve Perakende Sektörü konusunu irdeledi. Avrupa nın hızla yaşlandığı ve temel hizmetleri bile karşılayacak çalışan nüfustan yoksun kalmaya yaklaştığı günümüzde Türkiye nin genç nüfusunun büyük bir potansiyel taşıdığına dikkat çeken Emre Alkin, Başbakanımız boşuna en az üç çocuk demiyor. Bunu demesinin nedeni Türkiye nin bu gücünü korumasını sağlamaktır. Böyle bir ülkede ticaret yapıyor olmanın kıymetini hepimiz bilelim dedi. Emre Alkin, katılımcılara özellikle tarım arazilerine ve tarımsal projelere yatırım yapma çağrısında bulunurken, tarıma uygun arazilerin son yıllarda yabancı Sürüden ayrılmak için inovasyon gruplar tarafından satın alındığını, 20 yıl içinde dünyada en değerli metanın tarıma uygun arazi olacağını vurguladı. Emre Alkin, tarım arazilerinin değerine ilişkin örneği Çin in Afrika ülkelerinde tarım arazisi ele geçirmek için 5 milyon insanını bu kıtaya gönderdiğini hatırlatarak destekledi. Alkin, perakendecilikte öne çıkmak için farklılık gerektiğini, farklılığı yaratacak olanın ise geleceğe dönük akılcı yatırımlar olacağını söyledi. Emre Alkin in ardından söz alan Kerem Alkin ise vizyoner bir bakış açısıyla Türkiye nin 2023 hedeflerinden bahsetti. Türkiye nin farklı araştırma kuruluşlarının sonuçlarına göre 2023 yılında Avrupa da en büyük ilk 12 ekonomi arasında gösterildiğini aktaran Alkin, O döneme kadar elbette zor günler yaşayacağız. Ancak sonuç itibariyle Türkiye nin önü açık. Yabancı sermaye sizi yutacak diyenlere aldırmayın. Türkiye de herkese yetecek bir pazar ve fırsatlar var. Yeter ki işinize dört elle sarılın ve işinize yatırım yapın dedi. Bilal Moussa Kaafarani Yıldız Holding Global Inovasyon ve Ar-Ge Grup Başkanı Yıldız Holding Global Inovasyon ve Ar-Ge Grup Başkanı Bilal Moussa Kaafarani, İnovasyon konusu ile Yerel Zincirler Buluşuyor katılımcılarına sunum yaptı. İnovasyonun tanımını özgün, ticari değeri olan ve takas değeri olan yeni uygulamalar yaratmak olarak açıklayan Kaafarani, bu modeli oluşturmak için en önemli öğenin hizmet verilen toplumun kültürünü doğru anlamak ve tanımak olduğunu vurguladı. İnovasyonu Sürüden Ayrılmak olarak nitelendiren Kaafarani, dönüşümcü ve kategori inavasyonu olarak ikiye ayrılan uygulamalarda ihtiyaçların doğru tespit edilmesi, liderlik yapacak ekibin seçilmesi gerektiğini vurguladı. Kaafarani üçüncü aşama olarak gerçekleşecek Pazar İnovasyonu nda ise bütün bir pazarın liderin gerçekleştirdiği yeniliklere uygun Mart - Nisan 15

18 YZB 2012 olarak kendini değiştirdiğini söyledi. Kaafarani, örnek olarak Iphone sonrası mobil iletişim pazarının toptan geçirdiği değişimi gösterdi. Kaafarani, operasyonel inovasyon modelini ise bütün şirket süreçlerinin sonuca yönelik daha verimli şekilde elden geçirilmesi ve yeni modellerin ekibin görüşü alınarak lider tarafından hayata geçirilmesi olduğunu anlattı. Bütün bu süreçlerde önemli olan unsurları sıralayan Kaafarani şunları aktardı: Öncelikle nasıl para kazandığınızı tespit edip, gerçekten değişime ihtiyacınız olduğuna karar vermeniz gerekli. Bununla birlikte bu değişimi gerçekleştirebilecek insan kaynağı ve zamanınız olduğuna emin Değişen trendler yerellerin lehine Bahadır Tomaç Nielsen Tüketici Araştırmaları Direktörü Nielsen Tüketici Araştırmaları Direktörü Bahadır Tomaç, Alışveriş Davranışlarındaki Değişim konulu sunumunda perakende sektöründeki değişim trendlerini katılımcılara aktardı. Tomaç sunumunda özellikle Avrupa ve ABD deki dev markaların büyüme yönünde son dönemde zorlandığını ve yeni format arayışlarına girdiğini söyledi. Wal Mart ın e-ticarete verdiği önemi ve bu pazarda kısa süre içinde lider oyunculardan biri haline gelmesini örnek gösteren Tomaç, elektronik ticaretteki başarısına karşın Wal Mart ın hipermarketleriyle girdiği Hindistan, Orta Avrupa ve Güney Amerika gibi pazarlarda çok zorlandığını hatırlattı. Türkiye de de benzer bir durumun yaşandığını belirten Tomaç, orta ölçekli yerel ve yerli zincirlerin rahat büyürken, uluslararası hipermarket İkinci günün finalinde keyifli dakikalar olun. Tüketicilerin bu değişime gerçekten cevap verebileceğini araştırın. Tam olarak hedeflediğiniz müşteriyi tüm demografik özellikleriyle doğru tespit edin. Modelinizin özgün avantajlarını ve uygulama sürecindeki zorlukları belirleyin. Pazar potansiyelini doğru görmek yeniliklere adım atarken en önemli önceliğiniz olmalıdır. zincirlerinin büyüme yönünde tıkanma aşamasına geldiğini söyledi. Nielsen in Global Online Alışveriş ve Tasarruf Stratejileri Araştırması örnekler veren Tomaç, dünya çapında tüketicilerin yüzde 61 inin hızlı tüketim ürünü satan herhangi bir perakendecide alışveriş yapmak için en etkili sebep olarak iyi değeri düşük fiyata göre daha fazla belirttiklerini hatırlattı. Tomaç, iyi değer kavramının ülkelere göre değiştini vurgulayarak Türkiye de son dönemde bu kavramı dolduran unsurun yakınlık, samimiyet, kolaylık gibi unsurlar olduğunu, bu konularda da yerel zincirlerin formatları gereği rakiplerine göre çok daha avantajlı konumda olduklarını söyledi. Kubilay Tunçer Akademisyen, Oyuncu ve Sihirbaz Marka, Hatırda Kalıcılık, Bilinçaltı Mesajlar konusu ile Akademisyen, Oyuncu ve Sihirbaz Kubilay Tunçer ikinci günde yer alan son konuşmacı oldu. Tunçer, sunumunu çarpıcı sihirbazlık gösterileriyle süsledi ve salondan katılımcıları da şovuna dahil etti. Renkli görüntülerin ve keyifli anların yaşandığı sunumun finalinde Tunçer, alışveriş alışkanlıklarının ve marka algısının da aynen bu gösteride sergilenenler gibi bilinçaltını yönlendirmeyle olduğunu hatırlattı. 16 Mart - Nisan

19 YZB 2012 Mart - Nisan 17

20 YZB 2012 İLAN 18 Mart - Nisan

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı.

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı. Değerli Basın Mensupları, Kıymetli Konuklar, İstanbul, 14 Temmuz 2008 Öncelikle Real Hipermarketleri Türkiye Genel Müdürü olarak gerçekleştirdiğimiz ilk basın toplantımıza katılımınız için çok teşekkür

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı.

Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı. Basın Bülteni Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı. Şişecam, Yenişehir Cam Kompleksi nde yer alan Anadolu Cam Fabrikası 4. Cam

Detaylı

TÜRK PERAKENDE SEKTÖRÜ VE BEKLENTİLERİMİZ

TÜRK PERAKENDE SEKTÖRÜ VE BEKLENTİLERİMİZ TÜRK PERAKENDE SEKTÖRÜ VE BEKLENTİLERİMİZ Türkiye de perakende sektörü, 300 milyar dolara ulaşan büyüklüğü, 365 bin mağaza sayısı ve 2009-2013 yılları arasında yıllık bileşik %7 büyüme ile öne çıkan sektörler

Detaylı

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi İşletmelerin Genel Hedefleri Finansal Hedefler: Kârlılık ve yeni kârlı yatırımlar Pazarlama hedefleri Var olma hedefi: Ticari hayatı sürdürmek Sosyal sorumluluk ve topluma hizmet İşletmelerin Özel Hedefleri

Detaylı

Fikirden Girişime EN HIZLI YOL

Fikirden Girişime EN HIZLI YOL Fikirden Girişime EN HIZLI YOL Mayıs 2011 de, girişimcilerin toplumun ekonomik ve refah gelişiminin sürdürülebilir olmasındaki en önemli oyuncular olduğu inancıyla hayata geçirdiğimiz Girişim Fabrikası

Detaylı

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN Stratejik Pazarlama Planlaması Tolga DURSUN 1 İŞLETME YÖNETİM SÜRECİ PLANLAMA UYGULAMA DENETLEME o Amaçları Belirleme o Strateji ve taktikleri belirleme Örgütleme Kadrolama Yürütme Performans sonuçlarını

Detaylı

Avrupa Bölgesel Sosyal Güvenlik Forumu -1ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANI FARUK ÇELİK:

Avrupa Bölgesel Sosyal Güvenlik Forumu -1ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANI FARUK ÇELİK: Avrupa Bölgesel Sosyal Güvenlik Forumu -1ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANI FARUK ÇELİK: -BU FORUM KASIM AYINDA KATAR DA DÜZENLENECEK DÜNYA SOSYAL GÜVENLİK FORUMU NA IŞIK TUTACAKTIR -TÜRKİYE BUGÜN DÜNYANIN

Detaylı

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kazananlar Konferansı 26 Şubat 2015 Seyhun Araz Üretim Müdürü Coca-Cola İçecek Bursa Fabrika Coca-Cola İçecek Coca-Cola Sistemi içinde en büyük 6. şişeleyici Faaliyet

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

Uluslararası Yükseköğretim Hareketliliği ve Türkiye nin Konumu temalı Toplantı İstanbul TOBB Plaza da Gerçekleşti

Uluslararası Yükseköğretim Hareketliliği ve Türkiye nin Konumu temalı Toplantı İstanbul TOBB Plaza da Gerçekleşti Uluslararası Yükseköğretim Hareketliliği ve Türkiye nin Konumu temalı Toplantı İstanbul TOBB Plaza da Gerçekleşti Uluslararası Yükseköğretim Hareketliliği ve Türkiye nin Konumu Toplantısı TOBB Plaza da

Detaylı

YAPI FUARI TURKEYBUILD İSTANBUL FUARI ZİYARET ORGANİZASYONU SONUÇLARI

YAPI FUARI TURKEYBUILD İSTANBUL FUARI ZİYARET ORGANİZASYONU SONUÇLARI YAPI FUARI TURKEYBUILD İSTANBUL FUARI ZİYARET ORGANİZASYONU SONUÇLARI Övgü PINAR-Nurel KILIÇ Yapı fuarları; mal ve hizmet üreten kuruluşlar ile yine bu sektörde çalışan yöneticiler, mimarlar, mühendisler,

Detaylı

TÜRKİYE RÜZGAR ENERJİSİ KONGRESİ

TÜRKİYE RÜZGAR ENERJİSİ KONGRESİ TÜRKİYE RÜZGAR ENERJİSİ KONGRESİ (TÜREK 2014 ) 5-6 Kasım 2014, İstanbul Fotoğraf: Emrah TAŞKIRAN TÜRKİYE RÜZGAR ENERJİSİ KONGRESİ / 5-6 KASIM Türkiye Rüzgar Enerjisi Birliği (TÜREB) tarafından üçüncüsü

Detaylı

Bu yıl 2.si düzenlenen Euromoney Türkiye Finans ve Yatırım Forumu nda Akbank adına sizlerle bir arada olmaktan büyük mutluluk duyuyorum.

Bu yıl 2.si düzenlenen Euromoney Türkiye Finans ve Yatırım Forumu nda Akbank adına sizlerle bir arada olmaktan büyük mutluluk duyuyorum. Sayın Bakan, Değerli Konuklar, Bu yıl 2.si düzenlenen Euromoney Türkiye Finans ve Yatırım Forumu nda Akbank adına sizlerle bir arada olmaktan büyük mutluluk duyuyorum. Forumun Türkiye hakkındaki genel

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

www.maviperde.com Elektronik ticaret e-ticaret

www.maviperde.com Elektronik ticaret e-ticaret www.maviperde.com 1995 li yıllardan sonra Dünyada ve Türkiye'de elektronik ticaretin ön plana çıkmasıyla ve gelecek yıllarda mekanik perde sistemi pazarının çoğunu elektronik ticaretle olacağı varsayımı

Detaylı

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası FĐNANSAL EĞĐTĐM VE FĐNANSAL FARKINDALIK: ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Durmuş YILMAZ Başkan Mart 2011 Đstanbul Sayın Bakanım, Saygıdeğer Katılımcılar, Değerli Konuklar

Detaylı

Faktoring sektörü 76 milyar TL işlem hacmi ve reel sektöre sağladığı 12,4 milyar TL ile Türk ekonomisine destek veriyor

Faktoring sektörü 76 milyar TL işlem hacmi ve reel sektöre sağladığı 12,4 milyar TL ile Türk ekonomisine destek veriyor Reel Sektörün Çarkı Faktoring, Devlet Bakanı ve Başbakan Yardımcısı Ali Babacan ile Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu Başkanı Tevfik Bilgin in katıldığı sempozyumda değerlendirildi. Faktoring sektörü

Detaylı

ZİYARETÇİ ARAŞTIRMASI ÖZET SONUÇLARI 9 12 Ocak 2013

ZİYARETÇİ ARAŞTIRMASI ÖZET SONUÇLARI 9 12 Ocak 2013 ZİYARETÇİ ARAŞTIRMASI ÖZET SONUÇLARI 9 12 Ocak 2013 TÜYAP Fuar ve Kongre Merkezi Büyükçekmece İstanbul 1 İÇİNDEKİLER SAYFA 1. ARAŞTIRMA KONUSU 3 1.1. FUAR KÜNYESİ 3 1.2. ARAŞTIRMANIN AMACI 3 1.3. ARAŞTIRMANIN

Detaylı

Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi,

Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi, Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi, İçerik Genel Bakış Fikri ve Sınai Mülkiyet Hakları Türk Patent Enstitüsü ve Görevleri Eskiden hammadde kaynaklarına ve sermaye birikimine sahip olan ülkeler güç ve kontrol

Detaylı

Dünya Seramik Sektörü Dış Ticareti a) Seramik Kaplama Malzemeleri

Dünya Seramik Sektörü Dış Ticareti a) Seramik Kaplama Malzemeleri Dünya Seramik Sektörü Dış Ticareti a) Seramik Kaplama Malzemeleri ÜLKE Dünya Seramik Kaplama Malzemeleri Üretiminde İlk 1 Ülke 29 21 211 212 212 Dünya /212 Üretiminden Aldığı Pay Değişim (%) (%) 1 ÇİN

Detaylı

TEB KOBİ AKADEMİ Tarım Buluşmaları. 13 Aralık 2012 İZMİR

TEB KOBİ AKADEMİ Tarım Buluşmaları. 13 Aralık 2012 İZMİR TEB KOBİ AKADEMİ Tarım Buluşmaları 13 Aralık 2012 İZMİR Hizmetlerimiz 13 Aralık 2012 İZMİR KOBİ Akademi KOBİ lerin yurtiçi ve uluslararası pazarlardaki karlılıklarını ve rekabet güçlerini artırabilecekleri

Detaylı

Konferansa katılım ve sponsorluk olanakları için: Soysal Satış Bölümü T. (0212) 212 99 70 E. satis@soysal.com.tr www.soysal.com.tr

Konferansa katılım ve sponsorluk olanakları için: Soysal Satış Bölümü T. (0212) 212 99 70 E. satis@soysal.com.tr www.soysal.com.tr Konferansa katılım ve sponsorluk olanakları için: Soysal Satış Bölümü T. (0212) 212 99 70 E. satis@soysal.com.tr Hulusi Belgü AYD Başkanı VII. AVM Yatırımları Konferansı nda yeniden birlikteyiz. Alışveriş

Detaylı

Değerli İhracatçılar, Değerli Basın Mensupları,

Değerli İhracatçılar, Değerli Basın Mensupları, Sayın Başbakanım, Değerli Bakanlarım, Değerli İhracatçılar, Değerli Basın Mensupları, 26 ihracatçı sektörümüzdeki, 61 bin ihracatçımızın temsilcisi Türkiye İhracatçılar Meclisi nin Sektörler Toplantısı

Detaylı

Uluslararası 15. MÜSİAD Fuarı ve 18. IBF Kongresi Lansmanı 03.06.2014. Yazın başlangıcını hissetmeye başladığımız Haziran ayının bu ilk

Uluslararası 15. MÜSİAD Fuarı ve 18. IBF Kongresi Lansmanı 03.06.2014. Yazın başlangıcını hissetmeye başladığımız Haziran ayının bu ilk Uluslararası 15. MÜSİAD Fuarı ve 18. IBF Kongresi Lansmanı Değerli Basın Mensupları, 03.06.2014 Yazın başlangıcını hissetmeye başladığımız Haziran ayının bu ilk günlerinde, size, Türk insanının aklından,

Detaylı

Tarım & gıda alanlarında küreselleşme düzeyi. Hareket planları / çözüm önerileri. Uluslararası yatırımlar ve Türkiye

Tarım & gıda alanlarında küreselleşme düzeyi. Hareket planları / çözüm önerileri. Uluslararası yatırımlar ve Türkiye Fırsatlar Ülkesi Türkiye Yatırımcılar için Güvenli bir Liman Tarım ve Gıda Sektöründe Uluslararası Yatırımlar Dr Mehmet AKTAŞ Yaşar Holding A.Ş. 11-12 Şubat 2009, İstanbul sunuş planı... I. Küresel gerçekler,

Detaylı

Türkiye ye Yönelik Beklentiler Olumsuz Olamaz

Türkiye ye Yönelik Beklentiler Olumsuz Olamaz MAKİNATEK AYIN KONUĞU Türkiye ye Yönelik Beklentiler Olumsuz Olamaz Türkiye deki büyümenin süreceği beklentisini aktaran Avrupa Forklift, İstifleme ve Depo Ekipmanları Federasyonları (FEM) Yönetim Kurulu

Detaylı

SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası

SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası STRATEJİK VİZYON BELGESİ SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası Yakın geçmişte yaşanan küresel durgunluklar ve ekonomik krizlerden dünyanın birçok ülkesi ve bölgesi etkilenmiştir. Bu süreçlerde zarar

Detaylı

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 1 Adana Gelecek Stratejisi Konferansı Çalışmanın amacı: Adana ilinin ekonomik, ticari ve sosyal gelişmelerinde

Detaylı

6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı

6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı 6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı Sosyal Güvenlik Kurumu(SGK) ve Uluslararası Sosyal Güvenlik Teşkilatı(ISSA) işbirliği ile Stratejik İnsan Kaynakları Politikaları ve İyi Yönetişim

Detaylı

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık İÇİNDEKİLER FİNANS, BANKACILIK VE KALKINMA 2023 ANA TEMA SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA: FİNANS VE BANKACILIK ALT TEMALAR Türkiye Ekonomisinde Kalkınma ve Finans Sektörü İlişkisi AB Uyum Sürecinde Finans ve Bankacılık

Detaylı

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur?

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur? TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur? BAŞVURU ÖNCESİ Ön Koşul: Müracaat eden markanın Türkiye de tescilinin yapılmış olması, yurtdışında da ibraz edeceği İş Planında belirtilecek hedef pazarlarının en

Detaylı

5 milyon kişi online ticarete 31 milyar lira harcıyor

5 milyon kişi online ticarete 31 milyar lira harcıyor Tarih: 06.10.2013 Sayı: 2013/16 Türkiye de e-ticaret Raporu na göre online alışveriş beş yılda 3 e katlandı 5 milyon kişi online ticarete 31 milyar lira harcıyor İSMMMO nun Türkiye de e-ticaret adlı raporuna

Detaylı

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı. Dr. Vahdettin Ertaş. Finansal Erişim Konferansı. Açılış Konuşması. 3 Haziran 2014

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı. Dr. Vahdettin Ertaş. Finansal Erişim Konferansı. Açılış Konuşması. 3 Haziran 2014 Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Dr. Vahdettin Ertaş Finansal Erişim Konferansı Açılış Konuşması 3 Haziran 2014 Sn. Hazine Müsteşarım, Sn. BDDK Başkanım, Dünya Bankasının ülke direktörü Sn. Raiser, yurtiçinden

Detaylı

TEB KOBİ BANKACILIĞI

TEB KOBİ BANKACILIĞI TEB KOBİ BANKACILIĞI Türkiye de KOBİ ler İşletme Büyüklüğü İstihdam Grubu (Çalışan Sayısı) İşletme Sayısı (2013) % Mikro 1 9 3.303.073 93,68% KüçükÖlç.İşl. 10 49 190.514 5,40% OrtaB.İşl. 50 249 27.330

Detaylı

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Daha kapsayıcı bir toplum için sözlerini eyleme dökerek çalışan iş dünyası ve hükümetler AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Avrupa da önümüzdeki

Detaylı

Satinalma. BuyerNetwork.net Satınalma Kulübü. Satınalma Yöneticileri Filo Kiralama Sektörünü Değerlendirdi

Satinalma. BuyerNetwork.net Satınalma Kulübü. Satınalma Yöneticileri Filo Kiralama Sektörünü Değerlendirdi Endüstriyel Pazarlama ve Satış Konferansı Pazarlama ve Satış Profesyonelleri Buluşuyor 16 ARALIK 2015 Satınalma Meslek Uygulamaları ISSN 2149-1232 FİYAT 10 TL Satinalma Yıl: 3 Sayı: 36 ARALIK 2015 Satınalma

Detaylı

R KARLILIK VE SÜRDÜRÜLEB

R KARLILIK VE SÜRDÜRÜLEB ÜRETİMDE İNOVASYON BİLAL AKAY Üretim ve Planlama Direktörü 1 İleri teknolojik gelişme ve otomasyon, yeni niteliklere ve yüksek düzeyde eğitim almış insan gücüne eğilimi artıyor. Mevcut iş gücü içinde bu

Detaylı

Ana Sponsor. Altın Sponsorlar. www.ayd.org.tr www.soysal.com.tr

Ana Sponsor. Altın Sponsorlar. www.ayd.org.tr www.soysal.com.tr Ana Sponsor Öğle Yemeği Sponsoru Güvenlik Sponsoru Altın Sponsorlar Sponsor Hulusi Belgü AYD Başkanı VIII. AVM Yatırımları Konferansı yla yeni bir heyecanı birlikte yaşıyoruz. Alışveriş merkezleri, perakende

Detaylı

DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM

DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM Invest in DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM Türkiye de Doğrudan Yabancı Yatırımın Gelişimi Makroekonomik anlamda küresel ekonomiye uyumu sağlayan yapısal reformlar, bir yandan Türkiye yi doğrudan yabancı yatırım

Detaylı

İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI

İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI 2023 e 10 Kala Kamu Üniversite Sanayi İşbirliği Bölgesel Toplantısı nda konuya yönelik düşüncelerimi ifade etmeden önce sizleri, şahsım ve İstanbul

Detaylı

Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/14 06680 Çankaya Tel: +90.312. 442 92 22 Fax: +90.312. 442 92 48

Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/14 06680 Çankaya Tel: +90.312. 442 92 22 Fax: +90.312. 442 92 48 Küresel Düşün, Profesyonel Hareket Et fcc@fcc.com.tr www.fcc.com.tr Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/14 06680 Çankaya Tel: +90.312. 442 92 22 Fax: +90.312. 442 92 48 Fagelviksvagen 9c

Detaylı

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim Eğitimi 22 Şubat 2014 Eğitmen:Dr. Güler Manisalı Darman Eğitimin Amacı Bütün dünyada, şirketlerin temeline bakıldığı

Detaylı

Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri]

Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri] İş Planı ÖNEMLİ NOT Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri] Firma Bilgileri Firma İsmi İlgili Kişi / Pozisyonu İş Adresi Telefon / Faks Numaraları E-Posta / Web

Detaylı

TÜRK ÜRÜNLERİNİN YURT DIŞINDA MARKALAŞMASI, TÜRK MALI İMAJININ YERLEŞTİRİLMESİ VE TURQUALITY NİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞ (2006/4)

TÜRK ÜRÜNLERİNİN YURT DIŞINDA MARKALAŞMASI, TÜRK MALI İMAJININ YERLEŞTİRİLMESİ VE TURQUALITY NİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞ (2006/4) TÜRK ÜRÜNLERİNİN YURT DIŞINDA MARKALAŞMASI, TÜRK MALI İMAJININ YERLEŞTİRİLMESİ VE TURQUALITY NİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞ (2006/4) Özet Bilgilendirme Marka Destek Programı Kapsamına Alınan Şirketlerin

Detaylı

Hüsnü Özyeğin; YİSAD da konuştu Türk yöneticiler her yerde başarılı

Hüsnü Özyeğin; YİSAD da konuştu Türk yöneticiler her yerde başarılı Hüsnü Özyeğin; YİSAD da konuştu Türk yöneticiler her yerde başarılı Türkiye nin topal ayağı eğitimdir diyen Özyeğin, düşük eğitim düzeyi ile ekonominin gelişmesini mucize olarak yorumladı. Cari açığın

Detaylı

1960 lardan... 1966: İlk Türk yapımı otomobil; Anadol

1960 lardan... 1966: İlk Türk yapımı otomobil; Anadol 1960 lardan... 1966: İlk Türk yapımı otomobil; Anadol 1966 yılında, Koç Topluluğu, ilk Türk yapımı otomobil Anadol u Otosan A.Ş. fabrikalarında üretti. Büyük bir coşkuyla karşılanan ve üretildiği yıllar

Detaylı

Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster

Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster PERYÖN (Türkiye İnsan Yönetimi Derneği), Türkiye'de çağdaş insan kaynakları yönetimi anlayışlarının yaygınlaştırılmasına ve gelişimine liderlik eden, bu konuda ülkemizin

Detaylı

Cam Sektörü 2013 Yılı Değerlendirmesi

Cam Sektörü 2013 Yılı Değerlendirmesi Cam Sektörü 2013 Yılı Değerlendirmesi Temmuz 2014 1 Milyar $ I. Cam Sektörü Hakkında 80 yıllık bir geçmişe sahip olan Türk Cam Sanayii, bugün camın ana gruplarını oluşturan düzcam (işlenmiş camlar dahil),

Detaylı

Kamuda Dijital Dönüşüm Çalıştayı Yapıldı

Kamuda Dijital Dönüşüm Çalıştayı Yapıldı Kamuda Dijital Dönüşüm Çalıştayı Yapıldı KALKINMA BAKANI CEVDET YILMAZ: -YENİ BİR BİLGİ TOPLUMU STRATEJİSİ VE EYLEM PLANINI TAMAMLAMIŞ DURUMDAYIZ, BU EYLEM PLANIMIZ BÜYÜME VE İSTİHDAM ODAKLI -EYLEM PLANINDA

Detaylı

İdealBülten. BOSB Tekstil Kümesi Ara Dönem Paylaşım Toplantısı Düzenlendi

İdealBülten. BOSB Tekstil Kümesi Ara Dönem Paylaşım Toplantısı Düzenlendi BOSB ekstil Kümesi Ara Dönem Paylaşım oplantısı Düzenlendi Bursa Organize Sanayi Bölgesi (BOSB) Müdürlüğü tarafından Bursa Organize Sanayi Bölgesinde bulunan tekstil firmalarının rekabetçiliklerinin ve

Detaylı

MERCOSUR ÜLKELERİ - Ekonomik Genel Bilgi

MERCOSUR ÜLKELERİ - Ekonomik Genel Bilgi MERCOSUR ÜLKELERİ - Ekonomik Genel Bilgi Başta MERCOSUR Bloğunda yer alan ülkeler olmak üzere, Latin da 1990 lı yılların sonunda ve 2000 li yılların başında oldukça ağır bir şekilde hissedilen ekonomik

Detaylı

Basın Bülteni Release

Basın Bülteni Release Basın Bülteni Release BASF, ikinci çeyrekte satış hacmini artırdı 26 Temmuz 2014 BASF, 2014 yılı ikinci çeyreğinde satışlarını yüzde 1 artırarak 18,5 milyar avroya çıkardı. Şirketin faiz ve vergi öncesi

Detaylı

Emekliler Gelecek Stratejileri Konferansı

Emekliler Gelecek Stratejileri Konferansı Emekliler Gelecek Stratejileri Konferansı SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI FATİH ACAR: -EMEKLİLERİMİZİN, EMEKLİLİK HAKLARINI EN İYİ ŞEKİLDE KULLANABİLMELERİ DEVLETİN ÖNDE GELEN GÖREVLERİ ARASINDADIR -EMEKLİLERİMİZ

Detaylı

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu Bilgi ve iletişim teknolojilerinde yaşanan hızlı gelişmeler sektörde üretilen mal ve hizmetlerin hedef kitleye yeterli düzeyde ulaşmasını da zorlaştırıyor. Artık sadece

Detaylı

STRATEJİK YÖNETİM EĞİTİMİ İLERİ DÜZEY PAZARLAMA ve SATIŞ EĞİTİMİ

STRATEJİK YÖNETİM EĞİTİMİ İLERİ DÜZEY PAZARLAMA ve SATIŞ EĞİTİMİ 19.02.2016 STRATEJİK YÖNETİM EĞİTİMİ İLERİ DÜZEY PAZARLAMA ve SATIŞ EĞİTİMİ Eğitmen Hakan OKAY-Bilal TEMİZER STRATEJİK YÖNETİM EĞİTİMİ Süresi: 1 Tam gün Günümüzdeki yoğun rekabet ortamı, değişen pazar

Detaylı

8. Türkiye Avrupa'nın en önemli ülkesi

8. Türkiye Avrupa'nın en önemli ülkesi 8. Türkiye Avrupa'nın en önemli ülkesi 1 8. Türkiye Avrupa'nın en önemli ülkesi Kamuoyuna Galatasaray'la yaptığı ortaklıkla gelen American Finans kuruluşu AIG'nin Türkiye Genel Müdürü Paolo Zapparoli,

Detaylı

Türkiye nin geleceğini 25 milyonluk kitle belirleyecek

Türkiye nin geleceğini 25 milyonluk kitle belirleyecek Tarih: 19.01.2013 Sayı: 2014/01 İSMMMO dan Türkiye nin Yaratıcı Geleceği / Y Kuşağı Raporu Türkiye nin geleceğini 25 milyonluk kitle belirleyecek İSMMMO nun Türkiye nin Yaratıcı Geleceği / Y Kuşağı adlı

Detaylı

81 İl Müdürü Ankara da (1)

81 İl Müdürü Ankara da (1) 81 İl Müdürü Ankara da (1) SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI YADİGAR GÖKALP İLHAN: -PERSONELİMİZ OLMADAN BİZİM GERÇEK BİR BAŞARIYA ULAŞMAMIZ MÜMKÜN DEĞİL. PERSONELİMİZE DEĞER VERMEMİZ GEREKİYOR -CEZALANDIRMA,

Detaylı

TEB KOBİ BANKACILIĞI

TEB KOBİ BANKACILIĞI TEB KOBİ BANKACILIĞI Türkiye de KOBİ ler İşletme Büyüklüğü İstihdam Grubu (Çalışan Sayısı) İşletme Sayısı (2013) % Mikro 1 9 3.303.073 93,68% KüçükÖlç.İşl. 10 49 190.514 5,40% OrtaB.İşl. 50 249 27.330

Detaylı

Erbil Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Dara Celil Hayat ile Türkiye-Kürdistan Ekonomik ilişkileri. 02 Temmuz 2014

Erbil Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Dara Celil Hayat ile Türkiye-Kürdistan Ekonomik ilişkileri. 02 Temmuz 2014 Erbil Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Dara Celil Hayat ile Türkiye ile Kürdistan arasındaki ekonomik ilişkiler son yılların en önemli rakamlarına ulaşmış bulunuyor. Bugünlerde petrol anlaşmaları ön plana

Detaylı

DESTEKLENECEK FAALİYET

DESTEKLENECEK FAALİYET LENECEK FAALİYETLER I.TASARIMCI ŞİRKETLERİNİN LENMESİ Tasarımcı şirketlerin yurt dışında tanınmaları ve markalaşmaları amacıyla aşağıdaki faaliyetler belirtilen tutarda desteklenmektedir. LENECEK FAALİYET

Detaylı

SONUÇ RAPORU. CYF Fuarcılık A.Ş.

SONUÇ RAPORU. CYF Fuarcılık A.Ş. SONUÇ RAPORU Bitki sektörünün dev buluşması bu yılda 28 Kasım - 01 Aralık 2013 tarihleri arasında, İstanbul Fuar Merkezi nde gerçekleşti. Kıtaların buluşma noktası İstanbul da 21 farklı ülkeden gelen 286

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

26 Kasım 2015 / The Grand Tarabya İstanbul

26 Kasım 2015 / The Grand Tarabya İstanbul 2015 26 Kasım 2015 / The Grand Tarabya İstanbul TÜRKİYE İMSAD İnşaatta Kalİte Zİrvemİzde Buluşalım Türkiye İMSAD ın gelenekselleşen Uluslararası İnşaatta Kalite Zirvesi, bu yıl yedinci kez sektörümüzün

Detaylı

Ayakkabı Sektör Profili

Ayakkabı Sektör Profili Ayakkabı Sektör Profili Elif UĞUR Ayakkabı, çok eski çağlarda insanların zorlu coğrafya ve iklim koşullarında ayaklarını muhafaza etmek ve zarar görmelerini engellemek amacıyla kullanılırken günümüzde

Detaylı

Sn. M. Cüneyd DÜZYOL, Kalkınma Bakanlığı Müsteşarı Açılış Konuşması, 13 Mayıs 2015

Sn. M. Cüneyd DÜZYOL, Kalkınma Bakanlığı Müsteşarı Açılış Konuşması, 13 Mayıs 2015 Sayın YÖK Başkanı, Üniversitelerimizin Saygıdeğer Rektörleri, Kıymetli Bürokratlar ve Değerli Konuklar, Kalkınma Araştırmaları Merkezi tarafından hazırlanan Yükseköğretimin Uluslararasılaşması Çerçevesinde

Detaylı

Rapor. Toyzeria 2014. Türkiye ve Orta Doğu nun Çocuk Fuarı. www.toyzeria.com

Rapor. Toyzeria 2014. Türkiye ve Orta Doğu nun Çocuk Fuarı. www.toyzeria.com Rapor Türkiye ve Orta Doğu nun Çocuk Fuarı www.toyzeria.com Rapor Oyuncak sektörünün Orta Doğu daki merkezi Toyzeria büyüyor Toplam 117 ulusal ve uluslararası katılımcı (2013 de 105) Toyzeria yı 30 Ekim

Detaylı

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler www.faktorgrup.com İşlerinizde Profesyonel Çözümler Değerli yöneticiler, Bildiğiniz gibi, içinde yaşadığımız yüzyılda modern işletmecilik kavramı beraberinde

Detaylı

TEB KOBİ BANKACILIĞI

TEB KOBİ BANKACILIĞI TEB KOBİ BANKACILIĞI Türkiye de KOBİ ler İşletme Büyüklüğü İstihdam Grubu (Çalışan Sayısı) 2011 İşletme Sayısı % Toplam İstihdam % Ortalama Çalışan Sayısı Mikro 1-19 2.522.011 97,30% 5.362.905 46,60% 2

Detaylı

Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığığ Ülke ve Kamu Kurumları Düzeyinde Strateji Yönetimi Anıl YILMAZ Stratejik t Planlama l Dairesi i Bşk. ODTÜVT Yönetim ve Mühendislik Günleri 2 Mart 2008 Gündem Ülkesel

Detaylı

Dr. Mustafa KURUCA Isparta da Sosyal Güvenlik Reformunun Yansımaları ve Sosyal Güvenlikte Teşvik Uygulamaları konulu konferans verdi

Dr. Mustafa KURUCA Isparta da Sosyal Güvenlik Reformunun Yansımaları ve Sosyal Güvenlikte Teşvik Uygulamaları konulu konferans verdi Dr. Mustafa KURUCA Isparta da Sosyal Güvenlik Reformunun Yansımaları ve Sosyal Güvenlikte Teşvik Uygulamaları konulu konferans verdi Isparta Sosyal Güvenlik İl Müdürlüğünce düzenlenen Sosyal Güvenlik Reformunun

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU STRATEJİK PLAN (215-218) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU Kurumsal Kaynakların Geliştirilmesi Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi Etkinlik Katılımcı 25 25 25 25 1.2 1.2 1.4 1.4 Liderlik eğitimi Etkinlik Katılımcı

Detaylı

SayınBakanım, Sayın Valim, Sayın TK Başkanım, Sayın Büyük Şehir Belediye başkanım, Sayın Rektörüm, DeğerliMeslektaşlarım Sayın Basın Mensupları, Ve Sevgili Konuklar, Yıldız Teknik Üniversitesi çatısı altında

Detaylı

İŞBİRLİĞİ İLE 3. BÖLGESEL VE ULUSLARARASI MARKALAR ÖDÜL TÖRENİ 17 EKİM SAAT 13:30 ŞEHİTKAMİL KONGRE MERKEZİ. www.gamep.org.tr

İŞBİRLİĞİ İLE 3. BÖLGESEL VE ULUSLARARASI MARKALAR ÖDÜL TÖRENİ 17 EKİM SAAT 13:30 ŞEHİTKAMİL KONGRE MERKEZİ. www.gamep.org.tr 17 EKİM SAAT 13:30 ŞEHİTKAMİL KONGRE MERKEZİ GAMEP 3. ÖDÜL TÖRENİ İÇİN HAZIRLIKLAR BAŞLADI. TÜRKİYE NİN EN BÜYÜK MEDYA PLATFORMU ( GAMEP ) HER YIL DÜZENLEDİĞİ ÖDÜL TÖRENİ NİN 3. SÜ KANAL 5 İŞBİRLİĞİ İLE

Detaylı

YÖNETİM KURULU BAŞKANI MUSTAFA GÜÇLÜ NÜN KONUŞMASI

YÖNETİM KURULU BAŞKANI MUSTAFA GÜÇLÜ NÜN KONUŞMASI KEMAL KILIÇDAROĞLU NUN KONUK KONUŞMACI OLDUĞU TOPLANTI YÖNETİM KURULU BAŞKANI MUSTAFA GÜÇLÜ NÜN KONUŞMASI 1 ARALIK 2014 İZMİR Cumhuriyet Halk Partisi nin çok değerli Genel Başkanı ve çalışma arkadaşları,

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI KOSGEB DESTEKLERİ GENEL DESTEK PROGRAMI Programın Gerekçesi: Proje hazırlama kapasitesi düşük KOBİ ler ile KOSGEB hedef kitlesine yeni dahil olmuş sektörlerdeki

Detaylı

ABD Büyükelçiliği Ekonomi Müşaviri Treiber den SGK ya ziyaret

ABD Büyükelçiliği Ekonomi Müşaviri Treiber den SGK ya ziyaret ABD Büyükelçiliği Ekonomi Müşaviri Treiber den SGK ya ziyaret SGK BAŞKANI ACAR; - AR-GE YE ÖNEM VEREN, YATIRIM YAPMAK İSTEYEN, GELİŞMEYE AÇIK FİRMALARA KAPIMIZ HER ZAMAN AÇIK VE BU FİRMALARI AYDINLIK BİR

Detaylı

Etkinlik Bilgi. Sayın Yetkili,

Etkinlik Bilgi. Sayın Yetkili, SPONSORLUK DOSYASI Sayın Yetkili, Boğaziçi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi olarak, 13 Ocak 2016 tarihlerinde üniversitemizde İnşaat Ekonomisi Zirvesi ni gerçekleştiriyoruz. Türkiye nin

Detaylı

www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması 10 Aralık 2012

www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması 10 Aralık 2012 www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması İçerik 1 Giriş 2 Sürdürülebilirlik Yönetimi 3 Sürdürülebilirlik İnisiyatiflerinin Finansal Etkileri 4 Raporlama Süreci

Detaylı

HİZMETLERİMİZ HAKKINDA

HİZMETLERİMİZ HAKKINDA HİZMETLERİMİZ HAKKINDA Avraska İş Geliştirme ve Yönetim Danışmanlığı Ltd.Şti. İstanbul, Temmuz 2015 Yeni rekabet sadece firmaların fabrikalarda ürettikleri ürünler arasında değil; fabrika çıktılarına ambalaj,

Detaylı

Marketing Anadolu Mektep Eğitimleri. Yerel İşletmeler

Marketing Anadolu Mektep Eğitimleri. Yerel İşletmeler Marketing Anadolu Mektep Eğitimleri Yerel İşletmeler Marketing Anadolu Platformu, üretici Anadolu sanayicisine satışı artırıcı bir fonksiyon olarak pazarlama ve bileşenleri konusunda yön göstermek amacıyla

Detaylı

Küresel Eğilimler ve Türkiye

Küresel Eğilimler ve Türkiye economicpolicyresearchinstitute ekonomipolitikalarıaraş tırmaenstitüsü Küresel Eğilimler ve Türkiye Güven Sak Ankara, 22 Kasım 2006 Küresel Eğilimler ve Türkiye Slide 2 Gündem Dünyaya ne oluyor? Dünyada

Detaylı

www.novusens.com 2012, Novusens

www.novusens.com 2012, Novusens www.novusens.com İNOVASYON VE GİRİŞİMCİLİK ENSTİTÜSÜ Vizyon... Ulusal ve uluslararası paydaşları ile sürdürülebilir büyüme ve rekabeti amaçlayan, ekonomiye ve toplumsal kalkınmaya katma değer yaratacak

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK PROF.DR.MUSTAFA YAŞAR TINAR

ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK PROF.DR.MUSTAFA YAŞAR TINAR ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK PROF.DR.MUSTAFA YAŞAR TINAR 2008463096 SAİM ŞENOL 2008463085 KÜBRA ÖZKAN 2008463056 MERAL GÜLTEKİN 2008463071 SİNEM KISACIK 1944 yılında Abdurrahman SARAR'ın Eskişehir'de

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİNE YÖNELİK URGE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİM PROGRAMI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

Detaylı

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları 2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları Virpi Einola-Pekkinen 11.1.2011 1 Strateji Nedir? bir kağıt bir belge bir çalışma planı bir yol bir süreç bir ortak yorumlama ufku? 2 Stratejik Düşünme Nedir?

Detaylı

ISSA İyi Uygulamalar Ödül Töreni

ISSA İyi Uygulamalar Ödül Töreni ISSA İyi Uygulamalar Ödül Töreni SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI YADİGAR GÖKALP İLHAN: -SGK OLARAK SÜRATLİ VE KALİTELİ HİZMET SUNAN KÖKLÜ BİR KURUM OLMANIN GURURUNU YAŞIYORUZ -BUNDAN YILLAR ÖNCE İLAÇLARIN

Detaylı

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ Egeli & Co. Yatırım Holding A.Ş. 13 Ekim 2010 Basın Bülteni EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ Halka açık bir şirket olan Egeli & Co. Yatırım

Detaylı

Ekonomik Ticari Gelişmeler

Ekonomik Ticari Gelişmeler Ekonomik Ticari Gelişmeler 3 Mayıs 2011 1 / 24 İçindekiler Giriş Sektör Haberleri Ülkelere Göre Çıkış Sayıları Haftalık Makroekonomik Gelişmeler 2 / 24 Yükselen Değerler Mart ayında İmalat Sanayi Genelinde

Detaylı

MEVZUAT BİLGİLENDİRME SERVİSİ

MEVZUAT BİLGİLENDİRME SERVİSİ Türkiye lojistik sektörü, sektörün dinamiklerini değiştiren çok önemli bir satın almaya sahne oldu. Borusan Lojistik, Türkiye nin önde gelen lojistik şirketlerinden Balnak ın hisselerinin tamamını satın

Detaylı

Çimento, Cam, Seramik ve Toprak Ürünleri Sektör Raporu 2010

Çimento, Cam, Seramik ve Toprak Ürünleri Sektör Raporu 2010 Çimento, Cam, Seramik ve Toprak Ürünleri Sektör Raporu 2010 Avrupa kıtasından Amerika kıtasına, Orta Doğu Ülkelerinden Afrika ülkelerine kadar geniş yelpazeyi kapsayan 200 ülkeye ihracat gerçekleştiren

Detaylı

İTO Başkanı İbrahim Çağlar: İstanbul yerli ve yabancı yatırımcıya muazzam fırsatlar sunuyor

İTO Başkanı İbrahim Çağlar: İstanbul yerli ve yabancı yatırımcıya muazzam fırsatlar sunuyor İstanbul görkemli maketi ve inşaat firmalarıyla MIPIM Fuarı nda İTO Başkanı İbrahim Çağlar: İstanbul yerli ve yabancı yatırımcıya muazzam fırsatlar sunuyor "Nasıl ki Nuri Bilge, Cannes film festivalinin

Detaylı

INTERNATIONAL MONETARY FUND IMF (ULUSLARARASI PARA FONU) KÜRESEL EKONOMİK GÖRÜNÜM OCAK 2015

INTERNATIONAL MONETARY FUND IMF (ULUSLARARASI PARA FONU) KÜRESEL EKONOMİK GÖRÜNÜM OCAK 2015 INTERNATIONAL MONETARY FUND IMF (ULUSLARARASI PARA FONU) KÜRESEL EKONOMİK GÖRÜNÜM OCAK 2015 Hazırlayan: Ekin Sıla Özsümer AB ve Uluslararası Organizasyonlar Şefliği Uzman Yardımcısı IMF Küresel Ekonomik

Detaylı

KONAKLAMA IŞLETMELERİNDE STRATEJİK YÖNETİM. Pazarlama Yönetmeni ve Eğitmen

KONAKLAMA IŞLETMELERİNDE STRATEJİK YÖNETİM. Pazarlama Yönetmeni ve Eğitmen KONAKLAMA IŞLETMELERİNDE STRATEJİK YÖNETİM SEVGİ ÖÇVER Pazarlama Yönetmeni ve Eğitmen 1 Stratejik yönetim, uzun vadeli planlamalar ve kararlar ile konaklama isletmelerinin en üst düzeyde etkin ve verimli

Detaylı

- SOSYAL GÜVENLİK KURUMU NUN SAĞLIK ALANINDA ÜSTLENDİĞİ ÇOK ÖNEMLİ GÖREVLER BULUNMAKTADIR

- SOSYAL GÜVENLİK KURUMU NUN SAĞLIK ALANINDA ÜSTLENDİĞİ ÇOK ÖNEMLİ GÖREVLER BULUNMAKTADIR SGK Başkanı Yadigar Gökalp İlhan 3. Yaş Baharı Kongresine Katıldı SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI YADİGAR GÖKALP İLHAN: - SOSYAL GÜVENLİK KURUMU NUN SAĞLIK ALANINDA ÜSTLENDİĞİ ÇOK ÖNEMLİ GÖREVLER BULUNMAKTADIR

Detaylı

Sizleri şahsım ve TOBB adına saygıyla selamlıyorum. Biliyorsunuz başkasına gönderilen selam kişinin üzerine emanettir.

Sizleri şahsım ve TOBB adına saygıyla selamlıyorum. Biliyorsunuz başkasına gönderilen selam kişinin üzerine emanettir. Sayın Sizleri şahsım ve TOBB adına saygıyla selamlıyorum. Biliyorsunuz başkasına gönderilen selam kişinin üzerine emanettir. Başkanımız Rifat Hisarcıklıoğlu TUSAF yönetimi başta olmak üzere, kongremizin

Detaylı

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Doç. Dr. Turan EROL un

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Doç. Dr. Turan EROL un Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Doç. Dr. Turan EROL un Şirket Finansmanı ve Halka Açılmada Yeni Yol Haritası: Girişim Sermayesi ve Özel Sermaye Şirketleri Panelinde Yaptığı Konuşma 21.03.2008 Oditoryum,

Detaylı

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık İÇİNDEKİLER FİNANS, BANKACILIK VE KALKINMA 2023 ANA TEMA SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA: FİNANS VE BANKACILIK ALT TEMALAR Türkiye Ekonomisinde Kalkınma ve Finans Sektörü İlişkisi AB Uyum Sürecinde Finans ve Bankacılık

Detaylı