K üreçtir. süreçtir. ya da mekanik bir süreç -kültürel, lendirilmesini içerir. yönetimini kapsar. Kendi içerisinde s 1
|
|
- Erol Koray
- 7 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 TASLAK ÖZ
2 K üreçtir. süreçtir. ya da mekanik bir süreç -kültürel, lendirilmesini içerir. yönetimini kapsar. Kendi içerisinde s 1
3 Sisteminin temel line 9 kapsar. Faaliyet Süreçler, Ürünler ve Hizmetler Yönetim, bölümler, rehberlik ve destek birimleri gibi okuldaki tüm kademelere ve okulun lite Güvencesi (EQAVET) kalite : o o o o o o o o bölümler içermekte B 2
4 Rehber notlar; çerçevesinin bölümleri içermektedir. Rehberde yer alan seviye 1 (tüm okul) - Rehberde yer alan seviye 2 (münferit birimler) ilgili seviyedeki münferit birimlerin - Denetleme ve Rehberlik ölçütleri ve (EQAVET) Ek- Terimler ola lara sürecidir. Sürekli Kurum Kültürü Okul/münferit birim üyeleri (tüm personel EFQM Avrupa Kalite Yönetim Çerçevesi (European Framework for Quality Management) EQAVET (European Quality Assurance for Vocational Education and Training) Mükemmeliyet Liderler Görev (Misyon) Okulda/münferit birimler koordine eden, Okulun/münferit birimlerin var olma ifade Okulun/münferit birimin 3
5 leri Performans bir ölçüsü Politika Okulun/münferit birimin Süreç dizisi Kalite Yönetim sistemi Okulun/münferit biri kurallar çerçevesi Okulun/münferit biriminin kendi personeli ve ilaveten Stratejik planlama Okulun/münferit uygulamalar, hedefler ve süreçlerden destek alarak uygulama Okulun/münferit if eden ve tüm okul/münferit Vizyon Münferit Birim Okulun/münferit birimin gelece görevli alt birimler (bölüm, dal, program, alan, zümre vb.) ile destek hizmetlerinin (büro hizmetleri, teknik hizmetler, temizlik hizmetleri, güvenlik hizmetleri vb.) yürütülmesinden sorumlu birimlerin her biri Rehber Notlar n viyede uygulan Seviye 1 (Tüm Okul): Ek 1 de belirtilen Seviye 1 Raporu ve Eylem Plan 4
6 ; okull Bu rapor stratejik pna Seviye 2 (Münferit Birimler): Ek 2 de Seviye 2, bölümler, alanlar, dallar, zümreler, destek hizmetleri birimlerin ve gözden geçirilmelidir. ve Eylem ul Rehberi Okul Raporu Okul Bölüm/dal, zümre veya hizmet/görev Bölüm/dal, zümre veya hizmet/görev için Sü destekleyen ve mevcut amaçlayan bu rehber, esnek bir çerçeve, soru Uygulama - Öneriler içeren bir : konusunda yönetim Seviye 1 Tüm okul Seviye 2 Münferit Birimler. daki ilerlemeyi gözden geçirin. Seviye 1 Tüm Okul Seviye 2 - Münferit Birimler larda da devam edin. soru Ek-1 ve Ek- 5
7 Faaliyet im Yönetimi) Mükemmel okullar ve münferit birimlerin; ni örnek olan ve münferit birimlerin garanti ve buna göre hareket etme kabiliyetine sahiptir. Okul liderleri; ir ve rol model olarak hareket ederler. Okul yönetim sistemini ve, izler, gözden geçirir. kültürünü güçlendirirler. Okulda esnek bir r i etkili olarak yönetirler. Okullardaki i kapsar; - Okul Müdürleri, - - Zümr vb., -Yönetim kurulu üyeleri - ) Strateji () Mükemmel okullar/münferit birimler arlar. Stratejik Planlar ve ilgili dokümantasyon (politikalar, planlar, hedefler ve süreçler gibi) Strateji iç ve ve beklentileri, Strateji performans ve kapasitenin tespiti, Okullar/Münferit Birimler ur: - /Sektör temsilcileri - Veliler ve aile fertleri; Yerel Yönetimler - /Kursiyerler - Meslek - Gönüllü Personel Mükemmel okullar/münferit birimler, okulun ve ki kültürü Bu tür okullar/münferit ve personelinin ler yönetim sergilerler. ve o 6
8 bir yönetim modeline sahiptirler beceri ve bilgilerini okula/münferit birimlere lar. Ortaklar ve Kaynaklar Mükemmel okullar/münferit birimler strateji ve politik, tedarikçiler Bu anlamda sürdürülebilir ; Ortaklar ve tedarikçiler il. için yönetirler. Binalar,, malzeme. ve bilgiyi yönetirler. Süreçler, Ürünler ve Hizmetler Mükemmel okullar/münferit birimler na sunulan hizmetin kalitesini -, yönetir ve. Bu anlamda okullar: için süreçler tasarlar ve yönetir. Ürünlerini ve hizmetlerini etkili bir ve pazarlar. Okula yönelik ürün örnekleri olarak programlar/kurslar/dersler gösterilebilir. Sonuçlar Mükemmel okullar/münferit birimler: Programlar ve hizmetler Olumlu Okul stratejisiyle uyumlu, buna göre belirler. Mükemmel okullar/münferit birimler: Personelini motive eder, hedeflerin ve belirlenmesine, dâhil eder. Hizmetlerin planlamada personelin r. 7
9 Per bununla ilgili uyumlu personelinin ihtiyaç ve beklentileri temelinde kilit personel yönelik hedefler koyar. Olumlu ve sürdürülebilir önemli faktörleri Mükemmel okullar/ münferit birimler: ar izler. bununla ilgili belirler ve kilit pa Mükemmel okullar/münferit birimler: Hedef, ülkü ve amaçlara Yüksek, okul sürdürür. ihtiyaç ve beklentileri temelinde kilit kurumsal Olumlu ve sürdürülebilir kurumsal 8
10 Ek 1 Okul/Münferit Birim Çerçevesi r muhtemel r. Bu seviyedeki ö- okul yönetiminin tüm faaliyetlerinin. Liderlik (Okul Yönetimi) Göstergeler Liderlerimiz, okulun misyon, vizyon ve temel Liderlerimiz, okul faaliyetlerinin etki er? Liderlerimizin etkili bir var? Liderlerimiz stratejik plan ile ilgili etkili biçimde Liderlerimiz, okulun stratejik hedef ve amaçlara de personelin Bu süreçte resmi kanallarla bildiriliyor mu? Liderlerimiz, okulun temel ediyor ve bu konuda örnek o mek için Yürütülen faaliyetler belgelendirme mu? Okul Liderlerimiz, personelini olan faaliyetleri konusunda bilgilendirir mi? Liderlerimiz vermeleri için yeterli bilgiye sahip mi? O içeren belgeler; stratejik plan, faaliyet raporu, r memnuniyet anketleri veya benzeri belgeler Stratejik p, protokoller, istatistik veriler faaliyetlerin belgeleri dâhil edilmesini destekleyen yasal düzenlemeler, protokoller, Sektör sivil toplum örgütü ve sektör ile birlik, fuarlar, 9
11 Liderlerimiz okul personeli ile birlikte okulda kalite kültürünün mesini Liderlerimiz, okulun, de or? uygulamaya yönelik a bilgi vermek ve resmi raporlama için : o Personelin sürece dâhil o Personelin yetki/görev o Sürekli Liderlerimiz fikirler üretmesini ve yenilikleri takip etmesini Liderlerimiz, personelin yeteneklerini ve potansiyellerini Liderlerimiz, iç yi günceller? Liderlerimiz konularda Liderlerimiz gerek gerekse uzun vadeli? sergiler, S geri bildirimler, memnuniyet anketleri O yeni fikirle, protokoller bildirimler, memnuniyet anketleri bildirimler S 10
12 Göstergeler klar ve ilgili? düzenlemeler politikalar mevcut mu? mevcut mu? - belirleniyor ve öngörülüyor? Stratejik pl GZFT (SWOT) analizleri PEST analizleri Kurum içi er ve? Ak? nelerdir? Performans göstergelerine dair bilgi analiz ediliyor mu? Temel yeterliklere dair hangi bilgiler kaydediliyor ve yor? S veriler GZFT/PEST analizleri, k performans göstergeleri mve personelimizin ve ilgili performans göstergeleri konusunda bilgilendiriliyor mu? Stratejik hedef mevcut mu? Stratejik hedef ve amaçlar konusunda eylem nda mu? dokümanlar, veriler, tutanaklar, raporlar, vb. Stratejik Plan ve ilgili petkili biçimde Kaynak planla stratejik amaç ve hedeflerle uyumlu mu? Stratejik amaç ve hedeflere etkili mi Pbildirimleri, stratejik plan 11
13 ediyoruz? Yap ve kullan yöntemlerin ediliyor? Tüm p sürecinde tespit edilen Personel Politika Göstergeler Personel yönetimini, Personelin performans düzeyleri stratejik hedef ve amaçlarla uyumlu mu? planlarla uyumu Stratejik plan, faaliyet raporu Personel geri bildirimleri Personelin stratejik planlama sürecine gerekli yeterlikler liyor? Personelin ie balama/yönlendirme eitimi ile memnuniyet anketleri? ilgili belgeler Okul iht personel beceri ve yeterliklerinin emin oluyoruz? Stratejik hedeflerin rilmesine eniyor? Bireysel ve ekip hedeflerinin okulun stratejik olunuyor? devam ettirmelerini/gni yöntemlerin belirlenmesinde personel ile S çizelgesi, d 12
14 Potans personelin olunuyor? Personelin ie balama/yönlendirme eitimi yetkilendirilmesini? Personelin beceri ve yeteneklerine gerekli nuyor? Stratejik planla okuldaki tüm birimlerin na dair belgeler Personelin, okulun süregelen diliyor? desteklemek için personelin yar nuyor?, yetkilendirme ve ile ilgili belgeler Görevler ve sorumluluklar belgeler gözden geçirmeleri ediliyor? Okulda etkili oluyoruz? Personelin ihtiyaç ve beklentilerini ve planlar bulunuyor mu? ilgili belgeler Okulda bilgi ve iyi uygulama ediliyor? ile ilgili belgeler itibar gösteririz? Personele nmin olunuyor? Personele güvenli? Personelin ediliyor? Bireyler ve okulun tüm birimleri ediliyor? Toplumla 13
15 Göstergeler lar kurdu mu? o o o Okul Aile B, Yerel Yönetimler veren Ulusal bazda erle sürdürülebilir iyor? Etkili ve verimli iliyor ve gözden geçiriliyor? Okul, potansiyel ortaklara uygun bilgi, tavsiye o o Veliler o yetkilileri Stratejik plan, faaliyet raporu temel Pazar ave bilgi edinme Bina, ve malzemeleri etkili ve verimli için yor ve gözden geçiriyoruz? etkili yönetimi -öuygun planlan S durumunu içeren planlamalar ve raporlar Mevcut teknolojinin etkili ve verimli iyoruz? Stratejik Planda ihtiyaçlara yer veriliyor mu? yenilenmesi için uygun bir strateji Uygun teknolojilerin belirlenip mesi? S lojilerin belirlenmesi ve 14
16 ? dair raporlar Yenilikçi ve çevre dostu teknolojinin e dair raporlar Süreçler, Ürünler ve Hizmetler Göstergeler Performans göstergeleri bildirimler: F Veliler Yönetim Destek personeli - Yerel otoriteler ntilerinin öngörülmesi ve -tratejisi uygun? program ve yenilikçi program ve hizmetlerin yöntemleri bildirimler 15
17 belgeler, okul önlemleri uz? Ne düzeyde geçirme faaliyetleri Geri bildirimler Performans göstergeleri Sunulan hizmet(ler)in hedef kitleye ve potansiyel ortaklara yöntemlerle belirleniyor? Taahhütlerin yerine geti yöntemlerle belirleniyor? nternet sitesi/t Rehberlik ve destek öncesi rehberlik - mizin ne kadar etkili? a: o o Ö - Ösüreçlerinin etki o Ölçme etki Performans göstergeleri bildirimler stratejisi 16
18 leniyor? bildirimler hangi yöntemlerle belirlenir: o sunumu; o Ölçme o P o Ölçme endirme süreçleri; o E- stratejiler; o D - taraflardan geri bildirim nelerdir: o Ö o D o Okul Bu geri bildirim Okulun/Münferit birimlerin içindeki ve - d Yeniden gözden geçirme faaliyetleri Rehberlik ve dhizmetleri Stratejik plan, faaliyet rapor GZFT ve PEST analizleri 17
19 Göstergeler m m, beklentilerini etkili tespit ediliyor? gözden geçirilme yöntemleri nelerdir? Str GZFT ve PEST analizleri Anketler ncilerim kaydederek yeterlilikler elde ediyor mu? ci beklentileri belirleniyor? in ne düzeyde ilerleme kayde? alanlar belirleniyor? Rehberlik ve destek belgeleri Yürürlükte olan uygun hedeflerim yuz? nelerdir? Bu hedefler uygun mudur? belirleniyor?? Performans göstergeleri Programlara mfaaliyetleri yap? nelerdir? alanlar olarak belirlenenler konusunda neler Stratejik plan, faaliyet raporu, brifing d, GZFT ve PEST analizleri durumumuz nedir? sonuçlar nelerdir? Ulusal veriler Yerel veriler 18
20 Göstergeler Personeli? Stratejik amaç ndan önemli olan oluyorsunuz? o Hangi kilit performans göstergeleri n? o süreçler takip ediliyor? o Kilit performans göstergeleri strateji ile uyumlu mu? Personel o Kilit performans göstergelerinin yöntemlerle takip ediliyor? Stratejik Proje veya pilot programlar Personeli, göstermeleri için, m eylemlere geçiyoruz? Var Hedeflerin k hangi ölçme yöntemleri? Hedeflerda etkisi olan faktörleri belirleme yöntemleri nelerdir? lan planlama neleri içeriyor? Yasal düzenlemeler (kanun, tüzük, yönetmelik, genelge, yönerge vb.) Hedeflere göre gösterilen performans faaliyetlerin yeniden gözden geçirilmesi Personel bir arada uyumlu Okulda personelin yöntemleri nelerdir? 19
21 Göstergeler Okul, program ve hizmetlerinin dan emin oluyor? için hangi yöntemler o angi performans göstergeleri belirle? o Bu performans gösterg? o Sonuçlar okul stratejisiyle ile uyumlu mu? Stratejik Proje veya pilot programlar Yasal düzenlemeler (kanun, tüzük, yönetmelik, genelge vb.) Okul, in? Var olan hedefler uygun mu ve bunlar Performansa faaliyetler nelerdir? Hedeflere göre gösterilen performans Göstergeler Okul stratejik amaç ve hedeflerini? olan sonuçlar hangi yöntemlerle ölçülüyor? o Hangi sonuçlar elde edildi? o kondu? o Bu kilit ve beklen o Kilit sonuçlar strateji ile uyumlu mu? Kilit? o Kilit n izleme yöntemleri nelerdir? o n Stratejik plan, faaliyet raporu, brifing d t Proje veya pilot programlar Yasal düzenlemeler (kanun, tüzük, yönetmelik, genelge vb.) Hedeflere göre gösterilen performans 20
22 konuluyor? Var etkisi olanlar hangileridir? yeniden gözden geçirilmesi Okul yüksek düzeyde, elde ediyor ve sürdürüyor? m? nedir? Hangi hedeflerim yuz? m faaliyetleri gerçek? Ek 2 Münferit Birim Bu sorular münferit birim veya ders ilgili biriminde yürütülen birimde nelerin ve nelerin gelm cevaplanabilse miz gerekmektedir. Birimimiz okul personeli geri bildirimleri, memnuniyet anketleri, ilgili Liderimiz birim? okul personeli geri bildirimleri, memnuniyet anketleri, ilgili 21
23 raporla Liderimiz ve geri bildirimlerde bulunuyor mu? Okul Birimimizdeki etkili mi? birimler i yuz? Okuld Okulun stratejik amaç ve hedeflerini desteklemek Liderimmmm k birimler er, yerine getirme, uygun görevlendirmeler yapma, Ümyuz? ; rehberlik etme, uygun görevlendirmeler yapma, ; ihtiyaç duyulan alanlarda kurs, seminer ve 22
24 Strat hedeflere mnet bilgi sahibi miyiz? Birimimusullerimiz m terli bilgi sahibi miyiz? Okul içi meler meler; m m - sunulan hizmetlerin yerine getirilmesine uygun mu? im sürecini Bu sistem etkili mi? Resmi bir sistem yoksa bunun alternatifi nedir ve bireyler ile birimin olur mu? Stratejik Zümre, kurullar, alan ve Sektör a Stratejik Zümre, Norm Okul görevlendirme çizelgesi Yeterliliklerine il l/lçe MEM lerin okul Rehberlik ve - 23
25 mu? Birimlerin an, personel Yenilik, okulumuzda kurum kültürü olarak Personel bir arada uyumlu mu? Birimlerde destek mgetirebilmemizi için ihtiyaç duyulan kaynaklar mevcut mu? malzeme ve ) etkili ve verimli Münferit birimde Okulda Süreçler, Ürünler ve Hizmetler m? Bu süreçler okulun stratejik amaç ve -- Yenilikçi/ -kültürel ve sportif faaliyetler, organizasyonlar ; münferit birimlerin rme diyalogun benzeri faaliyetler Yasal düzenlemeler (Kanun, yönetmelik, yönerge, genelge) sorumluluklar tutanaklar Atelye planlokul Aile B gelir- Kilit süreçlerin listesi 24
26 hedeflerine m (yönetim, hizmetleri, vb. konularda sorumlu olan Okul, yasal düzenlemeler çerçevesinde, gerekli faaliyetleri yerine getiriyor mu? Okul doküman, Okul hizmetleri Süreçlerimizin istatistikler ve benzeri dokümanlar? d ç ve la mu? tüm personel sürece dahil ediliyor mu? Son zamanlarda yeniden gözden geçirmenin sonucu olarak hangi? Sürecin bir birimlerin personeli sürece dahil ediliyor mu? s m muyuz? belirlenmesine Sonuçlarveriler 25
27 güvenilir bilgi i ve mne durumda? Bunu nereden biliyoruz? Hangi faktörler etkili oldu? Sürece refakat edeceklerin seçilmesi Hizmetlerimizden geri bildirimler ediyor muyuz? Bu geri bildirimler Tavsiye ve leri uz? Hizmetlerimizin ve nihai olarak tüm toplum) memnun mu? mpersonel memnun mu? Btespit ediyorsunuz? Geri bildirimler ve tavsiyelerin Memnuniyet 26
28 Ek 3 Denetim ve Rehberlik EQAVET Kalite Göstergeleri Faaliyet , 4, 5, 8 ve 10 Süreçler, Ürünler ve Hizmetler 5 ve 10 Tamam - 1, 2, 8 ve 10 Kurum 1 ve 2 1 ve 7 Liderlik Kurum /Sonuçlar VE 1 27
29 EK 1 Okul: Faaliyet 1. Bölüm - Yanlara (Faaliyet Kriterleri) göre Öz 1 Liderlik (Okul Yönetimi) Yorum/Gözlem Liderlerimiz, okulun misyon, vizyon Liderlerimiz, okul faaliyetlerinin er? Liderlerimizin etkili bir? Liderlerimiz okul personeli ile birlikte okulda kalite Liderlerimiz 28
30 2 Yorum/Gözlem er? Politika ve m Personel Yorum/Gözlem emin oluyoruz?? Okulda gösteririz? 29
31 ve Kaynaklar Yorum/Gözlem o o o Ulusal bazda Bina, ve malzemeleri etkili ve verimli yor ve gözden geçiriyoruz? tespit ediyoruz? 5 Süreçler, Ürünler ve Hizmetler Yorum/Gözlem?, okul önlemleri uz? Sunulan hizmet(ler)in hedef oluyoruz? - süreçlerimizin ne kadar etkili? 30
32 Sonuçlar - ÇIKTILAR 6. Bölüm - 6 ci Yorum/Gözlem m m m kaydederek yeterlilikler elde ediyor mu? Yürürlükte olan uygun hedeflerim yuz? m yap? durumumuz nedir? 7 Personel Yorum/Gözlem ediyoruz? Personeli, için, m geçiyoruz? Personel bir arada uyumlu 31
33 8 Yorum/Gözlem dan izliyor? 9 /sonuçlar Yorum/Gözlem? iyor ve sürdürüyor? 32
34 EK 2 Okul: Faaliyetler Faaliyet sorumlusu Faaliyetin Gerekli Kaynaklar Faaliyetlerin Gözden Geçirilmesi Liderlik (Okul Yönetimi) 33
35 ve Kaynaklar Süreçler, Ürünler ve Hizmetler 34
36 Faaliyetler Faaliyet Sorumlusu Faaliyetin Gerekli Kaynaklar Faaliyetlerin Gözden Geçirilmesi 35
37 /Sonuçlar 36
38 EK 3 2. Seviye Zümre/Bölüm/Birim: Yorum/Gözlem Liderimiz birim mu? Liderimiz bildirimlerde bulunuyor mu? Birimimizdeki ler yuz? etkili olmak. Okulun stratejik amaç ve hedeflerini desteklemek. 37
39 Liderimmmm m görüyor muyuz? Yorum/Gözlem hedeflere m miyiz? Birimimm m sahibi miyiz? 38
40 Yorum/Gözlem m m mi? - sunulan hizmetlerin yerine getirilmesine uygun mu? Bu sistem etkili mi? Resmi bir sistem yoksa, bunun alternatifi nedir ve bireyler olur mu? B umuzda Personel bir ekip olarak ne derecede uyumlu 39
41 Yorum/Gözlem Birimlerde Yorum/Gözlem m getirebilmem mevcut mu? malzeme ve mu? Münferit birimde Okulda 40
42 Süreçler, Ürünler ve Hizmetler Yorum/Gözlem m m Okul, yasal düzenlemeler yerine getiriyor mu? Süreçlerim kontrol ediliyor ve izleniyor? mu? Son zamanlarda yeniden gözden geçirmenin personeli sürece dahil ediliyor mu? 41
43 Yorum/Gözlem m yuz? m ne durumda? Bunu nereden biliyoruz? etkili oldu? Hizmetlerimbildirimlerde yuz? Bu geri bildirimleri çözüyoruz? Hizmetlerim 42
44 Yorum/Gözlem m ediyorsunuz? 43
45 Faaliyet EK 4 Zümre/Bölüm/Birim: Faaliyetin Süresi Faaliyetler Faaliyetin Gerekli Kaynaklar Faaliyetlerin Gözden Geçirilmesi Liderlik ( Yönetimi) 44
46 Süreçler, Ürünler ve Hizmetler 45
47 /Sonuçlar : Kurumdaki Pozisyonu: Güncelleme Tarihi: 46
ÖZ DEĞERLENDİRME RAPORU ŞABLONU KURUM DÜZEYİNDE
ÖZ DEĞERLENDİRME RAPORU ŞABLONU KURUM DÜZEYİNDE Öz Değerlendirme Raporu Okul: VAN TEKNİK VE ENDÜSTRİ MESLEK LİSESİ Değerlendirme Süresi: Faaliyet 1. Bölüm - 5. Bölüm Arasındaki Güçlü Yanlara (Faaliyet
DetaylıRisk Tanımı Fırsat - Tehdit Risk Yönetimi Risk Yönetme Süreci Risklerin Tespit Edilmesi Risklerin Değerlendirilmesi Risklere Cevap Verilmesi
Nedir Faydaları Başarı Tanımlar Görev Risk Yönetimi Nedir Risk Tanımı Fırsat - Tehdit Risk Yönetimi Risk Yönetme Süreci Risklerin Tespit Edilmesi Risklerin Değerlendirilmesi Risklere Cevap Verilmesi Risk
DetaylıYÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRME TOPLANTILARI
BRC Gıda standardında geçen gerekliliklerin bir kısmına yönelik olarak açıklayıcı klavuzlar BRC tarafından yayınlandı. Bu klavuzlardan biri olan bu dokümanın Türkçe çevirisi sayın DİLA YÜCESOY tarafından
DetaylıOKUL ÖNCESİ EĞİTİM 20-30 Haziran 2016 MESLEKİ ÇALIŞMA PROGRAMI BİRİNCİ HAFTA. Eğitim Görevlileri. Katılımcılar. Tüm Öğretmenler.
OKUL ÖNCESİ EĞİTİM 20-30 Haziran 2016 MESLEKİ ÇALIŞMA PROGRAMI 20.06.2016 BİRİNCİ HAFTA 2015-2016 Öğretim Yılı Sene Sonu Kurulu Toplantısı. MEB 2015-2019 Stratejik Planı nın ilgili bölümlerinin incelenmesi.
DetaylıSağlıkta. 2003 Yılında Başlamıştır. Dönüşüm Programı
1 3 4 2003 Yılında Başlamıştır. Sağlıkta Dönüşüm Programı 2003 Yılında Ülkemize Özgü Bir Uygulama Olan Performansa Dayalı ek Ödeme sistemi Geliştirilmiş, İkinci Bir Aşama Olarak da Bu Sisteme 2005 Yılında
DetaylıT.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı
T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı İÇ KONTROL SİSTEMİ Bu broşür; iç kontrolle ilgili farkındalık sağlamak, iç kontrolün ne
DetaylıAmaç; Her düzeydeki çalışanın sağlıklı iletişim kurmasını sağlayacak temel bilgileri vermek.
1.TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ Toplam kalite yönetiminin felsefesi ve temel ilkelerini tanıtmak. Yönetim ve yönetimin fonksiyonları Değişim Yönetim anlayışında değişim TKY'nin tanımı Kalite kavramı TKY'nin tarihçesi
DetaylıULUSAL DEPREM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI (UDSEP- 2023) İZLEME VE DEĞERLENDİRME KURULU ÇALIŞMA ESAS VE USULLERİ YÖNERGESİ
ULUSAL DEPREM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI (UDSEP- 2023) İZLEME VE DEĞERLENDİRME KURULU ÇALIŞMA ESAS VE USULLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönerge,
Detaylı1- KONTROL ORTAMI. Eylem Kod No. Öngörülen Eylem veya Eylemler KOS 1.3-E1. verilecektir. İlgili personele eğitim. KOS 1.2-E1 verilecektir.
1- KONTROL ORTAMI Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim Çıktı/
DetaylıOkul Eğitimi Süresi. Ders Kredisi. Kalite kavramı, Çevre standartları
DERSİN ADI BÖLÜM PROGRAM DÖNEMİ DERSİN DİLİ DERS KATEGORİSİ ÖN ŞARTLAR SÜRE VE DAĞILIMI KREDİ DERSİN AMACI ÖĞRENME ÇIKTILARI VE YETERLİKLER DERSİN İÇERİĞİ VE DAĞILIMI (MODÜLLER VE HAFTALARA GÖRE DAĞILIMI)
DetaylıANADOLU ÜNİVERSİTESİ PERSONEL BELGELENDİRME BİRİMİ (ANAPER) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
ANADOLU ÜNİVERSİTESİ PERSONEL BELGELENDİRME BİRİMİ (ANAPER) YÖNERGESİ Amaç ve kapsam BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1 Bu Yönerge; Anadolu Üniversitesi Personel Belgelendirme Birimi
DetaylıMİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI ÖĞRETMENLERİN MESLEKİ GELİŞİM ÇALIŞMALARI
MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI İN MESLEKİ GELİŞİM ÇALIŞMALARI İlgi: a) Milli Eğitim Bakanlığı Okul Öncesi ve İlköğretim kurumları Yönetmeliği. b) Milli Eğitim Bakanlığı Ortaöğretim Kurumları Yönetmeliği. İlgi
DetaylıSAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE
SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam Amaç MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme
DetaylıKURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ
KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ 13 Nisan 2016 ANKARA 1 Kurumsal Değerlendirme Bir yükseköğretim kurumunun eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri ile idarî hizmetlerinin kalitesinin, Yükseköğretim
DetaylıT.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler
T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler Amaç Madde 1- (1) Bu yönerge Üniversitenin; misyon, vizyon ve temel değerlerinin
Detaylı2015-2016 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI 6 AYLIK İZLEME DEĞERLENDİRME FAALİYET RAPORU
T.C. PAZARCIK KAYMAKAMLIĞI Cengiz Topel İlkokulu Müdürlüğü CENGİZ TOPEL İLKOKULU 2015-2019 STRATEJİK PLAN 2015-2016 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI 6 AYLIK İZLEME DEĞERLENDİRME FAALİYET RAPORU Cengiz Topel İlkokulu
DetaylıAVRASYA ÜNİVERSİTESİ
Ders Tanıtım Formu Dersin Adı Öğretim Dili Turizm Coğrafyası Türkçe Dersin Verildiği Düzey Ön Lisans (X ) Lisans ( ) Yüksek Lisans( ) Doktora( ) Eğitim Öğretim Sistemi Örgün Öğretim (X) Uzaktan Öğretim(
DetaylıKurul ve Komisyonların Çalışma İlkeleri
Kurul ve Komisyonların Çalışma İlkeleri 1- Komisyon çalışmalarında hazırlıklı katılımcılık esastır. Toplantı gündemi önceden belirlenir, gündemde yer alan problemlere ilişkin çözüm alternatifleri konusunda
Detaylıİç Denetim Yöneticisi (CAE) Direktör
Yöneticisi (CAE) Direktör İç Denetim Müdürü Kıdemli Yöneticisi Ekibi Elemanları Yeni İç Denetçi (1 yıldan kısa zamandır) Öz- Değerlendirme CAE Tecrübeli Yeni Ekibi Elemanları Uluslararası Mesleki Uygulama
DetaylıÖrnek ISO 9001 Organizasyon El Kitabı
Sayfa No 1/6 Örnek ISO 9001 Organizasyon El Kitabı REVİZYON TARİHİ : 01.11.20.. REVİZYON NO : 0 KOPYA NO : İZİNSİZ KOPYALANMASI VE DAĞITILMASI YASAKTIR. Sayfa No 2/6 1. AMAÇ Bu talimatın amacı, Kalite
DetaylıÖZ DEĞERLENDİRME REHBERİ
ÖZ DEĞERLENDİRME REHBERİ 2013 Türkiye de Mesleki ve Teknik Eğitimin Kalitesinin Arttırılması ÖZ DEĞERLENDİRME UYGULAMA REHBERİ Sorunu tanımlama Neler oluyor? Geliştirmeye Devam Etme Yaptığımız çalışmayı
DetaylıSINAV ŞARTNAMESİ ( TURİZM SEKTÖRÜ )
AMAÇ: Bu sınav şartnamesi, Turizm, Konaklama, Yiyecek ve İçecek Sektöründeki yetki kapsamımızdaki yeterliliklerin gerektirdiği bilgi, beceri, yetkinlikleri ölçmek ve değerlendirmek için yapılan sınavların
DetaylıKAMUDA STRATEJİK PLANLAMANIN HUKUKİ ÇERÇEVESİ
KAMUDA STRATEJİK PLANLAMANIN HUKUKİ ÇERÇEVESİ 5018 sayılı Kanunda stratejik plan, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini,
DetaylıÖZ DEĞERLENDİRME REHBERİ (MEB OKULLARI)
ÖZ DEĞERLENDİRME REHBERİ (MEB OKULLARI) Özdeğerlendirme Rehberi Terimler Sözlüğü kısmına A. Temel Değerler B. Kurum Paydaşları a. İç paydaşlar b. Dış paydaşlar Eklenebilir. ÖZ DEĞERLENDİRME SORULARI VE
Detaylı3- KONTROL FAALİYETLERİ
3- KONTROL FAALİYETLERİ Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim
DetaylıKİŞİSEL GELİŞİM VE EĞİTİM İMAM HATİP, MÜEZZİN KAYYIM VE KUR AN KURSU ÖĞRETİCİLİĞİ YETERLİK SINAVINA HAZIRLIK MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü KİŞİSEL GELİŞİM VE EĞİTİM İMAM HATİP, MÜEZZİN KAYYIM VE KUR AN KURSU ÖĞRETİCİLİĞİ YETERLİK SINAVINA HAZIRLIK MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
DetaylıT. C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ ÜNİVERSİTE BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç
T. C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ ÜNİVERSİTE BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1: Bu yönergenin amacı, Necmettin Erbakan Üniversitesinde öğrenim görmekte
DetaylıPSİKOLOJİK DANIŞMAN / REHBER ÖĞRETMEN SEMA GÖKDEMİR
PSİKOLOJİK DANIŞMAN / REHBER ÖĞRETMEN SEMA GÖKDEMİR 1. Rehberlik bir süreçtir. 2. Rehberlik bireye yardım etme işidir. 3. Rehberlik yardımı bireye dönüktür. 4. Rehberlik bilimsel ve profesyonel bir yardımdır.
DetaylıPROSEDÜR EL KİTABI PR.07 ÜYE İSTEK-ÖNERİ-ŞİKÂYET YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ
Sayfa No: 1 / 7 1. AMAÇ Kırşehir Ticaret ve Sanayi Odasında üye odaklı yaklaşımın pekiştirilmesini sağlamak; üye memnuniyetini artırmak; alınan her bir şikâyeti çözüme ulaştırmak, verilen hizmetlerin iyileştirilmesi
DetaylıGAZĠOSMANPAġA ÜNĠVERSĠTESĠ PROJE DESTEK OFĠSĠ KOORDĠNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESĠ
GAZĠOSMANPAġA ÜNĠVERSĠTESĠ PROJE DESTEK OFĠSĠ KOORDĠNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Gaziosmanpaşa Üniversitesi bünyesinde kurulan Proje
DetaylıKAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.9 TOPRAK SU KAYNAKLARI BÖLÜMÜ
KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.9 TOPRAK SU KAYNAKLARI Toprak-Su Kaynakları Bölüm Başkanı Dök.No KAİM.İKS.FRM.34 Sayfa No 1 / 3 İŞİN KISA TANIMI: Kayısı Araştırma İstasyonu Müdürlüğü üst yönetimi
DetaylıCEB. Bankası. Avrupa Konseyi Kalkınma Bankası
Ankara, 29-30 Mart 2005 CEB Avrupa Konseyi Kalkınma Bankası Krzysztof Ners, Başkan Yardımc mcısı, Avrupa Konseyi Kalkınma Bankası Neler müzakere m edilecek a) Ticari olmayan müzakereler. Ortak bir hedef
DetaylıFİNANS EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU
FİNANS EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU 1. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı 1.1. Finans Emeklilik ve Hayat A.Ş. (Şirket), Hazine Müsteşarlığı nın yayınladığı 27.04.2011
DetaylıT.C. MALİYE BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İNOVASYON FİKİRLERİ YÖNETİM PROGRAMI PROJE FORMU
T.C. MALİYE BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İNOVASYON FİKİRLERİ YÖNETİM PROGRAMI PROJE FORMU Proje Numarası Projenin Adı SGB-İNO/002 Tüketim Malzemeleri Yönetim Süreci Koordinasyondan sorumlu
DetaylıMASAMOT ***** PERFORMANS ÇALIŞMASI DEĞERLENDİRME ÇALIŞMASI
MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI ORTAÖĞRETİM KURUMLARI YÖNETMELİĞİ PERFORMANS ÇALIŞMASI VE PROJE İLE İLGİLİ MADDELER Tanımlar MADDE 4- () Bu Yönetmelikte geçen; ö) Öğrenme Kazanımları: Herhangi bir öğrenme sürecinin
DetaylıT. C. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM
T. C. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1: Bu yönergenin amacı, Selçuk Üniversitesinde öğrenim görmekte olan engelli öğrencilerin
DetaylıDoküman Adı: Doküman Kontrol Prosedürü. İlk Yayın Tarihi: 13.12.2006
13.12.20 1 / 5 1. AMAÇ: Uludağ Üniversitesi Rektörlük İdari Teşkilatı bünyesindeki kalite yönetim sistemi dokümanlarının kontrol altına alınmasıyla ilgili yöntemleri tarif eder. 2. KAPSAM: Uludağ Üniversitesi
Detaylı2015-2019 STRATEJİK PLAN HAZIRLIK PROGRAMI
2015-2019 STRATEJİK PLAN HAZIRLIK PROGRAMI GİRESUN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ GİRESUN - EKİM 2013 Kemal GÜRGENCİ İl MEM Strateji Geliştirme Şube Müdürü GİRESUN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ [Tarihi seçin] GİRESUN
DetaylıYÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME YÖNERGESİ
YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME YÖNERGESİ Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı, Yüzüncü Yıl Üniversitesi nin akademik değerlendirme ve kalite geliştirme ile stratejik
DetaylıTOPLAM KALİTE YÖNETİMİ İŞLEM BASAMAKLARI. Kalite Yönetim Sisteminin işleyişini, kurulların amaç, kuruluş şekilleri ve çalışma kurallarını açıklamak,
TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ İŞLEM BASAMAKLARI 1.0 HEDEF Kalite Yönetim Sisteminin işleyişini, kurulların amaç, kuruluş şekilleri ve çalışma kurallarını açıklamak, 2.0 UYGULAMA ALANI OGYE, KGE İyileştirme ekipleri,
DetaylıTMO İÇ KONTROL SİSTEMİ BİLGİLENDİRME SUNUMU. Dr. Serkan YENAL İç Kontrol Şube Müdürü
TMO İÇ KONTROL SİSTEMİ BİLGİLENDİRME SUNUMU Dr. Serkan YENAL İç Kontrol Şube Müdürü İÇ KONTROL SİSTEMİ 2 KİT LERDE YAŞANAN SORUNLAR İş süreçlerinin belirsizliği Sistem Eksikliği İş yükünün Birimler ve
DetaylıHASTA VE YAŞLI HİZMETLERİ HASTA KABUL İŞLEMLERİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Çıraklık ve Yaygın Eğitim Genel Müdürlüğü HASTA VE YAŞLI HİZMETLERİ HASTA KABUL İŞLEMLERİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2010 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin değişim
DetaylıStratejik Planlama ve Performans Yönetimi, Finlandiya Örneği. AB Eşleştirme Projesi, Ankara 5. Eğitim Haftası Klaus Halla 29.11.
Stratejik Planlama ve Performans Yönetimi, Finlandiya Örneği AB Eşleştirme Projesi, Ankara 5. Eğitim Haftası Klaus Halla 29.11.2011 Sosyal İşler ve Sağlık Bakanlığı nda planlama ve uygulama düzeyleri Stratejik
Detaylıİhtiyacınız, tüm sisteminizin kurumsallaşmasını sağlayacak bir kalite modeli ise
EFQM MÜKEMMELLİK MODELİ Ve ÖZDEĞERLENDİRME İhtiyacınız, tüm sisteminizin kurumsallaşmasını sağlayacak bir kalite modeli ise 1 EFQM Mükemmellik Modeli toplamı 100 puan eden 9 ana kriter üzerine kurulmuştur.
DetaylıYAYGIN EĞİTİM KURUMLARI ÇERÇEVE KURS PROGRAMI
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü YAYGIN EĞİTİM KURUMLARI ÇERÇEVE KURS PROGRAMI Ankara, 2016 İÇİNDEKİLER YAYGIN EĞİTİM KURSLARI ÇERÇEVE PROGRAMI... 1 1. GENEL AÇIKLAMALAR...
DetaylıT.C. YALOVA ÜNİVERSİTESİ KARİYER BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
T.C. YALOVA ÜNİVERSİTESİ KARİYER BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 Bu Yönergenin amacı; Yalova Üniversitesine bağlı olarak kurulan Yalova Üniversitesi Kariyer
DetaylıAkademik İngilizce II (ENG102) Ders Detayları
Akademik İngilizce II (ENG102) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Uygulama Laboratuar Kredi AKTS Saati Saati Saati Akademik İngilizce II ENG102 Bahar 2 2 0 4 3,5 Ön Koşul Ders(ler)i ENG101 Dersin
DetaylıGIDA TEKNOLOJİSİ İŞLETMELERDE HİJYEN MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü GIDA TEKNOLOJİSİ İŞLETMELERDE HİJYEN MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2012 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin değişim ile karşı karşıya
Detaylı5176 sayılı Kamu Görevlileri Etik Kurulu Kurulması ve Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılması
TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU BAŞKANLIĞI ETİK KOMİSYONU HAKKINDA GENEL BİLGİ 5176 sayılı Kamu Görevlileri Etik Kurulu Kurulması ve Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun uyarınca kabul edilen
DetaylıHASAN KALYONCU ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ İLKÖĞRETİM BÖLÜMÜ SINIF ÖĞRETMENLİĞİ ANABİLİM DALI DERSİN TANIMI VE UYGULAMASI
HASAN KALYONCU ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ İLKÖĞRETİM BÖLÜMÜ SINIF ÖĞRETMENLİĞİ ANABİLİM DALI DERSİN TANIMI VE UYGULAMASI Ders ismi Ders kodu Dönem Teori+Pratik Kredi AKTS Beden Eğitimi ve Oyun Öğretimi
DetaylıÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ KİMYA MÜHENDİSLİĞİ ANABİLİM DALI YÜKSEK LİSANS TANITIM FORMU. Bölüm Başkan Yardımcısı(ları)
ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ KİMYA MÜHENDİSLİĞİ ANABİLİM DALI YÜKSEK LİSANS TANITIM FORMU Anabilim Dalı Başkanıı Bölüm Başkan Yardımcısı(ları) Koordinatörler Prof. Dr. O. Nuri ŞARA 1. Bologna: Yard.
DetaylıBÜRO YÖNETİMİ VE SEKRETERLİK F KLAVYE KULLANIMI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü BÜRO YÖNETİMİ VE SEKRETERLİK F KLAVYE KULLANIMI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2016 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin değişim ile karşı
DetaylıHUKUK ADLİ KALEM İŞLERİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Çıraklık ve Yaygın Eğitim Genel Müdürlüğü HUKUK ADLİ KALEM İŞLERİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2009 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin değişim ile karşı karşıya olması
DetaylıTARIM TEKNOLOJİLERİ PEYZAJ PROJESİ UYGULAMA MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü TARIM TEKNOLOJİLERİ PEYZAJ PROJESİ UYGULAMA MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2012 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin değişim ile karşı
DetaylıELEKTRİK-ELEKTRONİK TEKNOLOJİSİ PLC VE OPERATÖR PANELİ PROGRAMLAMA GELİŞTİRME VE UYUM EĞİTİMİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü ELEKTRİK-ELEKTRONİK TEKNOLOJİSİ PLC VE OPERATÖR PANELİ PROGRAMLAMA GELİŞTİRME VE UYUM EĞİTİMİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2014 ANKARA
DetaylıPROSEDÜR EL KİTABI PR.07 ÜYE ŞİKÂYET YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ
Sayfa No: 1 / 5 1. AMAÇ Kırşehir Ticaret ve Sanayi Odasında üye odaklı yaklaşımın pekiştirilmesini sağlamak; üye memnuniyetini artırmak; alınan her bir şikâyeti çözüme ulaştırmak, verilen hizmetlerin iyileştirilmesi
DetaylıİNSAN KIYMETLERİ YÖNETİMİ 4
İNSAN KIYMETLERİ YÖNETİMİ 4 İKY PLANLANMASI 1)Giriş 2)İK planlanması 3)İK değerlendirilmesi 4)İK ihtiyacının belirlenmesi 2 İnsanların ihtiyaçları artmakta ve ihtiyaçlar giderek çeşitlenmektedir. İhtiyaçlardaki
DetaylıBÜRO YÖNETİMİ VE SEKRETERLİK DANIŞMA GÖREVLİSİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Çıraklık ve Yaygın Eğitim Genel Müdürlüğü BÜRO YÖNETİMİ VE SEKRETERLİK DANIŞMA GÖREVLİSİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2009 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin değişim
DetaylıEL SANATLARI TEKNOLOJİSİ SANAYİ MAKİNESİNDE TÜRK NAKIŞLARI DESENİ HAZIRLAMA MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. Milli Eğitim Bakanlığı Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü EL SANATLARI TEKNOLOJİSİ SANAYİ MAKİNESİNDE TÜRK NAKIŞLARI DESENİ HAZIRLAMA MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2013 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde
DetaylıAİLE VE TÜKETİCİ BİLİMLERİ EV YEMEKLERİ HAZIRLAMA MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Çıraklık ve Yaygın Eğitim Genel Müdürlüğü AİLE VE TÜKETİCİ BİLİMLERİ EV YEMEKLERİ HAZIRLAMA MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2010 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin değişim
DetaylıDERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS
DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS 345034200000533 345034200000503 Değer Temelli Endüstriyel, satış ve finans kavramları, pazarlama ve finans kavramları PAZARLAMA 3+0+3 6 arasındaki ilişkiler,
DetaylıÖĞRETMENLİK VE ÖĞRETİM GÖNÜLLÜ İŞLEVSEL YETİŞKİN OKUMA YAZMA ÖĞRETİCİLİĞİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü ÖĞRETMENLİK VE ÖĞRETİM GÖNÜLLÜ İŞLEVSEL YETİŞKİN OKUMA YAZMA ÖĞRETİCİLİĞİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2014 ANKARA ÖNSÖZ Günümüzde
DetaylıCANİK BAŞARI ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ OKUL DENEYİMİ VE ÖĞRETMENLİK UYGULAMASI YÖNERGESİ
CANİK BAŞARI ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ OKUL DENEYİMİ VE ÖĞRETMENLİK UYGULAMASI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam Ve Dayanak Amaç MADDE 1 (1) Bu yönergenin amacı, CBÜ Eğitim Fakültesi nin farklı
DetaylıT.C. BEŞİKTAŞ BELEDİYE BAŞKANLIĞI Çevre Koruma ve Kontrol Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esaslarına İlişkin Yönerge
T.C. BEŞİKTAŞ BELEDİYE BAŞKANLIĞI Çevre Koruma ve Kontrol Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esaslarına İlişkin Yönerge BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar, Temel İlkeler, Teşkilat Yapısı Amaç
Detaylı2011/2012 ESKİŞEHİR PİLOT BİNBAŞI ALİ TEKİN İLKÖĞRETİM OKULU
6a.1 KRİTER: ÖĞRENCİ İLE İLGİLİ MEMNUNİYET SONUÇLARI Hedef: Okulumuzun Hedefi AFİ: Amasya Fatih İlköğretim Okulu PBATİ: Okulumuzun Sonuçları MYHİ: Mersin Özel Yıldırımhan İlköğretim Okulu Yılın Kaliteli
DetaylıİLÇEMİZ İLKOKULLARINDA GÖREVLİ SINIF VE OKUL ÖNCESİ ÖĞRETMENLERİNİN 2013-2014 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI MESLEKİ ÇALIŞMA PROGRAMI
İLÇEMİZ İLKOKULLARINDA GÖREVLİ SINIF VE OKUL ÖNCESİ ÖĞRETMENLERİNİN 2013-2014 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI MESLEKİ ÇALIŞMA PROGRAMI (Sınıf Öğretmenleri, Okul Öncesi Öğretmenleri) ETKİNLİĞİN İÇERİĞİ VE HER DERS
DetaylıUlusal Đnovasyon Sistemi Bileşeni Olarak: TÜBĐTAK-TTGV-TÜSĐAD TEKNOLOJĐ ÖDÜLÜ MODELĐ
Ulusal Đnovasyon Sistemi Bileşeni Olarak: TÜBĐTAK-TTGV-TÜSĐAD TEKNOLOJĐ ÖDÜLÜ MODELĐ Müfit Akyos GĐRĐŞ Teknoloji, ekonomi bilimi bakımından dışsal bir faktör değil, içsel bir faktör olarak üretim fonksiyonlarında
DetaylıÇOCUK GELİŞİMİ VE EĞİTİMİ 3-6 YAŞ ÇOCUK ETKİNLİKLERİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü ÇOCUK GELİŞİMİ VE EĞİTİMİ 3-6 YAŞ ÇOCUK ETKİNLİKLERİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2013 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin değişim
DetaylıTeknik Açıklıklar Nasıl Yönetilmeli? Hayretdin Bahşi Uzman Araştırmacı
Teknik Açıklıklar Nasıl Yönetilmeli? Hayretdin Bahşi Uzman Araştırmacı bahsi@uekae.tubitak.gov.tr 15 Mart 2007, İstanbul Gündem Teknik Açıklık Yönetimi Nedir, Ne Değildir Teknik Açıklık Yönetimi İçin Varlık
DetaylıEL SANATLARI TEKNOLOJİSİ KEÇE AKSESUARLARI YAPIMI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü EL SANATLARI TEKNOLOJİSİ KEÇE AKSESUARLARI YAPIMI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2013 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin değişim ile
DetaylıDERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Kredi AKTS VERGİ HUKUKU VE TÜRK VERGİ SİSTEMİ 0102707 7 3+0 3 4. Yrd. Doc. Dr.
DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U Kredi AKTS Saat VERGİ HUKUKU VE TÜRK VERGİ SİSTEMİ 0102707 7 3+0 3 4 Ön Koşul Dersleri YOK Dersin Dili Türkçe Dersin Seviyesi Lisans Dersin Türü Dersin Koordinatörü
DetaylıEL SANATLARI TEKNOLOJİSİ BASİT NAKIŞ İĞNE TEKNİKLERİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. Milli Eğitim Bakanlığı Çıraklık ve Yaygın Eğitim Genel Müdürlüğü EL SANATLARI TEKNOLOJİSİ BASİT NAKIŞ İĞNE TEKNİKLERİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2009 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin değişim
DetaylıT.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI. 2013 Yılı Sunulan Hizmeti Değerlendirme Anket Raporu
T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 Yılı Sunulan Hizmeti Değerlendirme Anket Raporu OCAK 2014 1.1 Araştırmanın Amacı Araştırmada, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geliştirme
DetaylıGIDA TEKNOLOJİSİ PESTİL ÜRETİMİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Çıraklık ve Yaygın Eğitim Genel Müdürlüğü GIDA TEKNOLOJİSİ PESTİL ÜRETİMİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2011 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin değişim ile karşı karşıya
DetaylıCOĞRAFYA BİLİM GRUBU COĞRAFYA IV KURS PROGRAMI. Millî Eğitim Bakanlığı Özel Öğretim Kurumları Yönetmeliği.
COĞRAFYA BİLİM GRUBU COĞRAFYA IV KURS PROGRAMI 1. KURUM ADI : Yedi Sistem Özel Öğretim Kursu 2. KURUMUNADRESİ :Atatürk Bulvarı No: 90/32 Kat:1-2-3-4-5-6-7-8-9 Kızılay Çankaya / ANKARA 3. KURUCUNUN ADI
DetaylıANADOLU EFES BĠRACILIK VE MALT SANAYĠ A.ġ. Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği
ANADOLU EFES BĠRACILIK VE MALT SANAYĠ A.ġ. Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği ANADOLU EFES BĠRACILIK VE MALT SANAYĠ A.ġ. KURUMSAL YÖNETĠM KOMĠTESĠ YÖNETMELĠĞĠ I- GENEL HÜKÜMLER Kapsam 1.1. Bu yönetmelik,
DetaylıEL SANATLARI TEKNOLOJİSİ BEBEK ODASI HAZIRLAMA MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. Milli Eğitim Bakanlığı Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü EL SANATLARI TEKNOLOJİSİ BEBEK ODASI HAZIRLAMA MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2013 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin değişim ile karşı
DetaylıEL SANATLARI TEKNOLOJİSİ KEÇE YAPIMI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü EL SANATLARI TEKNOLOJİSİ KEÇE YAPIMI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2013 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin değişim ile karşı karşıya
DetaylıAvansas Pro ile her zaman kazanın
Avansas Pro ile her zaman kazanın Değerli İş Ortağımız; Avansas Pro olarak ofis malzemeleri tedariği konusunda Türkiye ye yepyeni bir soluk getiriyoruz. Birlikte çalıştığımız farklı ölçekteki şirketlerin
DetaylıGiresun Eğitimde İyi Örnekler Çalıştayı 2014
Giresun Eğitimde İyi Örnekler Çalıştayı Çağrı Mektubu Yirmi birinci yüzyılda eğitim programlarının öğrencilere çok yönlü, soyut, eleştirel, yaratıcı, bağımsız düşünme, problem çözme, etkili iletişim becerileri
DetaylıSAYDAMLIĞIN ARTIRILMASI VE YOLSUZLUKLA MÜCADELENİN GÜÇLENDİRİLMESİ EYLEM PLANI
SAYDAMLIĞIN ARTIRILMASI VE YOLSUZLUKLA MÜCADELENİN GÜÇLENDİRİLMESİ EYLEM PLANI 01 ÖNLEMEYE YÖNELİK TEDBİRLER 01 Siyasi partilerin ve seçim kampanyalarının finansmanında, açıklık ve şeffaflığa ilişkin uygulamaların
DetaylıULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ DEKANLIĞI NA/.MÜDÜRLÜĞÜ NE
...2016 ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ DEKANLIĞI NA/.MÜDÜRLÜĞÜ NE Uludağ Üniversitesi Döner Sermaye İşletmesi çerçevesinde yapılması öngörülen, yürütücüsü olduğum.. başlıklı ve detayları aşağıda sunulan proje/faaliyet
DetaylıTARIM TEKNOLOJİLERİ TOPRAK İŞLEME-ARAZİ TEMİZLEME VE TESVİYE ALET MAKİNELERİ BAKIM VE ONARIM MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü TARIM TEKNOLOJİLERİ TOPRAK İŞLEME-ARAZİ TEMİZLEME VE TESVİYE ALET MAKİNELERİ BAKIM VE ONARIM MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2012 ANKARA
DetaylıDers Adı Kodu Yarıyılı T+U Saati Ulusal Kredisi AKTS. Yazma Becerileri 2 YDA 106 2 4+0 4 5
DERS BİLGİLERİ Ders Adı Kodu Yarıyılı T+U Saati Ulusal Kredisi AKTS Yazma Becerileri 2 YDA 106 2 4+0 4 5 Ön Koşul Dersleri Yazma Becerileri 1 Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Türü Almanca Lisans Zorunlu
Detaylıİlçemizde görev yapan İlkokul, Ortaokul, İmam Hatip Ortaokulu ve Ortaöğretimde çalışan tüm Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi Öğretmenleri
Milli Eğitim Bakanlığı Din Öğretimi Genel Müdürlüğünce 2013-2014 eğitim-öğretim yılında derslerin kesimi tarihinden Temmuz ayının ilk iş gününe kadar İlköğretim ve Ortaöğretim kurumlarında görev yapan
DetaylıMESS ALTIN ELDİVEN İSG YARIŞMASI BAŞVURU VE DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ
MESS ALTIN ELDİVEN İSG YARIŞMASI BAŞVURU VE DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ MESS üyelerinde iş kazaları genellikle organlara göre el parmakları, el bilekleri ve ellerde; iki nesne arasında sıkışma ve bir nesnenin
DetaylıDERS PROFİLİ. Yönetimin İlkeleri MAN 102 Bahar 2 3+0+0 3 6
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Yönetimin İlkeleri MAN 102 Bahar 2 3+0+0 3 6 Ön Koşul Yok Dersin Dili Ders Tipi Dersin Okutmanı Dersin Asistanı Dersin Amaçları
DetaylıEL SANATLARI TEKNOLOJİSİ DEKORATİF TABLO YAPIMI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü EL SANATLARI TEKNOLOJİSİ DEKORATİF TABLO YAPIMI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2013 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin değişim ile karşı
DetaylıT.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Talim ve Terbiye Kurulu Başkanlığı ÖZEL KURSLAR ÇERÇEVE PROGRAMI
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Talim ve Terbiye Kurulu Başkanlığı ÖZEL KURSLAR ÇERÇEVE PROGRAMI ANKARA 2005 GENEL AÇIKLAMALAR Çerçeve program; özel kurs açmak isteyen kişi/kuruluşların uygulamak istedikleri
Detaylı3. BÖLÜM. İş Analizi ve Tasarımı
3. BÖLÜM İş Analizi ve Tasarımı İş Analizi ve İş Tasarımı İnsan kaynakları yönetiminin çeşitli işlevlerinin etkili bir şekilde yerine getirilebilmesi, öncelikle işler hakkında sistemli bir şekilde elde
DetaylıSPOR DAMA MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü SPOR DAMA MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2013 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin değişim ile karşı karşıya olması ve daha karmaşık bir
DetaylıYİYECEK İÇECEK HİZMETLERİ AÇIK ALAN SATICILARI EĞİTİMİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü YİYECEK İÇECEK HİZMETLERİ AÇIK ALAN SATICILARI EĞİTİMİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2012 ANKARA ÖNSÖZ Günümüzde mesleklerin değişim
DetaylıKaracadağ Kalkınma Ajansı, ulusal kalkınma plan ve programlarında öngörülen ilke ve politikalarla uyumlu olarak Diyarbakır ve Şanlıurfa illerinin
Karacadağ Kalkınma Ajansı, ulusal kalkınma plan ve programlarında öngörülen ilke ve politikalarla uyumlu olarak Diyarbakır ve Şanlıurfa illerinin (TRC2 Bölgesi) ekonomik ve sosyal kalkınması ile gelişmesini
DetaylıSPOR ORYANTİRİNG YILDIZLAR(12-16 YAŞ) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü SPOR ORYANTİRİNG YILDIZLAR(12-16 YAŞ) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2013 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin değişim ile karşı karşıya
DetaylıT.C. İZMİR VALİLİĞİ İZMİR İL MİLLÎ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ OKUL YILLIK GELİŞİM MODELİ ÇALIŞMA PLANI
İZMİR İL MİLLÎ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ OKUL YILLIK GELİŞİM MODELİ ÇALIŞMA PLANI Sorumlu Birim: Okul Yöneticisi Okul Yıllık Gelişim Okul Yıllık Gelişim Modeli Okullarda yapılan Okul Yıllık Müdür, müdür yardımcısı,
Detaylı34. ÖĞRENCİ KONSEYİ YÖNERGESİ
34. ÖĞRENCİ KONSEYİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar AMAÇ Madde 1. Bu Yönergenin amacı, Ataşehir Adıgüzel Meslek Yüksekokuluna kayıtlı öğrencilerin eğitim, sağlık, spor ve kültürel
DetaylıĐŞ GÜVENLĐĞĐ UYGULAMALARINDA YÖNETĐM SĐSTEMLERĐNĐN ENTEGRASYONU
ĐŞ GÜVNLĐĞĐ UYGULAMALARINDA YÖNTĐM ĐTMLRĐNĐN NTGRAYONU Yahya Kemal KÖALI VĐKO LKTRĐK V LKTRONĐK Kimya Yüksek Mühendisi Đş Güvenliği Uzmanı 1 Đş ağlığı ve Güvenliği Kanunu Đşyerlerinde iş sağlığı ve güvenliğinin
DetaylıYİYECEK İÇECEK HİZMETLERİ GAZİANTEP MUTFAĞI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü YİYECEK İÇECEK HİZMETLERİ GAZİANTEP MUTFAĞI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2013 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin değişim ile karşı
DetaylıErasmus+ Stratejik Ortaklıklar. Celil YAMAN Mesleki Eğitim Koordinatörü
Erasmus+ Stratejik Ortaklıklar Celil YAMAN Mesleki Eğitim Koordinatörü Stratejik Ortaklıklar AE2 - Yenilik ve İyi Uygulamaların Değişimi İçin İşbirliği: Stratejik Ortaklıklar Bilgi Ortaklıkları Sektörel
DetaylıMOTORLU ARAÇLAR TEKNOLOJİSİ GALERİ VE TÜNEL AÇMA MAKİNESİ OPERATÖRLÜĞÜ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü MOTORLU ARAÇLAR TEKNOLOJİSİ GALERİ VE TÜNEL AÇMA MAKİNESİ OPERATÖRLÜĞÜ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2015 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin
Detaylı