tepav türkiye ekonomi politikaları araştırma vakfı

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "tepav türkiye ekonomi politikaları araştırma vakfı"

Bilge Neyzi
7 yıl önce
İzleme sayısı:

1 tepav türkiye ekonomi politikaları araştırma vakfı REACH ve ERCIT: Fırsat nerede? Güven Sak İstanbul, 30 Temmuz 2008

2 ERCIT Projesi Açılış Türkiye Toplantısı, Ekonomi İstanbul, Politikaları 30 Temmuz Araştırma 2008 Vakfı Slide 2 Çerçeve Neden ERCIT projesi gündemimizde? Sanayi stratejisi ve ERCIT projesi Turkiye kimyasallar politikası çerçevesi? Politika tasarım sürecinde yeni dönem Orta uzun vadeli stratejiler Sanayi stratejisi ve ERCIT projesi Türk kimya sektörü nasıl görünüyor? Ne yapmalı?

3 ERCIT Projesi Açılış Türkiye Toplantısı, Ekonomi İstanbul, Politikaları 30 Temmuz Araştırma 2008 Vakfı Slide 3 ERCIT in kökü dışarıda mı? Dışarıdan kendi gelmedi, şirketlerimiz getirdi REACH düzenlemesi yürürlüğe girdi Kimyasallar politikası tasarım fırsatı Değer zincirinde bir üst aşamayı hedefleme zamanı. Ucuz işgücüne dayalı rekabet dönemi bitti. Rekabet gücünü artırmak için: İkinci nesil reform dönemi. Sektörel bağlayıcı kısıtların çözülmesi Sanayi İstanbul dışına nasıl yayılır? argümanı.

4 ERCIT Projesi Açılış Türkiye Toplantısı, Ekonomi İstanbul, Politikaları 30 Temmuz Araştırma 2008 Vakfı Slide 4 TEPAV ın gündemi İstikrarın korunması Mali izleme/orta vadeli programın izlenmesi Genel rekabet gücü konuları Sanayi Stratejisi, DÖİK ve Yatırım Ortamı, YOİKK Etki analizi Çevre başlığında uygulama ve farkındalık projesi Hesaplanabilir genel denge modelleri çalışmaları Düzenleyici etki analizi kapasitesi Yeni başlığımız: detaylı sektör analizleri ve bölgesel iktisadi değerlendirmeler.

5 ERCIT Projesi Açılış Türkiye Toplantısı, Ekonomi İstanbul, Politikaları 30 Temmuz Araştırma 2008 Vakfı Slide 5 Kimyada bağlayıcı kısıt nerede? REACH Tüzüğü nün Türkiye Kimya Sanayiine Ekonomik Etkisinin Değerlendirilmesi Projesi ERCIT projesi özellikle üç konuda bizi doğrudan ilgilendiriyor: AB mevzuatı Etki değerlendirmesi Sektörel strateji geliştirme AB Çalışmaları Ekonomi Politikaları Tasarımı ERCIT Projesi Etki Analizi

6 ERCIT Projesi Açılış Türkiye Toplantısı, Ekonomi İstanbul, Politikaları 30 Temmuz Araştırma 2008 Vakfı Slide 6 Politika tasarımında yeni bir dönem başlıyor AB süreci küresel uyum süreci haline dönüşmelidir. Önümüzdeki süreç karar alma şekillerimizin kökten değişmesini gerektiriyor AB ye uyum ve küresel ekonomiye entegrasyon süreci çok uzun soluklu bir karar alma süreci Tavla oynar gibi anlık kararlardan, daha uzun vadeli, satranç oyuncularınınkine benzer bir karar alma şekli benimsemek zorundayız Hem kamuda hem özel sektörde rekabet gücümüzü arttırmak için geniş perspektifli stratejik kararların alınması ve uygulanması gereken bir dönemdeyiz

7 ERCIT Projesi Açılış Türkiye Toplantısı, Ekonomi İstanbul, Politikaları 30 Temmuz Araştırma 2008 Vakfı Slide 7 Kamuda yeni politika tasarım çalışmaları Olumsuz bir ortamda, birbiri ile bağlantılı olumlu adımların, sessizce, tasarlanmaya çalışıldığı bir dönemdeyiz Normalde kamunun tatilde olması gerekir. Orta vadeli program 2003 yılından beri ilk kez işlevselleşme eğiliminde. Mali disiplin Kamuda koordinasyon Sanayi stratejisi çalışmaları hız kazandı. Teşvik sistemi yeniden biçimleniyor.

8 ERCIT Projesi Açılış Türkiye Toplantısı, Ekonomi İstanbul, Politikaları 30 Temmuz Araştırma 2008 Vakfı Slide 8 Türkiye sanayi stratejisi öncelikleri neler olmalı? Orta ve yüksek teknoloji sektörlerin üretim ve ihracatının toplam içinde payının arttırılması Geleneksel sektörlerde daha yüksek katma değerli üretime geçiş için yeniden yapılandırmanın sağlanması Yenilikçi, yeni iş modellerini benimseyen güçlü şirketlerin toplam içinde payının arttırılması Rekabet gücünü geliştirmek için değer zincirinin tümüne odaklanılması (hizmetler dahil)

9 ERCIT Projesi Açılış Türkiye Toplantısı, Ekonomi İstanbul, Politikaları 30 Temmuz Araştırma 2008 Vakfı Slide 9 Sanayi politikasının bileşenleri Yatay Sanayi Politikası Alanları Yatırım ortamının iyileştirilmesi (devlet yardımları) Uluslararası ticaret Beceriler ve insan kaynağı KOBİ lerin finansmana erişimi Firmaların teknolojik gelişimi Altyapı sektörleri ve girdi maliyetleri Çevre Sanayi politikası ve bölgesel kalkınma Sektörel Politikalar

10 ERCIT Projesi Açılış Türkiye Toplantısı, Ekonomi İstanbul, Politikaları 30 Temmuz Araştırma 2008 Vakfı Slide 10 ERCIT projesi bu resmin neresinde Yatay Sanayi Politikası Alanları Yatırım ortamının iyileştirilmesi Uluslararası ticaret Beceriler ve insan kaynağı KOBİ lerin finansmana erişimi Firmaların teknolojik gelişimi Altyapı sektörleri ve girdi maliyetleri Çevre Sanayi politikası ve bölgesel kalkınma ERCIT Projesi Sektörel Politikalar

11 ERCIT Projesi Açılış Türkiye Toplantısı, Ekonomi İstanbul, Politikaları 30 Temmuz Araştırma 2008 Vakfı Slide 11 ERCIT Projesi ve Kimya sektörü ERCIT projesi ile Kimya sektörünün tedarik zinciri ilişkileri irdelenecek Sektörün AB ve küresel kimyasal değer zincirindeki yeri belirlenecek REACH e uyum stratejileri oluşturulacaktır İntibak stratejisi, kimya sektörünün işleyişi ve yapısının iyi anlaşılmasını gerektiriyor

12 ERCIT Projesi Açılış Türkiye Toplantısı, Ekonomi İstanbul, Politikaları 30 Temmuz Araştırma 2008 Vakfı Slide 12 Kimya sektörü son 10 yılda oldukça hızlı büyüdü 170 Sanayi Üretim Endeksi (1997=100) İmalat Sanayi Kimyasal İmalatı

13 ERCIT Projesi Açılış Türkiye Toplantısı, Ekonomi İstanbul, Politikaları 30 Temmuz Araştırma 2008 Vakfı Slide 13 Alt sektörlere bakıldığında büyüme asimetrik bir yapı gösteriyor 200 Sanayi Üretim Endeksi (1997=100) 180 Ana Kimya Alt Sektörü Diğer Kimya Alt Sektörü 160 Suni ve Sent. Elyaf Alt Sektörü

14 ERCIT Projesi Açılış Türkiye Toplantısı, Ekonomi İstanbul, Politikaları 30 Temmuz Araştırma 2008 Vakfı Slide 14 Kimya sanayi en fazla ara girdi sağlayan sektörler arasında Hizmet dışı sektörlerde toplam ara girdi kullanımında seçilmiş sektörlerin payları (2002)

15 ERCIT Projesi Açılış Türkiye Toplantısı, Ekonomi İstanbul, Politikaları 30 Temmuz Araştırma 2008 Vakfı Slide 15 Kimyasal ara girdiyi hangi sektörler kullanıyor Kimyasal Ürünlerin Ara Girdi Olarak Sektörel Kullanımı 35,0 30,0 31, , ,9 20,0 18,7 18,3 15,0 12,2 12,4 11,9 13,2 10,0 8,9 8,9 5,0 4,5 3,8 0,0 Kimyasal Üretimi Hizmetler Tekstil Plastik ve Kauçuk İmalatı Tarım ve Madencilik Gıda Sanayi Kaynak: TÜİK, Girdi Çıktı Tabloları

16 ERCIT Projesi Açılış Türkiye Toplantısı, Ekonomi İstanbul, Politikaları 30 Temmuz Araştırma 2008 Vakfı Slide 16 Hem daha fazla ülkeye kimyevi ürün satmaya başladık milyon $ üzerinde kimyasal ihracatı yapılan ülke sayısı Toplam İhracat AB'ye İhracat Kaynak: UN Comtrade

17 ERCIT Projesi Açılış Türkiye Toplantısı, Ekonomi İstanbul, Politikaları 30 Temmuz Araştırma 2008 Vakfı Slide 17 Hem de daha çeşitli ürün satmaya başladık 100 milyon $ üzerinde kimyasal ihracatı yapılan ürün grubu sayısı Kaynak: UN Comtrade * SITC Rev.3 sınıflandırmasına göre, 3 basamaklı mallar düzeyinde hesaplanmıştır

18 ERCIT Projesi Açılış Türkiye Toplantısı, Ekonomi İstanbul, Politikaları 30 Temmuz Araştırma 2008 Vakfı Slide 18 Kimya Sektörü: Küçük ölçekli firmalar görece olarak fazla Çalışan sayısına göre TOBB veri tabanındaki firmaların dağılımı Sektör Gıda Hazırgiyim Tekstil Kimya Metal dışı Diğer imalat İmalat sanayii Küçük (1-19) 77% 42% 45% 65% 47% 57% 58% Orta (20-99) 18% 46% 39% 26% 43% 35% 33% Büyük (>99) 6% 12% 16% 9% 11% 8% 9% Kaynak: TOBB sanayi veritabanı

19 ERCIT Projesi Açılış Türkiye Toplantısı, Ekonomi İstanbul, Politikaları 30 Temmuz Araştırma 2008 Vakfı Slide 19 Maliyet nerede? Kim üstleniyor? Doğrudan maliyetler Dolaylı maliyetler Sektörde irili ufaklı şirketler: Etki nedir? Kayda girmek zor mu olur? Farklı intibak stratejileri tasarlanabilir mi? Dolaylı etki olur mu?

20 ERCIT Projesi Açılış Türkiye Toplantısı, Ekonomi İstanbul, Politikaları 30 Temmuz Araştırma 2008 Vakfı Slide 20 REACH bir fırsata dönüştürülebilir Sektörün yakaladığı ihracat ve büyüme hamlesini sürdürmesi son derece önemli Kimya sektörü REACH i sektördeki bağlayıcı kısıtları belirleyip, izale etme fırsatı olarak görmelidir Genel sanayi stratejisi penceresinden bakıldığında ise kimya sektörünün, değer zincirinde basamak atlaması REACH ile mümkün olabilecektir Sektörün kayda yönelik maliyetler kadar, orta uzun vadeli vizyonunu da tartışması önemlidir

21 ERCIT Projesi Açılış Türkiye Toplantısı, Ekonomi İstanbul, Politikaları 30 Temmuz Araştırma 2008 Vakfı Slide 21 Sonuçlar Sektörel ve bölgesel önceliklerin doğru belirlenmesi gereken bir dönemin başlangıcındayız. Sektörel politika tasarımı için pilot projelere ihtiyacımız var. REACH fırsatı doğru kullanılmalı. Refah etkileri saptanabilmeli Sektörel politika tasarımı, güçlü sektör örgütlenmelerini gerektirir. O da sizde var. Türkiye Kimya Sanayicileri Derneği, TOBB Kimya Sektör Meclisi, İhracatçı Birlikleri, Kimya Sektör Platformu

Benzer belgeler

MESLEK KOMİTELERİ ORTAK TOPLANTISI 11 Eylül 2015

MESLEK KOMİTELERİ ORTAK TOPLANTISI 11 Eylül 2015 Bilal KÜTÜK İSO Meclis Üyesi MADEN, TAŞ VE TOPRAK ÜRÜNLERİ İMALATI 1. Grup Madencilik, Mermer ve Taş Ocakçılığı 23. Grup Cam ve Cam Mamulleri Sanayii 43.