NİZİP TİCARET BORSASI 2014 YILI FAALİYET RAPORU

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "NİZİP TİCARET BORSASI 2014 YILI FAALİYET RAPORU"

Transkript

1 2014 N İ Z İ P T İ C A R E T B O R S A S I

2 İçindekiler 1.BAŞKAN DAN KALİTE POLİTİKAMIZ MİSYONUMUZ VİZYONUMUZ ORGANİZASYON ŞEMASI MECLİSİMİZ MECLİSİN GÖREV VE YETKİLERİ YÖNETİM KURULUMUZ YÖNETİM KURULU GÖREV VE YETKİLERİ DİSİPLİN KURULU DİSİPLİN KURULUNUN OLUŞUMU, SÜRESİ VE ÜYE SAYISI HESAPLARI İNCELEME KOMİSYONU AKREDİTASYON İZLEME KOMİTESİ NİZİP TİCARET BORSASI NIN TARİHSEL GELİŞİMİ LABORATUARIMIZ NİZİP TİCARET BORSASI NIN HİZMETLERİ, GÖREVLERİ NİZİP TİCARET BORSASININ GÖREVLERİ BORSA KAYIT İŞLEMLERİ TESCİL İŞLEMLERİ TEKNOLOJİK ALTYAPI PERSONEL DURUMU FAALİYETLERİMİZ ÜYE İLİŞKİLERİ aktif üye sayıları tablosu grafiği ÜYE MEMNUNİYET ANKETLERİ ÜYELERE YÖNELİK EĞİTİMLER ve TOPLANTILAR YILINDA GERÇEKLEŞTİRİLEN ÜYE ZİYARETLERİ ÜYE BAŞARI HİKAYELERİ ZEYTİNYAĞI ve SABUN SEKTÖRÜNDE BİR BAŞARI HİKAYESİ; UYGUR ZEYTİNYAĞI SABUN GIDA TİC. LTD. ŞTİ

3 15.8. FISTIK SEKTÖRÜNDE BİR BAŞARI HİKAYESİ; KILIÇKESMEZ GIDA SAN. VE TİC. LTD.ŞTİ TESCİL İŞLEMLERİ YILI TESCİL İŞLEMLERİ DEĞERLENDİRMESİ MUHASEBE YILI MALİ DURUM DEĞERLENDİRMESİ LABORATUAR YETKİ BELGEMİZ YENİLENDİ LABORATUAR 2014 YILI ANALİZ VERİLERİ GRAFİK İNSAN KAYNAKLARI AKREDİTASYON ÇALIŞMALARIMIZ YILINDA YAPILAN PERSONEL TOPLANTI SAYILARI TABLOSU STRATEJİK PLAN ÇALIŞMALARI STRATEJİK AMAÇ ve HEDEFLERİMİZİ BELİRLEDİK NİZİP TİCARET BORSASI 5 YILDIZLI AKREDİTE BORSA OLMAYA HAK KAZANDI PROJELERİMİZ TÜRKİYEDE BİR İLK! ANTEP FISTIĞI KABUĞUNDAN ŞEKİMİK ASİT ÜRETİMİ PROJESİ SEKTÖR ANALİZİ ve ARŞTIRMA RAPORLARIMIZ TARIMA DAYALI GIDA İHTİSAS ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ VE NİZİP GAZİANTEP İLİ VE İLÇELERİ EKİLİ ANTEP FISTIĞI ARAZİSİ, AĞAÇ SAYISI VE YILLIK ÜRETİM İSTATİSTİKLERİ NİZİP İLÇESİ TARIM ARAZİSİ DAĞILIMI GAZİANTEP İLİ VE İLÇELERİ EKİLİ ZEYTİN ARAZİSİ, AĞAÇ SAYISI VE YILLIK ÜRETİM İSTATİSTİKLERİ NİZİP TE FAALİYET GÖSTEREN İŞLETMELERİN SAYISI KARDEŞ BORSA ÇALIŞMALARI YILI FAALİYETLERİMİZ BASINDA BORSAMIZ

4 1.BAŞKAN DAN Nizip in köklü kuruluşlarından biri olan Nizip Ticaret Borsası, kuruluş yılı olan 1995 ten bu yana ilçemizin sosyo-ekonomik gelişiminde önemli roller üstlenmektedir. İlçemiz, sahip olduğu tarımsal kaynakları, ekilebilir verimli arazileri, gelişen sanayisi ve hiç kuşkusuz ticari zekâsı ile birçok sektörde ön plana çıkmıştır. Gerek çiftçilerimize ve üyelerimize verdiğimiz eğitimler, gerek faaliyetlerimiz ve projelerimizle Borsamız pek çok alanda çalışmalar yapmaktadır ve önümüzdeki yıllarda da yapmaya devam edecektir. Bu konuda diğer paydaşlarımızla da el ele vererek İlçemizi sanayi, ticaret ve tarımsal alanda ülkemiz genelinde önemli merkezlerden biri haline getireceğimize inanıyorum. Siz değerli üyelerimizin de desteği ile şehrimiz ekonomisine katkımız gün geçtikçe artacaktır. Hazırladığımız bu faaliyet raporunu 2014 yılı içerisinde yapmış olduğumuz çalışmaları, katıldığımız toplantıları, Akreditasyon sürecindeki çalışmaları, vermiş olduğumuz eğitimleri sizlerle paylaşmak adına yayınlıyoruz. Raporun hazırlanmasında emeği geçen herkesi kutluyor Yönetim Kurulu ve Meclis Üyelerim adına sizlere saygılarımı sunuyorum. İBRAHİM SARI YÖNETİM KURULU BAŞKANI 4

5 2.KALİTE POLİTİKAMIZ 5174 sayılı TOBB kanununa göre hizmetlerimizi şeffaflık anlayışı içerisinde gerçekleştirmek, eğitimli personellerle üye memnuniyetini ön planda tutarak borsa faaliyetlerini yürütmek, kanunumuz ve ilgili mevzuat ile borsamıza verilmiş olan görev ve sorumluluklar çerçevesinde sürekli gelişim göstererek borsamızın çağdaş borsacılık standartlarına ulaşmasını sağlamak, hazırladığı projelerle bölgemizin kalkınmasına öncülük etmek, hizmet kalitesini üst seviyede tutabilmek ve Kalite Yönetim Sistemine uygun şekilde hizmet sağlayabilmek için çalışanlarımızın eğitimini ve motivasyonunu sağlamak, üye ve çalışan memnuniyeti bazında sürekli iyileştirmeyi sağlamak borsamızın kalite politikasının temellerini oluşturmaktadır. 3.MİSYONUMUZ Nizip Ticaret Borsası, 5174 sayılı Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Kanunuyla tanımlanmış görevi çerçevesinde; borsaya dâhil tarımsal ürünlerin satıcı ve alıcılarını bir araya getirerek serbest piyasa oluşumunu sağlayan, sektörel gelişmeler ışığında üyelerini bilgilendiren, sosyal sorumluluk projeleri gerçekleştiren, sahip olduğu modern laboratuvarı ile borsaya dahil ürünlerin analizini gerçekleştiren, tarımsal gelişmeye ve ekonomik kalkınmaya katkıda bulunan bir kurumdur. Güçlü kurumsal altyapısıyla, borsacılık işlemlerinde sektörel gelişmeleri ve teknolojik yenilikleri takip ederek, üyelerine dünya standartlarında kaliteli hizmet vermek, üyelerinin mesleki etkinliklerini kolaylaştırmak, kurumsal gelişimlerini sağlamak, iş geliştirme ve hedef pazar konularında destek vermek amacıyla ilgili kanun maddesinde verilen görevleri yerine getirmekle sorumlu olan Borsamız; sahip olduğu kalite politikası, hedefleri ve eğitimli personeliyle bu hizmetlerini gerçekleştirmektedir. 5.VİZYONUMUZ Nizip Ticaret Borsası olarak bölgemizin tarımsal, ticari ve sosyal hayatına katkı yapan, bölge insanımızın daha iyi ekonomik ve sosyal koşullarda yaşamaları için çalışmalar yapan çağdaş, lider, yenilikçi bir kurum olmak. Dünyadaki gelişme ve değişimleri yakından takip ederek, güçlü tarımsal politikalar oluşturmak. Bölgemizin cazibe merkezi olması için yapılacak her türlü girişime öncülük etmek, yapılan çalışmalara katkı sağlamak. Yasalar çerçevesinde; gelişen hizmet çeşitliliği sunan, kurumsallaşmayı başarmış, üye memnuniyeti sağlayan, modern öncü bir borsa olmak. Üyelerinin, çalışanlarının ve paydaş kurum ve kuruluşlarının gelişimine katkıda bulunmak için tarım sektörüne uygun projeler hazırlayarak sonuçlarını yaygınlaştıran, böylece sosyal sorumluluk bilincine ulaştıran bir borsa kavramına ülke genelinde öncülük etmek. 5

6 6.ORGANİZASYON ŞEMASI NİZİP TİCARET BORSASI 6

7 7.MECLİSİMİZ 7

8 8

9 7.1.MECLİSİN GÖREV VE YETKİLERİ a- Aynı çalışma alanı içindeki diğer borsaların görüşü alınmak kaydıyla, meclis üye tam sayısının üçte birinin veya yönetim kurulunun teklifi üzerine,uyulması zorunlu mesleki kararlar almak, b- Bütçeyi, aylık mizan ve bütçe izleme raporunu, fasıllar arası aktarma taleplerini, ek ödeneğe ilave edilmesi veya olağanüstü ödenek konulması tekliflerini incelemek ve onaylamak, c- Kendi üyeleri arasından dört yılda bir muhtelif teşekküllerin genel kurullarında borsayı temsil edecek delegeleri seçmek, d- Yönetim kurulu, meslek komiteleri, disiplin kurulu ile kendi üyeleri arasından ihdas edeceği komisyonların üyelerine verilecek huzur hakkını tespit etmek, e- Borsaya dahil maddelerin asgari tescil miktarlarını tespit etmek ve Birliğin olumlu görüşü üzerine Bakanlığın onayına sunmak, f- Borsa komisyoncusu, ajanı ve simsarlarının göstermek zorunda oldukları güvencenin miktarını tespit etmek, g- Kanuni süresi içinde tescil ettirilmeyen muamelelere ait cezaların makbul mazeret halinde kaldırılmasına karar vermek, h- Gerekli görmesi halinde, borsanın maddi duran varlıkları ile nakdi varlıklarının teminat altına alınması maksadıyla emniyet sigortası yaptırmak, ı- Kanunun 39 uncu maddesi ile verilen görevleri yapmak. 9

10 8.YÖNETİM KURULUMUZ NİZİP TİCARET BORSASI 10

11 8.1.YÖNETİM KURULU GÖREV VE YETKİLERİ Yönetim kurulunun görev ve yetkileri aşağıda gösterilmiştir: a- Borsanın gelir ve giderleri ile ilgili her türlü ücret tarifelerini hazırlamak ve Meclisin kabulüne sunmak, b- Bütçeye ve Meclis kararlarına uygun olarak gerekli harcamaları yapmak, c- Gerekli hallerde yetkilerinden bir kısmını başkana, üyelerinden birine veya birkaçına yahut genel sekretere devretmek, d- Borsa komisyoncusu, ajanı ve simsarları tarafından meclisçe belirlenecek miktarlarda borsaya sunulan güvenceleri inceleyerek, kabul veya reddetmek, e- Ekonomik, mali, sosyal, kültürel ve gerekli görülen diğer konularda her türlü incelemeleri yapmak ve raporlar düzenlemek, f- Bölgenin önemli ihraç ürünlerinin yıllık rekolte tahminlerinin yapılması konusunda çalışma grupları oluşturmak, g- Borsanın çalışma alanına münhasır olmak üzere, gerekli gördüğü veya ilgililerin talep ettikleri maddelerin fire, zayiat ve randıman oranlarını; ilgili meslek komitesinin görüşü veya gerekli durumlarda yönetim kurulu tarafından görevlendirilecek eksper heyetinin raporu üzerine tespit etmek, h- Kayıtlı üyelerin derecelerini incelemek ve gerekli revizyonu yapmak, ı- Bütçe dışı yapılacak harcama tekliflerini meclisin onayına sunmak, i- Altı ayda bir yapılacak meslek komiteleri ortak toplantılarına katılmak j- Mesleki konularda görüş oluşturmak amacıyla dört ayda bir düzenlenecek il oda ve borsa yönetim kurulları ortak toplantılarına katılmak. k- Kanunun 41 inci maddesi ile verilen görevleri yapmak. 11

12 9.DİSİPLİN KURULU NİZİP TİCARET BORSASI 12

13 9.1.DİSİPLİN KURULUNUN OLUŞUMU, SÜRESİ VE ÜYE SAYISI Borsa disiplin kurulu, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği ile Odalar ve Borsalar Organ Seçimleri Hakkında Yönetmelik hükümlerine göre altı asil ve altı yedek üyeden oluşur. Disiplin kurulunun görev süresi dört yıldır. Disiplin kurulu, seçimden sonraki ilk toplantısında, üyeleri arasından bir başkan seçer. Gerektiğinde, başkanın veya yönetim kurulu başkanının çağrısı üzerine toplanır. Ayrıca, en az üç üyenin disiplin kurulu başkanlığına hitaben yapacağı yazılı talep üzerine disiplin kurulu, üç gün içinde başkanı, yokluğunda en yaşlı kurul üyesi tarafından toplantıya çağrılır. Disiplin kurulu toplantılarına, başkanın yokluğunda en yaşlı üye başkanlık yapar. Borsa disiplin kurulunun görevleri Kanunun 44 üncü maddesi ile düzenlenmiştir. 10.HESAPLARI İNCELEME KOMİSYONU Hesapları inceleme komisyonu, borsanın mali işleriyle ilgili konuları inceleyen komisyondur. Komisyon çalışmalarının aksamaması için aynı sayıda yedek üye seçilebilir. Hesapları inceleme komisyonunda, yönetim kurulunu temsilen bir üye seçilebilir.ancak;bu üye dışından bir başkan ile bir başkan yardımcısı seçilir. Komisyona başkan, yokluğunda başkan yardımcısı başkanlık eder. Hesapları inceleme komisyonunun görev ve yetkileri aşağıda gösterilmiştir: a- Meclis başkanı tarafından havale edilen bütçe tasarısını, meclis başkanının belirleyeceği süre içinde inceleyerek, görüşünü bir rapor halinde meclise sunmak, b- Meclis başkanı tarafından havale edilen kesin hesabı, meclis başkanının belirleyeceği süre içinde inceleyerek, görüşünü bir rapor halinde meclise sunmak, c- Gerekli görüldüğünde aylık olarak hazırlanan ve izleyen ayda meclisin tetkik ve tasdikine sunulan aylık mizanı ve bütçe izleme raporunu meclis adına incelemek ve görüşünü bir rapor halinde meclise sunmak, d- Gerekli gördüğünde, tahsilat ve harcamalar ile diğer muhasebe iş ve işlemlerini toplantı dönemlerinde kontrol etmek, e- Gerekli görüldüğünde; yönetim kurulunun fasıllar arası aktarma teklifini meclis adına incelemek ve görüşünü bir rapor halinde meclise sunmak, 13

14 f- Gerek görüldüğünde; Yönetim kurulunun ek ödeneğin ilave edilmesi veya olağanüstü ödenek konulması ile ilgili tekliflerini meclis adına incelemek ve görüşünü bir rapor halinde meclise sunmak 14

15 11.AKREDİTASYON İZLEME KOMİTESİ Akreditasyon başvurusu kabul edilen her oda/borsa ve şubeleri, bu durumun kendisine bildirildiği tarihten itibaren 1 ay içinde Yönetim Kurulu Başkanı başkanlığında Akreditasyon İzleme Komitesi kurar. Bu şart Akreditasyon statüsü verilen oda/borsalar için de geçerlidir. Komitenin görevleri, oda/borsa/şubelerin en az 4 yıl süreli Stratejik Planını hazırlamak, hazırlanan Stratejik Planın hedeflerini yıllık İş Planları ile izlemek, sonuçlarını yıllık 15

16 Faaliyet Raporlarıyla değerlendirmek, tüm bu çalışmaları oda/borsa/şube Yönetim Kurulu onayına sunmak ve Yönetim Kurulunun bu kapsamda aldığı kararları uygulamaktır. Komitede ayrıca, oda/borsa/şube Yönetim Kurulu nun kendi üyeleri arasından görevlendirileceği bir üye, Meclis in kendi üyeleri arasından görevlendireceği, Yönetim Kurulu Üyesi olmayan bir üye, Genel Sekreter ve Akreditasyon Sorumlusu yer alır. Komitenin raportörü Genel Sekreter, onun yokluğunda Akreditasyon Sorumlusudur. Komite her 3 ayda bir olağan olarak toplandığı gibi, Başkan'ın talebi veya herhangi 3 üyenin çağrısı üzerine de olağanüstü toplanabilir. En az 3 üye ile toplanan komitede kararlar da en az 3 üye ile alınır. Alınan kararlar, Karar Defteri ne katılanların imzaları ile kaydedilir. Karar Defteri geliştirme ziyaretlerinde ve denetimlerde ibraz edilir. 16

17 12.NİZİP TİCARET BORSASI NIN TARİHSEL GELİŞİMİ Nizip te Ticaret Borsası tarihinde faaliyete geçerek ticari alanda büyük bir eksikliği gidermiştir.. Verimli topraklara sahip ilçemizde Fıstık, Pamuk, Zeytin, Zeytinyağı, Arpa, Buğday, Kırmızı Mercimek ve Mısır gibi ürünler üretilmektedir tüm bu ürünlerin büyük çapta satışı yine bu ürünlerin ilçemizde bulunan fabrikalarda işlenerek, satış tescilleri borsa üzerinde yapılmaktadır. Ayrıca ilçemizde bulunan et kombinasının günlük satış işlemleri borsamız tarafından yapılmaktadır. Bu vesile ile Türkiye ekonomisine yaptığı katkı ortadadır. Nizip Ticaret Borsası Meclis Kurulu Üyelerine daha iyi bir hizmet verebilmek için tarihinde Nizip belediyesinden borsa binası yapmak üzere metrekare arsa alınmış olup ; borsa hizmet binamızın temeli tarihinde atılmıştır. Bölgemizin ekonomisini daha canlı tutabilmek ve üreticilerimize, çiftçilerimize, sanayicilerimize ve üyelerimize daha iyi hizmet verebilmek için kısıtlı imkanlarımıza rağmen borsa hizmet binamızı bugünkü konumuna getirmiş bulunmaktayız. Nizip Ticaret Borsası 5174 sayılı Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği ile Odalar ve borsalar birliği kanunu çerçevesinde faaliyetlerini sürdürmektedir LABORATUARIMIZ Borsamızın üçüncü katında yer alan Laboratuvarımızın kapsamı aşağıdaki gibidir: Aflatoksin Analiz Laboratuvarı : Laboratuvarımızda en sık karşılaşılan mitoksinlerden olan Aflatoksin Analizi kabuklu yemişler (Antepfıstığı, Fındık, Yerfıstığı, vs.), Baharat ürünlerinde yapılmaktadır. Toprak Analiz Laboratuvarı : Toprak Analiz Laboratuvarımız Tarım ve Köy İşleri Bakanlığı yetki belgesine sahiptir. Laboratuvarımızda toprak analizleri bakanlığın önerdiği ve kabul ettiği metodlarla yapılarak yetiştirilecek bitkilerin besin gereksinimlerine göre gübreleme programları hazırlanmaktadır. Mikrobiyoloji Laboratuvarı : Mikrobiyoloji laboratuarımızda, ürünün işlenmesi veya depolanması esnasında gelişerek ürünün raf ömrünü kısaltan, gıdalarda bozulmalara neden olan ve tüketilmesi durumunda insanlarda ciddi sağlık sorunları yaratan mikroorganizmaların tespiti yapılmaktadır. Gıda Laboratuvarı: Gıda Laboratuvarımızda tahıllarda gluten index, rutubet, protein analizi, sedimantasyon, nişasta tayini gibi analizlerin yanı sıra zeytinyağı kalite kontrol analizleri de yapılmaktadır. 17

18 13.NİZİP TİCARET BORSASI NIN HİZMETLERİ, GÖREVLERİ Borsamız; mevcut bulunan 5174 sayılı kanun dahilinde belirlenmiş olan esaslar çevresinde ticaret-imalat ve hizmet sektörlerinde faaliyet gösteren kuruluşların alım satımı ve borsada oluşan fiyatlarının tespit, tescil ve ilanı işleriyle meşgul olmak üzere kurulmuştur NİZİP TİCARET BORSASININ GÖREVLERİ Borsaya dahil maddelerin, borsada alım satımını tanzim ve tescil etmek Alıcı ve satıcının, teslim ve teslim alma ile ödeme bakımından yükümlülüklerini, muamelelerin tasfiye şartlarını, fiyatlar üzerinde etkili şartları ve ihtilaf doğduğunda ihtiyari tahkim usullerini gösteren ve Birliğin onayıyla yürürlüğe girecek genel düzenlemeler yapmak Borsaya dahil maddelerin, borsada oluşan her günkü fiyatlarını usulü dairesince, tespit ve ilan etmek Yurt içi ve Yurt dışı Borsa ve piyasaları takip ederek fiyat haberleşmesi yapmak, elektronik ticaret ve internet ağları konusunda üyelerine yol göstermek Borsaya dahil maddelerin tiplerini ve vasıflarını tespit etmek üzere laboratuar ve teknik bürolar kurmak veya kuruluşlara iştirak etmek Bölgeleri içindeki borsaya ilişkin örf, adet ve teamülleri tespit etmek, Bakanlığın onayına sunmak ve ilan etmek Borsa faaliyetlerine ait konularda ilgili resmi makamlara teklif, dilek ve başvurularda bulunmak; üyelerin tamamı veya bir kesiminin menfaati olduğu takdirde bu üyeleri adına veya kendi adına dava açmak Rekabeti bozucu etkileri olabilecek anlaşma, karar ve uyumlu eylem niteliğindeki uygulamaları izlemek ve tespiti halinde ilgili makamlara bildirmek Mevzuatla bakanlıklara veya diğer kamu kurum ve kuruluşlarına verilen işlerin, bu Kanunda belirtilen kuruluş amaçları ve görev alanı çerçevesinde borsalara tevdii halinde bu işleri yürütmek Üyelerin ihtiyacı olan belgeleri vermek ve bunlara ilişkin gerekli hizmetleri yapmak Yurt içi fuarlar konusunda yapılacak müracaatları değerlendirip Birliğe birlikte teklif sunmak Sair mevzuatın verdiği görevlerle, ilgili kanunlar çerçevesinde Birlik ve Bakanlıkça verilecek görevleri yapmak 18

19 13.2.BORSA KAYIT İŞLEMLERİ Borsaya dahil maddelerin alım satımı ile uğraşan gerçek veya tüzel kişilerin mevzuat, meclis ve yönetim kurulu kararlarına uygun olarak bulundukları yerin borsasına kaydolmak zorundadırlar. Üyelere ait bilgiler elektronik ortamdaki veri tabanında güncel olarak tutulur. Üyelik başvurusunda bulunan kişiler Tüzel Kişi Kayıt Belgesi ya da Gerçek Kişi Kayıt Belgesi ile müracaat eder. Müracaat öncelikli olarak Sicil Şefi tarafından değerlendirilerek verilen belgelerin doğruluğu teyit edilir ve Tespit Raporu Sicil Şefi tarafından doldurulur. Başvuru evraklarında herhangi bir uygunsuzluk tespit edilmeyen adaylar Genel Sekreter tarafından Yönetim Kurulu na sunulur. Yönetim Kurulu tarafından yapılan değerlendirme sonucunda üyeliği uygun görüldüğü takdirde kapasitesi ve sermayesi göz önünde bulundurularak derecesi, Borsa ya ödeyeceği kayıt ücreti ve aidatı belirlenir. Her yılın sonunda vergi daireleri ile irtibat kurularak Borsa üyelerinin vergi mükellefiyeti durumlarının devam edip etmediği kontrol edilir. Vergi mükellefiyeti sona ermiş olan firmaların Ticaret/Sanayi Odası kayıtlarının durumunu öğrenmek amacıyla bu kurumlara yazı ile başvurulur. Mükellefiyetin sona ermiş olduğu tespit edilmiş olan firmalara ilişkin vergi dairelerinden ve Oda lardan alınmış olan belgeler Sicil Şefi tarafından Yönetim Kurulu na (iflas) ya da (maliye kaydı düşmesi) yazısı ile sunulur. Yönetim Kurulu nun kararı doğrultusunda üyelik sona erer TESCİL İŞLEMLERİ Borsaya dahil maddelere ait alım satımların mevzuat, meclis ve yönetim kurulu kararlarına uygun olarak Borsa ya tescil ettirilmesi gerekir. Tescil işlemleri için gelen tüm firma ve şahısların ürün stoklarını kontrol ve takip etmek, satış salonlarında gerçekleştirilen muamelelerin işlem formlarına kaydedilmesini sağlamak, Borsamıza kayıtlı olan firmaların alım satımlarının tescile intikal edip etmediğini kontrol etmek suretiyle tescil noksanı görülen firmaları tespit edip tescil dışı işlemlerin tescile intikal ettirilmesini sağlamak, alım tescillerinin zirai stopaj kontrolünü ve gerekirse tahsilat ve takibini yapmak, Yurtdışına ihraç edilecek ürünlerin usulüne uygun şekilde girişlerinin yapılıp yapılmadığının takibini ve mevzuata uyguluğunu, yurtdışından ithal edilen ithal edilen ürünlerin stok takibinin yapılabilmesini ve mevzuata uygun şekilde tescil işlemlerini yerine getirir. 19

20 13.4.TEKNOLOJİK ALTYAPI Nizip Ticaret Borsası na ait hizmetlerinin gerçekleştirilmesinde teknolojik imkanları üst düzeyde kullanarak, üyelerimizin ve üreticilerimizin kısa sürede kaliteli hizmet almalarını amaçlamaktadır. NİZİP TİCARET BORSASI TEKNOLOJİK CİHAZLAR CİHAZ ADI HİZMET BİNASI LABORATUAR TOPLAM Bilgisayar Notebook 2-2 Renkli lazer Yazıcı 1-1 Siyah Beyaz Yazıcı Sunucu (Server) 1-1 Klima Projeksiyon Cihazı 3-3 Fotokopi Makinası 2-2 Faks Makinası 3-3 Güç Kaynağı Anfi 1-1 Hoparlör 6-6 Mikrofon Kablosuz Mikrofon 2-2 Fotoğraf Makinası 2-2 Güvenlik Kamerası Televizyon 3-3 Güvenlik Sistemi

21 13.5.PERSONEL DURUMU NİZİP TİCARET BORSASI ADI SOYADI İŞE GİRİŞ TARİHİ GÖREVİ EĞİTİM DURUMU YABANCI DİL/SEVİYE KADRO DURUMU Mehmet Eray ÖLÇAL Genel Sekreter V. Muhasebe Şefi Üniversite İngilizce/Orta Ahmet ALTINBAŞ Tescil Memuru Lise - Nazire AKTAY Tescil Şefi Lise - Esra SÖNMEZ Tescil Memuru Üniversite İngilizce/İyi Kadrolu Kadrolu Kadrolu Sözleşmeli İsmet SÖNMEZ Songül İnal SÖNMEZ Abuzer KÜPELİ Basın Yayın Haberleşme Sorumlusu Laboratuvar Sorumlusu Kalite ve Akreditasyon Sorumlusu Lise - Üniversite Yüksek Lisans İngilizce/İyi Sözleşmeli Sözleşmeli Üniversite İngilizce/Çok İyi Sözleşmeli Döne DOĞAN Hizmetli Memur Lise - Sözleşmeli Mustafa KARATAŞ Hizmetli Memur Lise - Sözleşmeli Mustafa YALÇIN Basın Yayın Üniversite İyi Sözleşmeli 21

22 PERSONEL EĞİTİM DURUMU PERSONEL KADRO DURUMU Lise; 5 Lisans; 4 Kadrolu; 3 Yüksek Lisans; 1 Sözleşm eli; 6 22

23 23

24 14.FAALİYETLERİMİZ 2014 Yılında Borsamızda görev yapan birimlerdeki faaliyetlerimiz 15.ÜYE İLİŞKİLERİ Borsamız, üyelerimizin istek, ihtiyaç ve beklentileri doğrultusunda, hizmetlerini, faaliyetlerini ve eğitimlerini gerçekleştirmektedir. Nizip Ticaret Borsası, üyeleri için her zaman ve kolaylıkla ulaşılabilir ve erişilebilir konumdadır. Üye ihtiyaç ve beklentilerini öğrenmek için anketler düzenlemekte, ziyaretler gerçekleştirmekte ve üye temsilcileri tarafından telefon, fax, yoluyla istek ve talepler alınmaktadır aktif üye sayıları tablosu grafiği 2014 YILI ÜYE KAYIT DURUMU AKTİF ÜYE SAYISI ASKIDA ÜYE SAYISI 15.2.ÜYE MEMNUNİYET ANKETLERİ Nizip Ticaret Borsası, üye memnuniyetinin ölçümüne ilişkin uyguladığı yöntemlerden biri de üye memnuniyet anketleridir. Üyelerinin istek, ihtiyaç ve beklentilerinin tespitini yapabilmek ve cevap verebilmek 2014 Yıllık İş Planı çerçevesinde belirli periyotlarla üye memnuniyet anketleri uygulanmıştır yılında 200 üyemize yüz yüze görüşmeler, anket formu elden teslimi ve telefon yoluyla anket uygulanmış aşağıdaki veriler elde edilmiştir. 24

25 ÜYELERİMİZİN HİZMET ALDIĞI BİRİMLERE İLİŞKİN PUANLAMALAR (%) 96,90% 94,55% 94,70% 93,35% 93,80% 92,70% Başkanlık Genel Sekreterlik Tescil Sicil İşlemleri Muhasebe Numune Kabul Laboratuvar Grafik: Ocak-Aralık Dönemi Anket Değerlendirme Sonuçları 25

26 BORSAMIZIN FAALİYETLERİ HAKKINDAKİ BİLGİLERİN SİZE HANGİ KAYNAKTAN ULAŞMASINI TERCİH EDERSİNİZ? Telefon Faks e-posta SMS Web Sayfası Dergi Grafik: Ocak-Aralık Dönemi Anket Değerlendirme Sonuçları 26

27 İŞLETMENİZİN AŞAĞIDAKİ HANGİ KONULARDA EĞİTİME İHTİYACI OLDUĞUNU DÜŞÜNÜYORSUNUZ? Grafik: Ocak-Aralık Dönemi Anket Değerlendirme Sonuçları 27

28 İyi Orta Kötü Borsanızın Sizi Ne düzeyde temsil ettiğine inanıyorsunuz? Borsamızın Hizmet Binasındaki Yönlendirmeler hakkında görüşünüz? Borsamızın Hizmet Binasının genel temizliği hakkında görüşünüz? Borsamızın Hizmet Binasının çalışma ortamı fiziksel Yapısı hakkındaki görüşünüz 28

29 Gerektiğinde üst yönetime ulaşabilme konusundaki görüşünüz? Boramızın hedeflerine ulaşması için çalışmaları hakkındaki görüşünüz? Boramızın hedeflerine ulaşması için çalışmaları hakkındaki görüşünüz? İyi Orta Kötü Grafik: Ocak-Aralık Dönemi Anket Değerlendirme Sonuçları 29

30 15.3.ÜYELERE YÖNELİK EĞİTİMLER ve TOPLANTILAR 2014 YILINDA ÜYELERİMİZE YÖNELİK DÜZENLENEN TOPLANTI VE EĞİTİMLER YIL TOPLANTI/SEMİNER ADI TARİHİ VE YERİ KATILIMCI SAYISI 2014 SGK BİLGİLENDİRME TOPLANTISI NTB Meclis Toplantı Salonu İYİ TARIM UYGULAMALARI BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ NTB Emin Altınbaş Konferans Salonu HİJYEN EĞİTİMİ NTB Meclis Toplantı Salonu ANTEP FISTIĞI VE AFLATOKSİN EĞİTİMİ NTB Meclis Toplantı Salonu YENİ TORBA YASASI VE YENİ DÜZENLEMELER HAKKINDA BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ NTB Meclis Toplantı Salonu NİZİP ZEYTİNYAĞI SEKTÖRÜ SORUNLARI VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ TOPLANTISI NTO Meclis Toplantı Salonu 32 30

31 YILINDA GERÇEKLEŞTİRİLEN ÜYE ZİYARETLERİ ZİYARET EDİLEN ÜYE SAYISI ZİYARET DÖNEMİ BORSAMIZ ADINA ZİYARETE GİDENLER YÖNETİM KURULU, MECLİS KURULU, GENEL SEKRETER, KALİTE VE AKREDİTASYON SORUMLUSU,BASIN YAYIN HALKLA İLİŞKİLER SORUMLUSU ZİYARET AMACI/KONUSU İÇ PAYDAŞ-ÜYE ZİYARETLERİ NİZİP TİCARET BORSASI EĞİTİM SALONUNDA SGK MÜDÜRÜ MUSTAFA AYDOĞDU TARAFINDAN ÜYELERİMİZE YÖNELİK BİLGİLENDİRME TOPLANTISI DÜZENLENDİ NİZİP TİCARET BORSASI MECLİS, YÖNETİM ve DİSİPLİN KURULU ÜYELERİ İLE FISTIK HALİNDE FAALİYET GÖSTEREN ÜYELERİMİZE ve ESNAFIMIZA ZİYARETTE BULUNDU 31

32 NİZİP TİCARET BORSASI TOPLANTI SALONUNDA ÇİFTÇİLERE İYİ TARIM HAKKINDA BİLGİLENDİRME TOPLANTISI DÜZENLENDİ ÇİFTÇİLERİMİZE YÖNELİK TOPRAK ANALİZİ HAKKINDA BILGILENDIRME TOPLANTISI DÜZENLEDI 32

33 YILIN İLK BOZ FISTIĞINI ÜRETEN ÇİFTÇİMİZ BORSAMIZ TARAFINDAN ÖDÜLLENDİRİLDİ NİZİP ÇALIŞTAYI TİCARET BORSASI KONFERANS SALONUN'DA BÜYÜŞEHİR BELEDİYE BAŞKANI FATMA ŞAHİN in KATILIMIYLA YAPILDI 33

34 NİZİP TİCARET BORSASI VE MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ İŞBİRLİĞİ İLE ÜYELERİMİZE YÖNELİK HİJYEN EĞİTİMLERİ VERİLDİ NİZİP TİCARET BORSASI GENEL SEKRETERİ ve KALİTE AKREDİTASYON SORUMLUSU TARAFINDAN ÜYE ZİYARETLERİ GERÇEKLEŞTİRİLDİ 34

35 FISTIK SEKTÖRÜNDE FAALİYET GÖSTEREN ÜYELERİMİZE YÖNELİK ANTEP FISTIĞI ve AFLATOKSİN KONULU BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ DÜZENLEDİ ÜYELERİMİZLE BİRLİKTE TÜMEXPO SANAYİ VE TİCARET FUARINI ZİYARET ETTİK 35

36 YENİ TORBA YASASI ve YENİ DÜZENLEMELER HAKKINDA ÜYELERİMİZE YÖNELİK BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ DÜZENLENDİ ZEYTİNYAĞI SEKTÖRÜ SORUNLARI VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ ÇALIŞTAYI YAPILDI 36

37 15.6. ÜYE BAŞARI HİKAYELERİ NİZİP TİCARET BORSASI 15.7.ZEYTİNYAĞI ve SABUN SEKTÖRÜNDE BİR BAŞARI HİKAYESİ; UYGUR ZEYTİNYAĞI SABUN GIDA TİC. LTD. ŞTİ. AVNİ UYGUR KİMDİR? 1959 yılında Nizip te doğan Avni UYGUR öğretimini Nizip te tamamlamıştır. Okul sonrası yıllarında Ziraat,Hırdavatçılık,işleri ile uğraşan Avni UYGUR o zamanlarda baba mesleği olan sabun üretim imalathanesinde mesleğinin ilk adımlarını atmıştır. 37

38 4 çocuk babası olan Avni UYGUR yılları arasında Nizip Ticaret Borsa sında Disiplin Kurulu Başkanı olarak görev yapmıştır. UYGUR LA GELİŞİM HİKAYESİ: 1972 yılında sabun sektöründe faaliyete başlayan Uygur Sabun, 1984 yılında yaptığı atılımlarla bölgede bulunan zeytinlerin işlenmesine dair tesis eksikliği ihtiyacından dolayı zeytinyağı üretim sektörüne adım atmıştır. 2011yıllarında şahıs firmasından çıkıp aile şirketi yolunda adım atılıp Uygur Zeytinyağı ve Sabun Gıda Tic.Ltd.Şti. olarak devam etmektedir. Ekonomik kriz zamanında firma kendi içerisinde yaptığı toplantılarda bu dönemi en az zararla nasıl atlatabileceklerini değerlendirmiş ve üretimi daha istikrarlı daha verimli yapabilmek için tesislerinde iyileştirmeler yapmıştır.. Teknolojik cihazların kullanımına önem veren Uygur Zeytinyağı ve Sabun üretim kapasitesini artırarak yeni işçiler istihdam etmiştir. Bölgemizde zeytinyağı üretimi önemli ve hassas bir konumda olmasından dolayı sektörsel gelişmeleri yakından takip eden Uygur Zeytinyağı ve Sabun tesislerinde, son sistem kontini makineleri belli periyotlarla işletmeye dahil etmiştir. 38

39 Düşük asitli ve yüksek kaliteli zeytinyağı üretiminde Nizip te söz sahibi olmaya hak kazanmıştır. UYGUR ZEYTİNYAĞI ÜRETİMİ ve KALİTESİ: Uygur Zeytinyağı ve Sabun günlük 120 ton kapasiteye sahiptir. Üretiminde ekstra, natürel sızma zeytinyağı ve birinci natürel zeytinyağı elde edilmektedir. Tane zeytin işlenmesinde rekolteye göre değişiklik göstermekle birlikte kapasite kg/yıl şeklindedir. 39

40 Zeytinyağı üretim tesisinde kontini sistem makineler tamamen bilgisayar destekli olup sürekli olarak 6 kişi istihdam etmekte ve ayrıca zeytin hasat döneminde sezonluk işçilerde istihdam etmektedir. Geçmişten günümüze 4.kuşakla üretim yapmakta olan Uygur Zeytinyağı ve Sabun yağ analizlerini Nizip Ticaret Borsası Laboratuarlarında yaptırarak daha rahat güvenilir ve kaliteli yağ satımları yapmaya başlamıştır çünkü üretilen yağın kalite derecesini bilmek ve laboratuar analizlerinden elde edilen raporları değerlendirerek sürekli iyileştirmeyi hedef almak Uygur Zeytinyağı ve Sabunun kalite ilkelerindendir. 40

41 UYGUR SABUN ÜRETİMİ ve KALİTESİ Nizip bölgesi sabunculuğuyla ünlü bir bölgedir. 130 yıla aşkın bir süredir bölgede zeytinyağından sabun üretilmiş ve halen devam etmekte. Sabun ustasından kalfaya kalan ustalık mirası bugün hiç eksilmeden en iyi sabunları Uygur Sabun üretmeye devam ediyor. Bir sabunu kaliteli yapan unsurlar içeriğinde kullanılan yağların cinsleri ve kalitesi yanı sıra üretim şekli ve uygun bekleme süresidir. Uygur Sabun tüm bu unsurlara çok önem verip, en kalitelisinden zeytinyağı, defne yağı, prina yağı ve palm yağından hazırlanan ustalık gerektiren karışımı yılların tecrübesiyle sabunlaştırıp sabun kafeslerinde 1 yıl boyunca bekletiliyor. Ortaya çıkan sonuçsa muhteşem oluyor. Cilt i ve saçları koruyan, cildin ihtiyacı olan E vitaminini sağlayan ve temizleme yeteneği çok güçlü olan doğal bir sabun ortaya çıkartılıyor. Üretilen ürünlerin Gaziantep, Birecik, Şanlıurfa, Adana ve diğer illere dağıtım ve satışı yapılmaktadır. 41

42 15.8. FISTIK SEKTÖRÜNDE BİR BAŞARI HİKAYESİ; KILIÇKESMEZ GIDA SAN. VE TİC. LTD.ŞTİ İBRAHİM KILIÇKESMEZ KİMDİR? 1971 yılında Nizip te doğan İbrahim KILIÇKESMEZ öğretimini Nizip te tamamlamıştır.okul sonrası yıllarında baba mesleğini öğrenip bir yükselişe imza atmıştır. 45 YILLIK GEÇMİŞİN YÜKSELİŞİ 1965 te aile şirketi olarak kurulan Kılıçkesmez Gıda, 1992 yılında İbrahim Kılıçkesmez in şirketin başına geçişiyle 400 m2 kapalı, 600 m2 açık alana sahip ilk üretim tesisine kavuşmuştur. Bugün ise 3000 m2 kapalı, 5000 m2 açık alan olmak üzere 8000 m2 lik üretim tesisinde günlük 300 ton üretim kapasitesiyle gıda sektöründe yerini almıştır. En son teknoloji cihazlarda ve profesyonel ekibi ile üretimi yapan Kılıçkesmez Gıda, yapmış olduğu Ar-Ge çalışmaları sonucunda tamamen paslanmaz çelik makinelerinde, el değmeden üretim yapmayı başarmıştır. Firmanın temel ilkelerinden öncelikli olarak yapmış olduğu ihracattan dolayı aflatoksin konusunda babadan gelen tecrübelerle ürün alırken alfatoksinsiz mallar toplamaktadır.almış 42

43 olduğu ürünleri Nizip Ticaret Borsası laboratuarında analiz ettirerek piyasaya temiz ürün satmayı hedef edinmiştir. Mevcut ürün yelpazesini ve sunmuş olduğu ürünlerin kalitesini her geçen gün arttırmaya hedefleyen Kılıçkesmez Gıda, otomatik makinelerde Kavrulmuş Antep İç Fıstık, Kavrulmuş Antep Tuzlu Fıstık üretiminde söz sahibi olmuştur. Ayrıca Meverdi İç Antep Fıstık, Boz İç Antep Fıstık, Kabuklu Antep Fıstık, Kırmızı İç Antep Fıstık üretimini de yapmaktadır. Gerek ürün alım sırasında gerekse üretim sonrası satışta ulusal ve uluslararası tebliğe uygun ürün sunmayı hedefleyen Kılıçkesmez Gıda laboratuar analizlerine de önem vermektedir. Bu aşamada Nizip Ticaret Borsası Laboratuarında aldığı ürünlerin analizini yaptıran Kılıçkesmez Gıda, kalite kriterlerine uygun fıstık alarak kalite çıtasını yükseltmiştir. Aynı zamanda borsamız laboratuarının üretim tesisine yakın olması nedeniyle zaman kaybı en aza indirilmiş, güvenilir analiz sonuçlarıyla ürün alımı aşamasında avantaj sağlamıştır. İç piyasada talepleri karşılayan Kılıçkesmez Gıda ihracat yaparak uluslararası alanda Antep fıstığının tanıtımını yapmaktadır. Avrupa Standartlarının belirlediği kriterlere uygun üretim yapan Kılıçkesmez Gıda Antep fıstığın sektöründe öncü bir kuruluş olmayı başarmıştır. Borsamızın düzenlemiş olduğu eğitimlere ve çalışmalara katılan İbrahim Kılıçkesmez firmanın sahip olduğu vizyonun ve başarının mimarlarındandır. Antep fıstığının yanı sıra baharat çeşitleri, kurutulmuş dolmalık ve kuru meyveler Kılıçkesmez Gıda nın faaliyet alanındaki diğer ürünlerdir. Önceki yıllarda yaşanan global ekonomik krizlere rağmen büyüme ivmesini sürdüren Kılıçkesmez Gıda, bünyesinde 8 personel istihdam ederek ilçemizdeki istihdamın artmasına katkıda bulunmaktadır. Sahip olduğu üretim ve ihracat potansiyeli ile ülkemizin koymuş olduğu 2023 hedefine Kılıçkesmez Gıda Ltd.Şti. de önemli bir katkı sağlamaktadır. 43

44 16.TESCİL İŞLEMLERİ Ticaret borsalarında yeterli arz ve talebi bulunan, dayanıklı ve stoklanabilir nitelikteki misli mallar, numune veya tipler üzerinden toptan alınıp satılır. Tipi tespit edilmemiş olan mallarla misliyattan olup yerel ihtiyaçları karşılayan maddeler ile canlı veya kesilmiş hayvanlar da borsaya tâbi maddeler arasına alınabilir. Borsaya tabi maddelerin en az miktarları üzerinde yapılan alım satım muamelelerinin ticaret borsasına tescili zorunludur YILI TESCİL İŞLEMLERİ DEĞERLENDİRMESİ 2014 YILINDA EN ÇOK TESCİL YAPTIRAN İLK 10 FİRMA 44

45 2014 YILINDA EN ÇOK TESCİL YAPTIRAN İLK 10 ŞAHIS 45

46 , , , , , , YILINDA BORSAMIZDA EN ÇOK İŞLEM GÖREN ÜRÜNLER 46

47 17.MUHASEBE Borsa bütçesi, Birlikçe hazırlanacak tipe ve tespit olunacak muhasebe usullerine uygun olarak, yönetim kurulunca hazırlanır ve meclisçe onaylanır. Bütçe, takvim yılına göre düzenlenir YILI MALİ DURUM DEĞERLENDİRMESİ 2014 YILI TAHMİNİ-GERÇEKLEŞEN GİDER TABLOSU TAHMİNİ GİDER GERÇEKLE ŞEN GİDER Aralık Kasım Ekim Eylül Ağustos Temmuz Haziran Mayıs Nisan Mart Şubat Ocak 47

48 2014 YILI TAHMİNİ-GERÇEKLEŞEN GELİR TABLOSU TAHMİNİ GELİR GERÇEKLE ŞEN GELİR Aralık Kasım Ekim Eylül Ağustos Temmuz Haziran Mayıs Nisan Mart Şubat Ocak 18.LABORATUAR Laboratuarımız 2010 yılında kurulmuştur ve Mikrobiyoloji, Fiziksel ve Kimyasal Gıda analizleri, Zeytinyağı Analizleri, Aflatoksin Analizleri ve Toprak Bitki Analizleri gibi alanlarda hizmet sunmaktadır. Laboratuarımız modern cihazlarla donatılmıştır ve üyelerimize, ihracatçılarımıza, üreticilerimize ve çiftçilerimize analiz yaptırma imkanı sağlamaktadır. 48

49 Aflatoksin Analiz Laboratuvarı : Laboratuvarımızda en sık karşılaşılan mitoksinlerden olan Aflatoksin Analizi kabuklu yemişler (Antepfıstığı, Fındık, Yerfıstığı, vs.), Baharat ürünlerinde yapılmaktadır. Toprak Analiz Laboratuvarı : Toprak Analiz Laboratuvarımız Tarım ve Köy İşleri Bakanlığı yetki belgesine sahiptir. Laboratuvarımızda toprak analizleri bakanlığın önerdiği ve kabul ettiği metodlarla yapılarak yetiştirilecek bitkilerin besin gereksinimlerine göre gübreleme programları hazırlanmaktadır. Mikrobiyoloji Laboratuvarı : Mikrobiyoloji laboratuarımızda, ürünün işlenmesi veya depolanması esnasında gelişerek ürünün raf ömrünü kısaltan, gıdalarda bozulmalara neden olan ve tüketilmesi durumunda insanlarda ciddi sağlık sorunları yaratan mikroorganizmaların tespiti yapılmaktadır. Gıda Laboratuvarı: Gıda Laboratuvarımızda tahıllarda gluten index, rutubet, protein analizi, sedimantasyon, nişasta tayini gibi analizlerin yanı sıra zeytinyağı kalite kontrol analizleri de yapılmaktadır YETKİ BELGEMİZ YENİLENDİ Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı Tarm Reformu Genel Müdürlüğü tarafından onaylı olan "TOPRAK, BİTKİ ve SULAMA SUYU ANALİZ LABORATUARI YETKİ BELGEMİZ" yenilenmiştir. 49

50 18.2.LABORATUAR 2014 YILI ANALİZ VERİLERİ GRAFİK GIDA LABORATUARI VE TOPRAK LABORATUARI ANALİZ SAYILARI Gıda Analizleri 707 Toprak Analizleri 50

51 19.İNSAN KAYNAKLARI Üyelere daha iyi hizmet verebilmek için personel eğitimlerine önem veriyoruz YILI PERSONEL EĞİTİMLERİ TABLOSU NO EĞİTİM ADI EĞİTİM TARİHİ EĞİTİM SÜRESİ EĞİTİM ALAN BİRİM (SAAT) 1 OFFICE PROGRAMLARI EĞİTİMİ /04/2014 TÜM BİRİMLER 6 SAAT 2 BİLGİ İŞLEM VE DATABANK KULLANIMI 18/02/2014 TÜM BİRİMLER 4 SAAT 3 YANGIN TATBİKATI EĞİTİMİ 18/10/2014 TÜM BİRİMLER 2 SAAT 4 İLK YARDIM EĞİTİMİ 22/10/2014 TÜM BİRİMLER 1 SAAT 5 AKREDİTASYON BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ 11/10/2014 TÜM BİRİMLER 3 SAAT 6 AKREDİTASYON EĞİTİMİ 21-22/03/2014 KALİTE AKREDİTASYON,GENEL SEKRETERLİK 12 SAAT 7 ISO MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ 21/06/2014 TESCİL, SİCİL, MUHASEBE, YÖNETİM SİSTEMİ EĞİTİMİ KALİTE AKREDİTASYON 6 SAAT 8 AKREDİTASYON DENETİM ÖNCESİ 16-17/10/2014 KALİTE AKREDİTASYON,GENEL BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ SEKRETERLİK 12 SAAT 9 ISO 9001 KYS İÇ TETKİK EĞİTİMİ 25-26/09/2014 KALİTE AKREDİTASYON,GENEL SEKRETERLİK 12 SAAT STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ VE AKREDİTASYON İZLEME 10 STARATEJİK PLAN EĞİTİMİ 25/08/2014 KOMİTE ÜYELERİ, KALİTE 6 SAAT AKREDİTASYON, GENEL SEKRETERLİK 11 AFLATOKSİN EĞİTİMİ 21/10/2014 LABORATUVAR 1 SAAT YABANCI DİL EĞİTİMİ /10/2014 LABORATUVAR, TESCİL, GENEL SEKRETERLİK TOPRAK LAB. YENİ SİSTEM 24-25/03/2014 BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ LABORATUVAR KAPSAM EĞİTİMLERİ 07-18/04/2014 ISO 9001: /03/2014 TS EN ISO /04/2014 HİJYEN EĞİTİMİ 25-26/08/2014 ORYANTASYON EĞİTİMİ ORYANTASYON EĞİTİMİ 20 PROJE HAZIRLAMA EĞİTİMİ 11-15/11/ BASIN YAYIN HABERLEŞME EĞİTİMİ BİLGİ İŞLEM VE SERVER KULLANIMI LABORATUVAR KALİTE AKREDİTASYON KALİTE AKREDİTASYON İÇ HİZMETLER 3 SAAT 12 SAAT 80 SAAT 18 SAAT 12 SAAT 8 SAAT 5/09/2014 GENEL SEKRETERLİK 6 SAAT 02/07/2014 İÇ HİZMETLER 2 SAAT KALİTE AKREDİTASYON, GENEL SEKRETERLİK BASIN YAYIN HABERLEŞME BİLGİ İŞLEM TOPLAM 32 SAAT 2 SAAT 2 SAAT 244 SAAT 51

52 19.1.AKREDİTASYON ÇALIŞMALARIMIZ BORSAMIZ AKREDİTE OLMA YOLUNDA EMİN ADIMLARLA İLERLİYOR TOBB, 10.dönemde akreditasyon sürecine başlayan Nizip Ticaret Borsasına TOBB akreditasyon kurulu sekreteri Volkan TUFAN ve TURK LOYDU Başdenetçisi Dr. Fatma YİĞİT tarafından geliştirme ziyareti düzenlendi. 52

53 NİZİP TİCARET BORSASI PERSONELİ ANKARADA AKREDİTASYON EĞİTİMLERİNE KATILDI TOBB tarafından 10. Dönem Akreditasyon çalışmaları kapsamında Ankara'da düzenlenen "SÜREÇ YÖNETİMİ" ve "ISO Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi" eğitimleri sona erdi. 53

54 NİZİP TİCARET BORSASI VE MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ İŞBİRLİĞİ İLE HİJYEN EĞİTİMLERİ NİZİP TİCARET BORSASI UYGULAMALI STRATEJİK PLANLAMA ÇALIŞTAYINA KATILDI 54

55 GENEL SEKRETERLERE YÖNELİK ORYANTASYON EĞİTİMİ ANKARA'DA YAPILDI 55

56 ISO 9001 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ SINAVLI İÇ TETKİK EĞİTİMLERİ ANKARA'DA SONA ERDİ 56

57 NİZİP TİCARET BORSASI PERSONELİNE YÖNELİK AKREDİTASYON BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ DÜZENLENDİ NİZİP TİCARET BORSASI AKREDİTASYON DENETİMİ ÖNCESİ BİLGİLENDİRME EĞİTİMİNE KATILDI; 57

58 YILINDA YAPILAN PERSONEL TOPLANTI SAYILARI TABLOSU TOPLANTI YILI TOPLANTI SAYISI TOPLANTI KONUSU AKREDİTASYON ÇALIŞMA TOPLANTILARI HAFTALIK ÇALIŞMA TOPLANTILARI 58

59 20.STRATEJİK PLAN ÇALIŞMALARI NİZİP TİCARET BORSASI Nizip Ticaret Borsası olarak TOBB Oda/Borsa Akreditasyon Sistemi nde yerimizi alarak üyelerimize sunmuş olduğumuz kaliteli hizmeti daha ileriye götürmeyi hedeflemekteyiz. Akreditasyon sisteminin temel yeterliliklerinden bir tanesi olan stratejik plan, Borsamız tarafından dönemini kapsayacak şekilde oluşturulmaktadır. Bu planın hazırlanmasındaki temel amaç; yılları arasındaki Borsamız çalışma dönemini insan ve hedef odaklı yöneterek, ilçemiz ve ülkemiz ekonomisine katma değer yaratan, üyelerimize beklentilerinin üzerinde hizmet sunarak onların menfaatlerini kollamaktır. Biliyoruz ki; üyesine çok iyi hizmet eden bir Borsa, ülkesine en fazla katma değer sağlayan Borsa dır. Bu kapsamda öncelikle Stratejik Plan Hazırlama Ekibini oluşturan, Akreditasyon İzleme Komitesiyle koordineli olarak paydaş analizlerini tamamlayarak SWOT analizlerini gerçekleştiren ve ardından Stratejik Amaç ve Hedeflerini belirleyen borsamız Yıllık iş Planlarını da hazırlayarak geleceğini planlama yolunda emin adımlarla ilerlemektedir. 59

60 NİZİP TİCARET BORSASI UYGULAMALI STRATEJİK PLANLAMA ÇALIŞTAYINA KATILDI STRATEJİK PLAN ÇALIŞMALARI KAPSAMINDA DIŞ PAYDAŞLARIMIZ OLAN KURUM VE KURULUŞLARA ZİYARETLER GERÇEKLEŞTİRDİK 60

61 TOBB AKREDİTASYON ÇALIŞMALARI KAPSAMINDA AKREDİTASYON İZLEME KOMİTESİ ve STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ TOPLANTILARI YAPILDI AKREDİTASYON İZLEME KOMİTESİ ve PERSONEL TOPLANTILARI YAPILDI 61

62 20.1.STRATEJİK AMAÇ ve HEDEFLERİMİZİ BELİRLEDİK NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİK AMAÇ 1: BORSAMIZIN KURUMSAL KİMLİĞİNİN GELİŞTİRİLMEK, PERSONELİN EĞİTİMİNİ SAĞLAMAK 1.1 Stratejik planın hazırlanması ve kalite yönetim sistemi ile uyumlu bir şekilde hayata geçirilmesi 1.2 TSE ISO EN 9001 Kalite Yönetim Sistemi nin gerektirdiği standartlarını işler halde tutmak 1.3 TOBB Akreditasyon Sistemine Dahil Olmak ve Sistemi Sürdürülebilir Kılmak 1.4 Personel Performans sisteminin kurulması ve işler halde tutulması 1.5 Personele yönelik eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi ve bu eğitimlerin yıl içerisinde verilmesinin sağlanması STRATEJİK AMAÇ 2: ÜYELERİMİZİN KURUMSAL KAPASİTESİNİ, VERİMLİLİĞİNİ VE REKABET EDEBİLİRLİĞİNİ ARTIRMAYA YÖNELİK FAALİYETLER YAPMAK 2.1 Tarımsal üretimde kalite ve verimliliğin arttırılması için üyelere yönelik bilgilendirme ve geliştirme toplantılarının yapılması 2.2 Borsamızın faaliyetlerin ve ilçemize ait ekonomik istatistiklerin de yer aldığı süreli yayın çıkartmak 2.3 Üyelerin yurtiçi ve yurtdışı fuarlara katılımlarının özendirilmesi ve verilen fuar teşvikleri konusunda bilgilendirilmesi 2.4 Üyelerimize yönelik yapılan memnuniyet anketlerinin çeşitliliğini ve sayısını arttırmak. 2.5 Üyelerle iyi ilişkilerin kurulması ve geliştirilmesi için Üye Ziyaretlerinin yapılması 2.6 Üye sorunlarını ve ihtiyaçlarını dinleyerek çözüm odaklı lobicilik faaliyetlerinin arttırılmasını sağlamak 2.7 Toprak Analizinin önemi hakkında çiftçilerimize yönelik bilgilendirme toplantısı düzenlemek 2.8 Antep fıstığında Aflatoksin in önlenmesine yönelik eğitimler vermek 2.9 Gıda alanında faaliyet gösteren Üyelerimize yönelik Hijyen Eğitimlerinin verilmesi 2.10 Sektör temsilcileri ve karar alıcıları bir araya getirerek sorunların çözümüne yönelik çalıştaylar düzenlemek 62

63 STRATEJİK AMAÇ 3: BORSAMIZN HİZMET ALTYAPISINI İYİLEŞTİREREK, HİZMET TÜRÜ VE FAALİYETLERİNİN ÇEŞİTLENDİRİLMESİNİ SAĞLAMAK 3.1 Gıda Laboratuarının kapsamının geliştirilerek TÜRKAK'tan Akredite olmasını sağlamak. 3.2 Toprak Analiz Laboratuarımızın sahip olduğu mevcut yetki belgesinin sayısının arttırılarak kapsamının genişletilmesi 3.3 Borsamızda kullanılan donanımların ihtiyaç halinde yenilenmesi ve yazılımlarının güncellenmesi 3.4 Konferans Salonumuzun tadilatını yaparak modern bir görünüme kavuşturmak, ilçemizin ve üyelerimizin hizmetine sunmak 3.5 Toprak ve Gıda Analiz Laboratuarımızın yerel basında ve medyada tanıtımını yapmak 3.6 Borsamızın Web Sayfasının TOBB Akreditasyon standartlarına ulaştırılmasını sağlamak STRATEJİK AMAÇ 4: İLÇEMİZİN VE BÖLGEMİZİN EKONOMİK VE SOSYO-KÜLTÜREL GELİŞİMİNE KATKIDA BULUNMAK, ÖNCÜLÜK ETMEK 4.1 Avrupa Birliği, İpekyolu Kalkınma Ajansı ve diğer hibe programlarına proje hazırlayarak başvuruda bulunmak 4.2 İlçemizde Genç istihdamına katkıda bulunmak amacıyla Stajyer Öğrenci almak 4.3 Nizip Üniversitesi ile işbirliği yollarının araştırılması ve geliştirilmesini sağlamak 4.4 Ekonomik İstatistik Çalışmaları ve Araştırmalar Yapmak 4.5 Antep Fıstığı ve Nizip Zeytinyağının tanıtımını yapmak için faaliyetlerde bulunmak NİZİP TİCARET BORSASI 5 YILDIZLI AKREDİTE BORSA OLMAYA HAK KAZANDI Nizip Ticaret Borsası TOBB Akreditasyon denetimini başarıyla tamamlayarak Beş Yıldızlı Akredite Borsa olmaya hak kazandı. 27 Kasım 2014 Tarihinde gerçekleşen denetime Türk Loydu Baş Denetçisi Orkun KUMRAL ve TOBB Akreditasyon Temsilcisi Saygın BABAN katıldı. Denetimin açılış ve kapanış toplantılarında Borsamızın Yönetim Kurulu, Akreditasyon İzleme Komitesi ve Meclis kurulu üyeleri de yer aldı. Kapanış toplantısında bir konuşma yapan Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim SARI, başta Türk Loydu Baş Denetçisi Orkun KUMRAL ve TOBB Akreditasyon Temsilcisi Saygın BABAN olmak üzere, Yönetim ve Meclis Kurulu üyelerine, Borsamız personellerine ve ayrıca Deniz Danışmanlık tan Döne ŞAHİN e, teşekkür etti. 63

64 64

65 21.PROJELERİMİZ 21.1.TÜRKİYEDE BİR İLK! ANTEP FISTIĞI KABUĞUNDAN ŞEKİMİK ASİT ÜRETİMİ PROJESİ PROJE KÜNYESİ: ÇEVREYİ KİRLETMİYOR, EKONOMİYE KATMA DEĞER SAĞLIYORUZ PROJE KAPSAMI: İPEKYOLU KALKINMA AJANSI DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ PROJE BÜTÇESİ: Toplam TL Antep fıstığının üretim ve işleme merkezi olan Nizip ilçemizde, çok sayıdaki Fıstık İşleme Tesislerinde fıstığın en dıştaki kabuğu maalesef atık olarak kaybolup gitmekte ve çevre kirliliğe neden olmaktadır. Her yıl tonlarca kabuk çöpe atılmaktadır. Antep fıstığı dış kabuğunda bulunan sakız (reçine) ve diğer değerli maddeler hakkında bugüne kadar ülkemizde hiç bir araştırmanın yapılmamış olması ne kadar acıdır. Antep Fıstığı kabuğunda bulunan Terebentin (reçine) boya sanayisi ve ilaç sanayisinde önemli bir hammadde kaynağı olarak kullanılmaktadır. Antep fıstığı kabuğundan Terebentin elde edilmesine yönelik bir çalışma ülkemizde şu anda kadar yapılmamıştır. Yine Antep Fıstığı kabuğunda bulunan şikimik asit (Schimic Acid) ilaç sanayisinde viral ilaçların elde edilmesinde hammade kaynağı olarak kullanılmaktadır. Söz konusu bu asit dünyada sadece Çin de çeşitli bitkilerden üretilmektedir. Antep fıstığı kabuğundan şikimik asit elde edilmesine yönelik bir çalışma ülkemizde ve dünyada bulunmamaktadır. Nizip Ticaret Borsası İpekyolu Kalkınma Ajansı doğrudan faaliyet desteği kapsamında hazırladığı proje ile Türkiye de bir ilki gerçekleştirerek Laboratuvar ortamında Antep fıstığı kabuğundan şikimik asit elde etmeyi başarmıştır. Başarılı Projemiz sonrası nihai rapor ve fizibilite raporu hazırlanarak İpekyolu Kalkınma Ajansı na sunulmuştur. 65

66 22.SEKTÖR ANALİZİ ve ARŞTIRMA RAPORLARIMIZ 22.1.TARIMA DAYALI GIDA İHTİSAS ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ VE NİZİP Ülkemizde yetiştirilen Antep Fıstığının %90 ı Gaziantep, Şanlıurfa, Adıyaman, Kahramanmaraş ve Siirt'te bulunmaktadır. Gaziantep bölgesinde yetiştirilen fıstığın %70 i de Nizip ilçesinde yetiştirilmektedir. Yıllık bazdaki rekolte verileri ve Tarım Bakanlığı verileri göz önüne alındığında Gaziantep bölgesinde bin Ton arasında gerçekleşen rekoltenin yaklaşık 21 bin tonunu Nizip ilçesi tek başına karşılamaktadır. Ekonomik açıdan bakıldığında bu durum, Nizip ilçesini Antep Fıstığı üretim, ticaret ve ihracat merkezi haline getirmiştir. İlçemizde 194 adet Fıstık işletmesi yer alırken İlçe Fıstık Halinde faaliyet gösteren 489 adet komisyoncu ve tüccar bulunmaktadır. Verimli topraklara sahip olmasının yanı sıra bu alanda nitelikli işgücüne de sahip olan Nizip ilçemiz için Tarıma Dayalı İhtisas Organize Sanayi Bölgesi nin kurulması önemli fırsatlar sunmaktadır. Yaklaşık kişilik nüfusu ile Gaziantep in en büyük ilçesi olan Nizip, zeytin yetiştiriciliği konusunda da söz sahibidir. Gaziantep bölgesinde yetiştirilen zeytinin %58 ini, yani yıllık 177 bin ton şeklinde gerçekleşen rekoltenin 106 bin tonunu Nizip ilçesi karşılamaktadır. Gerek verimli arazileri, gerek sanayisi gerekse yetişmiş genç nüfusu ile bölge ekonomisinin can damarlarından biri olan Nizip, Tarıma Dayalı Gıda İhtisas Organize Sanayi Bölgesi kurulması hususunda en avantajlı konuma sahiptir. Nizip ilçesinde çeşitli bölgelerde faaliyet gösteren 194 adet fıstık işletme tesisinde her yıl ortaya çıkan tonlarca atık, yetersiz arıtma koşulları nedeniyle çevre temizliği ve sağlığı 66

67 açısından büyük bir tehdit oluşturmaktadır. İşletmelerin dağınık bir şekilde yerleşmiş olması ortak arıtma tesisi kurulumunu da imkansız hale getirmiştir. Organize sanayi bölgesinin kurulmasıyla kümelenerek ortak bir arıtma tesisine kavuşacak olan işletmelerimiz büyük bir çevre duyarlılığı projesine de imza atmış olacaklardır. Tarıma Dayalı İhtisas Organize Sanayi Bölge leri kümelenme faaliyetinin en iyi uygulanacağı bölgelerdir. Gelişmiş ülkelerin kalkınmalarındaki itici güç olan kümelenme kavramı, ilgili odalarımız, borsalarımız, sanayicilerimiz ve karar alıcılarımız tarafından vakit kaybetmeden uygulamaya geçilmelidir. Yüksek katma değer ve istihdam yaratabilecek bilimsel yöntemlerin yoğun bir biçimde kullanıldığı Tarıma Dayalı İhtisas Organize Sanayi Bölgesi nin, bölgemizin geleceği açısından büyük önem taşımaktadır. 67

68 22.2.GAZİANTEP İLİ VE İLÇELERİ EKİLİ ANTEP FISTIĞI ARAZİSİ, AĞAÇ SAYISI VE YILLIK ÜRETİM İSTATİSTİKLERİ Tablo 1. Bu tablo Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı 2013 yılı verilerine göre oluşturulmuştur. İLÇE ADI EKİLİ FISTIK ARAZİSİ FISTIK AĞACI SAYISI (dekar) (adet) ARABAN ISLAHİYE NURDAĞI OĞUZELİ ŞAHİNBEY ŞEHİTKAMİL YAVUZELİ NİZİP (Karkamış Dahil) YILLIK ÜRETİM (ton)

69 TÜRKİYE ANTEP FISTIĞI YILLIK ÜRETİM İSTATİSTİKLERİ TON 2011 yılında Türkiye antep fıstığı üretimi yılında Türkiye antep fıstığı üretimi yılında Türkiye antep fıstığı üretimi yılında Türkiye antep fıstığı üretimi yılında Türkiye antep fıstığı üretimi yılında Türkiye antep fıstığı üretimi yılında Türkiye antep fıstığı üretimi yılında Türkiye antep fıstığı üretimi yılında Türkiye antep fıstığı üretimi yılında Türkiye antep fıstığı üretimi yılında Türkiye antep fıstığı üretimi Tablo 2. Bu tablo Türkiye İstatistik Kurumu verilerine göre oluşturulmuştur. 69

70 GAZİANTEP İLİ ve İLÇELERİ ANTEP FISTIĞI YILLIK ÜRETİM (Yüzdelik Dağılım) 6% 7% 3% 70% 11% 3% ARABAN OĞUZELİ ŞAHİNBEY ŞEHİTKAMİL YAVUZELİ NİZİP 70

71 22.3.NİZİP İLÇESİ TARIM ARAZİSİ DAĞILIMI Tarım dışı arazi toplamı: 8228 Hektar Ekilebilir tarım arazisi toplamı: Hektar NİZİP İLÇESİ ARAZİ DAĞILIMI Tarım Dışı Arazi; 8228 Tarım Arazisi;

72 22.4.GAZİANTEP İLİ VE İLÇELERİ EKİLİ ZEYTİN ARAZİSİ, AĞAÇ SAYISI VE YILLIK ÜRETİM İSTATİSTİKLERİ İLÇE ADI EKİLİ ZEYTİN ARAZİSİ ZEYTİN AĞACI SAYISI (dekar) (adet) ARABAN ISLAHİYE NURDAĞI OĞUZELİ ŞAHİNBEY ŞEHİTKAMİL YAVUZELİ NİZİP (Karkamış Dahil) YILLIK ÜRETİM (ton)

73 GAZİANTEP İLİ ve İLÇELERİ YILLIK ZEYTİN ÜRETİMİ (TON) ARABAN; 5253 NURDAĞI; 1250 OĞUZELİ; NİZİP; ŞAHİNBEY; YAVUZELİ; 1746 ŞEHİTKAMİL;

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 STRATEJİK AMAÇ 1 STRATEJİK Stratejik plandaki hedeflere yenilerini ekleyerek İş Planları ile takibini sağlamak TSE ISO EN 9001 Kalite Yönetim Sistemi nin Gerektirdiği Standartları

Detaylı

ÜYE EL KİTABI TARSUS TİCARET BORSASI

ÜYE EL KİTABI TARSUS TİCARET BORSASI ÜYE EL KİTABI TARSUS TİCARET BORSASI Şahin mahallesi 4612 ada 2 parselde tapulu 12.152 m2,4613 ada 1 nolu parselde 315 metrekare, 4605 ada 1 nolu parselde 330 metrekare ve 4606 ada 1 nolu parselde 365

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

AKHİSAR TİCARET BORSASI

AKHİSAR TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: HEDEF 1.1 HEDEF 1.2 HEDEF 1.3 HEDEF 1.4 Üyeler ile iletişim verimliliğini arttırmak Üyelerin eğitim ihtiyaçlarını karşılamak Üyelere danışmanlık hizmeti sunmak Lobi

Detaylı

Borsaya dahil maddelerin borsada oluşan her günkü fiyatlarını usulü dairesinde tespit ve ilân etmek.

Borsaya dahil maddelerin borsada oluşan her günkü fiyatlarını usulü dairesinde tespit ve ilân etmek. BORSAMIZIN FAALİYETLERİ Alıcı ve satıcının, teslim ve teslim alma ile ödeme bakımından yükümlülüklerini, muamelelerin tasfiye şartlarını, fiyatlar üzerinde etkili şartları ve ihtilaf doğduğunda ihtiyari

Detaylı

5174 SAYILI ODALAR BORSALAR VE BİRLİK KANUNU

5174 SAYILI ODALAR BORSALAR VE BİRLİK KANUNU BAŞKAN IN MESAJI Ticaret Borsaları bulundukları ilin ve bölgenin ekonomik ve sosyal kalkınmalarında aktif rol üstlenmektedirler. 2005 yılında kurulan ve 12 yıllık hizmet geçmişine sahip olan Kastamonu

Detaylı

Kanun No. 5174 Kabul Tarihi : 18.5.2004

Kanun No. 5174 Kabul Tarihi : 18.5.2004 TÜRKİYE ODALAR VE BORSALAR BİRLİĞİ İLE ODALAR VE BORSALAR KANUNU Resmi Gazete Tarihi: 01.06.2004 Sayısı: 25479 18.02.2005 tarihli ve 25731 sayılı Resmi Gazete de yayımlanan 3/2/2005 tarihli 5290 sayılı

Detaylı

TARSUS TİCARET BORSASI

TARSUS TİCARET BORSASI TARSUS TİCARET BORSASI Ülkemizde yetiştirilen tarımsal ürünlerden, tarımsal üretimin bir kısmı doğrudan tüketilirken, bir kısmı sanayide hammadde olarak işlenerek değişik gıdalara dönüştürülmektedir. Tarımsal

Detaylı

Kırıkhan Ticaret ve Sanayi Odası. 2014 Yılı Faaliyet Raporu

Kırıkhan Ticaret ve Sanayi Odası. 2014 Yılı Faaliyet Raporu Kırıkhan Ticaret ve Sanayi Odası 2014 Yılı Faaliyet Raporu BAŞKANDAN Odamızın kurumsal yapısı ve yarım asırlık tarihinden elde ettiği tecrübe ve birikim sayesinde, son derece sağlam temeller üzerinde yapılanmıştır.

Detaylı

KONYA SANAYİ ODASI MALİ POLİTİKASI

KONYA SANAYİ ODASI MALİ POLİTİKASI MALİ POLİTİKASI ODA BORSA AKREDİTASYON SİSTEMİ KONYA SANAYİ ODASI MALİ POLİTİKASI Konya Sanayi Odası, üyelerinin ihtiyaçlarının karşılanması, mesleki faaliyetlerinin kolaylaştırılması ve geliştirilmesi,

Detaylı

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 Hedef STRATEJİK HEDEF 1.1 YÖNETİM ODA/BORSA MEVZUATI PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK F. 1.1.1 Yönetici Eğitimleri Düzenlemek Eğitim 2 eğitim F. 1.1.2 Müşterek Meslek Komitesi

Detaylı

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri 2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ Stratejik Hedef Stratejik Faaliyetler Göstergeleri Hedef Periyot Sorumlu Birim OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ

Detaylı

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 PROSES HEDEFİ 1.1 YÖNETİM ODA/BORSA MEVZUATI PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK Yönetici Eğitimleri Düzenlemek Eğitim sayısı 2 eğitim F.14 Eğitim / Etkinlik Planı F.08 Yönetici/Personel

Detaylı

Kurumsal stratejilerin, önceliklerin, amaçların, hedeflerin ve planlanan performansın duyurulması.

Kurumsal stratejilerin, önceliklerin, amaçların, hedeflerin ve planlanan performansın duyurulması. ARALIK 2013 Çanakkale Ticaret Borsası, üyelerinin ihtiyaçlarının karşılanması, mesleki faaliyetlerinin kolaylaştırılması ve geliştirilmesi, dürüstlük ve güveni hâkim kılmak üzere disiplin, ahlak ve dayanışmayı

Detaylı

2018 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

2018 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK P.1.1 YÖNETİM BORSA MEVZUATI PROSES KARTI STRATEJİKHEDEF 1.1 YÖNETİM ODA/BORSA MEVZUATI PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK F. 1.1.1 Yönetici Eğitimleri Düzenlemek Eğitim sayısı 2 eğitim F.014Eğitim / Etkinlik Planı

Detaylı

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI Oranı Planlanan Maliyet STRATEJİK ALAN 1. HİZMET KALİTESİNİ YÜKSELTME Stratejik Amaç 1.1. Temel Üye Hizmetlerinin

Detaylı

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak Kurumsal Yapının Güçlendirilmesine İlişkin Amaç Stratejik Amaç 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Hedef 1.1.1 Borsada Kurumsal Yönetim İlkeleri Konusunda Farkındalık Oluşturmak Strateji

Detaylı

KALİTE AKREDİTASYON EL KİTABI

KALİTE AKREDİTASYON EL KİTABI KALİTE AKREDİTASYON EL KİTABI Kırıkkale TİCARET BORSASI Yenidoğan Mah. Osman Tiryaki Cad.No:13/3 Kırıkkale Tlf: 0318 2248904 Fax: 0318 22489056 www.kirikkaletb.org.tr 10.01.2018 2/12 Rev./Değ. No Rev./Değ.

Detaylı

ÇTB MALİ YÖNETİM VE KONTROLLERİN KAPSAMI

ÇTB MALİ YÖNETİM VE KONTROLLERİN KAPSAMI OCAK 2016 ÇTB MALİ POLİTİKASI Çanakkale Ticaret Borsası, üyelerinin ihtiyaçlarının karşılanması, mesleki faaliyetlerinin kolaylaştırılması ve geliştirilmesi, dürüstlük ve güveni hâkim kılmak üzere disiplin,

Detaylı

ORDU TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK FAALİYET PLANI

ORDU TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK FAALİYET PLANI Sayfa No 1/5 FAALİYETLER BÜTÇE PLANLANAN UYGULAMA TARİHİ OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK 1.1.1 Borsa üyelerine yönelik, eğitim, seminer, konferans vb. düzenlemek.

Detaylı

STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK KARTI P.1.1 YÖNETİM BORSA MEVZUATI PROSES KARTI OCAK ŞUBAT MART NISAN MAYIS HAZIRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKIM KASIM STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE

Detaylı

İÇİNDEKİLER GİRİŞ... 3 NUSAYBİN TİCARET BORSASI ORGANİZASYON ŞEMASI... 4 KALİTE POLİTİKAMIZ... 5 MİSYONUMUZ... 5 VİZYONUMUZ... 5 NUSAYBİN TİCARET

İÇİNDEKİLER GİRİŞ... 3 NUSAYBİN TİCARET BORSASI ORGANİZASYON ŞEMASI... 4 KALİTE POLİTİKAMIZ... 5 MİSYONUMUZ... 5 VİZYONUMUZ... 5 NUSAYBİN TİCARET İÇİNDEKİLER GİRİŞ... 3 NUSAYBİN TİCARET BORSASI ORGANİZASYON ŞEMASI... 4 KALİTE POLİTİKAMIZ... 5 MİSYONUMUZ... 5 VİZYONUMUZ... 5 NUSAYBİN TİCARET BORSASI TARİHÇESİ... 6 PERSONEL DURUMU VE İNSAN KAYNAKLARI...

Detaylı

2014 YILI HEDEF TAKİP TABLOSU

2014 YILI HEDEF TAKİP TABLOSU Sayfa No: 1 / 9 HEDEF NO Str. Plan / Süreç Hedefi 1 2 3 4 5 6 7 8 HEDEFLER Tescilde Müşteri Memnuniyeti En az %80 gerçekleştirmek Tescilde İşlem Süresini İşlem Başına 120sn de tamamlamak Tahmini Bütçede

Detaylı

Batman Ticaret Borsası Meclis Başkanı M. Beşir ALTUNÇ. Yönetim Kurulu Başkanı Arif GÜNEŞ. Genel Sekreter Vehbi AKBULUT

Batman Ticaret Borsası Meclis Başkanı M. Beşir ALTUNÇ. Yönetim Kurulu Başkanı Arif GÜNEŞ. Genel Sekreter Vehbi AKBULUT Batman Ticaret Borsası Meclis Başkanı M. Beşir ALTUNÇ Yönetim Kurulu Başkanı Arif GÜNEŞ Genel Sekreter Vehbi AKBULUT Hilal Mahallesi Nergiz Cadddesi No:151 BATMAN Tel: 04882153792 Fax:04882146492 Web:

Detaylı

2015 Yılı Şubat Ayı Bülteni

2015 Yılı Şubat Ayı Bülteni 2015 Yılı Şubat Ayı Bülteni Katılım Yapılan Toplantılar, Ziyaretler ve Etkinlikler: 1 Şubat 2015 tarihinde Başbakanımız Sayın Ahmet DAVUTOĞLU nun Afyonkarahisar Ziyaretine geldiği sırada Yön. Kur. Bşk.

Detaylı

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Sakarya Ticaret Borsası Sakarya da Tarım ve Hayvancılık Sektör Analizi ve Öneriler Raporu Projesi 1. Proje fikrini oluşturan sorunları nasıl

Detaylı

2017 YILLIK İŞ PLANI

2017 YILLIK İŞ PLANI 2017 YILLIK İŞ PLANI A.1. Borsanın Temel Yeterliliklerinin ve Kurumsal Kapasitesinin k Hedef Kodu Faaliyetler Göstergeleri Hedef Durumu Oranı Planlanan Maliyet Gerçekleşen Maliyet Termin Tarihi Bütçe Kalite

Detaylı

BATMAN TİCARET BORSASI

BATMAN TİCARET BORSASI BATMAN TİCARET BORSASI TİCARET BORSALARININ TANIMI Ticaret borsaları, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) ne bağlı, 5174 sayılı kanunda yazılı esaslar çerçevesinde borsaya dahil maddelerin alım satımı

Detaylı

BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar YÖNETMELİK 1 BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Bursa Teknik Üniversitesi

Detaylı

DEFNE BELEDĠYESĠ ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ KURULUġ, GÖREV VE ÇALIġMA ESASLARI YÖNETMELĠĞĠ. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak

DEFNE BELEDĠYESĠ ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ KURULUġ, GÖREV VE ÇALIġMA ESASLARI YÖNETMELĠĞĠ. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak DEFNE BELEDĠYESĠ ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ KURULUġ, GÖREV VE ÇALIġMA ESASLARI YÖNETMELĠĞĠ Amaç BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak Madde 1: Bu yönetmeliğin amacı; Defne Belediye Başkanlığı Çevre

Detaylı

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI MANİSA TİCARET BORSASI YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: MANİSA TİCARET BORSASI NIN KURUMSAL KAPASİTESİNİN GELİŞTİRİLMESİ Sorumlu Göstergesi Eylem Tarihi ve Süresi Hedef Durumu Bütçe Faslı Oranı Planlanan

Detaylı

İLETİŞİM PLANI. Tescil ve Sicil Birimi. Sicil Birimi. Sicil Birimi. Bilgi İşlem Basın Yayın

İLETİŞİM PLANI. Tescil ve Sicil Birimi. Sicil Birimi. Sicil Birimi. Bilgi İşlem Basın Yayın KONU AMAÇ İŞ ARAÇ SORUMLU FAALİYET ÜYELER Etkin ve işlevsel bir üye veri tabanı oluşturarak haberleşme verimliliğini arttırmak Yeni Bilgilerinin Güncellenm esi Mevcut Durum Tanımlanma sı Yeni üye kaydı

Detaylı

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI MANİSA TİCARET BORSASI YILI İŞ PLANI Yayın Tarihi: 01.10.2013 Revizyon Tarihi: 28.12.2017 Revizyon No: 4 Form No: F.12 AMAÇ 1: MANİSA TİCARET BORSASI NIN KURUMSAL KAPASİTESİNİN GELİŞTİRİLMESİ Ödenek) (

Detaylı

Hububat Gurubu Tekstil Grubu Canlı Hayvan Grubu

Hububat Gurubu Tekstil Grubu Canlı Hayvan Grubu Meslek Gurbları ile yapılan çalıştaylar *Borsamız ile ilgili hangi bilgilere ulaşılabildiği sorulduğunda; Hububat Grubunun %57, Tekstil Grubunun %45,Et ve Canlı Hayvan Grubunun ise %50 sinin hizmete, Hububat

Detaylı

DOĞRUDAN TEMİN TEKLİF MEKTUBU

DOĞRUDAN TEMİN TEKLİF MEKTUBU DOĞRUDAN TEMİN TEKLİF MEKTUBU Sayın İpekyolu Kalkınma Ajansının (İKA) ihtiyaçlarında kullanılmak üzere, aşağıda isim ve özellikleri belirtilen malzemelerin/hizmetlerin alımı, Kalkınma Ajansları Mal, Hizmet

Detaylı

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK 1 ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar, Temel

Detaylı

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI Stratejik Amaç : SH. Bilgi İşlem Biriminin Faaliyetlerinde İyileştirmelerde Bulunmak... Yeni yönetim bilgi sistemini devreye almak ANKARA TİCARET BORSASI 204 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI..2. Web sitesinin

Detaylı

ADANA SANAYİ ODASI MECLİS TOPLANTISI

ADANA SANAYİ ODASI MECLİS TOPLANTISI ADANA SANAYİ ODASI MECLİS TOPLANTISI 25.08.2016 2016 Ağustos Ayı Faaliyet Raporu 25 Temmuz 25 Ağustos 2016 Tarihleri Arasında Odamızca Gerçekleştirilen Faaliyetler 15 Temmuz da milli iradeye yönelik yapılan

Detaylı

ESKİŞEHİR TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ESKİŞEHİR TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ESKİŞEHİR TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 Bu Yönerge; Eskişehir Teknik Üniversitesinde eğitim-öğretim, araştırma faaliyetleri

Detaylı

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ BİRLİĞİN VİZYONU Akdeniz Belediyeler Birliği, Yerel Yönetimler Reformu ve AB ile bütünleme süreçlerine destek sağlayan, hizmetlerinde kalite, verimlilik ve güvenirliği esas

Detaylı

YOZGAT BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2016 MALİ YILI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU

YOZGAT BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2016 MALİ YILI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU YOZGAT BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2016 MALİ YILI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu nun 41 inci maddesi ve ilgili Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmeliğe

Detaylı

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak ENERJİ VE TABİİ KAYNAKLAR BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ KISIM Amaç ve Hukuki Dayanak Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı; Strateji Geliştirme

Detaylı

MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ

MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ KURULUŞ 2 Temmuz 2010 tarihinde Devlet Bakanı Sayın Cevdet YILMAZ ve Mardin Valisi Sayın Hasan DURUER tarafından resmi açılışı gerçekleştirilmiştir. Mardin

Detaylı

2015 Yılı Nisan Ayı Bülteni

2015 Yılı Nisan Ayı Bülteni 2015 Yılı Nisan Ayı Bülteni Katılım Yapılan Toplantılar, Ziyaretler ve Etkinlikler: 4 Nisan 2015 tarihinde ATSO da düzenlenen Güneş Enerjisi Bilgilendirme Semineri Borsamızı temsilen Egemen ARSLANKIRAY

Detaylı

T.C. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI EĞİTİM YÖNERGESİ

T.C. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI EĞİTİM YÖNERGESİ T.C. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI EĞİTİM YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımalar, Hedefler, İlkeler Amaç MADDE 1- (1) Bu yönergenin amacı, Kuzeydoğu Anadolu Kalkınma Ajansı nda çalışan

Detaylı

ENSTİTÜ MÜDÜRÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI:

ENSTİTÜ MÜDÜRÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI: ENSTİTÜ MÜDÜRÜ ORGANİZASYONDAKİ YERİ : Rektöre bağlı görev yapar. Enstitü kurullarına başkanlık etmek, enstitü kurullarının kararlarını uygulamak ve enstitü birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak,

Detaylı

Sizi geleceğe taşır...

Sizi geleceğe taşır... Sizi geleceğe taşır... HAKKIMIZDA Elizi Reklam İnşaat Turizm Tarım Gıda ve Hayv. San. Tic.Ltd.Şti. firması olarak 2001 yılında Antalya da faaliyetine başlamıştır. Şirketimizin ana faaliyet konusu sera

Detaylı

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI ANALİZ DEĞERLENDİRME RAPORU

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI ANALİZ DEĞERLENDİRME RAPORU ÇANAKKALE TİCARET BORSASI ANALİZ DEĞERLENDİRME RAPORU TEMMUZ 2014 Ticaret Borsaları; Kanunda yazılı esaslar çerçevesinde borsaya dahil maddelerin alım satımı ve borsada oluşan fiyatların tespit, tescil

Detaylı

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde(1)- (1)Bu yönergenin amacı,

Detaylı

BARTIN ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BARTIN ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar BARTIN ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu yönerge; Bartın Üniversitesinde eğitim-öğretim, araştırma faaliyetleri ve

Detaylı

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) İhtisas Kurulları ve Komisyonları İnşaat

Detaylı

EPDAD Bütçe ve Mali İşler Yönetmeliği

EPDAD Bütçe ve Mali İşler Yönetmeliği EPDAD Bütçe ve Mali İşler Yönetmeliği EPDAD EĞİTİM FAKÜLTELERİ PROGRAMLARINI DEĞERLENDİRME VE AKREDİTASYON DERNEĞİ Eğitim Fakülteleri Programlarını Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği tarafından öğretmen

Detaylı

www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ

www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ Öncelikler ve İhtisaslaşma Organizasyon ve Eşgüdüm Yaşam Kalitesinin Artırılması Sürdürülebilir Kalkınma Bilgi Toplumuna Dönüşüm Rekabet Gücünün

Detaylı

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç ve Kapsam

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç ve Kapsam T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ Amaç ve Kapsam BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1 Bu Yönerge; İstanbul Kültür Üniversitesinde eğitim-öğretim, araştırma

Detaylı

2) ÇED Yönetmeliği kapsamında yapılan başvuruları değerlendirmek, ÇED Yönetmeliği kapsamında yapılan başvuru sayısı : 153

2) ÇED Yönetmeliği kapsamında yapılan başvuruları değerlendirmek, ÇED Yönetmeliği kapsamında yapılan başvuru sayısı : 153 1) Çevresel Etki Değerlendirmesi (ÇED) Yönetmeliği gereğince anons, askıda ilan, internet gibi yöntemlerle ÇED süreci ve teklif faaliyetle ilgili olarak vatandaşlara duyuru yapmak, ÇED Yönetmeliği gereğince

Detaylı

ORTA ANADOLU İHRACATÇI BİRLİKLERİ GENEL SEKRETERLİĞİ

ORTA ANADOLU İHRACATÇI BİRLİKLERİ GENEL SEKRETERLİĞİ ORTA ANADOLU İHRACATÇI BİRLİKLERİ GENEL SEKRETERLİĞİ Sayı: Konu: TİM.OAİB.GSK.ARG1.2014/1165-15892 Yerli Malı Tebliğ Taslağı Görüş Talebi Ankara, 31/07/2014 SİRKÜLER (G-2014) Sayın Üyemiz, Bilim Sanayi

Detaylı

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI AMAÇ 1. SÜRDÜRÜLEBİLİR İŞ HAYATINA YÖNELİK AMAÇLAR Stratejik Hedef Strateji Faaliyetler Göstergeleri Hedef Dokümantasyon Kayıt 1.1.1. Ulaşım ve Lojistik Olanaklarını Niğde ye Hava Alanı Yapılmasını Sağlamak

Detaylı

T.C. ÇİĞLİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜNÜN ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

T.C. ÇİĞLİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜNÜN ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK T.C. ÇİĞLİ BELEDİYESİ EĞİTİM KÜLTÜR SPOR VE YARDIMLAŞMA KOMİSYONU RAPORU Karar:2011/03 Konu: Yönetmelik. Sayın Meclis Heyetine /03/2011 Belediyemiz Meclisinin 03.03.2011 Tarihli Toplantısında Komisyonumuza

Detaylı

23 Temmuz 2015 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : 29423

23 Temmuz 2015 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : 29423 23 Temmuz 2015 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : 29423 YÖNETMELİK Yükseköğretim Kurulu Başkanlığından: YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE GÜVENCESİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam

Detaylı

İSTANBUL TAHKİM MERKEZİ KANUNU

İSTANBUL TAHKİM MERKEZİ KANUNU 12265 İSTANBUL TAHKİM MERKEZİ KANUNU Kanun Numarası : 6570 Kabul Tarihi : 20/11/2014 Yayımlandığı R.Gazete : Tarih: 29/11/2014 Sayı : 29190 Yayımlandığı Düstur : Tertip : 5 Cilt : 55 Amaç ve kapsam MADDE

Detaylı

Ş U B A T 2 0 0 7 MALİ YÖNETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

Ş U B A T 2 0 0 7 MALİ YÖNETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Ş U B A T 2 0 0 7 MALİ YÖNETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İÇİNDEKİLER I. GENEL BİLGİ... 3 A Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 3 B Fiziksel

Detaylı

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ ERCİYES ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 (1) Bu Yönergenin amacı; Erciyes Üniversitesi'nin eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri ile

Detaylı

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak STRATEJĠK AMAÇ 1: ÜYE ĠHTĠYAÇ VE BEKLENTĠLERĠNĠ KARġILAMAK ÖNCÜ KURUM OLMAK Stratejik Hedef HEDEF 1.1 Hizmet ÇeĢitliliğinin Artırılması HEDEF 1.2 Hizmet Kalitesinin Artırılması Stratejik Faaliyetler Faaliyet

Detaylı

İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Usul ve Esasların amacı, İstanbul Medeniyet Üniversitesi bünyesinde

Detaylı

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin

Detaylı

MALATYA TİCARET BORSASINA TABİ MADDELER VE BU MADDELERİN ALIM VEYA SATIM Y Ö N E T M E N L İ Ğ İ

MALATYA TİCARET BORSASINA TABİ MADDELER VE BU MADDELERİN ALIM VEYA SATIM Y Ö N E T M E N L İ Ğ İ MALATYA TİCARET BORSASINA TABİ MADDELER VE BU MADDELERİN ALIM VEYA SATIM Y Ö N E T M E N L İ Ğ İ 08.01.2005 Tarih 25694 Sayılı Resmi Gazetede yayımlanan ve 18.05.2004 Tarihli ve 5174 sayılı Odalar ve Borsalar

Detaylı

PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ T.C. ABDULLAH GÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ AD SOYAD KADRO UNVANI GÖREVLERİ * GÖREV DEVRİ ** Belgin AKYÜZ Daire Başkanı V. Strateji Geliştirme Daire

Detaylı

2017 FAALİYET RAPORU. Teftiş Kurulu Müdürlüğü

2017 FAALİYET RAPORU. Teftiş Kurulu Müdürlüğü 2017 FAALİYET RAPORU Teftiş Kurulu Müdürlüğü l. GENEL BİLGİLER: A MÜDÜRLÜĞÜMÜZÜN GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI 1. Müdürlüğümüzün Görevleri: a) Teftiş Kurulu, Başkanın onayı ve Kurul Müdürünün görevlendirme

Detaylı

ORDU TİCARET BORSASI 2017 YILI YILLIK FAALİYET PLANI

ORDU TİCARET BORSASI 2017 YILI YILLIK FAALİYET PLANI Sayfa No 1/5 OCAK ŞUB MAR NİS. MAY HAZ. TEM AĞU. EYL. EKİM KAS. ARA. 1.1.1 Borsa üyelerine yönelik,eğitim,seminer,konferans vb.düzenlemek 15.000 1.2.1 Eğitime ihtiyaç olunan hususların tespitini yapmak

Detaylı

KALİTE VE AKREDİTASYON

KALİTE VE AKREDİTASYON 2017 EK.02 DİYARBAKIR TİCARET VE SANAYİ ODASI Revizyon Tarihi Sayfa No Rev.01 24.02.2017 1/14 DİYARBAKIR TİCARET VE SANAYİ ODASI KALİTE VE AKREDİTASYON EL KİTABI DOK NO. EK 02 SAYFA 2/14 REVİZYON VE DEĞİŞİKLİK

Detaylı

TÜRKĐYE SEKTÖR MECLĐSLERĐNĐN KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELĐĞĐ

TÜRKĐYE SEKTÖR MECLĐSLERĐNĐN KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELĐĞĐ TÜRKĐYE SEKTÖR MECLĐSLERĐNĐN KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELĐĞĐ Türkiye Sektör Meclislerinin Kuruluş, Görev Ve Çalışma Yönetmeliği Türkiye Odalar ve Borsalar Birliğinden Resmi Gazete Tarihi: 12/02/2005

Detaylı

HAYRABOLU TİCARET BORSASI 2014 YILI FAALİYET RAPORU

HAYRABOLU TİCARET BORSASI 2014 YILI FAALİYET RAPORU HAYRABOLU TİCARET BORSASI 2014 YILI FAALİYET RAPORU Türkiye Muharip Gaziler Derneği Hayrabolu Temsilci Ali Güz Borsamızca Derneklerine yapılan yardımlardan dolayı Borsamız Yönetim Kurulu Başkanı Süreyya

Detaylı

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ Doç. Dr. Mustafa Türkmen ERÜ Mühendislik Fak. 20 Mayıs 2016 KAYSO Sunum Planı KÜSİ Çalışma Grubu KÜSİ İl Planlama

Detaylı

23 Temmuz 2015 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : YÖNETMELİK

23 Temmuz 2015 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : YÖNETMELİK 23 Temmuz 2015 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : 29423 YÖNETMELİK Yükseköğretim Kurulu Başkanlığından: YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE GÜVENCESİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam

Detaylı

DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ FOTONİK TEKNOLOJİLER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ FOTONİK TEKNOLOJİLER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ FOTONİK TEKNOLOJİLER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Dumlupınar Üniversitesi Fotonik

Detaylı

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI Sayfa No 1/8 Stratejik Amaç 1: MEVCUT BİRİMLERİN ALT YAPI VE İŞLEVSEL OLARAK İYİLEŞTİRİLMESİ VE YENİ BİRİMLERİN OLUŞTURULMASI Teslim ya da İşin Tamamlanma Tarihi SH 1.1 Bilgi İşlem Biriminin Faaliyetlerinde

Detaylı

Resmî Gazete Sayı : 29361

Resmî Gazete Sayı : 29361 20 Mayıs 2015 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 29361 TEBLİĞ Orman ve Su İşleri Bakanlığından: HAVZA YÖNETİM HEYETLERİNİN TEŞEKKÜLÜ, GÖREVLERİ, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA TEBLİĞ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam,

Detaylı

ADANA SANAYİ ODASI MECLİS TOPLANTISI

ADANA SANAYİ ODASI MECLİS TOPLANTISI ADANA SANAYİ ODASI MECLİS TOPLANTISI 25.07.2016 2016 Temmuz Ayı Faaliyet Raporu 25 Haziran 22 Temmuz 2016 Tarihleri Arasında Odamızda Gerçekleştirilen Faaliyetler Ülkemizin birliğine ve demokrasisine karşı

Detaylı

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI İÇ KONTROL İZLEME VE YÖNLENDİRME KOMİTESİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI İÇ KONTROL İZLEME VE YÖNLENDİRME KOMİTESİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Sıra No İÇ KONTROL İZLEME VE YÖNLENDİRME KOMİTESİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK YÖNERGE : GMKA/Yönerge/10 Revizyon No : 2 Tarih : 29/08/2013 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç

Detaylı

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ENSTİTÜSÜ BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ENSTİTÜSÜ BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELİK İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ENSTİTÜSÜ BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin

Detaylı

T.C ODUNPAZARI BELEDĠYESĠ ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELĠĞĠ. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C ODUNPAZARI BELEDĠYESĠ ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELĠĞĠ. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C ODUNPAZARI BELEDĠYESĠ ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELĠĞĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin amacı, Çevre Koruma ve Kontrol Müdürlüğünün kuruluş,

Detaylı

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden 1.KURUMSALLAŞMA DÖNGÜSÜNÜN HIZLANDIRILMASI 1.1. Akreditasyon, Yönetim Sistemlerinin revize edilmesi ve yeni yönetim sistemlerinin kurulması 1.1.1. Yönetim sistemi konusunda danışmanlık hizmeti alınması

Detaylı

Ticaret Tabi Maddeler ve Bu Maddelerin

Ticaret Tabi Maddeler ve Bu Maddelerin Ticaret Tabi Maddeler ve Bu Maddelerin veya Tescili Yönetmelik 8.1.2005 25694 SAYILI GAZETE BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Amaç Madde 1 Bu hangi maddelerin ticaret ve zorunlu en az tespitine ve borsaya

Detaylı

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI Elazığ, 2017 STRATEJİ 1: Elazığ Ticaret Borsası kimliğinin daha ön plana çıkarılması, Hedef 1.1: Tarımsal ve kırsal kalkınmanın desteklenmesi 1.1.1 Yapılacak ler Tarıma

Detaylı

İstanbul Sağlık Yönetimi Öğrenci Platformu Tüzüğü

İstanbul Sağlık Yönetimi Öğrenci Platformu Tüzüğü İstanbul Sağlık Yönetimi Öğrenci Platformu Tüzüğü 1 - PLATFORMUN ADI VE MERKEZİ Madde 1- Platformun adı İstanbul Sağlık Yönetimi Öğrenci Platformu dur. Merkezi İstanbul dur. 2- PLATFORMUN AMACI VE ÇALIŞMA

Detaylı

ATILIM ÜNİVERSİTESİ DEMİRYOLU MALZEMELERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ATILIM ÜNİVERSİTESİ DEMİRYOLU MALZEMELERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar 29 Mayıs 2011 gün ve 27948 Sayılı Resmi Gazete ATILIM ÜNİVERSİTESİ DEMİRYOLU MALZEMELERİ UYGULAMA VE Amaç ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin

Detaylı

YILLIK FAALİYET RAPORU 2013

YILLIK FAALİYET RAPORU 2013 BALIKESİR TİCARET BORSASI YÖNETİM KURULU YILLIK FAALİYET RAPORU 2013 Borsamız Yönetim Kurulu; 5174 Sayılı Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Kanunu ve buna bağlı yönetmeliklere göre Borsamızın, üyelerimizin,

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar SELÇUK ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Usul ve Esaslar ın amacı; Üniversitemizde yapılacak kalite güvencesi

Detaylı

SİGORTACILIK EĞİTİM MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Kısaltmalar

SİGORTACILIK EĞİTİM MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Kısaltmalar SİGORTACILIK EĞİTİM MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Resmi Gazete: 26893 Yayım Tarih: 1.6.2008 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Kısaltmalar Amaç ve kapsam MADDE1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı, 3/6/2007

Detaylı

EĞİTİM PROSEDÜRÜ. Aday Memur: 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu na tabi olarak ilk defa Devlet Memurluğuna atananları kapsar.

EĞİTİM PROSEDÜRÜ. Aday Memur: 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu na tabi olarak ilk defa Devlet Memurluğuna atananları kapsar. 1. AMAÇ Bu prosedür, Ahi Evran Üniversitesi nde görevli akademik ve idari personelin kuruma uyumunu sağlamak, mevcut ve/veya değişen iş akışını mümkün olan en kısa sürede öğrenmesini sağlamak, kurum kültürü

Detaylı

2012 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

2012 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU 2012 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER SUNUŞ I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- İdareye İlişkin Bilgiler.... 1- Fiziksel

Detaylı

GERÇEKLEŞEN FAALİYETLER

GERÇEKLEŞEN FAALİYETLER Aşağı Nohutlu Mahallesi, Sakarya Caddesi, Açıkgöz Apt Kat:2 Nu:4 Web:www.yozgattb.org.tr Tel: l:(0354)2129677 Fax:(0354)2170164 email: yozgattb@tobb.org.tr GERÇEKLEŞEN FAALİYETLER Borsamızın da Katılımıyla

Detaylı

2015 Ağustos Ayı Bülteni

2015 Ağustos Ayı Bülteni 2015 Ağustos Ayı Bülteni Katılım Yapılan Toplantılar, Ziyaretler ve Etkinlikler: 05.08.2015 tarihinde İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü Zafer Toplantı Salonunda saat 15:00 te Toprak Koruma Kurulu

Detaylı

-> 5 07.08.2014 13:06

-> 5 07.08.2014 13:06 27 Temmuz 2014 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29073 Adıyaman Üniversitesinden: YÖNETMELİK ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ EĞİTİMİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç,

Detaylı

COĞRAFİ İŞARET DENETİMİ

COĞRAFİ İŞARET DENETİMİ TSE VE TOBB İŞBİRLİĞİ İLE COĞRAFİ İŞARET DENETİMİ GIDA SEKTÖR MÜDÜRÜ HACER NİHAL SAYAR 04-06/10/2018 1 Türkiye, farklı mikroklimalardan kaynaklanan zengin biyolojik çeşitliliğin getirdiği çok sayıda tarımsal

Detaylı

T.C. KÜLTÜR VE TuRİzM BAKANLIGI Strateji Geliştirme Başkanlığı

T.C. KÜLTÜR VE TuRİzM BAKANLIGI Strateji Geliştirme Başkanlığı T.C. KÜLTÜR VE TuRİzM BAKANLIGI Strateji Geliştirme Başkanlığı SAYı: B.16.2.S0B.0.10.01.00.0601 ~q..1~11 KONU: Kalite Yönetim Sistemi Yönergesi 10.!l 12012 BAKANLıK MAKAMıNA Bakanlığımız Kalite Yönetim

Detaylı

Faaliyet Raporu 2015

Faaliyet Raporu 2015 Faaliyet Raporu 2015 İç Yazışma Kime: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter Bilgi: Meclis Başkanı Kimden: Semra Ispartaloğlu Tarih: 28.01.2015 Konu: 27.01.2015 tarihli memnuniyet anketine ilişkin değerlendirme

Detaylı

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARINDA AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME YÖNETMELİĞİ

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARINDA AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME YÖNETMELİĞİ Resmi Gazete Tarihi: 20.09.2005 Resmi Gazete Sayısı: 25942 YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARINDA AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde

Detaylı