DÜNYAYI LÜKSEMBURG DAKİ MERKEZ OFİSİNİZDEN FETHEDİN

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "DÜNYAYI LÜKSEMBURG DAKİ MERKEZ OFİSİNİZDEN FETHEDİN"

Transkript

1 DÜNYAYI LÜKSEMBURG DAKİ MERKEZ OFİSİNİZDEN FETHEDİN

2 L Lüksemburg, Avrupa piyasasına açılan kapınız

3 Lüksemburg da Merkez Ofis 2 Küresel veya Avrupa merkez ofisiniz için neden Lüksemburg u düşünmelisiniz? 6 Stratejik ve diğer kurumsal faaliyetler 10 Finansal faaliyetler 18 Yürütme ve destek faaliyetleri 26 Lüksemburg da yerleşik merkez ofisler nasıl vergi avantajı sağlar? 32 İletişim ve yararlı bağlantılar KARTVİZİT Yüzölçümü: km 2 Nüfus: yerleşik (%43 yabancı uyruklu) Diller: Lüksemburgca (anadil), Fransızca, Almanca, İngilizce Para Birimi: Euro Yönetim Biçimi: Anayasal Monarşi Parlamenter Demokrasi Devlet Başkanı: Büyük Dük Henri AVRUPA BİRLİĞİ BAŞKENTİ Avrupa Adalet Divanı Avrupa Yatırım Bankası Avrupa Yatırım Fonu Avrupa Komisyonu Hizmetleri (Çeviri, Yayın, İstatistik) Avrupa Sayıştayı Avrupa Parlamentosu Sekreteryası BAŞLICA ULUSLARARASI KURUM VE KURULUŞLARIN KURUCU ÜYESİ Avrupa Birliği OECD Birleşmiş Milletler Dünya Ticaret Örgütü NATO Avrupa Konseyi BENELÜKS 1

4 K KÜRESEL VEYA AVRUPA MERKEZ OFİSİNİZ İÇİN NEDEN LÜKSEMBURG U DÜŞÜNMELİSİNİZ? İşletmeler artık, uluslararası sınırların koyduğu engelleri aşarak, giderek artan bir hızla kendi coğrafi sınırlarının ötesine çıkmaktadırlar. Sürekli büyüyen bir ekonomide pek çok işletme için geleceğe dönük başarının anahtarı etkin bir şekilde uluslararası piyasalara açılmakta yatmaktadır. Bu eğilim, şirketlerde verimsizliğe ve idari yüklerin artmasına neden olan bir dizi karmaşık işletme uygulamasının üstesinden gelinmesini gerektirmektedir. İşletmeler aynı zamanda birbirinden değişik ülkelere özgü bir çok farklı kültür, kanun, kural ve düzenlemelerle de mücadele etmek zorundadırlar. Merkez ofisler, sunulan hizmetleri güçlendirerek ve küresel ölçekte vergi optimizasyon fırsatları yaratarak bu zorlukların üstesinden gelmeye yardımcı olmaktadır. Lüksemburg ilk bakışta bazı şirketlerin Avrupa ofisi veya küresel merkez ofisi için uygun bir seçenek gibi görünmese de Guardian Industries in Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO su William R. Davidson un, şirketin Avrupa merkez ofisini Büyük Dukalık ta kurduktan sonra belirttiği gibi Lüksemburg iyi bir seçenek! Amazon, Millicom, PayPal, Apple, itunes, Rakuten, Rovi, DuPont Teijin Films, Performance Fibers, Fanuc Robotics and Fanuc CNC ve dünyanın en büyük bankası Çin Sanayi ve Ticaret Bankası (ICBC) gibi pek çok küresel şirket de aynı şekilde düşünmekte. Dünyanın en büyük çelik üreticisi ArcelorMittal, radyotelevizyon ve iletişim devleri SES, Intelsat ve RTL Grup örneklerinde olduğu gibi, gitgide daha fazla şirket küresel merkez ofisleri için Lüksemburg u tercih etmektedir. Lüksemburg da küresel merkez ofisi bulunan diğer önemli firmalar arasında internet telefonu sağlayıcısı Skype, otomotiv parçaları üreticisi Delphi (Çekiş Sistemleri) ve havayolu taşımacılığı firması Cargolux Uluslararası Havayolları da bulunmaktadır.. Merkez ofisin yerini belirleme kriterleri Pazar analizlerine göre en önemli üç neden; müşteriye yakınlık, ulaşım ve erişilebilirlik, işgücünün kalitesi ve ulaşılabilirliğidir. Kararda payı olabilecek diğer nedenler arasında vergilendirme, istikrarlı iş ortamı ve merkezi konum da sıralanabilir. (Kaynak: Ernst & Young) Avrupalı müşterilere kolay erişim Avrupa nın kalbinde bulunan Lüksemburg, Avrupa Birliği ndeki 500 milyon tüketiciye mükemmel erişim sunar. Şehir merkezinden taksiyle 15 dakika uzaklıkta olan yeni Lüksemburg Uluslararası Havalimanı ndan Avrupa nın 5o noktasına direkt uçuşlar vardır. Yüksek hızlı TGV trenlerinin doğrudan seferleri ile Paris e iki saatte ulaşılabilmektedir. Lüksemburg aynı zamanda Brüksel ve Frankfurt a iki, Paris ve Almanya nın Ruhr bölgesine üç saatlik sürüş mesafesinde bulunan bir otoyol ağının merkezinde yer almaktadır. Amsterdam ve Zürih özel araçla dört saatlik mesafededir. Lüksemburg da gerçek Avrupa kültürü günbegün yaşanmaktadır. Ülke, müşterilerle etkileşime girip konuşmak ve onların kültürünü anlamak için önemli bir temel sağlar. Lüksemburg vatandaşları Lüksemburgca, Almanca, Fransızca ve İngilizce konuşur ve Lüksemburg da yaşayanların %37 1 si Avrupa Birliği ne üye diğer devletlerin vatandaşıdır. 2

5 Yüksek vasıflı çok dilli işgücü dillerinde gösterilmekte ve Lüksemburg da rock, caz ve pop konserleri düzenli olarak gerçekleştirilmektedir. Ayrıca Büyük Dukalık ta yüz elliden fazla ulus temsil edilmektedir ülkede dünya mutfağı çok canlıdır ve Lüksemburg ve ülkenin başkenti Lüksemburg da ikamet edenlerin %65 2 i dünyanın kilometrekare başına en çok Michelin yıldızlı Lüksemburglu değildir. Nitekim Lüksemburg topraklarında restoran düşen ülkesidir. küresel şirketlerin dile dönük ihtiyaçlarını karşılayacak pek çok farklı dil zaten günlük yaşamda kullanılmaktadır. Yurt dışından gelen aileler, çocuklarının İngilizce (International School of Luxembourg, Saint George s Lüksemburg un bu denli çok kültürlü hale gelmesinin School), Fransızca (Lycée Vauban) ya da diğer Avrupa sebeplerinden biri yüksek vasıflı profesyoneller açısından dillerinde (European School) eğitim veren uluslararası çekiciliğidir de yürürlüğe giren yeni göç yasası AB okullarda eğitim almasını sağlayabilirler. Çocuklarını vatandaşı olmayan yüksek vasıflı çalışanlar ve araştırmacılar Lüksemburg eğitim sistemine kaydettirmek isteyen aileler için oturum izni prosedürlerini ve ana veya bağlı şirketlerden için ise Fransızca ve İngilizce diploma veren özel ve devlet çalışan transferini kolaylaştırmıştır. okulları dünyanın her yerinden öğrenci kabul etmektedir. Lüksemburg da yerleşik şirketlerbüyük Dukalık a komşu Klasik eğitime ek olarak Çince, Rusça ve Japonca eğitim ülkelerden de yüksek vasıflı profesyonelleri istihdam veren diğer bütünleyici eğitim kurumları da, bu ülkelerden etmektedir. İşgücünün %44 ü her gün Fransa, Belçika ve gelen çocuklara anadillerini öğrenme imkânı vermektedir. Almanya dan gelip gidenlerden oluşmaktadır. İşgücünün bu derece vasıflı elemanlardan oluşması da, kişi başına Vergilendirme üretkenliğe yansımaktadır. Lüksemburg, 167 puan ile ortalaması 100 olan AB üyelerinin bariz biçimde önündedir 3. Lüksemburg Büyük Dukalığı AB üyesi devletler arasında en düşük kamu borcu ve en düşük bütçe açığına sahiptir. Söz konusu iktisadi tablo hükümetin bireyler ve şirketler için Yüksek yaşam kalitesi rekabetçi bir vergi düzeyi belirlemesine imkan Lüksemburg yüksek yaşam kalitesi sayesinde üst düzey sunmaktadır 4. yöneticilere ve ailelerine hitap etmektedir. Büyük Dukalık İşverenlerin sosyal giderleri düşük olduğundan, ortalama Avrupa nın yeşil kalbi olarak betimlenmektedir; geniş üstü ücretlere rağmen toplam işçilik maliyetleri komşu ormanlar, UNESCO Dünya Mirası Listesi ndeki şehir ülkelerin hayli altındadır. Buna ek olarak, etkin kamu sağlık merkezine on dakikadan az mesafede etkileyici açık hava hizmetleri ve sigorta sistemi Lüksemburg da çalışanların fırsatları sunmaktadır. ilave bir özel sağlık sigortasına ihtiyaç duymamalarını Aileler, Mercer Consulting e göre dünyanın en güvenli sağlamaktadır. şehrinde Büyük Tiyatro, Filarmoni Konser Salonu ve geniş bir yelpazedeki müzelerde çok çeşitli kültürel faaliyetlerle dinlenebilmektedir. Şehirdeki sinemalarda filmler orijinal 1 Kaynak STATEC, figures for Kaynak Bierger Center, figures for Kaynak Eurostat, figures for Lüksemburg OECD standartlarını sağlayan OECD Finans Merkezleri Beyaz Listesi ndedir. 3

6 I İstikrarlı iş ortamı Lüksemburg un ekonomik istikrarı sosyal ve siyasi istikrar ile desteklenmektedir. Sendikalar, işveren temsilcileri ve hükümetten oluşan Lüksemburg modeli ülkede nadiren grev olmasını sağlamaktadır. İkinci Dünya Savaşı ndan beri ülkede koalisyon hükümetleri her zaman iki partili olmuştur, dolayısıyla politikalarda büyük değişiklikler yaşanmamıştır. Bu siyasi istikrar sürdürülebilir, işletme dostu yasal ve mali bir çerçeve oluşmasına müsaade etmektedir. Siyasi karar alıcılar her an ulaşılabilir durumdadır ve şirketlerin görüş ve sorunlarını dinlemeye isteklidirler; böylece iş ortamı gelişmeyi sürdürebilmektedirler.. Uluslararası sıralamalar Uluslararası işgücü verimliliği birincisi (OECD, İşgücü verimliliği endeksi tahminleri, Ocak 2010) Satın alma gücü paritesinde en yüksek kişi başı gayrisafi milli gelir (Dünya Bankası, Dünya Kalkınma Göstergeleri 2010) İktisadi küreselleşme ikincisi (KOF Küreselleşme Endeksi 2011 ETH Zurich) Dünyanın en güvenli şehri (Mercer, Dünya kentleri yaşam kalite sıralaması, 2010) Goodyear Lüksemburg CFO Hans-Joachim Famula, Büyük Dukalık uluslararası işletmeler için cazip bir lokasyon zira engin dil becerilerine haiz tecrübeli ve özverili işgücü sunuyor. Buna ek olarak, sosyal ortam son derece istikrarlı, kamu idaresi ve Hükümet iş dünyasını destekliyor demektedir. 4

7 5

8 S STRATEJİK VE DİĞER TEMEL KURUMSAL FAALİYETLER Stratejik planlama Birleşme ve Satın Almalar Şirket Yönetimi Merkez Ofis Lüksemburg Stratejik Planlama Lüksemburg, hızlı gelişen işletmelerin stratejik planlama faaliyetleri için en uygun şartları sunar. Bu durum özellikle e-ticaret, telekomünikasyon ve finans gibi, birçok farklı AB üyesinde değişen iş koşullarıyla karşı karşıya kalan sektörler için geçerlidir. Örneğin başlıca e-ticaret ile bilgi ve iletişim teknolojileri şirketleri, stratejik faaliyetlerini tasarlayıp hayata geçirmek için civar piyasalar hakkında ideal bir görüntü sunan Lüksemburg da işlerini yürütmektedirler. Bir şirketin stratejik amaçlarının gerçekleştirilmesi, Tüzel ve Fikri Mülkiyet Lüksemburg un uluslararası üne kavuştuğu, insan kaynakları ile becerinin erişilebilirliğine ve/veya vergi, yasal ve finansal araçlara dayanmaktadır. Şirketler, bölgesel merkez ofisler kurarak yahut küresel merkez ofislerini yer değişikliği yoluyla birleştirerek kurumsal yapılarını ideal hale getirmenin yollarını giderek daha fazla aramaktadır. Merkez ofisler artık şirketlerin üretim veya diğer operasyonel birimlerinin yakınında yer almamaktadır. Burada kilit nokta ölçek ekonomisi, ofisler arası optimum iletişim ihtiyacı ve pazara yakınlık arasında dengenin kurulabilmesidir. Stratejik ve diğer temel kurumsal faaliyetlerin merkezden uzaklaştırılması veya bölgeselleştirilmesi ve bu faaliyetlerin hedef piyasalara yakın şirket yöneticileri tarafından yürütülmesi küresel etkinliği artırabilmektedir. Merkez ofislerin Lüksemburg a taşınması coğrafi konum ve iş ortamının çekiciliğine dayanmaktadır. Bu özellikler, Lüksemburg da yerleşik bir merkez ofisin değer yaratıcı grup faaliyetleri sunmasını mümkün kılmaktadır. Şirket yönetimi Farklı şube ve birimlerin yönetim ve denetimi; grup politikalarının uygulanması ve üretim, ürün ve hizmetlerin tedariki ve stoklanması, kontrol ve takviye faaliyetleri veya uyum kuralları için ana hatların hazırlanmasını da içeren çeşitli biçimler alabilir. Satın alma, pazar araştırması ve farklı pazarlar için pazarlama ve satış faaliyetleri tek bir noktadan eşgüdümlü olarak tasarlanabilmekte, denetlenebilmekte ve uygulanabilmektedir. Bilgi teknolojileri yönetimi ve araştırma geliştirme (ar-ge) faaliyetleri, ölçek ekonomisi ve çeşitli ihtiyaç ve pazarlar için yeni ürün ve hizmet tasarımı ve geliştirilmesinin sağlanması için merkezileştirilebilir. Bilgi yoğun yüksek öğrenim sistemi, 6

9 ar-ge, veri merkezi ve geniş bant iletişim altyapısının yanısıra Lüksemburg da yerleşik merkez ofisin çokuluslu personeli, ilgili pazarlar, tedarikçiler ve bilgi kaynaklarıyla iletişimi oldukça üretken hale getirmektedir. Son yirmi yılda Avrupa dan ve Avrupa dışından pek çok şirket kurumsal merkez ofislerini Lüksemburg da kurmuştur. Finansal holding ile maliye yönetimi merkezleri öncelikli faaliyetler olarak hayli yaygındır. Aradan geçen zamanla bugün pek çok merkez ofis, ilave destek görevleri ve şirketin genel yönetim faaliyetlerini grup düzeyinde yürütmektedir. Birleşme ve satın almalar Şirketin uluslararası işletmelere kolay erişimden faydalanabilmesi ile birleşme ve satın alma işlemlerinde uzmanların desteğine güvenebilmesi nedeniyle birleşme ve satın alma ofisinin Lüksemburg daki merkez ofiste yer alması mümkündür. En üst düzey servis sağlayıcılar her türlü işlemde (birleşme ve satın alma yoluyla büyüme stratejisi, çoklu işlem, çeşitlilik arz eden portföy veya opak holding yapısı vs.) destek sunmaktadır. Lüksemburg son dönemde, Altyapı Fonları ve Bağımsız Varlık Fonlarının hâlihazırda pazarda var olan geleneksel gayrimenkul, özel sermaye ve serbest yatırım fonlarına katılmasıyla, birleşme ve satın alma faaliyetlerinde büyük bir artışa tanık olmuştur. Yeni Avrupa Şirketi yapısı (Societas Europaea - S.E.) sınır ötesi birleşme, satın alma ve tasfiyelerin gerçekleşmesine, ayrıca şirketlerin yeni bir ülkede tesciline daha fazla esneklik sağlamaktadır. 7

10 T Tüzel kimlik ve Fikri Mülkiyet Avrupa hukuku ve ulusal hukuk alanında uzmanlaşmış uluslararası tüzel şirketler ile profesyoneller de Lüksemburg da yerleşik durumdadır. Bu kapsamda, herhangi bir merkez ofis, finans ve iş hukuku alanında bu şirketlerin ve profesyonellerin uzmanlığına güvenebilir. Avrupa şirketi statüsünü haiz olan Lüksemburg daki bir merkez ofis, tüm AB üyelerince tanınan tek bir tüzel kimlikle bütün Avrupa da faaliyet gösterebilmektedir. Yeni şirket yapısı firmanın yerleşim yerini, merkez ofisinin konumunu, çalışanlarla yapılan iş sözleşmelerini, şirketin vergi durumunu veya hissedarlarının konumunu hiçbir şekilde etkilemez. Lüksemburg, fikri mülkiyet standartlarını oluşturmada öngörülü davranmış ve başlıca fikri mülkiyet anlaşma ve sözleşmelerine taraf olmuştur. Lüksemburg yetkili makamları, fikri mülkiyet haklarını korumak için AB direktiflerini ve Ticaretle Bağlantılı Fikri Mülkiyet Hakları Anlaşması gibi uluslararası mutabakat ve anlaşmaları uygulayarak güvenli bir fikri mülkiyet ortamı oluşturmuştur. Fikri mülkiyetin tüm ekonomik ve yasal yönleri için destek sunan birçok hizmet sağlayıcının yanı sıra, fikri mülkiyetin kaynağı olarak yenilikçilik, Lüksemburg Yenilikçilik ve Araştırma Ajansı, Kamu Araştırma Merkezleri, Lüksemburg Üniversitesi, hükümet destekli iş geliştirme merkezleri ve ar-ge yatırım teşvikleri tarafından desteklenmektedir. Lüksemburg, fikri mülkiyet alanında ise, uygun maliyetli, güvenli ve tatmin edici bir yer olarak ilerleme kaydetmiştir. Uygulamaya konulan yeni mali mevzuat, fikri mülkiyet edinme ve geliştirmeden elde edilen gelirlerde büyük oranda vergi muafiyetinin yanı sıra sermaye gelirleri ve net aktif vergisinde muafiyete imkân tanımaktadır. (Daha fazla ayrıntı için lütfen Lüksemburg da yerleşik merkez ofisler nasıl vergi avantajı sağlar? bölümüne bakınız.) 8

11 ArcelorMittal in küresel merkez ofisi Lüksemburg da Dünyanın önde gelen çelik üreticisi ArcelorMittal in küresel merkez ofisi Lüksemburg da bulunmaktadır. Şirket, 1000 i Lüksemburg daki merkez ofiste idari pozisyonda olmak üzere, 6000 den fazla kişi istihdam etmektedir. 400 kişilik bir diğer ekip ArcelorMittal in Long Carbon Europe olarak adlandırılan iş alanına yönelik merkez büroların bulunduğu Esch-sur-Alzette de bulunmaktadır. Lüksemburg daki ofislerde yürütülen diğer faaliyetler arasında belirli alım satım işlemleri, yasal ve finansal faaliyetler, ana teknoloji ofisi, sağlık ve güvenlik için küresel kordinasyon ve insan kaynakları, bilgi teknolojileri ve lojistik gibi diğer müşterek hizmetler bulunmaktadır. Dünya üzerindeki muhtelif ürün hatlarının yönetim toplantıları ve şirketin yönetim kurulu Büyük Dukalık ta toplanmaktadır. Ayrıca ArcelorMittal Vakfı ve Kurumsal Eğitim Merkezi ArcelorMittal Üniversitesi- de Lüksemburg da bulunmaktadır. ArcelorMittal ülkede dokuz üretim ve dağıtım merkezi ile uzun çelik ürünlerinde uzmanlaşmış bir ar-ge merkezi işletmektedir. Şirket Lüksemburg da uzun ve yassı çeliğin yanı sıra kablo ve bakır yaprak üretmektedir. Grup yönetim kurulu üyelerinden, ArcelorMittal Lüksemburg un CEO su Michel Wurth, Birleşmeden sonra ArcelorMittal in kurumsal merkez ofisini Lüksemburg da kurmanın mükemmel bir fikir olduğu kanıtlanmıştır. Lüksemburg un avantajları yalnızca sanayi, hizmetler ve finans merkezinin özgün bir karışımı olmasında değil, aynı zamanda iyi eğitimli uluslararası işgücü ile hükümet ve yetkili makamlarının iş dünyasına yakınlığı ve duyarlılığında yatmaktadır. Lüksemburg aynı zamanda çalışanlarımıza yüksek kaliteli bir yaşam sunan çok dilli bir ortam sağlamaktadır. demiştir. 9

12 F FİNANSAL FAALİYETLER Ticari Finansman Kurumsal Finansman Merkez Ofis Lüksemburg Vergiler Sigorta ve Emeklilik Lüksemburg da kurulmuş bir merkez ofis, grup içi maliye yönetimi ve finansal hareketleri gerçekleştirmenin yanı sıra iç ve dış kredi limitlerini kontrol etmek için de uygundur. Şirket aynı zamanda diğer finans kurumlarına verilecek borçlar ve teminatlar, finansman alacakları, kur riski veya ticari riske ilişkin grup finansmanına ilişkin genel denetimci olarak faaliyet gösterebilir. Grup şirketleri bakımından bir merkez ofis holding kapasitesinde faaliyet gösterebilmektedir. Bu bağlamda merkez ofis yönetiminin Lüksemburg un geniş uluslararası vergi anlaşmaları ağından faydalanabileceğini belirtmek önemlidir. Grup üyelerinden biri adına denetleme ve muhasebe ofislerinin kurulabilmesi için grup şirketlerine destek sunmak merkez ofislerin karakteristik bir özelliğidir. Denetleme görevleri öncelikle grup standartlarının karşılanması adına iç denetimi içerir. Teknik standartlar ve farklı yetki alanları için yasama ve uyum mevzuatı hakkında bilgi toplama da Lüksemburg da yaygındır. Grup içinde satışı yapılan ürün ve hizmetler sıklıkla merkez ofise fatura edilebilmektedir. Merkez ofisin bu tür ürün ve hizmetlere koyduğu katma değer, Lüksemburg a özel bir fiyat artışına olanak sağlar ki bunun küresel vergi yükünü ideal hale getirmede belirgin bir rol alması mümkündür. Ayrıca, yeniden faturalama yoluyla kur riski merkez ofiste toparlanabilir. Sigorta hususunda ise merkez ofisler optimum sigortaya ilişkin destek sağlar ve aşkın sigortayı sınırlandırmada yardımcı olur. 10

13 Kurumsal finansman Finansmanı daha verimli hale getirmek adına ayrı grup şirketlerinin finansal akışı merkezi olarak kontrol edilebilir. Bu türden bir merkezi faaliyetin özel nitelikleri kurumun yapısına bağlı olacak ve bankalarla kredi anlaşmaları, Avrupa sermaye piyasalarına tahvil ihraç etmek, nakit akışını grup düzeyinde yönetmek, faktöring ve leasing hizmetleri, grup içi ödemelerin takası ve döviz pozisyon riskinin azaltılması gibi finansal hareketlilikleri kapsayacaktır. Lüksemburg kanunları, yönetim ve vergi avantajları sunan geniş araç yelpazesi ile özel amaca yönelik birçok uygulama sağlamaktadır. Bu durum uluslararası bir şirkette pek çok finansal ve mali fonksiyonun verimli yapılanmasına imkân vermektedir. Maliye yönetimini desteklemek için uygun bir kurumsal yapı ve sürece sahip olmak, en çok nakit akışı yoğun bir kurumsal ortamda önemlidir. Varlık yönetiminde uzun süreli tecrübe, Lüksemburg finans endüstrisinin, büyük ve orta ölçekli şirketlerin ihtiyaç duyduğu finansal bilgi birikimini elde etmesini sağlamıştır. Danışmanlık firmalarıyla birlikte finansman ve varlık bulundurma yapısı, nakit yönetimi, emeklilik fonu ve hisse senedi opsiyon planı yönetimini ideal hale getirecek finansal çözümler sunulmaktadır. Dolayısıyla, Lüksemburg da yerleşik bir merkez ofisin bu sektörlerdeki nitelikli kaynaklara erişimi vardır. 11

14 L SICAR HOLDING SPF S.C. SIF Tamamen vergiye tabi holding şirketi Finansman ve holding faaliyetlerine uygun Kurumlar vergisi muafiyetinden faydalanma Aile varlık yönetimi şirketi Finansal varlıkların yönetimine uygun Çoğu doğrudan vergiden muafiyet rejimi Risk sermayesi yatırım şirketi Risk sermayesi, özel sermaye ve gayrimenkul yatırımlarına uygun Sınırlı düzenleyici denetim ve avantajlı vergi kuralları Menkulleştirme şirketi ve fonu Sermaye piyasası ve grup içi menkulleştirme hareketliliklerine uygun Avantajlı vergi kuralları Özel yatırım fonu Geniş bir yelpazede şirket yatırımına uygun Sınırlı denetim ve avantajlı vergi kuralları 12 Lüksemburg Şirketi Lüksemburg şirketi bir grup şirketin yönetimini ideal hale getirmek için kullanılabilir. Temel olarak finansal holding fonksiyonlarına sahip olan Lüksemburg şirketi genellikle Mali İştirak Şirketi (Société de Participations Financières) veya SOPARFI olarak adlandırılmaktadır. Potansiyel faaliyet alanı holding varlıklarının çok daha ötesine ulaşmaktadır. Çifte vergi muafiyet anlaşmaları ağından faydalanabilen Lüksemburg şirketi, hisse mülkiyeti ve kontrolüyle ilişkili her türlü faaliyette bulunabilir. Ayrıca, mali danışmanlık ya da finansal hareket gibi holding yönetimiyle ilgili faaliyetlerle ve holdinglerin yönetimiyle doğrudan ilişkili üretim, dağıtım veya diğer ticari faaliyetlerle ilgilenebilmektedir. Lüksemburg şirketi, AB Ana Şirket Bağlı Şirket Direktifi 5 ne uygun olarak, belirgin pay sahibi olduğu şirketlerin vergiden muaf temettü ödemelerinden belli şartlar altında faydalanabilmektedir. Benzer biçimde, iştiraklerin satışından elde edilen sermaye gelirleri de açıkça tanımlanmış şartlar altında vergiden muaftır. Eğer şirket ticari faaliyetlere dâhil olursa standart gelir vergisi ve KDV kurallarına tabidir. 5 Grup ana şirketi olarak üstlendiği role ek olarak bir Lüksemburg şirketi gayrimenkul portföylerinin yapılandırılmasında ve özel sermaye yatırım aracı olarak kullanılabilmektedir.. Aile Varlık Yönetimi Şirketi (Société de Patrimoine Familiale - SPF) SPF, bireyler adına özel varlıkların yönetimine ilişkin bir araçtır. Tek amacı finansal varlıkların edinimi, elde tutulması, yönetimi ve satışıdır. Herhangi bir ticari faaliyette bulunması mümkün değildir. Aile varlığı kavramı bireylerin şahsi varlıklarına işaret eder. Kanun, farklı hissedarlar arasında aile bağını zorunlu kılmamaktadır. SPF, örneğin, bir grup yatırımcı adına şirket yapısı olarak yahut bir şirkette hisselerin çalışanlar ve yöneticiler tarafından satın alınması için faaliyetler yürütebilir.

15 Lüksemburg Risk Sermayesi Yatırım Şirketi (SICAR) SICAR, özel sermaye ve risk sermayesi yatırımları için özellikle hazırlanmış bir araçtır. SICAR, yatırımcılarına maruz kaldıkları riske istinaden avantaj sağalamak üzere, varlıklarını risk sermayesi durumundaki tahvillere yatırır. Risk sermayesi, varlıkların piyasa sürülmesi, geliştirilmesi veya borsada işlem görmesi vesilesiyle işletmelere yaptığı doğrudan veya dolaylı katkı olarak anlaşılmaktadır. Kolektif yatırım kuruluşlarına dair kanunun aksine, SICAR kanunu herhangi bir yatırım çeşitlendirme kuralı koymamaktadır. Bu nedenle bir SICAR yalnızca bir ya da iki şirkete (örneğin biyoteknoloji veya jeolojik araştırma gibi dar sektörler) yatırım yapabilmektedir. SICAR da yatırım yapmak yalnızca nitelikli yatırımcılarla sınırlandırılmıştır. potansiyel sağlamakta ve buna bağlı olarak farklı menkulleştirme türleri için çok çeşitli araçlar oluşturulmaktadır. Özel Yatırım Fonu (SIF) Özel yatırım fonlarına dair kanun, şirket yatırım fonlarına özel ideal bir çerçeve sağlar. Kurumsal, profesyonel ve nitelikli yatırımcıların kullanımına ayrılmış olan bir SIF; hisse, tahvil, vadeli işlem, yapılandırılmış ürün, gayrimenkul, serbest yatırım fonu, özel sermaye yatırımı ve sanat eserleri gibi maddi varlıklar dâhil olmak üzere esasen her tür varlığa yatırım yapabilmektedir. SIF, risk çeşitlendirme genel prensibine uymak zorundadır fakat kanun herhangi bir sayısal test şartı koymamaktadır. Kolektif yatırım kuruluşları yapısına kıyasla SIF, yayım gereksinmelerine ilişkin ve işlevsel olarak daha esnektir. Teşvikçiye ihtiyaç yoktur.. Menkulleştirme Lüksemburg yasal çerçevesi, menkulleştirme araçlarının, düzenlenmiş ya da düzenlenmemiş menkulleştirme şirketi ve menkulleştirme fonu şeklinde oluşturulmasına olanak sağlamaktadır. Bu araçlar her türlü varlık veya riski menkulleştirmek için kullanılabilir ve aynı aracın güvenli bir biçimde farklı menkulleştirme işlemlerinde kullanılmasına izin veren, ayrılmış kısımların olduğu bir şemsiye yapı olarak kurulabilir. Kanun, gerçek satış, korumacı sınırlama (ring fencing), yasal işlem başlatma engeli (non-petition) ve sınırlı müracaat gibi menkulleştirme konularında yasal koruma sunmaktadır. Yasanın kapsadığı geniş bir yelpazedeki menkulleştirme işlemi ve vergi tarafsızlığı rejimi bu yatırım aracına ek bir 13

16 T Ticari finansman Uluslararası ticari finansman alanında faaliyet gösteren şirketler yalnızca yoğun bir finans kurumları ağına değil aynı zamanda Lüksemburg hükümeti tarafından desteklenen yeni bir aktöre de güvenebilirler. İki Lüksemburg kamu maliyesi kurumu, yakın zamanda, küçük ve orta ölçekli ihracat işlemlerine ticari finansman çözümlerinde dünya lideriyle ortak teşebbüste bulunmuştur. Bu ortaklık, uluslararası ticaretle ilişkili küçük ve orta ölçekli Avrupa teşebbüslerinin yanı sıra küçük ve orta ölçekli işlemler yapan daha büyük firmalara dönemsel ticari finansman çözümleri sunmaktadır. Risk yönetimi Lüksemburg, risk azaltmanın şirketin değerini ve yatırımcıların güvenini korumak için gerekliliği nedeniyle, ülkede yerleşik bir captive reasürans şirketi aracılığıyla merkezileşmiş risk yönetimi, finansman ve kontrol amacıyla çok yönlü fayda sağlayan yenilikçi alternatifler sunmaktadır. Bir captive reasürans şirketi, gruba sigorta piyasasında uygun teminat eksikliğini telafi edebilecek araçlar sağlamaktadır. Ayrıca profesyonel reasürans toptan satış piyasasına doğrudan erişim sağlamaktadır. İlaveten, bir captive şirketi dünya çapındaki sigorta programlarının merkezileştirilmesini ve zarar istatistiği, teminat yapısı ve kontrol tedbirleri gibi grup risk verilerinin derlenmesini kolaylaştırmaktadır. Bu da karşılığında riskin grup düzeyinde yönetimini mümkün kılmakta, işlevsel düzeyde daha fazla risk farkındalığı ve sigortaya bağlı masraflarda daha fazla şeffaflığı garanti altına almaktadır. Lüksemburg finans merkezi, captive reasürans çözümleri için ideal yasal çerçeve ve yönetsel altyapıyı sağlamaktadır. Lüksemburg, çoğu captive şirketi olan milyarlarca Euro luk yatırımı yöneten 260 ın üzerinde lisanslı reasürans teşebbüsü ile Avrupa Birliği nin en büyük ve dünyanın sayılı büyük reasürans captive şirketi merkezlerinden biri olmuştur.. Alternatif Risk transfer çözümleri Captive Sigorta Faaliyetlerin dış kaynaklardan edinimi Serbest nakit akışı Bilanço karşılıkları 14

17 Aktifleştirme Bağlı şirket Sigorta primleri Alacaklar Dolaysız sigorta şirketi Sigorta primleri Alacaklar Sigorta primleri Alacaklar Ana şirket Sigorta primleri Alacaklar Dolaysız sigorta şirketi Sigorta primleri Alacaklar Reasürans captive şirketi Sigorta primleri Alacaklar Profesyonel reasürans piyasası Bağlı şirket Sigorta primleri Alacaklar Dolaysız sigorta şirketi Sigorta primleri Alacaklar Sigorta primleri Alacaklar Finansal piyasalar Yatırımlar Emeklilik planları Pazarın daha yüksek düzeyde şeffaflık ve kurumsal yönetim talep etmesi durumunda şirketler emeklilik fonlarını denetlemek ve yönetmek için küresel çözümler bulmak zorunda kalırlar. Lüksemburg emeklilik yasası, emeklilik koşullarına yalnızca yerel perspektiften bakılan pek çok AB ülkesine göre üstünlük sahibidir. Uygun maliyetli emeklilik sistemi, sağlam denetimin temin edilmesi ile ilerideki hak sahiplerinin korunmasına dayanmaktadır. Ekonomik ve siyasal istikrar ve vergi istikrarının uygun bir düzenleyici çerçeve ile birleşimi Lüksemburg u Avrupa nın cazip bir emeklilik merkezi haline getirmektedir. Lüksemburg emeklilik yasası, bankalar ve yatırım fonları için düzenleyici ihtiyatlı denetim kapsamında Değişken Sermayeli Emeklilik Tasarruf Şirketi (SEPCAV) ve Emeklilik Tasarruf Ortaklığı (ASSEP) adlı iki emeklilik tasarruf aracı oluşturmuştur. Bu iki araç yasal ve kurumsal yapının izahı konusunda esnektir ve gelirlerin vergilendirilmesi, sermaye getirileri, net aktifler, KDV ve çifte vergi muafiyet anlaşmalarından faydalanma hususlarında cazip vergi rejimlerinden yararlanırlar. Üçüncü bir seçenek de sigorta denetleme kurulu (CAA) tarafından düzenlenen emeklilik fonlarıdır. Bu araçların her biri çok işverenli emeklilik fonu olarak düzenlenebilmektedir. Örneğin, çokuluslu bir şirketin bağlı şirketlerinin muhtelif emeklilik planlarını tek bir emeklilik fonunda düzenlemesi veya bir mali hizmet şirketinin kurumsal müşterileri için bir emeklilik fonu oluşturması mümkündür. Yasal ve kültürel engellerin bir pan-avrupa emeklilik fonunun oluşturulmasını engellemesi nedeniyle Lüksemburg, ayrıca, muhtelif emeklilik fonlarının ortak bir havuzda toplanmasına izin veren bir emeklilik fonu aracı sunmaktadır. 15

18 B Buna ek olarak Lüksemburg, grup sigorta sözleşmesi ve emeklilik tröstü olmak üzere şirketlere emeklilik yükümlülüklerini güvenilir harici teşekküllerde finanse etmelerine izin veren iki yasal yapı daha sunmaktadır. Harici emeklilik fonu Yatırımlar Harici emeklilik fonu Yatırımlar Harici emeklilik fonu Varlık havuzlama şemsiye yapısı Yatırımlar Harici emeklilik fonu Yatırımlar Emeklilik fonlarına ek olarak Lüksemburg emeklilik kanunu, tröstlere yalnızca banka, diğer mali aracılar veya sigorta şirketlerinin kayyum olabileceği, yüksek seviyeli koruma sağlayan bir yasal ortam sunmaktadır. Emeklilik tröstü emeklilik fonları gibi denetlenen bir teşekkül olmadığından (yalnızca kayyum denetlenmektedir) çok daha esnek bir yapıya sahiptir. Bu durum yatırım politikası, yatırım politikası düzenlemeleri veya emeklilik haklarından vazgeçme gibi alanlarda emeklilik tröstüne tam esneklik vermektedir. Emeklilik tröstünün, genellikle maksimum esnekliğe ihtiyaç duyulan yurt dışından gelen çalışanların emeklilik planlarına uygun çözüm olması mümkündür.. Grup sigorta sözleşmeleri, işyeri bazlı emeklilikten doğan yükümlülüklerin finansmanı için hem doğrudan sigorta sözleşmesi hem de reasürans sözleşmesi biçiminde kullanıma elverişlidir. Bu sözleşmelerin temel avantajı kolayca erişilebilir olmaları ve küçük ve orta ölçekli işverenlere iş yeri bazlı emeklilik olanağı sağlamalarıdır. Uluslararası faaliyet gösteren daha büyük gruplar için, personel düzeylerinin grup emeklilik fonlarının uygulanmasını mümkün kılmadığı ülkelerde temel emeklilik planını bütünleyici esnek bir araç sunmaktadırlar. 16

19 Delphi merkez ofisi Lüksemburg da Delphi, otomotiv, ticari araç ve diğer piyasa segmentleri için elektronik ve teknoloji üretimi yapan lider bir küresel üreticidir. Delphi nin, Bascharage da yerleşik Lüksemburg Müşteri Teknoloji Merkezi şirketin çekiş sistemleri bölümünün hem Avrupa hem küresel merkez ofisini barındırmaktadır de kurulan tesis Delphi nin diğer bölümlerinin faaliyetlerini de kapsamaktadır. Delphi Corporation başkan yardımcısı ve Delphi çekiş sistemleri Bölüm Başkanı Steven Kiefer, Delphi Lüksemburg u merkezi konumu ve kayda değer iş avantajları (kültürel çeşitlilik, iş dünyasını destekleyen şartlar, hükümetle olumlu ilişkiler, yaşam kalitesi ve otomotiv üreticilerine sağlanan ticari tarafsızlık) nedeniyle tercih etmiştir. Delphi, Lüksemburg u araştırma odaklı faaliyetlerin sergilendiği bir iş mevkii ve Lüksemburg daki Müşteri Teknoloji Merkezi ni Delphi nin dünyadaki en önemli ar-ge merkezi olarak görmektedir. demektedir. Delphi nin Bascharage daki tesisinde altı yüzün üzerinde çalışan tüm dünyadan müşterilere ana dillerinde destek sunmaktadır. Personel kadrosu, mühendislik, insan kaynakları, satın alma, kalite, finans, gümrük, vergi, satış ve pazarlama dâhil olmak üzere tüm fonksiyonel alanlarda çalışanları kapsamaktadır. Araştırma geliştirme faaliyetleri, yakıt sarfiyatını azaltarak, karbondioksit emisyonunu iyileştirerek ve çevre dostu havalandırma sistemleri sunarak otomobillerin çevre üzerindeki etkilerini azaltıcı yenilikçi çözümlere odaklanmıştır. 17

20 O OPERASYONEL FAALİYETLER VE DESTEK FAALİYETLERİ alanda toplanabilir. Bir merkez ofis sıklıkla sonuçta ortaya Lojistik Ar-Ge Merkez Ofis Lüksemburg Bilgi ve İletişim Teknolojileri çıkan fikri mülkiyetin sahibi olmaktadır. Araştırma, pazar analizi ve satış politikalarının hazırlanması bir coğrafi bölgede merkezleştirilebilir. Bu, grubun reklam kampanyalarının planlanması ve düzenlenmesini, bunun yanı sıra pazar araştırma faaliyetlerinin takibini ve halkla ilişkilerin eşgüdümünü içermektedir. Ayrıca, sevkiyat belgelerinin temini ve hazırlanması, gümrük formaliteleri, resmi raporlar ve diğer idari yükümlülükler de merkezileştirilebilir. e-ticaret Merkez ofis, yürütme ve destek faaliyetlerini merkezileştirdiğinde bir şirketin küresel verimliliğini artırmaktadır. İşe alma ve ücret yönetimi bir merkez ofis tarafından yürütüldüğünde uygun maliyetli hale getirilebilir. Bu, verimli, kültürel anlamda uyumlu ve vergi açısından avantajlı uluslararası telafi stratejileri ve hareketlilik programları için net bir çözüm niteliğindedir. Ürün geliştirme ve yeni üretim yöntemleri araştırma işlemleri denetim ve yönetimi iyileştirmek adına tek bir Bir ülkenin merkezi konumu önemlidir fakat altyapı ve güçlü kamu desteği de başarının yakalanmasında önemli unsurlardandır. Lüksemburg bu avantajları açıkça sağlamaktadır. Araştırma Geliştirme (Ar-Ge) Lüksemburg un güçlü bir endüstriyel ar-ge ve teknoloji kültürü vardır. Pek çok büyük oyuncu ar-ge merkezlerini Lüksemburg da kurmuşlardır. Goodyear ABD dışındaki en büyük ar-ge merkezini Colmar-Berg de yönetmekte; Delphi, Bascharage da Avrupa merkez ofisinin ve çekiş sistemleri bölümünün küresel merkez ofisinin yanı sıra Lüksemburg ar-ge merkezinde 600 teknik uzman çalıştırmakta; DuPont de Nemours, Novelis/Hindalco, Ceratizit, IEE, ArcelorMittal, 18

[Vergiler] [Muhasebe-Finansal Danışmanlık]

[Vergiler] [Muhasebe-Finansal Danışmanlık] [] [Vergiler] [Muhasebe-Finansal Danışmanlık] * 1. VERGİLER Türkiye, OECD ülkeleri arasında kurumsal vergi oranlarında en rekabetçi ülkelerden biridir. 21 Haziran 2006 tarihinde çıkarılan 5520 Sayılı Kurumlar

Detaylı

Liberalleşmenin Türkiye Enerji. 22 Şubat 2012

Liberalleşmenin Türkiye Enerji. 22 Şubat 2012 Liberalleşmenin Türkiye Enerji Piyasasına Etkileri i 22 Şubat 2012 Liberalleşmenin son kullanıcılara yararları somutları çeşitli sektörlerde kanıtlanmıştır Telekom Havayolu Liberalleşme öncesi > Genellikle

Detaylı

Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar

Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar Yatırım (Sermaye Bütçelemesi) ve Finanslama Kararları Şirket Nedir? Finansal Yönetici Kimdir? Şirketin Amaçları Finansal piyasalar ve kurumların

Detaylı

Türkiye de Dünya Bankası: Öncelikler ve Programlar

Türkiye de Dünya Bankası: Öncelikler ve Programlar Türkiye de Dünya Bankası: Öncelikler ve Programlar Dünya Bankası Grubu Hakkında Dünya Bankası nedir? 1944 te kurulan Banka, kalkınma desteği konusunda dünyanın en büyük kaynağıdır 184 üye ülke sahibidir

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ 2014 NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ İşbirliği - Güçbirliği Destek Programı KOBİ lerin bir araya gelerek tedarik, pazarlama, düşük kapasite kullanımı, rekabet gücü zayıflığı ve finansman gibi Ortak Sorunlara

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2012 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 70 yılı aşkın endüstri,

Detaylı

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON Z. Güldem Ökem, PhD Research Fellow Centre for European Policy Studies (guldem.okem@ceps.eu) 23 Şubat 2011, Ankara Türkiye nin Avrupa Birliği

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

TEB KOBİ BANKACILIĞI

TEB KOBİ BANKACILIĞI TEB KOBİ BANKACILIĞI Türkiye de KOBİ ler İşletme Büyüklüğü İstihdam Grubu (Çalışan Sayısı) 2011 İşletme Sayısı % Toplam İstihdam % Ortalama Çalışan Sayısı Mikro 1-19 2.522.011 97,30% 5.362.905 46,60% 2

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı İstanbul, 2012 Kutluşah, yönetim, finans ve süreç danışmanlığı alanlarında hizmet veren güvenilir bir iş ortağıdır Toplamda 85 yılı aşkın finansal kuruluşlar, girişimcilik ve yönetim

Detaylı

Kocaeli Sanayii Odası 25 Kasım 2014. «Brüksel e yatırım»

Kocaeli Sanayii Odası 25 Kasım 2014. «Brüksel e yatırım» Kocaeli Sanayii Odası 25 Kasım 2014 «Brüksel e yatırım» Brüksel de Yatırım Yapmanın Temel Avantajları! 2 EN ÖNEMLI AVANTAJLARINDAN Kilit piyasalara / ideal test piyasalarına açılan global kapı Uluslararası

Detaylı

MOBİLSAD, Eylül 2010

MOBİLSAD, Eylül 2010 MOBİLSAD, Eylül 2010 Gündem TELEKOMÜNİKASYON SEKTÖRÜ VE KATKILARIMIZ Telekomünikasyon Sektörü Mobil İletişim Sektörü Ekonomiye Diğer Katkılarımız Ülke Gelişimine Katkı TELEKOMÜNİKASYON SEKTÖRÜNDE VERGİ

Detaylı

Dünya ve Türkiye Ekonomisindeki Gelişmeler ve Orta Vadeli Program. 22 Kasım 2013

Dünya ve Türkiye Ekonomisindeki Gelişmeler ve Orta Vadeli Program. 22 Kasım 2013 Dünya ve Türkiye Ekonomisindeki Gelişmeler ve Orta Vadeli Program 22 Kasım 201 Büyüme Tahminleri (%) 4, 4,1 Küresel Büyüme Tahminleri (%) 4,1,2,0 ABD Büyüme Tahminleri (%) 2,,,,,,1,6,6 2,8 2,6 2,4 2,2

Detaylı

Bölüm 1 (Devam) Finansal Piyasalar & Kurumlar

Bölüm 1 (Devam) Finansal Piyasalar & Kurumlar Bölüm 1 (Devam) Finansal Piyasalar & Kurumlar İşlenecek Konular Finansal piyasalar ve kurumların önemi Tasarrufların şirketlere akışı Finansal piyasaların ve aracıların fonksiyonları Değer maksimizasyonu

Detaylı

01.01.2013. İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İş Yönetim Stratejileri : İşlevsel Stratejiler. Pazarlama: İşlevsel/Bölümsel Stratejiler

01.01.2013. İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İş Yönetim Stratejileri : İşlevsel Stratejiler. Pazarlama: İşlevsel/Bölümsel Stratejiler İşlevsel Stratejiler İşletmedeki yönetim düzeylerine göre yapılan strateji sınıflamasında orta veya alt yönetim düzeylerinde hazırlanmakta ve uygulanmakta olan stratejilerdir. KURUMSAL STRATEJİLER İş Yönetim

Detaylı

GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI SİSTEMİ

GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI SİSTEMİ GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI SİSTEMİ Genellikle profesyoneller tarafından oluşturulan Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı sistemi genç, dinamik, hızlı büyüme ve yüksek karlılık potansiyeli olan

Detaylı

Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Etik Kurallar

Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Etik Kurallar 1. Belli miktarda bir mal veya kıymetin ve bunların karşılığı olan paranın işlemin ardından el değiştirmesini sağlayan piyasalara ne ad verilir? A) Swap B) Talep piyasası C) Spot piyasa D) Vadeli piyasa

Detaylı

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Doç. Dr. Turan EROL un

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Doç. Dr. Turan EROL un Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Doç. Dr. Turan EROL un Şirket Finansmanı ve Halka Açılmada Yeni Yol Haritası: Girişim Sermayesi ve Özel Sermaye Şirketleri Panelinde Yaptığı Konuşma 21.03.2008 Oditoryum,

Detaylı

SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI ARAŞTIRMA, TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI

SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI ARAŞTIRMA, TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI ARAŞTIRMA, TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI www.sanayi.gov.tr 1 Bakanlığımız özellikle son 7 yıllık süreçte, Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin desteklenmesi,

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 ANA EYLEM 2: YENİLİK ve İYİ UYGULAMALARIN DEĞİŞİMİ İÇİN İŞBİRLİĞİ Yenilik ve İyi Uygulamaların Değişimi için İşbirliği;

Detaylı

FİNANSAL PLANLAMA EĞİTİM PROGRAMI

FİNANSAL PLANLAMA EĞİTİM PROGRAMI MODÜL KONU BAŞLIKLARI ÖĞRENME HEDEFLERİ VE KAZANIMLAR 1 SÜRESİ MUAFİYETLER Finansal Planlamanın Temel İlkeleri 1. Finansal planlama süreci 2. Finansal hedeflerin belirlenmesi 3. Finansal planlama uygulaması

Detaylı

Eğitimlerimize teşrifleriniz veya kurumunuz temsilcilerinin katılımını sağlamanız bizleri mutlu edecektir.

Eğitimlerimize teşrifleriniz veya kurumunuz temsilcilerinin katılımını sağlamanız bizleri mutlu edecektir. ERNST & YOUNG VERGİ HİZMETLERİ Sayın İlgili, Şirketimiz tarafından periyodik olarak gerçekleştirilen açık eğitimlerle ilgili Mayıs 2010- Ağustos 2010 dönemini kapsayan eğitim programımız aşağıda yer almaktadır.

Detaylı

Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi,

Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi, Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi, İçerik Genel Bakış Fikri ve Sınai Mülkiyet Hakları Türk Patent Enstitüsü ve Görevleri Eskiden hammadde kaynaklarına ve sermaye birikimine sahip olan ülkeler güç ve kontrol

Detaylı

YENİ HÜKÜMET PROGRAMI EKONOMİ VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ İÇİN DEĞERLENDİRME EKONOMİ VE STRATEJİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ 30 KASIM 2015

YENİ HÜKÜMET PROGRAMI EKONOMİ VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ İÇİN DEĞERLENDİRME EKONOMİ VE STRATEJİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ 30 KASIM 2015 YENİ HÜKÜMET PROGRAMI EKONOMİ VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ İÇİN DEĞERLENDİRME EKONOMİ VE STRATEJİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ 30 KASIM 2015 HÜKÜMETİN YAPISI VE BAKANLIKLAR EKONOMİ YÖNETİMİ; REFORMLAR İLE HIZLI EKONOMİK

Detaylı

İZMİR TİCARET ODASI TÜRKİYE VE DÜNYADA ALACAK SİGORTASI

İZMİR TİCARET ODASI TÜRKİYE VE DÜNYADA ALACAK SİGORTASI İZMİR TİCARET ODASI TÜRKİYE VE DÜNYADA ALACAK SİGORTASI HAZIRLAYAN: EKİN SILA ÖZSÜMER AB VE ULUSLARARASI ORGANİZAYONLAR MASASI UZMAN YARDIMCISI 1 TİCARİ ALACAK SİGORTASI Ticari alacak sigortası, alıcılar

Detaylı

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB GENEL BİLGİ KOBİ ler ve KOSGEB 1 Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço toplamı veya net satış hasılatı 40 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

Ön Değerlendirme Raporu 16/04/2010. halka arz

Ön Değerlendirme Raporu 16/04/2010. halka arz Ön Değerlendirme Raporu 16/04/2010 halka arz 1 Özet Bilgiler HALKA ARZ VE ORTAKLIK YAPISI Afken Holding in altyapı yatırımları konularında uzmanlaşmış tecrübesi 1976 yılına dayanmaktadır. Günümüzde ana

Detaylı

GES Yatırımlarında Finansman

GES Yatırımlarında Finansman GES Yatırımlarında Finansman Enerji Sektörü ne Kısa Bir Bakış Son yıllarda Türkiye yüksek büyüme oranı ile dünyada en hızlı büyüyen ülkelerden biri olarak dikkat çekmektedir. 2001 & 2002 yıllarında yaşanan

Detaylı

Kuruluş Amacı. 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı

Kuruluş Amacı. 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı Kuruluş Amacı Ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik faaliyetlerini desteklemek, Türk sanayisinin araştırma-teknoloji

Detaylı

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık İÇİNDEKİLER FİNANS, BANKACILIK VE KALKINMA 2023 ANA TEMA SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA: FİNANS VE BANKACILIK ALT TEMALAR Türkiye Ekonomisinde Kalkınma ve Finans Sektörü İlişkisi AB Uyum Sürecinde Finans ve Bankacılık

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI KOSGEB DESTEKLERİ GENEL DESTEK PROGRAMI Programın Gerekçesi: Proje hazırlama kapasitesi düşük KOBİ ler ile KOSGEB hedef kitlesine yeni dahil olmuş sektörlerdeki

Detaylı

Geri Ödemeli ve Geri Ödemesiz seçeneklerle Destek Üst Limiti Proje Teklif Çağrısında Belirlenir

Geri Ödemeli ve Geri Ödemesiz seçeneklerle Destek Üst Limiti Proje Teklif Çağrısında Belirlenir KOSGEB Destekleri a) KOBİ Proje Destek Programı Desteklenecek Proje Konuları İşletmelerin; üretim, yönetim-organizasyon, pazarlama, dış ticaret, insan kaynakları, mali işler ve finans, bilgi yönetimi ve

Detaylı

SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN KAMU ALTYAPI YATIRIMLARININ SERMAYE PİYASALARI ARACILIĞIYLA FİNANSMANI KONULU

SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN KAMU ALTYAPI YATIRIMLARININ SERMAYE PİYASALARI ARACILIĞIYLA FİNANSMANI KONULU SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN KAMU ALTYAPI YATIRIMLARININ SERMAYE PİYASALARI ARACILIĞIYLA FİNANSMANI KONULU SPK 7. ARAMA KONFERANSI NDA YAPTIĞI KONUŞMA METNİ 26 ARALIK

Detaylı

08 Kasım 2012. Ankara

08 Kasım 2012. Ankara 08 Kasım 2012 Ankara KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

1. BİLİŞİM. 1.1. Dünya da Bilişim Altyapısı

1. BİLİŞİM. 1.1. Dünya da Bilişim Altyapısı 1. BİLİŞİM 1. Bilişim teknolojilerinin ülke kalkınmasında hızlandırıcı rolünden daha çok yararlanılması, bilgiye dayalı ekonomiye dönüşümler rekabet gücünün kazanılması, eğitim yoluyla insan gücü yaratılması

Detaylı

Etik ve Profesyonellikte Yüksek Standartlar

Etik ve Profesyonellikte Yüksek Standartlar Etik ve Profesyonellikte Yüksek Standartlar Elmas & Yeşiloğlu hukuk bürosu, ekip çalışmasına önem vermektedir. Biz, müvekkillerimizin kendi hedeflerine ulaşma yolunda karşılaştıkları hukuki zorlukları

Detaylı

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON Z. Güldem Ökem, PhD Research Fellow Centre for European Policy Studies(CEPS) 23 Şubat 2011, Ankara Türkiye nin Avrupa Birliği ne Üyelik

Detaylı

TÜBİTAK TEYDEB. Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları

TÜBİTAK TEYDEB. Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları TÜBİTAK TEYDEB Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı Kuruluş Amacı Ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik

Detaylı

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler www.faktorgrup.com İşlerinizde Profesyonel Çözümler Değerli yöneticiler, Bildiğiniz gibi, içinde yaşadığımız yüzyılda modern işletmecilik kavramı beraberinde

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Biz Kimiz? 4 Ne Yapıyoruz? 5 Uluslararası 9

İÇİNDEKİLER. Biz Kimiz? 4 Ne Yapıyoruz? 5 Uluslararası 9 2 www.bilgener.com İÇİNDEKİLER Biz Kimiz? 4 Ne Yapıyoruz? 5 Uluslararası 9 3 Biz Kimiz? Geleneksel iş yöntemlerini en yenilikçi çözümlerle birleştiren, sağlam etik temeller üzerine inşa edilmiş takım odaklı

Detaylı

Güneş Enerjisi nde Lider

Güneş Enerjisi nde Lider Güneş Enerjisi nde Lider GO Enerji, 2003 yılından itibaren, Güneş enerjisinden elektrik üretimi teknolojilerinde uzmanlaşmış ekibiyle faaliyet göstermektedir. Kendi markaları ile ABD den Avustralya ya

Detaylı

FİBA EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. KATKI EMEKLİLİK YATIRIM FONU NA AİT PERFORMANS SUNUŞ RAPORU. Fonun Yatırım Amacı

FİBA EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. KATKI EMEKLİLİK YATIRIM FONU NA AİT PERFORMANS SUNUŞ RAPORU. Fonun Yatırım Amacı A. TANITICI BİLGİLER PORTFÖYE BAKIŞ YATIRIM VE YÖNETİME İLİŞKİN BİLGİLER Halka arz tarihi: 19 Aralık 2013 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla (Bu raporun hazırlanmasında 1 Ocak 2015 tarihinde geçerli olan

Detaylı

Haftalık Para ve Banka İstatistikleri ne İlişkin Yöntemsel Açıklama

Haftalık Para ve Banka İstatistikleri ne İlişkin Yöntemsel Açıklama Haftalık Para ve Banka İstatistikleri ne İlişkin Yöntemsel Açıklama İstatistik Genel Müdürlüğü Parasal ve Finansal Veriler Müdürlüğü İçindekiler I- Tanım... 3 II- Amaç... 3 III- Yöntem... 3 IV- Yayımlama

Detaylı

FİBA EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. ESNEK EMEKLİLİK YATIRIM FONU NA AİT PERFORMANS SUNUŞ RAPORU

FİBA EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. ESNEK EMEKLİLİK YATIRIM FONU NA AİT PERFORMANS SUNUŞ RAPORU FİBA EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. ESNEK EMEKLİLİK YATIRIM FONU NA AİT PERFORMANS SUNUŞ RAPORU PORTFÖYE BAKIŞ YATIRIM VE YÖNETİME İLİŞKİN BİLGİLER Halka arz tarihi: 19 Aralık 2013 30 Haziran 2015tarihi itibarıyla

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER. Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı.

VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER. Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı. X. KOBİ İ ZİRVESİİ İ REKABET GÜCÜ İÇİN ULUSLARARASILAŞMA VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı 13 Şubat 2014 KOSGEB KOSGEB,

Detaylı

Multinet in faydalar dünyasını keşfedin!

Multinet in faydalar dünyasını keşfedin! Multinet in faydalar dünyasını keşfedin! 444 87 36 Multinet Çağrı Merkezi Şirketlere, müşterilerine, üye işyerlerine ve çalışanlarına fayda sağlayan ve katma değerli çözümler sunan Multinet ile tanışın.

Detaylı

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Daha kapsayıcı bir toplum için sözlerini eyleme dökerek çalışan iş dünyası ve hükümetler AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Avrupa da önümüzdeki

Detaylı

İşletmenin Fonksiyonları. İşletmenin Fonksiyonları Finansman Fonksiyonu. Finansman Kavramı. Finansman Kavramı. Finansman İnsan Kaynakları.

İşletmenin Fonksiyonları. İşletmenin Fonksiyonları Finansman Fonksiyonu. Finansman Kavramı. Finansman Kavramı. Finansman İnsan Kaynakları. İşletmenin Fonksiyonları Finansman Fonksiyonu Yrd. Doç.. Dr. M. Volkan TÜRKERT Üretim İşletmenin Fonksiyonları Pazarlama Yönetim Lojistik Finansman İnsan Kaynakları Halkla İlişkiler Muhasebe Ar-Ge 1 2

Detaylı

KATILIMCILARA DUYURU ANADOLU HAYAT EMEKLİLİK A.Ş. EMEKLİLİK YATIRIM FONLARI İÇTÜZÜK VE İZAHNAME DEĞİŞİKLİKLERİ

KATILIMCILARA DUYURU ANADOLU HAYAT EMEKLİLİK A.Ş. EMEKLİLİK YATIRIM FONLARI İÇTÜZÜK VE İZAHNAME DEĞİŞİKLİKLERİ KATILIMCILARA DUYURU ANADOLU HAYAT EMEKLİLİK A.Ş. EMEKLİLİK YATIRIM FONLARI İÇTÜZÜK VE İZAHNAME DEĞİŞİKLİKLERİ Fonu nun içtüzük, izahname ve tanıtım formunun ilgili bölümlerinde Sermaye Piyasası Kurulu

Detaylı

Bosna Hersek. olmak üzere iki entiteden oluşur. vardır. bağımsız olmaları yatırımcılar için (hızlı karar çıkma anlamında) avantajdır.

Bosna Hersek. olmak üzere iki entiteden oluşur. vardır. bağımsız olmaları yatırımcılar için (hızlı karar çıkma anlamında) avantajdır. Bosna Hersek Bosna Hersek in toplam yüzölçümü ve nüfusu: Bursa, Kütahya, Bolu, Bilecik, Uşak ve Çanakkale illerinin toplamına eşittir. ( 50.000 km² - nüfus 4 milyon ) Bosna Hersek * Federasyon bölgesi

Detaylı

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 İÇERİK Amaç, Vizyon Hazırlık Süreci İnovasyona Dayalı Mevcut Durum Stratejiler Kümelenme ile ilgili faaliyetler Sorular (Varsa) İNOVASYON & KÜMELENME

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

KURUMSAL. İlkelerine dayanmaktadır.

KURUMSAL. İlkelerine dayanmaktadır. KURUMSAL ERK Denetim ve Yeminli Mali Müşavirlik Hizmetleri Ltd. Şti., on altı yılı aşkın bir süredir Hesap Uzmanlığı ve Baş Hesap Uzmanlığı görevlerinin yanı sıra Maliye Bakanlığında Daire Başkanlığı görevlerinde

Detaylı

KOBİ LEASING PAKETLERİ

KOBİ LEASING PAKETLERİ KOBİ LEASING PAKETLERİ LEASING NEDİR? Özellikle büyümekte olan şirketlerin, tüm sektörlerde her türlü sıfır veya 2. el makine, ekipman yatırımlarını gerçekleştirmesine yönelik olarak orta veya uzun vadeli

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER İÇİNDEKİLER Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER 1.Bölüm: TEMEL İŞLETMECİLİK KAVRAM VE TANIMLARI... 2 Giriş... 3 1.1. Temel Kavramlar ve Tanımlar... 3 1.2. İnsan İhtiyaçları... 8 1.3.

Detaylı

FİNANSAL SERBESTLEŞME VE FİNANSAL KRİZLER 4

FİNANSAL SERBESTLEŞME VE FİNANSAL KRİZLER 4 FİNANSAL SERBESTLEŞME VE FİNANSAL KRİZLER 4 Prof. Dr. Yıldırım Beyazıt ÖNAL 6. HAFTA 4. GELİŞMEKTE OLAN ÜLKELERE ULUSLAR ARASI FON HAREKETLERİ Gelişmekte olan ülkeler, son 25 yılda ekonomik olarak oldukça

Detaylı

TÜBİTAK TEYDEB. Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları

TÜBİTAK TEYDEB. Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları TÜBİTAK TEYDEB Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı Kuruluş Amacı Ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik

Detaylı

CİGNA FİNANS EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. PARA PİYASASI LİKİT KAMU EMEKLİLİK YATIRIM FONU 01.01.2015 30.06.2015 DÖNEMİ ALTI AYLIK RAPORU

CİGNA FİNANS EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. PARA PİYASASI LİKİT KAMU EMEKLİLİK YATIRIM FONU 01.01.2015 30.06.2015 DÖNEMİ ALTI AYLIK RAPORU CİGNA FİNANS EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. PARA PİYASASI LİKİT KAMU EMEKLİLİK YATIRIM FONU 01.01.2015 30.06.2015 DÖNEMİ ALTI AYLIK RAPORU Bu rapor Cigna Finans Emeklilik ve Hayat A.Ş. Para Piyasası Likit Kamu

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015 Elektrik Perakende Sektörü Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları 30 Eylül 2015 2015 Deloitte Türkiye. Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited 1 Elektrik perakende pazarında sektör içi/dışı oyuncularla

Detaylı

TÜRKİYE SINAİ KALKINMA BANKASI A.Ş. TÜRKİYE KALKINMA BANKASI A.Ş.

TÜRKİYE SINAİ KALKINMA BANKASI A.Ş. TÜRKİYE KALKINMA BANKASI A.Ş. TÜRKİYE SINAİ KALKINMA BANKASI A.Ş. TÜRKİYE KALKINMA BANKASI A.Ş. TÜRK EXİMBANK (TÜRKİYE İHRACAT KREDİ BANKASI A.Ş.) DÜNYA BANKASI AVRUPA YATIRIM BANKASI İSLAM KALKINMA BANKASI Ortaklık Yapısı İlk özel

Detaylı

7. Gün: Performans Anlaşmaları

7. Gün: Performans Anlaşmaları 1.2.7 ORGANİZASYON ve SÜREÇ PERFORFORMANS YÖNETİMİ 7. Gün: Performans Anlaşmaları 8 Şubat 2011 Tapio Laamanen 1 Performans Prizması Performans Anlaşmalarının Temel Yapısı Toplumsal anlamda etkinlik için

Detaylı

GREENEKS New Horizons in Transportation

GREENEKS New Horizons in Transportation GREENEKS New Horizons in Transportation GREENEKS Kilometre taşları - İlk On Yıl 1994 Filo operatörümüz GREENEKS Kuruldu.. 1994 15 Adet Araç alınarak 15 Araçlık Tır Filosu oluşturuldu. 1994 Almanya ve Hollanda

Detaylı

TÜBİTAK DESTEKLERİ 1. SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI (1501) Bu destek programı kapsamında, yenilik tanımı çerçevesinde;

TÜBİTAK DESTEKLERİ 1. SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI (1501) Bu destek programı kapsamında, yenilik tanımı çerçevesinde; TÜBİTAK DESTEKLERİ 1. SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI (1501) Destek Kapsamı Bu destek programı kapsamında, yenilik tanımı çerçevesinde; yeni bir ürün üretilmesi, mevcut bir ürünün geliştirilmesi,

Detaylı

ERGO EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. GELİR AMAÇLI ESNEK EMEKLİLİK YATIRIM FONU TANITIM FORMU

ERGO EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. GELİR AMAÇLI ESNEK EMEKLİLİK YATIRIM FONU TANITIM FORMU ERGO EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. GELİR AMAÇLI ESNEK EMEKLİLİK YATIRIM FONU TANITIM FORMU ÖNEMLİ BİLGİ BU TANITIM FORMUNDA YER ALAN BİLGİLER, SERMAYE PİYASASI KURULU TARAFINDAN 13.01.2011 TARİH VE 2/45 SAYI

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr KPMG TÜRKİYE Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr KPMG Türkiye dünya standartlarında yönetim danışmanlığı hizmetleri sunmaktadır. KPMG Türkiye Yönetim Danışmanlığı ekibimiz şirketlerin Yönetim Kurulu

Detaylı

Finansal Kesim Dışındaki Firmaların Yurtdışından Sağladıkları Döviz Krediler (Milyon ABD Doları)

Finansal Kesim Dışındaki Firmaların Yurtdışından Sağladıkları Döviz Krediler (Milyon ABD Doları) Bankalardan sağlanan dövizli kredilerde vergisel maliyetler Melike Kılınç I. Giriş Şirketlerin yurtdışı ithalat ihracat işlemleri, döviz cinsinden pozisyon tutmak istemeleri, nihai ürünlerini ya da hizmetlerini

Detaylı

YABANCI SERMAYELİ ŞİRKETLERDE MUHASEBE UZMANLIĞI PROGRAMI

YABANCI SERMAYELİ ŞİRKETLERDE MUHASEBE UZMANLIĞI PROGRAMI İSMMMO AKADEMİ BAŞKANI NDAN Son yıllarda yaşanan ekonomik gelişmeler, küreselleşme, yeni düzenlemeler ve dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, muhasebe mesleğini derinden etkilemiştir. Yeni Türk Ticaret

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ MALİ KAYNAKLARI

AVRUPA BİRLİĞİ MALİ KAYNAKLARI AVRUPA BİRLİĞİ MALİ KAYNAKLARI 1. KATILIM ÖNCESİ YARDIM PROGRAMI 2001 yılı sonuna kadar Türkiye ye Avrupa Birliği nin çeşitli bütçe kalemlerinden mali ve teknik işbirliğine yönelik yardımlar gelmekteydi.

Detaylı

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri 2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri Virpi Einola-Pekkinen 11.1.2011 1 2 Maliye Bakanlığının Yönetim Birimleri Limited Şirketler Kurumlar Ticari işletmeler ve fonlar HANSEL LTD SATIN ALMA KURUMU

Detaylı

Mustafa BALTACI Diyarbakır Yatırım Destek Ofisi Uzmanı

Mustafa BALTACI Diyarbakır Yatırım Destek Ofisi Uzmanı BRÜKSEL KALKINMA AJANSI Mustafa BALTACI Uzmanı 03.02.2010 BRÜKSEL KALKINMA AJANSI Brüksel Kalkınma Ajansı 1974 yılında kurulmuştur. Genel olarak iki hedef üzerinde yoğunlaşmaktadır. Ekonomik Büyüme Şehir

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

Etkin Proje Ar-Ge projelerinin yönetimi ve finansmanı konularında uçtan uca kaliteli hizmet prensibi hizmet veren danışmanlık firmasıdır

Etkin Proje Ar-Ge projelerinin yönetimi ve finansmanı konularında uçtan uca kaliteli hizmet prensibi hizmet veren danışmanlık firmasıdır AR- GE DESTEKLERİ Etkin Proje Ar-Ge projelerinin yönetimi ve finansmanı konularında uçtan uca kaliteli hizmet prensibi hizmet veren danışmanlık firmasıdır 1 2 3 1 Merkez İstanbul 2 Şube Gebze GOSB Teknokent

Detaylı

KÜÇÜK İŞLETMELERDE FİNANSMAN İŞLEVİ VE YENİ FİNANSAMAN YÖNTEMLERİ. Öğr. Gör. Aynur Arslan BURŞUK

KÜÇÜK İŞLETMELERDE FİNANSMAN İŞLEVİ VE YENİ FİNANSAMAN YÖNTEMLERİ. Öğr. Gör. Aynur Arslan BURŞUK KÜÇÜK İŞLETMELERDE FİNANSMAN İŞLEVİ VE YENİ FİNANSAMAN YÖNTEMLERİ Öğr. Gör. Aynur Arslan BURŞUK KÜÇÜK İŞLETMELERDE FİNANSMAN İŞLEVİ Finansman, işletmelerin temel işlevlerini yerine getirirken yararlanacakları

Detaylı

T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü

T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü KOSGEB T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü KOSGEB VE KURULUŞ AMACI KOSGEB, 1990 yılında 3624 sayılı Kanun ile

Detaylı

Amerikalı İş Ortakları ile Büyüme Fırsatı

Amerikalı İş Ortakları ile Büyüme Fırsatı Amerikalı İş Ortakları ile Büyüme Fırsatı Michael Lally, Ticaret Müsteşarı Berrin Ertürk, Ticaret Ataşe Yardımcısı Nisan 2014 U.S. Commercial Service Ankara, Turkey Amerikan Ticaret Müsteşarlığı Misyonu

Detaylı

YENİ TEŞVİK YASASININ AVANTAJLARINDAN DAHA YÜKSEK ORANLARDA YARARLANMAK İÇİN SON GÜN 31.12.2013

YENİ TEŞVİK YASASININ AVANTAJLARINDAN DAHA YÜKSEK ORANLARDA YARARLANMAK İÇİN SON GÜN 31.12.2013 Erdoğan Karahan Yeminli Mali Müşavir İstanbul Denetim ve YMM AŞ. Genel Müdürü erdogankarahan@istanbulymm.com YENİ TEŞVİK YASASININ AVANTAJLARINDAN DAHA YÜKSEK ORANLARDA YARARLANMAK İÇİN SON GÜN 31.12.2013

Detaylı

FİBA EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. BÜYÜME AMAÇLI ESNEK EMEKLİLİK YATIRIM FONU NA AİT PERFORMANS SUNUŞ RAPORU

FİBA EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. BÜYÜME AMAÇLI ESNEK EMEKLİLİK YATIRIM FONU NA AİT PERFORMANS SUNUŞ RAPORU FİBA EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. BÜYÜME AMAÇLI ESNEK EMEKLİLİK YATIRIM FONU NA AİT PERFORMANS SUNUŞ RAPORU A. TANITICI BİLGİLER PORTFÖYE BAKIŞ YATIRIM VE YÖNETİME İLİŞKİN BİLGİLER Halka arz tarihi: 30 Nisan

Detaylı

Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/14 06680 Çankaya Tel: +90.312. 442 92 22 Fax: +90.312. 442 92 48

Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/14 06680 Çankaya Tel: +90.312. 442 92 22 Fax: +90.312. 442 92 48 Küresel Düşün, Profesyonel Hareket Et fcc@fcc.com.tr www.fcc.com.tr Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/14 06680 Çankaya Tel: +90.312. 442 92 22 Fax: +90.312. 442 92 48 Fagelviksvagen 9c

Detaylı

BSTB: Kümelenme Destek Programı

BSTB: Kümelenme Destek Programı BSTB: Kümelenme Destek Programı ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞE GİDEN YOLDA KÜMELENME: ADANA-SAĞLIK TURİZMİ KÜMELENME TOPLANTISI 11/12/2012 1 Küme ne değildir? Net bir tanım yapmak mümkündür ancak bu yönde

Detaylı

Vahap Tolga KOTAN Murat İNCE Doruk ERGUN Fon Toplam Değeri 877.247,49 Fonun Yatırım Amacı, Stratejisi ve Riskleri

Vahap Tolga KOTAN Murat İNCE Doruk ERGUN Fon Toplam Değeri 877.247,49 Fonun Yatırım Amacı, Stratejisi ve Riskleri A. TANITICI BİLGİLER PORTFÖY BİLGİLERİ YATIRIM VE YÖNETİME İLİŞKİN BİLGİLER Halka Arz Tarihi 07/11/2008 Portföy Yöneticileri 31.03.2010 tarihi itibariyle Vahap Tolga KOTAN Murat İNCE Doruk ERGUN Fon Toplam

Detaylı

Trakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci

Trakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci Trakya Kalkınma Ajansı www.trakyaka.org.tr İhracat Planı Hazırlanması Süreci 2013 İHRACAT PLANI HAZIRLANMASI SÜRECİ İhracat Planı Neden Hazırlanır? İhracattan ne beklendiğinin belirlenmesi, İhracat amaçlarına

Detaylı

Tarım & gıda alanlarında küreselleşme düzeyi. Hareket planları / çözüm önerileri. Uluslararası yatırımlar ve Türkiye

Tarım & gıda alanlarında küreselleşme düzeyi. Hareket planları / çözüm önerileri. Uluslararası yatırımlar ve Türkiye Fırsatlar Ülkesi Türkiye Yatırımcılar için Güvenli bir Liman Tarım ve Gıda Sektöründe Uluslararası Yatırımlar Dr Mehmet AKTAŞ Yaşar Holding A.Ş. 11-12 Şubat 2009, İstanbul sunuş planı... I. Küresel gerçekler,

Detaylı

Çeşitli kanunlarda yapılan değişiklikler ve diğer düzenlemeler; İstanbul un uluslararası bir finans merkezi haline getirilmesi, Yurtiçi tasarrufların

Çeşitli kanunlarda yapılan değişiklikler ve diğer düzenlemeler; İstanbul un uluslararası bir finans merkezi haline getirilmesi, Yurtiçi tasarrufların Çeşitli kanunlarda yapılan değişiklikler ve diğer düzenlemeler; İstanbul un uluslararası bir finans merkezi haline getirilmesi, Yurtiçi tasarrufların artırılması, Finansman imkanlarının çeşitlendirilmesi

Detaylı

IMF, Birleşmiş Milletlerin uzmanlaşmış kurumlarından biri olsa da, kendi tüzüğü, yönetim yapısı ve mali kaynağı vardır.

IMF, Birleşmiş Milletlerin uzmanlaşmış kurumlarından biri olsa da, kendi tüzüğü, yönetim yapısı ve mali kaynağı vardır. IMF ye Genel Bakış Biz kimiz? Uluslararası Para Fonu (IMF) parasal konularda küresel işbirliğini arttırmak, mali istikrarı sağlamak, uluslararası ticareti kolaylaştırmak, yüksek istihdamı ve sürdürülebilir

Detaylı

www.maviperde.com Elektronik ticaret e-ticaret

www.maviperde.com Elektronik ticaret e-ticaret www.maviperde.com 1995 li yıllardan sonra Dünyada ve Türkiye'de elektronik ticaretin ön plana çıkmasıyla ve gelecek yıllarda mekanik perde sistemi pazarının çoğunu elektronik ticaretle olacağı varsayımı

Detaylı

G20 BİLGİLENDİRME NOTU

G20 BİLGİLENDİRME NOTU G20 BİLGİLENDİRME NOTU A. Finans Hattı Gündemi a. Büyüme Çerçevesi Güçlü, sürdürülebilir ve dengeli büyüme için küresel politikalarda işbirliğinin sağlamlaştırılması Etkili bir hesap verebilirlik mekanizması

Detaylı

Denetim Vergi Müşavirliği Muhasebe Hizmetleri Kurumsal Danışmanlık. Sorumluluğunun farkında

Denetim Vergi Müşavirliği Muhasebe Hizmetleri Kurumsal Danışmanlık. Sorumluluğunun farkında AKAT Denetim Vergi Müşavirliği Muhasebe Hizmetleri Kurumsal Danışmanlık Sorumluluğunun farkında Denetim Kurumsal Danışmanlık ve Raporlama Muhasebe Hizmetleri Vergi Müşavirliği Bireysel Vergi ve Muhasebe

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER)

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) 1.KOBİ PROJE DESTEK PROGRAMI İşletmelere özgü sorunların işletmeler tarafından projelendirildiği ve projelendirilen maliyetlerin desteklenebildiği bir programa ihtiyaç

Detaylı

Mühendislik Fakültelerinde Araştırma Süreçlerinin Teknoloji Transferi Ekosistemine Katkıları

Mühendislik Fakültelerinde Araştırma Süreçlerinin Teknoloji Transferi Ekosistemine Katkıları Mühendislik Fakültelerinde Araştırma Süreçlerinin Teknoloji Transferi Ekosistemine Katkıları Mühendislik Fakültelerinin Araştırma ve Teknoloji Transferi Ekosistemine Katkılarının Değerlendirilmesi Paneli

Detaylı

Diyarbakır Ticaret ve Sanayi Odası YENİ TEŞVİK MEVZUATI DESTEKLERİ İÇİN NİHAİ ÖNERİLERİMİZ RAPORU 2012

Diyarbakır Ticaret ve Sanayi Odası YENİ TEŞVİK MEVZUATI DESTEKLERİ İÇİN NİHAİ ÖNERİLERİMİZ RAPORU 2012 Diyarbakır Ticaret ve Sanayi Odası YENİ TEŞVİK MEVZUATI DESTEKLERİ İÇİN NİHAİ ÖNERİLERİMİZ RAPORU 2012 1 1- TEŞVİK MEVZUATININ DÜZENLENMESİNDEK TEMEL DEVLET POLİTİKALARINA UYGULAMALARINA YÖNELİK ÖNERİLERİMİZ.

Detaylı

Halka Arz ve Borsa İstanbul un Sunduğu Fırsatlar. Click. Alper Yüksel Borsa İstanbul A.Ş. Yurt İçi Kotasyon Pazarlama Sorumlusu

Halka Arz ve Borsa İstanbul un Sunduğu Fırsatlar. Click. Alper Yüksel Borsa İstanbul A.Ş. Yurt İçi Kotasyon Pazarlama Sorumlusu Halka Arz ve Borsa İstanbul un Sunduğu Fırsatlar Click Alper Yüksel Borsa İstanbul A.Ş. Yurt İçi Kotasyon Pazarlama Sorumlusu 12 Mayıs 2015 BORSA İSTANBUL PİYASALARI Pay Piyasası (399) Gelişen İşletmeler

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V.

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V. T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V. 2010/8 SAYILI TEBLİĞ - ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ 2011/1

Detaylı

KONYA İLİ NEDEN YATIRIMLARI İÇİN HİZMET SEKTÖRÜ

KONYA İLİ NEDEN YATIRIMLARI İÇİN HİZMET SEKTÖRÜ KONYA İLİ HİZMET SEKTÖRÜ YATIRIMLARI İÇİN 10 NEDEN KONYA ANADOLU NUN ORTASINDA BİR YILDIZ OLARAK PARLAYACAK KONYA İLİ HİZMET SEKTÖRÜ YATIRIMLARI İÇİN 10 NEDEN 1. Genç ve Nitelikli İnsan Kaynağı 2. Stratejik

Detaylı

TEB KOBİ BANKACILIĞI Eylül 2013

TEB KOBİ BANKACILIĞI Eylül 2013 TEB KOBİ BANKACILIĞI Eylül 2013 Türkiye de KOBİ ler İşletmenin Büyüklüğü Yıllık Net Satış Hasılatı / Mali Bilançosu Çalışan Sayısı Firma Sayısı Firma Sayısı % Mikro < 1mio 1 ve 9 2.860.438 95,20% Küçük

Detaylı

Eğitimlerimize teşrifleriniz veya kurumunuz temsilcilerinin katılımını sağlamanız bizleri mutlu edecektir.

Eğitimlerimize teşrifleriniz veya kurumunuz temsilcilerinin katılımını sağlamanız bizleri mutlu edecektir. ERNST & YOUNG VERGİ HİZMETLERİ Ülkemizin son derece değişken vergi mevzuatında tüm detaylara hâkim olmak ve değişiklikleri birebir takip etmek günlük iş temposu içerisinde maalesef mümkün olamamaktadır.

Detaylı