Geleceğe doğru büyümek

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Geleceğe doğru büyümek"

Transkript

1 2 12 Faaliyet raporu Geleceğe doğru büyümek Coca-Cola İçecek A.Ş. Esenkent Mah. Deniz Feneri Sk. No: 4 Ümraniye, İstanbul Tel:

2 Genel I Operasyonel I Kurumsal I Finansal 1 İçindekiler Genel CCİ Faaliyet Coğrafyası Kurumsal Profil CCİ 2020 Vizyonu ve Stratejik Yönetim Çerçevesi 2012 ye Genel Bakış Başlıca Finansal ve Operasyonel Göstergeler Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı Murahhas Aza nın Mesajı Operasyonel Değerlendirme Tüketicilerimiz için Değer Yaratmak Müşterilerimiz için Değer Yaratmak Yatırımcılarımız için Değer Yaratmak Sürdürülebilirlik Yolculuğumuz Özel Bölüm: Irak taki Başarı Yolculuğumuz Kurumsal Değerlendirme Yönetim Kurulu Yönetim Kurulu Bağımsızlık Beyanları Üst Düzey Yöneticiler Ortaklık Yapısı İştirak Tablosu Denetleme Kurulu Raporu Kâr Dağıtım Teklifi Faaliyetlerimize İlişkin Ek Bilgiler Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu Finansal Değerlendirme Finansal Performans Değerlendirmesi Yönetim Kurulu Sorumluluk Beyanı Konsolide Finansal Tablolar ve Bağımsız Denetim Raporu Terimler Sözlüğü Yatırımcı Bilgileri

3 2 Coca-Cola İçecek 2012 Faaliyet Raporu Genel I Operasyonel I Kurumsal I Finansal 3 CCİ Faaliyet Coğrafyası 30 yaşın altındaki nüfusun Kişi başı CCİ'nin Nüfus toplam Kişi başı gazlı içecek gazlı içecek (2012) nüfusa oranı GSYİH ($) tüketimi (L) pazar (milyon) (2) (2012) (3) (2012) (2) (2012) (4) payı (2012) (5) Türkiye 75,6 (1) % %67 Pakistan 181,1 % %29 Kazakistan 16,6 % %42 Azerbaycan 9,5 % %59 Irak 33,9 % Ürdün 6,5 % Türkmenistan 5,2 % Kırgızistan 5,5 % Suriye 21,3 % (6) 12 - Tacikistan 7,1 % KAZAKİSTAN Kaynak: (1) TÜİK, (2) IMF, (3) BM, (4) CCİ ve TCCC Tahmini, (5) Nielsen, (6) CCİ Tahmini KIRGIZİSTAN AZERBAYCAN Kurumsal Profil TÜRKİYE SURİYE IRAK TÜRKMENİSTAN TACİKİSTAN Coca-Cola sisteminde satış hacmine göre altıncı sırada yer alan Coca-Cola İçecek A.Ş. (CCİ), The Coca-Cola Company (TCCC) markalarından oluşan gazlı ve gazsız içeceklerin üretim, satış ve dağıtımını gerçekleştirmektedir. CCİ Türkiye, Pakistan, Kazakistan, Azerbaycan, Kırgızistan, Türkmenistan, Ürdün, Irak, Suriye ve Tacikistan da 10 bini aşan çalışanı ile faaliyet göstermektedir. ÜRDÜN PAKİSTAN CCİ 22 fabrikası ile 360 milyonu aşan tüketici kitlesine gazlı içeceklerin yanı sıra meyve suyu, su, enerji ve sporcu içecekleri, buzlu çay ve çaydan oluşan gazsız içecekler kategorisinde de zengin bir ürün portföyü sunmaktadır. CCİ nin hisseleri İstanbul Menkul Kıymetler Borsası nda CCOLA.IS sembolü ile işlem görmektedir.

4 4 Coca-Cola İçecek 2012 Faaliyet Raporu Genel I Operasyonel I Kurumsal I Finansal 5 CCİ 2020 Vizyonu ve Stratejik Yönetim Çerçevesi Vizyonumuz Sektörüne liderlik eden, çalışanlarına ilham veren ve mükemmellik ile katma değer yaratan örnek bir içecek şirketi olmak. Misyonumuz Tüketicilerinin susuzluğunu gideren, müşterileri ile iş ortaklığı yapan, hissedarları için üstün değer yaratan ve topluma güven veren, sürdürülebilir ve kârlı bir şirket olmak ye Genel Bakış Ticari ve Operasyonel Gelişmeler Konsolide satış hacmi 2012 yılında %11,7 artış göstererek 850,5 milyon ünite kasaya ulaştı. Uluslararası Operasyonlar, Orta Asya, Kuzey Irak ve Pakistan daki güçlü organik büyüme ile birlikte, %31,2 artarak 282 milyon ünite kasaya ulaştı yılında toplam satış hacminde %28,2 olan Uluslararası Operasyonların payı, bu yıl %33,2 ye yükseldi. Kültürümüzün Yapı Taşları Birbirinize güvenin Müşteriye odaklanın İşinizi sahiplenin Yeniliklere ilham verin Başarı için işbirliği yapın Çevik olun Katılımcı olun Çalışırken keyif alın Hedeflerimiz Değerlerimiz > Tutku Yaptığımız her işe aklımızı ve yüreğimizi koyarız. > Hesap Verilebilirlik Büyük bir sorumluluk duygusuyla hareket eder ve hesap verebiliriz. > Doğruluk Etik değerlere bağlı, açık ve dürüstüz; birbirimize güvenir ve saygı duyarız. > Takım Çalışması Ortak başarımız için birlikte çalışırız de Kuzey Irak ta Al Waha LLC şirketinin satın alınmasıyla bünyemize katılan Hille ve Kerbela fabrikalarında çok kısa zamanda gerekli altyapı kurularak Coca-Cola üretimine başlandı. Türkiye de yepyeni bir uygulamaya imza atılarak, müşterilerin ve bayilerin doğrudan arayıp bilgi alabilecekleri CCİ Satış Noktası Danışma Hattı hizmete sokuldu. 300 ü aşan sayıda bayiyle birlikte çalışmanın hedeflendiği Ortak Çalışma Platformu nun ilk ve en güçlü adımı olan Türkiye Bayi Portalı bayilerin kullanımına açıldı. Coca-Cola nın yepyeni buzlu çay markası Fuse Tea 2012 de dört kıtada aralarında CCİ coğrafyasında yer alan Türkiye, Kazakistan, Kırgızistan ve Azerbaycan ın da bulunduğu 20 ülkede art arda piyasaya sunuldu. Sürdürülebilirlik CCİ kurumsal internet sitesi Web Marketing Association tarafından düzenlenen Internet Reklamcılığı Yarışması nda (IAC) 2012 En İyi İçecek Web Sitesi Ödülüne layık görüldü. CCİ 2012 Uluslararası İş Dünyası Ödülleri nde 2 altın, 2 gümüş ve 1 bronz Stevie ödülü kazanarak önemli bir başarıya imza attı. > Çalışanlar ve Organizasyonel Liderlik Her zaman tercih edilen yetkin bir organizasyon inşa etmek > Ticari Liderlik Tüketiciler ve müşteriler için en uygun maliyetle ve kârlı bir şekilde üstün değer yaratmak > Tedarik Zinciri Sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk çerçevesinde en yüksek kalite ve en düşük maliyet yaklaşımıyla müşteri beklentilerini aşarak, tüketici taleplerini karşılayan en iyi şirket olmak > Operasyonel Mükemmellik Süreçlerimizde ve sistemlerimizde sürekli iyileşmeyi teşvik eden operasyonel mükemmellik kültürünü yaratmak > Sürdürülebilirlik İşimizin uzun vadede sürdürülebilirliğini. sağlamak için çevrenin korunmasında proaktif ve yenilikçi davranarak, tüm paydaşlarımızın gözünde en sorumlu kurumsal vatandaşlardan biri olarak kabul görmek CCİ Karbon Saydamlık Projesi nin (CDP) 26 Kasım 2012 tarihinde kamuoyuna açıkladığı Türkiye-100 İklim Değişikliği Raporu nda Türkiye nin karbon performans liderleri arasında gösterildi. CCİ İzmir fabrikası 2012 Ağustos ta aylık ortalama 1,01 L/L su kullanım oranına ulaşarak Coca-Cola sistemi içerisinde gazlı içecek üreten fabrikalardaki en düşük oranı yakaladı Kurumsal Sosyal Sorumluluk Raporu A+ seviyesinde GRI onayı alarak Ekim 2012 de yayınlandı. CCİ 2020 Vizyonu doğrultusunda sürdürülebilirlik yönetimi stratejisiyle AB Çevre Ödülleri Türkiye Programı kapsamında Yönetim kategorisinde Finalist ödülü aldı. CCİ İnovasyon Yarışması, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Konferansı nda (Rio +20 Zirvesi) Türkiye yi temsil eden en iyi Sürdürülebilir Kalkınma Uygulamaları arasında yer aldı. CCİ Ankara fabrikası, Avrupa Kalite Yönetimi Vakfı (EFQM) Mükemmellik Modeli nin uygulamasında gösterdiği yüksek performans ile Ekim ayında Brüksel de Sürdürülebilir Gelecek için Sorumluluk Almak alanında Başarı Ödülü aldı.

5 6 Coca-Cola İçecek 2012 Faaliyet Raporu Genel I Operasyonel I Kurumsal I Finansal 7 Başlıca Finansal ve Operasyonel Göstergeler Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı %11,7 Satış Hacmi Artışı %21,2 Net Satış Artışı %44,4 Faaliyet Kârı Artışı %40,8 FAVÖK Artışı Türkiye (milyon ünite kasa) Uluslararası (milyon ünite kasa) Konsolide (milyon ünite kasa) Türkiye (milyon TL) Uluslararası (milyon ABD Doları) Konsolide (milyon TL) Türkiye (milyon TL) Uluslararası (milyon ABD Doları) Konsolide (milyon TL) Türkiye (milyon TL) Uluslararası (milyon ABD Doları) Konsolide (milyon TL) Özet Finansallar 546,8 568,5 215,0 282,0 761,7 850, , ,6 576,2 770, , ,4 267,9 311,2 45,4 94,0 328,3 474,2 362,6 434,7 83,9 143,4 486,9 685, %31,2 %33,7 %70,8 %107,1 Konsolide (milyon TL) Satış Hacmi (milyon ünite kasa) 761,7 850,5 Satışlar 3.408, ,4 Esas Faaliyet Kârı 328,3 474,2 Esas Faaliyet Kâr Marjı %9,6 %11,5 FAVÖK 486,9 685,5 FAVÖK Marjı %14,3 %16,6 Net Kâr 140,3 380,1 Net Kâr Marjı %4,1 %9,2 Hisse Başına Kâr (Tam TL) 0,0055 0,0149 Toplam Özsermaye 1.670, ,1 Toplam Varlıklar 3.787, ,4 Net Borç 1.108, ,0 %4,0 %11,5 %16,2 %19,9 %11,7 %21,2 %44,4 %40,8 Değerli Hissedarlarımız, Coca-Cola İçecek in bir başarılı yılı daha ardında bıraktığını bildirmekten büyük mutluluk duyuyorum. Bir önceki seneye kıyasla 2012 de satış hacmimizi %12, net satışlarımızı %21 ve FAVÖK ümüzü %41 artırdık. Çabalarımız sonucunda uluslararası operasyonlarımızın satış hacmi %31,2 artışla 282 milyon ünite kasaya ulaştı. Bizi 2020 hedeflerimize ulaştıracak uzun vadeli değer yaratma stratejimizi, faaliyet gösterdiğimiz tüm pazarlarda kâr marjımızı, sermaye kârlılığımızı ve pazar payımızı artırarak bu yıl da sürdürdük tüm dünyada ancak özellikle Avrupa da finansal belirsizliklerle dolu bir sene olarak geçti. Buna rağmen Suriye hariç faaliyet gösterdiğimiz diğer ülkeler dünya çapındaki büyümenin de üzerine çıkarak ekonomik açıdan başarılı bir yıl geçirdiler. En büyük pazarımız olan Türkiye nin kredi notu Fitch tarafından Kasım ayında artırıldı. Bunun ardından Fitch CCİ nin yabancı para cinsinden uzun vadeli temerrüt derecelendirmesi notunu da BBB seviyesine yükseltti. CCİ nin hem yerel hem de yabancı para cinsinden kredi notu durağan seviyesinde bulunmakta yılında CEO muz Damian P. Gammell liderliğinde 2020 hedeflerimize daha da yaklaştığımızı vurgulamak isterim. Bunu sadece başarılı sonuçlarla değil, aynı zamanda bu başarıların sürdürülebilirliği için gereken kurumsal altyapının oluşturulması yönünde attığımız sağlam adımlarla da elde ettik. Bir önceki sene 10 üzerinden 8,50 olan kurumsal yönetim derecelendirme notumuz Temmuz 2012 de 8,88 olarak açıklanırken, kurumsal yönetim ilkelerine, şeffaflığa ve hesap verebilirliğe bağlılığımız bir kez daha tescillendi boyunca şirketimizin sürdürülebilirlik alanındaki lider konumunu güçlendiren pek çok gelişme oldu. Ankara fabrikamız Avrupa Kalite Yönetim Vakfı nın Mükemmellik Modeli uygulamasında gösterdiği performans ile Sürdürülebilir Gelecek için Sorumluluk Almak alanında başarı ödülüne layık görüldü. Sürdürülebilirlik raporlamamızda çıtayı daha da yükselterek, bu yılki raporumuzu GRI A+ seviyesinde yayınladık ve Karbon Saydamlık Projesi tarafından Türkiye nin karbon performans liderleri arasında gösterildik. Bunların yanı 2013 te bir önceki yıla göre küresel ekonomik büyümenin hızlanmasını bekliyoruz. Bu büyümeyi temkinli bir iyimserlikle karşılayıp güçlü bir liderlik göstererek fırsatları değerlendireceğimize; hem 2013 hem de sonrasında CCİ nin güçlü büyümesini sürdürerek hissedarlarımızı memnun etmeye devam edeceğimize inanıyorum. sıra yenilikçiliğe olan inancımızla düzenlediğimiz İnovasyon Yarışmamız ile Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Konferansı nda Türkiye yi temsil etme gururunu da yaşadık. Başarılarımızda büyük rolü olan çalışanlarımız, sadece özverili çalışmalarıyla değil, toplumun ve gençlerin hayatlarına değer katan projelere verdikleri destek ile de liderlik rolü üstleniyorlar. Kendi çabalarıyla topluma katkı sağlayan çalışanlarımızın CCİ yi diğer şirketlerden ayıran önemli bir güç olduğuna inanıyorum. Bu tür projeleri destekleyip ödüllendiriyoruz. CCİ olarak uluslararası şirketlerin toplumla birlikte çalışması gerektiğine örnek oluşturacak uygulamalara imza atmaya devam edeceğiz. Faaliyet coğrafyamızda 2012 yılında da organik ve inorganik büyüme fırsatlarını değerlendirmeye devam ettik başında Güney Irak taki Al Waha LLC şirketiyle bir satınalma anlaşmasına varmıştık. Eylül 2012 de Güney Irak yatırımımızın entegrasyonunu tamamlayarak 2020 büyüme hedeflerimiz doğrultusunda bir adım daha attık te bir önceki seneye göre küresel ekonomik büyümenin artmasını bekliyoruz. Bu büyümeyi temkinli bir iyimserlikle karşılayıp güçlü bir liderlik göstererek fırsatları değerlendireceğimize; hem 2013 hem de sonrasında CCİ nin güçlü büyümesini sürdürerek hissedarlarımızı memnun etmeye devam edeceğimize inanıyorum yılında elde ettiğimiz başarılarda önemli bir paya sahip olan çalışanlarımızı kutluyor; destek ve güveniniz için siz hissedarlarımıza, tüm paydaşlarımıza ve müşterilerimize teşekkür ediyorum. Saygılarımla, Tuncay Özilhan Yönetim Kurulu Başkanı

6 8 Coca-Cola İçecek 2012 Faaliyet Raporu Genel I Operasyonel I Kurumsal I Finansal 9 Murahhas Aza nın Mesajı Değerli Hissedarlarımız, CCİ nin 2012 yılında çok başarılı bir performans gösterdiğini bildirmekten büyük gurur duyuyorum. Uzun vadeli hedeflerimiz doğrultusunda hızla ilerliyor ve gazlı içecek kategorisine, özellikle Coca-Cola markasına odaklanarak 2020 hedeflerimize doğru adım adım yaklaşıyoruz. Genişleyen ürün portföyümüz ve etkin fiyatlandırma ile birlikte gelir yönetimi odaklı stratejimizi sürdürerek, 2012 de kârlılığımızı hacim büyümemizin üzerinde artırdık yılında müşterilerimiz, faaliyet gösterdiğimiz toplumlar ve en önemlisi çalışanlarımızla birlikte 2020 hedeflerine doğru ortak hareket ederek, paydaşlarımız için değer yaratmaya devam ettik. UZUN YILLARA YAYILAN BAŞARI 2012 de brüt kâr marjımızı 1,4 puanlık iyileştirmeyle %38,4 e ulaştırarak, bu alandaki hedefimizi yakaladık. Çift haneli hacim büyümesi, satış gelirlerinin artması ve girdi maliyetlerinin normal seviyelerine gelmesi sayesinde kâr marjımızı iyileştirmeyi başardık. Faaliyet gösterdiğimiz pazarlarda bir yandan bizim için en önemli olan kategorilerde hacmimizi ve pazar payımızı artırırken öte yandan alkolsüz içecek portföyümüzün tamamını genişletmeye devam ettik. SATIŞ HACMİ CCİ nin konsolide satış hacmi bir önceki yıla oranla %12 artarken, Uluslararası Operasyonlarımızda hacim büyümesi %31, Türkiye de ise %4 olarak gerçekleşti. Konsolide net satışlarımız %21,2 oranında artarak 4,1 milyar TL ye ulaştı. Uluslararası satışlarımız 2011 yılına göre % 33,7 lik bir büyüme gösterirken, toplam hacmimizin içindeki payı %28 den %33 e yükseldi. En büyük operasyonumuz konumunda olan Türkiye de ise satışlar %11,5 oranında arttı. gösterdi. Pakistan satış hacmi, dağıtım sistemlerinin iyileştirilmesi ve müşteri etkinlikleri ile promosyonlara odaklanılması sayesinde %23 büyüdü. Kuzey Irak, artan soğuk bulunabilirliğe ek olarak dağıtım sistemlerindeki iyileşme ve özel günlere yönelik etkinliklerin yardımıyla güçlü performansına devam ederek %45 e yakın büyüme kaydetti. NET SATIŞ GELİRİ Uzun vadeli büyüme modelimize paralel olarak 2012 de satış gelirimiz hacim artışımızın üzerinde büyüme gösterdi. Türkiye net satış geliri %11,5 artarak 2,8 milyon TL ye ulaştı. Etkili fiyatlandırma, doğru kategori yönetimi ve paketlerin yerinde tüketim kanalı hedeflenerek oluşturulması neticesinde Türkiye ünite kasa başı net satış geliri de %7,3 büyüme ile 4,85 TL olarak gerçekleşti. Uluslararası net satışlar %33,7 yükselerek 770,6 milyon dolara ulaşırken, ünite kasa başına net satış geliri de yerinde tüketim ve fiyatlandırma desteği ile %2 artarak, 2,73 dolar oldu konsolide net satışlarımız, %21,2 ile hacim büyümemizin de üzerinde artarak, 4,1 milyon TL ye ulaştı. Ünite kasa başına net satışlar ise etkin fiyatlandırma ve indirim yönetiminin yanı sıra gazlı içecek ve yerinde tüketim paketlerinin portföydeki payının artırılmasıyla %8,6 yükselerek 4,86 TL oldu yılları arasındaki yıllık bileşik büyüme oranımız satış hacminde %15, net satışlarda %19, FAVÖK de ise %22 oranında gerçekleşti. BÜYÜMEYİ YAKALAMADA YÜKSEK POTANSİYEL Bugün CCİ olarak 360 milyondan fazla tüketicimize dünyanın en iyi markalarını sunuyoruz. Kentleşmenin büyük bir hızla ilerlediği, nüfusun giderek arttığı ve orta sınıfın genişlediği bir coğrafyada faaliyet gösteriyoruz. Bölgemizde artış trendi gösteren gayri safi yurtiçi hasıla, harcanabilir geliri yükseltirken, alkolsüz içecekler kategorisini de büyütüyor. Bunların yanı sıra diğer bölgelerle kıyaslandığında düşük olan kişi başı gazlı içecek tüketimi de faaliyet gösterdiğimiz coğrafyada artmaya devam ediyor. SÜRDÜRÜLEBİLİR BÜYÜME CCİ olarak hissedarlarımıza fayda sağlamanın hisse değerimizi ve hacim büyümemizi sürekli kılarak mümkün olacağını biliyoruz. Bu büyümenin kapsayıcı bir organizasyon tarafından temeline sürdürülebilirliği koyarak inşa edileceğinin de bilincindeyiz. Bu nedenle 2012 de bizi 2020 ye götürecek yetenekleri ve yetkinlikleri gözden geçirerek, önümüzdeki yıl organizasyonel gelişim için izleyeceğimiz yol haritasını da çıkardık. CCİ için başarı tüketicilerimizle el ele verdiğimiz zaman mümkün. Bu amaçla The Coca-Cola Company ile ortak çalışarak tüketicilerimize yeni markalar ve tatlar sunmanın yanı sıra paket opsiyonlarımızı artıracak ve fiyatlandırmada rekabetçi kalacağız. Müşterilerimiz başarımızın vazgeçilmez bir diğer unsuru. Ürün portföyü, stok yönetimi, iş geliştirme ve müşteri memnuniyeti gibi alanlarda müşterilerimize desteğimizi artıracak ve en etkili ve kârlı iş uygulamalarını hayata geçirmelerine yardımcı olacağız de su ve enerji kullanım oranımızı yürüttüğümüz çeşitli projelerle azaltmaya devam ettik. Daha sürdürülebilir bir iş modeli kurma hedefimizle 2013 yılında da bu ve benzeri çalışmalara imza atacağız. HİSSEDARLAR İÇİN DEĞER YARATMA Coca-Cola sistemindeki altıncı büyük şişeleyici olarak 360 milyonu aşan tüketici kitlemize 22 fabrikamız ve Azerbaycan, Irak, Kazakistan, Kırgızistan, Pakistan, Suriye, Tacikistan, Türkmenistan, Türkiye ve Ürdün de çalışan 10 bini aşan çalışanımızla hizmet veriyoruz. The Coca-Cola Company ile birlikte faaliyet coğrafyamızda hissedarlarımıza ve paydaşlarımıza uzun vadeli değer yaratmak için yatırım yapmaya devam edeceğiz. İnanıyorum ki 2012 yılındaki performansımız şirketimizin uzun vadeli hedefleri doğrultusunda hacim büyümemizi sürdürmemiz, gelirlerimizi hacmin üzerinde, FAVÖK ümüzü de gelirlerimizin üzerinde artırmamız için sağlam bir temel oluşturacak. Saygılarımla, Damian P. Gammell CEO Konsolide satış hacmimiz 2012 yılında %11,7 artarak 850,5 milyon ünite kasaya ulaştı yılında %28 olan Uluslararası Operasyonlarımızın toplam hacmimizdeki payı 2012 de %33 e yükseldi. Türkiye nin satış hacmi %4 oranında artarak 568,5 milyon ünite kasaya ulaştı. Uluslararası satış hacmi Orta Asya, Kuzey Irak ve Pakistan daki organik büyümenin etkisiyle %31,2 büyüyerek 282 milyon ünite kasa olarak gerçekleşti. Kazakistan da ve Azerbaycan da satış hacmi, artan pazar payları ve yeni ürün lansmanlarının yanı sıra, yerinde tüketim kanalında devam eden müşteri segmentasyonu ve bölgedeki hızlı ekonomik büyümenin etkisiyle sırasıyla %32 ve %20 artış KÂRLILIK Türkiye de faaliyet kârı, net kârlılığın artması ve nispeten azalan faaliyet giderleriyle %16,2 arttı. Bunun sonucu olarak faaliyet kâr marjı 0,5 puanlık artışla %11,3 e, FAVÖK marjı ise 1,1 puanlık artışla %15,8 e ulaştı de konsolide FAVÖK Türkiye de %19,9, Uluslararası Operasyonlarda ise %70,8 artarak toplamda %41 lik bir büyüme gösterdi ve 685,5 milyon TL ye ulaştı. FAVÖK marjı Türkiye de 1,1 puan, Uluslararası Operasyonlarda ise 4,0 puan yükselirken, konsolide FAVÖK marjı 2,3 puan genişleyerek %16,6 oldu.

7 10 Coca-Cola İçecek 2012 Faaliyet Raporu Genel I Operasyonel I Kurumsal I Finansal 11 TÜKETİCİLERİMİZ İÇİN DEĞER YARATMAK OPERASYONEL DEĞERLENDİRME TÜKETİCİLERİMİZ İÇİN DEĞER YARATMAK MÜŞTERİLERİMİZ İÇİN DEĞER YARATMAK YATIRIMCILARIMIZ İÇİN DEĞER YARATMAK SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YOLCULUĞUMUZ ÖZEL BÖLÜM: IRAK TAKİ BAŞARI YOLCULUĞUMUZ 2012 yılında zengin ürün portföyümüzle, pazara sunduğumuz yeni ürünlerle ve gerçekleştirdiğimiz aktivite ve promosyonlarla faaliyet gösterdiğimiz coğrafyadaki 360 milyonun üzerindeki tüketicimiz için değer yaratmaya devam ettik. Konsolide satış hacmi 2012 yılında geçen yılki %14,5 lik büyümenin üzerine %11,7 artış göstererek 850,5 milyon ünite kasaya ulaştı. Geçen sene ile aynı bazda bakıldığında (2011 ilk çeyrek proforma Kuzey Irak satış hacmi eklendiğinde ve 2012 dördüncü çeyrek Güney Irak satış hacmi çıkarıldığında) konsolide satış hacmi 2012 yılında %9,9 arttı. Gazlı içecekler kategorisi Coca-Cola markasındaki büyümenin etkisiyle düşük onlu seviyelerde gelişme kaydederken, gazsız içecekler orta onlu seviyelerde büyüdü. Başarılı pazar uygulamaları, satış ve dağıtım sistemindeki iyileştirmeler, soğutucu yatırımları, pazarlama kampanyaları, promosyonlar ve Euro 2012, Ramazan ve yeni yıl etkinlikleri kategorilerin büyümesinde etkili oldu de Türkiye Pazarında %4,0 Büyüme Türkiye Pazar Payları (2012) 2012 Sıralama Gazlı İçecekler %67 1 Su %7 3 Meyve Suyu & Nektar %25 1 Gazsız İçecekler %21,8 Çay %7,9 Türkiye operasyonlarının satış hacmi 2011 yılındaki %10,6 lık güçlü büyümenin üzerine %4,0 artarak 568,5 milyon ünite kasaya ulaştı. Bu artışın sağlanmasında portföy optimizasyonu ile birlikte kategori ve paket yönetimine odaklanılması etkili oldu. Tüm kategoriler artan soğuk bulunabilirlik ve başarılı yeni ürün, paket ve marka lansmanları sayesinde 2012 yılında büyüme kaydetti. Gazlı ve gazsız içecek kategorileri sırasıyla düşük tek haneli ve düşük çift haneli büyüme kaydederken, çay kategorisi orta tek haneli seviyede büyüdü. Gazlı İçecekler %70,3 Konsolide Satış Hacmi Kategori Dağılımı (2012)

8 12 Coca-Cola İçecek 2012 Faaliyet Raporu Genel I Operasyonel I Kurumsal I Finansal 13 Uluslararası Operasyonların Payı %33,2 ye Ulaştı 2012 Ürün Yenilikleri 2011 yılında toplam satış hacminde %28,2 olan Uluslararası Operasyonların payı, bu yıl %33,2 ye yükseldi. Uluslararası %33 Gazlı İçecekler Uluslararası Operasyonlar, Orta Asya, Kuzey Irak ve Pakistan daki organik büyüme ile birlikte %31,2 artarak 282,0 milyon ünite kasaya ulaştı. Bu büyümede Güney Irak ın 2012 yılının dördüncü çeyreğinde ilk kez konsolide edilmesi ve Mart 2011 den itibaren Kuzey Irak ın tam konsolide edilmesi de etkili oldu. Irak ın Uluslararası Operasyonlardaki payı %11 den %15 e yükseldi. Geçen sene ile aynı bazda bakıldığında Uluslararası Operasyonlardaki büyüme 2012 yılında %24,8 olarak gerçekleşti. Konsolide Satış Hacmi Dağılımı (2012) Türkiye %67 Coca-Cola, Fanta PET ve kutu 200 ml Türkiye Coca-Cola PET 1L Pakistan Coca-Cola OWB 250 ml Kazakistan Coca-Cola, Fanta, Sprite PET 300 ml ve Coca-Cola PET 2,25 L / Azerbaycan Coca-Cola Zero Kırgızistan ve Türkmenistan Kazakistan da ve Azerbaycan da satış hacmi kazanılan pazar payları ve yeni ürün lansmanlarının yanı sıra yerinde tüketim kanalında devam eden müşteri segmentasyonu ve bölgedeki hızlı ekonomik büyümenin etkisiyle sırasıyla %32 ve %20 büyüdü. Pakistan %30 Kazakistan %25 Gazsız İçecekler Pakistan satış hacmi dağıtım sistemlerinin iyileştirilmesi ve müşteri etkinlikleri ve promosyonlara odaklanılması sayesinde %23 büyüdü. Kuzey Irak iyileşen dağıtım, özel günlere yönelik etkinlikler ve artan soğuk bulunabilirliğin yardımıyla güçlü satış hacmi büyümesine devam ederek %45 e yakın büyüme kaydetti. Suriye %0 Tacikistan %0 Irak %15 Ürdün %5 Kırgızistan %4 Azerbaycan %14 Türkmenistan %7 Coca-Cola PET 1, 1,5, 2,5 L Ürdün Fanta Mandalina Irak Fuse Tea Türkiye, Kazakistan, Azerbaycan ve Kırgızistan Cappy Premium Cam Şişe OWB Türkiye Cappy PET 1L Kazakistan Gazlı İçecek Pazar Payları Uluslararası Operasyonlar Satış Hacmi Dağılımı (2012) 2012 Sıralama Kazakistan %42 1 Azerbaycan %59 1 Pakistan %29 2 Kırgızistan - 1* Türkmenistan - 1* Kaynak: Nielsen, *CCİ Tahmini Piko Mors Kazakistan Burn Fresh Azerbaycan Damla Cam Damacana Türkiye

9 14 Coca-Cola İçecek 2012 Faaliyet Raporu Genel I Operasyonel I Kurumsal I Finansal 15 MÜŞTERİLERİMİZ İÇİN DEĞER YARATMAK Fuse Tea ile Yeniliğe Aç Kendini Coca-Cola nın yepyeni buzlu çay markası Fuse Tea 2012 de dört kıtada aralarında CCİ coğrafyasında yer alan Türkiye, Kazakistan, Kırgızistan ve Azerbaycan ın da bulunduğu 20 ülkede art arda piyasaya sunuldu. Türkiye de şeftali, limon, mango-ananas ve karpuz olmak üzere dört farklı tat ve iki farklı ambalajda sunulan Fuse Tea kısa zamanda büyük bir başarı göstererek hem buzlu çay kategorisini genişletti, hem de yüksek pazar paylarına ulaştı. Türkiye de Mayıs ayında gerçekleştirilen başarılı lansmanın ardından Haziran da Kazakistan ve Azerbaycan, Ağustos ta Kırgızistan da piyasaya sunulan Fuse Tea, çok kısa bir sürede yüksek pazar paylarına ulaştı. Dünyanın en büyük üçüncü buzlu çay pazarına sahip Kazakistan da 22 Mayıs ta lansmanı yapılan Fuse Tea nin limon, şeftali, mango-ananas, kırmızı meyveler, ballı portakal ve narenciye aromalı yeşil çay tatları bulunuyor. Haziran ayında Azerbaycan da piyasaya sunulan Fuse Tea nin pazar penetrasyonu Bakü de bir hafta içinde %78 e ulaştı. Fanta Gençlik Festivali 11. kez yollardaydı Türkiye nin en büyük gezici festivali olan Fanta Gençlik Festivali, 2002 den bu yana gençlerle buluşuyor. 10 yılda 76 bin kilometre yol kat ederek 4 milyondan fazla genç ile buluşan Fanta Gençlik Festivali, 11. yılında da Fanta coşkusunu Türkiye ye yaşatmaya devam etti. Her yıl okulların kapanması ve havaların ısınmasıyla yollara koyulan festival, bu sene de 16 şehirde yüz binlerce gençle buluştu. CCİ olarak ürünlerimizi tüketicilere ulaştıran müşterilerimizi en önemli iş ortaklarımız olarak görüyor, sistemlerimizi ve süreçlerimizi müşterilerimizin işini kolaylaştırmak, en etkili ve kârlı iş uygulamalarını hayata geçirmelerine yardımcı olmak için devamlı geliştiriyoruz. Ürünlerimiz 10 ülkede 360 milyonu aşan sayıdaki tüketicimize, sayısı 720 binin üzerinde bulunan bakkal, süpermarket, zincir mağaza, indirim mağazası, otel, restoran, kafe gibi çok çeşitli satış noktalarımız üzerinden ulaşıyor. Ürünlerimizi satış noktalarımıza dağıtan bayilerimizi ve tüketicilerimize ulaştıran satış noktalarımızı müşterilerimiz ve en önemli iş ortaklarımız olarak görüyoruz. Çünkü başarımızın sırrı müşterilerimizle yaptığımız sıkı işbirliği sayesinde zengin ürün portföyümüzü, doğru zamanda, doğru yerde ve doğru noktada tüketiciyle buluşturmakta yatıyor. Müşterilerimizin işini kolaylaştırmak ve kazançlarını artırmak için ihtiyaçlarını en doğru şekilde anlayarak uygun çözümler geliştiren bir sisteme sahibiz yılı bu sistemi iyileştirme yolunda önemli adımlar attığımız bir yıl oldu. Türkiye de Yeni Yapılanma Türkiye satış organizasyonumuzda iki yıl önce kanal bazlı yapılanmaya geçerek 2020 vizyon ve hedeflerimiz doğrultusunda ilk adımı atmıştık yılına ise müşterilerimiz ve tüketicilerimiz için üstün değer yaratmak amacıyla oluşturduğumuz ve Satış ve Pazarlama fonksiyonlarını tek bir çatı altında toplayan yeni Ticari Direktörlük yapılanmamızla başladık. Bu yapılanma ile satış ve dağıtım alanında da tüketici ve müşterilerimizin ihtiyaçlarına daha iyi cevap vermek için, özellikle satış destek ile ilgili konularda hızlı, yenilikçi ve doğru çözümler üreten bir yapı kurmaya çalıştık. Bu doğrultuda lojistik alanda servis ve hizmet kalitemizi yükseltmek, tüketicilerimizle ürünlerimizi en doğru yerde, doğru şekilde buluşturabilmek ve organizasyonumuzda sürekli gelişimi sağlamak için, mevcut organizasyonumuzda bazı değişiklikler yaptık. Tedarik zinciri CCİ nin başarısında kritik öneme sahiptir de tedarik zincirimizi yeniden yapılandırdık ve müşteri ve tüketici odaklı yeni bir strateji izledik. Geleneksel kanal yapısından müşteri odaklı bir tedarik zinciri yapısına geçerek, tüketicilerimize daha fazla katma değer yaratmayı hedefledik. Bu yapı ile artık tüketici taleplerine daha kısa sürede cevap verebiliyor ve müşterilerimizle daha yakın işbirlikleri kurabiliyoruz. Bu yeni yapımızın Türkiye nin en iyi hızlı tüketim ürünleri şirketi olmak amacıyla çıktığımız 2020 yolculuğunda hedeflerimize ulaşmamıza yardımcı olacağından eminiz.

10 16 Coca-Cola İçecek 2012 Faaliyet Raporu Genel I Operasyonel I Kurumsal I Finansal 17 YATIRIMCILARIMIZ İÇİN DEĞER YARATMAK Uluslararası Pazarlarımızda Müşteri Memnuniyeti Müşterilerimizin memnuniyeti ve müşterilerimize kattığımız değerler, müşteri yönetimi önceliklerimizin başında gelmektedir. Bu çerçevede bağımsız IPSOS araştırma şirketi tarafından yapılan müşteri memnuniyeti araştırmalarımızı 2012 de ilk defa Uluslararası Operasyonlarımızda da başlattık. Kazakistan, Kırgızistan, Azerbaycan ve Ürdün de hızlı tüketim ürünleri sektöründe faaliyet gösteren diğer şirketlerle kendimizi karşılaştırdığımız müşteri memnuniyeti araştırmaları gerçekleştirdik. Müşterilerimize verilen servis ve destekten şirket imajına kadar geniş bir kapsamda yaptığımız bu araştırmalara her yıl daha fazla ülkeyi dahil ederek devam edeceğiz. Size Nasıl Yardımcı Olabiliriz? Türkiye operasyonumuzda yepyeni bir uygulamaya imza atarak müşterilerin ve bayilerin doğrudan arayıp bilgi alabildikleri CCİ Satış Noktası Danışma Hattı nı 1 Mart 2012 de hizmete soktuk. Böylelikle 2020 vizyonumuzun önemli hedeflerinden biri olarak belirlediğimiz Müşterilerimizin en çok değer verdiği tedarikçi olmak yolunda önemli bir adım attık. Bayilerimize ve müşterilerimize tek bir numara üzerinden hizmet veren CCİ Satış Noktası Danışma Hattı sorunlara hızlı çözüm üreterek bayi memnuniyetini artırmanın yanı sıra süreçlerimizin performansını ölçmemize destek sağlıyor. Türkiye de Yeni Bayi Portalı 300 ü aşkın bayiyle birlikte çalışmayı hedeflediğimiz Ortak Çalışma Platformu nun ilk ve en güçlü adımı olan Türkiye Bayi Portalı nı Ağustos 2012 de bayilerimizin kullanımına açtık. Tüm bayilerimizin erişebildiği portalımız ile bayilerimizle iletişimimizi artırmayı hedefliyoruz. Portal aracılığıyla iş ortaklarımıza gerekli olabilecek tüm belge ve bilgileri tek bir platformda paylaşıyor, aynı zamanda bayilerimize haberlerini tüm sisteme duyurma ve kendi aralarında sürekli iletişim kurma olanağı sağlıyoruz yılında halka açıldığımızdan beri yatırımcılarımız için değer yaratmaya devam ediyoruz. O günden bu yana, piyasa değeri ve yabancı yatırımcı pay oranı açısından İMKB nin en başarılı şirketlerinden biri haline geldik. 12 Mayıs 2006 da halka açıldığımız tarihten 31 Aralık 2012 tarihine kadar geçen dönemde CCİ nin hisse değeri dolar bazında %275 arttı. Aynı zaman sürecinde CCİ hisse performansı dolar bazında ISE-100 performansının yaklaşık %160 üzerinde artış gösterdi daki halka arzdan bu yana CCİ ye olan talep ile birlikte şirketimizi takip eden aracı kurum ve analist sayısı her yıl artarak 2012 yılında 24 e ulaştı. CCİ Yatırımcı İlişkileri departmanı olarak, şirketimiz ile mevcut ve potansiyel yatırımcıları arasında düzenli, anlaşılır ve doğru bilgilendirme görevini üstlenerek, güvene dayalı bir köprü kurmayı amaçlıyoruz. Bu doğrultuda 2012 yılında 17 adet yatırımcı konferansı ve roadshowa katılım göstererek 350 kurumdan 478 analist ve yatırımcıyla görüştük. 10 ülkede faaliyet gösteren ve dünyanın en büyük altıncı Coca-Cola şişeleyicisi olan CCİ ile ilgili daha fazla bilgiye adresinde bulunan kurumsal internet sitemizden ulaşabilirsiniz yılında SPK nın yeni düzenlemeleriyle kurumsal yönetim ilkelerine uyum daha da önemli hale geldi. Yapılan tüm düzenlemelere en kısa zamanda uyum sağlayarak dönem içinde kurumsal yönetim derecelendirme notumuzu 8,50 den 8,88 e çıkardık. CCOLA.IS Hisse Fiyatı (TL) 40,00 35,00 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 0,00 Haziran 06 Aralık 06 Haziran 07 Aralık 07 Haziran 08 Aralık 08 Haziran 09 Aralık 09 Haziran 10 Aralık 10 Haziran 11 Aralık 11 Haziran 12 Aralık 12 Sürdürülebilir Büyüme 2004 ten beri faaliyet coğrafyamıza kattığımız yeni ülkeler nüfus ve pazar yapıları (geneleksel/modern kanal dağılımı) açısından benzer özellikler göstermenin yanı sıra coğrafi olarak da birbirlerine yakın bir konuma sahipler. Bu ülkelerde kendi güçlü yanlarımızı en verimli şekilde kullanarak öne çıkıyor, Türkiye de yarattığımız ve geliştirdiğimiz iş yapma şeklimizi diğer ülkelere başarıyla taşıyoruz. CCİ olarak başarımızın anahtarı satın alma sonrasındaki süreci yönetmemizde yatıyor. Yatırımın sunduğu tüm potansiyel faydaların hayata geçirilmesi ve CCİ nin sağlıklı büyümesine katkıda bulunması için bu süreci en etkin ve verimli şekilde yönetiyoruz. CCİ, 2020 vizyonu doğrultusunda, faaliyet gösterdiği coğrafyada organik büyümenin yanı sıra satın almalar ve sıfırdan yapılacak yatırımlar yoluyla büyümeye devam etmeyi hedefliyor. Değer yaratabileceğimiz potansiyel ülke ve operasyonları çok yakından takip ederek büyümeyi destekleyecek fırsatları değerlendiriyoruz. Temettü Politikası Sermaye Piyasası Kurulu nun mevcut düzenlemeleriyle çelişmemek kaydıyla, genel bir kural olarak, yüksek miktarlarda nakit çıkışı gereken yatırım dönemleri haricinde, pay sahiplerine dağıtılabilir kârın %50 sine kadar temettü dağıtılması prensipte kabul edilmiştir. Genel ekonomik şartlarda ortaya çıkan olağanüstü gelişmelerin ve şirketin uzun vadeli büyümesi için gerekli olan yatırım ve diğer finansman ihtiyaçlarının yol açabileceği özel durumlar haricinde, bu politikanın sürdürülmesi şirketimizin temel hedeflerinden biridir.

Geleceğe doğru büyümek. Faaliyet raporu

Geleceğe doğru büyümek. Faaliyet raporu Geleceğe doğru büyümek 2 12 Faaliyet raporu Genel I Operasyonel I Kurumsal I Finansal 1 İçindekiler 2 3 4 5 6 7 8 11 15 17 19 23 26 30 32 34 35 36 37 38 41 54 56 57 118 120 Genel CCİ Faaliyet Coğrafyası

Detaylı

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kazananlar Konferansı 26 Şubat 2015 Seyhun Araz Üretim Müdürü Coca-Cola İçecek Bursa Fabrika Coca-Cola İçecek Coca-Cola Sistemi içinde en büyük 6. şişeleyici Faaliyet

Detaylı

Coca-Cola İçecek: Halka Arz Bilgi Notu 01/05/2006 0

Coca-Cola İçecek: Halka Arz Bilgi Notu 01/05/2006 0 GENEL BİLGİ Coca-Cola İçecek A.Ş. nin ( CCİ ) Mayıs ayının ilk yarısı içerisinde halka açılması planlanmaktadır. Bu halka arzda CCİ in ortaklarından The Coca-Cola Export Corporation ( TCCC ), Coca-Cola

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

28 Mart 2008 2007 YILI SONUÇLARI AÇIKLAMASI

28 Mart 2008 2007 YILI SONUÇLARI AÇIKLAMASI 28 Mart 2008 Mali Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar 2007 YILI SONUÇLARI AÇIKLAMASI Şirket in işlevsel ve raporlama para birimi Yeni Türk Lirası dır ( YTL ). Ekte sunulan bağımsız denetimden geçmiş 31

Detaylı

30 Mart 2007 CCI 2006 YILI SONUÇLARINI AÇIKLADI

30 Mart 2007 CCI 2006 YILI SONUÇLARINI AÇIKLADI 30 Mart 2007 Mali Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar CCI 2006 YILI SONUÇLARINI AÇIKLADI Şirket in işlevsel ve raporlama para birimi Yeni Türk Lirası dır ( YTL ). Ekte sunulan bağımsız denetimden geçmiş

Detaylı

BILGILENDIRMENOTU. Konsolide FAVÖK. FAVÖK Dağılımı 9A12. Satış Gelirleri Dağılımı 9A12. Konsolide Satış Hacmi %8,0 %7,3 %21,2 %21,6 %70,8 %71,1.

BILGILENDIRMENOTU. Konsolide FAVÖK. FAVÖK Dağılımı 9A12. Satış Gelirleri Dağılımı 9A12. Konsolide Satış Hacmi %8,0 %7,3 %21,2 %21,6 %70,8 %71,1. Ml TL Ml TL Ml ük BILGILENDIRMENOTU COCA-COLA İÇECEK 2012 DOKUZ AYLIK SONUÇLARI 12 Kasım 2012, Pazartesi Konsolide satış hacmi %9 artarak 677 milyon ünite kasaya ulaştı Türkiye satış hacmi %2 artarak 460

Detaylı

12 Kasım 2008 2008 YILI İLK 9 AY SONUÇLARI AÇIKLAMASI

12 Kasım 2008 2008 YILI İLK 9 AY SONUÇLARI AÇIKLAMASI 12 Kasım 2008 2008 YILI İLK 9 AY SONUÇLARI AÇIKLAMASI Mali Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar Şirket in işlevsel ve raporlama para birimi Yeni Türk Lirası dır ( YTL ). Ekte sunulan denetimden geçmemiş

Detaylı

30.09.2007 TARİHİNDE SONA EREN DOKUZ AYLIK DÖNEME AİT FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI

30.09.2007 TARİHİNDE SONA EREN DOKUZ AYLIK DÖNEME AİT FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI 30.09.2007 TARİHİNDE SONA EREN DOKUZ AYLIK DÖNEME AİT FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI Şirketimizin, yerli ve yabancı yatırımcı kişi ve kurumları bilgilendirmek amacıyla, Sermaye Piyasası

Detaylı

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU FİNANS Koç-Amerikan Bank ile 1980 li yıllarda büyümeye başladığımız bankacılık sektöründe ülkemiz ekonomisi ve sektördeki değişimleri doğru okuduk ve 2005 yılında Yapı Kredi Bankası nı bünyemize katarak

Detaylı

FINANS SEKTÖRÜNDE HIZMET AĞINI SÜREKLI GELIŞTIREREK, MÜŞTERISINE EN IYI ÜRÜN VE HIZMETI SUNMAK IÇIN GECE GÜNDÜZ ÇALIŞAN

FINANS SEKTÖRÜNDE HIZMET AĞINI SÜREKLI GELIŞTIREREK, MÜŞTERISINE EN IYI ÜRÜN VE HIZMETI SUNMAK IÇIN GECE GÜNDÜZ ÇALIŞAN 74 KOÇ HOLDİNG 2014 FAALİYET RAPORU biz değilsek KIM FINANS SEKTÖRÜNDE HIZMET AĞINI SÜREKLI GELIŞTIREREK, MÜŞTERISINE EN IYI ÜRÜN VE HIZMETI SUNMAK IÇIN GECE GÜNDÜZ ÇALIŞAN BIZIZ KOÇ HOLDİNG 2014 FAALİYET

Detaylı

30.06.2011 TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI

30.06.2011 TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI 30.06.2011 TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI Şirketimizin, yerli ve yabancı yatırımcı kişi ve kurumları bilgilendirmek amacıyla, Sermaye Piyasası

Detaylı

2006 yılının ilk çeyreğinde satış hacmimiz, ciromuz, esas faaliyet karımız ve vergi öncesi karımız bir önceki yılın rakamlarını aşmıştır.

2006 yılının ilk çeyreğinde satış hacmimiz, ciromuz, esas faaliyet karımız ve vergi öncesi karımız bir önceki yılın rakamlarını aşmıştır. 25 Mayıs 2006 2006 YILI BİRİNCİ ÇEYREK SONUÇLARI 2006 yılının ilk çeyreğinde satış hacmimiz, ciromuz, esas faaliyet karımız ve vergi öncesi karımız bir önceki yılın rakamlarını aşmıştır. Hacim bazında

Detaylı

www.anado oluefes.com

www.anado oluefes.com Anadolu Efes Biracılık ve Malt Sanayii A.Ş. Olağan Genel Kurul Sunumu www.anado oluefes.com 12 Mayıs 2008 Bira Faaliyetleri 6 Ülkede 17 bira fabrikası 34.3 milyon hektolitre bira üretim kapasitesi 236.500

Detaylı

Coca-Cola İçecek te Sürdürülebilir Üretim Uygulamaları. Şahin Keykan Ankara Fabrikası Müdürü

Coca-Cola İçecek te Sürdürülebilir Üretim Uygulamaları. Şahin Keykan Ankara Fabrikası Müdürü Coca-Cola İçecek te Sürdürülebilir Üretim Uygulamaları Şahin Keykan Ankara Fabrikası Müdürü CCİ Hakkında Coca-Cola sistemi içindeki satış hacmi bakımında en büyük 6 ncı şişeleyicidir 9.000 den fazla kişiye

Detaylı

31.12.2012 TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI

31.12.2012 TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI 31.12.2012 TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI Şirketimizin, yerli ve yabancı yatırımcı, kişi ve kurumları bilgilendirmek amacıyla, Sermaye Piyasası

Detaylı

29 Mayıs 2007 CCI 2007 YILI İLK ÇEYREK SONUÇLARINI AÇIKLADI

29 Mayıs 2007 CCI 2007 YILI İLK ÇEYREK SONUÇLARINI AÇIKLADI 29 Mayıs 2007 CCI 2007 YILI İLK ÇEYREK SONUÇLARINI AÇIKLADI Mali Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar Şirket in işlevsel ve raporlama para birimi Yeni Türk Lirası dır ( YTL ). Ekte sunulan bağımsız denetimden

Detaylı

GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI 7 Mart 2014

GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI 7 Mart 2014 milyon TL milyon TL milyon TL mhl GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI 31.12.2013 TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLAR Şirketimizin, yerli ve yabancı yatırımcı, kişi ve kurumları bilgilendirmek

Detaylı

30.06.2010 TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI

30.06.2010 TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI 30.06.2010 TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI Şirketimizin, yerli ve yabancı yatırımcı kişi ve kurumları bilgilendirmek amacıyla, Sermaye Piyasası

Detaylı

Yatırımcı Sunumu 2014 Birinci Çeyrek Finansal Sonuçlar

Yatırımcı Sunumu 2014 Birinci Çeyrek Finansal Sonuçlar Yatırımcı Sunumu 2014 Birinci Çeyrek Finansal Sonuçlar M. Buğra Koyuncu İcra Kurulu Başkanı Gülnur Anlaş İcra Kurulu Başkan Yardımcısı, Hukuk ve Mali İşler 9 Mayıs 2014 Yasal Uyarı Bu sunum, Şirket hakkında

Detaylı

www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması 10 Aralık 2012

www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması 10 Aralık 2012 www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması İçerik 1 Giriş 2 Sürdürülebilirlik Yönetimi 3 Sürdürülebilirlik İnisiyatiflerinin Finansal Etkileri 4 Raporlama Süreci

Detaylı

Faaliyet Sonuçlarına İlişkin Değerlendirme:

Faaliyet Sonuçlarına İlişkin Değerlendirme: Faaliyet Sonuçlarına İlişkin Değerlendirme: 30.09.2009 TARİHİNDE SONA EREN DOKUZ AYLIK ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI Şirketimizin, yerli ve yabancı yatırımcı

Detaylı

Basın Bülteni Release

Basın Bülteni Release Basın Bülteni Release BASF, ikinci çeyrekte satış hacmini artırdı 26 Temmuz 2014 BASF, 2014 yılı ikinci çeyreğinde satışlarını yüzde 1 artırarak 18,5 milyar avroya çıkardı. Şirketin faiz ve vergi öncesi

Detaylı

fi,şşi,ş İ,şi, Şşi, şşş II-14.1 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU 1 Ocak 30 Eylül 2014 11s1

fi,şşi,ş İ,şi, Şşi, şşş II-14.1 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU 1 Ocak 30 Eylül 2014 11s1 fi,şşi,ş İ,şi, Şşi, şşş II-14.1 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU 1 Ocak 30 Eylül 2014 11s1 İÇİNDEKİLER Murahhas Aza Burak Başarır ın Yorumları 3 CCİ Hakkında 4 Ortaklık

Detaylı

LOGO YAZILIM SANAYİİ VE TİCARET A.Ş. 1 Ocak-31 Mart 2013 ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

LOGO YAZILIM SANAYİİ VE TİCARET A.Ş. 1 Ocak-31 Mart 2013 ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU LOGO YAZILIM SANAYİİ VE TİCARET A.Ş. 1 Ocak-31 Mart 2013 ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU Sayfa No: 3 1. Çeyrek Özeti LOGO, üç yıldır sürdürdüğü çift haneli büyüme ivmesini 2013 yılının ilk çeyreğine de taşıdı.

Detaylı

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Daha kapsayıcı bir toplum için sözlerini eyleme dökerek çalışan iş dünyası ve hükümetler AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Avrupa da önümüzdeki

Detaylı

Yapı Kredi olarak müşteri merkezli bir strateji izliyoruz. 6,5 milyon aktif müşteriye hizmet veriyoruz.

Yapı Kredi olarak müşteri merkezli bir strateji izliyoruz. 6,5 milyon aktif müşteriye hizmet veriyoruz. bankacılık ve sigortacılık Müşteri odaklı yaklaşımlarımız, güçlü finansal yapımız, milyonlarca aktif müşteri sayımızla Türkiye nin lider bankacılık ve sigortacılık grubu olarak anahtar biziz! Yapı Kredi

Detaylı

Ali TERCAN Damla Su Sapanca Fabrikası Kalite Güvence Müdürü

Ali TERCAN Damla Su Sapanca Fabrikası Kalite Güvence Müdürü COCA-COLA İÇECEK DAMLA SU Ali TERCAN Damla Su Sapanca Fabrikası Kalite Güvence Müdürü 26.02.2015 Önde gelen Coca-Cola Şişeleyicisi 2. en büyük nüfusa sahip şişeleyici 6. en büyük hacme sahip şişeleyici

Detaylı

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ Egeli & Co. Yatırım Holding A.Ş. 13 Ekim 2010 Basın Bülteni EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ Halka açık bir şirket olan Egeli & Co. Yatırım

Detaylı

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz Yetenek Yönetimi Bölümü 27 Ekim 2009 1. Rakamlarla İş Bankası 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı 3. Yeni İK İş Modeli 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz 5. Yetenek Yönetimi Yaklaşımımız

Detaylı

Enkidu, Şimdi hayata ait bu ekmeği ye Toprağın geleneği olan Birayı da iç ( ) Gılgamış Destanı

Enkidu, Şimdi hayata ait bu ekmeği ye Toprağın geleneği olan Birayı da iç ( ) Gılgamış Destanı kimdir? Enkidu, Şimdi hayata ait bu ekmeği ye Toprağın geleneği olan Birayı da iç ( ) Gılgamış Destanı Anadolu Efes; Türkiye, Rusya, Bağımsız Devletler Topluluğu, Avrupa, Orta Asya ve Orta Doğu ülkelerini

Detaylı

24 Ağustos 2010 TUT. Coca Cola İçecek 2Ç10 Sonuçları. Şeker Yatırım Araştırma. Hedef Fiyat: 13.50 TL

24 Ağustos 2010 TUT. Coca Cola İçecek 2Ç10 Sonuçları. Şeker Yatırım Araştırma. Hedef Fiyat: 13.50 TL 24 Ağustos 2010 Coca Cola İçecek 2Ç10 Sonuçları TUT Hedef Fiyat: 13.50 TL Coca Cola İçecek in 2Ç10 da konsolide net kar rakamı geçen yılın aynı dönemine göre %51.4 düşüşle 74 milyon TL seviyesinde gerçekleşirken,

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2012. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2012. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2012 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Eylül 2012 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

26 Ağustos 2008 2008 YILI İLK 6 AY SONUÇLARI AÇIKLAMASI

26 Ağustos 2008 2008 YILI İLK 6 AY SONUÇLARI AÇIKLAMASI 26 Ağustos 2008 2008 YILI İLK 6 AY SONUÇLARI AÇIKLAMASI Mali Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar Şirket in işlevsel ve raporlama para birimi Yeni Türk Lirası dır ( YTL ). Ekte sunulan incelemeden geçmiş

Detaylı

2Ç 2010 a Ait Önemli Gelişmeler

2Ç 2010 a Ait Önemli Gelişmeler COCA-COLA İÇECEK İKİNCİ ÇEYREK VE 2010 YILI İLK 6 AY SONUÇLARI 2Ç 2010 a Ait Önemli Gelişmeler Şirket satış hacmi ikinci çeyrekte %10,7 artarak 190,4 milyon ünite kasaya ulaşmıştır. Uluslararası Operasyonların

Detaylı

31.03.2011 TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI

31.03.2011 TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI 31.03.2011 TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI Şirketimizin, yerli ve yabancı yatırımcı kişi ve kurumları bilgilendirmek amacıyla, Sermaye Piyasası

Detaylı

Egeli & Co. Tarım Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı A.Ş. Yatırımcı Sunumu. Hisse Kodu: EGCYO ISIN:TRAEVREN91Q7

Egeli & Co. Tarım Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı A.Ş. Yatırımcı Sunumu. Hisse Kodu: EGCYO ISIN:TRAEVREN91Q7 Egeli & Co. Tarım Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı A.Ş. Yatırımcı Sunumu Hisse Kodu: EGCYO ISIN:TRAEVREN91Q7 Kasım 2012 Yasal Uyarı İşbu belgedeki bilgilerin doğruluğu, güvenilirliği ve güncelliği hakkında

Detaylı

TÜRK TELEKOM GRUBU 2012 YILSONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

TÜRK TELEKOM GRUBU 2012 YILSONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI TÜRK TELEKOM GRUBU 2012 YILSONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI Basın Bülteni 6 Şubat 2013 Güçlü Büyüme ve Karlılık 2012 de Devam Etti Türkiye nin öncü iletişim ve yakınsama teknolojileri grubu Türk Telekom,

Detaylı

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. 1 Ocak-31 Mart 2010 Dönemi FAALİYET RAPORU

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. 1 Ocak-31 Mart 2010 Dönemi FAALİYET RAPORU DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. 1 Ocak-31 Mart 2010 Dönemi FAALİYET RAPORU Ticari Ünvanı : Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Kuruluş Tarihi : 22 Eylül 1980 Çıkarılmış Sermaye Kayıtlı Sermaye Tavanı

Detaylı

fi,şşi,ş İ,şi, Şşi, şşş II-14.1 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU 1 Ocak 30 Haziran 2014 11s1

fi,şşi,ş İ,şi, Şşi, şşş II-14.1 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU 1 Ocak 30 Haziran 2014 11s1 fi,şşi,ş İ,şi, Şşi, şşş II-14.1 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU 1 Ocak 30 Haziran 2014 11s1 İÇİNDEKİLER Murahhas Aza Burak Başarır ın Yorumları 4 CCİ Hakkında 5 Ortaklık

Detaylı

31.12.2010 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI

31.12.2010 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI 31.12.2010 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI Şirketimizin, yerli ve yabancı yatırımcı kişi ve kurumları bilgilendirmek amacıyla, Sermaye Piyasası

Detaylı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek

Detaylı

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2010. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2010. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2010 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Haziran 2010 Dönemi Değerlendirmeleri

Detaylı

4Ç 2008 2008. Türkiye %8 %6 %29 %10 %16 %18 Uluslararası* %42 %36 (%105) %15 %23 (%11) Konsolide %15 %19 %12 %11 %17 %14 *ABD doları bazında

4Ç 2008 2008. Türkiye %8 %6 %29 %10 %16 %18 Uluslararası* %42 %36 (%105) %15 %23 (%11) Konsolide %15 %19 %12 %11 %17 %14 *ABD doları bazında COCA-COLA İÇECEK DÖRDÜNCÜ ÇEYREK VE 2008 YIL SONU SONUÇLARI 4Ç 2008 2008 % Değişim Satış Hacmi Net Satışlar FAVÖK Satış Hacmi Net Satışlar FAVÖK Türkiye %8 %6 %29 %10 %16 %18 Uluslararası* %42 %36 (%105)

Detaylı

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN Stratejik Pazarlama Planlaması Tolga DURSUN 1 İŞLETME YÖNETİM SÜRECİ PLANLAMA UYGULAMA DENETLEME o Amaçları Belirleme o Strateji ve taktikleri belirleme Örgütleme Kadrolama Yürütme Performans sonuçlarını

Detaylı

2014 YILINA İLİŞKİN SONUÇLAR. Zorlu Bir Yılda Daha Hedeflenen Sonuçlara Ulaşıldı

2014 YILINA İLİŞKİN SONUÇLAR. Zorlu Bir Yılda Daha Hedeflenen Sonuçlara Ulaşıldı 2014 YILINA İLİŞKİN SONUÇLAR Zorlu Bir Yılda Daha Hedeflenen Sonuçlara Ulaşıldı 2014 Yılı Sonuçlarına İlişkin Özet Bilgiler Konsolide* satış hacmi** %3,5 artış göstererek 88,7 mhl seviyesine ulaşmıştır

Detaylı

fi,şşi,ş İ,şi, Şşi, şşş

fi,şşi,ş İ,şi, Şşi, şşş fi,şşi,ş İ,şi, Şşi, şşş II-14.1 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU 1 Ocak 30 Eylül 2015 İÇİNDEKİLER Murahhas Aza Burak Başarır ın Yorumları 3 CCİ Hakkında 4 Ortaklık Yapısı

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2013 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın Eylül 2013 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Mart 2011 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

BANKPOZİTİF KREDİ VE KALKINMA BANKASI ANONİM ŞİRKETİ 31 MART 2015 ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

BANKPOZİTİF KREDİ VE KALKINMA BANKASI ANONİM ŞİRKETİ 31 MART 2015 ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU BANKPOZİTİF KREDİ VE KALKINMA BANKASI ANONİM ŞİRKETİ 31 MART 2015 ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU Raporun Ait Olduğu Dönem : 01.01.2015 31.03.2015 Bankanın Ticaret Ünvanı Genel Müdürlük Adresi : Bankpozitif

Detaylı

PINAR SÜT MAMULLERİ SANAYİİ A.Ş. 2015 1. Yarıyıl Finansal Sunumu

PINAR SÜT MAMULLERİ SANAYİİ A.Ş. 2015 1. Yarıyıl Finansal Sunumu PINAR SÜT MAMULLERİ SANAYİİ A.Ş. 2015 1. Yarıyıl Finansal Sunumu 2015 1Y - Başlıca Gelişmeler Toplam süt ürünleri pazarı 2015 yılının ilk altı aylık döneminde ciro bazında %9,9 oranında büyüdü ancak yoğurt

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2009. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2009. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2009 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür'ün Haziran 2009 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

PINAR SÜT MAMULLERİ SANAYİİ A.Ş. 2015 3. Çeyrek Finansal Sunumu

PINAR SÜT MAMULLERİ SANAYİİ A.Ş. 2015 3. Çeyrek Finansal Sunumu PINAR SÜT MAMULLERİ SANAYİİ A.Ş. 2015 3. Çeyrek Finansal Sunumu 2015 3Ç - Başlıca Gelişmeler Toplam süt ürünleri pazarı 2015 yılının ilk dokuz aylık döneminde ciro bazında %6 oranında büyüdü ancak yoğurt

Detaylı

1Y12 Finansal Sonuçları Analist Toplantısı. 1 Ağustos 2012

1Y12 Finansal Sonuçları Analist Toplantısı. 1 Ağustos 2012 1Y12 Finansal Sonuçları Analist Toplantısı 1 Ağustos 2012 Ajanda Son Gelişmeler Haydar Yenigün Global Ford ve Güncel Pazar Verileri Grant Belanger 1Y12 Finansal Sonuçları Oğuz Toprakoğlu Soru & Cevap Sayfa

Detaylı

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05. Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.2013 İÇERİK Risk, Risk Yönetimi Kavramları Kurumsal Risk Yönetimi (KRY)

Detaylı

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır.

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır. escarus hakkında Nisan 2011 de faaliyetine başlayan Escarus Sürdürülebilir Danışmanlık A.Ş., deneyimli ve profesyonel kadrosuyla sürdürülebilirlik çözümleri geliştirerek, danışmanlık hizmetleri vermek

Detaylı

İçindekiler. Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler

İçindekiler. Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler w İçindekiler Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler Çalışma Grupları Eğitim Programları İhtisas Programları Anadolu Seminerleri Kurumsal Yönetim Kütüphanesi Yayınlar Zirve ve Paneller

Detaylı

2015 İLK YARI SONUÇLARI. Hacim artışının üzerinde satış geliri artışı devam etti

2015 İLK YARI SONUÇLARI. Hacim artışının üzerinde satış geliri artışı devam etti 2015 İLK YARI SONUÇLARI Hacim artışının üzerinde satış geliri artışı devam etti BİLGİLENDİRMENOTU İstanbul, 12 Ağustos 2015 Coca-Cola İçecek (BIST: CCOLA.IS) 2015 yılı ilk yarı sonuçlarını açıkladı: İkinci

Detaylı

31.03.2013 TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI

31.03.2013 TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI 31.03.2013 TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI Şirketimizin, yerli ve yabancı yatırımcı, kişi ve kurumları bilgilendirmek amacıyla, Sermaye Piyasası

Detaylı

YAPI KREDİ PORTFÖY YÖNETİMİ ANONİM ŞİRKETİ FAALİYET RAPORU

YAPI KREDİ PORTFÖY YÖNETİMİ ANONİM ŞİRKETİ FAALİYET RAPORU YAPI KREDİ PORTFÖY YÖNETİMİ ANONİM ŞİRKETİ FAALİYET RAPORU GİRİŞ 30 Ocak 2002 tarihinde Koç Yatırım Menkul Değerler A.Ş. (Koç Yatırım) nin iştiraki olarak kurulan Koç Portföy Yönetimi A.Ş. (Şirket), 29.12.2006

Detaylı

Anadolu Grubu Sunumu. 20 Mayıs 2014

Anadolu Grubu Sunumu. 20 Mayıs 2014 Anadolu Grubu Sunumu 20 Mayıs 2014 1 Bir çınar ağacı gibi köklerinden aldığı güç ile yaşamlarımızın içinde yer alıyor. 2 Vizyon: Anadolu yu Dünyaya, Dünyayı Anadolu ya Bağlayan Yıldız 1950 - Kuruluş 10

Detaylı

DAMLA SU LİDERLİK MODELİ

DAMLA SU LİDERLİK MODELİ DAMLA SU LİDERLİK MODELİ Şahin Keykan Operasyon Müdürü 2016 Damla Su Sapanca Fabrikası 22,000 m 2 alanda Aralık 2006 da kurulmuştur. Coca-Cola İçecek A.Ş. nin ilk ve en yüksek kapasiteli su fabrikasıdır.

Detaylı

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Eylül 2011 Dönemi Değerlendirmeleri

Detaylı

1Ç 2010 a Ait Önemli Gelişmeler

1Ç 2010 a Ait Önemli Gelişmeler COCA-COLA İÇECEK 2009 İLK ÇEYREK SONUÇLARI BİLGİLENDİRMENOTU 1Ç 2010 a Ait Önemli Gelişmeler Grubun satış hacmi ilk çeyrekte %8,6 artarak 113 milyon ünite kasaya ulaşmıştır. Uluslararası Operasyonların

Detaylı

ÇEYREK SONUÇLARI 5 Mayıs 2016

ÇEYREK SONUÇLARI 5 Mayıs 2016 2016 1. ÇEYREK SONUÇLARI 5 Mayıs 2016 Uyarı Bu sunum, Logo Yazılım Sanayi ve Ticaret A.Ş ( Logo veya Şirket ) hakkında bilgi ve finansal tabloların analizinin yanı sıra, Şirket yönetiminin gelecekte gerçekleşmesini

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2013

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2013 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 213 İçindekiler 1 2 4 6 8 1 19 28 32 4 52 6 78 84 85 89 96 97 Rapor Hakkında CEO Mesajı Bir Bakışta CCİ Sürdürülebilirlik Yolculuğumuz 213 Performansımızda Öne Çıkanlar Sürdürülebilirliği

Detaylı

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Raporu. 1 Ocak 2011-31 Aralık 2011

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Raporu. 1 Ocak 2011-31 Aralık 2011 Kurumsal Sosyal Sorumluluk Raporu 1 Ocak 2011-31 Aralık 2011 İçindekiler Rapor Hakkında Murahhas Aza Mesajı CCI 2020 Vizyonu ve Stratejik Yönetim Çerçevesi 2011 Yılında Gerçekleşenler Sürdürülebilirlik

Detaylı

YAPI KREDİ PORTFÖY YÖNETİMİ ANONİM ŞİRKETİ FAALİYET RAPORU

YAPI KREDİ PORTFÖY YÖNETİMİ ANONİM ŞİRKETİ FAALİYET RAPORU GİRİŞ YAPI KREDİ PORTFÖY YÖNETİMİ ANONİM ŞİRKETİ FAALİYET RAPORU 30 Ocak 2002 tarihinde Koç Yatırım Menkul Değerler A.Ş. (Koç Yatırım) nin iştiraki olarak kurulan Koç Portföy Yönetimi A.Ş. (Şirket), 29.12.2006

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2013 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mart 2013 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact) ETİK KURALLAR VE KURUMSAL SORUMLULUK Doğuş Otomotiv Etik Kuralları, imzalamış olduğu Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact), kurumsal sosyal sorumluluk politikaları ve şirket

Detaylı

TÜRK TELEKOM GRUBU 2014 3. ÇEYREK OPERASYONEL VE FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

TÜRK TELEKOM GRUBU 2014 3. ÇEYREK OPERASYONEL VE FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI TÜRK TELEKOM GRUBU 2014 3. ÇEYREK OPERASYONEL VE FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI Basın Bülteni 22 Ekim 2014 Güçlü Operasyonel Sonuçlar ile birlikte Artan Gelir ve FAVÖK Türkiye nin öncü iletişim ve yakınsama

Detaylı

Sürdürülebilir Büyümeye Odaklı Bir Şirket İnşa Etmek...

Sürdürülebilir Büyümeye Odaklı Bir Şirket İnşa Etmek... Sürdürülebilir Büyümeye Odaklı Bir Şirket İnşa Etmek... FAALİYET RAPORU ...tüketicilerine mutluluk vermek, müşterileri ile iş ortaklığı yapmak, hissedarları için üstün değer yaratmak ve topluma güven vermekle

Detaylı

ÜLKER BİSKÜVİ. Araştırma ŞİRKET RAPORU. Yüksek maliyetlerin olumsuz etkisi fiyatlandı. TÜRKİYE / GIDA SEKTÖRÜ 16 Eylül 2014

ÜLKER BİSKÜVİ. Araştırma ŞİRKET RAPORU. Yüksek maliyetlerin olumsuz etkisi fiyatlandı. TÜRKİYE / GIDA SEKTÖRÜ 16 Eylül 2014 Araştırma ŞİRKET RAPORU TÜRKİYE / GIDA SEKTÖRÜ 16 Eylül 2014 ÜLKER BİSKÜVİ Yüksek maliyetlerin olumsuz etkisi fiyatlandı %14 yukarı potansiyel ile AL önerisi veriyoruz. Ülker Bisküvi yi 12 aylık 17.30TL/hisse

Detaylı

ANADOLU EFES BİRACILIK VE MALT SANAYİİ A.Ş. 30.09.2014 Tarihinde Sona Eren Dokuz Aylık Döneme İlişkin Ara Dönem Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu

ANADOLU EFES BİRACILIK VE MALT SANAYİİ A.Ş. 30.09.2014 Tarihinde Sona Eren Dokuz Aylık Döneme İlişkin Ara Dönem Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu ANADOLU EFES BİRACILIK VE MALT SANAYİİ A.Ş. 30.09.2014 Tarihinde Sona Eren Dokuz Aylık Döneme İlişkin Ara Dönem Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu İÇİNDEKİLER 1. Genel Bakış 2. Kurumsal Yapı 3. Dönem İçindeki

Detaylı

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Kurumsal Yönetim Politikası (29 Eylül 2009 tarih ve 1/2009 No'lu Yönetim Kurulu Toplantısı tarafından onaylandığı şekilde) Başkandan mesaj Indorama Ventures Public

Detaylı

Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak

Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak PRECISE.PROVEN.PER FORMANCE. Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak Profesyonel hizmetlerin dünyasında, en başarılı firmalar, işlerini küresel piyasalarda en iyi

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

Eylül 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.Bağlı 1

Eylül 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.Bağlı 1 Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2013 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.Bağlı 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın Eylül 2013 Dönemi Değerlendirmeleri

Detaylı

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Raporu. 1 Ocak 2011-31 Aralık 2011

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Raporu. 1 Ocak 2011-31 Aralık 2011 Kurumsal Sosyal Sorumluluk Raporu 1 Ocak 2011-31 Aralık 2011 İçindekiler Rapor Hakkında Murahhas Aza Mesajı CCİ 2020 Vizyonu ve Stratejik Yönetim Çerçevesi 2011 Yılında Gerçekleşenler Sürdürülebilirlik

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Haziran 2011 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ

FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ Doğru mesajları farklı gruplara iletebilen en önemli kurumsal iletişim aracı Adres Nispetiye Cad. Levent İşhanı No: 6/2 34330 Levent - İstanbul www.tuyid.org Tel (212)

Detaylı

TEGEP te Neler Oluyor?

TEGEP te Neler Oluyor? Gündem Mayıs 2013 02 TEGEP te Neler Oluyor? Eğitim ve gelişim alanında referans olabilecek çalışmalar kapıda! 07 TEGEP - ASTD İşbirliği 05 Zirvede Buluşalım! 09 Tegep Eğitim Profesyonellerini Geliştiriyor

Detaylı

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur?

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur? TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur? BAŞVURU ÖNCESİ Ön Koşul: Müracaat eden markanın Türkiye de tescilinin yapılmış olması, yurtdışında da ibraz edeceği İş Planında belirtilecek hedef pazarlarının en

Detaylı

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Place image here with reference to guidelines Serhat Akmeşe

Detaylı

BANKPOZİTİF KREDİ VE KALKINMA BANKASI ANONİM ŞİRKETİ 31 MART 2015 ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

BANKPOZİTİF KREDİ VE KALKINMA BANKASI ANONİM ŞİRKETİ 31 MART 2015 ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU BANKPOZİTİF KREDİ VE KALKINMA BANKASI ANONİM ŞİRKETİ 31 MART 2015 ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU Raporun Ait Olduğu Dönem : 01.01.2015 31.03.2015 Bankanın Ticaret Ünvanı : Bankpozitif Kredi ve Kalkınma

Detaylı

31.03.2010 TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI

31.03.2010 TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI 31.03.2010 TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI Şirketimizin, yerli ve yabancı yatırımcı kişi ve kurumları bilgilendirmek amacıyla, Sermaye Piyasası

Detaylı

RIO+20 ışığında KOBİ ler için yenilikçi alternatifler. Tolga YAKAR UNDP Turkey

RIO+20 ışığında KOBİ ler için yenilikçi alternatifler. Tolga YAKAR UNDP Turkey RIO+20 ışığında KOBİ ler için yenilikçi alternatifler Tolga YAKAR UNDP Turkey Billion people 10 World 8 6 4 2 Africa Asia Europe Latin America and Caribbean Northern America 2050 yılında dünya nüfusunun

Detaylı

Alternatif Finansal Kiralama A.Ş. (ALease)

Alternatif Finansal Kiralama A.Ş. (ALease) 1 Alternatif Finansal Kiralama A.Ş. (ALease) 2013 ALease 2 1997 yılında Alternatifbank ın iştiraki olarak kurulmuştur, Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumuna (BDDK) bağlı olarak faaliyet göstermektedir,

Detaylı

Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı.

Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı. Basın Bülteni Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı. Şişecam, Yenişehir Cam Kompleksi nde yer alan Anadolu Cam Fabrikası 4. Cam

Detaylı

PINAR ENTEGRE ET VE UN SAN. A.Ş. 2014 Yılı 3. Çeyrek Finansal Sunumu

PINAR ENTEGRE ET VE UN SAN. A.Ş. 2014 Yılı 3. Çeyrek Finansal Sunumu PINAR ENTEGRE ET VE UN SAN. A.Ş. 2014 Yılı 3. Çeyrek Finansal Sunumu Pınar Et in Gücü Yenilikçi ve öncü kimlik 300 den fazla SKU AR-GE deneyimi En itibarlı markalar içerisinde ilk 10 da* Türkiye nin en

Detaylı

TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 2009 YIL SONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 2009 YIL SONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 2009 YIL SONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI Basın Bülteni 12 Şubat 2010 2009 da Net Kâr %5 arttı Türkiye nin öncü iletişim ve yakınsama teknolojisi şirketi Türk Telekom 2009

Detaylı

TÜRK TELEKOM GRUBU 2010 YIL SONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

TÜRK TELEKOM GRUBU 2010 YIL SONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI TÜRK TELEKOM GRUBU 2010 YIL SONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI Basın Bülteni 8 Şubat 2010 Başarılı bir 2010 Yılı Türkiye nin öncü iletişim ve yakınsama teknolojileri grubu Türk Telekom, 2010 yıl sonu finansal

Detaylı

PINAR ENTEGRE ET VE UN SANAYİİ A.Ş.

PINAR ENTEGRE ET VE UN SANAYİİ A.Ş. PINAR ENTEGRE ET VE UN SANAYİİ A.Ş. Yatırımcı Sunumu Haziran 08 1 SUNUM PLANI Yaşar Grubuna Genel Bakış Et & Et Ürünleri Sektörü AB Uyum Süreci Şirkete Genel Bakış Finansal Göstergeler Satış Prosedürü

Detaylı

PINAR ENTEGRE ET VE UN SAN. A.Ş. 2014 Yıl Sonu Finansal Sunumu

PINAR ENTEGRE ET VE UN SAN. A.Ş. 2014 Yıl Sonu Finansal Sunumu PINAR ENTEGRE ET VE UN SAN. A.Ş. 2014 Yıl Sonu Finansal Sunumu Pınar Et in Gücü Yenilikçi ve öncü kimlik 300 den fazla SKU AR-GE deneyimi Ürün Portföyü En itibarlı markalar içerisinde ilk 10 da* Türkiye

Detaylı

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI MART EĞİTİMLERİ STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI EĞİTİM PROGRAMLARI Geçmişten geleceğe köprü... MART/ 2010 30 MARTT 2010 SSal lıı STRATEJİK SATINALMA Hedef Katılımcılar Satınalma ve

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

İKLİM DOSTU ŞİRKET MÜMKÜN MÜ?

İKLİM DOSTU ŞİRKET MÜMKÜN MÜ? İKLİM DOSTU ŞİRKET MÜMKÜN MÜ? Gülçin Özsoy REC Türkiye Proje Uzmanı İklim Platformu Program Yöneticisi 22 Mart 2012, İzmir REC Türkiye REC Kuruluş Sözleşmesi Ekim 2002 de imzalandı; Ocak 2004 te yürürlüğe

Detaylı

Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar

Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar Yatırım (Sermaye Bütçelemesi) ve Finanslama Kararları Şirket Nedir? Finansal Yönetici Kimdir? Şirketin Amaçları Finansal piyasalar ve kurumların

Detaylı

AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER

AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER İŞLETME 2023 AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK PAZARYERİ 10 ARALIK 2O14 KADİR HAS ÜNİVERSİTESİ İSTANBUL KSS Pazaryeri Akıllı, Sürdürülebilir ve Kapsayıcı Çözümlerin

Detaylı

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Tanıtım Kitapçığı Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Değerli Girişimcilerimiz STARTKEY, 2013 yılında, gayrimenkul sektöründe 10 yılı aşkın zamandır deneyime sahip olan Yönetim

Detaylı