ÖZEL EĞİTİM SEKTÖRÜNÜN KURALLARINI YENİDEN YAZDI

Transkript

1 [KAPAK] KARMA HOLDING YÖNETIM KURULU BAŞKANI UĞUR GAZANKER ÖZEL EĞİTİM SEKTÖRÜNÜN KURALLARINI YENİDEN YAZDI "ŞU AN DOĞA KOLEJİ NİN YÖNETİM KURULUNDAYIM VE DOĞA KOLEJİ NİN HİSSEDARIYIM. ORTAKLIĞIM DEVAM EDİYOR. SADECE CEO LUK GÖREVİMİ YANİ PROFESYONEL YÖNETİCİLİĞİ BIRAKTIM" Bahar Akgün/ Fotoğraflar / Güneş Kazdal UĞUR GAZANKER, TÜRKİYE DE ÖZEL OKUL SEKTÖRÜNÜN BUGÜNE GELMESİNDE EN BÜYÜK ROLE SAHİP OLAN İSİM OLARAK ÖNE ÇIKIYOR. ÖZEL OKUL SEKTÖRÜNÜN YATIRIM FİNANSMANI SORUNUNU YENİ BİR MODEL OLUŞTURARAK ÇÖZEN GAZANKER, DOĞA KOLEJİ CEO LUĞUNDAN AYRILARAK, TÜRK EĞİTİM SİSTEMİNİN KALİTE ÇITASINI ÇOK DAHA YÜKSEĞE TAŞIYACAK YENİ NESİL KAMPÜS-OKUL PROJELERİ İNŞA ETMEK İÇİN KARMA HOLDİNG İ KURDU. SON DERECE NİŞ VE İNOVATİF BİR İŞ MODELİ GELİŞTİREN GAZANKER, BU MODELLE OKUL YATIRIMCILIĞI-ÖZEL OKUL GAYRİMENKULÜ BAŞLIĞI ALTINDA YEPYENİ BİR SEKTÖR OLUŞTURDU VE YATIRIMCILARA ÇOK DAHA FAZLA KÂR EDEBİLECEKLERİ BİR YATIRIM ALANI YARATTI. OKUL İŞLETMECİLERİ YA DA OKUL MARKALARI ASLINDA BİRİNİN KENDİLERİNE KAMPÜS YAPMASINI ÇOK İSTİYOR. AMA BUNU KİMİN YAPACAĞI, NASIL YAPACAĞI, NASIL SATIN ALACAĞI YA DA NASIL KİRALAYACAĞI HAKKINDA NET BİR BİLGİYE SAHİP DEĞİLLER DİYEN KARMA HOLDİNG YÖNETİM KURULU BAŞKANI UĞUR GAZANKER, KARMA HOLDİNG OLARAK BU İŞİN MATEMATİĞİNİ VE İŞLETME MANTIĞINI ÇÖZDÜK. BU NOKTADA OKULLARLA YATIRIMCILARI BİR ARAYA GETİRİYORUZ. ARSAYI GELİŞTİRİYOR, MİMARİ PROJE ÜZERİNDE ÇALIŞIYOR, İNŞAATINI YAPTIRIYOR VE ANAHTAR TESLİM HALE GETİRİYORUZ. BUNUN TÜM FİNANSMANINI DA YATIRIMCI İLE KOORDİNE EDİYORUZ. ARTIK İŞİN ÇOK DAHA ÜST BİR BOYUTUNA ADIM ATARAK, ULUSLARARASI FONLARI DA HAREKETE GEÇİRİYORUZ. ÖZEL OKUL GAYRİMENKUL SEKTÖRÜ İKİ, ÜÇ YIL İÇİNDE ÇOK DAHA BÜYÜYECEK. OKUL KAMPÜSÜ YATIRIMI YAPAN GAYRİMENKUL ŞİRKETLERİ MİLYARLIK ŞİRKETLER HALİNE GELECEK YORUMUNDA BULUNUYOR 54

2 Eğitim sektöründeki kariyerine özel matematik dersleri vererek başlayan Uğur Gazanker, üniversiteden mezun olduktan sonra kendi dershanesini açtı. Bu süreci ise Doğa Koleji nin CEO su olması takip etti. İş hayatında emin adımlarla ilerleyen Uğur Gazanker, 2002 den Şubat 2015 e kadar geçen süreç içinde Türk eğitim sektöründe kampüsleri ve inovatif eğitim süreçleri ile öne çıkan, öğrenci, öğretmen ve veli memnuniyeti odaklı bakış açısıyla fark yaratan yeni nesil bir eğitim sürecinin mimarı olarak karşımıza çıkıyor. 100 öğrenci ile çıkılan bu yolculukta bugün 106 kampüs, 70 bin öğrenci ve 10 bin öğretmen kadrosuna ulaşan Doğa Koleji ndeki CEO luk görevinden 4 ay önce ayrılan Uğur Gazanker, eğitim sektörüne yeni bir soluk katabilmek amacıyla farklı bir yapılanmaya start verdi. Karma Holding i kuran ve bu holding çatısı altında faaliyet gösteren Class Yapı, Natura Gayrimenkul ve Görker İnşaat adlı üç lokomotif şirketin sinerjisiyle öğrenciler için yeni nesil kampüsler, öğretmenler için ise son derece kârlı konut projeleri geliştirmeye odaklanan Uğur Gazanker, tasarladığı iş fikri ile kısa süre içerisinde yatırımcıların gözbebeği olacak bir sistem inşa ediyor. Bugün, parasını değerlendirmek için gayrimenkule yatırım yapan pek çok yatırımcı, Uğur Gazanker in yeni iş modeliyle artık ev, konut ya da iş yerinin dışına çıkarak okul sahibi olmaya yönelik yatırımlara hız verecek. Karma Holding in amiral gemilerinden Class Yapı, misyonu ve gelecek hedefleriyle Türkiye nin eğitim konusunda profesyonelleşmiş ilk ve tek inşaat şirketi olarak öne çıkıyor. Üniversite, lise, ilköğretim, anaokulu, kütüphane binaları, öğrenci yurtları, konferans salonları ve kültür merkezleri inşa eden Class Yapı, projenin bulunacağı coğrafi konumu, nüfus yoğunluğunu ve ihtiyaçları analiz ederek, bu veriler doğrultusunda anahtar teslim yeni nesil kampüs ve okul projelerine imza atıyor. DOĞA KOLEJİ KURTKÖY KAMPÜSÜ TÜRKIYE DE ÖZEL OKUL IŞLETMECILIĞI SEKTÖRÜNÜ OLUŞTURAN KIŞIYIM. DOĞA KOLEJI NDE ÇALIŞIRKEN, ILK KEZ BIR OKUL BINASINI KIRALADIĞIMIZDA SEKTÖRDE ÇOK TEPKI ÇEKMIŞTIM. KIRALIK OKUL MU OLUR? DEMIŞLERDI. OYSA BAŞKA TÜRLÜ ZATEN OLAMAZDI. BIR OKUL KAMPÜSÜ YAKLAŞIK 10 MILYON DOLARLIK BIR YATIRIMLA INŞA EDILIYOR. KENDI PARAMIZLA KAÇ OKUL YAPABILIRDIK? TÜRKIYE DE ÖZEL OKUL SEKTÖRÜNÜN YATIRIM FINANSMANI SORUNUNU, YENI BIR MODEL GELIŞTIREREK ÇÖZEN KIŞI DE BENIM. BIZIM IŞIMIZ OKUL INŞA ETMEK DEĞIL, OKUL IŞLETMEKTI. YATIRIMCILAR BULUP BIZE OKUL YAPMALARINI SAĞLADIK YATIRIMCILARA 3 SEÇENEK SUNULUYOR Uğur Gazanker, bu noktada yatırımcılara 3 farklı seçenek sunuyor: Aklınızdaki projeye kiralama ayrıcalığıyla sahip olabilir, satın alarak hayalinizdeki projenin sahibi olabilir ya da sermayeye katkıda bulunarak projeye ortak olup kira oranını düşürebilirsiniz. Holdingin ikinci amiral gemisi olarak dikkat çeken Natura Gayrimenkul ise güvenilir portföyü, güçlü mali yapısı ve yatırımcılarına en uygun risk-getiri dengesini sağlama odaklı vizyonuyla yeni dünyaya ait yaşam biçimlerini yansıtan özel konseptler çerçevesinde seçkin projelere portföyünde öncelik tanıyor. Natura Gayrimenkul ü ayrıcalıklı kılan bir diğer özellik ise Karma Holding in Türkiye genelinde inşa edeceği okul projelerinin yakın çevresinde, öncelikli hedef kitlesinin öğretmenler olacağı konutlar geliştirmek olacak. Karma Holding in üçüncü lokomotif şirketi Görker İnşaat ise modern şehir yaşamına değer katan sıra dışı yaşam projeleri tasarlıyor ve DOĞA KOLEJİ ANTALYA KAMPÜSÜ uygulamaları hayata geçirerek bugüne ve geleceğe değer katan, yatırım değeri yüksek projeler üretiyor. Bu projelerin iç mimari süreçlerini yine Karma Holding çatısı altında faaliyet gösteren Khum Mimarlık, peyzaj çalışmalarını ise Aura Peyzaj Mimarlığı üstleniyor. Karma Holding Yönetim Kurulu Başkanı Uğur Gazanker ile yeni iş modelinin detaylarını, bu modelin yatırımcılara ne gibi avantajlar sağlayacağını, inşa edilen yeni nesil kampüslerin Türk eğitim sistemini nasıl farklılaştıracağını ve gelecek hedefleri hakkında konuştuk. Doğa Koleji nin 2002 de 100 öğrenciyle başlayan serüveninin bugünlere gelmesinde çok büyük bir emeğe sahipsiniz. 13 yıl boyunca inovatif eğitim veren, klasik kalıpları yıkan ve sektörde pek çok ilke imza atarak farkındalık yaratan dinamik bir eğitim modeli kurdunuz. Bu kadar oturmuş bir sistem kurmuşken neden Şubat ayında Doğa Koleji nden ayrıldınız? İş hayatında 20 yıllık bir deneyime sahibim. Trakya Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü nden mezun oldum. Üniversitedeyken özel matematik dersleri verirdim ve popüler bir öğretmendim. Mezun olduktan sonra eğitim kariyerinde ilerlemeye devam ettim. Sonra bu işi daha kurumsal bir hale getirdim ve kendi dershanemi açtım. Ardından bu dershaneyi devredip başka bir dershanenin yöneticisi oldum de Doğa Koleji yolculuğumuz başladı. Doğa Koleji nin kurucu genel müdürüydüm. 100 öğrenciden KARMA HOLDİNG İLE DOĞA, BAHÇEŞEHİR, BILFEN GİBİ PEK ÇOK ÖZEL OKUL MARKASINA YENİ NESİL KAMPÜSLER VE OKUL BİNALARI İNŞA EDECEĞİZ. SISTEM ASLINDA CLASS YAPI, NATURA GAYRİMENKUL VE GÖRKER İNŞAAT OLMAK ÜZERE ÜÇ ŞİRKETLE İLERLEYECEK. ÖĞRENCİLER IÇIN YENI NESIL KAMPÜSLER, ÖĞRETMENLER IÇIN ISE SON DERECE KÂRLI KONUT PROJELERI GELIŞTIRIYORUZ" 70 bin öğrenciye, 20 öğretmenden 10 bin öğretmene, bir kampüsten 106 kampüse ulaşan bir yapı kurduk de de Turkven ile Türk eğitim sektöründeki ilk uluslararası ortaklığa imza attık. Bu anlaşma gereği 2014 e kadar CEO luk yapacaktım. Ama bir yıl daha devam ettim. Çok güzel şeyler yaşadık ve Doğa Koleji ni farklı bir YENI NESIL OKUL KAMPÜSLERI YENİ NESİL KAMPÜSLERİN AYRICALIKLI YÖNLERİ NELER OLACAK? Sadece öğretmenin, sınıfın, okul binasının olduğu ve tabelasında bir markanın yazdığı yerlere Karma Holding olarak okul demiyoruz. Okul bir ruhtur. Okul bir yaşam, bir felsefe, bir eğitim bütünüdür. Dolayısıyla birçok şeyi barındırır. Bir okul inşa edecekseniz tüm bu süreçleri en başında planlamanız gerekiyor. Bu okul nerede açılacak, hangi konseptte olacak, nasıl bir felsefe ile eğitim verecek, sınıfları ve teknolojik altyapısı neye göre kurgulanacak, mobilyaları nasıl yapılacak, iç tasarımı nasıl olacak? Karma Holding, deneyim mimarisine yatırım yaparak okullardaki yaşam alanlarına hayat veren tüm detayları koordine ediyor. Özel okul sektöründe sınıfından laboratuvarına, teknolojisinden mobilyasına, öğretmeninden binasına, öğrencisinden velisine kadar her yönüyle planlanmış konsept okullar tasarlayarak deneyim mimarisi ile önemli bir ilke imza atacağız. Verimli, kullanışlı ve fonksiyonel okul binaları yapıyoruz. Öğrenciler, bu okullarda kendilerini daha mutlu ve özgür hissedecek. Öğretmenler ise çok daha huzurlu, inovatif ve verimli olacak. Teknolojisi, mobilyası, dekorasyonu, idari-yönetim birimleri ve kültürel mekanlarıyla son derece fonksiyonel bir eğitim ortamı oluşturulacak

3 noktaya getirdik. Fakat bazen bırakmayı da bilmek gerekiyor. Bu, profesyonel iş hayatının gereğidir. Bayrağı, en mantıklı ve en güzel yerde devretmem gerektiğine inandım. Şu an hâlâ Doğa Koleji nin yönetim kurulundayım ve Doğa Koleji nin hissedarıyım. Doğa Koleji ile olan ortaklığım devam ediyor sadece CEO luk görevimi yani profesyonel yöneticiliği bıraktım. Kendi iş planımı da elbette öncesinden şu andaki diğer hissedarlarımızla paylaşarak yapmıştım. Güzel bir ayrılık süreci yaşadık. İş hayatında başarılı olmuş bazı profesyoneller, bu profesyonel hayatın sonrasında kendi işini kurup sahip oldukları uzmanlığı iş dünyasına yansıtmayı ve girişimci pozisyonuna geçmeyi tercih edebiliyor. Profesyonel hayatta edindiğim tecrübeleri, girişimciliğe yönelerek değerlendirmek istedim ve eğitim sektörüne yönelik gayrimenkul projeleri geliştiren Karma Holding i 3 ay önce kurdum. Bundan sonra Doğa, Bahçeşehir, Bilfen gibi Türkiye genelindeki pek çok özel okul markasına yani kolejlere yeni nesil kampüsler ve okul binaları inşa edeceğiz NATURA GAYRIMENKUL, KARMA HOLDING'IN TÜRKIYE GENELINDE INŞA EDECEĞI OKUL PROJELERININ YAKIN ÇEVRESİNDE, ÖNCELIKLI HEDEF KITLESININ 'ÖĞRETMENLER' OLACAĞI KONUTLAR GELIŞTIREREK FARK YARATACAK. BU TARZ BIR PROJE DAHA ÖNCE YAPILMADI. BU NEDENLE DE SON DERECE INOVATIF. İLK KONUT PROJESİNE ANKARA DA START VERDİK. PROJENİN SATIŞLARI DA TEMMUZ AYINDA BAŞLADI. 100 METREKARE NET, 135 METREKARE BRÜT DAİRELERİ 149 BİN TL DEN ÖĞRETMENLERE SATIŞA SUNUYORUZ Bu çerçevede Karma Holding ile Türkiye genelinde ne gibi projelere imza atmayı hedefliyorsunuz? Karma Holding i kurarken, karma felsefesinden yola çıktık. İyilik yap, iyilik bul ya da ne yaparsak bir şekilde bize geri döner? tarzında bir sorgulama sürecine girdik. Logo tasarımımız olan bumerang da bu yaşam felsefesini yansıtıyor. Karma Holding, benzer gayrimenkul şirketlerinden çok daha farklı bir yapılanmaya sahip. Karma Holding in farklı alan ve fonksiyonlarda şirketleri bulunuyor. Eğitim sektörü gibi niş bir alanda faaliyet gösteriyoruz ve bu hizmetler Türkiye de ilk kez uygulanıyor. Doğa Koleji 100 ün üzerinde kampüse sahip. CEO olduğum dönemde tıpkı Doğa Koleji gibi 100 ün üzerinde kampüsle hizmet veren 4-5 okul markasının daha olması gerektiğini savunuyordum. Çünkü ancak bu şekilde özel okul sektörü çok daha güzel bir atmosfere kavuşurdu. Eğitim seviyesi çok daha iyi hale gelirdi. Türkiye de özel okul işletmeciliği sektörünü oluşturan kişiyim. Doğa Koleji nde çalışırken, ilk kez bir okul binasını kiraladığımızda sektörde çok tepki çekmiştim. Kiralık okul mu olur? demişlerdi. Oysa başka türlü zaten olamazdı. Bir okul kampüsü yaklaşık 10 milyon dolarlık bir yatırımla inşa ediliyor. Kendi paramızla kaç okul yapabilirdik? 3-5 yılda bir okul açabilecektik. Özel okul sektöründe yatırım finansmanı sorunu çözülemiyordu. Türkiye de özel okul sektörünün yatırım finansmanı sorununu, yeni bir model geliştirerek çözen de benim. Yatırımcılar bulup bize okul yapmalarını sağladık. Bir yılda 20 okul yaptırabiliyorduk. Anahtar teslimi okul alıp içine öğrenci buluyorduk. Bizim işimiz okul inşa etmek değil, okul işletmekti. Özel okul sektörüne adım attığım 2002 den bu yana sektör 4 kat büyüdü.

4 Bu büyümeye en çok katkı sağlayan kişi olduğumu düşünüyorum. Mutlaka Doğa Koleji gibi bu inovatif yaklaşıma ve vizyona sahip farklı markaların ortaya çıkması gerekiyor. Karma Holding şu an hem Doğa Koleji ne hizmet ediyor hem de eğitim sektöründe öne çıkan diğer büyük markalara özel okul ve kampüsler inşa ediyor. Arsayı, bu arsaya yapılacak okulun mimari projesini, bu okulun müteahhitliğini kısacası projenin tüm ayrıntılarını organize ediyor, okulu inşa ediyor ve ihtiyacı olan okullara, ihtiyaç duydukları şekilde teslim ediyoruz. Yaptığımız projelerle özel okul sektörünü daha da geliştireceğiz. Türkiye de bugüne kadar bu işi bireysel yapan yatırımcılar vardı. Karma Holding ile birlikte bu süreç çok daha kurumsallaşıyor. Kolejlere konsept okullar geliştiriyoruz. Karma Holding bünyesinde farklı proje ortaklarımız ve partner lerimiz bulunuyor. TEMMUZ AYINDA ANKARA'DA SATIŞINA BAŞLANAN DOĞACITY KONUT PROJESI... ÖĞRETMENLER BU PROJE ILE MALIYETINE DAIRE SAHIBI OLACAK 2023 VIZYONUMUZ DOĞRULTUSUNDA 50 BIN ÖĞRETMENI KONUT SAHIBI YAPMAYI VE BINI AŞKIN ÖZEL OKUL INŞA ETMEYI PLANLIYORUZ. OKUL KAMPÜSÜ YATIRIMI YAPAN GAYRIMENKUL ŞIRKETLERI MILYARLIK ŞIRKETLER HALINE GELECEK. ULUSLARARASI FONLAR, 1 YIL SONRA ÖZEL OKUL GAYRIMENKULÜ ŞIRKETLERINE YATIRIM YAPACAK. YATIRIMCILARIN YÜZ MILYONLARCA DOLARLIK ŞIRKETLERI OLACAK VE BU ŞIRKETLER ULUSLARARASI FONLARIN DIKKATINI ÇEKECEK. GLOBAL FONLAR, BU ŞIRKETLERE ORTAKLIK TEKLIF EDECEK. BUGÜN BU IŞE YATIRIM YAPANLAR GELECEKTE 5-10 KAT DAHA FAZLA KAZANMIŞ OLACAK daki öğretmenlere, bu öğretmenlerin tüm ihtiyaç ve beklentilerini karşılayan konutlar inşa etmeye başladık. Bu da daha önce yapılmamış bir proje ve son derece inovatif. Natura Gayrimenkul projelerinin özünü öğretmenlere maliyetine konutlar inşa etmek oluşturuyor. Öğretmenlere gayrimenkul geliştiren yeni bir sektör, farklı bir ifadeyle gayrimenkulün yeni bir alanını kuruyoruz. Şu anda sadece devlet okullarında 1 milyon öğretmen görev yapıyor. Özel okullarda da yaklaşık 150 bin öğretmen hizmet veriyor. Öğretmenler için inşa edilen dairelerin ortalama fiyatları ne olacak? Öncelikle hangi illere odaklanacaksınız? 100 metrekare net, 135 metrekare brüt daireleri 149 bin TL den öğretmenlere satışa sunacağız. Bu konut siteleri yeni nesil kampüsler ve eğitim merkezleri inşa edeceğimiz Ankara, İstanbul, İzmir gibi farklı illerde yer alacak. Birinci konut projemize Ankara da başladık. Ankara nın en güzel yerlerinden biri olan havaalanı yolunda, Ülker, Man, Aselsan, Otonomi gibi firmaların yanında, Orta Doğu nun DAIRE FIYATLARI ÖĞRETMENLERE ÖZEL 149 BIN TL OLARAK BELIRLENDI Karma Holding bünyesinde farklı şirketler olduğunu söylediniz. Bu şirketlerin faaliyet alanları ve birbirleriyle nasıl bir sinerji içerisinde olacakları hakkında bilgi verebilir misiniz? Sistem aslında Class Yapı, Natura Gayrimenkul ve Görker İnşaat olmak üzere üç şirketle ilerleyecek. Görker İnşaat; projelerin müteahhitliğini, yükleniciliğini üstlenmiş durumda. Holding bünyesinde geliştirilen projelerin iç mimari çalışmalarını Khum İç Mimarlık, peyzaj çalışmalarını ise Aura Peyzaj yürütüyor. Paydaşlarımızla birlikte yaklaşık 50 kişilik bir ekiple faaliyet gösteriyoruz. Eğitim sektörünü, öğretmenleri, okul yöneticilerini ve bu sistemdeki işleyişi Türkiye de en iyi bilen isimlerden biriyim. Doğa Koleji nden ayrılmadan önce 10 bin öğretmenle iletişim halindeydim ve hepsinin ruh halini çok iyi biliyorum. Öğretmenlerin en büyük hayali yıllık iş hayatlarının sonunda bir ev sahibi olabilmek. Biz Natura Gayrimenkul olarak öğretmenlerin bu hayalini gerçekleştirmeye yönelik bir çözüm ürettik. Bir taraftan Class Yapı ile özel okul markalarına kampüs inşa ederken diğer taraftan da bu okullaren büyük fuar alanının tam karşısında yer alan yaklaşık 2 bin konutun yer aldığı DoğaCity projesinin satışları da Temmuz ayında başladı. Projede öncelikli hedef kitlemiz öğretmenler DoğaCity projesi okulu, oteli, çarşısı, rezidansları, villaları, sineması, kafeleri, restoranları, kültürel etkinlikleri ve iş merkezleriyle farkındalık yaratacak. Artık öğretmenler bu proje ile maliyet fiyatına ev sahibi olacak. Ankara da başladığımız ilk konut sitesindeki daire fiyatını 149 bin TL olarak belirlemiş olsak da aslında bu dairenin gerçek fiyatı 379 bin TL. 3 ay sonra yeni bir proje başladığımızda öğretmenler, aldıkları daireyi satarak, bir sonraki projemizden iki daire alabilme şansına sahip olacak. Dairelerimizi kısa bir süre boyunca 149 bin TL de tutacağız. İki daireyi sattıklarında ise 4 daire ala- bilecekler. Bizden daire almış, portföyümüze girmiş, üyemiz olan bu öğretmenleri zaman içerisinde bir değil, pek çok daire sahibi yapmış olacağız. Bu konuyla ilgili ayrıntılı bilgiye www. dogacity.com.tr adresinden ulaşılabilir ve 2016 ya yönelik yol haritanızı özetler misiniz? Netleşen konut ve özel okul projeleriniz var mı? 2015 itibariyle Class Yapı nın koordinasyonunda 20 okul-kampüs projesi inşaatına başladık. Bu okullar Eylül 2016 eğitim-öğretim döneminde resmi olarak faaliyete geçecek. Bu özel okulların inşasına İstanbul, Bursa, Ankara, İzmir, Samsun, Antalya, Kütahya ve Eskişehir de başlandı. İlkine Ankara da Natura Gayrimenkul ile start verdiğimiz öğretmenlere yönelik yeni konut sitesi projelerinin benzerlerini, farklı 2015 İTİBARİYLE CLASS YAPI NIN KOORDİNASYONUNDA 20 YENİ NESİL KAMPÜS- OKUL PROJESİNİN İNŞAATINA BAŞLADIK. BU OKULLAR EYLÜL 2016 EĞİTİM-ÖĞRETİM DÖNEMİNDE RESMİ OLARAK FAALİYETE GEÇECEK. BU ÖZEL OKULLARIN İNŞASINA İSTANBUL, BURSA, ANKARA, İZMİR, SAMSUN, ANTALYA, KÜTAHYA VE ESKİŞEHİR DE BAŞLANDI HEDEFİMİZ, TÜRKİYE GENELİNDE 50 KAMPÜSE ULAŞMAK. 5 YIL İÇERİSİNDE İSE SEKTÖRÜN İHTİYACININ BÜYÜK BİR KISMINI KARMA HOLDİNG İN KARŞILAMASINI HEDEFLİYORUZ. ARSAYI, BU ARSAYA YAPILACAK OKULUN MIMARI PROJESINI, BU OKULUN MÜTEAHHITLIĞINI KISACASI PROJENIN TÜM AYRINTILARINI ORGANIZE EDIYOR, OKULU INŞA EDIYOR VE IHTIYACI OLAN OKULLARA, IHTIYAÇ DUYDUKLARI ŞEKILDE TESLIM EDIYORUZ. ÖZEL OKUL MARKALARINA ONLARI ZORLAMAYAN UYGUN ŞARTLARDA OKULLAR KIRALIYOR YA DA OKUL SATIYORUZ. OKUL INŞAATLARININ YATIRIM BÜTÇESI ISE YATIRIMCILARA AIT OLUYOR OKULA DÖNÜŞEN DERSHANELERİN KAMPÜSLEŞME İHTİYACI İLE TALEP PATLAMASI YAŞANACAK Dershanecilik sektöründe faaliyet gösteren yaklaşık 3 bin dershanenin, 2 bininin okula dönüşeceğini öngören Uğur Gazanker, bu sürecin nasıl gelişeceği hakkında şu yorumda bulunuyor: Şu anda dershaneler kapandı ve her bir dershane bulundukları yerde okul olarak hizmet vermeye başladı. Ama bu okullar, bir bankanın üst katında ya da bir iş hanının ikinci katında faaliyet gösteriyor. Yani bir okul için uygun olmayan mekanlarda hizmet veriyorlar. Bahçeleri yok, bağımsız bir üniteye sahip değiller. Milli Eğitim Bakanlığı, dershaneden okula dönüşen bu kurumlara 3 yıl süre verdi. Bu okullar da bir taahhütname imzaladı ve 3 yıl içinde kampüse geçeceklerini belirtti. 2 bin okula dönüşmüş dershanenin, bin tanesinin kampüsleşmeyi başardığını düşünürsek, basit bir ifadeyle sadece dershaneler için 3 yıl içinde 1000 tane özel okul kampüsü ihtiyacı olacak. Bu da mevcut özel okul markalarının ihtiyaçları dışında bir talep olarak öne çıkacak. Bu demek oluyor ki önümüzdeki günlerde sektörde talep patlaması yaşanacak

5 illerde faaliyete geçecek özel okulların yakın çevresinde de inşa edebilmeyi arzu ediyoruz. Açılması planlanan kampüsler nasıl finanse ediliyor? Bu süreci koordine etmek adına kurguladığınız iş modelinden bahseder misiniz? Okul işletmecileri ya da okul markaları aslında birinin kendilerine kampüs yapmasını çok istiyor. Ama bunu kimin yapacağı, nasıl yapacağı, nasıl anlaşacağı, nasıl satın alacağı ya da nasıl kiralayacağı hakkında net bir bilgiye sahip değiller. Karma Holding olarak bu işin matematiğini ve işletme mantığını çözümledik. Bu noktadan yola çıkarak okul markaları için onları zorlamayan ve uygun şartlarda okullar kiralıyor ya da okul satıyoruz. Okul inşaatlarının yatırım bütçesi ise yatırımcılara ait. Peki bu iş modeli kampüs sayısını artırmak isteyen özel okul markaları ile yatırımcılara ne gibi avantajlar sunuyor? Parasını gayrimenkule yatırıp kira geliri almak isteyen şirketler ve patronlar var. Gayrimenkul yatırımcılarına, yeni iş modelimizle müthiş bir fırsat sunuyoruz. İsteyene bir kampüs yapıyor ve bir okula kiraya veriyoruz. İsteyene 5 kampüs yapıp bir gayrimenkul havuzu oluşturuyoruz. 5 kampüs yapıp o yatırımcı adına 5 okula kiraya veriyoruz. Bu aslında yaptığımız işin en önemli anekdotlarından biri. İnşa edilen kampüsleri kiralayan okullarla birlikte diğer önemli sacayağını da yatırımcılar oluşturuyor. Yatırımcılar okullara kiraya verilmek üzere kampüs inşaatlarına yatırım yapıyor. Karma Holding tüm bu sistemi koordine ediyor. Yatırımcı ile okulu buluşturuyoruz ve aradaki tüm süreçleri planlıyoruz. Yatırımcının parası olsa bile kampüs yapıp okula kiraya veremiyor çünkü bu süreci koordine etmeyi bilmiyor. Okullar da büyüyebilmek için yatırımcı ve kampüs arıyor ama nerede, nasıl aksiyon alması gerektiği konusunda net adımlar atamıyor. Karma Holding bu noktada okullar ile yatırımcıları bir araya getiriyor. Tüm süreçleri koordine ediyor, arsayı geliştiriyor, mimari projeyi çalışıyor, iç tasarıma odaklanıyor, inşaatını yaptırıyor ve okulu anahtar teslim hale getiriyor. Bunun tüm finansmanını da yatırımcı ile koordine ediyor. Yatırımcı, TÜRKIYE DIŞINDA ILETIŞIM KURDUĞUMUZ ÖNEMLI EĞITIM VE GAYRIMENKUL GRUPLARI BULUNUYOR. KARMA HOLDING IN TÜRKIYE DE IMZA ATTIĞI PROJELERI ÖĞRENEN BAZI YABANCI ŞIRKETLER BIZIMLE ILETIŞIM KURMAYA BAŞLADI. ONLARA PROJELERIMIZI DETAYLI BIR ŞEKILDE ANLATTIKTAN SONRA 5 YIL IÇINDE ÇIN, DUBAI, LONDRA VE GÜNEY AMERIKA GIBI FARKLI YERLERDEN TALEPLER GELMEYE BAŞLAYACAĞINI DÜŞÜNÜYORUM. BU STRATEJIK BÖLGELERDE OKUL AÇMAK ISTEYEN TÜRK EĞITIM MARKALARI DA OLACAKTIR SEYAHAT ETMEKTEN VE FARKLI KÜLTÜRLERİ GÖZLEMLEMEKTEN BÜYÜK KEYİF ALIYOR bu işten çok güzel kira geliri elde ediyor. Okul da yatırım yapmadan, sadece kira ödeyerek çok sayıda kampüs sahibi olabiliyor. Bu gerçekten çok güzel ve niş bir iş modeli Gelecekte özel okul gayrimenkulü alanına yatırım yapan kişi ve kurumları bu alanda ne gibi sürpriz gelişmelerin beklediğini düşünüyorsunuz? Bu modelin ne kadar başarılı olacağını ilerleyen günlerde hep birlikte göreceğiz. Okul kampüsü yatırımı yapan gayrimenkul şirketleri milyarlık şirketler haline gelecek. Bugün okul gayrimenkulüne 50 milyon TL yatırım yapan yatırımcıların, 2 yıl sonra 100 milyon TL tutarında reel gayrimenkulü olacak. Bu alanda birkaç yüz milyon TL lik yatırımlar yapılmaya devam edildiği sürece, milyarlık şirketler oluşmaya başlayacak. Bu sürecin farklı boyutları da var. Yatırımcılar gerektiğinde okulla ortak işletmecilik, ortak Son derece yoğun bir çalışma temposuna sahip olduğunu belirten Uğur Gazanker, boş zamanlarını nasıl değerlendirdiğini ve ne gibi hobilere sahip olduğunu ise şöyle anlatıyor: Ne kadar çalışmam gerekirse gereksin aileme ve arkadaşlarıma mutlaka vakit ayırıyorum. Bana ulaşmak isteyen herkes 7/24 ulaşabilir. Kartvizitimde cep telefonu numaram yazar. Cep telefonum hiçbir zaman kapalı olmaz. Ulaşılabilir olmaya büyük önem veriyorum. İşiniz yoğun olabilir. Ama bu yoğunluğu oluşturan da insanlarla kurduğumuz ilişkilerimizdir. Bu iletişimi kurduğumuz için yoğunuz. Kendime vakit ayırmaya özen gösteriyorum. Sabahları spor yaparım. Mutlaka bir saat yürürüm. 2 günde bir pilates yaparım. Çok sık seyahat ederim. Dünyanın her yerini gezmişimdir. Tatillerimi çok önceden planlamaktan hoşlanmıyorum. Bu beni strese sokuyor. Karar verir vermez hemen koordine ederim. Çok daha önceden yapmış olduğum programlar kesin tutmaz ve bir sorun çıkar. Hayatım boyunca nedense her 3 uçuşumdan biri yanmıştır. Yani plan yapılır, rezervasyon yapılır, bilet alınır. Bir şey çıkar ve uçuş iptal olur. Yaz aylarında ailece 3 ayımızı Bodrum Bitez de geçiririz. Ailece teknemizle yılda bir iki haftamızı denizde geçirdiğimiz zamanlar da oluyor. Herhangi bir iş seyahatine çıkacaksam, bu programa görmek istediğim başka bir yeri daha ekleyerek mutlaka uzatırım. En sevdiğim yerler ise Londra ile Dubai Kutuplara yakın bir bölgeye gitmedim. Bunu da gerçekleştirmek istiyorum. Çok gözlemci bir kişiliğe sahibim. Kenya, Hindistan, Amerika ve Singapur gibi farklı kültürlere yönelik değişik deneyimlerim oldu. Bu seyahatlerin kişisel gelişimimde pozitif katkısının olduğunu düşünüyorum. GAYRIMENKUL YATIRIMCILARINA, YENI IŞ MODELIMIZLE MÜTHIŞ BIR FIRSAT SUNUYORUZ. İSTEYENE BIR KAMPÜS YAPIYOR VE BIR OKULA KIRAYA VERIYORUZ. İSTEYENE 5 KAMPÜS YAPIP BIR GAYRIMENKUL HAVUZU OLUŞTURUYORUZ. 5 KAMPÜS YAPIP O YATIRIMCI ADINA 5 OKULA KIRAYA VERIYORUZ. BU ASLINDA YAPTIĞIMIZ IŞIN EN ÖNEMLI ANEKDOTLARINDAN BIRI. İNŞA EDILEN KAMPÜSLERI KIRALAYAN OKULLARLA BIRLIKTE BIR DIĞER ÖNEMLI SACAYAĞINI DA YATIRIMCILAR OLUŞTURUYOR. YATIRIMCILAR OKULLARA KIRAYA VERILMEK ÜZERE KAMPÜS INŞAATLARINA YATIRIM YAPIYOR. KARMA HOLDING TÜM BU SISTEMI KOORDINE EDIYOR UĞUR GAZANKER İLE KISA KISA EĞITIM: ÖNEM, ÖNCELIK, ZENGINLIK TÜRKIYE: VATAN, BAĞLILIK, CUMHURIYET, KAPSAYICILIK VE ORTAK NOKTA GENÇLIK: HEYECAN, MUTLULUK, ENERJI VE IDEAL. GELECEK: UMUT, YATIRIM, HAYALLER VE YÜKSELIŞ MODEL: ÖRNEK, ÜSTÜN VE IDEAL YENILIK: HEYECAN VE GÜNCEL İNOVASYON: KATMA DEĞER, YENILIK VE BULUŞ DEĞIŞIM: AYAK UYDURMA, ENERJI, IYIYE GIDIŞ VE SÜREÇ EKIP: KONSANTRASYON, ILERLEME, ÖDÜL VE BAŞARI yatırım ya da ortak planlama yapabilecekler. Ortak şirket bile kurabilirler. Bu iş modeliyle okul yatırımcılığı başlığı altında bir sektör oluşturdum ve yatırımcıları harekete geçiriyorum. Şimdi ise işin daha bir üst boyutuna adım attık. Artık uluslararası fonları harekete geçiriyoruz. Gayrimenkul yatırım ortaklığı şirketleri oluşmaya başlıyor. Uluslararası fonlar, 1 yıl sonra özel okul gayrimenkulü şirketlerine yatırım yapacak. Özel okul gayrimenkulü sektörü iki, üç yıl içinde çok büyüyecek. Yatırımcıların yüz milyonlarca dolarlık şirketleri olacak ve bu şirketler uluslararası fonların dikkatini çekecek. Global fonlar, bu şirketlere ortaklık teklif edecek. Bugün bu işe yatırım yapanlar gelecekte 5-10 kat daha fazla kazanmış olacak. Orta ve uzun vadeli hedefleriniz hakkında nasıl bir yorumda bulunursunuz? 2017 de Türkiye genelinde 50 kampüse ulaşmayı hedefliyoruz. 5 yıl içerisinde ise sektörün ihtiyacının büyük bir kısmını Karma Holding in karşılamasını hedefli

6 yoruz. Okul kiralamak isteyen bir marka da okul yapmak isteyen bir yatırımcı da bize müracaat etsin istiyoruz vizyonumuz doğrultusunda da 50 bin öğretmeni konut sahibi yapmayı ve bini aşkın özel okul inşa etmeyi planlıyoruz te hem öğretmenlere konut geliştirme hem de okul gayrimenkulü alanında pek çok uluslararası fonun Türkiye ye yatırım yapmış olacağını öngörüyoruz. Türkiye dışında iletişim kurduğumuz önemli eğitim ve gayrimenkul grupları bulunuyor. Karma Holding in Türkiye de imza attığı projeleri öğrenen bazı yabancı şirketler bizimle iletişim kurmaya başladı. Onlara projelerimizi detaylı bir şekilde anlattıktan sonra 5 yıl içinde Çin, Dubai, Londra ve Güney Amerika gibi farklı yerlerden talepler gelmeye başlayacağını düşünüyorum. Bu stratejik bölgelerde okul açmak isteyen Türk eğitim markaları da olacaktır. Türk eğitim sektörünün avantajlı ve dezavantajlı yanlarına yönelik öngörülerinizi öğrenebilir miyiz? Eğitim sektörü çok cazip ve önü açık bir sektör. Gelişmiş ülke standardında ortalama özel okul öğrencisi yüzde 15 civarındadır. Bu oran Türkiye de ise yaklaşık yüzde 5 civarında. Türkiye, gelişmekte olan ülkeler kategorisinde yer alıyor. Türkiye de kişi başına düşen milli gelir giderek yükseliyor. Kişi başına düşen milli gelir bin dolarları gördüğünde, özel okul sektörü yüzde 5 lerden yüzde 10 lara çıkacaktır. Bu da özel okul sektörünün 2 ya da 3 kat büyüyeceğinin göstergesi. Bu da Türkiye için son derece avantajlı bir durum. Öncelikle devlet okullarının yükü hafifleyecek. Milli Eğitim Bakanlığı devlet okullarında daha güzel hizmet verme olanağına sahip olacak. Bugün Türkiye de yaklaşık 800 bin öğrenci özel okullarda okuyor. Bu sayının 2 ya da 3 milyon öğrenciye çıkması da müthiş bir şey. 2 milyon öğrencinin kolej eğitiminden geçmesi, eğitim çıtasını daha yükseltir. Şu anda devlet okullarında yaklaşık 17 milyon öğrenci okuyor. Özel eğitim sektörü önümüzdeki yıllarda çok daha hızlı bir şekilde gelişecek YENİ NESİL KAMPÜSLER İNŞA ETME SÜRECİNDE APPLE, MICROSOFT, VESTEL, IBM VE INTEL GİBİ GLOBAL MARKALARLA ÇALIŞACAĞIZ. İLERİ EĞİTİM TEKNOLOJİLERİ SÜRECİNDE BİR DİĞER PROJE ORTAĞIMIZ İSE EĞİTİM ŞİRKETİ OLARAK YOLA ÇIKAN VE YILLAR İÇİNDE FÜTÜRİST BİR BAKIŞ AÇISININ YÖN VERDİĞİ EĞİTİM TEKNOLOJİLERİ SUNAN LİDER BİR MARKAYA DÖNÜŞEN PROMETHEAN. OKUL, İDARİ MAKAM, OFİS VE KONFERANS ALANI MOBİLYASI ALANINDA AVRUPA NIN SAYILI MOBİLYA ÜRETİCİLERİ ARASINDA YER ALAN VS DE PROJE ORTAKLARIMIZDAN BİRİ İş hayatında nasıl bir yönetim vizyonuna sahipsiniz? Hedef koyarak ilerlemeyi tercih eden bir yöneticiyim. İş hayatında sonuç almadığım bir iş olmadı. Başarısızlıkla sınanmadım. Elimizi attığımız her iş bereketlendi, hep bolluk oldu. İnsanların birbirlerine pozitif enerji ile güzellik kattığını düşünüyorum. Sert değilimdir ama disiplinliyimdir. Çalışma arkadaşlarımı kendi alanlarında özgür bırakırım. Hiçbir zaman müdahale etmem. Hayatımda hiç makam masası kullanmadım. Makam odam da olmadı. Kare masalarda ve hep toplantı ortamında çalıştım. Bulunduğum yerler her zaman şeffaf oldu. Çalışma hayatım boyunca hiç kapalı mekanda çalışmadım. Herkesin herkesi görebileceği bir çalışma atmosferinde çalışmayı tercih ediyorum. Dışardaki içeriyi, içerdeki de dışarıdakini görebilmelidir. Gündemlerimiz, konularımız ağırlıklı olarak şeffaftır. Konular, çalışanlarımızla paylaşılır. Sohbet ortamında çalışma ortamlarından hoşlanmam. Birlikte çalıştığım arkadaşlarımın huzurlu ve sempatik olmalarını sağlamaya çalışırım. Agresif, itici, sert, miskin kişilerle çalışmamaya özen gösteririm. Ekibimde mutlu, huzurlu, dinamik, aktif ve güler yüzlü kişilerin yer almasını arzu ederim. Kendine, ailesine ya da arkadaşlarına vakit ayıramayan kişilerin iş hayatında verimli olamayacaklarını düşünüyorum. Yapılan işe heyecan duyulmadığını görmek beni çok kızdırır. Eğer işinize karşı bir heyecanınız yoksa o işi yapamazsınız. Ekip arkadaşlarımın gece uyumadan önce bile işleriyle ilgili heyecan duymalarını ve bu yönde farklı bir şeyler düşünmelerini arzu ederim. ÜNİVERSİTE EĞİTİMİME DEVAM ETMEK, HAYATIMDAKİ EN ÖNEMLİ DÖNÜM NOKTASIYDI Karma Holding Yönetim Kurulu Başkanı Uğur Gazanker e hayatındaki en önemli dönüm noktasının ne olduğunu sorduk ve şu yanıtı aldık: Üniversite sınavına girmeden 1 yıl önce babam vefat etmişti. Daha sonra Trakya Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü nü kazandım ama kaydımı dondurdum. O zaman için çalışmam gerekiyordu. Çünkü ailece paraya ihtiyacımız vardı. Yaklaşık 1 yıl çalıştım ve yaptığım işte başarılı oldum. İyi de para kazanıyordum. 1 yılın sonunda bir karar vermem gerekiyordu ya çalışmaya devam edecektim ya da okula dönecektim. Çünkü çalışmazsam ailem de zor durumda kalacaktı. Birlikte çalıştığım patronum da ayrılmamı istemiyordu. Ama sonunda okula dönmeye karar verdim. Eğer üniversiteyi bitirmeseydim; bu itibara, bu kariyere, bu kültürel seviyeye ve dünyaya bu şekilde bakabilme vizyonuna sahip olamayabilirdim. Bu nedenle hayatımdaki en önemli dönüm noktası, üniversiteye dönmek oldu diyebilirim.