REKABET GÜCÜG. Muhittin ORAL Yönetim Bilimleri Sabancı Üniversitesi

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "REKABET GÜCÜG. Muhittin ORAL Yönetim Bilimleri Sabancı Üniversitesi"

Selim Kavur
7 yıl önce
İzleme sayısı:

1 REKABET GÜCÜG Muhittin ORAL Yönetim Bilimleri Sabancı Üniversitesi

2 FRMA

3 REKABET GÜCÜG * ORTAM KAYNAKLI REKABET GÜCÜG * FRMA F KAYNAKLI REKABET GÜCÜG

4 Atılganlık Varlık Çekicilik (Cazibe) KATMA DEER YARATMA Süreçler irket Yönetimi ç Ekonomik Güç Bilim ve Teknoloji nsan Kaynakları FRMALARIN REKABET GÜCÜ SÜREKLLK Devlet Enternasyonalizasyon Alt Yapı Finans Küresellik Yerelsellik ÜLKELERN REKABET GÜCÜ Risk Alma Sosyal Tutarlılık

5 ANS FRMA FRMA STRATEJS, STRATEJS, YAPISI ve REKABET YAPISI ve REKABET GRD KOULLARI GRD KOULLARI TALEP KOULLARI TALEP KOULLARI LGL LGL ve ve DESTEKLEYEN DESTEKLEYEN SANAYLER SANAYLER DEVLET Ülke Rekabet Gücü Sistemi

6 REKABET GÜCÜG MODEL Muhittin ORAL A Methodology for Competitiveness Analysis and Strategy Formulation in Glass Industry European Journal of Operational Research, Vol.68, No.1, pp.9-22, 1993

7 FRMA

10 PAZAR FRMA RAKP FRMALAR

11 Yabancı Sınai ve Rekabet Ortamı YR F YR PAZAR MÜTERLER & TALEBN NTELKLER D D D Yerel Sınai ve Rekabet Ortamı

12 REKABET GÜCÜ DÜZEY Fiili Rekabet Gücü Potansiyel Rekabet Gücü STRATEJK DURUM

13 Seçilen Firmaların Rekabet Gücü Firm Rekabet Gücü Sınai Beceri Maliyet Üstünlüü Fiili Potansiyel Fiili Potansiyel Fiili Potansiyel L = A θ Aπ A L = P θ Pπ P θ A θ P π A π P l1 l 2 l 3 l1 l 2 l3 l1 l 2 l 3 l1 l 2 l 3 l1 l 2 l 3 l1 l 2 l Ortalama

14 REKABET GÜCÜG MODEL Michael E Porter

15 Giri Engelleri Ölçekten salanan tasarruf Ürün farklılıkları Marka baımlılıı Deitirme masrafları Sermaye gereksinimleri Daıtım kanallarına eriim Mutlak maliyet avantajları Örenim erisi Devlet sübvansiyonları Gerekli girdilere eriim Düük maliyet ürün tasarımı Hükümet politikası Misilleme beklentisi Tedarikçilerin Pazarlık Gücü Yeni Rakipler Yeni Rakip Zorlukları (Yeni Gireceklerin Tehdidi) Sektördeki Rakipler Müterilerin Pazarlık Gücü Rekabetin Belirliyecileri Sektör büyümesi Sabit maliyet ve katkı payı Ürün farklılıkları Marka baımlılıı Deitirme masrafları Firma konsantrasyonu ve firma dengesi Atıl kapasite Rakiplerin farklılıkları irketin bahse koydukları Çıkı engelleri Tedarikçiler (Satıcılar) Müteriler (Alıcılar) Tedarikçilerin Pazarlık Gücü Girdilerin farklılıı Satıcıların ve sektördeki firmaların deitirme masrafları kame girdilerin varlıı Satıcı younluuna karı firma younluu Hacmin satıcı için önemi Girdilerin maliyet veya farklılık üzerindeki etkisi Sektördeki firmaların geriye/ileriye doru bütünleme tehdidi Rekabetin Younlugu Rakip Ürün Zorlukları (kamelerin Tehdidi) Rakip Ürün (kameler) kame Tehdidinin Belirleyicileri kamelerin göreceli fiyat performansı Deitirme masrafları Alıcının ikameye olan eilimi Müterilerin Pazarlık Gücü Alıcı younluuna karı firma younluu Alıcının hacmi Firmanın deitirme masraflarına karı alıcının deitirme masrafları Alıcının bilgisi Geriye doru bütünleme yetenei kame ürünler Ürün farklılıkları Marka baımlılıı Kalite/performans üzerindeki etki Alıcı kararlar Alım kararları

16 Deer Zinciri Destek Faaliyetleri FRMA ALTYAPISI NSAN KAYNAKLARI YÖNETM ARATIRMA VE GELTRME SATIN ALMA M A R GRD LOJST ÜRETM DAITIM LOJST PAZARLAMA VE SATILAR SATI-SONRASI SERVS G E Temel Faaliyetler

17 REKABET ORTAMINI BELRLYEN GÜÇLER Yeni Rakiplerin Girme Tehlikesi Devlet ve Düzenleyici Müdahaleler Müterilerin Pazarlık Etme Gücü Varolan Rakipler Arasındaki Yarı Teknolojik Deiim kame Ürünlerin Baskısı Tedarikçilerin Pazarlık Etme Gücü Talebin Gelimesi ve Hassasiyeti

18 WHARTON SCHOOL DNAMK REKABET STRATEJS ÇZM zleme ve Örenme Rekabet Ortamı Analizi Alternatif Stratejiler Arasında Seçim Sürdürülebilirlilik Deerlendirilmesi Rakiplerin Davranı ve Niyetleri Müterinin Verdii Karılık Risk ve Ödüllerin Deerlendirilmesi Rakiplerin Aksiyon ve Reaksiyonlarının Tahmini Kısıtlamalar Rekabet Kurulu Kurallar Vaatler ve dönüsüz giriimler Dinamik Stratejilerin Saptanması Varsayımların Tartıılması

Benzer belgeler

YATIRIM TANITIMININ TEMELLERİ

Çalıştay Programı YATIRIM TANITIMININ TEMELLERİ Ankara, Türkiye 2-4 Mart ve 7-9 Mart 2016 2 MART ÇARŞAMBA / 7 MART PAZARTESİ 8:30 9:00 Çalıştay katılımcılarının ve eğiticilerin tanıtılması 9:00 9:30 Çalıştay