1. AMAÇ Bu dokümanın amacı,xxxxx Çalışanlarının kariyer hareketlerini tanımlar.
|
|
- Sanaz Baykara
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 1. AMAÇ Bu dkümanın amacı,xxxxx Çalışanlarının kariyer hareketlerini tanımlar. 2. KAPSAM Tüm XXXXX Persnelini kapsar. 3. TANIMLAR Bu dküman içinde yer alan tanım ve kısaltmalara XXXXX Sözlük ten ulaşabilirsiniz. 4. KULLANILAN STANDART FORMLAR Frm Adı Rtasyn Talep Frmu Transfer Talep Frmu İstifa Dilekçesi Frmatı Frm N ERP ERP ERP 5. REFERE DOKÜMANLAR 6. UYGULAMA 6.1. Rtasyn Süreci Çalışanların kişisel gelişimlerini desteklemek, farklı görev tanımlarıyla çalışmalarını sağlayarak kariyerlerini zenginleştirmek, belli bir iş ya da prjeye belirli süre ile destek sağlamak, şirket içi kaynakları etkin bir şekilde kullanabilmek gibi sebeplerle, çalışanların fnksiynlar, bölümler ya da birimler arası geçici süre ile başka bir göreve geçme sürecinin tanımlanması amaçlanmaktadır Rtasyn Talebinin Çalışan Tarafından Başlatılması Çalışan, self-servis HR ekranlarından, istediği diğer pzisynlar için rtasyn talebinin girişini yapar veya Accunt Yöneticisi ile paylaşarak süreci başlatabilir Rtasyn Talebinin Accunt Yöneticisi Tarafından İncelenmesi Çalışanın rtasyn talebini self-servis ekranlardan girmesi snrasında başvuru Accunt Yöneticisi ne bildirim larak ulaşır. Bölüm srumlusu, çalışanın başvurusunun, başvurduğu pzisyn için belirlenmiş lan kriterlere uygun lup lmadığını kntrl eder. Başvuru, belirlenen kriterlere uygun değilse; Sistemde başvuru ile ilgili red seçeneğini işaretler. Çalışana başvurunun değerlendirilemeyeceği bilgisi tmatik bilgi mesajı ile iletilir Accunt Yöneticisine sözlü larak da kendisine iletir. Sayfa : 1/9
2 Görüşme Başvuru pzisyn için belirlenen kriterlere uygunsa, Accunt Yöneticisi kişinin başvurusunu sistem üzerinde naylar. Çalışana başvurusunun lumlu larak değerlendirildiğine dair tmatik bilgi mesajı iletilir. Başvurusu naylanan çalışanın özgeçmişi, rtasyna gidilecek pzisynun sahibi lan yöneticiyle paylaşılarak görüşme planlanır Çalışan ile yöneticinin görüşme snucu lumsuz ise kişiye tmatik bilgi mesajı ile bildirim gider. Görüşme lumlu ise, kişiye ve yöneticisine - bilgi verilir Rtasyn Süresinin Belirlenmesi Çalışanın yöneticisi ile uygun lan rtasyn süresi ve başlangıç tarihi knusunda anlaşma sağlanır Rtasyn Talebinin Yönetici Tarafından Yapılması Yönetici çalışan ile ilgili larak, kişisel gelişimi için, ya da ileriye dönük larak belli bir uzmanlığın ya da knw-hw ın kendi ekibine getirilmesi amacıyla rtasyn yapması yönünde talep yapabilir. Çalışan için yöneticisi ya da Accunt Yöneticisi tarafından önerilen pzisynun/ların uygun lmadığı araştırılır. Eğer pzisyn/lar uygunsa, çalışanın özgeçmişi pziynun/ların yöneticisi/leri ile paylaşılır. Özgeçmiş üzerinden yapılan görüşmede, lumlu değerlendirilirse, çalışan ile yönetici/ler karşılıklı görüştürülür. Görüşme snucu lumlu ise, rtasyn başlangıç tarihi ve süresi belirlenir. Sisteme giriş yapıldıktan snra, ilgili tüm partilere (sistem tanımlarının yapılması, taşınma, pstn transferi vs gibi knularla ilgili kişiler) tmatik bilgilendirme mesajı gider Rtasyn Talebinin Accunt Yöneticisi Tarafından Yapılması Accunt Yöneticileri, srumlu ldukları bölümlerde, kişilerle yaptıkları görüşmeler, kişilerin gelişim alanları ya da güçlü ldukları yönleri dikkate alarak, şirket içinde ihtiyaç lduğunu bildikleri pzisynlarda, srumlu ldukları bölümlerden uygun çalışanların rtasyn yapmaları yönünde öneri getirebilirler. Pzisyn için önerilen çalışanın özgeçmişi, pzisynun sahibi lan yönetici ile paylaşılır. Özgeçmiş üzerinde yapılan değerlendirme lumlu ise, çalışan ve yöneticisine bilgi verilerek, açık pzisynun yöneticisi ile görüşme planlanır. Görüşme lumlu ise, rtasyn başlangıç tarihi ve süresi belirlenir. Rtasyn işlemi sistem ekranlarından gerçekleştirilir. Sistemden yapılan bu işlem ile, ilgili tüm partilere (sistem tanımlarının yapılması, taşınma, pstn transferi vs gibi knularla ilgili kişiler) tmatik bilgilendirme mesajı gider. Sayfa : 2/9
3 6.2 Transfer süreci Şirket içindeki açık pzisynların şirket çalışanlarına fırsat larak sunulması, böylece hem çalışanların kendilerini geliştirebilmelerinin sağlanması, hem de şirket içi kaynakların ptimum kullanımının sağlanması amaçlanmaktadır. Transfer talebi çalışan tarafından, yönetici tarafından ya da Accunt Yöneticisi tarafından başlatılabilir Transfer Talebinin Çalışan Tarafından Başlatılması Çalışan, self-servis HR ekranlarından, intranette yayınlanan açık pzisynlardan herhangi biri için ya da istediği diğer pzisynlar için transfer talebinin girişini yapar / pzisyna başvurur veya Accunt Yöneticisi ile paylaşarak süreci başlatabilir Transfer Talebinin Accunt Yöneticisi Tarafından İncelenmesi Çalışanın transfer talebini self-servis ekranlardan girmesi snrasında başvuru Accunt Yöneticisine bildirim larak ulaşır. Çalışan ayrıca intracell de açık pzisyn ilanlarından uygun gördüğüne, transferi için, Yöneticisini ve Accunt Yöneticisini bilgilendirerek CV sini iş alım srumlusuna iletir. Başvuru pzisyn için belirlenen kriterlere uygunsa, Tplanan tüm başvurular içerisinden pzisyna uygunluğu, perfrmans ntu ve genel durumuyla ilgili değerlendirmeler snrası Accunt Yöneticisi, İşe Alım Srumlusu ve ilgili Yönetici tarafından lumlu değerlendirilir, görüşme sürecine dahil edilir. Transfer edileceği bölüm Yöneticileri ile görüşmeler rganize edilir. Olumlu snuçlanması halinde Accunt Yöneticisi ERP üzerinden Transferi Sisteme girer. Çalışana başvurusunun lumlu larak değerlendirildiğine dair tmatik bilgi mesajı iletilir. Başvuru, belirlenen kriterlere uygun değilse, Tplanan tüm başvurular içerisinden pzisyna uygunluğu, perfrmans ntu ve genel durumuyla ilgili değerlendirmeler snrası Accunt Yöneticisi ve Yönetici tarafından lumlu değerlendirilmeyen başvuruya İşe Alım üzerinden sürece dahil edilmediğine yönelik geri dönüşte bulunulur Transfer Tarihinin Belirlenmesi Çalışanın yöneticisi ile uygun lan transfer tarihi knusunda anlaşma sağlanır Transfer Mesajı Sayfa : 3/9
4 Sisteme giriş yapıldıktan snra, ilgili tüm partilere (sistem tanımlarının yapılması, taşınma, pstn transferi vs gibi knularla ilgili kişiler) tmatik bilgilendirme mesajı gider Transfer Talebinin Yönetici Tarafından Yapılması Yönetici çalışan ile ilgili larak, kişisel gelişimi için, ya da kendi ekibi içinde perfrmans, uyum, görev tanımı tatminsizliği gibi sebeplerle transfer lması yönünde talep yapabilir. Çalışan için, yöneticisi ya da Accunt Yöneticisi tarafından önerilen pzisynun/ların açık lup lmadığı araştırılır. Çalışan, Yöneticisi ve Accunt yöneticisi tarafından uygun görülen pzisyna transferi için CV si iş alım srumlusuna iletilir. Başvuru pzisyn için belirlenen kriterlere uygunsa, Tplanan tüm başvurular içerisinden pzisyna uygunluğu, perfrmans ntu ve genel durumuyla ilgili değerlendirmeler snrası Accunt Yöneticisi, İşe Alım Srumlusu ve ilgili Yönetici tarafından lumlu değerlendirilir, görüşme sürecine dahil edilir. Transfer edileceği bölüm Yöneticileri ile görüşmeler rganize edilir. Olumlu snuçlanması halinde Accunt Yöneticisi ERP üzerinden Transferi Sisteme girer. Çalışana başvurusunun lumlu larak değerlendirildiğine dair tmatik bilgi mesajı iletilir. Başvuru, belirlenen kriterlere uygun değilse, Tplanan tüm başvurular içerisinden pzisyna uygunluğu, perfrmans ntu ve genel durumuyla ilgili değerlendirmeler snrası Accunt Yöneticisi ve Yönetici tarafından lumlu değerlendirilmeyen başvuruya İşe Alım üzerinden sürece dahil edilmediğine yönelik geri dönüşte bulunulur. 6.3 İç Terfi Süreci XXXXX çalışanlarının, XXXXX deki görevlerinden bir üst pzisyna geçmeleri aşamasındaki değerlendirme ile mevcut durumu hakkında geribildirim ile desteklenmek üzere geliştirme süreçlerinin tanımlanması amaçlanmaktadır. Sayfa : 4/9
5 6.3.1 Adayların Belirlenmesi XXXXX bünyesinde bir yönetici pzisynun çeşitli nedenlerle bşalması durumunda, öncelikle bu pzisynun içeriden dldurulması hedeflenir. Yönetsel pzisyn iç ilan aracılığıyla Intracell de tüm XXXXX e yayınlandıktan snar başvuran aday listeleri incelenir. Accunt Yöneticisi ve İşe Alım tarafından takip edilen bu süreçte; başvuran adaylar arasından yeni yönetici pzisynu için bilgi, tecrübe, perfrmans, davranış ve ptansiyel snuçları açısından uygun labilecek lanlar önceliklendirerek ilgili bölüm/birim yöneticisi ile paylaşılır. Yönetici ve Accunt Yöneticisi aday havuzunu inceleyerek, değerlendirmeye alınacak uygun adayları birlikte belirlerler Ölçme Değerlendirme Sürecinin Tasarımı Accunt Yönetici, İşe Alım ve ilgili yöneticiler aday sayısı, aday özellikleri ve pzisyn özelliklerini göz önünde bulundurarak kullanılacak değerlendirme araçlarını belirlerler Yönetici ve Adayın Bilgilendirilmesi Değerlendirme.merkezi uygulama lkasynu, tarihi ve saati ve hazırlık kapsamı yönetici ve adaylar ile minimum 2 gün önce mail aracılığıyla paylaşılır. İlgili yöneticiye bilgilendirme uygulamanın akışı ve yöneticinin bu uygulamadaki rlü ile ilgili daha ayrıntılı bilgi paylaşımında bulunulur Sürecin Uygulanması Ölçme-değerlendirme sürecinde faydalanılacak tüm değerlendirme araçları, tüm adaylara aynı gün, aynı lkasynda ve sırayla uygulanır. Accunt yöneticisi, uygulama lkasynuna ilk adayla lan görüşmeden en az yarım saat önce giderek; adayda, yöneticide ve tüm katılımcılarda bulunması gereken tüm araçların eksiksiz lduğunu kntrl eder. Değerlendirme sürecinde ilgili yönetici, ilgili Accunt Yöneticisi ve İşe Alım srumlusunun yanı sıra duruma göre farklı yöneticiler de dahil edilebilir. Accunt Yöneticisi tarafından her adaya sürece başlamadan önce, akış ile ilgili ayrıntılı bilgi verilir. Sürecin snunda katılımcılar tarafından rtak değerlendirme yapılır Entegrasyn ve Geri Bildirim Tüm değerlendirmeler knslide edilerek Accunt Yöneticisi tarafından her aday için yetkinlik bazlı Geribildirim Rapru hazırlanır. Hazırlanan raprlar yöneticiye sunulur. Nihai değerlendirme Yönetici, Accunt Yöneticisi ve İşe Alım tarafından yapılarak pzisyna en uygun aday belirlenir. Uygun bulunmayan adaylar için de gelişim alanları net larak adreslenir. Sayfa : 5/9
6 Sürece dahil lmuş lan tüm adaylara güçlü ve gelişime açık alanlarıyla ilgili bilgi vermek amacıyla, uygulama tarihinden snra en geç 2 hafta içerisinde geribildirim raprundan faydalanılarak Accunt yöneticisi ve yönetici tarafından geribildirim verilir. Tüm geribildirimler tamamlandıktan snra maille atama duyurusu yapılır İstifa Süreci XXXXX çalışanlarının, XXXXX deki görevlerinden ayrılma kararı alması ile başlayan sürecin tanımlanmasını amaçlanmaktadır. İstifa; Evlilik Askerlik Emeklilik Diğer tazminatsız ayrılış nedenleri İstifa Çalışan istifasını Accunt Yöneticisi ne ve yöneticisine iletir. Çalışanın işten ayrılma sürecinde uyması gereken ihbar süreleri vardır; İhbar Süreleri; Çalışanın kıdemi; 0-2 ay arasında ise ihbar süresi uygulanmamaktadır. 2-6 ay arası 2 hafta 6 ay-1.5 yıl arası 4 hafta 1.5 yıl-3 yıl arası 6 hafta 3 yıl üzeri ise 8 haftadır. Çalışan ve yöneticisi zaman planı ve iş devri çerçevesinde karşılıklı mutabık kalarak ihbar süresini kısaltabilir ya da uzatabilirler. Tarih belirlendikten snra çalışan istifa dilekçesini Accunt Yöneticisine verir. (bkz. İstifa Dilekçesi Frmatı) Accunt Yöneticisi çalışanın istifasını nedenleriyle birlikte Persnel Operasynları Birimine bildirir. Persnel Operasynları istifa ile ilgili işten çıkış prtklünü ve kişinin ayrıldığı gün itibariyle alacağı ücret, kalan yıllık izin varsa prim ve yine istifa sebebi kıdem tazminatı almaya imkan veriyrsa, kıdem tazminatını hesaplar ve bu dğrultuda hazırladığı işten çıkış prtklünü İç müşteri yönetimi srumlusuna verir. Accunt Yöneticisi çalışan ile çıkış görüşmesi yapar, işten çıkış prtklünü imzalatır. Accunt Yöneticisi sisteme çıkış bilgilerini girer. Sayfa : 6/9
7 Accunt Yöneticisi çalışana zimmetlerin nereye teslim edileceği hakkında bilgi verir. Çalışan ayrıldığı gün üzerindeki zimmetleri ilgili yerlere teslim eder. Çalışan cep telefnunu ve hattını İdari İşlere, bilgisayarını ÇYM den çağrı açarak ÇYM çalışanlarına teslim etmelidir. Çalışanın üzerinde zimmet kalmaması maaşının tam ve zamanında yatması açısından önemlidir. Ayrılanların Zimmet Kntrlü 1- İşten ayrılma sürecine girildiğinde ilgili accunt managerler tarafından kaynak planlama-zimmet takip mdülünden işten ayrılacak çalışana ait zimmet dkümanı alınır ve ayrılacak çalışan ile paylaşılır. 2- İşten ayrılacak çalışan ayrıldığı gün çym den çağrı açarak ilgili zimmetlerinin alınmasını talep eder. 3- Çym tarafından zimmetler teslim alınır. 4- Ayrıldığı gün akşam saat dan snra zimmet kntrlüne ait mail(telefn,bilgisayar,araç,test cihazı,flex menü,iş avansı için idari işlerde görevli çalışanlara) persnel perasynları tarafından ilgili idari işler çalışanlarına atılır. 5-2 gün içersinde zimmetlere ait dönüş yapmaları beklenir. İlgili birimler tarafından dönüş yapılmamışsa hatırlatma yapılır ve tüm birimlerin zimmet kntrlüne ait dönüşlerinden snra ödeme yapılır. 6- Eğer teslim alınamayan bir zimmet varsa ilgili zimmet srumlusundan Persnel perasynlarına tutar bilgisi verilir ödeme yapılırken alacaklarından düşülerek kalan ödemesi yapılır. Persnel perasynları birimine Enterprise IT&S den, İdari İşler den ve Muhasebe den ayrılan persnelin zimmet kntrlleri gelir. Gelen zimmet kntrlleri tamamsa kişiye ödemesi yapılır. Ancak zimmet kntrllerinde bir prblem varsa kişiye dönülür ve zimmettini teslim etmesi istenir. Eğer edemeyecek durumdaysa ilgili tutar yatacak lan maaş hesabından düşülür. Persnel perasynları eş zamanlı larak ilgili sisteme çıkış bilgilerini girerek IDM ve diğer gruplara gerekli aksiynların alınması için bilgi gönderir. İstifa eden çalışan Akademi Eğitmeni ise Akademi ye bilgi verilir. 7. İŞ AKIŞI. 8. REVİZYON NEDENİ Revizyn Tarihi Revizyn N Revizyn İçeriği 0 9. GÖZDEN GEÇİRME Sayfa : 7/9
8 Bu prsedür, Dküman Yönetim Prsedüründe verilen gözden geçirme süresine uygun larak ilgili süreç sahibi tarafından gözden geçirilir. Dkümandan srumlu süreç sahibi, uygulama ile prsedür arasındaki uyumun sağlanmasından srumludur. Bu srumluluk, ilgili diğer süreçlerle krdinasynun sağlanması, gerekli dkümantasyn işlemlerini prsedürlere uygun larak gerçekleştirilmesini de kapsar. Sayfa : 8/9
9 Sayfa : 9/9
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM PROSEDÜRÜ
Sayfa N 1/5 1. AMAÇ Bu prsedürün amacı müşteri tarafından memnuniyetinin sağlanması için kuruluşumuz tarafından verilen hizmetlerin tümü ile ilgili müşteri görüşlerinin tplanması, bu knuda veri tplama
DetaylıMÜŞTERİ İSTEK-ÖNERİ-MEMNUNİYET- ŞİKAYET YÖNETİM SÜRECİ PROSEDÜRÜ
1. AMAÇ ENEKO A.Ş. de, müşteri istek, öneri, memnuniyet ve şikayetlerinin değerlendirilmesini, snuçlandırılmasını ve süreçte uygulanacak prsesleri belirlemektir, ayrıca bu prsesin etkinliğini sürekli iyileştirmek
DetaylıTEB ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI
TEB ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI TEB İnsan Kaynakları Grubu Aralık 2012 İçindekiler A/ Giriş... 3 B/ Amaç... 3 C/ Kapsam... 3 D/ Ücretlendirme Plitikası nın Düzenlenmesi... 3 E/ Sürecin Yönetim ve İdaresi...
DetaylıTEB ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI
TEB ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI TEB İnsan Kaynakları Grubu 2013 1/11 İçindekiler A/ Giriş... 3 B/ Amaç... 3 C/ Kapsam... 3 D/ Ücretlendirme Plitikası nın Düzenlenmesi... 3 E/ Sürecin Yönetim ve İdaresi...
DetaylıPERSONEL BELGELENDİRME PROSEDÜRÜ
1. Amaç Bu prsedürün amacı, POLY CERT deki persnel belgelendirme sürecini tanımlamaktır. 2. Kapsam POLY CERT tarafından verilen tüm persnel belgelendirme hizmetlerini kapsar. 3. Srumlular Genel Müdür Persnel
DetaylıNETIKS Uygulamaları Yenilikleri. Organizasyon Şeması. Taşıma İşlemi. Pozisyon Bilgi Ekranı. Şema üzerinden çalışanların özlük bilgisi görüntüleme
NETIKS Uygulamaları Yenilikleri Versiyn Önkşulu 1.2 Uygulama Netiks İnsan Kaynakları Uygulaması nda her mdül için yapılan değişiklikler ve yeni özellikler açıklanmaktadır. Organizasyn Şeması Taşıma İşlemi
Detaylı3. TANIMLAR Bu doküman içinde yer alan tanım ve kısaltmalara XXXXX Sözlük ten ulaşabilirsiniz.
1. AMAÇ Bu dokümanın amacı; XXXXX Grup un strateji ve hedefleri doğrultusunda XXXXX çalışanlarının yurtiçi ve yurtdışı konferans/seminer katılım taleplerinin karşılanması için gerekli politika ve uygulamaları
DetaylıISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 GEÇİŞ REHBERİ
SAYFA NO 1/5 YAYIN TARİHİ 15.08.2016 ONAYLAYAN EA Bu rehber; ISO 9001:2008 ve/veya ISO 14001:2004 belgeli müşterilerimizin ISO 9001:2015 ve/veya ISO 14001:2015 geçişleri ve ilk kez belgelendirme başvurusu
DetaylıKONU: KURUMSAL YÖNETİM İLKELER (KURUMSAL YÖNETİM TEBLİĞİ SERİ II NO:17.1)
KONU: KURUMSAL YÖNETİM İLKELER (KURUMSAL YÖNETİM TEBLİĞİ SERİ II NO:17.1) Sermaye Piyasası Kurulu tarafından 30.12.2011 tarih Seri IV, N: 56 Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına
DetaylıOKYANUS KALİTE, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ve BİLGİ GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ
YÖNETİM SİSTEMLERİ EĞİTİMLERİ OKYANUS KALİTE, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ve BİLGİ GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ Okyanus Kalite Eğitimleri ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetimi (Entegre
DetaylıHeadcount Planlama Formu HR Self Servis /Headcount Planlama sistemi üzerinden kullanılmaktadır. Seçme ve Yerleştirme Prosedürü
1.AMAÇ Bu prosedürün amacı, Şirket bünyesinde yer alan fonksiyonların kadro ihtiyaçlarının analiz edilmesi, headcount (insangücü) bütçesinin takibi ve işe alım süreçlerinin planlanması amacıyla her yıl
Detaylı2. KAPSAM Bu prosedür personel talebinin onaylanmasından itibaren yeni personelin işe başlatılmasına kadar gerçekleştirilen tüm faaliyetleri kapsar.
1. AMAÇ Bu dokümanın amacı; XXXXXXX genelinde, personel ihtiyacının İşe Alım Birimine iletilmesini, boşalan veya ilave kadrolara şirket vizyonu, misyonu ve kurum kültürüne uygun yetkinliklere sahip personelin
DetaylıOKYANUS KALİTE, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ve BİLGİ GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ 1.1 ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ
OKYANUS KALİTE, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ve BİLGİ GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ Okyanus Kalite Eğitimleri ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetimi (Entegre Sistem) İç Tetkikçi Süreç Yönetimi,
DetaylıKAMU İÇ DENETİM PLANI ve PROGRAMI HAZIRLAMA REHBERİ
KAMU İÇ DENETİM PLANI ve PROGRAMI HAZIRLAMA REHBERİ I. GİRİŞ Bu rehber, iç denetim birimlerince hazırlanacak iç denetim planı ve prgramının temel esaslarını belirlemek üzere, İç Denetçilerin Çalışma Usul
DetaylıARIZA PROSEDÜRÜ (Ek Form 3)
ARIZA PROSEDÜRÜ Bakanlık birimlerinde kullanılmakta lan ürünlerin arızalanması halinde arıza, arızalı ürünün bulunduğu birimden srumlu Bilgi İşlem Müdürlüğüne, Bilgi İşlem Şefliğine veya Bilgi İşlem Bürsuna
DetaylıİNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ UZMANLIK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİMİ
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ UZMANLIK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİMİ EĞİTİM ADI İnsan Kaynakları Yönetimi Uzmanlık Sertifika Prgramı Eğitimi EĞİTİMİN AMACI İşletmelerin sahip ldukları en önemli kaynaklardan birisi,
DetaylıFMV IŞIK ÜNİVERSİTESİ AVANS YÖNERGESİ
FMV IŞIK ÜNİVERSİTESİ AVANS YÖNERGESİ 1 İÇİNDEKİLER 1. GENEL HÜKÜMLER 1.1. Amaç 1.2. Kapsam 1.3. Kısaltmalar 1.4. Tanımlar 2. AVANS VERİLMESİ 2.1. Avans Verilme Gerekçeleri 2.2. İlk Avansın Verilmesi 2.3.
DetaylıBLM 426 YAZILIM MÜHENDİSLİĞİ BAHAR Yrd. Doç. Dr. Nesrin AYDIN ATASOY
BLM 426 YAZILIM MÜHENDİSLİĞİ BAHAR 2016 Yrd. Dç. Dr. Nesrin AYDIN ATASOY 3. HAFTA: PLANLAMA Yazılım geliştirme sürecinin ilk aşaması, planlama aşamasıdır. Başarılı bir prje geliştirebilmek için prjenin
DetaylıPOLİKLİNİK HİZMETLERİ İŞLEYİŞ TALİMATI. Doküman Kodu: HHE.TL.02 Yürürlük Tarihi: Revizyon No/Tarihi: 01/ Sayfa No: 1 / 5
Dküman Kdu: HHE.TL.02 Yürürlük Tarihi: 04.2015 Revizyn N/Tarihi: 01/07.2015 Sayfa N: 1 / 5 AMAÇ: Hastanemizde uygulanan hizmet kalite standartları ve kalite yönetim sistemi çerçevesinde hastalara sunulan
DetaylıMÜDEK Değerlendirmesi Evre ve Aşamaları. MÜDEK Program Değerlendirici Eğitim Çalıştayı Ekim 2017, İstanbul
MÜDEK Değerlendirmesi Evre ve Aşamaları MÜDEK Prgram Değerlendirici Eğitim Çalıştayı 28-29 Ekim 2017, İstanbul Sunum İçeriği Değerlendirme Sürecinin Üç Evresi Ziyaret Öncesi Evresi Başvurabilen Kurum ve
DetaylıT.C. MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ İSTATİSTİK BÖLÜMÜ LİSANS DERS TANITIM FORMU
T.C. MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ İSTATİSTİK BÖLÜMÜ LİSANS DERS TANITIM FORMU Dersin Adı İnsan Kaynakları Yönetimi Kdu Dönemi Zrunlu/Seçmeli MSGSÜ Kredi AKTS İST 373 3
DetaylıMÜDEK Değerlendirmesi Evre ve Aşamaları. MÜDEK Program Değerlendiricileri Eğitim Çalıştayı 8-9 Ekim 2016, İstanbul
MÜDEK Değerlendirmesi Evre ve Aşamaları MÜDEK Prgram Değerlendiricileri Eğitim Çalıştayı 8-9 Ekim 2016, İstanbul Sunum İçeriği Değerlendirme Sürecinin Üç Evresi Ziyaret Öncesi Evresi Başvurabilen Kurum
DetaylıMERKEZİ KAYIT KURULUŞU A.Ş. MERKEZİ KAYDİ SİSTEM İŞ VE BİLİŞİM UYGULAMA İLKE VE KURALLARI YÖNERGESİ A. GENEL İLKELER
23.06.2015 MERKEZİ KAYIT KURULUŞU A.Ş. MERKEZİ KAYDİ SİSTEM İŞ VE BİLİŞİM UYGULAMA İLKE VE KURALLARI YÖNERGESİ A. GENEL İLKELER 15. Yatırımcıların internet ve mbil iletişim tabanlı interaktif bağlantılar
DetaylıPERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV TANIMLARI
Tarih: 21.03.2017 T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV TANIMLARI Revizyn Tarihi: Revizyn N: PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV TANIMLARI A- PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI
DetaylıKurumsal Sosyal Sorumluluk Denetim ve Belgelendirme 2012 Yılı Eğitim ve Seminer Programı
Kurumsal Ssyal Srumluluk Denetim ve Belgelendirme 2012 Yılı Eğitim ve Seminer Prgramı EĞİTİM PROGRAMI 2012 Eğitim Adı Tarih Eğitim Süresi Eğitim Yeri Sedex B Tipi Kullanıcı Eğitimi 02.07.2012 Yarım Gün
DetaylıREVİZYON DURUMU. Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No madde-2.madde-4.madde-5.madde RV01
İNSAN KAYNAKLARI Rev. No/Tarihi:RV01/ 02.04.2015 REVİZYON DURUMU Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No 02.04.2015 1.madde-2.madde-4.madde-5.madde RV01 1/8 2 1.AMAÇ Yakın Doğu Üniversitesi Hastanesi vizyon,
DetaylıÖzgeçmiş nasıl hazırlanır?
Özgeçmiş nasıl hazırlanır? 2 7 Ş U B A T 2 0 1 8 10 İşe alım uzmanlarının cv değerlendirme süresi 1 dakikayı geçmez. Hatta 10-20 saniye diyeceğim kızanlar lacak. Bu nedenle özgeçmişinde labildiğin kadar
DetaylıBu yönetmeliğin amacı, çalışanların izin talep etmeleri durumunda tabi olacakları ilke, koşul ve sınırları düzenlemektir.
1. AMAÇ Bu yönetmeliğin amacı, çalışanların izin talep etmeleri durumunda tabi olacakları ilke, koşul ve sınırları düzenlemektir. 2. KAPSAM Bu yönetmelik tüm XXXXX çalışanını kapsar. 3. TANIMLAR Bu doküman
Detaylı5953 Sayılı Basın İş Kanunu 4857 Sayılı İş Kanunu. Kanunlar Arasındaki Farklar. Yusuf Yücel
5953 Sayılı Basın İş Kanunu 4857 Sayılı İş Kanunu Kanunlar Arasındaki Farklar Yusuf Yücel Deneme Süresi Basın İş Kanunu İş Kanunu Mesleğe ilk intisap eden gazeteciler için tecrübe müddeti en çk üç aydır
DetaylıMÜDEK Değerlendirmesi Evre ve Aşamaları. MÜDEK Eğitim Çalıştayı 12 Mayıs 2018, İstanbul
MÜDEK Değerlendirmesi Evre ve Aşamaları MÜDEK Eğitim Çalıştayı 12 Mayıs 2018, İstanbul Sunum İçeriği Değerlendirme Sürecinin Üç Evresi Ziyaret Öncesi Evresi Başvuru Aşaması Özdeğerlendirme Rapru Teslimi
DetaylıHayatboyu Öğrenme Programı Erasmus Eğitim Alma Hareketliliği Sözleşme Modeli (Personel ile Üniversite arasında) [Asgari şartlar]
Ek V.12 Hayatbyu Öğrenme Prgramı Hayatbyu Öğrenme Prgramı Erasmus Eğitim Alma Hareketliliği Sözleşme Mdeli (Persnel ile Üniversite arasında) [Asgari şartlar] Bundan böyle kurum larak adlandırılacak taraf:
DetaylıHACETTEPE ÜNİVERSİTESİ
HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ Sağlık Hizmetleri Finansman Yapısının Güçlendirilmesi ve Yeniden Yapılandırılması için Altyapı Geliştirme Prjesi II. Faz Genel Sağlık Sigrtası Sağlık Bakım Hizmetleri Ödemeleri için
DetaylıMÜDEK Değerlendirmesi Evre ve Aşamaları. MÜDEK Eğitim Çalıştayı 13 Mayıs 2017, İstanbul
MÜDEK Değerlendirmesi Evre ve Aşamaları MÜDEK Eğitim Çalıştayı 13 Mayıs 2017, İstanbul Sunum İçeriği Değerlendirme Sürecinin Üç Evresi Ziyaret Öncesi Evresi Başvuru Aşaması Özdeğerlendirme Rapru Teslimi
DetaylıHayatboyu Öğrenme Programı Erasmus Ders Verme Hareketliliği Sözleşme Modeli (Personel ile Üniversite arasında) [Asgari şartlar]
Ek.9 Hayatbyu Öğrenme Prgramı Hayatbyu Öğrenme Prgramı Erasmus Ders Verme Hareketliliği Sözleşme Mdeli (Persnel ile Üniversite arasında) [Asgari şartlar] Bundan böyle kurum larak adlandırılacak taraf:
DetaylıTim Destek Bulutcell
Tim Destek Bulutcell GÜNCELLEME BİLDİRİM DOKÜMANI destek@timdestek.cm 1 / 5 İçindekiler 1. Yenilikler... 3 1. Yurtiçi Karg ile entegrasyn... 3 2. Bankadan çıkan ödemelerin tmatik cariye işlenmesi... 3
DetaylıTALEPLERİN, TEKLİFLERİN VE SÖZLEŞMELERİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ
TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ PR22/KYB Sayfa No: 1/4 1. AMAÇ ve KAPSAM Bu prosedürün amacı; müşteri
DetaylıDEĞİŞİKLİK KAYDI REV TARIH SAYFA DEĞİŞİKLİK TANIMI
Sayfa No : 1/7 İŞE ALIM PROSEDÜRÜ DEĞİŞİKLİK KAYDI REV TARIH SAYFA DEĞİŞİKLİK TANIMI 00 - Sayfa No : 2/7 1- AMAÇ Bu prosedürün amacı, EMEK BORU (prosedürde Şirket olarak anılacaktır) bünyesinde işe alınacak
DetaylıTÜBİTAK DESTEKLERİ ve ÖDÜLLERİ DESTEKLER
DESTEKLER 1. Knsrsiyumlara Katılma Amaçlı Seyahat Desteği : Hrizn 2020 Prgramı na sunulacak prjelerde, prje yürütücüsü larak görev alacak kişilerin prje pazarları, bilgi günleri, knsrsiyum tplantıları
Detaylı3. Kalite Güvence Sisteminin Genel Yapısı ve Gözden Geçirilmesine İlişkin Değerlendirme
Vera Gayrimenkul Değerleme ve Danışmanlık A.Ş. 2015 yılı Kalite Güvence Sistemi Gözden Geçirme Rapru 22 Nisan 2016 Bu rapr, Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu tarafından naylanan, 01.11.2006 tarih
DetaylıEK 1: MALTEPE ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELTME VE ATAMA YÖNERGESİ
GEREKÇE VE AMAÇ EK 1: MALTEPE ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELTME VE ATAMA YÖNERGESİ Madde 1. Akademik Yükseltme ve Atama Ölçütleri (AYAÖ), Maltepe Üniversitesi nin yüksek öğretim kurumları arasında yüklenmiş
DetaylıKurumsal Sosyal Sorumluluk Denetim ve Belgelendirme 2010 Yılı Eğitim ve Seminer Programı
Kurumsal Ssyal Srumluluk Denetim ve Belgelendirme 2010 Yılı Eğitim ve Seminer Prgramı Eğitim Adı Tarih Eğitim Süresi Eğitim Yeri Ürün Güvenliği ve Kalite Sistem İç Denetçi 29&30 Mart 2010 2 Gün Intertek
Detaylıİndirilecek KDV Listesi Uygulaması
İndirilecek KDV Listesi Uygulaması Ürün Grubu [X] Redcde Enterprise [X] Redcde Standart [X] Entegre.NET Kategri [X] Yeni Fnksiyn Versiyn Önkşulu Uygulama Katma değer vergisi iade talepleri ile ilgili larak
DetaylıERCİYES ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER OFİSİ ERASMUS KOORDİNATÖRLÜĞÜ ERASMUS+ PERSONEL EĞİTİM ALMA HAREKETLİLİĞİ
ERASMUS+ PERSONEL EĞİTİM ALMA HAREKETLİLİĞİ Persnel eğitim alma hareketliliği Türkiye de ECHE sahibi bir yükseköğretim kurumunda istihdam edilmiş ders verme srumluluğu bulunmayanların (araştırma görevlileri/
DetaylıREHBER DOKÜMAN. Aktif madde tedarikçileri hakkında rehber doküman
REHBER DOKÜMAN BİYOSİDAL ÜRÜNLERİN PİYASAYA ÇIKARILMASI VE KULLANIMINA İLİŞKİN 528/2012 (AB) SAYILI TÜZÜK (BÜT) HAKKINDA REHBER DOKÜMAN Baskı 1.0 Temmuz 2013 2 Baskı 1.0 Temmuz 2013 YASA UYARI İşbu dküman
DetaylıKONU: 2018 GLOBAL HİLE VE SUİSTİMAL RAPORU SAYI:
KONU: 2018 GLOBAL HİLE VE SUİSTİMAL RAPORU SAYI: 2018-01 1 2018 GLOBAL HİLE VE SUİSTİMAL RAPORU Uluslararası Suistimal İnceleme Uzmanları Birliği (ACFE) tarafından en sn 2016 da yayımlanan Glbal Hile ve
DetaylıT.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Mühendislik Fakültesi Dekanlığı
Evrak Tarih ve Sayısı: 05/01/2018-E.1537 T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Mühendislik Fakültesi Dekanlığı *BENU56V8L* Sayı : 64481593-304.03/ Knu : Stajlar Aşamaları ve Frmları KİMYA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜM BAŞKANLIĞINA
DetaylıİÇERİK MERKEZİ KAYDİ SİSTEM KULLANICI KLAVUZU
FON İŞLEMLERİ İÇERİK 1. Yatırım Fnları İşlemleri Klavuzu... 3 2. Alım Satım İşlemi Parametre Tanımlama... 3 3. Aracı Kurum Banka Alım/Satım Bildirim İşlemleri... 6 4. Aracı Kurum Banka Alım/Satım İşlemleri
DetaylıSR EK-1 STANDART İLAN FORMU VE BAŞVURU EVRAKLARI
SR EK-1 STANDART İLAN FORMU VE BAŞVURU EVRAKLARI Bu prgram T.C. Lefkşa Büyükelçiliği tarafından finanse edilmektedir. T.C. Çukurva Kalkınma Ajansı bu prgram kapsamında teknik destek vermektedir. Kalyncu
DetaylıETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK
ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK Magna Internatinal Inc. 1 ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK Magna çalışanları, Magna nın en iyi çıkarına göre hareket etmekle görevlidir.
DetaylıNAZİLLİ DEVLET HASTANESİ LABORATUVAR VE TRANSFÜZYON BİRİMİ ORYANTASYON REHBERİ. 1. Hastanenin Genel Tanıtımı 1. Bölüm Yöneticileri Ve Çalışanları
Dök.kd YÖN.RH.07 Rev. Tar/n../00 Sayfa 1 / 7 Genel Uyum Eğitimi Bölüm Uyum Eğitimi 1. Hastanenin Genel Tanıtımı 1. Bölüm Yöneticileri Ve Çalışanları 2. Hastanenin Fiziki Yapısı 2. Bölümün Faaliyetleri
DetaylıŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ
Sayfa No: 1/5 A. İÇİNDEKİLER Bölüm KONU SAYFA NO REFERANS STANDART MADDESİ TS EN ISO IEC 17020:2012 A. İÇİNDEKİLER 1 B. ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM 2 7.6 1. AMAÇ 2 2. KAPSAM 2 3. SORUMLULUK 2 3.1
Detaylı305/2011/AB YAPI MALZEMELERİ KAPSAMINDA UYGUNLUK
PGM TEKNİK HİZMET PROSEDÜRLERİ : TPR.50 01 02.12.2014 S.Bülent YILMAZ Arzu YAĞCI Revizyn 00 18.12.2013 S.Bülent YILMAZ Arzu YAĞCI İlk Yayın Rev. Tarih Hazırlayan Onay Açıklama- Değişiklik Tarifi Dküman
DetaylıPERFORMANS YÖNETİM PROSEDÜRÜ P17-IK-006
Sayfa : 1 / 8 1. AMAÇ Koç Üniversitesi nin vizyonu doğrultusunda belirlenen stratejik hedeflere erişilmesini sağlamak amacıyla kurumsal ve bireysel olarak gerçekleştirilen çalışmaların etkinliğini ve verimliliğini
DetaylıKAN MERKEZLERİ. Dr. S. Haldun BAL. Uludağ Üniversitesi Tıp Fakültesi Dr. Raşit DURUSOY Kan Merkezi
KAN MERKEZLERİ Dr. S. Haldun BAL Uludağ Üniversitesi Tıp Fakültesi Dr. Raşit DURUSOY Kan Merkezi Kanun, Yönetmelik, Rehber Eski Kanun Ulusal Kan Merkezleri ve Transfüzyn Tıbbı Kursu 2 Eski Kanun a göre
DetaylıTOBB. arih eayı Konu. İlgi: Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu'nun 25.04.2014 tarihli ve ÇİN/2014-789 sayılı yazısı.
/ AltKARA TICARET BORSASı TOBB GENEL 5EXRETERL!(llBE ANAFAR'I7U.AR CAD.ŞAlI 50K.00:9 ULUS AltKARA 312-3240857 arih eayı Knu TÜRKiYE ODALAR VE BORSALAR BiRLiGi 041 II Cumhurbaşkanımızın ÇHC Ziyareti. \
DetaylıT.C. MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ BAP KOORDİNASYON BİRİMİ İŞ AKIŞ ŞEMASI
BAP KOORDİNASYON BİRİMİ İŞ AKIŞ ŞEMASI PROJE ÖNERİSİ PROJE KAYIT VE KONTROL DEĞERLENDİRME RED KABUL SÖZLEŞME SATIN ALMA DEĞİŞİKLİK TALEPLERİ TALEBİN ALINMASI KONTROLÜ VE DEĞERLENDİRMESİ EK SÜRE-EK ÖDENEK
DetaylıTÜRKİYE TENİS FEDERASYONU DOĞU KULÜPLERİ ARASI TENİS LİGİ TALİMATI. İlk Yayın Tarihi Değişiklik Tarihi Talimat Seri Numarası 18.08.
TÜRKİYE TENİS FEDERASYONU DOĞU KULÜPLERİ ARASI TENİS LİGİ TALİMATI İlk Yayın Tarihi Değişiklik Tarihi Talimat Seri Numarası 18.08.2011 Dğu_Lig_1001 TTF Dğu Kulüpleri Arası Tenis Ligi Talimatı 1. Kapsam
DetaylıÖzel Sektör Borçlanma Araçları ve Varlığa/İpoteğe Dayalı Varlık/İpotek Teminatlı Menkul Kıymetler ve Kira Sertifikaları İhraç İşlemleri
E. YATIRIMCI HESAPLARI VE HESAP AÇILIŞ İŞLEMLERİNE İLİŞKİN İLKELER E.1- Alt Hesap Kdu Alt Hesap Açık Adı Alt Hesap Kullanım Amacı HAPS Hapis hesabı: Üyelerin yatırımcılardan lan alacaklarının teminat altına
DetaylıYÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ
1. AMAÇ Doküman No: P / 5.1 Revizyon No : 0 Sayfa : 1 / 5 Yayın Tarihi: 19.01.2010 Bu prosedürün amacı, İ.Ü. İstanbul Tıp Fakültesi Yönetimi nin Kalite Politikası ve hedeflerini oluşturmak, yönetim sistemini
DetaylıİŞLETME STAJI RAPORU
T.C. SAKARYA ÜNİVERSİTESİ BİLGİSAYAR VE BİLİŞİM BİLİMLERİ FAKÜLTESİ BİLİŞİM SİSTEMLERİ BÖLÜMÜ İŞLETME STAJI RAPORU ONUR DEMİR 1112.00008 ABB TÜRKİYE 2014-2015 İŞLETME STAJI RAPORU HAKKINDA Bu rapr; işletme
DetaylıT.C. CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ ERASMUS+ PROGRAMI 2014/2015 AKADEMİK YILI PERSONEL HAREKETLİLİĞİ İLANI
T.C. CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ ERASMUS+ PROGRAMI 2014/2015 AKADEMİK YILI PERSONEL HAREKETLİLİĞİ İLANI Yükseköğretimde 2014-2020 yılllarında tüm prgramlar Erasmus+
DetaylıT.C. CELAL BAYAR ÜNĠVERSĠTESĠ. KISMĠ ZAMANLI ÖĞRENCĠ ÇALIġTIRMA YÖNERGESĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
T.C. CELAL BAYAR ÜNĠVERSĠTESĠ KISMĠ ZAMANLI ÖĞRENCĠ ÇALIġTIRMA YÖNERGESĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge; Celal Bayar Üniversitesinde kısmi zamanlı larak geçici
DetaylıOKÜ İçerik Yönetim Sistemi. Proje Amacı; OKÜ web sitelerinin içeriklerinin etkin yönetimi ve sunumu.
OKÜ İçerik Yönetim Sistemi Prje Amacı; OKÜ web sitelerinin içeriklerinin etkin yönetimi ve sunumu. İÇİNDEKİLER 1. Prjenin Knusu 2. Prjenin İçeriği a. OKÜ İçerik Haritası b. ATAMEDYA OKÜ İÇERİK YÖNETİM
DetaylıDeğerlendirme erlendirme Süreci: S
Değerlendirme erlendirme Süreci: S Değerlendirici erlendirici Bilgileri MÜDEK Prgram Değerlendiricileri erlendiricileri Eğitim E Sunum İçeriği Değerlendiricilerin Yükümlülükleri Değerlendirme Süreci Evreleri
Detaylıhttp://www.yenibiris.com/bahcesehir-kolejleri/muhasebe-uzman-yardimcisi-isilani/387736 Bahçeşehir Kolejleri
http://www.yenibiris.cm/bahcesehir-klejleri/muhasebe-uzman-yardimcisi-isilani/387736 ; 22. 11. 2014 Bahçeşehir Klejleri KLJ-GM-MUY02 Muhasebe Uzman Yardımcısı İş Tanımı Türkiye nin 7 bölgesinde 100 kul
DetaylıAB 7. ÇERÇEVE PROGRAMI İŞBİRLİĞİ ÖZEL PROGRAMI VE KAPASİTELER ÖZEL PROGRAMI PROJE TEKLİFİ DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ. İçindekiler:
İçindekiler: ÇP lerde Hakemlik Prje tekliflerinin değerlendirilmesi Değerlendirme Süreci Evaluatin criteria applicable t Cllabrative prject prpsals Işbirliği Prjeleri Değerlendirme Kriterleri Evaluatin
DetaylıBÖLÜM YÖNETĠCĠLERĠ ĠÇĠN ġġrket ARACI UYGULAMASI YÖNETMELĠĞĠ
1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, XXXXX de görev yapmakta olan Bölüm Yöneticileri için Ek Menfaat Paketi kapsamında sağlanan Şirket Aracı uygulamasına yönelik süreç adımlarını tanımlamaktır. 2. KAPSAM Bu yönetmelik
DetaylıKYK BELGEM YAYIN / DEĞİŞİKLİK DURUMU T.ERDEM Dr.Arda SÜRMELİ. Öneri/ memnuniyet tanımları eklendi.
YAYIN / DEĞİŞİKLİK DURUMU Revizyon No Değişiklik No Değişiklik Tarihi Değişikliği Yapan Onaylayan 1 1 10.4.2017 T.ERDEM Dr.Arda SÜRMELİ Değişiklik Notu Öneri/ memnuniyet tanımları eklendi. anketi İlgili
Detaylı17025:2017 revizyonu kapsamında prosedürün genelinde değişiklikler yapılmıştır.
Sayfa 1/7 Yürürlük Tarihi Revizyon No 17.03.2014 00 İlk yazım 10.04.2015 01 16.11.2016 02 Güncelleme 05.06.2017 03 Güncelleme 04.10.2017 04 Güncelleme 19.11.2018 05 Güncelleme Revizyon Nedeni Başkanlık
DetaylıŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ
P04 Yayın 24.04.2017 Bu Prosedür, 3M MYM Kalite Politikası BÖLÜM 9.9/ ŞİKÂYET ve İTİRAZLARIN YÖNETİMİ SÜRECİ ile BÖLÜM 11.0 PROSEDÜRLER ve TS EN ISO/IEC 17024 Standardı uyarınca hazırlanmıştır.bu belgeyi
DetaylıBilgi ve İletişim Teknolojileri Direktörlüğü nün Görev, Yetki ve Sorumlulukları
Bilgi ve İletişim Teknljileri Direktörlüğü nün Görev, Yetki ve Srumlulukları Üniversite nin Kurumsal Bilişim Sistemleri ni yönetmek, Üniversite nin Kurumsal Ağ Altyapısını yönetmek, Üniversite nin Kurumsal
DetaylıĠġE ALIM YÖNETMELĠĞĠ
1. AMAÇ Bu dokümanın amacı, genelinde personel ihtiyacının Bölümüne iletilmesini, boşalan veya ilave kadrolara uygun ve nitelikli personelin seçilme ve yerleştirilme sürecini Bölümü bünyesi altında toplamayı
DetaylıTel: Genel Müdürlük Bandırma/ BALIKESİR
ERPA-C.O. TURKEY is CHİCKEN WORKING SYSTEM ATAK-S Köy Tavuğu İle İlgili Batı Karadeniz Bölge Prjesi Öncelikli hedefimiz Atak-S Köy Tavuğu ve Salma Tavuk Yetiştiriciliğini Karadeniz bölgemize kazandırmaktır.
Detaylıw w w. t e g e p. o r g. t r
w w w. t e g e p. o r g. t r TEGEP ÇALIŞMA KOMİTELERİ REHBERİ SÜREÇ A. Komiteler her faaliyet döneminde yönetim kurulu kararı ile (yeniden) oluşturulur. Faaliyetlerin derneğe katma değer sağlayan somut
DetaylıBAP Bilimsel Etkinlik Düzenleme Destek Prosedürü
BAP Bilimsel Etkinlik Düzenleme Destek Prosedürü Bilimsel Araştırma Projeleri Komisyonu Teknoloji Transfer Ofisi 2017 Yazan(lar) : Tarih : İlker KÖSE TTO Direktörü Onaylayan(lar) : Tarih : Prof. Dr. Ömer
DetaylıGörevde Yükselme Eğitimi Başvuru Kılavuzu 2011 GÖREVDE YÜKSELME EĞİTİMİ BAŞVURU KILAVUZU
GÖREVDE YÜKSELME EĞİTİMİ BAŞVURU KILAVUZU 2011 E r z i n c a n Ü n i v e r s i t e s i P e r s n e l D a i r e s i B a ş k a n l ı ğ ı Sayfa 0 İÇİNDEKİLER İçerik Sayfa Numarası Açıklamalar 2 Başvuru Bilgileri
DetaylıECZACIBAŞI HOLDİNG A.Ş KİŞİSEL VERİLERİN KORUNMASI VE İŞLENMESİ POLİTİKASI
ECZACIBAŞI HOLDİNG A.Ş KİŞİSEL VERİLERİN KORUNMASI VE İŞLENMESİ POLİTİKASI 1/10 İÇİNDEKİLER Kişisel Verilerin Krunması ve İşlenmesi Plitikası... 3 1) Veri Gizliliğine İlişkin İlkeler... 3 2) Tplanan Kişisel
DetaylıISO EĞİTİM TALİMATI
SAYFA NO 1 / 5 1. AMAÇ-KAPSAM Bu talimatta; - Firmamızda iç ve dış eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi, - Eğitim programlarının hazırlanması ve uygulanması, - ISO 22000 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi önemini
DetaylıEMİR GERÇEKLEŞTİRME POLİTİKASI
I. AMAÇ Bu plitikanın amacı, Ak Yatırım Menkul Değerler A.Ş. müşterilerinin VİOP alım/satım, SGMK, rep/ters rep, Takasbank BPP emir kabulü ve pay piyasası emirlerini Brsa İstanbul (BİST) Pay Senetleri
DetaylıEreğli Eğitim Fakültesi Yönetsel Birimleri ve Görev Tanımları
Ereğli Eğitim Fakültesi Yönetsel Birimleri ve Görev Tanımları Fakültenin yönetsel birimleri şunlardır: Sekreterlik Bürsu Persnel İşleri Öğrenci İşleri İdari ve Mali İşler Kütüphane Teknik Hizmetler Yardımcı
DetaylıPROJE TEKLİFİ EKLER. INTERREG - IPA Bulgaristan-Türkiye SÖİ Programı CCI 2014TC16I5CB005
PROJE TEKLİFİ EKLER INTERREG - IPA Bulgaristan-Türkiye SÖİ Prgramı CCI 2014TC16I5CB005 PROJE TEKLIFININ YAPISI Başvuru Frmu Ekler A (Mantıksal Çerçeve, Ortaklık Anlaşması ve Beyanı) Ekler - B (Destekleyici
Detaylı3. SIKLIKLA TEDAVİ EDİLEN HASTALIKLAR, UYGULANAN PROSEDÜRLER VE HİZMETLER:
Rev. N : 03 Rev.Tarihi : 28 Şubat 2012 1 / 6 NOT: Üst Bilgide Başlığa Anabilim Dalı veya Bilim Dalı İsmini, Dküman kdunda XXX Bölüne Anabilim Dalı/ Bilim Dalı kdunuzu giriniz 1. HİZMET KAPSAMI: Göz Anabilim
DetaylıT.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER OFİSİ ERASMUS KOORDİNATÖRLÜĞÜ ERASMUS+ PERSONEL DERS VERME HAREKETLİLİĞİ
ERASMUS+ PERSONEL DERS VERME HAREKETLİLİĞİ Persnel ders verme hareketliliği Türkiye de ECHE sahibi bir yükseköğretim kurumunda ders vermekle yükümlü lan bir persnelin, prgram ülkelerinden birinde ECHE
DetaylıİNSAN KAYNAKLARI VE İŞE ALMA SÜRECİ
DOK NO. P.1.3.1 SAYFA 1/5 1. AMAÇ Diyarbakır Ticaret ve Sanayi Odası bünyesinde sunulan hizmetler için gerekli nitelik ve sayıda insan kaynağını oluşturarak etkin yönetimiyle ilgili sistem kurmaktır. 2.
Detaylı/tßq-b TEKLİF MEKTUBU. TRABZON lll KAMU HASTANELER] BIRLIGI GENEL SEKRETERLICI Kanııni Eğitim Araştırma Hastanesi. Teklif Formu 28.12.2015.
TC Kayıt N 139968 SAĞLIK BAKANLIĞI TURKIYE KAMU HASTANELER] KURUMU TRABZON lll KAMU HASTANELER] BIRLIGI GENEL SEKRETERLICI Kanııni Eğitim Aratırma Hastanesi TEKLİF MEKTUBU Sayı 123618724 /tßqb 28122015
DetaylıT.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI
T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI ANKARA-2017 İÇİNDEKİLER 1. GENEL HÜKÜMLER... 3 2. İÇ DEĞERLENDİRMELER... 3 2.1. SÜREKLİ İZLEME... 3 2.2.
DetaylıGüvenli İnternet Teknolojileri Kol. Şti. Teknik Servis Hizmetleri ve Bakım Anlaşmaları Tanıtım
Güvenli İnternet Teknljileri Kl. Şti. Teknik Hizmetleri ve Bakım Anlaşmaları Tanıtım Gizli Belge Bu belge içeriği gizlilik gerektirmektedir. Tarafların izni lmadan üçüncü şahıslarla paylaşılamaz! Güvenli
DetaylıİNŞAAT İŞÇİSİ S2 ŞARTNAMESİ
1.0 AMAÇ Bu şartname İnşaat İşçisi (Seviye 2) Sınavına girecek adayın belgelendirilmesine yönelik yapılacak sınav için temel şartları, yeterlilik alanını, sınav koşullarını, kabul şartlarını ve belgelendirme
DetaylıPROSİS in tüm kayıtlı ve belgeli müşterileri ve eğitim katılımcıları için geçerlidir.
1.0 AMAÇ Bir müşterinin veya Prosis bünyesinde gerçekleştirilen eğitim katılımcısının PROSİS kararına itiraz etmesi, şikayette bulunması ve anlaşmazlıkların ortaya çıkması halinde yapılacak faaliyetlerin
Detaylı2014 NĐSAN DÖNEMĐ DOÇENTLĐK SINAVI BAŞVURU KILAVUZU - 1 -
2014 NĐSAN DÖNEMĐ DOÇENTLĐK SINAVI BAŞVURU KILAVUZU ĐÇĐNDEKĐLER GENEL BĐLGĐLER BAŞVURU DOSYASINDA BULUNMASI GEREKEN BELGELER ĐLE ĐLGĐLĐ AÇIKLAMALAR DOÇENTLĐK BĐLGĐ SĐSTEMĐ (DBS) DOÇENTLĐK ADAY BAŞVURU
DetaylıT.C. SİVAS CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı İş Akış Şeması
Gelen Evrak İMİD/001 Harici Evrak Evrakın posta veya elden Başkanlığa gelmesi Evrakın Rektörlük Makamından Başkanlıklarından veya Üniversitenin diğer birimlerinden gelmesi Dahili Evrak Başkanlık Birimlerini
DetaylıBAP Bilimsel Etkinlik Katılım Destek Prosedürü
BAP Bilimsel Etkinlik Katılım Destek Prosedürü Bilimsel Araştırma Projeleri Komisyonu Teknoloji Transfer Ofisi 2017 Yazan(lar) : Tarih : İlker KÖSE TTO Direktörü Onaylayan(lar) : Tarih : Prof. Dr. Ömer
DetaylıBilgi Formları ve Ticari Elektronik İleti Gönderimi ile İlgili Bilgilendirme
Bilgi Frmları ve Ticari Elektrnik İleti Gönderimi ile İlgili Bilgilendirme Sn dönemde bazı bayilerimiz yasam kapsamına uygun lmayan elektrnik gönderileri dlayısıyla aldığımız şikayet ve cezaların artması
DetaylıALTI SİGMA EĞİTİM PROGRAMLARI. Kara Kuşak Eğitimi
ALTI SİGMA EĞİTİM PROGRAMLARI Kara Kuşak Eğitimi ALTI SİGMA Kara Kuşak Eğitimi Kara Kuşak Eğitimi Kara Kuşaklar Altı Sigma Sistemi içerisindeki metdlji uygulayıcıları, prblem çözme uzmanları ve mükemmel
DetaylıTÜRK DERMATOLOJİ DERNEĞİ BİLİMSEL ETKİNLİKLERE KATILIM VE ARAŞTIRMA DESTEK YÖNERGESİ
Amaç ve Kapsam TÜRK DERMATOLOJİ DERNEĞİ BİLİMSEL ETKİNLİKLERE KATILIM VE ARAŞTIRMA DESTEK YÖNERGESİ Madde 1-Bu yönerge, Türk Dermatoloji Derneği tarafından, üyelerine verilecek desteklerle ilgili usul
DetaylıRA ÖĞRENCİ PROSEDÜRÜ
P20--009 Sayfa : 1 / 5 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Koç Üniversitesi öğrenci yurtlarında yaşayan öğrenciler ile Yurt Müdürlüğü personeli arasındaki iletişime yardımcı olan RA (Bina sorumlusu) öğrencilerin
DetaylıDESTEK DOKÜMANI E-BĐLDĐRGE UYGULAMASI
: Đnsan Kaynakları / Brdr / Gld brdr E-BĐLDĐRGE UYGULAMASI Aylık prim ve hizmet belgesi, aylık ve dört aylık larak SSK kurumuna verilen bildirgelerin birleştirilerek yeniden düzenlenmesi ile luşturulmuş
Detaylı31 Mayıs 2014 Mövenpick Hotel, Ankara
Özdeğerlendirme Rapru ve MÜDEK Değerlendirmesi Aşamaları 31 Mayıs 2014 Mövenpick Htel, Ankara Sunum İçeriği Özdeğerlendirme Rapru İçeriği Hazırlanması Uyarılar MÜDEK Değerlendirmesi Aşamaları Ziyaret Öncesi
Detaylı