Kapsam; Risk azaltmayla ilişkili BM dökümanları, IDNDR, Yokohama Süreci, ISDR Kuruluşu, Kobe Konferansı ve Hyogo Çerçeve ( HFA ) Eylem Planı, HFA Değe
|
|
- Ayla Ağçay
- 7 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 BAYINDIRLIK ve İSKAN BAKANLIĞI Afet İşleri Genel Müdürlüğü Kerem KUTERDEM Demir AKIN Murat NURLU Afet İşleri Genel Müdürlüğü, Deprem Araştırma Dairesi AFET ZARARLARININ AZALTILMASINDA BİRLEŞMİŞ MİLLETLER KAYNAKLI ÇALIŞMALAR VE YILLARI ARASINDA BİR YOL HARİTASI OLARAK HYOGO ÇERÇEVE EYLEM PLANI.
2 Kapsam; Risk azaltmayla ilişkili BM dökümanları, IDNDR, Yokohama Süreci, ISDR Kuruluşu, Kobe Konferansı ve Hyogo Çerçeve ( HFA ) Eylem Planı, HFA Değerlendirme Süreçleri, Türkiye'de durum ve gelecek?
3 1989 IDNDR, afet zararlarının azaltılmasının teşvik edilmesi ve bilimsel içerik, SÜREÇ? 1994, Yokohama Stratejisi ve Eylem Planı- Afet zararlarının azaltılması politikalarına rehberlik eden ilk plan, 2000, Afet Zararlarının Azaltılması Uluslararası Stratejisi (ISDR), Afet zararlarının azaltılması aktivitelerinin sürdürülebilir kalkınma ile ilişkisi kapsamında artan katılım, 2002, Johannesburg Eylem Planı, zarar görebilirlik, risk değerlendirmesi ve afet yönetimi kavramlarında entegre, bütünleşik afet yönetimi yaklaşımının entegrasyonu, 2005, Hyogo Eylem Planı ve Kobe Konferansı, Ülkelerin ve toplumların afetlere karşı duyarlılığının oluşturulması, 2007, Afet Zararlarının azaltılmasında küresel platform toplantısı , Gelişme raporu hazırlıkları 3
4 Afet Zararlarının Azaltılması Sürecinde BM; Birleşmiş Milletlerin doğal afetler ve acil duruma müdahale konusundaki genel kurul kararları 1960 lı yıllara dayanmaktadır. Bu dönemdeki Ekonomik ve Sosyal Konsey kararlarında (1960; 766, 767, 912) sismolojik araştırmalar konusunda uluslar arası işbirliğine atıflar bulunmaktadır.
5 Afet Zararlarının Azaltılması Sürecinde BM; 5 Ekim 1962 tarihli 1753 sayılı genel kurul kararında tüm üye ülkeler sismoloji ve deprem mühendisliği araştırmalarında uluslararası işbirliğine teşvik edilmekte, ulusal anlamda sismik gözlem istasyonlarının kurulması, tektonik haritalama, depreme dayanıklı yapı tasarımı ve tsunami erken uyarı sistemlerinin kurulması konularında üye ülkelerin dikkati çekilmektedir tarihli ve 1049 sayılı kararında afetler sonrasında uluslararası yardımların koordinasyonunun iyileştirilmesi için muhtemel çalışmaların düşünülmesi konusunda ifadeler belirtilmiştir,
6 BM AFET ÇALIŞMALARINA AİT KOORDİNATÖRLÜK Bu döküman oluşturulacak koordinatörlüğün Cenevre de bulunan BM kampusünde yerleşik olması tavsiye etmiştir. Günümüzde de çalışmalarına Cenevre de devam eden BM-ISDR sekreteryasının kuruluşunda bu doküman özel bir öneme sahiptir. Birleşmiş Milletlerin 14 Aralık 1971 tarihli ve 2018 sayılı genel kurul dökümanında Doğal afetlerde ve diğer afet durumlarında yardımlar konu başlığında oldukça detaylı tavsiyeler ve görüşler yer almıştır. Bu dökümanda BM Genel Sekreterinin afetlerle ilgili 10 maddelik çalışmaları kendisi adına yapmak ve koordine etmek üzere bir Afetler Yardım Koordinatörü ataması talep edilmiştir.
7 Afet Zararlarının Azaltılması On Yılı Süreci (IDNDR); BM, yılları arasını Uluslararası Afet Zararlarının Azaltılması On Yılı olarak ilan etmiş ve uluslararası toplumun doğal afetlerin en aza indirgenmesinde uluslararası işbirliğini teşvik etme ve uygulama konularına özel önem vermeye davet etmiştir. Bu on yılın amacı yoğun bir uluslararası işbirliği ve dayanışma ile özellikle kalkınmakta olan ülkelerin doğal afetlerden etkilenme oranının can kaybı, mal kaybı ile ekonomik ve sosyal kayıpları açısından en az miktara indirgenmesinin sağlanması olarak özetlenebilir. (BM Genel Kurul Kararı 42/169, 11 Aralık k ( 1987
8 Afet Zararlarının Azaltılması On Yılı Süreci (IDNDR); HEDEF: Uluslararası birleşik çabalarla özellikle az gelişmiş ülkelerde can, mal, sosyal ve ekonomik kayıpların azaltmak AMAÇ: Doğal afetler konusunda ülkelerin kapasitelerini artırmak, erken uyarı sistemleri ve afete dayanıklı yapılar yapmak, mevcut bilgi birikimini ve teknolojiyi kullanarak, ülkelerin ekonomik ve sosyal durumlarını da göz önüne alarak bir strateji oluşturmak, bilimsel ve mühendislik çalışmaları yapmak, bunları paylaşmak, hazırlık-zarar azaltmaönlem alma olanaklarını geliştirmek,eğitim ve öğretimi teşvik etmek BM, yılları arasını Uluslararası Afet Zararlarının Azaltılması On Yılı olarak ilan etmiş ve uluslararası toplumun doğal afetlerin en aza indirgenmesinde uluslararası işbirliğini teşvik etme ve uygulama konularına özel önem vermeye davet etmiştir. Bu on yılın amacı yoğun bir uluslararası işbirliği ve dayanışma ile özellikle kalkınmakta olan ülkelerin doğal afetlerden etkilenme oranının can kaybı, mal kaybı ile ekonomik ve sosyal kayıpları açısından en az miktara indirgenmesinin sağlanması olarak özetlenebilir. (BM Genel Kurul Kararı 42/169, 11 Aralık k ( 1987
9 Afet Zararlarının Azaltılması On Yılı Süreci (IDNDR); ÜLKE ÖLÇEĞİNDE YAPILACAKLAR Ulusal afet zarar azaltma politikasını oluştur, bunu kalkınma planına entegre et Bir ulusal komite kur, bunun yardımıyla uluslararası toplumla ilişkiye geç, Yerel yönetimleri ve özel sektörü devreye sok, bunların 10 yıl hedefine uygun çalışmalarını teşvik et BM Genel Sekreterini bilgilendir, bu yolla BM i bilgi değişimi, koordinasyon, deneyim paylaşım yeri olarak kullan. Önlem al, risk olasılıkları konusunda kamuoyunu bilgilendir, hazırlanmak için eğitim yap, bunun için kitle iletişim araçlarından yararlan, Sağlık kuruluşlarına özel önem ver, bunların zarar görebilirliğini azalt, aynı özeni gıda kuruluşları, sığınaklar, sosyal tesisler için de göster, afete maruz bölgelerde acil durum gereçlerini depola, Bilimsel ve teknik kuruluşlar, finans kuruluşları, sanayi tesisleri, STÖ ler on yıl hedeflerine uygun işler yapsınlar
10 Afet Zararlarının Azaltılması On Yılı Süreci (IDNDR); *BM Kararını hayata geçirmek için BİB çağrısıyla, IDNDR Türkiye Komitesi kuruldu. Komiteye kamu kuruluşları, üniversiteler çağrıldı. *17 kişiden oluşan bu komitenin altında 5 çalışma grubu kuruldu. Bunlar: Deprem Heyelan ve Kaya Düşmesi Su Baskını Yangın YAPILANLAR Diğer Afetler ( Çığ, Fırtına, Tsunami ve Volkan) komiteleridir.
11 YOKOHAMA STRATEJİSİ (1994); Afet zararları son yıllarda hızla artmaktadır. Toplum daha fazla kırılgan hale gelmektedir. Bu olaylardan en fazla yoksullar zarar görmektedir. Afetleri önleme, zarar azaltma, hazırlık ve yardım yapma, sürdürülebilir kalkınmanın dört temel elemanıdır. Bunların sürdürülebilir çevre ile yakın ilişkisi vardır. Bunun için ülkeler kalkınma planına bunları entegre etmelidirler. Müdahaleden önce hazırlık ve zarar azaltma gelir. Dünyanın gitgide daha bağımsız hale gelmesi nedeniyle ülkeler daha fazla ortak iş yapmalıdırlar. Bilgi ve teknoloji herkese, özellikle yoksul ülkelere bedelsiz ve tam zamanında sağlanmalıdır.
12 ULUSLAR ARASI AFET ZARARLARININ AZALTILMASI STRATEJİSİ International Strategy for Disaster Reduction Uluslararası Afet Zararlarının Önlenmesi 10 Yılının devamında çalışmaları yürütmek ve koordine etmek amacıyla kurulmuştur. ISDR afetlere duyarlı toplumların oluşturulmasını amaçlamaktadır. Bu amacını yerine getirirken; Afet risklerinin azaltılmasının sürdürülebilir kalkınmanın önemli bir bileşeni olduğunu teşvik etmekte, Doğal afetler ve bunlarla ilişkili teknolojik ve çevresel afetlerin neden olduğu can, mal, sosyal, ekonomik ve çevresel kayıpları en aza indirgemeyi hedeflemektedir.
13 ( HFA ) HYOGO ÇERÇEVE EYLEM PLANI Afet Zararlarının Azaltılması 2nci Konferansında 168 BM üye ülkasi tarafından kabul edilmiştir HYOGO EYLEM PLANI: YILLARI ARASINDA RİSK AZALTILMASI KONUSUNDA HÜKÜMETLERE REHBERLİK EDECEK YOL HARİTASI NİTELİĞİNDE BİR DÖKÜMANDIR. ANAHTAR KELİME: İŞ İŞBİRLİĞİ
14 ( HFA ) HYOGO ÇERÇEVE EYLEM PLANI (HFA); GELECEK 10 YIL İÇİN AFET ZARARLARININ AZALTILMASI ÇALIŞMALARINA FAYDA SAĞLAYACAK BİR DETAY PLANDIR, KADEMELİ OLARAK 2015 YILINA KADAR DÜNYA ÖLÇEĞİNDE AFETLERİN NEDEN OLDUĞU BAŞTA CAN KAYBI OLMAK ÜZERE SOSYAL, EKONOMİK VE ÇEVRESEL KAYIPLARIN AZALTILMASI TEMEL HEDEFİDİR. Hyogo Çerçeve Eylem Planı ( HFA ) STRATEJİK HEDEF 5 EYLEM ÖNCELİĞİ DEĞERLENDİRME VE İZLEME
15 Risk azaltma stratejilerinin sürdürülebilir kalkınma politikalarına ve planlarına entegrasyonu 1. STRATEJİK K HEDEFLER Afetlere karşı duyarlılığı arttırmak için kurumların, mekanizmaların ve kapasitelerin oluşturulması ve güçlendirilmesi 2. EYLEM ÖNCELİKLERİ Risk azaltma yaklaşımlarının acil duruma hazırlık, müdahale ve iyileştirme programlarına sistematik bir şekilde entegrasyonu, kaynaştırılması Afet risklerinin azaltılmasının uygulamada kuvvetli bir kurumsal temel dahilinde birincil önce-lik olmasının sağlanması. 1. Ulusal Platformlar. Risk azaltmada kurumsal mekanizmalar, 2. Risk azaltma kalkınma politikalarının ve kalkınma planlamalarıın bir parçası olmalıdır. 3. Risk azaltmayı destekleyici kanuni yapılanma, 4. Sorumlulukların ve kaynakların merkezileşmeden yerellleş-meye doğru yönlendirilmesi, 5. İnsan kaynakları ve kapasitelerinin değerlendirmesi, 6. Politik kararlılık, 7. Toplumun katılımı Afet risklerinin tanımlanması, tespiti ve izlenmesi ve erken uyarı sistemlerinin geliştirilmesi. 1. Risk değerlendirmesi ve haritalaması. Bütünleşik anlamda. 2. Risk azaltma ve zarar görebilirlikte göstergeler, 3. Veri ve istatistiksel kayıp bilgi-si, 4. Erken uyarı: İnsan merkezli, Bilgi sistemler: Bayındırlık politi-kası, 5. Bilimsel ve teknolojik kalkınma: Veri paylaşımı, uzay temelli yer gözlem, iklim modellemesi ve tahmin; erken uyarı 6. Bölgesel ve gelişmekte olan riskler. Bilginin kullanımı ve her seviyede güvenli ve duyarlşı bir toplum kültürü yaratmak için bilginin, yeniliklerin ve eği-timin kullanılması. 1. Bilgi paylaşma ve işbirliği, 2. Disiplinler ve bölgeler arası ağlar; iletişim, 3. Standart risk azaltma terminolojisinin kullanımı 4. Risk azaltma konularının okul programlarına eklenmesi, formal ve diğer eğitimler, 5. Risk azaltma konularında eğitim: Lokal otoriteler, hedef sektörler, eşit ulaşım, 6. Araştırma kapasitesi: bütünleşik risk; sosyo-ekono-mik. 7. Halkın bilinçlendirilmesi ve medya Risk faktörlerinin azaltılması 1. Sürdürülebilir ekosistemler ve çevre yönetimi, 2. İklim değişikliğine uyarlanmış risk azaltma stratejileri. 3. Gıda güvenliği, 4. Risk azaltmanın sağlık sek-törüne entegrasyonu, güvenli hastaneler, 5. Kritik kamu yapılarının korunması, 6. Korunma şemaları ve sosyal güvenlik ağları, 7. Zarar görebilirliği azaltılması, 8. Finansal risk paylaşma mekanizmaları, 9. Kamu-özel sektör işbirliği, 10. Kentsel planlama ve yapı yönetmeliği, 11. Kırsal kalkınma planları ve risk azaltma Her seviyede etkin müdahale için afet hazırlığının güçlendirilmesi. 1. Afet yönetim kapasiteleri: politika, teknik ve kurumsal kapasi-teler, 2. Afet yöneticileri ve kalkınma sektörleri arasında iletişim, koor-dinasyon ve bilginin değişimi. 3. Afete müdahakede risk azaltmaya odaklanmış bölgesel yaklaşımlar, 4. Hazırlık ve sakınım planlarının gözden geçirilmesi ve kullanılabilirliği, 5. Acil yardım kaynakları (Fonları), 6. Gönüllülük ve katılımcılık, ORTAK KONULAR Bütünleşik afet yaklaşımı Cinsiyet perspektifi ve kültürel farklılık Toplum ve gönüllü katılımı Kapasite geliştirme ve teknoloji transferi 3. DEĞERLEND ERLENDİRME RME VE İZLEME
16 ( HFA ) HYOGO ÇERÇEVE EYLEM PLANI STRATEJİK HEDEFLER 1. RİSK AZALTMA STRATEJİLERİNİN SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA POLİTİKALARINA VE PLANLARINA ENTEGRASYONU, 2.AFETLERE KARŞI DUYARLILIĞI ARTTIRMAK İÇİN KURUMLARIN, MEKANİZMALARIN VE KAPASİTELERİN OLUŞTURULMASI VE GÜÇLENDİRİLMESİ, 3. RİSK AZALTMA YAKLAŞIMLARININ ACİL DURUMA HAZIRLIK, MÜDAHALE VE İYİLEŞTİRME PROGRAMLARINA SİSTEMATİK BİR ŞEKİLDE ENTEGRASYONU, KAYNAŞTIRILMASI.
17 ( HFA ) HYOGO ÇERÇEVE EYLEM PLANI ÖNCELİKLİ EYLEM PLANLARI Kurumsal Yönetim: Afet risklerinin azaltılması ulusal ve bölgesel olarak uygulamada kuvvetli kurumsal yapılarla birlikte birincil önceliktir, Risk Tanımlaması: Afet risklerinin tanımlanması, değerlendirilmesi, izlenmesi ve erken uyarının geliştirilmesi, Bilgi: Her seviyede güvenli ve afetlere duyarlı bir toplum oluşturulması için bilginin, yeniliklerin ve eğitimin kullanılması, Risk Azaltma: Afet risklerinin temelini oluşturan risk faktörlerinin azaltılması, Hazırlık: Her seviyede etkin bir müdahale için afetlere hazırlığın güçlendirilmesi.
18 ( HFA ) HYOGO ÇERÇEVE EYLEM PLANI ÖNCELİKLİ EYLEM PLANLARI 1. Risk Azaltılmas lmasını Öncelikli Eylem Planı Yap Risk azaltılması ve diğer tüm afet yönetimiyle ilgili çalışmaları eşgüdüm içinde sağlamak ve politikaları yönlendirmek için güçlü ve çok paydaşlı ULUSAL PLATFORM kurulması, Güçlü yasal çerçeve, Afet azaltma stratejilerinin kalkınma politikalarına ve her seviyede planlama politikalarının gelişimine entegre edilmesi (Yoksulluğun azaltılması stratejileri), Risk azaltma çalışmaları için yeterli kaynakların tahsisi, Afet risklerinin azaltılması konularında yerel kaynakların güçlendirilmesi, Risk azaltma planlaması ve aktivitelerine toplumun ve gönüllülerin katılımının sağlanması, güçlendirilmesi,
19 ( HFA ) HYOGO ÇERÇEVE EYLEM PLANI ÖNCELİKLİ EYLEM PLANLARI 2. Risklerin belirlenmesi, izlenmesi ve erken uyarının n geliştirilmesi Afetler ve etkileriyle ilgili istatistiksel bilgi, Risk haritaları ve risk değerlendirmeleri, Afetlerin etkilerini ve zara görebilirlikleri belirlenemey yönelik bilgiler ve değerlendirmeler, Tehlikelerin izlenmesi, modellenmesi Erken uyarı sistemlerinin geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması (Ulusal-bölgesel ve uluslar arası fayda), Risk değerlendirmesi ve izlenmesi için genel metodolojilerin geliştirilmesi konusunda destek, Bölgesel ve sınırlar ötesi afetlerin izlenmesi ve değerlendirilmesi,, bilgi paylaşımı ve erken uyarı sistemleri konularında bölgesel ve uluslararası işbirliği
20 ( HFA ) HYOGO ÇERÇEVE EYLEM PLANI ÖNCELİKLİ EYLEM PLANLARI 3. Bilginin, yeniliklerin ve eğitimin her seviyede güvenlik ve afetlere karşı koyabilme kültürünün yerleştirilmesinde kullanımı İyi örnekler ve deneyimlerin paylaşılması, Risklerle ilgili bilgilerin herkes tarafından ulaşılır olmasının sağlanması, Risk azaltma konusunda uluslar arası standart terminolojinin kullanılması, Bilimsel topluluklar arasında işbirliğinin arttırılması, risk değerlendirmesi ve bunların sonuçları konularında sosyo-ekonomik fayda-zarar analizlerinin geliştirilmesine yönelik araştırmaların arttırılması, İlk-orta ve yüksek öğrenimde risk azaltmayla ilgili konuların müfredatlara ilave edilmesi, Toplumun duyarlılığını arttırıcı eğitim faaliyetleri, Eğitim aktivitelerinden, cinsiyet farkı gözetmeden özellikle kadınların da eşit faydalanmasının sağlanması, afet risklerinin azaltılması için eğitim ve öğrenim bileşenleri için cinsiyet ve kültürel duyarlılığın gözönüne alınması ve medya ile işbirliği, Özel ilgili alanları ve özel kitleler için eğitim ve öğrenim faaliyetleri, Bölgesel ve sınırlar ötesi afetlerin izlenmesi ve değerlendirilmesi, bilgi paylaşımı ve erken uyarı sistemleri konularında bölgesel ve uluslararası işbirliği
21 ( HFA ) HYOGO ÇERÇEVE EYLEM PLANI ÖNCELİKLİ EYLEM PLANLARI 4. Temel risk faktörlerinin azaltılması Risk azaltma konularının çevre koruma politikalarına entegrasyonu (İklim değişikliği, Ekosistem korunması vd.), Yapısalgüçlendirme (Öncelikli olarak kamu yapılarının), Afet risk azaltma planlamasının sağlık sektörüne entegre edilmesi. Afetlere karşı güvenli hastaneler hedefinin teşvik edilmesi, Tehlikelerin izlenmesi, modellenmesi Kamu-özel sektör işbirliğinin geliştirilmesi, Finansal risk paylaşım mekanizmalarının, özellikle de afetlere karşı sigorta ve reasürans mekanizmalarının geliştirilmesinin teşvik edilmesi, Risk azaltmanın kentsel ve kırsal kalkınma planlarına entegrasyonu, arazi kullanımı ve teknik ölçütlerin geliştirilmesi, Ulusal ve bölgesel ölçekte yeni deprem şartnamelerinin (building codes), standartlarının, iyileştirme ve yapılaşma pratiklerinin oluşturulması ve mevcutların revizyonunun desteklenmesi. Böylece afetlere karşı koyabilecek yapılanmanın teşvik edilmesi
22 ( HFA ) HYOGO ÇERÇEVE EYLEM PLANI ÖNCELİKLİ EYLEM PLANLARI 5. Etkin bir müdahale m için i in hazırl rlığın n geliştirilmesi Bölgesel yaklaşımlar geliştirilmeli ve kuvvetlendirilmelidir, Afet hazırlık ve sakınım planlarının hazırlanması, periyodik olarak gözden geçirilmesi, düzenli olarak test edilmesi, Acil durum fonlarının oluşturulması, Müdahale konusunda çalışan kurumlar, plancılar, politika yapıcılar arasında sürekli diyalog ortamının oluşturulması, Afet sonrası müdahale, yeniden yapılanma ve hazırlık tedbirlerinde kullanılmak üzere acil durum fonlarının oluşturulmasının teşvik edilmesi
23 HFA UYGULANMASI ÜLKELERİN SORUMLULUKLARI 1. HER ÜLKE SOSYO-EKONOMİK KALKINMASINI SAĞLAMAK VE VATANDAŞLARINI KORUMAK İÇİN AFET RİSKLERİNİ AZALTMA KONUSUNDA BİRİNCİL SORUMLULUK SAHİBİDİR, 1. HYOGO KONFERANSI SONUÇLARININ STRATEJİK HEDEFLERİNİN VE EYLEM ÖNCELİKLERİNİN TAKİB EDİLMESİ VE YERİNE GETİRİLMESİNDE ÇOK PAYDAŞLI VE ÇOK KATILIMLI İŞBİRLİĞİ VE DESTEK GEREKMEKTEDİR, 1. KALKINMAKTA OLAN ÜLKELERİN BİRÇOĞU İÇİN RİSK AZALTMA STRATEJİLERİNİ GELİŞTİRMEDE BÖLGESEL BİRİMLER, ULUSLARARSI FİNANAS KURULUŞLARI, BİRLEŞMİŞ MİLLETLER, SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI VE ÖZEL SEKTÖR DESTEK SAĞLAYICI UNSURLAR OLARAK ÖNEM KAZANMAKTADIR.
24 HFA UYGULANMASININ DEĞERLENDİRİLMESİ ÜLKELER: 2 YILLIK GELİŞME RAPORLARI ULUSLAR ARASI KURULUŞLAR: RAPORLAR ISDR: 2 YILLIK KÜRESEL PLATFORM TOPLANTILARI GLOBAL REVIEW DÖKÜMANI
25 1. KÜRESEL PLATFORM TOPLANTISI 2007
26 ULUSAL GELİŞME RAPORU
27 ULUSAL GELİŞME RAPORU Monitoring Tool
28 ULUSAL GELİŞME RAPORU
29 ULUSAL PLATFORMLAR ULUSAL PLATFORM, çok paydaşlı bir mekanizma olarak afet zararlarının azaltılması çalışmalarını bütünselci anlamda destekleyen bir oluşumdur Platform eylem önceliği gerektiren konularda koordinasyon, değerlendirme ve öneri sunma görevini yapmaktadır.
30 ULUSAL PLATFORMLAR ( TANIMLANAN ULUSAL PLATFORMLARIN GÖREVLERİ (BM TARAFINDAN Afet risklerinin azaltılması için temel bilgi birikiminin oluşturulması (Afet ve risk profilleri, ulusal politikalar, stratejiler, kapasiteler, kaynaklar ve programlar), Afet risklerinin azaltılması konularında yeni yönelimlerin, eksikliklerin, tanımlanması ve öncelikli alanların belirlenmesi, Afet risklerinin azaltılması ile ilgili acil ihtiyaç duyulan politika ve yasal düzenlemeler konusunda destek verilmesi, 1. Risk azaltmanın teşvik edilmesi ve risk azaltılmasının kalkınma plan, politika ve programlarına ilişkilendirilmesi, Risk azaltma çalışmalarının HFA uygulama ölçütleri ile uyumlu olup olmadığını belirlemek için sonuca yönelik çalışma planlarının geliştirilmesi, Ulusal platformun üyelerinin, yüksek riskli bölgelerde yaşayan halkın zarar görebilirliklerinin (kırılganlıklarının) azaltılması için yaptığı çalışmaların eşgüdümünü sağlamak, HFA ile uyumlu olarak ulusal ve yerel seviyede afet risklerini azaltma eylemlerinin izlenmesi, kayıt altına alınması ve raporlanması, Ulusal, uluslararası ve bölgesel ölçekte afet risklerinin azaltılması konusunda edinilen deneyimlerin ve öğrenilen derslerin değerlendirilmesi ve yayınlanması, Afet risklerinin azaltılmasının ulusal plan, politika ve kalkınma ve insani yardım programlarına entegrasyonu
31 TÜRKİYE YILINDAN İTİBAREN ISDR ULUSAL İRTİBAT NOKTASI 2. UN-ISDR TOPLANTILARINA KATILIM, AVRUPA ÇALIŞMA GRUBU, SONRASI ULUSAL PLATFORM KURMA KONUSUNDA ÇALIŞMALAR, YENİDEN YAPILANMA???? 4. HFA NIN GÜNCEL OLARAK TAKİP EDİLMESİ, 5. ÇALIŞMA GRUBU,
32 FAYDALANILAN ÇALIŞMALAR 1. Balamir, M., Afet Politikası, Risk Ve Planlama, TMMOB Afet Sempozyumu Bildiriler Kitabı, Ankara, 31-43) Balamir, M., Afetler Politikasında Uluslararası Yönelişler ve Türkiye, Türkiye'nin Afet Yönetimi 9ncu Yuvarlak Masa Toplantısı. ( ) 2. BM Genel Kurul Dökümanları ( ) 3. Hyogo Framework for Action 4. UNISDR Secretariat, 2007, Guidelines: national platforms for disaster risk reduction ( ) 5. UNISDR Secretariat, 2007, Towards national resilience: good practices of national platforms for disaster risk reduction, 71p. 6. Yokohama Strategy and Plan of action for a Safer World 7. Akın, D., IDNDR, Doğuşu Organizasyonu, İlkeleri ve Örnek Ülkeler. Afet İşleri Genel Müdürlüğü Meslekiçi Eğitim Toplantısı. 8. Ulutürk, G., Local administrations and disaster risk management in Turkey, Yüksek Lisans Tezi, 253sf.
33 BAYINDIRLIK ve İSKAN BAKANLIĞI Afet İşleri Genel Müdürlüğü Kerem KUTERDEM Demir AKIN Murat NURLU Afet İşleri Genel Müdürlüğü, Deprem Araştırma Dairesi
Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi
Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi REPUBLIC OF SLOVENIJA MINISTRSTRY OF ENVIRONMENT AND SPATIAL PLANNING Milena Marega Bölgesel Çevre Merkezi, Slovenya Ülke Ofisi Sunum
DetaylıIV. ARAZİ YÖNETİMİ ÇALIŞTAYI
IV. ARAZİ YÖNETİMİ ÇALIŞTAYI Arazi Yönetiminde Afet Tehlike Haritaları: Politikalar, Planlama ve Mevzuat Arş. Gör. S. Sefa BİLGİLİOĞLU Doç. Dr. Selçuk REİS Problem Tanımı Doğal Afet Tehlike bölgeleri ve
DetaylıULUSAL HAVZA YÖNETİM STRATEJİSİ
ULUSAL HAVZA YÖNETİM STRATEJİSİ Bayram HOPUR Entegre Projeler Uygulama Şube Müdürü Çölleşme ve Erozyonla Mücadele Genel Müdürlüğü www.cem.gov.tr 3. Ulusal Taşkın Sempozyumu- 29.04.2013 İstanbul ULUSAL
DetaylıORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI
ORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI ÇölleĢme ve Erozyonla Mücadele Genel Müdürlüğü Ulusal Havza Yönetim Stratejisi Yönlendirme Komitesi Toplantısı Ankara, 5 Ekim 2011 TOPLANTI GÜNDEMĠ UHYS sürecinin amacı ve
DetaylıAfet Yönetimi ve. Sel Risk Değerlendirmesi
Afet Yönetimi ve Sel Risk Değerlendirmesi KAPSAM - Afetlerin Genel Durumu - Kriz Yönetiminden Risk Yönetimine Geçiş - Risk Kavramı ve Risk Değerlendirmesi Risk Nedir? Nasıl Belirlenir? Nasıl Yönetilir?
DetaylıAKDENİZ EYLEM PLANI SEKRETARYASI (AEP)
AKDENİZ EYLEM PLANI SEKRETARYASI (AEP) Türkçe Adı Akdeniz Eylem Planı Sekretaryası (AEP) İngilizce Adı Secretariat on Mediterrenaen Action Plan (MAP) Logo Resmi İnternet Sitesi http://www.unepmap.org Kuruluş
DetaylıSAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI
SAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI Bugün şehirlerimizdeki problemlerin çoğu fakirlik, eşitsizlik, işsizlik, işe ve mal ve hizmetlere erişim zorlukları, düşük düzeyde sosyal ilişkiler ve kentsel alanlardaki düşük
DetaylıDevlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığığ Ülke ve Kamu Kurumları Düzeyinde Strateji Yönetimi Anıl YILMAZ Stratejik t Planlama l Dairesi i Bşk. ODTÜVT Yönetim ve Mühendislik Günleri 2 Mart 2008 Gündem Ülkesel
DetaylıEntegre Acil Durum Yönetimi Sistemine Giriş
İstanbul Teknik Üniversitesi Geomatik Mühendisliği Bölümü CBS & UA ile Afet Yönetimi Entegre Acil Durum Yönetimi Sistemine Giriş Amaçlar (1) Kriz yönetimi kavramının tartışılması Tehlike, acil durum ve
DetaylıT.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI
T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI Akdeniz Belediyeler Birliği, üyelerine üst düzey hizmet sunan, yerel ölçekteki Reform süreçlerine ve Ülkemizin AB ile bütünleşme sürecine destek
DetaylıSendai Afet Risk Azaltma Çerçevesi (2015-2030)
A/CONF.224/CRP.1 18 Mart 2015 Orijinal metin: Yalnızca İngilizce Sendai Afet Risk Azaltma Çerçevesi (2015-2030) İçindekiler Sayfa I. Giriş... 3 II. Beklenen sonuç ve amaç... 7 III. Kılavuz ilkeler... 8
DetaylıAB ve Türkiye Sivil Toplum Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Hibe Programı
AB ve Türkiye Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Avrupa Birliği Bakanlığı, Katılım Öncesi AB Mali Yardımı kapsamında finanse edilen diyalog sürecini desteklemeye devam etmektedir. Diyaloğu-IV
DetaylıAB MALİ YARDIMLARI VE TÜRKİYE
AB MALİ YARDIMLARI VE TÜRKİYE Eskişehir Sanayi Odası 25 Kasım 2015 Mali Yardımlar IPA Fonları 2014-2020 Döneminde 4.453,9 milyon avro Ana yararlanıcı kamu, bakanlıklar Türkiye AB Programları Toplam bütçe
DetaylıKADIN DOSTU KENTLER - 2
KADIN DOSTU KENTLER - 2 KADIN DOSTU KENT NEDİR? KADINLARIN Sağlık, eğitim ve sosyal hizmetlere İstihdam olanaklarına Kaliteli, kapsamlı kentsel hizmetlere (ulaşım, konut vb) Şiddete maruz kaldıkları takdirde
DetaylıKadıköy Belediyesi Bütüncül ve Katılımcı İklim Eylemi Projesi İKLİM ELÇİLERİ DANIŞMA 1. TOPLANTISI
Merkezi Finans ve İhale Birimi Türkiye de İklim Değişikliği Alanında Kapasite Geliştirme Programı Kadıköy Belediyesi Bütüncül ve Katılımcı İklim Eylemi Projesi İKLİM ELÇİLERİ DANIŞMA 1. TOPLANTISI Kozyatağı
Detaylı1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254
1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254 BÜYÜKŞEHİR BELEDİYELERİ VE İL ÖZEL İDARELERİ TARAFINDAN AFET VE ACİL DURUMLAR İLE SİVİL SAVUNMAYA İLİŞKİN YATIRIMLARA AYRILAN BÜTÇEDEN YAPILACAK HARCAMALARA
DetaylıBİNYIL KALKINMA HEDEFLERİ VE AFET RİSKLERİNİ AZALTMA ÇABALARI ARASINDAKİ İLİŞKİ
BİNYIL KALKINMA HEDEFLERİ VE AFET RİSKLERİNİ AZALTMA ÇABALARI ARASINDAKİ İLİŞKİ N. Kerem KUTERDEM 1 ve Demir AKIN 2 1 Jeoloji Yüksek Mühendisi, Başbakanlık Afet ve Acil Durum Yönetimi, Deprem Daire Başkanlığı,
DetaylıTürkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar
Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi
DetaylıULUSAL SİBER GÜVENLİK STRATEJİ TASLAK BELGESİ
ULUSAL SİBER GÜVENLİK STRATEJİ TASLAK BELGESİ Prof. Dr. Şeref SAĞIROĞLU Gazi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü Bilgi Güvenliği Derneği II. Başkan 1 Neden İhtiyaç Duyuldu Diğer Ülke Örnekleri
DetaylıBİRLEŞMİŞ MİLLETLER ÇÖLLEŞME İLE MÜCADELE SÖZLEŞMESİ 12. TARAFLAR KONFERANSI (COP12) EKİM 2015 TARİHLERİNDE ANKARA DA YAPILACAKTIR.
[ BİRLEŞMİŞ MİLLETLER ÇÖLLEŞME İLE MÜCADELE SÖZLEŞMESİ 12. TARAFLAR KONFERANSI (COP12) 12-23 EKİM 2015 TARİHLERİNDE ANKARA DA YAPILACAKTIR. [ Birleşmiş Milletler Çölleşme ile Mücadele 12. Taraflar Konferansı
DetaylıProje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar
UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM
Detaylıİç Denetim Birimi Başkanlığı İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ
İç Denetim Birimi Başkanlığı İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SUNUM PLANI İç Denetimin Gelişimi İç Denetim Nedir? 5018 Sayılı Kanuna Göre Denetim Belediyelerde Denetim İBB İç Denetim Birimi Başkanlığı ve
DetaylıSAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI
SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI 2017-2021 ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI ssm.gov.tr SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI 2017-2021 ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI ssm.gov.tr
DetaylıProgram Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ
DetaylıTürkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014
Türkiye Cumhuriyeti Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014 Sürdürülebilir Bir Üretim Altyapısı Çevreye Duyarlı VGM Güvenli Verimli BSTB İleri Teknoloji Yüksek Katma Değer 2 20 nün Kuruluşu 17 Ağustos
Detaylı3. HAFTA-Grup Çalışması
KAMU MALİYESİNDE KARAR ALMA VE PERFORMANS YÖNETİMİ PROJESİ PERFORMANS YÖNETİMİ VE PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME 3. HAFTA-Grup Çalışması ANKARA 27 Ocak 2011 PERFORMANS ANLAŞMASI DPT den sorumlu bakan ile
DetaylıANTİMİKROBİYAL DİRENÇ STRATEJİK EYLEM PLANI ( )
ANTİMİKROBİYAL DİRENÇ STRATEJİK EYLEM PLANI (2018-2023) Prof. Dr. Selçuk KILIÇ T.C. Sağlık Bakanlığı Mikrobiyoloji Referans Laboratuvarları ve Biyolojik Ürünler Dairesi Başkanlığı Antimikrobiyal Direnç
DetaylıUyum Risk Yönetimi. KPMG İstanbul. Ekim 2014
Uyum Risk Yönetimi KPMG İstanbul Ekim 2014 Uyum Yönetimi Uyum Yönetimi, bir kurumun tüm paydaşları (müşteriler, tedarikçiler, kamu kurumları, çalışan ve hissedarlar) tarafından talep edilen ve her geçen
DetaylıBELGE YÖNETİMİNDE AFET PLANLAMASI Disaster Planning in Records Management
BELGE YÖNETİMİNDE AFET PLANLAMASI Disaster Planning in Records Management Dr. Hüseyin ODABAŞ Atatürk Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü Z. Yonca ODABAŞ Ankara Üniversitesi
DetaylıAfetlere Müdahale ve İyileştirme Kapasitesini Etkin Risk Yönetimi ile Geliştirmek
Stratejik Amaç 8 Afetlere Müdahale ve İyileştirme Kapasitesini Etkin Risk Yönetimi ile Geliştirmek Stratejik Hedef 1 Zarar Önleyici/Azaltıcı Faaliyetleri Gerçekleştirmek 1. AKOMAS Afet Bilgi Sistemine
DetaylıANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr
ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak
Detaylı21. BM/INTOSAI SEMPOZYUMU: KAMUDA HESAP VEREBİLİRLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN SAYIŞTAY VE VATANDAŞLAR ARASINDA ETKİN İŞBİRLİĞİ
21. BM/INTOSAI SEMPOZYUMU: KAMUDA HESAP VEREBİLİRLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN SAYIŞTAY VE VATANDAŞLAR ARASINDA ETKİN İŞBİRLİĞİ Seher ÖZER ÜTÜK Birleşmiş Milletler Örgütü (BM) ve Uluslararası Sayıştaylar Birliği
DetaylıBursa Yakın Çevresi Deprem Tehlikesi ve Kentsel Dönüşüm
Bursa Yakın Çevresi Deprem Tehlikesi ve Kentsel Dönüşüm Oğuz Gündoğdu ACİL DURUMLAR PANELİ KalDer Bursa Şubesi Çevre ve İş Güvenliği Kalite Uzmanlık Grubu 27 Mayıs 2015 Ülkemizde çağdaş anlamda Afet Yönetimi
DetaylıYaşanabilir Bir Şehir için İzmir Bölge Planı Hedefleri. H.İ.Murat ÇELİK, PMP Birim Başkanı
Yaşanabilir Bir Şehir için İzmir Bölge Planı Hedefleri H.İ.Murat ÇELİK, PMP Birim Başkanı Yaşanabilir Şehirler Sempozyumu 1. İZKA 2. İzmir Bölge Planı 3. Yaşanabilir Şehir Hedefleri İçerik 1.
Detaylıİç Kontrol ve Risk Yönetimi Sisteminiz Stratejik Yönetim ve Planlama Sürecinize Katkı Sağlayabilir
İç Kontrol ve Risk Yönetimi Sisteminiz Stratejik Yönetim ve Planlama Sürecinize Katkı Sağlayabilir Kurumlarımızda kullanılmakta olan önemli yönetim araçlarımız bulunmakta; İç Kontrol, Risk Yönetimi, Stratejik
DetaylıStratejik Planlama ve Politika Geliştirmede Katılımcılık
Stratejik Planlama ve Politika Geliştirmede Katılımcılık Kutluhan TAŞKIN Kurumsal ve Stratejik Yönetim Dairesi Başkanı Kamuda Katılım: İngiltere Örneği Paneli 4 Nisan 2012 1 Stratejik Yönetim Araştırması
DetaylıTEMİZ ENERJİ GÜNLERİ. Binalarda Enerji Verimliliği
TEMİZ ENERJİ GÜNLERİ Binalarda Enerji Verimliliği Ebru ACUNER İstanbul Teknik Üniversitesi, Enerji Enstitüsü İTÜ Elektrik Mühendisliği Kulübü, SDKM, 07 Mart 2013 BİNALARDA ENERJİ VERİMLİLİĞİ NEDEN?? Ülkemizde;
DetaylıDağlık alanda yaşayan insanlar ve yaşadıkları çevreler için birlikte çalışmak
Dağlık alanda yaşayan insanlar ve yaşadıkları çevreler için birlikte çalışmak BİZ KİMİZ? Dağ Ortaklığı bir Birleşmiş Milletler gönüllü ittifakı olup, üyelerini ortak hedef doğrultusunda bir araya getirir.
DetaylıProje DöngD. Deniz Gümüşel REC Türkiye. 2007,Ankara
Proje Yönetiminde Y Temel Kavramlar Proje DöngD ngüsü Yönetimi ve Mantıksal Çerçeve eve Yaklaşı şımı Deniz Gümüşel REC Türkiye 2007,Ankara TEMEL KAVRAMLAR Proje nedir? Proje Yönetimi nedir???? Proje Döngüsü
DetaylıERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ. BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ Mevcut Durum Analiz ve Kapasite Geliştirme Projesi
ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ ÜST DÜZEY YÖNETİCİ SUNUMU BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ Mevcut Durum Analiz ve Kapasite Geliştirme Projesi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı OCAK 2009 1 Gündem Bilgi Yönetimi Yol Haritası
DetaylıÜNİTE. ACİL DURUM VE AFET YÖNETİMİNE GİRİŞ Prof. Dr. Mikdat KADIOĞLU İÇİNDEKİLER HEDEFLER TARİHSEL GELİŞİM
HEDEFLER İÇİNDEKİLER TARİHSEL GELİŞİM Afet Yönetiminin Tarihçesi Uluslararası Afet Yönetimi Politikaları Afet Yönetimi Mevzuatımız Türkiye'de Afet Yönetimi Organizasyonu Bu üniteyi çalıştıktan sonra; Afetler
Detaylı2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR
2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun
DetaylıÇALIŞMA HAYATINDA DEZAVANTAJLI GRUPLAR. Şeref KAZANCI Çalışma Genel Müdür Yardımcısı Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı MART,2017
ÇALIŞMA HAYATINDA DEZAVANTAJLI GRUPLAR Şeref KAZANCI Çalışma Genel Müdür Yardımcısı Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı MART,2017 Dezavantajlı gruplar; işe giriş veya çalışma hayatına devam etmede zorluklarla
DetaylıTÜRKİYE DE BÖLGESEL KALKINMA ALANINDA YENİ BİR YAKLAŞIM
TÜRKİYE DE BÖLGESEL KALKINMA ALANINDA YENİ BİR YAKLAŞIM ARALIK 2008 TEMEL ANLAYIŞ VE ÖNGÖRÜLER Stratejik yaklaşım Ulusal-bölgesel-yerel düzeyde eşgüdüm Ulusal-bölgesel-yerel düzeyde etkin koordinasyon
DetaylıProf. Dr. Zerrin TOPRAK Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
Prof. Dr. Zerrin TOPRAK Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi KAMU YÖNETİMİ BÖLÜMÜ Stratejik Temalar Stratejik Amaç Stratejik Alan Performans Hedefi Faaliyetler/ Projeler Stratejik
DetaylıJAPONYA DA İSG UYGULAMALARI. Dr.Alpaslan Hamdi KUZUCUOĞLU JICA Derneği
JAPONYA DA İSG UYGULAMALARI Dr.Alpaslan Hamdi KUZUCUOĞLU JICA Derneği JAPON ATASÖZÜ Hazırlık varsa endişe olmaz JAPONYA Nüfusu:128 milyon Yüzölçümü: 377.944 km² Başkent Tokyo ve bulunduğu alan çevresinde
DetaylıKüme Bazlı Yerel Ekonomik Kalkınma Girişimleri ve Yenilikçilik
AGORADA 2012 BÖLGESEL İNOVASYON STRATEJİSİNİN UYGULANMASI: BİR ADIM SONRASI 19.10.2012 / Samsun Küme Bazlı Yerel Ekonomik Kalkınma Girişimleri ve Yenilikçilik Bülent Açıkgöz BM Ortak Program Yöneticisi
DetaylıAfetlerde Gönüllü Katılım ve Mahalle Afet Gönüllüleri
Afetlerde Gönüllü Katılım ve Mahalle Afet Gönüllüleri Bahri SOYYİĞİT Kocaeli Mahalle Afet Gönüllüleri Dernek Başkanı Nisan 2014 İçerik Gönüllü katılım Yerel gönüllü yapılanmalar Mahalle Afet Gönüllüleri
DetaylıKURUMSAL RİSK YÖNETİMİ RİSK YÖNETİM MODELLERİ
KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ RİSK YÖNETİM MODELLERİ HAZIRLAYAN : ŞERİF OLGUN ÖZEN, CGAP KİDDER EĞİTİM KOMİTESİ BAŞKANI ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANI sozen@csgb.gov.tr EĞİTİMİN
DetaylıISO 14001:2015 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU
ISO 14001:2015 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU ISO 9001:2015 KYS standardı ile birlikte değişen pazar ve çevresel şartlara uyum için ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi standardı da yeni seviye yönetim
DetaylıAVRUPA BİRLİĞİ TARAFINDAN FİNANSE EDİLEN PROJE LİSTESİ
MEDA FONU TÜRKİYE DEKİ ÇEVRE İLE İLGİLİ MEVZUATIN ANALİZİ PROJESİ: TAMAMLANDI 1 AVRUPA BİRLİĞİ İDARİ İŞBİRLİĞİ FONU TÜRKİYE CUMHURİYETİ İÇİN ÇEVRE ALANINDA ENTEGRE UYUMLAŞTIRMA STRATEJİSİ PROJESİ: TAMAMLANDI
DetaylıDüzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve
Düzce Üniversitesi 2015-2019 stratejik planında Düzce Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) doğrudan yer almakta olup, bu plan kapsamında ortaya konulan hedeflere ulaşılmasında önemli bir işleve sahiptir. Bu
Detaylıİklim Değişikliği ve Hava Yönetimi Koordinasyon Kurulu Çalışma Grupları
İklim Değişikliği ve Hava Yönetimi Koordinasyon Kurulu Çalışma Grupları İklim Değişikliği ve Hava Yönetimi Koordinasyon Kurulu altında oluşturulan Çalışma Grupları şunlardır: 1. Sera Gazı Emisyon Azaltımı
DetaylıAfet Yönetimi (INM 476)
Afet Yönetimi (INM 476) Prof. Dr. Murat UTKUCU Sakarya Üniversitesi, Mühendislik Fakültesi, Jeofizik Mühendisliği Bölümü 15.3.2016 Murat UTKUCU 1 Türkiye de Afet yönetimi Türkiye sahip olduğu tektonik,
DetaylıSayın Mehmet CEYLAN BakanYardımcısı Türkiye Cumhuriyeti Çevre ve Şehircilik Bakanlığı
Sayın Mehmet CEYLAN BakanYardımcısı Türkiye Cumhuriyeti Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Üçüncü Birleşmiş Milletler Konut ve Sürdürülebilir Kentsel Gelişme Konferansı Habitat III 17-20 Ekim 2016, Kito Sayfa1
DetaylıSürdürülebilir Kalkınma Hedefleri ve 2030 Sonrası Kalkınma Gündemi
Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri ve 2030 Sonrası Kalkınma Gündemi Musa Rahmanlar Ankara/2016 Çevre ve Sürdürülebilir Kalkınma Dairesi/Sosyal Sektörler ve Koordinasyon Genel Müdürlüğü İçerik 1. Sürdürülebilir
DetaylıTEKLIF ÇAĞRILARI SIVIL TOPLUM DIYALOĞU (CSD-IV) AB VE TÜRKIYE ARASINDA KAPSAMINDA YAYIMLANAN. Fikirden Projeye. Hazırlayan: Öğr. Gör.
ADAPAZARİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ PROJE DESTEK BİRİMİ AB VE TÜRKIYE ARASINDA SIVIL TOPLUM DIYALOĞU (CSD-IV) KAPSAMINDA YAYIMLANAN TEKLIF ÇAĞRILARI Hazırlayan: Öğr. Gör. Hakan ERYÜZLÜ Adres : Sakarya Üniversitesi
DetaylıSANAYİDE & KOBİLERDE ENERJİ VERİMLİLİĞİNİN ARTIRILMASI PROJESİ HAZIRLIK ÇALIŞTAYI
SANAYİDE & KOBİLERDE VERİMLİLİĞİNİN ARTIRILMASI PROJESİ HAZIRLIK ÇALIŞTAYI 10-11 HAZİRAN 2009 ANKARA VERİMLİLİĞİ & YENİLENEBİLİR SANAYİDE & KOBİLERDE VERİMLİLİĞİNİN ARTIRILMASI PROJESİ PROJENİN GENEL HEDEFİ
DetaylıÇEVRE ve ORMAN BAKANLIĞI SON GELİŞMELER VE ÜLKEMİZİN DURUMU
ÇEVRE ve ORMAN BAKANLIĞI ÇEVRE YÖNETİMİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 SONRASI İKLİM REJİMİNDE SON GELİŞMELER VE ÜLKEMİZİN DURUMU 24 Haziran 2009 KYOTO PROTOKOLÜ NDE ÜLKEMİZİN SON DURUMU Kyoto Protokolü nün 13 Mayıs
DetaylıERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI
ERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI HASAN ORTAÇ İL AB PROJE KOORDİNATÖRÜ UŞAK VALİLİĞİ AB KOORDİNASYON MERKEZİ ERASMUS+ ÖZEL EYLEMLER (Grundtvig, Erasmus, Comenius, Leonardo) (Bireylerin Öğrenme
DetaylıISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı
ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı 3i Programme Taahhütname ARKA PLAN BİLGİSİ Temel denetim alanları olan mali denetim, uygunluk denetimi ve performans denetimini kapsayan kapsamlı bir standart seti (Uluslararası
DetaylıKAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI
KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI 1. Programın Amacı ve Kapsamı 2013 yılı itibarıyla yaklaşık 105 milyar TL ile GSYH nin yaklaşık yüzde 7 si olarak gerçekleşen
DetaylıYEREL ÇEVRESEL PLANLAMA
YEREL ÇEVRESEL PLANLAMA M. SİNAN ÖZDEN 2 AĞUSTOS 2017 İSTANBUL PLAN Plan, yapılacak bir işin tasarıları toplamıdır. Plan, bir amaca ulaşmada izlenecek yol ve davranış biçimini gösterir. Plan, bir düşünceyi,
DetaylıKONYA KARAMAN ÇOCUK EYLEM PLANI
KONYA KARAMAN ÇOCUK EYLEM PLANI 2016-2018 AMAÇ Onuncu Kalkınma Planı hedeflerine ulaşabilmek açısından hazırlanan öncelik dönüşüm programları topyekûn kalkınma hedeflerinin gerçekleşmesi açısından büyük
DetaylıISO 14001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ BİLGİLENDİRME KILAVUZU
ISO 14001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ BİLGİLENDİRME KILAVUZU GEÇİŞ DENETİMLERİ İÇİN BELİRLENEN EK SÜRELER Gözetim tetkiki sırasında ISO 14001:2015 in şartlarına uyacak şekilde yapılacak geçiş için
Detaylıİş ve Yatırım Ortamının Geliştirilmesi Çalışmaları Ve Yatırıma Uygun Arazi Belirlenmesi İçin CBS Teknolojisinin Kullanılması
İş ve Yatırım Ortamının Geliştirilmesi Çalışmaları Ve Yatırıma Uygun Arazi Belirlenmesi İçin CBS Teknolojisinin Kullanılması Sunum Planı Sorumluluk Kapsamındaki Eylem Planları Eylem Planları Kapsamında
DetaylıÖncelikli Dönüşüm Programları Eylem Planlarının Uygulama, İzleme ve Değerlendirmesine Dair Usul ve Esaslar
Öncelikli Dönüşüm Programları Eylem Planlarının Uygulama, İzleme ve Değerlendirmesine Dair Usul ve Esaslar Amaç ve Kapsam Madde 1: Bu usul ve esasların amacı, Onuncu Kalkınma Planında yer verilen 25 adet
DetaylıG20 BİLGİLENDİRME NOTU
G20 BİLGİLENDİRME NOTU A. Finans Hattı Gündemi a. Büyüme Çerçevesi Güçlü, sürdürülebilir ve dengeli büyüme için küresel politikalarda işbirliğinin sağlamlaştırılması Etkili bir hesap verebilirlik mekanizması
DetaylıBELGESİ. YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: 05.06.2009 Sayı: 2009/21
TÜRKİYE HAYAT BOYU ÖĞRENME STRATEJİ BELGESİ YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: 05.06.2009 Sayı: 2009/21 Dr. Mustafa AKSOY Hayat Boyu Öğrenmenin Geliştirilmesi Operasyon Koordinatörü mustafaaksoy@meb.gov.tr
DetaylıHAVACILIK VE UZAY TEKNOLOJİLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
KURULUŞU Havacılık ve Uzay Teknolojileri Genel Müdürlüğü, 1 Kasım 2011 tarihli Resmi Gazete de yayımlanan Ulaştırma Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında 655 Sayılı Kanun
DetaylıTEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER
T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI VERİMLİLİK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER KALKINMA AJANSLARI
DetaylıAfet Sonrası İyileştirme Planı
Afet Sonrası İyileştirme Planı 13 Ocak 2015 Türkiye'nin Afet Risk Yönetimi 17. Yuvarlak Masa Toplantısı ODTÜ hasan.coban@kalkinma.gov.tr 1 2 Rapor Edilen Afetlerin Sayısı Dünyada 1900-2011 yılları arasında
DetaylıSOKAKTA YAŞAYAN VE/VEYA ÇALIŞAN ÇOCUKLARA YÖNELİK HİZMET MODELİ BURSA İL EYLEM PLANI
SOKAKTA YAŞAYAN VE/VEYA ÇALIŞAN ÇOCUKLARA YÖNELİK HİZMET MODELİ BURSA İL EYLEM PLANI ÇALIŞMA ALANI MÜDAHALE AKTİVİTE SÜRE UYGULAYICI İHTİYAÇ KAYNAK RİSK ALTINDAKİ ÇOCUKLARA ULAŞMA / SOSYAL MOBİLİZASYON
DetaylıDenetim & Yeminli Mali Müşavirlik SÜREKLİLİK İÇİN
PH Bağımsız Denetim & Yeminli Mali Müşavirlik SÜREKLİLİK İÇİN İşletmelerin devamı ve gelişmeleri için, diğer işletmelerle rekabet edebilme güç ve yeteneğine sahip olmaları gerekmektedir. İşletme kültürünün
DetaylıMESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ
VİZYON BELGESİ (TASLAK) Türkiye 2053 Stratejik Lokomotif Sektörler MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ Millet Hafızası ve Devlet Aklının bize bıraktığı miras ve tarihî misyon, İstanbul un Fethinin
DetaylıSivil Yaşam Derneği. 4. Ulusal Gençlik Zirvesi Sonuç Bildirgesi
Sivil Yaşam Derneği 4. Ulusal Gençlik Zirvesi Sonuç Bildirgesi GİRİŞ Sivil Yaşam Derneği 21-23 Ekim 2016 tarihleri arasında Konya da 4. Ulusal Gençlik Zirvesi ni düzenlemiştir. Zirve Sürdürülebilir Kalkınma
DetaylıPERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI
PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI Performans programları, idare bütçelerinin stratejik planlarda belirlenmiş amaç ve hedefler doğrultusunda hazırlanmasına yardımcı olmak üzere hazırlanan temel
DetaylıKURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE
KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE SUNUM PLANI 1. RİSK VE RİSK YÖNETİMİ: TANIMLAR 2. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ 3. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ DÖNÜŞÜM SÜRECİ
DetaylıKAMU POLİTİKASI BELGELERİ
Ünite 4 Doç. Dr. Nuray ERTÜRK KESKİN Türkiye deki kamu politikası belgelerinin tanıtılması amaçlanmaktadır. Kamu politikası analizinde görüş alanında olması gereken politika belgeleri altı başlık altında
DetaylıŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI
ŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI Valilik Makamının 04/11/2015 tarih ve 1260 Sayılı Olur ları kapsamında şube müdürlüklerinin görev tanımları yeniden düzenlenmiştir. Buna göre; I- PLANLAMA VE ZARAR AZALTMA
Detaylı21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU
21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU I- ÖNCELİKLER LİSTESİ ÖNCELİK 21.1 Topluluk standartlarına uygun hukuki ve idari çerçeve ile bölgesel politikaların programlanması, yürütülmesi,
DetaylıKAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI
Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Koordinatör Teknoloji Bakanlığı Öncelikli Dönüşüm Programları, 16/02/2015 tarihli ve 2015/3
Detaylıwww.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ
www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ Öncelikler ve İhtisaslaşma Organizasyon ve Eşgüdüm Yaşam Kalitesinin Artırılması Sürdürülebilir Kalkınma Bilgi Toplumuna Dönüşüm Rekabet Gücünün
DetaylıDSÖ SAĞLIKLI ŞEHİRLER PROJESİ 5. FAZ HAZIRLIK ÇALIŞMALARI JÜLİDE ALAN SAĞLIKLI KENTLER BİRLİĞİ BAŞKANLIĞI YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ NİSAN 2008
DSÖ SAĞLIKLI ŞEHİRLER PROJESİ 5. FAZ HAZIRLIK ÇALIŞMALARI JÜLİDE ALAN SAĞLIKLI KENTLER BİRLİĞİ BAŞKANLIĞI YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ NİSAN 2008 DSÖ SAĞLIKLI ŞEHİRLER AĞI 5. Faz Ana Konuları 5. FAZ Dünya Sağlık
DetaylıGAP Bölgesi nde Sele Maruz Kalan Alanlarda Sel Riskinin AzaltılmasıProjesi (GAPSEL) ıı. Ulusal Taşkın Sempozyumu Afyon, 2010
GAP Bölgesi nde Sele Maruz Kalan Alanlarda Sel Riskinin AzaltılmasıProjesi (GAPSEL) ıı. Ulusal Taşkın Sempozyumu Afyon, 2010 GAP Bölge Kalkınma İdaresi Temel hedefi, Güneydoğu Anadolu Bölgesi halkının
DetaylıTürkiye de Ulusal Politikalar ve Endüstriyel Simbiyoz
Türkiye de Ulusal Politikalar ve Endüstriyel Simbiyoz Ferda Ulutaş Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı KALKINMA AJANSLARI VE BÖLGE PLANLARI İÇİN ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ ÇALIŞTAYI 31 Ocak 1 Şubat 2013 CK Farabi
DetaylıYerleşik Alanlar, Yapılı Kentsel Çevre Çevre Düzeni Planları Nazım İmar Planları 3- Planlama Aşaması Gelişmeye Açılacak Alanlar
3- Planlama Aşaması Gelişmeye Açılacak Alanlar Gelişme alanlarında yapılacak planlarda jeolojikjeoteknik veriler, alanın yerleşime açılma önceliği, açılacak ise hangi kullanım türü için uygun olduğu, yerleşme
DetaylıBELEDİYELERCE BİLGİ SAĞLANACAK İDEP EYLEMLERİ
Arazi Kullanımı ve Ormancılık 3. ORMAN, MERA, TARIM VE YERLEŞİM GİBİ ARAZİ KULLANIMLARI VE DEĞİŞİMLERİNİN İKLİM DEĞİŞİKLİĞİNİ OLUMSUZ YÖNDE ETKİLEMESİNİ SINIRLANDIRMAK 5. 2012 yılında yerleşim alanlarında
DetaylıAHMET GÖKTAŞ Çevre ve Şehircilik Uzmanı- Kimya Y. Müh. Kimyasallar Yönetimi Dairesi Bşk.
T.C. ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI ÇEVRE YÖNETİMİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ BÜYÜK K ENDÜSTR STRİYEL KAZALARDA GÜVENLİK K PERFORMANS GÖSTERGELERG STERGELERİ AHMET GÖKTAŞ Çevre ve Şehircilik Uzmanı- Kimya Y. Müh.
DetaylıÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ
ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde 1- (1) Bu Yönerge, Çukurova Üniversitesi nin eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri
DetaylıTARIM VE KIRSAL KALKINMAYI DESTEKLEME KURUMU. Mali Yardımlar ve IPA N. Alp EKİN/Uzman
TARIM VE KIRSAL KALKINMAYI DESTEKLEME KURUMU Mali Yardımlar ve IPA N. Alp EKİN/Uzman 2 AB MALİ YARDIMLARI Ekonomik ve sosyal gelişmişlik farklılıklarını gidermek 3 AB MALİ YARDIMLARI AB Üyeliğine hazırlanmaları
DetaylıULUSAL PNÖMOKONYOZ ÖNLEME EYLEM PLANI
ULUSAL PNÖMOKONYOZ ÖNLEME EYLEM PLANI 1. Sorunun öneminin saptanması Pnömokonyoz ülkemizde en sık görülen mesleki akciğer hastalıklarından biri olup, önlenebilir meslek hastalıklarının başında gelmektedir.
DetaylıPROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ nde AB PERSPEKTİFİ. Hülya GÜNAYDIN 14 Ocak 2010
PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ nde AB PERSPEKTİFİ Hülya GÜNAYDIN 14 Ocak 2010 Proje Döngüsü Yönetimi nedir? Mantıksal çerçeve yaklaşımı temeline dayanan, proje ve programların hazırlanması, uygulanması ve değerlendirilmesinde
DetaylıZDH Hizmet Sunumu & Mesleki Eğitim Programı
ZDH Hizmet Sunumu & Mesleki Eğitim Programı İçindekiler 1 2 3 ZDH nin faaliyet ve işlevleri Zanaat sektöründe karar alma süreçleri Zanaatkârlara yönelik savunuculuk faaliyetleri 4 Hizmet sağlayıcı kurum
DetaylıİKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak
ENERJİ VE TABİİ KAYNAKLAR BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ KISIM Amaç ve Hukuki Dayanak Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı; Strateji Geliştirme
DetaylıBilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Genel Müdürlüğü
T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Karbon Saydamlık Projesi Sektörel İklim Değişikliği Yaklaşımları Çalıştayı Tuğba ALTINIIŞIK DİNÇBAŞ 27 Şubat 2012 İstanbul İÇERİK Türkiye Sanayi Strateji Belgesi
DetaylıMALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI
2008-2012 MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI Stratejik Amaç 1 : Ege Üniversitesi nin Stratejik Yönetim sistemini yapılandırmak ve stratejik yönetime geçmesini sağlamak Hedef
DetaylıSAĞLIK TURİZMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROGRAMI VE POLİTİKALAR. Dr. H. Ömer Tontuş Sağlığın Geliştirilmesi Genel Müdürlüğü
SAĞLIK TURİZMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROGRAMI VE POLİTİKALAR Dr. H. Ömer Tontuş Sağlığın Geliştirilmesi Genel Müdürlüğü Programın Amacı ve Kapsamı-1 2 Tıbbi tedavinin alınması, termal kaynakların kullanılması,
Detaylı* Kuruluşunuzun Adı. 1) STK ya İLİŞKİN BİLGİLER 2) 1. BAĞLANTI KİŞİSİNE İLİŞKİN BİLGİLER. Page 1
1. Hayata Destek Derneği (HDD), Mahalle Afet Gönüllüleri Vakfı (MAG), Mavi Kalem Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Derneği (MK) bir araya gelerek Sivil Toplum Afet Platformunu (SİTAP) kurmak üzere çalışmalara
Detaylı