BEYSAD BEYAZ EŞYA YAN SANAYİ STRATEJİ BELGESİ HAZIRLANMASI PROJESİ. Arama Konferansı Raporu

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "BEYSAD BEYAZ EŞYA YAN SANAYİ STRATEJİ BELGESİ HAZIRLANMASI PROJESİ. Arama Konferansı Raporu"

Transkript

1 BEYSAD BEYAZ EŞYA YAN SANAYİ STRATEJİ BELGESİ HAZIRLANMASI PROJESİ Arama Konferansı Raporu Mayıs 2012

2 İÇİNDEKİLER 1. Giriş 3 Katılımcı Listesi 5 2. BİRİNCİ EVRE: Dünya da ve Türkiye de Akımlar Dünyada akımlar Türkiye de akımlar 7 3. İKİNCİ EVRE: Beyaz Eşya Yan Sanayisini Etkileyen Akımlar Arzulanan akımlar Tehdit içeren akımlar ÜÇÜNCÜ EVRE: Beyaz Eşya Yan Sanayisinin Evrimi DÖRDÜNCÜ EVRE: Beyaz Eşya Yan Sanayisinin Geleceği Detaylı Çalışma İçin Strateji Başlıklarının Belirlenmesi BEŞİNCİ EVRE: Stratejiler Genel Değerlendirme Katılımcıların Değerlendirmeleri 39 TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 2/ 40

3 1. Giriş Beyaz Eşya sektöründe dünyada ilk seri üretimin başlamasından 50 yıl sonra sektöre giriş yapan Türkiye bugün, sadece 50 yıllık arayı kapatmakla kalmamış, aynı zamanda üretim rakamları konusunda tüm rakiplerini geçerek Avrupa da 1 numara olmuştur. Böylelikle Türk Beyaz Eşya Sanayi, Türk sanayisindeki önemini daha da öne çıkararak büyüme planları içinde ön sıralarda yerini almıştır. Türkiye nin dönemini de kapsayan dönemine ait Uzun Vadeli Strateji çerçevesinde hazırlanan Dokuzuncu Kalkınma Planının vizyonu istikrar içinde büyüyen, gelirini daha adil paylaşan, küresel ölçekte rekabet gücüne sahip, bilgi toplumuna dönüşen, AB ye üyelik için uyum sürecini tamamlamış bir Türkiye dir. Türkiye Cumhuriyeti nin 2023 hedefine paralel olarak Beyaz Eşya Yan Sanayi de, sanayisinin rekabet gücünü ve verimliliğini artırarak dünya ihracatından daha fazla pay alan, yüksek katma değerli ve ileri teknolojiye dayalı üretimin yapıldığı, istihdam sorununu çözmüş, nitelikli işgücüne sahip, topluma ve çevreye duyarlı bir sanayi yapısına dönüşümü hızlandırmak amacını gütmektedir. Dünya küresel bir pazara dönüşür, birçok alanda ülkeler arasındaki sınırlar kalkarken geçtiğimiz yüzyıldan çok daha farklı konular tartışılmaya, ön plana çıkmaya başlamıştır. Artık günümüzde lojistik kazançlar, ucuz hammadde, ucuz işçilik, maliyet rekabetçiliği bir sektörün sürekli gelişiminin ve büyümesinin devamlılığını, küresel rekabetçilik gücünü garantilemeye yetmemektedir. Bu sebeple yan sanayinin sağlıklı gelişimine katkıda bulunmak üzere Beyaz Eşya Yan Sanayi Derneği, Beysad, 2011 yılında devreye girmiş ve strateji belgesi çalışmalarını başlatmıştır. 4-6 Mayıs tarihlerinde Bolu da, Abant Palace otelinde ana ve yan sanayi aktörlerinin yanı sıra TTGV den, Sanayi Bakanlığı ndan, İstanbul İhracatçı Birliklerinden, Hürriyet Gazetesi nden, bir özel sermaye fonu yönetim şirketinden, Türkiye İhracatçılar Meclisi nden de fikir önderlerinden oluşan 31 kişilik bir katılımla arama konferansı gerçekleştirilmiştir. Bu konferans 5 ayrı evreye bölünerek her evrede belli konular tartışıldı. Oturumlar Cuma akşamı başlayıp, pazar günü öğlene kadar sürdü. Katılımcılar toplantı boyunca net 12 saat süren tartışma ve beyin fırtınalarına katıldılar ve toplantının amacına kavuşması için özverili bir çaba sarf ettiler. Toplantı TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 3/ 40

4 özgür ve demokratik bir ortamda, herkesin fikri sorularak gerçekleşti ve konsensüs sağlanamayan konular da raporda özellikle belirtildi. İlk evre katılımcıların serbest ve özgür bir ortamda, iş dünyasındaki pozisyonlarından sıyrılarak genel, küresel güncel değerlendirmeler, önermeler yapmaları ile başladı. Her evrede tümden gelim yöntemi ile genelden özele inilerek Dünya ve Türkiye deki gelişme, değişim ve gelecek varsayımları ile sektör bileşenleri harmanlandı. Son evredeki çıkarımlar ise güncel tüm tehditler, riskler ve fırsatların değerlendirilmesine müteakiben sektörün küresel rekabetçiliğini güçlendirmesi için ihtiyaç duyduğu temel stratejik hedefler oldu. Beyaz eşya hem geçmişte, hem de günümüzde kalkınma çabalarını hızlandırmada öncelik verilen sektörlerin başında gelmektedir. Ana ve yan sanayi yöneticileri ileride devlet tarafından yapılan sektör sınıflandırmalarında Beyaz Eşya ana ve yan sanayisinin Beyaz Eşya Sanayi adıyla ayrı bir alt sektör kategorisi olarak temsil/analiz ediliyor olmasının uygun olacağını belirtmekte, bu kategorinin kabul görmesini arzulamaktadırlar. Türk sanayisi içinde önemli yere sahip olan beyaz eşya sektöründeki yatırımlar pahalı, uzun vadeli, dolayısıyla riskli yatırımlardır. Diğer yandan beyaz eşya sanayisi yüksek ihracat getirisi, nispeten istikrarlı üretim yapısı, yarattığı katma değer, istihdam gücü, diğer sektörlerle olan yüksek girdi-çıktı ilişkisi, devlet bütçesine sağladığı vergi katkısı, büyüme potansiyeli ile makroekonomik açıdan üstünlükleri olan bir sektör olarak kabul görmektedir. Bu sektörün öneminin daha fazla bilinmesi, daha fazla değer verilmesi, verilen değerin devlet nezdinde teşvikler, vergi indirimleri, yatırım destekleri, eğitim programları, enerji ithalatı izinleri, teknoloji yatırımları ile gösterilmesi arzulanmaktadır. Daha da önemlisi sektörün ana ve yan sanayi taraflarındaki temsilcileri bu çalışmalar için ihtiyaç duyulacak tüm desteği, zaman ve emeklerini vermeye hazır olduklarını ifade etmektedirler. TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 4/ 40

5 TOPLANTI KATILIMCILARI FİRMA ADI İSİM SOYAD GÖREVİ BALORMAN Bahadır Balkır BEYSAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI ATM Besim Oktayer BEYSAD YÖNETİM KURULU BAŞKAN VEKİLİ TEKNOPARK Hasan Danişment BEYSAD YÖNETİM KURULU BAŞKAN VEKİLİ KONVEYÖR Hasan Basri Aksu BEYSAD YÖNETİM KURULU ÜYESİ VALFSAN Orhan Yeloğlu BEYSAD YÖNETİM KURULU ÜYESİ DE-KA Atilla Eren BEYSAD YÖNETİM KURULU ÜYESİ REM Uğur Özgüç BEYSAD YÖNETİM KURULU ÜYESİ ERTA Hamdi Erem BEYSAD YÖNETİM KURULU ÜYESİ CAM MERKEZİ Semavi Yorgancılar BEYSAD YÖNETİM KURULU ÜYESİ AKPLAS Mustafa Böyet BEYSAD ÜYESİ ENDEL Burak Özaydemir BEYSAD ÜYESİ JOTUN TOZ Necati Gönenç BEYSAD ÜYESİ SİPİL Hakkı Bayraktar BEYSAD ÜYESİ BEYSAD Ayşegül Koç BEYSAD KURUMSAL İLETİŞİM MÜDÜRÜ ÖNAYSAN Murat Önay BEYSAD ESKİ YÖNETİM KURULU BAŞKANI ARÇELİK Evren Albaş ÜRÜN TEMİN DİREKTÖRÜ BSH Erkan Özen PİŞİRİCİ BİRİMİ SATINALMA MÜDÜRÜ BSH Ulaş Özen SOĞUTUCU BİRİMİ SATINALMA MÜDÜRÜ TERMİKEL Mehmet Çınar PAZARLAMA DİREKTÖRÜ VESTEL Gonca Eti SATINALMA MÜDÜRÜ VESTEL Gökmen Çeşmeci SATINALMA MÜDÜRÜ HİSARLAR GRUP Haluk Selvi OPERASYON DİREKTÖRÜ ATM Sedatcan Ar MEKATRONİK MÜHENDİSİ HÜRRİYET Mert Temizkan EKONOMİ MUHABİRİ MEDİTERRA CAPİTAL Doruk Aydın İŞ ORTAĞI MEDİTERRA CAPİTAL Musa Gezer İŞ ORTAĞI SANAYİ BAKANLIĞI Feza Hacı Şevki ŞUBE MÜDÜRÜ SANAYİ BAKANLIĞI Emrullah Emen UZMAN YARDIMCISI TIM Tahsin Öztiryaki TIM BAŞKAN VEKİLİ TTGV Tülay Akarsoy Altay BAŞUZMAN TTGV Deniz Bayhan BAŞUZMAN URAK Özlem Altuntaş PROJELER KOORDİNATÖRÜ TRİA Melih Yurdagül GENEL MÜDÜR TRİA Özra Peker PROJE MÜDÜRÜ THE Kerim Han Milar MODERATÖR TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 5/ 40

6 2. BİRİNCİ EVRE: Dünyada ve Türkiye de Akımlar ve Değişimler Bu evre tüm katılımcıların aktif katılımı ile gerçekleşti. Tüm katılımcılara günümüzde geçmişle karşılaştırıldığında değişen, farklılaşan konular, yeni akımlar soruldu. Tüm belirtilen önermeler not edildi. Arttığı, daha olumlu sonuçlara doğru gittiği düşünülen konulara +, azalmakta olan, daha negatif yönde gelişme gösterdiği düşünülen konuların yanına - işareti eklendi. Aynı başlık altında farklı fikirler olması durumunda her ikisine de yer verildi. Bu ilk evre, içinde bulunduğumuz piyasa koşulları, ekonomik, siyasi ve sosyal konjonktür hakkında oldukça detaylı bir derleme yapılmasına olanak sağladı. Tüm katılımcıların beyan ettiği konular Dünya ve Türkiye olarak 2 başlık altında toplandı: 2.1 Dünyada Akımlar Üretim batıdan doğuya + Ürün çeşitliliği + Doğuya doğru zenginleşme + Ürün fiyatları Hammadde maliyetleri + Ergonomik ürünlere ihtiyaç + Çevreye verilen önem + Tüketim + Yeşil enerjiye talep + Markalaşma ve çeşitliğe önem + Daha az enerji tüketen beyaz eşya + Satış sonrası hizmetler + Geri dönüşümlü beyaz eşyaya talep + Tüketici bilinçlenmesi + Akıllı beyaz eşyaya talep + İletişim + İnsanların farkındalıkları + Cama olan ilgi + Yaşam süresi + Petrol Hayat standartları + Petrol maliyetleri + Yaşam kalitesi + Networking + Rekabet + Sosyal medya ve gençlerin etkisi + Euro bölgesindeki ekonomik kriz + E-ticaret + TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 6/ 40

7 Tüketim pazarlarının yer değiştirmesi + Gelecek belirsizliği + Ürün ömürleri + Kentleşme + Eko etiket ürünlere ilgi + Boşanmalar + Gemi kapasiteleri + Hane sayısı + Navlun ücretleri Nüfus +- İnovasyon ihtiyacı + Genç nüfus (Avrupa) Mobil gelişim + Milli gelir + Şirket birleşmeleri + AR-GE ye verilen önem + Otomasyon + Yeni rekabetçi ülkeler + Eğitim düzeyi + 3. dünya ülkelerine ilgi + (sermaye yer değiştiriyor) Korumacılık + Sınırlar kalkması + Finansal kırılganlık + Komşu ülke ilişkilerinin önemi Türkiye de akımlar Destek programlarının yön değiştirmesi + Güneş enerjili beyaz eşyaya talep + Devletin sanayiye verdiği teşvik + Teknoloji + Teşvikler Kamu özel sektör ilişkisi + Karlar Yeni pazarlar + Finansman ihtiyacı + Hedef pazarlar + Finansman zorluğu + Verimliliğe verilen önem + Tüketici finansmanının kolaylaşması + Süreç inovasyon ihtiyacı + Yatırım fonu şirketleri + Ekonomik ve politik açıdan Doğu ve Ortadoğu ülkelerinin önemi + Küçük ölçekli firmalar + Ortadoğu ile ilişkiler + Büyük ölçekli firmalar + Bilgi temelli işbirliklerine gereksinim + Haksız rekabet + Tersine beyin göçü gerekliliği + İhracat hedefi + Bayilikler TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 7/ 40

8 Teknomarketler (satış kanalları değişiyor) Fason üretim + + Sektörün küreselleşmesi + Hammadde ithalatı + Küresel marka olma hevesi + ÖTV + Sosyal sorumluluk projeleri + Faiz oranları + Kurumsal risk yönetimi ihtiyacı + Tüketici ödeme vadeleri + Tüketici hakları + Ürün fiyatları + Global ana sanayi firma yatırımlarına ihtiyaç Türkiye ye + yabancı yatırımcı + Ana sanayi firmalarının yurtdışında başarısı Yabancı sayesinde firmaların Türkiye deki yan sanayiine firmalar yurtdışından için tehdit oluşturması gelen ilgi İnşaatlardaki değişim; Kurutucu + vb beyaz eşyaya Tüketicinin talep beyaz + / Ankastre eşyadan ürüne kalite, talep kapasite + Vizelerin kalkmasıyla o ülkelerle ticari ilişkiler Ekonomik + parametrelerin siyasi gelişmelerden Patent sayısı ve etkilenme önemi + oranı + Çeyiz hazırlanması Finansal kırılganlık + Şirket birleşmeleri + ve Garanti işlevsellik süreleri beklentisi + + Çevreye önem + Otomasyon + Vergi verenlerin vergi oranı + Tüketim + Alım gücü + Markalaşma ve çeşitliğe önem + Kuluçka AR-GE ye teşvik + Sınırlar kalkması + Avrupa nın beyaz eşya ana sanayiden çıkması + Korumacılık + Firma işçi çatışmaları (sendikalaşma) + Enerji kaynaklarında çeşitlilik + Türkiye esnekliği (sendikalaşma) Ham madde fiyatları + Sendikalaşma kolaylığı + İşçilik maliyetleri + Yatırım maliyetleri + Yeni teşvik paketiyle işçilik maliyetleri Nano teknolojiye ulaşım ARGE çalışmalarının tabana inmesi + Eğitimde sağlıksız sisteme geçiş + Vergi vermeyenlerin oranı + Lojistik çözümler + Türkiye nin kredi notu Kur yönetimin önemi + ARGE nedeniyle ürün üretecek firmalar + Türk tüketicisinin yabancı ürünlere ilgisi + Beyaz eşyada stratejik parçaların önemi + Yan sanayinin ihracatı + TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 8/ 40

9 Fiyatları nihai müşterilerin belirlemesi + (üreticiler belirlemiyor) Yurtdışından gelen firmaların ARGE desteğinden istifadesi + Ürün çeşitliliği + Enflasyon + Ergonomik ürünlere ihtiyaç + Vadeli satışlar + Satış sonrası hizmetler + Yaşam süresi + Tüketici bilinçlenmesi + Arz fazlalığı + Yeni markalar + Göreceli olarak teknoloji hakimiyet + - Ürün performans beklentisi + Türk parasının yüksek değeri + Destek programları + (işbirlikleri / networking) 3. dünya ülkelerine ilgi + (sermaye yer değiştiriyor) İnsan yaşamının kolaylaşması + Maliyet yönetimin hassasiyeti + Endüstriyel tasarıma önem + Hane sayısı + Outsourcing + Nüfus + Cari açık + Doğuya doğru zenginleşme+ İhracat + Milli gelir + İthalat + Navlun ücretleri (gemi kapasitesi+) Ara eleman sıkıntısı + Mobil gelişim + İşçilik maliyetleri + İnovasyon ihtiyacı + Rekabet gücü AR-GE ye verilen önem + Katma değeri yüksek ürünlere yönelik Yeni rekabetçi ülkeler + çalışma Ölçek ekonomisi + + Bilinçli yatırımcı + Genç nüfus + Beyaz eşya talebi + Standart dışı ürünlerin üretimi + Alım gücü + Merdiven altı firmalar + Türkiye de çalışan yabancı sayısı + Sanayi üniversite işbirlikleri + için) + İnşaat sektörü + Afrika ya ihracat + Kümelenme (kaynakların etkin kullanımı Yapılaşma + ARGE ye ulaşmak için teşvikler Ana sanayi değer zincirinde yan sanayiden beklentiler + Teknolojik gelişmelerin artımsal gelişmelere kayması + TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 9/ 40

10 Nihai üründeki yerlilik oranı Ölçme/ değerlendirme/ öngörü ihtiyacı + Yabancı yatırım + Yan sanayinin ana sanayiden beklentileri + Enerji maliyeti + Fason üretim + Navlun + Yerlileşme oranı + (nihai ürün) Özkaynak yetersizliği + Fikri mülkiyet haklarına önem + Dondurucu, mikrodalga, kurutucu gibi ürünlere talep + Dayanıklı tüketim talebinin türünün değişmesi (daha dayanıksız, daha ucuz) + Daha büyük ürüne talep + Beslenme alışkanlıkları değişimi + Üretici riskleri (dünya ekonomisindeki kırılganlıktan ötürü) + Kurumsallaşma + Satın almacının hedef odaklılığı + Tedarikçiyi anlama Nitelikli danışman ihtiyacı + İstikrarsız üretim talepleri/siparişler + Mavi yaka işten çıkma hızı (turnover) + TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 10/ 40

11 3. İKİNCİ EVRE: Beyaz Eşya Yan Sanayisini Etkileyen Akımlar Konferansın birinci evresinde derlenen, tüm dünyayı etkisi altına almış değişimler, akımlar ikinci evrede tekrar gözden geçirildi. Bu evrede odaklanılan nokta ilk evrede tüm katılımcıların bildirdiği değişimlerden en önemlilerini seçerek, gelecek stratejilerinde en çok etkiye sahip olacak akımları süzmek idi. Katılımcılar 4 farklı gruba ayrılarak bu çalışmayı tamamladılar. Her grup en önemli gördüğü ilk 4 konuyu maddeledi. 2 grup gelecekte gerçekleşmesi arzulanan akımları şekillendirirken, diğer 2 grup ise en fazla tehdit oluşturanları filtreledi. Ortaya çıkan, arzulanan ve tehdit oluşturduğu düşünülen akımlar şu şekilde sıralandı: 3.1 Arzulanan Akımlar Grup 1 1- Nüfus ve hane sayısıyla paralel kişi başı gelirin artması 2- Yerli üretimin artması, Avrupa'nın beyaz eşya sanayisinden çıkması, yabancı yatırımın artması ve Türkiye'nin sektörel üretim üssü haline gelmesi. 3- Ar-Ge ve inovasyonun tabana yayılması, "akıllı" ve "yeşil" ürünlere yönelik çalışmaların artması. 4- Yan sanayinin ihracatının artması ve uluslararası, global bir oyuncu haline gelmesi. Grup 2 1- Kamu ilişkisi ve işbirliği a. Teşvikler b. Hammadde c. Vergi d. Ana Sanayi Yan Sanayi diyalogu 2- Ar-Ge inovasyon a. Tasarım b. Çevreci enerji tüketimi düşük ürünler c. Süreç inovasyonu d. Tasarım ihtiyacı TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 11/ 40

12 3- Kurumsallaşma a. Şirketlerin olgunluk seviyelerinin artması b. Yetenek yönetimi IK c. Finansman yönetimi d. Risk yönetimi 4- Küreselleşme ile standartların yükselmesi a. Nüfus artışı b. Yerlileşme c. Yabancı yatırımlar, ana sanayi yatırımları d. İhracatın artması e. Fonların artması 3.2 Tehdit İçeren Akımlar Grup 1 1- Maliyet a. ÖTV b. Cari açık c. Ham madde d. Enerji e. Finans 2- Rekabet a. Haksız rekabet b. Fiyat düşmesi 3- Bölgesel siyasi riskler 4- Üretim a. Teknoloji b. İnovasyon c. Ölçek d. Nitelikli işgücü Grup 2 1. Maliyetlerin hızlı değişimi TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 12/ 40

13 a. Ham madde b. AR-GE c. Finansman d. Navlun e. Ürün fiyatları 2. Sermaye a. Riskler b. Bilgi c. Nakit d. İnsan gücü 3. Pazar Riskleri a. Rekabet b. Kriz c. İhracat riskleri 4. Makro Çevre a. Teşvik b. Kurumsallaşamama c. Alt Yapı d. Ara mal eksikliği TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 13/ 40

14 4. ÜÇÜNCÜ EVRE: Beyaz Eşya Sanayinin Evrimi İlk iki evrede Dünya ve Türkiye de konuşulan, tüm sektörler ve insan hayatını etkileyen akımlar, değişimler, trendler tartışıldı ve geleceğin şekillenmesinde en etkin olacak olanlar filtrelendi. Üçüncü evreye Beyaz Eşya nın doğuşundan bugününe geçtiği dönüm noktalarını, Türkiye deki üretimin başlangıcından bu yana süren gelişmeleri, önemli dönüm noktalarını gösteren tablolar karşısında tüm katılımcılar değerlendirmelerde bulundular. Katılımcıların değerli katkılarıyla beyaz eşyanın dünyadaki çıkış noktasından Türkiye ve dünyada bugün bulunduğu noktaya gelişindeki dönüm noktaları şu şekilde sıralandı: 1790 Mekanik soğutma, İngiliz Thomas Harris ile John Long tarafından geliştirildi ve o dönemde bilinen ilk patenti aldılar. Mekanik soğutucu emme basma tulumba benzeriydi ve çalıştırmak için insan gücü gerektiriyordu Elektrikli pilin atası olan pil modeli Alessandro Volta tarafından icat edildi ABD li mucit Oliver Evans, sıvı yerine buharla çalışan ilk soğutma makinesini tasarladı Danimarkalı fizikçi ve filozof Hans Christian Ørsted, elektromanyetizmanın temel fenomeni olan elektrik akımının manyetik etkisini keşfetti Michael Faraday, bir mıknatıs ve hareketli telden sürekli bir dönme hareketi elde edebileceğini gösterdi İlk havalı kompresör patenti alındı. TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 14/ 40

15 1832 Michael Faraday ve Joseph Henry tarafından laboratuar ortamında ilk kez elektrik elde edildi Amerikalı Jacob Perkins, eter ile çalışan pistonlu bir soğutma makinesi(buzdolabı) yaparak patentini aldı Bir Amerikalı demirci olan Thomas Davenport elektrik motoru için ilk patenti aldı John Gorrie ticari amaçla üretilen ilk buzdolabını yaptı. Asıl mesleği tıp doktorluğu olan John Gorrie 1844 yılında Klima Sistemleri Soğutma Ticari buz imali konularının atası olarak tarihteki yerini aldı Joel Houghton elle çevrilen ahşap bir tekerlekle çalışan ilk bulaşık makinesinin patentini aldı. TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 15/ 40

16 1861 Dr. Alexander Kirk, kömür ısısı ile çalışan ilk absorbsiyonlu soğutma cihazını geliştirmiştir. Mekanik soğutma vasıtasıyla buz imalinin ticari sahaya girmesi ise 1800 lü yılların sonlarında olmuştur Sıkıcı icat edildi ve çamaşır makinesinin bir parçası haline geldi. Kayışla çalışması buhar veya benzinli motorların kullanımını kolaylaştırdı Werner von Siemens dinamo patentini aldı Silindirler su soğutmalı hale getirilerek kompresör verimliliği arttırıldı Endüstriyel amaçla belirli bir oranda mekanik güç elde etmek üzere elektriğin ilk başarılı kullanımı yılında Paris'te Societe Gramme tesislerinde yapıldı William Blackstone eşi için yaptığı doğum günü ilk çamaşır makinesi olarak tarihe geçti. Bu menteşeli bir kapağı olan ve insan gücüyle çalışan küvete benzer bir kutuydu Alman mucit Karl Von Linde elektrik enerjisiyle çalışan ilk buzdolabını dünyaya tanıttı. Gazın devir daimi için elektrik enerjili kompresör, soğutma sistemi için ise metil eter kullanılıyordu. Bu cihazı için 1877 yılında patent aldı. Cihazın elektrik enerjisiyle çalışması devrim niteliğindeydi İlk minyatür elektrik motorları, New Jersey'de Thomas Alva Edison tarafından gerçekleştirildi. Doğru akım motorları büyük miktarlarda üretilmeye başlandı Gorrie nin makinesinde bir dizi iyileştirmeler yapıldı ve pistonlu kompresörün icadı ile yeni buz makineleri, et paketleme, balık işleme makineleri ile soğutma endüstriye tamamen yerleşti İlk elektrikli bulaşık makinesi Josephine Cochrane tarafından icat edildi. TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 16/ 40

17 1888 İtalyan Galileo Ferrari 90 faz farkına sahip iki alternatif manyetik alanın, sabit dönen bir manyetik alan olarak görülebileceğini gösterdi Nikola Tesla bağımsız olarak geliştirdiği indüksiyon motorunun patentlerini aldı. George Westinghouse, Tesla nın patentlerini alarak ileri çalışmalar yaptırdıysa da, ekonomik kriz ve elektrik akımı tekniğinin gelişmeleri bu çalışmaları engelledi lı yıllardan sonra Çeşitli ülkelerde alternatif akım motorları ortaya çıkmaya başladı İlk elektrikli çamaşır makinesi patenti alındı İlk elektrikli çamaşır makinesi "Thor, Alva Fisher tarafından üretildi General Electric firması, bir Fransız rahip tarafından icat edilen ilk ev tipi buzdolabını tanıttı. Buzdolabının montajı daha sonraları Frigidaire tarafından 1915 yılında yapıldı Fred W. Wolf ev tipi ilk elektrikli buzdolabının üretimi Domelre adıyla başladı. (DOMestic ELectric Refrigerator) 1913 Walker kardeşler ilk elektrikli bulaşık makinesini üretti Kelvinator Company şirketi kuruldu Fırın termostatı ve halen pek çok alanda kullanılmakta olan elektrik izolasyonlu, ısı iletkenli seramik "Calrod" geliştirildi Elektrikli giyisi kurutucular vitrinlerde boy gösterdi Kelvinator ilk elektrikli buzdolabını tanıttı Otomatik kontrolleri olan ilk buzdolabı yine Kelvinator dan geldi. TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 17/ 40

18 1920 ler Amerika da 200 den fazla farklı marka buzdolabı satıldı Baltzar von Platen, Carl Munters ile birlikte freon gazı kullanılan ilk buzdolabını ürettiler. Freon gazlı ilk elektrikli buzdolabı Karl Paul Gottfried Von Linde tarafından üretilen bir buzdolabı 1922 Maytag firması suyu çamaşırın içine basınçla göndererek yıkama yapan, agitator sistemini geliştirmişti Electrolux, AB Arctic firmasını satın aldı ve "D-fridge" ürününü dünya pazarına lanse etti İlk santrifüjlü çamaşır makinesi piyasaya sunuldu Kelvinatör tamamen otomatik olarak çalışan ve yoğuşturucu (kondenser) özelliği olan buzdolapları yılında üretildi. İlk yıl 67 adet dolap, yılları arasında da toplam 200 dolap satarak dev bir şirket oldu Modern ve hermetik olarak mühürlenmiş ilk buzdolabı üretildi Yatay eksenli, bir sağa bir sola dönerek, yıkama yapan çamaşır makineleri üretilmeye başlandı. TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 18/ 40

19 1927 Absorbsiyon prensibiyle çalışan otomatik buzdolabı da Electrolux Kelvinatör Company tarafından Amerika da satışa çıkarıldı General Electric monitörlü ilk buzdolabını üretti Dupont, Freon markasıyla R-12 soğutucu gazlarını üretmeye başladı Henry Ford Edison Teknoloji enstitüsüne koymak üzere 1 milyonuncu buzdolabını aldı s Hem yıkayan, hem durulayan, hem de sıkabilen ilk çamaşır makinesi Bendix Corporation tarafından üretildi. Emektar merdanelerin pabucu dama atıldı Avrupa nın ilk buzdolabı BSH tarafından üretildi İlk çamaşır kurutma makinesi vitrinlerde yerini aldı da geliştirilen makineyi Hamilton Manufacturing Company tanıttı Otomatik çamaşır makineleri üretilmeye başlandı Bir bölümü gıda dondurmak için tasarlanmış buzdolabı GE tarafından üretildi İngiliz markası Prestcold buzdolapları Türkiye de üretilmeye başlandı. (Ahmet Özcan önderliğinde) Prestcold, Pressed Steel Co. Ltd tarafından 1934 de Oxford da kurulan İngiliz bir buzdolabı üreticisi idi Dr. Percy Spencer Başka bir proje üzerinde çalışırken ilk mikro-dalga fırını icat etti John Bardeen, Walter Brattain ve William Shockley in yaptığı çalışmalar sonucunda transistör, (bir devreyi açıp kapayan, bir sinyali güçlendiren, farklı dirençteki devre parçalarını birbiriyle uyumlu hale getiren devre elemanı) bulundu. TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 19/ 40

20 1947 İlk üstten doldurulan otomatik çamaşır makinesi The Nineteen Hundred Corporation Kenmore markası ile üretildi General Electric 2 kapılı buzdolabı, derin dondurucu kombinasyonlu ürünü piyasaya sürdü İlk dik eksenli çamaşır makineleri üretildi İlk otomatik buz makinesi üretildi Türkiye de Profilo Holding kuruldu Beyaz eşya ürünleri, beyaz dışındaki renklerde de üretilmeye başlandı İlk mikro dalga fırınlar üretildi Arçelik, Erel Çelik adıyla Sütlüce fabrikasının açılışını yaptı. Fabrika büro eşyası, radyatör, pencere ve ticari soğuk hava depoları imal ediyordu Buzdolabı ve dondurucu kapılarında manyetik keçe kullanılmaya başlandı Erel Çelik Eşya A.Ş. olan şirket unvanı, umumi heyet kararıyla Arçelik olarak değiştirildi Avrupa nın ilk çamaşır makinesi BSH tarafından üretildi Pek çok yenilikçi buluşun yapıldığı bir yıl oldu. İlk buzlanmayan(no-frost), otomatik buzluklu buzdolabı ve dondurucular yapıldı Arçelik ilk yerli çamaşır makinesini üretti. Arçelik termosifon üretti. TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 20/ 40

21 1959 Beko Teknik in temelleri atıldı ler Köylerde mini çamaşır makineleri, yayık makineleri olarak da kullanılıyordu Arçelik ilk yerli buzdolabını üretti BSH dünyanın ilk ankastre mutfak fırınını üretti General Electric ten atılım: kendi kendini temizleyen fırın piyasaya sürüldü Avrupa nın ilk bulaşık makinesi BSH tarafından üretildi İlk elektronik kontrol edilebilen fırın ile mikro işlemci devri başlamış oldu lar Türk yan sanayi oluşmaya, ilk yerlileştirme çalışmaları hız kazanmaya başladı. Cam, fayans, lavabo vb. pek çok mamülün ithal edildiği, toplu iğne üretmenin bile kıvanç sayıldığı yıllardı Türkiye de soğutma kompresörü üretimi Koç Holding - General Electric ortaklığı tarafından Amerikan Tecumseh lisansı ile başlatıldı. Amerikalı ortak daha sonra hisselerini Koç grubuna devrederek Türkiye den ayrıldı ve firma adı TEE oldu. Topkapı daki fabrika kompresör üretimini bıraktı. Koç Grubu Eskişehir de TEE olarak bir kompresör fabrikası kurdu. TEE nin Arçelik bünyesine katılmasıyla, adı Arçelik Eskişehir Kompresör Üretim Tesisi oldu. Halen de Türkiye de bu fabrikadan başka üretici bulunmuyor BSH Avrupa tesislerinde ilk kurutma makinesini üretti Mikro elektronik ve mikro bilgisayar bileşenlerinin, ev aletlerinde kullanımı yaygınlaştı BSH ilk mikrodalga fırını üretti. TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 21/ 40

22 1984 Vestel Elektronik A.Ş. tamamı halka açık uluslararası bir şirket Polly Peck tarafından elektronik aletler üretmek amacıyla Manisa da kuruldu Türkiye de üretim yapan beyaz eşya ana sanayi firmalarını bünyesinde bir araya getiren Türk Beyaz Eşya Sanayicileri Derneği; TürkBESD kuruldu BSH sesli komut sistemi ile çalışan ilk çamaşır makinesini üretti Arçelik AR-GE birimi kuruldu Vestel Beyaz Eşya üretimi Vestel Goldstar Sanayi ve Ticaret A.Ş. bünyesinde toplandı Mayıs ayında Vestel Goldstar A.Ş. ünvanı Pekel Teknik Sanayi ve Ticaret A.Ş. olarak değiştirildi ve Merloni Spa ve PHILCO Italia ile ortaklık kuruldu On yan sanayi firması, birleşerek Beyaz Eşya Yan Sanayiciler Derneği'ni (BEYSAD) kurdu Kasım ayı Vestel için yeni bir dönem oldu. Türk Tekstil sektörünün ileri gelen kuruluşu Zorlu Holding, Vestel in % 82 hissesine sahip olan Collar Holding i satın aldı Profilo Buzdolabı İşletmesi BSH tarafından satın alındı da Vestel Beyaz Eşya buzdolabı fabrikası olarak kurulan işletmeyi Merloni satın aldı. Aralık ayında Vestel beyaz eşya grubu Pekel in tüm hisselerinin satışını Merloni grubuna devretti Vestel, Vestel White markası ile beyaz eşya, buzdolabı, çamaşır ve bulaşık makinesiyle birlikte klima ürünlerini iç piyasaya sürdü ve yeni servis organizasyonları kurdu Vestel in beyaz eşya sektöründeki ilk yatırım projesi olan Vestel Beyaz Eşya şirketi kuruldu. TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 22/ 40

23 1990 ların ortalarında Endüstriden gelen daha verimli, hızlı ve hassas üretim baskıları sonucunda, özel motor tipi üretimine hız verildi Vestel Beyaz eşya üretimi yapmaya başladı. (1999 yılında buzdolabı, 2003 yılında çamaşır makinesi, 2005 yılında ise pişirici cihazlar üretmeye başladı. ) 1999 BSH dünyanın ilk tam otomatik bulaşık makinesi Hi Sense i üretti Vestel AR-GE merkezleri kuruldu Hem ana sanayi hem de yan sanayiler için küreselleşme hız kazandı BSH dünyanın ilk bilgisayar bağlantılı ev aletleri serisini üretti BSH televizyonlu buzdolabı modeli Cool Media yı üretti Merloni buzdolabı işletmesi Indesit Company A.Ş. adı altında faaliyetini sürdürmeye başladı Türkiye üretimde Avrupa'nın en büyük beyaz eşya imalatçı ülkesi konumuna yükseldi. TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 23/ 40

24 5. DÖRDÜNCÜ EVRE: Beyaz Eşya Yan Sanayisinin Geleceği İlk üç evre oturumlarından çıkan sonuçlar harmanlanarak bu evrede beyaz eşya üretiminin hem ana sanayi, hem yan sanayi tarafında gelecekte nasıl bir konumda yer alacakları tartışıldı. Katılımcılar dört ayrı gruba ayrıldılar ve bugünkü değerlendirmeler ve gelişmeleri de göz önünde bulundurarak, önümüzdeki 10 yıl içinde neler olacağına dair tahminlerde bulundular. Her grup yaklaşık durum değerlendirdi. Her bir grup değerlendirdikleri durumdan en önemlilerini, gelecekteki sanayi stratejileri ve yatırımları en fazla etkileyecek 7-8 maddeyi eledi. Bu maddeler gelecek planlarına, sektörün ve ülkemizin rekabetçiliğine en fazla etki edebilecek konular olmasına özellikle özen gösterilerek filtrelendi. Önümüzdeki 10 yılda beyaz eşya ana ve yan sanayinin alacağı konum ile ilgili katılımcıların filtrelediği en önemli gelecek varsayımları aşağıdaki şekilde sunuldu: GRUP I 1. Çin sermayesi Avrupa ya yatırım yapacak. (Ana ve yan sanayii) 2. Yeni ürün gamları ortaya çıkacak. 3. Yabancı yan sanayinin Türkiye yatırımı artacak. 4. Türk üreticilerinin dünya beyaz eşya pazarındaki yeri ilk 10 da olacak. 5. Kümeleşme, stratejik iş birlikleri artacak. 6. Know how ı yüksek komponentler (motor, kompresör, elektronik vs.) yerlileşecek. 7. Ham madde girdileri yerlileşecek. 8. Enerji verimliliği yüksek ürünlerin kullanımını arttırmak için vergi teşvikleri getirilecek. GRUP II 1. En az iki sanayinin Türkiye de yatırımı ile 2023 yılında 50 milyon adete ulaşılacak. TurkBESD ve Şirzat Bey den fikir alınması uygun bulundu. Tüm katılımcıların % 50 si 50 milyon, % 50 si 35 milyon olacağına inandığını bildirdi. TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 24/ 40

25 2. Temel ham madde yatırımlarıyla % 70 yerlilik oranına ulaşılacak ve yan sanayi Amerika kıtası dâhil % 50 ihracat rakamına ulaşacak. Grubun çoğu, ana sanayinin Türk yan sanayi kullanımının %70 e çıkmasına inanmadığını bildirdi. 3. Beyaz Eşyada AR-GE merkezleri sayısı arttırılarak üniversite sanayi iş birliği artacak ve akıllı ürün çeşitliliği sağlanacak. 4. Kamu desteği ile birlikte vergi indirimleri, yatırım teşvikleri, ihtisas sanayi bölgeleri arttırılacak ve finansman ve eğitim modelleri oluşturulacak. 5. Tedarikçi kategorizasyonu sağlanarak sistem tedarikçisi kavramı gelişecek ve katalog ürün sayısı arttırılacak. Sistem tedarikçisi rekabetçiliğini sürdürebilmeli; belli dönemlerde ana sanayilerin yaptığı make or buy (üret veya satın al) analizinde rekabetçi çıkmazsa, yan sanayi verimliliklerini paylaşmıyorsa, ana sanayi make kararı verebilir. Sistem tedarikçileri ana sanayiye esneklik, stok maliyetini azaltma, uzman oldukları konuların ana sanayi tarafından elenmesi, ayrıca üretim sistemi kurulmaması konularında yarar sağlıyor. Sistem tedarikçisi kavramı tartışıldı; çoğunluğun kararı ile yerine uzman tedarikçi denmesinin daha uygun olacağına karar verildi. 6. Kurumsallaşma enstrümanları gelişecek (profesyonelleşme); - Verimli, esnek ve değişken üretim - Halka arzlar - Joint-Venture - İnsan kaynağı yönetimi - Finansal risk yönetimi 7. Lojistik modeller gelişecek ( Maliyetler düşecek, hızlar artacak). Ar-Ge merkezi kurulması ve desteklenmesi için devletten yeni tanımlar bekleniyor. 50 değil de 25 personelle açılabilmesi, ya da ilgili şirketin cirosuna orantılı açılması gibi GRUP III 1- Türkiye 2023 yılında, dünyada beyaz eşyada teknoloji üreten ve yöneten, liderliğini yapan bir ülke olacak. TRİA Uluslararası Araştırma ve Danışmanlık 25/ 40

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı ? UR-GE Tebliği nin Çıkış Noktası UR-GE Tebliği nin Vizyonu ve Yapıtaşları UR-GE

Detaylı

EKONOMİ BAKANLIĞI GİRDİ TEDARİK STRATEJİSİ 2013-2015

EKONOMİ BAKANLIĞI GİRDİ TEDARİK STRATEJİSİ 2013-2015 EKONOMİ BAKANLIĞI GİRDİ TEDARİK STRATEJİSİ 2013-2015 GİTES NİÇİN GEREKLİ? Sorunlar; Emtia fiyatlarındaki dalgalanmalar ve artışlar, Dünya girdi kaynaklarının geleceğine yönelik belirsizlikler, Girdi tedarik

Detaylı

BSH Kurumsal Tanıtım. Burçin Girit Kurumsal İletişim Müdürü B S H E V A L E T L E R I S A N A Y I V E T I C A R E T A.S.

BSH Kurumsal Tanıtım. Burçin Girit Kurumsal İletişim Müdürü B S H E V A L E T L E R I S A N A Y I V E T I C A R E T A.S. h BSH Kurumsal Tanıtım Burçin Girit Kurumsal İletişim Müdürü h BSH nin Global Başarısı 9,6 milyar Euro satış 13 marka 45,000 çalışan 49 ülkede 70 şirket Avrupa, Amerika, Latin Amerika ve Asya da 42 fabrika

Detaylı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ

Detaylı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ VİZYONUMUZ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını

Detaylı

TÜRKİYE VE ESKİŞEHİR SANAYİNİN 2023 STRATEJİSİ

TÜRKİYE VE ESKİŞEHİR SANAYİNİN 2023 STRATEJİSİ TÜRKİYE VE ESKİŞEHİR SANAYİNİN 2023 STRATEJİSİ Savaş M. ÖZAYDEMİR ESO Yönetim Kurulu Başkanı 18 Mayıs 2015 ESOGÜ Türkiye nin Mevcut Durumu ve 2023 Hedefleri! İhracatımız artıyor, ancak yüksek teknolojili

Detaylı

Dünya Seramik Sektörü Dış Ticareti a) Seramik Kaplama Malzemeleri

Dünya Seramik Sektörü Dış Ticareti a) Seramik Kaplama Malzemeleri Dünya Seramik Sektörü Dış Ticareti a) Seramik Kaplama Malzemeleri ÜLKE Dünya Seramik Kaplama Malzemeleri Üretiminde İlk 1 Ülke 29 21 211 212 212 Dünya /212 Üretiminden Aldığı Pay Değişim (%) (%) 1 ÇİN

Detaylı

TR42 DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI BİLGİ NOTU

TR42 DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI BİLGİ NOTU Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 2014 Yılı Mali Destek Programları 2014 Yılı Mali Destek Programları kapsamında 6 farklı mali destek Programı 11 Kasım 2013 tarihinde ilan edilmesi planlanmaktadır. Toplam 25.100.000

Detaylı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ Ocak 2014 T. C. EKONOMİ BAKANLIĞI 1 VİZYONUMUZ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını esas alan yerel dinamiklerin harekete geçirilmesine

Detaylı

www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ

www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ Öncelikler ve İhtisaslaşma Organizasyon ve Eşgüdüm Yaşam Kalitesinin Artırılması Sürdürülebilir Kalkınma Bilgi Toplumuna Dönüşüm Rekabet Gücünün

Detaylı

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON Z. Güldem Ökem, PhD Research Fellow Centre for European Policy Studies (guldem.okem@ceps.eu) 23 Şubat 2011, Ankara Türkiye nin Avrupa Birliği

Detaylı

Lojistik te te SürdS. rdürülebilir Kasım, 2009

Lojistik te te SürdS. rdürülebilir Kasım, 2009 Lojistik te te SürdS rdürülebilir Kalkınma Kasım, 2009 Euromonitor 2008 Global markalar sıralaması:mikrodalga hariç temel beyaz eşyalar 1955 den bugüne yarım asırlık tecrübe Ev yaşamına yönelik dayanıklı

Detaylı

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 İÇERİK Amaç, Vizyon Hazırlık Süreci İnovasyona Dayalı Mevcut Durum Stratejiler Kümelenme ile ilgili faaliyetler Sorular (Varsa) İNOVASYON & KÜMELENME

Detaylı

DÜNYADA VE TÜRKİYE DE TIBBİ CİHAZ SEKTÖRÜ VE STRATEJİ ÖNERİSİ Çalışması Kapsam ve Süreç. Mahmut Kiper 30 Ekim 2013 Ankara

DÜNYADA VE TÜRKİYE DE TIBBİ CİHAZ SEKTÖRÜ VE STRATEJİ ÖNERİSİ Çalışması Kapsam ve Süreç. Mahmut Kiper 30 Ekim 2013 Ankara DÜNYADA VE TÜRKİYE DE TIBBİ CİHAZ SEKTÖRÜ VE STRATEJİ ÖNERİSİ Çalışması Kapsam ve Süreç Mahmut Kiper 30 Ekim 2013 Ankara Çalışma Grubu Mahmut KİPER Deniz BAYHAN İlke Eren KARACA Tülay AKARSOY ALTAY Prof.

Detaylı

İNŞAAT SEKTÖRÜNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: YEŞİL BİNALAR & NANOTEKNOLOJİ STRATEJİLERİ. Muhammed Maraşlı İMSAD-UNG Çalışma Grubu Üyesi

İNŞAAT SEKTÖRÜNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: YEŞİL BİNALAR & NANOTEKNOLOJİ STRATEJİLERİ. Muhammed Maraşlı İMSAD-UNG Çalışma Grubu Üyesi İNŞAAT SEKTÖRÜNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: YEŞİL BİNALAR & NANOTEKNOLOJİ STRATEJİLERİ Muhammed Maraşlı İMSAD-UNG Çalışma Grubu Üyesi RAPORUN AMACI Türk İnşaat Sektörünün rekabet gücünün arttırılması amacıyla

Detaylı

İSTANBUL SANAYİ FORUMU

İSTANBUL SANAYİ FORUMU İsmail Selçuk AKSOY 42. Grup Meclis Üyesi 26. Grup Termoplastik ve Galalit Eşya Sanayii 28. Grup Kauçuk Sanayii 39. Grup Enjeksiyon ile Elde Edilen Plastik Mamulleri Sanayii 42. Grup Budünöz ve Vakum ile

Detaylı

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı Hatice ġafak ERGÜN Uzman ULUSLARARASI REKABETÇĠLĠĞE GĠDEN YOLDA KÜMELENME SAMSUN KONFERANSI 7 Aralık 2012 / Samsun Devam ediyoruz...

Detaylı

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015 TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli Mayıs 2015 Uluslararası Rekabetçi Olmak Uluslararası rekabetçi endüstriler, rekabetçi üstünlük yaratmak ve sürdürülebilir kılmak için firmalarının yeterli

Detaylı

Türkiye de Yazılım Sektörü Tanıtım Sunumu. Murad Tiryakioğlu Afyon Kocatepe Üniversitesi

Türkiye de Yazılım Sektörü Tanıtım Sunumu. Murad Tiryakioğlu Afyon Kocatepe Üniversitesi Türkiye de Yazılım Sektörü Tanıtım Sunumu Murad Tiryakioğlu Afyon Kocatepe Üniversitesi Neden Yazılım Sektörü? Yazılım Sektörü, bilgi ve iletişim teknolojilerinin bir bileşeni olarak rekabet avantajı sağlama

Detaylı

6. Aile İşletmeleri Kongresi 10 Nisan 2014. Mustafa MENTE Türkiye İhracatçılar Meclisi Genel Sekreter

6. Aile İşletmeleri Kongresi 10 Nisan 2014. Mustafa MENTE Türkiye İhracatçılar Meclisi Genel Sekreter 6. Aile İşletmeleri Kongresi 10 Nisan 2014 Mustafa MENTE Türkiye İhracatçılar Meclisi Genel Sekreter Ajanda 1. Türkiye İhracatçılar Meclisi Biz Kimiz? Türkiye nin İhracat Gelişimi 2. Türkiye Ekonomisi

Detaylı

Teknoloji Geliştirmede ve Eğitimde Üniversite Sanayi İşbirliği

Teknoloji Geliştirmede ve Eğitimde Üniversite Sanayi İşbirliği Teknoloji Geliştirmede ve Eğitimde Üniversite Sanayi İşbirliği Dr.- Ing. Yalçın Tanes Ak-Kim Ar-Ge Direktörü Ulusal Ar-Ge Merkezleri Sempozyumu 10-11 Nisan 2012 Adana İçerik Türkiye de Satış dan Ar-Ge

Detaylı

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN Stratejik Pazarlama Planlaması Tolga DURSUN 1 İŞLETME YÖNETİM SÜRECİ PLANLAMA UYGULAMA DENETLEME o Amaçları Belirleme o Strateji ve taktikleri belirleme Örgütleme Kadrolama Yürütme Performans sonuçlarını

Detaylı

K R Ü E R SEL L K R K İ R Z SON O R N A R S A I TÜR Ü K R İ K YE E KO K N O O N M O İSİND N E D İKT K İSAT A P OL O İTİKA K L A AR A I

K R Ü E R SEL L K R K İ R Z SON O R N A R S A I TÜR Ü K R İ K YE E KO K N O O N M O İSİND N E D İKT K İSAT A P OL O İTİKA K L A AR A I KÜRESEL KRİZ SONRASI TÜRKİYE EKONOMİSİNDE İKTİSAT POLİTİKALARI Prof. Dr. Adem ahin TOBB-ETÜ Öğretim Üyesi 14 Mayıs 2010, İSTANBUL KRİZLER 2008 2001 İç Kaynaklı Finansal Derinliği Olan Olumlu Makro Ekonomik

Detaylı

01.01.2013. İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İş Yönetim Stratejileri : İşlevsel Stratejiler. Pazarlama: İşlevsel/Bölümsel Stratejiler

01.01.2013. İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İş Yönetim Stratejileri : İşlevsel Stratejiler. Pazarlama: İşlevsel/Bölümsel Stratejiler İşlevsel Stratejiler İşletmedeki yönetim düzeylerine göre yapılan strateji sınıflamasında orta veya alt yönetim düzeylerinde hazırlanmakta ve uygulanmakta olan stratejilerdir. KURUMSAL STRATEJİLER İş Yönetim

Detaylı

PLASTİK ÜRÜNLERİ SANAYİİ RAPORU

PLASTİK ÜRÜNLERİ SANAYİİ RAPORU MMP Ön Raporu EK 2E PLASTİK ÜRÜNLERİ SANAYİİ RAPORU MEVCUT DURUM: Dünyada olduğu gibi Türkiye de de plastiğin, geleneksel malzemeler olan demir, cam, kağıt, tahta gibi malzemeye alternatif olarak ortaya

Detaylı

BEYAZ EŞYA SEKTÖRÜ RAPORU (2013/1)

BEYAZ EŞYA SEKTÖRÜ RAPORU (2013/1) T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI BEYAZ EŞYA SEKTÖRÜ RAPORU (2013/1) Sektörel Raporlar ve Analizler Serisi 1 İÇİNDEKİLER Tablolar Listesi... 3 Şekiller Listesi... 3 Kısaltmalar Listesi... 3 YÖNETİCİ

Detaylı

2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Bursa Sanayi İhtisas Komisyonu Çalışmaları. 30.05.2013 Merinos AKKM

2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Bursa Sanayi İhtisas Komisyonu Çalışmaları. 30.05.2013 Merinos AKKM 214-223 BÖLGE PLANI SÜRECİ Sanayi İhtisas Komisyonu Çalışmaları 3.5.213 Merinos AKKM Küreselleşme Küresel ekonominin bütünleşmesi Eşitsiz büyüme Ekonomik krizler Kaynak kısıtları ve yeni kriz alanları

Detaylı

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON Z. Güldem Ökem, PhD Research Fellow Centre for European Policy Studies(CEPS) 23 Şubat 2011, Ankara Türkiye nin Avrupa Birliği ne Üyelik

Detaylı

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 1 Adana Gelecek Stratejisi Konferansı Çalışmanın amacı: Adana ilinin ekonomik, ticari ve sosyal gelişmelerinde

Detaylı

İZMİR DE KİMYA SEKTÖRÜ, SEKTÖRÜN POTANSİYELİ VE GELİŞTİRME OLANAKLARI

İZMİR DE KİMYA SEKTÖRÜ, SEKTÖRÜN POTANSİYELİ VE GELİŞTİRME OLANAKLARI İZMİR DE KİMYA SEKTÖRÜ, SEKTÖRÜN POTANSİYELİ VE GELİŞTİRME OLANAKLARI Gözde SEVİLMİŞ Kimya sanayi; önümüzdeki yıllarda küresel üretim ve ticarette etkin olacak sektörlerden otomotiv, bilgi ve iletişim

Detaylı

TÜRKİYE İLAÇ SEKTÖRÜ NDE AR-GE

TÜRKİYE İLAÇ SEKTÖRÜ NDE AR-GE TÜRKİYE İLAÇ SEKTÖRÜ NDE AR-GE Süfyan EMİROĞLU Genel Müdür Sanayi Genel Müdürlüğü İlaç Temel Araştırma Merkezi (İTAM) Projesi Açılış Toplantısı, İstanbul 11 Nisan 2013 AR-GE ve İNOVASYON YENİ VEYA İYİLEŞTİRİLMİŞ

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz Yetenek Yönetimi Bölümü 27 Ekim 2009 1. Rakamlarla İş Bankası 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı 3. Yeni İK İş Modeli 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz 5. Yetenek Yönetimi Yaklaşımımız

Detaylı

DIŞ TİCARET BEKLENTİ ANKETİ 2011 2. ÇEYREĞİNE İLİŞKİN BEKLENTİLER

DIŞ TİCARET BEKLENTİ ANKETİ 2011 2. ÇEYREĞİNE İLİŞKİN BEKLENTİLER DIŞ TİCARET BEKLENTİ ANKETİ 2011 2. ÇEYREĞİNE İLİŞKİN BEKLENTİLER 18 Nisan 2011 DIŞ TİCARET MÜSTEŞARLIĞI EKONOMİK ARAŞTIRMALAR VE DEĞERLENDİRME GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GİRİŞ "Öncü Göstergeler" Erken Uyarı Mekanizmaları

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İHRACATA YÖNELİK DEVLET YARDIMLARI (DFİF) İHRACATA YÖNELİK MEVCUT DESTEKLER İhracata Hazırlık Destekleri Pazarlama

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Erkan SALUR 19 Mart 2014 İZMİR Vizyonumuz Proje ve kümelenme yaklaşımını esas alan yerel dinamiklerin harekete

Detaylı

Tarım & gıda alanlarında küreselleşme düzeyi. Hareket planları / çözüm önerileri. Uluslararası yatırımlar ve Türkiye

Tarım & gıda alanlarında küreselleşme düzeyi. Hareket planları / çözüm önerileri. Uluslararası yatırımlar ve Türkiye Fırsatlar Ülkesi Türkiye Yatırımcılar için Güvenli bir Liman Tarım ve Gıda Sektöründe Uluslararası Yatırımlar Dr Mehmet AKTAŞ Yaşar Holding A.Ş. 11-12 Şubat 2009, İstanbul sunuş planı... I. Küresel gerçekler,

Detaylı

İSO İNOVASYON ÖDÜLLERİ: BÜYÜK ÖDÜL. VİKO Elektrik ve Elektronik Endüstrisi San. Tic. A.Ş.

İSO İNOVASYON ÖDÜLLERİ: BÜYÜK ÖDÜL. VİKO Elektrik ve Elektronik Endüstrisi San. Tic. A.Ş. İSO İNOVASYON ÖDÜLLERİ: BÜYÜK ÖDÜL VİKO Elektrik ve Elektronik Endüstrisi San. Tic. A.Ş. Sektörünün lider kuruluşu VİKO 1980 yılında kurulmuş olup, İstanbul Sancaktepe'de 60.000 metrekare kapalı alanda

Detaylı

Küme Bazlı Yerel Ekonomik Kalkınma Girişimleri ve Yenilikçilik

Küme Bazlı Yerel Ekonomik Kalkınma Girişimleri ve Yenilikçilik AGORADA 2012 BÖLGESEL İNOVASYON STRATEJİSİNİN UYGULANMASI: BİR ADIM SONRASI 19.10.2012 / Samsun Küme Bazlı Yerel Ekonomik Kalkınma Girişimleri ve Yenilikçilik Bülent Açıkgöz BM Ortak Program Yöneticisi

Detaylı

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI 1. Programın Amacı ve Kapsamı 2013 yılı itibarıyla yaklaşık 105 milyar TL ile GSYH nin yaklaşık yüzde 7 si olarak gerçekleşen

Detaylı

Şirketin kuruluşundan bugüne kadar geçirdiği evreler ve yurtdışı ve yurtiçinde gerçekleştirilen yatırımlar

Şirketin kuruluşundan bugüne kadar geçirdiği evreler ve yurtdışı ve yurtiçinde gerçekleştirilen yatırımlar Esen Bulca, Trakya Cam Pazarlama Müdürü Şirketin kuruluşundan bugüne kadar geçirdiği evreler ve yurtdışı ve yurtiçinde gerçekleştirilen yatırımlar Şişecam Grubu bünyesinde düzcam üretim ve pazarlama faaliyetleri,

Detaylı

ÖZGÜN FİKİRLERİNİZİ PROJELENDİRELİM

ÖZGÜN FİKİRLERİNİZİ PROJELENDİRELİM Şirket Tanıtımı Progino PROGİNO 2005 yılından itibaren Eskişehir de mühendislik ve danışmanlık hizmetleri vermektedir. Faaliyetlerine 2008 yılından beri Eskişehir Teknoloji Geliştirme Bölgesinde sürdürmektedir.

Detaylı

Mühendislik Fakültelerinde Araştırma Süreçlerinin Teknoloji Transferi Ekosistemine Katkıları

Mühendislik Fakültelerinde Araştırma Süreçlerinin Teknoloji Transferi Ekosistemine Katkıları Mühendislik Fakültelerinde Araştırma Süreçlerinin Teknoloji Transferi Ekosistemine Katkıları Mühendislik Fakültelerinin Araştırma ve Teknoloji Transferi Ekosistemine Katkılarının Değerlendirilmesi Paneli

Detaylı

YENİ HÜKÜMET PROGRAMI EKONOMİ VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ İÇİN DEĞERLENDİRME EKONOMİ VE STRATEJİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ 30 KASIM 2015

YENİ HÜKÜMET PROGRAMI EKONOMİ VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ İÇİN DEĞERLENDİRME EKONOMİ VE STRATEJİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ 30 KASIM 2015 YENİ HÜKÜMET PROGRAMI EKONOMİ VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ İÇİN DEĞERLENDİRME EKONOMİ VE STRATEJİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ 30 KASIM 2015 HÜKÜMETİN YAPISI VE BAKANLIKLAR EKONOMİ YÖNETİMİ; REFORMLAR İLE HIZLI EKONOMİK

Detaylı

TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları

TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı gelecek dönemdeki çalışmalarına yol vermesi amacıyla 128 paydaşın katılımı ile TR83 Bölgesi nde

Detaylı

OTOMOTİV SANAYİİ-2014 ve GELECEK. 24.Ekim.2014 Tarihinde MDK Toplantısı FIRAT Üniversitesi Mühendislik Fakültesi / ELAZIĞ

OTOMOTİV SANAYİİ-2014 ve GELECEK. 24.Ekim.2014 Tarihinde MDK Toplantısı FIRAT Üniversitesi Mühendislik Fakültesi / ELAZIĞ OTOMOTİV SANAYİİ-2014 ve GELECEK 24.Ekim.2014 Tarihinde MDK Toplantısı FIRAT Üniversitesi Mühendislik Fakültesi / ELAZIĞ Otomotiv Sanayinde Gelecek: Değer Zincirinde Değişim Üretimden Tüketiciye: Tedarik

Detaylı

CAM SANAYİİ. Hazırlayan Birsen YILMAZ 2006. T.C. Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracatı Geliştirme Etüd Merkezi

CAM SANAYİİ. Hazırlayan Birsen YILMAZ 2006. T.C. Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracatı Geliştirme Etüd Merkezi CAM SANAYİİ Hazırlayan Birsen YILMAZ 2006 T.C. Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracatı Geliştirme Etüd Merkezi TÜRKİYE'DE ÜRETİM Cam sanayii, inşaat, otomotiv, meşrubat, gıda, beyaz eşya, mobilya,

Detaylı

Lojistik. Lojistik Sektörü

Lojistik. Lojistik Sektörü Lojistik Sektörü Gülay Dincel TSKB Ekonomik Araştırmalar dincelg@tskb.com.tr Kasım 014 1 Ulaştırma ve depolama faaliyetlerinin entegre lojistik hizmeti olarak organize edilmesi ihtiyacı, imalat sanayi

Detaylı

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB GENEL BİLGİ KOBİ ler ve KOSGEB 1 Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço toplamı veya net satış hasılatı 40 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

EKONOMİK ONARIM, YATIRIM VE ÜRETİM HAMLESİ

EKONOMİK ONARIM, YATIRIM VE ÜRETİM HAMLESİ 7 Haziran 2015 Seçim Beyannamesi TOPLUMSAL ONARIM VE HUZURLU GELECEK EKONOMİK ONARIM, YATIRIM VE ÜRETİM HAMLESİ Türkiye nin sanayi ve ticaret sayısal haritası çıkarılacak Sanayimizin yurtiçi kaynakları

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) 1 T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) Türkiye, artan dış ticaret hacmi ve ekonomik performansı ile dünya ekonomisinde önemli bir aktör haline gelmiştir.

Detaylı

TEKSTİL, HAZIR GİYİM, DERİ VE DERİ ÜRÜNLERİ SEKTÖRLERİNE YÖNELİK STRATEJİK EYLEM PLANI

TEKSTİL, HAZIR GİYİM, DERİ VE DERİ ÜRÜNLERİ SEKTÖRLERİNE YÖNELİK STRATEJİK EYLEM PLANI TEKSTİL, HAZIR GİYİM, DERİ VE DERİ ÜRÜNLERİ SEKTÖRLERİNE YÖNELİK STRATEJİK EYLEM PLANI BİLGİ NOTU Tekstil, Hazır Giyim ve Deri Sektörü Strateji Eylem Planı kamu ve özel kesimin geniş katılımı ve mutabakatıyla

Detaylı

Kuruluş Amacı. 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı

Kuruluş Amacı. 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı Kuruluş Amacı Ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik faaliyetlerini desteklemek, Türk sanayisinin araştırma-teknoloji

Detaylı

İHRACAT TEŞVİKLERİ VEYSEL PARLAK İHRACAT GENEL MÜDÜRÜ

İHRACAT TEŞVİKLERİ VEYSEL PARLAK İHRACAT GENEL MÜDÜRÜ İHRACAT TEŞVİKLERİ VEYSEL PARLAK İHRACAT GENEL MÜDÜRÜ İHRACATA YÖNELİK DEVLET YARDIMLARI (DFİF) MEVCUT DESTEKLER İhracata Hazırlık Destekleri Pazarlama Destekleri Yüksek Katma Değere Yönelik Destekler

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI KOSGEB DESTEKLERİ GENEL DESTEK PROGRAMI Programın Gerekçesi: Proje hazırlama kapasitesi düşük KOBİ ler ile KOSGEB hedef kitlesine yeni dahil olmuş sektörlerdeki

Detaylı

TÜRKİYE İŞ ve İNŞAAT MAKİNALARI ALT SEKTÖRÜ

TÜRKİYE İŞ ve İNŞAAT MAKİNALARI ALT SEKTÖRÜ TÜRKİYE İŞ ve İNŞAAT MAKİNALARI ALT SEKTÖRÜ SANAYİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Ocak 2010 1 İÇİNDEKİLER 1. GİRİŞ... 3 2. MEVCUT DURUM... 4 2.1. Dünya İş Makinaları Pazarı... 4 2.2. Sektörün Türkiye deki Durumu... 4

Detaylı

İlaç Temel Araştırma Merkezi (İTAM) Projesi Toplantısı Türkiye nin İlaç Ar-Ge sinde İlerlemesi için Somut Hedefler "

İlaç Temel Araştırma Merkezi (İTAM) Projesi Toplantısı Türkiye nin İlaç Ar-Ge sinde İlerlemesi için Somut Hedefler İlaç Temel Araştırma Merkezi (İTAM) Projesi Toplantısı Türkiye nin İlaç Ar-Ge sinde İlerlemesi için Somut Hedefler " Dr. Filiz SAYAR Sanayi Genel Müdürlüğü Kadir Has Üniversitesi, İstanbul 19 Aralık 2013

Detaylı

DÜNYADA VE TÜRKİYE DE BOYA SEKTÖRÜ

DÜNYADA VE TÜRKİYE DE BOYA SEKTÖRÜ DÜNYADA VE TÜRKİYE DE BOYA SEKTÖRÜ Haziran 2015 BOYA SANAYİCİLERİ DERNEĞİ Bosad 2003 yılında kurulmuştur. Üyeleri hem boya üreticileri hem de hammadde ve hizmet tedarikçileridir. 100 e yakın üye ile sektörün

Detaylı

Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/14 06680 Çankaya Tel: +90.312. 442 92 22 Fax: +90.312. 442 92 48

Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/14 06680 Çankaya Tel: +90.312. 442 92 22 Fax: +90.312. 442 92 48 Küresel Düşün, Profesyonel Hareket Et fcc@fcc.com.tr www.fcc.com.tr Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/14 06680 Çankaya Tel: +90.312. 442 92 22 Fax: +90.312. 442 92 48 Fagelviksvagen 9c

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

İhtiyaç Analizi Uygulama Süreci ve Yöntemi

İhtiyaç Analizi Uygulama Süreci ve Yöntemi İhtiyaç Analizi Uygulama Süreci ve Yöntemi Tülay Akarsoy Altay, TTGV Baş Uzman 22 Eylül 2011, Başkent OSB İhtiyaç Analizi Uygulama Yöntemi Firmanın teknolojik yeteneklerinin, yenileşim süreç ve bileşenlerinin

Detaylı

TORBALI TİCARET ODASI MOBİLYA SEKTÖR ANALİZİ

TORBALI TİCARET ODASI MOBİLYA SEKTÖR ANALİZİ TORBALI TİCARET ODASI MOBİLYA SEKTÖR ANALİZİ a. Sektörün Dünya Ekonomisi ve AB Ülkelerindeki Durumu Dünya mobilya üretimi 2010 yılında yaklaşık 376 milyar dolar olurken, 200 milyar dolar olan bölümü üretim

Detaylı

KIRŞEHİR SANAYİ RAPORU

KIRŞEHİR SANAYİ RAPORU KIRŞEHİR SANAYİ RAPORU KIRŞEHİR SANAYİ RAPORU KIRŞEHİR SANAYİ RAPORU Şekil 1 Kırşehir Sanayi Rekabetçilik Eksenleri İş Yapma Düzeyi Yenilikçilik potansiyeli Girişimcilik Düzeyi Teşviklerden yararlanma

Detaylı

Değerli İhracatçılar, Değerli Basın Mensupları,

Değerli İhracatçılar, Değerli Basın Mensupları, Sayın Başbakanım, Değerli Bakanlarım, Değerli İhracatçılar, Değerli Basın Mensupları, 26 ihracatçı sektörümüzdeki, 61 bin ihracatçımızın temsilcisi Türkiye İhracatçılar Meclisi nin Sektörler Toplantısı

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ 2014 NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ İşbirliği - Güçbirliği Destek Programı KOBİ lerin bir araya gelerek tedarik, pazarlama, düşük kapasite kullanımı, rekabet gücü zayıflığı ve finansman gibi Ortak Sorunlara

Detaylı

TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri

TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliğinin Finansmanı Bilgilendirme Toplantısı Ferda Ulutaş Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Odakule-İstanbul,

Detaylı

MECLİS TOPLANTISI. Ender YORGANCILAR Yönetim Kurulu Başkanı

MECLİS TOPLANTISI. Ender YORGANCILAR Yönetim Kurulu Başkanı MECLİS TOPLANTISI Ender YORGANCILAR Yönetim Kurulu Başkanı 28 Nisan 2014 MALEZYA-TÜRKİYE STA VE VİZE ANLAŞMASI MALEZYA-TÜRKİYE İHRACAT KOMPOZİSYONU TÜRKİYE İHRACATI (2013) % MALEZYA İTHALATI (2013) 1 Motorlu

Detaylı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını esas

Detaylı

2009-2013 İZMİR BÖLGESEL GELİŞME PLANI İLERİ TEKNOLOJİYE DAYALI SANAYİLER SEKTÖRÜ ÇALIŞTAYI 10 TEMMUZ 2009 SONUÇ RAPORU

2009-2013 İZMİR BÖLGESEL GELİŞME PLANI İLERİ TEKNOLOJİYE DAYALI SANAYİLER SEKTÖRÜ ÇALIŞTAYI 10 TEMMUZ 2009 SONUÇ RAPORU 009-0 İZMİR BÖLGESEL GELİŞME PLANI İLERİ TEKNOLOJİYE DAYALI SANAYİLER SEKTÖRÜ ÇALIŞTAYI 0 TEMMUZ 009 SONUÇ RAPORU İzmir Kalkınma Ajansı Planlama Programlama ve Koordinasyon Birimi İzmir Kalkınma Ajansı

Detaylı

Uluslararası Yükseköğretim Hareketliliği ve Türkiye nin Konumu temalı Toplantı İstanbul TOBB Plaza da Gerçekleşti

Uluslararası Yükseköğretim Hareketliliği ve Türkiye nin Konumu temalı Toplantı İstanbul TOBB Plaza da Gerçekleşti Uluslararası Yükseköğretim Hareketliliği ve Türkiye nin Konumu temalı Toplantı İstanbul TOBB Plaza da Gerçekleşti Uluslararası Yükseköğretim Hareketliliği ve Türkiye nin Konumu Toplantısı TOBB Plaza da

Detaylı

YATIRIMCI SUNUMU. Şubat 2011

YATIRIMCI SUNUMU. Şubat 2011 YATIRIMCI SUNUMU Şubat 2011 İçerik Ford Otosan Türk Otomotiv Sektörü Rekabet Avantajları Faaliyet Sonuçları İMKB Performansı 2 Yatırımcı Sunumu Şubat 2011 FORD OTOSAN Şirket Tanıtımı Fabrikalar Yedek Parça

Detaylı

Satinalma. BuyerNetwork.net Satınalma Kulübü. Satınalma Yöneticileri Filo Kiralama Sektörünü Değerlendirdi

Satinalma. BuyerNetwork.net Satınalma Kulübü. Satınalma Yöneticileri Filo Kiralama Sektörünü Değerlendirdi Endüstriyel Pazarlama ve Satış Konferansı Pazarlama ve Satış Profesyonelleri Buluşuyor 16 ARALIK 2015 Satınalma Meslek Uygulamaları ISSN 2149-1232 FİYAT 10 TL Satinalma Yıl: 3 Sayı: 36 ARALIK 2015 Satınalma

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi,

Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi, Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi, İçerik Genel Bakış Fikri ve Sınai Mülkiyet Hakları Türk Patent Enstitüsü ve Görevleri Eskiden hammadde kaynaklarına ve sermaye birikimine sahip olan ülkeler güç ve kontrol

Detaylı

TARSUS TİCARET BORSASI

TARSUS TİCARET BORSASI TARSUS TİCARET BORSASI Ülkemizde yetiştirilen tarımsal ürünlerden, tarımsal üretimin bir kısmı doğrudan tüketilirken, bir kısmı sanayide hammadde olarak işlenerek değişik gıdalara dönüştürülmektedir. Tarımsal

Detaylı

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi İşletmelerin Genel Hedefleri Finansal Hedefler: Kârlılık ve yeni kârlı yatırımlar Pazarlama hedefleri Var olma hedefi: Ticari hayatı sürdürmek Sosyal sorumluluk ve topluma hizmet İşletmelerin Özel Hedefleri

Detaylı

Türkiye de Plastik Sektörü & Maliyet Tasarrufu Tekniklerinin Önemi

Türkiye de Plastik Sektörü & Maliyet Tasarrufu Tekniklerinin Önemi Türkiye de Plastik Sektörü & Maliyet Tasarrufu Tekniklerinin Önemi Yavuz EROĞLU Yönetim Kurulu Başkanı 1 10 Eylül 2015 TÜRKİYE PLASTİK SEKTÖRÜ TÜRKİYE PLASTİK SEKTÖRÜ; SEKTÖRDE FAALİYET GÖSTEREN 6500 FİRMA

Detaylı

Üniversite ile Sanayi Arasındaki Köprüler: Teknoloji Transfer Arayüzleri. Mahmut Kiper TTGV, Başuzman

Üniversite ile Sanayi Arasındaki Köprüler: Teknoloji Transfer Arayüzleri. Mahmut Kiper TTGV, Başuzman Üniversite ile Sanayi Arasındaki Köprüler: Teknoloji Transfer Arayüzleri Mahmut Kiper TTGV, Başuzman Misyonlar: Üniversite: bilimsel ilerlemenin temel üreticileri Sanayi : yeni teknolojilerin ve buna bağlı

Detaylı

Sanayinin Araştırma-Teknoloji Geliştirme Yenileşim (ATGY) Süreçlerinde Üniversitelerin Rolü. Hasan Mandal 2 Haziran 2011

Sanayinin Araştırma-Teknoloji Geliştirme Yenileşim (ATGY) Süreçlerinde Üniversitelerin Rolü. Hasan Mandal 2 Haziran 2011 Sanayinin Araştırma-Teknoloji Geliştirme Yenileşim (ATGY) Süreçlerinde Üniversitelerin Rolü Hasan Mandal 2 Haziran 2011 1 SANAYİ KURULUŞLARI İÇİN REKABET EVRİMİ 1960 lar ÜRETİM üstünlüğü ile rekabet 1970

Detaylı

08 Kasım 2012. Ankara

08 Kasım 2012. Ankara 08 Kasım 2012 Ankara KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

Erkan Erdil METU-TEKPOL Araştırma Merkezi ve İktisat Bölümü Teoman Pamukçu METU-TEKPOL Araştırma Merkezi. Middle East Technical University

Erkan Erdil METU-TEKPOL Araştırma Merkezi ve İktisat Bölümü Teoman Pamukçu METU-TEKPOL Araştırma Merkezi. Middle East Technical University Erkan Erdil METU-TEKPOL Araştırma Merkezi ve İktisat Bölümü Teoman Pamukçu METU-TEKPOL Araştırma Merkezi Middle East Technical University ÜSİMP 2013 VI. Ulusal Kongresi Düzce Üniversitesi 9-10 Mayıs 2013

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı İstanbul, 2012 Kutluşah, yönetim, finans ve süreç danışmanlığı alanlarında hizmet veren güvenilir bir iş ortağıdır Toplamda 85 yılı aşkın finansal kuruluşlar, girişimcilik ve yönetim

Detaylı

DIŞ TİCARET BEKLENTİ ANKETİ 2014 2. ÇEYREĞİNE İLİŞKİN BEKLENTİLER

DIŞ TİCARET BEKLENTİ ANKETİ 2014 2. ÇEYREĞİNE İLİŞKİN BEKLENTİLER DIŞ TİCARET BEKLENTİ ANKETİ 2014 2. ÇEYREĞİNE İLİŞKİN BEKLENTİLER 14 Nisan 2014 T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI EKONOMİK ARAŞTIRMALAR VE DEĞERLENDİRME GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GİRİŞ "Öncü Göstergeler" Erken Uyarı Mekanizmaları

Detaylı

SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur?

SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur? SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur? Kısa adı SANGEM olan Sanayi Geliştirme Merkezi, Eskişehir Sanayi Odası (ESO) nın öncülüğünde Eskişehir sanayine rekabet üstünlüğü kazandırmak, yenilikçi sanayi modeli

Detaylı

T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü

T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü KOSGEB T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü KOSGEB VE KURULUŞ AMACI KOSGEB, 1990 yılında 3624 sayılı Kanun ile

Detaylı

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi DENIZ BAYHAN 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB Uluslararası Rekabetçi Olmak Uluslararası rekabetçi endüstriler, rekabetçi üstünlük yaratmak ve sürdürülebilir

Detaylı

İnşaat Sektöründe Kalite & Tasarımın Önemi

İnşaat Sektöründe Kalite & Tasarımın Önemi Point Hotel Barbaros 15 Kasım 2011 İnşaat Sektöründe Kalite & Tasarımın Önemi Orhan TURAN Yönetim Kurulu Üyesi İMSAD, İnşaat Malzemesi Sanayicileri Derneği İnşaat Sektöründe Kalite KALİTE: GELECEĞE BIRAKILACAK

Detaylı

Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 28. Toplantısı. Yeni Kararlar

Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 28. Toplantısı. Yeni Kararlar Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 8. Toplantısı Yeni Kararlar İÇİNDEKİLER. Yeni Kararlar.. Üniversitelerin Ar-Ge Stratejilerinin Geliştirilmesine Yönelik Çalışmalar Yapılması [05/0].. Doktora Derecesine

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Koordinatör Teknoloji Bakanlığı Öncelikli Dönüşüm Programları, 16/02/2015 tarihli ve 2015/3

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V. KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Bünyesinde Yürütülmekte Olan Destekler:

Detaylı

BSTB: Kümelenme Destek Programı

BSTB: Kümelenme Destek Programı BSTB: Kümelenme Destek Programı ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞE GİDEN YOLDA KÜMELENME: ADANA-SAĞLIK TURİZMİ KÜMELENME TOPLANTISI 11/12/2012 1 Küme ne değildir? Net bir tanım yapmak mümkündür ancak bu yönde

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU STRATEJİK PLAN (215-218) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU Kurumsal Kaynakların Geliştirilmesi Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi Etkinlik Katılımcı 25 25 25 25 1.2 1.2 1.4 1.4 Liderlik eğitimi Etkinlik Katılımcı

Detaylı

PAZAR BÜYÜKLÜĞÜ YATIRIM MALĐYETLERĐ AÇIKLIK EKO OMĐK VE POLĐTĐK ĐSTĐKRAR FĐ A SAL ĐSTĐKRAR

PAZAR BÜYÜKLÜĞÜ YATIRIM MALĐYETLERĐ AÇIKLIK EKO OMĐK VE POLĐTĐK ĐSTĐKRAR FĐ A SAL ĐSTĐKRAR FDI doğrudan yabancı yatırım, bir ülke borsasında işlem gören şirketlerin hisselerinin bir diğer ülke veya ülkelerin kuruluşları tarafından satın alınmasını ifade eden portföy yatırımları dışında kalan

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ VAN GENEL BİLGİLER VAN TÜRKİYE VAN IN PAYI Nüfus (TÜİK 2012) 1.051.975 75.627.384 1,39% İlçe Merkezleri Nüfusu (TÜİK 2012)

Detaylı

TÜRKİYE DIŞ TİCARETİNDEN İZMİR İN ALDIĞI PAYIN ANALİZİ

TÜRKİYE DIŞ TİCARETİNDEN İZMİR İN ALDIĞI PAYIN ANALİZİ 2013 ARALIK EKONOMİ TÜRKİYE DIŞ TİCARETİNDEN İZMİR İN ALDIĞI PAYIN ANALİZİ Erdem ALPTEKİN Giriş İzmir, 8.500 yıllık tarihsel geçmişe sahip, birçok medeniyetin birlikte hoşgörüyle yaşadığı, oldukça zengin

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2012. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2012. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2012 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Eylül 2012 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program Amaç Değişen ve gelişen müşteri isteklerinin en verimli

Detaylı

MECLİS TOPLANTISI. Ender YORGANCILAR Yönetim Kurulu Başkanı

MECLİS TOPLANTISI. Ender YORGANCILAR Yönetim Kurulu Başkanı MECLİS TOPLANTISI Ender YORGANCILAR Yönetim Kurulu Başkanı 25 Kasım 2013 ACI KAYBIMIZ TÜRKİYE-NORVEÇ İŞBİRLİĞİ FORUMU 1938 DEN 2013 E 10 KASIM LAR END RUSYA TAYLAND ÇİN İZMİR İKTİSAT KONGRESİ 3 gün boyunca

Detaylı