BAKANIMIZIN SUNUŞU OUR MINISTER'S PRESENTATION. Taner YILDIZ Enerji ve Tabi Kaynaklar Bakanı Minister of Energy and Natural Resources

Transkript

1

2 BAKANIMIZIN SUNUŞU OUR MINISTER'S PRESENTATION Ülkemizde enerjiye olan talep, 2008 yılının son çeyreğinde başlayan ve etkisini 2010 yılının ilk çeyreğine kadar sürdüren global kriz dönemi bir tarafa bırakıldığında, nüfus artışı, sanayileşme ve şehirleşmeye paralel olarak yıllık ortalama %7 oranında artmaktadır. Bu talebin karşılanabilmesi için, artan petrol fiyatları ve karbondioksit emisyonuna getirilen sınırlama da dikkate alındığında, mevcut kaynakların verimliliğinin artırılmasını, yerli ve yenilenebilir enerji kaynaklarına daha fazla yönelinmesini ve zaman kaybedilmeden nükleer enerji yatırımlarının yapılmasını zorunlu hale getirmektedir. Demand to energy in our country increases 7% in average per annum as parallel to population increase, industrialization and urbanization when we set aside the global crisis period began in last quarter of year 2008 and continued its effect until the first quarter of year When increasing oil prices and restrictions brought to carbondioxide emissions are considered it is mandatory to increase efficiency of current resources, tending towards domestic and renewable energy resources and to make nuclear energy investments without wasting time for the purpose of meeting this demand. Bu bağlamda, kamu tarafından daha önce imzalanmış Yap-İşlet, Yap-İşlet-Devret ve İşletme Hakkı Devri modelleri ile işletilen santrallarla yapılan enerji alım sözleşmelerini yürüten ve satın aldığı enerjiyi kamuya ek yük getirmeden, karlılık ve verimlilik ilkesini gözeterek, dağıtım sektörü ve serbest tüketicilerine başarıyla aktaran Bakanlığımın ilgili kuruluşlarından Türkiye Elektrik Ticaret ve Taahhüt Anonim Şirketi ()'ne; imzalanan Milletlerarası Anlaşma kapsamında Rusya tarafından Akkuyu'da tesis edilecek Nükleer Güç Santralında üretilecek enerjinin %50'sini 15 yıl süre ile satın alma görevi ve 5710 sayılı Kanun kapsamında, yerli kömür yakıtlı santralların teşviki amacıyla özel sektöre tesis ettirilmesi planlanan termik santrallarda üretilecek elektriğin satın alınması görevi verilmiştir. In this context, Turkish Electricity Trade and Contracting Corporation () as one of the relevant institutions of our Ministry which has undertaken energy purchasing agreement previously signed by Public with plants those operated under Build Operate, Build-Operate-Transfer and Transfer of Operating Rights models and delivering energy it has purchased to distribution sector and free consumers with success without bringing an additional cost to public, considering the principle of profitability and efficiency; to purchase electricity generated in thermal power plants those planned to be established by private sector for encouraging to built domestic coal-fired plants under the framework of Law numbered 5710 and purchasing of 50% of energy to be generated in Nuclear Power Plant to be constructud in Akkuyu by Russia under the scope of International Agreement for a period of 15 years. Bu yeni görevleriyle birlikte elektrik piyasasındaki rolü a r t a r a k d e v a m e d e c e k o l a n T E TA Ş G e n e l Müdürlüğü'nün tüm çalışanlarına, ülkemizin kalkınmasına vermiş oldukları katkılardan dolayı teşekkür eder, başarılarının devamını dilerim. I hereby thank to all of the employees of Directorate General of which its role in electricity market shall increasingly continue with this new mission for their contributions for our country's development and I wish a continued success. Taner YILDIZ Enerji ve Tabi Kaynaklar Bakanı Minister of Energy and Natural Resources 2

3 GENEL MÜDÜRÜMÜZÜN SUNUŞU PRESENTATION OF OUR GENERAL DIRECTOR Enerji sektörünün serbest piyasa modeline geçişi sürecinde kamunun elektrik enerjisi ticaret ve taahhüt faaliyetlerini yürütmek üzere tarihinde f a a l i y e t l e r i n e b a ş l a m ı ş o l a n Te ş e k k ü l ü m ü z ; kuruluşundan günümüze kadar geçen süre boyunca elektrik piyasasında bir denge unsuru olmuş, sektörün değişim ve gelişim sürecine önemli katkılarda bulunmuştur. Our institution commenced its activities in to execute electrical energy trading and undertaking activities of public in the transition period of energy sector to liberalized market model; equipoised electricity market along with the period from its foundation to present day, and consistently contributed to transformation and development process of the sector döneminde Türkiye'de üretilen ve tüketilen elektriğin %80-85'ini alıp-satan 'ın bugün itibariyle piyasadaki payı %40'lar seviyesinde bulunmaktadır. Bu oran, sektörün serbest piyasa modeline geçişini başarıyla sürdürdüğünü göstermektedir. The market share of, purchasing-selling 80-85% of electricity generated and consumed in Turkey in period, reached to 40% by present day. This rate proves that the sector continues transition period to liberalized market model with success. Gelinen noktada, elektrik enerjisi rekabet ortamında alınıp satılan ticari bir mal özelliğine kavuşmuş, serbest piyasada arz-talep dengesini yansıtan fiyatlar oluşmaya başlamıştır. In the current situation electrical characteristic of a merchandise sold the competitive environment, and supply-demand equilibrium began to market. Diğer taraftan Teşekkülümüze, Rusya ile imzalanan Milletlerarası Anlaşma kapsamında Akkuyu'da tesis edilecek Nükleer Güç Santralında üretilecek enerjinin %50'sini 15 yıl süre ile satın alma görevi ve 5710 sayılı Kanun kapsamında, yerli kömür yakıtlı santralların teşviki amacıyla özel sektöre tesis ettirilmesi planlanan termik santrallarda üretilecek elektriğin satın alınması görevi verilmiştir. Ayrıca, Sinop'ta yaptırılması planlanan Nükleer Santralde üretilecek elektriğin satınalınması görevinin de Teşekkülümüze verilmesinin düşünüldüğü bilinmektedir. olarak, bu görevleri de başarı ile yerine getireceğimize inancımız tamdır. On the other hand, the commission of purchasing electricity to be generated in thermal power plants those planned to be established by private sector for the purpose of promoting domestic coal-fired plants under the scope of Law numbered 5710 and purchasing of 50% of energy to be generated in Nuclear Power Plant to be established in Akkuyu under the framework of International Agreement concluded with Russia for period of 10 years was given to our Institution. Moreover, it is also known that commission to purchase electricity to be generated in Nuclear Plant which is planned to be built in Sinop will be given to our Institution. We truly trust in that we as will perform these duties with success. Teşekkülümüzün 2010 yılına ilişkin faaliyetlerinin özetini içeren ve saydamlığın bir göstergesi olarak yayınlanmakta olan bu raporda yer alan bilgilerin, enerji sektöründe faaliyet gösteren şirketler, araştırmacılar ve istatistikçiler için faydalı olması dileğiyle, bu çalışmada emeği geçen tüm mesai arkadaşlarıma teşekkür ederim. I thank all of my colleagues contributing their efforts for this study with the wish for information given in this report which includes summary of our institution's activities for year 2010 and published as an indicator of transperancy to be beneficial for companies, researchers and statisticians continuing their activities in energy sector. energy attained and purchased in prices reflecting be formed in free Şakir Zeki ÖZGÜL Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür V. Chairman of Board of Directors and Deputy General Manager 3

4 İÇİNDEKİLER / CONTENTS I- KURULUŞUMUZ... 5 OUR ORGANIZATION II- YÖNETİCİLERİMİZ... 8 OUR ADMINISTRATORS III- ANA STATÜMÜZ OUR MAIN STATUS IV- FAALİYETLERİMİZ OUR ACTIVITIES V- 'IN ENERJİ ALIM-SATIM FAALİYETLERİ ENERGY PURCHASE-SALE ACTIVITIES OF 1- ENERJİ ALIM FAALİYETLERİ ENERGY PURCHASE ACTIVITIES 2- ENERJİ SATIM FAALİYETLERİ ENERGY SALE ACTIVITIES VI- 'IN İTHALAT-İHRACAT VE MÜBADELE FAALİYETLERİ IMPORT-EXPORT AND EXCHANGE ACTIVITIES VII- ELEKTRİK PİYASASI DENGELEME VE MALİ UZLAŞTIRMA UYGULAMALARI İLE İLGİLİ FAALİYETLER ACTIVITIES RELEVANT TO ELECTRICITY MARKET BALANCING AND FINANCIAL SETTLEMENT IMPLEMENTATIONS VIII- BİLGİ İŞLEM FAALİYETLERİ INFORMATION TECHNOLOGY ACTIVITIES IX- DİĞER FAALİYETLER OTHER ACTIVITIES X- PERSONEL DURUMU PERSONNEL STATUS XI- MALİ DURUM FINANCIAL STATUS XII- İŞTİRAKLER ASSOCIATE COMPANIES 4

5 I-KURULUŞUMUZ I-OUR ORGANIZATION Dünyadaki gelişmelere paralel olarak ülkemizdeki enerji sektörünün yeniden yapılandırılması çalışmaları kapsamında,serbest piyasa sistemine geçilmesi ve serbest rekabet ortamının sağlanması amacıyla yapılan düzenlemeler sonucunda, tarih ve 93/4789 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile Türkiye Elektrik Kurumu'nun 1994 yılında Türkiye Elektrik Üretim İletim A.Ş.(TEAŞ) ve Türkiye Elektrik Dağıtım A.Ş.(TEDAŞ) olarak teşkilatlandırılmasından sonra, 05 Şubat 2001 tarih ve 2001/2026 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile Türkiye Elektrik Üretim İletim A.Ş tarihinden itibaren; In consequence of the arrangements made for the purpose of transition to a free market system and ensuring a liberal competitive environment within the extent of reconstruction operations of the energy sector in our country to keep up with the developments in the world, upon reconstruction of Turkish Electricity Authority by Ministerial Council Decree numbered 93/4789 as per in form of Turkish Electricity GenerationTransmission Corporation (TEAŞ) and Turkish Electricity Distribution Corporation (TEDAŞ) in year 1994, Turkish Electricity Generation Transmission Corporation has been restructured in three separate Public Economic Enterprises as of ; 1) Türkiye Elektrik Ticaret ve Taahhüt A.Ş. (), 1) Turkish Electricity Trade and Contracting Corporation (), 2) Elektrik Üretim A.Ş. (EÜAŞ) ve 2) Electricity Generation Corporation (EÜAŞ) and 3) Türkiye Elektrik İletim A.Ş. (TEİAŞ) 3) Turkish Electricity Transmission Corporation (TEİAŞ) olmak üzere üç ayrı Kamu İktisadi Teşekkülü olarak yeniden yapılandırılmıştır., Ana Sözleşmesi'nin 29 Haziran 2001 tarihli Resmi Gazete'de yayımlanması ve Yönetim Kurulu'nun toplanması ile 1 Ekim 2001 tarihinde faaliyete başlamıştır. has initiated its activities on date 1 October 2001 upon publication of its Articles of Association in the Official Gazette dated 29 June 2001 and meeting of the Management Board. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı'nın ilgili kuruluşu olarak 50 Milyon TL. sermaye ile kurulan 'ın sermayesi 2004 yılında 179 Milyon TL'ye yükseltilmiştir. The capital of established as an related organization of Ministry of Energy and Natural Resources with a 50 Million TL capital has been increased to TL 179 Millions in year Teşekkülümüzün teşkilat yapısı Genel Müdür, 3 Genel Müdür Yardımcısı, 8 Daire Başkanlığı ile 4 Müstakil Müdürlükten oluşmaktadır. Genel Müdürün başkanlığını yaptığı Yönetim Kurulumuz 6 üyeden oluşmaktadır. The organization structure of our institution covers a General Manager, 3 Deputy General Managers, 8 Departments, 4 Individual Managerial Units Our Board of Directors headed by the General Manager consists of 6 members. 5

6 KAMU ELEKTRİK SEKTÖRÜNÜN YENİDEN YAPILANDIRILMASI RESTRUCTURING OF PUBLIC ELECTRICITY SECTOR ÖZELLEŞTİRME YENİDEN YAPILANMA EÜAŞ HES ler EÜAŞ PORTFÖY ÜRETİM ŞİRKETLERİ (9) ÜRETİM TERMİK (4) TEAŞ TEK TEAŞ İLETİM TEİAŞ TEK TÜRKİYE TİCARET KAMU DAĞITIM ŞİRKETLERİ (19) KAMU DAĞITIM ŞİRKETLERİ (16) KAMU DAĞITIM ŞİRKETLERİ (9*) KAMU DAĞITIM ŞİRKETLERİ (20) ÖZEL DAĞ. ŞİRK. (1) ÖZEL DAĞ. ŞİRK. (5) ÖZEL DAĞ. ŞİRK. (12) KAY. ve CİV. ELK. DAĞ.ŞİRK. KAY. ve CİV. ELK. DAĞ.ŞİRK. ELEKTRİK TEDAŞ TEDAŞ TEDAŞ DAĞITIM KURUMU Ekim 2001 * SÖZLEŞME AŞAMASINDA PRIVATIZATION RESRUCTURING EÜAŞ HESs EÜAŞ PORTFOLIO PRODUCTION COMPANIES (9) GENERATION THERMAL (4) TEAŞ TEK TEAŞ TRANSMISSION TEİAŞ TEK TURKISH PUBLIC DISTR. COMPs. (19) PUBLIC DISTR. COMPs. (16) PUBLIC DISTR. COMPs. (9*) PUBLIC DISTR. COMPs. (20) PRIVATE DISTR. COs. (1) PRIVATE DISTR. COs. (5) PRIVATE DISTR. COs. (12) KA. ve VIC. ELEC. DISTR.CO. KA. ve VIC. ELEC. DISTR.CO TRADING ELECTRICTY TEDAŞ TEDAŞ TEDAŞ DISRIB. AUTHORITY Ekim 2001 * UNDER CONTRACT 6

7 YÖNETİM KURULU / BOARRD OF DIRECTORS 1- Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür V. Chairman of Board of Directors and Acting General Manager Şakir Zeki ÖZGÜL 1 2- Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür Yrd Member of Board of Directors and Deputy General Director Mehmet AYERDEN 3- Yönetim Kurulu Üyesi Member of Board of Directors Korhan ERDOĞAN 4- Yönetim Kurulu Üyesi Member of Board of Directors Münib KARAKILIÇ 7

8 II-YÖNETİCİLERİMİZ II-OUR ADMINISTRATORS Şakir Zeki ÖZGÜL Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür V. Chairman of Board of Directors and Acting General Manager 1954 yılında Yerköy'de doğdu. İlk, orta ve lise öğretimini Ankara tamamladı yılında O.D.T.Ü. İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümüne girdi. İngilizce Hazırlık Okulunu bitirdikten sonra kendi isteği ile l974 yılında İşletme Bölümünden ayrıldı. Aynı yıl Ankara İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi (A.İ.T.İ.A.) Maliye Bölümüne girerek 1979 yılında mezun oldu yılında Türkiye Zirai Donatım Kurumunda (TZDK) memur olarak göreve başladı ve Kurumun, özelleştirilerek Şubat 2003 tarihinde tüzel kişiliği sona erdirilinceye kadar, Taşra ve Merkez Teşkilatının çeşitli kademlerinde görev yaptı.temmuz 2003 yılında Genel Müdürlüğüne geçti. Mali İşler ve Finans Yönetimi Daire Başkanı olarak görev yaparken, tarihinde Yönetim Kurulu Üyeliği ve Genel Müdür Yardımcılığı görevine atanmış olup, tarihinden itibaren Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Genel Müdürlüğe vekalet etmektedir. Mesleği ve görevi ile ilgili yurtiçi ve yurtdışında çeşitli eğitimlere katılmış olup, çeşitli vakıf ve derneklerde sosyal faaliyetlerde bulunmaktadır. Ayrıca, Kayseri ve Civarı Elektrik A.Ş.'de 'ı temsilen Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu Üyesi olarak 3 dönem görev yapmıştır. Evli ve üç çocuk babasıdır. 8 Born in Yerköy in He completed his primary, secondary and highschool training in Ankara. He was attended to M.E.T.U. School of Administrative Sciences Department of Business in He left Department of Business with his own will in 1974 after completing his training in English Prepatory School. In the same year he attended to Ankara Academy of Economics and Trading Sciences Department of Public Finance (A.I.T.I.A.) and graduated in He took up his position as a officer in Agricultural Equipments Institution (TZDK) in year 1975 and took up his position in various levels of the said Institution's Provincial and City Centeral Organizations until the termination of legal personality of the Institution by privatization in February In July 2003, he was appointed to General Directorate of. He was appointed as Member of Board of Directors and Deputy General Manager while serving as Department Head of Financial Affairs and Finance Management and he is serving as Chairman of Board of Directors and acting as Acting General Manager by He attended various training courses in home and abroad regarding his profession and mission and he is currently continuing social activites in various associations and organizations. Morevoer he served as Member of Board of Directors and Board of Supervisors as representing in Kayseri and nighbourhood Electricity Inc. He is married and he has three children.

9 Mehmet AYERDEN Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür Yrd. Member of Board of Directors and Deputy General Director 1966 yılında Yozgat'ta doğdu. Ortaokul ve lise öğrenimini TED Kayseri Koleji'nde gerçekleştirdi. Üniversite öğrenimini İTÜ Maden Fakültesinde tamamlayarak Maden Mühendisi olarak mezun oldu yılında AfşinElbistan Linyitleri İşletmesinde memuriyet görevine başladı yılları arasında TEAŞ Genel Müdürlüğü Özelleştirme Dairesi Başkanlığı ile yılları arasında Türkiye Elektrik Ticaret ve Taahhüt A.Ş Takip ve Koordinasyon Dairesi Başkanlığı emrinde görevlerini sürdürdü. Enerji sektöründe serbest piyasa yapısına geçiş döneminin başlaması ile birlikte, Teşekkülümüz bünyesinde 2004 yılında kurulan Dengeleme ve Uzlaştırma Uygulamaları Müdürlüğüne atandı. Aynı birimin 2007 yılı başında Daire Başkanlığına dönüştürülmesi ile birlikte Daire Başkanlığı görevinde bulundu tarihi itibariyle Teşekkülümüz Genel Müdür Yardımcılığı görevine atanmış olup, evli ve 3 çocuk babasıdır. Born in 1966 in Yozgat. He completed his secondary school and high school training in TED Kayseri College. He graduated as Mining Engineer from ITU Mining Faculty. He commenced to serve as civil servant in AfşinElbistan Lignite Enterprise in year He continued his mission in Privatization Department of General Directorate of TEDAŞ between years and Turkish Electricity Trade and Contracting Corporation, Monitoring and Coordination Department between years He was appointed to Directorate of Balancing and Financial Settlement Implementations established in 2004 in our Institution by the beginning of transition period to free market structure in energy sector. He was appointed in the same unit as Head of Department after the unit being restructured to Department in the beginning of year He was appointed Deputy General Manager in , he is married and has 3 children. 9

10 Korhan ERDOĞAN Yönetim Kurulu Üyesi Member of Board of Directors 1976 yılında Ankara'da doğdu yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İktisat Bölümünde Lisans, 2006 yılında George Washington Üniversitesi Finans Bölümünde Yüksek Lisans eğitimini tamamladı yılında yarışma sınavını kazanarak uzman yardımcısı olarak işe başladığı Hazine Müsteşarlığı'nda, 2002 yılında 1998 Malezya Krizi; Sermaye Hareketleri Kontrolü Politikasının IMF Politikaları Karşısındaki Başarısı konulu tezi ile Hazine Uzmanı oldu. Hazine Müsteşarlığı Kamu İktisadi Teşebbüsleri Genel Müdürlüğünde Enerji, Tarım, Ulaştırma ve Sosyal Güvenlik sektörlerinde değişik kademelerde görev yaptı yılında aynı birimde Sosyal Güvenlik ve İstihdam Dairesinde Daire Başkanı olarak görevlendirildi. Kamu İktisadi Teşebbüslerinde kurumsal yönetişim ilkelerinin uygulanması, kamu sağlık harcamalarının finansal açıdan sürdürülebilirliği, ulusal istihdam stratejisi ve sosyal güvenlik reformu alanlarında aktif olarak çalışmaktadır. Evli ve iki çocuk babası olup, iyi derecede İngilizce bilmektedir. 10 Born in Ankara in He completed his undergraduate study in Ankara University Faculty of Political Sciences Department of Economics in year 1998 and completed his graduate study in George Washington University Department of Finance in year In Undersecretariat of Treasury where he recruited his professional career as assistant expert in year 1998 by winning competitive examination became Treasury Expert in year 2002 with his thesis with subject matter 1998 Malaysia Crisis; Success of Capital Movements Supervision Policy Against IMF Policies. He served in various positions in Undersecretariat of Treasury, General Directorate of State Economic Enterprises, Energy, Agriculture, Transport and Social Insurance sectors. He was commissioned as Department Head in Department of Social Security and Employment in year He actively continues his commission in State Economic Enterprises in areas of implementation of corporate management principles, sustainability of public health expenses by means of financial aspects, national employment strategy and social security reforms. He is married and has two children and he has good command of English.

11 Münib KARAKILIÇ Yönetim Kurulu Üyesi Member of Board of Directors 1962 yılında Kayseri'de doğdu. İlk orta ve lise eğitimini Kayseri'de tamamladı. İstanbul Teknik Üniversitesi Elektrik Fakültesinden mezun olarak 1983 yılında Hava Kuvvetlerinde Mühendis Subay olarak göreve başladı. Elektrik ve elektronik sistemler üzerinde ve tedarik projelerinde mühendis, atölye şefi ve proje yöneticisi olarak çalıştı; çeşitli kademelerde yöneticilik yaptı. İki defa İdari ve Lojistik Üstün Hizmet Brövesi, 18 komutanlık takdiri ve üstün hizmet para ödülleri ile ödüllendirildi yılında Sabiha Gökçen Havaalanı Elektronik Müdürlüğü görevine atandı ve 1 yıla yakın süreyle havaalanının kabul ve açılışında görev aldı. NATO tarafından açılan uluslar arası sınavları kazanarak 2001 yılında uluslararası sivil kadroda bu kuruma geçti ve 10 yıla yakın bir süre Brüksel'de NATO bünyesinde Kıdemli Proje Yöneticisi olarak görev yaptı. Halen BOREN Endüstriyel İlişkiler Grup Koordinatörü olarak görev yapmaktadır. Çok iyi seviyede İngilizce ve iyi seviyede Fransızca bilmekte olup; Müzakere Yetenekleri, Çatışma ve Anlaşmazlık Yönetimi, İletişim Yetenekleri, Proje ve Program Yönetimi, Başarı Teknikleri, Proje ve Program Yöneticisi Sertifikasyonları, C2ISR, Uydu Sistemleri, Modern Radar Sistem Mühendisliği bunlardan bazı örnekler olmak üzere çok çeşitli alanlarda yurt dışı uzun süreli eğitim ve sertifikasyon faaliyetlerini başarı ile tamamladı. Born in Kayseri in year He has completed his primary, secondary and lycee training in Kayseri. He came into officer as Engineer Officer in Air Forces in 1983 after he is graduated from İstanbul Technical University Electrical Engineering Faculty. He worked on electrical and electronic systems and supply projects as engineer, workshop chief and project manager; he worked as an administrator in various levels. He was rewarded with Administrative and Logistics Outstanding Service Certificate for two times, 18 Commandership Certificates of Appreciations and outstanding service monetary awards. He was appointed as Sabiha Gökçen Airport Electronics Manager in year 2000 and he was commissioned in acceptance and commissioning of airport for a period of 1 year. He was transferred to NATO in civil servant permanent staff by winning international examinations announced by NATO in year 2001and he took a position in Brussels at NATO as Senior Project Manager for a period of approximately 10 years. He is still working as BOREN Industrial Affairs Group Coordinator. He has very good command of English and advanced level of French; and he has completed foreign trainings and certification activities for longer period in various areas such as Negotiation Abilities, Conflicts and Disputes Management, Communication Skills, Project and Programme Management, Success Techniques, Project and Program Manager Certificates, C2ISR, Satellite Systems, Modern Radar System Engineering. 11

12 2010 YILI ORGANİZASYON ŞEMASI ORGANIZATION CHART FOR THE YEAR 2010 YÖNETİM KURULU BOARD OF DIRECTORS Yönetim Kurulu Büro Müdürlüğü Office of Board of Directors Genel Müdür General Director Dr. Hacı Duran GÖKKAYA Özel Kalem Büro Müdürlüğü Office of General of Directors Genel Müdür Yardımcısı Deputy General Director Genel Müdür Yardımcısı Deputy General Director Genel Müdür Yardımcısı Deputy General Director Ayhan İSEN Şakir Z. ÖZGÜL Mehmet AYERDEN Teftiş Kurulu Başkanlığı Personel, Eğitim ve İdari İşler Dairesi Başkanlığı Office of General of Directors Personnel, Training and Administrative Affairs Dept. Hukuk Müşavirliği Araştırma, Planlama ve Koordinasyon Dairesi Başkanlığı Legal Consultancy Research, Planning and Coordination Dept. Mali İşler ve Fin. Yönetimi Dairesi Başkanlığı Financial Affairs and Finance Satınalma Müdürlüğü Purchasing Unit. Energy Purchase Dept. Enerji Satış Dairesi Başkanlığı Energy Sales Dept. Bilgi İşlem Müdürlüğü Information Technologies Unit 12 Enerji Alış Dairesi Başkanlığı Dengeleme ve Uzlaştırma Uygulamaları Dairesi Başkanlığı Balancing and Settlement Implementations Dept.

13 III-ANA STATÜMÜZ Elektrik enerjisi sektöründe önceden yükümlenilen maliyetlerin üstlenilmesi ve rekabet ortamına sağlıklı bir geçişin sağlanabilmesi için, Devletin genel enerji ve ekonomi politikasına uygun olarak elektrik ticaret ve taahhüt faaliyetlerinde bulunma görevini üstlenmek üzere kurulan 'ın faaliyet konuları tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanan Ana Statüsünde aşağıdaki şekilde yer almıştır. III-OUR MAIN STATUS The subject of activity of which has been founded for the purpose of electricity trading and undertaking activities as compatible with the State's general energy and economy politics for the purpose of undertaking stranded costs and to provide a smooth transition to competitive environment, has been specified as given below in its Main Status published in Official Gazette dated and numbered İlgili mevzuat kapsamında imzalanmış olan Enerji Alım ve Satış Anlaşmalarını TEAŞ'tan ve TEDAŞ'tan devralmak ve yürütmek, To take over and execute Energy Purchase Sale Agreements concluded under the scope of relevant legislation from TEAŞ and TEDAŞ, Elektrik Piyasası Kanunu'nun (EPK) getirdiği koşullarla sınırlı kalmak üzere, gerektiğinde Enerji Satış Anlaşmaları ve süresi bir yılı aşmayan Enerji Alım Anlaşmaları yapmak ve yürütmek, * Kurul tarafından belirlenen lisans alma ve lisans bedellerini Kuruma ödemek ve alacağı lisans hükümleri uyarınca faaliyet göstermek, To conclude and to execute Energy Sale Agreements to be restricted to conditions stipulated by Electricity Market Law (EPK) and Energy Purchase Agreements which their period do not exceed one year, * To pay getting license and license fees determined by council to EMRA and to carry on its activities per license provisions it will get, Enterkonneksiyon şartları oluşmuş ülkelerden/ülkelere, Bakanlık politikalarına uygun olarak elektrik ithalat ve ihracatı yapmak, Import/export of electricity from/to countries where interconnection conditions met as compatible with Ministry's policies, Toptan Satış Tarifesini hazırlamak ve onaylanmış tarifeyi uygulamak, To prepare Whole Sales Traiff and to apply approved tariffs, 3154 sayılı Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanuna göre oluşturulan Bakanlık görüşü çerçevesinde Kurulca belirlenen usul ve esaslar dahilinde ve Kurulca belirlenen bir dönem boyunca, Üretim A.Ş.'den ürettiği elektrik enerjisini satın almak, Yükümlülüklerini yerine getirmek üzere yeterli, sürekli ve düşük maliyetli elektrik enerjisi temini için gerekli tedbirleri almak, To purchase electrical energy generated from Generation Inc. under the framework of procedures and principles determined by the Council and for a period determined by the Council under opinion of Ministry being constituted according to the Law relevant to Organization and Commission of Ministry of Energy and Natural Resources numbered 3154, To take necessary precautions to supply adequate, continuous and low cost electrical energy to perform its liabilities, Teşekkülün faaliyet alanıyla ilgili olarak gerekli planlamayı yapmak, To make required planning relevant to the activitiy area of the organization, Teşekkül'ün taraf olacağı Enerji Alım ve Satış Anlaşmalarını değişen sektör şartlarına göre ve yasal düzenlemelere uygun olarak Hazine Müsteşarlığının uygun görüşünü almak kaydıyla tadil etmek, To modify Energy Purchase and Sale Agreements to which the Organization shall be a party by taking the approval of Undersecretariat of Treasury according to changing sector conditions and legal regulations, Üretilen enerjinin alımı ile ilgili olarak düzenlenen faturaların; ilgili Enerji Alım Anlaşmalarında belirtilen santralın işletilmesi ile ilgili madde hükümleri doğrultusunda İletim A.Ş. ile yapılacak mutabakattan sonra, ödeme işlemlerini başlatmak, To commence payment procedures for invoice issued for the purchase of generated energy under the framework of relevant articles' provisions for the operation of plant specified under the relevant Energy Purchase Agreements, 13

14 To provide all information to be required by Transmission Inc., relevant to the execution of duties of Transmission Inc. To pay Connection and Grid utilization fees to Transmission Inc. rising against services it purchase with equal conditions to other users as subject to transmission tariff for its activities originating from export-import. İletim A.Ş.'nin görevlerinin ifası ile ilişkili olarak ihtiyaç duyacağı tüm bilgileri İletim A.Ş.'ye vermek, İthalat-ihracattan kaynaklanan faaliyetleri için, iletim tarifesine tabi olarak diğer kullanıcılarla eşit şartlarda aldığı hizmet karşılığında ortaya çıkan Bağlantı ve Sistem kullanım ücretlerini İletim A.Ş.'ye ödemek, İletim A.Ş.'den sözleşmelerinin uygulanması için aldığı diğer hizmetler karşılığında bedel ödemek, Faaliyet konuları ile ilgili menkul ve gayri menkullerle her türlü ayni ve fikri haklara tasarruf etmek, To save every kind of real rights and intellectual rights with movable and immovavle properties. Teşekkülü ilgilendiren TEAŞ'ın mevcut uluslararası konulardaki ikili ve çoklu ilişkilerini devam ettirmek, gerektiğinde faaliyet alanı ile ilgili yeni ilişkiler kurmak, To pay relevant amounts against other services purchased from Transmission Inc. for the execution of agreements. To continue bilateral and multilateral relations for TEAŞ's current international issues regarding the Organization and to build up new relationships relevant to the activity area when deemed necessary, Mevzuatla verilecek diğer görevleri yapmak, ** To perform other missions to be given in the legislation, ** Mevcut Sözleşmeler kapsamındaki devir işlemi süresi içinde tamamlanmış olan İşletme Hakkı Devir Sözleşmeleri çerçevesinde dağıtım şirketlerine ve TEDAŞ'a karşı üstlendiği enerji satış taahhütlerini EPK hükümlerine uygun olarak aksatmadan yerine getirmek. To perform energy sales undertakings as compatible with Electricity Market Law provisions it has undertaken against distribution companies and TEDAŞ Agreement for Transfer of Operating Rights which are completed within the period of transfer process under the current Agreements. (*): a) 4628 sayılı Elektrik Piyasası Kanunu'nda 5496 sayılı Kanun ile yapılan değişiklikle eklenen Geçici 9. madde (ve bu maddede değişiklik yapan 5784 sayılı Kanun) ile uygulamaya ilişkin EPDK Tebliğleri kapsamında Fiyat Eşitleme Mekanizması nın yürütülmesi ve destekleme tutarlarının dağıtım şirketleri arasındaki transferine aracılık etme görevi 'a verilmiştir. a) The mission of execution of Price Equalization Mechanism and mission of mediation for transfer of supporting amounts between distribution companies is given to under the framework of EMRA Decrees relevant to Temporary 9th Article added with the modification made with the Law numbered 5496 to Electricity Market Law numbered b) 4628 sayılı Elektrik Piyasası Kanunu'nda 5784 sayılı Kanun ile yapılan değişiklik ile bu kısıtlar değişmiştir. b) These restrictions were modified with the modification made with the Law numbered 5784 in Electricity Market Law numbered (**):a)5496 sayılı kanun ile süresi 5 yılı aşmamak üzere Geçiş Dönemi Sözleşmeleri yapılması görevi ' a verilmiştir. (**):a)the mission of concluding Transition Period Agreement was given to with the condition not to exceed 5 years with the Law numbered

15 b) 6007 sayılı Kanun ile onaylanması uygun bulunan ve TBMM tarafından Milletlerarası Anlaşma olarak onaylanan Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti ile Rusya Federasyonu Hükümeti Arasında Türkiye Cumhuriyeti'nde Akkuyu Sahası'nda Bir Nükleer Güç Santralinin Tesisine ve İşletimine Dair İşbirliğine İlişkin Anlaşma kapsamında tesis edilmek üzere Nükleer Güç Santrallarında üretilecek elektriğin tarafından satın alınması öngörülmüştür. c) 5710 sayılı Kanunun yerli kömür yakıtlı santralın teşviki başlıklı Geçici 2. maddesi kapsamında tesis edilecek santrallarda üretilecek elektriğin 15 yıl süreyle tarafından alınması öngörülmüştür. MİSYONUMUZ Ülkemiz elektrik sektöründe rekabete dayalı piyasa sistemine geçilmesi sürecinde genel ekonomi ve enerji politikalarına uygun olarak kamu adına elektrik enerjisi toptan ticaret ve taahhüt faaliyetlerini yürütmek. OURMISSION During transition to the competitionbased market system in the electricity sector in our Country, to carry out wholesale trading and contracting activities of electrical energy on behalf of public in conformity with general economy and energy policies. b) It has been decided that will purchase the electricity to be generated in Nuclear Power Plants to be installed under the framework of Agreement for Cooperation for the Installation and Operation of a Nuclear Power Plant in Akkuyu Area of Republic of Turkey between Government of Republic of Turkey and Government of Russian Federation approved by TBMM as an International Agreement and which is found suitable to be approved with the Law numbered c) It is decided the electricity to be generated in plants to be installed under the scope of 2nd Temporary article with the title of incentives for local coal-fired plants of the Law numbered 5710 to be purchased by for a period of 15 years. VİZYONUMUZ Elektrik piyasasının serbestleşmesinde sektöre verdiği desteği artırarak sürdüren önder bir kuruluş olmak. OURVISION To become a leader enterprise that increasingly maintains offering its support to the sector in liberalization of the electricity market. 15

16 16

17 TEMEL DEĞERLERİMİZ (İLKELERİMİZ) OUR BASIC VALUES (PRINCIPLES) Tarafsızlık; Teşekkülün faaliyet alanı ile Impartiality; To treat equally all parties ilgili tüm taraflara eşit davranılması ve relevant to the activity areas of the her türlü ayrımcılıktan uzak durulmasıdır. organization and to stay out of every kind of discrimination. Şeffaflık ve hesap verebilirlik; Kurum Transperancy and Accountability; faaliyetleri hakkında kamuoyunun Informing the public about the activities of bilgilendirilmesi, kamusal değerlendirme the organization, being always open and ve denetime her zaman açık ve hazır ready for public assessment and olunması, hesap verme sorumluluğunu kabul etmesidir. supervision and to accept responsibility of accountability. Etkinlik ve verimlilik; Kurumun hedeflerine Ef f e c t i v e n e s s a n d p e r f o r m a n c e ; ulaşmada planlı çalışması, Teşekkül Organization to work in a planned maner faaliyetlerinin nitelikli personel ile to reach its objectives. Execution of yürütülmesidir. organization's activities with qualified personnel. İşbirliği; İlgili ulusal ve uluslararası Cooperation; To work with the relevant kuruluşlarla yakın işbirliği ve dayanışma national and international institutions with içinde çalışılmasıdır. close cooperation and solidarity. Duyarlılık; Sektördeki sorunlara hızlı ve Sensitivity; To respond problems of sector etkili bir şekilde tepki verilmesidir. in rapid and efficient manner. Kamu yararına öncelik verilmesi; Kamu To Attach Priority to Public Weal; To pursue çıkarlarının gözetilmesidir. public weal. 17

18 IV-FAALİYETLERİMİZ IV-OUR ACTIVITIES Teşekkülümüzün temel faaliyet konusu; 2001 yılında yayımlanan 4628 sayılı Elektrik Piyasası Kanunu uyarınca yeni elektrik piyasasında kamu adına ticaret ve toptan satış faaliyetlerini sürdürmektir. Bu doğrultuda, Kamu tarafından imzalanmış uzun dönemli sözleşmelerden kaynaklanan mevcut enerji alım ve satım yükümlülüklerini üstlenmiştir. Bunun yanı sıra, piyasada makul bir fiyattan elektriğin toptan satışını yapabilmek için özel sektör santrallarından yüksek maliyetli alım yükümlülüklerini karşılamaya (fiyat ve miktar olarak) yeterli olacak şekilde kamu üretim tesislerinden de elektrik enerjisi satın almaktadır. Ayrıca, Kanuni düzenlemelerle kendisine verilen görevler çerçevesinde Kamunun yeni yükümlülüklerini üstlenerek yeni enerji alış ve satış anlaşmaları yapabilmektedir. The basic activity of our company; is to carry on trading and wholesale activities on behalf of public in the new electricity market pursuant to the Electricity Market Law numbered 4628 published in For this purpose, has committed current energy purchase and sale liabilities arising from the long term agreements signed by the public. In addition to this, in order to achieve a rational wholesale price in the market, TEAŞ buys electrical energy also from the public generation plants so as to be sufficient (in price and quantity) to satisfy its high cost purchasing liabilities from power plants of private sector. Moreover, can make new purchasing and selling agreements in the market, in order to assume new liabilities of the public assigned to itself by law. Faaliyete geçtiği 1 Ekim 2001 tarihinden Elektrik Piyasası Dengeleme ve Uzlaştırma Yönetmeliği'nin nakdi hükümlerin yürürlüğe girdiği 01 Ağustos 2006 tarihine kadar olan dönemde Teşekkülümüz; uzun dönemli (1520 yıl süreli) Yap-İşlet-Devret (YİD), Yap-İşlet (Yİ) ve İşletme Hakkı Devri (İHD) sözleşmeleri kapsamında özel sektör santrallarında üretilen enerji ile otoprodüktörler tarafından üretilen enerjinin (Mart 2003'e kadar mevcut sözleşmeler kapsamında, Mart-Kasım 2003 döneminde sadece dengelenemeyen enerjinin alınması amacıyla 4628 sayılı Kanun'un 2.d./1 Maddesi çerçevesinde, Aralık 2003-Temmuz 2006 döneminde ise Mali Uzlaştırma Tebliği çerçevesinde) yanı sıra EÜAŞ, Bağlı Ortaklıkları ve Özelleştirme İdaresi Başkanlığı'na devredilen santrallarda üretilen elektrik enerjisini, Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu tarafından belirlenen esaslar çerçevesinde satın almıştır. Beginning from the date of October 1, 2001 when it commenced its activities until the cash provisions of the Electricity Market Balancing and Settlement Regulation was put into force on August 1, 2006, has purchased the power generated by private generators under long term (15 20 years) Build Operate Transfer (BOT), Buil Operate (BO) and Transfer of Operating Rights (TOR) contracts and by auto producers (until March 2003 under existing contracts, between March November 2003 as per Article 2.d/1 of Law No only fort he purchase of imbalanced energy and between December 2003 July 2006, within the framework of Financial Settlement Communique) as well as power generated by EÜAŞ, its subsdiaries and state owned plants transferred to Privatization Administration all in accordance with the principles determined by Energy Market Regulatory Authority. Satın aldığı bu enerjiyi Enerji Piyasası Düzenleme Kurumuna (EPDK) onaylattığı satış tarifesi üzerinden TEDAŞ ve Bağlı Ortaklıklarına, Kayseri ve Civarı Elektrik Ticaret A.Ş.'ne, imtiyazlı şirketlere (Haziran 2003'e kadar) ve iletim sistemine doğrudan bağlı Müşterilerine satmıştır. Yurt içinde yürüttüğü söz konusu ticaret faaliyetlerinin yanı sıra, Bakanlığımızın politikalarına uyumlu olarak enerji ihracat ve ithalat faaliyetleri de yürütmüştür. It had sold this purchased energy to TEDAŞ, its subsidiaries, Kayseri and Vicinities Electricity Trading Company, Concession Companies (until June 2003) and Customers directly connected with transmission system over a tarif which has been approved by Energy Market Regulatory Authority (EMRA). In addition to these domestic trading activities, had also carried out energy import and export activities in accordance with the policies of Ministry of Energy and Natural Resources (MENR). 18

19 Elektrik Piyasası Dengeleme ve Uzlaştırma Yönetmeliğinin (DUY) nakdi uygulamasının yürürlüğe girdiği 1 Ağustos 2006 tarihinden itibaren, Dengeleme Piyasası katılımcısı olmuştur. Bu bağlamda, TEİAŞ bünyesinde kurulan Piyasa Mali Uzlaştırma Merkezi (PMUM) tarafından işletilen dengeleme piyasasından enerji alıp satmakta, yük alma ve yük atma teklifleri vermektedir. After the enforcement of cash provisions of the Electricity Market Balancing and Settlement Regulation (BSR) on August 1, 2006, has become a balancing market participant. In this context, it has been purchasing and selling energy in the Balancing Market operated by Market Financial Settlement Center (MFSC) established within the body of TEİAŞ and has also been submitting bid and offer prices. Diğer yandan, Elektrik Enerjisi Sektörü Reformu ve Özelleştirme Strateji Belgesi ile 24 Mayıs 2006 tarihli Resmi Gazete'de yayımlanan 5496 sayılı Kanun'un 6. Maddesi ile 4628 sayılı Elektrik Piyasası Kanununa eklenen Geçici 10. madde uyarınca EÜAŞ'la ve TEDAŞ'tan oluşturulan 20 Bölgesel Dağıtım Şirketi ile Haziran 2006'da Geçiş Dönemi Sözleşmeleri imzalamıştır. Sözleşmeler, DUY'un nakdi uygulamasının başlaması ve Bölgesel Dağıtım Şirketlerinin lisans almasını müteakip 1 Eylül 2006 tarihinde yürürlüğe girmiştir On the other side, transition contracts were signed with EÜAŞ and 20 Regional Distribution COmpanies fromed from TEDAŞ in June 2006 pursuant to Power Sector Reform and Privatization Strategy Paper and the Provisional Article 10 appended to the Electricity Market Law No by Article 6 of Law No which has been issued in the May 24, 2006 dated Official Gazette. The contracts have entered into force on September 1, 2006 upon the commencement of the cash provisions of BSR and the regional distribution companies having received their licenses. Bu kapsamda, tarihinden itibaren ; In this context, since , has been purchasing energy from; - Geçiş Dönemi Sözleşmesi kapsamında EÜAŞ HES Santrallarından - EÜAŞ Hydro Power Plants under the scope of Transition Period Contract - Uzun dönemli (15-20 yıl süreli) alım sözleşmeleri kapsamında YİD, Yİ ve İHD santrallarından, - BOT, BO and TOR power plants under the scope of Long-Term (15-20 years) purchase contracts, İthalat/Mübadele Anlaşmaları kapsamında diğer ülkelerden, - Other countries under the scope of Import / Exchange Agreements and - - PMUM tarafından işletilen dengeleme piyasasından, enerji satın almakta ve - Geçiş Dönemi Sözleşmeleri kapsamında 21 Dağıtım Şirketine, - İletim Sistemine Doğrudan Bağlı Müşterilerine, Balancing Market operated by MFSC And has been selling energy to; - 21 Regional Distribution companies - Direct Customers that are connected to the Transmission System, İhracat/Mübadele Anlaşmaları kapsamında diğer ülkelere, - Other countries under the scope of Export / Exchange Agreements and - - PMUM tarafından işletilen dengeleme piyasasına, enerji satmaktadır. Balancing Market operated by MFSC. 19

20 TEŞEKKÜLÜMÜZÜN ARZ - TALEP PORTFÖYÜ SUPPLY-DEMAND PORTFOLIO OF OUR COMPANY Kamu Dağıtım Şirketi (9) Public Distrubition Companies EÜ AŞ-HES Santralları EUAS-HYDRO Plants Yİ-YİD-İHD Santralları BO-BOT-TOR Plants İthalat Import PMUM T E T A Ş Özel Dağıtım Şirketi (12) Public Distrubition Companies Sertbest Tüketiciler Eligible Consumers İhracat Export MFSC PMUM MFSC 'ın toptan satış tarifesi, alım maliyetleri dikkate alınarak hesaplanmakta olup, EPDK'nın onayına tabidir. wholesale tariff is calculated regarding its purchase costs and tarif is subject to the approval of EMRA. Teşekkülümüze Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu'nun tarihli ve sayılı Kararı ile 7 yıl süreyle Toptan Satış Lisansı verilmiş olup tarihli ve 824/6 sayılı Kararı ile 31 Aralık 2010 tarihine kadar geçerli olmak üzere tadil edilmiştir. Wholesales License has been awarded to our Company for 7 years upon the dated and numbered Decree of Energy Market Regulatory Board. This decree has been amended, by EMRA, to be valid until December 31, 2010 by the dated and 824/6 numbered Decree. Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu'nun tarihli ve 2031/23 sayılı Kararı ile de Toptan Satış Lisansımızın süresi 31 Aralık 2012 tarihine kadar uzatılmıştır. The period of our Wholesale License has been extended until December 31, 2012 by the dated and 2031/23 numbered Decree of Energy Market Regulatory Board. 20

21 V- ENERGY PURCHASE-SALE ACTIVITIES OF V- 'IN ENERJİ ALIM-SATIM FAALİYETLERİ Elektrik Piyasasının oluşumu ve rekabet ortamına yumuşak bir geçişin sağlanması misyonunu üstlenen ve ilk yıllarda ülke elektrik ticaretinin %80-85'ini kontrol eden 'ın, 1 Ağustos 2006 tarihinden sonra alım/satım portföy yapısının değişmesi sonucu, Türkiye'nin elektrik piyasasındaki payı, 2010 yılı verilerine göre, % 41 olmuştur. Gelişen piyasa yapısına ve 'a verilecek yeni görevlere bağlı olarak gelecek 5 yıllık dönemde 'ın elektrik sektöründeki payının %40 civarında olması beklenmektedir. According to the year 2010 data, the Turkish electricity market share of that has committed to ensure development of the Electricity Market and the mission of securing a soft transition to a competitive market and used to control 80-85% of the electricity trade of the country in first years has become 41% in consequence of a change with structure of purchase / sale portfolio following the date 1 August Depending on the devleoping market structure and the new missions to be assigned, it is expected that the share of in electricity sector during next 5-year period would be around 40 %. 'IN TÜRKİYE ELEKTRİK SEKTÖRÜNDEKİ PAYI SHARE OF IN TURKISH ELECTRICITY SECTOR 2001* Türkiye Kurulu Gücü(MW) Installed Capacity of Turkey(MW) Portföyü Kurulu Gücü (Yİ+YİD+İHD)(MWh) Installed Capaciy Portfolio (BO+BOT+TOR) 'ın Payı(%) Share (%) 'ın Payı(%) Share (%) Türkiye Toplam İthalat (GWh) Turkish Total Import İthalat (Gwh) Import 'ın Payı(%) Share (%) Türkiye Toplam İhracat(GWh) Turkish Total Export İhracat (GWh) - Export (GWh) 'ın Payı(%) Share (%) Türkiye Elektrik Enerjisi Üretim (GWh) Turkish Elec. Energy Product. Alınan Enerji (GWh) Purchase Portfolio Product. (GWh) 'ın Payı(%) Share (%) Türkiye Elektrik Enerjisi Tüketim (Gwh) Turkish Elec. Energy Consump. Satılan Enerji (GWh) Sale Portfolio Consump. * 2001 değerleri son 3 aylık döneme aittir. / * 2001 values belong to last 3-month period 21

22 ENERJİ ALIŞ-SATIŞ MİKTARLARI PURCHASED-SOLD ENERGY AMOUNTS DURING ALINAN ENERJİ / ENERGY PURCHASED DÖNEM YEAR MİKTAR AMOUNT Twh ORTALAMA TARİFE AVERAGE TARIFF TUTAR / COST Milyon TL Million TL SATILAN ENERJİ / ENERGY SOLD Milyon $ Million $ Krş / kwh MİKTAR AMOUNT Twh c / kwh ORTALAMA TARİFE AVERAGE TARIFF TUTAR / COST Milyon TL Million TL Milyon $ Million $ Krş / kwh c / kwh , , ,30 6,33 4,35 25, , ,80 4,57 4, , , ,10 6,82 4,47 101, , ,30 7,95 5, , , ,90 7,42 4,96 109, , ,90 8,10 5, , , ,40 7,76 5,47 116, , ,00 8,19 5, , , ,56 7,76 5,74 125, , ,18 8,03 5, , ,40 118, , ,73 8,97 6, , , ,93 8,34 5, , , ,17 11,52 8,88 85, , , ,67 11,00 7,06 83, , , ,83 12,79 8,59 85, ,82 87, ,20 9,04 6, ,78 9,16 6, , ,32 11,07 8, , ,86 13,31 8, ,74 14,68 9, ,90 85,26 87,03 83,03 84,46 85,34 86, ,35 89,11 118,61 122,22 125,42 116,82 120,69 109,37 113, ,99 106,23 Miktar 140 TWh , ENERJİ ALIŞ-SATIŞ MİKTARLARININ YILLARA GÖRE DAĞILIMI DISTRIBUTION OF ENERGY AMOUNTS PURCHASED-SOLD BY YEARS 60 25, , ALINAN ENERJİ SATILAN ENERJİ

23 I YILI ENERJİ ALIM FAALİYETLERİ I- YEAR 2010 ENERGY PURCHASE ACTIVITES 2010 yılında altı ayrı kaynaktan olmak üzere toplam ,50 MWh enerji satın alınmış ve bu enerjinin Teşekkülümüze toplam maliyeti ,31 Bin TL olmuştur. Alınan enerjinin yaklaşık % 26,5'i EÜAŞ'a ait santrallardan, %70,2'si uzun dönemli anlaşmalar kapsamında özel sektör (YİD, Yİ ve İHD) santrallarından, % 2,2'si PMUM'dan, % 1,1'i ithalat ve mübadele kapsamında karşılanmıştır. Ortalama enerji alış birim maliyetleri ise; TL bazında 12,79 kr/kwh, ABD Doları bazında 8,59 cent/kwh olarak gerçekleşmiştir. Total ,50 MWh energy was purchased from six different sources in year 2010 and total costs of this energy to our Organization was ,31 Thousand TL. Approximately 26,5 % of purchase energy was met from EÜAŞ plants, 70,2% from private sector pants (YİD, Yİ and İHD) under the framework of long term agreements, 2,2% from PMUM, 1,1% from import and exchanges. Average energy buying unit costs; was realized as 12,79 kr/kwh in TL basis and 8,59 cent/kwh in USD Dollar basis. TEAŞ'dan devralınan ülkelerarası anlaşmalar gereği yapılan ithalat kapsamında; 2010 yılında Türkmenistan'dan ,64 MWh, Gürcistan'dan ,07 MWh enerji ithal edilmiş, mübadele kapsamında ise Nahcıvan'dan ,43 MWh elektrik enerjisi alımı yapılmıştır. Under the scope of import made per transnational agreement transferred from TEAŞ; ,64 MWh energy was imported from Turkmenistan and ,07 MWh energy was imported from Georgia and ,43 MWh electrical energy was purchased from Nakhchivan under the framework of exchange yılında gerçekleştirilen elektrik alış faaliyetlerine ilişkin genel durum aşağıda sunulan tabloda özetlenmiştir. General status for electricity sales activities realized in year 2010 is summarized in the following table YILINDA ENERJİ ALIMI YAPILAN KAYNAKLAR SOURCES OF ENERGY PURCHASES IN KAYNAK / SOURCE ALINAN ENERJİ ENERGY PURCHASED (MWh) Top. Payı Total Share (%) EÜAŞ HES EÜAŞ HEPP ,68 26,5 YAP-İŞLET SANTRALLARI BUILD-OPERATE PLANTS ,66 50,5 YAP-İŞLET-DEVRET SANTRALLARI BUILD-OPERATE-TRANSFER PLANTS ,35 15,4 İŞLETME HAKKI DEVİR SANTRALLARI OPERATING RIGHTS TRANSFER PLANTS ,03 4,3 PİYASA MALİ UZLAŞTIRMA (PMUM) MARKET FINANCIAL SETTLEMENT (PMUM) ,64 2,2 TÜRKMENİSTAN / TURKMENISTAN ,64 0,6 GÜRCİSTAN / GEORGIA* ,07 0,3 NAHCIVAN / NAKHCHIVAN* ,43 0, ,50 100,00 TOPLAM / TOTAL (*) Mübadele kapsamında enerji alışı gerçekleştirilmiştir. (*) Energy purchase has been realized under the scope of Exchange. 23