Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download ""

Transkript

1

2

3

4

5

6 E ur newsport KÜNYE-EDİTÖR AB Haber&Yayıncılık Mat. Bilg. Hiz. Ltd. Şti. adına İmtiyaz Sahibi ve Yazı İşleri Müdürü Hasan Özer Yayın Koordinatörü Sema Gün Haber Müdürü Doğancan Ay Dış Haberler Müdürü Fadıl Gerilecek Ekonomi Editörleri İsmet Korkmaz Haber Merkezi Yasemin Aslanbaba Haydar Kumral Reklam Müdürü Süleyman Can Grafik İsmail Kara Mali İşler Ahmet Önemli Yönetim Yeri Akşemsettin Mah. Çiftekumrular Sok. No. 39/1 Kıztaşı/Fatih/İstanbul Tel: Fax: Baskı Senk Ofset Matb. Rek.Pro Ve Tan. Hiz. San. Dış Tic.Ltd. Şti TEL: Maltepe Mahallesi Litros Yolu No:24 Topkapı / İstanbul - TÜRKİYE Dağıtım: Yay-Sat İki ayda bir yayınlanır - YIL /06 Dijital Edisyon Merhaba... Ali Babacan ın sadece inşaat sektörüyle bir yere varamayız üretim politikası izlememiz gerekiyor şeklindeki açıklamasıyla birlikte yeni bir sürece giren Türkiye, bu konuda kararlı adımlar atarak orta vadeli ekonomik planını açıkladı. Dünyadaki ekonomik gelişmeleri ayrıntılarıyla gözlemlenerek hazırlandığı belirtilen orta vadeli ekonomik planda en büyük sorunumuz bulunduğumuz bölgedeki siyasi boşluklar ve Irak pazarının dağılması olarak gösteriliyor. Dünya ekonomisinin 2014 yılında 3.3 oranında büyüyeceği tahmin edilen programda, gelişmiş ülkeler 1.8 oranında büyürken, Türkiye daralan AB pazarı, sürekli yaptırımlara maruz kalan Rusya, Ortadoğu daki karışıklıklar ve Irak pazarındaki olumsuzluklara rağmen 3.3 seviyesinde büyüyeceği belirtiliyor. Ekonomik programda en fazla göze çarpanın cari işlemler açığını azaltmak olduğu gözlemlenirken; Üretimde verimliliğin arttırılması, ithalata olan bağımlılığın azaltılması, yurt içi tasarrufun arttırılması, iş ve yatırım ortamının geliştirilmesi, işgücü piyasasının etkinleştirilmesi, kayıt dışı ekonominin azaltılması, istikrarlı bilgi alt yapısının geliştirilmesi, kamu alımları yoluyla teknolojik gelişim ve yerli üretim, yerli kaynaklara dayalı enerji üretimi, tarımda su kullanımının etkinleştirilmesi, sağlık endüstrilerinde yapısal dönüşüm, sağlık turizminin geliştirilmesi, taşımacılıktan lojistiğe dönüşüm, nitelikli insan gücü için çekim merkezi, ailenin ve dinamik nüfus yapısının korunması, rekabetçiliği ve sosyal uyumu geliştiren kentsel dönüşüm için kalkınma şeklinde sıralanıyor. ABONE FORMU 2017 yılına kadar geçerli olan programda belirlenen hedeflere ulaşılması durumunda 2017 yılında kişi başına düşen milli gelirin dolar olacağı belirtilirken, ihracatın 203 milyar dolar, ithalatın 297 milyar dolar seviyelerine geleceği vurgulanmaktadır. Aynı şekilde vergi gelirlerinin ise 468 milyar TL ile cumhuriyet tarihinin en fazla gelirini elde etmiş olacağız. 10 yıldır çıkardığımız yayınımızla üretiminin küçük bir parçası olan Euro Newsport Dergisi, bundan önceki süreçte üretmenin yanında olduğu gibi bundan sonraki sürecinde de aynı çizgide ilerlemeye devam edecektir. Bu yolda ülkemiz için üreten herkesi canı gönülden desteklediğimizi belirterek bu uzun yolda yeni Türkiye nin başarıya ulaşacağına inanıyoruz. Saygılarımla Adı Soyadı:... Adres: Telefon:... Faks: Ödeme Bilgileri YILLIK ABONELİK BEDELİ: 40 TL Hesap No: IBAN TR Tel:

7

8 E ur newsport İ Ç İ N D E K İ L E R 52 NRW.Invest Türkiye Temsilcisi Dr. Adem Akkaya: Kuzey Ren-Vestfalya ya yapılan yatırım niteliklerinin arttığını gözlemliyoruz 76 AB NİN EN BÜYÜK SINAVLARINDAN BİRİ AB ETS Medkon Lines Genel Müdürü Mahmut Işık: Türkiye de bizim gibi bir yapı yok Finansal Kurumlar Birliği Başkan Vekili Vahit Altun: Finansman şirketleri KOBİ leri ve Türkiye ekonomisini desteklemektedir 6

9 Çayeli Bakır İşletmeleri AŞ Genel Müdürü Lain Anderson: Çayeli Bakır yerel toplumla güçlü bağlara sahiptir TUSAŞ-Türk Havacılık ve Uzay Sanayii A.Ş Genel Müdürü Muharrem Dörtkaşlı: TUSAŞ küresel firma olma yolunda ilerlemeye devam edecektir 12 Borochemie International Pte. Ltd. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ahmet Korkut Yakal: Madencilik alanında uluslararası firma çıkaracak bilgi birikimine ulaşamadık 16 Garanti Bankası Genel Müdür Yardımcısı Nafiz Karadere: KOBİ ler bankaları sadece finansal aracı değil, danışman olarak görmelidir 20 Omurga Yapı Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Erktin: Robert Koleji, özgüveni ortaya çıkartan bir yapıdır 26 DP World Yarımca Liman İşletmeleri A.Ş. CEO su Nichola Silveira: DP World Yarımca Limanı Türkiye ekonomisinin gelişimine katkı sağlayacak 30 BAĞDAT A UZAK, ERBİL E YAKIN 40 Birleşik Gayrimenkul Yönetim Kurulu Üyesi Ömer Derbazlar: Ortaya çıkan fiyat bizim Türkiye ye güvenimizi göstermektedir 44 Medkon Lines Genel Müdürü Mahmut Işık: Türkiye de bizim gibi bir yapı yok 48 Makyol Turizm ve Gayrimenkul Grup Başkanı Alper Tüfekçi: Makyol yarım asırlık tecrübesi %100 ev konseptli projesi ile konut sektörüne hızlı girdi 50 Girne Amerikan Üniversitesi Kurucu Rektörü ve Yöneticiler Kurulu Başkanı Serhat Akpınar: İstanbul havacılık eğitim fuarına KKTC den katılan tek üniversiteyiz 52 NRW.Invest Türkiye Temsilcisi Dr. Adem Akkaya: Kuzey Ren-Vestfalya ya yapılan yatırım niteliklerinin arttığını gözlemliyoruz 56 Fabe Grup Yol İnş. Mak. San. ve Tic. Ltd. Şti. Yönetim Kurulu Başkan Vekili Mehmet Sinan Budan: KAZANDIR KAZAN 60 Finansal Kurumlar Birliği Başkan Vekili Vahit Altun: Finansman şirketleri KOBİ leri ve Türkiye ekonomisini desteklemektedir 64 Vena Paslanmaz Çelik Boru ve Profil San ve Tic AŞ Genel Müdürü Adem Cüneyt İçel: Sektörde kalıcı olmayı hedefliyoruz 66 Robert Koleji mezunu Burak Baykan: Kabataş ya da Galatasaray Lisesi gibi değiliz 70 Çayeli Bakır İşletmeleri AŞ Genel Müdürü Lain Anderson: Çayeli Bakır yerel toplumla güçlü bağlara sahiptir 76 AB NİN EN BÜYÜK SINAVLARINDAN BİRİ AB ETS 80 KÜRESEL EĞİLİMLER 2030: ALTERNATİF DÜNYALAR 86 Bir Şehir Doğuyor 7

10 E ur newsport TUSAŞ-Türk Havacılık ve Uzay Sanayii A.Ş Genel Müdürü Muharrem Dörtkaşlı: TUSAŞ küresel firma olma yolunda ilerlemeye devam edecektir

11 ürk Havacılık ve Uzay Sanayii A.Ş. T (TUSAŞ) ülkemizin gururu olmaya devam ediyor. Sonuçların kısa sürede alınamadığı bir alanda, elde edilen başarılarla geçen 41 yılın ardından TUSAŞ, sabır ve kararlılıkla yeni hedeflere yöneldi. Bu yeni dönemin daha iyi anlaşılması için geçmişte katedilen yolu aktaran TUSAŞ Genel Müdürü Muharrem Dörtkaşlı, sorularımızı yanıtladı. TUSAŞ olarak 41. Yılınıza girdiniz. Yaşanan 41 yılda öne çıkanlarla ilgili bilgiler alabilir miyiz? Türk savunma ve havacılık sanayiinde dışa bağımlılığın azaltılması ve milli havacılık sanayiinin kurulması amacıyla 1973 yılında Türk Uçak Sanayii Anonim Ortaklığı (TUSAŞ) ın kurulmasıyla başlayan çalışmalar neticesinde, bu şirket şemsiyesi altında F-16 uçaklarının üretimi, sistemlerin entegrasyonu ve uçuş testlerinin yapılarak Hava Kuvvetlerimize teslim edilmesi amacıyla 1984 yılında Türk-Amerikan ortak şirketi olarak Türk Havacılık ve Uzay Sanayii A.Ş (TAI) kurulmuştur yılında yabancı ortakların hisseleri satın alınarak TUSAŞ ve TAI birleşmiş ve TUSAŞ-Türk Havacılık ve Uzay Sanayii A.Ş. adıyla tek çatı altında milli bir şirket konumuna gelmiştir. Bu kapsamda, Şirketimizin kuruluş tarihi olarak 28 Haziran 1973 kabul edilerek, her yıl 28 Haziran gününün TUSAŞ Havacılık ve Uzay Sanayii Günü olarak kutlanması uygulaması başlatılmıştır. Başlangıçta taşeron firma olarak üretim projelerinde yer alan TUSAŞ, bugün tasarım ve geliştirme sorumluluğu içeren projelerde ana yüklenici ve risk paylaşımcı ortak olarak yer almaktadır. Şirketimiz bünyesinde halihazırda uçak, helikopter, insansız hava aracı, uydu sistemleri ve yapısal projeler olmak üzere çok geniş bir yelpazede tasarım-geliştirme ve üretim faaliyetlerine devam edilmektedir. Milli şirket konumuna geldiğimiz 2005 tarihinden bu yana küresel ölçekte savunma ve havacılık firmaları ile işbirliklerimizin de gelişmesiyle şirketimizin ciro ve ihracat rakamlarında hızlı artışlar kaydedilmiştir. TUSAŞ, halihazırda 1700 ü mühendis olmak üzere e yaklaşan personeli bulunmaktadır. TUSAŞ, ANKA-İnsansız Hava Aracı, HÜRKUŞ- Temel Eğitim Uçağı ve T129-ATAK Helikopteri gibi özgün projeleri ve endüstriyel ortak olarak dahil olduğu, A400M-Stratejik Ulaştırma Uçağı, F-35- Müşterek Taarruz Uçağı gibi çok uluslu askeri projelerin yanı sıra tek kaynak olarak görev aldığı büyük ölçekli yapısal gövde komponentleri üretim ve tasarım projelerinde Airbus, Boeing, Sikorsky, Eurocopter ve AgustaWestland gibi dünyanın önde gelen havacılık firmalarının ana tedarik kaynağı olarak faaliyetlerine devam etmektedir. Ayrıca, uzay alanında, ilk keşif ve gözlem uydumuz Aralık 2012 tarihinde fırlatıldığından bu yana uydu ve uzayın kullanımı çalışmalarını da başarıyla sürdürmektedir. Türk savunma sanayisinin 10 yıl öncesi ile bugün gelinen nokta kıyaslandığında ciddi bir değişim ve ilerleme olduğunu görebiliyoruz. Bu ivmenin özellikle havacılık ve uzay alanında devam edeceğine inanıyoruz. Şirketimiz kendine ait ürünleri ve sistem çözümlerini geliştirmeye devam ederek, küresel ölçekte bir havacılık şirketi olma yolunda emin adımlarla ilerlemektedir. TUSAŞ olarak şu anda yürütülen projelerle ilgili bilgi verir misiniz? TUSAŞ olarak içinde bulunduğumuz dönem birçok önemli projenin kilometre taşlarının gerçekleştiği, ülkemiz ve şirketimiz için gurur dolu bir dönem olmuştur. T129-ATAK Helikopteri projesinin ilk teslimatları başlamış olup, üretim faaliyetleri başarı ile devam etmektedir. Geçtiğimiz yıl içinde ANKA-İnsansız Hava Aracı ve HÜRKUŞ-Temel Eğitim Uçağı gibi özgün tasarım projelerimizin seri üretim anlaşmaları imzalanmıştır. Türk Hava Yolları nın da kullanıcısı olduğu Airbus ve Boeing firmalarının yolcu uçaklarına, Türk Silahlı Kuvvetlerinin kullanmakta olduğu Sikorsky, Agusta Westland helikopterlerine tek kaynak üretici olarak ana komponentlerin seri üretim faaliyetleri devam etmektedir. Öte yandan endüstriyel ortak olarak ana gövde komponentlerinin tasarım ve üretimini yaptığımız Airbus Military A400M Stratejik Ulaştırma Uçağının kullanıcı ülkelere teslimatlarına başlanmış, Türk Hava Kuvvetleri ilk uçağını teslim almıştır. Airbus firması-

12 E ur newsport nın yeni nesil yolcu uçağı A350 XWB, TUSAŞ tasarımı ve üretimi olan kanatçık (aileron) ile ilk uçuşunu gerçekleştirmiştir. En son nesil savaş uçağı olan ve ABD dışında tek kaynak üretici olarak üretimini yaptığımız konvansiyonel tip F-35/Müşterek Taarruz Uçağı orta gövdesinin ilk teslimatı yapılmıştır. Hâlihazırda yörüngede başarıyla hizmet vermekte olan uydumuzu takiben farklı alanlarda hizmet verebilecek yeni uydu projelerimiz üzerinde çalışmalarımız devam etmektedir. Yakında Uydu Sistemleri Entegrasyon ve Test Merkezimizin açılışını gerçekleştirerek ülkemize ve şirketimize önemli kabiliyetler kazandırmış olacağız. Milli Muharip Uçağı, Özgün Genel Maksat Helikopteri, Bölgesel Yolcu Uçağı ve yeni uydu sistemleri gibi geleceğe yönelik projeler kapsamında teknolojik alt yapımızın ve mühendislik kabiliyetlerimizin geliştirilmesine yönelik yatırımlar yapmaya devam ediyoruz. Son dönemde bir yandan özgün ürünlerimize yönelik seri üretim anlaşmaları kapsamında geliştirme ve üretim çalışmalarımız devam ederken, uluslararası pazarlarda görülen yoğun ilgi üzerine mevcut iş portföyümüzü yeni projelerle geliştirmek amacıyla hedef ülke ve pazarlara yönelik analizler yapıyor, stratejiler oluşturuyoruz. Tüm bu çalışmalarımızı ülkemiz savunma ve havacılık yardımcı sanayii ve üniversitelerimizle işbirliği içerisinde topyekun bir savunma ve havacılık sanayi yaklaşımı ile yürütüyoruz. Göktürk Yenileme Uyduları Projesi ile ilgili gelin nokta ile ilgili bilgi verir misiniz? Türkiye iletişim, istihbarat, keşif, gözlem teknolojileri konusunda önemli mesafeler kat etmekte ve bu kapsamda gelişen teknolojiler paralelinde uydu projelerimize yatırımlara da devam edilmektedir. Aralık 2012 tarihinde, Türkiye nin ilk milli uydusu olan Göktürk II Yüksek Çözünürlüklü Yer Gözlem Uydusu, TUSAŞ ve TÜBİTAK-Uzay işbirliğiyle geliştirip, üretilmiştir, iki yıla yaklaşan bir süredir görevini başarıyla sürdürmektedir. Halihazırda ana alt yükleniciliğini üstlendiğimiz Göktürk I uydusu ve ana yükleniciliğini üstlendiğimiz, diğerlerine göre daha gelişmiş özelliklere sahip Göktürk III uydusuna yönelik çalışmalarımıza devam etmekteyiz. Göktürk III uydusunun faaliyete geçmesiyle, ülkemiz uydu gözetleme alanında yüksek hassasiyetli arazi, yükseklik modellerinin oluşturulması ve topoğrafik harita hazırlanması gibi yeni kabiliyetlere sahip olacak; doğal afet sonrası hasar tespiti ve kriz yönetimi süreçlerinde görsel bilgi desteği sağlayacaktır. TUSAŞ ve ülkemiz için teknolojik kazanım anlamında büyük getiri sağlayacak olan USET (Uydu Sistemleri Entegrasyon ve Test) Merkezi TUSAŞ Akıncı tesis alanı içinde çok yakında operasyonel hale gelecektir. Bu merkez sayesinde, her çeşit uyduyu uzay ortamına fırlatılmadan önce test edebilme imkânına ve kabiliyetine sahip olacağız. Ayrıca yerli ve yabancı müşterilerin farklı sınıflardaki uydularına aynı anda hizmet verebilecek kabiliyete sahip olmuş olacağız. Bu da 10

13 Türkiye nin uzay ve uydu sistemleri alanında uluslararası ölçekte önemli bir yer almasını sağlayacaktır. İhracatçılar Birliğinden geçen yıllarda olduğu gibi ihracat şampiyonu ödülünü aldınız. Bu alandaki başarılarınız ile ilgili neler söylemek istersiniz? TUSAŞ, Türkiye İhracatçılar Meclisi nin tarafından, geçen yıl olduğu gibi bu yıl da, Savunma ve Havacılık Sektörü Türkiye İhracat Şampiyonu olarak ödüllendirilmiştir. TUSAŞ, küresel alanda savunma ve havacılık sektörü için belirleyici bir konumda yer alan Defense News Top 100 listesinde 5 basamak yükselerek 80 inci sırayı almıştır. Türk savunma ve havacılık sanayii 2013 yılında yaklaşık 1,4 Milyar ABD Doları tutarında ihracat gerçekleştirmiştir yılı sonu itibari ile şirketimizin satış gelirlerinin yarısından fazlasını yurtdışı satışlarımız oluşturmaktadır. Yıl sonunda konsolide satışlarımız 913 Milyon ABD Doları seviyesine ulaşmış; bunun 634 Milyon ABD Doları ihracat olarak gerçekleşmiştir. Şirketimiz hâlihazırda en çok ABD ve Avrupa ülkelerine ihracat gerçekleştirmektedir. Önümüzdeki yıllarda, özgün ürünlerimizin yurtdışına satışıyla ihracatımızın çok daha yüksek seviyeleri yakalayacağına inanıyoruz. 500 Milyar ABD Doları olarak hedeflenen 2023 yılı Türkiye toplam ihracatı içerisinde savunma ve havacılık sanayi için 15 Milyar ABD Doları ihracat hedefi konulmuştur. Amaç kritik teknolojilerine haiz olduğumuz özgün sistem ve platformlar üreterek uluslararası pazarlarda büyümek ve bu alanda dünyanın en büyük ihracatçıları arasında yer almaktır. Sektör ihracat hedeflerinin gerçekleşmesinde Taarruz Helikopteri, İnsansız Hava Aracı ve Askeri/Sivil Genel Maksat Helikopteri gibi platformların gelecek dönemde yurtdışına ihraç ediliyor olmasının önemli etkisi bulunacağını değerlendiriyoruz. Sektör ihracat hedeflerinin gerçekleştirilmesi ve bu ihracatın sürdürülebilir olması açısından ülkemizin havacılık, enerji vb. alanlardaki büyük çaplı yurt dışı kaynaklı kamu alımlarından yaratılacak projelerin kaldıraç etkisinden istifade edilmesinin önemli olduğuna inanmaktayız. TUSAŞ ın halka arzla ilgili son gelişmeleri aktarır mısınız? Bildiğiniz üzere, hisselerimizin belli bir bölümünün Halka Arz edilmesi ile ilgili çalışmalara 2013 yılında başlamıştık, ancak dönemin piyasa şartlarının elverişli olmaması nedeniyle arzı, uygun ekonomik koşullar oluşuncaya kadar erteledik. TUSAŞ önümüzdeki dönemlerde halka arz, organik ve inorganik büyüme çalışmalarını sürdürerek küresel firma olma yolunda ilerlemeye devam edecektir. 11

14 E ur newsport Enes Algan Nuri Hasekili Korkut Yakal Beraat Yüzer Tiftik Borochemie International Pte. Ltd. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ahmet Korkut Yakal: Madencilik alanında uluslararası firma çıkaracak bilgi birikimine ulaşamadık umhuriyetimizin kuruluşundan bugüne C geliştirmeye çalıştığımız madencilik alanı, istenilen boyutlara getirilemedi. Genç Cumhuriyetin ilk dönemlerinde kurucumuz Atatürk tarafından büyük önem verilerek başlanılan yolculuğun neticesinde, önemli maden kaynaklarına sahip olmamıza rağmen, madencilik alanında uluslararası bir firma çıkaramamamızın eksikliğini hissediyoruz. Bu konuda farklı görüşler olsa da konuyu, görüşlerine değer verdiğimiz, bilgi ve görgüsüne güvendiğimiz, Borochemie International Pte. Ltd Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ahmet Korkut Yakal a danıştık Ülkemizde neden madencilik alanında uluslararası firmalar çıkartamıyoruz? Bu soru çok farklı yaklaşımlarla cevaplandırılacak bir konudur. Bu konuya gelmeden önce madencilik sektörünün sorunlarını aktarmak gerekiyor. Türkiye deki madenciliğin en büyük sorunu ilgili kanunların yeterince işlememesidir. Problemin ana nedeni buradan başlıyor. Yabancı bir firma ülkeye gelirken öncelikle madenin yapısına, çalışma koşullarına bakmıyor, öncelikle önem verdiği konu kanunen Türkiye de nasıl korunurumdur, çünkü yatırılacak sermaye, iş gücü ve zaman çok önemlidir, bunların da evrensel hukuk içinde korunması lazımdır. Bu nedenle Türkiye ye gelen önemli maden şirketi maalesef yok. Bunun olmaması da madencilik alanında işbirliği, bilgi ve deneyim paylaşma olanağını ortadan kaldırıyor. Mesela uzun seneler Köyceğiz bölgesinde çalışan Türk Maadin Şirketi vardı, bu şirket çevrede bulunan bütün ufak şirketler ile ilgilenir yol gösterirdi, Köyceğiz de çalıştığımız sürede sağ olsunlar bize de çok yardımları 12

15 dokunmuştur ve onların tecrübesinden çok şey öğrenmişizdir. Türk madenciliği 1978 senesinde yürürlüğe giren 2172 sayılı kanunla devletleştirme adı altında kötü bir tecrübe yaşadı. Alınan karar politik açıdan doğru olabilir, bunu tartışmam, ancak başlangıçta bor, kömür ve demir yataklarını kapsayan bu kanunla o dönemde bu madenleri işleten tüm özel sektör firmaların hem yatırımları hem de bilgi birikimleri yok edildi. Daha sonra 1983 yılında yayınlanan 2840 sayılı kanunla demir ve kömür sahaları bu kapsamdan çıkarıldı. Ancak, bu alanda çalışan şirketler işe bir daha geri dönmediler ve bunca zamanın emeği, bilgisi ve sermayesi yok edildi. Aktardığınız bilgilerden yola çıkarsak, bu sorunlar çözülür ise Türkiye de uluslararası bir maden firması ortaya çıkartabilir mi? Gelişmiş ülkeler bu firmaları bilgi birikimleriyle çıkardılar. Biz daha o bilgilere ulaşamadık. Bu bir süreçtir lü yıllarda Kanada da altın çıkartıyorlardı. Bizde o dönemde madencilik var mıydı? Osmanlı döneminde de büyük çaplı madencilik faaliyetlerini gayrimüslimler ve yabancı şirketler yürütüyorlardı. Atatürk bu nedenle yeni kurulan cumhuriyetin madenciliğini geliştirmek ve yabancıların tekelinden kurtarmak için Etibank, MTA, Maden Bankasını kurulmasını ön gördü. Buradaki amaç: Etibank; maden üretimi ile ilgilenecekti, MTA; cumhuriyet sınırları içindeki her türlü maden araştırmasını yapacaktı, Maden Bankası ise madenciliğin finansmanı ve gelişmesini sağlayacaktı. Zaman içinde bazı madenlerin işletilmesi Türk özel sektörüne öğretilerek devir edilecek ve özel sektöründe bu işe girmesi sağlanacaktı. Dünyada hiç olmayan bir sistemi Türkiye de oluşturmaya çalıştı. Bugün bu firmalar nerededir? Bu madenlere ne oldu? Yine bu firmaları alanlar neler yaptı? Bir madencilik firmasının ödediği tüm vergileri topladığınız zaman kazancının neredeyse %75 ini vergi olarak devlete veriyor. Diğer yandan madencilik alanında ön yatırımlar ve araştırma giderleriniz diğer iş kollarına göre daha yüksek miktarlar tutmaktadır. Araştırmalarınız sonucunda hiçbir şey çıkmayabilir. Bir madencilik şirketimizle Adıyaman da manganez çıkartıyoruz, 780 km karayolu ile Mersin Limanına ulaşıyor. Dünya da böyle bir sistem yok. Durum böyle olunca yurt dışındaki maden firmalarıyla rekabet edemiyorsunuz. Maalesef alt yapı yatırımları istenilen şekilde ilerlemiyor, kara yollarımızdaki gelişmeler çok iyi ancak demir yollarımız için aynı şeyi söyliyemeyiz. Bu durumda Atatürk zamanında kurulan sistemin daha iyi olduğunu söyleyebilir miyiz? Türkiye de madencilik 1927 yılında nasıl kurulmuş nasıl düzenlenmiş anlamak çok zor. Atatürk ün bu sistemi nasıl oluşturduğuna akıl erdiremiyorum. O dönemde Türkiye de madencilik yok, ne okuyup bu sistemi düşündü, bilemiyorum. O yıllarda Amerika, Rusya, Avrupa veya Asya da böyle bir sistem bulunmuyor. Bu ülkelere bakarak geliştirilecek bir sistem değil. Bu sistem Atatürk ün buluşudur. Eti Bank ın işletmekte olduğu çeşitli maden rezervlerinin ve üretim tesislerinin özelleştirmeleri yapıldığı zaman bir anlam veremedim. Bir yanda yerli tank yapmak istiyorsunuz diğer yandan kendi maden ve metal işletmelerinizi özelleştiriyorsunuz. Eğer iyi çalışmıyorlarsa daha iyi çalıştırılabilirdi. Bir başka konu ise buradaki işletmelerde mühendisler yetişiyordu. Sektörde okul görevi yapıyorlardı. Bu işletmeleri özelleştirmeden alan firmalar, Etibank ın stoklarında olan ürünlerin de hepsini devraldı ve fabrikayı teslim aldıktan sonra bu ürünleri satarak başarı yakalayacak-

16 E ur newsport larını düşünüyorlardı. Bir başka konu ise özelleştirmeden bu tesisleri alan firmalar bu işi hiçbir şekilde bilmiyorlardı. Bu alanda hiçbir yatırımları deneyimleri yoktu. O dönemde, dünya pazarında alüminyum fiyatı 1500 dolar iken, 3500 dolara çıktı. bakırın fiyatı 2000 dolardan, 8000 dolara çıktı, ferrokrom 1200 dolardan, 4000 dolar civarlarına çıktı. Çok ciddi oranlarda fiyat artışları oldu. Bu firmalar bu artışlardan da yararlandılar. Bu artışlarla birlikte madenler Etibank ın elinde olsaydı bugün Etibank bu madenler ile ilgili pazarlarda da uluslararası bir firma haline gelmişti. Etibank zamanında hem mineral hem de metal üreten Türkiye deki tek şirketti. Maalesef özelleştirmeler nedeniyle bu bilgi birikimini ülke olarak kaybettiğimizi düşünüyorum. Bu tip şirketler dünyada çok az bulunuyor, misal vermek gerekirse BHP Billiton ve RioTinto, bu şirketler şu anda dünya liderleri konumundadır. Eğer Etibank da desteklenseydi, bu şirketler sınıfında olabilirdi görüşündeyim. Etibank ın elinde bulunan madenler özelleştirilirken bir tek bor madenini stratejik diye özelleştirmeye almadılar. Bu doğru bir karar mıydı? Türkiye de sürekli olarak bor mineralleri stratejik bir üründür denildi, fakat bu göreceli bir bilgidir. Bor madenin stratejik bir ürün olarak kabul edilmesinin temel gerekçesi dünyanın en büyük rezervlerine sahip oluşumuzdur. Ancak, bor madenlerinin özelleştirme kapsamına alınmaması doğru bir karardır. Diğer taraftan krom, bakır ve alüminyum stratejik üründür, çünkü sanayinin ana maddeleridir. Bugün tank yapacaksanız paslanmaz çelik gerekiyor. Paslanmaz çeliğin ham maddesi ferrokromdur. Madencilikle ilgili yeni yasa çıktığı dönemde sektördeki tüm yatırımcılar çıkan yasayla sektörün büyüyeceğini belirtiyorlardı. Siz bu düşünceye katılır mısınız? Bu düşünceye katılmıyorum sadece yasa ile olabilecek bir şey değil. Finansman ve alt yapının da hazır olması lazım. Türkiye deki bankaların madencilik finansmanı üzerine hiç bir ihtisasları yok. Finansman olmadan da büyümeyi sağlamak zor. Maden alanında yabancı yatırımcılara karşı olduğumuz bir dönem başladı. Madenle işi bittikten sonra bölgeyi çevreye aykırı bir şekilde bırakıp gidecekleri iddia ediliyor. Bu konuda bir değerlendirme alabilir miyiz? Kanunlarda hepsi yazıyor. Madeni teslim aldığınız gibi bırakmak zorundasınız. Çalışan maden sahalarının devlet tarafından kontrol edilmesi lazım, bu süreçler takip edildiğinde eğer sahada maden kalmamışsa, saha eski haline getirilip öyle terk edilmelidir. İşe başlarken teminat alıyorsunuz, iş yapma şartlarınızı yazarsınız, terk edilen sahayı teslim alırken de gerekli kontrolleri yaptıktan sonra teminatlarını geri ödersiniz. Şu anda Çin de toprak en üst seviyede kirli, nehirlerde balık bile bulamazsınız, hava kirliliği çok yüksek seviyelerdedir. Türkiye de aynı sonuçla karşılaşmamak için gereken özeni hep birlikte göstermeliyiz. Türk yatırımcılarına bu konuları açtığımız zaman çevre diyerek hiç yatırım yapmayalım mı, diye cevap veriyorlar. Avrupalılar bu işleri nasıl yapıyorsa bizde öyle yapmalıyız. Aslında kanunlarımızı Avrupa kanunlarıyla karşılaştırdığınız zaman çok büyük eksikliği yoktur. Asıl sorun uygulama ve kontrol aşamasında oluyor. Soma olaylarından sonra madencilikle ilgili bazı düzenlemeler yapıldı. Bu düzenlemeler yeterli midir? Önemli olan düzenleme değil, çıkan kanunların uygulanmasıdır. Soma için özel bir düzenlemeye gerek yoktu. Çünkü bizim kanunlarımız gayet iyi bir şekilde düzenlenmiştir. Önemli olan uygulama ve kontrol kısımlarını düzeltmek. Denetlemeyi iyi yapmak gerekiyor. Buradan bor madenine dönecek olursak Eti Maden, bu alandan daha fazla kar elde etmek istiyor. Bunu nasıl gerçekleştirebiliriz? Eti Maden halen dünya bor pazarında birinci sırada. Son yıllarda yapılan yeni tesis yatırımları ile artan kapasite ve uygulanan pazarlama politikası ile bu noktaya gelindi. Bu pozisyonun bundan böyle korunacağına inanıyorum. 14

17

18 E ur newsport Garanti Bankası Genel Müdür Yardımcısı Nafiz Karadere: KOBİ ler bankaları sadece finansal aracı değil, danışman olarak görmelidir 014 yılı gerek bölgemizdeki siyasi karışıklıklar gerekse Avrupa ekonomi- 2 sinde beklenen gelişmelerin yaşanmaması üreten her kesimi ciddi oranda etkilediği ifade edilmektedir. Yaşanan gelişmelerden en fazla etkilenen kesim olan KOBİ ler ise bu zorlu süreci finansman çözümleriyle gidermeye çalışırken piyasayı yakından takip eden Garanti Bankası, farklı çözümlerle KOBİ lere destek olmaya devam ediyor. Bu dönemde çok banka ile çalışmanın faydalı olmadığını belirten Garanti Bankası Genel Müdür Yardımcısı Nafiz Karadere, KOBİ lere bankalardan olabildiğince faydalanması gerektiğini belirterek KOBİ ler açısından önemli tavsiyelerde bulundu. KOBİ lerinin ayakta kalması ve geleceğe güvenle bakması için neler yapması gerekiyor? Garanti olarak KOBİ lere, bankalarıyla sadece sıkıntılı günlerinde, sorunları kapıya dayandığı anda değil, her zaman yakın iletişimde olmalarına; müşteri temsilcilerinin danışmanlığını almalarını öneriyoruz. Bankalarını sadece finansal aracı olarak değil, danışman gibi görmeleri ve bu anlamda da bankalarından olabildiğinde faydalanmaları, bilgi almaları, daha güvenli adımlar atmaları, risklerini minimize etmeleri açısından önem taşıyor. Piyasada belirsizlikler ve değişimler yaşadığımız günlerde, herkesin ayağını yorganına göre uzatması gerekiyor ancak kriz havası da yaratılmamalı. KOBİ lere, cari açık (kur hareketi) ve enflasyon (faiz hareketi) göstergelerini takip etmelerini öneriyorum. Dikkat etmesi gereken konular, nakit akışı, tahsilât riski ve banka seçimi diyebiliriz. 3-4 bankadan fazla sayıda bankayla kredili çalışan KOBİ lerin böyle dönemlerde gerektiğinde ilave kredi bulmaları zorlaşıyor. İhracata ağırlık vermeleri, yeni pazarlara yönelmeleri ve vadelerini uzun zamana yaymaları diğer önerilerimiz olabilir. Tahsilât vadelerinin uzamasındaki risk, KOBİ lerimizin ödeme vadelerinin esnekliğiyle ilişkili... KOBİ lerimiz, borç vadelerinin yapılandırırken bunu dikkate almalı ve vadesini esnetmeye özen göstermeli. Aynı zamanda, hammaddede dışa bağımlı olan KOBİ lerin maliyetlerinin dövize paralel olarak artışı ve kur farkından kaynaklanan maliyet artışı, finansman ihtiyacını ortaya çıkarıyor. Bunun yanında tüketicinin güven körelmesiyle iç piyasada talebin düşmesi, ağırlıklı iç piyasaya hizmet eden KOBİ lerin de işlerinin yavaşlamasına ve nakit akışlarının düzensizleşmesine yol açıyor. Bu açıdan, KO- Bİ lerin ihracata ağırlık vermesi de onlara fayda sağlayacak ya da en kötü ihtimalle kaybettirmeyecek gibi görünüyor. Biz, sahayı iyi bilen ve yöneten bir banka olarak, müşterilerimizi yakından takip edip ihtiyaçlarını doğru analiz ederek kendilerini destekliyoruz. Böylelikle ihtiyaçlarına birebir yanıt veren alternatif ürün ve hizmetler geliştirip sunuyoruz. KOBİ lerin özellikle nakit akışlarında zorlandıkları dönemlerde, kredilerini ödeme güçlüğü çekmeye başlayacaklarını hissettikleri anda bankalarına başvurmalarını; ödemelerini vadeye yaymalarını tavsiye ediyoruz. Bu gibi durumlarda bankalarıyla olan ilişkilerinde daha yakın olmalarını öneriyoruz. Ülkemizde KOBİ kredilerinin hacmi yükselse de bu alanda gelişmiş ülkeler seviyesine ulaşabildik mi? KOBİ ler, tüm dünyada olduğu gibi ülkemiz eko- 16

19 Garanti Bankası Genel Müdür Yardımcısı Nafiz Karadere, Biz, sahayı iyi bilen ve yöneten bir banka olarak, müşterilerimizi yakından takip edip ihtiyaçlarını doğru analiz ederek kendilerini destekliyoruz. Böylelikle ihtiyaçlarına birebir yanıt veren alternatif ürün ve hizmetler geliştirip sunuyoruz.

20 E ur newsport nomisinde de son derece önemli bir yere sahip ve ekonomik canlılığın göstergesi durumunda. Tüm ülkelerde KOBİ lerin toplam işletmeler içindeki oranı % 96 dan fazla olmakla birlikte, dünyada istihdama en fazla katkıda bulunan işletmeler KOBİ lerdir. Türkiye de ekonominin lokomotifi konumundaki KOBİ lerin, dünyayla kıyasladığımızda, halen finansmana erişimde kısıtlarla karşılaştıklarını görüyoruz. KOBİ lerimizin, küresel rekabet ortamında, değişime, girişimci olmaya, rekabetçi güç kazanmaya eğilimi gözleniyor. Bu anlamda, ekosistemde yer alan tüm kurumların ve girişimcilerin birbiriyle maksimum işbirliği yapması, etkileşimde bulunması, güç birliği yapması gerektiğine inanıyoruz. Gerek devlet, gerek kamuya gerekse STK ve özel sektöre düşen görev yadsınamaz. Herkesin, elini taşın altına koyması, bu alanda dünya ölçeğinde gerçekleşen tüm gelişmeleri takip etmesi ve desteklemesi gerektiğini düşünüyoruz. Garanti Bankası olarak KOBİ lerimize sunduğunuz avantajlar ve yaptığınız çalışmalarla ilgili bilgi verir misiniz? Biz, Garanti KOBİ Bankacılığı olarak, KO- Bİ lerin işletmelerini büyütmelerine yardımcı oluyor, faaliyetlerimizi de bu eksende hayata geçiriyoruz. KO- Bİ lerin ihtiyaçlarına; finansman, bilgiye ulaşım hizmetleri ve yeni ürünler olmak üzere 3 ana başlıkta çözüm bulmayı hedefledik. Finansmana ulaşımda, KOBİ lerin en temel sorunları olan uzun ve kısa vadeli finansman ihtiyaçlarını etkin ve hızlı bir kredi süreciyle gideriyoruz. KO- Bİ lerin faaliyet döngüsünü inceliyor, stok finansmanı ve alacak finansmanı benzeri ihtiyaçları için borçlu cari hesap, spot kredi gibi ürünlerimizle 1 yıldan kısa vadelerde fonlama sağlıyoruz. Daha uzun işlemlerde ise 60 aya kadar, aylık eşit taksitli veya sektörel gereklilikler doğrultusunda değişken nakit akışlarına uygun ödeme planları içeren 20 ye yakın destek paketimizle KOBİ lerimize destek oluyoruz. KOBİ ler bankamız ürünlerini özellikle, işyeri ve yatırım finansmanında uyguladığımız esnek ödeme planları nedeniyle tercih ediyor. Nakit ihtiyaçlarını karşılayan ürünlerimizin yanı sıra özellikle dış ticaret yapan KO- Bİ lerin ihtiyaçlarını karşılamak için gayrinakdi kredi imkânı da sunuyoruz. Yatırım yapmak isteyen KOBİ lerimize sunduğumuz kredi imkanlarımızla, farklı yatırım ihtiyaçları olan KOBİ lerimize de destek oluyoruz. Örneğin; sürdürülebilirlik stratejimize de paralel olarak, KO- Bİ lere, lisanssız güneş enerjisi yatırımlarının finansmanına yönelik kredi ürünü sunuyoruz. Bu krediden; çevre dostu kaynak kullanarak kendi elektriğini üretmek isteyen ya da üreteceği fazla elektriği satarak gelir elde etmeyi hedefleyen tüm gerçek ve tüzel kişiler yararlanabiliyor. 2 yıla kadar geri ödemesiz, orta ve uzun vadelerde sunulan kredi, isteğe bağlı olarak Türk Lirası ya da döviz cinsinden kullanılabiliyor. Finansmana erişimde en fazla zorluk kişilere ulaşmak için neler yapıyorsunuz? Finansmana erişimde en fazla zorluk çeken segmentten biri olan yeni girişimciler ve kadın girişimcilere 2 ayrı programda destek oluyoruz. Örneğin; girişimci KOBİ lere tüm bankacılık işlemlerini Garanti ye gelerek, hem en uygun koşullarda hem de tek çatı altından yapabilecekleri bir destek paketi hazırladık. İşimi Kuruyorum Destek Paketi kapsamında yeni iş kurmak isteyen girişimcilere, finansman desteği sağlayacak bilgilendirme hizmeti veriyor, her konuda hayatlarını kolaylaştıran ürün ve hizmetler sunuyoruz.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı İstanbul, 2012 Kutluşah, yönetim, finans ve süreç danışmanlığı alanlarında hizmet veren güvenilir bir iş ortağıdır Toplamda 85 yılı aşkın finansal kuruluşlar, girişimcilik ve yönetim

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2012 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 70 yılı aşkın endüstri,

Detaylı

TÜRK HAVA YOLLARI-THY TEKNİK AŞ.

TÜRK HAVA YOLLARI-THY TEKNİK AŞ. Sivil Havacılığın en büyük destekçisi TÜRK HAVA YOLLARI-THY TEKNİK AŞ. Yalnızca Türkiye nin sivil havacılık alanında gururu, Avrupa nın imrenerek izlediği havayolu şirketi THY nin değil, bölgenin öncü

Detaylı

01.01.2012. www.konutkredisi.com.tr

01.01.2012. www.konutkredisi.com.tr Türkiye'nin ilk konut çöpçatanı Tüketici ile bankaların arasını bulan bir çöpçatan gibi çalışıyor. Türkiye de büyüme potansiyelinin en yüksek olduğu piyasalardan biri de şüphesiz konut. Dünyada 2008 de

Detaylı

08 Kasım 2012. Ankara

08 Kasım 2012. Ankara 08 Kasım 2012 Ankara KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

Lojistik. Lojistik Sektörü

Lojistik. Lojistik Sektörü Lojistik Sektörü Gülay Dincel TSKB Ekonomik Araştırmalar dincelg@tskb.com.tr Kasım 014 1 Ulaştırma ve depolama faaliyetlerinin entegre lojistik hizmeti olarak organize edilmesi ihtiyacı, imalat sanayi

Detaylı

Erbil Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Dara Celil Hayat ile Türkiye-Kürdistan Ekonomik ilişkileri. 02 Temmuz 2014

Erbil Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Dara Celil Hayat ile Türkiye-Kürdistan Ekonomik ilişkileri. 02 Temmuz 2014 Erbil Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Dara Celil Hayat ile Türkiye ile Kürdistan arasındaki ekonomik ilişkiler son yılların en önemli rakamlarına ulaşmış bulunuyor. Bugünlerde petrol anlaşmaları ön plana

Detaylı

Değerli İhracatçılar, Değerli Basın Mensupları,

Değerli İhracatçılar, Değerli Basın Mensupları, Sayın Başbakanım, Değerli Bakanlarım, Değerli İhracatçılar, Değerli Basın Mensupları, 26 ihracatçı sektörümüzdeki, 61 bin ihracatçımızın temsilcisi Türkiye İhracatçılar Meclisi nin Sektörler Toplantısı

Detaylı

T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü

T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü KOSGEB T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü KOSGEB VE KURULUŞ AMACI KOSGEB, 1990 yılında 3624 sayılı Kanun ile

Detaylı

Marmara Üniversitesi Finans Sektöründe Yabancı Sermaye Sempozyumu

Marmara Üniversitesi Finans Sektöründe Yabancı Sermaye Sempozyumu Marmara Üniversitesi Finans Sektöründe Yabancı Sermaye Sempozyumu (14 Aralık 2007, İstanbul) Nevzat Öztangut Başkan, Türkiye Sermaye Piyasası Aracı Kuruluşları Birliği Değerli konuklar, Aracı Kuruluşlar

Detaylı

TEB KOBİ BANKACILIĞI

TEB KOBİ BANKACILIĞI TEB KOBİ BANKACILIĞI Türkiye de KOBİ ler İşletme Büyüklüğü İstihdam Grubu (Çalışan Sayısı) İşletme Sayısı (2013) % Mikro 1 9 3.303.073 93,68% KüçükÖlç.İşl. 10 49 190.514 5,40% OrtaB.İşl. 50 249 27.330

Detaylı

Faktoring sektörü 76 milyar TL işlem hacmi ve reel sektöre sağladığı 12,4 milyar TL ile Türk ekonomisine destek veriyor

Faktoring sektörü 76 milyar TL işlem hacmi ve reel sektöre sağladığı 12,4 milyar TL ile Türk ekonomisine destek veriyor Reel Sektörün Çarkı Faktoring, Devlet Bakanı ve Başbakan Yardımcısı Ali Babacan ile Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu Başkanı Tevfik Bilgin in katıldığı sempozyumda değerlendirildi. Faktoring sektörü

Detaylı

109 MİLYAR DOLARLIK YABANCI PORTFÖYÜ VAR

109 MİLYAR DOLARLIK YABANCI PORTFÖYÜ VAR -1- 109 MİLYAR DOLARLIK YABANCI PORTFÖYÜ VAR Yabancıların, 8 Haziran itibariyle Türkiye de 53 milyar 130 milyon dolarlık hisse senedi, 38 milyar 398 milyon dolar devlet iç borçlanma senedi (DİBS) ve 407

Detaylı

Rus Limanlarında 20 gün Bekleme Devri Bitiyor

Rus Limanlarında 20 gün Bekleme Devri Bitiyor Rus Limanlarında 20 gün Bekleme Devri Bitiyor Novorossiysk civarındaki bir limanda başlatılacak Basitleştirilmiş Gümrük Hattı uygulamasıyla Türkiye'den denizyoluyla limana gelen ihraç ürünleri, ek kontrollere

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI KOSGEB DESTEKLERİ GENEL DESTEK PROGRAMI Programın Gerekçesi: Proje hazırlama kapasitesi düşük KOBİ ler ile KOSGEB hedef kitlesine yeni dahil olmuş sektörlerdeki

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı ? UR-GE Tebliği nin Çıkış Noktası UR-GE Tebliği nin Vizyonu ve Yapıtaşları UR-GE

Detaylı

Bankacılık Programı na katıl.

Bankacılık Programı na katıl. . Üniversite veya yüksek okuldan 2013 yılında mezun olduysan, Bankacılık sektörünü kendine uygun görüyorsan, Kurumsal hayatın gereklerini yerine getirmeye hazırsan, bankademi Bankacılık Programı na katıl.

Detaylı

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler www.faktorgrup.com İşlerinizde Profesyonel Çözümler Değerli yöneticiler, Bildiğiniz gibi, içinde yaşadığımız yüzyılda modern işletmecilik kavramı beraberinde

Detaylı

MEVZUAT BİLGİLENDİRME SERVİSİ

MEVZUAT BİLGİLENDİRME SERVİSİ Türkiye lojistik sektörü, sektörün dinamiklerini değiştiren çok önemli bir satın almaya sahne oldu. Borusan Lojistik, Türkiye nin önde gelen lojistik şirketlerinden Balnak ın hisselerinin tamamını satın

Detaylı

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ Egeli & Co. Yatırım Holding A.Ş. 13 Ekim 2010 Basın Bülteni EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ Halka açık bir şirket olan Egeli & Co. Yatırım

Detaylı

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu Bilgi ve iletişim teknolojilerinde yaşanan hızlı gelişmeler sektörde üretilen mal ve hizmetlerin hedef kitleye yeterli düzeyde ulaşmasını da zorlaştırıyor. Artık sadece

Detaylı

LOJİSTİK SEKTÖRÜ BÜYÜME ORANLARI

LOJİSTİK SEKTÖRÜ BÜYÜME ORANLARI RAPOR: TÜRKİYE NİN LOJİSTİK GÖRÜNÜMÜ Giriş: Malumları olduğu üzere, bir ülkenin kalkınması için üretimin olması ve bu üretimin hedefe ulaşması bir zorunluluktur. Lojistik, ilk olarak coğrafyanın bir ürünüdür,

Detaylı

Basın bilgisi. Şirketin olumlu ekonomik durumunu geliştirme

Basın bilgisi. Şirketin olumlu ekonomik durumunu geliştirme Basın bilgisi Tarih: 21/03/2012 Fensterbau/frontale 2012 için Roto pencere ve kapı teknolojisi Roto Grubu başarı yolunda ilerliyor / 2011 satış hacminde yeni rekor / Gelişen pazar konumu / Tatsız solar

Detaylı

Piyasalardaki Dalgalanma Otomotiv Sektörüne Nasıl Yansıyor?

Piyasalardaki Dalgalanma Otomotiv Sektörüne Nasıl Yansıyor? Piyasalardaki Dalgalanma Otomotiv Sektörüne Nasıl Yansıyor? Pınar ELMAS Otomotiv sektörü, ekonomide yarattığı katma değer, istihdama olan katkısı ve ilişkide bulunduğu diğer sektörlerdeki teknolojik gelişmenin

Detaylı

Bu yıl 2.si düzenlenen Euromoney Türkiye Finans ve Yatırım Forumu nda Akbank adına sizlerle bir arada olmaktan büyük mutluluk duyuyorum.

Bu yıl 2.si düzenlenen Euromoney Türkiye Finans ve Yatırım Forumu nda Akbank adına sizlerle bir arada olmaktan büyük mutluluk duyuyorum. Sayın Bakan, Değerli Konuklar, Bu yıl 2.si düzenlenen Euromoney Türkiye Finans ve Yatırım Forumu nda Akbank adına sizlerle bir arada olmaktan büyük mutluluk duyuyorum. Forumun Türkiye hakkındaki genel

Detaylı

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık İÇİNDEKİLER FİNANS, BANKACILIK VE KALKINMA 2023 ANA TEMA SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA: FİNANS VE BANKACILIK ALT TEMALAR Türkiye Ekonomisinde Kalkınma ve Finans Sektörü İlişkisi AB Uyum Sürecinde Finans ve Bankacılık

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Mart 2011 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

PAZAR BÜYÜKLÜĞÜ YATIRIM MALĐYETLERĐ AÇIKLIK EKO OMĐK VE POLĐTĐK ĐSTĐKRAR FĐ A SAL ĐSTĐKRAR

PAZAR BÜYÜKLÜĞÜ YATIRIM MALĐYETLERĐ AÇIKLIK EKO OMĐK VE POLĐTĐK ĐSTĐKRAR FĐ A SAL ĐSTĐKRAR FDI doğrudan yabancı yatırım, bir ülke borsasında işlem gören şirketlerin hisselerinin bir diğer ülke veya ülkelerin kuruluşları tarafından satın alınmasını ifade eden portföy yatırımları dışında kalan

Detaylı

TÜRKİYE DIŞ TİCARETİNDEN İZMİR İN ALDIĞI PAYIN ANALİZİ

TÜRKİYE DIŞ TİCARETİNDEN İZMİR İN ALDIĞI PAYIN ANALİZİ 2013 ARALIK EKONOMİ TÜRKİYE DIŞ TİCARETİNDEN İZMİR İN ALDIĞI PAYIN ANALİZİ Erdem ALPTEKİN Giriş İzmir, 8.500 yıllık tarihsel geçmişe sahip, birçok medeniyetin birlikte hoşgörüyle yaşadığı, oldukça zengin

Detaylı

Makro Veri. Cari açık yeni rekorda. Tablo 1: Cari Denge (milyon $) -month,

Makro Veri. Cari açık yeni rekorda. Tablo 1: Cari Denge (milyon $) -month, Makro Veri Ödemeler Dengesi: Cari açık yeni rekorda İbrahim Aksoy Ekonomist Tel: +90 212 334 91 04 E-mail: iaksoy@sekeryatirim.com.tr Cari denge Aralık ta 7,5 milyar $ rekor açık verirken, rakam, piyasa

Detaylı

YURTDIŞI MÜTEAHHİTLİK HİZMETLERİ

YURTDIŞI MÜTEAHHİTLİK HİZMETLERİ 2014 OCAK SEKTÖREL YURTDIŞI MÜTEAHHİTLİK HİZMETLERİ Nurel KILIÇ Yurtdışı müteahhitlik hizmetleri sektörü, ekonomiye döviz girdisi, yurt dışında istihdam imkanları, teknoloji transferi ve lojistikten ihracata

Detaylı

Yapısal Gelişim, Modern Dönüşüm.

Yapısal Gelişim, Modern Dönüşüm. Yapısal Gelişim, Modern Dönüşüm. www.nuryap.com nur yapı biz kimiz? Başarılarını 1985 yılından bu yana sürdüren Nur Yapı, tek kişilik bir ofiste şahıs firması olarak Setdar ANAÇAL tarafından kurulup, o

Detaylı

GARANTİ EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. ALTIN EMEKLİLİK YATIRIM FONU 2013 YILI 6 AYLIK FAALİYET RAPORU 1-Ekonominin Genel durumu Dünya ekonomisi 2013 ü genel olarak bir toparlanma dönemi olarak geride bıraktı.

Detaylı

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015 Elektrik Perakende Sektörü Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları 30 Eylül 2015 2015 Deloitte Türkiye. Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited 1 Elektrik perakende pazarında sektör içi/dışı oyuncularla

Detaylı

Trakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci

Trakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci Trakya Kalkınma Ajansı www.trakyaka.org.tr İhracat Planı Hazırlanması Süreci 2013 İHRACAT PLANI HAZIRLANMASI SÜRECİ İhracat Planı Neden Hazırlanır? İhracattan ne beklendiğinin belirlenmesi, İhracat amaçlarına

Detaylı

TEB MALİ YATIRIMLAR A.Ş. 2010 YILI 1. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU. Raporun Ait Olduğu Dönem : 01.01.2010 31.03.2010

TEB MALİ YATIRIMLAR A.Ş. 2010 YILI 1. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU. Raporun Ait Olduğu Dönem : 01.01.2010 31.03.2010 TEB MALİ YATIRIMLAR A.Ş. 2010 YILI 1. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU Raporun Ait Olduğu Dönem : 01.01.2010 31.03.2010 Şirketin Ticaret Ünvanı : TEB Mali Yatırımlar A.Ş. Genel Müdürlük Adresi : Meclis-i

Detaylı

KALKINMA HABERLERİ 30 EYLÜL 2010 ZAMAN KOBİ'LERE 100 MİLYON DOLARLIK DESTEK DenizBank, Garanti Bankası ve Türkiye Kalkınma Bankası, KOBİ'lerin orta ve uzun vadeli finansmana erişim imkanlarını artırmak

Detaylı

Dünya Seramik Sektörü Dış Ticareti a) Seramik Kaplama Malzemeleri

Dünya Seramik Sektörü Dış Ticareti a) Seramik Kaplama Malzemeleri Dünya Seramik Sektörü Dış Ticareti a) Seramik Kaplama Malzemeleri ÜLKE Dünya Seramik Kaplama Malzemeleri Üretiminde İlk 1 Ülke 29 21 211 212 212 Dünya /212 Üretiminden Aldığı Pay Değişim (%) (%) 1 ÇİN

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ 2014 NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ İşbirliği - Güçbirliği Destek Programı KOBİ lerin bir araya gelerek tedarik, pazarlama, düşük kapasite kullanımı, rekabet gücü zayıflığı ve finansman gibi Ortak Sorunlara

Detaylı

Yaprak Özer İndeks İçerik İletişim Danışmanlık CEO. Öncelikleriniz iletişim stratejinizi de değiştirir

Yaprak Özer İndeks İçerik İletişim Danışmanlık CEO. Öncelikleriniz iletişim stratejinizi de değiştirir Yaprak Özer İndeks İçerik İletişim Danışmanlık CEO Öncelikleriniz iletişim stratejinizi de değiştirir Küresel finans sektörü, barındırdığı risklerden dolayı geçtiğimiz yıl birçok şirket için belirsizliklerle

Detaylı

TÜRK KONSEYİ EKONOMİK İLİŞKİLERİ YETERLİ Mİ?

TÜRK KONSEYİ EKONOMİK İLİŞKİLERİ YETERLİ Mİ? TÜRK KONSEYİ EKONOMİK İLİŞKİLERİ YETERLİ Mİ? Dr. Fatih Macit, Süleyman Şah Üniversitesi Öğretim Üyesi, HASEN Bilim ve Uzmanlar Kurulu Üyesi Giriş Türk Konseyi nin temelleri 3 Ekim 2009 da imzalanan Nahçivan

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER)

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) 1.KOBİ PROJE DESTEK PROGRAMI İşletmelere özgü sorunların işletmeler tarafından projelendirildiği ve projelendirilen maliyetlerin desteklenebildiği bir programa ihtiyaç

Detaylı

T.C. ZİRAAT BANKASI A.Ş. DÜNYA TÜRK GİRİŞİMCİLER KURULTAYI 10-11 NİSAN 2009 Boğazdan Körfeze Fırsatlar 1 SUNUM PLANI KÖRFEZ BÖLGE PROFİLİ KÖRFEZ ÜLKELERİ İLE İLİŞKİLER SONUÇ VE ÖNERİLER 2 Bölge Profili

Detaylı

TEB KOBİ BANKACILIĞI

TEB KOBİ BANKACILIĞI TEB KOBİ BANKACILIĞI Türkiye de KOBİ ler İşletme Büyüklüğü İstihdam Grubu (Çalışan Sayısı) İşletme Sayısı (2013) % Mikro 1 9 3.303.073 93,68% KüçükÖlç.İşl. 10 49 190.514 5,40% OrtaB.İşl. 50 249 27.330

Detaylı

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir? İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Pek çok işletme, sektördeki yeniliklere ve değişen taleplere hızlı uyum sağlayamadığı için rekabet edemez ve hatta devamlılığını sağlayamaz hale gelebilmektedir.

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Haziran 2011 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

SERBEST BÖLGELER, YURTDIŞI YATIRIM VE HİZMETLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

SERBEST BÖLGELER, YURTDIŞI YATIRIM VE HİZMETLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI SERBEST BÖLGELER, YURTDIŞI YATIRIM VE HİZMETLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Mehmet ÇETİK Dış Ticaret Uzmanı 17 Serbest Bölgeler, İthalat Yurtdışı Genel Yatırım Müdürlüğü ve Hizmetler Genel Müdürlüğü

Detaylı

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB GENEL BİLGİ KOBİ ler ve KOSGEB 1 Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço toplamı veya net satış hasılatı 40 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

Cari işlemler açığında neler oluyor? Bu defa farklı mı, yoksa aynı mı? Sarp Kalkan Ekonomi Politikaları Analisti

Cari işlemler açığında neler oluyor? Bu defa farklı mı, yoksa aynı mı? Sarp Kalkan Ekonomi Politikaları Analisti Cari işlemler açığında neler oluyor? Bu defa farklı mı, yoksa aynı mı? Sarp Kalkan Ekonomi Politikaları Analisti TEPAV Değerlendirme Notu Şubat 2011 Cari işlemler açığında neler oluyor? Ekonomide gözlemlenen

Detaylı

Basın Bülteni Release

Basın Bülteni Release Basın Bülteni Release BASF, ikinci çeyrekte satış hacmini artırdı 26 Temmuz 2014 BASF, 2014 yılı ikinci çeyreğinde satışlarını yüzde 1 artırarak 18,5 milyar avroya çıkardı. Şirketin faiz ve vergi öncesi

Detaylı

tepav PETROL FİYATLARINDAKİ DÜŞÜŞÜN ÖTEKİ YÜZÜ Ocak2015 N201501 DEĞERLENDİRMENOTU Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı

tepav PETROL FİYATLARINDAKİ DÜŞÜŞÜN ÖTEKİ YÜZÜ Ocak2015 N201501 DEĞERLENDİRMENOTU Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı DEĞERLENDİRMENOTU Ocak2015 N201501 tepav Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Ayşegül Aytaç 1 Araştırmacı, Ekonomi Çalışmaları PETROL FİYATLARINDAKİ DÜŞÜŞÜN ÖTEKİ YÜZÜ Petrol fiyatları, 2014 yılının

Detaylı

TÜRKİYE VE ESKİŞEHİR SANAYİNİN 2023 STRATEJİSİ

TÜRKİYE VE ESKİŞEHİR SANAYİNİN 2023 STRATEJİSİ TÜRKİYE VE ESKİŞEHİR SANAYİNİN 2023 STRATEJİSİ Savaş M. ÖZAYDEMİR ESO Yönetim Kurulu Başkanı 18 Mayıs 2015 ESOGÜ Türkiye nin Mevcut Durumu ve 2023 Hedefleri! İhracatımız artıyor, ancak yüksek teknolojili

Detaylı

IGE ISTANBUL GOLD EXCHANGE IPMI INTERNATIONAL PRECIOUS METALS

IGE ISTANBUL GOLD EXCHANGE IPMI INTERNATIONAL PRECIOUS METALS Troy Holding; grubunun kıymetli maden ticareti, madencilik, turizm, inşaat, enerji, yatırım ve ticaret faaliyetleri doğrultusunda planlama finansman, iş geliştirme, risk yönetimi ve insan kaynakları ile

Detaylı

İTO Başkanı İbrahim Çağlar: İstanbul yerli ve yabancı yatırımcıya muazzam fırsatlar sunuyor

İTO Başkanı İbrahim Çağlar: İstanbul yerli ve yabancı yatırımcıya muazzam fırsatlar sunuyor İstanbul görkemli maketi ve inşaat firmalarıyla MIPIM Fuarı nda İTO Başkanı İbrahim Çağlar: İstanbul yerli ve yabancı yatırımcıya muazzam fırsatlar sunuyor "Nasıl ki Nuri Bilge, Cannes film festivalinin

Detaylı

Yapı Kredi olarak müşteri merkezli bir strateji izliyoruz. 6,5 milyon aktif müşteriye hizmet veriyoruz.

Yapı Kredi olarak müşteri merkezli bir strateji izliyoruz. 6,5 milyon aktif müşteriye hizmet veriyoruz. bankacılık ve sigortacılık Müşteri odaklı yaklaşımlarımız, güçlü finansal yapımız, milyonlarca aktif müşteri sayımızla Türkiye nin lider bankacılık ve sigortacılık grubu olarak anahtar biziz! Yapı Kredi

Detaylı

TEB KOBİ BANKACILIĞI

TEB KOBİ BANKACILIĞI TEB KOBİ BANKACILIĞI Türkiye de KOBİ ler İşletme Büyüklüğü İstihdam Grubu (Çalışan Sayısı) 2011 İşletme Sayısı % Toplam İstihdam % Ortalama Çalışan Sayısı Mikro 1-19 2.522.011 97,30% 5.362.905 46,60% 2

Detaylı

TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR?

TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR? Haziran 2010 SOSYAL MEDYA ARAŞTIRMASI: TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR? Proje Koordinatörleri: İndeks Araştırma Ekibi Simge Şahin, İstanbul Bilgi Üniversitesi Giriş:

Detaylı

Ön Değerlendirme Raporu 16/04/2010. halka arz

Ön Değerlendirme Raporu 16/04/2010. halka arz Ön Değerlendirme Raporu 16/04/2010 halka arz 1 Özet Bilgiler HALKA ARZ VE ORTAKLIK YAPISI Afken Holding in altyapı yatırımları konularında uzmanlaşmış tecrübesi 1976 yılına dayanmaktadır. Günümüzde ana

Detaylı

YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1

YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1 YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1 İÇİNDEKİLER: KGM HAKKINDA ENERJİNİN YENİ ADI: KGM TÜRKİYE NİN ENERJİSİ TEK HAKKINDA HEP UCUZLAYAN TEK ELEKTRİK KUSTO GROUP HAKKINDA GLOBAL ADIMLAR, YEREL ÇÖZÜMLER DÜNYADA

Detaylı

VİRTUS Serbest Yatırım Fonu. Finans Yatırım Bosphorus Capital B Tipi Değişken Fon

VİRTUS Serbest Yatırım Fonu. Finans Yatırım Bosphorus Capital B Tipi Değişken Fon VİRTUS Serbest Yatırım Fonu Finans Yatırım Bosphorus Capital B Tipi Değişken Fon Bosphorus Capital Bosphorus Capital Portföy Yönetimi A.Ş. Türk finans piyasalarında aktif varlık yönetimine odaklı Türkiye

Detaylı

Dünya Bankası KOBİ & İhracat Finansmanı Aracılık Kredileri. Alper Oguz Finansal Sektor Uzmani Dunya Bankasi Ankara Ofisi

Dünya Bankası KOBİ & İhracat Finansmanı Aracılık Kredileri. Alper Oguz Finansal Sektor Uzmani Dunya Bankasi Ankara Ofisi Dünya Bankası KOBİ & İhracat Finansmanı Aracılık Kredileri Alper Oguz Finansal Sektor Uzmani Dunya Bankasi Ankara Ofisi Dünya Bankası Grubu Kuruluşları Dunya Bankası Grubu Uluslararası Imar ve Kalkınma

Detaylı

MÜCEVHER SEKTÖR ENDEKSİ KASIM

MÜCEVHER SEKTÖR ENDEKSİ KASIM MÜCEVHER ENDEKSİ KASIM MÜCEVHER ENDEKSİ KASIM Yasak kalktı, kartlı satışlar arttı YILBAŞI, KUYUMCULUK ÜNE HAREKET GETiRECEK! İstanbul Kuyumcular Odası ve Boğaziçi Araştırma ve Yönetim Danışmanlık iş birlikteliğiyle

Detaylı

MALİYE BAKANI SAYIN MEHMET ŞİMŞEK İN MAKROEKONOMİK GELİŞMELER İLE 2013 YILI İLK YARI MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİNİ

MALİYE BAKANI SAYIN MEHMET ŞİMŞEK İN MAKROEKONOMİK GELİŞMELER İLE 2013 YILI İLK YARI MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİNİ MALİYE BAKANI SAYIN MEHMET ŞİMŞEK İN MAKROEKONOMİK GELİŞMELER İLE 2013 YILI İLK YARI MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİNİ DEĞERLENDİRMEK ÜZERE DÜZENLEDİĞİ BASIN TOPLANTISI KONUŞMA METNİ 15 TEMMUZ 2013

Detaylı

Büyüme, Tasarruf-Yatırım ve Finansal Sektörün Rolü. Hüseyin Aydın Yönetim Kurulu Başkanı

Büyüme, Tasarruf-Yatırım ve Finansal Sektörün Rolü. Hüseyin Aydın Yönetim Kurulu Başkanı Büyüme, Tasarruf-Yatırım ve Finansal Sektörün Rolü Hüseyin Aydın Yönetim Kurulu Başkanı Büyüme: Yatırım ve Tasarrufun Fonksiyonu Büyüme : Büyümenin Temel Unsuru : Üretimin Temel Faktörleri : Üretimin Diğer

Detaylı

TOPLUMSAL RAPORLAR YATIRIM TEŞVİKLERİ VE İSTİHDAM - 2010 (05.12.2010) Yatırımlar büyürken istihdam küçülüyor

TOPLUMSAL RAPORLAR YATIRIM TEŞVİKLERİ VE İSTİHDAM - 2010 (05.12.2010) Yatırımlar büyürken istihdam küçülüyor TOPLUMSAL RAPORLAR 15 YATIRIM TEŞVİKLERİ VE İSTİHDAM - 2010 (05.12.2010) Yatırımlar büyürken istihdam küçülüyor 10 yıllık dönemler itibariyle teşvik sisteminin istihdama etkisi Yıllık Yıllık Yıllık Yıl

Detaylı

Ekonomi Bülteni. 17 Ağustos 2015, Sayı: 23. Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı

Ekonomi Bülteni. 17 Ağustos 2015, Sayı: 23. Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı Ekonomi Bülteni 17 Ağustos 2015, Sayı: 23 Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı Ekonomik Araştırma ve Strateji Dr. Saruhan Özel Ezgi Gülbaş Orhan Kaya İnci Şengül

Detaylı

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2010. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2010. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2010 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Haziran 2010 Dönemi Değerlendirmeleri

Detaylı

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Eylül 2011 Dönemi Değerlendirmeleri

Detaylı

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası FĐNANSAL EĞĐTĐM VE FĐNANSAL FARKINDALIK: ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Durmuş YILMAZ Başkan Mart 2011 Đstanbul Sayın Bakanım, Saygıdeğer Katılımcılar, Değerli Konuklar

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2015. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2015. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2015 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın 2015 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

Tarım & gıda alanlarında küreselleşme düzeyi. Hareket planları / çözüm önerileri. Uluslararası yatırımlar ve Türkiye

Tarım & gıda alanlarında küreselleşme düzeyi. Hareket planları / çözüm önerileri. Uluslararası yatırımlar ve Türkiye Fırsatlar Ülkesi Türkiye Yatırımcılar için Güvenli bir Liman Tarım ve Gıda Sektöründe Uluslararası Yatırımlar Dr Mehmet AKTAŞ Yaşar Holding A.Ş. 11-12 Şubat 2009, İstanbul sunuş planı... I. Küresel gerçekler,

Detaylı

SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN KAMU ALTYAPI YATIRIMLARININ SERMAYE PİYASALARI ARACILIĞIYLA FİNANSMANI KONULU

SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN KAMU ALTYAPI YATIRIMLARININ SERMAYE PİYASALARI ARACILIĞIYLA FİNANSMANI KONULU SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN KAMU ALTYAPI YATIRIMLARININ SERMAYE PİYASALARI ARACILIĞIYLA FİNANSMANI KONULU SPK 7. ARAMA KONFERANSI NDA YAPTIĞI KONUŞMA METNİ 26 ARALIK

Detaylı

2012 SINAVLARI İÇİN GÜNCEL EKONOMİ ÇALIŞMA SORULARI. (40 Test Sorusu)

2012 SINAVLARI İÇİN GÜNCEL EKONOMİ ÇALIŞMA SORULARI. (40 Test Sorusu) ZİRAAT BANKASI 2012 SINAVLARI İÇİN GÜNCEL EKONOMİ ÇALIŞMA SORULARI (40 Test Sorusu) 1 ) Aşağıdakilerden hangisi bir kredi derecelendirme kuruluşudur? A ) FED B ) IMF C ) World Bank D ) Moody's E ) Bank

Detaylı

Rakamlarla 2011'de Türkiye Ekonomisi

Rakamlarla 2011'de Türkiye Ekonomisi On5yirmi5.com Rakamlarla 2011'de Türkiye Ekonomisi Avro bölgesindeki ülkelerde derinleşmekte olan kamu borç krizine rağmen 2011, Türkiye ekonomisinin yüksek büyüme hızı yakaladığı bir yıl oldu. Yayın Tarihi

Detaylı

30 Mart 2007 CCI 2006 YILI SONUÇLARINI AÇIKLADI

30 Mart 2007 CCI 2006 YILI SONUÇLARINI AÇIKLADI 30 Mart 2007 Mali Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar CCI 2006 YILI SONUÇLARINI AÇIKLADI Şirket in işlevsel ve raporlama para birimi Yeni Türk Lirası dır ( YTL ). Ekte sunulan bağımsız denetimden geçmiş

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2013 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın Eylül 2013 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

Rüzgar ın Tarihçesi. 1970 lerde Rüzgar enerjisi sektörü ivme kazandı Petrol krizi. Yelkenli gemiler kullanılmaya başlandı.

Rüzgar ın Tarihçesi. 1970 lerde Rüzgar enerjisi sektörü ivme kazandı Petrol krizi. Yelkenli gemiler kullanılmaya başlandı. Rüzgar ın Tarihçesi Yelkenli gemiler kullanılmaya başlandı. İngiliz J. Semeaton rüzgar hızı ve enerji arasında bir bağlantı kurdu. Danimarka'da 10.000 kadar yel değirmeni kuruldu. Amerika'da su pompalamak

Detaylı

Kahramanmaraş mutlaka devler liginde olacak

Kahramanmaraş mutlaka devler liginde olacak Kahramanmaraş mutlaka devler liginde olacak Sami Altınkaya nın Bloomberg TV de canlı olarak yayınlanan çıkış yolu programına katılan KMTSO Başkanı Kemal Karaküçük: 2023 te Kahramanmaraş ın 5 milyar dolar

Detaylı

VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER. Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı.

VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER. Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı. X. KOBİ İ ZİRVESİİ İ REKABET GÜCÜ İÇİN ULUSLARARASILAŞMA VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı 13 Şubat 2014 KOSGEB KOSGEB,

Detaylı

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON Z. Güldem Ökem, PhD Research Fellow Centre for European Policy Studies (guldem.okem@ceps.eu) 23 Şubat 2011, Ankara Türkiye nin Avrupa Birliği

Detaylı

FİNANSAL SERBESTLEŞME VE FİNANSAL KRİZLER 4

FİNANSAL SERBESTLEŞME VE FİNANSAL KRİZLER 4 FİNANSAL SERBESTLEŞME VE FİNANSAL KRİZLER 4 Prof. Dr. Yıldırım Beyazıt ÖNAL 6. HAFTA 4. GELİŞMEKTE OLAN ÜLKELERE ULUSLAR ARASI FON HAREKETLERİ Gelişmekte olan ülkeler, son 25 yılda ekonomik olarak oldukça

Detaylı

Hangi Banka Kaç Eleman Alacak?

Hangi Banka Kaç Eleman Alacak? On5yirmi5.com Hangi Banka Kaç Eleman Alacak? İşsizliğin giderek arttığı şu günlerde bankalardan güzel bir haber geldi. 2010 yılı pek çok banka kadrosuna yeni elemanlar katacak... Yayın Tarihi : 20 Aralık

Detaylı

Çalışma Sermayesi. Yönetimi. Çalışma Sermayesi. Ocak, 2013. Satış. Ham Madde- Mal. Üretim. Tahsilat. Ödemeler

Çalışma Sermayesi. Yönetimi. Çalışma Sermayesi. Ocak, 2013. Satış. Ham Madde- Mal. Üretim. Tahsilat. Ödemeler Çalışma Sermayesi Yönetimi Satış Tahsilat Üretim Çalışma Sermayesi Ham Madde- Mal Ödemeler Ocak, 2013 Çalışma Sermayesi Yönetimi Bir işletmenin hazır değerler, ticari alacaklar ve stoklar gibi dönen varlık

Detaylı

Dünya ve Türkiye Ekonomisindeki Gelişmeler ve Orta Vadeli Program. 22 Kasım 2013

Dünya ve Türkiye Ekonomisindeki Gelişmeler ve Orta Vadeli Program. 22 Kasım 2013 Dünya ve Türkiye Ekonomisindeki Gelişmeler ve Orta Vadeli Program 22 Kasım 201 Büyüme Tahminleri (%) 4, 4,1 Küresel Büyüme Tahminleri (%) 4,1,2,0 ABD Büyüme Tahminleri (%) 2,,,,,,1,6,6 2,8 2,6 2,4 2,2

Detaylı

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI MART EĞİTİMLERİ STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI EĞİTİM PROGRAMLARI Geçmişten geleceğe köprü... MART/ 2010 30 MARTT 2010 SSal lıı STRATEJİK SATINALMA Hedef Katılımcılar Satınalma ve

Detaylı

A.Kemal SARUHAN Selda ÖZCAN Ediz DELİHASANLAR

A.Kemal SARUHAN Selda ÖZCAN Ediz DELİHASANLAR A.Kemal SARUHAN Selda ÖZCAN Ediz DELİHASANLAR girişimci kimdir? girişimcilik örnekleri iş fikri ve özellikleri sermaye kaynakları Girişimci, bir ihtiyacı teşhis ederek, iş fikrine dönüştüren ve gerekli

Detaylı

Eylül 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.Bağlı 1

Eylül 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.Bağlı 1 Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2013 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.Bağlı 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın Eylül 2013 Dönemi Değerlendirmeleri

Detaylı

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU FİNANS Koç-Amerikan Bank ile 1980 li yıllarda büyümeye başladığımız bankacılık sektöründe ülkemiz ekonomisi ve sektördeki değişimleri doğru okuduk ve 2005 yılında Yapı Kredi Bankası nı bünyemize katarak

Detaylı

EKONOMİ POLİTİKALARI GENEL BAŞKAN YARDIMCILIĞI Mayıs 2012, No: 33

EKONOMİ POLİTİKALARI GENEL BAŞKAN YARDIMCILIĞI Mayıs 2012, No: 33 EKONOMİ POLİTİKALARI GENEL BAŞKAN YARDIMCILIĞI Mayıs 2012, No: 33 i Bu sayıda; Kısa vadeli Dış Borç Stoku, Merkez Bankası Net Döviz Pozisyonu rakamları Uluslararası Yatırım Pozisyonu, Ve İmalat Sanayi

Detaylı

TÜRKİYE - ARJANTİN YUVARLAK MASA TOPLANTISI - 1

TÜRKİYE - ARJANTİN YUVARLAK MASA TOPLANTISI - 1 STRATEJİK VİZYON BELGESİ ( TASLAK ) TÜRKİYE - ARJANTİN YUVARLAK MASA TOPLANTISI - 1 Yeni Dönem Türkiye - Arjantin İlişkileri: Fırsatlar ve Riskler ( 2014 Buenos Aires - İstanbul ) Türkiye; 75 milyonluk

Detaylı

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı.

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı. Değerli Basın Mensupları, Kıymetli Konuklar, İstanbul, 14 Temmuz 2008 Öncelikle Real Hipermarketleri Türkiye Genel Müdürü olarak gerçekleştirdiğimiz ilk basın toplantımıza katılımınız için çok teşekkür

Detaylı

BARMAN TEKNİK İNŞAAT ENDÜSTRİSİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

BARMAN TEKNİK İNŞAAT ENDÜSTRİSİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. BARMAN TEKNİK İNŞAAT ENDÜSTRİSİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 2014 Hakkımızda Uluslararası konsorsiyumlarda inşaat şirketlerinin organizasyonları ile çalışma fırsatı bulan kurucular proje uygulama sahalarında

Detaylı

https://www.garantiemeklilik.com.tr/fon-ile-ilgili-duyurular.aspx internet adreslerinden

https://www.garantiemeklilik.com.tr/fon-ile-ilgili-duyurular.aspx internet adreslerinden GARANTİ EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. ALTERNATİF STANDART EMEKLİLİK YATIRIM FONU 2013 YILI 6 AYLIK FAALİYET RAPORU 1- Ekonominin Genel durumu Dünya ekonomisi 2013 ü genel olarak bir toparlanma dönemi olarak

Detaylı

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık İÇİNDEKİLER FİNANS, BANKACILIK VE KALKINMA 2023 ANA TEMA SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA: FİNANS VE BANKACILIK ALT TEMALAR Türkiye Ekonomisinde Kalkınma ve Finans Sektörü İlişkisi AB Uyum Sürecinde Finans ve Bankacılık

Detaylı

SEKTÖREL GELİŞMELER İÇİNDEKİLER Otomotiv. Beyaz Eşya. İnşaat. Turizm. Enerji. Diğer Göstergeler. Sektörel Gelişmeler /Ağustos 2013 1

SEKTÖREL GELİŞMELER İÇİNDEKİLER Otomotiv. Beyaz Eşya. İnşaat. Turizm. Enerji. Diğer Göstergeler. Sektörel Gelişmeler /Ağustos 2013 1 SEKTÖREL GELİŞMELER İÇİNDEKİLER Otomotiv Otomotiv İç Satışlarda Hızlı Artış Temmuz Ayında Devam Ediyor. Beyaz Eşya Beyaz Eşya İç Satışlarda Artış Temmuz Ayında Hızlandı. İnşaat Reel Konut Fiyat Endeksinde

Detaylı

www.novusens.com 2012, Novusens

www.novusens.com 2012, Novusens www.novusens.com İNOVASYON VE GİRİŞİMCİLİK ENSTİTÜSÜ Vizyon... Ulusal ve uluslararası paydaşları ile sürdürülebilir büyüme ve rekabeti amaçlayan, ekonomiye ve toplumsal kalkınmaya katma değer yaratacak

Detaylı