Kadın Örgütlenmeleri: Sorunlar, İhtiyaçlar, Olanaklar

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Kadın Örgütlenmeleri: Sorunlar, İhtiyaçlar, Olanaklar"

Transkript

1 Kadın Örgütlenmeleri: Sorunlar, İhtiyaçlar, Olanaklar

2 Kadın Örgütlenmeleri: Sorunlar, İhtiyaçlar, Olanaklar

3 Kadın Örgütlenmeleri: Sorunlar, İhtiyaçlar, Olanaklar ISBN: SOGEP Sosyal Kalkınma ve Cinsiyet Eşitliği Politikaları Merkezi İstiklal Caddesi, Bekar Sokak, 7/6, Beyoğlu, İstanbul Tel/Faks: Basım Tarihi: Yazan: Ceren İşat Editör: Aksu Bora Baskı ve Cilt: Tetra İletişim Hizmetleri Ltd. Şti. Halaskargazi Cad. Sait Kuran İş Merkezi, No: 145/5, Şişli, İstanbul Tel: Faks:

4 İçindekiler Giriş 2 Örgütlenme 6 Örgütlenme Biçimleri 7 Hiyerarşi 18 Gençlerin Katılımı 22 Feminizm 27 Alan Ayrışması 32 İlişkiler 36 Kamu Kurumlarıyla İlişkiler 37 Karma Örgütlerle İlişkiler 48 Kadın Örgütlenmeleri Arasındaki İlişkiler 51 Kaynaklar 66 Mali Kaynaklar 67 AB Fonları 86 İnsan Sermayesi 92 Ortak Bir Strateji 102 Kaynakça 110 Ek: Görüşme Listesi 114

5

6 giriş

7 Giriş Bu rapor, kadın örgütlenmelerinin yaşadığı sorunlara ve ihtiyaçlarına odaklanıyor. Bunu yaparken de, sosyal bir hareket açısından oldukça önemli olan kendi gündemini belirleme ve asgari hedefler üzerinden belirli bir strateji geliştirme konusunun önünde ne gibi engeller olduğunu görebilmeyi hedefliyor. Araştırma süreci, yüz yüze yapılan görüşmelerden ve taslak bulguları görüşme yaptığımız kadınlarla tekrar tartıştığımız bölgesel toplantılardan oluştu. Tüm kadın örgütlenmeleri ile görüşme şansımız ve olanağımız olmadı ancak, aktif olan, çeşitli iletişim ağları ve platformlar içinde yer alan, politika üreten kadın örgütleriyle mümkün olduğunca görüşme yapmaya çalıştık 1. Bunun yanında farklı illerden kadın örgütlenmelerini de mümkün olduğunca bu sürece dâhil etmek için çaba gösterdik. Sonuçta, İstanbul, Çanakkale, Kocaeli, İzmir, Denizli, Aydın, Trabzon, Ankara, Adana, Mersin, Urfa, Diyarbakır ve Van illerinden kadın örgütlenmeleri temsilcileri ile görüşmeler yaptık. Ayrıca, bazı kadınlarla, örgüt temsiliyetlerini hesaba katmaksızın, kadın hareketine dair konuştuk. Bunun yanında, Ankara, İstanbul ve Eskişehir de genç kadınların katılımıyla odak grup çalışmaları gerçekleştirdik. Raporun ilk bölümünde nasıl örgütlenildiğine baktık. Örgütlenmeye dair problemlere, hiyerarşiye, gençlerin katılımına, alan ayrışmasına ve feminizme değindik. Raporun ikinci bölümde ilişkilere odaklandık. Hem kamu kurumlarıyla ve karma örgütlerle kadın örgütlenmelerinin ilişkisine, hem de kadın 1 Ama yine de hedeflediğimiz tüm örgütlerle görüşme yapamadık. Yapılan görüşmelerin listesini sayfa 114 te bulabilirsiniz. 3

8 Giriş örgütlenmelerinin birbiri arasındaki ilişkiye baktık. Raporun üçüncü bölümünde, mali kapasite ve insan kaynakları kapasitesine baktık. Sonuç bölümünde, çalışmaya başlarken aklımızda olan bir soruya kadın örgütlenmelerinin ortak asgari hedefleri ve bu doğrultuda bir stratejileri olabilir mi sorusuna görüşmelerde dile getirilen belirli noktalarla yanıt vermeye ve bundan sonrası için bir tartışma açmaya çalıştık. Bu raporda ele aldığımız her soruna, soruya ve ihtiyaca görüşmelerden çıkan sonuçlarla yanıt vermeye ve bu nedenle de mümkün olduğunca görüşmelerden alıntı yapmaya özen gösterdik. Geldik, gördük, bulduk demek yerine görüşmelerde dile gelen konulara mümkün olduğunca çok ve aynen yer vererek bu raporun ortaklaşa yazılmış bir rapor olmasını sağlamak istedik. Bu rapor sırasında bize destek veren danışmanımız Selma Acuner e, araştırma süreci boyunca danışmanlığımızı ve ayrıca raporun editörlüğünü yapan Aksu Bora ya, rapora ilişkin yapıcı eleştirileri ve yeni fikirleriyle bize destek veren Pınar İlkkaracan a, yığınla işlerinin arasında bizimle görüşme yapan, bölgesel toplantılara katılan ve bu kadar içten konuşan kadınların tümüne, rapor bittikten sonra bizi kırmayıp raporu okuyan ve görüşlerini bizimle paylaşan herkese çok teşekkür ediyoruz. 4

9

10 Örgütlenme

11 Örgütlenme Biçimleri Örgütlenmek bu ülkede zor zanaat. Hele ki örgütlenmenin öznesi kadınlar olunca, zorluklar kat kat artıyor. Örgütlenmek illegal bir eylem içinde bulunmak olarak algılanıyor. Kadınların örgütlenmesi ise, geleneksel düzeni yıkıcı olduğu oranda kötüleniyor, ayıplanıyor, yaftalanıyor. Görüştüğümüz kadınlar, örgütlenme zorluklarını yaşadıkları temel sorunlardan biri olarak saydılar: Şimdi 40 kişiyiz. Kadın hareketlerinde böyle bir sıkıntı var. ( ) Ataerkil yapının getirdiği bir şey, kötü bir şey diye gösterilmiş kadın örgütlerinde çalışmak. Kadın örgütlerinde çalışanlara orospu diyorlar. Böyle diyerek kadınları sindirmeye çalışıyorlar. Bu bizi çok üzüyor, bir türlü örgütlenemiyoruz. Bu kadar büyük çaba, emek, gayret, kocam göndermedi, ağabeyim göndermedi diyor, param yok diyor. İşte çok büyük sıkıntılar yaşıyoruz. Bununla birlikte, kadın örgütlenmelerinin sayısı gittikçe artıyor. Görüştüğümüz örgütlerin kuruluş yıllarına baktığımızda da böyle bir tabloyla karşılaşıyoruz. Yıllara göre kurulan kadın örgütlenmeleri 7

12 Örgütlenme Biçimleri Yerelde çalışma yürütmüş bir aktivistin sözleri de bunu açıkça gösteriyor: Mesela bu yerel eğitim çalışmalarını yapacağımız zaman yerelde kadın örgütü bulamıyorduk. Oysa projenin içeriği de bizim eğitici eğitimi yapmamız ve ardından o eğiticilerin yereldeki örgütlü kadın gruplarına eğitim vermesiydi. Birçok ilde hakikaten yerel kadın örgütü bulamayıp kimi zaman toplum merkezlerine okuma yazma eğitimine gelen yarı örgütlü dediğimiz kadın gruplarına verdik. Şimdi mesela bazı iller istisna olmak kaydıyla birçok ilde örgütlenmiş yerel kadın örgütleri var artık, bu bir kere çok önemli bir gelişme ve zenginlik, sayının artması, yerelleşmesi, farklılaşması, o anlamda çok önemli. Örgütlerin sayısı arttıkça, örgütlü kadın sayısının da arttığı muhakkak. Ancak, örgüt sayısının artmasının örgütlü kadın sayısını eşdeğer biçimde artırmadığı görüşmeler sonucunda ortaya çıkan başka bir konu oldu. Örgüt içinden örgüt çıkması, aynı kadınları bir gün bir örgütün şapkasıyla ertesi gün başka bir örgütün şapkasıyla konuşurken görmek, görüşme yaptığımız birçok kadının dillendirdiği noktalardandı. Ayrıca, dönüp SOGEP e baktığımızda, kendi durumumuzun da bundan farklı olmadığını söyleyebiliriz: Çukurova Üniversitesi Kadın Araştırmaları Merkezi nin ön ayak olmasıyla bütün derneklerden kadına yönelik şiddetle ilgilenen kadınlar bir araya geldi ve bizim derneğimiz ortaya çıktı. Bu kadınların başka dernekleri var, bunun yanında bizim derneğimizin de içindeler. Kısaca kadın kuruluşları birliğinin içinden çıkan bir derneğiz biz. Burada işte yerellerin en büyük sıkıntısı, üyelerin sayısının az olması. Aynı kadınları farklı yerlerde görüyorsunuz, ben hem buradayım hem başka başka yerlerdeyim. Herkes her yerde. Kadınları buraya 8

13 Örgütlenme Biçimleri 9 çekmekte sorun yaşıyoruz. ( ) Bir dernek kuruluyor vizyonu hedefi tamam ama yönetimin vizyonu hedefi tamam değilse problem çıkıyor. Bölünme başlıyor, bir başka dernek çıkıyor, bir başka grup doğuyor. Aynı konuda aynı hedefte çalışan 10 tane dernek çıkıyor. Kadınların sayısı artmıyor, yalnızca örgütlüler bölünüyor. Sorun burada, kadınların farkındalık eğitimlerinin çok sık yapılması gerekir. Bu da bir süreç aslında. Belki sonradan bir birleşime gidilebilir diye düşünüyorum. Ülkedeki birçok sorunla, ayrımcılıkla, eşitsizlikle mücadele etmek için örgütlenmenin kendisi büyük bir mücadele süreci olarak çıkıyor karşımıza. İleride de değineceğimiz üzere insan kaynağı sıkıntısı, parasızlık, devlet kurumlarıyla bir türlü rayına oturtulamamış ilişkinin kendisi, hedeflere varmak için çabalamanın yanında, öncelikle örgütlenmek için bir mücadeleyi gerektiriyor. Bu raporun belki de en açık ortaya koyduğu nokta, kadınların örgütlenebilmek için birçok ve çeşitli engelle mücadele ettiğidir. Bu engelleri raporun diğer başlıklarına saklayıp burada sadece örgütün yasal yapı ve statüsüne ilişkin tartışmalara ve mevcut örgütlerin genel görünümüne bakmak istiyoruz. Görüştüğümüz örgütler daha kolay hareket edebilme, devlet kontrolünü en aza indirebilme, kendilerini bürokratik işlerden mümkün olduğunca kurtarabilme, daha kolay fon bulabilme gibi çeşitli pratik nedenlerle birbirinden farklı örgütlenme biçimleri benimsemiş gruplardı: Kooperatif olarak hareket kabiliyetinin daha kolay olduğunu fark ettik. Türkiye de örgütlenmek, Türkiye de ciddi bir bürokrasi var, sivil toplum örgütlenmesi açısından. Hele kadınların örgütlenmesi bu açıdan bir eziyete dönüşüyor yani. Bir kere çok paran olacak. Attığın adımda izin alacaksın. Çok bürokratik işleri var. O

14 Örgütlenme Biçimleri yüzden kadınlar örgütlenmiyor. Çünkü örgütlenmeye başladığın zaman çok zahmetli bir iş. Genel kurul yapacaksın, karar defterlerin olacak, şu olacak bu olacak, bütün bunların arasında bir de dernekler masası var, her attığın adımda sürekli izin alacaksın falan, sürekli denetime geliyorlar. Bir de dernek olunca para getirecek işler yapamıyorsun. Biz feminist analizi ve feminist politikayı geliştirmek istiyoruz ama bunun içinde kitap da var, dergi de var, çeşitli etkinlikler de var. Bu yüzden hareket kabiliyetimiz daha iyi olur diye, sanayi ve ticaret bakanlığına bağlı olan kültür kooperatifi olduk. Bütün kâr kültür hizmetlerine aktarılıyor, döner sermaye var. Bir de ortaklık var. Dolayısıyla kooperatif olarak örgütlenmeyi seçtik. Vakıf olarak örgütlenmenin nedeni o zaman dernekler yasası nedeniyle derneklerin üzerinde daha fazla baskı olması, siyasi iktidarın veya devletin kontrolünün daha ağır olması. Vakıf olarak biraz daha rahat çalışma olanağı bulmak için böyle bir örgütlenme biçimi seçiliyor ye kadar platform olarak götürdük, sonra 2002 de dernek olduk. Dernek olmamızın en önemli sebeplerinden birisi şuydu; 2000 yılında Birleşmiş Milletler e CEDAW için bir rapor hazırladık ve götürmeye çalıştık ancak akreditasyonumuz olmadığı için bunu başaramadık. O süreçte anladık ki akreditasyon sorularına cevap verebilmek için Türkiye de platformların yasal bir statüsü olmadığı için mutlaka dernek olmamız gerekiyor. İki sene süren müzakereler, tartışmalar, araştırmalar falan sonunda dernek olduk te dernekleştikten sonra proje almaya başladık, çünkü dernekleşmemizin nedenlerinden bir tanesi de finansal açıdan daha rahatlayacağımızı düşünmemizdi. Bir tanesi statü açısından bürokratik işleri daha rahat halledebilmek, daha fazla ciddiye alınmak, yani hem sivil toplum kuruluşları çevresinde hem devlet gözünde. Daha resmi olunca daha fazla ciddiye alınacak. Aynı zamanda hem ulusal hem de uluslararası baskı mekanizmalarını da çok daha etkin bir şekilde kullanabilecektik dernek olduğumuzda. Bunun yanında da finansal olarak fon 10

15 Örgütlenme Biçimleri almamız daha kolay olacaktı yurtdışı kaynaklardan. İlk şirket olarak açıldı, danışmanlık alanında hizmet verdi itibariyle dernekleştik. Şirket olursa devletin yönelimi çok fazla olmaz diye düşündük. Bir savunma noktasıydı yani aslında bizim için. Ama bir kadın kurumuysa, kadının sahip çıkması gerekiyorsa o zaman kadının kendini orada hissetmesi gerekiyor, üye olması gerekiyor, gidip gelebilmesi gerekiyor, çalışmalarına aktif dâhil olması gerekiyor. Hani örgütlenme dediğimiz aslında biraz da burada açığa çıkıyor. Şirket üzerinden örgütlenme yapamıyorsun. O yüzden dernekleştik. Farklı yasal statüler ve yapıları benimseyen örgütler olmakla birlikte, hem kuruluşunun daha kolay olması hem de kuruluş aşamasının çok fazla maliyetli olmaması nedeniyle en fazla dernek olarak örgütlenildiğini gördük. Dernek olarak modere etmek çok daha kolay. Daha ucuz. Vakıf olmak çok pahalı bir şey Türkiye de. Kelime başına bile bir para ödemen gerekiyor ve bir mülkün olması gerekiyor falan filan ama öyle paramız yok. Biz faaliyete para bulabilen bir örgütüz sadece. Dolayısıyla dernekler kanunu da yeterince esnekleşince, yurtdışından para almak falan mümkün hale gelince dernek olmak daha manalıydı. Örgütlenme biçimlerine göre dağılım 11

16 Örgütlenme Biçimleri Her ne kadar farklı örgütlenme biçimleri farklı çözümler olarak düşünülüp kullanılıyor olsa da hiçbirinin tam anlamıyla ihtiyaca cevap veremediği de görüşmeler sırasında üzerinde durulan noktalardandı. Her bir örgütlenme biçiminin bir yanıyla belirli konularda kolaylık sağlarken, diğer yanıyla da kendine has zorluklar çıkardığının altı çizildi. Dernekler mevzuatında yapılan değişiklikler ve sonucunda dernekler masasının dernekler müdürlüğüne çevrilmesiyle tam anlamıyla bir sivillik ve rahat hareket etme imkânı sağlanamadığı, görüşmeler sırasında resmi olarak kurulmuş olan bir derneğin şu anda kapatılmış olmasından da net biçimde ortaya çıkıyor. Bununla birlikte vakıf, kooperatif gibi örgütlenme biçimleri de hem çok para gerektiriyor hem de kurulduktan sonra vergiler, noter onayları gibi birçok nedenden ötürü harcamalar yüksek olmaya devam ediyor: Derneklerin genel hükümleri neyse biz de onu yaşıyoruz. Mesela biz üreten kadınlar grubuyuz normalde. Bu üretimin satışı da önemli ama dernek çatısında, derneğin genel yapısı nedeniyle satış yapamıyoruz, çünkü kadına parasını veremeyiz ama bu paradan kadının yararlanması birinci hedefimiz. O yüzden bir başka sistem aramak zorunluluğu doğuyor. Bizimle ilgili değil bu genel yapıyla ilgili bir şey ten beri derneğiz. Öncesinde tüzel kişiliğimiz yoktu ama resmi olarak, devlet kanallarında derdimizi gündeme getirebilmek... Onların onaylamasına ihtiyaç duymuyoruz ama konuyu gündeme sokmak amacıyla, görünür olmak adına dernek olduk. Tabii zorlukları da var. Bir sürü şeyi yapmakta zorlanıyoruz, bürokratik işler bazında. Ama şimdi resmi olarak derneğiz, vergimizi falan ödüyoruz. Bunun dışında şu an dernek olmanın iyi bir yanının göremiyoruz. Aslında tam tersine, dernek olmanın tüm dezavantajlarını görüyoruz. 12

17 Örgütlenme Biçimleri 13 Tabii en temel sorun yine sistemle ilgili sorun. Kooperatif olarak ilk kuruluşta mesela bir sözleşme var notere onaylatılan. Ankara da bir milyar lira istedi noterler. İlk şokumuz oydu. Sonra bir kadın noter bulduk Ankara nın biraz dışında, biraz da kadın haklarına duyarlı bir kadındı. O, yarı fiyatına onayladı mesela. Bunun yanında elbette ki resmi örgütlenme biçimlerinin kadın aktivizmine ne kadar yanıt verebildiği tartışması da diğer bir mesele olarak karşımıza çıktı ve hâlâ kadınlar için en uygun örgütlenme modelinin bulunamadığının altı çizildi: Tabii inisiyatifteki ilkeler sürmüyor, farklı bir şey oluyor kurumsallaşınca, birden yabancılaştığın bir yapı olabiliyor falan filan. ( ) Kurumsallaşmak lazım, kurumsallaşmadan nereye kadar ama bunun nasıl yapılacağını bilememek... ( ) Ben şunu anladım, hani kadınların, bizim feminist olsak da bütün o arzuları taşıdığımızı. Kadınların da bir sürü yanlışlar yaşadığını çünkü ezilmenin kötü bir şey olduğunu, kötü yaralar açtığını falan. O yüzden hâlâ umut, beklenti çıtam yüksektir ama herhangi bir şeyde olduğu gibi kurumlaşmayı da bilmediğimizi biliyorum artık. Yani herhangi biri gibi kurumsallaşmayacağız ama kendimize özgü bir yöntemi nasıl bulacağız? O yöntem de oradaki her insandan farklı çıkıyor. Onları ortaklaştırmak zor. ( ) İşte kurumsallaşmanın ilk dönemini yaşadım ve benim ilk tökezlemem oydu. Zor bir şey. ( ) Ama kurumlaşmalıyız diye düşünüyorum. Kalıcı, sürekli ve herkesin ulaşabileceği yerler ve alanlar kurmalıyız yani, alanlar oluşturmalıyız. Benim içi kurumlaşmanın adı o, o kadar. Görüşme yaptığımız kimi örgütler, resmi örgütlenmelerdense resmi statüsü olmayan, bu yüzden birçok pratik açıdan öncelikle de ekonomik açıdan sıkıntı yaratan ama buna karşın daha hızlı hareket edebilmeyi beraberinde getiren esnek örgütlenmeleri

18 Örgütlenme Biçimleri tercih eden gruplardı: Bir tüzel kişilik sahibi olup olmamak kendi aramızda her toplantımızda bir şekilde konuştuğumuz bir konudur. Her seferinde de çoğunluğun hayırı var. Esasında temel bir meseleden dolayı, yani biz bir tüzel kişiliğe sahip olursak işte yönetimiydi, kuruluydu, bilmem nesiydi falan, sivilliğimizi yitirir miyiz diye bir yaklaşım vardı. Felsefi olarak bakıldığında doğru bir şey ama teknik olarak da bizi son derece zorlayan bir şey. Benim bildiğim kadarıyla platformlara tüzel kişilik bir takım Avrupa ülkelerinde var. Bu bizim hakikaten önemli bir sorunumuz. Hep küçük fonlu işler yapıyoruz. Alman vakıflarının fatura karşılığı iş yapabilmesi iyi oluyor bu durumda bizim için ama onlar da hep küçük fonlar. ( ) Büyük proje yapma noktasına geldiğimizde, yarın öbür gün ne yapacağımızı tekrar kara kara düşünmeye başlayacağız demektir. Birleşmiş Milletler den bir şey yapacaksak veya Avrupa Birliği fonu ile yapacaksak nasıl yapacağız; bunu düşünmemiz gereken bir noktaya yine gelecek. Kurumsallaşmayı tartışmadık ama birçok toplantıda kurumsal bir yapılanmanın hareket kabiliyetimizi azaltacağı, bir sürü hiyerarşi yaratacağı, bir de grubun böyle bir yapılanmanın sorumluluğunu kaldıramayacağını konuşmuştuk. ( ) Keşke kurumsallaşsaydık demedik hiç ama son dönemlerde moderatör sistemiyle ilerlemeye karar verdik. Çünkü bir şekilde yapılması gereken işler oluyor, hem grup içinde yapmamız gereken işlerde hem de diğer örgütlerle birlikte yapmamız gereken işlerde işbölümünde, işi sahiplenmede sıkıntı yaşanıyor ve bazı işler ortada kalıyor. Bunu çözmek için moderatör sistemine geçtik, o da herhalde biraz rahatlattı bizi. Ayrıca, var olan resmi örgütlenme biçimlerinin hiyerarşik bir yapıyı dayatıyor olması da başka bir sorun olarak karşımıza çıktı. Her ne kadar hiyerarşik yapıya alternatif bir işleyiş biçimi geliştirilmeye çalışılsa da, söz konusu hiyerarşik yapının iş yapma biçimini ister istemez, az çok, farkında olarak olmayarak etkilediği de 14

19 Örgütlenme Biçimleri 15 ortada. Galiba bunun en açık örneğini kâğıt üstündeki yönetim kurulları nın gerçek yönetim kurulları na dönüşmesinde görüyoruz. Görüştüğümüz örgütlenmelere sorduğumuz diğer bir konu da karar alma biçimiydi. Büyük çoğunluğu, hiyerarşik örgütlenme biçimlerinin zorlaması olarak kâğıt üzerinde yönetim kurulları olduğunu belirttiler. Ancak, aktif üyelerden konuşmaya başlayınca çoğunlukla yönetim kurulu üyelerinin aktif olduğunu, kararların da aktif üyelerle yani yönetim kurullarıyla alındığını belirttiler: Dernekleştiğimizden beri karar alma toplantılarımıza sadece yönetim kurulu üyeleri katılıyor. Dernekleşmeden önce daha geniş, gönüllülerimizle bir katılım vardı. Dernekleştikten sonra bir süre yine buna devam ettik. Gönüllülerimiz ve yönetim kurulu şekilde toplantılar yapmaya başladık. Bu bir şekilde yürümedi. Gönüllüler gelmemeye başladı. O zaman iki haftada bir genel bir toplantı yapalım dedik. Bir süre iki haftada bir devam ettik. Yine pek gönüllü göremedik aramızda. Ayda bir olsun dedik. Oraya da çok fazla gönüllü gelmedi. Üç - beş kişi geliyordu. Biraz motivasyon düşürücü bir şey de oluyordu bizim için. Bir de ofis çalışmasında angarya işlerden, kâğıt kalem işlerinden insan biraz yıpranıyor. Motivasyonunu düşürecek bir şeye daha gelemiyorsun yani. Öyle olunca kala kaldık. Yani hep aklımızda, hep böyle olmuyor, yedi kişi karar veriyoruz, her şey yedi kişi üzerinden dönüyor, gönüllülerimizle birlikte kararlarımızı verelim, onlarla da toplanalım falan diyoruz. Ama pratikte olmuyor. Kadınların aktivizmine zemin oluşturabilecek bir örgütlenme biçiminin var olduğunu söylemek zor. Mevcut örgütlenme biçimlerinin hiyerarşiyi bertaraf edecek, daha esnek hareket edebilmeye olanak sağlayacak, daha fazla katılıma yol açacak şekilde

20 Örgütlenme Biçimleri dönüştürülmesi gerektiğini, Türkiye de örgütlenmeye ilişkin yasal mevzuatın da son değişikliklerle dahi bunlar için yeterli olmadığını söyleyebiliriz. Kadınlar hızla örgütlenmeye devam ediyorlar, ama hâlâ kendilerine uygun örgütlenme biçimini de bulabilmiş değiller. Bu noktada gündem bazlı platformlar esnek yapılanma, hızla tepki geliştirebilme gibi noktalarda önemli bir strateji olarak karşımıza çıkıyor: Küçük gruplar, küçük, birbiriyle anlaşan gruplar ama ortak kampanyalar meselesi hâlâ en iyi model bulabildiğimiz bence. O küçük gruplar kurumlaşıyor, şu oluyor bu oluyor, bir şey yapıyor bir alanda. Bunlar önemli şeyler. ( ) Anayasa, TCK gibi hepimizin hayatını etkileyen alanlarda o deneyimlerin bir araya gelmesi ve platformlar olması çok iyi bir model gerçekten. O platformlar sürekli olmayabilir, biz yapıyoruz, bozar yenisini yaparız vesaire ama sonuçlanana kadar sürüyor. Açıkçası ben olumlu görüyorum, çünkü çok şey oluyorlar, esnek yapılar olduğu için hızlı hareket edebiliyorlar, üretken olabiliyorlar. Hani o an için o konuyla ilgili insanlar veya örgütler bir araya geliyor. O işle ilgili çalışıyorlar, sonra bir başka şey. Yapının dışında kalmak ne kadar mümkün? Yapının içindeyken bir süre sonra yapının örgütleri, mücadele biçimlerini dönüştürmeye başlaması gibi bir tehlike her zaman için söz konusu. Bu noktada esnek örgütlenme biçimlerinin, özellikle platformların, farklı bir iş yapma biçimi üzerinden farklı bir model oluşturma potansiyeli oldukça fazla, ancak bu tür örgütlenmeler içinde de mevcut hiyerarşik konumlanmaların, önyargıların ve ötekileştirmelerin alttan alta devam edebileceğini göz ardı etmemek gerekiyor: 16

21 Örgütlenme Biçimleri O önyargıyı aşıp ortak iş yapmak çok da kolay olmuyor. Bu nedenle platformların içinde yer almıyoruz. Bu yani. Çoğu insan bu konuda çok katı değiller ama birkaç kişinin olması yetiyor. Bazen psikolojinizi sağlam tutabilmek adına kendinizi biraz korumak gerekiyor. Esnek örgütlenme biçimleri her ne kadar önemli bir araç olsa da, onun da beraberinde getirdiği bazı problemler var. Özellikle, bu tür örgütlerin resmi statüsünün bulunmaması, birçok pratik konuda örneğin kendi adına banka hesabı açtıramaması gibi sorunlar yaratıyor. Hem dernek, vakıf, kooperatif gibi örgütlenme biçimlerinin kadın aktivizmine daha uygun hale getirilebilmesi için, hem de esnek örgütlenme biçimlerinin önündeki bürokratik engellerin kaldırılabilmesi için, örgütlenmeye ilişkin mevzuat, üzerinde çalışılmayı bekliyor. 17

22 Hiyerarşi Feminist örgütlenmeler ilkesel olarak hiyerarşiyi reddeder ancak pratikte, hiyerarşik olmayan örgütlenmeler ne kadar mümkün? Elbette, biraz önce değindiğimiz üzere mevcut yapının kendisi kadın örgütlenmelerini çeşitli hiyerarşik örgütlenme biçimlerinden birini seçmek zorunda bırakıyor ve her ne kadar yapıya rağmen örgüt içinde başka bir sistem oturtulmaya çalışılsa da içinde bulunulan yapı öyle ya da böyle örgütlenmeleri etkiliyor: Beni yürütme kuruluna seçmişler benim reddetmeme rağmen. Yani kadın hareketinde protokole ne gerek vardır? Aramızda toplanır bir sözcü seçeriz, kararları birlikte alırız, bir kişi de çıkar basın açıklaması mı okunacak, okur. Ama yok, yürütme kurulu diye bir şey tutuşturdular elime. İlla ki başkan olması gerekiyor. Yapının etkisini, yine daha önce değindiğimiz üzere, en çok kâğıt üzerindeki yönetim kurullarının gerçek yönetim kurullarına dönüşmesinde görüyoruz. Mevzuat gereği oluşturulması gereken yönetim kurulları çoğu durumda oluşturulduktan sonra işin sorumlusu addediliyor, gönüllülerin ve üyelerin katılımı, nasıl olsa yönetim kurulu var, işleri yönetim kurulu üyeleri halleder mantığıyla git gide azalmaya başlıyor. Görüştüğümüz kadın örgütlenmeleri her ne kadar hiyerarşik bir yapıyı bertaraf etmeye, yönetim kurullarını göstermelik kılmaya çalışsalar da hiyerarşiden kurtulamadıklarını belirttiler: Olabildiğince hiyerarşiyi, iktidarı kendi içimizden atmaya çalışıyoruz. Ama tabii sadece yapıyı böyle oluşturmak, bunun tamamen ortadan kalktığını söylemeyi getirmez herhalde. Bunu söylemek çok ciddi bir hata olur. Ama olabildiğince birbirimizi ötekileştirme, birbirimiz üzerinde iktidar kurma hallerimize bakmaya çalışıyoruz. Fark 18

23 Hiyerarşi ettiğimiz kadar durdurmaya çalışıyoruz. Bu durum, bazı kadınların hayallerinin yıkılmasına, kadın örgütlenmelerine girip beklediklerini bulamamalarına, belki de kısa bir örgütlenme deneyiminden sonra harekete küsmelerine bile neden olabiliyor. Bu, özellikle genç kadınlar için geçerli, çünkü bir yaş hiyerarşisi bazen deneyim bazen bilgi birikimi altında alttan alta işlemeye devam ediyor: İçine girmeden önce benim için çok önemliydi, hayrandım ben. Ama şimdi hayal kırıklığı yaşıyorum içine girince. Bunun içinde de rant var, hiyerarşi var. Burada bir yaş hiyerarşisine uğruyorum ben. Aslında yönetim kurulundayım ama daha çok iş yapma boyutunda, bilgisayarda tablo hazırlanması, çeviri yapılması falan. Bana çocuk falan diye sesleniyor bazıları. Ben daha önceki bir kadın örgütü deneyimimden sonra çok örgütlenmeme kararı aldım. Orada adı hiyerarşi bağımsızı olan bir yalan var. Hâlbuki teyzeler senin saçını okşayıp sana ideolojini bile öğretmeye çalışıyorlar. Beni bezdirmişlerdi, iş yapmaktan öte iş sabote etmeye dönük sanki. Ama tabii bu orada harika kadınlar yok anlamına gelmiyor. Ama ben enerjimi ona veremeyeceğimi hissettim mücadele alanı olarak. ( ) Yaşın genç olabilir ve ileri yaşlı olabilirsin çünkü çok sağlam teyzeler de var orada. Ama burada başka bir şey, bir dedikoduculuk halinden gelip çocuğa ders öğretme tavrı vardı. O yüzden ben onlara teyze diyorum. Yoksa teyze kategorisini aşağılamak veya bir yaş grubuna övgü veya sövgü yapmak için değil. Ama öyle bir zihniyetle yaklaşınca ister istemez sen kendini oraya ait hissetmiyorsun ve onlar da öyle bir kategoriden geliyorlar. Dersim kapsamında öğrencilerimi sivil toplum örgütlerine staja gönderiyorum ve ardından 19

24 Hiyerarşi raporluyorlar. Kadın örgütlerinden birine giden bir tanesi şundan bahsediyordu: Gittiğinde başlangıç olarak, ama hakikaten öznel bir değerlendirme hepsi bunların, başlangıçta her şeyin çok yumuşak ve sanki uyum içerisinde yürüdüğünün var sayıldığı bir yerde ve sanki hiyerarşik bir örgütlenmenin olmadığının var sayıldığı bir yerde aslında her şeyin kişiler üzerinden ve çok hiyerarşik bir biçimde yürüdüğüne dair bir rapor yazmıştı. ( ) Onu tahmin edebiliyorum zaten, büyük bir koşuşturma içerisinde bazen herkesin başına gelebiliyor. Ama kırıcı oluyor, yıkıcı da oluyor, insan kaybetmesine de yol açıyor. Bazı şeyleri hızlı yapmak için birazcık otoriteryan olmak gerekiyor mevcut yapı içerisinde, keşke olmak gerekmese. Ancak bazen o bilgi birikimi, bazen de deneyim, birçok işin hızlıca yapılmasını sağlıyor. İşlerin bir şekilde sürdürülmesi gerek. Hızlıca birilerinin söz üretmesi, refleks göstermesi, o gün mecliste görüşülecek bir kanuna müdahale etmesi, birilerinin söylediklerine cevap vermesi gerekiyor. Hayat beklemiyor: Ben feministim diyebilir, bunu ben de diyebilirim, sen de diyebilirsin ama hâlâ bir sürü şey çıkıyor. Mesela bakıyorsun feministim diyor kadın, ya da ben de diyorum ama işte hiyerarşik davranıyorum ya da davranıyoruz. Şimdi diyorsun olmaz, feminizme ters, ona eğer olur diyorsan o zaman feminist olmayacaksın gibi bir şey çıkıyor. Ya da hiyerarşi nasıl bir hiyerarşi olmalı ki ya da olmamalı ya da onun yerine ne koyacaksın? Şimdi bir de işlerin düzenli ve planlı bir şekilde gitmesi gerekiyor. Bütün bunlar hep konuşarak yol alacağımız düşünüyorum. Bir yandan işlerin düzenli yürümesini sağlamak, bir yandan da hiyerarşik olmayan örgütlenmeler yaratmaya çalışmak pek çok kadın örgütlenmesine çeşitli zorluklar yaratıyor. Hiyerarşinin yerine nasıl bir yapı ve sistematiğin oturtulacağı henüz çözülememiş bir sorun 20

25 Hiyerarşi olarak karşımıza çıkıyor: Biz yeni dernekleştik. İki sene oldu ama halen o profesyonel çalışma, kurumsallaşma falan, bu konularda çok fazla sorunlar yaşıyoruz. Bir yandan hiyerarşik olmamaya çalışıyorsun ama bir yandan da senin denetleme mekanizman o anlamda sekteye uğruyor. Patron yok, her şeyi denetleyen bir insan yok. Herkes kendini özgörevlendiriyor bir şekilde ve kendi kendini izliyor. Biri birine o zaman sen şunu niye yapmadın dediğinde sen patronluk mu taslıyorsun gibi şeyler çıkıyor ortaya. Bu ilişkilenme nasıl oturtulacak? Hiyerarşik olmadan çalışmaların düzenli, sistematik bir şekilde sağlamak. Bunun için bizim de eğitilmemiz gerekiyor diye düşünüyorum. Bizim de bir şekilde yardıma, desteğe ihtiyacımız var çalışanlar olarak, çünkü çok yıpratıcı oluyor. Belki de, altını pek tartışmadığımız büyük laflarımızı ve idealleri, örgütümüz anti-hiyerarşik, antimilitarist, anti-homofobik bir örgütlenmedir diye başlayan cümleleri, biraz konuşmak, altını doldurmak ve yerelleştirmek gerekiyor; bilgi ve deneyimi ezmeden, kimseyi ezmeyen bir yapıyı oluşturmak: Hiç kimse çözemez dünyada hiyerarşiyi, yani tam olarak çünkü bütün her şey aleyhimize işliyor. Ama çok tartışıyoruz hiyerarşiyi. Bilgi ve deneyimi değersizleştirmeden hiyerarşiye karşı durmalıyız. Bu dengeyi kurmak çok zor bir mesele ama onu da şöyle açıyoruz, diyelim ki bir arabada biz yolcuyuz, kumanda şofördedir. O anda onun bilgi ve deneyimi öndedir, önemsenecek olan onun dikkati onun bilgisidir. Diyelim ki biz bir sokaktan geçiyoruz, birisi sokağı temizliyor, biz sadece geçeniz, o anda o temizliği yapan insandadır ama doktora gittiğiniz zaman doktordadır. Dolayısıyla bütün bilgi ve deneyimleri önemsemek gerektiğini savunuyoruz. Çok konuşuyoruz kendi aramızda, en azından farkındayız ama kimse halletmedi ki biz de halledelim. Ama duyarlıyız, farkındayız ve sürekli bir tehlike olarak buramızda bekliyor, onu biliyoruz. 21

26 Gençlerin Katılımı Yaş ortalamasına göre kadın örgütlenmeleri Kadın örgütlenmelerinde hangi kadınlar var diye baktığımızda, büyük oranda orta yaşlı, eğitimli kadınları gördük. Yaş ortalaması doğudaki illerde ve özellikle lezbiyen kadınların örgütlenmelerinde daha düşüktü, ancak ana akım orta yaş grubuydu ve gençlerin katılımı konusu çoğu örgütte sorunlu bir meseleydi: Pek genç yok bizim içimizde. 40 ve 60 arası. Genç insanları, çalışan, üreten, gerçekten yaşamın zorluklarını bilen buna vakıf olan, farkında olan, kendi yaşamlarını değiştirmek isteyen insanları bu işin içine katmak lazım. Çalışan ve üreten insanları. Hem para kazanmaya çalışıp hem de bu kadar zamanı sivil topluma ayırmak olası değil, ben de çok zorlanıyorum çünkü hem avukatlık, hem siyaset yapıyorum, hem dernek var, o var bu var filan, çok zor oluyor. Ama tüm zorluğuna karşın yeni örgütlenme biçimlerinin de gelişmesi için gençlerin bu işe yönlendirilmesi gerekiyor. Benden de genç insanların yönlendirilmesi gerekiyor. Gençlerin katılımı sorunu, görüşme yaptığımız kadın aktivistlerin kendi deneyimlerinden de çıkan bir başlıktı. Herkes bir zamanlar daha gençti ve benzer 22

Türkçe Ulusal Derlemi Sözcük Sıklıkları (ilk 1000)

Türkçe Ulusal Derlemi Sözcük Sıklıkları (ilk 1000) Türkçe Ulusal Derlemi Sözcük Sıklıkları (ilk 1000) 14.08.2014 SIRA SIKLIK SÖZCÜK TÜR AÇIKLAMA 1 1209785 bir DT Belirleyici 2 1004455 ve CJ Bağlaç 3 625335 bu PN Adıl 4 361061 da AV Belirteç 5 352249 de

Detaylı

ANKET SONUÇLARI. Anket -1 Lise Öğrencileri anketi.

ANKET SONUÇLARI. Anket -1 Lise Öğrencileri anketi. ANKET SONUÇLARI Anket -1 Lise Öğrencileri anketi. Bu anket, çoğunluğu Ankara Kemal Yurtbilir İşitme Engelliler Meslek Lisesi öğrencisi olmak üzere toplam 130 öğrenci üzerinde gerçekleştirilmiştir. Araştırmaya

Detaylı

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır KSS Söyleşileri Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı (TTGV) Çevre Projeleri Koordinatörü Ferda Ulutaş ile Vakfın faaliyetleri, kurumsal sosyal sorumluluk

Detaylı

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Y jenerasyonunun internet bağımlılığı İK yöneticilerini endişelendiriyor. Duygusal ve sosyal becerilere sahip genç profesyonel bulmak zorlaştı. İnsan

Detaylı

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar: Kadın Dostu Kentler Projesi İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğünün ulusal ortağı ve temel paydaşı olduğu Kadın Dostu Kentler Projesi, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu-UNFPA ve Birleşmiş Milletler

Detaylı

Akıllı ve Çevreci Hastane Yatırımları

Akıllı ve Çevreci Hastane Yatırımları AKILLI VE ÇEVRECİ BİNA ÇÖZÜMLERİ HABERORTAK.com Mayıs 2015 Sayı: 02 Akıllı ve Çevreci Hastane Yatırımları Mimar Serter Karataban Danışman Cemil Yaman DANIŞMANDAN l CEMİL YAMAN 6 Biz Danışmanlar, Yatırımcıyı

Detaylı

TÜRKİYE DE BAĞIŞÇILIĞI ALTYAPISINI GELİŞTİRME PROJESİ KAPSAMINDA

TÜRKİYE DE BAĞIŞÇILIĞI ALTYAPISINI GELİŞTİRME PROJESİ KAPSAMINDA BAĞIŞ GRUPLARI Bağışçılığa Katılım ve Kollektif Etki TÜRKİYE DE BAĞIŞÇILIĞI ALTYAPISINI GELİŞTİRME PROJESİ KAPSAMINDA DESTEĞİ İLE Bağışçılığa Katılım ve Kollektif Etki S.Sevda Kılıçalp Iaconantonio TÜSEV

Detaylı

KADIN DOSTU KENTLER - 2

KADIN DOSTU KENTLER - 2 KADIN DOSTU KENTLER - 2 KADIN DOSTU KENT NEDİR? KADINLARIN Sağlık, eğitim ve sosyal hizmetlere İstihdam olanaklarına Kaliteli, kapsamlı kentsel hizmetlere (ulaşım, konut vb) Şiddete maruz kaldıkları takdirde

Detaylı

OKUL MÜDÜRÜMÜZLE RÖPORTAJ

OKUL MÜDÜRÜMÜZLE RÖPORTAJ OKUL MÜDÜRÜMÜZLE RÖPORTAJ Kendinizden biraz bahseder misiniz? -1969 yılında Elazığ'da dünyaya geldim. İlk orta ve liseyi orada okudum. Daha sonra üniversiteyi Van 100.yıl Üniversitesi'nde okudum. Liseyi

Detaylı

Yeni Göç Yasas Tecrübeleri

Yeni Göç Yasas Tecrübeleri Eflref Ar kan Bildiğiniz gibi Almanya aile birleşiminin gerçekleşmesi konusunda göç yasasında bazı değişiklikler yapmıştır. Bu değişiklikleri eleştirenler ve olumlu görenler bulunmaktadır. Ben göç yasasının

Detaylı

Şiddete Karşı Kadın Buluşması 2

Şiddete Karşı Kadın Buluşması 2 Şiddete Karşı Kadın Buluşması 2 Evde, Okulda, Sokakta, Kışlada, Gözaltında Şiddete Son 18-19 Mart 2006, Diyarbakır ŞİDDETE KARŞI KADIN BULUŞMASI 2 EVDE, OKULDA, SOKAKTA, KIŞLADA, GÖZALTINDA ŞİDDETE SON

Detaylı

Sevgi evlerinde kalan kardeşlerimize konser düzenledik. Huzurevi ziyaretlerimiz ara sıra oluyor,gönül Köprüsü diye bir proje de yer alıyoruz.

Sevgi evlerinde kalan kardeşlerimize konser düzenledik. Huzurevi ziyaretlerimiz ara sıra oluyor,gönül Köprüsü diye bir proje de yer alıyoruz. Hitit Üniversitesi Aktif Yaşam Kulübü olarak,engelli kardeşlerimize farklı eğlenceler düzenledik. Farkındalık programları yaptık, 2 yılda 5 okula kitap yardımında bulunduk. Sevgi evlerinde kalan kardeşlerimize

Detaylı

TV LERDEKİ PROGRAMLARA ÇIKANLAR KURAN OKUMASINI BİLMİYOR

TV LERDEKİ PROGRAMLARA ÇIKANLAR KURAN OKUMASINI BİLMİYOR Site İsmi : Zaman 53 Tarih: 10.05.2012 Site Adresi : www.zaman53.com Haber Linki : http://www.zaman53.com/haber/14544/camilerin-ayaga-kalkmasi-lazim.html ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Detaylı

81 İl için Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Karnesi Ülker Şener & Hülya Demirdirek

81 İl için Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Karnesi Ülker Şener & Hülya Demirdirek 81 İl için Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Karnesi Ülker Şener & Hülya Demirdirek TEPAV, 2014 2 Neden bu çalışmaya ihtiyaç duyduk? Kadınların durumunu il düzeyinde ortaya koyacak cinsiyete duyarlı verinin

Detaylı

Türkiye de Kadın Alanındaki Koordinasyon Mekanizmalarının Analizi. Ülker Şener Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı

Türkiye de Kadın Alanındaki Koordinasyon Mekanizmalarının Analizi. Ülker Şener Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Türkiye de Kadın Alanındaki Koordinasyon Mekanizmalarının Analizi Ülker Şener Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı 2 İçerik Kadın sorunu Soruna müdahale-çözüm arayışları: kim? Müdahale biçimleri

Detaylı

Sivil Toplum Geliştirme Merkezi KATILIMCI DEMOKRASİDE YEREL YÖNETİM-STK İŞBİRLİĞİ 1. TOPLANTI

Sivil Toplum Geliştirme Merkezi KATILIMCI DEMOKRASİDE YEREL YÖNETİM-STK İŞBİRLİĞİ 1. TOPLANTI Sivil Toplum Geliştirme Merkezi KATILIMCI DEMOKRASİDE YEREL YÖNETİM-STK İŞBİRLİĞİ 1. TOPLANTI 25-26 Kasım 2005, İstanbul Sivil Toplumun Geliştirilmesi İçin Örgütlenme Özgürlüğünün Güçlendirilmesi Projesi,

Detaylı

İŞİTME ENGELLİLERDE EVLİLİKTE DAHA AZ SORUN YAŞIYOR! - Genç Gelişim Kişisel Gelişim

İŞİTME ENGELLİLERDE EVLİLİKTE DAHA AZ SORUN YAŞIYOR! - Genç Gelişim Kişisel Gelişim İŞİTME ENGELLİ GÜL USTABAŞ GENÇ İŞİTME ENGELLİLER NORMAL OKULLARDA KAYNAŞTIRMA EĞİTİMİNE TABİ OLMALI. İŞİTME ENGELLİLERDE EVLİLİKTE NORMAL İNSANLAR GİBİ HATTA ONLARDAN DAHA AZ SORUN YAŞIYOR SORU-- Kısaca

Detaylı

Fark Ettikçe, Birlikte Güçleniyoruz...

Fark Ettikçe, Birlikte Güçleniyoruz... Kadın Örgütlerinin Engelli Kadınlarla İlgili Farkındalıklarının Arttırılması Projesi Fark Ettikçe, Birlikte Güçleniyoruz... Sabancı Vakfı Toplumsal Gelişme Hibe Programı kapsamında desteklenen Kadın Örgütlerinin

Detaylı

FİRMALARIN PLAKA TAHDİTİ GÖRÜŞLERİ

FİRMALARIN PLAKA TAHDİTİ GÖRÜŞLERİ FİRMALARIN PLAKA TAHDİTİ GÖRÜŞLERİ 31 Ağustos 2015 Pazartesi 10:13 İSTAB yönetim kurulu üyesi 11 firmanın sahipleri de hem plaka tahdidi hem okul ücret zamlarına yönelik düşüncelerini açıkladılar. RÖPORTAJ:

Detaylı

KOPENHAG ZİRVESİ IŞIĞINDA TÜRKİYE AB İLİŞKİLERİ

KOPENHAG ZİRVESİ IŞIĞINDA TÜRKİYE AB İLİŞKİLERİ 16 Prof. Dr. Atilla ERALP KOPENHAG ZİRVESİ IŞIĞINDA TÜRKİYE AB İLİŞKİLERİ Prof. Dr. Atilla ERALP ODTÜ Uluslararası İlişkiler Bölümü Kopenhag Zirvesiyle ilgili bir düşüncemi sizinle paylaşarak başlamak

Detaylı

* Kuruluşunuzun Adı. 1) STK ya İLİŞKİN BİLGİLER 2) 1. BAĞLANTI KİŞİSİNE İLİŞKİN BİLGİLER. Page 1

* Kuruluşunuzun Adı. 1) STK ya İLİŞKİN BİLGİLER 2) 1. BAĞLANTI KİŞİSİNE İLİŞKİN BİLGİLER. Page 1 1. Hayata Destek Derneği (HDD), Mahalle Afet Gönüllüleri Vakfı (MAG), Mavi Kalem Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Derneği (MK) bir araya gelerek Sivil Toplum Afet Platformunu (SİTAP) kurmak üzere çalışmalara

Detaylı

Koçluk, danışanın problemlerini çözüme ulaştırmak ve yolunu aydınlatmaktır.

Koçluk, danışanın problemlerini çözüme ulaştırmak ve yolunu aydınlatmaktır. BEN BĐR YAŞAM KOÇUYUM 7.SEANS Koçluk ve danışmanlık Bazen öyle zamanlar olur ki danışanlarınızın koçluk hizmetinin sınırları içinde olmayan problemlerine yardım etme durumunda kalırsınız. Böyle zamanlarda

Detaylı

Yönetici tarafından yazıldı Çarşamba, 09 Eylül 2009 12:41 - Son Güncelleme Çarşamba, 09 Eylül 2009 13:10

Yönetici tarafından yazıldı Çarşamba, 09 Eylül 2009 12:41 - Son Güncelleme Çarşamba, 09 Eylül 2009 13:10 Bir Gencin Eroin Kullandığı Nasıl Anlaşılır? Balıklı Rum Hastanesi Vakfı Anatolia Klinikleri nde Şef Yardımcısı Doç. Dr. Özkan Pektaş a bu soruyu sorduğumda söze şöyle başladı: Daha kırık kırık, çatallı,

Detaylı

Kızla İlk Buluşmada Nasıl Sohbet Edilir? Hızlı Bağ Kurma Teknikleri

Kızla İlk Buluşmada Nasıl Sohbet Edilir? Hızlı Bağ Kurma Teknikleri 1 Kızla İlk Buluşmada Nasıl Sohbet Edilir? Hızlı Bağ Kurma Teknikleri Bugün kızla tanışma anında değil de, flört süreci içinde olduğumuz bir kızla nasıl konuşmamız gerektiğini dilim döndüğünce anlatmaya

Detaylı

KILIÇDAROĞLU K.MARAŞ'TA

KILIÇDAROĞLU K.MARAŞ'TA KILIÇDAROĞLU K.MARAŞ'TA Chp Genel Başkanı Kemal Kılıçdaroğlu, Kahramanmaraş ın Elbistan İlçesi nde siyaseti sadece insan için yaptıklarını, iktidara gelmeleri halinde terörü sonlandırıp ülkeye huzuru getireceklerini

Detaylı

12.06.2008 16:48 FİLİZ ESEN-BİROL BAŞARAN

12.06.2008 16:48 FİLİZ ESEN-BİROL BAŞARAN 12.06.2008 16:48 FİLİZ ESEN-İROL AŞARAN : Efendim : İyiyim sağol sen nasılsın : Çalışıyorum işte yaramaz birşey yok : Kim yazmış bunu : Kim yazmış bunu Milliyet te : Yani sen sen birşey yollamış mıydın

Detaylı

MİLLÎ EĞİTİM BAKANI SAYIN ÖMER DİNÇER İÇİN DEMOKRATİK VATANDAŞLIK VE İNSAN HAKLARI EĞİTİMİ PROJESİNİN AÇILIŞ KONFERANSI KONUŞMA METNİ TASLAĞI

MİLLÎ EĞİTİM BAKANI SAYIN ÖMER DİNÇER İÇİN DEMOKRATİK VATANDAŞLIK VE İNSAN HAKLARI EĞİTİMİ PROJESİNİN AÇILIŞ KONFERANSI KONUŞMA METNİ TASLAĞI MİLLÎ EĞİTİM BAKANI SAYIN ÖMER DİNÇER İÇİN DEMOKRATİK VATANDAŞLIK VE İNSAN HAKLARI EĞİTİMİ PROJESİNİN AÇILIŞ KONFERANSI KONUŞMA METNİ TASLAĞI Sayın Katılımcılar, değerli basın mensupları Avrupa Konseyi

Detaylı

Bugün kadın ve erkeğin daha eşit olacağı bir toplumda yaşamak için sen ne yapacaksın?

Bugün kadın ve erkeğin daha eşit olacağı bir toplumda yaşamak için sen ne yapacaksın? Bugün kadın ve erkeğin daha eşit olacağı bir toplumda yaşamak için sen ne yapacaksın? Çözüm Analizi Araştırma Hakkında 2 Kadın ve Erkeğin Eşit Olduğu Bir Toplum Dünyada ve ülkemizde hemen hemen tüm kurumsal

Detaylı

Geçen ay meslektaşım, eğitmen arkadaşım Gülgün Koç ne güzel hatırlattı Peter Drucker ın meşhur tespitini : Ölçemediğiniz hiçbir şeyi yönetemezsiniz

Geçen ay meslektaşım, eğitmen arkadaşım Gülgün Koç ne güzel hatırlattı Peter Drucker ın meşhur tespitini : Ölçemediğiniz hiçbir şeyi yönetemezsiniz Peter Drucker çok doğru bir ifade seçmiş! Geçen ay meslektaşım, eğitmen arkadaşım Gülgün Koç ne güzel hatırlattı Peter Drucker ın meşhur tespitini : Ölçemediğiniz hiçbir şeyi yönetemezsiniz Ölçmek, yönetmek

Detaylı

KADINA YÖNELİK ŞİDDETLE MÜCADELEDE ULUSLARARASI BELGELER VE KORUMA MEKANİZMALARI

KADINA YÖNELİK ŞİDDETLE MÜCADELEDE ULUSLARARASI BELGELER VE KORUMA MEKANİZMALARI KADINA YÖNELİK ŞİDDETLE MÜCADELEDE ULUSLARARASI BELGELER VE KORUMA MEKANİZMALARI Uluslararası Arka Plan Uluslararası Arka Plan Birleşmiş Milletler - CEDAW Avrupa Konseyi - Avrupa İnsan Hakları Sözleşmesi

Detaylı

2012 İŞ YERİNDE KADIN ARAŞTIRMASI RAPORU. Mart, 2012

2012 İŞ YERİNDE KADIN ARAŞTIRMASI RAPORU. Mart, 2012 2012 İŞ YERİNDE KADIN ARAŞTIRMASI RAPORU Mart, 2012 ARAŞTIRMA HAKKINDA 2012 Şubat ayında PERYÖN web sayfasında yer alan İş Yerinde Kadın Araştırması, Dernek üyeleri ve iletişim veri tabanında bulunan yaklaşık

Detaylı

TOPLUMSAL CİNSİYET TOPLUMDA KADINA BİÇİLEN ROLLER VE ÇÖZÜMLERİ

TOPLUMSAL CİNSİYET TOPLUMDA KADINA BİÇİLEN ROLLER VE ÇÖZÜMLERİ 445 TOPLUMSAL CİNSİYET TOPLUMDA KADINA BİÇİLEN ROLLER VE ÇÖZÜMLERİ Aydeniz ALİSBAH TUSKAN* 1 İnsanların bir biçimde sınıflanarak genel kategoriler oturtulması sonucunda ortaya çıkan kalıplar ya da bir

Detaylı

Türkiye de çocuk, çocuk olmak ve. Türkiye de Çocuk Çalışmaları Konferansı 25.01.2013, ODTÜ Emrah Kırımsoy

Türkiye de çocuk, çocuk olmak ve. Türkiye de Çocuk Çalışmaları Konferansı 25.01.2013, ODTÜ Emrah Kırımsoy Türkiye de çocuk, çocuk olmak ve Türkiye de Çocuk Çalışmaları Konferansı 25.01.2013, ODTÜ Emrah Kırımsoy Türkiye de çocuk, çocuk olmak ve Mitler «Gelecek nesil!» «Bugünün küçüğü yarının büyüğü.» «Çocuklar

Detaylı

23.03.2015 Pazartesi İzmir Basın Gündemi

23.03.2015 Pazartesi İzmir Basın Gündemi 23.03.2015 Pazartesi İzmir Basın Gündemi Dünyada En Hızlı Yaşlanan İkinci Ülke: Türkiye 18-24 Mart Yaşlılara Saygı Haftası kapsamında,izmir Kâtip Çelebi Üniversitesi Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksek

Detaylı

> > ADAM - Yalnız... Şeyi anlamadım : ADAMIN ismi Ahmet değil ama biz şimdilik

> > ADAM - Yalnız... Şeyi anlamadım : ADAMIN ismi Ahmet değil ama biz şimdilik KISKANÇLIK KRİZİ > > ADAM - Kiminle konuşuyordun? > > KADIN - Tanımazsın. > > ADAM - Tanısam sormam zaten. > > KADIN - Tanımadığın birini neden soruyorsun? > > ADAM - Tanımak için. > > KADIN - Peki...

Detaylı

Cumhuriyet Halk Partisi

Cumhuriyet Halk Partisi 1 Cumhuriyet Halk Partisi AB Konseyi Başkanı Herman Van Rompuy Türkiye de temaslarına CHP Lideri Kılıçdaroğlu ile görüşerek başladı. Görüşmeye katılan Loğoğlu açıklamalarda bulundu ve soruları yanıtladı.

Detaylı

Yönetici tarafından yazıldı Perşembe, 08 Ekim 2009 05:05 - Son Güncelleme Perşembe, 08 Ekim 2009 05:08

Yönetici tarafından yazıldı Perşembe, 08 Ekim 2009 05:05 - Son Güncelleme Perşembe, 08 Ekim 2009 05:08 Söz Dinlemeyen Çocuklara Nasıl Yardımcı Olunmalıdır? Çocuklarda zaman zaman anne-babalarının sözünü dinlememe kendi bildiklerini okuma davranışları görülebiliyor. Bu söz dinlememe durumu ile anne-babalar

Detaylı

Evlat Edinilen Çocuğa Multidisipliner Yaklaşım: Vaka Örnekleri Üzerinden Evlat Edinme. Psikolog Reyhan Bahçivan-Saydam

Evlat Edinilen Çocuğa Multidisipliner Yaklaşım: Vaka Örnekleri Üzerinden Evlat Edinme. Psikolog Reyhan Bahçivan-Saydam Evlat Edinilen Çocuğa Multidisipliner Yaklaşım: Vaka Örnekleri Üzerinden Evlat Edinme Psikolog Reyhan Bahçivan-Saydam Sosyal Hizmetler Çocuk Esirgeme Kurumu na göre 2008 yılı sonu itibariyle evlatt edindirilen

Detaylı

Yerel Yönetim Vizyonu. Emin Dedeoğlu 16.09.2005, Eskişehir

Yerel Yönetim Vizyonu. Emin Dedeoğlu 16.09.2005, Eskişehir Yerel Yönetim Vizyonu Emin Dedeoğlu 16.09.2005, Eskişehir Yerel Yönetim Vizyonu Slide 2 Yeniden Yapılanma Kamu yönetiminde sorunlar Kötü ekonomik performans Yönetimin hantallaşması, verimsizlik ve etkinsizlik

Detaylı

Trans Terapi ve Dayanışma Grubu Toplantılarının Yedincisi Gerçekleşti. SPoD CHP Beyoğlu Belediyesi Başkan Aday Adayı Gülseren Onanç ile görüştü

Trans Terapi ve Dayanışma Grubu Toplantılarının Yedincisi Gerçekleşti. SPoD CHP Beyoğlu Belediyesi Başkan Aday Adayı Gülseren Onanç ile görüştü Trans Terapi ve Dayanışma Grubu Toplantılarının Yedincisi Gerçekleşti SPoD un ve Uzman Psikiyatrist Dr. Seven Kaptan ın gönüllü işbirliğiyle düzenlenen Trans Terapi Toplantısı nın yedincisi 4 Eylül Çarşamba

Detaylı

Murat Çokgezen. Prof. Dr. Marmara Üniversitesi

Murat Çokgezen. Prof. Dr. Marmara Üniversitesi Murat Çokgezen Prof. Dr. Marmara Üniversitesi 183 SORULAR 1. Ne zaman, nasıl, hangi olayların, okumaların, faktörlerin veya kişilerin tesiriyle ve nasıl bir süreçle liberal oldunuz? 2. Liberalleşmeniz

Detaylı

www.besiktas.com.tr Günlük Kent Gazetesi

www.besiktas.com.tr Günlük Kent Gazetesi 5 NİSAN 2013 0 212 260 23 60-0 212 260 52 29 %50 ye varan indirimler Nasıl bir İstanbul? Belediyesi, Cumhuriyetimizin 100. yıl dönümünde nasıl bir İstanbul düşlüyorsunuz? Peki; düşlerinizin gerçekleşmesini

Detaylı

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI HALUK DİNÇER İN KADIN-ERKEK EŞİTLİĞİ HAKKINDA HER ŞEY KISA FİLM YARIŞMASI ÖDÜL TÖRENİ KONUŞMASI

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI HALUK DİNÇER İN KADIN-ERKEK EŞİTLİĞİ HAKKINDA HER ŞEY KISA FİLM YARIŞMASI ÖDÜL TÖRENİ KONUŞMASI TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI HALUK DİNÇER İN KADIN-ERKEK EŞİTLİĞİ HAKKINDA HER ŞEY KISA FİLM YARIŞMASI ÖDÜL TÖRENİ KONUŞMASI 7 Ocak 2015 İstanbul, Sabancı Center Sayın Konuklar, Değerli Basın Mensupları,

Detaylı

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU Sayfası :8. Syf Sayfası :11. Syf Sayfası :4. Syf Sayfası :İnternet Sitesi Meslekdaşlardan Selvitopu na Ziyaret Harita ve Kadastro Mühendisleri Odası İzmir Şubesi yönetimi, Karabağlar Belediye Başkanı Muhittin

Detaylı

Yılın Filo Yöneticisi ödüllerinde Jüri Özel Ödülü Genel Müdürlüğümüzün oldu.

Yılın Filo Yöneticisi ödüllerinde Jüri Özel Ödülü Genel Müdürlüğümüzün oldu. Yılın Filo Yöneticisi ödüllerinde Jüri Özel Ödülü Genel Müdürlüğümüzün oldu. Capital ve Ekonomist Dergileri ile LeasePlan Türkiye Genel Müdürlüğü tarafından bu yıl ikincisi gerçekleştirilen Yılın Filo

Detaylı

HEM DÜŞÜNECEĞİZ, HEM ÖĞRENECEĞİZ HEM DE SÜRPRİZ HEDİYELER KAZANMA ŞANSINA SAHİP OLACAĞIZ.

HEM DÜŞÜNECEĞİZ, HEM ÖĞRENECEĞİZ HEM DE SÜRPRİZ HEDİYELER KAZANMA ŞANSINA SAHİP OLACAĞIZ. HEM DÜŞÜNECEĞİZ, HEM ÖĞRENECEĞİZ HEM DE SÜRPRİZ HEDİYELER KAZANMA ŞANSINA SAHİP OLACAĞIZ. Sorular her ay panolara asılacak ve hafta sonuna kadar panolarda kalacak. Öğrenciler çizgisiz A5 kâğıdına önce

Detaylı

Diğer: Diğer:... Diğer:...

Diğer: Diğer:... Diğer:... Anket Üniversite Bu anket formu, işitme engellilerin üniversite eğitimlerini desteklemeyi amaçlayan bir proje çerçevesinde sizlerin sorunlarını değerlendirmek için hazırlanmıştır. Ad Soyad: Devam ettiğiniz

Detaylı

MESLEKİ EĞİTİM İŞSİZLİĞE ÇÖZÜM OLABİLİR Mİ?

MESLEKİ EĞİTİM İŞSİZLİĞE ÇÖZÜM OLABİLİR Mİ? MESLEKİ EĞİTİM İŞSİZLİĞE ÇÖZÜM OLABİLİR Mİ? ÖĞRENCİ RAPORU TR-51-12-2012-R3 OSTİM MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ "Bu proje T.C. Başbakanlık DPT AB Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı (http://www.ua.gov.tr)

Detaylı

Şiddete Karşı Kadın Buluşması I

Şiddete Karşı Kadın Buluşması I Şiddete Karşı Kadın Buluşması I Evde, Okulda, Sokakta, Kışlada, Gözaltında Şiddete Son 10-11 Aralık 2005, Diyarbakır ŞİDDETE KARŞI KADIN BULUŞMASI 1 EVDE, OKULDA, SOKAKTA, KIŞLADA, GÖZALTINDA ŞİDDETE SON

Detaylı

Y Jenerasyonu İş Hayatı Hakkında Ne düşünüyor? Şubat 2011

Y Jenerasyonu İş Hayatı Hakkında Ne düşünüyor? Şubat 2011 Y Jenerasyonu İş Hayatı Hakkında Ne düşünüyor? Şubat 2011 Baby Boomers II. Dünya Savaşı ve 1960 a kadar doğumlu Jenerasyon X doğumlu 1961 ve 1981 arası Jenerasyon 1970 sonlarıyve(millenials) 21.yüzyılın

Detaylı

Hatta, geçmişte denemiş olduğunuz diğer 'metodlar'dan muhtemelen DAHA KOLAY (ve çok daha eğlenceli!)

Hatta, geçmişte denemiş olduğunuz diğer 'metodlar'dan muhtemelen DAHA KOLAY (ve çok daha eğlenceli!) Değerli Arkadaşlar; Size ufak bir sır vermek istiyorum. Türkiye'deki insanların 'çoğunluğu' İngilizce sınıflarında otururken, ve en son 'metodlar'ı denerken, şaşırtıcı biçimde kendilerini bu işe adamış

Detaylı

KENDİ İŞİNİZİ YAPARKEN KİMSE YANLIŞLARINIZI DÜZELTECEK CESARETE SAHİP OLAMIYOR.

KENDİ İŞİNİZİ YAPARKEN KİMSE YANLIŞLARINIZI DÜZELTECEK CESARETE SAHİP OLAMIYOR. Osman Serin, Bilgisayar Mühendisliği Bölümümüzün 2007 mezunu. Kendisi, aynı zamanda, Üniversitemizin MBA dalında yüksek lisans öğrencisi Osman Serin ile Üniversitemiz ve otomotiv sektörü hakkında keyifli

Detaylı

Çocuğa Yönelik Şiddet Mevcut Durum Üzerine...

Çocuğa Yönelik Şiddet Mevcut Durum Üzerine... Çocuğa Yönelik Şiddet Mevcut Durum Üzerine... Seda Akço Seda Akço: Çocuğa yönelik şiddet konusunda benim öngördüğüm ya da herkesin hemfikir olduğu şey, bir kere şiddeti önlemeye dair, hem mevzuat bakımından

Detaylı

DERS 2. Aylin in Eğitim Hikâyesi

DERS 2. Aylin in Eğitim Hikâyesi DERS 2 Aylin in Eğitim Hikâyesi DERS 2 Aylin in Eğitim Hikâyesi * Seviye: 3-4. sınıf Süre: 40-60 dakika Amaçlar: 1. Erişim sorunlarının toplumsal çevrenin herkes için tasarlanmamasından kaynaklandığını

Detaylı

"Satmam" demiş ihtiyar köylü, "bu, benim için bir at değil, bir dost."

Satmam demiş ihtiyar köylü, bu, benim için bir at değil, bir dost. Günün Öyküsü: Talih mi Talihsizlik mi? Bir zamanlar köyün birinde yaşlı bir adam yaşıyormuş. Çok fakirmiş. Ama çok güzel beyaz bir atı varmış. Kral bu ata göz koymuş. Bir zamanlar köyün birinde yaşlı bir

Detaylı

Bayraktar Kayıtdışı yüzde 53 ten yüzde 33 e düştü bu bir rekordur

Bayraktar Kayıtdışı yüzde 53 ten yüzde 33 e düştü bu bir rekordur Bayraktar Kayıtdışı yüzde 53 ten yüzde 33 e düştü bu bir rekordur Sosyal Güvenlik Kurum Başkanlığı ve Türkiye Ziraat odaları Birliği tarafından düzenlenen bilgilendirme, toplantısında konuşan Ziraat odaları

Detaylı

Bir gün Pepe yi görmeye gittim ve ona : Anlayamıyorum her zaman bu kadar pozitif olmak mümkün değil, Bunu nasıl yapıyorsun? diye sordum.

Bir gün Pepe yi görmeye gittim ve ona : Anlayamıyorum her zaman bu kadar pozitif olmak mümkün değil, Bunu nasıl yapıyorsun? diye sordum. PEPE NİN HİKAYESİ Pepe, herkesin olmak isteyeceği türden bir insandı. Her zaman neşeli olup, her zaman, söyleyeceği pozitif bir şey vardı. Birisi istediğinde hemen gidiyor, daima : Daha iyisi olamaz! diye

Detaylı

ISBN : 978-605-65564-3-2

ISBN : 978-605-65564-3-2 ISBN : 978-605-65564-3-2 1 Baba, Bal Arısı Gibi Olmak İstemiyorum ISBN : 978-605-65564-3-2 Ali Korkmaz samsun1964@hotmail.com Redaksiyon : Pelin GENÇ Dizgi/Baskı Kardeşler Ofset Matbaacılık Muzaffer Ceylandağ

Detaylı

KİTAP GÜNCESİ VIII. GELENEKSEL KİTAP GÜNLERİ SAYI:3

KİTAP GÜNCESİ VIII. GELENEKSEL KİTAP GÜNLERİ SAYI:3 KİTAP GÜNCESİ VIII. GELENEKSEL KİTAP GÜNLERİ SAYI:3 Issue #: [Date] MAVİSEL YENER İLE RÖPOTAJ 1. Diş hekimliği fakültesinden mezunsunuz. Bu iş alanından sonra çocuk edebiyatına yönelmeye nasıl karar verdiniz?

Detaylı

1) İngilizce Öğrenmeyi Ders Çalışmak Olarak Görmek

1) İngilizce Öğrenmeyi Ders Çalışmak Olarak Görmek 1) İngilizce Öğrenmeyi Ders Çalışmak Olarak Görmek İngilizce öğrenilememesinin ilk ve en büyük sebeplerinden birisi, İngilizce öğrenmeyi ders çalışmak olarak görmek. Çoğu zaman İngilizce iş hayatında başarılı

Detaylı

Diyanet'in yaz Kur'an kursları bugün başladı

Diyanet'in yaz Kur'an kursları bugün başladı On5yirmi5.com Diyanet'in yaz Kur'an kursları bugün başladı Türkiye ve İstanbul çapında verilecek olan Yaz Kur an Kursu eğitimlerini İstanbul Müftü Yardımcısı Mehmet Yaman ile konuştuk Yayın Tarihi : 15

Detaylı

Mobbing Araştırması. Haziran 2013

Mobbing Araştırması. Haziran 2013 Mobbing Araştırması Haziran 2013 Araştırma Hakkında 2013 Haziran ayında PERYÖN ve Towers Watson tarafından düzenlenen Mobbing Araştırması na çeşitli sektörlerden 143 katılımcı veri sağlamıştır. Ekteki

Detaylı

ΣΔΛΙΚΔ ΔΝΙΑΙΔ ΓΡΑΠΣΔ ΔΞΔΣΑΔΙ. ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 2 ώρες ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ: 24 Μαΐοσ 2011 ΣΟ ΔΞΔΣΑΣΙΚΟ ΓΟΚΙΜΙΟ ΑΠΟΣΔΛΔΙΣΑΙ ΑΠΟ 8 (ΟΚΣΩ) ΔΛΙΓΔ. Τπογραφή καθηγητή:

ΣΔΛΙΚΔ ΔΝΙΑΙΔ ΓΡΑΠΣΔ ΔΞΔΣΑΔΙ. ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 2 ώρες ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ: 24 Μαΐοσ 2011 ΣΟ ΔΞΔΣΑΣΙΚΟ ΓΟΚΙΜΙΟ ΑΠΟΣΔΛΔΙΣΑΙ ΑΠΟ 8 (ΟΚΣΩ) ΔΛΙΓΔ. Τπογραφή καθηγητή: ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΤΠΟΤΡΓΔΙΟ ΠΑΙΓΔΙΑ ΚΑΙ ΠΟΛΙΣΙΜΟΤ ΓΙΔΤΘΤΝΗ ΜΔΗ ΔΚΠΑΙΓΔΤΗ ΚΡΑΣΙΚΑ ΙΝΣΙΣΟΤΣΑ ΔΠΙΜΟΡΦΩΗ ΣΔΛΙΚΔ ΔΝΙΑΙΔ ΓΡΑΠΣΔ ΔΞΔΣΑΔΙ ΜΑΘΗΜΑ: ΣΟΤΡΚΙΚΑ ΕΠΙΠΕΔΟ: Γ ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 2 ώρες ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ: 24 Μαΐοσ 2011

Detaylı

13 Mart 2009 Cuma, 12:20 GÜNCEL. A.A Nursel Gürdilek. İşitme engelli çocuklar için Türk-İsrail işbirliği

13 Mart 2009 Cuma, 12:20 GÜNCEL. A.A Nursel Gürdilek. İşitme engelli çocuklar için Türk-İsrail işbirliği 13 Mart 2009 Cuma, 12:20 GÜNCEL A.A Nursel Gürdilek İşitme engelli çocuklar için Türk-İsrail işbirliği Türkiye ile İsrail arasında bir yılı aşkın süredir devam eden "işitme engelli çocuklara daha iyi bir

Detaylı

İZMİR KREŞ ATÖLYESİ NOTLARI (Ocak 2013) 1-BAKIM HİZMETLERİ NASIL DÜZENLENMELİ VE BU DÜZENLEMEDE KAMUNUN YERİ NE OLMALIDIR?

İZMİR KREŞ ATÖLYESİ NOTLARI (Ocak 2013) 1-BAKIM HİZMETLERİ NASIL DÜZENLENMELİ VE BU DÜZENLEMEDE KAMUNUN YERİ NE OLMALIDIR? İZMİR KREŞ ATÖLYESİ NOTLARI (Ocak 2013) 1-BAKIM HİZMETLERİ NASIL DÜZENLENMELİ VE BU DÜZENLEMEDE KAMUNUN YERİ NE OLMALIDIR? Bakım hizmetlerinin sınıflandırılması gerekiyor 0-3 yaş : Bakıma ihtiyaç duyulan

Detaylı

City Security Group STADYUM GÜVENLİĞİ ARAŞTIRMASI

City Security Group STADYUM GÜVENLİĞİ ARAŞTIRMASI City Security Group STADYUM GÜVENLİĞİ ARAŞTIRMASI Ağustos 2013 Araştırma Künyesi PROJE ADI ARAŞTIRMA EVRENİ AMAÇ SAHA ÇALIŞMASI ÖRNEKLEM SAYISI CSG STADYUM GÜVENLİĞİ ARAŞTIRMASI İstanbul da Yaşayan 18

Detaylı

TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR?

TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR? Haziran 2010 SOSYAL MEDYA ARAŞTIRMASI: TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR? Proje Koordinatörleri: İndeks Araştırma Ekibi Simge Şahin, İstanbul Bilgi Üniversitesi Giriş:

Detaylı

"Kentsel Dönüşümün Anahtarı Kooperatiflerde"

Kentsel Dönüşümün Anahtarı Kooperatiflerde "Kentsel Dönüşümün Anahtarı Kooperatiflerde" 16 Ağustos 2014 Haber Linki: http://www.egemetropolgazetesi.com/haber/kentsel-donusumun-anahtari-kooperatiflerde-17554.html S.S. Batı Anadolu Konut Yapı Kooperatifleri

Detaylı

Öğrencilerin çektiği fotokopiye yasal formül şart!

Öğrencilerin çektiği fotokopiye yasal formül şart! On5yirmi5.com Öğrencilerin çektiği fotokopiye yasal formül şart! Üniversitelerin açılmasıyla birlikte geçen hafta İstanbul Polisi, Beyazıt ve Beşiktaş'ta bir dizi korsan fotokopi baskını gerçekleştirildi.

Detaylı

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI HALUK DİNÇER İN İŞ DÜNYASI BAKIŞ AÇISIYLA TÜRKİYE DE YOLSUZLUK SEMİNERİ AÇILIŞ KONUŞMASI

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI HALUK DİNÇER İN İŞ DÜNYASI BAKIŞ AÇISIYLA TÜRKİYE DE YOLSUZLUK SEMİNERİ AÇILIŞ KONUŞMASI TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI HALUK DİNÇER İN İŞ DÜNYASI BAKIŞ AÇISIYLA TÜRKİYE DE YOLSUZLUK SEMİNERİ AÇILIŞ KONUŞMASI 26 Kasım 2014 İstanbul, Sabancı Center TÜSİAD İş Dünyası Bakış Açısıyla Türkiye de

Detaylı

ÇAYLAK. Çevresinde güzel bahçeleri olan bir villaydı.

ÇAYLAK. Çevresinde güzel bahçeleri olan bir villaydı. ÇAYLAK Çevresinde güzel bahçeleri olan bir villaydı. Alt katta genel tıbbi muayene ve müdahaleleri yapılıyordu. Bekleme salonu ve küçük bir de laboratuar vardı. Orta katta diş kliniği ve ikinci bir muayene

Detaylı

MOTİVASYON. Nilüfer ALÇALAR. 24. Ulusal Böbrek Hastalıkları Diyaliz ve Transplantasyon Hemşireliği Kongresi Ekim 2014, Antalya

MOTİVASYON. Nilüfer ALÇALAR. 24. Ulusal Böbrek Hastalıkları Diyaliz ve Transplantasyon Hemşireliği Kongresi Ekim 2014, Antalya MOTİVASYON Nilüfer ALÇALAR 24. Ulusal Böbrek Hastalıkları Diyaliz ve Transplantasyon Hemşireliği Kongresi Ekim 2014, Antalya Motivayon nedir? Motivasyon kaynaklarımız Motivasyon engelleri İşimizde motivasyon

Detaylı

SADETTİN ÖKTEN İÇİMDE AVM VAR!

SADETTİN ÖKTEN İÇİMDE AVM VAR! SADETTİN ÖKTEN İÇİMDE AVM VAR! Şehir ve Medeniyet İÇGÜDÜSEL DEĞİL, BİLİNÇLİ TERCİH: ŞEHİR Şehir dediğimiz vakıayı, olguyu dışarıdan bir bakışla müşahede edelim Şehir denildiğinde herkes kendine göre bir

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

29.04.2013. Tanışalım, Kaynaşalım GİRİŞİMCİLİK. Arzu Akalın GİRİŞİM GİRİŞİMCİLİK GİRİŞİM? GİRİŞİM NEDİR?

29.04.2013. Tanışalım, Kaynaşalım GİRİŞİMCİLİK. Arzu Akalın GİRİŞİM GİRİŞİMCİLİK GİRİŞİM? GİRİŞİM NEDİR? Tanışalım, Kaynaşalım CİLİK Arzu Akalın CİLİK? NEDİR? İŞ 1 GİR GİRİŞ GİRİŞMEK GİRİŞMEK GİDİŞMEK İŞ, GİR, GİRİŞ, GİRİŞMEK GİDİŞMEK 2 CİLİK NEDİR? GERÇEK CİLİK NEDİR? SEZMEK, GÖRMEK EYLEME GEÇMEK GERÇEK

Detaylı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1- (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Uludağ Üniversitesi Kadın Araştırmaları

Detaylı

Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları. Bilgilendirme Toplantıları

Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları. Bilgilendirme Toplantıları Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları Bilgilendirme Toplantıları Ulusal Ajans olarak da bilinen AB Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı, Avrupa Komisyonu tarafından yürütülen Eğitim

Detaylı

GELECEGIN MUCITLERI ROBOT YAPMAYI ÖGRENIYOR

GELECEGIN MUCITLERI ROBOT YAPMAYI ÖGRENIYOR GELECEGIN MUCITLERI ROBOT YAPMAYI ÖGRENIYOR Portal : www.haberinozu.com İçeriği : Gündem Tarih : 03.01.2016 Adres : http://www.haberinozu.com/genel/gelecegin-mucitleri-robot-yapmayi-ogreniyor-h303269.html

Detaylı

MFİB Tarafından Açılan Üç Yeni Hibe Programının Tanıtımı. 6 Temmuz 2012 2012 yılı 2. ABUDYK Toplantısı Antalya

MFİB Tarafından Açılan Üç Yeni Hibe Programının Tanıtımı. 6 Temmuz 2012 2012 yılı 2. ABUDYK Toplantısı Antalya MFİB Tarafından Açılan Üç Yeni Hibe Programının Tanıtımı 6 Temmuz 2012 2012 yılı 2. ABUDYK Toplantısı Antalya 1 1) Kadına Yönelik Şiddetle Mücadelede Yerel ve Ulusal STK ların Kapasitesinin Güçlendirilmesi

Detaylı

Kadına Yönelik Şiddet mi? Aile İçi Şiddet mi? Kadına Yönelik Aile İçi Şiddet

Kadına Yönelik Şiddet mi? Aile İçi Şiddet mi? Kadına Yönelik Aile İçi Şiddet Kadına Yönelik Şiddet mi? Aile İçi Şiddet mi? Kadına Yönelik Aile İçi Şiddet TEMEL Kadına yönelik şiddetin tanımlanması: Fiziksel şiddet? Duygusal şiddet? Ekonomik şiddet? Cinsel şiddet? İhtiyaç- Hizmet

Detaylı

Menümüzü incelediniz mi?

Menümüzü incelediniz mi? by elemeği Menümüzü incelediniz mi? Yılmaz Usta nın hikayesini duydunuz mu? Niçin Nevale? Yılmaz Usta nın hikayesi Bir insan pasta ustası olmaya nasıl karar verir? Yani 1972 yılında Kastamonu da doğduğunuzu

Detaylı

KPSS'de çok konuşulan 'vitamin' sorusu ve çözümü

KPSS'de çok konuşulan 'vitamin' sorusu ve çözümü On5yirmi5.com KPSS'de çok konuşulan 'vitamin' sorusu ve çözümü Kaç gündür bir 'vitamin' sorusudur gidiyor. İşte geçtiğimiz günlerde yapılan KPSS sorularında yer alan 'vitamin' sorusu ve çözümü... Yayın

Detaylı

Avrupalı liderler baskıcı, Türk liderler ise dostane

Avrupalı liderler baskıcı, Türk liderler ise dostane Avrupalı liderler baskıcı, Türk liderler ise dostane Dünyada yaşanan ekonomik kriz liderlik stillerinde de değişikliğe yol açtı. Hay Group'un liderlik stilleri üzerine yaptığı araştırmaya göre, özellikle

Detaylı

Bağış Grupları (Giving Circle) TÜSEV, İstanbul, 3 Şubat 2014 Eugenie Harvey, The Funding Network

Bağış Grupları (Giving Circle) TÜSEV, İstanbul, 3 Şubat 2014 Eugenie Harvey, The Funding Network Bağış Grupları (Giving Circle) TÜSEV, İstanbul, 3 Şubat 2014 Eugenie Harvey, The Funding Network Giving Circle (Bağış grubu) Giving Circle toplumsal çalışmaları desteklemek, bu çalışmalar hakkındaki farkındalıklarını

Detaylı

Bölgesel kalkınmada BKA ların genel görünümü

Bölgesel kalkınmada BKA ların genel görünümü economicpolicyresearchinstitute ekonomipolitikalarıaraş tırmaenstitüsü Bölgesel kalkınmada BKA ların genel görünümü Derya Sevinç July 14, 2006, Kayseri Kalkınma Ajansları:Genel Görünüm Slide 2 Avrupa AB

Detaylı

2. En başarılı olduğunuzu düşündüğünüz dersler hangileri? 3. En başarısız olduğunuzu düşündüğünüz dersler hangileri?...

2. En başarılı olduğunuzu düşündüğünüz dersler hangileri? 3. En başarısız olduğunuzu düşündüğünüz dersler hangileri?... ANKET-1 (LİSE) Türk İşaret Dilinde izlemek için tıklayınız. Ad Soyad:. Okul -Sınıfı:. 1. Okul başarınızı nasıl yorumluyorsunuz? Kötü Orta İyi Çok iyi 2. En başarılı olduğunuzu düşündüğünüz dersler hangileri?

Detaylı

T.C. ANKARA ÜNĐVERSĐTESĐ AVRUPA TOPLULUKLARI ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZĐ (ATAUM) AB NĐN TÜRKĐYE NĐN BÜROKRATĐK DÖNÜŞÜMÜNE ETKĐLERĐ

T.C. ANKARA ÜNĐVERSĐTESĐ AVRUPA TOPLULUKLARI ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZĐ (ATAUM) AB NĐN TÜRKĐYE NĐN BÜROKRATĐK DÖNÜŞÜMÜNE ETKĐLERĐ T.C. ANKARA ÜNĐVERSĐTESĐ AVRUPA TOPLULUKLARI ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZĐ (ATAUM) AB NĐN TÜRKĐYE NĐN BÜROKRATĐK DÖNÜŞÜMÜNE ETKĐLERĐ 27 Ocak 2012 ATAUM Cemal Gürsel Caddesi, 06590 Cebeci, Ankara, TÜRKĐYE

Detaylı

Araştırmanın Künyesi;

Araştırmanın Künyesi; Araştırmanın Künyesi; Araştırma; 05 06 Nisan 2008 günleri Türkiye nin 7 coğrafi bölgesinde, 26 il ve 68 ilçede bunlara bağlı 81 mahalle ve köyde, 18 yaş ve üstü seçmen nüfusunu temsil eden 724 ü kadın

Detaylı

Fall 2010. SAYFA 1 S1: Gittiğiniz üniversite: Katholieke Universiteit Leuven. S2: Gittiğim üniversite beklentilerimi karşıladı.

Fall 2010. SAYFA 1 S1: Gittiğiniz üniversite: Katholieke Universiteit Leuven. S2: Gittiğim üniversite beklentilerimi karşıladı. Fall 2010 Toplayıcı: New Link (Web Bağlantısı) Başlangıç: 23 Mart 2011 Çarşamba 16:12:18 Son Değiştirme: 23 Mart 2011 Çarşamba 16:13:29 Geçen Süre: 00:01:10 Katholieke Universiteit Leuven S3: Gittiğim

Detaylı

Amasya da Kadın İstihdamının Artırılmasına Destek Projesi. Ülker Şener 1 Temmuz 2011, Amasya

Amasya da Kadın İstihdamının Artırılmasına Destek Projesi. Ülker Şener 1 Temmuz 2011, Amasya Amasya da Kadın İstihdamının Artırılmasına Destek Projesi Ülker Şener 1 Temmuz 2011, Amasya Projenin Hedefleri Projenin hedefi: Amasya da çalışmayan ama çalışmak isteyen ya da aktif olarak iş arayan 300

Detaylı

KURAN IN ANLAMI İLE BULUŞMAK ARAŞTIRMASI

KURAN IN ANLAMI İLE BULUŞMAK ARAŞTIRMASI KURAN IN ANLAMI İLE BULUŞMAK ARAŞTIRMASI Kasım 2007 İÇİNDEKİLER Metodoloji I. Araştırmanın Metodoloji ve Örneklemin Yapısı II. Örneklemin Mezhep Bağlılığı ile İlgili Yapısı III. Dindarlık Algısı IV. Din

Detaylı

E-demokrasi Projesi Anket Sonuçları

E-demokrasi Projesi Anket Sonuçları E-demokrasi Projesi Anket Sonuçları (Üniversite Gençleri İçin E-Demokrasi Projesi Anket Çalışması ) Sonuçlar Bu sorgudaki kayıt sayısı: 261 Anketteki toplam kayıt: 261 Toplama göre yüzde: 100.00% 1. Cinsiyetiniz?

Detaylı

Cumhuriyet Halk Partisi

Cumhuriyet Halk Partisi 1 Cumhuriyet Halk Partisi CHP ile, üniversitelerde okuyan gençlerin temsilcileri bir araya geldi, 15 sorun belirledi ve bu sorunların nasıl çözüleceği konusunda görüş birliğine vardı. Tarih : 04.12.2014

Detaylı

APPLE BİLGİSAYARI İCAT EDEN TEKNİSYEN: STEVE WOZNIAK

APPLE BİLGİSAYARI İCAT EDEN TEKNİSYEN: STEVE WOZNIAK APPLE BİLGİSAYARI İCAT EDEN TEKNİSYEN: STEVE WOZNIAK Steve Wozniak, hesap makinası üreten bir firmada teknisyendi. Tek başına, 1976 da Apple-I ve 1977 de Apple-II bilgisayarlarını icat etti ve satış rekorları

Detaylı

LİDER DEĞİŞİRKEN. Prof. Dr. Necmi Gürsakal ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İ.İ.B.F. ÖĞRETİM ÜYESİ

LİDER DEĞİŞİRKEN. Prof. Dr. Necmi Gürsakal ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İ.İ.B.F. ÖĞRETİM ÜYESİ LİDER DEĞİŞİRKEN Prof. Dr. Necmi Gürsakal ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İ.İ.B.F. ÖĞRETİM ÜYESİ I. GİRİŞ Güngör Uras bir köşe yazısında şöyle diyordu : Türkiye deki sanayi yatırımla-rının yarısından fazlasını gerçekleştiren,

Detaylı

Okul günüm. Anne-babalar ve çocuklar için için okula başlama rehberi. Niedersächsisches Kultusministerium

Okul günüm. Anne-babalar ve çocuklar için için okula başlama rehberi. Niedersächsisches Kultusministerium Derste biraz önce resim yaptık. Şimdi öğretmen resimlere bakıp neyi daha iyi yapabiliriz diye bize öneride bulunuyor. Öğlenleri okulumuzun yemekhanesinde yemek yiyorum. Yemekler çoğunlukla lezzetli ve

Detaylı

Türk ve Alman Bak fl aç s ndan AB Türkiye liflkileri

Türk ve Alman Bak fl aç s ndan AB Türkiye liflkileri Türk ve Alman Bak fl aç s ndan AB Türkiye liflkileri Doç. Dr. Murat Mercan Şimdi tabi ki son yaşadığımız olaylarla ilgili belki 3. bölümde tartışmaları o bölüme taşımak lazım. Her ne kadar son 4 gündür

Detaylı

ZKÜ DEVREK MESLEK YÜKSEKOKULU

ZKÜ DEVREK MESLEK YÜKSEKOKULU ZKÜ DEVREK MESLEK YÜKSEKOKULU YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI Öğr.Gör.Afitap BULUT 2012 3. VE 4. HAFTALAR SEKRETERİN MESLEKİ ÖZELLİKLERİ B. SEKRETERİN MESLEKİ ÖZELLİKLERİ İletişim becerisi etkili kullanmak 1.1 Türkçe

Detaylı

LİSE REHBERLİK SERVİSİ

LİSE REHBERLİK SERVİSİ LİSE REHBERLİK SERVİSİ Verimli Ders Çalışma Ders çalışma konusunda bir çoğunuz da çeşitli şikayetler vardır. Bir kısmınız ders çalışmaya başlamakta güçlük çekerken Bir kısmınız çalışma esnasında derse

Detaylı