Avrupa Birliğinde Sosyal Ekonomi İşletmeleri

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Avrupa Birliğinde Sosyal Ekonomi İşletmeleri"

Transkript

1 Avrupa Birliğinde Sosyal Ekonomi İşletmeleri 1 Sosyal ekonominin konsepti Sosyal ekonomi esas olarak girişimci,kar amacı gütmeyen, demokratik değerlere dayanan, toplumların sosyal, ekonomik ve çevresel şartlarını geliştirmeye çalışan, genellikle dezavantajlı üyeler üzerine yoğunlaşan bir sektördür. Sosyal ekonomi ekonomilerde özel ve iş sektörü ile kamu sektörü arasında üçüncü sektör olarak tanımlanır. Sosyal ekonomi kooperatifleri, kamuya ait olmayan organizasyonları ve hayır kurumlarını kapsar. Ekonomiler üç sektöre ayrılmış olarak düşünülebilir: (1)özel olarak yapılanmış ve kar amaçlı olarak motive olan iş yada özel sektör; (2) devlet tarafından yapılandırılmış kamu sektörü ve (3) geniş bir sınır içerisinde birliği, gönüllülüğü ve kara amacı gütmeyen aktiviteleri kucaklayan sosyal ekonomi. Bazen aynı zamanda dördüncü sektöre de referans verilir. Bu aile ve arkadaşlar arasında informal değişimler ile yer alan informal sektördür. Üçüncü sektör üç alt sektöre ayrılabilir; bunlar birlik sektörü, gönüllü sektörü ve sosyal işletme sektörüdürler: Birlik sektörü yerel veya birlik düzeyinde genellikle küçük,tevazu ile kurulmuş ve büyük oranda ödemeden çok işgücüne dayalı gönüllülüğe bağlı, aktif olan organizasyonları ihtiva eder. Örnekler komşuluk ilişkileri, küçük birlik dernekleri, yurttaşlık kurumları, küçük destek grupları vs. Gönüllü sektörünün genellikle şu organizasyonları tanımlamaktadır: formal ( bir yapısı vardır) ; kamu yönetiminden bağımsızdır ve kendi yönetimine sahiptir; kar amaçlı değildir ve önemli oranlarda gönüllülüğe bağlı olarak çalışır. Örnekler konut deneklerini, büyük hayır kurumlarını, büyük topluluk derneklerini, ulusal kampanya organizasyonlarını vs. içermektedir. Sosyal işletme sektörü hissedarları ve sahipleri için karlarını işletmek yerine maximize etmeye ihtiyacı olan birincil sosyal amaçlar ile çalışan işletmeleri Örnekler kooperatifleri, inşaat kurumlarını, geliştirme kurumlarını ve kredi kuruluşlarını içermektedir. Sosyal ekonomi birlik gönüllü ve sosyal işletme sektörleri arasında ekonomik aktiviteler köprüsü oluşturur. Diğer ekonomik sektörler gibi ekonomik aktivite şunları ihtiva eder: istihdam; finansal işlemler; niteliğin meşguliyeti; emekliler; ticaret vs. Sosyal ekonomi genellikle, sorunlara ( sosyal, ekonomik yada çevresel temelli olan ) yeni ve yenilikçi çözümler bulmak ihtiyacından dolayı gelişir ve üyelerinin ve özel yada kamu sektörü tarafından yetersiz bir şekilde değerlendirilen yada göz ardı edilen kullanıcılarının ihtiyaçlarını tatmin eder. Kar amacı gütmeyen amaçlarını yerine getirmenin çözümü olarak genellikle sosyal ekonominin kuvvetli, sürdürülebilir, zengin ve kapsamlı bir toplum ortaya çıkarmada farklı ve değerli bir rol oynadığına inanılır. Başarılı sosyal ekonomi organizasyonları bir çok anahtar kamu politikaları amaçlarına ulaşmaya yardım ederek önemli roller oynayabilirler: Bunların bazıları; verimliliğin ve rekabetin artmasına yardımcı olmak; zenginlik kreasyonları dahil sosyalliğe katılarak; yerel komşularına yenilemeye yönelerek bireysel ve toplumlarda çalışmayı etkinleştirerek; kamu hizmetlerini yürütmede yeni yollar göstermek ; ve bir aktif vatandaşlık ve kapsamlı toplum geliştirmeye yardım etmek. 1

2 Basarili sosyal ekonomi organizasyonlar devletin önemli politik hedeflerinin su yollarla dağılmasında büyük rol oynarlar:. Bir çözüm özel ve halk is sektörleri sahasındaki kurum ve organizasyonların Sosyal Kurum Kuşatması olabilir.sosyal kurum kuşatması aşağıda gösterildiği gibi kolayca açıklanabilir. Yatay Eksen Yatay eksende her kurum/ organizasyon sahibiyle sınıflandırılır. Sağ taraftaki kurum sahibi özel kişilerle gösterilirken sol taraftaki kurum sahipleri kamusal gösteriliyor. Dolayısıyla ayırt edici özellik kurumun sahibidir. Özel(1) mi yoksa kamusal (2)midir? Dikey Eksen Sosyal amaç İşletmenin birincil amacı Ticari amaç Kamu sahip özel Sosyal yönetim Kamu işletmesi Sosyal işletme Özel endüstri Dikey eksende,her kurum/organizasyon en önceki hedefiyle sınıflandırılır. Olcum eksenin üstündeki sosyal amaçlar ve dibindeki ticari amaçlar arasında düzenlenir. Eksende organizasyon tepeye ulaşır, 3 Memorandum from the European Parliament Social Economy Intergroup by Ms. Marie-Helene GILLIG Member of the European Parliament 4 i.e. the Co-operatives, Mutual Societies, Associations and Foundations 2

3 1.Özel endüstri kar amaçlı tüm özel sektör sahiplerini kapsar 2.Kamusal kurumlar Avrupa,federal,bölgesel ya da lokal tüm ekonomik aktiviteleri kapsar.tüm kamusal ve milli endüstrileri kapsar. Örneğin aşağıdaki kriteri takip edersniz sosyal amaç işletmenin birincil amacıdır. Kriter A Etik konsept B Görev C Kazanımın değerin sosyal ekonomik kreasyonu Sosyal ekonominin işletme/organizasyonları için çekirdek ve ideal tanımlar Sadece bu işletme/organizasyonları açıkça etik olarak tanımlanan ideal sosyal ekonomiye aittirler. Anahtar tanımlamalar İşletmenin birincil amacı yaşam durumunu geliştirmektir ve dezavantajlı kişilerin mümkün olduğunca sosyal kohezyonlarını desteklemektir. Kalitatif Anahtar tanımlamalar Kar ve kaynaklar dezavantajlı kişilerin yaratları için uygun olarak yatırıma yöneltilir. Eğer kriter A,B,C tamamen yapılırsa bir organizasyon kendisini doğrudan doğruya düşey eksenin tepesine yerleşebilir. Bir son kriter vardır tanımlanmaz ve fakat bir özelliği belirler. D Sosyal ekonomik işletme/organizasyonları kamu ve özel sektör Aracı fonksiyonlar arasında aracı bir fonksiyona sahiptirler. Eğer yukarıda yerine getirilmiş kriterlerin hiçbirisi yada işletmenin birincil amaçları ticari amaçlar ise o zaman bir işletme/organizasyon düşey eksenin tabanına yerleşir. Eğer yukarıdaki kriterler kısmen yapılmış ise işletme düşey eksenin kendi öz tanımına göre sosyal ve ticari amaç arasında alt ile üst arasında bir yere yerleşir. Sosyal ekonominin önemi Hatta daha komplex büyüyen ve yayılan bir dünyada yönetimler artarak sosyal tabanlı proseslere dönmektedirler ve yerel problemleri yerel çözümler ile çözmeye yönelmektedirler. Sosyal ekonomi önemlidir çünkü : Pazarda rekabete etkili katkıda bulunur. İşyaratmak için potansiyel önerir ve girişimciler ve çalışanlar için yeni formlar ortaya koyar. Genellikle üyelik aktiviteleri esasında kurulur. Yeni ihtiyaçları karşılar 3

4 Yurttaş ortaklığını ve gönüllü çalışmayı destekler. Dayanışmayı ve birliği geliştirir. Aday ülkelerin ekonomilerinin entegrasyonuna katkıda bulunur. Topluma sosyal ekonomi hangi yararları sağlar Sosyal ekonomi önemlidir çünkü toplumum amaçların katkıda bulunur ve mal ve hizmet üretimi ile kolektif katma değer yaratma potansiyeline sahiptir. Sosyal ekonomi işletmeleri bir esnek ve sürekli araç sağlarlar. Bu araç toplumlara kendi amaçlarını başarabilmelerinde yardımcı olabilir. Şöyleki: İş yaratmayı ve yetenek geliştirmeyi teşvik eder. Sosyal destekler için toplum kapasitesini artırır. Ekonomik büyümeyi ve komşuluk ilişkilerini yeniden canlandırmayı destekler. Çevreyi korur ve Dezavantajlı grupları hareketlendirir. AB düzeyinde sosyal ekonomi önemlimidir 3? AB sosyal ekonomiyi girişimcilik destekçiliğinde içermektedir. Sosyal ekonomi büyük dört aile 4 arasında büyük aktif bir sektörü temsil eder. Kantitatif olarak sektör ekonomik ağırlığı ile önemlidir. Avrupa işletmelerinin % 8i ve Avrupa çalışanlarının % 10 u dur ve etkinliklerin çok geniş bir alanını kapsar. Sosyal koruma, sağlık sosyal servisleri, bankacılık, sigorta, tarımsal büyüme, el sanatları, çalışa sahipliği, destekleme, yakınlık hizmetleri, eğitim, kültür, spor ve eğlence aktiviteleri, engelli kişilerin çalışmaya girmeleri vs. Ayrıca belirli aktif alanlarında esas sosyal ekonomi işletmeleri tarafından işletildiğine dikkat çekilir.( örneğin sağlık sigortalarında) sosyal ekonomi sürekli olarak ekonomik büyüme ve sosyal kohezyon arasında bir denge kurar ve bu nedenle işletmelerinin etrafında aşağıdaki prensipleri organize eder. Kişilerin öncelik sırası Gönüllü ve açık üyelik Üyelikde demokratik kontrol Üyeler ve genel ligiler arasında ilgi bağları Dayanışma ve sorumluluk prensiplerinin uygulaması ve savunulması Otonom yönetim ve bağımsız otorite ve Karların ya toplum ilgileri yada kendi kişisel aktivitelerinin gelişmesi için yeniden yatırımı Bu yolla sosyal ekonomi Lizbon zirvesinde kararlaştırılan AB stratejisinin öncelik ve amaçları ile tamamen aynı çizgisindedir. Avrupa Birliği sosyal ekonominin Avrupanın sosyal modellerinin güçlülüğünde aktif bir rol oynayacağına inanır tam istihdamı sağlayacak enstrümanlardan birisidir kaliteli istihdamı da sosyal ekonomi temin eder 4

5 bir çalışma entegrasyonu aracı olarak sosyal ekonominin desteklenmesinin gerekli olduğuna inanır sosyal ekonomi işletmelerinin bir anahtar değer olarak toplumların ekonomik gelişmelerine katkıda bulunacağına işaret eder eğer belirli sosyal ekonomi aktiviteleri ve işletmeleri gerçek ilgili hizmetleri desteklerler ise diğer pazarlarında gelişimine katkıda bulunacağına işaret eder. Sosyal ekonomi işletmeleri spesifik girişimcilik modelini gösterirken sürdürülebilir gelişme amaçları kapsamında içerikleri değerlendirir Küreselleşmeyi getirmeye kendisine zıt olan kapitalist işletme modelinin birliğini başarmak için kontrollü bir model aradığına işaret eder. Sosyal Ekonomi işletmelerinin önemi 5 Daha önce belirtildiği gibi sosyal ekonominin önemi şimdi Avrupa düzeyinde üye ülkelerde daha fazla algılanmaktadır. Onlar sadece önemli ekonomik aktörler değil aynı zamanda kendi üyeleri ve Avrupalı toplumun yurttaşları arasında bir anahtar rol de oynamaktadırlar. Sosyal ekonomi işletmeleri değişen avrupanın taleplerini karşılamaya yardım etmektedirler. Onlar, geleneksel yatırım alanları işletme yapısında daima geçerli olmayan girişimcilik kaynaklarında önemlidir, Sosyal ekonomi işletmeleri üyelerinin ihtiyaçları doğrultusunda ekonomiden sosyal ihtiyaçlara sıçrayabilir ve ortak belirli karakteristikleri aşağıdaki gibidir: Onların birincil amacı sermaye elde etmek değildir. Doğal olarak onlar paydaş ekonominin bir parçasıdır. Sosyal ekonomi işletmeleri bu amaçla ve genel ortak ihtiyaçlar için kurulmuşlardır bu nedenle daha çok hizmet sektöründe bulunmaktadırlar. Onlar genellikle bir üye bir oy prensibi ile yönetilirler. Esnek ve yenilikçidirler. Sosyal ekonomi işletmeleri, Sosyal ve ekonomik şartları oluşturmak amacıyla kurulmuşlardır. Bir çoğu gönüllülük, ortaklık ve sorumluluk temeli üzerine kurulmuştur. Sosyal ekonomi hemen bütün ekonomi sektörlerinde bulunur. Kooperatifler özellikle belirli alanlarda göze çarpan örneklerdir aynı şekilde bankacılık, el sanatları, tarımsal üretim ve perakendecilikde önemlidir. Karşılıklı toplumlar ağırlıklı olarak sigorta ve motgage sektöründe aktifdir aynı zamanda kurumlar ve kuruluşlar sağlık ve refah hizmetlerinde, spor ve eğlencede, kültürde, çevre yenilemede, insan haklarında, yardım geliştirmede, tüketici haklarında, eğitimde ve araştırmada da güçlü figürler ortaya koyarlar. Bazı Sosyal ekonomi kurumları rekabetçi pazarlarda çalışırken diğerleri kamu sektörüne daha yakındırlar. Örneğin üyelerinin ilgilerini yerine getirmek amacıyla şekillenmiş ( üretim yada 5 In 5

6 tüketim) kooperatifleri birçok pazarda önemli roller oynarlar ve etkili rekabete katkıda bulunurlar. Sosyal ekonomi işletmelerinin ana karakteristikleri Kooperatifler Gönüllü ve açık üyelik Eşit oy hakkı Çoğunluğun taşıdığı kararlılık Üyelik Değişebilir sermayeye katkı Özerklik ve bağımsızlık Özellikle tarım, üretim bankacılık, perakendecilik ve hizmet sektörleri için önemli olma Karşılıklı toplumlar Gönüllü ve açık üyelik Eşit oy hakkı Çoğunluğun taşıdığı kararlılık Sigorta hesaplamalarında aidat temelli üyelik (nerede ilgili ise) Sermaye katkısızlığı Özerklik ve bağımsızlık Tıp, hayat ve diğer sigortalar,garanti şemaları, ev mortgage Kurumlar/ gönüllü Gönüllü ve açık üyelik organizasyonlar Eşit oy hakkı Çoğunluğun taşıdığı kararlılık Üyelik Sermayeyesizlik Özerklik ve bağımsızlık Hizmet sağlama, gönüllü çalışma, spor ve avukatlık/temsilcilik Sağlık bakımı,yaşlı ve çocuk bakımı, ve sosyal hizmetlerde önemli katkılar Kuruluşlar Karalaştırılmış güven ile çalışma Bağış ve hediyeler ile desteklenen sermaye Araştırmaların finansı,uluslararası ve ulusal ve yerel projelerin desteklenmesi Bireyin,gönüllü çalışmaların,sağlık ve yaşlı bakımının ihtiyacı olan bursların sağlanmaı Sosyal işletmeler Universal kabul edilmiş tanımlar Sosyal ve toplumsal amaçlar ile birleştirilmiş özel sektörün girişimci ruhuna sahip olma Daha geniş sosyal amaçları başarmak için üretim fazlasının yeniden yatırıma dönüştürülmesi Özel şirketler, kooperatifler, kurumlar, gönüllü organizasyonları, hayır kurumları, veya karşılıklı olarak işlbirliği yapan kuruluşların kaydedilmesi 6

7 Sosyal ekonomi işletmeleri nedir? Sosyal ekonomi işletmeleri işletme gibi çalışır Pazar ekonomisi için mal veya hizmet üretir fakat işlemlerini sosyal arayış ve toplum amaçları içerisinde üretim fazlalarını yönlendirerek yönetirler. Tipik olarak sosyal ekonomi işletmeleri yönetimleri kapsayan geniş tabanlı bir topluluk geliştirme stratejilerinde büyür. Sosyal işletmeler sosyal ekonomi sektörünün parçalarıdır. Onlar geleneksel özel ve kamu sektörü arasında bulunan o rganizasyonun toplamından oluşurlar. Sosyal işletmelerin universal olarak kabul edilmiş bir tanımının olmammasına rağmen onun ayırtedici anahtar karakteristikleri özel sektörün gigrişimci ruhu ile kombine edilmiş sosyal ve toplumsal amaçlardır. Sosyal işletmeler aktivitelerini adarlar ve üretim fazlalarını üyelerinin daha geniş talepleri ve istekleri doğrultusunda daha geniş toplumsal ve sosyal amaçları başarmak amacıyla yatırıma dönüştürürler.onun ekonomik ve girişimci yapısı şu şekilde karakterize edilebilir. Üretim mallarının ve/veya satılan hizmetlerin sürekli etkinliği Yüksek derecede özerklik Ekonomik risklerin önemli düzeyi Iş ödemelerinin en az miktarı Girişimlerin sosyal boyutu Bir grup yurttaş tarafından bir grişimin piyasaya sürülmesi Sermaye sdahipliğinde olmayan karar oluşturma gücü Kişinin etkenlikler ile etkilendiği katılımcılık yapısı Limitli kar dağıtımı Toplum yararına açık bir amaç Sosyal işletmeler bütün üye ülkelerde vardır. Aslında bu işletmeler için sadece tek bir model de yoktur. Birçok sosyal işletme özel şirketler olarak kaydedilmiştir diğerleri ise sosyal kooperatifler, kurumlar,gönüllü organizasyonları, yardım dernekleri, vakıflardır. Dağılımlarına rağmen sosyal işletmeler esas olarak aşağıdaki üçalanda çalışırlar : Entegrasyon çalışmaları (çalışmayanj kişilerin eğitimive entegrasyonu) Personel hizmetleri (örneğin çocuk bakımı hizmetleri,yaşlı bakımı hizmetleri, yakınlık hizmetleri, dezavantajlılar için yardım hizmetleri,) ve Dezavantajlı bölgelerin yerel gelişimi (örneğin uzak kırsal alanlarda sosyal işletmeler,komşuluk gelişimleri,kırsal bölgelerde rehabilitasyon şemaları ) Avrupa komisyonu tarafından alına aksiyonlar Aksiyon planı : Girişimcilik için Avrupa gündemi (COM 2004) 70 sonuç, ) sosyal sektörde girişimciliğin promosyonunda komisyon aksiyonunu başlattı. Bu politika girişimciliğin değişik ihtiyaçlarını gündeme getirdi.sosyal ekonomi işletmeleri halihazırda kamu sektörüne alternatif yada tamamlayıcı olarak hizmet dağıtımında örnekler sağlar.avrupada (COM 2004) 18 sonuç, ) kooperatif promosyonunda iletişimde Avrupa birliği sosyal kooperatif işletmelerinin rolünü vurgular. Kooperatifin etkileri sosyal amaçlar ile entegrasyonu gösterir. Sosyal işletmeleri bütün avrupada teşvik etmek için komisyon bir proje 6 ve bir rapor 7 6 'Promoting social entrepreneurship in Europe' in Study on national policies and good practices concerning social enterprises in Europe in The study covered 25 countries of the EU, the EFTA member countries (Norway, Liechtenstein and Iceland) and the 7

8 applicant countries (Bulgaria, Romania and Turkey). Duration of the study: 18 months. piyasaya ilgili bilgileri ve spesifik ölçüm leri uyarlamak amacıla piyasaya sürmüştür.bu bilgilerin ışığında her ülkeden özellikle birliğin yeni üyelerine yönelik çok sayıda ölçümler iyi örnekler olarak seçilmiştir. SME tanımı 8 SME tanımı : komisyon önerisi Temeli:Mikro, küçük ve orta ölçekli işletmeler AB de tüm işletmelerin % 99 unu temsil ettiklerinden ve yaklaşık 65 milyon kişiye iş imkanı sağladılarından ve nihayet girişimciliğe ve yenilikçiliğe katkıda bulunduklarından dolayı sosyal ve ekonomil olarak önemlidir. Aslında onlar AB ve ulusal kanunlar SME elere değişik avantajlar vererek yeni bir elbise giydirmeye öalıştıklarından belirli zorlukjlar ile karşı karşıyadırlar. Bir yasal güvence ve samimi bir tanım onları tek pazarın tahrifatından korumak için gereklidir. Official Journal of the European Union L 124, p. 36 de 20 Mayıs 2003 de basılan Komisyon önerisi 2003/361/EC e göre 1/1/2005 de etkili olacak olan yeni bir SME tanımı yapılmıştır. yeni SME tanımı SME ler için gelişmiş iş çevresine doğru büyük bir adımı temsil eder ve girişimciliği, yatırımı ve büyümeyi teşvik etmeyi amaçlar. Bu tanım Lizbon amaçlarının başarılı uygulamalarına doğru SME i bir anahtar olarak gören paydaşlar ile geniş ve uzun danışmanlıklardan sonra ayrıntılı olarak yapılmıştır. 9 Yeni tanım işletmeleri üçfarklı kategoriye ayırmaktadır.her kategori diğeri ile benzer olan işletmenin bir tipiö ile ilgilidir. Bu ayrım işletmelerin ekonomil durumunun net bir resmini kurmak ve onları gerçek SME lerden hariç tutmak bakımından gereklidir. Genellikle SME lerin birçoğu ya tamamen bağımsız veya diğer işletmeler ile bir yada daha çok minor ortaklıklara (her biri % 25 den daha az) sahip olduklarından özerkdirler. Eğer bu holding % 50den daha fazlaya kadar büyür ise ilişki ortak işletmeler arasında olduğu gibi addedilir. 8 In 9 Gunter Verheugen, Member of the European Commission, Responsible for Enterprise and Industry 8

9 Bu bir işletme midir? (Makale 1 10 ) Bir SME oarak sınıflandırmanın ilk adımında bir işletme olarak düşünülür. Yeni tanıma göre bir işletme yasal şekline bakmaksızın herhangi bir ekonomik etkinliği olan herhangi bir tarafdır. Bu nedenle düzenli olarak bir ekonomik faaliyette bulunan kendi kendine çalışan, aile işletmeleri,ortaklıklar ve kurumlar işletme olarak düşünülürler.o faktörü belirleyen yasal şekil olmayan ekonomik faaliyettir. Yeni eşikler nedir? (Makale 2) Öncelikle bir işletmenin organizasyonu onaylanır, o aşağıdaki üç kritere göre işletmenin verisinde kurulmalıdır. Personel sayısı Yıllık ciro Yıllık bilanço Bu üç kriter için eşikler ile veriler karşılaştırldığı zaman organizasyonun mikro, küçük yada orta büyüklükte bir işletme olduğunun belirlenmesi kolaydır.not etmek gereklidir ki personel sayısını dikkate almak zorunlu iken bir SME karşılaşacağı ciroyu yada bilançonun tavanını seçebilir. Her ikisini karşılamak gerekmez ve onlardan biri onun statüsünü kaybetmeden sınırı aşabilir. Yeni tanım onların doğasından, işletmeler ticarette olduklarından, ve dağıtım sektörü üretim sektöründen daha fazlaciroya sahip olduğundan bu seçimi önermektedir. Bu kriter ve bir,işlermenin bütün değerini yansıtan toplam bilanço arasında bir seçeneği sağlamak için adil davranılan ekonomik aktivitelerin değişik tiplerinde meşgul olan SME lergaranti altıma alınır. Bir sonraki tablo mikro, küçük ve orta büyüklükteki 250 kişiden daha az çalışanı olan ve ya yıllık cirosu 50 milyon yu geçmeyen ya da yıllık bilançosu toplam 43 milyon yu aşmayan işletme kategorilerini gösterir. Küçük işletmeler 50 kişiden daha az çalışanı olan ve yıllık ciroları yada bilançoları toplam 10 milyon yu geçmeyen işletmeler olarak tanımlanır. Mikro işletmeler 10 kişiden daha az çalışanı olan ve yıllık ciroları yada bilançoları toplam 2 milyon yu geçmeyen işletmeler olarak tanımlanır. 10 The article numbers refer to the annex of the European Commission s Recommendation of 6 May 2003 (see Annex II, p. 32) 9

10 Yeni eşikler (makale 2) İşletme kategorisi Personel sayısı Ciro Ya da Bilanço Orta büyüklükte < milyon 43 milyon Küçük < milyon 10 milyon Mikro < 10 2 milyon 2 milyon Personel sayısı (Makale 5) Personel sayısı bir SME nin hangi kategoriye girdiğinin belirlenmesinde can alıcı ilk kriterdir. O full-time, part-time ve mevsimlik çalışanları kapsar ve aşağıdakiler içerir: Çalışanlar Ikincil olarak bir işletme için çalışan kişiler ile ulusal kanunlara gore çalışan plarak düşünülenler Kendi işletmesine sahip yöneticiler Işletmede bir düzenli aktivite ile meşgul olan ve işletmenin finansal avantajından yararlanan ortaklar Çıraklar veya öğrenciler çıraklık ile mesleki eğitimde meşgul olurlar veya mesleki eğitim kontratları baş sayısını içermez. Personel baş sayısı yıllık çalışma birimlerinde(yçb) ifade edilir. Bir işletmede full-time çalışan birisi veya onun namına çalışan birisi, bütün referens yıl süresince bir birim olarak sayılır. Part-time personel, mevsimlik çalışan ve onlarınyıl boyunca çalışmayanları bir birimin küsuratı olarak işlem görür. Yıllık ciro ve bilanço toplamı (makale 4) Yıllık ciro işletmenin sipariş formunda satış ve hizmetlerden bütün bir yıl boyunca elde ettiği ve iade ve indirim olmaksızın işletmeye ödenen gelirlerin hesaplanması ile belirlenir. Ciro değer eklenmiş vergileri yada diğer indirek vergileri içermez. Yıllık bilanço şirketin ana mal varlığının değerini gösterir. 10

11 References Demoustier, D. (2001), L'economie sociale et solidaire. S' associer pour entreprendre autrement, Paris, Syros Franco, R. C. (2004), Controversia em torno de uma definicao para o terceiro sector. A definicao estrutural operacional de John Hopkins versus a nocao de economia social. In: CONGRESSO LUSO AFRO BRASILEIRO DE CIENCIAS SOCIAIS 8, 16 a 18 set. 2004, Actas... Coimbra Lipietz, A. (2001), Pour le tiers secteur. L'economie sociale et solidaire: porquoi et comment, Paris: La Decouvert Pereirinha, J. (2003), Economia social e Estado providencia. Intervencao Social, Revista do Instituto Superior de Servico Social de Lisboa e Beja, n. 27, Jun. Ribeiro, E. (2005), A fragmentacao do mercado de trabalho: os desafios levantados pelos novos desenvolvimentos. Intervencao Social, Revista do Instituto Superior de Servico Social de Lisboa e Beja, n. 31, Jun. Ciriec (2000), The Enterprises and Organizations of the Third System: A Strategic Challenge for Employment, Relatorio elaborado no ambito da Accao Piloto Third System and Employment da Comissao Europeia. Liege: CIRIEC. Ferreira, S M D (2000), O papel das organizacoes do terceiro sector na reforma das politicas publicas de proteccao social, dissertacao de mestrado, Coimbra, Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. Martin, G (2001) Social movements, welfare and social policy: a critical analysis, Critical Social Policy, 21(3), Melville, R (2003), Changing roles of community-sector peak bodies in a neo-liberal policy environment in Australia, Institute of Social Change and Critical Inquiry, University of Wollongong. Minkhoff, D C. (2002), The Emergence of Hybrid Organizational Forms: Combining Identity-Based Service Provision and Political Action, Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 31 (3), Santos, B S e Ferreira, S (2002), A reforma do Estado-Providencia entre globalizacoes conflituantes, in Pedro Hespanha e Graca Carapinheiro (orgs.), Risco social e incerteza: pode o Estado social recuar mais? Porto: Afrontamento. Taylor, M (2003) Public Policy in the Community, Hampshire; Nova Iorque: Palgrave Macmillan. 11

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Daha kapsayıcı bir toplum için sözlerini eyleme dökerek çalışan iş dünyası ve hükümetler AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Avrupa da önümüzdeki

Detaylı

BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI!

BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI! BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI! Birleşmiş Milletler Genel Kurulu; kooperatiflerin sosyo-ekonomik kalkınmaya, özellikle yoksulluğun azaltılmasına, istihdam yaratılmasına ve sosyal bütünleşmeye olan

Detaylı

Anket formu. 2. Bilgilerini girmek üzere olduğunuz kurum aşağıdaki hangisidir?

Anket formu. 2. Bilgilerini girmek üzere olduğunuz kurum aşağıdaki hangisidir? Anket formu Bu anket formu www.monitor.coop adresinde de doldurulabilir. Eğer anket formunu kağıt üzerinde doldurmayı tercih ederseniz, lütfen doldurulmuş formu şu adrese gönderiniz: Alex Rigotti (Eposta:

Detaylı

Sosyal Girişimler, Sosyal bir amaçla kurulur ve faaliyet gösterir, Ekonomik faaliyetler yürütür, Elde ettikleri karı sosyal amaçları için kullanır.

Sosyal Girişimler, Sosyal bir amaçla kurulur ve faaliyet gösterir, Ekonomik faaliyetler yürütür, Elde ettikleri karı sosyal amaçları için kullanır. Sosyal Girişimler, Sosyal bir amaçla kurulur ve faaliyet gösterir, Ekonomik faaliyetler yürütür, Elde ettikleri karı sosyal amaçları için kullanır. Sosyal girişimler, çoğunlukla ürün ve hizmetler yaratırken

Detaylı

İŞLETMELERİN EKONOMİDEKİ ÖNEMİ IMPORTANCE OF ENTERPRISES IN THE ECONOMY

İŞLETMELERİN EKONOMİDEKİ ÖNEMİ IMPORTANCE OF ENTERPRISES IN THE ECONOMY IMPORTANCE OF ENTERPRISES IN THE ECONOMY İşletmelerin bir ülke ekonomisi içindeki yeri ve önemini, "ekonomik" ve "sosyal" olmak üzere iki açıdan incelemek gerekir. İşletmelerin Ekonomik Açıdan Yeri ve

Detaylı

Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar

Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar Yatırım (Sermaye Bütçelemesi) ve Finanslama Kararları Şirket Nedir? Finansal Yönetici Kimdir? Şirketin Amaçları Finansal piyasalar ve kurumların

Detaylı

7.ÇP Sosyo-ekonomik ve Beşeri Bilimler(SSH) Araştırmaları

7.ÇP Sosyo-ekonomik ve Beşeri Bilimler(SSH) Araştırmaları 7.ÇP Sosyo-ekonomik ve Beşeri Bilimler(SSH) Araştırmaları Seda GÖKSU AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi Sunum Planı 7.ÇP SSH Araştırma Alanı 7.ÇP SSH alanı projelerine nasıl ortak olabilirim?

Detaylı

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri 2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri Virpi Einola-Pekkinen 11.1.2011 1 2 Maliye Bakanlığının Yönetim Birimleri Limited Şirketler Kurumlar Ticari işletmeler ve fonlar HANSEL LTD SATIN ALMA KURUMU

Detaylı

Türkiye dönüşüm geçirerek kırsal bir tarım ekonomisinden küresel ölçekte. 1950 yılında Türkiye nin kentsel nüfusu ülkenin toplam nüfusunun sadece

Türkiye dönüşüm geçirerek kırsal bir tarım ekonomisinden küresel ölçekte. 1950 yılında Türkiye nin kentsel nüfusu ülkenin toplam nüfusunun sadece SİLİVRİ 2014 DÜNYA VE AVRUPA KENTİ Türkiye dönüşüm geçirerek kırsal bir tarım ekonomisinden küresel ölçekte rekabetçi bir sanayi ekonomisi haline gelmiştir. 1950 yılında Türkiye nin kentsel nüfusu ülkenin

Detaylı

ZAMANIN RUHUNU OKUMAK

ZAMANIN RUHUNU OKUMAK KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU ZAMANIN RUHUNU OKUMAK KURUMSAL DEĞERLER Kurucumuz Vehbi Koç un belirlediği değerler, dün ve bugün olduğu gibi gelecekte de Topluluğumuza yön vermeye devam edecektir. Müşterilerimiz

Detaylı

Anket formunu doldurma talimatnamesi

Anket formunu doldurma talimatnamesi Anket formunu doldurma talimatnamesi Bu metin Dünya Kooperatifler Gözlemi anketinin nasıl doldurulacağına dair kısa bir talimatnamedir. Söz konusu anket www.monitor.coop adresinde bulunmaktadır. 1. BÖLÜM

Detaylı

www.novusens.com 2012, Novusens

www.novusens.com 2012, Novusens www.novusens.com İNOVASYON VE GİRİŞİMCİLİK ENSTİTÜSÜ Vizyon... Ulusal ve uluslararası paydaşları ile sürdürülebilir büyüme ve rekabeti amaçlayan, ekonomiye ve toplumsal kalkınmaya katma değer yaratacak

Detaylı

AB de Engellilerin Entegrasyonu ve Ayrımcılık Karşıtı Politikalar

AB de Engellilerin Entegrasyonu ve Ayrımcılık Karşıtı Politikalar AB de Engellilerin Entegrasyonu ve Ayrımcılık Karşıtı Politikalar Mehmet Caner Demir, AB Türkiye Delegasyonu Sosyal Politika ve İK Geliştirme Sektör yöneticisi 16.12.2015, Ankara 15-Dec-15 Directorate-General

Detaylı

Sentez Araştırma Verileri

Sentez Araştırma Verileri Eğitim, Görsel-İşitsel & Kültür Yürütme Ajansı Eğitim ve Kültür Genel Müdürlüğü Yaşam Boyu Öğrenim Programı İnternet Üzerinden Kişisel İşgücünü Geliştirin Leonardo da Vinci LLP (Yaşamboyu Öğrenim Programı)

Detaylı

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015 Elektrik Perakende Sektörü Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları 30 Eylül 2015 2015 Deloitte Türkiye. Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited 1 Elektrik perakende pazarında sektör içi/dışı oyuncularla

Detaylı

Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program...

Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program... Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program... DeGiSen DUnyada GeliSmek Her Cocuk Fark yaratabilir Empati, Yaratıcılık, Liderlik, Ekip CalıSması Ashoka

Detaylı

K O B İ. Büyüyen Ekonomik Güç

K O B İ. Büyüyen Ekonomik Güç K O B İ Büyüyen Ekonomik Güç Türkiye gibi gelişmekte olan ülkelerde işsizliğin azaltılması ve yeni istihdam alanlarının yaratılmasında oynadıkları rol, dengeli ekonomik ve sosyal kalkınmaya yaptıkları

Detaylı

AB 2020 Stratejisi ve Türk Eğitim Politikasına Yansımaları

AB 2020 Stratejisi ve Türk Eğitim Politikasına Yansımaları AB 2020 Stratejisi ve Türk Eğitim Politikasına Yansımaları Y. Doç. Dr. Tamer Atabarut Boğaziçi Üniversitesi Yaşamboyu Eğitim Merkezi Müdürü atabarut@boun.edu.tr Avrupa 2020 Stratejisi: Akıllı, Sürdürülebilir

Detaylı

Türkiye de Dünya Bankası: Öncelikler ve Programlar

Türkiye de Dünya Bankası: Öncelikler ve Programlar Türkiye de Dünya Bankası: Öncelikler ve Programlar Dünya Bankası Grubu Hakkında Dünya Bankası nedir? 1944 te kurulan Banka, kalkınma desteği konusunda dünyanın en büyük kaynağıdır 184 üye ülke sahibidir

Detaylı

Bölüm 1 (Devam) Finansal Piyasalar & Kurumlar

Bölüm 1 (Devam) Finansal Piyasalar & Kurumlar Bölüm 1 (Devam) Finansal Piyasalar & Kurumlar İşlenecek Konular Finansal piyasalar ve kurumların önemi Tasarrufların şirketlere akışı Finansal piyasaların ve aracıların fonksiyonları Değer maksimizasyonu

Detaylı

Kayıtdışı İstihdama Dair Yanıtlanmayı Bekleyen Bazı Sorular

Kayıtdışı İstihdama Dair Yanıtlanmayı Bekleyen Bazı Sorular PLATFORM NOTU'15 / P-3 Yayınlanma Tarihi: 05.02.2015 * Kayıtdışı İstihdama Dair Yanıtlanmayı Bekleyen Bazı Sorular Cem Başlevent 1 YÖNETİCİ ÖZETİ Son yıllarda yaşanan olumlu gelişmelere rağmen, kayıtdışı

Detaylı

KARGEM DEN KARLILIK VE VERİMLİLİĞE %100 ETKİLİ YARATICI EĞİTİMLER

KARGEM DEN KARLILIK VE VERİMLİLİĞE %100 ETKİLİ YARATICI EĞİTİMLER MAĞAZA MAĞAZA Mağaza Yöneticileriniz 2012 ye hazır mı? Hepimiz biliyoruz ki, perakende sektörünün kalbi mağazalarda atar. Müşteri mağazadadır, ürün mağazada görücüye çıkar, en büyük hareketlilik mağazada

Detaylı

Hedefler, Aktiviteler, Çıktılar

Hedefler, Aktiviteler, Çıktılar Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi

Detaylı

Resmi Gazete Tarihi: 08.10.2006 Resmi Gazete Sayısı: 26313

Resmi Gazete Tarihi: 08.10.2006 Resmi Gazete Sayısı: 26313 Resmi Gazete Tarihi: 08.10.2006 Resmi Gazete Sayısı: 26313 Amaç MADDE 1 KENT KONSEYİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar (1) Bu Yönetmeliğin amacı; kent yaşamında, kent vizyonunun

Detaylı

1: EKONOMİ HAKKINDA GENEL BİLGİLER...

1: EKONOMİ HAKKINDA GENEL BİLGİLER... İÇİNDEKİLER Bölüm 1: EKONOMİ HAKKINDA GENEL BİLGİLER... 1 1.1. Ekonomi, İhtiyaç, Kıtlık ve Tercih... 1 1.2. Mal, Hizmet ve Fayda... 3 1.3. Üretim Faktörleri... 3 1.3.1. Emek... 4 1.3.2. Doğa... 4 1.3.3.

Detaylı

Avrupa Birliği Lizbon Hedefleri ne UlaĢabiliyor mu?

Avrupa Birliği Lizbon Hedefleri ne UlaĢabiliyor mu? Avrupa Birliği Lizbon Hedefleri ne UlaĢabiliyor mu? Yrd. Doç. Dr. Elif UÇKAN DAĞDEMĠR Anadolu Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İktisat Bölümü Öğretim Üyesi 1. GĠRĠġ Avrupa Birliği (AB)

Detaylı

BAĞIŞÇILAR VAKFI MODELİNİ DESTEKLEME PROGRAMI

BAĞIŞÇILAR VAKFI MODELİNİ DESTEKLEME PROGRAMI BAĞIŞÇILAR VAKFI MODELİNİ DESTEKLEME PROGRAMI Program Tanıtımı TÜRKİYE DE BAĞIŞÇILIĞI ALTYAPISINI GELİŞTİRME PROJESİ KAPSAMINDA DESTEĞİ İLE BAĞIŞÇILAR VAKFI MODELİNİ DESTEKLEME PROGRAMI Program Tanıtımı

Detaylı

Seçim süreci hakkında sorular ve cevaplar

Seçim süreci hakkında sorular ve cevaplar Hamburg Uyum Meclisi Genel bilgiler Seçim süreci hakkında sorular ve cevaplar 1. Uyum Meclisi ne için gereklidir? Entegrasyon; örneğin politika, ekonomi, iş piyasası, eğitim, sosyal işler, kültür, din,

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Balanced Scorecard DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Bu yöntemin ortaya çıkışı 1990 yılında Nolan Norton Enstitüsü sponsorluğunda gerçekleştirilen, bir yıl süren ve birçok şirketi kapsayan Measuring performance

Detaylı

08 Kasım 2012. Ankara

08 Kasım 2012. Ankara 08 Kasım 2012 Ankara KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

Stratejik Performans Yönetimi ve Dengeli Sonuç Kartı (Balanced Scorecard-BSC)

Stratejik Performans Yönetimi ve Dengeli Sonuç Kartı (Balanced Scorecard-BSC) Stratejik Performans Yönetimi ve Dengeli Sonuç Kartı (Balanced Scorecard-BSC) Kontrol Fonksiyonu Gerçekleştirilmek istenen amaçlara ne ölçüde ulaşıldığını belirlemek, planlanan amaçlar (standartlar), ile

Detaylı

İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLERDE OTORİTE KAYNAK: SourceOECD

İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLERDE OTORİTE KAYNAK: SourceOECD İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLERDE OTORİTE KAYNAK: SourceOECD Metin TUNÇ Ekonomik İşbirliği ve Gelişme Örgütü, 1948 yılında aralarında kurucu üye olarak Türkiye nin de bulunduğu Avrupa ülkeleri tarafından Organization

Detaylı

H1. GİRİŞ VE TEMEL KAVRAMLAR 1.1. Girişimcilik

H1. GİRİŞ VE TEMEL KAVRAMLAR 1.1. Girişimcilik H1. GİRİŞ VE TEMEL KAVRAMLAR 1.1. Girişimcilik 1. Girişimcilik nedir? a) Yaşanan çevrenin yarattığı fırsatları sezmek b) Sezgilerden düşler üretmek c) Düşleri projelere dönüştürmek d) Projeleri yaşama

Detaylı

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON Z. Güldem Ökem, PhD Research Fellow Centre for European Policy Studies (guldem.okem@ceps.eu) 23 Şubat 2011, Ankara Türkiye nin Avrupa Birliği

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 ANA EYLEM 2: YENİLİK ve İYİ UYGULAMALARIN DEĞİŞİMİ İÇİN İŞBİRLİĞİ Yenilik ve İyi Uygulamaların Değişimi için İşbirliği;

Detaylı

http://www.cizgidisigirisim.com.tr/danismanlik.aspx?main=ekolojiktasarimv erestorasyondanismanligi

http://www.cizgidisigirisim.com.tr/danismanlik.aspx?main=ekolojiktasarimv erestorasyondanismanligi http://www.cizgidisigirisim.com.tr/danismanlik.aspx?main=ekolojiktasarimv erestorasyondanismanligi KENTSEL VE KURUMSAL KARBON YÖNETİMİ DANIŞMANLIĞI Kentsel ve Kurumsal Karbon Yönetimi Danışmanlığı kapsamında,

Detaylı

SERMAYE PİYASASI PROFESYONELLERİ DERNEĞİ FAALİ YET RAPORU 2014

SERMAYE PİYASASI PROFESYONELLERİ DERNEĞİ FAALİ YET RAPORU 2014 SERMAYE PİYASASI PROFESYONELLERİ DERNEĞİ FAALİ YET RAPORU 2014 İçindekiler 1. SPP Hakkında 2. Vizyon, Görev ve Hedefler 3. Yönetimin Mesajı 4. Kurullar 5. Üyelerimiz 6. Eğitimler 7. İnternet Sitesi 8.

Detaylı

ECE Hizmetleri Yoksullara Nasıl Yaygınlaştırılır ve Kadınlar için Güçlendirme Stratejisi Olarak Nasıl Kullanılır?

ECE Hizmetleri Yoksullara Nasıl Yaygınlaştırılır ve Kadınlar için Güçlendirme Stratejisi Olarak Nasıl Kullanılır? ECE Hizmetleri Yoksullara Nasıl Yaygınlaştırılır ve Kadınlar için Güçlendirme Stratejisi Olarak Nasıl Kullanılır? Kadın ve Çocuk Merkezleri ECE Hizmetleri Sunan Kadın Kooperatifleri Kadın Emeğii Değerlendirme

Detaylı

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU T.C. SOSYAL GÜVENLİK KURUMU ESNEK GÜVENCE BAĞLAMINDA TÜRKİYE DE SOSYAL GÜVENCE Yasemin KARA Ağustos 2009 İÇERİK GİRİŞ TÜRKİYE HOLLANDA SONUÇ ve DEĞERLENDİRME 2 GİRİŞ 3 Matra Projesinin Temelleri Bu çalışma

Detaylı

AB 7. Çerçeve Programı. Đşbirliği Programı Sosyo-Ekonomik ve Beşeri Bilimler (SSH)

AB 7. Çerçeve Programı. Đşbirliği Programı Sosyo-Ekonomik ve Beşeri Bilimler (SSH) AB 7. Çerçeve Programı Đşbirliği Programı Sosyo-Ekonomik ve Beşeri Bilimler (SSH) Đşbirliği Özel Programı Hedefi : Sanayi ve araştırma kuruluşları arasındaki işbirliğini geliştirerek kilit alanlarda Avrupa

Detaylı

SOSYAL POLİTİKA II KISA ÖZET KOLAYAOF

SOSYAL POLİTİKA II KISA ÖZET KOLAYAOF DİKKATİNİZE: BURADA SADECE ÖZETİN İLK ÜNİTESİ SİZE ÖRNEK OLARAK GÖSTERİLMİŞTİR. ÖZETİN TAMAMININ KAÇ SAYFA OLDUĞUNU ÜNİTELERİ İÇİNDEKİLER BÖLÜMÜNDEN GÖREBİLİRSİNİZ. SOSYAL POLİTİKA II KISA ÖZET KOLAYAOF

Detaylı

Sağlık Hizmeti Modelleri, Karşılaştırmalar

Sağlık Hizmeti Modelleri, Karşılaştırmalar Sağlık Hizmeti Modelleri, Karşılaştırmalar AB Eşleştirme Projesi, Ankara 5. Eğitim haftası Klaus Halla Geliştirme Müdürü 29.11.2011 Unitec States Luxembourg (1) Norway Switzerland Austria Iceland Belgium

Detaylı

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON Z. Güldem Ökem, PhD Research Fellow Centre for European Policy Studies(CEPS) 23 Şubat 2011, Ankara Türkiye nin Avrupa Birliği ne Üyelik

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİR ÜRETİM VE TTGV FİNANSMAN DESTEKLERİ

SÜRDÜRÜLEBİLİR ÜRETİM VE TTGV FİNANSMAN DESTEKLERİ SÜRDÜRÜLEBİLİR ÜRETİM VE TTGV FİNANSMAN DESTEKLERİ Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı İskenderun Körfezi nde Endüstriyel Simbiyoz Projesi - Endüstriyel Simbiyoz ve Temiz Üretim Ar-Ge Proje

Detaylı

İZMİR R KALKINMA AJANSI

İZMİR R KALKINMA AJANSI İZMİR R KALKINMA AJANSI MALİ DESTEK PROGRAMLARI 2008 YILI PROJE TEKLİF ÇAĞRILARI İZMİR R KALKINMA AJANSI 2008 MALİ DESTEK PROGRAMLARI Kalkınma Ajansları Proje ve Faaliyet Destekleme Yönetmeliği (Resmi

Detaylı

4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak

4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak 4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak Tapio Laamanen 13 Ocak 2011 1 İstihdam ve Ekonomi Bakanlığı nda Kanun Tasarısı Hazırlama Süreci İlk adım Avrupa Birliği/Ulusal - Hükümet programı

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve KADIN Avrupa Birliği Bakanlığı Sunum İçeriği AB nin kadın-erkek eşitliği ile ilgili temel ilkeleri AB nin kadın istihdamı hedefi AB de toplumsal cinsiyete duyarlı

Detaylı

Sosyal Girişimciliğe Dair SOGLA Sentezi. Timur Tiryaki. www.sogla.org

Sosyal Girişimciliğe Dair SOGLA Sentezi. Timur Tiryaki. www.sogla.org Sosyal Girişimciliğe Dair SOGLA Sentezi Timur Tiryaki Sosyal Girişimcilği Tanımak 1. Sosyal Girişimciliğin Tanımları 2. Sosyal Girişimcilik ile Karıştırılan Alanlar Girişimcilik Kurumsal Sosyal Sorumluluk

Detaylı

21. YÜZYIL için EĞİTİM STANDARTLARI Erken Çocukluk Gelişiminde Kaliteli EğiGm ve Profesyonel Hizmetler

21. YÜZYIL için EĞİTİM STANDARTLARI Erken Çocukluk Gelişiminde Kaliteli EğiGm ve Profesyonel Hizmetler 21. YÜZYIL için EĞİTİM STANDARTLARI Erken Çocukluk Gelişiminde Kaliteli EğiGm ve Profesyonel Hizmetler Liana Ghent Direktör, ISSA BÖLGESEL BAKANLIK EĞİTİM KONFERANSI 12 Aralık, 2013 Istanbul ISSA Hakkında

Detaylı

TEB KOBİ BANKACILIĞI

TEB KOBİ BANKACILIĞI TEB KOBİ BANKACILIĞI Türkiye de KOBİ ler İşletme Büyüklüğü İstihdam Grubu (Çalışan Sayısı) 2011 İşletme Sayısı % Toplam İstihdam % Ortalama Çalışan Sayısı Mikro 1-19 2.522.011 97,30% 5.362.905 46,60% 2

Detaylı

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi İşletmelerin Genel Hedefleri Finansal Hedefler: Kârlılık ve yeni kârlı yatırımlar Pazarlama hedefleri Var olma hedefi: Ticari hayatı sürdürmek Sosyal sorumluluk ve topluma hizmet İşletmelerin Özel Hedefleri

Detaylı

BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ POLİTİKA DESTEK PROGRAMI (2007-2013) 2007 YILI İŞ PROGRAMI

BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ POLİTİKA DESTEK PROGRAMI (2007-2013) 2007 YILI İŞ PROGRAMI BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ POLİTİKA DESTEK PROGRAMI (2007-2013) 2007 YILI İŞ PROGRAMI Hakan Yerlikaya DPT Bilgi Toplumu Dairesi 5 Temmuz 2007 Ankara Gündem Programın politika arkaplanı İş programının

Detaylı

2014-2020 Erasmus+ Programı. Key Action 2 (KA2) İyi ve Yenilikçi Uygulamalar için İşbirliği

2014-2020 Erasmus+ Programı. Key Action 2 (KA2) İyi ve Yenilikçi Uygulamalar için İşbirliği 2014-2020 Erasmus+ Programı Key Action 2 (KA2) İyi ve Yenilikçi Uygulamalar için İşbirliği (Cooperation & Innovation for Good Practices) 21 Kasım 2013 ELAZIĞ Bütçe dağılımı Anahtar Faaliyet 1 (KA1) % 63

Detaylı

R KARLILIK VE SÜRDÜRÜLEB

R KARLILIK VE SÜRDÜRÜLEB ÜRETİMDE İNOVASYON BİLAL AKAY Üretim ve Planlama Direktörü 1 İleri teknolojik gelişme ve otomasyon, yeni niteliklere ve yüksek düzeyde eğitim almış insan gücüne eğilimi artıyor. Mevcut iş gücü içinde bu

Detaylı

KOBİ'LERİN TANIMI, NİTELİKLERİ, SINIFLANDIRILMASINDA DEĞİŞİKLİK YAPAN YÖNETMELİK

KOBİ'LERİN TANIMI, NİTELİKLERİ, SINIFLANDIRILMASINDA DEĞİŞİKLİK YAPAN YÖNETMELİK KOBİ'LERİN TANIMI, NİTELİKLERİ, SINIFLANDIRILMASINDA DEĞİŞİKLİK YAPAN YÖNETMELİK 04 Kasım 2012 tarihli ve 28457 sayılı Resmi Gazete de yayınlanan Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmelerin Tanımı, Nitelikleri

Detaylı

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011 ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011 HAZIRLAYAN: MURAT KOÇAK Müfettiş KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI Teftiş Kurulu

Detaylı

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 09071067 ŞEYMA GÜLDOĞAN

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 09071067 ŞEYMA GÜLDOĞAN PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 09071067 ŞEYMA GÜLDOĞAN İnsan kaynakları bir organizasyondaki tüm çalışanları ifade eder. Diğer bir deyişle organizasyondaki yöneticiler, danışmanlar,

Detaylı

AB 7. Çerçeve Programı İşbirliği Programı Sosyo-Ekonomik ve Beşeri Bilimler (SSH)

AB 7. Çerçeve Programı İşbirliği Programı Sosyo-Ekonomik ve Beşeri Bilimler (SSH) AB 7. Çerçeve Programı İşbirliği Programı Sosyo-Ekonomik ve Beşeri Bilimler (SSH) Sosyo-ekonomik ve Beşeri Bilimler AMAÇ Avrupa nın karşı karşıya olduğu sosyoekonomik problemlere yönelik ortak çözüm yolları

Detaylı

AĠLE VE SOSYAL POLĠTĠKALAR BAKANLIĞININ TEġKĠLAT VE GÖREVLERĠ HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME (1)

AĠLE VE SOSYAL POLĠTĠKALAR BAKANLIĞININ TEġKĠLAT VE GÖREVLERĠ HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME (1) AĠLE VE SOSYAL POLĠTĠKALAR BAKANLIĞININ TEġKĠLAT VE GÖREVLERĠ HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME (1) Kanun Hük. Kar. nin Tarihi : 3/6/2011, No : 633 Yetki Kanununun Tarihi : 6/4/2011, No : 6223 Yayımlandığı

Detaylı

BÖLÜM 2 - KÜÇÜK İŞLETMELER

BÖLÜM 2 - KÜÇÜK İŞLETMELER BÖLÜM 2 - KÜÇÜK İŞLETMELER Girişimci işletmeler genellikle küçük işletmeler ya da aile işletmeleri olarak bilinir. Girişimci paradoksu: Girişimcilik, küçük işletmelerin büyümesine ve yüksek performans

Detaylı

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme 1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme 3. Hafta: Kurumların raporları & izlemesi Mr Petri Huovinen, Finlandiya Hazine 13. Gün 14 Ekim 2011 Hesap verebilirlik ve piyasa

Detaylı

VERGİ SİRKÜLERİ NO: 2012/126. KONU KOBİ lerin Tanımı, Nitelikleri ve Sınıflandırılmasında Değişiklik Yapıldı.

VERGİ SİRKÜLERİ NO: 2012/126. KONU KOBİ lerin Tanımı, Nitelikleri ve Sınıflandırılmasında Değişiklik Yapıldı. DRT Yeminli Mali Müşavirlik ve Bağımsız Denetim A.Ş. Sun Plaza No:24 34398 Maslak İstanbul, Türkiye Tel: + 90 (212) 366 60 00 Fax: + 90 (212) 366 60 15 www.deloitte.com.tr www.verginet.net VERGİ SİRKÜLERİ

Detaylı

European Union / Instrument For Pre- Accession Assistance (IPA) Energy Sector Technical Assistance Project

European Union / Instrument For Pre- Accession Assistance (IPA) Energy Sector Technical Assistance Project European Union / Instrument For Pre- Accession Assistance (IPA) Energy Sector Technical Assistance Project Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti Sanayi Odaları / KOBİ ler için EĞİTİM I-1 Projenin

Detaylı

A- YENİLEŞİM YÖNETİMİ

A- YENİLEŞİM YÖNETİMİ Yenileşim süreci içinde olan bir firmada aşağıda yer alan temel ölçütler aranır. A- YENİLEŞİM YÖNETİMİ 1-LİDERLİK Liderler, yenilikçi bir kurum için gerekli olan ihtiyaçlar doğrultusunda; Yenileşim doğrultusunda

Detaylı

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ... Semih ERDEN EGE MODELİ 1994 den bu yana faaliyetini sürdürmektedir. Üniversitemiz: Ar-Ge ve Sanayi ilişkilerini Türkiye için tamamen özgün bir yapısı

Detaylı

ULUSLARARASI TİCARET VE FİNANS TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI DERS MÜFREDATI

ULUSLARARASI TİCARET VE FİNANS TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI DERS MÜFREDATI ULUSLARARASI TİCARET VE FİNANS TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI DERS MÜFREDATI I. Yarıyıl II. Yarıyıl Seçmeli (4 ders) 32 AKTS ULTF 570 Seminer 4 AKTS III. Yarıyıl ULTF 560 Bitirme Projesi 14 AKTS Seçmeli

Detaylı

On Combatting Youth Unemployment in Accession Countries: Common Problems, Common Solutions

On Combatting Youth Unemployment in Accession Countries: Common Problems, Common Solutions On Combatting Youth Unemployment in Accession Countries: Common Problems, Common Solutions SARIYER MUNICIPALITY Şükrü GENÇ Mayor of Sarıyer DEĞERLİ ARKADAŞLAR, 20 li yaşlarımdan bu yana, hem öğrencilik

Detaylı

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır.

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır. escarus hakkında Nisan 2011 de faaliyetine başlayan Escarus Sürdürülebilir Danışmanlık A.Ş., deneyimli ve profesyonel kadrosuyla sürdürülebilirlik çözümleri geliştirerek, danışmanlık hizmetleri vermek

Detaylı

Çalışan Devir Oranı Araştırması. İşgücü Analitikleri - Ekim 2012

Çalışan Devir Oranı Araştırması. İşgücü Analitikleri - Ekim 2012 Çalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri - Ekim 2012 Araştırma Hakkında 2012 Ekim ayında PERYÖN ve Towers Watson tarafından düzenlenen Çalışan Devir Oranı Araştırması na çeşitli sektörlerden

Detaylı

ERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI

ERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI ERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI HASAN ORTAÇ İL AB PROJE KOORDİNATÖRÜ UŞAK VALİLİĞİ AB KOORDİNASYON MERKEZİ ERASMUS+ ÖZEL EYLEMLER (Grundtvig, Erasmus, Comenius, Leonardo) (Bireylerin Öğrenme

Detaylı

Şeffaflık, Sürdürülebilirlik ve Hesap Verilebilirlikte Yeni Yaklaşımlar: Finansal Raporlama ve Denetim Penceresinden Yeni TTK

Şeffaflık, Sürdürülebilirlik ve Hesap Verilebilirlikte Yeni Yaklaşımlar: Finansal Raporlama ve Denetim Penceresinden Yeni TTK Şeffaflık, Sürdürülebilirlik ve Hesap Verilebilirlikte Yeni Yaklaşımlar: Finansal Raporlama ve Denetim Penceresinden Yeni TTK Prof. Dr. Serdar ÖZKAN İzmir Ekonomi Üniversitesi İzmir Ticaret Odası Meclis

Detaylı

Avrupa: bir ve bölünmemiş? Avrupa da Ekonomik Modeller

Avrupa: bir ve bölünmemiş? Avrupa da Ekonomik Modeller Avrupa: bir ve bölünmemiş? Avrupa da Ekonomik Modeller Konular Avrupa daki sosyoekonomik modeller: Rhineland Anglo-Saxon Akdeniz İskandinav Uygulama Modellerin performansı Türkiye nerede duruyor? 2 Avrupa

Detaylı

A.Kemal SARUHAN Selda ÖZCAN Ediz DELİHASANLAR

A.Kemal SARUHAN Selda ÖZCAN Ediz DELİHASANLAR A.Kemal SARUHAN Selda ÖZCAN Ediz DELİHASANLAR girişimci kimdir? girişimcilik örnekleri iş fikri ve özellikleri sermaye kaynakları Girişimci, bir ihtiyacı teşhis ederek, iş fikrine dönüştüren ve gerekli

Detaylı

İK YÖNETİMİ NASIL ALGILANIYOR?

İK YÖNETİMİ NASIL ALGILANIYOR? İK YÖNETİMİ NASIL ALGILANIYOR? Amaç ve Kapsam Richard Bach, Algı, kendimizin ya da başkalarının zihninde oluşan, bilgilenme, yargılama, ilişkiler gibi etkileşimlerle biçimlenen bir imgedir der. Kişisel

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER İÇİNDEKİLER Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER 1.Bölüm: TEMEL İŞLETMECİLİK KAVRAM VE TANIMLARI... 2 Giriş... 3 1.1. Temel Kavramlar ve Tanımlar... 3 1.2. İnsan İhtiyaçları... 8 1.3.

Detaylı

MESLEKİ EĞİTİM PROGRAMI. Gül Özcan

MESLEKİ EĞİTİM PROGRAMI. Gül Özcan MESLEKİ EĞİTİM PROGRAMI Gül Özcan Mesleki Eğitim Programı Programa dahil ülkelerin, mesleki eğitime yönelik politika ve uygulamalarını desteklemek ve geliştirmek için yürütülen bir mesleki eğitim programıdır.

Detaylı

TEMİZ BİR GELECEK İÇİN bir adım daha atıyoruz! Bilgi, birikim ve deneyimlerinizle yön verin, destekleyin!.. 1 Haziran 2015 Son Katılım Tarihi

TEMİZ BİR GELECEK İÇİN bir adım daha atıyoruz! Bilgi, birikim ve deneyimlerinizle yön verin, destekleyin!.. 1 Haziran 2015 Son Katılım Tarihi İŞ REHBERLERİ TEKNİK REHBERLER Turkey SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK REHBERLERİ YARIŞMA JÜRİSİ VE PANELİSTLER TEMİZ BİR GELECEK İÇİN bir adım daha atıyoruz! Bilgi, birikim ve deneyimlerinizle yön verin, destekleyin!..

Detaylı

İşe Dayalı Öğrenme (İDÖ)

İşe Dayalı Öğrenme (İDÖ) İşe Dayalı Öğrenme (İDÖ) Dr. Ö. Sürel Karabilgin 14. Bahar Sempozyumu Antalya 13 17 Nisan 2010 Sunum planı Kavramlar İDÖ tanımı ve içeriği İDÖ tipolojisi Sorunlar Anahtar kavramlar ve anlamları Strateji,

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA İÇİN PROJE GELİŞTİRME

SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA İÇİN PROJE GELİŞTİRME SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA İÇİN PROJE GELİŞTİRME Yaşanabilir bir dünya, Yaşanabilir bir bugün ve yarın için Proje gelişlriyoruz! Proje Belirlenmiş bir hedefe ulaşmak amacıyla, belirli bir yerde ve süre içinde,

Detaylı

Yönetici adayı: Olayları, hayatı etkin mi?, verimli mi?, daha iyisi nasıl olur? diye değerlendiren kişi

Yönetici adayı: Olayları, hayatı etkin mi?, verimli mi?, daha iyisi nasıl olur? diye değerlendiren kişi İletişim-Grup Barış Baraz, 2012 Anadolu Üniversitesi Yönetici adayı: Olayları, hayatı etkin mi?, verimli mi?, daha iyisi nasıl olur? diye değerlendiren kişi İletişim-Yönetici Yöneticiler zamanlarının yüzde

Detaylı

BELGESİ. YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: 05.06.2009 Sayı: 2009/21

BELGESİ. YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: 05.06.2009 Sayı: 2009/21 TÜRKİYE HAYAT BOYU ÖĞRENME STRATEJİ BELGESİ YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: 05.06.2009 Sayı: 2009/21 Dr. Mustafa AKSOY Hayat Boyu Öğrenmenin Geliştirilmesi Operasyon Koordinatörü mustafaaksoy@meb.gov.tr

Detaylı

GİRİŞİMCİLİK. Dr. İbrahim Bozacı. Örnekler ve İş Planı Rehberli. Kırıkkale Üniversitesi, Keskin Meslek Yüksek Okulu Öğretim Üyesi.

GİRİŞİMCİLİK. Dr. İbrahim Bozacı. Örnekler ve İş Planı Rehberli. Kırıkkale Üniversitesi, Keskin Meslek Yüksek Okulu Öğretim Üyesi. Dr. İbrahim Bozacı Kırıkkale Üniversitesi, Keskin Meslek Yüksek Okulu Öğretim Üyesi GİRİŞİMCİLİK Örnekler ve İş Planı Rehberli İş Fikri Küçük İşletme Pazarlama Aile İşletmeleri İnsan Kaynakları Hedef Kitle

Detaylı

SİSTEMİK ÖNEMLİ BANKALAR HAKKINDA YÖNETMELİK TASLAĞI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SİSTEMİK ÖNEMLİ BANKALAR HAKKINDA YÖNETMELİK TASLAĞI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumundan (Taslak): SİSTEMİK ÖNEMLİ BANKALAR HAKKINDA YÖNETMELİK TASLAĞI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin

Detaylı

T.C. BA BAKANLIK AVRUPA B RL GENEL SEKRETERL Sosyal, Bölgesel ve Yenilikçi Politikalar Ba kanl. Avrupa Birli i Toplumsal Cinsiyet E itli i Stratejisi

T.C. BA BAKANLIK AVRUPA B RL GENEL SEKRETERL Sosyal, Bölgesel ve Yenilikçi Politikalar Ba kanl. Avrupa Birli i Toplumsal Cinsiyet E itli i Stratejisi T.C. BA BAKANLIK AVRUPA B RL GENEL SEKRETERL Sosyal, Bölgesel ve Yenilikçi Politikalar Ba kanl Avrupa Birli i Toplumsal Cinsiyet E itli i Stratejisi Özet Bilgi Notu Haz rlayan AB leri Uzman Yrd. Gök en

Detaylı

Türkiye Ulusal Ajansı kimdir?

Türkiye Ulusal Ajansı kimdir? Türkiye Ulusal Ajansı kimdir? Niçin Erasmus+? 2007-2013 Gençlik Programı Comenius Erasmus Leonardo da Vinci Grundtvig Değerlendirme Erasmus + Niçin Erasmus+? Avrupa 2020 Stratejisi Akıllı Büyüme Sürdürülebilir

Detaylı

İleriye doğru açık bir yol

İleriye doğru açık bir yol Broşür İleriye doğru açık bir yol Bir HP PartnerOne İş Ortağı ile çalışmanın avantajlarını keşfedin HP portföyünün eşsiz zenginliği, yetkili HP PartnerOne İş Ortağı nın becerileriyle birlikte size piyasada

Detaylı

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ Prof. Dr. Candeğer YILMAZ,... Ege Üniversitesi Rektörü EGE MODELİ 1994 den bu yana faaliyetini sürdürmektedir. Üniversitemiz: Ar-Ge ve Sanayi ilişkilerini

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ HAYAT BOYU ÖĞRENME İÇİN KİLİT YETKİNLİKLER

AVRUPA BİRLİĞİ HAYAT BOYU ÖĞRENME İÇİN KİLİT YETKİNLİKLER AVRUPA BİRLİĞİ HAYAT BOYU ÖĞRENME İÇİN KİLİT YETKİNLİKLER Özgül ÜNLÜ HBÖ- HAREKETE GEÇME ZAMANI BU KONU NİÇİN ÇOK ACİLDİR? Bilgi tabanlı toplumlar ve ekonomiler bireylerin hızla yeni beceriler edinmelerini

Detaylı

ÜNİVERSİTE VE SOSYAL SORUMLULUK. Prof. Dr. Yunus Söylet İstanbul Üniversitesi Rektörü

ÜNİVERSİTE VE SOSYAL SORUMLULUK. Prof. Dr. Yunus Söylet İstanbul Üniversitesi Rektörü ÜNİVERSİTE VE SOSYAL SORUMLULUK Prof. Dr. Yunus Söylet İstanbul Üniversitesi Rektörü Küreselleşmenin etkisi Devlet bir çok sosyal alandan çekilmiştir Küresel ekonomi sürecinde özelleştirmeler ile eşitsizlik,

Detaylı

3. Gün: Stratejik Yönetim ve Performans Yönetimi İlişkisi

3. Gün: Stratejik Yönetim ve Performans Yönetimi İlişkisi 3. Gün: Stratejik Yönetim ve Performans Yönetimi İlişkisi Tapio Laamanen 12 Ocak 2011 1 Hükümet Programının Stratejiler Aracılığıyla Uygulaması Kurumsal strateji süreci aşağıdakilerle sıkı bir bağlantı

Detaylı

Proje ve Portföy Yönetimi Araçlarının Seçimi ve Süreçlerin Tasarımı

Proje ve Portföy Yönetimi Araçlarının Seçimi ve Süreçlerin Tasarımı Proje ve Portföy Yönetimi Araçlarının Seçimi ve Süreçlerin Tasarımı Ancak etkin kullanılabilen bir proje ve portföy yönetim aracı proje ve program yönetimi sürecini destekleyebilir Proje ve program yönetimi,

Detaylı

T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü

T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü KOSGEB T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü KOSGEB VE KURULUŞ AMACI KOSGEB, 1990 yılında 3624 sayılı Kanun ile

Detaylı

KREDİ KEFALET SİSTEMİ

KREDİ KEFALET SİSTEMİ Dünya da Kredi Kefalet Sistemi KREDİ KEFALET SİSTEMİ Kredi Kefalet Sistemi dünya çapında küçük ve orta ölçekli, maddi varlığı yeterli olmayan ancak başarılı olan işletmelerin finansmanında kullanılmaktadır.

Detaylı

Street Smart Marketing

Street Smart Marketing Tek bir hedef için tasarlanmış kamu hizmeti şirket programları. Başarı. Street Smart Marketing Müşterilerinizi cezbeden pazarlama kampanyaları 30 yıllık deneyim Tasarlarız. Yakalarız. İlerleriz. 1.4 milyon

Detaylı

KÜRESEL İŞ BAŞINDA EĞİTİM AĞI (GAN) TÜRKİYE İŞBİRLİĞİ VE UYGULAMA PROTOKOLÜ

KÜRESEL İŞ BAŞINDA EĞİTİM AĞI (GAN) TÜRKİYE İŞBİRLİĞİ VE UYGULAMA PROTOKOLÜ KÜRESEL İŞ BAŞINDA EĞİTİM AĞI (GAN) TÜRKİYE İŞBİRLİĞİ VE UYGULAMA PROTOKOLÜ 13.05.2015 KÜRESEL İŞ BAŞINDA EĞİTİM AĞI (GAN) TÜRKİYE İŞBİRLİĞİ VE UYGULAMA PROTOKOLÜ GAN TÜRKİYE Madde 1 Küresel İşbaşında

Detaylı

İÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE

İÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE İÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE İçinde bulunduğumuz mayıs ayı Uluslararası İç Denetçiler Enstitüsü (IIA) tarafından tüm dünyada Uluslararası İç Denetim Farkındalık Ayı olarak ilan edilmiştir.

Detaylı