BĠNGÖL ÜNĠVERSĠTESĠ 2015 YILI

Transkript

1 BĠNGÖL ÜNĠVERSĠTESĠ 2015 YILI ĠDARĠ VE MALĠ ĠġLER DAĠRE BAġKANLIĞI BĠRĠM FAALĠYET RAPORU NOT: LÜTFEN FORMATI DEĞĠġTĠRMEYĠN

2 ĠÇĠNDEKĠLER ÜST YÖNETĠCĠ SUNUġU I GENEL BĠLGĠLER A Misyon ve Vizyon B Yetki, Görev ve Sorumluluklar C Ġdareye ĠliĢkin Bilgiler 1 Fiziksel Yapı 2 Örgüt Yapısı 3 Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 4 Ġnsan Kaynakları 5 Sunulan Hizmetler 6 Yönetim ve Ġç Kontrol Sistemi D Diğer Hususlar II AMAÇ ve HEDEFLER A Ġdarenin Amaç ve Hedefleri B Temel Politikalar ve Öncelikler C Diğer Hususlar III FAALĠYETLERE ĠLĠġKĠN BĠLGĠ VE DEĞERLENDĠRMELER A Mali Bilgiler 1 Bütçe Uygulama Sonuçları 2 Temel Mali Tablolara ĠliĢkin Açıklamalar 3 Mali Denetim Sonuçları 4 Diğer Hususlar B Performans Bilgileri 1 Faaliyet ve Proje Bilgileri 2 Performans Sonuçları Tablosu 3 Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi 4 Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi 5 Diğer Hususlar IV KURUMSAL KABĠLĠYET ve KAPASĠTENĠN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ A Üstünlükler B Zayıflıklar C Değerlendirme V ÖNERĠ VE TEDBĠRLER 2

3 BĠRĠM / ÜST YÖNETĠCĠ SUNUġU Ülkemizin ve Üniversitemizin çıkarlarını her platformda kollayan, Yürürlükteki Kanun, Mevzuat ve Yönetmelikler çerçevesinde iģlemleri yapan, Tüm personeli ile yaratıcı, üretken, farklı disiplinlerle iletiģim kurabilen, AraĢtırıcı, sorgulayıcı, çözümleyici düģünce yapısında, insani değerlere ve çevreye saygılı, yenilikleri izleyebilen, Üniversitemizin diğer birimleri ile daim diyalog halinde olan, üzerine düģen ve sorumluluğu alanında olan konularla ilgili her türlü sorunları, üst yöneticisinin bilgisi dahilinde en kısa sürede çözen, Harcama yetkisi dâhilinde bulunan yıl bütçe taslaklarını gerçek ihtiyaçların temini doğrultusunda ilkeli bir Ģekilde hazırlayıp ilgili kurumlara ve birimlere sunan, KesinleĢen (KanunlaĢan) bütçe ödenekleri dahilinde bütçe disiplinine riayet eden, Üniversitemizin hizmet alanlarında (temizlik, güvenlik, hizmet aracı) Bingöl Üniversitesi mensupları ve hizmet veren kuruluģlar veya kiģilerin memnuniyetini sağlamayı hedef edinen bir baģkanlıktır. Ġdari ve Mali ĠĢler Daire BaĢkanlığı Kurumu adına verilen emir ve görevleri yapmanın mutluluğu içinde uzman, yenilikçi, çağdaģ, personeliyle, temin ettiği kaynakları ihtiyaca göre, yerinde, her zaman kamunun ve kurumun menfaatini ön planda tutarak, gerek mali iģlemlerde ve gerekse idari iģlemlerdeki kayıtlardan her zaman hesap vermeyi, sorumluluğu gerçekçiliği ve katılımcılığı, adil ve ilkeli olmayı vereceği hizmet ile Üniversitemizde örnek bir baģkanlık olmayı hedeflemektedir. Dolayısıyla hizmet ve faaliyetlerin ekonomik ve etkin bir Ģekilde yerine getirilmesi için insan, para ve malzeme gibi mevcut kaynakların en uygun ve verimli bir Ģekilde kullanılmaya çalıģılmıģ, bütçe ödeneklerimizi harcama aģamasında en kaliteli mal, malzeme ve hizmeti en kısa sürede ve en ucuz Ģekilde temin edilmesi hedeflenmiģtir sayılı Kanunun 41. maddesi gereği, hesap verme sorumluluğu çerçevesinde hazırlanarak aģağıda açıklamalı olarak ifade edilen Daire BaĢkanlığımıza ait Birim Faaliyet Raporu sunulmuģtur. Ali Rıza Kurtaran Ġdari ve Mali ĠĢler Daire BaĢkanı

4 I GENEL BĠLGĠLER A. Misyon ve Vizyon Misyon Üniversitemiz Merkez Birimleri ile bağlı Fakülte, Yüksekokul, Enstitü ve Bölümlere tahsis edilen ödenekler dâhilinde; sorumluluğumuzdaki hizmet ve faaliyetlerin ekonomik ve etkin bir Ģekilde yerine getirilmesi için personel makineteçhizat ve mali kaynakların mevcut yasalar çerçevesinde, bütçe imkânları dâhilinde, en etkin ve verimli Ģekilde kullanılmasını sağlamak ve çağdaģ, bilimsel düģünen ve bilimsel çalıģmalar yapan üniversitenin kuruluģundan bu yana devam eden ivmesini hızlandırarak sürdürmek için gereken idari ve mali yapılanmaları gerçekleģtirmektir. Vizyon Vizyonumuz, 21.yy'da geliģen teknoloji ve yenilikleri ile donanmıģ, bilimsel tüm geliģmeleri hizmetlerine yansıtan, Üniversitemiz bünyesinde iģinde uzman, yenilikçi ve uyumlu personeli ile kaynaklarını en iyi Ģekilde değerlendirebileceği hizmeti vermek ve bu sorumluluk anlayıģı ile örnek bir BaĢkanlık olmaktır. B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar Merkezler ile Daire BaĢkanlıklarının ihtiyacı olan makine teçhizat ile ilgili malzemeleri serbest ödenekler nispetinde satın alma iģlemlerini yürütmek. Rektörlük, Genel Sekreterlik ve baģkanlığımızın ihtiyacı olan mal ve hizmet alımlarının satın alma iģlemlerini yapmak. Üniversitemize ait elektrik, su ve faturalarının ödenmesi, Üniversitemize ait telefon faturalarının takibi ve ödenmesi ile ilgili tahakkuk iģlemlerini yapmak, BaĢkanlığımız personelinin yurt içi ve yurt dıģı geçici sürekli görev yollukları iģlemlerini yapmak, Sürekli evrakın zamanında iģleme konulmasını sağlamak Üniversitemiz Özel Güvenlik ve Temizlik Hizmet alım ihalelerini yapmak ve tahakkuka bağlamak, Üniversitemiz personelinin "Devlet Memurlarına Yapılacak Giyecek Yardımı Yönetmeliği" Hükümlerine göre verilmesi gereken giyim kuģam Yardımı ile ilgili ihale öncesi hak sahiplerinin tespitini yapmak ve kiģi sayısına göre satın alma iģlemlerini yapmak.

5 C. Ġdareye ĠliĢkin Bilgiler 1 Fiziksel Yapı 1.1 Eğitim Alanları Derslikler Eğitim Alanı Anfi Sınıf Bilgisayar Lab. Diğer Lab. Toplam Kapasitesi 0 50 Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi 251 Üzeri 1.2 Sosyal Alanlar Kantinler ve Kafeteryalar Kantin Sayısı: Adet Kantin Alanı: m2 Kafeterya Sayısı: Adet Kafeterya Alanı: m Yemekhaneler Öğrenci yemekhane Sayısı: Adet Öğrenci yemekhane Alanı: m2 Öğrenci yemekhane Kapasitesi: KiĢi Personel yemekhane Sayısı: Adet Personel yemekhane Alanı: m2 Personel yemekhane Kapasitesi: KiĢi Misafirhaneler Misafirhane Sayısı: Adet Misafirhane Kapasitesi: KiĢi Öğrenci Yurtları Oda Sayısı Alanı m2 Yatak Sayısı 1 Yatak Sayısı 2 Yatak Sayısı 3 4 Yatak Sayısı 5 Üzeri

6 1.2.5.Lojmanlar Lojman Sayısı: Adet Lojman Bürüt Alanı: m2 Dolu Lojman Sayısı: Adet BoĢ Lojman Sayısı: Adet Spor Tesisleri Kapalı Spor Tesisleri Sayısı: Adet Kapalı Spor Tesisleri Alanı: m2 Açık Spor Tesisleri Sayısı: Adet Açık Spor Tesisleri Alanı: m Toplantı Konferans Salonları Kapasitesi 0 50 Toplantı Salonu 1 Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi 251 Üzeri Konferans Salonu Toplam Sinema Salonu Sinema Salonu Sayısı: Adet Sinema Salonu Alanı: m2 Sinema Salonu Kapasitesi: KiĢi Eğitim ve Dinlenme Tesisleri Eğitim ve Dinlenme Tesisleri Sayısı: Adet Eğitim ve Dinlenme Tesisleri Kapasitesi: KiĢi Öğrenci Kulüpleri Öğrenci Kulüpleri Sayısı: Adet Öğrenci Kulüpleri Alanı: m Mezun Öğrenciler Derneği Mezun Öğrenciler Derneği Sayısı: Adet Mezun Öğrenciler Derneği Alanı: m2

7 Okul Öncesi ve Ġlköğretim Okulu Alanları Anaokulu Sayısı: Adet Anaokulu Alanı: m2 Anaokulu Kapasitesi: KiĢi Ġlköğretim okulu Sayısı: Adet Ġlköğretim okulu Alanı: m2 Ġlköğretim okulu Kapasitesi: KiĢi 1.3 Hizmet Alanları Akademik Personel Hizmet Alanları ÇalıĢma Odası Toplam Sayısı (Adet) Alanı (m2) Kullanan Sayısı (KiĢi) Ġdari Personel Hizmet Alanları Sayısı (Adet) Alanı (m2) Kullanan Sayısı Servis ÇalıĢma Odası 14 Toplam Ambar Alanları Ambar Sayısı: 3 Adet Ambar Alanı: m2 1.5 ArĢiv Alanları ArĢiv Sayısı: 2 Adet ArĢiv Alanı: m2 1.6 Atölyeler Atölye Sayısı: Adet Atölye Alanı: m2

8 1.7 Hastane Alanları Birim Sayı (Adet) Alan (m2) Acil Servis Yoğun Bakım Ameliyathane Klinik Laboratuar Eczane Radyoloji Alanı Nükleer Tıp Alanı Sterilizasyon Alanı Mutfak ÇamaĢırhane Teknik Servis Hastane Toplam Kapalı Alanı 2 Örgüt Yapısı Daire BaĢkanı Satın alma Birimi Tahakkuk Birimi Destek Hizmetleri Koruma ve Güvenlik Birimi Evrak Kayıt Birimi Santral Hizmetleri

9 3 Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 3.1 Yazılımlar Microsoft Yazılım Lisansı ve Web Portalı Tasarım ve Yazılım olmak üzere iki adet yazılım yer almaktadır. 3.2 Bilgisayarlar Masa üstü bilgisayar Sayısı: 20 Adet TaĢınabilir bilgisayar Sayısı: 1 Adet 3.3 Kütüphane Kaynakları Kitap Sayısı: Adet Basılı Periyodik Yayın Sayısı: Adet Elektronik Yayın Sayısı: Adet 3.4 Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar TaĢınırın Kodu 2015 YILI ĠÇERĠSĠNDE ALINAN MALZEMELER TaĢınırın Adı Miktar ADET Tutar TARIM VE ORMANCILIK MAKĠNELERĠ VE ALETLERĠ ,48 TL ATÖLYE MAKĠNELERĠ VE ALETLERĠ ,06 TL GÜÇ ELEKTRONĠĞĠ VE BASINÇLI ,80 TL MAKĠNELER ĠLE ALETLERĠ MATBAACILIKTA KULLANILAN ,00 TL YIKAMA, TEMĠZLEME VE ÜTÜLEME CĠHAZ VE ARAÇLARI BESLENME/GIDA VE MUTFAK CĠHAZ VE ALETLERĠ ,32 TL ,73 TL ÖLÇÜM, TARTI, ÇĠZĠM CĠHAZLARI VE ALETLERĠ TIBBĠ VE BĠYOLOJĠK AMAÇLI KULLANILAN CĠHAZLAR VE ALETLER ARAġTIRMA VE ÜRETĠM AMAÇLI CĠHAZLARI VE ALETLERĠ ,97 TL ,20 TL ,02 TL MÜZĠK ALETLERĠ ,64 TL

10 OTOMOBĠLLER ,48 TL YÜK TAġIMA ARAÇLARI ,64 TL ÖZEL AMAÇLI TAġITLAR ,00 TL DÖġEME DEMĠRBAġLARI ,80 TL TEMSĠL VE TÖREN ,68 TL SEYAHAT MUHAFAZA 2 660,80 TL BĠLGĠSAYAR VE SUNUCULAR ,90 TL BĠLGĠSAYAR ÇEVRE BĠRĠMLERĠ ,274 TL TEKSĠR VE ÇOĞALTMA ,00 TL HABERLEġME CĠHAZLARI ,95 TL SES, GÖRÜNTÜ VE SUNUM CĠHAZLARI ,64 TL DĠĞER BÜRO VE MAKĠNELERĠ ALETLERĠ GRUBU ,58 TL BÜRO MOBĠLYALARI ,02 TL MĠSAFĠRHANE, KONAKLAMA VE BARINMA AMAÇLI MOBĠLYALAR ,50 TL KAFETERYA VEYEMEKHAN MOBĠLYALARI ,00 TL SEMĠNER VE SUNUM AMAÇLI ,82 TL MALZEMELER EĞĠTĠM MOBĠLYALARI VE DONANIMLARI ,90TL ÖĞRENMEYĠ KOLAYLAġTIRICI ,40 TL GÜVENLĠK VE KORUMA ,00 TL KONTROL VE GÜVENLĠK SĠZTEMLERĠ ,00 TL

11 4 Ġnsan Kaynakları (Biriminin faaliyet dönemi sonunda mevcut insan kaynakları, istihdam Ģekli, hizmet sınıfları, kadro unvanları, bilgilerine yer verilir.) 4.1 Akademik Personel Akademik Personel Kadroların Doluluk Oranına Göre Kadroların Ġstihdam ġekline Göre Dolu BoĢ Toplam Tam Zamanlı Yarı Zamanlı Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Okutman Çevirici Eğitim Öğretim Planlamacısı AraĢtırma Görevlisi Uzman 4.2 Yabancı Uyruklu Akademik Personel Yabancı Uyruklu Öğretim Elemanları Unvan Geldiği Ülke ÇalıĢtığı Bölüm Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Okutman Çevirici EğitimÖğretim Planlamacısı AraĢtırma Görevlisi Uzman Toplam

12 4.3 Diğer Ünv. Görevlendirilen Akademik Personel Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel Unvan Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Okutman Çevirici Eğitim Öğretim Planlamacısı AraĢtırma Görevlisi Uzman Toplam Bağlı Olduğu Bölüm Görevlendirildiği Üniversite 4.4 BaĢka Ünv. Kurumda Görevlendirilen Akademik Personel BaĢka Üniversitelerden Üniversitemizde Görevlendirilen Akademik Personel Unvan ÇalıĢtığı Bölüm Geldiği Üniversite Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Okutman Çevirici Eğitim Öğretim Planlamacısı AraĢtırma Görevlisi Uzman Toplam 4.5 SözleĢmeli Akademik Personel SözleĢmeli Akademik Personel Sayısı Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Uzman Okutman Sanatçı Öğrt. Elm. Sahne Uygulatıcısı Toplam

13 4.6 Akademik Personelin YaĢ Ġtibariyle Dağılımı Akademik Personelin YaĢ Ġtibariyle Dağılımı KiĢi Sayısı 2125 YaĢ 2630 YaĢ 3135 YaĢ 3640 YaĢ 4150 YaĢ 51 Üzeri 4.7 Ġdari Personel Unvanı Kadro Sayısı Dolu Kadro BoĢ Kadro Fiilen ÇalıĢan Daire BaĢkanı ġube Müdürü Ayniyat Saymanı Tekniker Memur Sayman ġef Bilgisayar ĠĢlt ġoför Bekçi Hizmetli Hizmetli(ġ) Santral Memuru Ambar Memuru Sekreter V.H.K.Ġ V.H.K.Ġ. (Ö) Kaloriferci Kütüphaneci (Görevlendirme) Toplam

14 4.8 Ġdari Personelin Eğitim Durumu Ġdari Personelin Eğitim Durumu Ġlköğretim Lise Ön Lisans Lisans Y.L. ve Dokt. KiĢi Sayısı Ġdari Personelin Hizmet Süreleri Ġdari Personelin Hizmet Süresi 1 3 Yıl 4 6 Yıl 7 10 Yıl Yıl Yıl 21 Üzeri KiĢi Sayısı Ġdari Personelin YaĢ Ġtibariyle Dağılımı Ġdari Personelin YaĢ Ġtibariyle Dağılımı 2125 YaĢ 2630 YaĢ 3135 YaĢ 3640 YaĢ 4150 YaĢ 51 Üzeri KiĢi Sayısı ĠĢçiler ĠĢçiler (ÇalıĢtıkları Pozisyonlara Göre) Dolu BoĢ Toplam Sürekli ĠĢçiler Vizeli Geçici ĠĢçiler (adam/ay) Vizesiz iģçiler (3 Aylık) Toplam 28 28

15 4.12 Sürekli ĠĢçilerin Hizmet Süreleri Sürekli ĠĢçilerin Hizmet Süresi 1 3 Yıl 4 6 Yıl 7 10 Yıl Yıl Yıl 21 Üzeri KiĢi Sayısı 28 Yüzde 4.13 Sürekli ĠĢçilerin YaĢ Ġtibariyle Dağılımı Sürekli ĠĢçilerin YaĢ Ġtibariyle Dağılımı 2125 YaĢ 2630 YaĢ 3135 YaĢ 3640 YaĢ 4150 YaĢ 51 Üzeri KiĢi Sayısı Yüzde 5 Sunulan Hizmetler 5.1 Eğitim Hizmetleri Öğrenci Sayıları Öğrenci Sayıları Birimin Adı I. Öğretim II. Öğretim Toplam Genel Toplam E K Top. E K Top. Kız Erkek Fakülteler Yüksekokullar Enstitüler Meslek Yüksekokulları Toplam

16 5.1.2 Yabancı Dil Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları Yabancı Dil Eğitimi Gören Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları ve Toplam Öğrenci Sayısına Oranı I. ve Birimin Adı I. Öğretim II. Öğretim II.Öğretim Toplamı(a) Yüzde* E K Top. E K Top. Sayı Fakülteler Yüksekokullar *Yabancı dil eğitimi gören öğrenci sayısının toplam öğrenci sayısına oranı (Yabancı dil eğitimi gören öğrenci sayısı/toplam öğrenci sayısı*100) Öğrenci Kontenjanları Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı Birimin Adı ÖSS Kontenjanı ÖSS sonucu YerleĢen BoĢ Kalan Doluluk Oranı Fakülteler Yüksekokullar Meslek Yüksekokulları Toplam Yüksek Lisans ve Doktora Programları Enstitülerdeki Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/ Tezsiz) ve Doktora Programlarına Dağılımı Birimin Adı Programı Yüksek Lisans Yapan Sayısı Tezli Tezsiz Doktora Yapan Sayısı Toplam Toplam

17 5.1.5 Yabancı Uyruklu Öğrenciler Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Sayısı ve Bölümleri Fakülteler Yüksekokullar Enstitüler Meslek Yüksekokulları Toplam Bölümü Kadın Erkek Toplam 5.2 Sağlık Hizmetleri YATAK SAYISI HASTA SAYISI TETKĠK SAYISI ACĠL SERVĠS HĠZMETLERĠ YOĞUN BAKIM KLĠNĠK AMELĠYAT SAYISI POLĠKLĠNĠK HASTASI SAYISI LABORATUAR HĠZMETLERĠ RADYOLOJĠ ÜNĠTESĠ HĠZMETLERĠ NÜKLEER TIP BÖLÜMÜNDE VERĠLEN HĠZMETLER MEDĠKO SOSYAL POLĠKLĠNĠK HASTA SAYISI 5.3Ġdari Hizmetler Satın Alma Birimi olarak, Üniversitemizde 4734 Sayılı Kamu Ġhale Kanununa göre yapılan Mal ve Hizmet alımları için talep edilen ihtiyaçların alımlarının doğrudan teminle veya piyasa fiyat araģtırması yaparak yaklaģık maliyet oluģturur ve kurumun bütçesi düģünülerek ihaleye çıkılır. Ġlgili yazıģmalar yapılarak belirlenen ihale günü ve saatinde ihale gerçekleģtirilir. Kanunda belirtilen süreler dahilinde ihaleyi takip ederek sonuçlandırır. Ġhaleyi kazanan isteklilerle 4735 Sayılı Kamu Ġhale SözleĢmeleri Kanununa göre ihaleyi sözleģmeye bağlayarak sonuçlandırır ve Kamu Ġhale Kurumuna ihale sonuç formunu gönderir. Alımı yapılan mal alımlarının ödemesini yapar ve hizmet alımı ihalelerinin hizmet ifası gerçekleģtirilen ayın hak ediģlerini düzenleyerek ödemesini yapar. ĠĢlemleri biten ihale dosyalarını 4734 Sayılı Kamu Ġhale Kanununun ilgili maddesine binaen Strateji ve GeliĢtirme Daire BaĢkanlığına SayıĢtay a göndermek üzere emanete gönderir, 6 aylık dönemler halinde (yılda iki kez) ihale takip formunu Valiliğe gönderir, hizmet ifası biten hizmet alım ihalelerini SGK Ġl Müdürlüğüne bildirir. Kurum içi birimlerle ve ihaleye katılan firmalarla ilgili yazıģmaları yapar. ĠĢi tamamlayan firmalara iģ deneyim belgesi düzenler.

18 Tahakkuk birimi olarak, Rektörlüğümüz bünyesinde bulunan Genel Sekreterlik, Bilgi iģlem Daire BaĢkanlığı, Personel Daire BaĢkanlığı, Hukuk MüĢavirliği, Öğrenci ĠĢleri Daire BaĢkanlığı, Kütüphane ve Dokümantasyon Daire BaĢkanlığı ve kendi BaĢkanlığımızda görev yapan idari personellerin Emekli kesenekleri primlerinin sistem üzerinden online olarak SGK ya göndermek, Daimi ĠĢçi ve Geçici personelin her türlü maaģ ve özlük hakları ile ilgili tahakkuk evraklarını düzenlenmesi, Rektörlüğe bağlı idari birimlerin yurtdıģı, yurtiçi sürekli ve geçici görev yolluklarının tahakkukunu gerçekleģtirmek, Ġdari ve Mali iģler personellerinin SGK giriģ ve çıkıģ iģlemlerinin yürütülmesi, yıllık izinlerinin düzenlenmesi, hastalık raporlarının hastalık iznine çevrilmesi ve gerekli konularda ilgili birimler ve kurumlar arasında yazıģmalar yapmak ve takip etmek, Rektörlüğe bağlı birimlerin telefon internet elektrik ve su bedellerinin tahakkuk evraklarının düzenlenmesi ve her yıl belirlenen parasal sınırlar içinde ilgili giderlere iliģkin avans ve kredilerin açılması süresi içinde mahsup iģlemlerinin yapılması ve Rektörlüğe bağlı birimlerin ilan bedellerine iliģkin ödemelerinin gerçekleģtirilmesi Ayniyat Birimi olarak, Rektörlük ve fakültelerde var olan birimlerin ihtiyaçlarının belirlenmesi, Belirlenen yıllık ihtiyaçların ihaleye hazırlanması, Ġhalelerin teknik Ģartnamesinin hazırlanması, Harcama birimince temin edinilen taģınırlardan muayene ve kabulü yapılanları cins ve niteliklerine göre sayarak, tartarak, ölçerek teslim almak, doğrudan tüketilmeyen ve kullanıma verilmeyen taģınırları sorumluluğumuzda bulunan ambarlarda muhafaza etmek, Ambarın genel düzenlemesini yapma ambarda bulunan tüketim ve dayanıklı malzemelerin olabilecek yangın, su baskını ve ıslanma gibi durumlara karģı koruma tedbirleri alma, Envanter giriģlerinin yapılması, Devir edilen malzemeleri devir etme kayıt altına alınması, Devir alınan malzemenin teslim alınması ve kayıt altına alınması GiriĢ ve çıkıģ kayıtları tümü yapılır ve bu kayıtlar konsolide görevlisine gönderilir Ġdari ve akademik personelin kırtasiye ve demirbaģ isteklerine üniversite sekreterinin bilgisi dahilinde karģılama, karģılanan ihtiyaçları sistem üzerinde kayıt altına alma ve teslim etme. Tüketim ve dayanıklı Ambarların; Ara ve yıllık sayımlarını yapma, Stok kontrolünü yapmak ve belirlenen eksiklikleri harcama yetkilisine bildirme. Ambar görevlileri olarak; ambar da olağanüstü durumlarda meydana gelebilecek herhangi bir azalma, bozulma gibi durumlarını harcama yetkilisine bildirir, durumdan haberdar etme. Yılda en az bir kez olmak üzere Ģahıslarda, birimlerde ve kullanımda olan zimmetleri kontrol edilir ve bunlar kayıt altına alınır. Alınan kalyak, kömür gibi kalorifer yakıtlarının tartımı, yerleģtirilmesi ve teslim alınması, kayıtlarının tutulması. Destek Hizmetleri Birimi olarak, Üniversitemizin, temizlik, koruma ve ulaģım hizmetlerinin aksatılmadan yürütülmesinin sağlanması ile 4734 sayılı Kamu Ġhale Kanunu kapsamında ihale edilen hizmet alımlarıyla ilgili denetim ve kontrollerin yapılarak, sözleģme hükümlerinin uygulanmasının izlenmesi, Rektörlüğe bağlı birimlerin makam ve hizmet araçlarının her an çalıģır vaziyette olmasını sağlamak, Araçlar göreve çıkmadan önce görevlendirme formlarını düzenlemek, Temizlik malzemelerin stok durumunu tespit etmek ve ihtiyaç duyulacak temizlik malzemelerinin temini için satın alma birimine bildirmek, Araçların Ģoförler haricinde kullanılmasına müsaade etmemek, Araçların sevk ve idaresinde 237 Sayılı TaĢıt Kanununa uymak,

19 Üniversitemizin temizlik, taģıma, ulaģım, destek hizmetleri birimi bünyesindeki görev ve sorumluluk alanına giren hizmetlerin; hızlı, ekonomik, kaliteli, verimli ve çözüm odaklı olma prensibi uygulanarak, daha mükemmel hale gelmesini sağlamaktır. Güvenlik ve Koruma Birimi olarak, 5188 Sayılı Özel Güvenlik Konumlarına göre Ġdari ve Mali iģler Daire BaĢkanlığının yaptığı hizmet alım çerçevesinde Bingöl Üniversitesi kurumun kanun tüzük ve yönetmeliklerine uyup uymadığını kontrol etmek, Güvenlik hizmetleri çalıģma talimatında belirtilen esaslar çerçevesinde ve üniformalı ve tam teçhizatlı olarak görev ifa edip etmediğini kontrol etmek Görev sırasında özel güvenlik kimliğinin yakasında olup olmadığını ve Kurum personeliyle uyumlu çalıģıp çalıģmadığını kontrol etmek, Santral Birimi olarak, DıĢarıdan gelen telefon aramalarını ilgili birimlere bağlamak, Ġçerden arayan personele, sordukları birimlerin veya personelin dahili numaralarını vermek, Ġçerden arayan personele resmi kurumların telefon numaralarını vermek, Fakültelerin bütün birimlerinin dahili numaralarını bulundurmak güncellemek bunların takibatını yapmak, fakülteler arası telefon operatörlüğü yapmak, Fakülte dekanlarına, Yüksekokul Müdürlerine ve Daire BaĢkanlarına sekreterlik yapmak, Rektörlük birimlerinin dahili numaralarını bulundurmak güncellemek ve takibatını yapmak, Birimler arası telefon operatörlüğü yapmak, Tespit edilen arızalı telefon dahili numaralarını bildirmek Evrak Kayıt birimi olarak, Üniversitemiz gerek kurumlar arası gerekse kurum içi tüm gelen evraklar, evrak kayıt birimi tarafından kayda alınıp gerekli iģlemler yapılmaktadır. Üniversitemizde APS, iadeli taahhütlü ve normal posta olmak üzere 3 kalem Ģeklinde kurumlara gönderilmektedir. Resmi yazılar, Evrak kayıt memurları tarafından ildeki tüm ilgili kurumlara zimmet karģılığı teslim edilmektedir. Evrak kayıt memurlarının görevleri gelen evrakları kaydetmek giden evrakları kaydetmek tüm yazıları gerekli birimlere zimmet karģılığında teslim etmektir. 5.4Diğer Hizmetler 2015 yılında Üniversitemizin merkez kampusunun çevre ve genel temizliği için 76 kiģi ile hizmet alımı ihalesi Daire BaĢkanlığımızca yapılmıģ ve hizmet iģi tamamlatılmıģtır yılında Üniversitemizin silahlı ve silahsız güvenlik hizmeti için 63 kiģi ile hizmet alımı ihalesi Daire BaĢkanlığımızca yapılmıģ ve güvenlik hizmet iģi tamamlatılmıģtır yılında Üniversitenin tüm Ġdari birimlerinin; SGK Emekli Kesenekleri, birimimiz personel nakil bildirimleri ile personellerin iģten ayrılıģ ve iģe giriģ bildirgelerinin düzenlenmesi, kredi, avans, yurtiçi geçici ve yurtdıģı geçici görev yollukları, tahakkuk ve satın alma iģlemleri taģınır iģlemleri ile taģınır kod açılması, genel yazıģmalar, evrak kayıtlarının tutulması ve posta iģlemlerinin tutulması, akaryakıt giderlerinin satın alınması ve tahakkuka bağlanması Daire BaĢkanlığımıza bağlı birimlerce yürütülmüģtür.

20 2015 yılında Üniversitemizde 657 sayılı Kanunun 4. Maddesinin C fıkrası bendi uyarınca çalıģan geçici personel sayısı 3 kiģidir. Bu personeller Üniversitemiz bünyesinde çeģitli birimlerde istihdam edilmekte olup maaģ ve diğer iģlemleri Daire BaĢkanlığımızca yürütülmektedir yılında Daire BaĢkanlığımız bünyesinde çalıģan daimi iģçi sayısı 29 iken; iģçilerden birinin vefat etmiģtir. Diğer bir iģçi ise askerlik nedeni ile iģten ayrıldığından Ģu anda mevcut 27 daimi iģçi görev yapmaktadır. Rektörlük, Enstitü, Fakülte ve Yüksekokulların (4 Enstitü, 6 Fakülte, 3 Yüksekokul, 5 Meslek Yüksekokulu) 2015 mali yılında talep ettikleri Laboratuvar Cihazı, Sarf Malzemeler, Makine ve Teçhizatlar Daire BaĢkanlığımızca satın alınarak birimlere dağıtımı sağlanmıģtır. Üniversitemizin hizmet ve makam araçlarının sevk ve idare iģleri, temizlik iģleri hizmet satın alınması suretiyle Daire BaĢkanlığımız bünyesinde bulunan Destek Hizmetleri Birimimizce yapılmıģtır. BaĢkanlığımız bünyesinde hizmet veren birimlerin ihtiyaçlarını karģılamak için yapılan satın almaların gazete ilanı, diğer kurum ödemeleri (elektrik, su, telefon, internet v.b.) Merkezi Yönetim Harcama Belgeleri Yönetmeliğine uygun olarak ödemesi yapılmıģtır. 6 Yönetim ve Ġç Kontrol Sistemi 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununa göre her bir iģlemde imzası bulunan kiģiler attıkları imza ile yetki ve sorumluluk almıģlardır. Ġdari ve Mali ĠĢler Daire BaĢkanlığı harcama yetkisinde bulunan birimlerin satın alma ile ilgili gelen mal ve hizmet alımı talepleri, 4734 sayılı Kamu Ġhale Kanunu nca her yıl belirlenen eģik değerler dikkate alınarak 4734 sayılı KĠK 22/d maddesi gereğince parasal tutarı düģük ihtiyaçlar ile Rektörlük ambarı için gerekli olan kırtasiye, temizlik malzemesi gibi ihtiyaçlar depo ihtiyacına göre alımları yapılır. Talep geldikten sonra onay ve onayla birlikte piyasa araģtırması için görevlendirilecek kiģi veya kiģiler belli olduktan sonra elden ya da fax yolu ile ulaģılabildiği sayıda firmadan teklif istenilerek Ģartname ve istenilen özelliğe uygun olan en avantajlı teklifi verenden 10 gün içinde malhizmet teslimi 10 günü aģan teslim sürelerinde sözleģme yapılarak faturası ile birlikte mal hizmet teslim alınır. Alınan mal depoya girmeden tüketilecek mal ise isteyen birimce muayene ve kabulü yapılarak ödeme emri belgesine bağlanır. Depoya giren mallarda taģınır kesilerek depo giriģinden sonra nakite bağlanarak iģlemi biten evrak ödemesi yapılamak üzere Strateji ve GeliĢtirme Daire BaĢkanlığına teslim edilir. Ödemesi peģin olarak yapılması gereken trafik muayene iģlemleri, mahkeme masrafları, Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanununun 35. Maddesine göre her yıl belirlenen parasal limitler dahilinde avans açılarak avans süresi olan 1 ay içinde ihtiyaçlar karģılanarak süre bitiminde açılan avansın mahsubu yapılarak iģlem tamamlanır. Avans limitini aģan ihtiyaçlar için ise harcama süresi üç ay olan kredi açılması yoluyla mal ve hizmet alımları gerçekleģtirilir. Üniversitemiz yatırım programında yer alan detay dağılım listesine göre Rektörlük, Fakülteler, Yüksekokullar ve Enstitüler için sermaye giderlerine ait belirlenen ödeneğin harcama yetkisi BaĢkanlığımızda olması nedeniyle. Detay Dağılım Listesinde bulunan

21 ödenekleri belirtilerek tüm birimlere ödenekleri dahilinde teknik Ģartnameleri ile birlikte talepleri istenir. Gelen talepler özelliklerine göre gruplandırılarak ilk olarak yaklaģık maliyet araģtırması yapılarak o iģin yaklaģık maliyeti belirlenir. Ödeneklerin serbest bırakılmaları 3 er aylık dilimler dâhilinde olması nedeniyle ödenek durumuna göre ihtiyaçlar yine her yıl belirlenen eģik değerler göz önüne alınarak ilansız davet usulü olan 4734 Sayılı Kamu ihale Kanunu 21/f maddesi gereğince Pazar usulü ihale, ya da yaklaģık maliyeti ve eģik değerler ve ödenek durumuna göre 4734 sayılı KĠK 19.maddesi gereğince açık ihale usulü ile alımlar gerçekleģtirilir. Bu alımlarda ihale iģlemleri sırası ile gerçekleģtirilerek mal ve hizmet alımı temin edilir. Teslim aģamasına gelen mal ve hizmetin isteyen birimce kabulü yapıldıktan sonra ödeme emri belgesine bağlanarak ihale dosyası tamamlanmıģ olarak ödeme için Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığına gönderilir. Yine her yıl bütçede belirlenen ödenek durumuna göre yıllık olarak Özel Koruma ve Güvenlik Hizmeti alımı, Temizlik Hizmeti alımı iģi 4734 Sayılı Kamu Ġhale Kanununca belirlenen parasal limitler, ihale ilan süreleri, ödenek durumuna göre 4734 sayılı Kamu ihale Kanunu na göre 21/f21/b pazarlık usulü veya 19.maddesi gereğince açık ihale usulü ile tüm ihale iģlemleri gerçekleģtirilerek hizmet alımı sağlanmıģ olur Sayılı KĠK e tabi olmayan, resmi gazete ve mahalli gazete abonelikleri, 4734 Sayılı KĠK in 22/d ya da 22/a maddesine göre Kargo hizmet bedelleri, Toner Dolum iģi, Fotokopi makinelerinin yıllık bakım sözleģmelerinin yapılması, Dairemiz harcama yetkisinde bulunan tüm mal ve hizmet alımlarında; iģin en uygun sürede, teknik Ģartname ve iģin özelliğine göre istenilen kalite ve özellikte alımının sağlanması, yapılan iģlemlerin takip edilmesi ve ödeneklerin en uygun Ģekilde kullanılarak mal ve hizmet alımlarının sağlanması. D Diğer Hususlar II AMAÇ ve HEDEFLER A. Ġdarenin Amaç ve Hedefleri BaĢkanlığımızda hizmet ve faaliyetlerin ekonomik ve etkin bir Ģekilde yerine getirilmesi için insan, para ve malzeme gibi mevcut kaynakların en uygun ve verimli bir Ģekilde kullanılmasını sağlamak, Devletin olanakları ölçüsünde sağlanan ödenekle en kaliteli mal, malzeme ve hizmeti en kısa sürede ve en ucuz Ģekilde temin etmektir. BaĢkanlığımızda toplam kalite ve iģ verimi değerlendirmesi yaparak personelin performansını arttırıcı önlemler almak. Hizmet ve faaliyetlerin yerine getirilmesinde insan, para, malzeme gibi mevcut kaynakların ekonomik ve etkin kullanılmasını sağlamak Hizmet içi eğitim sürekliliği sağlanarak çalıģanların geliģmelerini ve performans artıģlarının sağlanması Yetki ve sorumluluk devralabilen, alanında çağdaģ geliģmeleri izleyebilen, kendisini yenileyebilen memurlar yetiģtirilmesi Teknolojik donanımının sağlanması ve bilgi paylaģımının elektronik ortamda yapılarak bürokrasinin azaltılması

22 ĠĢ akıģının düzenlenmesi ve süreçlerin, elektronik ortamda yürütülebilir hale getirilebilmesi için donanım ve yazılımı faal kullanarak zamandan ve kırtasiye malzemelerinden tasarruf yapmak BaĢkanlığımızda, elektrik, su, telefon gibi tüketimlerde tasarruf yapmak Stratejik Amaçlar Stratejik Amaç1: Sağlam ve kurallı bir mali yapı oluģturmak. Stratejik Amaç2: Görev alanımızdaki hizmet ve faaliyetlerin sunulmasında, mali ve insan kaynaklarından azami tasarrufa sağlamak ve Mevzuata uygun Ģeffaf, rekabete açık disiplinli çalıģmak. Stratejik Hedefler Hedef1: ĠĢ tanımlarını yapılması Hedef2: Kadro standartlarının belirlenmesi Hedef3: ĠĢ ve bilgi akıģlarının sağlanması Hedef1: Ġleri yaklaģım ve yönetimleri benimsemek Hedef2: Hızlı ve kaliteli hizmet sunmak ve değiģimin öncüsü olmak Hedef3: Yöneticileri ve personeli hizmet içi eğitime tabi tutmak B.Temel Politikalar ve Öncelikler Politikalar Yapılan her türlü iģlerde; Öncelikle Mevzuat içerisinde iģ ve iģlemleri yapmak, ġeffaf ve açık olmak, Adil olmak, Mali disiplin içerisinde saydamlık yapısına sahip olmak. Öncelikler BaĢarıyı özendirmek ve önemsemek, GeliĢime açık olmak, Kurallara bağlı olmak, Topluma ve çevreye duyarlı olmak, Ulusal ve kültürel değerleri gözetmek, Etik değerlere bağlı olmak, Kaynakları etkin ve verimli Ģekilde kullanmak, Ġdealist olmak, Saygılı olmak, Sorumluluk bilinci taģımak, ÇalıĢkanlık,

23 Liderlik, Liyakat, Güvenilirlik, Dürüstlük, ĠĢbirliğine açık olmak, Özverili olmak, Akılcı olmak. C. Diğer Hususlar III FAALĠYETLERE ĠLĠġKĠN BĠLGĠ VE DEĞERLENDĠRMELER Mali Bilgiler 1 Bütçe Uygulama Sonuçları 1.1Bütçe Giderleri BÜTÇE GĠDERLERĠ TOPLAMI 2014 BÜTÇE BAġLANGIÇ ÖDENEĞĠ 2014 GERÇEKLEġME TOPLAMI GERÇEK. ORANI TL TL % 01 PERSONEL GĠDERLERĠ 02 SOSYAL GÜVENLĠK KURUMLARINA DEVLET PRĠMĠ GĠDERLERĠ 03 MAL VE HĠZMET ALIM GĠDERLERĠ 05 CARĠ TRANSFERLER 06 SERMAYE GĠDERLERĠ Bütçe hedef ve gerçekleģmeleri ile meydana gelen sapmaların nedenleri;

24 1.2Bütçe Gelirleri 2014 BÜTÇE TAHMĠNĠ 2014 GERÇEKLEġME TOPLAMI GERÇEK. ORANI BÜTÇE GELĠRLERĠ TOPLAMI TL TL % 02 VERGĠ DIġI GELĠRLER 03 SERMAYE GELĠRLERĠ 04 ALINAN BAĞIġ VE YARDIMLAR Bütçe hedef ve gerçekleģmeleri ile meydana gelen sapmaların nedenleri; 2 Temel Mali Tablolara ĠliĢkin Açıklamalar (Birim bilanço, faaliyet sonuçları tablosu, bütçe uygulama sonuçları tablosu, nakit akım tablosu ve gerekli görülen diğer tablolara bu baģlık altında yer verir ve tabloların önemli kalemlerine iliģkin değiģimler ile bunlara iliģkin analiz, açıklama ve yorumlara yer verilir.) 3 Mali Denetim Sonuçları (Birim iç ve dıģ mali denetim raporlarında yapılan tespit ve değerlendirmeler ile bunlara karģı alınan veya alınacak önlemler ve yapılacak iģlemlere bu baģlık altında yer verilir.)

25 4 Diğer Hususlar (Bu baģlık altında, yukarıdaki baģlıklarda yer almayan ancak birimin mali durumu hakkında gerekli görülen diğer konulara yer verilir.) B Performans Bilgileri Daire BaĢkanlığımızın görev, yetki ve sorumlulukları çerçevesinde yerine getirdiği faaliyetlerine iliģkin performans bilgileri aģağıdaki tabloda gösterilmiģtir Yılında yapılan ihaleler ve süreçleri 2015 Yılında yapılan doğrudan teminler 2015 Yılında Devlet Malzeme Ofisinden alımları Toplam İhale Sayısı 2015 Yılı 4734 Sayılı Kamu İhale Kanununa Göre Yapılan Mal Alım İhaleleri Yaklaşık Maliyet İhale Tutarı Açık İhale Usulü (19.madde) Pazarlık İhale Usulü (21.madde) ,51 TL ,93 TL Yılı 4734 Sayılı Kamu İhale Kanununa Göre Yapılan Hizmet Alım İhaleleri Toplam İhale Sayısı Yaklaşık Maliyet İhale Tutarı Açık İhale Usulü (19.madde) Pazarlık İhale Usulü (21.madde) ,57 TL , Yılı 4734 Sayılı Kamu İhale Kanununa Göre Yapılan Mal Alım Doğrudan Teminleri Toplam Dosya Sayısı Tutarı 3/a 22/b 22/d ,19 TL Yılı 4734 Sayılı Kamu İhale Kanununa Göre Yapılan Hizmet Alım Doğrudan Teminleri Toplam Dosya Sayısı Tutarı 22/a 22/b 22/d ,50 TL 15

26 2015 Yılı 4734 Sayılı Kamu İhale Kanununa Göre Yapılan Yapım İşi Doğrudan Teminleri Toplam Dosya Sayısı Tutarı 22/a 22/b 22/d ,00 TL YILI DEVLET MALZEME OFİSİ ALIMLARI 2015 Yılı DEVLET MALZEME OFİSİ VE ENDÜSTRİ MESLEK LİSESİ ALIMLARI (3/e) Toplam Dosya Sayısı Tutarı ,26 TL GEÇĠCĠ MADDE 2 (1) Kamu idareleri ilk performans programlarını hazırladıkları yıla kadar, faaliyet raporlarının performans bilgileri bölümünde sadece faaliyet ve projelere iliģkin bilgilere yer verirler. 1 Faaliyet ve Proje Bilgileri Bu baģlık altında, faaliyet raporunun iliģkin olduğu yıl içerisinde yürütülen faaliyet ve projeler ile bunların sonuçlarına iliģkin detaylı açıklamalara yer verilecektir Faaliyet Bilgileri FAALĠYET TÜRÜ Sempozyum ve Kongre Konferans Panel Seminer Açık Oturum SöyleĢi Tiyatro Konser Sergi Turnuva Teknik Gezi Eğitim Semineri SAYISI 1.2. Yayınlarla Ġlgili Faaliyet Bilgileri

27 Ġndekslere Giren Hakemli Dergilerde Yapılan Yayınlar YAYIN TÜRÜ Uluslar arası Makale Ulusal Makale Uluslar arası Bildiri Ulusal Bildiri Kitap SAYISI 1.3. Üniversiteler Arasında Yapılan Ġkili AnlaĢmalar ÜNĠVERSĠTE ADI ANLAġMANIN ĠÇERĠĞĠ 1.4. Proje Bilgileri Bilimsel AraĢtırma Proje Sayısı PROJELER Önceki Yıldan Devreden Proje Yıl Ġçinde Eklenen Proje Toplam 2014 Yıl Ġçinde Tamamlanan Proje Toplam Ödenek YTL DPT TÜBĠTAK A.B. BĠLĠMSEL ARAġTIRMA PROJELERĠ DĠĞER TOPLAM

28 2 Performans Sonuçları Tablosu Performans bilgileri GEÇĠCĠ MADDE 2 (1) Kamu idareleri ilk performans programlarını hazırladıkları yıla kadar, faaliyet raporlarının performans bilgileri bölümünde sadece faaliyet ve projelere iliģkin bilgilere yer verirler. Hükmü nedeniyle bu alan doldurulmayacaktır. 3 Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi Performans bilgileri GEÇĠCĠ MADDE 2 (1) Kamu idareleri ilk performans programlarını hazırladıkları yıla kadar, faaliyet raporlarının performans bilgileri bölümünde sadece faaliyet ve projelere iliģkin bilgilere yer verirler. Hükmü nedeniyle bu alan doldurulmayacaktır. 4 Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi Performans bilgileri GEÇĠCĠ MADDE 2 (1) Kamu idareleri ilk performans programlarını hazırladıkları yıla kadar, faaliyet raporlarının performans bilgileri bölümünde sadece faaliyet ve projelere iliģkin bilgilere yer verirler. Hükmü nedeniyle bu alan doldurulmayacaktır. 5 Diğer Hususlar Performans bilgileri GEÇĠCĠ MADDE 2 (1) Kamu idareleri ilk performans programlarını hazırladıkları yıla kadar, faaliyet raporlarının performans bilgileri bölümünde sadece faaliyet ve projelere iliģkin bilgilere yer verirler. Hükmü nedeniyle bu alan doldurulmayacaktır.

29 IV KURUMSAL KABĠLĠYET ve KAPASĠTENĠN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ A Üstünlükler BaĢkanlığımızda çalıģan personel, teknolojinin tüm olanaklarından faydalanmasını bilmektedir. Personelimizin eğitim düzeyi yüksektir. Dairemiz personelinin yaģ ortalaması gereği genç ve dinamik olması teknolojik geliģmelerde yeni yapılanmalara olanak vermektedir. Personel iģ disiplinine sahip ve özverilidir. Ġdari ve Mali ĠĢler Dairesi BaĢkanlığı'nın diğer birim ve kurumlarla iliģkilerinin güçlü olması, Personelin değiģime ve geliģime açık olması Tüm Teknolojik donanıma sahip olmamız Bütçe kayıtlarının elektronik ortamda saklanması, Daimi internet bağlantısının bulunması, Çalışılan ortamın uygunluğu, Başkanlığımızın diğer birim ve kurumlarla ilişkilerinin güçlü olması, Hizmet verdiğimiz birimlerin memnuniyeti B Zayıflıklar Üniversitelerde çalıģan idari personelin diğer bakanlıklarda çalıģan personelle kıyaslandığında ücret dengesizliğinin olması nedeniyle baģka kurumlara veya döner sermaye ödeyen birimlere geçme isteğinin fazla olması. Diğer yandan KPSS sonucu atanan memurlar baģka illerden geldikleri için bunlardan asaleti dolanlar geldikleri illere tayın yapma istekleri çalıģanların performans düzeyini düģürmektedir. Mevzuatlarda sürekli değişikliğe gidilmesi, Personel sayısının yetersiz olması, Hizmet içi eğitime yeteri kadar eğilememiz Birimler arasında iletiģim ve iģbirliği eksikliği C Değerlendirme Her yıl hazırlanan bir sonraki yılın tahmini bütçesi Yüksek Planlama Kurulunda belirlenen tavan rakamlarına göre oluģturulduğu için eksikler bütçeleme yapılmaktadır. KanunlaĢan bütçe olanakları çerçevesinde ödenekler kullanma çabasında olumlu gerçekleģmeler sağlanmıģtır. V ÖNERĠ VE TEDBĠRLER BaĢkanlığımızın misyon, vizyon amaç ve hedeflerinin yanı sıra faaliyetlerine iliģkin bilgi ve değerlendirmelerini, performans bilgilerini, BaĢkanlık kabiliyet ve kapasitesinin bir değerlendirmesini içermektedir. Raporda ayrıca, BaĢkanlığımızın temel politikaları ve öncelikleri, üstün ve zayıf yönleri, amaç ve hedefleri ortaya konularak bu hedeflere ulaģılması doğrultusunda uygulanması gereken stratejiler de belirtilmiģtir. Faaliyet yılı sonuçlarından, genel ekonomik koģullar ve beklentilerden hareketle Kurumumuz ve BaĢkanlığımızın yapmayı planladığı Ģu değiģiklik önerilerine değinebiliriz.

30 BaĢkanlığımız bütçesinin önemli bir kısmını oluģturan hizmet nitelikli bütçe kalemlerinin verilen hizmet alanlarının her geçen gün büyümesi nedeniyle bu kalemlerdeki ödenekler artırılmalı, Bütçe harcamalarında önceden hedeflenen stratejik plan ve programlarda sapmalar minimum seviyeye indirilmeli, 4734 sayılı Kamu Ġhale Kanununun Ġhale iģlemlerinde, itiraz süreleri bakımından daha pratik çözümler getirilmeli. Ġtirazlarda keyfi tutum ve davranıģlar önlenmeli. BaĢkanlığımızın iģ süreçlerinde, hizmet alan diğer birimlerle arz ve talep süreçleri web ortamında yapılacak bir eriģim programıyla zaman açısından gereksiz kırtasiye iģlemleri ve bürokratik formalitelerinin azaltılarak etkin bir idari yapının kurulabilmesi. BaĢkanlık çalıģanlarının kapasitelerini artırmaya yönelik programlar geliģtirilebilir.(hizmet içi eğitim, sosyal faaliyetler v.b) Başkanlığımız personelinin günün değişen şartlarına uyumunun sağlanması, daima değişeme açık olan kendini yenileyen esnek bir yapıya kavuşturulması zorunludur. Maliye Bakanlığınca üniversite bütçeleri hazırlanırken; Yeni açılan üniversitelerin özel durumu Üniversitenin bulunduğu ilin geliģmiģlik düzeyi Üniversitenin kapalı alanı Öğrenci sayısı Personel sayısı v.b. kriterlerin dikkate alınması durumunda daha gerçekçi bütçe rakamlarına ulaģılacağı kanaatindeyiz.

31 ĠÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI Harcama yetkilisi olarak yetkim dâhilinde; Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim. Bu raporda açıklanan faaliyetler için idare bütçesinden harcama birimimize tahsis edilmiģ kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir Ģekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara iliģkin iģlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm. Bu güvence, harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler ile benden önceki harcama yetkilisinden aldığım bilgilere dayanmaktadır. Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. (Bingöl / /2015) Ali Rıza KURTARAN Ġdari ve Mali ĠĢler Daire BaĢkanı