Ç NDEK LER. Rönesans Holding. Rönesans nşaat. Arazi Geliştirme. Rönesans Gayrimenkul. Rönesans Enerji

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Ç NDEK LER. Rönesans Holding. Rönesans nşaat. Arazi Geliştirme. Rönesans Gayrimenkul. Rönesans Enerji"

Transkript

1

2

3 Ç NDEK LER Rönesans Holding Rönesans Holding... 6 Kurumsal Yapı Faaliyet Haritası Tarihçe Kurumsal Değerler Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı CEO nun Mesajı Misyon, Vizyon ve Strateji Finansal ve Operasyonel Göstergeler Türkiye Yatırım Projeleri ve Takribi Toplam Yatırım Değerleri nsan Kaynakları Çevre Sosyal Sorumluluk Rönesans nşaat Rönesans nşaat Başlıca Rekabet Üstünlükleri Yüksek Mühendislik Kapasitesi Faaliyet Alanları Referans Müşteriler ve Çözüm Ortakları Rönesans nşaat ve PORR AG Ortaklığı Ödüller ve Uluslararası Bilinirlik Müşteri Referansları Çimento & Demir Çelik Fabrikaları Hafif Sanayi Tesisleri Altyapı & Ulaşım Projeleri Devlet Binaları laç & Kozmetik Tesisleri G da şleme Tesisleri Konut Projeleri Diğer Projeler Rönesans Gayrimenkul Rönesans Gayrimenkul Yatırım ve Geliştirme Strateji Büyümekte Olan Cazip Pazarlar Finansal Performans Özeti Tamamlanmış Gelir Getiren Gayrimenkuller Türkiye Tamamlanmış Gelir Getiren Gayrimenkuller Rusya Yapım Aşamasındaki Yatırımlar Türkiye Yapım Aşamasındaki Yatırımlar Rusya Portföy Analizi Arazi Geliştirme stanbul Seaport Rönesans Enerji Rusya Yatırım Projeleri ve Takribi Toplam Yatırım Değerleri Risk Yönetimi Sertifika ve Lisanslar Ticari Gayrimenkul Projeleri Otomotiv & ş Makinesi Fabrikaları Yerel Uzmanlıklar Kaliteli ve Dengeli Ticari Portföy Dikey Entegre ş Modeli Rönesans Enerji Portföy ve Analiz ş Sağlığı ve Güvenliği Kimyasal & Gübre Fabrikaları Değer Yaratmaya Giden Yol

4 HOLD NG

5 Rönesans Holding Rönesans Holding A.Ş. Rönesans veya Rönesans Holding inşaat, gayrimenkul yatırım ve enerji üretim faaliyetlerine odaklanmış; Türkiye, Bağımsız Devletler Topluluğu ve MEA Bölgesi ni içeren coğrafyada çalışmalarını sürdüren bir şirketler topluluğudur. Rönesans ın temelleri 1993 yılında, Erman Ilıcak tarafından kurulan ve bugün Rönesans Holding in lokomotif şirketi olan Rönesans nşaat ile atılmıştır. Rusya nın St.Petersburg kentinde kurulan Rönesans nşaat, etkin yönetim anlayışı ve doğru stratejilerle kısa zamanda yeni pazarlara açılmayı başarmış ve bugün REC Uluslararası nşaat Yatırım Sanayi ve Ticaret A.Ş. Rönesans nşaat unvanıyla anılan uluslararası bir müteahhitlik firması niteliği kazanmıştır. Erman Ilıcak ın sürekli gelişime inanarak, kaliteden ödün vermeksizin yarattığı üstün başarı öyküsünün simgesi olan Rönesans Holding, bugün ana müteahhit ve yatırımcı olarak üç farklı kıtada alışveriş merkezleri, ofisler, oteller, karma yapılar, ağır sanayi tesisleri (çimento fabrikaları, petro-kimya tesisleri, gübre fabrikaları, metalurji tesisleri, enerji üretim tesisleri vb.), altyapı tesisleri (havaalanları, marinalar vb.), hafif üretim tesisleri, kimyasal ve ilaç üretim tesisleri, yiyecek ve içecek işleme tesisleri, araba ve makine fabrikaları, devlet binaları ve enerji santralleri inşa etmektedir. Türkiye, Rusya, Türkmenistan, Ukrayna, Avusturya, Azerbaycan, Libya, Irak, Suudi Arabistan ve Katar da faaliyetlerini sürdüren Rönesans nşaat, Bağımsız Devletler Topluluğu, Orta Doğu ve Kuzey Afrika ülkelerini kendine hedef pazarlar olarak belirlemiştir. Rönesans nşaat, yeni pazarlarda daha emin adımlarla ilerleyebilmek için Avusturya nın ikinci büyük inşaat şirketi olan PORR AG nin %10,22 oranında hissesini sermaye artışına katılmak suretiyle satın almış ve mevcut/büyüyen pazarlarda altyapı inşaatları konusunda faaliyet göstermek üzere %50-50 oranında hissesini paylaştığı bir ortak şirket kurmuştur. Böylece üstyapı inşaatlarının yanı sıra altyapı projelerini de portföyüne katarak faaliyet alanını genişletmiştir yılında gayrimenkul yatırımlarına başlayan Rönesans, 2006 yılında Rönesans Gayrimenkul Yat r m A.Ş. Rönesans Gayrimenkul ü kurarak tüm gayrimenkul yatırımlarını tek bir çatı altında toplamıştır. Rönesans Gayrimenkul, Rönesans nşaat ile büyük bir uyum içinde çalışarak Türkiye ve Rusya da 2008 yılında dünyanın 3 üncü en büyük Alışveriş Merkezi Müteahhidi ve 18 inci en büyük Genel Yapı Müteahhidi olmuştur yılından beri her yıl ENR Top 225 Uluslararası Müteahhitler Listesi nde yer alan Rönesans nşaat 2011 yılında da Türkiye nin ikinci, dünyanın ise 69 uncu en büyük uluslararası müteahhitlik firması olarak yer almıştır. Rönesans nşaat Genel Merkezi, Rusya Renaissance Center 6 Rönesans Holding Rönesans Holding 7

6 çoğunlukla ticari gayrimenkul projelerini geliştirmekte ve yatırım yapmaktadır. Türkiye ve Rusya da en büyük AVM, ofis ve karma iş merkezi portföylerinden birine sahip olan ve geliştirme aşamasındaki arsaları hariç 13 adet tamamlanmış, 10 adet inşaası devam eden varlığı bulunan Rönesans Gayrimenkul, kurulduğundan bu yana yaklaşık 1,6 Milyar Dolar tutarında bir aktif büyüklüğe (gayrimenkul portföyüne) ulaşmıştır. Rönesans Türkiye deki en iddialı projelerden biri olarak Zeytinburnu nda stanbul Seaport adında, 25 milyon ziyaretçi potansiyeli ve m² lik brüt inşaat alanı ile stanbul un dünyaya yeni bağlantı kapısı olması planlanan çok özel bir projeyi hayata geçirmeye hazırlanmaktadır. Proje kapsamında alışveriş merkezi, ofis binaları, oteller, konut, expo-kongre merkezi, marina ve marina işletme üniteleri, gümrüklü kruvaziyer limanı ve deniz turizmi tesisleri bulunmaktadır. Rönesans, büyüme planları doğrultusunda 2007 yılında enerji yatırım kolunu kurmuştur. Bu doğrultuda Rönesans Enerji Üretim A.Ş. Rönesans Enerji ile yenilenebilir enerji projelerine yatırım yapmaya başlamıştır. Şirket in ilk hidroelektrik santral projesi olan 15 MW kurulu güçteki Yalnızca HES, Eylül 2009 da üretime başlamıştır. Rönesans Enerji nin yapımı devam etmekte olan toplam 78 MW kapasiteli dört yeni hidroelektrik santral projesi daha bulunmaktadır. Şirket 2014 yılına kadar bu yatırımlarını tamamlayarak hidroelektrik santrallerinden elde ettiği gücü 93 MW a çıkarmayı hedeflemektedir. Ayrıca 2 adet toplam 870 MW kurulu güce sahip doğalgaz çevrim santrali de geliştirme aşamasındadır yılında Rönesans nşaat, Rönesans Gayrimenkul ve Rönesans Enerji, yeniden yapılanma çalışması kapsamında Rönesans Holding A.Ş. çatısı altında toplanmıştır. Türkiye nin ikinci, dünyanın ise 69. en büyük uluslararası müteahhitlik firmasını bünyesinde barındıran Rönesans ın sıra dışı başarı öyküsünün ardında yatan temel unsur doğruluk, dürüstlük ve kaliteden ödün vermeksizin koruduğu kurumsal itibarıdır. Genel merkezi Ankara, Türkiye de bulunan Rönesans Holding in 30 u aşkın bölgede 14 bini kendi bordrosunda kayıtlı olmak üzere, daimi taşeronlarıyla birlikte yaklaşık 20 binden fazla çalışanı bulunmaktadır. Sayılarla Rönesans Holding 2010 Konsolide Gelirleri: 951 Milyon Dolar (2009 yılında 619 Milyon Dolar) 2010 Gelirleri (Konsolide Edilmeyen ştirakler dahil): 1,42 Milyar Dolar 2010 Konsolide Toplam Varlıklar: 2,3 Milyar Dolar (2009 yılında 1,7 Milyar Dolar) St.Petersburg daki A sınıfı ofis yatırım projesi; Renaissance Plaza 8 Rönesans Holding Rönesans Holding 9

7 Kurumsal Yapı nşaat Gayrimenkul Geliştirme Arazi Geliştirme Enerji Satışlar (Ciro) Faaliyet Kârı REC Uluslararası nşaat Yatırım ve Ticaret A.Ş. Türkiye Rönesans Gayrimenkul Yatırım A.Ş. Türkiye Ataport Turizm Gayrimenkul Yatırım ve nşaat A.Ş. Türkiye Rönesans Enerji Üretim ve Ticaret A.Ş. Türkiye %1 Enerji %8 Ticaret ve Diğer Rusya Türkmenistan Ukrayna PORR Construction Hld. (Avusturya) Libya Irak Suudi Arabistan Rusya Ticari bina projelerinin geliştirme, yatırım, kiralama, işletme ve satış faaliyetleri; Alışveriş Merkezleri Ofis Binaları Oteller Karma Yapı Projeleri stanbul Zeytinburnu nda bulunan kamuya ait araziyi geliştirme, yatırım, kiralama ve işletme faaliyetleri; Kruvaziyer Terminalleri Alışveriş Merkezi Oteller ve Kongre Merkezleri Marinalar Hidroelektrik ve doğalgaz çevrim santralleri geliştirme, yatırım, işletme ve elektrik satış faaliyetleri %6 Gayrimenkul Geliştirme %2 Enerji %26 Ticaret ve Diğer Katar Azerbaycan Uluslararası müteahhitlik faaliyetleri Konut Projeleri Ofis Binaları %85 nşaat %20 Gayrimenkul Geliştirme %52 nşaat 1 Ocak - 31 Aralık 2010 nşaat Gayrimenkul Enerji Ticaret Toplam Holding Yat r m Geliştirme ve diğer Satışlar (Ciro) (000 TL) 1,205,256 89,882 12, ,664 1,425,135 (000 Dolar) 804,040 59,961 8,227 78, ,724 Holding Payı %85 %6 %1 %8 %100 Faaliyet Kârı (000 TL) 114,817 44,726 3,474 57, ,241 (000 Dolar) 76,596 29,837 2,318 38, ,925 Holding Payı %52 %20 %2 %26 % Rönesans Holding Rönesans Holding 11

8 Faaliyet Haritası Türkiye Grup Merkezi: Ankara, Türkiye Rusya Ukrayna Avusturya Türkmenistan Suudi Arabistan Libya Irak Katar Azerbaycan Ülke Ofisleri: St.Petersburg, Moskova, Aşkabat, Kiev, Bakü, Viyana, Trablus, Khobar, Doha, Erbil Büyük Operasyonlar: St.Petersburg, Moskova, Kiev, Aşkabat, Mary (Türkmenistan), Riyad, Doha, UFA, Varonezh, Krasno-dar, Ulyanovsk, Nijni Novgorod, Kaluga, Novorossisk, Volgograd, Sochi, Novosibirsk, Surgut, Ankara, stanbul, Adana, zmir, Gaziantep, Malatya, Samsun, Kahramanmaraş 12 Rönesans Holding Rönesans Holding 13

9 Tarihçe Rönesans nşaat, Rusya - St.Petersburg da Erman Ilıcak tarafından kuruldu Baltika için yapılacak 13 sanayi tesisinden ilkinin ihalesi kazanıldı Rönesans nşaat ın Moskova Ofisi açıldı. Rönesans Grubu, gayrimenkul yatırım kolunu kurdu. RGY nin temelleri atıldı Rönesans nşaat, Ukrayna faaliyetlerine başladı Rönesans ın Türkiye deki ilk alışveriş merkezi yatırımı Optimum Ankara açıldı. St.Petersburg daki ilk ofis binası yatırımı olan Renaissance House açıldı. IKEA ile Rusya da yapılması planlanan sekiz AVM projesinden ilki başladı RGY, Haziran 2006 da Ankara da kuruldu. Rönesans nşaat, ENR Top 225 Uluslararası Müteahhitler Listesi'nde 61 inci sırada, Rusya listesinde ise ikinci sırada yer aldı. St.Petersburg daki Renaissance Center açıldı. Amstar Global ile Optimum Adana, Kozzy ve Aura alışveriş merkezlerini kapsayacak ortak girişim kuruldu. Rönesans Enerji faaliyetlerine başladı. nşaat projeleri Kuzey Afrika ve Orta Doğu yu kapsayacak şekilde genişletildi. Rönesans nşaat ın Libya - Trablus ofisleri açıldı. %50-50 Strabag ortak girişimiyle Sochi Uluslararası Havalimanı ihalesi kazanıldı. A sınıfı ofis projesi olan Renaissance Plaza St.Petersburg da açıldı. Kasım ayında Optimum stanbul açıldı. PORR un %10,22 oranında azınlık hissesi alındı. Rönesans nşaat ın portföyünde altyapı, ağır sanayi ve endüstriyel projeler ağırlık kazandı. Libya, Türkmenistan ve Suudi Arabistan da yeni ihaleler kazanıldı. Rönesans nşaat ın Katar ofisi faaliyete geçti. Gaziantep te RGY nin ilk ortaklık projesi olan Sankopark açıldı. Rönesans Enerji nin ilk projesi Yalnızca Hidroelektrik Santrali devreye girdi. Rönesans nşaat, Azerbaycan faaliyetlerine başladı. St.Petersburg da Renaissance Hall satın alındı. stanbul da Kozzy Alışveriş Merkezi açıldı. Optimum stanbul outlet kategorisinde ISCS ödülünü ve AMPD nin En yi Outlet ödülünü kazandı. Novosibirsk de Aura Alışveriş Merkezi, St.Petersburg da Renaissance Forum Otel ve Ofis Kompleksi ile Adana da Optimum Alışveriş Merkezi açıldı. Rönesans Enerji Özlüce HES ne ortak oldu. 14 Rönesans Holding Rönesans Holding 15

10 Kurumsal Değerler Rönesans Formülü Müşteri beklentilerinin yerine getirilmesini birincil amaç olarak belirlemek, Maliyete duyarlı bir biçimde en yüksek standartları sunmak, Sektöre ait tüm bilgi birikimini sağlamak ve paylaşmak, ç ve dış talebe herhangi bir tereddüt olmaksızın yanıt vermek, Her bir çalışan için kişisel gelişim politikası sağlamak, Çok uluslu, rekabete istekli bir ekip oluşturmak, Kalite standartlarını hiçbir zaman düşürmemek ve daima ilerlemekten geçmektedir. Rönesans Farkı Müşteri memnuniyeti Rönesans ın ticari faaliyetlerinde sahip olduğu en önemli değeri ve ölçü aracıdır. Her Rönesans çalışanı, iş ortakları ve müşterilerinin çıkarları ve içinde yaşadığı toplumun refahı için uzun vadeli bir işbirliği ortamının yaratılması sorumluluğunun bilincindedir. Dahil olunan tüm projelerde, müşterilere tam ve kapsamlı bir kalite döngüsü sağlamak amacıyla güçlü bir iletişim ağı kurmak, işverenlerin ihtiyaçlarını zamanında tespit etmek ve kârdan çok kaliteye odaklanma anlayışı, Rönesans ı dinamik ve başarılı yapan değerlerin en başında gelmektedir. Rönesans, Tüm müşteriler Rönesans ın iş ortaklarıdır yaklaşımıyla tüm uzmanlık ve profesyonelliğini en iyi şekilde sunmaya çalışır. Rönesans ı diğer şirketlerden farklı kılan en önemli özellik, müşterinin kendisine emanet ettiği değeri geliştirmeye odaklanmış yaklaşımıdır. Büyüme odaklı, genç ve dinamik bir organizasyon yapısına sahip olan Rönesans, pratik ve yenilikçi bir anlayışla değişen koşullara rahatlıkla uyum sağlamaktadır. Kurumsal Değerler Dürüstlük Yaratıcılık Rekabetçilik Çalışkanlık Kalite Sürekli Gelişim St.Petersburg daki otel, ofis ve al şveriş merkezinden oluşan karma yatırım projesi; Renaissance Forum 16 Rönesans Holding Rönesans Holding 17

11 Girişimci Kurumsal Kültür Büyüme odaklı, genç ve dinamik organizasyon yapısı Son 17 yılda tüm hedef piyasalarda rekor düzeyde büyüme oranı Ortaklık ve paydaşlarla karşılıklı iyi ilişkiler Proaktif Yönetim Deneyimli ve bilgi sahibi ekip Yoğun rekabetin yaşandığı piyasalarda ve zorlu koşullarda üstün başarı elde etmek Pratik ve yenilikçi bir anlayışla değişen koşullara rahatlıkla uyum sağlamak Uluslararası Bütünsel Yaklaşım Entegre iş stratejisiyle inşaat know-how ını geliştirme projelerine aktarmak Dünya çapında tanınan mimar ve danışmanlarla güçlü ilişkiler Tasarım ve pazarlama evrelerinin yönetiminde deneyimli bir ekip Mühendislik/Teknoloji Kalitesi Birinci sınıf mühendislik ve teknoloji kullanım yeteneği Güvenilir hizmet alanında dünya çapında tanınmışlık Tüm projelerde katma değer yaratan çözümler sunmak Cazip Piyasalarda Konumlanma Dünyanın en hızlı büyüyen piyasalarından oluşan çeşitlendirilmiş bir portföy Büyüyen komşu piyasalarda rekabet üstünlüğü kazandıran stratejik coğrafi konum Yaratıcı Düşünme Gelişmiş yaratıcı düşünme ve problem çözme yeteneği ve eğilimi Yükselen piyasalar başta olmak üzere yaratıcı düşünme yeteneği St.Petersburg daki A sınıfı ofis yatırım projesi; Renaissance Plaza Hızlı karar alma ve hareket etme yetkinliği 18 Rönesans Holding Rönesans Holding 19

12 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı 2010 yılı Rönesans Grubu için 2009 da başlatılan büyüme temposunun ve yeni pazarlara açılma çabalarının sürdürüldüğü bir yıl oldu yılına kadar Rönesans Grubu faaliyetlerini büyük ölçüde Rusya, Ukrayna ve Türkiye de sürdürmekteydi. Kuruluşumuzdan itibaren Rusya daki inşaat faaliyetimiz hızla büyüdüğünden ve ülkenin çeşitli bölgelerine yayıldığından, yalnızca Rusya daki faaliyetlerden sağladığımız cirolarla ENR nin En Büyük Uluslararası nşaat Müteahhitleri listesinde 2007 de 61 inci, 2008 de 68 inci olmayı başarmıştık yılı ortasından başlayarak, Rusya pazarı global ekonomik krizden etkilenmeye başlayınca cirolarımızda bazı düşüşler olmuştu. Ancak küçülmeyi planlı ve dikkatli bir şekilde yaptığımızdan, global krizin Rönesans üzerinde iki önemli pozitif etkisi olmuştu: Rönesans nşaat yeni pazarlara açılma kararı almış; böylece global oyuncu olma yolunda önemli bir adım atmış; Rusya da devam eden işlerde, cirolar azalmakla birlikte, malzeme fiyatlarındaki gerileme proje kârlarını önemli boyutta yükseltmiş; bu sayede Rönesans, krizin olumsuz ekonomik etkilerinden kaçınabilmeyi başarmıştır. Rönesans nşaat Grubu ana şirketi, REC Uluslararası nşaat, Yatırım, Sanayi ve Ticaret A.Ş. (REC), faaliyete başladığı Libya, Katar, Türkmenistan ve Suudi Arabistan daki işlerle birlikte, 2010 yılında toplam 2 Milyar Dolar'ı aşan önemli sözleşmelere imza atmıştır. Global kriz sonrası Rönesans ın attığı önemli adımlardan biri de, Avusturya nın ikinci en büyük inşaat şirketi olan PORR AG nin %10,22 lik stratejik hisselerini satın alma ve PORR la birlikte %50-50 bir ortak girişim şirketi kurarak hedef pazarlardaki altyapı projelerine yönelme kararı olmuştur. Böylece coğrafi olarak faaliyet alanı genişletilirken, ilgilenilebilecek projeler repertuvarına altyapı projeleri de eklenerek önemli bir büyüme potansiyeli yaratılmıştır. Bu sayede Rönesans ENR listesinde tekrar yükselmeye başlayarak 2010 da 75 inciliğe, 2011 de ise 69 unculuğa çıkmıştır. Önümüzdeki yıllarda üst sıralara doğru hızla yükselmeye devam edecektir. Gayrimenkul geliştirme konularında faaliyet gosteren Rönesans Gayrimenkul Yatırım A.Ş. (RGY), Türkiye de ve Rusya da 2009 ve 2010 için planladığı projeleri sürdürmüştür. Rönesans bu sektörde de var olan büyüme potansiyelini, önümüzdeki yıllarda yeni stratejik ortaklıklar ya da halka arz suretiyle oluşturulacak ek kaynaklarla arttırarak değerlendirmeyi planlamaktadır. Rönesans iştiraklerinden Ataport Turizm Yatırım ve nşaat A.Ş. nin 2007 sonunda ihalesini kazandığı, Türkiye nin en büyük kıyı geliştirme projesi stanbul Seaport ile ilgili olarak değerlendirme yapmakta olan yüksek mahkemenin nihai kararının olumlu çıkması ile Rönesans Grubu, gayrimenkul geliştirme konusunda çok büyük bir sıçrama daha yapacaktır yılında elektrik üretim yatırımlarına girmeye karar veren Rönesans, bu konudaki ana grup şirketi Rönesans Enerji Üretim ve Ticaret A.Ş. bünyesinde ilk hidroelektrik santralini 2009 da tamamlayarak üretime açmıştı senesinde başlatılan yeni projelerle bu sektördeki kurulu güç 120 MW düzeyine ulaşacaktır. Başka yeni santraller kurmaya devam ederek, ülkenin bu konuda önemli oyuncularından biri olmayı hedefliyoruz. Rönesans Grubu stratejik olarak belirlediği bu üç sektördeki büyüme odaklı politikalarını 2011 ve sonraki yıllarda sürdürecek ve global oyuncular arasında daha da üst sıralara çıkacaktır. Faaliyet gösterdiği sektörlerde hızlı büyümeyi başarıyla sürdüren Rönesans Grubu, birçok sosyal sorumluluk projesine yaptığı önemli katkıları 2010 yılında da sürdürmeye devam etmiştir. Rönesans ın en önemli varlığı insan dır. Güçlü liderlik etrafındaki, iyi eğitimli ve çalışkan kişilerden oluşan Rönesans takımı, başarıya giden bu yolda en önemli unsur olmayı sürdürecektir. Saygılarımızla, Dr. Erman Ilıcak Yönetim Kurulu Başkanı 20 Rönesans Holding Rönesans Holding 21

13 CEO nun Mesajı Rönesans, Türkiye mizin genç ve dinamik gruplarından birisidir. 17 yıl önce Rusya da inşaat müteahhitliğiyle başlamış, ilk yıllardan itibaren de hızlı bir büyüme temposu tutturmuş; kısa sürede Rusya dan sağladığı cirolarla, uluslararası müteahhitlik konusunda Türkiye ve Dünya klasmanında önemli konumlara ulaşmayı başarmıştır. Üç sene öncesine kadar 2 ülkede faaliyet gösteren Rönesans nşaat, bugün 9 ülkede çalışıyor; yeni pazarları değerlendiriyor; başka ülkelerdeki başarılı inşaat şirketlerini de iştirakleri arasına katıyor ve büyümeye devam ediyor. Bu çabalar sonunda Dünya klasmanında üst sıralara hızla çıkabilmeyi hedefliyoruz. Grubun diğer önemli bir faaliyet alanı gayrimenkul geliştirme ve yatırımları... Rönesans ın Rusya ve Türkiye de geliştirdiği, inşa ettiği ve sonra da başarıyla işlettiği büyük bir ticari gayrimenkul portföyü var. Her yıl yeni projelerle bu portföy hızla büyütülüyor. Son üç yılda gayrimenkul portföyümüzü yaklaşık 4 kat büyüttük. nşaat müteahhitliği için gittiğimiz yeni ülkelerde, gayrimenkul geliştirme konularını da değerlendiriyoruz. Bu ülkelerin kültürlerini ve dinamiklerini çok iyi tanıdıktan sonra, bu ülkelerde de yeni gayrimenkul projelerine imza atacağız. Grubumuzun en genç faaliyet kolu ise Türkiye de elektrik üretimi konusundaki yatırımlarıdır. Üç yıl önce 15 MW lik bir hidroelektrik santralinin lisans n satın alarak bu sektöre giren Rönesans, bu santrali 17 aydan kısa sürede inşa ederek, tüm ekipmanların tedarik ve montajlarını tamamlamış ve devreye almayı başarmıştır. Bu sektörde de hızlı bir büyüme temposu hedefledik. Grubumuzun elektrik üretim tesisi yatırım lisanslarının kurulu güç toplamı bugün MW a ulaşmıştır. Santrallerin inşaatlarını hızla sürdürüyoruz. Rönesans olarak, bu sektörde de önemli oyuncu- lar arasına girmeyi başaracağız. Tüm başarılarımızın kaynağı, Rönesans ın en önemli varlığı olan insanıdır. Genç, iyi eğitimli, deneyimli, çalışkan oyunculardan oluşan Rönesans takımı, güçlü bir liderlik etrafında hedeflerine başarıyla yürümeyi sürdürecektir. Ataklığına ve dinamizmine karşın, karşılaştığı her duruma hemen dahil olmayan Rönesans; herhangi bir durumu çok kısa sürede değerlendirmesi, analiz etmesi ve hızlı karar alarak harekete geçmesi sayesinde fırsatları yakalamada, yahut da risklerden kaçınmada şansını her zaman kendisi yaratabiliyor. Rönesans Grubu olarak faaliyetlerimizi bu üç ana sektörde sürdürmeyi planlıyoruz. Tüm sektörlerde hedeflenen hızlı büyüme önümüzdeki yıllarda da sürecek. Bunların dışındaki sektörlere girme konusuna şimdilik sıcak bakmıyoruz; ancak mevcut sektörlerde büyümenin sınırlarını zorlamaya başlayınca, önümüzdeki yıllarda cazip olabilecek başka sektörleri de stratejilerimiz kapsamına alabileceğimizi düşünüyoruz. Böylece, Türkiye mizin gözbebeği Rönesans bir dünya şirketi olarak başarılarına yeni başarılar ekleyecektir. Rönesans a yüreğini vererek onu bugünlere getiren tüm Rönesans takımına, emekleri için teşekkür ediyorum. Hep birlikte, omuz omuza, yeni başarılar için savaşa devam... Saygılarımla, Hüseyin Esenergül Rönesans Holding CEO 22 Rönesans Holding Rönesans Holding 23

14 Misyon, Vizyon ve Strateji Güçlü ekip, güçlü marka, güçlü finansal yapı! Misyon Vizyon Strateji Toplumun yaşam, istihdam, ulaşım ve enerji ihtiyaçlarından doğan inşaat ve mühendislik projelerini, müşterileriyle uzun soluklu iş ortaklıkları kurarak, çevreye duyarlı bir şekilde hissedarlarına, çalışanlarına ve faaliyet gösterdiği bölge ekonomilerine zenginlik ve değer katarak hayata geçirmektir. Müteahhitlik, Gayrimenkul Geliştirme ve Enerji Üretimi alanlarında, faaliyet gösterdiği bölgelerde müşterilerinin ve toplumun ihtiyaçlarını en iyi şekilde analiz ederek doğru çözümleri kaliteli, hızlı ve uygun maliyetlerle sunmaktır. Böylelikle mevcut faaliyet alanlarında lider firmalardan biri olarak 2015 yılında Uluslararası nşaat firmaları içinde ilk 10 da olmayı hedeflemektedir. Rönesans Holding, operasyonel ve finansal hedeflerine ulaşmak için belirli stratejileri takip etmektedir: Sektörel uzmanlığını doğru pazar, uygun proje ve kapsamlı bir organizasyon yapısıyla birleştiren Rönesans Holding, müşterilerin ve toplumun ihtiyaç ve taleplerinin üstünde hizmet vermeye odaklanmaktadır. Rönesans Holding uzmanlaştığı inşaat, gayrimenkul ve enerji gibi faaliyet alanlarında gerçekleştirdiği ortak projelerle operasyonel ve finansal avantaj elde etmektedir. Holding in lokomotifi durumundaki inşaat alanından gelen kaynaklar ile yatırım projeleri hayata geçirilerek birbirini besleyen bir organizasyon yapısı oluşturulmuştur. gücü ile gerek müşterilerinin gerekse ortaklarının projelerini hayata geçirmesine destek olmaktadır. Destek departmanlarını (teklif, projelendirme, satın alma, insan kaynakları vb) merkez ofislerinde konumlandırmış; öğrenen ve gelişen bir organizasyon yapısı kurarak bu bilgi birikimini tüm coğrafyalardaki projelerine aktarmaktadır. nsan kaynaklarını ve çeşitliliğini en etkin şekilde yönetmekte, şirket kültürüne uyumlu yetkin çalışanları istihdam ederek onları daha da geliştirmek için gerekli tüm adımları atmaktadır. Ayrıca yarının liderlerini bugünden belirlemekte ve onların doğru donanımlara sahip olması için gerekli yatırımları yapmaktadır. Hedefler Kârlı ve sürdürülebilir büyüme ile pazar payını arttırmak Yerel bölgelerdeki tecrübelerini uluslararası uygulamalar ile birleştirerek müşterileri için en uygun çözümleri ortaya çıkarmaktadır. Bölgeler arasında sıkı bir iş birliği ile büyüklük avantajını en iyi şekilde kullanarak satın almalarında ölçek ekonomisini sonuna kadar kullanmaktadır. Yürütülen projeler boyunca karşılaşılabilecek tüm riskleri göz önünde bulunduran Rönesans Holding, güven ve iş birliği ortamını sürdürmek için gerekli önlemleri almaktadır. Risk Yönetimi Prosedürleri geliştirerek teknik, hukuki, mali, personel, sağlık ve güvenlik ile çevre risklerini doğru tanımlamakta, gerekli noktalarda ve zamanında müdahalelerde bulunmaktadır. Uygun yatırım projeleri ile şirket kaynaklarını en verimli şekilde kullanmak Şirketin büyüklüğünü ölçek ekonomisi ile birleştirmek Doğru analiz ve yatırımlarla risk yönetimini güçlendirmek Uluslararası finans piyasalarındaki kredibilitesi ve finansal Rönesans; müşterilerini, işlerini kendisine emanet etmiş iş ortakları olarak görerek; karşılıklı güven, sadakat ve iş birliği ortamında bu değeri geliştirmek için var gücüyle çalışır. Şirkete yetkin çalışanlar kazandırmak ve tüm çalışanların gelişimine katkıda bulunmak 24 Rönesans Holding Rönesans Holding 25

15 2010 Finansal ve Operasyonel Göstergeler Finansal Özet Kurumsal Kültürle Gelen Büyüme Gayrimenkul ve nşaat alanındaki veriler, 2009 ve 2010 yıllarında ciddi değer artışı gösterirken, konsolide oranları da belirgin bir biçimde büyümeyi işaret etmektedir. Konsolide Gelirler (Milyon TL) Yıllık Bileşik Büyüme Oranı = % FVAÖK (Milyon TL) Yıllık Bileşik Büyüme Oranı = % Rönesans İnşaat 2010 Konsolide Değerler TL (000) Gelir Gelir Büyüme (-) Büyüme (%0,4) Büyüme (%57,7) Brüt Kâr Brüt Kâr FVAÖK Büyüme (-) Büyüme (%51,9) Büyüme (%75,4) FVAÖK Net Borç : Milyon TL : 314 Milyon TL : 243 Milyon TL Büyüme (-) Büyüme (%105,5) Büyüme (%61,9) : 470 Milyon TL FVAÖK marjin % %5.7 %11.6 %11.9 Toplam Özkaynaklar : Milyon TL Net Borç Toplam Varl klar : Milyon TL Toplam Özkaynaklar Rönesans Holding - Konsolide TL (000) Gelir Büyüme (-) Büyüme (%6,4) Büyüme (%48,9) Brüt Kâr Büyüme (-) Büyüme (%64,7) Büyüme (%52,5) FVAÖK Büyüme (-) Büyüme (%100,2) Büyüme (%49,5) Net Borç Toplam Özkaynaklar Toplam Varlıklar Toplam Varlıklar Toplam Varlıklar (Milyon TL) Toplam Özkaynaklar (Milyon TL) Rönesans İnşaat TL (000) Rönesans Gayrimenkul Holding - Konsolide TL (000) Yıllık Bileşik Büyüme Oranı = % Yıllık Bileşik Büyüme Oranı = % Gelir Büyüme (-) Büyüme (%0,4) Büyüme (%57,7) Brüt Kâr Büyüme (-) Büyüme (%51,9) Büyüme (%75,4) FVAÖK Büyüme (-) Büyüme (%105,5) Büyüme (%61,9) FVAÖK marjin % %5.7 %11.6 %11.9 Net Borç Toplam Özkaynaklar Toplam Varlıklar Gelir Büyüme (-) Büyüme (%77,8) (%6,4) Büyüme (%21,5) (%48,9) Brüt Kâr Büyüme (-) Büyüme (%112,6) (%64,7) Büyüme (%52,5) (%8,4) FVAÖK Büyüme (-) Büyüme (%112,5) (%100,2) Büyüme (%49,5) (%1,6) Net Borç Toplam Özkaynaklar Toplam Varlıklar Rönesans Gayrimenkul TL (000) Gelir Büyüme (-) Büyüme (%77,8) Büyüme (%21,5) Brüt Kâr Büyüme (-) Büyüme (%112,6) Büyüme (%8,4) FVAÖK Büyüme (-) Büyüme (%112,5) Büyüme (%1,6) 26 Rönesans Holding Net Borç Rönesans Holding 27 Toplam Özkaynaklar

16 Türkiye Yatırım Projeleri ve Takribi Toplam Yatırım Değerleri Rusya Yatırım Projeleri ve Takribi Toplam Yatırım Değerleri stanbul Seaport Y Silivri B Mecidiyeköy Ofis Y Optimum stanbul T Rönesans Tower Y Kozzy AVM T Küçükyal Ofis Y Ataşehir B Küçükyal AVM & Otel zmit B Y Kars 21 MW HES Y Erzurum 36 MW HES Karabük 30 MW Doğalgaz Dönüşüm Y Karabük 15 MW HES T Karabük 9 MW HES B Y Renaissance Priyajka B Renaissance Hall T Renaissance House T Renaissance Pravda Y Renaissance Center T Kırşehir 840 MW Doğalgaz Dönüşüm B Çorum 440 MW Doğalgaz Dönüşüm B Amasya 39 MW HES Y stanbul zmit Ankara Samsun St.Petersburg zmir Malatya Surgut Antalya Adana K.Maraş G.Antep Novosibirsk Urfa Avm Y Malatyapark T Sankopark T Aura Novosibirsk T Bayraklı zmir B Optimum zmir Y Kahramanmaraş Avm Y Şirehan T Samsun Avm & Otel Y Optimum Adana T Mamak Ankara B Optimum Ankara T Antalya B Renaissance Business Park B Leningradsky Oblast Endüstri Park (Bittiğinde tüm endüstri park 1 Milyar Euro civarında olacak.) Renaissance Forum Renaissance Plaza T T B Aura Surgut Y Yaroslavl Y St.Petersburg : 343 M. Euro Leningradsky Oblast : 40 M. Euro Diğer Bölgeler : 414 M. Euro Toplam Rusya Yatırımları : 797 M. Euro Gayrimenkul : 3 Milyar 104 M. Euro Enerji : 1 Milyar 136 M. Euro T Y Tamamlanmış 8 Proje 624 M. Euro Yapım Halinde 13 Proje 2203 M. Euro Renaissance Premium Y T Y Tamamlanmış 6 Proje 314 M. Euro Yapım Halinde 4 Proje 358 M. Euro Toplam Türkiye Yatırımları : 4 Milyar 240 M. Euro B Bekleyen 9 Proje 1413 M. Euro B Bekleyen 3 Proje 125 M. Euro 28 Rönesans Holding Rönesans Holding 29

17 Risk Yönetimi Rönesans Holding şirketlerinin ve iştiraklerinin tüm işlem ve faaliyetleri iç denetime tabi tutulmaktadır. Bu denetimler, risk düzeyi esas alınarak ve uluslararası denetim standartlarıyla uyumlu bir biçimde yapılmaktadır. Finansal risklerin analizi için holding bünyesinde kurulan Global Kurumsal Hizmetler Bölümü krediler, banka mektupları, sigortalar, nakit akışları, müşteriler, taşeronlar vb ile ilgili riskleri analiz etmekte ve gerekli önlemleri almaktadır. ş Sağlığı ve Güvenliği Çalışanların sağlık ve güvenliği Rönesans Holding in profesyonel etik anlayışının en önemli esaslarındandır. Bu nedenle tüm faaliyet alanlarında iş gücünün sağlık ve güvenliğinin korunması ve iyileştirilmesi için uygun ortam sağlanması ve tüm iş süreçlerinin ayrılmaz bir parçası olarak kurumsal kültüre işlemesi için sürekli çalışmalar yapılmaktadır. Sağlık ve Güvenlik Yönetimi ve olası risklere karşı sürekli tedbir politikaları, Rönesans Holding in çalışanlarına bağlılığını göstermekte ve karşılığında da çalışanların şirkete bağlılığını sürekli olarak arttırmaktadır yılından itibaren Holding bünyesinde faaliyete geçirilen Rönesans SAP ERP Projesi kapsamında 2010 yılı başından itibaren finansal, operasyonel ve diğer risklerin tespit ve takibi yapılmaktadır. Tüm çalışanlara ve taşeronlara verilen planlı eğitimlerle, güvenlik ve sağlık konularında bilgi sahibi ve yetkin bir iş gücü oluşturarak çalışanların hem kendi hem de başkalarının sağlık ve güvenliklerinden sorumlu oldukları bir çalışma ortamı yaratılmaktadır. Kazaların detaylıca incelenmesi, nedenlerinin anlaşılması ve sonrasında alınan dersler risk yönetiminin geliştirilmesi ve güvenlik performansının artırılmasında büyük rol oynamaktadır. ncelemeler sonunda kazaların tekrar etmemesi için gerekli eğitimler verilmekte olup prosedürler, taşeron/malzeme seçimi ve iş süreçlerinin yenilenmesi dahil birçok konu gözden geçirilmektedir. ş güvenliği konusunda nşaat grubuna Liebherr, Peugeot - Citroen ve Mace gibi uluslararası firmalardan verilen teşekkür mektupları bu konuya verdiğimiz önemi kanıtlar niteliktedir. Rönesans Holding tüm faaliyet alanlarında yürüttüğü projelerindeki riskleri sistemli olarak analiz etmekte ve yönetmektedir. Projeler grubun ana gelir kaynakları olup her ne kadar riskler hiçbir projede tamamen bertaraf edilemese de maruz kalınan risk oranlarını en aza indirmek, proje sonundaki başarının niteliğini belirlemektedir. Yürütülen projelerde karşılaşılan riskler teknik, hukuki, mali, ahlaki, sosyal ve çevresel faktörlerden kaynaklanmaktadır. Her projenin kendine özgü bir yapısı olacağından, projeye ait potansiyel riskler ve fırsatlar henüz teklif aşamasında iken uzmanlık ve bilgi birikimi ile sistemli bir şekilde tanımlanıp fiyatlandırılmakta, bu tanımlamalar ışığında projelendirme ve uygulama süreci boyunca kontrol altında tutularak proje kârlılıkları korunmaktadır. Projelerde risklerin en düşük seviyeye indirilmesi, iş süreçlerinin sürekli olarak takip edilmesi ve geliştirilmesi ile mümkündür. Bu iyileştirmeler gerek proje seviyesinde gerekse Holding seviyesinde yapılmakta olup sektördeki kanıtlanmış en iyi çözümler temel alınmaktadır. Projelerde kullanılan farklı sözleşme mekanizmaları, o projenin risk düzeyini belirler. Uluslararası arenada farklı para birimleri üzerinde işlem yapan Rönesans, sahip olduğu kur yönetim stratejisi ile proje süresince kurlarda meydana gelen değişikliklerden kaynaklanacak riskleri ve fırsatları zamanında tespit ederek projenin kârlılığını arttırmaktadır. Rönesans Holding, tüm bu çalışmalardan ortaya çıkan verilerle doğru izleme ve ölçümleme mekanizmaları kurup kazaları gerçekleşmeden önce önlemeye çalışmaktadır. Kazalarda insan hatası riskini azaltmak için düzenli olarak ş Sağlığı ve Güvenliği ile ilgili yerinde eğitimler verilmektedir. Böylece çalışanlar, kendi çalışma alanlarının güvenliğiyle ilgili sorumluluk almaya teşvik edilmektedir. Tüm eğitim prosedürlerini de belirli periyotlarda gözden geçirerek, ortaya çıkabilecek yeni sorunları belirleme hedeflenmektedir. Rönesans Holding in hayata geçirdiği tüm çalışmalar, Uluslararası ş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Standardı OHSAS kapsamındadır. 30 Rönesans Holding Rönesans Holding 31

18 nsan Kaynakları kariyer ve kişisel gelişimi, gerekse şirkete faydası en üst düzeye çıkarılır. Tüm çalışanlar, yıllık performans ve kariyer geliştirme programlarına katılmaya teşvik edilmektedir. Ayrıca yapılan anketlerle iş tatmini, moral ve kariyer gelişim ihtiyaçları ortaya çıkarılmaktadır. Bu şekilde çalışanların gelişimleri detaylı bir biçimde değerlendirilmekte; kişisel gelişim ve kariyer planları, performansları, yetkinlikleri incelenmektedir. Böylece çalışanların bireysel ve mesleki gelişimleri için gerekli tüm ihtiyaçlar analiz edilmekte, onlar için doğru pozisyonlar belirlenmektedir. Yapılan yeni atamalarda mesleki gelişimi dengelemek için de özel eğitim programları hazırlanmaktadır. Bu çalışmalar, profesyonel ve kişisel gelişim için önemli bir fırsat sunarken, Rönesans Holding in başarılı yükselişini de hızlandırmaktadır. Başarı, çalışanların eseridir. Çalışanların görevlerini özveri ve bağlılıkla kendilerinden beklenenin üstünde bir performans ile yerine getirmeleri, Rönesans Holding in başarısını şekillendirmektedir. Rönesans Holding, sürdürülebilir başarısını ve rekabet gücünü çalışanlarının tecrübesine ve çeşitliliğine borçludur. Farklı eğitimsel ve mesleki geçmişten gelen cinsiyet ve etnik olarak çeşitliliğe sahip Rönesans çalışanları; deneyimleri, yetkinlikleri, fikirleri ve bireysel özellikleriyle, müşterilere kolayca farklı bakış açıları sunabilmektedir. Yaş Gruplarına Göre Dağılım %15 %5 %1 %49 nsan Kaynakları, Rönesans Holding için yüksek önceliğe sahiptir. Öncelikli görevi çalışanların kariyer gelişimlerini takip edip desteklemek ve şirket kültürüne uyumlu, yetenekli ve çalışkan kişileri şirkete kazandırmaktır. Şirket genelinde tüm birimler ve yöneticiler koordineli çalışarak, K departmanının şirketin başarılı bir biçimde büyümesi için gerekli gördüğü tüm düzenlemeleri desteklemektedir. Son derece yetenekli, motivasyonu yüksek çalışanların istihdamı ve çalışanlarla kurulan güçlü iletişim ağı şirketin temel yönetim prensiplerinden biridir. %30 %49 30 yaşından küçük % yaş arası % yaş arası % yaş arası %1 60 yaşından büyük şe alma, şirket içi eğitim ve geliştirme, terfi ve emeklilik konularında çalışanlara karşı her zaman eşit davranılmakta ve onların görüşleri de dikkate alınarak programlar oluşturulmaktadır. Rönesans ın insan kaynakları politikası temelde doğru işe doğru kişileri yerleştirerek mümkün olan Cinsiyet Dağılımı %5 %3 Çalışanlar, şirketin tüm iş süreçleri ile ilgili düşüncelerini ve önerilerini yöneticilerle sık sık paylaşmaları için teşvik edilmektedir. Üst düzey yöneticiler, çalışanları belirli periyotlarda ziyaret etmekte ve görüşmeler yapmaktadır. Böylece çalışanlar tüm geri bildirimler için sıklıkla fırsat bulmaktadır. en yüksek performansı elde etmek ilkesi üzerine kuruludur. %18 %5 Kadın Beyaz Yakalı Çalışan %3 Kadın Nitelikli ve Vasıfsız şçi %18 Erkek Beyaz Yakalı Çalışan %74 Erkek Nitelikli ve Vasıfsız şçi Rönesans Holding, iş performansını yükseltecek tüm gelişim ve eğitimler için daima yatırım yapmaktadır. Tüm çalışanlar değerlendirilerek kendilerine uygun doğru pozisyonlarda görevlendirilirler ve gerekli eğitimler verilerek gerek çalışanın %74 32 Rönesans Holding Rönesans Holding 33

19 Çevre Rönesans bünyesinde düzenlenen eğitim ve denetim faaliyetlerine katılan tüm çalışanlar, tedarikçiler ve taşeronlar, çevrenin korunması, tehlikeli madde ve atık maddelerin işlenmesiyle ilgili tüm yasalara, yönetmeliklere ve standartlara uymakla yükümlüdürler. Rönesans Holding gerek inşaat gerekse yatırım ve enerji projelerinin yapım ve işletme aşamalarında çevreye olan etkisini minimum seviyede tutmakta ve gaz emisyonu, katı/sıvı atık, enerji ve su tüketimini sürekli olarak gözlemleyerek yeni stratejiler geliştirmektedir. Geliştirilen stratejilerin hedefi, yerel ve küresel çevreye etkiyi en aza indirmek için somut, ölçülebilir sistemler geliştirmek ve iş süreçlerini bu etkiyi minimize edecek şekilde iyileştirmektir. Sorumlu yönetim anlayışı ile yatırımcı olduğu projelerde gelişmiş Bina Yönetim Sistemleri kullanarak yapılardaki ısıtma, havalandırma ve klima sistemlerinin optimum seviyede enerji kullanması sağlanmaktadır. Projelerin her aşamasında çevre kalitesi, malzeme kullanımı, su, enerji ve atık yönetimi gibi konularda duyarlı davranarak hareket eden Rönesans Holding, uluslararası LEED (Enerji ve Çevresel Tasarımda Liderlik) standartlarını uygulama kapasitesine ve Çevre Yönetimi alanında uzmanlığın simgesi olan ISO sertifikasına sahiptir. Ankara daki lüks konut projesi; Neva Konakları 34 Rönesans Holding Rönesans Holding 35

20 Sosyal Sorumluluk Rönesans Grup şirketleri, sürdürülebilir kalkınmanın anahtarının toplum olduğu bilinciyle birçok kampanya, proje, etkinlik, kutlama ve eğitim programına önemli ölçüde kaynak ve zaman ayırmaktadır. 1. Diploma in Honorary Patronship, 2003 Sadece Türkiye de değil, faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde sosyal sorumluluk bilinci ile hareket eden Rönesans, Rusya nın ikinci başkenti St.Petersburg da bulunan dünyaca ünlü Hermitage Müzesi nin sponsorlarından olup birçok aile ve yardımlaşma derneğini sürekli olarak desteklemektedir Honorary certificate from the State Hermitage Museum, 2008 Honorary certificate from the State Hermitage Museum, 2009 Honorary certificate from the State Hermitage Museum, Rönesans Holding, farklı toplum dinamiklerini dikkate alan bir yaklaşımla sosyal sorumluluk bilinci oluşturmayı kurumsal öncelikleri arasında belirlemiştir. Grup şirketleri ve AVM yönetimleri 2010 yılında sosyal sorumluluk alanında birçok faaliyet düzenlemiştir. Grup şirketleri her yıl düzenli olarak Rönesans Eğitim Vakfı na katkı sağlamakta, burs ve öğrenim desteği yardımlarını Vakıf aracılığıyla sürdürmektedir. Bursiyer seçiminde maddi desteğe ihtiyacı olan aday öğrencilerin başarılı olmasından başka bir koşul aranmamakta ve her öğretim yılı başında Vakıf ta yapılan değerlendirme sonucunda seçilen öğrenciler burstan yararlandırılmaktadır. Vakıf ayrıca amatör sporun gelişmesini sağlamak amacıyla çalışmalar da yürütmektedir. Vakıf çalışmalarının yanı sıra AVM lerde anne-baba destek eğitimi, kanser, kas hastalıkları ve diyabet bilgilendirme ve bilinçlendirme programları, belirli konularda eğitim ve bilinçlendirme etkinlikleri gerçekleştirilmiş; ücretsiz göz taraması ve şeker ölçümü gibi uygulamalarla da sağlık kontrolü bilinci teşvik edilmiştir. Birçok serginin ve sosyal yardım amaçlı kermesin düzenlendiği 2010 yılında bu tür projelerin yanı sıra çeşitli üniversite, dernek, sosyal kulüp, medya kuruluşu ve vakıflarla iş birliği içinde sosyal sorumluluk kampanyalarına destek sağlanmıştır. Regional Social Group «Petersburg s Parents», 2011 Charity fund nonprofit organization «We are together», 2011 Saint Petersburg Charity Fund «Music and Modernity» 36 Rönesans Holding Rönesans Holding 37

Ç NDEK LER. Rönesans Holding. Rönesans nşaat. Arazi Geliştirme. Rönesans Gayrimenkul. Rönesans Enerji

Ç NDEK LER. Rönesans Holding. Rönesans nşaat. Arazi Geliştirme. Rönesans Gayrimenkul. Rönesans Enerji Ç NDEK LER Rönesans Holding Rönesans Holding... 6 Kurumsal Yapı... 10 Faaliyet Haritası... 12 Tarihçe... 14 Kurumsal Değerler... 16 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı... 20 CEO nun Mesajı... 22 Misyon,

Detaylı

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU FİNANS Koç-Amerikan Bank ile 1980 li yıllarda büyümeye başladığımız bankacılık sektöründe ülkemiz ekonomisi ve sektördeki değişimleri doğru okuduk ve 2005 yılında Yapı Kredi Bankası nı bünyemize katarak

Detaylı

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER MAYIS. STRATEJİK HEDEFLER ÇALIŞTAYI NEDEN BURDAYIZ? AMACIMIZ, DERNEĞİN AMAÇLARINA ULAŞMASI İÇİN UZUN VADELİ, ORGANİZE, PLANLI VE ORTAK DAVRANIŞLARLA SİSTEMATİK BİR GÜÇ

Detaylı

RÖNESANS GAYRİMENKUL YATIRIM A.Ş. Halka Arz Fiyat Tespit Raporu

RÖNESANS GAYRİMENKUL YATIRIM A.Ş. Halka Arz Fiyat Tespit Raporu RÖNESANS GAYRİMENKUL YATIRIM A.Ş. Halka Arz Fiyat Tespit Raporu Değerleme Yöntemleri Rönesans Gayrimenkul halka arzı ile ilgili değerleme çalışmasında aşağıdaki yöntemler kullanılmıştır: Parçaların Toplamı

Detaylı

BARMAN TEKNİK İNŞAAT ENDÜSTRİSİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

BARMAN TEKNİK İNŞAAT ENDÜSTRİSİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. BARMAN TEKNİK İNŞAAT ENDÜSTRİSİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 2014 Hakkımızda Uluslararası konsorsiyumlarda inşaat şirketlerinin organizasyonları ile çalışma fırsatı bulan kurucular proje uygulama sahalarında

Detaylı

500+ Proje. Bulundukları sektörde öncü olan firmaları bünyemize katmaya devam ediyoruz. AMACIMIZ AYDINLATLAK MECİDİYEKÖY MEYDAN TÜNELİ

500+ Proje. Bulundukları sektörde öncü olan firmaları bünyemize katmaya devam ediyoruz. AMACIMIZ AYDINLATLAK MECİDİYEKÖY MEYDAN TÜNELİ 500+ Proje Bulundukları sektörde öncü olan firmaları bünyemize katmaya devam ediyoruz. AMACIMIZ AYDINLATLAK Güçlü teknik kadromuz ve alt yapımız ile güç santralleri, enerji iletim hatları, orta gerilim

Detaylı

FİRMA TANITIM. Bünyemizde bulunan ekiplerle beraber verdiğimiz hizmet inşaat nitelikleri ve inşaat kalemleri aşağıdaki gibidir.

FİRMA TANITIM. Bünyemizde bulunan ekiplerle beraber verdiğimiz hizmet inşaat nitelikleri ve inşaat kalemleri aşağıdaki gibidir. FİRMA TANITIM Kuruluşundan itibaren doğru işi zamanında teslim etme anlayışı başarı odaklı yaklaşımıyla sektörün yetkin şirketlerinden biri haline gelmiştir. Şirket politikası gereği yalnız inşaat sektöründe

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz Yetenek Yönetimi Bölümü 27 Ekim 2009 1. Rakamlarla İş Bankası 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı 3. Yeni İK İş Modeli 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz 5. Yetenek Yönetimi Yaklaşımımız

Detaylı

Şirket Politikamız : Kalite Politikamız :

Şirket Politikamız : Kalite Politikamız : HAKKIMIZDA Ankara merkezli Barkur Enerji-Petrol, her tür ve büyüklükte yapım sözleşmelerini yürütme yeteneğine sahip dinamik ve güçlü bir kadroyla hizmet vermektedir. Gerek yurt içi ofisleri ve gerekse

Detaylı

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola

Detaylı

Kariyerine en TEPE den başla!

Kariyerine en TEPE den başla! Kariyerine en TEPE den başla! Tepe Savunma ve Güvenlik, çağdaş, yeniliklere açık, girişimci, kendini ve sistemi geliştirmeyi hedefleyen, vizyon sahibi yani tam da senin gibi kişilerle çalışıyor. Tepe Savunma

Detaylı

TÜRKİYE NİN MÜHENDİS KIZLARI BİLGİ NOTU

TÜRKİYE NİN MÜHENDİS KIZLARI BİLGİ NOTU TÜRKİYE NİN MÜHENDİS KIZLARI BİLGİ NOTU 17 Nisan 2016 Türkiye nin Mühendis Kızları (TMK) Hakkında: Kadın katılımının en düşük olduğu profesyonel alanlardan biri mühendislik olarak dikkat çekiyor. Limak,

Detaylı

FINANS SEKTÖRÜNDE HIZMET AĞINI SÜREKLI GELIŞTIREREK, MÜŞTERISINE EN IYI ÜRÜN VE HIZMETI SUNMAK IÇIN GECE GÜNDÜZ ÇALIŞAN

FINANS SEKTÖRÜNDE HIZMET AĞINI SÜREKLI GELIŞTIREREK, MÜŞTERISINE EN IYI ÜRÜN VE HIZMETI SUNMAK IÇIN GECE GÜNDÜZ ÇALIŞAN 74 KOÇ HOLDİNG 2014 FAALİYET RAPORU biz değilsek KIM FINANS SEKTÖRÜNDE HIZMET AĞINI SÜREKLI GELIŞTIREREK, MÜŞTERISINE EN IYI ÜRÜN VE HIZMETI SUNMAK IÇIN GECE GÜNDÜZ ÇALIŞAN BIZIZ KOÇ HOLDİNG 2014 FAALİYET

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2012 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 70 yılı aşkın endüstri,

Detaylı

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Tanıtım Kitapçığı Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Değerli Girişimcilerimiz STARTKEY, 2013 yılında, gayrimenkul sektöründe 10 yılı aşkın zamandır deneyime sahip olan Yönetim

Detaylı

Ç NDEK LER. Rönesans nşaat. Çevre... 35. Projeler... 36. Ticari Gayrimenkul Projeleri... 38. Rönesans nşaat... 4

Ç NDEK LER. Rönesans nşaat. Çevre... 35. Projeler... 36. Ticari Gayrimenkul Projeleri... 38. Rönesans nşaat... 4 Ç NDEK LER Rönesans nşaat Rönesans nşaat... 4 Faaliyet Haritası... 8 Tarihçe... 10 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı... 12 CEO nun Mesajı... 14 Başlıca Rekabet Üstünlükleri... 16 Yüksek Mühendislik Kapasitesi...

Detaylı

Yapı Kredi olarak müşteri merkezli bir strateji izliyoruz. 6,5 milyon aktif müşteriye hizmet veriyoruz.

Yapı Kredi olarak müşteri merkezli bir strateji izliyoruz. 6,5 milyon aktif müşteriye hizmet veriyoruz. bankacılık ve sigortacılık Müşteri odaklı yaklaşımlarımız, güçlü finansal yapımız, milyonlarca aktif müşteri sayımızla Türkiye nin lider bankacılık ve sigortacılık grubu olarak anahtar biziz! Yapı Kredi

Detaylı

YEKTAMAK Makine ve Mühendislik; YEKTAMAK müşterilerinin ihtiyaçlarının belirlenmesinden projenin teslim edilmesine kadar olan süreçte;

YEKTAMAK Makine ve Mühendislik; YEKTAMAK müşterilerinin ihtiyaçlarının belirlenmesinden projenin teslim edilmesine kadar olan süreçte; 1 HAKKIMIZDA YEKTAMAK Makine ve Mühendislik; 2013 yılında akademik geçmişe sahip ortaklar tarafından kurulmuş bir firmadır. Yeni kurulmuş olmasına rağmen 35 yıla varan tecrübeye sahip personellerinden

Detaylı

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır.

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır. escarus hakkında Nisan 2011 de faaliyetine başlayan Escarus Sürdürülebilir Danışmanlık A.Ş., deneyimli ve profesyonel kadrosuyla sürdürülebilirlik çözümleri geliştirerek, danışmanlık hizmetleri vermek

Detaylı

Ön Değerlendirme Raporu 16/04/2010. halka arz

Ön Değerlendirme Raporu 16/04/2010. halka arz Ön Değerlendirme Raporu 16/04/2010 halka arz 1 Özet Bilgiler HALKA ARZ VE ORTAKLIK YAPISI Afken Holding in altyapı yatırımları konularında uzmanlaşmış tecrübesi 1976 yılına dayanmaktadır. Günümüzde ana

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

Güneş Enerjisi nde Lider

Güneş Enerjisi nde Lider Güneş Enerjisi nde Lider GO Enerji, 2003 yılından itibaren, Güneş enerjisinden elektrik üretimi teknolojilerinde uzmanlaşmış ekibiyle faaliyet göstermektedir. Kendi markaları ile ABD den Avustralya ya

Detaylı

IGE ISTANBUL GOLD EXCHANGE IPMI INTERNATIONAL PRECIOUS METALS

IGE ISTANBUL GOLD EXCHANGE IPMI INTERNATIONAL PRECIOUS METALS Troy Holding; grubunun kıymetli maden ticareti, madencilik, turizm, inşaat, enerji, yatırım ve ticaret faaliyetleri doğrultusunda planlama finansman, iş geliştirme, risk yönetimi ve insan kaynakları ile

Detaylı

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05. Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.2013 İÇERİK Risk, Risk Yönetimi Kavramları Kurumsal Risk Yönetimi (KRY)

Detaylı

Bağdat Caddesi Aksan Apt. No:326 D:14 Caddebostan Kadıköy/İSTANBUL

Bağdat Caddesi Aksan Apt. No:326 D:14 Caddebostan Kadıköy/İSTANBUL Bağdat Caddesi Aksan Apt. No:326 D:14 Caddebostan Kadıköy/İSTANBUL Şirket Ünvanı : Mert Group İnşaat, Elektronik Ve Enerji San. Tic. Ltd. Şti. Adres : Bağdat Caddesi Aksan Apt. No:326 D:14 Caddebostan

Detaylı

Vizyon Uzmanlaştığımız alanda kusursuz ve güvenilir çözüm ortağınız olmak.

Vizyon Uzmanlaştığımız alanda kusursuz ve güvenilir çözüm ortağınız olmak. Vizyon Uzmanlaştığımız alanda kusursuz ve güvenilir çözüm ortağınız olmak. Misyon Müşteri odaklı çözümler sağlayarak güncel ve gelişen teknolojilerle uyumlu, nitelikli ve maliyet etkin ürün ve sistemler

Detaylı

YurtbaY Şİrketler Grubu.Ş.

YurtbaY Şİrketler Grubu.Ş. Yurtbay Şİrketler Grubu.Ş. Mutluluğa Mutluluğa açılan kapı YURTBAY ŞİRKETLER GRUBU Süreklİ ve sürdürülebilir büyümesini tescilleyen, Türkİye nin 507. büyük sanayi kuruluşu. Yurtbay Yapı A.Ş., Yurtbay Şirketler

Detaylı

www.novusens.com 2012, Novusens

www.novusens.com 2012, Novusens www.novusens.com İNOVASYON VE GİRİŞİMCİLİK ENSTİTÜSÜ Vizyon... Ulusal ve uluslararası paydaşları ile sürdürülebilir büyüme ve rekabeti amaçlayan, ekonomiye ve toplumsal kalkınmaya katma değer yaratacak

Detaylı

Street Smart Marketing

Street Smart Marketing Tek bir hedef için tasarlanmış kamu hizmeti şirket programları. Başarı. Street Smart Marketing Müşterilerinizi cezbeden pazarlama kampanyaları 30 yıllık deneyim Tasarlarız. Yakalarız. İlerleriz. 1.4 milyon

Detaylı

REON Enerji, müşterilerine yenilikçi, kaliteli ve verimliliklerini arttıran hizmetler sunmayı misyon edinmiştir.

REON Enerji, müşterilerine yenilikçi, kaliteli ve verimliliklerini arttıran hizmetler sunmayı misyon edinmiştir. REON Enerji, müşterilerine yenilikçi, kaliteli ve verimliliklerini arttıran hizmetler sunmayı misyon edinmiştir. Reon Enerji, enerji tüketimini daha ekonomik ve fonksiyonel bir hale getirme misyonundan

Detaylı

Alternatif Finansal Kiralama A.Ş. (ALease)

Alternatif Finansal Kiralama A.Ş. (ALease) 1 Alternatif Finansal Kiralama A.Ş. (ALease) 2013 ALease 2 1997 yılında Alternatifbank ın iştiraki olarak kurulmuştur, Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumuna (BDDK) bağlı olarak faaliyet göstermektedir,

Detaylı

Şirketin kuruluşundan bugüne kadar geçirdiği evreler ve yurtdışı ve yurtiçinde gerçekleştirilen yatırımlar

Şirketin kuruluşundan bugüne kadar geçirdiği evreler ve yurtdışı ve yurtiçinde gerçekleştirilen yatırımlar Esen Bulca, Trakya Cam Pazarlama Müdürü Şirketin kuruluşundan bugüne kadar geçirdiği evreler ve yurtdışı ve yurtiçinde gerçekleştirilen yatırımlar Şişecam Grubu bünyesinde düzcam üretim ve pazarlama faaliyetleri,

Detaylı

YAPI FUARI TURKEYBUILD İSTANBUL FUARI ZİYARET ORGANİZASYONU SONUÇLARI

YAPI FUARI TURKEYBUILD İSTANBUL FUARI ZİYARET ORGANİZASYONU SONUÇLARI YAPI FUARI TURKEYBUILD İSTANBUL FUARI ZİYARET ORGANİZASYONU SONUÇLARI Övgü PINAR-Nurel KILIÇ Yapı fuarları; mal ve hizmet üreten kuruluşlar ile yine bu sektörde çalışan yöneticiler, mimarlar, mühendisler,

Detaylı

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 Hakkımızda CREALUS, kurulduğu günden bu güne kadar müşterilerine stratejik çözüm ortağı olarak yenilikçi, yaratıcı ve katma değerli eğitim ve

Detaylı

ZAMANIN RUHUNU OKUMAK

ZAMANIN RUHUNU OKUMAK KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU ZAMANIN RUHUNU OKUMAK KURUMSAL DEĞERLER Kurucumuz Vehbi Koç un belirlediği değerler, dün ve bugün olduğu gibi gelecekte de Topluluğumuza yön vermeye devam edecektir. Müşterilerimiz

Detaylı

-Serbest Tüketici kapsamındaki kişi ve kurumlara perakende elektrik satışı,

-Serbest Tüketici kapsamındaki kişi ve kurumlara perakende elektrik satışı, Zorlu Elektrik Zorlu Elektrik Enerjisi İthalat İhracat ve Toptan Ticaret A.Ş. (Zorlu Elektrik), elektrik enerjisinin yurt içinden ve serbest bölgelerden satın alınarak, yurt içinde toptan veya doğrudan

Detaylı

Centrum Hakkında. Selahattin Sever Genel Müdür. Centrum İş Merkezi A.Ş. 1993 yılında kuruldu.

Centrum Hakkında. Selahattin Sever Genel Müdür. Centrum İş Merkezi A.Ş. 1993 yılında kuruldu. Centrum Hakkında Centrum İş Merkezi A.Ş. 1993 yılında kuruldu. Centrum, Gayrimenkul Geliştirme Hizmetleri kapsamında 2001 yılında Centrum İş Merkezi nin, 2012 yılında da C2 İş Merkezi nin yapımını tamamlayarak

Detaylı

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini sürdürdü. 1987 de şirketleşti. 1996 da hem Türk kahvesini

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı İstanbul, 2012 Kutluşah, yönetim, finans ve süreç danışmanlığı alanlarında hizmet veren güvenilir bir iş ortağıdır Toplamda 85 yılı aşkın finansal kuruluşlar, girişimcilik ve yönetim

Detaylı

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin!

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin! YAKLAŞIMIMIZ Kuter, yıllardır dünyanın her tarafında şirketlere, özellikle yeni iş kurulumu, iş geliştirme, kurumsallaşma ve aile anayasaları alanlarında güç veren ve her aşamalarında onlara gerekli tüm

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

Haziran. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Haziran. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2015 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın 2015 Dönemi Değerlendirmeleri ve

Detaylı

HAKKIMIZDA. Faaliyet alanlarımız:

HAKKIMIZDA. Faaliyet alanlarımız: HAKKIMIZDA Yıllarca uluslararası büyük firmalarda çalışarak gördüğümüz, öğrendiğimiz, uyguladığımız şeyleri; şimdi bir araya gelerek kendi firmamız çatısı altında daha profesyonelce, daha yenilikçi, dünyaya

Detaylı

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım Kısaca Müşteri İlişkileri Yönetimi Genel Tanıtım Başar Öztayşi Öğr. Gör. Dr. oztaysib@itu.edu.tr 1 MİY Genel Tanıtım 2 MİY Genel Tanıtım İçerik Müşteri İlişkileri Yönetimi Nedir? Neden? Tipleri Nelerdir?

Detaylı

Basın bilgisi. Şirketin olumlu ekonomik durumunu geliştirme

Basın bilgisi. Şirketin olumlu ekonomik durumunu geliştirme Basın bilgisi Tarih: 21/03/2012 Fensterbau/frontale 2012 için Roto pencere ve kapı teknolojisi Roto Grubu başarı yolunda ilerliyor / 2011 satış hacminde yeni rekor / Gelişen pazar konumu / Tatsız solar

Detaylı

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program Amaç Değişen ve gelişen müşteri isteklerinin en verimli

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2015. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2015. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2015 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın 2015 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kazananlar Konferansı 26 Şubat 2015 Seyhun Araz Üretim Müdürü Coca-Cola İçecek Bursa Fabrika Coca-Cola İçecek Coca-Cola Sistemi içinde en büyük 6. şişeleyici Faaliyet

Detaylı

Antak Enerji 40.000KW lık yani 40MW/ Yıl Üretim kapasitesine sahiptir.

Antak Enerji 40.000KW lık yani 40MW/ Yıl Üretim kapasitesine sahiptir. Şirket Profili Antak Enerji, Akdeniz Bölgesinde Fotovoltaik Modül üretim tesislerini kuran ve üretime başlayan ilk Türk firmasıyız. Firmamız Fotovoltaik modül üretim sektöründe 2010 yılından beri sürdürmektedir.

Detaylı

AKSA JENERİK MAYIS - HAZİRAN / 2014 AKSA JENERATÖR BAĞCILAR OFİSİ AÇILDI ANKOMAK 2014 FUARI AKSA JENERATÖR SAN. A.Ş. RESMİ HABER BÜLTENİ

AKSA JENERİK MAYIS - HAZİRAN / 2014 AKSA JENERATÖR BAĞCILAR OFİSİ AÇILDI ANKOMAK 2014 FUARI AKSA JENERATÖR SAN. A.Ş. RESMİ HABER BÜLTENİ AKSA JENERİK MAYIS - HAZİRAN / 2014 AKSA JENERATÖR SAN. A.Ş. RESMİ HABER BÜLTENİ AKSA JENERATÖR BAĞCILAR OFİSİ AÇILDI ANKOMAK 2014 FUARI KAMPANYA TÜRK LİRASI FİYAT, TÜRK LİRASI VADE! 1 PEŞİN 6 TAKSİT SEÇENEĞİYLE

Detaylı

Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri. Ücret Sistemleri ve Verimlilik. Prof. DR. Mustafa Yaşar Tınar. 2005463076 Ümit Şenyüz. 2006463002 Faruk Ak

Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri. Ücret Sistemleri ve Verimlilik. Prof. DR. Mustafa Yaşar Tınar. 2005463076 Ümit Şenyüz. 2006463002 Faruk Ak Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ücret Sistemleri ve Verimlilik Prof. DR. Mustafa Yaşar Tınar 2005463076 Ümit Şenyüz 2006463002 Faruk

Detaylı

Türk İnşaat Firmalarının Yurtdışı Projelerde İşçi Sağlığı, İş Güvenliği ve Çevre Uygulamalarına Bakışı - Rusya Federasyonu Örneği

Türk İnşaat Firmalarının Yurtdışı Projelerde İşçi Sağlığı, İş Güvenliği ve Çevre Uygulamalarına Bakışı - Rusya Federasyonu Örneği 3. İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği Sempozyumu 21-23 Ekim 2011, Çanakkale Türk İnşaat Firmalarının Yurtdışı Projelerde İşçi Sağlığı, İş Güvenliği ve Çevre Uygulamalarına Bakışı - Rusya Federasyonu Örneği Aslı

Detaylı

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ Egeli & Co. Yatırım Holding A.Ş. 13 Ekim 2010 Basın Bülteni EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ Halka açık bir şirket olan Egeli & Co. Yatırım

Detaylı

Fikirden Girişime EN HIZLI YOL

Fikirden Girişime EN HIZLI YOL Fikirden Girişime EN HIZLI YOL Mayıs 2011 de, girişimcilerin toplumun ekonomik ve refah gelişiminin sürdürülebilir olmasındaki en önemli oyuncular olduğu inancıyla hayata geçirdiğimiz Girişim Fabrikası

Detaylı

YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1

YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1 YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1 İÇİNDEKİLER: KGM HAKKINDA ENERJİNİN YENİ ADI: KGM TÜRKİYE NİN ENERJİSİ TEK HAKKINDA HEP UCUZLAYAN TEK ELEKTRİK KUSTO GROUP HAKKINDA GLOBAL ADIMLAR, YEREL ÇÖZÜMLER DÜNYADA

Detaylı

20. yıl. 20. yıl. info@ekinkimya.com www.ekinkimya.com

20. yıl. 20. yıl. info@ekinkimya.com www.ekinkimya.com 20. yıl Merkez Sarıgazi Cad. Bulgurlu Mah. No: 39 34696 Çamlıca - Üsküdar İstanbul / TÜRKİYE Tel: +90 (216) 524 12 24 Fax: + 90 (216) 524 12 80-81 Depolama ve Laboratuvar Tesisleri GEBKİM İhtisas Organize

Detaylı

KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI

KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI yılların birikimi tek bir çatı altında KARPA & VENA YAPI ORTAK GİRİŞİMİ hakkımızda İnşaat sektöründe 20 yılı aşkın süredir geniş bir yelpazede hizmet veren KARPA YAPI VE VENA

Detaylı

ERBİL GRUP ELEKTROMEKANİK TAAHHÜT TE HEDEFİMİZ KALİTE VE GÜVEN. www.erbilgrup.net

ERBİL GRUP ELEKTROMEKANİK TAAHHÜT TE HEDEFİMİZ KALİTE VE GÜVEN. www.erbilgrup.net ELEKTROMEKANİK TAAHHÜT TE HEDEFİMİZ KALİTE VE GÜVEN Kurumsal Hakkımızda Erbil Grup temellerini 2000 yılında Erbil Endüstriyel Elektrik Elektronik Makina İnşaat San. ve Tic. Ltd. Şti. adı atında kurmuştur.

Detaylı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek

Detaylı

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler www.faktorgrup.com İşlerinizde Profesyonel Çözümler Değerli yöneticiler, Bildiğiniz gibi, içinde yaşadığımız yüzyılda modern işletmecilik kavramı beraberinde

Detaylı

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri 2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri Virpi Einola-Pekkinen 11.1.2011 1 2 Maliye Bakanlığının Yönetim Birimleri Limited Şirketler Kurumlar Ticari işletmeler ve fonlar HANSEL LTD SATIN ALMA KURUMU

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Eylül 2011 Dönemi Değerlendirmeleri

Detaylı

DESTEK TANITIM SUNUMU BİLGİSAYAR VE İLETİŞİM HİZMETLERİ TİCARET A.Ş

DESTEK TANITIM SUNUMU BİLGİSAYAR VE İLETİŞİM HİZMETLERİ TİCARET A.Ş DESTEK TANITIM SUNUMU BİLGİSAYAR VE İLETİŞİM HİZMETLERİ TİCARET A.Ş Biz Kimiz? Destek, bilişim sektöründe; danışmanlık, tasarım, satış, kuruluş, network, dış kaynak, teknik ve bakım hizmetleri veren, müşterilerine

Detaylı

Yapısal Gelişim, Modern Dönüşüm.

Yapısal Gelişim, Modern Dönüşüm. Yapısal Gelişim, Modern Dönüşüm. www.nuryap.com nur yapı biz kimiz? Başarılarını 1985 yılından bu yana sürdüren Nur Yapı, tek kişilik bir ofiste şahıs firması olarak Setdar ANAÇAL tarafından kurulup, o

Detaylı

1960 lardan... 1966: İlk Türk yapımı otomobil; Anadol

1960 lardan... 1966: İlk Türk yapımı otomobil; Anadol 1960 lardan... 1966: İlk Türk yapımı otomobil; Anadol 1966 yılında, Koç Topluluğu, ilk Türk yapımı otomobil Anadol u Otosan A.Ş. fabrikalarında üretti. Büyük bir coşkuyla karşılanan ve üretildiği yıllar

Detaylı

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015 Elektrik Perakende Sektörü Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları 30 Eylül 2015 2015 Deloitte Türkiye. Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited 1 Elektrik perakende pazarında sektör içi/dışı oyuncularla

Detaylı

İNŞ.MAD.ENRJ.TUR.SAN. ve TİC.LTD.ŞTİ.

İNŞ.MAD.ENRJ.TUR.SAN. ve TİC.LTD.ŞTİ. Hakkında Kuruluşu 2011 olan Nurhak Grup, müşterilerinin kalite beklentilerini karşılamaya ve arttırmaya devam etmektedir. Nurhak Grup, her projesinde müşteri memnuniyetini ön planda tutan yaratıcı çözümler

Detaylı

2010 Yılı Faaliyet Raporu

2010 Yılı Faaliyet Raporu 2010 Yılı Faaliyet Raporu İÇİNDEKİLER A. Sunuş a. Ulusal Faktoring ve 2010 a Genel Bakış b. Önemli Kilometre Taşları B. Faaliyetler a. Faktoring Sektörü b. Ulusal ın Başlıca Finansal Göstergeleri ve Sektördeki

Detaylı

Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak

Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak PRECISE.PROVEN.PER FORMANCE. Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak Profesyonel hizmetlerin dünyasında, en başarılı firmalar, işlerini küresel piyasalarda en iyi

Detaylı

YURTDIŞI MÜTEAHHİTLİK HİZMETLERİ

YURTDIŞI MÜTEAHHİTLİK HİZMETLERİ 2014 OCAK SEKTÖREL YURTDIŞI MÜTEAHHİTLİK HİZMETLERİ Nurel KILIÇ Yurtdışı müteahhitlik hizmetleri sektörü, ekonomiye döviz girdisi, yurt dışında istihdam imkanları, teknoloji transferi ve lojistikten ihracata

Detaylı

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2015. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2015. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2015 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın 2015 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri

Detaylı

Çiğdem Dedeoğlu Design PR. www.aykakapi.com.tr. Çiğdem Dedeoğlu Design PR

Çiğdem Dedeoğlu Design PR. www.aykakapi.com.tr. Çiğdem Dedeoğlu Design PR 2015 Ürün Kataloğu Çiğdem Dedeoğlu Design PR Çiğdem Dedeoğlu Design PR Tarihçe Kaliteli hizmet sloganını kendisine ilke edinen AY-KA KAPI 1992 yılından bu yana Malatya da çelik kapı sektöründe ciddi mesafeler

Detaylı

www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması 10 Aralık 2012

www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması 10 Aralık 2012 www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması İçerik 1 Giriş 2 Sürdürülebilirlik Yönetimi 3 Sürdürülebilirlik İnisiyatiflerinin Finansal Etkileri 4 Raporlama Süreci

Detaylı

Mustafa BALTACI Diyarbakır Yatırım Destek Ofisi Uzmanı

Mustafa BALTACI Diyarbakır Yatırım Destek Ofisi Uzmanı BRÜKSEL KALKINMA AJANSI Mustafa BALTACI Uzmanı 03.02.2010 BRÜKSEL KALKINMA AJANSI Brüksel Kalkınma Ajansı 1974 yılında kurulmuştur. Genel olarak iki hedef üzerinde yoğunlaşmaktadır. Ekonomik Büyüme Şehir

Detaylı

GELECEĞE YATIRIM ORTAKLIĞI 2013 III.ÇEYREK

GELECEĞE YATIRIM ORTAKLIĞI 2013 III.ÇEYREK GELECEĞE YATIRIM ORTAKLIĞI 2013 III.ÇEYREK YATIRIMCI SUNUMU KISACA HALK GYO 2010 yılında kurulan Halk Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. gayrimenkullere, gayrimenkullere dayalı haklara, gayrimenkul projelerine

Detaylı

Vergi Numarası : 6180293248. : www.mertgroup.com.tr/insaat

Vergi Numarası : 6180293248. : www.mertgroup.com.tr/insaat Şirket Ünvanı Adres Vergi Dairesi : MERT GUVENLİK, ALARM VE ELEKTRONİK SİSTEMLERİ SAN. TİC.LTD.STİ. : Tütüncü Mehmet Efendi Cad. Günel Apt. No.4/8 Bağdat Cad. Göztepe Kavşağı 34730 Kadıköy / İstanbul :

Detaylı

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Daha kapsayıcı bir toplum için sözlerini eyleme dökerek çalışan iş dünyası ve hükümetler AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Avrupa da önümüzdeki

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Mart 2011 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

İşletmelerin Büyüme Şekilleri

İşletmelerin Büyüme Şekilleri Yrd.Doç.Dr. Gaye Açıkdilli Yrd.Doç.Dr. Erdem Kırkbeşoğlu İŞLETMELERİN BÜYÜMESİ İşletmelerin Büyüme Nedenleri Optimum büyüklüğe ulaşma Piyasalarda etkinliği arttırarak kar elde etme olanaklarını arttırma

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Haziran 2011 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı Yasal Dayanak EBSO, tüzel kişiliğe sahip kamu kurumu niteliğinde bir meslek kuruluşudur. Oda nın yasal dayanağını; 5174 sayılı Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği

Detaylı

Yüz Yüze Projesi Sorumlusu Uluslararası Af Örgütü Türkiye Şubesi

Yüz Yüze Projesi Sorumlusu Uluslararası Af Örgütü Türkiye Şubesi Yüz Yüze Projesi Sorumlusu Uluslararası Af Örgütü Türkiye Şubesi Uluslararası Af Örgütü insan haklarına saygı gösterilmesi, insan hakları ihlallerinin engellenmesi ve bu hakların korunması için çalışan

Detaylı

Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli. Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli

Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli. Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli HOŞGELDİNİZ Erdal Kılıç SOFT Gökhan Akça KoçSistem Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet

Detaylı

VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER

VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER Önsöz Sevgili Çalışma Arkadaşlarım, Şirketimiz için net stratejik öncelikler ve iddialı hedef ler belirledik. Henkel de iş performansımızı arttırmamızda, önceliklerimizi

Detaylı

leri RAYINA koyma vakti geldi... fmdemiryolu.com

leri RAYINA koyma vakti geldi... fmdemiryolu.com leri RAYINA koyma vakti geldi... fmdemiryolu.com Kalite Politikamız Temel ilkelerimiz; - Yapılan işi, doğru ve zamanında yapmak. - Müşterinin istekleri doğrultusunda, isteklerinin doğru analiz edilmesi

Detaylı

Mükemmel Mühendislik, Tam Memnuniyet

Mükemmel Mühendislik, Tam Memnuniyet Güven Verir, Yapılar Kurar, Mükemmel Mühendislik, Tam Memnuniyet Hakkımızda Polatsan, Mekanik Tesisat Taahhüt konusunda uzmanlığını geliştiren Türkiye'nin gelişen Endüstriyel mekanik sektöründe bugüne

Detaylı

BU KADAR YÖNETİCİYİ NASIL BULURUM?

BU KADAR YÖNETİCİYİ NASIL BULURUM? BU KADAR YÖNETİCİYİ NASIL BULURUM? Yetenek Seçimi ve Gelişiminde Teknosa Uygulaması HR Dergi Seçme Yerleştirme Zirvesi 21 Eylül 2012 Asena YALINIZ İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı İçindekiler Teknosa

Detaylı

Uluslararası 15. MÜSİAD Fuarı ve 18. IBF Kongresi Lansmanı 03.06.2014. Yazın başlangıcını hissetmeye başladığımız Haziran ayının bu ilk

Uluslararası 15. MÜSİAD Fuarı ve 18. IBF Kongresi Lansmanı 03.06.2014. Yazın başlangıcını hissetmeye başladığımız Haziran ayının bu ilk Uluslararası 15. MÜSİAD Fuarı ve 18. IBF Kongresi Lansmanı Değerli Basın Mensupları, 03.06.2014 Yazın başlangıcını hissetmeye başladığımız Haziran ayının bu ilk günlerinde, size, Türk insanının aklından,

Detaylı

Entegre Bina Yönetimi ve Teknik İşletme Hizmetleri. mineral

Entegre Bina Yönetimi ve Teknik İşletme Hizmetleri. mineral Entegre Bina Yönetimi ve Teknik İşletme Hizmetleri mineral Hakkımızda Mineral kurulduğu günden bugüne kadar teknik işletme hizmetlerinde uluslararası ve yerli birçok kurumsal firmanın çözüm ortağı olarak

Detaylı

1983 yılında kurulan firmamız, inşaat. sektöründe seçkin bir yere sahiptir. Sektör içindeki yılların getirdiği deneyimini

1983 yılında kurulan firmamız, inşaat. sektöründe seçkin bir yere sahiptir. Sektör içindeki yılların getirdiği deneyimini İnşaat Ltd. Şti. 1 2 1983 yılında kurulan firmamız, inşaat sektöründe seçkin bir yere sahiptir. Sektör içindeki yılların getirdiği deneyimini ve bilgi birikimini hem sektörün gelişimi için harcamakta hem

Detaylı

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Balanced Scorecard DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Bu yöntemin ortaya çıkışı 1990 yılında Nolan Norton Enstitüsü sponsorluğunda gerçekleştirilen, bir yıl süren ve birçok şirketi kapsayan Measuring performance

Detaylı

Enerji Verimliliğinde Akıllı Şebekelerin Rolü ULUSLARARASI İSTANBUL AKILLI ŞEBEKELER KONGRE VE SERGİSİ

Enerji Verimliliğinde Akıllı Şebekelerin Rolü ULUSLARARASI İSTANBUL AKILLI ŞEBEKELER KONGRE VE SERGİSİ Enerji Verimliliğinde Akıllı Şebekelerin Rolü ULUSLARARASI İSTANBUL AKILLI ŞEBEKELER KONGRE VE SERGİSİ 10.05.2013 EnerjiSA & Başkent Elektrik Dağıtım AŞ Türkiye nin en büyük sanayi ve finans topluluklarından

Detaylı

En Ucuz Enerji, Tasarruf Edilen Ve Verimli Kullanılan Enerjidir.

En Ucuz Enerji, Tasarruf Edilen Ve Verimli Kullanılan Enerjidir. 2011 Dünya alarm veriyor Fosil kaynaklarının tükenmesi, alternatif kaynakların henüz ekonomik olmaması nedeniyle, kullanılan enerjinin tamamının faydaya dönüştürülmesi ile daha temiz çevre sağlanabilecektir.

Detaylı

Özak GYO Halka Arz Bilgi Notu 06 Şubat 2012

Özak GYO Halka Arz Bilgi Notu 06 Şubat 2012 igure 2: Shar Bu çalışma, şirket içi bilgilendirme amaçlı olarak, Özak GYO nun düzenlemiş olduğu analist sunumundan yararlanılarak hazırlanmıştır. Özak GYO Kuruluş ve Gelişimi Özak Global Holding grup

Detaylı

Sağlam Temel İle Kaliteli Projeler

Sağlam Temel İle Kaliteli Projeler Sağlam Temel İle Kaliteli Projeler 1989 yılından itibaren inşaat sektöründe şahıs firması olarak bire bir büyük işler başaran firmamız 2013 şubat ayında Fetih Emlak Taşımacılık Yapı İnşaat ve Gıda Sanayi

Detaylı

HAKKIMIZDA. Üretim Planı. Misyon Vizyon. Showroom. Ülkeler. Standlar. İnovasyon

HAKKIMIZDA. Üretim Planı. Misyon Vizyon. Showroom. Ülkeler. Standlar. İnovasyon institutional AQUA COSMETICS TM Copyright 2014 aquacosmetic.com 04 Üretim Planı Avrupa kalite standartlarına uygun, en gelişmiş çevre dostu donanımları ve kozmetik ürünlerinin otomatik üretimi, ambalaj

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2014. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2014. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2014 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın Haziran 2014 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı