Prof. Dr. İsmail BEKCİ
|
|
- Alp Soner Karakoç
- 7 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ REKTÖR ADAYI Prof. Dr. İsmail BEKCİ "Gönüllerin Üniversitesi Yapmaya Adayım" Prof. Dr. İsmail BEKCİ Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dekanı Fakülte Tel: Fakülte Fax: Tel GSM: ismailbekci23@gmail.com Web:
2 YÖNETİM ANLAYIŞI YÖNETİM den YÖNETİŞ ime Katılımcı, Saydam ve Hesap Verebilir Yönetim Anlayışı için; Rektör ulaşılabilir bir yönetici olacaktır. Akademik kurullar etkin olarak çalıştırılacak ve Rektörlük belirli aralıklarla kurul toplantılarına katılacak, sorunlar birinci ağızdan dinlenerek çözüm yolları araştırılacaktır. Temel inanç ve değerlerimiz çerçevesinde hesap verebilir ve şeffaf bir yönetim anlayışı ile Senato ve Yönetim Kurullarında alınan kararlar Üniversite web sayfasında paylaşılacaktır. Ortak akıl çerçevesinde katılımcı ve geleceğe dönük bir yönetim anlayışı benimsenecektir. Valilik, Belediyeler ve tüm Kamu Kurumları ile STK lar arasında hem Rektörlük hem de ilgili Fakülteler bazında etkin ilişkiler kurulacaktır. Devlet, Özel Sektör/İş Dünyası ile Üniversite arasında üçlü sarmal mantığına dayalı, daha etkin bir konum sergilenecektir. Akademisyenlerin ve İdari personelin özlük hakları korunacaktır. Üniversitemizde genel koordinatörlük birimi derhal kaldırılacak olup, bu anlamdaki yetki ve sorumluluklar ilgili birimlere devredilecektir. Görev dağılımları ve atamalar liyakate göre gerçekleştirilecektir. Yetki ve sorumluluklar tek merkezde değil ilgili birimlere devredilecektir. Yetki devri tam anlamıyla işler hale getirilecektir. Mali konularda şeffaflık ve hesap verebilirlik sağlanacaktır. Akademik birimlerin eğitim kalitesini arttırmak için uluslararası tanınırlığı olan akreditasyon çalışmaları desteklenecektir. Üniversite kaynaklarının, akademik birimler arasında adil ve hakkaniyet ölçülerinde dağılımı temin edilecektir. Birlikte Yönetelim, Beraber Güçlenelim Vicdanlı ve Tarafsız Bir Üniversite İçin
3 AKADEMİK PROJELER Destekleyici, Güvenilir, Adil, Dürüst ve Huzurlu Bir Çalışma Ortamı için; Bilimsel Dergilerin Sayısı Artırılacak Üniversitemize ait Bilimsel Dergilerin indeksli hale getirilmesi ve saygınlıklarının arttırılması sağlanacaktır. Lisansüstü Programlardaki Eğitimin Niteliği Arttırılacak Bölümlerin yüksek lisans ve doktora eğitim programlarının açılması için destek verilecektir. Lisansüstü programlarda verilen eğitimi ulusal ve uluslararası akademik platformda daha nitelikli bir hale getirilebilmek ve ülkemizin kalkınmasında rol oynayan farklı iş sahalarına lisansüstü eğitim almış nitelikli kişilerin yetiştirilebileceği lisansüstü programları açabilmek için akademisyenlerden oluşan bir komisyon oluşturulacaktır. Yabancı Dil Kursları Açılacak Yabancı dil yeterlilik problemi olan personelin, üniversitemiz bünyesinde açılacak avantajlı kurslara katılarak dil öğrenmelerine imkân verilecektir. Böylece üniversitemiz personelinin yabancı dil öğrenimi için üniversite dışındaki dil kurslarına yüksek ücretler ödemesine gerek kalmayacaktır. Yaz Okulu Açılacak Birimlerin talepleri doğrultusunda yaz okulu açılacak ve etkin olarak öğrenci eğitimleri ile birlikte sosyal faaliyetlerin de yürütülmesi sağlanacaktır. Değişim Programlarının Kontenjanları Arttırılacak Akademisyenlerimizin Erasmus, Farabi, Mevlana vb. değişim programlarından yararlanabilmesi için her yıl kontenjanlar arttırılacaktır. Ayrıca yurtdışından gelecek ziyaretçi öğretim üyesi sayısının arttırılacaktır. Böylece farklı bilim mecralarının birikim ve deneyimlerinin akademisyen ve öğrencilerimizle buluşmasının yolu açılacak farklı ülkelerden bilim insanlarının ortak çalışmalar içerisine girebilmesi ve akademisyenlerimizin bilimsel iletişim ağlarını genişletme imkânı bulması sağlanacaktır. Araştırma Görevlisi Talepleri Giderilecek Birimlerin Araştırma Görevlisi ihtiyaçları öğrenci ve öğretim üyesi sayısı dikkate alınarak karşılanacaktır. Akademik özgürlüklerin konuşulabildiği; Demokratik bir Üniversite için...
4 Üniversite Yayın Evinin İşlevselliği Arttırılacak Üniversitemizde görev yapan akademisyenlerin yazmış oldukları ders kitaplarının basımı (telif ücreti karşılığı) üniversitemiz yayınevi tarafından gerçekleştirilecek ve tüm birimlerde okutulmasına imkân tanınacaktır. Bilimsel Araştırma Proje Destekleri Arttırılacak Bilimsel Araştırma Projeleri, kişi ve birim ayrımı yapılmadan desteklenecektir. Proje destek miktarlarında artırıma gidilerek proje kapsamında yurt dışı veya yurtiçi kongrelere katılım desteklerinde iyileştirmeler yapılacaktır. Kongre Katılım Destekleri Arttırılacak Akademisyenlerin ulusal ve uluslararası bilimsel toplantılara katılımı teşvik edilecek ve yurtdışı kongrelere katılım için BAP destekleri arttırılacaktır. Yurt dışı kongre destekleri yılda iki defa, Yurt içi kongre desteği ise sınırsız olacaktır. Öğretim Üyelerine Yurtdışında Belirli Süre Kalma Desteği Verilecek Tüm öğretim üyeleri için bir defaya mahsus olmak üzere en fazla üç ay yurtdışındaki Üniversite ve Araştırma Merkezlerine giderek araştırmalara katılabilmesi veya yabancı dil seviyelerini arttırabilmeleri için maddi destek sağlanacaktır. Bilimsel Teşvik Uygulamasına Geçilecek Akademisyenlere yönelik olarak akademik teşvik dışında bir Yayın ve Atıf Destek Sistemi kurularak araştırmacılar her yıl ödüllendirilecektir. Ofis ve Donanım Desteği Verilecek Öğretim üyelerine her türlü teknik donanım, eğitim materyali ve ofis donanımı (Bilgisayar, yazıcı vb.), seçim vaadi olarak değil; en doğal hakları olması nedeniyle verilecektir. Derse giren öğretim elemanlarına taleplerine göre dizüstü bilgisayar verilecek, bilişim ürünlerinin daha kaliteli olması sağlanacaktır. Kapadokya Kongre Merkezi Haline Getirilecek Özellikle, ülkemizin turizm başkenti olan Kapadokya nın her türlü altyapısı kullanılarak Uluslararası ve Ulusal kongre serileri organize edilecektir. Döner Sermayeden Destek Sağlanacak Döner sermaye kesintilerinden; döner sermaye geliri getiren öğretim elemanlarına ayni destek sağlanacaktır. Ülkeye ve Millete değer katmak için
5 Akademisyenlerin Tercih Ettiği Cazip Bir Üniversite Olmak Nitelikli öğretim elemanlarının ayrıldığı değil, tercih ettiği bir üniversite olma yolunda çaba sarf edilecektir. Özlük Haklarının Teminatı Olunacak Özlük haklarında, adalet, ilke ve hız sağlanacaktır. Atamalarda keyfi gecikme yaşanmayacaktır. Ders ücretleri devam eden ayın en geç beşinci günü tek kalemde yatırılacak, ikinci öğretim ücretleri mümkün olan en üst seviyeden ödenecektir. Kütüphane Hizmetleri Üniversitemiz kütüphanesi 7/24 hizmet verebilir duruma getirilecek, kütüphane içerisinde öğrencilerin ihtiyaçlarını karşılayacak sosyal yaşam alanları oluşturulacaktır. Mevcut kitap durumu hızla iyileştirilecek, birimlerin talep ettiği kitaplar en kısa sürede temin edilecektir. Üniversitemizin üye olduğu uluslararası veri tabanı sayısı artırılacak ve mevcut hizmete ek olarak ulusal ve uluslararası düzeyde daha fazla yayının takip edilmesi sağlanacaktır. Ayrıca akademisyenler için çalışma ofisleri oluşturulacak geç saatlere kadar çalışanlara yiyecek içecek desteği sunulacaktır. Bilimsel nitelikli çalışmaların izlenebileceği salonlar hazırlanacaktır. Mevcut baskı merkezi daha da iyileştirilerek kütüphane binasında hizmete sunulacak; burada basılacak kitaplar en ekonomik şekilde kütüphane içerisinde hizmete girecek olan satış ofisinde sergilenecektir. Bilimsel Etkinlik Düzenleme Desteği Verilecek Her alanda Üniversitemizin tanınırlığını arttırmak ve bilimsel iletişim ağını genişletmek amacıyla uluslararası konferansların sayısı arttırılacaktır. Bu çerçevede uluslararası konferans düzenleyen akademisyenlere BAP birimince maddi destek verilerek, Kongre ve Kültür Merkezi ile Üniversitemizin imkânları ücretsiz kullandırılacak, Konferans materyalleri üniversitemiz yayınevi tarafından ücretsiz basılacak ve bu sayede düzenlenecek kongre veya konferans sayısı artırılacaktır. Denetlenebilir, eleştirilebilir ve ulaşılabilir bir Üniversite için
6 SOSYAL PROJELER Sosyal beklentileri karşılayan bir kurumsal yapı için... Öğrenci Kulüpleri Desteklenecek Öğrenci kulüplerine sanat, kültür, teknoloji vb. alanlarda aktif faaliyetlerini yürütebilecekleri sosyal alanlar verilerek kampüsteki sosyal yaşam geliştirilecektir. Kulüp ve topluluklar bazında ayni ve nakdi katkıların destek miktarları arttırılarak kulüplerin etkin olarak çalışmasına imkânlar tanınacaktır. Mediko Sosyal Merkezi Binası Kurulacak Üniversite personelinin hızlı ve kaliteli sağlık hizmeti alma konusundaki sorunları kökten ve kalıcı olacak şekilde çözülecektir. Sağlık hizmetleri iyileştirilecektir. Bunun için üniversite içerisinde Mediko Sosyal Merkez Binası yaptırılacaktır. Bu binada Akademik, idari personel ile öğrencilerin Diş muayene ve tedavilerini yapmak için Diş Hekimi, Psikolog, Rehber, Doktor, Hemşire, Acil Tıp Teknisyeni ile sağlık hizmetleri daha etkin ve verimli bir şekilde kullandırılacaktır. Ayrıca Üniversite bünyesinde acil durumlarda kullanılmak üzere her an hazır bulundurulacak bir ambulans temini yoluna gidilecektir. Paylaşımcı, teşvik edici, şeffaf bir Üniversite için
7 Kampüs Radyo Kurulacak Üniversite bünyesinde yerel bir radyo kurularak halk ile iletişim etkinliği arttırılarak bilimsel, kültürel ve eğlence anlamında farklı programlar ile Üniversite coşku ve temponun kalbi konumuna getirilecektir. Sinema Gösterim Merkezi Sinema akşamlarında, üniversitemizdeki sinemaseverlerin istekleri değerlendirilerek, talebe göre gösterim yapılacaktır. Akademik ve idari personel ile öğrencilerin bir araya gelebileceği sosyal alanlar oluşturulacak ve aynı amaçla benzer etkinlikler düzenlenecektir. Kampüs Çarşısı Kurulacak Kampüs içerisinde şehirlerarası seyahat firmalarına ait büroların, Market, Banka, Bayan ve Erkek Kuaförü, Giyim, Çanta, Aksesuar vb. alış veriş merkezi ve dükkânlarının bulunduğu sosyal yaşam alanı binası yapılarak, kiraya verilecektir. Sanat Sokağı Kurulacak Kampüs içerisinde bir açık hava sanat ortamı oluşturulacak, öğrenci ve personelin sanatsal çalışmaları bu alanda sergilenecektir. Bu alanda konserler, sokak tiyatroları, dinletiler ve tematik çalışmalar teşvik edilecektir. Yeni TOKİ Konutları Yaptırılacak TOKİ ile işbirliğine gidilerek en ekonomik şekilde personelimize bahçeli müstakil, 2 katlı konutlar inşa edilerek tahsisi yapılacaktır. Üniversite Kampüsünde Konukevi Kurulacak Üniversite kampüsünde akademik ve idari personelin konaklayabileceği konukevi inşa edilecektir Fiziksel Altyapı Güçlendirilecek İhtiyaç duyulan akademik birimlerin fiziki altyapıları (Bina) genişletilerek yeni binalar inşa edilecektir. Bilime ve değişime önem veren bir Üniversite için
8 Hobi Bahçeleri Kurulacak Kampüs içerisinde hobi bahçeleri kurularak akademik ve idari personele tahsis edilecek. Akademik ve idari personelin doğanın içinde, ağaçların, yeşilin arasında vakit geçirmesi sağlanarak günün yorgunluğunu atacağı sosyal ortamlar oluşturulacaktır. Sosyal mekânlar ve buralarda sunulan hizmetlerin kalitesi ve bedelleri tüm çalışanları mutlu kılacak şekilde düzenlenecektir. Kapadokya Müzik Stüdyosu Kurulacak Üniversitemize eğitim almaya gelen gençlerin veya akademisyenlerimizin müzik yeteneklerini keşfedip geliştirebilecekleri bir ortam ve eğitim olanakları sunacak ve kullanıcıların orkestra çalışmalarında ihtiyaç duyacağı her türlü fiziksel donanıma sahip bir prova ve kayıt stüdyosu olarak Profesyonel Müzik Stüdyosu kurulacaktır. Kampüste Yeşil Yerleşke Modeli Uygulanacak Üniversitemiz yerleşkesi Beton Kampüs izleniminden çıkarılarak yeşil yerleşke modeline geçilecektir. Kampüs alanındaki yağış suları toplanarak yeşil alanların sulanmasında kullanılacaktır. Üniversitemizde yeni inşa edilecek binalar, yeşil bina konsepti ile inşa edilecektir. Kampus içerisinde enerji kazanımı ve üretimi için yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanılmasına dönük projeler gerçekleştirilecektir. Fidanlık ve Süs Bitkileri Yetiştiriciliği Yapılacak Üniversite içerisine kurulacak olan fidanlıklarda yöreye has süs bitkileri ve meyve fidanları yetiştirilerek bölgeye katkı sağlanacaktır. Aynı zamanda bu fidanlıkta ihtiyaç sahibi öğrencilere iş istihdamı da oluşturulacaktır.
9 Kampüs İçi Güvenlik Düzeyi Arttırılacak Plaka tanıma sistemi getirilerek nizamiye girişleri yeniden düzenlenecek ve bandrolsüz araçların kampüse girişine izin verilmeyecektir. Kampüs içerisinde kurulacak olan kamera sistemi ile güvenlik sağlanacaktır. Yaya ve bisiklet yollarının genişletilerek kampüs trafik düzeninin insan odaklı olması sağlanacaktır. Kampüs içerisindeki yollarda da yaya güvenliğinin sağlanması, bisiklet yollarının arttırılması, yayalara ve bisikletlere uygun geçiş noktalarının arttırılması sağlanacaktır. Afet ve Acil Durum Merkezi Kampüs içerisinde acil durumlara müdahale amaçlı bir arama kurtarma takımı kurulacaktır. Ayrıca her an hazır vaziyette itfaiye ve ambulans hazır halde bekletilecek olup bu birimin kurulması ve yapılandırılması sağlanacaktır. Bununla beraber afet acil iletişiminde etkin rol oynayacak ve kampüs içi güvenliğinde de kullanılacak bir telsiz ve haberleşme birimi de bu merkez içerisinde yapılandırılacaktır. Toplumun her kesimi tarafından ulaşılabilen bir Üniversite için...
10 Fırsat eşitliğine ve ortak akla değer veren bir Üniversite için; Yeni Fakülteler Açılacak İletişim Fakültesi Hukuk Fakültesi Diş Hekimliği Fakültesi Konservatuvar Yeni Enstitüler Açılacak Güzel Sanatlar Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Eğitim Bilimleri Enstitüsü Yeni Yüksekokul Kurulacak Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu Yeni Meslek Yüksek Okulları Kurulacak Acıgöl Teknik Bilimler Meslek Yüksek Okulu Sosyal Bilimler Meslek Yüksek Okulu Yeni Araştırma ve Uygulama Merkezleri Kurulacak Çevre Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi Pomza Araştırma ve Uygulama Merkezi Tarımsal Araştırma ve Uygulama Merkezi Sokak Hayvanları Rehabilitasyon Merkezi Arkeoloji ve Sanat Tarihi Araştırma Uygulama Merkezi Bilgisayar Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi Kapadokya Turizm Araştırma ve Uygulama Merkezi Yenilenebilir Enerji Kaynakları Araştırma ve Uygulama Merkezi Gençlik Sorunları Danışma ve Rehberlik Araştırma Uygulama Merkezi Obezite ve Sağlıklı Yaşam Uygulama Araştırma Merkezi El Sanatları Araştırma ve Uygulama Merkezi Yeni Ofisler Kurulacak KURUMSAL PROJELER Teknoloji Transfer Ofisi Kamu - Üniversite - Sanayi işbirliği kapsamında Üniversitemizdeki bilimsel çalışmalar ile Nevşehir ve ülkemiz için katma değeri olan ürünleri geliştirebilecekleri Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) kurulacaktır. Rektör İletişim Merkezi (RİMER) Rektör tarafından takip edilecek online şikayet ve talep sayfası oluşturularak, şikayet ve taleplerin takibini yapacak bir ofis kurulacaktır.
11 Proje ve Danışmanlık Ofisi KOSGEB, Avrupa Birliği, Tarım ve Kırsal Kalkınmayı Destekleme Kurumu, Kalkınma Ajansı, SAN-TEZ, Projeleri akademisyenler tarafından hazırlanarak şehrin öncelikli konularına katkı sağlayacaktır. Akademik Tercüme Ofisi Öğretim üyelerinin yayınlarının yabancı dillere aktarılmasına yardımcı olacak ücretsiz hizmet verecek Tercüme Bürosunun kurulması ile üniversitemiz akademisyenlerinin etki düzeyi yüksek yabancı dergilerde çalışma yayımlatma olanakları arttırılacaktır. Öğrenim Destek Ofisi Öğrencilerin eğitim alanlarındaki ufuklarını ve görgülerini arttıracak ve başlıca görevi, öğrencileri ulaşabilecekleri burs, kredi ve uluslararası öğrenim imkânları hakkında bilgilendirme olan Öğrenim Destek Ofisi hizmete sokulacaktır. Eğitim danışmanları ve rehberlerin istihdam edileceği bu ofiste öğrencilere; CV hazırlama, bitirme tezi, makale, proje ve niyet mektubu vb. çalışmalarda destek olunacaktır. Üniversite Tanıtım Ofisi Üniversitemizi öğrencilere, öğrenci adaylarına, kentin ve bölgenin sanayi sektörüne ve yurt dışına tanıtacak olan bir tanıtım ofisi kurulacaktır. Tanıtım ofisi içerisinde üniversitemizin kurumsal kimliğini yansıtacak ürünlerin tasarlanması, öğrencilerden gelecek tasarım önerilerinin değerlendirilmesi, ürüne dönüştürülmesi ve satışa sunulması ile görevli bir satış ofisi oluşturulacaktır. Üniversite Mezunları Derneği Üniversitemiz Mezunları Derneği kurularak; Üniversitemizin mezunları ile ilişkisi aktif hale getirilerek, gelenek oluşturma ve aidiyet duygularını geliştirme amacıyla yıllık buluşma günleri düzenlenecektir. Deneyimli mezunlarımızın tecrübelerini yeni mezunlarımızla paylaşmasına imkân verecek bu buluşmalar gelenekten geleceğe Kapadokya ruhunun aktarılmasının yolunu açacaktır. Hizmet İçi Eğitim Ofisi Güler yüzlü, işini layıkıyla yapan, profesyonelce çalışan idari personel değerli kılınacak, Hizmet İçi Eğitim Ofisi kurularak başta güvenlik personeli olmak üzere idari personel, temizlik görevlileri ve diğer hizmet birimlerine yönelik hizmet içi eğitim programları düzenlenerek personelin tavır, tutum, bilgi ve becerilerinin geliştirilmesi hedeflenecektir. Ekip çalışmasını önemseyen bir Üniversite için
12 ŞEHİR'E YÖNELİK PROJELER Toplumla barışık bir Üniversite için; Meslek Edindirme Kursları Açılacak Belediyeler, STK'lar ve Kamu kurumları ile koordineli bir şekilde ev hanımlarına, işsiz lise mezunlarına ve genç kızlara yönelik ücretsiz meslek edindirme kursları açılacaktır Kampüsteki Kongre ve Kültür Merkezi Şehre Açılacak Ülkemizin en önemli turizm bölgelerinden biri olan Kapadokya bölgesi için turizm odaklı proje ve çalışmalar desteklenecektir. Mesleki Dil Kursları Açılacak Turizm sektöründe çalışan ve çalışacaklar ile akademik ve idari personel çocuklarına yabancı dil konuşma kurslarının verilmesi için imkânlar seferber edilecektir. Kapadokya Turzimini Destekleyen ve Projeler Yapan Bir Konum Üstlenilecek Dünya çapında tanınmış bir kültür ve inanç turizmi merkezi olan Kapadokya da, turizme yönelik üniversite destekli çalışmaların gerçekleştirilmesi amacıyla Kapadokya Turizm Araştırma ve Uygulama Merkezi kurulacaktır. Bölge turizminin gelişmesinde sorumluluk sahibi olan tüm aktörlerin (yerel idareler, sivil toplum kuruluşları, yöneticiler, girişimciler, akademisyenler) katılımıyla, Kapadokya Turizm Araştırma ve Uygulama Merkezi nde; - Termal turizm, kongre turizmi, eko turizm, üçüncü yaş turizmi gibi alternatif turizm türlerinin bölge turizminin gelişimine katkı sağlaması, - Bölge turizminin geleceği ile ilgili bir gelişim ve vizyon planı hazırlanması, - Kapadokya için yeni turist pazarlarının keşfedilebilmesi amacıyla turizme yönelik pazar araştırmalarının gerçekleştirilmesi ve desteklenmesi,
13 - Bölgede faaliyet gösteren konaklama ve yiyecek-içecek işletmelerinin yönetici ve çalışanlarına, öngörülen ihtiyaçlar doğrultusunda uygulamalı ve teorik eğitimlerin sunulması (zaman yönetimi, kişisel gelişim, ön büro otomasyon programları, mutfak sanatları ve servis, etkili iletişim gibi), - Bölge genelinde gerçekleştirilecek projelerle, işsiz lise mezunları, ev hanımları gibi sosyal grupların hem bölge turizmine hizmet edip hem de sektörden gelir elde etmelerinin sağlanması, - Kapadokya turizminin mevcut durumunu ve geleceğini değerlendirilmek amacıyla, belirli dönemlerde seminer, konferans, kongre gibi bilimsel etkinliklerin düzenlenmesi, bu doğrultuda yapılacak bilimsel çalışmaların desteklenmesi, - Bölge halkının turizm faaliyetlerine katılımının sağlanması ve turizmin konusunda bilinçlendirilmesi amacıyla çeşitli proje ve etkinliklerin düzenlenmesi, - Üniversitemizde mevcut turizm bölümlerinde eğitim görmüş mezun öğrencilerimizin bölgede istihdam edilmesi amacıyla, sektör-üniversite işbirliğini kapsayan etkinliklerin gerçekleştirilmesi, - Yurt içi ve dışında bulunan gözde turizm merkezlerini turistler ve yatırımcılar açısından cazip hale getiren uygulama ve projelerin bizzat yerinde incelenerek, Kapadokya turizminin gelişimi açısından değerlendirilmesi (Örneğin Avanos ta yavaş şehir uygulaması veya Göreme de kültür ve tarım turizmi entegrasyonu gibi), - Kapadokya da yaşayan kültürel ve tarihi değerlerin keşfedilmesi, tanıtılması, korunması ve gelecek nesillere aktarılması amacıyla çalışmalar gerçekleştirilecektir. Biz, hep birlikte elele bu projelerin ve ilkelerin daha nicesini başarabiliriz. Tüm çalışma arkadaşlarıma en içten saygı ve sevgilerimi sunarım. Prof. Dr. İsmail BEKCİ
5. MERKEZ YERLEŞKEYE KONFERANS VE
1. KEZER YELEŞKESİNDEKİ LOJMANLARIN YAŞAM ALANLARININ DÜZENLENMESİ. ACİLEN PREFABRİK BİR MARKET, ÇEVRE DÜZENLEMESİ, ÇOCUK PARKI, LOJMAN İLE ŞEHİR MERKEZİ ARASINA ÖZEL SERVİS, ALIŞVERİŞ MERKEZİ, KREŞ VE
Detaylı2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu
YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu (ECZACILIK FAKÜLTESİ) A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının niteliğinin 2021
DetaylıERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu
ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının
DetaylıSTRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ
STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK AMAÇ 1: Eğitim Öğretim Kalitesini Arttırmak HEDEF 1.1. Lisans programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliklerini artırmak. HEDEF 1.2. Öğretim
Detaylı3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU
BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ 3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU 14 HAZİRAN 2013 ÖNSÖZ Üniversitemiz Rektörlüğü olarak ilkini 14 Mayıs 2011 de Kongre ve Kültür Merkezinde, ikincisini 22 Mayıs 2012 de Burhaniye
Detaylı3. Stratejik Uygulama
3. Stratejik Uygulama 3.1. i ve Göstergeleri STRATEJİK AMAÇ 1 Fiziksel altyapısı gelişmiş, geniş, ulaşılabilir, sosyal ihtiyaçları karşılayan, eğitim, araştırma ve ihtiyaç duyulan toplumsal hizmetler için
DetaylıSTRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU
FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet
Detaylı2. Stratejik Tasarım. 2.1. Misyon. 2.2. Vizyon. 2.3. Temel İlke ve Değerler
2. Stratejik Tasarım 2.1. Misyon İstanbul Medipol Üniversitesi verdiği eğitim ve kattığı farklılıklarla, kalıcı üstünlükler kazanmış, bilim ve teknoloji üretimine odaklı, toplumun değişen ihtiyaçlarına
DetaylıKARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ
Hiç yeterli değil Yeterli değil Kararsızım Oldukça yeterli Tamamen yeterli KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ AKADEMİK PERSONEL Aşağıdaki ifadeler
DetaylıİÇ PAYDAŞ ANKETİ (Akademik Personel) Özet Sonuçları ( )
İÇ PAYDAŞ ANKETİ (Akademik Personel) Özet Sonuçları (31.12.217) Cinsiyetiniz? Kadın 3.3% 3.3% 69.7% Erkek 69.7% 12 Kurumumuzun misyonu, vizyonu, değerleri ve hedefleri ile ilgili bilgilendirmeler yeterince
DetaylıPROF.DR.FAHİR DEMİRKAN PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ REKTÖR ADAYI. Düşünen, çalışan,üreten ÜNİVERSİTE GİBİ ÜNİVERSİTE
PROF.DR.FAHİR DEMİRKAN PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ REKTÖR ADAYI Düşünen, çalışan,üreten ÜNİVERSİTE GİBİ ÜNİVERSİTE AR-GE ODAKLI ŞEFFAF ÜNİVERSİTE ŞEFFAF YÖNETİM ULUSLARARASI ÜNİVERSİTE PROF.DR.FAHİR DEMİRKAN
Detaylı2. Stratejik Tasarım. 2.1. Misyon. 2.2. Vizyon. 2.3. Temel İlke ve Değerler
2. Stratejik Tasarım 2.1. Misyon İstanbul Medipol Üniversitesi verdiği eğitim ve kattığı farklılıklarla, kalıcı üstünlükler kazanmış, bilim ve teknoloji üretimine odaklı, toplumun değişen ihtiyaçlarına
DetaylıPERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
AMAÇ : Paydaşlarla İşbirliği İçerisinde Yerel ve Bölgesel Kalkınmaya Öncülük Etmek..3:Sektörel bazda bölgenin ihtiyaç duyduğu nitelikli insan kaynağının yetiştirilmesi için yılda adet yeni bölüm/program
DetaylıHEDEFLER TABLOSU. arttırılması. gibi indekslerdeki Hitit Üniversitesi. sayısının her yıl. %5 arttırılması Her yıl en az 1 anlaşma yapılması
Stratejik Alan A Bilimsel Faaliyetler Alanı Amaç A.1 Bilimsel faaliyetlerin nicelik ve nitelik olarak Hedef A.1.1 Akademisyen başına düşen bilimsel yayın sayısını arttırmak A.1.1.1. Öğretim üyesi Öğretim
DetaylıÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI. ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO
ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO Gazi TTO nun Amacı Gazi Üniversitesi bünyesindeki bilimsel ve teknolojik bilginin toplumsal faydaya ve ekonomik değere dönüşümünü ve
DetaylıGELENEKLERİNE BAĞLI 21.YÜZYILA YAKIŞIR BİR ÜNİVERSİTE İÇİN. Prof.Dr. Bünyamin KAPLAN Erciyes Üniversitesi 2015-2019 dönemi Rektör Adayı
GELENEKLERİNE BAĞLI 21.YÜZYILA YAKIŞIR BİR ÜNİVERSİTE İÇİN Prof.Dr. Bünyamin KAPLAN Erciyes Üniversitesi 2015-2019 dönemi Rektör Adayı Nasıl Bir Yönetim Anlayışı? Adalete ve liyakat ve hakkaniyete önem
DetaylıHEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ
BİRİM ADI * 1 Lisansüstü programlara kayıtlı öğrenci sayısı arttırılacaktır. 2 Lisansüstü programlara kayıtlı öğrenci sayısı arttırılması amacıyla bilgilendirme toplantılaraı F BELİRLEME Geliştirmek SH-1
DetaylıİKTİSADİ ve İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ
Öğrenci Odaklı Üniversite Fatih Üniversitesi Tıp Fakültesi ve FATÜBAT tarafından düzenlenen 3. Uluslararası Öğrenci Kongresi ni onurlandırmanızı diler, saygılar sunarım. Prof. Dr. M. Ramazan YİĞİTOĞLU
DetaylıÇAĞDAŞ EĞİTİM KOOPERATİFİ ÖZEL 3 MART İLKÖĞRETİM OKULU
ÇAĞDAŞ EĞİTİM KOOPERATİFİ ÖZEL 3 MART İLKÖĞRETİM OKULU Uyguladığı kooperatif modeli ile eğitimde ülkemizde tek ve örnek bir kurum olan Çağdaş Eğitim Kooperatifi, kurulduğu tarihten bu yana hep eğitimin
Detaylı2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. Raporu
2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu ( ) A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının niteliğinin 2021 yılı sonuna
DetaylıKAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )
KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2014 2016) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin
DetaylıTablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
1.BİLİMSEL ARAŞTIRMALARIN KALİTESİNİ GELİŞTİRMEK. Beş yılda öğretim elemanı başına 3 ulusal, 2 uluslararası bilimsel araştırma veya yayın ile toplam 1500 ulusal ve 390 uluslararası bilimsel proje gerçekleştirmek.
DetaylıÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU
ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU HAKKARİ ŞUBAT 2014 İÇİNDEKİLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN SUNUŞU.... 1 I- GENEL BİLGİLER...... 2 A. MİSYON VE VİZYON..... 2 B. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR..
DetaylıEYLEM PLANI ÖNCELİK 1 TOPLUMDA HAYAT BOYU ÖĞRENME KÜLTÜRÜ VE FARKINDALIĞININ OLUŞTURULMASI. Sorumlu İşbirliği Yapılacak Kurum/lar ve Kuruluş/lar
EYLEM PLANI ÖNCELİK 1 TOPLUMDA HAYAT BOYU ÖĞRENME KÜLTÜRÜ VE FARKINDALIĞININ OLUŞTURULMASI 1.1 Toplumda hayat boyu öğrenme bilincini artırmaya yönelik TV, radyo ve ilgili mecralarda programlar yayınlanacaktır.
DetaylıKTÜ STRATEJİK PLAN 2014-2018 10. KALKINMA PLANI 2014-2018
10. KALKINMA PLANI KTÜ STRATEJİK PLAN 10. Kalkınma Planında Yer Alan Politikalarla Örtüşen Hedef ve Faaliyetlerimiz Nitelikli İnsan, Güçlü Toplum Yenilikçi Üretim, İstikrarlı Yüksek Büyüme Yaşanabilir
DetaylıPAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ
ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKULTESİ 2014-2018 STRATEJİK PLANI PAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ Ocak 2015 Eskişehir 1) Eczacılık Fakültesi'nin misyonunda, vizyonunda ve ilkelerinde bulunmasını istediğiniz, beş
DetaylıÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI
KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin
DetaylıDokuz Eylül Üniversitesi Stratejik Plan ile Uyumlu Anahtar Performans Göstergeleri
Akredite Merkezi Laboratuvar sayısı (İlave edilmesi hedeflenen) Laboratuvar Sayısı Akreditasyon Çalışması Yapılan Laboratuvar Adı Akreditasyon Çalışması Yapılan Yetkili Kurum ve Belge Adı Akreditasyon
DetaylıULUSLARARASI ÖĞRENCİLER AKADEMİSİ 2016 SETA ANKARA SETA SİYASET, EKONOMİ VE TOPLUM ARAŞTIRMALARI VAKFI.
2016 SETA ANKARA ULUSLARARASI ÖĞRENCİLER AKADEMİSİ SETA SİYASET, EKONOMİ VE TOPLUM ARAŞTIRMALARI VAKFI Nene Hatun Cad. No: 66 GOP 06700 Çankaya, Ankara, TÜRKİYE Tel: +90 312 551 21 00 Faks: +90 312 551
DetaylıStratejik Plan 2015-2019
Stratejik Plan 2015-2019 Bu Stratejik Plan önümüzdeki beş yıl Bezmiâlem in gelmesini umut ettiğimiz yeri ve buraya nasıl geleceğimizi anlatan bir Vizyon Belgesidir. 01.01.2015 Rektör Sunuşu Sevgili Bezmiâlem
DetaylıADALET MESLEK YÜKSEKOKULU EYLEM PLANI
ADALET MESLEK YÜKSEKOKULU EYLEM PLANI EP Konusu Hedef 1.1. Çift yönlü iletişim kanallarını en etkin şekilde kullanarak nitelikli öğrencilerin İKÜ Adalet Meslek Yüksekokulu na kazandırılması, Strateji 1.1.
DetaylıT.C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ
T.C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ TARİHÇE İstanbul Medipol Üniversitesi, Türkiye Eğitim, Sağlık ve Araştırma (TESA) Vakfı tarafından kurulmuş ve 7 Temmuz 2009 tarih ve 27281 sayılı
DetaylıİÇ PAYDAŞ ANKETİ (Öğrenci) Özet Sonuçları ( )
İÇ PAYDAŞ ANKETİ (Öğrenci) Özet Sonuçları (31.12.217) 24 Bölümümdeki yöneticiler öğrencilerin sorunlarını önemserler. - Average: 3.1 24 İhtiyaç duyduğumda bölümümdeki yöneticilere rahatlıkla ulaşabilirim.
DetaylıYALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU
23/08/2013 YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU Rektörlük makamının 03.01.2011 tarih ve 11 no lu Olur u ile oluşturulan Yalova Üniversitesi Bireysel
DetaylıStratejik Niyet Hiyerarşisi
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Stratejik Niyet Hiyerarşisi (Vizyon-Misyon-Amaç-Hedefler) 6 VİZYONUMUZ: Çağdaş ve evrensel değerlere bağlı eğitim-öğretim ve bilimsel faaliyetleriyle ulusal ve uluslararası
Detaylı2016 KONYA İKİ DOĞU İKİ BATI ULUSLARARASI ÖĞRENCİLER AKADEMİSİ BAŞVURU KLAVUZU
2016 KONYA İKİ DOĞU İKİ BATI ULUSLARARASI ÖĞRENCİLER AKADEMİSİ BAŞVURU KLAVUZU İki Doğu İki Batı Uluslararası Öğrenci Derneğinin düzenlediği, Yurtdışı Türkler ve Akraba Topluluklar Başkanlığı nın katkılarıyla
DetaylıVizyon : Dünyadaki ilk 500, Türkiye deki ilk 5 (bazı alanlarda ilk 3 ) üniversite içine girmek ve üniversiteyi ülkenin bilim, sanat ve spor
2 Vizyon : Dünyadaki ilk 500, Türkiye deki ilk 5 (bazı alanlarda ilk 3 ) üniversite içine girmek ve üniversiteyi ülkenin bilim, sanat ve spor merkezlerinden biri yapmak. Misyon: Her alanda profesyoneller
DetaylıAnkara Üniversitesi Ziraat Fakültesi Eylem Planı
Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi 2019-2020 Eylem Planı Stratejik Alan 1-Araştırma Hedefler Süre Hedefe 1.1. Ulusal ve 1 yıllık uluslararası destekli araştırma proje sayısının %10 artırılması. Su Ürünleri
DetaylıPROF. DR. NADİDE KAZANCI
PROF. DR. NADİDE KAZANCI EGE ÜNİVERSİTESİ REKTÖR ADAYI YÖNETİŞİM BİLDİRGESİ YÖNETİM İLKELERİ 1. Bilime ve bilim insanına saygılı ve eğitim kalitesinden ödün vermeyen, 2. Çağdaş anlayışa sahip, Atatürk
DetaylıADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ ERASMUS+
ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ ERASMUS+ 1 Sevgili Genç Arkadaşlarımız, Günümüzün en büyük sermayesi olan bilginin üretildiği üniversiteler, toplumu doğrudan etkileyen, gelişmeye, kalkınmaya ve değişime
DetaylıÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI
KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin
DetaylıKUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay)
KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ Faaliyet 3.1. KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM 3.1.1. Alt Faaliyetler 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Sorumlu Uygulama İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşmaya İlişkin Faaliyetler Uzman
DetaylıKASTAMONU ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA GELİŞTİRME POLİTİKASI TASLAĞI 2018 FAALİYET ÖZETİ
KASTAMONU ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA GELİŞTİRME POLİTİKASI TASLAĞI 2018 FAALİYET ÖZETİ Kastamonu Üniversitesi nin Araştirma Geliştirme Açısından Vizyonu; Bilime, teknolojiye, topluma, insanlığa, düşünce ve
DetaylıA Fakülte Altyapı Geliştirme ve İşleyişine Yönelik Çalışmalar A1
ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ EYLEM PLANI KISA DÖNEM (0 6 AY) A Fakülte Altyapı Geliştirme ve İşleyişine Yönelik Çalışmalar A1 Bina projesinin tamamlanması Prof.Dr. Nuran ÖĞÜLENER a, b, Yapı
DetaylıSAKARYA ÜNİVERSİTESİ
SAKARYA ÜNİVERSİTESİ Koordinatörlüğümüzün Amacı, Üniversite birimleri ile özel sektör, sanayi ve sivil toplum kuruluşları arasında; İşbirliği stratejileri ve politikaları belirlemek, belirlenen ihtiyaçlara
DetaylıBÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ KASIM 2016
BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ KASIM 2016 AKADEMİK BİRİMLERİMİZ 13 FAKÜLTE 3 ENSTİTÜ 5 YÜKSEKOKUL 1 KONSERVATUAR FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ ( Kuruluş: 1992 ) FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ( Kuruluş: 1992 ) ZONGULDAK
DetaylıSTRATEJİK HEDEFLER. Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri
STRATEJİK AMAÇLAR Eğitim-Öğretim Stratejik Amaçları STRATEJİK HEDEFLER Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri Tablolar 1.1 Akademik kadro ihtiyacı olan birimlerdeki kadro eksikliğinin 2019 yılına kadar kademeli
Detaylı2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI
2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı, Ocak 2016 Ocak-2016 PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERİ İLE FAALİYETLER PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç
DetaylıERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ BİRİMİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ
ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ BİRİMİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU (2009-2014) 0 İÇİNDEKİLER SUNUŞ.. 2 1-GENEL BİLGİLER.. 3 A-Misyon ve Vizyon.. 3 B-Yetki, Görev Ve Sorumluluklar.
DetaylıİYİLEŞTİRME ÇALIŞMALARI TAKİP FORMU
ÖĞRENCİ KONU BAŞLIĞI BİTİŞ 3 4 5 6 i Anketi Sonuçları Eğitim- Öğretimin Tasarımından i Anketi Sonuçları Eğitim- Öğretimin Tasarımından i Anketi Sonuçları Sürecinde i Anketi Sonuçları Sürecinde i Anketi
DetaylıT.C DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI
T.C DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 2020 STRATEJİK PLANI YILI PERFORMANS HEDEF LERİ VE GERÇEKLEŞME DÜZEYLERİ GEREKÇELER VE GENEL DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAYAN : STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI STRATEJİK
DetaylıB.E.Ü. MÜCEVHER VE GELENEKSEL EL SANATLARI ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ
B.E.Ü. MÜCEVHER VE GELENEKSEL EL SANATLARI ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ Bülent Ecevit Üniversitesi Mücevher ve Geleneksel El Sanatları Araştırma ve Uygulama Merkezinin kurulmasında alt yapıyı
DetaylıEĞİTİM İSTİHDAM İLİŞKİSİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ 2
EĞİTİM İSTİHDAM İLİŞKİSİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ 2 Eğitim İstihdam İlişkisinin Güçlendirilmesi BİRİNCİ BÖLÜM 1.Erişilebilir bir eğitim sistemi içerisinde herkese okul öncesinden başlayarak temel beceri ve yetkinlikler
DetaylıT.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Kalite Komisyonu DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA
Evrak Tarih ve Sayısı: 23/10/2017-E.150208 *BE6P5TA6N* Sayı : 72796105-109.04- Konu : Kalite Güvencesi ACİL DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA Üniversitemiz 2019-2023 Stratejik Planı'nda yer almak üzere
DetaylıİÇ PAYDAŞ ANKETİ (İdari Personel) Özet Sonuçlar ( )
İÇ PAYDAŞ ANKETİ (İdari Personel) Özet Sonuçlar (31.12.217) Cinsiyetiniz? Kadın 26.4% 26.4% 73.6% Erkek 73.6% 8 Kurumumuzun misyonu, vizyonu, değerleri ve hedefleri ile ilgili bilgilendirmeler yeterince
DetaylıProf. Dr. Hüseyin BAĞ
Prof. Dr. Hüseyin BAĞ Pamukkale Üniversitesi Rektör Adayı Pamukkale Üniversitesi nin Çok Değerli Mensupları, Pamukkale Üniversitesi, kuruluşunun 22. yılında 1964 akademik, 1543 idari personeli, 44385 lisans,
DetaylıBAŞKENT ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL TOPLANTI DÜZENLEMEVE DESTEKLEME İLKELERİ YÖNERGESİ
BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL TOPLANTI DÜZENLEMEVE DESTEKLEME İLKELERİ YÖNERGESİ Amaç Madde 1- Başkent Üniversitesinin Fakülte, Meslek Yüksekokulu, Konservatuvar, Enstitü ve Merkezler gibi akademik birimleri
DetaylıMARMARA ÜNİVERSİTESİ MAR-AHEK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ
MARMARA ÜNİVERSİTESİ MAR-AHEK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ KURULUŞ AMACI Marmara Aile Hekimliği Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi (MAR-AHEK- EAU Merkezi) kurulma amacı, Tıp Fakültesi öğrencilerinin,
DetaylıFAALİYETLERDEN SORUMLU HARCAMA BİRİMLERİNE İLİŞKİN TABLO
FAALİYETLERDEN SORUMLU HARCAMA BİRİMLERİNE İLİŞKİN TABLO İdare Adı 38.99 - İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK AMAÇ STRATEJİK HEDEF PERFORMANS HEDEFİ FAALİYETLER SORUMLU BİRİMLER 2018 yılı sonuna
Detaylı12. MĐSYON 13. VĐZYON
12. MĐSYON Namık Kemal Üniversitesi Tıp Fakültesi nin misyonu, evrensel ölçütleri kendisine temel alan, beraberinde ulusal değerlere sahip çıkan, çağdaş tıp bilgi birikimine sahip, koruyucu hekimlik ilkelerini
DetaylıKONYA TEKNOKENT SELÇUK ÜNİVERİTESİ TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ
KONYA TEKNOKENT SELÇUK ÜNİVERİTESİ TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ PROJE VE İŞ GELİŞTİRME MERKEZİ 2006 yılında kurulmuş olan PİGEM; teknoloji transferi, girişimciliği destekleme ve inovasyona yönelik diğer
Detaylı15 Nisan 2013 Tarihli Atölye Çalışması Sonuçları
İTÜ II. ULUSAL KARİYER ÇALIŞTAYI 15 Nisan 2013 Tarihli Atölye Çalışması Sonuçları Yakın Dönem Projelerimiz İTÜ I. ULUSAL KARİYER ÇALIŞTAYI 15 Nisan 2013 11 üniversite 13 uzman 4 farklı çalışma konusu İTÜ
DetaylıC- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler Üniversitemiz Stratejik Planında belirlenmiş olan amaç ve hedeflere ilişkin performans hedefleri belirlenmiştir. Performans hedeflerine ilişkin göstergeler
DetaylıDOKAP Eylem Planında Yer Alan Politikalarla Örtüşen Hedef ve Faaliyetlerimiz
DOĞU KARADENİZ PROJESİ (DOKAP) EYLEM PLANI KTÜ STRATEJİK PLAN DOKAP Eylem Planında Yer Alan Politikalarla Örtüşen Hedef ve Faaliyetlerimiz Turizm ve Çevresel Sürdürülebilirlik Ekonomik Kalkınma Altyapı
DetaylıEK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI
EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ 2017 2022 STRATEJİK PLANI Amaç 1. Çağdaş Eğitim Öğretim Faaliyetlerinin Sürekli İyileştirilmesi Hedef 1.1. Küresel Sanat, Bilim ve Dünyasında Yeni Yüzyılın Gereksinmelerini Karşılamaya
DetaylıT.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu yönergenin amacı, Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesinde
DetaylıT.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri
T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri Amaç 1 - Eğitim - öğretim kalite ve kapasitesinin artırılması Hedef 1.1: Akreditasyon ve kalite güvence çalışmalarının
DetaylıT.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI AR-GE REFORM PAKETİ
AR-GE REFORM PAKETİ Ar-Ge ve Yenilikte Dünya ile Yarışan Bir Türkiye İçin Ülkemizin Kalkınmasına Daha Fazla İvme Kazandıracak ve Yüksek Katma Değerli Alanlara Odaklanan Ar-Ge ve Yenilik Sistemi TASARIM
DetaylıKAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )
KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2017 2019) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin
DetaylıT.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Ondokuz Mayıs Üniversitesi Kariyer Merkezinin amaçlarına,
DetaylıTOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.
Faaliyet 1.1.1 TOBB vb. kuruluşlar tarafından düzenlenen eğitimlere katılım sağlanması TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde
DetaylıÖğrenci Memnuniyet Anketi
1 / 13 15.12.2018 13:20 Sevgili Öğrenciler; Bu çalışmanın amacı, Kalite Değerlendirme Raporu kapsamında, meslek yüksek okulumuzda öğrenim gören öğrencilerin genel memnuniyet düzeylerinin belirlenmesidir.
DetaylıT.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon
T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Bartın Üniversitesi nin yükseköğretim
Detaylı2015 Mart 2016 Mart deuder.org.tr 1
2015 Mart 2016 Mart 1 Üniversitesine DEĞER katan Mezun Mezunlarına DEĞER veren Üniversite Dokuz Eylül e Değer Dokuz Eylüllü ye Değer 2 DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 20 Temmuz 1982 tarihinde kuruldu. 34 Yaşındayız
DetaylıBilecik Şeyh Edebali Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) Koordinatörlüğü
Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) Koordinatörlüğü SANAYİYE BİLGİ VE TEKNOLOJİ TRANSFER ETME temel hedefiyle 2017 yılından itibaren yeni bir dönem başlamıştır. Bilecik Şeyh
DetaylıT.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI ÜNİVERSİTEMİZ KALİTE HEDEF PLANI
Strateji Geliştirme Sayfa 1 / 13 Sıra No Hedef Hedefin Gerçekleşmesi için Planlanan Faaliyetler Sorumlu Kişi/Birim Ocak-Haziran Dönemi Değerlendirme Sonuçları ve Kararlar Temmuz-Aralık Dönemi Hedef Değerlendirme
DetaylıBursa Teknik Üniversitesi. Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi. Başvuru Dosyası
Bursa Teknik Üniversitesi Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi Başvuru Dosyası 1. Kurulması önerilen Merkezle ilgili üniversitede faaliyet gösteren bölümler ve bu bölümlerde uygulanmakta olan lisans
DetaylıİNSAN KAYNAKLARININ NİCELİK VE NİTELİK OLARAK GELİŞTİRİLMESİ Hedef 2.1. Birimler düzeyinde akademik ve idari kadronun oluşturulması
STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK AMAÇ 1: KALİTELİ BİR EĞİTİM ÖĞRETİM ORTAMININ OLUŞTURULMASI HEDEF 1.1. Fiziki altyapının ve eğitim altyapısının iyileştirilmesi HEDEF 1.2. Kurumsal
DetaylıEGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı
EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla
DetaylıUşak ÜnİversİteSİ. Aklın ve Bilimin Işığında Saygın Bir Üniversite...
w w w. u s a k. e d u.t r Uşak ÜnİversİteSİ Aklın ve Bilimin Işığında Saygın Bir Üniversite... /unıversıteusak www.usak.edu.tr UŞAK ÜNİVERSİTESİ HAKKINDA "İŞ ARAYAN DEĞİL İş KURAN ÖĞRENCİLER YETİŞTİRİR"
DetaylıYILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) İhtisas Kurulları ve Komisyonları İnşaat
DetaylıEK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI
EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ 2017 2022 STRATEJİK PLANI Amaç 1. Çağdaş Eğitim Öğretim Faaliyetlerinin Sürekli İyileştirilmesi Hedef 1.1. Küresel Sanat, Bilim ve Dünyasında Yeni Yüzyılın Gereksinmelerini Karşılamaya
DetaylıPerformans Bilgileri
Bilgileri 5018 sayılı Kanunun 3. maddesinde; Stratejik Plan: Kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak
DetaylıHERKESİN REKTÖRÜ. Prof. Dr. Abdulvahap YİĞİT Ahi Evran Üniversitesi Rektör Adayı. www.abdulvahapyigit.com
HERKESİN REKTÖRÜ Prof. Dr. Abdulvahap YİĞİT Ahi Evran Üniversitesi Rektör Adayı www.abdulvahapyigit.com www.abdulvahapyigit.com 01 Prof. Dr. Abdulvahap YİĞİT Ahi Evran Üniversitesi Rektör Adayı ÖZGEÇMİŞİM
DetaylıYÖNETMELİK YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ÖZÜRLÜLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK
14 Şubat 2014 CUMA Resmî Gazete Sayı : 28913 Yükseköğretim Kurulu Başkanlığından: YÖNETMELİK YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ÖZÜRLÜLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK
DetaylıÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan
ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan İçerik Çankaya Üniversitesi Genel Bilgiler Mühendislik Fakültesi Bilgileri Yerleşke Programlar Öğretim Elemanları Laboratuarlar
DetaylıT.C. DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YILI ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANALİZİ
T.C. DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ 07-08 AKADEMİK YILI ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANALİZİ 07-08 Akademik Yılı itibariyle, Dumlupınar Üniversitesi nin farklı birimlerinde toplam 55.06 öğrenci öğrenim görmektedir. İç
DetaylıSTRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER
STRATEJİK AMAÇLAR 1 BİLİMSEL GİRİŞİMCİ VE YENİLİKÇİ BİR ÜNİVERSİTE OLMAK STRATEJİK HEDEF 1.1 İnsan kaynağının akademik beceri, nitelik ve etkin araştırma yapabilme kapasitesinin arttırılması STRATEJİK
DetaylıANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ. Üniversite Akademik ve İdari Personel Memnuniyet Anket Sonuçları
ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ İstatistik Araştırma ve Uygulama Merkezi 11.5.17 Üniversite Akademik ve İdari Personel iyet Anket Sonuçları 1 İÇİNDEKİLER Sayfa Yönetici Özeti 2-8 Akademik Personel
DetaylıYÖNETMELİK. Gazi Üniversitesinden: GAZİ ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM
18 Ağustos 2010 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 27676 Gazi Üniversitesinden: YÖNETMELİK GAZİ ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve
DetaylıYILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Yıldız Teknik Üniversitesi tarafından gerçekleştirilecek
DetaylıYENİ YÜZYIL ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASILAŞMA STRATEJİ VE HEDEFLERİ (2013-2017)
YENİ YÜZYIL ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASILAŞMA STRATEJİ VE HEDEFLERİ (2013-2017) Yeni Yüzyıl Üniversitesinin 2013-2017 yılları arasında Uluslararasılaşma konusunda hedefleri Üniversite yaşamının her alanında
DetaylıSELÇUK ÜNİVERSİTESİ BEYŞEHİR ALİ AKKANAT İŞLETME FAKÜLTESİ
SELÇUK ÜNİVERSİTESİ BEYŞEHİR ALİ AKKANAT İŞLETME FAKÜLTESİ SELÇUK ÜNİVERSİTESİ BEYŞEHİR ALİ AKKANAT İŞLETME FAKÜLTESİ FAKÜLTE TANITIMI Selçuk Üniversitesi Beyşehir Ali Akkanat İşletme Fakültesi, 2011-2012
DetaylıFakülteler. Enstitüler. Yüksekokullar. Meslek Yüksekokulları. Koordinatörlükler. Engelli Öğrenci Birimi
ANA SĠTE Yatay Eksen Ana BaĢlıkları Ana Sayfa Hakkımızda Yönetim Akademik Ġdari Öğrenci ġü de YaĢam ĠletiĢim Yatay Eksen Alt BaĢlıkları Hakkımızda Yönetim Akademik Ġdari Öğrenci Rektör Fakülteler Genel
DetaylıMARMARA ÜNİVERSİTESİ MEKAN TAHSİS YÖNERGESİ. Birinci Bölüm. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
MARMARA ÜNİVERSİTESİ MEKAN TAHSİS YÖNERGESİ Senato:18 Mart 2014 / 323-4-B Birinci Bölüm Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 Bu Yönergenin amacı, Marmara Üniversitesi kültür merkezleri, konferans
DetaylıYÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ÖZÜRLÜLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ
YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ÖZÜRLÜLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; yükseköğrenim gören özürlü öğrencilerin öğrenim
DetaylıT.C. GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SPOR FAALİYETLERİNİN DÜZENLENMESİ VE YÜRÜTÜLMESİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar
T.C. GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SPOR FAALİYETLERİNİN DÜZENLENMESİ VE YÜRÜTÜLMESİ HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Giresun Üniversitesi öğrencilerinin
DetaylıDÜZCE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
DÜZCE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu yönergenin amacı; Düzce Üniversitesi nde öğrenim gören engelli öğrencilerin öğrenim
DetaylıT.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ
T.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) Bu Yönerge nin amacı ve kapsamı, Rektörlüğe bağlı olarak görev yapan Tunceli Üniversitesi Uluslararası
Detaylı2023 e Doğru AB Vizyonu ve KOBİ ler Mustafa İhsan KIZILTAŞ Genel Müdür
2023 e Doğru AB Vizyonu ve KOBİ ler Mustafa İhsan KIZILTAŞ Genel Müdür GİRİŞ Ülkelerin rekabetçiliğini, endüstrisinin rekabetçiliği belirlemektedir Endüstri ise rekabetçiliğini yenilikçi (inovatif) olabildiği
Detaylı