VESTEL ELEKTRONĠK SAN. VE TĠC. A.ġ. 01 OCAK 30 EYLÜL 2009 DÖNEMĠ FAALĠYET RAPORU

Transkript

1 01 OCAK 30 EYLÜL 2009 DÖNEMĠ FAALĠYET RAPORU

2 ġirketimizin, 2009 yılı ilk 9 aylık faaliyetleri ve bu faaliyetlerimizin sonuçlarını gösteren, Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanmıģ, Genel Kabul GörmüĢ Muhasebe Ġlkelerine uygun olarak hazırlanmıģ, mali tabloları ortaklarımızın bilgilerine sunulmaktadır. YÖNETĠM KURULU ve DENETĠM KURULU Dönem içinde Yönetim ve Denetim Kurullarında görev alan üyeler, görev süreleri ve yetki sınırları aģağıda gösterilmiģtirģ ( tarihli Ortaklar Olağan Genel Kurul Toplantısı nca belirlenmiģtir.) YÖNETĠM KURULU Görev Süresi Adı ve Soyadı Görevi BaĢlangıç BitiĢ Ahmet Nazif Zorlu Yönetim Kurulu BaĢkanı Mayıs-2010 Prof.Dr.Ekrem Pakdemirli Yönetim Kurulu BaĢkan Yardımcısı Mayıs-2010 Mehmet Emre Zorlu Yönetim Kurulu Üyesi Mayıs-2010 Dr.Recep Yılmaz Argüden Yönetim Kurulu Üyesi Mayıs-2010 Ömer Yüngül Yönetim Kurulu Üyesi - Ġcra Kurulu BaĢkanı Mayıs-2010 Enis Turan Erdoğan Yönetim Kurulu Üyesi Mayıs-2010 Olgun Zorlu Yönetim Kurulu Üyesi Mayıs-2010 Ahmet Nazif Zorlu Yönetim Kurulu BaĢkanı ( Denizli) Kariyerine tekstil sektöründe aile Ģirketinde baģladıģ Ġlk Ģirketi olan Korteks'i 1976 yılında kurdu. Ġzleyen yıllarda tekstil sektöründe yeni yatırımlara imza atan Ahmet Nazif Zorlu, 1990 yılında Zorlu Holding'i kurdu yılında Vestel markasını satın alan Ahmet Nazif Zorlu, halen farklı sektörlerde hizmet veren 29 Ģirketin Yönetim Kurulu BaĢkanlığını veya Üyeliğini sürdürmektedir. Prof. Dr. Ekrem Pakdemirli Yönetim Kurulu BaĢkan Yardımcısı ( Ġzmir) Prof. Dr. Ekrem Pakdemirli yılları arasında UlaĢtırma, yılları arasında Maliye Bakanlığı görevlerini yürütmüģ, 1991 yılında BaĢbakan Yardımcılığı görevini üstlenmiģtir. Bilkent, BaĢkent ve Ege Üniversitelerinde öğretim görevlisi olan Pakdemirli, Dokuz Eylül Üniversitesi nde Rektör Yardımcısı, BaĢbakanlık DıĢ Ticaret MüsteĢarlığı'nda MüsteĢarlık görevlerinde bulunmuģtur. Bugüne kadar 100'den fazla makalesi ve 10 kitabı yayınlanmıģtır. Mehmet Emre Zorlu Yönetim Kurulu Üyesi ( Ġstanbul) Mehmet Emre Zorlu, 2006 yılında Koç Ünversitesi Elektrik ve Elektronik Mühendisliğini bitirmiģ daha sonra yıllarında Ġngiltere de Essex Üniversitesi Yenilik ve Teknology Yöneticilik Master programına katılmıģtır. Mehmet Emre Zorlu 2009 yılı itibari ile Vestel ġirketler grubunda çalıģmaya baģlamıģtır. Dr. Recep Yılmaz Argüden Yönetim Kurulu Üyesi ( EskiĢehir) Dr. Recep Yılmaz Argüden Ar-Ge DanıĢmanlık'ın Yönetim Kurulu BaĢkanlığı nı yürütmektedir. Deneyimleri özel sektörden, kamu sektörüne ve uluslararası kuruluģlara; sivil toplum örgütlerinden, akademik hayata kadar geniģ bir yelpazeyi kapsamaktadır yılları arasında ÖzelleĢtirme Programının sorumluluğunu yürütmüģtür. Ekonomi konusunda BaĢbakan BaĢdanıĢmanlığı yapmıģtır. Halen, Rothschild yatırım bankasının Türkiye DanıĢmanlığı görevinin yanı sıra yurt içinde ve dıģında çeģitli kuruluģların yönetim kurullarında da görev alan Dr. Argüden, deneyimlerini Boğaziçi Üniversitesi'nde ve Koç Üniversitesi MBA programında strateji dersi vererek ve çeģitli gazete ve dergilerdeki köģe yazılarıyla ve kitaplarıyla paylaģmaktadır. YaĢam kalitesini yükseltme konusundaki çalıģmaları nedeniyle Dünya Ekonomik Forumu tarafından Geleceğin 100 Global Lideri arasına seçilmiģtir. 2

3 Ömer Yüngül Yönetim Kurulu Üyesi ve Ġcra Kurulu BaĢkanı ( Ġzmir) 1978 yılında Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü nü bitirdi yılında Zorlu Grubu'na Beyaz EĢyadan Sorumlu Ġcra Kurulu BaĢkanı olarak katıldı. 3 Ocak 2000'de tüm Grubun üretiminden sorumlu Ġcra Kurulu Üyeliğine getirilen Ömer Yüngül halen Vestel Grubu Ġcra Kurulu BaĢkanı olarak görev yapmaktadır. Enis Turan Erdoğan Yönetim Kurulu Üyesi ve ( Mersin) 1976 yılında ĠTÜ Makine Mühendisliği Bölümü nü bitirmiģtir yılında Ġngiltere'de Brunel Üniversitesi'nde Üretim Yönetimi master programını tamamlamıģtır. Türkiye'de farklı firmalarda görev yaptıktan sonra 1988 yılında Vestel DıĢ Ticaret'te Murahhas Üye olarak göreve baģlamıģtır yılından beri Vestel Ġcra Kurulu Üyeliğini de yürütmektedir. Olgun Zorlu Yönetim Kurulu Üyesi ( Trabzon) Olgun Zorlu, lise öğreniminin ardından Ġngiltere'de tekstil ve iģ idaresi konularında çeģitli programlara katıldı ve tekstil alanında staj yaptı yılından itibaren Zorlu Grubu'nda yöneticilik görevine baģladı. Grubun ana faaliyet alanlarından tekstil konusunda iģletmecilik ve yöneticilik deneyimi kazanan Olgun Zorlu, Gruba bağlı diğer çeģitli Ģirketlerde Yönetim Kurulu Üyeliği görevini de yürütmektedir. DENETĠM KURULU Görev Süresi Adı ve Soyadı Görevi BaĢlangıç BitiĢ ġerif Arı Denetçi Mayıs-2010 Ahmet Günaydın Hızarcı Denetçi Mayıs-2010 DENETĠM KOMĠTESĠ VE KURUMSAL YÖNETĠM VE ATAMA KOMĠTESĠ Vestel Elektronik A.ġ. Yönetim Kurulu, Sermaye Piyasası Kurumsal Yönetim ilkeleri doğrultusunda, Yönetim Kuruluna bağlı olarak çalıģmak üzere Kurumsal Yönetim ve Atama Komitesi ve Denetim Komitesini kurmuģtur. Komite üyeleri birden fazla komitede görev yapmamaktadır. Denetim Komitesi: Sermaye Piyasası Kurulu nun seri X No:19 Madde 3 tebliği uyarınca tarihli Yönetim Kurulu kararı ile kurulmuģtur. Finansal ve operasyonel faaliyetlerin sağlıklı bir Ģekilde gözetilmesini teminen görev yapmaktadır. Denetim Komitesi Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim ilkelerine uygun olarak yapılandırılmıģtır. Komite en az iki üyeden oluģmaktadır. Komitenin bağımsızlığının sağlanmasını teminen komite baģkanlığı görevinin bağımsız üyeler arasından seçilmesine karar verilmiģtir. omite BaĢkanının bağımsızlığının yanı sıra seçiminde de belli niteliklere sahip olmasına dikkat edilmiģtir. Komite BaĢkanının daha önce benzer bir görevde bulunmuģ, mali tabloları analiz edebilecek bilgi birikime sahip, muhasebe standartlarına vakıf ve yüksek nitelikli olmasına özen gösterilmektedir. ġirket esas sözleģmesinde de bu hususlara yer verilmiģtir. Denetim Komitesi BaĢkanı Prof.Dr.Ekrem Pakdemirli dir ve bağımsız üyeler arasından seçilmiģtir. Diğer üye Mehmet Emre Zorlu dur ve icrada yer almayan üyeler arasında yer almaktadır. 3

4 Denetim Komitesinin yılda en az 4 defa - her çeyrekte bir kez olmak üzere toplanmasına iliģkin esas sözleģmede düzenleme yapılmıģtır. Komitenin kararlarının ve toplantı tutanaklarının tutulmasından yönetim sekreteryası sorumludur. Komitenin ayrıntılı ve yazılı olarak düzenlenmiģ çalıģma esasları doğrultusunda faaliyetlerini gerçekleģtirmektedir. Kurumsal Yönetim ve Atama Komitesi: Vestel Elektronik A.ġ tarihli Yönetim Kurulu kararı ile Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim ilkeleri Tebliği doğrultusunda Kurumsal Yönetim Komitesini kurmuģtur. Komite, ġirketin kurumsal yönetim ilkelerine olan uyumunu izlemek ve Ģirkete iliģkin atamalarda yönetim kuruluna önerilerde bulunmak üzere kurulmuģtur. Kurumsal Yönetim Komitesi BaĢkanı Yılmaz Argüden dir ve bağımsız üyeler arasından seçilmiģtir. Diğer üye Olgun Zorlu dur ve icrada yer almayan üyeler arasında yer almaktadır. Komite üyelerinin niteliklerinin Kurumsal Yönetim Ġlkelerinde yer alan Yönetim Kurulu üye niteliklerine uymasına özen gösterilmektedir. Kurumsal Yönetim Komitesinin yılda 3 kez toplanması esastır. Komite ayrıntılı ve yazılı olarak düzenlenmiģ çalıģma esasları doğrultusunda faaliyetlerini gerçekleģtirmektedir. ġġrketġn ORTAKLIK YAPISI itibariyle, ġirket in hisselerinin çoğunluğunu elinde bulunduran hissedarlar ve hisse oranları aģağıdaki gibidir: Pay % Collar Holding B.V. (Hollanda) 74,69 Diğer ortaklar (Halka açık) 25,31 100,00 Vestel Elektronik sermayesinin TL den TL ye yükseltilmesi nedeniyle, ihraç edilen toplam TL nominal değerli hisse senetleri ortaklarının rüçhan haklarının kısıtlanması suretiyle, tahsisli olarak 1 TL nominal değerli hisse için 1 TL bedelden ĠMKB Toptan SatıĢlar Pazarı nda Collar Holding B.V. tarafından Deniz Yatırım Menkul Değerler aracılığıyla tarihinde satın alınmıģtır SEKTÖRDEKĠ GELĠġMELER 2008 yılının son çeyreğinde derinleģen global finansal kriz etkilerini 2009 yılının ilk dokuz ayında da sürdürmeye devam etmiģtir. YaĢanan kriz parallelinde Ģirketimizin ana faaliyet konusu olan TV segmentinde, CRT TV den LCD TV ye kayıģ trendi doğrultusunda iç piyasada adet bazında satıģlar, LCD TV satıģlarındaki geçen yıla kıyasla %42 lik artıģa rağmen toplamda %31 oranında gerilemiģtir. YaĢanan global kriz paralelinde, Doğu Avrupa da kurulu bazı LCD TV montaj fabrikaları kapanma sürecine girmiģ ve yine kriz sebebiyle Türkiye nin Avrupa ya olan yakınlığından ötürü, Türk üreticilerin Uzakdoğulu üreticilere karģı artan rekabet avantajı paralelinde sektör LCD TV ihracatı %52 oranında artmıģtır yılının ilk çeyreğinde krizin etkilerini derinden hisseden ve bir önceki yıla göre %25 oranında azalan iç piyasa satıģları Bakanlar Kurulu nun mart ayında beyaz eģyada ÖTV oranını üç aylık bir süre için %6.7 den %0 a düģürmesiyle birlikte ikinci çeyrekte hareketlenmeye baģlamıģ ve bu paralelde sektör satıģlarındaki daralma

5 yılının ilk altı ayında %5,4 seviyelerine gerilemiģtir. Bu hareketlenme, ÖTV oranının Haziran ayında yine 3 aylık bir süre için %2 seviyesinde tutulması kararıyla özellikle Eylül ayında olmak üzere üçüncü çeyrekte sınırlı olarak devam etmiģtir. Bu kapsamda 2009 yılının ilk dokuz ayında sektör satıģları 4 ana ürün (buzdolabı, çamaģır makinesi, fırın, bulaģık makinesi) bazında bir önceki yıla göre %5 oranında azalarak adet olarak gerçekleģmiģtir. Ürün bazında rakamlara bakıldığında en büyük daralma buzdolabı satıģlarında gözlenmiģtir, buzdolabı satıģları 2009 yılının ilk dokuz ayında bir önceki yıla göre %10,2 oranında azalmıģtır. ÇamaĢır makinesi ve fırın satıģları ise, geçen yılın aynı dönemine göre sırasıyla %2,4 ve %7,1 oranında gerilerken, bulaģık makinesi satıģları %1,5 oranında artıģ kaydetmiģtir. Bu dönemde dört ana üründe Ģirketimizin pazar payı %13 olarak gerçekleģmiģtir. BaĢlıca ihracat pazarı olan Avrupa da 2008 yılının son çeyreğinde derinleģen ve etkilerini bugüne kadar sürdüren kriz paralelinde zayıf piyasa koģulları üçüncü çeyrekte de etkisini gösterirken, satıģlardaki daralma bu dönemde azalarak devam etmiģtir. Bu paralelde Avrupa Pazarı nda beyaz eģya satıģlarında 2009 yılının ilk yarısında yaklaģık %14 oranında yaģanan azalıģın ardından, üçüncü çeyrekteki daralma geçen yılın aynı dönemine göre yaklaģık %11 seviyelerinde gerçekleģmiģtir. Bu dönemde, gerek coğrafi konumları dolayısıyla, gerekse Avrupa da talebin daha düģük fiyatlı ürünlere kaymaya baģlamasından dolayı avantajlı konumda olan Türk üreticileri ihracatlarını artırmıģ ve sektör ihracatı 4 ana ürün (buzdolabı, çamaģır makinesi, fırın, bulaģık makinesi) bazında 2009 yılının ilk dokuz ayında geçen yılın aynı dönemine göre %3,5 oranında artarak adet olarak gerçekleģmiģtir. Ġhracat tarafında bulaģık makinesi satıģları %12,1, buzdolabı satıģları %10 ve çamaģır makinesi satıģları %5,3 oranında büyüme kaydederken, fırın satıģları %15,2 oranında daralmıģtır. KAPASĠTE VE ÜRETĠM ġirket 597 bin m 2 si Manisa Organize Sanayi Bölgesi nde ve 85 bin m 2 si Rusya-Alexandrov da olmak üzere toplam 682 bin m 2 kapalı üretim alanına sahiptir. ġirketin Manisa daki üretim tesislerinde CRT ve LCD televizyon, buzdolabı, çamaģır makinesi, klima, piģirici cihazlar, bulaģık makinesi ve dijital ürünler üretilmektedir yılı ilk 9 aylık satışlarının %76 sı ihracat tutarıdır. Toplam satışların %68 i Avrupa ülkelerine, %24 ü yurtiçine, %8 i diğer ülkelere yapılmıştır. YATIRIMLAR dönemi için toplam yatırım tutarı net 47,14 milyon USD dir. Dağılımı aşağıdaki gibidir: Yatırımlar Milyon USD TV ve Elektronik Cihazlar 40,69 Beyaz Eşya 6,45 Toplam 47,14 YAPILAN ARAġTIRMA VE GELĠġTĠRME FAALĠYETLERĠ Vestel Elektronik Grubu nda toplam 500 ün üzerinde Ar-Ge personeli görev yapmaktadır. Vestel müģteri bazlı çalıģan farklı Ar-Ge lokasyonları ile çok sayıda projeyi aynı anda yürütebilme becerisine ve yatkinliğine sahiptir. Projeler; elektronik ve mekanik projeler olmak üzere 2 ana kategoride değerlendirilir ve yürütülür. Bilimsel yaklaģımları, yeni metotları ürünlere dönüģtürebilmek adına bir çok üniversitenin yetkin kadroları ile projelerde birlikte çalıģmakta, yeni patentlerin oluģumu sağlanmaktadır. Bunun yanı sıra yurt içi ve yurt dıģı laboratuvarlardan ve üniversitelerden test ve analiz hizmeti alınmaktadır. 5

6 Vestel Elektronik in Ar-Ge faaliyetleri Manisa da Merkez, High-End ve Dijital merkezleri,cabot Ġzmir, Ġstanbul da Vestek,Bristol-Ġngiltere de Cabot UK tarafından yürütülmektedir. Ar-Ge faaliyetlerinin ana odağını sayısallaģtırma, yüksek çözünürlük, taģınabilir ve kolay bağlanabilir ürün teknolojileri oluģturmuģtur. Manisa Merkez ve Hihg-End CRT ve LCD televizyonlarda mekanik ve elektronik tasarım faaliyetleri ġirket in Manisa daki Merkez ve High-End Ar-Ge merkezlerinde yürütülmüģtür. Merkezin faaliyetleri; ürün geliģtirme safhasında endüstriyel tasarım, mekanik tasarım, donanım tasarım, yazılım tasarım, test ve doğrulama, patent ve proje destek gruplarından oluģan proje takımları tarafından gerçekleģtirilmektedir. Ar-Ge faaliyetleri standart CRT ürünlerde verimliliği artırmanın yanı sıra, mevcut ürünlere yeni özellikler eklemeyi hedeflemiģtir. CRT donanım tasarımı projeleri, üretimdeki tüm mevcut modellerin ve Ģaselerin Safety 2007 (EN60065-yeni versiyon) uyumlaģtırmasının yanı sıra, pazarlama maliyet rekabetini hedefleyen yeni tasarımlara da yönelmiģtir yılından itibaren ürünlere iki ayrı güvenlik standardının ekleneceği öngörülmektedir. Bu nedenle 2007 yılında Vestel ürünlerinde tüm güvenlik gereklerinin uygulanmasına baģlanmıģtır. LCD ürünlere yeni teknolojileri uygulayarak ve verimlilik ve müģteri odağını artırarak ürün yelpazesini geniģletmek amaçlanmıģtır. Entegre dijital TV, HD hazır ve mevcut ürünlere tam kapsamlı yüksek çözünürlük çözümleri öncelikli konular olmuģtur. IPTV ve TV-DVD ler gibi yeni kombi projelerin yanı sıra, TFT TV hattında yeni görüntü performansı iyileģtirme projeleri de baģlatılmıģtır. ÇalıĢmalar sonucunda çok sayıda yeni mekanik ve elektronik ürün geliģtirilmiģtir. Vestel henüz ülkemizde deneme sürecinde olan karasal sayısal yayıncılığa uygun bir televizyon yelpazesini sunmaya hazır hale gelmiģtir ve bu alanda Avrupa nın en önde gelen kurumudur. FĠNANSAL RASYOLAR ġirketin 2009 yılı ilk 9 aylık dönemine ait finansal tabloları, denetim raporları, özel durum açıklamaları ve faaliyet raporlarına ĠMKB de yayınlanmıģ olup, web sitesinden ulaģılabilmektedir. Karlılık ve finansal durumumuzu iliģkin oranlarımız aģağıda yer almaktadır. Oranlar-Karlılık (1.000 USD) Net Satışlar İhracat/Satışlar 76% Faaliyet Karı Brüt Kar Marjı 20% VAFÖK Net Dönem Karı Toplam Aktifler Özkaynaklar Net Borç Net Borç/Özkaynaklar 50% VAFÖK Marjı 13% 6

7 ÜST YÖNETĠM tarihi itibariyle ġirketimiz Ġcra Kurulu kadrosu ve görevleri aģağıda verilmiģtir. Adı ve Soyadı Ömer Yüngül Enis Turan Erdoğan Cengiz Ultav Ġhsaner Alkım Levent Hatay Özer Ekmekçiler Cem Köksal Ġzzet Güvenir Necmi KavuĢturan Görevi Ġcra Kurulu BaĢkanı [1] Ömer Yüngül İcra Kurulu Başkanı ( İzmir) 1978 yılında Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü nü bitirdi yılında Zorlu Grubu'na Beyaz Eşyadan Sorumlu İcra Kurulu Başkanı olarak katıldı. 3 Ocak 2000'de tüm Grubun üretiminden sorumlu İcra Kurulu Üyeliğine getirilen Ömer Yüngül halen Vestel Grubu İcra Kurulu Başkanı olarak görev yapmaktadır. [2] Enis Turan Erdoğan ( Mersin) 1976 yılında İTÜ Makine Mühendisliği Bölümü nü bitirmiştir yılında İngiltere'de Brunel Üniversitesi'nde Üretim Yönetimi master programını tamamlamıştır. Türkiye'de farklı firmalarda görev yaptıktan sonra 1988 yılında Vestel Dış Ticaret'te Murahhas Üye olarak göreve başlamıştır yılından beri Vestel İcra Kurulu Üyeliğini yürütmekte olup global ticaret ve OEM satışından sorumludur. [3] Cengiz Ultav ( Eskişehir) Orta Doğu Teknik Üniversitesi'nde Elektronik Mühendisliği alanında lisans ve master eğitimini tamamladı. Kariyerine Uluslararası Philips Enstitüsü nde başlayan Ultav, Türkiye'de ve yurt dışında çeşitli elektronik firmalarının BT ve Ar- Ge bölümlerinde görev aldı yılında Vestel'e Teknolojiden Sorumlu Başkan olarak katılan Ultav, halen Stratejik Planlama ve Teknolojiden Sorumlu İcraKurulu Üyesidir. [4] İhsaner Alkım ( Kırcaali) 1977 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği Bölümü nü bitirdi. Haberleşme ve elektronik sektörlerindeki görevlerinin ardından 1988 yılında Vestel ailesine katılan Alkım, yılları içinde verdiği ara haricinde Vestel bünyesinde Ar-Ge ile ilgili çeşitli görevlerde bulundu yılında yeniden Vestel'e katılan Alkım, Elektronik Ar-Ge'den Sorumlu olarak görev yapmaktadır. [5] Levent Hatay ( Oklahoma) 1984 yılında Dallas Southern Methodist Üniversitesi'nde Elektronik Mühendisliği bölümünü bitirdi. Mühendislik Yönetimi alanında master ve Süreçler Araştırması konusunda doktora eğitimi aldı. Aygaz ve Altınyıldız'daki görevlerinin ardından 1999 yılında Vestel Dayanıklı Tüketim Malları Pazarlama'ya Genel Müdür olarak katıldı. 2005'ten beri pazarlama-satış ve markalaşmadan sorumlu olarak görev yapmaktadır. [6]Özer Ekmekçiler 7

8 ( İzmir) Orta Doğu Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü nü bitirdi. Farklı sektörlerde üst düzey görevler aldıktan sonra 2000 yılında Vestelkom A.Ş 'de Genel Müdür görevine getirildi yılından beri Vestel Elektronik, Vestelkom, Vestel Dijital ve Vestel Rusya'dan Sorumlu olarak görev yapmaktadır. [7]Cem Köksal ( Ankara) 1988 yılında Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü nü bitiren Köksal, 1990 yılında Bilkent Üniversitesi'nde yüksek lisansını tamamladı ve 2001 yılları arasında bankacılık sektöründe görev yaptı yılında DenizBank'ta Genel Müdür Yardımcısı olarak göreve başlayan Köksal, 2002 yılında Vestel'e Finanstan Sorumlu Başkan olarak katıldı. Halen Finanstan Sorumlu olarak görev yapmaktadır. [8]İzzet Güvenir ( İzmir) 1980 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi Uçak Mühendisliği Bölümü nü bitirdi. Beyaz eşya sektöründe farklı görevlerde bulunduktan sonra 1998 yılında Klima Fabrika Müdürü olarak Vestel ailesine katıldı yılında Vestel Beyaz Eşya'da Genel Müdürlük görevine atanan Güvenir, 2005 yılından beri Beyaz Eşyadan Sorumlu İcra Kurulu Üyeliği yapmaktadır. [9] Necmi Kavuşturan ( Gaziantep) 1979 yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilimler Fakültesi'ni bitirdi. Bankacılık sektöründe çeşitli görevlerde bulundu yılında DenizBank Yönetim Hizmetleri Grubu'nda Genel Müdür Yardımcısı olarak işe başladı yılında Zorlu Holding insan Kanyakları Departmanına Koordinatör olarak atandı yılından beri Vestel Grubu'nun İnsan Kaynaklarından Sorumlu İcraKurulu Üyeliğini yürütmektedir. ġġrketġn TEMETTÜ POLĠTĠKASI Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu nun tarihinde şirket merkezinde yaptığı toplantıda alınan karar doğrultusunda, Şirket Yönetim Kurulu nda belirlenen temettü politikası doğrultusunda 2007 ve izleyen yıllarda ana sözleşme hükümleri dahilinde hissedarlara net dağıtılabilir kârın asgari %25'i kadar nakit veya hisse senedi şeklinde temettü olarak dağıtılması kararlaştırılmıştır tarihli Olağan Genel Kurul toplantısında tarihindeki kar dağıtım politikasına ait alınan bu kararın uygulanmasına aynen devam edileceği Genel Kurul un bilgisine sunulmuştur Ulusal ve global ekonomik şartlar ve Şirket in büyüme planına bağlı olarak dağıtılacak temettü miktarı Yönetim Kurulu tarafından her yıl Olağan Genel Kurul toplantında önerilecektir. KURUMSAL YÖNETĠM ĠLKELERĠNE UYUM RAPORU ġirketimizin 2006, 2007 ve 2008 yıllarına ait Kurumsal Yönetim Uyum Raporları web sitesinde ve yine bu yıllara ait Faaliyet Raporlarımız içinde yatırımcılarımızın bilgisine sunulmuģtur. Vestel Elektronik A.Ş. de 2004 yılı sonlarında başlatılan Kurumsal Yönetim çalışmaları paralelinde şirket bünyesinde kurumsal yönetim mekanizmaları ilkeler doğrultusunda işletilmeye başlandı. Bu konudaki uygulamaların bağımsız bir gözle incelenerek kamuya açıklanmasını sağlamak için lider uluslararası derecelendirme kuruşlarından biri olan ISS Corporate Services Inc. (ISS) ten son üç yıldır derecelendirme alınmaktadır yılının ilk aylarında gerçekleşen monitoring çalışması paralelinde ISS Corporate Services Inc. (ISS) şirketimizin 10 üzerinden 8.5 (% 82.57) olan kurumsal yönetim derecelendirme notunu tekrar gözden geçirmiş ve notu değişmeyerek 8.5 (% 83,38) olarak açıklamıştır. Aldığımız bu yüksek not Vestel Grubu nun kurumsal yönetim konusuna verdiği önemi ve bu alanda daha da ileriye gitme çabalarını bir kez daha teyit etmektedir. Vestel, gerçekleştirmiş olduğu bu çalışmalar ve Kurumsal Yönetim ilkeleri ne uyum konusundaki kararlılığı ile büyük küçük tüm hissedarlarına, tüm menfaat sahiplerine karşı sorumluluğunun bilincinde olduğunu 8

9 göstermektedir. Vestel Elektronik in Kurumsal Yönetim ilkeleri nin şirket bünyesinde benimsenmesinin şirkete sağladığı olumlu katkıların bilincinde olarak tüm çalışanları ve üst yönetim kademesindeki yöneticileri ile birlikte Kurumsal Yönetim ilkelerine uyumu daha da geliştirmeyi bir hedef haline getirmiştir YILI GENEL KURUL BĠLGĠLERĠ ġirketimiz 2008 yılına ait Genel Kurul Toplantısı tarihinde Zorlu Plaza, Avcılar/Ġstanbul adresinde yapılmıģtır. Toplantıda: 2008 yılı dönemi gerek Vergi Usul Kanunu gerekse Sermaye Piyasası Kanunu mevzuatına göre zararla sonuçlandığından kar dağıtımı yapılmamasına karar verilmiģtir. Yönetim Kurulu Üye sayısı 7 kiģi olarak saptanmıģ ve Yönetim Kurulu'na bir yıl süre ile görev yapmak üzere Sn. Ahmet Nazif Zorlu, Sn. Mehmet Emre Zorlu, Sn. Ömer Yüngül, Sn. Olgun Zorlu, Sn. Enis Turan Erdoğan, Sn. Recep Yılmaz Argüden ve Sn. Ekrem Pakdemirli seçilmiģtir. Murakıp sayısı 2 olarak belirlenmiģ ve bir yıl süre ile görev yapmak üzere Sn. ġerif Arı ve Sn. Ahmet Günaydın Hızarcı seçilmiģtir faaliyet yılı için Yönetim Kurulu Üyelerinin herbirine yıllık TL brüt huzur hakkı ödenmesine karar verilmiģtir faaliyet yılı için murakıplardan herbirine yıllık TL brüt ücret ödenmesine karar verilmiģtir yılı mali tablolarının bağımsız denetimi konusunda Engin Serbest Muhasebecilik Mali MüĢavirlik A.ġ.'nin görevlendirilmesine karar verilmiģtir tarihli Yönetim Kurulu kararında yer alan ġirket Ana SözleĢmesi nin 6. maddesine iliģkin tadil metni kabul edilmiģtir yılı Genel Kurul tutanaklarına web sitemizden ulaģılabilmektedir. DÖNEM ĠÇĠNDE ESAS SÖZLEġMEDE YAPILAN DEĞĠġĠKLĠKLER VE NEDENLERĠ Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.ġ. nin tarihli özel durum açıklamasında yer alan, Ģirket esas sözleģmesinde yapmıģ olduğu değiģiklikle ilgili açıklama aģağıdadır: Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim ġirketi Yönetim Kurulu Sn. Ahmet Nazif Zorlu baģkanlığında Ģirket merkezinde toplanmıģ, gündeminde bulunan konu müzakere edilerek aģağıdaki kararlar alınmıģtır. 1.Sermaye Piyasası Kurulu nun tarih ve 877 sayılı izniyle kayıtlı sermaye sistemine geçen ġirketimizin çıkarılmıģ sermayesi TL kayıtlı sermaye tavanı içerisinde kalmak ve iģtirak hisseleri satıģ kazancından karģılanmak üzere Sermaye Piyasası Kurulu nun tarih sayılı Kayıtlı Sermaye Sistemine Tabi Bulunan Anonim Ortaklıklarca Yapılan Sermaye Artırımının Tamamlanmasına ĠliĢkin Belgesi ile ,96 TL den ,00 TL ye artırılmıģtır. Sermaye Piyasası Kurulu nun tarih ve 23/221 sayılı Kurul Kayıt Belgesi ile kayda alınmıģ ve iģlemleri devam etmekte olan Collar Holding B.V. ye tahsisli olarak yapılan sermaye artırımı ile ġirketimizin çıkarılmıģ sermayesinin ,00 TL den ,00 TL ye artırılmasına 9

10 iliģkin iģlemlerde ise son aģamaya gelinmiģtir. Bu nedenlerle ana sözleģmenin sermaye ile ilgili 6. maddesinin aģağıdaki Ģekilde değiģtirilmesine, 2.ġirket esas esas sözleģmesinin kayıtlı sermaye sistemine ve kanuna uyumlu olmasını teminen meydana gelecek değiģiklikleri içeren tadil metinlerinin hazırlanmasına, 3.Yasal prosedürün tamamlanabilmesi için Sermaye Piyasası Kurulu ve T.C. Sanayi ve Ticaret Bakanlığı ndan izin alınmasına, 4.Gerekli izinler alındıktan sonra esas sözleģmesinin 6. maddesinde değiģiklik yapılmasına iliģkin tadil tasarısının Genel Kurul'un onayına sunulmasına, 5.Genel Kurul'un onayını müteakip Yönetim Kurulumuza verilen yetkiler çerçevesinde diğer kanun formalitelerinin tamamlanmasına, toplantıya katılan yönetim kurulu üyelerinin oybirliği ile karar verilmiģtir." ġirket Ana SözleĢmesi nin 6. maddesi aģağıdaki Ģekilde değiģecektir. YENĠ METĠN Madde 6 ġirketin Sermayesi: ġirket 3794 sayılı kanunla değiģik 2499 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine göre kayıtlı sermaye sistemini kabul etmiģ ve Sermaye Piyasası Kurulu nun 22/11/1990 tarih ve 877 sayılı izni ile bu sisteme geçmiģtir. ġirket Kayıtlı Sermayesi (Döryüzkırkmilyon) Türk Lirası olup her biri 1 KuruĢ itibari kıymetle (Kırkdörtmilyar) paya bölünmüģtür. Sermaye Piyasası Kurulu nca verilen kayıtlı sermaye tavanı izni, yılları (5 yıl) için geçerlidir yılı sonunda izin verilen kayıtlı sermaye tavanına ulaģılamamıģ olsa dahi 2012 yılından sonra Yönetim Kurulu nun sermaye artırım kararı alabilmesi için; daha önce izin verilen tavan ya da yeni bir tavan tutarı için Sermaye Piyasası Kurulu ndan izin almak suretiyle Genel Kurul dan yeni bir sure için yetki alması zorunludur. Sözkonusu yetkinin alınmaması durumunda Ģirket kayıtlı sermaye sisteminden çıkmıģ sayılır. ġirketin çıkarılmıģ sermayesi ,00 olup tamamen ödenmiģtir. (üçyüzotuzbeģmilyondörtyüzellialtıbinikiyüzyetmiģbeģ) Türk Lirası Sermayeyi temsil eden hisseler aģağıdaki gibidir: Nev i : Hamiline Hisse Sayısı : Hisse Tutarı (TL) : ,00 Yönetim Kurulu, yılları arasında Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine uygun olarak gerekli gördüğü zamanlarda kayıtlı sermaye tavanına kadar hamiline yazılı hisse ihraç ederek çıkarılmıģ sermayeyi arttırmaya yetkilidir. Yönetim Kurulu ayrıca itibari değerinin üzerinde hisse çıkarmaya, pay sahiplerinin yeni pay alma haklarını sınırlandırmaya yetkilidir. ĠĢbu madde kapsamındaki hususlar, Ana SözleĢme, Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili mevzuat hükümleri çerçevesinde ilan edilir. Pay bedellerinin tamamı ödenmedikçe hamiline yazılı hisse çıkarılamaz. ġirketin hisselerinin devri, Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası mevzuatı ve iģbu ana sözleģme hükümlerinin saklı tutulması kaydıyla serbesttir. ġirket sermayesini temsil eden hisseler kaydileģtirme esasları çerçevesinde kayden izlenir. 10