KURUMSAL MALİ DURUM ve BEKLENTİLER RAPORU

Transkript

1 T.C. YALOVA ÜNİVERSİTESİ KURUMSAL MALİ DURUM ve BEKLENTİLER RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Temmuz 2013

2 Üniversitemiz, toplumun yükseköğretim kurumlarından beklediği düzeyde, amaç ve hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik olarak faaliyetlerini sürdürmektedir. Üniversitemizde, çağdaş yönetişim ilkeleri doğrultusunda faaliyetler gerçekleştirilmekte olup, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu başta olmak üzere, mali yönetime ilişkin düzenlemeler uygulanmaktadır. Kurumda şeffaflık ve saydamlığı sağlamak, çağdaş yönetişim ilkeleri arasında önemli bir yer tutmaktadır. Bu amaç doğrultusunda getirilen düzenlemelerden olan ve 5018 sayılı kanunun 30 uncu maddesinde belirtilen Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu hazırlanmış bulunmaktadır. Üniversitemizin, 2013 yılına ilişkin eğitsel, sosyal, sportif, sanatsal faaliyetlerindeki kaynakların kullanımına ilişkin ilk altı aylık bütçe uygulama sonuçlarını, finansman durumunu ve plan-bütçe eşgüdümü içerisinde ikinci altı aya ilişkin beklenti ve faaliyet hedeflerini kapsayan 2013 Yılı I. Altı Aylık Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu kamuoyunun bilgisine sunulmuştur. Saygılarımla Prof. Dr. M. Niyazi ERUSLU Rektör Yalova Üniversitesi Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 1

3 ĠÇĠNDEKĠLER SUNUġ 1 I. OCAK-HAZĠRAN DÖNEMĠ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI.. 4 A. Bütçe Giderleri 4 1. Bütçe Ödenekleri ve Gerçekleşmeleri Kümülatif Gider Gerçekleşmeleri.. 11 B. Bütçe Gelirleri Bütçe Gelir Gerçekleşmeleri Kümülatif Gelir Gerçekleşmeleri C. Finansman. 16 II. OCAK-HAZĠRAN DÖNEMĠNDE YÜRÜTÜLEN FAALĠYETLER III. TEMMUZ-ARALIK DÖNEMĠNE ĠLĠġKĠN BEKLENTĠLER VE HEDEFLER. 19 A. Bütçe Giderleri.. 19 B. Bütçe Gelirleri C. Finansman. 20 IV. TEMMUZ-ARALIK DÖNEMĠNDE YÜRÜTÜLECEK FAALĠYETLER 21 Yalova Üniversitesi Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 2

4 GRAFĠK VE TABLOLAR Grafikler Grafik-1 Başlangıç Ödenekleri. 4 Grafik-2 Bütçe Giderlerinin Payı. 5 Grafik-3 Ocak-Haziran Dönemi Gerçekleşmeleri 5 Grafik-4 Personel Giderleri Gerçekleşmeleri. 6 Grafik-5 Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri Gerçekleşmeleri. 7 Grafik-6 Mal ve Hizmet Alım Giderleri Gerçekleşmeleri. 8 Grafik-7 Cari Transferler Gerçekleşmeleri 9 Grafik-8 Sermaye Giderleri Gerçekleşmeleri. 10 Grafik-9 Personel Giderleri Öngörü ve Gerçekleşmeleri. 11 Grafik-10 Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri Öngörü ve 11 Grafik-11 Mal ve Hizmet Alım Giderleri Öngörü ve Gerçekleşmeleri. 12 Grafik-12 Cari Transferler Öngörü ve Gerçekleşmeleri. 12 Grafik-13 Sermaye Giderleri Öngörü ve Gerçekleşmeleri. 13 Grafik-14 Bütçe Gelirleri. 14 Grafik-15 Bütçe Gelirlerinin Payı. 15 Grafik-16 Gelir Gerçekleşmeleri. 16 Grafik-17 Kümülatif Gelir Öngörüleri ve Gerçekleşmeleri. 16 Grafik-18 Temmuz-Aralık Dönemi Gider Gerçekleşme Öngörüleri. 19 Grafik -19 Temmuz-Aralık Dönemi Gelir Gerçekleşme Öngörüleri. 20 Tablolar Tablo-1 Sermaye Giderleri Öngörü ve Gerçekleşmeleri. 13 Tablo Yılsonu Tahmini Bütçe Dengesi 20 Tablo Mali Yılı Projeleri. 21 Yalova Üniversitesi Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 3

5 I. OCAK-HAZĠRAN DÖNEMĠ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI A. Bütçe Giderleri 1. Bütçe Ödenekleri ve GerçekleĢmeleri 2013 Yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanunu ile toplam TL ödenek ayrılmıştır. Cari yıl, ilk altı aylık bütçe giderleri toplamı TL olarak gerçekleşmiştir Mali Yılını da içeren gider türlerine göre başlangıç ödenekleri ve gerçekleşmeleri, Grafik-1, 2 ve 3 te yer almaktadır. Grafik-1. Başlangıç Ödenekleri. Yalova Üniversitesi Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 4

6 Grafik-2. Bütçe Giderlerinin Payı Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu Grafik-3. Ocak-Haziran Dönemi Gerçekleşmeleri. Yalova Üniversitesi Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 5

7 Grafik-3 te görüldüğü üzere, bu dönemde, en büyük pay (%50,58) personel giderlerine ait olup, nakdi gerçekleşme TL dir. Bunun temel nedeni, yıl içerisindeki personel artışından kaynaklanmaktadır. Personel giderlerini, TL ile Sermaye Giderleri ve TL ile Mal ve Hizmet Alım Giderleri gerçekleşmeleri izlemektedir. 1.1.Personel Giderleri 2013 yılının ilk altı aylık döneminde bir önceki yılın aynı dönemine göre %29,58 oranında bir artış meydana gelmiştir. Grafik-4 te görüleceği üzere en fazla harcamanın olduğu ay Ocak ayıdır. Bu ayda fazla harcama yapılmasının nedeni, yeni personel istihdamının yanı sıra Aralık ayına ait 15 günlük maaş mahsuplaşmasından kaynaklanmaktadır. Bu aydaki harcamayı Mayıs ayındaki harcama izlemektedir. Grafik-4. Personel Giderleri Gerçekleşmeleri. Yalova Üniversitesi Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 6

8 1.2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Pirimi Giderleri 2013 yılının ilk altı aylık döneminde bir önceki yılın aynı dönemine göre %27,71 oranında bir artış meydana gelmiştir. Bu artışın temel sebebi, personel sayısındaki artış sonucu emekli keseneğine esas matrahların yükselmesidir. İlk altı ay içerisinde en fazla harcamanın yapıldığı ay Ocak ayıdır. ( TL). Bu harcamayı Mayıs ayında yapılan harcama izlemektedir ( TL), (Grafik-5). Grafik-5. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri Gerçekleşmeleri. Yalova Üniversitesi Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 7

9 1.3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 2013 yılının ilk altı aylık döneminde 2012 yılının aynı dönemine göre %19,80 oranında bir artış meydana gelmiştir. Bu durumun temel nedeni, personel ve öğrenci sayılarındaki artıştan kaynaklanan mal ve hizmet ihtiyacının karşılanmasıdır. Grafik-6 da görüleceği üzere, en fazla harcama TL ile Mayıs ayında gerçekleşmiştir. Mayıs ayı, II. üç aylık bütçe ödeneklerinin serbest bırakılması neticesinde, ihtiyaçların bu ayda karşılanmasının mümkün hale gelmesi sonucu harcamanın en yüksek olduğu aydır. Bu ayda yapılan harcamayı Haziran ayında yapılan harcama izlemektedir ( TL). Grafik-6. Mal ve Hizmet Alım Giderleri Gerçekleşmeleri. Yalova Üniversitesi Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 8

10 1.4. Cari Transferler 2013 yılının ilk altı aylık döneminde bir önceki yılın aynı dönemine göre %32,89 oranında bir artış meydana gelmiştir. Gerçekleşmenin en yüksek olduğu ay TL ile Şubat ayı olmuştur. Şubat ayındaki harcamanın fazla olmasının sebebi, emekli ikramiyesi, ölüm aylığı karşılığı olarak yılda bir kez ödenen SGK kurum karşılığından kaynaklanmaktadır. Bu harcamayı, TL lik gerçekleşmeyle Mayıs ayındaki harcama izlemiştir (Grafik-7). Grafik-7.Cari Transferler Gerçekleşmeleri. Yalova Üniversitesi Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 9

11 1.5. Sermaye Giderleri 2013 yılının ilk altı aylık döneminde 2012 yılının aynı dönemine göre %48,05 oranında bir artış meydana gelmiştir. Bu artışın nedeni, Armutlu Meslek Yüksekokulu, Çınarcık Meslek Yüksekokulu ile Rektörlük ve İdari Birimler Binası yapım işlerinin tamamlanmasından kaynaklanmaktadır. Gerçekleşmenin en fazla olduğu ay TL ile Şubat ayında gerçekleşmiştir. Şubat ayındaki harcamanın fazla olmasının sebebi, Rektörlük ve İdari Birimler Binası ile Armutlu Meslek Yüksekokulu Binasının hakediş ödemelerinden kaynaklanmaktadır. Grafik-8 Sermaye Giderleri Gerçekleşmeleri. Yalova Üniversitesi Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 10

12 2. Kümülatif Gider GerçekleĢmeleri 2.1. Personel giderleri Grafik-9. Personel Giderleri Öngörü ve Gerçekleşmeleri SGK Devlet Primi Giderleri Grafik-10. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri Öngörü ve Gerçekleşmeleri. Yalova Üniversitesi Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 11

13 2.3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri Grafik-11. Mal ve Hizmet Alım Giderleri Öngörü ve Gerçekleşmeleri Cari Transfer Giderleri Grafik-12. Cari Transferler Öngörü ve Gerçekleşmeleri. Yalova Üniversitesi Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 12

14 2.5. Sermaye Giderleri Grafik-13. Sermaye Giderleri Öngörü ve Gerçekleşmeleri. Grafik-13 te görüldüğü üzere, altı aylık bütçe ödeneğinin yarısından fazlası kullanılamamıştır. Bunun temel nedeni, Haziran ayından sonra inşâ faaliyetlerine başlanacak olmasıdır. Üniversitemiz mali yıl gerçekleşmelerinin birimlere göre dağılımı yapılacak olursa, birim gerçekleşmelerini Tablo-1 de görmek mümkündür. Tablo-1. Sermaye Giderleri Öngörü ve Gerçekleşmeleri. AKADEMĠK VE ĠDARĠ BĠRĠMLER BAġLANGIÇ I.ALTI AYLIK ÖDENEĞĠ GERÇEKLEġME Termal Meslek Yüksekokulu Fen Bilimleri Enstitüsü Mühendislik Fakültesi Yalova Meslek Yüksekokulu Armutlu Meslek Yüksekokulu Sosyal Bilimler Enstitüsü Hukuk Fakültesi Ġktisadi ve Ġdari Bilimler Fakültesi Sanat Tasarım Fakültesi Ġlahiyat Fakültesi Yalova Üniversitesi Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 13

15 Yabancı Diller Yüksekokulu Çınarcık Meslek Yüksekokulu Özel Kalem Müdürlüğü Genel Sekreterlik Ġdari ve Mali ĠĢler Daire BaĢkanlığı Personel Daire BaĢkanlığı Kütüphane ve Dokümantasyon Daire BaĢkanlığı Sağlık, Kültür ve Spor Daire BaĢkanlığı Bilgi ĠĢlem Daire BaĢkanlığı Yapı ĠĢleri Daire BaĢkanlığı Öğrenci ĠĢleri Daire BaĢkanlığı Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı Hukuk MüĢavirliği TOPLAM B. Bütçe Gelirleri Yalova Üniversitesi 2013 mali yılı bütçe gelir öngörüsü, giderlere denk bir şekilde TL dir. Bir önceki yılı da içeren bütçe gelirleri Grafik-14 te yer almaktadır. Grafik-14. Bütçe Gelirleri. Yalova Üniversitesi Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 14

16 Grafik-15. Bütçe Gelirlerinin Payı Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu 1. Bütçe Gelir GerçekleĢmeleri Birinci altı aylık dönemde, Üniversite gelirlerinde toplam TL lik bir gerçekleşme olmuştur. Gelir gerçekleşmelerine ilişkin bilgiler Grafik-16 da yer almaktadır. Grafik-16. Gelir Gerçekleşmeleri. Yalova Üniversitesi Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 15

17 2. Kümülâtif Gelir GerçekleĢmeleri 2013 Ocak-Haziran dönemi ilk altı aylık gelir öngörüleri TL iken gerçekleşen tutar TL olmuştur. Teşebbüs ve Mülkiyet gelirlerinde, ilk altı aylık dönemde öngörü TL iken gerçekleşen tutar TL dir. Gerçekleşmenin öngörüden yüksek olması, ikinci öğretim ve tezsiz yüksek lisans öğrenci sayısındaki artış sonucu, toplam öğretim gelirlerindeki artıştan kaynaklanmaktadır. Alınan Bağış ve Yardımlar ile Özel Gelir öngörüsü TL iken gerçekleşen tutar TL dir. Diğer Gelirlerde, ilk altı aylık dönemde öngörü TL iken gerçekleşen tutar TL dir. Öngörüden daha yüksek tutarda gerçekleşmenin olması, örgün öğretim gelirleri ile tezli yüksek lisans gelirlerinden kaynaklanmaktadır yılı I. altı aylık kümülatif gelir öngörülerine ilişkin bilgiler Grafik-17 de gösterilmiştir. Grafik-17. Kümülatif Gelir Öngörüleri ve Gerçekleşmeleri. C. Finansman Üniversitemizde 2013 yılının ilk altı aylık döneminde, toplam TL gider karşılığında, TL gelir gerçekleşmiş olup, bütçe dengesi TL açık vermiştir. Yalova Üniversitesi Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 16

18 II. OCAK-HAZĠRAN DÖNEMĠNDE YÜRÜTÜLEN FAALĠYETLER Üniversitemiz Stratejik Planı doğrultusunda amaç ve hedeflerimizi gerçekleştirmeye yönelik olarak; yılı performans programı ve yatırım programı çerçevesinde faaliyetler yürütülmektedir. Faaliyetler, Eğitim-Yükseköğretim, Eğitim-Beden Eğitimi ve Spor Sektörü ile DKH-Sosyal ve Teknolojik Araştırmalar sektörünü kapsayan 6 adet proje ve bu projelerin alt projelerine yönelik iş ve işlemlerden oluşmaktadır. i. ÇeĢitli Ünitelerin Etüt Projesi: Bir yıllık döneme sahip projenin tutarı TL dir. Gerçekleşme tutarı, TL ve fiziki gerçekleşme oranı %18 dir. Proje kapsamında; 1. Üniversitemiz Merkez Yerleşkesi 100 Hektarlık Alanın Hali Hazır Durumu, 2. Plankote Alımı, Bina Aplikasyonu, 3. Hacim Hesapları (Kübaj) nın Yaptırılması, 4. (B) ve (C) Blok Ağır Çelik Yapıların Uygulama Projelerinin Yaptırılması işleri gerçekleştirilmiştir. ii. Muhtelif ĠĢler Projesi: Bir yıllık döneme sahip projenin tutarı TL dir. Gerçekleşme tutarı TL lik olup, fiziki gerçekleşme oranı %24 tür. Proje kapsamında; 1. Fen Bilimleri Enstitüsü, Yalova Meslek Yüksekokulu, Çınarcık Meslek Yüksekokulu ve Rektörlük Binasına Büro Mefruşatı ve Diğer Mefruşat Alımları ve Makine Teçhizat Alınması, 2. Kütüphane Dokümantasyon Daire Başkanlığına kütüphane kaynakları tarama motoru alınması, 3. Bilgi İşlem Daire Başkanlığına, bilgisayar, bilgisayar yazılımları ve lisans alınması, 4. Armutlu Meslek Yüksekokuluna ve Mühendislik Fakültesine laboratuvar cihazları alınması, 5. Yalova Meslek Yüksekokulu nda eski kantinin sınıf haline getirilmesi ve bazı odaların bakım onarımın yapılması, Yalova Üniversitesi Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 17

19 6. Termal Meslek Yüksekokulu nda kazan dairesi, elektrik ve doğal gaz bakım onarımının yapılması, 7. Tüm birimlerin mekanik sistem bakımının yapılması işleri gerçekleştirilmiştir. iii. Kampus Altyapısı Projesi 2009 yılında başlanan projenin tutarı TL olup, proje kapsamında, merkez yerleşkedeki 3 binanın ulaşım yolunun düzenlenmesi için TL harcanmıştır. iv. Derslik ve Merkezi Birimler Projesi 2009 yılında başlanan projenin tutarı TL dir. Gerçekleşme tutarı TL olup, fiziki gerçekleşme oranı %13 tür. Proje kapsamında; 1. Rektörlük binası, 2. Çınarcık Meslek Yüksek Okulu Binası nın yapımı tamamlanmıştır. 3. Armutlu Meslek Yüksek Okulu Binasının yapımı, %90 oranında tamamlanmış bulunmaktadır. v. Açık ve Kapalı Spor Tesisleri Projesi 2010 yılında başlanan projenin tutarı TL dir. Bu dönemde herhangi bir harcama yapılmamıştır. vi. Merkezi AraĢtırma Laboratuvarı Projesi 2010 yılında başlanan projenin tutarı TL dir. Bu dönemde herhangi bir harcama yapılmamıştır. Yalova Üniversitesi Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 18

20 III. TEMMUZ-ARALIK DÖNEMĠNE ĠLĠġKĠN BEKLENTĠLER VE HEDEFLER A.Bütçe Giderleri Üniversitemiz 2013 Mali Yılı Bütçesi 6363 sayılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanunu ile TL olarak öngörülmüştür Mali Yılı Bütçe gerçekleşmesinin öngörülen tutarın üzerinde %135 oranında gerçekleşerek, yılsonuna kadar TL ye ulaşması öngörülmektedir. Grafik-18 Temmuz-Aralık Dönemi Gider Gerçekleşme Öngörüleri. B. Bütçe Gelirleri 6363 sayılı 2013 Yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanununda TL olarak tahmin edilen bütçe gelirimizin %135 oranında gerçekleşerek, TL ye ulaşacağı öngörülmektedir. 1.TeĢebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 2013 yılı Bütçe Kanunu nda TL olarak tahmin edilen Teşebbüs Mülkiyet Gelirlerinin %219 oranında gerçekleşerek yılsonunda TL olacağı beklenmektedir. Yeni akademik yılın başlamasıyla birlikte Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirlerinin büyük bir bölümünü oluşturan öğrenim ücretlerinin Eylül ve Ekim ayında tahsil edilmesi bu rakamın artışında önemli bir paya sahip olacaktır. Yalova Üniversitesi Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 19

21 2. Alınan BağıĢ ve Yardımlar ile Özel Gelirler 2013 yılı Bütçe Kanunu nda TL olarak tahmin edilen Alınan Bağış ve Yardımlar ile Özel Gelirler in %135 oranında gerçekleşerek yılsonunda TL olacağı öngörülmektedir. 3. Diğer Gelirler 2013 yılı Bütçe Kanunu nda TL olarak tahmin edilen Diğer Gelirler in ikinci altı aylık dönemde harcamasının TL olacağı ve yılsonunda tamamının harcanacağı öngörülmektedir. Grafik-19 Temmuz-Aralık Dönemi Gelir Gerçekleşme Öngörüleri. C. Finansman Üniversitemizin 2013 yılsonunda bütçe dengesini sağlayacağı öngörülmektedir. Tablo Yılsonu Tahmini Bütçe Dengesi 2013 YILSONU TAHMĠNĠ BÜTÇE DENGESĠ BÜTÇE GELİRİ BÜTÇE GİDERİ BÜTÇE DENGESİ 0 Yalova Üniversitesi Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 20

22 IV. TEMMUZ-ARALIK DÖNEMĠNDE YÜRÜTÜLECEK FAALĠYETLER İlgili mevzuat doğrultusunda bütçe imkânları dâhilinde Üniversitemiz amaç ve hedeflerini gerçekleştirmek üzere öncelikli ihtiyaçların karşılanmasına özen gösterilecek, faaliyetlerin gerçekleştirilmesinde kaynakların etkin ve verimli bir şekilde kullanılmasına devam edilecektir. Tablo-3 te görüleceği üzere, Üniversitemizin, toplam üç sektörde 6 adet projesi bulunmaktadır. Muhtelif İşler Projesi kapsamındaki, Bilişim Altyapısı, Donanım ve Yazılım Alımı, Yayın Alımı, Makine-Teçhizat Alımı, Kara Taşıtı Alımları ve Büyük Onarım Giderleri ile Üniversitemiz birimlerinin ihtiyaçları karşılanmakta olup; söz konusu projede ek ödeneklerle birlikte yılsonunda TL harcama öngörülmektedir. Yapım İşlerine yönelik olarak, Etüt-Proje Giderleri kapsamında TL, Derslik ve Merkezi Birimler Projesi kapsamında TL, Kampüs Alt Yapısı Projesi kapsamında TL, Açık ve Kapalı Spor Tesisleri Projesi kapsamında TL yılsonunda harcama yapılacağı öngörülmektedir. DKH Sosyal ve Teknolojik Araştırmalar Sektöründeki Merkezi Araştırma Laboratuvarı Projesi ile Spor sektöründeki Açık ve Kapalı Spor Tesisleri Projesine tefrik edilen ödeneklerin tümünün kullanılacağı öngörülmektedir. Tablo Mali Yılı Projeleri. Sıra No Projenin/Programın Adı Ödeneği Tahmin Edilen Harcama Tutarı Açıklama EĞĠTĠM YÜKSEKÖĞRETĠM SEKTÖRÜ PROJELERĠ 1. MUHTELĠF ĠġLER PROJESĠ 1.1 BiliĢim Alt Yapısı, Donanım ve Yazılım Alımı Yayın Alımı Makine-Teçhizat Alımı Büyük Onarım Gideri TaĢıt Alımı TOPLAM Yalova Üniversitesi Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 21

23 2. ÇEġĠTLĠ ÜNĠTELERĠN ETÜT PROJESĠ 2.1 Etüt-Proje Giderleri TOPLAM DERSLĠK VE MERKEZĠ BĠRĠMLER PROJESĠ Hizmet Binası - Diğer Bina ĠnĢası 3.1 Giderleri TOPLAM KAMPUS ALTYAPISI PROJESĠ 4.1 Altyapı Giderleri TOPLAM EĞĠTĠM BEDEN EĞĠTĠMĠ VE SPOR SEKTÖRÜ PROJELERĠ 5. AÇIK VE KAPALI SPOR TESĠSLERĠ PROJESĠ 1.1 Açık ve Kapalı Spor Tesisleri TOPLAM DKH SOSYAL VE TEKNOLOJĠK ARAġTIRMALAR SEKTÖRÜ PROJELERĠ 6. MERKEZĠ ARAġTIRMA LABORATUVARI PROJESĠ 1.1 Merkezi AraĢtırma Laboratuvarı TOPLAM GENEL TOPLAM EK-1: BÜTÇE GİDERLERİNİN GELİŞİMİ TABLOSU EK-2: BÜTÇE GELİRLERİNİN GELİŞİMİ TABLOSU Yalova Üniversitesi Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 22

24