Yolsuzluk ve yolsuzluk ile mücadele konulu bu çalışmada, öncelikle yolsuzluğun
|
|
- Altan Yerlikaya
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 Doç. Dr. Recai AKYEL Sayıştay Başkanı Yolsuzluk ve Yolsuzluk İle Mücadelenin Straterjik Yönetimi Yolsuzluk ve yolsuzluk ile mücadele konulu bu çalışmada, öncelikle yolsuzluğun tanımını yapmak, yolsuzluğun çeşitlerini, yolsuzluğun ortak unsurlarını izah etmek, yolsuzlukta gizlilik unsurunun önemi, saydamlık ve hesap verme sorumluluğu ile yolsuzluk ilişkisi incelenmektedir. Bu çalışmada, ayrıca, yolsuzluğun değişik etkileri, yolsuzluk ile mücadelenin önemi ve yolsuzluk ile mücadelede etkin unsurlar, yolsuzlukla mücadelede denetimin, teftişin ve Sayıştayın rolü izah edilmektedir. Çalışma yolsuzluk ile mücadelenin uluslararası boyutu ile Türkiye boyutuna yer vermekte olup; yolsuzlukla mücadele konusunda göz önünde bulundurulması gereken hususlar ile öneri ve tavsiyeler ile sonlanmaktadır. 11. YOLSUZLUK Yolsuzluk konusunun anlaşılması bakımından, yolsuzluğun ne olduğu, yolsuzluktan ne anlamak gerektiği, yolsuzluğun niteliği ile yolsuzluğun ne tür çeşitlerinin bulunduğu hususları açıklığa kavuşturulmalıdır. Yolsuzluk ile başarılı bir mücadelenin verilebilmesi için yolsuzluğun ortak unsurlarının neler olduğu, gizlilik unsurunun ne derece etkili olduğu gibi hususların bilinmesinde fayda görülmektedir. A. YOLSUZLUĞUN NİTELİĞİ Yolsuzluk belirli niteliklere sahiptir. Yolsuzluğun bu niteliklerini tespit etmek önemlidir. Bu niteliklerin bilinmesi yolsuzluğu doğru anlamaya yardımcı olmaktadır. Yolsuzluğun genel niteliklerini aşağıdaki gibi sıralamak mümkündür: Yolsuzluk küresel bir olgudur. Yolsuzluk her ülkede, her toplumda vardır. Yolsuzluk her kişiyi, her kurumu ilgilendirmektedir. 28
2 Yerel Yönetimlerde Yolsuzlukla Mücadele ve Denetim Sorunları Sempozyumu Yolsuzluk bireysel açıdan beşeri bir zaafiyet ve psikolojik bir rahatsızlıktır. Yolsuzluk toplumsal açıdan sosyal bir felakettir. Yolsuzluk, vatandaşın devlete ve kurulu düzene güvenini kemiren bir canavardır. B. TANIMI Her kavramda olduğu gibi, Yolsuzluğun tanımı da farklı açılardan ve farklı kapsamlarda yapılabilmektedir. Aşağıda üç ayrı kapsamda tanımlamaya yer verilmektedir: Yolsuzluk: Kamu gücünün özel çıkar amacıyla kötüye kullanılmasıdır. Yolsuzluk: Kamu ve özel kuruluşların karar verme mekanizmalarındaki yozlaşma ve bozulmadır. Yolsuzluk: Görevlinin yürüttüğü görevleri veya gerekli davranışları yasalara uygun bir şekilde yerine getirmesinde, sapmalara yol açan rüşvet veya her türlü yasadışı menfaatin talep edilmesi, teklif edilmesi, verilmesi ya da kabul edilmesidir. C. YOLSUZLUK ÇEŞİTLERİ Yolsuzluk değişik açılardan sınıflandırılmaktadır: Kamuda yolsuzluk özelde yolsuzluk, Siyasal yolsuzluk yönetsel yolsuzluk yargısal yolsuzluk, Maddi çıkar karşılığı yolsuzluk maddi olmayan çıkar karşılığı yolsuzluk, Kamu yönetiminde eylem ve işlemlerin gerçekleştirilmesinde gizlilik ortadan kaldırılabildiği oranda, yolsuzluk olgusu da ortadan kalkacaktır. Çünkü hiçbir kamu görevlisi kolayca açıktan yolsuzluk eyleminde bulunmaya cesaret edemeyecektir. *** Kamu kesiminde hesap verme sorumluluğunun yerleştirilmesinde ve şeffaflığın geliştirilmesinde denetimin rolü büyüktür. Denetim fonksiyonunun yerine getirilmesinde hem iç denetim hem de dış denetim uyumlu ve sağlıklı bir biçimde gerçekleştirilmelidir. 29
3 Kara Gri Beyaz yolsuzluklar, (Zimmet İşin erken bitirilmesi için bahşiş verme Faturasız satın alma), Cezaya bağlanan Cezaya bağlanmayan yolsuzluklar, vb. D.YOLSUZLUĞUN ORTAK UNSURLARI Her yolsuzluk olgusunda, oluşan her bir yolsuzluk olayında ortak olan bazı unsurlar bulunmaktadır. Yolsuzluk ile başarılı bir mücadele stratejisi oluşturabilmek için bu unsurların doğru anlaşılması gerekmektedir. Bu ortak unsurlar şunlardır: Yetkinin ve Yetkilinin varlığı, Yetkinin kural dışı kullanılması, Çıkar sağlanması, (maddi-maddi olmayan) Gizlilik. Bu ortak unsurlara müdahale edilerek yolsuzluğun yoğunluğuna ve oranına müdahale etmek mümkün görünmektedir. E.GİZLİLİK Yolsuzluğun önlenmesini, araştırılmasını, ortaya çıkarılmasını zor ve karmaşık hale getiren yolsuzluğun gizlilik öğesidir. Kamu yönetiminde eylem ve işlemlerin gerçekleştirilmesinde gizlilik ortadan kaldırılabildiği oranda, yolsuzluk olgusu da ortadan kalkacaktır. Çünkü hiçbir kamu görevlisi kolayca açıktan yolsuzluk eyleminde bulunmaya cesaret edemeyecektir. F. SAYDAMLIK, HESAP VERME SORUMLULUĞU VE YOLSUZLUK İLİŞKİSİ Yolsuzluk olgusunun oluşumu ile saydamlık ve hesap verebilirlik arasında sıkı bir ters orantı bağı bulunmaktadır. Saydamlık ve hesap verilebilirlik oranı ve miktarı arttıkça, yolsuzluk oranı ve miktarı düşmektedir. Yolsuzluk= Tekelci Yetki Kullanma Gücü Var + Takdir Yetkisi Var Hesap Verme Sorumluluğu Yok - Saydamlık Yok Yolsuzluk, kamu görevlisinin yetkisini kural dışı kullanarak gizli bir şekilde çıkar sağlamasıdır. Şeffaf yönetimlerde her yapılan görüleceğinden; hesap soran yönetimlerde her yapılanın hesabı sorulacağından yetkilinin yolsuzluk yapması görülecek ve hesabı sorulacaktır. Bu sistem yolsuzlukları önleyecektir. Kamu kesiminde hesap verme sorumluluğunun yerleştirilmesinde ve şeffaflığın geliştirilmesinde denetimin rolü büyüktür. Denetim fonksiyonunun yerine getirilmesinde hem iç denetim hem de dış denetim uyumlu ve sağlıklı bir biçimde gerçekleştirilmelidir. 30
4 Yerel Yönetimlerde Yolsuzlukla Mücadele ve Denetim Sorunları Sempozyumu III. YOLSUZLUK İLE MÜCADELE Yolsuzluk ile mücadelenin stratejik yönetimi kurulmalıdır. Çağdaş yaklaşımda her konunun yönetilmesi gerekmektedir. Yönetilemeyen konular her zaman risk ve zarar taşımaktadırlar. Çağdaş toplum doğal afetin zararlarını yönetebildiği gibi yolsuzluğa karşı mücadeleyi de yönetebilmelidir. Yolsuzlukla mücadelede stratejik yönetim anlayışı çerçevesinde, stratejik politikaların belirlenmesi, stratejik planların yapılması, misyonun, vizyonun, temel hedeflerin ve uygulama programlarının belirlenmesi önemlidir. Belirlenenlerin uygulanabilmesi için gerekli örgütlenmenin gerçekleştirilmesi ve yürütülmesi gerekmektedir. A. Stratejik Yönetim Anlayışı ile Sistem Kurmak Bir Zorunluluktur Stratejik yönetim anlayışı içinde sistematik bir yaklaşıma sahip olunmalıdır. Toplumsal yaşam içiçe geçmiş sistemlerden oluşmaktadır. Kapımızı kilitli tutalım, komşuyu hırsız tutmayalım. Yolsuzluğu önleyici sistemi kuralım; vatandaşları yolsuzluğa sevk etmeyelim. Bireylerin erdemli olmaları bu konuda sağlıklı bir sistem kurmayı engellemez. Kişilerin her ne kadar iyi araç kullanmaları zorunlu olsa da; trafik kurullarının kurulması gerekmektedir. İnsanlar melek değildir. İnsanları melek gibi görmek insanlara yapılan bir haksızlıktır. İnsanlar bu yükü kaldıramaz. İnsanın yaratılışına aykırıdır. İnsanlar erdemli, doğru, etik olmalılar; ama yolsuzluğu engelleyici sistemin kurulması gerekir. B.Yolsuzluğun Ortak Unsurlarına Müdahale Yoluyla Yolsuzlukla Mücadele Edilmesi Modeli Yolsuzluğun oluşumunu sağlayan bazı unsurlar bulunmaktadır. Bu unsurlar birarada olunca yolsuzluk olgusu oluşmaktadır. Etkin olmayan bir kamu yönetiminde, gizlilik ortamında yetkilinin sahip olduğu yetkiyi bir çıkar karşılığında kural dışı kullandığında yolsuzluk olgusu oluşmaktadır. Sayılan bu unsurların niteliği ve niceliği yolsuzluğun niteliğini ve niceliğini etkilemektedir. Bu durum yolsuzluğun ortak unsurlarına müdahale edilmesi yoluyla yolsuzluk ile mücadele etme usulünü gündeme getirmektedir. Aşağıdaki tabloda yolsuzluk işleminin ortak unsurlarının niteliğindeki değişikliklerin yolsuzluk ile ilgili risk oranını nasıl azaltıp ya da çoğalttığını göstermektedir. Yolsuzluğun Ortak Unsurlarına Müdahale Yoluyla Yolsuzlukla Mücadele Edilmesi Modeli 31
5 Yolsuzluk İşleminin Ortak Unsurları Yetki Yetkili Yetkinin Kural Dışı Kullanılması Çıkar Sağlanması Gizlilik İdari Yapının Etkinliği Yolsuzluk Risk Oranı Çok 1.Çok Miktarda.2. Takdir Yetkisi, 3. Subjektiflik, Tek Kişi 1.Yetersiz Denetim. 2. Denetimin Yetersizliği Önleyici ve Düzeltici Araçlar Düzenlenmemiş Şeffaflık ve Hesap Verme Sistemi Kurulmamış Belirsizlik. Keyfilik. Etkin İşlemeyen Bir Bürokratik Yapı Yolsuzluk Risk Oranı Az 1. Az Miktarda.2. Bağlı Yetki 3.Objektiflik Çok Kişi 1.Optimal Denetim 2.Sağlıklı Denetim Önleyici ve Düzeltici Araçlar Düzenlenmiş Şeffaflık ve Hesap Verme Sistemi Kurulmuş Belirli ve Açık. Etkin İşleyen Bir Bürokratik Yapı C.YOLSUZLUĞUN ETKİLERİ Yolsuzluğun yaşamın hemen hemen her alanına olumsuz etkileri olmaktadır. Bu çalışmada yolsuzluğun ekonomiye etkisine ve yolsuzluğun vatandaşa etkisine yer verilmiştir. 1. Yolsuzluğun Ekonomiye Etkisi: Yolsuzluğun yatırımları engelleyici etkisi vardır. Yolsuzluk, yatırımcılara ek maliyet yüklemesi nedeniyle ulusal yatırımcı ve yabancı yatırımcı için yatırım yapma eğilimini düşürür. Yolsuzlukların büyümeyi geciktirici yönü vardır. Yolsuzlukların kamu yatırımlarını verimsizleştirici ve özel sektör yatırımlarını pahalılaştırıcı bir yönü vardır. Yolsuzluk - Yoksulluk kısır döngüsü vardır. 32
6 Yerel Yönetimlerde Yolsuzlukla Mücadele ve Denetim Sorunları Sempozyumu 2.Yolsuzluğun Vatandaşa Etkisi: Yolsuzluk nedeniyle gelir dağılımı bozulmakta ve fakirlik artmaktadır. Yolsuzluk, devletin iyi yönetilmesinin, eşitlik ve adalet ilkelerinin uygulanmasının önünde engel teşkil etmek suretiyle hukukun üstünlüğü ilkesini temelinden sarsmakta ve devletin meşruiyetini tartışılır kılmaktadır. Kamu yönetimini felce uğratmakta, yönetimi pahalılaştırmaktadır. Yolsuzluklar, kendinden sonra gelen yolsuzluklara temel hazırlamakta, kendi kendini besleyen bir kısır döngü kurulmasına neden olmaktadır. Yolsuzluk, vatandaşın devlete olan güvenini sarsmaktadır. Yolsuzluk, vatandaşın işlerinin normal seyrinde gitmesini engellemekte, işlerini bozmakta, vatandaşın yaşama ümidini kırmaktadır. D.YOLSUZLUK İLE MÜCADELENİN ÖNEMİ Yolsuzluk ile mücadelenin stratejik yönetimi anlayışı çerçevesinde, sistematik bir yaklaşım ile aşağıdaki hususların göz ardı edilmemesi gerekmektedir: Yolsuzluğun doğası ve oluşum süreci iyi anlaşılmalıdır. Yolsuzluk dünya genelinde bir musibettir. Yolsuzluğa karşı mücadelede etkinliği artırabilecek standartlar, politikalar ve prosedürler hususunda, ulusal kurumlar için uluslar arası anlaşmaların onaylanması ve uluslararası işbirliği etkili olmaktadır. Yolsuzluk bakımından kamu kurumları özel risk alanlarıdır. Yolsuzluk ile mücadelede her kişiye, her kuruma ve devlete etkin görev düştüğü kabul edilmelidir. E.YOLSUZLUK İLE MÜCADELEDE ETKİN UNSURLAR Yolsuzluğun oluşumunu kolaylaştıran unsurların varlığı gibi, yolsuzluğun oluşumunu zorlaştıran bazı unsurlar da vardır. Aşağıdaki unsurların varlığı yolsuzluğun alanını daraltmaktadır. Bu unsurların birlikte var olma oranı yolsuzluğa fırsat vermeme oranını artırmaktadır: Demokratik Yönetim, Şeffaflık (Saydamlık), Hesap verebilirlik, 33
7 Denetim (iç-dış), İyi Yönetişim (Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı), Kanun Hakimiyeti, Bürokratik Kalitenin Yüksek Olması, Müeyyidelerin Caydırıcı Olması, Etik Kuralların Yaygınlaştırılması, Kamuda Etkin Yönetimin Geliştirilmesi. F. YOLSUZLUK İLE MÜCADELEDE SAYIŞTAYIN ROLÜ Kamu kaynaklarının daha etkin, verimli ve ekonomik kullanılabilmesi için şeffaflığı ve hesap verebilirliği sağlamasının yanı sıra yolsuzlukla mücadelede Sayıştayların rollerinin daha etkin olması bir zorunluluktur. Dünya Sayıştaylar Birliği (INTOSAI) nin 27 Kasım 2010 Güney Afrika daki Genel Kurulunda alınan Johannesburg kararları içinde Yolsuzlukla Mücadelenin Artırılması maddesi de yer almaktadır. Yolsuzluk, kamu finansmanını, yasal düzeni ve sosyal refahı tehdit eden, yaygın, küresel bir sorundur. INTOSAI, yolsuzlukla mücadelede örnek olmalıdır. INTO- SAI, saydamlığı sağlama ve yolsuzluğu önleme sorumluluğunu çeşitli faaliyetler ve tedbirler yoluyla yerine getirmelidir. Sayıştaylar; - İç kontrol sistemlerinin değerlendirilmesi, - İyi yönetişim uygulamalarının varlığının doğrulanması, - Ekonomiklik, etkinlik ve verimlilik ilkelerinin gözlenmesi, - Mali tabloların değerlendirilmesi, hususlarını içeren mali ve yönetim kontrol aktiviteleri ile yolsuzlukların önlenmesini hedefleyen davranışlar, prosedürler ve politikalar geliştirmektedirler. Sayıştaylar, demokratik devletlerin sağlıklı yönetimi ve şeffaflık için bir garantidir. G.YOLSUZLUK İLE MÜCADELENİN ULUSLARARASI BOYUTU Küreselleşme ile birlikte ülkelerde görülen sorunlara küresel düzeyde yaklaşma eğilimi artarak sürmektedir. Yolsuzluk ile mücadele konusunda da küresel yaklaşım söz konusudur. Konuyla ilgili olarak Uluslar arası kuruluşlar, 34
8 Yerel Yönetimlerde Yolsuzlukla Mücadele ve Denetim Sorunları Sempozyumu 1. Yolsuzlukla Mücadelede Etkin Uluslararası Kuruluşlar: - Birleşmiş Milletler (UN) - Avrupa Birliği (EU) - Avrupa Konseyi (CoE) - Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Teşkilatı (OECD) - Uluslararası Şeffaflık (Saydamlık) Örgütü (TI) Birleşmiş Milletler (UN) - Yolsuzluğa Karşı Birleşmiş Miletler Sözleşmesi - Sınıraşan Örgütlü Suçlara Karşı BM Sözleşmesi (Palermo Konvansiyonu) Avrupa Birliği (EU) - Avrupa Dolandırıcılıkla Mücadele Bürosu (OLAF) - Üye Ülkelerin Yolsuzlukla Mücadele Koordinasyon Birimi (AFCOS) oluşturmasını istemektedir. Avrupa Konseyi (CoE) - Yolsuzluğa Karşı Ceza Hukuku Sözleşmesi - Yolsuzluğa Karşı Özel Hukuk Sözleşmesi - Yolsuzluğa Karşı Devletler Grubu (GRECO) - Avrupa Konseyi Yolsuzlukla Mücadelede Yirmi Temel İlke Kararı Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Teşkilatı (OECD) - Uluslararası Ticari İşlemlerde Yabancı Kamu Görevlilerine Verilen Rüşvetin Önlenmesi Sözleşmesi Uluslararası Şeffaflık (Saydamlık) Örgütü (TI) - Yolsuzluk Algılama Endeksi (CPI) - Rüşvet Veren Ülkeler Endeksi (BPI) - Barometre: 2010 Yılı Küresel Yolsuzluk Barometresi H. YOLSUZLUK İLE MÜCADELENİN TÜRKİYE BOYUTU Yolsuzluk eskiden beri var olan bir olgu olduğundan Türkiye de eskiden beri konu ile ilgili çalışmalar ve faaliyetler muhakkak olagelmiştir. Bu çalışmada Türkiye de son zamanlarda yolsuzluk ile mücadele konusundaki gelişmelere yer verilmektedir. Türkiye de 2001 yılından itibaren hem genel olarak kamu yönetiminde hem de özel olarak yolsuzlukla mücadele alanında önemli reformlar yapılmıştır. 35
9 Türkiye de son yıllarda saydamlığın artırılması, hesap verebilirliğin sağlanması ve yolsuzluğun önlenmesi bakımından yasal düzenlemeler ve idari uygulamalar gerçekleştirilmiştir. Yasal düzenlemeler yapılırken saydamlık, hesap verebilirlik, verimlilik, etkinlik, yolsuzlukla mücadele gibi hususlara dikkat edilmektedir. Yolsuzlukla mücadele alanında ilgili mevzuat ve yasal düzenlemeler bulunmaktadır sayılı Türk Ceza Kanununda yolsuzluk çeşitleri çerçevesinde suçların tanımları yapılmıştır. Türkiye de Saydamlığın Artırılması ve Yolsuzlukla Mücadelenin Güçlendirilmesi Komisyonu ( ),kuruldu. Saydamlığın Artırılması ve Yolsuzlukla Mücadelenin Güçlendirilmesi Stratejisi, Yolsuzlukla Mücadele Koordinasyon Birimi (AFCOS) olarak Başbakanlık Teftiş Kurulu görevlendirildi. Mali Suçları Araştırma Kurulu Başkanlığı (MASAK) kuruldu sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu 2003 yılında kabul edildi sayılı Sayıştay Kanunu 2010 yılında kabul edildi. Sivil Toplum Kuruluşları olarak TESEV ve TEPAV gibi kuruluşlar konuyla ilgili faaliyetler yürütmektedirler Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu 5018 sayılı kanun küresel düzeyde kabul edilen yeni kamu yönetimi anlayışının kamu mali yönetimine yansımasını kabul etmiştir.bu yüzden yolsuzluk ile mücadele anlamında söz konusu kanunun önemli rolü bulunmaktadır Sayılı Kanunun Kurduğu Kamu Mali Sistemin Temel İlkelerini aşağıdaki gibi sıralamak mümkündür: Tüm Mali İşlemlerin Kayda Alınması, Hukuka Uygunluk, Kaynakların Etkin, Ekonomik ve Verimli Kullanılması, Mali Saydamlık, Yönetime Katılma, Hesap Verme. Kamu Mali Yönetim Sürecinin Dört Evresi vardır: Plânlama, Bütçenin Hazırlanması, Bütçenin Uygulanması ve Sorumluluk, Denetim (İç-Dış) 36
10 Yerel Yönetimlerde Yolsuzlukla Mücadele ve Denetim Sorunları Sempozyumu Sayılı Sayıştay Kanunu 6085 Sayılı Sayıştay Kanunu Sayıştayın kuruluşunu, yetki ve sorumluluklarını, çalışma usul ve esaslarını düzenlemektedir. Yolsuzlukla mücadele konusunda Sayıştayın önemli rolünü aşağıdaki gibi özetlemek mümkündür: Sayıştay; Kamuda hesap verme sorumluluğu ve mali saydamlık esasları çerçevesinde, Kamu idarelerinin etkili, ekonomik, verimli ve hukuka uygun olarak çalışması, Kamu kaynaklarının öngörülen amaç, hedef, kanunlar ve diğer hukuki düzenlemelere uygun olarak elde edilmesi, muhafaza edilmesi ve kullanılması için TBMM adına yapılacak denetimleri, Sorumluların hesap ve işlemlerinin kesin hükme bağlanmasını, Kanunlarla verilen inceleme, denetleme ve hükme bağlama işlerini yapar. 3. TESEV TESEV in çok sayıda çalışmaları bulunmaktadır. Bu çalışmada TESEV in Yolsuzluk İle İlgili anketine yer verilmektedir. Söz konusu ankette verilen cevapları konu ile ilgili kısımları ile şöylece özetlemek mümkündür: Her koşulda devletin denetleyici rolünün önemi baştan kabul edilmektedir Atılması gereken en önemli adımın devlet tarafından atılması beklenmektedir. Çözülmesi gerekli sorunlar arasında yolsuzluklar ön sıralardadır. Ancak bu yolsuzluğu üreten en büyük unsur da vatandaşlardır. Toplumun yolsuzlukla içli-dışlı olduğu, yolsuzluktan genel olarak şikayet edilse de, yolsuzluğun toplumsal-siyasal ve ekonomik yapının ayrılmaz bir parçası olduğu yolunda yaygın bir kanaat bulunmaktadır. 1. TEPAV TEPAV ın gerçekleştirdiği ankete göre Türkiye de yolsuzluk ile ilgili algı değişimi yaşanmaktadır: - Türkiye nin çözülmesi gereken en önemli sorunu olarak rüşvet ve yolsuzlukları görenler; 2000 yılında %14, 2004 yılında %10, 2008 yılında %3. 37
11 - Türk halkının yolsuzluk ile mücadeleye yönelik algısı iyileşmektedir yılından itibaren Türkiye, hem genel olarak kamu yönetiminde hem de özel olarak yolsuzlukla mücadele alanında önemli reformlar yapmıştır. I.Yolsuzlukla Mücadelede Göz önünde Bulundurulması Gereken Hususlar: Risk Alanları - Çözümlenmesi gereken açmazları var. Önemi yeterince kavranmalıdır. Tanımı nasıl yapılacak? Algılanması, sınırlandırılması, tolere edilebilir miktarı Hukukî -Ahlâkî Etik boyutları Yazılı Kurallar Teorik Kabul- Uygulama- Taraflara Göre Farklı Değerlendirme. Kim mücadele edecek? Kim sorumlu? Yolsuzlukları meşrulaştıracak gerekçeler bulmamak. Yolsuzlukla ile ilgili tespitler ve algılamalar gerçekçi olmalı. Usulsüzlük-yolsuzluk ayrımı? Usulsüzlük her zaman yolsuzluk demek mi? Kamuda yolsuzluk var da özelde yok mu? Özel sektörde de yolsuzluk ile mücadele edilmelidir. Her sahada ve her meslekte yolsuzluk olacağından yolsuzlukla mücadele ile ilgili tedbirleri bizzat her sahanın ve her mesleğin içine yerleştirmek gerekir. Gelişen şartlar altında yolsuzlukla mücadele araçları ve yöntemi gözden geçirilmelidir. IV. SONUÇ: Yolsuzluk ile mücadelenin etkin ve başarılı olabilmesi için konuyla ilgili olarak, Bireysel bilinçlenmeyi sağlamak, Toplumsal kültürün bir parçası haline getirmek, Kurumsal yapılanmayı gerçekleştirmek, Hukuksal düzenlemeleri yapmak, Kamuoyu duyarlılığı oluşturmak. Siyasi iradenin desteğini sağlamak, Etkin yönetim kurmak bir zorunluluktur. Yolsuzluk küresel bir olgu olduğundan, toplum için sosyal bir afet olduğundan, her kişiyi ve her kurumu ilgilendirdiğinden, Yolsuzluğun önlenmesi, Yolsuzluğun belirlenmesi, Yolsuzluğun ortadan kaldırılması, Yolsuzluk ile ilgili müeyyide uygulanması, hususlarında stratejik yönetim ve sistematik yaklaşım çerçevesinde, hukuksal ve kurumsal yapılanma gerçekleştirilmeli ve bireysel bilinçlenme sağlanmalıdır. Yolsuzluğu önleyici sistem kurulmalı ve vatandaş yolsuzluğa sevk edilmemelidir. Yolsuzluğa yol verilmemeli ve yolsuzluk yolsuz bırakılmalıdır. 38
12 Yerel Yönetimlerde Yolsuzlukla Mücadele ve Denetim Sorunları Sempozyumu KAYNAKÇA ISSAI 20, Principles of Transparency and Accountability. ISSAI 21, Principles and Good Practices Related to Transparency and Accountability. ISSAI 1240, The Auditor s Responsibilities Relating to Fraud in an Audit of Financial Statements. INTOSAI GOV 9120, Providing a Foundation for Accountability in Government. Millenium Development Goals, ( INTOSAI, (2010), Strengthening External Public Auditing in INTOSAI Regions, INTOSAI, VIENNA. A. Atilla ÇAĞLAR, Yolsuzlukla Mücadelede Uluslararası İşbirliği ve Örgütler, Yüksek Lisans Tezi, Ankara Üniversitesi, Recai AKYEL, (2010), Günümüz Kamu Denetimi Anlayışının Uluslararası Düzeyde Oluşumu ve Gelişimi ile Türk Kamu Denetimine Yansımasının Değerlendirilmesi, Çankaya Üniversitiy Journal of Humanities and Social Sclences, 7/1, May 2010, ss Resmi Gazete, 24 Aralık 2003 gün ve Sayı. Resmi Gazete, 19 Aralık 2010 gün ve Sayı
YOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SON 10 YILDA YAŞANAN GELİŞMELER BAŞBAKANLIK TEFTİŞ KURULU 2010
YOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SON 10 YILDA YAŞANAN GELİŞMELER BAŞBAKANLIK TEFTİŞ KURULU 2010 Sunum Planı Yolsuzlukla Mücadele Alanında Bugüne Kadar Yapılanlar Yapılan Çalışmaların Uluslar arası Yolsuzluk Ölçümlerine
DetaylıTürkiye de Yolsuzlukla Mücadelenin Kurumsal Altyapısı. Dr. Genç Osman YARAŞLI Mali Suçları Araştırma Kurulu Başkanı
Türkiye de Yolsuzlukla Mücadelenin Kurumsal Altyapısı Dr. Genç Osman YARAŞLI Mali Suçları Araştırma Kurulu Başkanı Ankara, 7 Temmuz 2005 1 GİRİŞ Yolsuzlukla mücadele konusunda toplumsal ve siyasal konsensüsün
DetaylıSAYDAMLIĞIN ARTIRILMASI VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE ALANINDA SON YILLARDA YAPILAN BAŞLICA DÜZENLEMELER HAKKINDA BİLGİ NOTU
SAYDAMLIĞIN ARTIRILMASI VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE ALANINDA SON YILLARDA YAPILAN BAŞLICA DÜZENLEMELER HAKKINDA BİLGİ NOTU KANUNLAR Bilgi Edinme Hakkı Kanunu, Kamu Görevlileri Etik Kurulu Kurulmasına İlişkin
DetaylıKAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş
KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ 1.Giriş Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı Kamu idarelerinin mali yönetimini düzenleyen 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu 10.12.2003
DetaylıİSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014 İÇ KONTROL SİSTEMİ VE KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI DERLEYEN CUMALİ ÇANAKÇI Şube Müdürü SUNUM PLANI İç Kontrol
DetaylıAVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI
AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI FASIL 32: MALİ KONTROL Ekim 2011 1 SUNUM PLANI Mali Kontrol Faslı Alt Başlıklar AB Mevzuatı Ulusal Mevzuat Müzakere Sürecinde Gelinen Aşama Fasıl Kapsamında Başlıca Projeler 2
DetaylıSaydamlığın Artırılması Ve Yolsuzlukla Mücadelenin Güçlendirilmesi Strateji Belgesi
Saydamlığın Artırılması Ve Yolsuzlukla Mücadelenin Güçlendirilmesi Strateji Belgesi "Yolsuzluk" kavramı ile yasal olmayan hedefler için yasal yolların zorlanması ya da usul dışı yollarla aşındırılması
DetaylıT.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı HATA BİLDİRİM FORMU (Usulsüzlük, Yolsuzluk, Etik Kural İhlali)
Hata adı: Hata türü: (yönetim/operasyonel/stratejik/bilgi Teknolojileri/izleme ve raporlama) Hatanın gerçekleşme tarihi: Hatanın sebepleri/olası sebepleri: Hatanın etkilediği faaliyet/süreç adı: Sorumlu
DetaylıGELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
GELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MİSYON ÇALIŞMASI Tablo 1. Misyon Çalışması Sonuçları Konsolide Misyon Sürdürülebilir kalkınma ve toplumsal refahı arttırmak için, mali disiplin içerisinde, kaynakların
DetaylıT.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI
T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI NİSAN 2018 1 2 İÇİNDEKİLER 1. Neden İç Kontrol?...5 2. İç
DetaylıGİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:
GİRİŞ 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu da mali yönetim ve kontrol sisteminin bütünüyle değiştirilerek, uluslararası standartlara ve Avrupa Birliği Normlarına uygun hale getirilmesi
Detaylı10 SORUDA İÇ KONTROL
T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı 10 SORUDA İÇ KONTROL 1 Neden İç Kontrol? Dünyadaki yeni gelişmeler ışığında yönetim anlayışı da değişmekte ve kamu yönetimi kendini
DetaylıYÖNETİŞİM NEDİR? Yönetişim en basit ve en kısa tanımıyla; resmî ve özel kuruluşlarda idari, ekonomik, politik otoritenin ortak kullanımıdır.
YÖNETİŞİM NEDİR? Yönetişim en basit ve en kısa tanımıyla; resmî ve özel kuruluşlarda idari, ekonomik, politik otoritenin ortak kullanımıdır. Ortak yönetim- birlikte yönetmek anlamına gelir ve içinde yönetimden
DetaylıA AMASINDA TESİ. Doç.. Dr. Ahmet KESİK Maliye Bakanlığı kanı. Afyonkarahisar,, 8 Ekim 2008 1
BÜTÇE E UYGULAMA AŞAMASINDA A AMASINDA PARLAMENTONUN İZLEME\GÖZETİM FONKSİYONU: KOMİSYONLARIN ROLÜ VE BÜTÇE B E ANALİZ Z KAPASİTES TESİ Doç.. Dr. Ahmet KESİK Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme tirme
DetaylıBM Güvenlik Konseyi nin Yeniden Yapılandırılması
Dr. Selman ÖĞÜT Marmara Üniversitesi Hukuk Fakültesi Öğretim Görevlisi 21. Yüzyılda Uluslararası Hukuk Çerçevesinde BM Güvenlik Konseyi nin Yeniden Yapılandırılması İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ...VII İÇİNDEKİLER...
Detaylı1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?
T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI KİHBİ Dairesi Başkanlığı 10 SORUDA İÇ KONTROL MAYIS 2014 ANKARA 1- Neden İç Kontrol? Dünyadaki yeni gelişmeler ışığında yönetim anlayışı da değişmekte ve kamu yönetimi kendini sürekli
Detaylı20. RİG TOPLANTISI Basın Bildirisi Konya, 9 Nisan 2010
T.C. BAŞBAKANLIK AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ Siyasi İşler Başkanlığı 20. RİG TOPLANTISI Basın Bildirisi Konya, 9 Nisan 2010 - Reform İzleme Grubu nun (RİG) 20. Toplantısı, Devlet Bakanı ve Başmüzakerecimiz
Detaylı21. BM/INTOSAI SEMPOZYUMU: KAMUDA HESAP VEREBİLİRLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN SAYIŞTAY VE VATANDAŞLAR ARASINDA ETKİN İŞBİRLİĞİ
21. BM/INTOSAI SEMPOZYUMU: KAMUDA HESAP VEREBİLİRLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN SAYIŞTAY VE VATANDAŞLAR ARASINDA ETKİN İŞBİRLİĞİ Seher ÖZER ÜTÜK Birleşmiş Milletler Örgütü (BM) ve Uluslararası Sayıştaylar Birliği
DetaylıYOLSUZLUKLA MÜCADELEDE ULUSLARARASI ORGANİZASYONLAR
YOLSUZLUKLA MÜCADELEDE ULUSLARARASI ORGANİZASYONLAR Yafes ÇAKIR * Yolsuzluk Literatürde yolsuzluk kavramı üzerinde uzlaşılmış net bir ifade olmamakla birlikte yolsuzluk genelde özel çıkarlar için politikacılar
DetaylıT.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı
T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL Ankara-2012 İÇİNDEKİLER 1 Neden İç Kontrol? 2 İç Kontrol Nedir? 3 İç Kontrolün Amacı Nedir? 4 İç Kontrolün Yasal
DetaylıULUSLARARASI ŞEFFAFLIK DERNEĞI
ULUSLARARASI ŞEFFAFLIK DERNEĞI Uluslararası Şeffaflık Derneği, siyasette, kamu yönetiminde, ihale süreçlerinde ve iş dünyasında şeffaflığı teşvik etmek için kamu, sivil toplum, özel sektör ve medyadan
DetaylıSİYASET BİLİMİ VE ULUSLARARASI İLİŞKİLER DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ ZORUNLU DERSLER. Modern Siyaset Teorisi
SİYASET BİLİMİ VE ULUSLARARASI İLİŞKİLER DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ ZORUNLU DERSLER Modern Siyaset Teorisi Dersin Kodu SBU 601 Siyaset, iktidar, otorite, meşruiyet, siyaset sosyolojisi, modernizm,
DetaylıDAHA İTİBARLI BİR MESLEK İÇİN GÜMRÜK MÜŞAVİRLERİ ETİK STANDARTLARI
DAHA İTİBARLI BİR MESLEK İÇİN GÜMRÜK MÜŞAVİRLERİ ETİK STANDARTLARI GÜMRÜK MÜŞAVİRLERİ: Türkiye nin uluslararası ticaretindeki en etkin bileşen Dolaylı temsil suretiyle gümrük müşavirleri tarafından yapılan
DetaylıİÇİNDEKİLER Hata! Yer işareti tanımlanmamış.
İÇİNDEKİLER I- GİRİŞ...3 II- ETİ MADEN ETİK KOMİSYONU...4 III- 2014 YILI FAALİYETLERİ...4 a) Eğitim...4 b) Hediye ve Bağışlar...5 c) Eti Maden Birinci Seviye Etik İlkeleri...5 IV- SONUÇ...6 ETİ MADEN İŞLETMELERİ
DetaylıFASIL 23 YARGI VE TEMEL HAKLAR
FASIL 23 YARGI VE TEMEL HAKLAR Öncelik 23.1 Yargının verimliliği, etkinliği ve işlevselliğinin arttırılması 1 Mevzuat Uyum Takvimi Tablo 23.1.1 No Yürürlükteki AB mevzuatı Taslak Türk mevzuatı Kapsam Sorumlu
DetaylıULUSAL VEYA ETNİK, DİNSEL VEYA DİLSEL AZINLIKLARA MENSUP OLAN KİŞİLERİN HAKLARINA DAİR BİLDİRİ
209 ULUSAL VEYA ETNİK, DİNSEL VEYA DİLSEL AZINLIKLARA MENSUP OLAN KİŞİLERİN HAKLARINA DAİR BİLDİRİ Birleşmiş Milletler Genel Kurulu nun 20 Aralık 1993 tarihli ve 47/135 sayılı Kararıyla ilan edilmiştir.
DetaylıTEPAV YOLSUZLUKLA MÜCADELE KAMU, ÖZEL SEKTÖR VE SİVİL TOPLUM İŞBİRLİĞİ TOPLANTISI
TEPAV YOLSUZLUKLA MÜCADELE KAMU, ÖZEL SEKTÖR VE SİVİL TOPLUM İŞBİRLİĞİ TOPLANTISI Ankara 8 Kasım 2013 1 SUNUM PLANI 1-Yolsuzluğa Genel Bakış 2-Yolsuzlukla Mücadelede dünyada neler oluyor 3-Ülkemizde son
DetaylıSivil Yaşam Derneği. 4. Ulusal Gençlik Zirvesi Sonuç Bildirgesi
Sivil Yaşam Derneği 4. Ulusal Gençlik Zirvesi Sonuç Bildirgesi GİRİŞ Sivil Yaşam Derneği 21-23 Ekim 2016 tarihleri arasında Konya da 4. Ulusal Gençlik Zirvesi ni düzenlemiştir. Zirve Sürdürülebilir Kalkınma
DetaylıT.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL
T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL KASIM 2013 İÇİNDEKİLER 1. Neden İç Kontrol? 2. İç Kontrol Nedir? 3. İç Kontrolün Amacı Nedir? 4.
DetaylıYerel Yönetim Vizyonu. Emin Dedeoğlu 16.09.2005, Eskişehir
Yerel Yönetim Vizyonu Emin Dedeoğlu 16.09.2005, Eskişehir Yerel Yönetim Vizyonu Slide 2 Yeniden Yapılanma Kamu yönetiminde sorunlar Kötü ekonomik performans Yönetimin hantallaşması, verimsizlik ve etkinsizlik
DetaylıLiderler Forumu: Yeni Liderlik Arayışı
Liderler Forumu: Yeni Liderlik Arayışı Ari Sihvola HAUS Finnish Institute of Public Management Kamuda Liderlik Paradigmasında Değişikliğin Gerekçelerine İlişkin Tez Kurallara dayalı yönetimden performans
DetaylıŞEFFAFLIK VE ETİK KÜLTÜRÜN GELİŞTİRİLMESİ
ŞEFFAFLIK VE ETİK KÜLTÜRÜN GELİŞTİRİLMESİ Doç.Dr. Uğur ÖMÜRGÖNÜLŞEN omur@hacettepe.edu.tr Hacettepe Universitesi Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü 1 Şeffaflık Şeffaflık, en basit anlamıyla, devletin
DetaylıT.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK
T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK 1 ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar, Temel
DetaylıKatılımcı Demokrasi STK ları Güçlendirme Önerileri
Katılımcı Demokrasi STK ları Güçlendirme Önerileri Ankara Çalıştayı 15 Kasım 2016 Kâr amacı gütmeyen Argüden Yönetişim Akademisi, faaliyetlerini Boğaziçi Üniversitesi Vakfı bünyesinde yürütmektedir. Argüden
DetaylıKemal ÖZSEMERCİ Uzman Denetçi
Kemal ÖZSEMERCİ Uzman Denetçi Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı: kamu mali yönetim sistemi Dış denetim ve iç denetim görev alanları Performans denetimi İç denetim ve dış denetim işbirliği alanları Madde 9- Kamu
DetaylıYARGI TİPİ SAYIŞTAYLAR FORUMU 1. TOPLANTISI
YARGI TİPİ SAYIŞTAYLAR FORUMU 1. TOPLANTISI Yusuf SÜNBÜL* ARKA PLAN Uluslararası Yüksek Denetim Kurumları Teşkilatı (INTOSAI), iki farklı Sayıştay tipini bünyesinde barındırmaktadır: - Anglo-Sakson ülkelerde
DetaylıTerörle Mücadele Mevzuatı
Terörle Mücadele Mevzuatı Dr. Ahmet ULUTAŞ Ömer Serdar ATABEY TERÖRLE MÜCADELE MEVZUATI Anayasa Terörle Mücadele Kanunu ve İlgili Kanunlar Uluslararası Sözleşmeler Ankara 2011 Terörle Mücadele Mevzuatı
DetaylıYönetimde Dürüstlük, Şeffaflık, Hesap Verebilirliğin Önemi ve Türkiye de Öne Çıkan Sorunlar
Yönetimde Dürüstlük, Şeffaflık, Hesap Verebilirliğin Önemi ve Türkiye de Öne Çıkan Sorunlar 26 Mayıs 2011 Kadir Has Üniversitesi E. Oya Özarslan Şeffaflık Derneği Yönetim Kurulu Başkanı 2008 yılında gönüllü
DetaylıKAMUDA KAYNAK KULLANIMI VE DENETİMİ
KAMUDA KAYNAK KULLANIMI VE DENETİMİ KAMU KAYNAĞI Kamu Kaynağı: Borçlanma suretiyle elde edilen imkânlar dahil kamuya ait gelirler, taşınır ve taşınmazlar, hesaplarda bulunan para, alacak ve haklar ile
DetaylıT.C. Düzce Belediye Başkanlığı VETERİNER İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ
T.C. Düzce Belediye Başkanlığı VETERİNER İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve İlkeler Amaç MADDE 1- (1)Bu Yönetmeliğin amacı Veteriner İşleri Müdürlüğü nün
DetaylıKAMU MALİ YÖNETİMİNDE SAYDAMLIK VE HESAP VEREBİLİRLİĞİN SAĞLANMASINDAKİ GÜÇLÜKLER VE SAYIŞTAYLARIN ROLÜ: EUROSAI-ASOSAI BİRİNCİ ORTAK KONFERANSI
KAMU MALİ YÖNETİMİNDE SAYDAMLIK VE HESAP VEREBİLİRLİĞİN SAĞLANMASINDAKİ GÜÇLÜKLER VE SAYIŞTAYLARIN ROLÜ: EUROSAI-ASOSAI BİRİNCİ ORTAK KONFERANSI Berna ERKAN Sunuş ASOSAI (Asya Sayıştayları Birliği) ve
DetaylıSAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI
SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1. Amaç: Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı SAF GYO A.Ş nin ( Şirket ) faaliyet gösterdiği sektörde
DetaylıKAMU GÖREVLİLERİ ETİK DAVRANIŞ İLKELERİ İLE BAŞVURU USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK
KAMU GÖREVLİLERİ ETİK DAVRANIŞ İLKELERİ İLE BAŞVURU Hazırlayan Necdet ŞAHİN Mali Hizmetler Müdürü malihizmetler@cicekdagi.bel.tr KAMU GÖREVLİLERİ ETİK DAVRANIŞ İLKELERİ İLE BAŞVURU Yayım Tarihi: 13.04.2005
Detaylıtrafikte bilinçli bir nesil için
bilinçli bir nesil e t k i için f tra Giriş Önemli bir halk sağlığı sorunu olan trafik kazalarının önlenmesi, pek çok kurum, kuruluş, sivil toplum örgütleri ve bireylerin ortak çalışması ile mümkün olabilecektir.
DetaylıŞeffaflık, Hesap Verilebilirlik ve Açık Yönetim Ortaklığı Türkiye Deneyimi
Şeffaflık, Hesap Verilebilirlik ve Açık Yönetim Ortaklığı Türkiye Deneyimi 20 Mart 2013 Ankara Sunum Planı Açık Yönetim Ortaklığı Girişimi Kavram, Temel İlkeler, Araçlar ve Hedefler Farklı Ülkelerden İyi
DetaylıDIŞ DENETİM VE SAYIŞTAYIN YENİ MALİ YÖNETİM SİSTEMİ İÇİNDE DEĞİŞEN RÖLÜ VE YAPISI
DIŞ DENETİM VE SAYIŞTAYIN YENİ MALİ YÖNETİM SİSTEMİ İÇİNDE DEĞİŞEN RÖLÜ VE YAPISI Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İktisadi ve Mali Analiz Yüksek Lisansı Bütçe Uygulamaları ve Mali Mevzuat
DetaylıGenel Kamu İdaresi Reformları Kapsamında Mali Yönetim ve Kontrol
A joint initiative of the OECD and the European Union, principally financed by the EU Genel Kamu İdaresi Reformları Kapsamında Mali Yönetim ve Kontrol Klas Klaas Kıdemli Politika Danışmanı OECD SIGMA Üçüncü
DetaylıÜLKEMİZDE SİBER GÜVENLİK
ÜLKEMİZDE SİBER GÜVENLİK Emine YAZICI ALTINTAŞ Siber Güvenlik Daire Başkanı HABERLEŞME GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MEVZUAT SİBER GÜVENLİK Click to edit Master title style Çalışmaları konusundaki çalışmalar 2012 yılında
Detaylı5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu
KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ BARBAROS DENİZCİLİK YÜKSEKOKULU İÇ KONTROL SİSTEMİ VE İÇ KONTROL STANDARTLARI İLE İLGİLİ EĞİTİM SEMİNERİ Eğitim Planı İç Kontrol Nedir? İç Kontrolün Amaçları ve Temel İlkeleri İç Kontrolde
DetaylıSAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası
STRATEJİK VİZYON BELGESİ SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası Yakın geçmişte yaşanan küresel durgunluklar ve ekonomik krizlerden dünyanın birçok ülkesi ve bölgesi etkilenmiştir. Bu süreçlerde zarar
DetaylıT.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İç Denetim Birimi STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞINA
T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İç Denetim Birimi *BEKV3C6F3* Sayı : 88820408-612.01.01- Konu : İç Kontrol Eylem Planı Öngörülen Eylemler STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞINA İlgi : 20/12/2017 tarihli,
DetaylıTÜRKİYE DE YOLSUZLUKLA MÜCADELENİN KURUMSAL ALT YAPISI VE HUKUKİ ÇERÇEVE. R. Bülent TARHAN Başbakanlık Başmüfettişi
TÜRKİYE DE YOLSUZLUKLA MÜCADELENİN KURUMSAL ALT YAPISI VE HUKUKİ ÇERÇEVE R. Bülent TARHAN Başbakanlık Başmüfettişi İÇERİK - GİRİŞ - KURUMSAL ALT YAPILAR - Diğer Ülke Örnekleri ve Uluslararası Yapılanmalar
DetaylıİKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak
ENERJİ VE TABİİ KAYNAKLAR BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ KISIM Amaç ve Hukuki Dayanak Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı; Strateji Geliştirme
DetaylıBİNGÖL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM SİSTEMİ
BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM SİSTEMİ G İ R İ Ş 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun beşinci kısmında iç kontrol sistemi düzenlenmiştir. 26.12.2007
Detaylıİç Denetim Birimi Başkanlığı İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ
İç Denetim Birimi Başkanlığı İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SUNUM PLANI İç Denetimin Gelişimi İç Denetim Nedir? 5018 Sayılı Kanuna Göre Denetim Belediyelerde Denetim İBB İç Denetim Birimi Başkanlığı ve
DetaylıULUSAL ÇALIŞTAY SONUÇLARI
ULUSAL ÇALIŞTAY SONUÇLARI 1 Nasıl bir anayasa yapım süreci? Maddeleri değil ilkeleri temel alan Ayırıcı değil birleştirici Uzlaşmaya zorlamayan Uzlaşmazlık alanlarını ihmal etmeyen Mutabakatı değil ortak
DetaylıKAMU POLİTİKASI BELGELERİ
Ünite 4 Doç. Dr. Nuray ERTÜRK KESKİN Türkiye deki kamu politikası belgelerinin tanıtılması amaçlanmaktadır. Kamu politikası analizinde görüş alanında olması gereken politika belgeleri altı başlık altında
DetaylıTÜRKİYE - SUUDİ ARABİSTAN YUVARLAK MASA TOPLANTISI 1
( STRATEJİK VİZYON BELGESİ ) TÜRKİYE - SUUDİ ARABİSTAN YUVARLAK MASA TOPLANTISI 1 Yeni Dönem Türkiye - Suudi Arabistan İlişkileri: Kapasite İnşası ( 2016, İstanbul - Riyad ) Türkiye 75 milyonluk nüfusu,
DetaylıSÜREÇ YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL DAİRESİ
SÜREÇ YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL DAİRESİ SÜREÇ NEDİR? Müşteri/Vatandaş için bir değer oluşturmak üzere, bir grup girdiyi kullanarak, bunlardan çıktılar elde etmeyi
DetaylıÜNİVERSİTELER VIII. SGDB TOPLANTISI 5018 S.K. DEĞİŞİKLİK ÖNERİLERİ (MD: 1-8, 10-11)
ÜNİVERSİTELER VIII. SGDB TOPLANTISI 5018 S.K. DEĞİŞİKLİK ÖNERİLERİ (MD: 1-8, 10-11) KAHRAMANMARAŞ-13.05.2016 KATKIDA BULUNAN ÜNİVERSİTELER TRAKYA ÜNİVERSİTESİ SAKARYA ÜNİVERSİTESİ GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ
DetaylıULUSAL İNSAN HAKLARI KURUMLARI ULUSLARARASI STANDARTLARA UYGUNLUĞUN YORUM İLKELERİ
Doç. Dr. Abdurrahman EREN İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi Anayasa Hukuku Anabilim Dalı Öğretim Üyesi ULUSAL İNSAN HAKLARI KURUMLARI ULUSLARARASI STANDARTLARA UYGUNLUĞUN YORUM İLKELERİ İÇİNDEKİLER
DetaylıKapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.
SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve
DetaylıMilliyetçi Hareket Partisi. İstanbul II. Bölge Milletvekili Adayı
Milliyetçi Hareket Partisi İstanbul II. Bölge Milletvekili Adayı Mustafa Kemal Atatürk NUTUK Siyaset Anlayışımız: Önce Ülkem ve Devletim Sonra Partim Sonra BEN Temiz Siyaset Temiz Yönetim Devlet İdaresi,
DetaylıFASIL 5 KAMU ALIMLARI
FASIL 5 KAMU ALIMLARI Öncelik 5.1 Kamu alımları konusunda tutarlı bir politika oluşturulması ve bu politikanın uygulanmasının izlenmesi görevinin bir kuruma verilmesi 1 Mevzuat uyum takvimi Tablo 5.1.1
DetaylıGİRİŞ Kamu Görevlileri Etik Kurulu Kurulması ve Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılması Hakkında Kanunla, Kamu Görevlileri Etik Kurulu
İÇİNDEKİLER I- GİRİŞ... 1 II- ETİ MADEN ETİK KOMİSYONU... 2 III- 2015 YILI FAALİYETLERİ... 2 a) Eğitim... 2 b) Etkinlik... 2 c) Hediye ve Bağışlar... 3 ç) İnceleme... 3 IV- SONUÇ... 3 ETİK KOMİSYONU İLETİŞİM
DetaylıŞEFFAF DEVLETTE BİLGİ EDİNME HAKKI VE SINIRLARI
Yrd. Doç. Dr. Ayhan DÖNER Erzincan Üniversitesi Hukuk Fakültesi Anayasa Hukuku Anabilim Dalı Öğretim Üyesi ŞEFFAF DEVLETTE BİLGİ EDİNME HAKKI VE SINIRLARI İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... v İÇİNDEKİLER... vii KISALTMALAR...xv
Detaylıİç Kontrol Yönetim Sistemi (İKYÖS) Hayati riskler her zaman olabilir, önemli olan onları görebilecek sistemlere sahip olabilmek!
İç Kontrol Yönetim Sistemi (İKYÖS) Hayati riskler her zaman olabilir, önemli olan onları görebilecek sistemlere sahip olabilmek! Yönetim, Eğitim, Taahhüt Hizmetleri www.sibernetiks.com 0850 840 23 90 Uyum
DetaylıRÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI
RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1 RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının ( Politika ) amacı Nadir Metal Rafineri San. Ve Tic. A.Ş. nin
DetaylıTÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu
TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu Ekonomi Koordinasyon Kurulu Toplantısı, İstanbul 12 Eylül 2008 Çalışma Grubu Amacı Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele M Çalışma Grubu nun amacı; Türkiye
Detaylı28 February, 1, 2 March 2007. Yönetimi. Arjan Vos Kamu Denetim Politikası Müdürlüğü
İç Kontrol ve Risk Yönetimi Arjan Vos Kamu Denetim Politikası Müdürlüğü Ankara 28 Şubat / Mart 1, 2 2007 Programa giriş Risk perspektifinde iç kontrol I. Riskler II. Risk yönetimi nedir? III. Görev ve
DetaylıT.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ
T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1- Bu Yönetmeliğin amacı;
Detaylı3. YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK DENETİM VE TASDİK SEMPOZYUMU PROGRAMI 3 7 Aralık 2014, Antalya. Dr. Mehmet Ali Özyer Sayıştay 8.
3. YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK DENETİM VE TASDİK SEMPOZYUMU PROGRAMI 3 7 Aralık 2014, Antalya Dr. Mehmet Ali Özyer Sayıştay 8. Dairesi Üyesi Kamu İdarelerinin Aynı Dönemde Sayıştay ve Bağımsız Denetçiler (YMM)
DetaylıUZUNKÖPRÜ BELEDĠYESĠ ĠÇ KONTROL EYLEM PLANI
UZUNKÖPRÜ BELEDĠYESĠ ĠÇ KONTROL EYLEM PLANI 2015-2016 İÇİNDEKİLER A. ĠÇ KONTROL SĠSTEMĠNĠNĠN GENEL ESASLARI 1-Amaç 2-Kapsam 3-Dayanak 4- Ġç Kontrolün Temel Ġlkeleri 5- Ġç Kontrol Sisteminin BileĢenleri
DetaylıHayata Destek Derneği 27 Haziran 2014 Gezici ve Geçici Mevsimlik Tarımda Çocuk İşçiliği Toplantısı Politika Önerileri
Hayata Destek Derneği 27 Haziran 2014 Gezici ve Geçici Mevsimlik Tarımda Çocuk İşçiliği Toplantısı Politika Önerileri 1. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından izleme ve önleme mekanizmalarının
DetaylıKADIN DOSTU KENTLER - 2
KADIN DOSTU KENTLER - 2 KADIN DOSTU KENT NEDİR? KADINLARIN Sağlık, eğitim ve sosyal hizmetlere İstihdam olanaklarına Kaliteli, kapsamlı kentsel hizmetlere (ulaşım, konut vb) Şiddete maruz kaldıkları takdirde
DetaylıKAMU ETİĞİ ÇALIŞMALARI KARAYOLLARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ETİK KOMİSYONUNDA GÖREV YAPANLAR
KAMU ETİĞİ İLE İLGİLİ ÇALIŞMALAR Karayolları Genel Müdürlüğü Etik Komisyonu Etik Eğiticileri Etik Davranış İlkeleri Kamu Görevlileri Etik Sözleşmesi ve Mevzuat Etik Komisyonu Kararları ve Faaliyetler KAMU
DetaylıMuzaffer AKDOĞAN AVRUPA BİRLİĞİ UYUM SÜRECİNDE TÜRK İHALE REJİMİNİN ŞEFFAFLIK AÇISINDAN DEĞERLENDİRİLMESİ
Muzaffer AKDOĞAN AVRUPA BİRLİĞİ UYUM SÜRECİNDE TÜRK İHALE REJİMİNİN ŞEFFAFLIK AÇISINDAN DEĞERLENDİRİLMESİ İÇİNDEKİLER ESERİ TAKDİM... v ÖNSÖZ... vii SUNUŞ...ix İÇİNDEKİLER... xiii KISALTMALAR...xix GİRİŞ...1
DetaylıOmbudsman (Kamu Denetçisi) ve Türkiye deki Tartışmalar
Ombudsman (Kamu Denetçisi) ve Türkiye deki Tartışmalar Kemal ÖZDEN OMBUDSMAN (KAMU DENETÇİSİ) ve TÜRKİYE DEKİ TARTIŞMALAR Ankara 2010 Ombudsman (Kamu Denetçisi) ve Türkiye deki Tartışmalar Kemal ÖZDEN
DetaylıTarımın Anayasası Çıktı
Tarımın Anayasası Çıktı Günnur BİNİCİ ALTINTAŞ Tarım sektörünün anayasası olan 5488 sayılı Tarım Kanunu iki yıllık yoğun bir çalışmanın ardından 18.04.2006 tarihinde kabul edildi. Resmi Gazete de 25.04.2006
DetaylıBİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU
BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU [Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı] [Gazi Üniversitesi Rektörlüğü 06500 Teknikokullar ANKARA] [2015] [Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı-İç Değerlendirme Raporu] [2015]
DetaylıDünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler
Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler ECA Bölge Perspektifi Marius Koen TÜRKİYE: Uygulama Destek Çalıştayı 6-10 Şubat 2012 Ankara, Türkiye 2 Kapsam ve Amaçlar
Detaylı2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm
2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm kesimlerinde şeffaflık, dürüstlük ve hesap verebilirlik ilkelerini
DetaylıGENÇLİK VE SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ETİK KOMİSYONUNUN 2009 YILI FAALİYET RAPORU
GENÇLİK VE SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ETİK KOMİSYONUNUN 2009 YILI FAALİYET RAPORU GENEL BİLGİLER Etik ilkeler, yasaların düzenlemediği veya kimi zaman düzenlemekte yetersiz kaldığı öznel durumlara ilişkin davranış
DetaylıGT Türkiye İşletme Risk Yönetimi Hizmetleri. Sezer Bozkuş Kahyaoğlu İşletme Risk Yönetimi, Ortak CIA, CFE, CFSA, CRMA, CPA sezer.bozkus@gtturkey.
GT Türkiye İşletme Risk Hizmetleri Sezer Bozkuş Kahyaoğlu İşletme Risk, Ortak CIA, CFE, CFSA, CRMA, CPA sezer.bozkus@gtturkey.com İşletme Risk Hakkında Risk, iş yaşamının ayrılmaz bir parçasıdır ve kaçınılmazdır.
DetaylıMehmet BÜLBÜL. Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürülüğü Daire Başkanı
Mehmet BÜLBÜL Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürülüğü Daire Başkanı Belirlenen düzenleme, standart ve yöntemler çerçevesinde; planlama, programlama, bütçeleme, uygulama, kontrol etme, muhasebeleştirme
DetaylıT.C. ADALET BAKANLIĞI KANLIĞI
T.C. ADALET BAKANLIĞI İÇ DENETİM M BAŞKANLI KANLIĞI Yaşar ar ŞİMŞEK Başkan V. Ankara, 10.03.2008 1 Sunum Plânı İç Denetimin Tanımı İç Denetimin Amacı İç Denetim Faaliyetinin Kapsamı İç Denetimin Özellikleri
DetaylıBu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.
T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII KONYA OVASII PROJESİİ BÖLGE KALKIINMA İİDARESİİ BAŞKANLIIĞII 2012 YIILII DENETİİM RAPORU EYLÜL 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks:
DetaylıSibernetik Sistemler. İç Mevzuatın Önemi ve «Doğru Ellerde Hazırlanmış İç Mevzuatın Kuruma» Faydaları
Sibernetik Sistemler İç Mevzuatın Önemi ve «Doğru Ellerde Hazırlanmış İç Mevzuatın Kuruma» Faydaları Yönetimin Tarihsel Gelişimi Bilimsellik Çarpanı İnovasyon Yeteneği NEWYORK + KABİL - Öğrenen Organizasyon
Detaylıhemşehri hukuku: Hemşehri hukuku: Herkes ikamet ettiği beldenin hemşehrisidir. Hemşehrilerin, belediye karar ve hizmetlerine katılma, belediye faaliye
kent konseyi: Kent konseyi, kent yaşamında; kent vizyonunun ve hemşehrilik bilincinin geliştirilmesi, kentin hak ve hukukunun korunması, sürdürülebilir kalkınma, çevreye duyarlılık, sosyal yardımlaşma
DetaylıİSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ
İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı ve kapsamı; İstanbul
DetaylıÖdenek Üstü Harcama Nedir? Ödenek Üstü Harcama Yapılmasının Yaptırımı Nedir?
www.mevzuattakip.com.tr Ödenek Üstü Harcama Nedir? Ödenek Üstü Harcama Yapılmasının Yaptırımı Nedir? Bu çalışmada; 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununa göre, ödenek üstü harcama yapılması
DetaylıTÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI HALUK DİNÇER İN İŞ DÜNYASI BAKIŞ AÇISIYLA TÜRKİYE DE YOLSUZLUK SEMİNERİ AÇILIŞ KONUŞMASI
TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI HALUK DİNÇER İN İŞ DÜNYASI BAKIŞ AÇISIYLA TÜRKİYE DE YOLSUZLUK SEMİNERİ AÇILIŞ KONUŞMASI 26 Kasım 2014 İstanbul, Sabancı Center TÜSİAD İş Dünyası Bakış Açısıyla Türkiye de
Detaylı2013 YILI İÇ DENETİM PROGRAMI
2013 YILI İÇ DENETİM PROGRAMI 1-GİRİŞ 2013 yılı İç Denetim Programı; 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun, bu kanuna dayalı olarak yürürlüğe giren yönetmelikler,
DetaylıTÜRKİYEDE ÇEVRESEL BİLGİLENME HAKKI VE AB DİREKTİFLERİ. Yrd. Doç. Dr. Necla Akdağ Güney
TÜRKİYEDE ÇEVRESEL BİLGİLENME HAKKI VE AB DİREKTİFLERİ Yrd. Doç. Dr. Necla Akdağ Güney Çevre hakkının uygulanabilirliğini ancak onu sağlayacak mekanizmaların öngörülmesi ve güvence altına alınması ile
DetaylıResmi Gazete Tarihi: 08.10.2006 Resmi Gazete Sayısı: 26313
Resmi Gazete Tarihi: 08.10.2006 Resmi Gazete Sayısı: 26313 Amaç MADDE 1 KENT KONSEYİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar (1) Bu Yönetmeliğin amacı; kent yaşamında, kent vizyonunun
DetaylıİÇİNDEKİLER İKİNCİ BASKIYA ÖNSÖZ...VII BİRİNCİ BASKIYA ÖNSÖZ...IX İÇİNDEKİLER...XI KISALTMALAR...XXI
İÇİNDEKİLER İKİNCİ BASKIYA ÖNSÖZ...VII BİRİNCİ BASKIYA ÖNSÖZ...IX İÇİNDEKİLER...XI KISALTMALAR...XXI BİRİNCİ BÖLÜM ÇEVRENİN KORUNMASI, ÇEVRE HAKKI 1. ÇEVRENİN KORUNMASI...1 I. Çevre Kavramı...1 Çevresel
DetaylıETİK DEĞERLER VE DÜRÜSTLÜK
Etik Kavramı ETİK DEĞERLER VE DÜRÜSTLÜK Etik kelimesi köken olarak Eski Yunan'a kadar gider. Etik evrensel olarak kabul gören kurallardır. Etik; doğruyla yanlışı, haklı ile haksızı, iyiyle kötüyü, adil
DetaylıULUSLARARASI SOSYAL POLİTİKA (ÇEK306U)
DİKKATİNİZE: BURADA SADECE ÖZETİN İLK ÜNİTESİ SİZE ÖRNEK OLARAK GÖSTERİLMİŞTİR. ÖZETİN TAMAMININ KAÇ SAYFA OLDUĞUNU ÜNİTELERİ İÇİNDEKİLER BÖLÜMÜNDEN GÖREBİLİRSİNİZ. ULUSLARARASI SOSYAL POLİTİKA (ÇEK306U)
DetaylıT.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI İÇ KONTROL İZLEME VE YÖNLENDİRME KOMİTESİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM
Sıra No İÇ KONTROL İZLEME VE YÖNLENDİRME KOMİTESİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK YÖNERGE : GMKA/Yönerge/10 Revizyon No : 2 Tarih : 29/08/2013 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç
DetaylıTEDARİK SÜRECİNDEKİ AKTÖRLER VE SORUMLULUKLARI
TEDARİK SÜRECİNDEKİ AKTÖRLER VE SORUMLULUKLARI Müjgan ÖZBEK Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı İç Kontrol Daire Başkanı 1 Friedman Matrisi ve Kim, Kimin Parasını Nasıl Harcamalı?
Detaylı