SERİ : XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ 1 OCAK 31 MART 2012 DÖNEMİ TRAKYA CAM SANAYİİ A.Ş. YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

Transkript

1 SERİ : XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ 1 OCAK 31 MART 2012 DÖNEMİ TRAKYA CAM SANAYİİ A.Ş.

2 Sayfa No: 1 A. Kısaca Grup Türkiye düzcam pazarının lider ve bölgemiz düzcam pazarının öncü kuruluşu olan grup, ana şirket olan Trakya Cam Sanayii A.Ş. ( Şirket ) 6 bağlı ortaklık, 2 iştirak ve 3 müşterek yönetime tabi ortaklıktan oluşmaktadır. Şirket in Kırklareli (Lüleburgaz), Mersin (Tarsus), Bulgaristan (Targovishte) ve Bursa (Yenişehir) de üretim tesisleri bulunmakta olup şirket merkezi İş Kuleleri Kule 3, 4.Levent/İstanbul dur. Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. iştiraki olarak 1978 yılında kurulan Trakya Cam, en son teknolojilerle ürettiği, temel camlar (düzcam, buzlucam,ayna,lamine,kaplamalı cam,enerji camları) otomotiv camları, beyaz eşya camları ile inşaat, otomotiv, enerji, mobilya, beyaz eşya ve tarım sektörlerine girdi sağlamaktadır. Trakya Cam Sanayii A.Ş yılında Lüleburgaz da işletmeye aldığı Trakya Fabrikası ile ülkemizde, Doğu Avrupa, Balkanlar, Ortadoğu ve Kuzey Afrika ekseninde, modern float teknolojisi ile düzcam üretimi yapan ilk firma olmuştur döneminde üç float hattı daha devreye alınmıştır. Trakya Cam, bölgesel liderlik vizyonu ve çok odaklı üretim anlayışı çerçevesinde, iştiraki olan Trakya Glass Bulgaria EAD kimliği ile 2006 yılında Bulgaristan da Balkanlardaki ilk float hattını, ardından ayna, beyaz eşya ve otocam hatlarını devreye almıştır. Bir diğer iştiraki olan Trakya Yenişehir Cam Sanayii A.Ş. bünyesinde ise Bursa Yenişehir de 2007 yılında iki float hattı, kaplamalı cam ve lamine hattı daha işletmeye alarak faaliyetlerini genişletmiştir. Trakya Cam, bugün toplam yedi float hattında ulaştığı üretim kapasitesiyle düzcamda Avrupa da 4, Dünya da ise 6. büyük firma konumunda iken otocam, enerji ve beyaz eşya camları alanlarında Avrupa nın ve bölgemizin genişleyen üretim odaklarının güçlü bir cam tedarikçisi olup gerek Türkiye de, gerekse bölgede büyümeye yönelik yatırım hamlelerine devam etmektedir. B. Dönem İçinde Yönetim ve Denetleme Kurullarında Görev Alan Üyeler Yönetim Kurulu Başkan Teoman YENİGÜN Başkan Vekili Mehmet KARAKILIÇ Üye (*) Zeynep Hansu UÇAR Üye(*) Asuman AKMAN Üye Selçuk Yılmaz DEMİRKIRAN Üye Hafız Ekrem KÜRKÇÜ Üye Müfit ÖZKARA (*) Denetimden Sorumlu Komite Üyesi

3 Sayfa No: 2 Denetleme Kurulu Adı Soyadı Beytiye Ayşe Kıvılcım Gökşin Mükremin Şimşek Görevi Üye Üye C. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Denetleme Kurulu Üyelerinin Yetki ve Sınırı Yönetim ve Denetim Kurulu Üyeleri Türk Ticaret Kanunu nun ilgili maddeleri ile Şirket Ana Sözleşmesi nin 11 ve 16 maddelerinde belirtilen yetkilere haizdir. D. Üst Yöneticiler Şirketimiz Yönetim Kurulu üyelerinin yanı sıra Şirketimizdeki üst yöneticilerinin isim ve görevleri itibariyle aşağıda belirtilmiştir. Adı ve Soyadı Reha Akçakaya Ertan Tanyeli Mehmet Sabri Görkey Özlem Vergon Mahmut Temiz Şevket Asilkazancı Gökhan Atikkan Mehmet Ali Tiryaki Haşim Ekici Serkan Şahin Çağatay Suner Gürcan Gürçay Ünvanı Otomotiv Camları Başkan Yardımcısı Geliştirme Direktörü Pazarlama ve Satış Başkan Yardımcısı Planlama Direktörü İnsan Kaynakları Direktörü Bulgaristan Fabrikası Müdürü Trakya Lüleburgaz Fabrikası Müdürü Rusya Düzcam Projesi Genel Müdürü Mersin - Tarsus Fabrikası Müdürü Yenişehir Fabrikası Müdürü Otomotiv Camları İşletmeler ve Geliştirme Müdürü Rusya Otocam Projesi Genel Müdürü E. İşletmenin Performansını Güçlendirmek İçin Uyguladığı Yatırım Politikası Avrupa nın 4 üncü ve dünyanın 6 ncı büyük düzcam üreticisi olan ve yüksek büyüme potansiyeli ile rekabetin her geçen gün arttığı bir coğrafyada faaliyet gösteren Trakya Cam, bölgesel liderlik vizyonu çerçevesinde bugüne kadar attığı adımlarla rekabet gücünü sürekli pekiştirmiş ve büyüme yönünde önemli başarılara imza atmıştır. Trakya Cam, geldiği bu noktada vizyonunu, Dünya düzcam sektöründe en hızlı büyüyen şirket olmak şeklinde revize etmiş olup, bu vizyon çerçevesinde önümüzdeki dönemlerde daha iddialı büyüme başarıları elde etmeyi hedeflemektedir. Trakya Cam, yeni vizyonu doğrultusunda tüm ürün gruplarında büyüme eksenini daha da genişletmeyi ve yeni yatırım ve projelerle fırsatları en iyi şekilde değerlendirmeyi amaçlamaktadır. F. İşletmenin Finansman Kaynakları Grubumuz Ocak-Mart 2012 döneminde işletme ve yatırım faaliyetlerini ağırlıklı olarak yarattığı kaynaklarla finanse etmeye devam etmiştir. G. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı SPK nın tarih ve 48/1588 sayılı toplantı kararı gereğince, İMKB de işlem gören şirketlerin, faaliyet raporlarında ve internet sitelerinde kurumsal yönetim ilkelerine uyumla ilgili beyan ve uyum

4 Sayfa No: 3 raporlarına yer vermeleri uygun görülmüş ve bu çerçevede, Kurumsal Yönetim İlkeleri Beyanı ve Uyum Raporları, şirket internet sitesinde ve faaliyet raporlarında yayımlanmıştır. Şirketimiz; pay sahiplerinin hakları, kamunun aydınlatılması ve şeffaflığın sağlanması ile menfaat sahipleri ve Yönetim Kurulu nu ilgilendiren karar ve işlemlerde, Kurumsal Yönetim İlkelerine uygun çalışmaların hayata geçirilmesini ve bunu paydaşlarıyla beraber gerçekleştirmeyi hedeflemektedir. Bu doğrultuda, tüm paydaşların eşitliği, bilgilendirme sorumluluğu ve kurumsal yönetim prensiplerine bağlı olarak, söz konusu ilkelerin uygulamaya geçirilmesi ve yürütülmesi Şirketimizin temel amaçları arasında yer almaktadır. Şirketimizce sürdürülen çalışmalar bu ilkelerin sorumluluğu çerçevesinde tatbik ve takip edilmektedir. H. Kar Dağıtım Politikası ve Kar Dağıtım Zamanı Şirketimiz ana sözleşmesinde dağıtılabilir kârdan Sermaye Piyasası Kurulu nca saptanan oran ve miktarda birinci temettü dağıtılması esası benimsenmiştir. Yönetim Kurulumuzun, Genel Kurulumuzun onayına sunduğu kar dağıtım teklifleri; Pay sahiplerimizin beklentileri ile Şirketimizin büyüme gereği arasındaki hassas dengenin bozulmamasını, Şirketimizin karlılık durumunu, Ulusal ve global ekonomik koşulları, dikkate alan bir kar dağıtım politikası kapsamında hazırlanmaktadır. Yönetim Kurulumuzca dağıtılabilir kârın en az Sermaye Piyasası Kurulu nca belirlenen asgari kar dağıtım oranında bedelsiz hisse senedi şeklinde ve/veya nakden dağıtılmasının Genel Kurulumuza teklif edilmesi esasına dayanan bir kâr dağıtım politikası benimsenmiş bulunmaktadır. Kardan pay alma konusunda imtiyazlı hisse bulunmamaktadır. Ana sözleşmemizde kurucu intifa senedi ile Yönetim Kurulu Üyelerimize ve çalışanlarımıza kar payı verilmesi uygulaması bulunmamaktadır. Kar payı ödemelerimiz yasal süreler içerisinde gerçekleştirilmektedir. Kar payı ödemelerinin en geç mevzuatta öngörülen 5. ayın sonuna kadar olmak üzere en kısa sürede yapılmasına özen gösterilmektedir. Ana sözleşmemizde kar payı avansı dağıtılmasını öngören bir düzenleme bulunmamaktadır. I. Dönem İçinde Yapılan Sermaye Artışı, Esas Sözleşme Değişiklikleri ve Kar Dağıtımları Sermaye Piyasası Kurulu nun Seri: XI, No.29 sayılı Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği ne göre hazırlanan 2011 konsolide bilançomuzda yer alan TL tutarındaki 2011 yılı net konsolide bilanço karımızın, SPK nın kar dağıtımına ilişkin düzenlemeleri çerçevesinde ve ana sözleşmemizin 29.maddesine göre tefrik edilmesine karar verilmiştir. J. Teşviklerden Yararlanma Durumu Grubun yapılmakta olan yatırımlarıyla ilgili olarak alınan yatırım teşvik belgeleri kapsamında yatırım indirimi, KDV desteği, KKDF ve vergi resim harç istisnalarından yararlanılmaktadır.

5 Sayfa No: 4 K. Faaliyet Ortamında Yaşanan Gelişmeler İnşaat sektörü Türkiye ekonomisinde 2011 yılı son çeyreğinde başlayan yavaşlama 2012 yılı ilk çeyreğinde de devam etmiştir. Mevsimsel yavaşlamanın yanı sıra ağır kış koşullarının da etkili olduğu sanayi ve kapasite kullanım verilerine göre ilk çeyrekteki büyümenin %1.8 % 2.6 aralığında olacağı tahmin edilmiştir yılı ilk çeyreğinde yeni bina pazarında devam eden büyük markalı projeler dışında üretim yavaşlamış olup, yenileme pazarında mevsimsel durgunluk yaşanmıştır. Gayrimenkul sektöründe, konut satışlarında 2011 yılı son çeyreğinde yaşanan artış sonrası talep, mevsimselliğin etkisiyle hız kesmiştir yılının ilk çeyreğinde; olumsuz ekonomik koşullara ilave olarak beklenenin üzerinde yaşanan kötü hava koşulları, Arap baharı ve Suriye de yaşanan olayların Suriye ve çevre pazarlara olumsuz etkileri düzcam tüketimi üzerinde de etkili olmuştur.bu gelişmelere bağlı olarak, aksayan sevkiyatlar, arz fazlalığı ve artan stoklar, üreticiler üzerinde baskı oluşturmuştur ancak yılın ikinci çeyreğinde ağır kış koşullarının yumuşaması paralelinde gerek yurtiçi talep gerek ihracat ve üretim açısından kısmen iyimser beklentiler mevcut olup özel sektörün gayretiyle toparlanma olacağı tahmin edilmektedir. Sektörün gelişiminde 2B yasası, yabancılara mülk satışı ve kentsel dönüşüm projeleri kritik öneme sahiptir. Yeni bina pazarında mevcut projelerin yanı sıra yukarıda yer alan yasalar ve ekonomideki gelişmelere bağlı olarak yeni projelerin devreye alınacağı öngörülmektedir. Kentsel dönüşümde yeni yasayı bekleyen firmalar dönüşüm projelerini hazırlama faaliyetini sürdürmektedir. Yenileme pazarında sezona girilmiş olması nedeniyle ekonomik gelişmelere bağlı olarak hareketliliğin başlaması beklenmektedir. Gayrimenkul sektöründe de, yabancıya satışın yasalaşması ile önemli oranda talep artışı beklenmektedir. Otomotiv sektörü 2012 yılı ilk çeyreğinde toplam pazar, otomobil, hafif ticari araç, kamyon ve otobüs olmak üzere tüm pazarlarda azalma göstermiş ve 2011 yılı aynı dönemine göre yüzde 26 azalmıştır. Hafif ticari araçlardaki ÖTV artışı nedeni ile satışlarda 2011 Ekim ayında başlayan düşüşün 2012 yılında da etkisini arttırarak devam ettiği görülmektedir yılı ikinci yarısında olduğu gibi 2012 yılı ilk çeyreğindede de, kredi hacmini daraltmaya yönelik olarak TCMB nin ekonomiyi soğutmak amacı ile kredileri daraltmak üzere almış olduğu kararlar ve Türk Lirasındaki değer kaybı özellikle otomobil satışlarının hızını olumsuz etkilemeye devam etmiştir yılı ilk çeyreğinde bir önceki yıla göre toplam otomotiv sanayi ihracatı yüzde 8, otomobil ihracatı yüzde 10, ticari araç ihracatı ise yüzde 5 oranında azalmıştır.

6 Sayfa No: yılı ilk çeyreğinde bir önceki yılın aynı dönemine göre toplam üretim yüzde 6, otomobil üretimi ise yüzde 14 oranında azalmıştır. Bu dönemde üretim, minibüste yüzde 35, otobüste yüzde 12, kamyonette yüzde 3 oranında artmış olup, küçük kamyonda yüzde 11, büyük kamyonda yüzde 7 ve midibüste yüzde 3 oranında azalmıştır. Ticari araçlar ve özellikle ÖTV artışına maruz kalan hafif ticari araçlarda, 2011 yılının son aylarında başlayan iç talepteki azalma 2012 yılı ilk 3 aylık dönemde ihracattaki daralma ile birlikte üretimi olumsuz etkilemeye devam etmektedir Ocak ayı Avrupa genelinde, özellikle Batı Avrupa ülkelerinde otomotiv sektörü 2011 yılının ikinci yarısından itibaren devam eden gerilemenin etkisindedir. Almanya da Ocak 2012 otomobil satışları geçen yılın aynı dönemine göre % 0,5 düşerken Fransa ve İtalya gibi ülkelerde bu düşüş % 20 ler seviyesindedir. İspanya da otomobil satışları Ocak 2012 de geçen yılın aynı dönemine göre % 2.5 artmış olmasına rağmen gerçekleşen rakam son 17 yılın en düşük miktarlarından birisidir. Özetle, Eurozone bölgesi ülkelerindeki yüksek borç ve ekonomik belirsizlik otomotiv sektörünü olumsuz etkilemektedir. Enerji sektörü Güneş Enerjisine yönelik camların yurtiçinde bilinirliğinin arttırılmasına yönelik ilgili sektörel medyada tanıtım çalışmalarına ağırlık verilmiştir. Milli Eğitim Bakanlığının Fatih Projesi kapsamında akıllı tahtalarda kullanılan cam üretimi ve sevkiyatı düzenli olarak devam etmektedir. Önemli kolektör müşterilerimize satışlarımız artarak devam etmektedir. Pazarda, özellikle Kuzey Afrika da, görülen ve beklenen olumlu gelişmeler satışlarımızın artışıyla paralellik göstermektedir. Ülkemizde Güneş ten elektrik üretilmesine yönelik kanun, mevzuat ve yönetmelikler tamamlanmış ve büyük tesislerin lisanslı olarak, 500 kw ın altındaki tesislerin lisansız olarak üretilmesinin önü açılmıştır. Lisans dağıtım sürecinin bu yıl içerisinde başlanması öngörülmektedir. Özellikle 500 kw ın altında lisanssız üretim yapabilme izni ile sektörün hareketlenmesi beklenmektedir. PV camı satışlarımız Avrupa ekonomisinde yaşanan olumsuz gelişmeler, PV pazarının stabil hale henüz gelememiş olmasından kaynaklanan durgunluk ve Çin den tedarik edilen yüksek miktarda modül ve cam nedeniyle bütçenin gerisinde gerçekleşmiştir. Cam tedarik etmekte olduğumuz bir çok firma üretimlerini durdurmuş veya azaltmışlardır. Uzakdoğu dan çok fazla modül tedariki yapılması nedeniyle Avrupa nın önemli PV üreticileri (Q Cells ve Solon) ilk çeyrekte iflaslarını açıklamıştır yılında Avrupa devletlerinin enerji politikaları doğrultusunda azaltılmaya başlanan PV teşvikleri 2012 yılında da kademeli olarak azaltılmaya devam etmektedir yılı ilk çeyrekte Avrupa PV üreticilerine satış başlatılabilmesi yönünde numune camlar sevk edilmiş olup görüşmeler devam etmektedir. Avrupa da yaşanan durgun nedeniyle alternatif pazarlarda potansiyel müşterilerle görüşmelere de başlanmıştır.

7 Sayfa No: 6 Beyaz eşya sektörü 2012 yılı ilk çeyreğinde tüm ürünlerde (buzdolabı, fırın, çamaşır makinesi, bulaşık makinesi, kurutucu, derin dondurucu) geçen yılın aynı dönemine göre yurtiçi satışlar %3, ihracat %12, üretim ise %6 artmıştır. Üretiminde düzcam kullanılan fırın ve buzdolabı toplamında ise yurtiçi satışlar %2 düşmüş, ihracat ise %12 artmıştır. Üretim ise bir önceki yıla göre %3 artmış; buzdolabı üretimi %5 artmış; fırın üretimi %1 düşmüştür yılı son çeyreğinde yurtiçi beyaz eşya sektöründe satışlarımız azaltılmıştır. Bu paralelde bütçelenen BSH Bosch Siemens Ev Aletleri A.Ş. firmasına bütçe seviyesinde satışlarımız devam etmektedir. Arçelik firması için ilk 4 aylık periyot için firmanın da talebi ile destek amaçlı planlanan satışlar firmanın alım yapmaması nedeniyle gerçekleştirilememiştir. Müşterilerimizden de alınan bilgiler paralelinde Avrupa Beyaz Eşya pazarının iyimser senaryoya göre geçen yılın %2-3 üzerinde, ılımlı senaryoya göre ise geçen yıl ile aynı seviyede olması beklenmektedir. (2011 yılı Avrupa beyaz eşya pazarı tahmini büyüklüğü 22 milyon m2 dir.) L. Satışlar Ocak-Mart 2012 döneminde toplam net satışlarımız 289 milyon TL olup, geçen yılın aynı dönemine göre aynı kalmıştır. M. Üretimdeki Gelişmeler Ocak-Mart 2012 döneminde 369 bin ton temel cam üretimi gerçekleşmiştir. N. Risk Yönetimi ve İç Kontrol Mekanizması Şirketimizde risk yönetimi faaliyetleri Şişecam Holding Yönetim Kurulu na bağlı olarak görev yapan Risk Yönetimi ve İç Denetim Başkanlığı bünyesinde kurulan Risk Yönetimi Müdürlüğü tarafından koordine edilmektedir. Risk Yönetimi Müdürlüğü; topluluk faaliyetleri sırasında karşılaşılan mevcut ve potansiyel risklerin belirlenmesini, önceliklendirilmesini, ölçülmesini ve bunlara ilişkin gerekli önlemlerin alınarak etkin kontrol mekanizmalarının geliştirilmesini hedeflemektedir. Topluluk bazında etkin bir risk yönetimi uygulanması için Şişecam Topluluğu Risk Yönetmeliği ve Risk Politikaları 2007 yılında yürürlüğe girmiş, bu yönetmelik ve politikalar doğrultusunda; Topluluk genelinde maruz kalınabilecek potansiyel riskleri tanımlayan Risk Katalogu tamamlanmıştır. Etki ve şiddetine göre önceliklendirilen risklerin detay analiz çalışmaları halen devam etmektedir. Şirketimiz ve diğer topluluk kuruluşlarının faaliyetlerinin yasalara, esas sözleşmelere, şirket içi yönetmelik ve prosedürlere uygun yapılıp yapılmadığı, Risk Yönetimi ve İç Denetim Başkanlığı bünyesindeki İç Denetim Müdürlüğü denetim elemanlarınca periyodik olarak denetlenmekte ve Yönetim Kurulu na raporlanmaktadır.

8 Sayfa No: 7 O. Personel ve İşçi Hareketleri, Toplu Sözleşme Uygulamaları ve Çalışanlara Sağlanan Haklar Trakya Cam, çağdaş yönetim anlayışı, yasalar ve standartlar çerçevesi ile teknolojik değişim ve gelişmeler doğrultusunda çalışma ortam ve koşullarını sürekli iyileştirmeyi, çalışanlarını ve ilişkide bulunduğu tüm tarafları bilgilendirmeyi hedeflemektedir. Bu kapsamda, Grup çalışanlarına ücrete ilave olarak ikramiye, yakacak yardımı, izin harçlığı, bayram harçlığı, eğitimi teşvik, yemek, evlenme, bireysel emeklilik katkı payı, doğum, ölüm, evlenme, yemek, ulaşım gibi menfaatler sağlanmaktadır. Ayrıca, mevcut yasalarda öngörülen koşulları sağlayan çalışanlara kıdem ve ihbar tazminatı ödenmektedir. P. Finansal Tablolarda Yer Almayan Ancak Kullanıcılar İçin Faydalı Olacak Diğer Hususlar Şirket in 31 Mart 2012 tarihinde sona eren ara döneme ait Sermaye Piyasası Kurulu nun Seri: XI, No: 29 sayılı Tebliğ hükümlerine göre hazırlanan bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tabloları, Denetimden Sorumlu Komite nin görüşü de dikkate alınarak incelenmiş olup; söz konusu konsolide finansal tabloların faaliyet sonuçlarının gerçek durumunu yansıttığına ve Şirket in izlediği muhasebe ilkeleri ile Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerine uygun ve doğru olduğuna, konsolide finansal raporların Kamuyu Aydınlatma Platformunda elektronik ortamda Yönetim Kurulu Üyesi Müfit Özkara ve Finansman Müdürü Beyza Genç tarafından imzalanmasına Şirket Yönetim Kurulu nun 17 Mayıs 2012 tarihli toplantısında karar verilmiştir. Q. Ortaklık Yapısı, Pay Oranları ve Pay Tutarları Şirketimizin ortaklık yapısı aşağıdaki şekilde olup, şirketimizin ortakları arasında gerçek kişi nihai hakim pay sahibi bulunmamaktadır. Pay Tutarı Pay oranı Ortaklar (TL) (%) T.Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş Halka açık Şişecam grubu şirketleri IFC Toplam 603,200,

9 Sayfa No: 8 R. Merkez ve Merkez Dışı Örgütler Grubumuzun merkezi İş Kuleleri Kule 3, 4.Levent/İstanbul adresindedir. Trakya Cam Sanayii A.Ş. bünyesinde; Kırklareli - Lüleburgaz da Düzcam, Ayna, Lamine ve Otocam Fabrikaları, Mersin - Tarsus ta Düzcam, Buzlucam ve Enerji Camları Fabrikaları, Trakya Yenişehir Cam Sanayii A.Ş. bünyesinde; Bursa - Yenişehir de Düzcam, Kaplamalı Camlar, Lamine, Beyaz Eşya ve Mimari Camlar Fabrikaları, Trakya Glass Bulgaria EAD bünyesinde; Bulgaristan - Targovishte de Düzcam, Ayna, Otocam, Beyaz Eşya Camları ve Cam Ev Eşyası Fabrikaları Bulgaristan - Targovishte de Trakya Glass Logistics EAD, Hollanda da Trakya Cam Investment BV, Trakya Investment BV ve TRSG Glass Holding BV Rusya-Tataristan da Trakya Glass Rus ZAO ve Kuban da Trakya Glass Kuban OOO Ankara Polatlı da Trakya Polatlı Cam Sanayii A.Ş. şirketlerimiz bulunmaktadır.

10 Sayfa No: 9 S. Temel Göstergeler ve Rasyolar Özet Konsolide Bilanço Milyon USD Mar.12 Ara.11 Mar.12 Ara.11 Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Aktif Toplamı Kısa Vadeli Yabancı Varlıklar Uzun Vadeli Yabancı Varlıklar Özkaynaklar Pasif Toplamı Net Finansal Borçlar Özet Konsolide Gelir Tablosu Milyon TL Milyon USD Mar.12 Mar.11 Mar.12 Mar.11 Net Satışlar Satışların Maliyeti Brüt Kar Faaliyet Giderleri Diğer Gelirler / Giderler (Net) Faaliyet Karı (EBIT) Özkaynak Yöntemi Etkisi Finansman Gelirleri / Giderleri (Net) Vergi ve Azınlık Payları Öncesi Kar Türk Vergi Mevzuatına Göre Vergi Karşılığı Ertelenmiş Vergi Karşılığı Vergi Sonrası Net Kar Azınlık Payları Net Kar / Zarar Amortismanlar Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kar (EBITDA) Finansal Oranlar Milyon TL Mar.12 Ara.11 Eyl.07 Dönen Varlıklar / Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar 5 ## 5 171% Yabancı Kaynaklar Toplamı / Aktif Toplam 22% ## 24% 35% Yabancı Kaynaklar Toplamı / Özkaynaklar 29% ## 31% 55% Brüt Kar / Net Satışlar 28% ## 36% 36% Net Kar / Net Satışlar 4% ## 15% 15% Faaliyet Karı (EBIT) / Net Satışlar 8% ## 18% 18% EBITDA / Net Satışlar 19% ## 29% 29%