SWOT Bu sunum sadece cengizpak.com.tr site üyeleri içindir

Transkript

1 / SWOT Analizi Nasıl Yapılır _ SWOT Bu sunum sadece cengizpak.com.tr site üyeleri içindir

2 cengizpak.com.tr Avcının Silahı Kullanılabilir Bilgi / SWOT Analizi Nasıl Yapılır _ 101 2

3 / SWOT Analizi Nasıl Yapılır _ SWOT Analizi Nedir, Niye Yapılır? SWOT, Strength Weakness Opportunities Threats veya Güçlü Zayıf Fırsat Tehdit (GZFT) diye isimlendirilen bir analiz yöntemidir. Bu analizi hem şirketler hem de kişiler kendisi için yapabilir. Hedef, kendinizi, yapabileceklerinizi, yapamayacaklarınızı anlamak ve buna uygun bir stratejik düzenleme ile hareket planınızı ortaya çıkartmaktır.

4 / SWOT Analizi Nasıl Yapılır _ Strength Güçlü Weakness Zayıf - Neyi iyi yaparsınız? -Erişebileceğiniz kaynaklar -Dışarıdakiler sizin hangi yönlerinizi güçlü bulur? -Başkalarına göre ne avantajınız var? Opportunity Fırsat - Hangi trendler sizin işinize yarayacak? - Rakiplerinizin boş bıraktığı konular neler? -Sosyal değişimler size hangi imkanları sunuyor? -Neyi kötü yapıyorsunuz? - Nelerden sakınmalısınız? - Neyi iyileştirmelisiniz? -Başkaları sizin hangi yönlerinizi zayıf buluyor? Threat Tehdit - Sizi neler engelliyor? -Rakipleriniz sizi nasıl zorluyor? -Teknolojik değişim sizin için problem yaratıyor mu? - Finansal problemleriniz var mı? - Sosyal veya siyasi değişimler sizin için risk oluşturuyor mu?

5 / SWOT Analizi Nasıl Yapılır _ SWOT Analizi Yaparken... SWOT analizini bir grup çalışması şeklinde yapılması, herkesin her kutu için düşüncelerini açıklaması en çok izlenen yoldur. Cümlelerin net ve sonuç çıkartılabilecek gibi olması gereklidir. Örneğin GÜÇLÜ yanınız olarak Teknolojimiz şeklinde bir ifade belirsizdir. Bu ifade ile nasıl bir yol izleyeceğinizi bulamazsınız. Ya da FIRSAT olarak Ürün Çeşitliliği sizi bir hedefe götürmeyebilir, daha açıklayıcı olunmalıdır.

6 / SWOT Analizi Nasıl Yapılır _ Güçlü taraflarınız için örnek cümleler... Şirketimiz çok hızlı karar verir, onay mekanizması çok yalındır. Çalıştığımız tedarikçiler çok güçlüdür ve rakiplerimiz onlar ile çalışamaz Herhangi bir pazarlama problemini 1 hafta içinde algılayabilir ve o anda tedbir alabiliriz Sabit masrafımız çok düşüktür, fiyat rekabetinden hiç çekinmeyiz Şirketimizde sürekli olarak masraf azaltma çalışması yapılır, ekiplerimiz bu konuda çok yaratıcıdır

7 / SWOT Analizi Nasıl Yapılır _ Zayıf taraflarınız için örnek cümleler... Şirketimizi kimse tanımıyor Yetenekli insanları çalıştıramıyoruz Nakit akışımız düzenli değil Bilgi sistemimiz kişilere bağlı Üst yönetimin müşterilerimiz ile doğrudan teması yok, bu yüzden müşteri ihtiyaçları algılanmıyor Müşteri geri dönüşlerinde gecikmeler yaşanıyor, aynı gün içinde müdahale edemiyoruz Bilgi ve izleme sistemimiz müşterilerimiz tarafından eleştiri alıyor

8 / SWOT Analizi Nasıl Yapılır _ Fırsatlar için örnek cümleler... Sektörümüz büyüyor, bizim pazarımızda büyüyecek Kanun teklifleri bizi rekabet karşısında koruyacak En önemli rakibimiz piyasadan çekiliyor Bulduğumuz yeni pazar segmenti henüz rakiplerimiz tarafından keşfedilmediği için yüksek karlılık devam edebilecek Ulaştığımız üretim hacmi sayesinde hammadde tedarikçileri ile benzersiz anlaşmalar yapabileceğiz

9 / SWOT Analizi Nasıl Yapılır _ Tehditler için örnek cümleler... Teknolojik değişime ayak uydurabilecek kadroya sahip değiliz Büyük rakiplerimiz bizim pazarımıza göz dikerler ise savunma stratejimiz belirli değil Şirketimizin yol haritası belirsiz, günlük problemlere göre yönetiliyor Bazı müşterilerimiz tesislerini yurt dışına taşımayı düşünüyor

10 / SWOT Analizi Nasıl Yapılır _ SWOT analizi anlaşılması basit ancak yapılması göründüğü kadar basit olmayan bir çalışmadır. cengizpak.com.tr AV Olmak İstemiyorsanız AVCI Olmayı Öğrenmelisiniz Çoğu şirketin bu tür bir analizi alışkanlık haline getirmediği, yapılan SWOT analizlerinin herhangi bir aksiyon planı ile sonlanmadığı çok rastlanan bir durumdur. Kendinize veya şirketinize bir iyilik yapmak istiyorsanız SWOT, PEST, BCG gibi analizleri sonuç almak amacı ile periyodik olarak yapmanızı öneririm. Bu çalışmanıza şirket dışından (danışman, müşteri, tedarikçi, iş ortağı) kişileri de katmanız konulara daha geniş açıdan bakmanızı sağlayacaktır.

11 / SWOT Analizi Nasıl Yapılır _ Genel Katılıma Açık veya Kurum İçi Seminerlerim 1. Tedarik Zinciri içinde Stok Yönetimi, Yöntemleri ve ERP Uygulaması 2. Tedarik zinciri yöneticilerinin başarılı olmak için bilmesi gerekenler : Yöntemler, Teknoloji, Strateji ve Risk 3. MRP Nasıl Çalışıyor, başarılı bir uygulama için yapmanız gerekenler nedir? 4. Başarılı bir ERP uygulaması için Ürün Ağacınızı Nasıl Hazırlamalısınız ( Sektörel Örnek ve Çözümler )? 5. KANBAN Sistemini Nasıl Kuracak, Nasıl Uygulayacaksınız? (Bütün Yönleri ile KANBAN) 6. Profesyonel Bakım Yönetimi, OEE Analizleri ve Bilgisayar Destekli Çalışma Düzeninin Kuruluşu 7. Maliyet ve İsraf Nasıl Azaltılır, Nasıl Yok Edilir Günde Stok Kayıt Doğruluğu Nasıl Sağlanır, Sayım Teknikleri Nelerdir 9. Nasıl Başarılı Maliyet Sistemi Kurabilirsiniz? Fiili ve Standart Maliyet, Hedef ve Kaizen Maliyet Yaklaşımları, Varyans Analizinin Kullanımı 10. Nasıl Başarılı ERP Projesi Gerçekleştirilir ERP Proje Yöneticilerinin Bilmesi Gerekenler 11. Yeni pazarları nasıl bulacaksınız Mavi Okyanus ve Stratejik Haritalama 12. Müşterinin sesini duymayan gideceği yönü bilemez VOC (Voice Of The Customer) Sadece Kurum İçi Yaptığım Çalışmalar 1. Biraz SWOT herkese iyi gelir SWOT WorkShop 2. Stratejik Planlama Vizyon Misyon SWOT Stratejik Haritalama WorkShop 3. ERP Öncesi veya Sonrası Değerlendirme WorkShop 4. Stok Kayıt Doğruluğunun Sağlanması Mikro Proje 5. Maliyet Düzeninin Oluşturulması Mikro Proje 6. OEE Çalışması Mikro Proje 7. İş süreçlerinden fazlalıkların ayrıştırılması ve yalın iş akışı elde etme WorkShop Yukarıda bulunan liste Eylül 2010 tarihlidir, aktif seminer programım veya diğer servislerime ait güncel bilgi için lütfen web sitemi ziyaret ediniz. Kitaplarım OEE Master El Kitabı ERP Serisi 1 : Başarılı Bir ERP Sisteminin Üretim ve Stok Planlaması Hakkında 12 Performans Ölçeği Nedir ve Nasıl Yönetilir? ERP Serisi -2 : ERP Sisteminin Kuruluşu ve ERP Proje Yöneticisinin Bilmesi Gerekenler

12 / SWOT Analizi Nasıl Yapılır _ Bu sunum Cengiz Pak tarafından hazırlanmıştır. Bu sunum ile ilgili sormak, düzeltmek, eklenmesini önermek istediğiniz bir konu olduğunda lütfen cengiz@cengizpak.com.tr adresine iletiniz. Bu sunumu kişi veya firmalar sadece kendi iç eğitimleri amacı ile olduğu gibi veya değiştirerek kullanabilirler. Bunun dışında çoğaltılması veya dağıtılması yazarın telif haklarına aykırı olacaktır, lütfen bu konuda hassasiyet gösteriniz. ERP ve Stratejik PlanlamaDanışmanlığı E-Posta : cengiz@cengizpak.com.tr