KONYA TARIM MAKİNELERİ SEKTÖRÜNDE KÜMELENMİŞ FİRMALARIN İHTİYAÇ ANALİZLERİ VE URGE İŞ PLANI

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "KONYA TARIM MAKİNELERİ SEKTÖRÜNDE KÜMELENMİŞ FİRMALARIN İHTİYAÇ ANALİZLERİ VE URGE İŞ PLANI"

Transkript

1 KONYA TARIM MAKİNELERİ SEKTÖRÜNDE KÜMELENMİŞ FİRMALARIN İHTİYAÇ ANALİZLERİ VE URGE İŞ PLANI NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ UYGULAMALI BİLİMLER YÜKSEKOKULU 2012 YILI MEVKA TEKNİK DESTEK PROGRAMI TR52-12-TD-03/21 Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 1

2 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... 2 GIRIŞ SAHA ÇALIŞMASI SONUÇLARININ DEĞERLENDİRİLMESİ Firma Bilgileri Üretim Bilgileri Dış Ticaret Bilgileri Rekabet Gücü Yenilik Yapma Gücü Firmalar Arası İlişkiler UR-GE ARAŞTIRMA SONUÇLARI SONUÇ VE ÖNERİLER Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 2

3 GIRIŞ Tarım, insanlığın varoluşu ile birlikte başlamış, nüfus artışına paralel olarak gelişme göstermiş, kıt olan kaynakların daha etkin ve verimli kullanılması için modern bir üretim sisteminin gerçekleştirilmesi konusunda çeşitli tarım alet ve makineleri geliştirilerek gelişme trendi sürdürülmüştür. Konya ili Türkiye de tarım alet ve makineleri üretiminde lider illerden biri olarak öne çıkmaktadır. İldeki tarım alanlarının genişliği ve toprak işleme alet ve makinelerine duyulan ihtiyaçlar bölgede bu sanayi sektörünün gelişmesini de beraberinde getirmiştir. Sanayisinin gelişmesinde doğal olarak öncelikle tarıma dayalı sanayinin geliştiği göze çarpmaktadır. Özellikle buğday üretiminde iddialı olan ilimizde un fabrikaları ve daha sonra değirmen makineleri alanında önemli yatırımların yapıldığını ve faaliyetlerin gerçekleştirildiğini söylemek mümkündür. Konya da mevcut bulunan işletmeler yerel ve ulusal pazarlar yanında yoğun olarak Orta Asya ve Afrika pazarlarına açılma gayreti içerisinde bulunmaktadırlar. Özellikle iç pazarda yaşanan daralma ve yoğun rekabet işletmelerimizi çeşitli arayışlara itmektedir. Bunların başında ihracat yapmak gelmektedir. Konya tarım makineleri sektöründe önemli bir üretim merkezidir. Konya hızla büyüyen, makineden gıdaya, tarım aletlerinden mobilyaya kadar 80'e yakın ürün yelpazesiyle üretim yapan bir kenttir. Konya sanayi sektöründe yer alan kuruluşların sektörel bazda oldukça geniş bir alanda üretim yapması, ekonomideki hızlı değişim ve krizden asgari düzeyde etkilenmesi açısından önemli bir avantajdır. Konya`daki bir çok firma ürettikleri ürünleri ihraç ederek yurtdışı pazarlara açılmaktadır. Konya daki firmalar bugün 136 ülkeye ihracat yapmakta ve gerçekleşen ihracat değeri yaklaşık 1,5 milyar dolara yaklaşmıştır. Türkiye`de ilk tarım makinesi imalatı Konya`da başlamıştır. Tarımla başlayan makineleşme süreci Konya`daki otomotiv sektörünün de gelişmesini sağlamıştır. Konya`da tarım makineleri imalat sayısındaki şirketlerin yaklaşık 50 yıllık bir tecrübesi bulunmaktadır. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 3

4 Bu nedenle sektör; çıraklık, kalfalık, ustalık aşamalarından geçmiş, yetişmiş insan gücün sahiptir. Bu tecrübeye sahip işletmeler mevcut üretim tesisleri kapasite kullanım oranlarına da bağlı olarak sektördeki sipariş miktarlarını daha rahatça karşılayabilmektedir. Bu çalışma ile Konya ve Karaman illerinde, bu iller için stratejik nitelikte bir sektör olan tarım makinelerinin yaşadıkları sorunları ve çözüm yollarını tespit etmektir. Anket çalışması şeklinde yapılan bu araştırma ile sorunların birinci elden tespit edilerek gelecek için yol haritasının oluşturulması amaçlanmaktadır. MEVKA tarafında desteklenen ve Necmettin ERBAKAN Üniversitesi Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu tarafından gerçekleştirilen bu çalışma ile Konya- Karaman illerimizin konuyla ilgili mevcut potansiyelinin belirlenmesi ve bu potansiyelin daha da geliştirilerek özelde illerimize genelde ülkemize katma değer meydana getirmek amaçlanmaktadır. Belirlenen tüm firmalara yüz yüze görüşme yöntemiyle anketler uygulanmıştır. Toplamda 43 firma çalışmada yer almıştır. Aşağıda yer verilen çalışma ile ilgili bulgular ve bunlara ilişkin kısa analizler yer almaktadır. SPSS 15 istatistik programı kullanılarak, her bir soru ve alt maddeleri için frekans tabloları çıkartılarak, firmaların ilgili soru için düşünceleri ve durumları özetlenmiştir. Bu tablolarda frekans (sıklık), yüzdeleri ve birikimli yüzdeleri verilmiştir. Her bir soru için daire grafikleri de verilerek görsel olarak bu bilgiler sunulmuştur. Ayrıca gerekli olan sorular için betimsel istatistikleri (ortalama, min, maks. değerler ve standart sapmalar) verilmiştir. Ardından sonuç ve öneriler başlığı ile çalışmadan çıkan verilere bakılarak analizler yapılmış ve çözüm önerileri sıralanmıştır. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 4

5 1. SAHA ÇALIŞMASI SONUÇLARININ DEĞERLENDİRİLMESİ Firma Adı No 1 Öz Telefoncular 2 Öz Duman Tarım San.Tic.A.Ş. 3 Alparslan Tarım Mak.San.A.Ş. 4 Talha Tarım 5 İlgun Tarım 6 Öz Aslan Tank San. 7 Acar Yatağanlı Tarım Mak.San. 8 Sözsel Yatağanlı Tarım Mak. San. 9 Öntar Tarım Aletleri Tic.LTD. 10 Ünsal Tarım Mak.San.Tic. 11 Tekkeliler Tarım Mak.San. 12 Çelikel Tarım Ltd.Şti 13 Özmak Tarım 14 Selmaksan Tarım Mak.San. 15 Özkar Tarım 16 Lukas Ltd.Şti. 17 Ayçiçek Tarım Makinaları 18 Büyük Garanti Ltd.Şti. 19 Yörükoğlu Tarım Mak. 20 Önallar Tarım Mak. 21 Özbayatlılar Tarım Mak. 22 Kormazlar Tarım ve San.Mak.Ltd.Şti. 23 Tek Yatağanlı Tarım Mak.San. A.Ş. 24 Özbulgurcu Kom. Hub. Ekim. Mib. 25 Demireller Makine 26 Eşmesan İlaçlama Mak. 27 Kısmet Tarım Mak. 28 Teköncü Tarım Mak.San. Tic. 29 Köylü Tarım Mak.San.Tic.LTD.ŞTİ 30 Özen İş Tarım Mak. San. 31 Uyanık Yatağanlı Ziraat Mak.San.Tic 32 Hatunsaraylı Tarım Mak.San.ve Tic.A.Ş. 33 Anıl Yatağanlo Tarım Mak. 34 Erhas Boru ve Mak. Ekip.End.A.Ş. 35 Sürüm Tarım Mak. 36 Sürmak Tarım 37 Güneşler Mibzer ve Tarım Mak. 38 Erkoçlar Tarım Mak.San. 39 Özkonyalı Tarım Mak.San. 40 Çetinkayalar Tarım Mak. San. LTD.ŞTİ. 41 Oğuz Yiğit Tarım Mak. 42 Özhan tarım 43 Tekbir Tarım Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 5

6 2.1. FIRMA BILGILERI 5-Şirket ortaklarının eğitim-öğretim durumu N Minimum Maksimum Ortalama Std. Sapma Okur_yazar 1 1,00 1,00 1,0000. İlkögretim 23 1,00 6,00 1,6522 1,22877 Lise 16 1,00 3,00 1,5625,62915 Üniversite 12 1,00 4,00 1,5000,90453 Master_Doktora 1 2,00 2,00 2,0000. Çalışmaya katılan firmaların şirket ortaklarının eğitim-öğretim durumu incelendiğinde sayı olarak okur-yazar sayısı 1, ilköğretim mezunu sayısı 23, lise mezunu sayısı 16, üniversite mezunu sayısı 12, master veya doktora mezunu sayısı 1 olarak görülmüş genel olarak Şirket ortaklarının eğitim durumu için ilköğretim ve lise olduğu söylenebilir. 6-Firmadaki İşgücü N Minimum Maksimum Ortalama Std. Sapma Mühendis 18 1,00 10,00 2,0000 2,14202 Ustabaşı 35 1,00 6,00 2,1429 1,61141 Usta 32 1,00 14,00 4,2500 3,43605 İşçi 42 1,00 148,00 22, ,87286 Toplam 42 3,00 170,00 27, ,04616 Çalışmaya katılan firmalardaki işgücü sayı olarak; mühendis sayısı 18, ustabaşı sayısı 35, usta sayısı 32, işçi sayısı 42 olarak görülmüştür. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 6

7 N Minimum Maksimum Ortalama Std. Sapma soru12yüzdesi 2 30,00 40,00 35,0000 7,07107 Valid N (listwise) 2 Yabancı bir markanın lisansı altında üretim yapıyor musunuz sorusuna 43 firmadan yalnız iki firma evet cevabını vermişlerdir. Bir firmanın %30 diğer firmanın ise %40 oranında yabancı bir markanın lisansı altında üretim yapıyor olduğu görülmüştür. SORU:15 N Minimum Maksimum Ortalama Std. Sapma İç Anadolu 36 5,00 85,00 38, ,64065 Marmara 13 5,00 30,00 11,9231 7,51068 Akdeniz 18 5,00 50,00 9, ,77473 Ege 16 5,00 20,00 9,6875 4,26956 Doğu 36 2,00 85,00 30, ,96255 Güneydogu 26 3,00 45,00 19, ,42330 Karadeniz 13 5,00 20,00 9,6154 5,18875 Firmaların yurt içi satışları yüzdelik payları firma bazında İç Anadolu Bölgesi için %38,47, Marmara Bölgesi için %11,92, Akdeniz Bölgesi için %9,72, Ege Bölgesi için %9,68, Doğu bölgesi için %30,33, Güneydoğu bölgesi için %19,53 ve Karadeniz Bölgesi için ise % 9,61 bulunmuştur. Genel olarak 43 firmanın Satış bölgeleri İç Anadolu ve Doğu Anadolu bölesi olarak saptanmıştır. SORU:16 N Minimum Maksimum Ortalama Std. Sapma Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 7

8 Kooperatif 23 5,00 80,00 25, ,75819 Bayi 34 10,00 100,00 67, ,42454 Üreticilere ara mal,bitmiş ürün 13 5,00 100,00 35, ,66502 Tüketici 14 10,00 90,00 28, ,73156 Diğer 2 20,00 50,00 35, ,21320 Firmalar yurtiçi satışlarını %25,65 kooperatifler yolu ile, %67,50 bayiler yolu ile, %35,0 üreticilere ara mal, bitmiş ürün olarak, %28,57 doğrudan tüketiciye (çiftçiye), %35,00 diğer (varsa) yollarla gerçekleştiği sonucu ortaya çıkmıştır. SORU:20 N Minimum Maksimu m Mean Std. Sapma Madde ,00 100,00 59, ,32513 Madde ,00 100,00 65, ,06450 Madde ,00 10,00 10,0000. Madde-4 0 Yurt dışı satışlarınızı hangi yolla gerçekleştiriyorsunuz sorusu için; %59,2857 müşteriler (bayi, distributör, çifçi) ile direk ilişki kurarak, % 65,3125 ihracat şirketleri vasıtasıyla, ihraç kayıtlı satış yaparak, %10,0000 yurtdışında kendi şirket/ortaklıklarınıza satış yaparak sonucu ortaya çıkmıştır. SORU:24 N Minimum Maksimum Ortalama Std. Sapma Madde ,00 100,00 67, ,47573 Madde ,00 100,00 90, ,14214 Madde-3 0 Madde ,00 50,00 50,0000. Hangi yolla ithalat yapıyorsunuz sorusu için %67,50 fuarlardan, internetten, vb. yollarla kendimiz bularak, %90,00 dış ticaret firmaları vasıtasıyla, % 50,00 diğer (varsa), sonucu ortaya çıkmıştır. SORU:29 N Minimum Maksimum Ortalama Std. Sapma Konya 32 1,00 100,00 18, ,93151 Türkiye 21 2, ,00 352, ,54755 Avrupa 4 2,00 10,00 6,5000 4,12311 Dünya 0 Kaç firma sizin firmanızla benzer ürün üretmektedir sorusuna; 18 firma Konya dan, 352 firma Türkiye den, 7 firma Avrupa dan benzer ürün üretmektedir sonuçları ortaya çıkmıştır. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 8

9 SORU:31 N Minimum Maksimum Ortalama Std. Sapma Madde ,00 100,00 8, ,26158 Madde ,00 10,00 2,5789 2,45664 Madde ,00 18,00 3,4000 4,91400 Madde ,00 6,00 2,6000 1,71270 Madde ,00 22,00 4,3571 7,08853 Madde-6 8 1,00 5,00 2,3750 1,30247 Madde ,00 6,00 2,8000 1, yılda firmanızda yapılan yenilikler nelerdir sorusu için; 9 adet sektörde daha önce üretilmemiş yeni bir ürünün üretilmesi, 3 adet firma için yeni bir ürün üretilmesi, 3adet firmamızda mevcut üretilen bir ürünün geliştirilmesi, 3 adet firma için yeni olan üretim süreç ve teknikleri, 4 adet mevcut sürecin iyileştirilmesi, 2 adet alınan patent sayıları, 3 adet alınan kalite belgesi sayısı cevabı alınmıştır. 2-Firmanın kuruluş yılı ,6 18, ,9 46, ,6 72, ,6 97, ve sonrası 1 2,3 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 18,6 sı yılları arasında, % 27,9 u yılları arasında, % 25,6 sı yılları arasında, % 25,6 sı yılları arasında ve % 2,3 ü 2006 yılı ve daha sonrasında kurulmuştur. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 9

10 Yukarıdaki grafikte de firmaların kuruluş yıllarına göre yüzdelik dilimleri görülmektedir. 3-Firmanın Faaliyette Bulunduğu Sektör Tarım Mak ,0 86,0 Sağım Sistemleri 2 4,7 90,7 Su tankları 1 2,3 93,0 Kepçe 1 2,3 95,3 İlaçlama 2 4,7 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 86 sı tarım makineleri üretimi sektöründe, % 4,7 si sağım sistemleri sektöründe,% 2,3 ü su tankları üretimi sektöründe, % 2,3 ü kepçe sektöründe ve % 4,7 si ilaçlama sektöründe faaliyet göstermektedirler. Yukarıdaki grafikte de firmaların faaliyet gösterdikleri sektörlere göre yüzdelik dilimleri görülmektedir. 4-Firmanın Niteliği (Sahiplik Niteliği) Aile İşletmesi 38 88,4 88,4 Ortaklık 3 7,0 95,3 Holding veya alt kurulus 2 4,7 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 88,4 ü aile işletmesi, % 7 si ortaklık ve % 4,7 si holding veya büyük bir işletmenin alt kolu niteliğine sahiptir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 10

11 Yukarıdaki grafikte de firmaların sahiplik niteliklerine göre yüzdelik dilimleri görülmektedir. 7-Firmanın Ürettiği Ürünler Toprak İşleme 4 9,3 9,3 Ekim Mak. 2 4,7 14,0 İlaclama Mak. 4 9,3 23,3 Diğer 19 44,2 67,4 Toprak ve Ekim Mak. 3 7,0 74,4 Toprak ve İlaçlama Mak. 1 2,3 76,7 Toprak ve Diğer 4 9,3 86,0 Ekim ve İlaçlama Mak. 2 4,7 90,7 İlaçlama ve Diğeer 1 2,3 93,0 Toprak-Ekim ve İlaçlama 2 4,7 97,7 Toprak-Ekim ve Diğer 1 2,3 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 9,3 ü toprak işleme makineleri üretimi yapmakta iken % 4,7 si ekim makineleri üretimi, % 9,3 ü ilaçlama makineleri, % 44,2 si bunların dışında üretim yapmaktadır. % 7 si toprak ve ekim makineleri, % 2,3 ü toprak ve ilaçlama makineleri, % 9,3 ü toprak ve diğer makinelerin üretimini, % 4,7 si ekim ve ilaçlama makineleri, % 2,3 ü ilaçlama ve diğer makinelerin üretimini yapmaktadır. % 4,7 si toprak-ekim ve ilaçlama makinelerinin üçünü de üretme iken, % 2,3 ü toprak-ekim ve bunların dışındaki makineleri üretmektedir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 11

12 Yukarıdaki grafikte de firmaların ürettiği ürünlere göre yüzdelik dilimleri görülmektedir ÜRETIM BILGILERI 8-Üretilen Ürünlerin Cinsi Nihai Tüketici 15 34,9 35,7 Üretici 1 2,3 38,1 Her İkisi 27 62,8 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 34,9 u ürettiği ürünleri nihai tüketiciye vermekte, % 2,3 ü üreticiye vermekte ve % 62,8 i hem üreticiye hem de nihai tüketiciye vermektedir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 12

13 Yukarıdaki grafikte üretilen ürünlerin cinsine göre yüzdelik dilimleri görülmektedir. 9-Fasonculara İş Verme Düzeni Hiç 18 41,9 41,9 Çok Az 10 23,3 65,1 Zaman Zaman 13 30,2 95,3 Kullanırım 1 2,3 97,7 Çok Sık 1 2,3 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmaya sorulan düzenli olarak fasonculara iş verir misiniz sorusuna firmaların % 41,9 u hiç iş vermem, % 23,3 ü çok az iş veririm, % 30,2 si zaman zaman iş veririm, % 2,3 ü düzenli olarak fasonculara iş veririm ve % 2,3 ü çok sık iş veririm cevabını vermişlerdir. 10-Toplam Üretimin Fasoncular Tarafından Gerçekleştirilme si % 15 ve altı 18 41,9 72,0 % ,0 84,0 % ,0 96,0 % ,3 100,0 Toplam 25 58,1 Eksik 18 41,9 Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 13

14 Çalışmaya katılan firmalara toplam üretiminizin yüzde kaçını fasonculara yaptırırsınız sorusuna 43 firmadan % 41,9 u (18 adet) fasonculara iş vermedikleri için bu soruya cevap vermemişlerdir. Firmaların % 7 si üretimlerinin % unu, % 7 si üretimlerinin % ini ve % 2,3 ü üretimlerinin % ını fasonculara yaptırdıklarını belirtmişlerdir. Yukarıdaki grafikte firmaların fasonculara yaptırdıkları üretimin yüzdelik dilimleri görülmektedir. 11-Fasoncu Bulmakta Karşılaşılan Zorluklar Çalışmaya katılan firmalara fasoncu bulmakta karşılaştıkları sorunlar sorulmuştur. Bu zorlukları 5 li likert ölçeğine göre derecelendirmeleri istenmiştir. 1-Ana Sanayi Fasoncu Kullanmamı Engelliyor Önemsiz 18 41,9 81,8 Az önemsiz 2 4,7 90,9 Orta 1 2,3 95,5 Çok önemli 1 2,3 100,0 Toplam 22 51,2 Eksik 21 48,8 Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 14

15 Çalışmaya katılan 43 firmaya sorulan ana sanayi fasoncu kullanmamı engelliyor maddesine firmaların % 41,9 u önemsiz, % 4,7 si az önemsiz, % 2,3 ü orta düzeyde önemli ve % 2,3 ü çok önemli değerlendirmelerini yapmışlardır. % 48,8 i bu soruda değerlendirme yapmamışlardır. 2-Fasoncularda Yeterli Teknoloji Yok Önemsiz 11 25,6 44,0 Az önemsiz 7 16,3 72,0 Orta 4 9,3 88,0 Önemli 2 4,7 96,0 Çok önemli 1 2,3 100,0 Total 25 58,1 Eksik 18 41,9 Toplam ,0 Çalışmaya katılan 43 firmaya sorulan fasoncularda yeterli teknoloji yok maddesine firmaların % 25,6 sı önemsiz, % 16,3 ü az önemsiz, % 9,3 ü orta düzeyde önemli, % 4,7 si önemli ve % 2,3 ü çok önemli değerlendirmelerini yapmışlardır. % 41,9 u bu soruda değerlendirme yapmamışlardır. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 15

16 3-Fasoncularda Yeterli Kalite Yok Önemsiz 12 27,9 52,2 Az önemsiz 3 7,0 65,2 Orta 3 7,0 78,3 Önemli 1 2,3 82,6 Çok önemli 4 9,3 100,0 Toplam 23 53,5 Eksik 20 46,5 Çalışmaya katılan 43 firmaya sorulan fasoncularda yeterli kalite yok maddesine firmaların % 27,9 u önemsiz, % 7 si az önemsiz, % 7 si orta düzeyde önemli, % 2,3 ü önemli ve % 9,3 ü çok önemli değerlendirmelerini yapmışlardır. % 46,5 i bu soruda değerlendirme yapmamışlardır. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 16

17 4-Fasoncular Maliyetimi Etkiliyor Önemsiz 5 11,6 21,7 Az önemsiz 4 9,3 39,1 Orta 9 20,9 78,3 Önemli 4 9,3 95,7 Çok önemli 1 2,3 100,0 Toplam 23 53,5 Eksik 20 46,5 Toplam ,0 Çalışmaya katılan 43 firmaya sorulan fasoncularda yeterli kalite yok maddesine firmaların % 11,6 sı önemsiz, % 9,3 ü az önemsiz, % 20,9 u orta düzeyde önemli, % 9,3 ü önemli ve % 2,3 ü çok önemli değerlendirmelerini yapmışlardır. % 46,5 i bu soruda değerlendirme yapmamışlardır. 5-İstediklerimi Gerçekleştirecek Fasoncular Bölgede Yok Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 17

18 Önemsiz 12 27,9 52,2 Az önemsiz 5 11,6 73,9 Orta 1 2,3 78,3 Önemli 3 7,0 91,3 Çok önemli 2 4,7 100,0 Toplam 23 53,5 Eksik 20 46,5 Toplam ,0 Çalışmaya katılan 43 firmaya sorulan istediklerimi gerçekleştirecek fasoncular bölgede yok maddesine firmaların % 27,9 u önemsiz, % 11,6 sı az önemsiz, % 2,3 ü orta düzeyde önemli, % 7 si önemli ve % 4,7 si çok önemli değerlendirmelerini yapmışlardır. % 46,5 i bu soruda değerlendirme yapmamışlardır. 6-Fasonculara Güvenmiyorum Önemsiz 18 41,9 78,3 Az önemsiz 3 7,0 91,3 Önemli 1 2,3 95,7 Çok önemli 1 2,3 100,0 Toplam 23 53,5 Eksik 20 46,5 Çalışmaya katılan 43 firmaya sorulan fasonculara güvenmiyorum maddesine firmaların % 41,9 u önemsiz, % 7 si az önemsiz, % 2,3 ü orta düzeyde önemli ve % 2,3 ü çok önemli Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 18

19 değerlendirmelerini yapmışlardır. % 46,5 i bu soruda değerlendirme yapmamışlardır. 12-Yabancı Bir Markanın Lisansı Altında Üretim Yapma Evet 2 4,7 4,7 Hayır 41 95,3 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 4,7 si yabancı bir markanın lisansı altında üretim yapmakta iken % 95,3 ü yapmamaktadır. Yukarıdaki grafikte yabancı bir markanın lisansı altında üretim yapan ve yapmayanların yüzdelik dilimleri görülmektedir yılı yaklaşık cironuz hangi aralıklarda gerçekleşmiştir? Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 19

20 ve altı 12 27,9 27, ,2 58, ,9 79, ve üstü 9 20,9 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmanın % 27,9 unun 2012 yılı cirosu tl ve altında, % 30,2 sinin cirosu 500, tl arasında, % 20,9 unun cirosu tl arasında ve % 20,9 unun tl ve üstündedir. Yukarıdaki grafikte firmaların 2012 yılı cirosuna göre yüzdelik dilimleri görünmektedir Yılında Bütçenizden Araştırma Geliştirme İçin Ayırdığınız Pay Nedir? % 5 ve altı 24 55,8 55,8 % ,9 76,7 % ,6 88,4 % ,7 93,0 % 20 ve üstü 3 7,0 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmanın % 55,8 i 2012 yılında araştırma geliştirme için bütçelerinin % 5 ve altını ayırırken, % 20,9 u bütçelerinin % 5-10 unu, % 11,6 sı bütçelerinin % sini ve % 4,7 si bütçelerinin % sini ve % 7 si bütçelerinin% 20 ve üstünü ayırmışlardır. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 20

21 Yukarıdaki grafikte firmaların ar-ge için ayırdıkları paya göre yüzdelik dilimleri görülmektedir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 21

22 2.3. DIŞ TICARET BILGILERI 17-Şirketiniz Bünyesinde Dış Ticaret Biriminiz ve Dış Ticaret Uzmanınız Var mı? Evet 11 25,6 25,6 Hayır 32 74,4 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 25,6 sının bünyesinde dış ticaret birimi ve dış ticaret uzmanı bulunurken, % 74,4 ünün bünyesinde bulunmamaktadır. 18-İhracat Yapıyor Musunuz? Evet 25 58,1 58,1 Hayır 18 41,9 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 58,1 i ihracat yaparken, % 41,9 u ihracat yapmamaktadır. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 22

23 Yukarıdaki grafikte ihracat yapan firmaların yüzdelik dilimleri görülmektedir. 19-Toplam Satışlarınız İçinde İhracatın Payı Nedir? % 10 ve altı 5 11,6 20,0 % ,0 32,0 % ,9 68,0 % ,0 92,0 % 40 ve üstü 2 4,7 100,0 Toplam 25 58,1 Eksik 18 41,9 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 11,6 sının toplam satışlarındaki ihracat payları % 10 ve altı iken, % 7 sinin ihracat payları % arasında, % 20,9 nun ihracat payları % arasında, % 14 ünün ihracat payları % arasında ve % 4,7 sinin ihracat payları % 40 ve üstündedir. Yukarıdaki grafikte firmaların toplam satışlarındaki ihracat paylarına göre yüzdelik dilimleri görülmektedir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 23

24 22-İthalat Yapıyor Musunuz? Evet 5 11,6 11,6 Hayır 38 88,4 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 11,6 sı ithalat yaparken, % 88,4 ü ithalat yapmamaktadır. Yukarıdaki grafikte ihracat yapan firmaların yüzdelik dilimleri görülmektedir. 23-Ne İthal Ediyorsunuz? Bitmiş Ürün 1 2,3 20,0 Hammadde 1 2,3 40,0 Makine-Teçhizat 3 7,0 100,0 Toplam 5 11,6 Eksik 38 88,4 Çalışmaya katılan 43 firmadan 38 i ithalat yapmadığı için bu soruya cevap vermemişlerdir. İthalat yapan firmalardan % 2,3 ü bitmiş ürün ithalatı yaparken, % 2,3 ü hammadde ithalatı ve % 7 si makine-teçhizat ithalatı yapmaktadır. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 24

25 Yukarıdaki grafikte firmaların ithal ettikleri ürünlere göre yüzdelik dilimleri görülmektedir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 25

26 2.4. REKABET GÜCÜ 26-Rakipleriniz Nerededirler? 1.Sırada Yer Alan Rakip Rakibimiz Yok 9 20,9 100,0 Eksik 34 79,1 Çalışmaya katılan firmaların % 20,9 u 1. sırada rakiplerinin olmadığını söylerken, % 79,1 i bu konuda düşüncelerini belirtmemişlerdir. 2.Sırada Yer Alan Rakip Rakibimiz Yok 27 62,8 96,4 Konya İlinde 1 2,3 100,0 Toplam 28 65,1 Eksik 15 34,9 Çalışmaya katılan 43 firmalardan % 62,8 i yine rakiplerinin olmadığını söylerken, % 2,3 ü 2. sıradaki rakiplerinin Konya ilinde bulunduğunu belirtmişlerdir. % 34,9 u bu konuda Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 26

27 düşüncelerini belirtmemişlerdir. 3.Sırada Yer Alan Rakip Rakibimiz Yok 7 16,3 30,4 Konya İlinde 16 37,2 100,0 Toplam 23 53,5 Eksik 20 46,5 Çalışmaya katılan 43 firmalardan % 16,3 ü yine rakiplerinin olmadığını söylerken, % 37,2 si 3. sıradaki rakiplerinin de Konya ilinde bulunduğunu belirtmişlerdir. % 46,5 i bu konuda düşüncelerini belirtmemişlerdir. 4. Sırada Yer Alan Rakip Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 27

28 Çevre ve Komşu İllerde 6 14,0 100,0 Eksik 37 86,0 Çalışmaya katılan 43 firmalardan % 14 ü 4. sıradaki rakiplerinin çevre ve komşu illerde bulunduğunu belirtmişlerdir. % 86 sı bu konuda düşüncelerini belirtmemişlerdir. 5.Sırada Yer Alan Rakip Çevre ve Komşu İllerde 1 2,3 50,0 Avrupa 1 2,3 100,0 Toplam 2 4,7 Eksik 41 95,3 Çalışmaya katılan 43 firmalardan % 2,3 ü 5. sıradaki rakiplerinin çevre ve komşu illerde, % 2,3 ü Avrupa da bulunduğunu belirtmişlerdir. % 95,3 ü bu konuda düşüncelerini belirtmemişlerdir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 28

29 6. Sırada Yer Alan Rakip Konya İlinde 1 2,3 100,0 Kayıp Sistem 42 97,7 Çalışmaya katılan 43 firmalardan % 2,3 ü 6. sıradaki rakiplerinin Konya ilinde bulunduğunu belirtmişlerdir. % 97,7 si bu konuda düşüncelerini belirtmemişlerdir. 27-Firmanızın Rekabet Gücü İçin İlişki Türlerinin Önem Dereceleri 1-İlinizdeki Firmalar İle İlişkiler Önemsiz 11 25,6 25,6 Az Önemsiz 6 14,0 39,5 Orta 4 9,3 48,8 Önemli 11 25,6 74,4 Çok Önemli 11 25,6 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 25,6 sı illerindeki firmalarla olan ilişkilerinin rekabet Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 29

30 gücünde önemsiz olduğunu düşünürken, % 14 ü az önemli olduğunu, % 9,3 ü orta derecede önemli olduğunu, % 25,6 sı önemli olduğunu ve % 25,6 sı ise çok önemli olduğunu belirtmişlerdir. 2-Diğer İllerdeki Firmalar İle İlişkiler Önemsiz 13 30,2 30,2 Az Önemsiz 5 11,6 41,9 Orta 13 30,2 72,1 Önemli 8 18,6 90,7 Çok Önemli 4 9,3 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 30,2 si diğer illerdeki firmalarla olan ilişkilerinin rekabet gücünde önemsiz olduğunu düşünürken, % 11,6 sı az önemli olduğunu, % 30,2 si orta derecede önemli olduğunu, % 18,6 sı önemli olduğunu ve % 9,3 ü ise çok önemli olduğunu belirtmişlerdir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 30

31 3. Yurtdışı Firmalarla İlişkiler Önemsiz 23 53,5 53,5 Az Önemsiz 6 14,0 67,4 Orta 6 14,0 81,4 Önemli 5 11,6 93,0 Çok Önemli 3 7,0 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 53,5 i yurtdışındaki firmalarla olan ilişkilerinin rekabet gücünde önemsiz olduğunu düşünürken, % 14 ü az önemli olduğunu, % 14 ü orta derecede önemli olduğunu, % 11,6 sı önemli olduğunu ve % 7 si ise çok önemli olduğunu belirtmişlerdir. 4-Aynı Sanayi Bölgesindeki İlişkiler Önemsiz 9 20,9 20,9 Az Önemsiz 2 4,7 25,6 Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 31

32 Orta 6 14,0 39,5 Önemli 9 20,9 60,5 Çok Önemli 17 39,5 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 20,9 u aynı sanayi bölgesinde olan firmalarla ilişkilerinin rekabet gücünde önemsiz olduğunu düşünürken, % 4,7 si az önemli olduğunu, % 14 ü orta derecede önemli olduğunu, % 20,9 u önemli olduğunu ve % 39,5 i ise çok önemli olduğunu belirtmişlerdir. 28-Rekabet Gücünüzü Korumak İçin Sizce Hangi Tip Bilgi Önemlidir? 1-Yeni Teknoloji Bilgileri Önemsiz 2 4,7 4,7 Orta 4 9,3 14,0 Önemli 2 4,7 18,6 Çok Önemli 35 81,4 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 4,7 si rekabet gücünü korumak için yeni teknoloji bilgilerinin önemsiz olduğunu düşünürken, % 9,3 ü orta derecede önemli olduğunu, % 4,7 si önemli olduğunu ve % 81,4 ü çok önemli olduğunu düşünmektedir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 32

33 2-Rakipler ile İlgili Bilgiler Önemsiz 9 20,9 20,9 Az Önemsiz 3 7,0 27,9 Orta 5 11,6 39,5 Önemli 6 14,0 53,5 Çok Önemli 20 46,5 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 20,9 u rekabet gücünü korumak için rakiplerle ilgili bilgilerin önemsiz olduğunu düşünürken, % 7 si az önemsiz olduğunu, % 11,6 sı orta derecede önemli olduğunu, % 14 ü önemli olduğunu ve % 46,5 i çok önemli olduğunu düşünmektedir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 33

34 3-Yeni Makineler ile İlgili Bilgiler Önemsiz 1 2,3 2,3 Az Önemsiz 1 2,3 4,7 Orta 6 14,0 18,6 Önemli 3 7,0 25,6 Çok Önemli 32 74,4 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 2,3 ü rekabet gücünü korumak için yeni makinelerle ilgili bilgilerin önemsiz olduğunu düşünürken, % 2,3 ü az önemsiz olduğunu, % 14 ü orta derecede önemli olduğunu, % 7 si önemli olduğunu ve % 74,4 ü çok önemli olduğunu düşünmektedir. 4-Pazar ile İlgili Bilgiler Önemsiz 3 7,0 7,0 Az Önemsiz 1 2,3 9,3 Orta 3 7,0 16,3 Önemli 4 9,3 25,6 Çok Önemli 32 74,4 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 7 si rekabet gücünü korumak için Pazar ile ilgili bilgilerin önemsiz olduğunu düşünürken, % 2,3 ü az önemsiz olduğunu, % 7 si orta derecede önemli olduğunu, % 9,3 ü önemli olduğunu ve % 74,4 ü çok önemli olduğunu düşünmektedir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 34

35 5-Girdiler İle İlgili Bilgiler Önemsiz 4 9,3 9,3 Az Önemsiz 3 7,0 16,3 Orta 7 16,3 32,6 Önemli 8 18,6 51,2 Çok Önemli 21 48,8 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 9,3 ü rekabet gücünü korumak için girdilerle ilgili bilgilerin önemsiz olduğunu düşünürken, % 7 si az önemsiz olduğunu, % 16,3 ü orta derecede önemli olduğunu, % 18,6 sı önemli olduğunu ve % 48,8 i çok önemli olduğunu düşünmektedir. 6-Üretim Süreci İle İlgili Bilgiler Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 35

36 Önemsiz 7 16,3 16,3 Az Önemsiz 1 2,3 18,6 Orta 3 7,0 25,6 Önemli 5 11,6 37,2 Çok Önemli 27 62,8 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 16,3 ü rekabet gücünü korumak için üretim süreci ile ilgili bilgilerin önemsiz olduğunu düşünürken, % 2,3 ü az önemsiz olduğunu, % 7 si orta derecede önemli olduğunu, % 11,6 sı önemli olduğunu ve % 62,8 i çok önemli olduğunu düşünmektedir. 7-Finansal Bilgiler Önemsiz 3 7,0 7,0 Az Önemsiz 1 2,3 9,3 Orta 1 2,3 11,6 Önemli 12 27,9 39,5 Çok Önemli 26 60,5 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 7 si rekabet gücünü korumak için finansal bilgilerle ilgili Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 36

37 bilgilerin önemsiz olduğunu düşünürken, % 2,3 ü az önemsiz olduğunu, % 2,3 ü orta derecede önemli olduğunu, % 27,9 u önemli olduğunu ve % 60,5 i çok önemli olduğunu düşünmektedir. 8-Kalifiye İnsan Gücü İle İlgili Bilgiler Önemsiz 3 7,0 7,0 Az Önemsiz 2 4,7 11,6 Orta 5 11,6 23,3 Önemli 8 18,6 41,9 Çok Önemli 25 58,1 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 7 si rekabet gücünü korumak için kalifiye insan gücü ile ilgili bilgilerin önemsiz olduğunu düşünürken, % 4,7 si az önemsiz olduğunu, % 11,6 sı orta derecede önemli olduğunu, % 18,6 sı önemli olduğunu ve % 58,1 i çok önemli olduğunu düşünmektedir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 37

38 30-Ölçek Bakımından Rakipleriniz Kimlerdir? Mikro 10 23,3 23,3 Küçük 8 18,6 41,9 Orta 10 23,3 65,1 Büyük 2 4,7 69,8 Mikro-Küçük 9 20,9 90,7 Mikro-Küçük-Orta 2 4,7 95,3 Küçük-Orta 1 2,3 97,7 Orta-Büyük 1 2,3 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 23,3 ü ölçek bakımından rakiplerinin mikro büyüklükte olduğunu, % 18,6 sı küçük düzeyde, % 23,3 ü orta düzeyde, % 4,7 si büyük düzeyde olduğunu belirtmişlerdir. Ayrıca % 20,9 u hem mikro hem de küçük düzeyde rakiplerinin olduğunu, % 4,7 si mikro, küçük ve orta düzeyde rakiplerinin olduğunu, % 2,3 ü küçük-orta düzeyde yine % 2,3 ü ise orta ve büyük düzeyde rakiplerinin olduğunu belirtmiştirler. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 38

39 2.5. YENILIK YAPMA GÜCÜ 31-Son 5 Yılda Yenilikleri Yaparken Kurumların Katkısını Derecelendiriniz? 1-Girdi Sağlayan Firmalar Önemsiz 10 23,3 40,0 Az Önemsiz 2 4,7 48,0 Orta 7 16,3 76,0 Önemli 3 7,0 88,0 Çok Önemli 3 7,0 100,0 Toplam 25 58,1 Eksik 18 41,9 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 23,3 ü son 5 yılda yenilik yaparken girdi sağlayan firmaların katkılarının önemsiz olduğunu, % 4,7 si az önemsiz olduğunu, % 16,3 ü orta derecede önemli olduğunu, % 7 si önemli olduğunu, % 7 si çok önemli olduğunu belirtmişlerdir. % 41,9 u bu soruya cevap vermemiştir. 2-Fason Çalıştığınız Firmalar Önemsiz 14 32,6 58,3 Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 39

40 Az Önemsiz 7 16,3 87,5 Orta 1 2,3 91,7 Önemli 1 2,3 95,8 Çok Önemli 1 2,3 100,0 Toplam 24 55,8 Eksik 19 44,2 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 32,6 sı son 5 yılda yenilik yaparken fason çalışılan firmaların katkılarının önemsiz olduğunu, % 16,3 ü az önemsiz olduğunu, % 2,3 ü orta derecede önemli olduğunu, % 2,3 ü önemli olduğunu, % 2,3 ü çok önemli olduğunu belirtmişlerdir. % 44,2 si bu soruya cevap vermemiştir. 3-Servis Sağlayan Firmalar Önemsiz 13 30,2 54,2 Az Önemsiz 5 11,6 75,0 Önemli 4 9,3 91,7 Çok Önemli 2 4,7 100,0 Toplam 24 55,8 Eksik 19 44,2 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 30,2 si son 5 yılda yenilik yaparken servis sağlayan firmaların katkılarının önemsiz olduğunu, % 11,6 sı az önemsiz olduğunu, % 9,3 ü önemli olduğunu, % 4,7 si çok önemli olduğunu belirtmişlerdir. % 44,2 si bu soruya cevap vermemiştir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 40

41 4-Müşteriler & Çiftçiler Önemsiz 3 7,0 11,1 Az Önemsiz 2 4,7 18,5 Orta 4 9,3 33,3 Önemli 5 11,6 51,9 Çok Önemli 13 30,2 100,0 Toplam 27 62,8 Eksik 16 37,2 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 7 si son 5 yılda yenilik yaparken müşteriler ve çiftçilerin katkılarının önemsiz olduğunu, % 4,7 si az önemsiz olduğunu, % 9,3 ü orta derecede önemli olduğunu, % 11,6 sı önemli olduğunu, % 30,2 si çok önemli olduğunu belirtmişlerdir. % 37,2 si bu soruya cevap vermemiştir. 5-Üniversiteler Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 41

42 Önemsiz 16 37,2 64,0 Az Önemsiz 3 7,0 76,0 Orta 1 2,3 80,0 Önemli 2 4,7 88,0 Çok Önemli 3 7,0 100,0 Toplam 25 58,1 Kayıp Sistem 18 41,9 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 37,2 si son 5 yılda yenilik yaparken üniversitelerin katkılarının önemsiz olduğunu, % 7 si az önemsiz olduğunu, % 2,3 ü orta derecede önemli olduğunu, % 4,7 si önemli olduğunu, % 7 si çok önemli olduğunu belirtmişlerdir. % 58,1 i soruya cevap vermemiştir. 6-Rakip Firmalar Önemsiz 11 25,6 42,3 Az önemsiz 2 4,7 50,0 Orta 4 9,3 65,4 Önemli 6 14,0 88,5 Çok önemli 3 7,0 100,0 Toplam 26 60,5 Eksik 17 39,5 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 25,6 sı son 5 yılda yenilik yaparken rakip firmaların katkılarının önemsiz olduğunu, % 4,7 si az önemsiz olduğunu, % 9,3 ü orta derecede önemli Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 42

43 olduğunu, % 14 ü önemli olduğunu, % 7 si çok önemli olduğunu belirtmişlerdir. % 39,5 i soruya cevap vermemiştir. 7-Sanayi Odası Önemsiz 12 27,9 48,0 Az önemsiz 5 11,6 68,0 Orta 5 11,6 88,0 Önemli 3 7,0 100,0 Toplam 25 58,1 Eksik 18 41,9 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 27,9 u son 5 yılda yenilik yaparken sanayi odasının katkılarının önemsiz olduğunu, % 11,6 sı az önemsiz olduğunu, % 11,6 sı orta derecede önemli olduğunu, % 7 si önemli olduğunu belirtmişlerdir. % 41,9 u bu soruya cevap vermemiştir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 43

44 8-Ticaret Odası Önemsiz 12 27,9 48,0 Az önemsiz 4 9,3 64,0 Orta 6 14,0 88,0 Önemli 3 7,0 100,0 Toplam 25 58,1 Eksik 18 41,9 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 27,9 u son 5 yılda yenilik yaparken ticaret odasının katkılarının önemsiz olduğunu, % 9,3 ü az önemsiz olduğunu, % 14 ü orta derecede önemli olduğunu, % 7 si önemli olduğunu belirtmişlerdir. % 41,9 u bu soruya cevap vermemiştir. 9-KOSGEB Önemsiz 6 14,0 21,4 Az önemsiz 4 9,3 35,7 Orta 8 18,6 64,3 Önemli 5 11,6 82,1 Çok önemli 5 11,6 100,0 Toplam 28 65,1 Eksik 15 34,9 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 14 ü son 5 yılda yenilik yaparken KOSGEB in katkılarının Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 44

45 önemsiz olduğunu, % 9,3 ü az önemsiz olduğunu, % 18,6 sı orta derecede önemli olduğunu, % 11,6 sı önemli olduğunu, % 11,6 sı çok önemli olduğunu belirtmişlerdir. % 34,9 i soruya cevap vermemiştir. 33-Üretim dalınızdaki teknolojik gelişmelerden haberdar mısınız? Evet 37 86,0 86,0 Hayır 6 14,0 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan üretim dalınızdaki teknolojik gelişmelerden haberdar mısınız sorusuna %86' sı evet derken, % 14 ü hayır cevabını vermişlerdir. Yukarıdaki grafikte de üretim dalınızdaki teknolojik gelişmelerden haberdar mısınız sorusuna verilen cevaplara göre yüzdelik dilimleri görülmektedir Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 45

46 34-Kullanmakta olduğunuz teknolojinizi en son teknoloji ile mukayese ediniz. En son teknolojiyle aynı 18 41,9 41,9 Biraz daha eski 25 58,1 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan kullanmakta olduğunuz teknolojinizi en son teknoloji ile mukayese ediniz sorusuna %41,9' u en son teknoloji ile aynı derken, % 58,1 i biraz daha eski cevabını vermişlerdir. Yukarıdaki grafikte de kullanmakta olduğunuz teknolojinizi en son teknoloji ile mukayese ediniz sorusuna verilen cevaplara göre yüzdelik dilimleri görülmektedir. 35-Firmanızda kullandığınız makine ve teçhizatınız ağırlıklı olarak nerede üretilmiştir? Konya 12 27,9 27,9 Türkiye 12 27,9 55,8 Yurt dışı 7 16,3 72,1 Konya-Türkiye 5 11,6 83,7 Konya-yurt dışı 2 4,7 88,4 Türkiye yurt dışı 3 7,0 95,3 Hepsi 2 4,7 100,0 Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 46

47 Çalışmaya katılan 43 firmadan firmanızda kullandığınız makine ve teçhizatınız ağırlıklı olarak nerede üretilmiştir sorusuna %27,9' u Konya, %27,9' u Türkiye, %16,3' ü Yurtdışı, %11,6' sı Konya-Türkiye, %4,7 si Konya-Yurtdışı, %7' si Türkiye-Yurtdışı ve %4,7' si Konya-Türkiye- Yurtdışı cevabını vermişlerdir. Yukarıdaki grafikte de firmanızda kullandığınız makine ve teçhizatınız ağırlıklı olarak nerede üretilmiştir sorusunun firmalara göre yüzdelik dilimleri görülmektedir 36-Firmanızda herhangi bir tür kalite kontrol uygulaması var mı? Evet 37 86,0 86,0 Hayır 6 14,0 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan firmanızda herhangi bir tür kalite kontrol uygulaması var mı sorusuna %86' si evet derken, % 14 u hayır cevabını vermişlerdir. Yukarıdaki grafikte de firmanızda herhangi bir tür kalite kontrol uygulaması var mı sorusunun Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 47

48 firmalara göre yüzdelik dilimleri görülmektedir 37-Marka olma konusunda her yıl ayırdığınız bir bütçeniz var mı? (Reklam, tanıtım, fuar, vb.) Evet 37 86,0 86,0 Hayır 6 14,0 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan marka olma konusunda her yıl ayırdığınız bir bütçeniz var mı sorusuna %86' si evet derken, % 14 u hayır cevabını vermişlerdir. Yukarıdaki grafikte de marka olma konusunda her yıl ayırdığınız bir bütçeniz var mı sorusunun firmalara göre yüzdelik dilimleri görülmektedir Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 48

49 2.6. FIRMALAR ARASI İLIŞKILER 38-Firmanızın başarısı için aşağıdaki ilişki türlerinin önem derecesi nedir? (1: önemsiz, 5: çok önemli) 1-Aynı sanayi bölgesindeki ilişkiler Önemsiz 5 11,6 11,6 Orta 13 30,2 41,9 Önemli 10 23,3 65,1 Çok önemli 15 34,9 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan %11,6 si firmanın başarısı için aynı sanayi bölgesinde olan firmalarla ilişkilerin önemsiz, %30,2' si orta düzeyde, %23,3' ü önemli, %34,9' si çok önemli olduğunu düşünmektedir. 2-İlinizdeki ilişkiler Önemsiz 3 7,0 7,0 Az önemsiz 2 4,7 11,6 Orta 12 27,9 39,5 Önemli 9 20,9 60,5 Çok önemli 17 39,5 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 7 si firmanın başarısı için aynı ilde olan firmalarla Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 49

50 ilişkilerin önemsiz, %4,7' si az önemsiz, %27,9' u orta düzeyde önemli, % 20,9 u önemli ve %39,5' i çok önemli olduğunu düşünmektedir. 3-Diğer illerdeki ilişkiler Önemsiz 8 18,6 18,6 Az önemsiz 4 9,3 27,9 Orta 10 23,3 51,2 Önemli 14 32,6 83,7 Çok önemli 7 16,3 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 18,6 sı firmanın başarısı için diğer illerde olan firmalarla ilişkilerin önemsiz, % 9,3' ü az önemsiz, %23,3' ü orta düzeyde önemli, % 32,6 sı önemli ve %16,3' ü çok önemli olduğunu düşünmektedir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 50

51 4-Yurtdışı firmalarla ilişkiler önemsiz 13 30,2 30,2 az önemsiz 5 11,6 41,9 orta 9 20,9 62,8 önemli 10 23,3 86,0 çok önemli 6 14,0 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 30,2 si firmanın başarısı için aynı yurtdışında olan firmalarla ilişkilerin önemsiz, %11,6' sı az önemsiz, %20,9' u orta düzeyde önemli, % 23,3 ü önemli ve %14 ü çok önemli olduğunu düşünmektedir. 5-Küresel ölçekte ilişkiler Önemsiz 19 44,2 44,2 Az önemsiz 5 11,6 55,8 Orta 8 18,6 74,4 Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 51

52 Önemli 6 14,0 88,4 Çok önemli 5 11,6 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 44,2 si firmanın başarısı için küresel ölçekte ilişkilerin önemsiz, %11,6' sı az önemsiz, %18,6' sı orta düzeyde önemli, % 14 ü önemli ve %11,6' sı çok önemli olduğunu düşünmektedir. 39-İş kolunuz ile ilgili dernekler ya da kuruluşlar var mıdır? Evet 25 58,1 58,1 Hayır 18 41,9 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan iş kolunuz ile ilgili dernekler yada kuruluşlar var mıdır sorusuna %58,1 i evet derken, % 41,9 u hayır cevabını vermişlerdir. Yukarıdaki grafikte de iş kolunuz ile ilgili dernekler yada kuruluşlar var mıdır sorusunun firmalara göre yüzdelik dilimleri görülmektedir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 52

53 İş Kolu ile ilgili Dernek ve Kuruluşlar 1-Kontarkum Evet 5 11,6 100,0 Hayır 38 88,4 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 11,6 sı Kontarkum a üyedir. 2-Ortadoğu Evet 2 4,7 100,0 Hayır 41 95,3 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 4,7 si Ortadoğu ya üyedir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 53

54 3-Aktisad Evet 1 2,3 100,0 Hayır 42 97,7 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 2,3 ü Aktisad a üyedir. 4-Tarmak Evet 6 14,0 60,0 Hayır 4 9,3 100,0 Eksik 10 23,3 Toplam 33 76,7 Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 54

55 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 14 ü Tarmak a üyedir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 55

56 3. UR-GE ARAŞTIRMA SONUÇLARI 40-Bölgesel ya da yerel firmalarla ortak çalışmanız veya yardımlaşmanız ın önem derecesi (1:hiç yok 5:çok yüksek) 1-Makine/Araç ödünç alış verişi Hiç yok 32 74,4 74,4 Yok 1 2,3 76,7 Orta 8 18,6 95,3 Yüksek 2 4,7 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan makine/araç ödünç alış verişi sorusuna %74,4 u hiç yok, % 2,3 ü yok, %18,6 si orta, %4,7' si yüksek cevabını vermişlerdir. 2-Ortak ürün geliştirme Hiç yok 36 83,7 83,7 Yok 1 2,3 86,0 Orta 6 14,0 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan ortak ürün geliştirme sorusuna %83,7 si hiç yok, % 2,3 ü yok, %14 ü orta cevabını vermişlerdir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 56

57 3-Ortak pazarlama Hiç yok 30 69,8 69,8 Yok 5 11,6 81,4 Orta 7 16,3 97,7 Yüksek 1 2,3 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan ortak pazarlama sorusuna %69,8 i hiç yok, % 11,6 sı yok, %16,3 ü orta, %2,3' ü yüksek cevabını vermişlerdir. 4-Usta/mühendis/işçi değişimi Hiç yok 36 83,7 83,7 Yok 3 7,0 90,7 Orta 4 9,3 100,0 Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 57

58 Çalışmaya katılan 43 firmadan usta/mühendis/işçi değişimi sorusuna %83,7 si hiç yok, % 7 si yok, %9,3 ü orta cevabını vermişlerdir. 5-İşgücü eğitimi Hiç yok 26 60,5 60,5 Yok 1 2,3 62,8 Orta 12 27,9 90,7 Yüksek 3 7,0 97,7 Çok yüksek 1 2,3 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan işgücü eğitimi sorusuna %60,5 i hiç yok, % 2,3 ü yok, %27,9 u orta, %7' si yüksek, %2,3' ü çok yüksek cevabını vermişlerdir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 58

59 6-Teknik bilgi paylaşımı Hiç yok 18 41,9 41,9 Yok 6 14,0 55,8 Orta 13 30,2 86,0 Yüksek 3 7,0 93,0 Çok yüksek 3 7,0 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan Teknik bilgi paylaşımı sorusuna %41,9 u hiç yok, % 14 ü yok, %30,2 si orta, %7' si yüksek, % 7' si çok yüksek cevabını vermişlerdir. 41-Diğer illerdeki ve yurt dışındaki firmalarla ilişkilerinizin artması ilinizdeki firmalarla olan ilişkilerinizi nasıl etkiliyor? Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 59

60 Etkilemiyor 38 88,4 88,4 Artırıyor 4 9,3 97,7 Azaltıyor 1 2,3 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan diğer illerdeki ve yurt dışındaki firmalarla ilişkilerinizin artması ilinizdeki firmalarla olan ilişkilerinizi nasıl etkiliyor sorusuna %88,4 ü etkilemiyor, % 9,3 ü arttırıyor, %2,3' ü azaltıyor cevabını vermişlerdir. Yukarıdaki grafikte de diğer illerdeki ve yurt dışındaki firmalarla ilişkilerinizin artması ilinizdeki firmalarla olan ilişkilerinizi nasıl etkiliyor sorusuna verilen cevaplara göre yüzdelik dilimleri görülmektedir 42-İlinizdeki firmalarla çalışmayı tercih etme sebeplerinizi önem durumuna göre derecelendiriniz. 1-Aynı ilde olmak işleri kolaylaştırıyor Önemsiz 16 37,2 37,2 Az önemsiz 1 2,3 39,5 Orta 3 7,0 46,5 Önemli 4 9,3 55,8 Çok önemli 19 44,2 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan aynı ildeki firmayı tercih etme nedeni olarak, işlerin kolaylaşmasının %37,2 si önemsiz, % 2,3 ü az önemsiz, %7' si orta, %9,3' ü önemli, % 44,2' si Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 60

61 çok önemli olduğunu düşünmektedirler. 2-Yüz yüze ilişki önemli Önemsiz 14 32,6 32,6 Az önemsiz 1 2,3 34,9 Orta 5 11,6 46,5 Önemli 6 14,0 60,5 Çok önemli 17 39,5 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan aynı ildeki firmayı tercih etme nedeni olarak, yüz yüze ilişkinin %32,6 sı önemsiz, % 2,3 ü az önemsiz, %11,6' sı orta, %14' ü önemli, % 39,5' i çok önemli olduğunu düşünmektedirler. 3-İş yapış şekillerimiz aynı Önemsiz 17 39,5 39,5 Az önemsiz 1 2,3 41,9 Orta 8 18,6 60,5 Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 61

62 Önemli 8 18,6 79,1 Çok önemli 9 20,9 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan aynı ildeki firmayı tercih etme nedeni olarak, iş yapış şeklerinin aynı olması %39,5 i önemsiz, % 2,3 ü az önemsiz, %18,6' sı orta, %18,6' sı önemli, % 20,9' u çok önemli olduğunu düşünmektedirler. 4-Daha kolay güven duyabiliyorum Önemsiz 12 27,9 27,9 Az önemsiz 1 2,3 30,2 Orta 12 27,9 58,1 Önemli 9 20,9 79,1 Çok önemli 9 20,9 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan aynı ildeki firmayı tercih etme nedeni olarak, daha kolay güven duyabilmenin %27,9 u önemsiz, % 2,3 ü az önemsiz, %27,9' u orta, %20,9' u önemli, % 20,9' u çok önemli olduğunu düşünmektedirler. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 62

63 5-Ürün ve servis maliyet avantajı sağlıyor Önemsiz 11 25,6 25,6 Az önemsiz 1 2,3 27,9 Orta 4 9,3 37,2 Önemli 12 27,9 65,1 Çok önemli 15 34,9 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan aynı ildeki firmayı tercih etme nedeni olarak, maliyet avantajının %25,6 sı önemsiz, % 2,3 ü az önemsiz, %9,3' ü orta, %27,9' u önemli, % 34,9' u çok önemli olduğunu düşünmektedirler. 6-Hemşerilik nedeniyle tercih ediyorum Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 63

64 Önemsiz 19 44,2 44,2 Az önemsiz 5 11,6 55,8 Orta 8 18,6 74,4 Önemli 6 14,0 88,4 Çok önemli 5 11,6 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan aynı ildeki firmayı tercih etme nedeni olarak, hemşeri olmanın %44,2 si önemsiz, % 11,6 sı az önemsiz, %18,6' sı orta, %14' ü önemli, % 11,6' sı çok önemli olduğunu düşünmektedirler. 7-Daha kaliteli ürün ürettiklerini düşünüyorum Önemsiz 15 34,9 34,9 Az önemsiz 6 14,0 48,8 Orta 9 20,9 69,8 Önemli 5 11,6 81,4 Çok önemli 8 18,6 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan aynı ildeki firmayı tercih etme nedeni olarak, daha kalite ürün üretilmesi %34,9 u önemsiz, % 14 ü az önemsiz, %20,9' u orta, %11,6' sı önemli, % 18,6'sı çok önemli olduğunu düşünmektedirler. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 64

65 8-Tam zamanında teslim nedeniyle Önemsiz 13 30,2 30,2 Az önemsiz 4 9,3 39,5 Orta 5 11,6 51,2 Önemli 8 18,6 69,8 Çok önemli 13 30,2 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan aynı ildeki firmayı tercih etme nedeni olarak, zamanında teslimatın %30,2 si önemsiz, % 9,3 ü az önemsiz, %11,6' sı orta, %18,6' sı önemli, % 30,2' si çok önemli olduğunu düşünmektedirler. 9-Ödeme koşullarının uygun olması nedeniyle Önemsiz 12 27,9 27,9 Az önemsiz 2 4,7 32,6 Orta 6 14,0 46,5 Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 65

66 Önemli 7 16,3 62,8 Çok önemli 16 37,2 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan aynı ildeki firmayı tercih etme nedeni olarak, ödeme koşullarının uygun olmasını %27,9 u önemsiz, % 4,7 si az önemsiz, %14 ü' orta, %16,3 ü önemli, % 37,2' si çok önemli olduğunu düşünmektedirler. 10-İl dışında firma bulmakta zorlanıyorum Önemsiz 24 55,8 55,8 Az önemsiz 5 11,6 67,4 Orta 3 7,0 74,4 Önemli 4 9,3 83,7 Çok önemli 7 16,3 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan aynı ildeki firmayı tercih etme nedeni olarak, il dışında firma bulunmasının zor olmasını %55,8 i önemsiz, % 11,6 sı az önemsiz, %7' si orta, %9,3' ü önemli, % 16,3' ü çok önemli olduğunu düşünmektedirler. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 66

67 11-Yurt dışında firma bulmakta zorlanıyorum Önemsiz 28 65,1 65,1 Az önemsiz 5 11,6 76,7 Orta 1 2,3 79,1 Önemli 2 4,7 83,7 Çok önemli 7 16,3 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan aynı ildeki firmayı tercih etme nedeni olarak, yurt dışında firma bulunmasının zor olmasını %65,1 i önemsiz, % 11,6 sı az önemsiz, %2,3' ü orta, %4,7' si önemli, % 16,3' ü çok önemli olduğunu düşünmektedirler. 43-Girdilerinizi yerel kaynaklardan (Konya dan) tercih etme sebeplerinizi derecelendiriniz 1-Kolay ulaşılabilir olması Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 67

68 Önemsiz 8 18,6 18,6 Orta 3 7,0 25,6 Önemli 6 14,0 39,5 Çok önemli 26 60,5 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 18,6 sı girdilerin yerel kaynaklardan kolay ulaşılabilir olmasının önemsiz, % 7 si orta düzeyde önemli, %14' ü önemli, % 60,5' i çok önemli olduğunu düşünmektedir. 2-Kaliteli olması Önemsiz 11 25,6 25,6 Az önemsiz 2 4,7 30,2 Orta 10 23,3 53,5 Önemli 7 16,3 69,8 Çok önemli 13 30,2 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 25,6 sı girdilerin kaliteli olmasının önemsiz, % 4,7 az önemli, % 23,3 ü orta düzeyde, %16,3'ü önemli, % 30,2'si çok önemli olduğunu düşünmektedir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 68

69 3-Kolay işbirliği yapabilmek Önemsiz 12 27,9 27,9 Orta 3 7,0 34,9 Önemli 12 27,9 62,8 Çok önemli 16 37,2 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 27,9 u kolay işbirliği yapılmasının önemsiz olduğunu, % 7 si orta düzeyde önemli, %27,9' u önemli, % 37,2' si çok önemli olduğunu düşünmektedir. 4-Kolay denetim yapabilmek /kaliteyi yönlendirebilmek Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 69

70 Önemsiz 10 23,3 23,3 Orta 4 9,3 32,6 Önemli 9 20,9 53,5 Çok önemli 20 46,5 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 23,3 ü girdilerin kolay denetlenmesinin ve kaliteyi yönlendirebilmenin önemsiz, % 9,3 ü orta düzeyde önemli, %20,9' u önemli, % 46,5' i çok önemli olduğunu düşünmektedir. 5-Tam zamanında teslim Önemsiz 12 27,9 27,9 Az önemsiz 2 4,7 32,6 Orta 7 16,3 48,8 Önemli 7 16,3 65,1 Çok önemli 15 34,9 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 27,9 u girdilerin tam zamanında teslim edilmesinin önemsiz, % 4,7 si az önemsiz, % 16,3 ü orta düzeyde önemli, %16,3' ü önemli, % 34,9'u çok önemli olduğunu düşünmektedir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 70

71 6-Tedarikçilerle olan samimiyet ve işbirliği Önemsiz 8 18,6 18,6 Orta 8 18,6 37,2 Önemli 12 27,9 65,1 Çok önemli 15 34,9 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 18,6 sı tedarikçilerle olan samimiyet ve işbirliğinin önemsiz, % 18,6 sı orta düzeyde önemli, %27,9' u önemli, % 34,9' u çok önemli olduğunu düşünmektedir. 7-Ödeme koşullarının uygun olması Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 71

72 Önemsiz 13 30,2 30,2 Orta 7 16,3 46,5 Önemli 10 23,3 69,8 Çok önemli 13 30,2 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 30,2 si ödeme koşullarının uygun olmasının önemsiz, % 16,3 ü orta düzeyde önemli, %23,3 ü önemli, % 30,2's i çok önemli olduğunu düşünmektedir. 8- Standartlara bağlı olarak mal temini Önemsiz 14 32,6 32,6 Orta 6 14,0 46,5 Önemli 12 27,9 74,4 Çok önemli 11 25,6 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 32,6 sı standartlara bağlı olarak mal teminin önemsiz, % 14 ü orta düzeyde önemli, %27,9' u önemli, % 25,6' sı çok önemli olduğunu düşünmektedir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 72

73 44-Çalışmak için diğer illerden ve yurt dışından firmaları tercih etme sebeplerinizi derecelendiriniz. (1:önemsiz,5:çok önemli) 1-İldeki firmaların kalite kontrol sistemleri yetersiz Önemsiz 20 46,5 46,5 Az önemsiz 3 7,0 53,5 Orta 6 14,0 67,4 Önemli 4 9,3 76,7 Çok önemli 10 23,3 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan %46,5 i ildeki firmaların kalite kontrol sistemlerinin yetersiz olmasını önemsiz, % 7 si az önemsiz, %14 ü orta, %9,3' ü önemli, % 23,3' ü çok önemli bulmaktadır. 2-İldeki firmaların teknolojik düzeyleri yetersiz Önemsiz 19 44,2 44,2 Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 73

74 Az önemsiz 7 16,3 60,5 Orta 7 16,3 76,7 Önemli 2 4,7 81,4 Çok önemli 8 18,6 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan %44,2 si ildeki firmaların teknolojik düzeylerinin yetersiz olmasını önemsiz, % 16,3 ü az önemsiz, %16,3 ü orta, %4,7' si önemli, % 18,6' si çok önemli bulmaktadır. 3-İldeki firmaların üretim ve organizasyon yapıları uygun değil Önemsiz 16 37,2 37,2 Az önemsiz 7 16,3 53,5 Orta 10 23,3 76,7 Önemli 3 7,0 83,7 Çok önemli 7 16,3 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan %37,2 si ildeki firmaların üretim ve organizasyon yapılarının uygun olmamasını önemsiz, % 16,3 ü az önemsiz, %23,3 ü orta, %7' si önemli, % 16,3' ü çok önemli bulmaktadır. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 74

75 4-İldeki firmaların eğitilmiş ve becerikli insan gücü yetersiz Önemsiz 23 53,5 53,5 Az önemsiz 5 11,6 65,1 Orta 4 9,3 74,4 Önemli 1 2,3 76,7 Çok önemli 10 23,3 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan %53,5 i ildeki firmaların eğitilmiş ve becerikli insan gücünün yetersiz olmasını önemsiz, % 11,6 sı az önemsiz, %9,3 ü orta, %2,3' ü önemli, % 23,3' ü çok önemli bulmaktadır. 5-İldeki firmaların üretim maliyetleri yüksek Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 75

76 Önemsiz 21 48,8 48,8 Az önemsiz 2 4,7 53,5 Orta 4 9,3 62,8 Önemli 4 9,3 72,1 Çok önemli 12 27,9 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan %48,8 i ildeki firmaların üretim maliyetlerinin yüksek olmasını önemsiz, % 4,7 si az önemsiz, %9,3 ü orta, %9,3' ü önemli, % 27,9' u çok önemli bulmaktadır. 6-İldeki firmalardan yenilikçi bilgi edinmek oldukça güç Önemsiz 24 55,8 55,8 Az önemsiz 6 14,0 69,8 Orta 3 7,0 76,7 Önemli 1 2,3 79,1 Çok önemli 9 20,9 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan %55,8 i ildeki firmaların yenilikçi bilgi edinmenin güç olmasını önemsiz, % 14 ü az önemsiz, %7 si orta, %2,3' ü önemli, % 20,9' u çok önemli bulmaktadır. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 76

77 7-İldeki firmalara güvenmiyorum Önemsiz 33 76,7 76,7 Az önemsiz 3 7,0 83,7 Orta 1 2,3 86,0 Çok önemli 6 14,0 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan %76,7 si ildeki firmalara güvenmenin önemsiz, % 7 si az önemsiz, %2,3 ü orta ve % 14' ü çok önemli bulmaktadır. 45-Aşağıda belirtilen sorunlara, problemlere katılım derecenizi gösteriniz. 1-Sektörümüzde güven sorunu var Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 77

78 Hiç katılmıyorum 18 41,9 41,9 Katılmıyorum 1 2,3 44,2 Kararsızım 6 14,0 58,1 Katılıyorum 10 23,3 81,4 Kesinlikle katılıyorum 8 18,6 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan %41,9 u sektörde güven sorunu olduğuna hiç katılmıyorum, % 2,3 ü katılmıyorum, % 14 ü kararsızım, % 23,3' ü katılıyorum ve %18,6' i kesinlikle katılıyorum cevabını vermişlerdir. 2-Sektörümüzde çok ciddi rekabet yaşanır Hiç katılmıyorum 6 14,0 14,0 Katılmıyorum 1 2,3 16,3 Kararsızım 7 16,3 32,6 Katılıyorum 5 11,6 44,2 Kesinlikle katılıyorum 24 55,8 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan %14 ü sektörde çok ciddi rekabet yaşandığı sorusuna hiç katılmıyorum, % 2,3 ü katılmıyorum, % 16,3 ü kararsızım, % 11,6 sı katılıyorum ve % 55,8' i kesinlikle katılıyorum cevabını vermişlerdir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 78

79 3-Sektörümüzde nitelikli iş gücü sorunu var Hiç katılmıyorum 11 25,6 25,6 Katılmıyorum 1 2,3 27,9 Kararsızım 6 14,0 41,9 Katılıyorum 6 14,0 55,8 Kesinlikle katılıyorum 19 44,2 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 25,6 sı sektörde nitelikli iş gücü sorunu olduğuna hiç katılmıyorum, % 2,3 ü katılmıyorum, % 14 ü kararsızım, % 14 ü katılıyorum ve % 44,2' si kesinlikle katılıyorum cevabını vermişlerdir. 4-Sektörün üniversite ile ilişkileri çok zayıf Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 79

80 Hiç katılmıyorum 9 20,9 20,9 Katılmıyorum 1 2,3 23,3 Kararsızım 7 16,3 39,5 Katılıyorum 2 4,7 44,2 Kesinlikle katılıyorum 24 55,8 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 20,9 u sektör üniversite ilişkilerinin çok zayıf olduğuna hiç katılmıyorum, % 2,3 ü katılmıyorum, % 16,3 ü kararsızım, % 4,7 si katılıyorum ve % 55,8' i kesinlikle katılıyorum cevabını vermişlerdir. 5-Sektörün finans problemi var Hiç katılmıyorum 15 34,9 34,9 Katılmıyorum 2 4,7 39,5 Kararsızım 12 27,9 67,4 Katılıyorum 4 9,3 76,7 Kesinlikle katılıyorum 10 23,3 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 34,9 u sektörde finans problemi varlığına hiç katılmıyorum, % 4,7 si katılmıyorum, % 27,9 u kararsızım, % 9,3 ü katılıyorum ve % 23,3'ü kesinlikle katılıyorum cevabını vermişlerdir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 80

81 6-Sektörde ciddi hammadde sorunu var Hiç katılmıyorum 27 62,8 62,8 Katılmıyorum 8 18,6 81,4 Kararsızım 5 11,6 93,0 Katılıyorum 1 2,3 95,3 Kesinlikle katılıyorum 2 4,7 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 62,8 i sektörde ciddi hammadde sorunu olduğuna hiç katılmıyorum, % 18,6 sı katılmıyorum, % 11,6 si kararsızım, % 2,3 ü katılıyorum ve % 4,7' si kesinlikle katılıyorum cevabını vermişlerdir. 7-Sektörümüzde yeterli makine/teçhizat yok Hiç katılmıyorum 29 67,4 67,4 Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 81

82 Katılmıyorum 8 18,6 86,0 Kararsızım 3 7,0 93,0 Katılıyorum 1 2,3 95,3 Kesinlikle katılıyorum 2 4,7 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 67,4 ü sektörde yeterli makine/teçhizat olmadığına hiç katılmıyorum, % 18,6 sı katılmıyorum, % 7 si kararsızım, % 2,3 ü katılıyorum ve % 4,7' si kesinlikle katılıyorum cevabını vermişlerdir. 8-İşletmelerimizde kurumsallaşamama sorunu var Hiç katılmıyorum 14 32,6 32,6 Katılmıyorum 1 2,3 34,9 Kararsızım 4 9,3 44,2 Katılıyorum 2 4,7 48,8 Kesinlikle katılıyorum 22 51,2 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 32,6 sı işletmelerde kurumsallaşma sorunu varlığına hiç katılmıyorum, % 2,3 ü katılmıyorum, % 9,3 ü kararsızım, % 4,7 si katılıyorum ve % 51,2' si kesinlikle katılıyorum cevabını vermişlerdir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 82

83 9-Sektörümüzde markalaşma sorunu var Hiç katılmıyorum 14 32,6 32,6 Kararsızım 9 20,9 53,5 Katılıyorum 4 9,3 62,8 Kesinlikle katılıyorum 16 37,2 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 32,6 sı sektörde markalaşma sorunu olduğuna hiç katılmıyorum, % 20,9 u kararsızım, % 9,3 ü katılıyorum ve % 37,2' sı kesinlikle katılıyorum cevabını vermişlerdir. 10-Sektörümüz politika yapıcılar nezdinde yeterli düzeyde lobi faaliyeti yürütemiyor Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 83

84 Hiç katılmıyorum 15 34,9 34,9 Katılmıyorum 3 7,0 41,9 Kararsızım 8 18,6 60,5 Katılıyorum 3 7,0 67,4 Kesinlikle katılıyorum 14 32,6 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 34,9 u sektörde politika yapıcılar nezdinde yeterli lobi faaliyetlerinin yürütülmemesine hiç katılmıyorum, % 7 si katılmıyorum, % 18,6 sı kararsızım, % 7 si katılıyorum ve % 32,6' sı kesinlikle katılıyorum cevabını vermişlerdir. 11-Sektörümüzde sertifikasyon problemi var Hiç katılmıyorum 18 41,9 41,9 Katılmıyorum 3 7,0 48,8 Kararsızım 9 20,9 69,8 Katılıyorum 2 4,7 74,4 Kesinlikle katılıyorum 11 25,6 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 41,9 u sektörde sertifikasyon problemi varlığına hiç katılmıyorum, % 7 si katılmıyorum, % 20,9 u kararsızım, % 4,7 si katılıyorum ve % 25,6' sı kesinlikle katılıyorum cevabını vermişlerdir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 84

85 12-Sektörümüzde sanayi bölgesi sorunu var. İhtisas bölge eksikliği var Hiç katılmıyorum 24 55,8 55,8 Katılmıyorum 3 7,0 62,8 Kararsızım 7 16,3 79,1 Katılıyorum 2 4,7 83,7 Kesinlikle katılıyorum 7 16,3 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 55,8 i sektörde sanayi bölgesi sorunu varlığına hiç katılmıyorum, % 7 si katılmıyorum, % 16,3 ü kararsızım, % 4,7 si katılıyorum ve % 16,3 ü kesinlikle katılıyorum cevabını vermişlerdir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 85

86 13-Sektörümüzde işbirliği kültürü yok Hiç katılmıyorum 15 34,9 34,9 Kararsızım 4 9,3 44,2 Katılıyorum 6 14,0 58,1 Kesinlikle katılıyorum 18 41,9 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 34,9 u sektörde işbirliği kültürünün olmadığına hiç katılmıyorum, % 9,3 ü kararsızım, % 14 ü katılıyorum ve % 41,9 u kesinlikle katılıyorum cevabını vermişlerdir. 14-Sektörümüzün tanıtım problemi var Hiç katılmıyorum 12 27,9 27,9 Katılmıyorum 4 9,3 37,2 Kararsızım 3 7,0 44,2 Katılıyorum 6 14,0 58,1 Kesinlikle katılıyorum 18 41,9 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan % 27,9 u sektörde tanıtım problemi varlığına hiç katılmıyorum, % 9,3 ü katılmıyorum, % 7 si kararsızım, % 14 ü katılıyorum ve % 41,9 u kesinlikle katılıyorum cevabını vermişlerdir. Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 86

87 15-Sektörümüzün teknolojik gelişmeleri takip edemiyor Hiç katılmıyorum 18 41,9 41,9 Katılmıyorum 8 18,6 60,5 Kararsızım 10 23,3 83,7 Katılıyorum 2 4,7 88,4 Kesinlikle katılıyorum 5 11,6 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan sektörde teknolojik gelişmelerin takip edilmemesine % 41,9 u hiç katılmıyorum, % 18,6 sı katılmıyorum, % 23,3 ü kararsızım, % 4,7 si katılıyorum ve % 11,6 sı kesinlikle katılıyorum cevabını vermişlerdir. Yukarıdaki grafikte de Sektörümüzün teknolojik gelişmeleri takip edemiyor sorusuna verilen cevapların yüzdelik dilimleri görülmektedir. 16-Sektörümüzde akil adam / lider kişi-kurum eksiliği var Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 87

88 Hiç katılmıyorum 19 44,2 44,2 Katılmıyorum 1 2,3 46,5 Kararsızım 6 14,0 60,5 Katılıyorum 3 7,0 67,4 Kesinlikle katılıyorum 14 32,6 100,0 Çalışmaya katılan 43 firmadan Sektörümüzde akil adam / lider kişi-kurum eksiliği var sorusuna % 44,2 si hiç katılmıyorum, % 2,3 ü katılmıyorum, % 14 ü kararsızım, %7 si katılıyorum ve % 32,6 sı kesinlikle katılıyorum cevabını vermişlerdir. Yukarıdaki grafikte de Sektörümüzde akil adam / lider kişi-kurum eksiliği var sorusuna verilen cevapların yüzdelik dilimleri görülmektedir. 46-Yukarıdaki sorunlar çerçevesinde talep ettiğiniz eğitim konularını önem sırasına göre yazınız. Aşağıdaki konular örnek verilmiştir. Çalışmaya katılan firmalardan sorunlar çerçevesinde talep ettiğiniz eğitim konularını önem sırasına göre sırası ile belirtmeleri istenmiştir. Maliyet muhasebesi 12 firma tarafından ilk sıraya konmuştur. İkinci eğitim konusu; yönetim ve dış ticaret, üçüncü eğitim konusu; yabancı dil, dördüncü eğitim konusu ise bilgi teknolojileri ve son sırada ise teknik eğitim konusu yer almıştır. 1.Sırada yer alan konular Maliyet muhasebesi 12 27,9 34,3 Dış ticaret 8 18,6 57,1 Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 88

89 Yönetim 4 9,3 68,6 Yabancı dil 5 11,6 82,9 Bilgi teknolojileri 4 9,3 94,3 Teknik 2 4,7 100,0 Toplam 35 81,4 Eksik 8 18,6 2.Sırada yer alan konular Maliyet muhasebesi 5 11,6 15,2 Dış ticaret 4 9,3 27,3 Yönetim 10 23,3 57,6 Yabancı dil 8 18,6 81,8 Bilgi teknolojileri 3 7,0 90,9 Teknik 3 7,0 100,0 Toplam 33 76,7 Eksik 10 23,3 Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 89

90 3.Sırada yer alan konular Maliyet muhasebesi 3 7,0 9,7 Dış ticaret 2 4,7 16,1 Yönetim 8 18,6 41,9 Yabancı dil 5 11,6 58,1 Bilgi teknolojileri 8 18,6 83,9 Teknik 5 11,6 100,0 Toplam 31 72,1 Eksik 12 27,9 4.Sırada yer alan konular Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 90

91 Maliyet muhasebesi 4 9,3 13,3 Dış ticaret 8 18,6 40,0 Yönetim 1 2,3 43,3 Yabancı dil 3 7,0 53,3 Bilgi teknolojileri 6 14,0 73,3 Teknik 8 18,6 100,0 Toplam 30 69,8 Eksik 13 30,2 5.Sırada yer alan konular Maliyet muhasebesi 3 7,0 10,3 Dış ticaret 6 14,0 31,0 Yönetim 4 9,3 44,8 Yabancı dil 7 16,3 69,0 Bilgi teknolojileri 7 16,3 93,1 Teknik 2 4,7 100,0 Toplam 29 67,4 Eksik 14 32,6 Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 91

92 6.Sırada yer alan konular Maliyet muhasebesi 4 9,3 13,8 Dış ticaret 5 11,6 31,0 Yönetim 5 11,6 48,3 Yabancı dil 3 7,0 58,6 Bilgi teknolojileri 4 9,3 72,4 Teknik 8 18,6 100,0 Toplam 29 67,4 Eksik 14 32,6 47-Yurtdışından alım heyetinin Konya ya getirilme şansı olsa hangi ülke temsilcileriyle iş görüşmesi yapmayı isterdiniz. Lütfen sizce önem sırasına göre 5 ülke yazınız Çalışmaya katılan firmaların yurtdışından alım heyetinin Konya ya getirilme şansı olsa hangi ülke temsilcileriyle iş görüşmesi yapmayı isterdiniz sorusuna verdikleri cevaplar analiz edildiğinde 1. sırayı 43 firmadan 10 firmanın tercih ettiği Irak ve 7 firmanın tercih ettiği Rusya almıştır. 2. sırayı 43 firmadan 5 firmanın tercih ettiği İran ve 5 firmanın tercih ettiği Ü. Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu na aittir. T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz Sayfa 92

ASİAD Daimi İhracat Ürünleri Ticaret ve Fuar Merkezi Anketi Ocak 2012

ASİAD Daimi İhracat Ürünleri Ticaret ve Fuar Merkezi Anketi Ocak 2012 ASİAD Daimi İhracat Ürünleri Ticaret ve Fuar Merkezi Anketi Ocak 2012 FİRMA İLE İLGİLİ BİLGİLER Firma : Genel Müdür : İhracat ve Yurt Dışı Pazarlarından Sorumlu Müdür: Telefon : Faks : Gsm : E-Posta :

Detaylı

www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ

www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ Öncelikler ve İhtisaslaşma Organizasyon ve Eşgüdüm Yaşam Kalitesinin Artırılması Sürdürülebilir Kalkınma Bilgi Toplumuna Dönüşüm Rekabet Gücünün

Detaylı

ENDÜSTRİYEL REKLAMCILIK VE BASKI SEKTÖRÜ ÖLÇÜMLEME ÇALIŞMASI SORU FORMU

ENDÜSTRİYEL REKLAMCILIK VE BASKI SEKTÖRÜ ÖLÇÜMLEME ÇALIŞMASI SORU FORMU Sayın Yetkili, ENDÜSTRİYEL REKLAMCILIK VE BASKI SEKTÖRÜ ÖLÇÜMLEME ÇALIŞMASI SORU FORMU Sektörün rakamsal verilerle tanımlanması amacıyla yapılan bu çalışmada, firmanıza ilişkin bilgiler gizlilik çerçevesinde

Detaylı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ Ocak 2014 T. C. EKONOMİ BAKANLIĞI 1 VİZYONUMUZ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını esas alan yerel dinamiklerin harekete geçirilmesine

Detaylı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ VİZYONUMUZ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

PAZAR NERESİDİR? Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi. Pazar Araştırması

PAZAR NERESİDİR? Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi. Pazar Araştırması Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi Pazar Araştırması PAZAR NERESİDİR? Pazar mal ve hizmetlerin satışa sunuldukları ve alıcılar ile satıcıların bir araya geldikleri her yerdir. Mağaza, hal, manav, restoran,

Detaylı

TR42 DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI BİLGİ NOTU

TR42 DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI BİLGİ NOTU Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 2014 Yılı Mali Destek Programları 2014 Yılı Mali Destek Programları kapsamında 6 farklı mali destek Programı 11 Kasım 2013 tarihinde ilan edilmesi planlanmaktadır. Toplam 25.100.000

Detaylı

KOBİ Proje Destek Programı

KOBİ Proje Destek Programı DESTEKLERİ KOBİ Proje Destek Programı PROGRAMIN AMACI VE GEREKÇESİ İşletmelere özgü sorunların işletmeler tarafından projelendirildiği ve projelendirilen maliyetlerin desteklenebildiği bir programa ihtiyaç

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ 2014 NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ İşbirliği - Güçbirliği Destek Programı KOBİ lerin bir araya gelerek tedarik, pazarlama, düşük kapasite kullanımı, rekabet gücü zayıflığı ve finansman gibi Ortak Sorunlara

Detaylı

MERSİN TİCARET VE SANAYİ ODASI OCAK 2011

MERSİN TİCARET VE SANAYİ ODASI OCAK 2011 MERSİN TİCARET VE SANAYİ ODASI OCAK 2011 TAŞIT ARAÇ VE PARÇALARI TİCARETİ SEKTÖRÜ MEVCUT DURUMU VE MÜŞTERİ EĞİLİMLERİ TESPİT ÇALIŞMASI TAŞIT ARAÇ VE PARÇALARI TİCARETİ SEKTÖRÜ MEVCUT DURUM ANALİZ SONUÇLARI

Detaylı

Anketimize Hoş Geldiniz

Anketimize Hoş Geldiniz Anketimize Hoş Geldiniz Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı (TEPAV) ve Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı (OKA) işbirliğinde OKA tarafından verilen mali desteklerin etki analizi çalışması yapılmaktadır.

Detaylı

URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR

URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR URGE PROJESİ NEDİR? URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR URGE NEDİR? ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ URGE NEDİR? Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi

Detaylı

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı Hatice ġafak ERGÜN Uzman ULUSLARARASI REKABETÇĠLĠĞE GĠDEN YOLDA KÜMELENME SAMSUN KONFERANSI 7 Aralık 2012 / Samsun Devam ediyoruz...

Detaylı

KOBİ TEKNOYATIRIM DESTEK PROGRAMI. Şubat 2019

KOBİ TEKNOYATIRIM DESTEK PROGRAMI. Şubat 2019 Şubat 2019 Amacı ve Kapsamı İşletmelerin Ar-Ge veya yenilik faaliyetleri sonucu ortaya çıkan yeni ürün/ürünlerin üretimini ve ticarileştirilmesini amaçlayan yatırımları desteklemek suretiyle ihracatı artırmak

Detaylı

Ayakkabı Sektör Profili

Ayakkabı Sektör Profili Ayakkabı Sektör Profili Elif UĞUR Ayakkabı, çok eski çağlarda insanların zorlu coğrafya ve iklim koşullarında ayaklarını muhafaza etmek ve zarar görmelerini engellemek amacıyla kullanılırken günümüzde

Detaylı

İNOVASYON YETKİNLİĞİ İHTİYAÇ ANALİZİ

İNOVASYON YETKİNLİĞİ İHTİYAÇ ANALİZİ İNOVASYON YETKİNLİĞİ ANALİZİ A. GENEL BİLGİLER S.1. Firma Adı:... S.2. Firma Türü: Anonim Şirket Limited Şirket Komandit Şirket Kollektif Şirket Şahıs İşletmesi Diğer S3. Ana Faaliyet Alanı: S.4. Yan Faaliyet

Detaylı

Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır.

Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır. TR52 (Konya, Karaman) Düzey 2 Bölgesi için, bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, bölgesel gelişmenin sürdürülebilirliğini sağlamak, bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak amacıyla çalışmalarını

Detaylı

İZMİR FİNANSMANA ERİŞİM SEMİNERİ. 26 Şubat 2015

İZMİR FİNANSMANA ERİŞİM SEMİNERİ. 26 Şubat 2015 İZMİR FİNANSMANA ERİŞİM SEMİNERİ 26 Şubat 2015 2023 HEDEFLERİ 500 Milyar $ MAL İHRACATI 625 Milyar $ MAL İTHALATI 1,1 Trilyon $ DIŞ TİCARET HACMİ 150 Milyar $ HİZMET İHRACATI %1,5 DÜNYA İHRACAT PAYI 2

Detaylı

08 Kasım 2012. Ankara

08 Kasım 2012. Ankara 08 Kasım 2012 Ankara KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

PVC PLASTİK ve ALÜMİNYUM KAPI-PENCERE SİSTEMLERİ SEKTÖRÜ MEVCUT DURUM ANALİZİ MERSİN TİCARET VE SANAYİ ODASI

PVC PLASTİK ve ALÜMİNYUM KAPI-PENCERE SİSTEMLERİ SEKTÖRÜ MEVCUT DURUM ANALİZİ MERSİN TİCARET VE SANAYİ ODASI PVC PLASTİK ve ALÜMİNYUM KAPI-PENCERE SİSTEMLERİ SEKTÖRÜ MEVCUT DURUM ANALİZİ MERSİN TİCARET VE SANAYİ ODASI HAZİRAN 2010 PVC PLASTİK ve ALÜMİNYUM KAPI-PENCERE SİSTEMLERİ SEKTÖRÜ MEVCUT DURUM ANALİZ SONUÇLARI

Detaylı

PANEL SONUÇ BİLDİRGESİ

PANEL SONUÇ BİLDİRGESİ KARAMAN ELMA PANELİ PANEL SONUÇ BİLDİRGESİ 25 NİSAN 2016 Hazırlayanlar Uzman İsmail ARAS Uzman Hakan ANAÇ Araştırma, Etüt ve Planlama Birimi GİRİŞ Dünyanın en büyük elma üreticilerinden olan ülkemiz ve

Detaylı

ZİYARETÇİ ARAŞTIRMASI ÖZET SONUÇLARI 9 12 Ocak 2013

ZİYARETÇİ ARAŞTIRMASI ÖZET SONUÇLARI 9 12 Ocak 2013 ZİYARETÇİ ARAŞTIRMASI ÖZET SONUÇLARI 9 12 Ocak 2013 TÜYAP Fuar ve Kongre Merkezi Büyükçekmece İstanbul 1 İÇİNDEKİLER SAYFA 1. ARAŞTIRMA KONUSU 3 1.1. FUAR KÜNYESİ 3 1.2. ARAŞTIRMANIN AMACI 3 1.3. ARAŞTIRMANIN

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER)

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) 1.KOBİ PROJE DESTEK PROGRAMI İşletmelere özgü sorunların işletmeler tarafından projelendirildiği ve projelendirilen maliyetlerin desteklenebildiği bir programa ihtiyaç

Detaylı

TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları

TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı gelecek dönemdeki çalışmalarına yol vermesi amacıyla 128 paydaşın katılımı ile TR83 Bölgesi nde

Detaylı

TARSUS TİCARET BORSASI

TARSUS TİCARET BORSASI TARSUS TİCARET BORSASI Ülkemizde yetiştirilen tarımsal ürünlerden, tarımsal üretimin bir kısmı doğrudan tüketilirken, bir kısmı sanayide hammadde olarak işlenerek değişik gıdalara dönüştürülmektedir. Tarımsal

Detaylı

BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI TARAFINDAN SAĞLANAN DİĞER DESTEKLER

BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI TARAFINDAN SAĞLANAN DİĞER DESTEKLER BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI TARAFINDAN SAĞLANAN DİĞER DESTEKLER 1. TEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM DESTEK PROGRAMI Ülke ekonomisinin uluslararası düzeyde rekabet edebilir bir yapıya kavuşturulması amacıyla,

Detaylı

ÖRME KONFEKSİYON KÜMESİ

ÖRME KONFEKSİYON KÜMESİ ÖRME KONFEKSİYON KÜMESİ AB PROJELER ŞUBESİ ARALIK, 2016 1 SUNUM İÇERİĞİ İHKİB 01 KÜMELERİMİZ İHKİB olarak 2014 yılından günümüze 5 URGE projesi yürüttük. 02 KÜMEMİZ Örme Konfeksiyon Kümemizin Yapısı KÜME

Detaylı

Bu destek programı KOSGEB tarafından yürütülmektedir.

Bu destek programı KOSGEB tarafından yürütülmektedir. Bu destek programı KOSGEB tarafından yürütülmektedir. TEKNOYATIRIM NEDİR? Öncelikli teknoloji alanlarında yer alan Ar-Ge ve yenilik faaliyetleri sonucu ortaya çıkan yeni ürün/ürünlerin ticarileştirilmesi,

Detaylı

VADELİ İŞLEM VE OPSİYON PİYASALARI HAKKINDA ANKET SONUCU

VADELİ İŞLEM VE OPSİYON PİYASALARI HAKKINDA ANKET SONUCU VADELİ İŞLEM VE OPSİYON PİYASALARI HAKKINDA ANKET SONUCU 1-2- 3-4- PİYASA HAKKINDA BEKLENTİLER ÜRÜNLER HAKKINDA GÖRÜŞLER FİRMA BİLGİLERİ SİSTEM VE ÜYELİK HAKKINDA GÖRÜŞLER Ankete Katılan Kurum Sayısı Toplamı

Detaylı

İHRACAT TEŞVİKLERİ VEYSEL PARLAK İHRACAT GENEL MÜDÜRÜ

İHRACAT TEŞVİKLERİ VEYSEL PARLAK İHRACAT GENEL MÜDÜRÜ İHRACAT TEŞVİKLERİ VEYSEL PARLAK İHRACAT GENEL MÜDÜRÜ İHRACATA YÖNELİK DEVLET YARDIMLARI (DFİF) MEVCUT DESTEKLER İhracata Hazırlık Destekleri Pazarlama Destekleri Yüksek Katma Değere Yönelik Destekler

Detaylı

Hizmetlerini yasaların gerektirdiği standartlar çerçevesinde, günün gereklerine ve sizin şartlarınıza uygun, gerçekçi yöntemlerle sunar.

Hizmetlerini yasaların gerektirdiği standartlar çerçevesinde, günün gereklerine ve sizin şartlarınıza uygun, gerçekçi yöntemlerle sunar. TANITIM SUNUMU HAKKIMIZDA Piyamer Yatırım ve Danışmanlık Limited Şirketi 2015 yılında kurulmuş olup, KOBİLER başta olmak üzere çeşitli sektörlerdeki firmalara Yönetim Sistemleri ve Dış Ticaret konularında

Detaylı

Hibe. Destek Kalemleri a) İhtiyaç analizi, eğitim ve/veya danışmanlık (400 bin Dolar) b) İstihdam desteği, (2 uzman personel)

Hibe. Destek Kalemleri a) İhtiyaç analizi, eğitim ve/veya danışmanlık (400 bin Dolar) b) İstihdam desteği, (2 uzman personel) EKONOMİ BAKANLIĞI & ww.ekonomi.gov.tr URGE Projeleri Desteği Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi Desteği (Link) Kimler Başvurabilir Özel Sektör İşbirliği Kuruluşları TİM, TOBB, Dış Ekonomik İlişkiler

Detaylı

ACT SME Soru Formu. Bölüm I: Firma Bilgileri Profili

ACT SME Soru Formu. Bölüm I: Firma Bilgileri Profili ACT SME Soru Formu Anket iki kısımdan oluşmaktadır. İlk kısım işletmenizin/örgütünüzün profilini ortaya koymayı amaçlayan soruları içermektedir. İkinci kısım KOBİ lerin uluslararası ticari faaliyetlerinde

Detaylı

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi İşletmelerin Genel Hedefleri Finansal Hedefler: Kârlılık ve yeni kârlı yatırımlar Pazarlama hedefleri Var olma hedefi: Ticari hayatı sürdürmek Sosyal sorumluluk ve topluma hizmet İşletmelerin Özel Hedefleri

Detaylı

DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM

DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM Invest in DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM Türkiye de Doğrudan Yabancı Yatırımın Gelişimi Makroekonomik anlamda küresel ekonomiye uyumu sağlayan yapısal reformlar, bir yandan Türkiye yi doğrudan yabancı yatırım

Detaylı

KOBİ TEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM (KOBİ TEKNOYATIRIM) DESTEK PROGRAMI. Kasım 2017

KOBİ TEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM (KOBİ TEKNOYATIRIM) DESTEK PROGRAMI. Kasım 2017 KOBİ TEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM (KOBİ TEKNOYATIRIM) DESTEK PROGRAMI Kasım 2017 1 Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından uygulanmakta olan Teknolojik Ürün Yatırım Destek Programı Yönetmeliği, 29/4/2014

Detaylı

MOBİLYA SEKTÖRÜ MEVCUT DURUM

MOBİLYA SEKTÖRÜ MEVCUT DURUM MOBİLYA SEKTÖRÜ MEVCUT DURUM Mobilya Sektörü Sınıflandırması Türkiye'de, 01.01.1989 tarihinden itibaren yürürlüğe giren Armonize Sistem Nomanklatörü esas alınarak yapılan Gümrük Tarife İstatistik Pozisyonlarına

Detaylı

Başkent Üniversitesi, 9. ÜSİMP Ulusal Kongresi 17 Mayıs Mart 2017, Ankara

Başkent Üniversitesi, 9. ÜSİMP Ulusal Kongresi 17 Mayıs Mart 2017, Ankara Başkent Üniversitesi, 9. ÜSİMP Ulusal Kongresi 17 Mayıs 17 7 Mart 17, Ankara İÇERİK Ankara Kalkınma Ajansı Onuncu Kalkınma Planı Bölge Planı 11-13 Bölge Planı 14-23 Ankara Kalkınma Ajansı Tarafından Sağlık

Detaylı

TÜRK DERİ VE DERİ MAMÜLLERİ SEKTÖRÜ

TÜRK DERİ VE DERİ MAMÜLLERİ SEKTÖRÜ TÜRK DERİ VE DERİ MAMÜLLERİ SEKTÖRÜ Türklerin dericiliğe başlamaları kaynaklara göre, 12. yüzyıla kadar gitmektedir. Köklü bir tarihsel geçmişe sahip olan deri ve deri sanayinin 1970 lerden itibaren ülkemizde

Detaylı

BİZ KİMİZ? ANADOLU PATENT

BİZ KİMİZ? ANADOLU PATENT TURQUALITY PROGRAMI 2 BİZ KİMİZ? ANADOLU PATENT ; 1976 yılında kurucusu Mustafa YÜCEEL tarafından fiilen faaliyete başlamış olup 1986 yılında ANADOLU MÜŞAVİRLİK çatısı altında Ankara'da faaliyet göstermeye

Detaylı

Genel Bakış *ŞIŞECAM

Genel Bakış *ŞIŞECAM DENİZLİ CAM SANAYİİ ve TİCARET A.Ş. Genel Bakış *ŞIŞECAM 1 Tarihçe ve Gelişim 1935 te Atatürk ün direktifiyle kurulan Paşabahçe, o dönemde başlatılan el imalatı üretimini bugün Türk «Camcılık» geleneğinin

Detaylı

T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü

T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü KOSGEB T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü KOSGEB VE KURULUŞ AMACI KOSGEB, 1990 yılında 3624 sayılı Kanun ile

Detaylı

AKTEK İŞ ORTAKLIĞI DÖKÜMANI. Aktek Bilgi İletişim Teknolojisi San. Ve Tic.A.Ş.

AKTEK İŞ ORTAKLIĞI DÖKÜMANI. Aktek Bilgi İletişim Teknolojisi San. Ve Tic.A.Ş. AKTEK İŞ ORTAKLIĞI DÖKÜMANI Aktek Bilgi İletişim Teknolojisi San. Ve Tic.A.Ş. İŞ GELİŞTİRME VE TEKNOLOJİ ENTEGRASYON BÖLÜMÜ 1 İÇERİK 1. İş Planı... 3 2. Şirket Bilgileri... 4 3. Şirket Ortakları ve Yönetimi...

Detaylı

Yerli Malı Uygulaması

Yerli Malı Uygulaması TÜRKİYE CUMHURİYETİ SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI Yerli Malı Uygulaması Eylül 2018 Sunum Planı Yerli Malı Uygulaması Neden Yerli Malı? Kamu İhale Kanunu Üretim Reform Paketi (ÜRP) Kapsamında Yerli Malı

Detaylı

Türk Savunma ve Havacılık Sanayii 2012 Yılı Performans Özeti

Türk Savunma ve Havacılık Sanayii 2012 Yılı Performans Özeti 1 Türk Savunma ve Havacılık Sanayii 2012 Yılı Performans Özeti Genel Her yıl olduğu gibi Savunma ve Havacılık Sanayii İmalatçılar Derneği (SASAD) Üye firma ve kurum ve kuruluşlardan topladığı veriler ile

Detaylı

Trakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci

Trakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci Trakya Kalkınma Ajansı www.trakyaka.org.tr İhracat Planı Hazırlanması Süreci 2013 İHRACAT PLANI HAZIRLANMASI SÜRECİ İhracat Planı Neden Hazırlanır? İhracattan ne beklendiğinin belirlenmesi, İhracat amaçlarına

Detaylı

3. Uluslararası Ekim 2019 İstanbul Fuar Merkezi. Gıda, Beslenme Bileşenleri, Kimyasalları ve Teknolojileri Fuarı. fningredients.

3. Uluslararası Ekim 2019 İstanbul Fuar Merkezi. Gıda, Beslenme Bileşenleri, Kimyasalları ve Teknolojileri Fuarı. fningredients. 3. Uluslararası Gıda, Beslenme Bileşenleri, Kimyasalları ve Teknolojileri Fuarı 24. - 26. Ekim 2019 İstanbul Fuar Merkezi fningredients.com Media Partnerleri: BU FUAR 5174 SAYILI KANUN GEREĞİNCE TOBB (TÜRKİYE

Detaylı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını esas

Detaylı

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 1 Adana Gelecek Stratejisi Konferansı Çalışmanın amacı: Adana ilinin ekonomik, ticari ve sosyal gelişmelerinde

Detaylı

UR-GE PROJESİ NEDİR?

UR-GE PROJESİ NEDİR? UR-GE PROJESİ NEDİR? UR-GE NEDİR? KOBİ DÜZEYİNDE FİRMALAR UR-GE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR UR-GE NEDİR? ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ UR-GE NEDİR? Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ MESLEK YÜKSEK OKULU YENİ KAYIT OLAN ÖĞRENCİLERE YÖNELİK MEMNUNİYET ANKET SONUÇLARI. Kasım-Aralık 2010, Çankırı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ MESLEK YÜKSEK OKULU YENİ KAYIT OLAN ÖĞRENCİLERE YÖNELİK MEMNUNİYET ANKET SONUÇLARI. Kasım-Aralık 2010, Çankırı ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ MESLEK YÜKSEK OKULU YENİ KAYIT OLAN ÖĞRENCİLERE YÖNELİK MEMNUNİYET ANKET SONUÇLARI Kasım-Aralık 2010, Çankırı 2010-2011 Eğitim Öğretim yılı sonunda Çankırı Karatekin Üniversitesi

Detaylı

2010 Yılı Sonu İçin Nasıl Bir Ekonomik Beklenti İçindesiniz? Daha kötü 7%

2010 Yılı Sonu İçin Nasıl Bir Ekonomik Beklenti İçindesiniz? Daha kötü 7% EKONOMİK DURUM TESPİT ANKET SONUÇLARI Ankete Katılım : 1998 yılından bu tarafa düzenlenen anketimize bu dönem 66 firmadan cevap gelmiştir. Bu miktar toplam üyelerimizin %11 ine karşılık gelmektedir. Ankete

Detaylı

STRATEJİK PLANI DIŞ PAYDAŞ ANKETİ. Mezun ( ) Veli ( ) Şirket ( ) STK ( ) Üniversite ( ) Kamu Kuruluşu ( ) Diğer ( )

STRATEJİK PLANI DIŞ PAYDAŞ ANKETİ. Mezun ( ) Veli ( ) Şirket ( ) STK ( ) Üniversite ( ) Kamu Kuruluşu ( ) Diğer ( ) 2018-2022 STRATEJİK PLANI DIŞ PAYDAŞ ANKETİ Bu anket Üniversitemiz 2018-2022 Stratejik Planına temel olacak durum analiz raporunda kullanılmak üzere hazırlanmıştır. Üniversitemiz 2018-2022 stratejik planının

Detaylı

KUZEY KIBRIS SANAYİ ENVANTERİ ÇALIŞMASI 2015 ALT SEKTÖR İNCELEMESİ

KUZEY KIBRIS SANAYİ ENVANTERİ ÇALIŞMASI 2015 ALT SEKTÖR İNCELEMESİ KUZEY KIBRIS SANAYİ ENVANTERİ ÇALIŞMASI 2015 ALT SEKTÖR İNCELEMESİ İçindekiler Giriş... 3 Gıda Ürünlerinin İmalatı Alt Sektörü (NACE 10) 87 Firma... 4 Gıda Ürünlerinin İmalatı Alt Sektörü Genel Değerlendirme...

Detaylı

KOBĐ lerin Türkiye Ekonomisindeki Yeri

KOBĐ lerin Türkiye Ekonomisindeki Yeri KOBĐ LERDE ĐŞ PLANI HAIRLANMASI ve KOBĐ DESTEK KREDĐLERĐ 30 Nisan Đktisadi ve Đdari Bilimler Fakültesi Bankacılık ve Finans Bölüm Başkanı Okan Universitesi KOBĐ LER NEDEN ÖNEMLĐDĐR? KOBĐ lerin ekonomiye

Detaylı

2010 YILI HAZIR GĠYĠM SEKTÖRÜNDE GELĠġMELER VE SEKTÖRÜN 2023 YILI HEDEFLERĠ

2010 YILI HAZIR GĠYĠM SEKTÖRÜNDE GELĠġMELER VE SEKTÖRÜN 2023 YILI HEDEFLERĠ 2010 YILI HAZIR GĠYĠM SEKTÖRÜNDE GELĠġMELER VE SEKTÖRÜN 2023 YILI HEDEFLERĠ Hande UZUNOĞLU Türkiye sanayisinin lokomotifi olarak lanse edilen hazır giyim sektörü üretim ve istihdama katkısıyla önemli bir

Detaylı

Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi. www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik

Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi. www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik Projenin Önemi Ülkemizin dünyadaki rekabet edebilirliğinde tarım ürünlerinin önemi Hidroponik (Topraksız)

Detaylı

STRATEJİK PLANLAMANIN KIRSAL KALKINMAYA ETKİSİ VE GAZİANTEP ÖRNEĞİ ANKET RAPORU

STRATEJİK PLANLAMANIN KIRSAL KALKINMAYA ETKİSİ VE GAZİANTEP ÖRNEĞİ ANKET RAPORU STRATEJİK PLANLAMANIN KIRSAL KALKINMAYA ETKİSİ VE GAZİANTEP ÖRNEĞİ ANKET RAPORU Şubat 10 2012 Yener YÜKSEL Mülkiye Başmüfettişi 0 İÇERİK Araştırmanın Amacı:... 3 Anket Ölçeklerinin Oluşturulması:... 3

Detaylı

BODRUM YAT İMALATI İŞ KÜMESİ ROTASINI ÇİZİYOR PROJESİ ENVANTER VE KÜME GELİŞİM RAPORU 27/06/2012

BODRUM YAT İMALATI İŞ KÜMESİ ROTASINI ÇİZİYOR PROJESİ ENVANTER VE KÜME GELİŞİM RAPORU 27/06/2012 BODRUM YAT İMALATI İŞ KÜMESİ ROTASINI ÇİZİYOR PROJESİ ENVANTER VE KÜME GELİŞİM RAPORU 27/06/2012 Bu rapor T.C. Güney Ege Kalkınma Ajansı nın desteklediği Bodrum Yat İmalatı Rotasını Çiziyor projesi kapsamında

Detaylı

OKUL ÖNCESİ ÖĞRETMENLERİNİN İHTİYAÇLARININ BELİRLENMESİ 2016 ANKET SONUÇLARI

OKUL ÖNCESİ ÖĞRETMENLERİNİN İHTİYAÇLARININ BELİRLENMESİ 2016 ANKET SONUÇLARI 2016 OKUL ÖNCESİ ÖĞRETMENLERİNİN İHTİYAÇLARININ BELİRLENMESİ 2016 ANKET SONUÇLARI KIBRIS TÜRK ÖĞRETMENLER SENDİKASI ÖNSÖZ KTÖS Okul Öncesi Öğretmenlerinin İhtiyaçlarının Belirlenmesi Anketi Sonuçları 2

Detaylı

MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ

MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ VİZYON BELGESİ (TASLAK) Türkiye 2053 Stratejik Lokomotif Sektörler MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ Millet Hafızası ve Devlet Aklının bize bıraktığı miras ve tarihî misyon, İstanbul un Fethinin

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İHRACATA YÖNELİK DEVLET YARDIMLARI (DFİF) İHRACATA YÖNELİK MEVCUT DESTEKLER İhracata Hazırlık Destekleri Pazarlama

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı İstanbul, 2012 Kutluşah, yönetim, finans ve süreç danışmanlığı alanlarında hizmet veren güvenilir bir iş ortağıdır Toplamda 85 yılı aşkın finansal kuruluşlar, girişimcilik ve yönetim

Detaylı

2011 Yılı Teklif Çağrısı Proje Eğitim Toplantısı Program Amaç ve Öncelikleri, Uygunluk Kriterleri, Başvuru ve Değerlendirme Süreci

2011 Yılı Teklif Çağrısı Proje Eğitim Toplantısı Program Amaç ve Öncelikleri, Uygunluk Kriterleri, Başvuru ve Değerlendirme Süreci 2011 Yılı Teklif Çağrısı Proje Eğitim Toplantısı Program Amaç ve Öncelikleri, Uygunluk Kriterleri, Başvuru ve Değerlendirme Süreci 3 Ağustos 2011 ANKARA Gündem 2011 Teklif Çağrısı Kapsamı Mali Destek Programları

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TURQUALITY DESTEKLERİ

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TURQUALITY DESTEKLERİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TURQUALITY DESTEKLERİ Direktif Proje Yönetim Ofisi / Haziran.2016 TURQUALITY Destekleri Nedir? Firmaların, üretimlerinden pazarlamalarına, satışlarından satış sonrası hizmetlerine

Detaylı

EKONOMİ BAKANLIĞI TASARIM DESTEĞİ

EKONOMİ BAKANLIĞI TASARIM DESTEĞİ EKONOMİ BAKANLIĞI TASARIM DESTEĞİ Bilgi Notu 2017 Programın Amacı: a. Tasarım ve inovasyon kültürünün oluşturulması ve yaygınlaştırılması b. Tasarım şirket/ofislerinin tanıtım, reklam, pazarlama, istihdam,

Detaylı

TÜRK HAVA YOLLARI-THY TEKNİK AŞ.

TÜRK HAVA YOLLARI-THY TEKNİK AŞ. Sivil Havacılığın en büyük destekçisi TÜRK HAVA YOLLARI-THY TEKNİK AŞ. Yalnızca Türkiye nin sivil havacılık alanında gururu, Avrupa nın imrenerek izlediği havayolu şirketi THY nin değil, bölgenin öncü

Detaylı

SUNUM PLANI. Araştırma-Geliştirme, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programı

SUNUM PLANI. Araştırma-Geliştirme, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programı Kasım 2017 1 SUNUM PLANI Araştırma-Geliştirme, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programı Uluslararası Kuluçka Merkezi ve Hızlandırıcı Destek Programı Teknolojik Ürün Tanıtım ve Pazarlama (TEKNOPAZAR)

Detaylı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ

Detaylı

KIRIKKALE KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ

KIRIKKALE KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ EKONOMİK GÖSTERGELER KIRIKKALE - 2014 KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ EKONOMİK GÖSTERGELER - 2014 İçindekiler Listesi FİNANSAL VERİLER... 4 İHRACAT VERİLERİ... 6 KURULAN KAPANAN ŞİRKET VERİLERİ... 9 SANAYİ

Detaylı

İHRACATIN ÖNÜNDEKİ ENGELLER SAHA ÇALIŞMASI

İHRACATIN ÖNÜNDEKİ ENGELLER SAHA ÇALIŞMASI İHRACATIN ÖNÜNDEKİ ENGELLER SAHA ÇALIŞMASI Y.Aslım GÜNDÜZ Uluslararası İlişkiler Uzmanı EKİM 2016 Araştırmanın Amacı Araştırmada, Çerkezköy bölgesinde imalat sanayindeki firmaların ihracatta önündeki engellerin,

Detaylı

KONUM & STRATEJİK FIRSATLAR. Türkiye; Kıtaların kesişim noktasında, Kayseri; Türkiye nin merkezinde yer almaktadır.

KONUM & STRATEJİK FIRSATLAR. Türkiye; Kıtaların kesişim noktasında, Kayseri; Türkiye nin merkezinde yer almaktadır. KONUM & STRATEJİK FIRSATLAR Türkiye; Kıtaların kesişim noktasında, Kayseri; Türkiye nin merkezinde yer almaktadır. Komşu ülkelere karayolu, demiryolu ve limanlar ile kolay ulaşım. TARİHSEL GELİŞİM M.Ö.

Detaylı

BELGELENDİRME HİBELER(1) DÖKÜMANLAR KREDİLER(2) HİBELER(1) KOSGEB HİBELER. Süt Üreten Tarımsal İşletmelere Yatırım. Et ve Et Ürünlerinin İşlenmesi

BELGELENDİRME HİBELER(1) DÖKÜMANLAR KREDİLER(2) HİBELER(1) KOSGEB HİBELER. Süt Üreten Tarımsal İşletmelere Yatırım. Et ve Et Ürünlerinin İşlenmesi HİBELER(1) BELGELENDİRME KREDİLER(2) DÖKÜMANLAR HİBELER(1) KALKINMA AJANSLARI HAZİNE HİBELERİ TARIMSAL KOSGEB HİBELER GİRİŞİMCİLİK DESTEĞİ 100.000 tl KOBİ Proje Destek Programı 150.000 Tematik Proje Destek

Detaylı

BASIN BÜLTENİ. ESİS Enerji 10.Yılını Kutladı

BASIN BÜLTENİ. ESİS Enerji 10.Yılını Kutladı BASIN BÜLTENİ ESİS Enerji 10.Yılını Kutladı İstanbul,23.12.2010; Ana faaliyet konusu Kesintisiz Güç kaynakları olan ESİS Enerji Elektronik A.Ş 10.kuruluş yılını 22 Aralık 2010 tarihinde düzenlediği etkinlikle

Detaylı

Anket`e katılan KOBİ lerin ait olduğu branş 10,02% 9,07% 5,25% 3,10% Enerji sanayi. Oto sanayi. Gıda sanayi. Ağaç sanayi. İnformasyon teknolojisi

Anket`e katılan KOBİ lerin ait olduğu branş 10,02% 9,07% 5,25% 3,10% Enerji sanayi. Oto sanayi. Gıda sanayi. Ağaç sanayi. İnformasyon teknolojisi Metodoloji Anket`e katılan KOBİ lerin ait olduğu branş 25,0% 2 17,42% Birden fazla cevap 22,20% 15,0% 1 5,0% 12,89% 10,02% 9,07% 7,88% 8,11% 6,21% 5,97% 5,25% 5,49% 5,25% 3,10% 12,17% 10,26% 2,86% 3,58%

Detaylı

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) KOSGEB DESTEKLERİ

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) KOSGEB DESTEKLERİ BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) KOSGEB DESTEKLERİ Mehmet CANDAN Şubat 2015 SUNUM PLANI I. TEMATİK PROJE II. İŞBİRLİĞİ GÜÇBİRLİĞİ III. ARAŞTIRMA GELİŞTİRME, İNOVASYON VE ENDÜSTRİYEL UYGULAMA PROGRAMI

Detaylı

Fakültemizden Üniversite & Sanayi İşbirliğinde bir faaliyet daha

Fakültemizden Üniversite & Sanayi İşbirliğinde bir faaliyet daha Fakültemizden Üniversite & Sanayi İşbirliğinde bir faaliyet daha Fakültemiz Öğretim üyelerinden Yrd.Doç.Dr. Abdullah SÜTÇÜ nün akademik danışmanlığında yürütülen yatırım projesinin tanıtım toplantısı tüm

Detaylı

KUZEYDOĞU ANADOLU BÖLGESİ TARIM SEKTÖRÜ GZFT ANALİZİ

KUZEYDOĞU ANADOLU BÖLGESİ TARIM SEKTÖRÜ GZFT ANALİZİ T.C. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI KUZEYDOĞU ANADOLU BÖLGESİ TARIM SEKTÖRÜ GZFT ANALİZİ Dr. Mehmet Ali ÇAKAL TRA1 2012 Her hakkı saklıdır. İÇİNDEKİLER 1. KAPSAM... 2 2. KUZEY DOĞU ANADOLU BÖLGESİ TARIM

Detaylı

DENİZLİ CAM SANAYİİ ve TİCARET A.Ş. Genel Bakış

DENİZLİ CAM SANAYİİ ve TİCARET A.Ş. Genel Bakış DENİZLİ CAM SANAYİİ ve TİCARET A.Ş. Genel Bakış 1 Tarihçe ve Gelişim 1935 te Atatürk ün direktifiyle kurulan Paşabahçe, o dönemde başlatılan el imalatı üretimini bugün Türk «Camcılık» geleneğinin de yaşatılması

Detaylı

AR& GE BÜLTEN ARAŞTIRMA VE MESLEKLERİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ

AR& GE BÜLTEN ARAŞTIRMA VE MESLEKLERİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ Yeni KOSGEB Teşvik Yönetmeliğinde Bilişim Sektörüne İlişkin Destekler Neler? Nesrin YARDIMCI SARIÇAY- Beril BAŞLANGIÇ KOSGEB in, küçük ve orta ölçekli sanayi işletmelerinin; Sözkonusu Yönetmelik, o Etkinliğini

Detaylı

Mustafa DAŞCI Yönetim Kurulu Başkanı Tüm Tıbbi Cihaz Üreticileri Derneği

Mustafa DAŞCI Yönetim Kurulu Başkanı Tüm Tıbbi Cihaz Üreticileri Derneği Mustafa DAŞCI Yönetim Kurulu Başkanı baskan@tuder.org.tr Tüm Tıbbi Cihaz Üreticileri Derneği ÖZET PAZAR VE MEVCUT EKONOMİK DURUM TIBBİ CİHAZ SEKTÖRÜ Sorunlar / Çözüm Önerileri ÜRETİM VE AR-GE TEŞVİKLERİ

Detaylı

KAUÇUK VE KAUÇUK ÜRÜNLERİ SEKTÖRÜ

KAUÇUK VE KAUÇUK ÜRÜNLERİ SEKTÖRÜ KAUÇUK VE KAUÇUK ÜRÜNLERİ SEKTÖRÜ *BU RAPOR KAYNAKÇADA BELİRTİLEN GÖSTERGELERDEN VE YAYINLARDAN DERLENMİŞTİR. 1 İÇİNDEKİLER KAUÇUK VE KAUÇUK ÜRÜNLERİ SEKTÖR RAPORU 1.GENEL DURUM 2. SEKTÖR İHRACAT ORANLARI

Detaylı

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi DENIZ BAYHAN 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB Uluslararası Rekabetçi Olmak Uluslararası rekabetçi endüstriler, rekabetçi üstünlük yaratmak ve sürdürülebilir

Detaylı

KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ

KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ EKONOMİK GÖSTERGELER KIRIKKALE - 2014 KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ İçindekiler Listesi 1)FİNANSAL VERİLER... 5 2)İHRACAT VERİLERİ... 7 3)KURULAN KAPANAN ŞİRKET VERİLERİ... 9 4)SANAYİ KAPASİTE RAPORU

Detaylı

EİB EGE DEMİR VE DEMİR DIŞI METALLER İHRACATÇILARI BİRLİĞİ 2012/2013 DÖNEMİ ÇALIŞMA RAPORU

EİB EGE DEMİR VE DEMİR DIŞI METALLER İHRACATÇILARI BİRLİĞİ 2012/2013 DÖNEMİ ÇALIŞMA RAPORU EİB EGE DEMİR VE DEMİR DIŞI METALLER İHRACATÇILARI BİRLİĞİ 2012/2013 DÖNEMİ ÇALIŞMA RAPORU ĐÇĐNDEKĐLER 1 2012 YILI ĐHRACAT PERFORMANSIMIZIN DEĞERLENDĐRĐLMESĐ... 1 1.1 ÜRÜN GRUPLARI ĐTĐBARĐYLE... 1 1.2

Detaylı

EKONOMİK DURUM TESPİT ANKET SONUÇLARI

EKONOMİK DURUM TESPİT ANKET SONUÇLARI EKONOMİK DURUM TESPİT ANKET SONUÇLARI Ankete Katılım: 1998 yılından bu tarafa düzenlenen anketimize bu dönem 65 firmadan cevap gelmiştir. Bu miktar toplam üyelerimizin %10 una karşılık gelmektedir. Ankete

Detaylı

TORBALI TİCARET ODASI MOBİLYA SEKTÖR ANALİZİ

TORBALI TİCARET ODASI MOBİLYA SEKTÖR ANALİZİ TORBALI TİCARET ODASI MOBİLYA SEKTÖR ANALİZİ a. Sektörün Dünya Ekonomisi ve AB Ülkelerindeki Durumu Dünya mobilya üretimi 2010 yılında yaklaşık 376 milyar dolar olurken, 200 milyar dolar olan bölümü üretim

Detaylı

DOĞRUDAN PAZARLAMA SEKTÖR ARAŞTIRMASI ÖZET RAPOR

DOĞRUDAN PAZARLAMA SEKTÖR ARAŞTIRMASI ÖZET RAPOR DOĞRUDAN PAZARLAMA SEKTÖR ARAŞTIRMASI ÖZET RAPOR TEMMUZ 2009 Bu araştırma projesi Doğrudan Pazarlama İletişimcileri Derneği için tarafından hazırlanmıştır. Yazılı izin alınmadan çoğaltılamaz ve üçüncü

Detaylı

KOSGEB DESTEK MODELLERİ. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı

KOSGEB DESTEK MODELLERİ. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı KOSGEB Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı DESTEK MODELLERİ Hamza Alper DOĞRU KOSGEB Burdur Müdürü «KOSGEB Destekleri» Burdur TSO 10 Mart 2016 BURDUR KOSGEB Kimdir?

Detaylı

İzmir Yenilik Ekosistemi 2018 İzleme Raporu

İzmir Yenilik Ekosistemi 2018 İzleme Raporu Yenilik Ekosistemi 2018 İzleme Raporu 2018, İZKA Tüm hakları saklıdır. Bu eserin tamamı ya da bir bölümü, 5846 sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu uyarınca kullanılmadan önce hak sahibinden 52. Maddeye

Detaylı

DENİZLİ CAM SANAYİİ ve TİCARET A.Ş. Genel Bakış 2015

DENİZLİ CAM SANAYİİ ve TİCARET A.Ş. Genel Bakış 2015 DENİZLİ CAM SANAYİİ ve TİCARET A.Ş. Genel Bakış 2015 Tarihçe ve Gelişim 1935 te Atatürk ün direktifiyle kurulan Paşabahçe, o dönemde başlatılan el imalatı üretimini bugün Türk «Camcılık» geleneğinin de

Detaylı

KOBİ TEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM (KOBİ TEKNOYATIRIM) DESTEK PROGRAMI. KOSGEB Teknoloji ve Yenilik Destekleri Dairesi Başkanlığı 2017

KOBİ TEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM (KOBİ TEKNOYATIRIM) DESTEK PROGRAMI. KOSGEB Teknoloji ve Yenilik Destekleri Dairesi Başkanlığı 2017 KOBİ TEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM (KOBİ TEKNOYATIRIM) DESTEK PROGRAMI KOSGEB Teknoloji ve Yenilik Destekleri Dairesi Başkanlığı 2017 1 Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından uygulanmakta olan Teknolojik

Detaylı

DANIŞMANLIĞI LTD.ŞTİ. HAKKIMIZDA

DANIŞMANLIĞI LTD.ŞTİ. HAKKIMIZDA AVRASKA İŞ GELİŞTİRME ve YÖNETİM DANIŞMANLIĞI LTD.ŞTİ. HAKKIMIZDA İstanbul, 2017 «Farklı olmak iş hayatınızın en önemli felsefesi olmalıdır. Bunun için de müşterilerinizi çok iyi tanımanız gerekir. Amacınız,

Detaylı

ÖZEL SEKTÖR DOSYASI: KOBİLERİN İSTİHDAMA KATKISI VE EKONOMİK BEKLENTİLERİ

ÖZEL SEKTÖR DOSYASI: KOBİLERİN İSTİHDAMA KATKISI VE EKONOMİK BEKLENTİLERİ ÖZEL SEKTÖR DOSYASI: KOBİLERİN İSTİHDAMA KATKISI VE EKONOMİK BEKLENTİLERİ Bu çalışma; (OKFRAM) ve İKSARA Araştırma ve Danışmanlık işbirliği ile gerçekleştirilmiştir. Araştırma örneklemi, Türkiye deki faal

Detaylı

Dış Paydaş Toplumsal Katkı Araştırması Anketi Sonuçları

Dış Paydaş Toplumsal Katkı Araştırması Anketi Sonuçları ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ İstatistik Araştırma ve Uygulama Merkezi 28.9.217 Dış Paydaş Toplumsal Katkı Araştırması Anketi Sonuçları 1 İÇİNDEKİLER Sayfa Yönetici Özeti 3-4 Dış Paydaş Toplumsal

Detaylı

Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2016 Mali Destek Programları. Antalya

Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2016 Mali Destek Programları. Antalya Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2016 Mali Destek Programları Antalya 24.02.2016 Geçmiş Destek Programları 2015 2014 2012 2011 17 Milyon 20 Milyon 20 Milyon 20 Milyon 40 proje 53 proje 63 proje 66 proje 2010

Detaylı

İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İŞBİRLİĞİ KURULUŞLARI İLE URGE PROJELERİ DEĞERLENDİRME TOPLANTISI - I

İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İŞBİRLİĞİ KURULUŞLARI İLE URGE PROJELERİ DEĞERLENDİRME TOPLANTISI - I İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İŞBİRLİĞİ KURULUŞLARI İLE URGE PROJELERİ DEĞERLENDİRME TOPLANTISI - I 18 Ekim 2012 Ankara GÜNDEM 9.30-9.45 İhracat Genel Müdür Yardımcısı

Detaylı

15 Ekim 2012. Ankara

15 Ekim 2012. Ankara 15 Ekim 2012 Ankara Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı Bilanço (Milyon

Detaylı