Uluslararas lider olmaya soyunmuş Türk firmalar için kritik başar faktörleri

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Uluslararas lider olmaya soyunmuş Türk firmalar için kritik başar faktörleri"

Transkript

1 RÖPORTAJ Selçuk Erden: Uluslararas lider olmaya soyunmuş Türk firmalar için kritik başar faktörleri BURCU C VELEK YÜCE, EMBA 05 Küresel pazarlama örneklerinin en başında gelen Coca-Cola ve uluslararası güç kazanmaya soyunmuş Türk firmaları için kritik başarı faktörlerini Selçuk Erden den öğreniyoruz 24 Leaders Aral k 2008

2 INTERVIEW Selçuk Erden: Critical Success Factors for Turkish Companies Aiming to be World Leaders Sizin uzun zamandır üst yönetim kademesinde çalıştığınız Coca-Cola, uluslararası başarı kazanmış firmaların en önde gelenlerinden birisi. Hatta çoğunlukla da küresel pazarlama örneklerinin en başında yerini buluyor. Dolayısıyla küresel rol oynamaya soyunmuş Türk firmaları için pek çok dersi barındıran derin bir tecrübesi var. Bu anlamda uluslararası güç kazanma yolunda Türk firmaları için kritik başarı faktörleri sizce nelerdir? Aslında Türk firmaları uluslararası alanda çok ciddi başarılara sahipler. İnşaat ve taahhüt alanında, tekstil sektöründe çok ciddi başarılar kazanmış şirketlerimiz var. Son yıllarda turizm sektöründe, beyaz eşya sektöründe de çok önemli ilerlemeler kaydeden Türk şirketleri görüyoruz. Bu şirketlerin hepsi kendi bireysel girişimcilikleri, hızlı, pratik ve çözüm odaklı çalışmaları ile tercih ediliyorlar. Bu firmalarla iş yapanlar daha sonra da hep onlarla çalışmaya devam etmek istiyor, bu çok güzel birşey. Küresel oyuncu olduğunuz zaman ise, daha önce iş yapmamış olsanız bile herkes sizi tanıyor ve bir şekilde sizinle iş yapıyor. Bu noktaya gelebilmek bütün iş süreçlerine bir basamak daha yukarıdan bakabilmeyi gerektiriyor. Hem işinizi yönetmede, hem ilişkilerinizi ve itibarınızı yönetmede evrensel kriterler çerçevesinde birtakım uygulamalar içinde olmanız gerekiyor. Uluslararası marka olmak böyle bir süreç, iş sadece akılda kalan, kolayca telafuz edilen bir marka ismi bulmak değil. Bu yönde ilerlemek isteyen Türk şirketleri çok iyi yaptıkları işleri aynı şekilde yapmaya devam etmeliler ama bir taraftan da marka değeri, kurumsal yönetişim, ilişki yönetimi gibi konulara yatırım yapabilmeliler. Doğal çevrenin korunması, kurumsal vatandaşlık, çalışanların hakları, tüketici hakları gibi evrensel konular, uluslararası markaların en fazla enerji harcadığı konuların başında geliyor. Bunları yaptığınız zaman fason tedarikçi konumundan bu süreçleri yönetebilen küresel oyuncu statüsüne geçmek konusunda çok önemli bir adım atabiliyorsunuz demektir. Türklerin belirli bir avantajı da adaptasyon ve esneklik yönleri. Özellikle Orta Asya da ve diğer gelişen bölgelerde bu yönler avantaj sağlayabilir. Türkiye nin mevcut altyapısını, üretim kapasitesini ve insan kaynağı yetkinliklerini göz önünde bulundurduğumuzda hangi sektörleri küresel başarı kazanma yolunda en yüksek potansiyele sahip sektörler olarak görüyorsunuz? Kuşkusuz tekstil, inşaat-taahhüt ilk akla gelenler. Bu sektörlerde Türkiye nin geleneksel bir başarısı, stratejik konumundan, coğrafya ve iklim koşullarından kaynaklanan avantajları var ve yıllardır yapılan tanıtımlar sonucunda oluşmuş bir altyapı var. Diğer taraftan bilgi işlem teknolojileri, bankacılık çözümleri, otomotiv endüstrisi ve beyaz eşya konularında çok belirgin şekilde hızla gelişen bir sektörümüz var. Ben bu sektörlere ilaveten, Türkiye nin tarımda da büyük Coca-Cola has a widely-accepted, long lasting success in international business arena and finds its way into the top lists of global marketing cases. Therefore, the experience accumulated has many lessons to offer to Turkish companies that are getting prepared to play the global business game. What are the critical success factors that you, as one of the top managers of Coca-Cola, perceive as vital for Turkish companies in order to thrive globally? In fact, Turkish companies have already thrived internationally. There are many Turkish companies that have established presence globally in construction, textile, tourism and durable white goods sectors. These Turkish companies are preferred due to their entrepreneurship and fast, practical and solutionoriented way of thinking. In order to become a global player, you need to have a global perspective of your processes. You need to make use of frameworks that are based on universal criteria in managing your business, your relationships and your corporate reputation. The key requirement of becoming a true global player is not only comprised of finding an easily-remembered brand name but also having a holistic perspective and well-established processes. Turkish companies that would like to pursue global strategy should continue to do what they do best. But in the meantime, they should invest in building brand equity, corporate governance and relationship management. International champions spend a lot of energy and financial resources on environmental issues, corporate citizenship, employee rights and consumer rights. Once you have significant achievements in such areas, then your story as a subcontractor would cease and you can start to become a global player that is capable of managing all these processes. I believe that one fundamental advantage of Turkish companies is their ability to adopt easily and their flexibility. Such competences would benefit companies especially in developing regions such as Asia. Which sectors do you see as high-potential industries for Turkish companies to become globally successful, especially when you take into consideration Turkey s current infrastructure, production capabilities and human resource capital? Textiles and construction are the first ones that I would prioritize for sure. Turkey has enjoyed an Leaders December

3 RÖPORTAJ incumbent advantage and long-standing success in these two sectors, thanks to her strategic position, geography and established infrastructure as a result of years of investments. Moreover, information technology, banking solutions, automotive and durable white goods are industries that have been developing distinctly. I would add agriculture to this list, where I believe there is huge potential. Also I think that Turkey will have significant success stories in energy sector due to her strategic location. Are there Turkish companies that have already thrived as global players in these sectors? We have numerous successful brands. STFA, Enka, Tepe, Nurol in construction; Arçelik, Beko, Vestel in white goods; Ülker, Eti, Pınar and Evyap in FMCG are those that come to my mind among many others. Furthermore, Turkish production facilities of many foreign automotive companies have become extremely important. Some Turkish companies have started to strengthen their international success through foreign investments. For instance, Şişe Cam has production facilities in Russia, Bulgaria and Georgia and Sarten Ambalaj has facilities in Bulgaria, Romania and Russia. Selçuk Erden Kim dir? Eğitim: Orta / Lise : Robert Akademi (1965) Üniversite : Robert Kolej, İnşaat Mühendisliği (1969) Lisansüstü : Massachusetts Üniversitesi, İnşaat Mühendisliği Master Derecesi (1971) Massachusetts Üniversitesi, Mühendislik Doktorası (1974) Boğaziçi Üniversitesi, Doçentlik Derecesi (1979) İş Tecrübesi: : Boğaziçi Üniversitesi İnşaat ve Endüstri Mühendisliği Bölümlerinde tam ve yarı zamanlı öğretim üyeliği Endüstri Mühendisliği Bölüm Başkanlığı : Standart Ambalaj A.Ş., Genel Müdür : Komili Yağ Sabun Gliserin Sanayi ve Ticaret A.Ş., Genel Müdür : Unikom A.Ş., Genel Müdür (Komili - Unilever ortak yatırımı) : İş Geliştirme Danışmanlığı (Coca-Cola Orta Asya ve Kafkasya ortak girişimleri, yatırımları; Sarten Ambalaj ortak girişimleri, yatırımları; vb) : Coca-Cola Güney Avrasya Bölümü Başkanı (Bölgedeki ülkeler: Afganistan, Azerbeycan, Ermenistan, Gürcistan, Kazakistan, Kırgızistan, Özbekistan, Pakistan, Tacikistan, Türkmenistan) Küresel oyuncu olduğunuz zaman hem işinizi yönetmede, hem ilişkilerinizi ve itibarınızı yönetmede evrensel kriterler çerçevesinde birtakım uygulamalar içinde olmanız gerekiyor potansiyeli olduğuna inanıyorum. Ayrıca enerji hatları üzerindeki konumu nedeniyle enerji sektöründe de çok başarılı iş çözümlerine imza atılabileceğini düşünüyorum. Sizce bu sektörlerde bugün uluslararası başarıyı yakalamış Türk firmaları var mı? Fek çok başarılı markamız var. İnşaat ve taahhüt alanında STFA, Enka, Tepe, Nurol ve daha birçok şirketimiz çok geniş bir coğrafyada çok önemli projeleri büyük başarıyla üstleniyor ve tamamlıyor. Beyaz eşyada Arçelik, Beko, Vestel gibi markalarımız, gıdada Ülker, Eti, Pınar gibi firmalarımızın ürünleri, tuvalet malzemelerinde Evyap ürünleri pek çok ülkede tercih ediliyor. Otomotiv sektöründe yabancı firmaların Türkiye operasyonları hem stratejik hem ekonomik üretim merkezleri haline geldiler. Daha adını sayamadığım pek çok Türk şirketi ihracat başarısını yakalamış durumdalar. Bunların bazıları bu başarılarını dış yatırımlarla perçinliyorlar. Örneğin benim yakın olduğum ambalaj sektöründe Türkiye Şişe Cam ın Rusya, Bulgaristan, Gürcistan da, Sarten Ambalaj ın Bulgaristan, Romanya, Rusya da üretim tesisleri var. Bu firmaların hangi güçlü yanlarını ve ne gibi kaldıraçları doğru biçimde kullanarak başarılı olduğunu gözlemliyorsunuz? Bu firmaların herbiri yıllardır istikrarlı biçimde kendi konularına odaklandılar, yeni teknolojilere adapte olabildiler ve kurumsal yapılarını uluslararası standardlara uyarlama sürecine girdiler. Ve de çok çalıştılar. Kuşkusuz bu süreçlerin yönetilmesi için iyi bir finansal altyapı ve şirketin hayatını sürdürmesini sağlayacak iç piyasa talebi gibi unsurlar da önemli. Kısacası hiçbir konu için gizli ve kolay bir formül yok. Süreklilik, iyi üretim, iyi hizmet vazgeçilmez unsurlar ama bunun yanında kurum içi ve piyasalara ilişkin pekçok sürecin de büyük bir dikkatle yönetilmesi gerekiyor. Türkiye nin kültürel yapısını, çevre ile ilişkilerini, çevre ülkelerdeki gelişimi göz önüne aldığımızda özellikle EMEA (Europe, Middle East and Africa) ve CIS (Commonwealth of Independent States Eski SSCB) bölgelerinde hangi ülkeler sizce bölgesel anlamda genişlemeyi düşünen Türk şirketleri için önemli fırsat alanları olarak ön plana çıkıyor? Bence yakın coğrafyalar, komşuluklar, kültürel yakınlıklar kuşkusuz çok 26 Leaders Aral k 2008

4 INTERVIEW bağımsız davranmayı seven orta büyüklükteki şirketler bazı fırsatları kaçırabiliyorlar önemli. Bu yüzden Orta Asya, Ortadoğu ve Kuzey Afrika gibi yeni gelişen pazarlarda Türk firmalarının çok daha aktif olmaları, devletin de bu bölgelerle iş ilişkilerini geliştirecek stratejiler geliştirerek bu girişimlere destek olması gerekiyor. Ben iş yaşamım boyunca, hem yıllardır içinde çalıştığım Coca-Cola sistemi, hem de daha önceki Komili ve diğer deneyimlerimden bunun ne kadar önemli olduğunu gözleme şansına sahip oldum. Biz bu ülkelerde Coca-Cola üretip satıyoruz ama tedarikçisinden süpermarketlere, toptancısından nakliye sektörüne kadar ticaret yaşamının tüm diğer unsurlarıyla da iç içe çalışıyoruz. Bu ülkelerde işini iyi yapan, iyi mal üretip iyi hizmet veren Türk şirketlerine belirgin bir ilgi olduğunu rahatlıkla söyleyebiliriz. Coca-Cola herhangi bir ülkeye giriş yapma veya bu ülkedeki operasyonlarını genişletme kararını değerlendirirken hangi kriterleri öncelikli önem vererek göz önünde bulunduruyor? Bahsettiğiniz geniş tedarik zinciri aynı zamanda bir ülkeye giriş kararının oldukça karmaşık, kapsamlı ve çok değişkenli bir karar mekanizması olduğunu da ifade ediyor sanıyorum... Evet. Coca-Cola bugün 200 den fazla ülkede faaliyet gösteriyor. Coca-Cola şirketi dünyanın en tercih edilen markalarına sahip, dolayısıyla bizim ürünlerimize hemen her yerde bir ilgi ve talep var. Öncelikle bizim markalarımızı taşıyan meşrubatları Coca-Cola nın titizlikle denetlediği kalite standartlarında yerel koşullarda üretebilmek, sonra da dağıtıp satışını yapabilecek bir kapasiteye sahip olacak bir franchise sisteminin oluşması gerekiyor. Bazı ülkelerde yerel girişimciler bu işi yapabileceklerine bizi ikna ederek bizden üretim izni alıyorlar, bazılarında biz de bu sistemin kurulmasına bizzat destek veriyoruz. Ama hangi sistemde olursa olsun, bir ülkeye yatırım kararı verirken oradaki tüketici beklentileri bizim için en önemli kriter. Bizim işimizin temel ilkesi doğru ürünü, doğru zamanda, doğru ambalaj ve doğru fiyatla tüketiciyle buluşturmak. Dolayısıyla ürünlerimize talep olduğunu gördüğümüz zaman, bunu kendi kalite standartlarımızla ve tüketiciye en uygun ambalajla üretebilecek ve tüketicinin ödeyebileceği fiyatla üretebilecek bir sistem kurup kuramayacağımıza bakıyoruz. Bahsettiğimiz bölgede Türkiye nin ve Türkiye kökenli firmaların rakibi olmaya aday pek çok da ülke var. Mesela Doğu Avrupa bankacılık sektöründe Avusturya, İtalya ve Yunanistan kökenli finansal kurumların son derece aktif ve başarılı olduklarını gözlemliyoruz. Sizin belirttiğiniz sektörler ve ülkelerde Türk firmaları için en önemli rakipleri kimler olarak görüyorsunuz? Türk firmaları çok dinamik, yaratıcı, çözüm odaklı çalışıyorlar. Ama bazı sektörlerde rekabet gücü için bu yetmiyor, finansal altyapı anlamında ciddi bir büyüklükte olmanız gerekiyor. İşte bu noktada bağımsız davranmayı seven orta büyüklükteki şirketler bazı fırsatları kaçırabiliyorlar. Ben belli sektörlerde çok sayıda orta ölçekli dinamik şirketin yanısıra, finansal Which key strengths do these successful Turkish companies leverage best? These companies have focused on their core businesses consistently for years, adopted themselves to new technologies and gone through change programs that developed their corporate structures to international standards. And they worked a lot. Certainly an effective financial infrastructure and domestic demand that would support the company to sustain its existence are critical factors as well. In summary, there is no such secret and easy formula for success. Continuity, quality production, quality services are indispensible, but meanwhile many internal and external processes should be managed with ultimate care. Which countries in EMEA and CIS regions stand out of the crowd as high-potential entry opportunities for Turkish companies? I think Turkish companies should be more active in regions like Central Asia, Middle East and North Africa. Also the State should support the efforts by Turkish companies to enter these markets by developing strategies that will reinforce business relations in these regions. About Dr. Selçuk Erden Education: High School : Robert Academy (1965) Undergraduate : Robert College, Civil Engineering (1969) Graduate : University of Massachusetts, Civil Engineering, M.Sc. (1971) University of Massachusetts, Engineering, Ph.D. (1974) Boğaziçi University, Associate Professor (1979) Work Experience: : Boğaziçi University Full- and part-time professor in Civil and Industrial Engineering Departments : Standart Ambalaj A.Ş., General Manager : Komili Yağ Sabun Gliserin Sanayi ve Ticaret A.Ş., General Manager : Unikom A.Ş., General Manager : Business Development Consultant (Coca-Cola, Sarten Ambalaj, Mudo, etc) : Coca-Cola Southern Eurasia Business Unit President Leaders December

5 RÖPORTAJ Which major criteria does Coca-Cola take into account while making a decision to enter a market or extend its operations in a market? First criterion is the existence of a franchise system that will enable high quality production and distribution and sales of Coca-Cola products. In some countries entrepreneurs persuade us by demonstrating their existing capabilities, in some others we support the establishment of such systems. In any case, consumer expectation is the main determinant of our entry decision. The essence of our business is to make sure that the consumer encounters the right product at the right time, packaged and priced correctly. Therefore, if we see demand for our product, we need to be convinced that we can produce and package the product at our quality standards and sell at a price that the consumer can afford. Which countries do you observe as the major competitors of Turkish companies in the regions and sectors you have prioritized? Middle East stands out as a financial power center. Far East, especially China and India are in a dramatic transition phases. I believe that we can initiate creative solutions by establishing strategic alliances with these big players and by combining their strengths with ours. What is the optimal entry strategy and business model in these regions? I would prioritize joint ventures with domestic players. Second priority entry strategy should be acquisitions but one needs to be very cautious while evaluating an acquisition opportunity. I think minority yabancı dil bilgisi sağlamak ve müfredatın gelişen teknolojilere ve 21. yüzyılın gerektirdiği eğitim gücü, üretim kapasitesi, çokuluslu operasyonları yönetebilmek açısından ciddi altyapılar oluşturabilmiş bazı lider firmalarımızın da olması gerektiğini düşünüyorum. Bu dengeyi kurabileceğimiz zaman, şirketlerimizin hangi ülkeden olursa olsun tüm rakipleriyle rahatlıkla yarışabileceklerini düşünüyorum. Bölge olarak Orta Doğu finansal gücüyle öne çıkıyor. Uzak Doğu, özellikle Çin ve Hindistan yeni atılımlar içindeler. Bu güçlerle işbiliği yaparak, onların kuvvetli taraflarını bizim kuvvetli taraflarımızla birleştirip, yaratıcı çözümler üretebiliriz diye düşünüyorum. Söyleşinin başından itibaren bahsettiğimiz potansiyel fırsat alanlarına en doğru giriş stratejisi ve iş modelinin temel prensipleri sizce nelerdir? Benim ilgi alanım içindeki Avrasya ülkelerinde ilk tercih yerel bir ortakla yatırım olmalı diye düşünürüm. İkinci tercih şirket satın almaktır ama bu konuda çok dikkatli davranmak gerekir. Yerel bir firmada azınlık hissesi almak veya yerel bir firmaya stratejik ortak olarak girmek için zaman herhalde daha erken. İş yaşamı çok dinamik ve koşullara göre değişen fırsatların doğru yönetilmesine açık bir alan. Siz tercih yaratabildiğiniz ölçüde, her sektörde, her ülkede, her koşulda fırsat yakalayabilirsiniz. İş yaptığınız ortamı çok iyi tanımak, tüketicilerin beklentilerini çok iyi anlamak ve onlara en iyi çözümleri sunacak bir arzu içinde olmanız gerekiyor. Bakir alanları tespit edip yatırım yapmak ya da potansiyel sahibi şirketleri satın alarak büyümek kuşkusuz çok ciddi avantaj getirebilir, herşeyden önemlisi de size hız ve büyüklük kazandırabilir. Ama satın aldığınız şirketin size getirdiği hacimsel büyümeyi yönetmek için de yine sonuçta tüketici tercihlerine en iyi yanıt verecek bir mekanizmayı kurabilmeniz gerekiyor. Bence uluslararası alanda başarılı şirketler yaratmanın öncü koşulu bunu gerçekleştirebilecek insan kaynağını yetiştirmek. Bunun için sizce Türkiye nin eğitim politikasında, uluslararası alanda başarılı olabilecek profesyoneller ve girişimciler yetiştirmeyi sağlayacak ne gibi değişiklikler yapılmalı? Eğitim konusunda Türkiye ilginç bir ülke. Bir taraftan dünya standartla- 28 Leaders Aral k 2008

6 INTERVIEW seviyesine adaptasyonu konularında daha atılması gereken çok ciddi adımlar olduğuna inanıyorum. rında eğitim veren kurumlarımız var, buradan öğrendiklerini iş yaşamıyla harmanlayıp kendini uluslararası standartlarda geliştirebilen çok dinamik ve başarılı genç yöneticiler yetiştiriyoruz. Bu konuda çok şikayet edebileceğimizi düşünmüyorum. Diğer taraftan, genel eğitim düzeyi konusunda ciddi bir sıkıntı olduğunu düşünüyorum. Bir kaç sivrilmiş eğitim kurumumuzun dışında genelde eğitim tesislerimizin gerek fiziki olanaklar gerekse içerik anlamında hızla artan genç nüfusun ihtiyaçlarına karşılık verebildiğini söylemek çok güç. Diğer taraftan dünyadaki gelişmeleri takip edebilecek seviyelerde yabancı dil bilgisi sağlamak ve müfredatın gelişen teknolojilere ve 21. yüzyılın gerektirdiği eğitim seviyesine adaptasyonu konularında daha atılması gereken çok ciddi adımlar olduğuna inanıyorum. Örneğin sanayi-üniversite işbirliğinin daha yeterli seviyelere geldiğini zannetmiyorum. Meslek yüksek okulları çok önemli bir açığımız. Türkiye için gerekli değişiklikleri / gelişmeleri ne kadar hızlı gerçekleştirebilirsek, uluslararsı başarı da o kadar çabuk gelir. Son olarak, sizin gibi uluslararası alanda çalışmak isteyen genç profesyonellerin kendilerini bu tip bir rol ve sorumluluğa hazırlamaları için onlara ne gibi gelişim alanlarına odaklanmalarını tavsiye edersiniz? Genç arkadaşlarımız tahmin edemediğimiz kadar girişken, istekli ve heyecanlılar. Odaklandıkları konuda çok başarılı işler yapıyorlar. Onlara bu heyecanlarını biraz da genel bakış açılarını geliştirerek desteklemelerini öneririm. Hobileri olmalı, dünyadaki siyasi ve ekonomik gelişmelere ilgi gösterebilmeli ve yabancı kültürleri anlamaya çalışmalılar. Çok iyi bir uygulayıcı olmakla kalmayıp, daha geniş perspektif gerektiren vizyoner bir lider olarak yetişmek isteyen gençlerin buna önem vermesi gerekli. Uluslararası boyuttaki şirketlerde lider konumlarına yükselmek isteyen gençlerin, kendilerini, odaklandıkları iş konularının dışında da geliştirmek konusunda samimi bir çaba içinde olmaları gerekir diye düşünüyorum. Daha detaya girersek, teknik becerinin, analiz kabiliyetinin üzerine özgüven lazım, ataklık lazım. Uluslararası bir firmada çalışma tecrübesinden geçmek faydalı ama şart değil. Daha önemlisi ilişkileri iyi yönetebilmek, bencil ve ısrarcı olmamak, her tarafın kazançlı çıkacağı çözümleri bulabilmek. Bunları başarabilmek için de karşı tarafı iyi dinlemek, anlamak ve analiz edebilmek önemli. IQ olarak ifade edilen zeka seviyesi endeksi çok önemli ama yeterli değil bence. Artık duygusal zeka (EQ) da en az IQ kadar önemli. Bu nedenle uluslararası alanlarda çalışmak isteyen genç profesyonellere insanlara, toplumlara severek yaklaşmalarını, anlamaya çalışmalarını, ancak onlarla beraber ve onların kabul edebilecekleri konularda ve tarzlarda başarılı olabileceklerini söylemek isterim. n shareholding business model is still at its early stages in the regions that I have mentioned. How should Turkey s education system be restructured in order to address the need of qualified professionals and entrepreneurs who will be successful in the global business arena? Turkey is an interesting country when it comes to the topic of education. On one hand, we have institutions that provide top-notch education services at global standards. Graduates of these institutions soon become young and successful professionals by blending what they have learned during their formal education period with what they have experienced in their business lives. On the other hand, I have serious concern about the general education level in Turkey. Though there are several exceptionally successful educational institutions, it is rather difficult to claim that educational institutions in Turkey are sufficient and well-qualified to serve the needs of Turkey s growing young population. We need to provide foreign language learning opportunities to sufficiently follow the global developments. I also believe that there is still great room for improvement of the curricula to be able to catch up with developing technologies and adapt to 21 st century s educational requirements. For example, I don t think that we have exploited industryuniversity cooperation opportunities to fullest extent. The lack of sufficient professional schools is still a serious gap to be filled in. The faster we develop our education systems, the higher the likelihood to have international success stories soon. Finally, what would you recommend young professionals that aspire to work in the international business arena in order to prepare themselves for such responsibilities? I perceive young professionals as highly energetic, ambitious and passionate. They succeed in whatever they get focused on. I recommend them to fortify this energy through widening their perspectives. They should have hobbies; they should be able to show genuine interest in global economic and political developments; they should try to understand foreign cultures. They should not only rest on being perfect executers of plans, instead they should have a broader sense of the world surrounding them to become visionary leaders. Technical capabilities are definitely crucial, but on top of it they should be able to add self-confidence and agility. It is not always a requirement to have experience in a multinational company but it s useful for sure. What is more important is the ability to manage relationships well and to create win-win solutions. IQ is important but not sufficient. EQ is as important, if not more. Therefore I strongly recommend young professionals to approach people and societies caringly, try to understand them better and remember that only together with them one can be successful. n Leaders December

NOVAPAC Ambalaj San. Tic. A.Ş

NOVAPAC Ambalaj San. Tic. A.Ş Ambalaj San. Tic. A.Ş 2014 yılında İstanbul'da 5.000 m2 lik alanda kurulan tek kullanımlık plastik ürünleri araştırıp, geliştirip, tasarlayıp üretmektedir. Uzun yılların deneyimi ile pazara yenilikçi,

Detaylı

YAPI ATÖLYESİ. make difference.. DESIGN & CONSTRUCTION ENGINEERING ARCHITECTURE CONTRACTING. Design & Construction

YAPI ATÖLYESİ. make difference.. DESIGN & CONSTRUCTION ENGINEERING ARCHITECTURE CONTRACTING. Design & Construction ENGINEERING ARCHITECTURE CONTRACTING Design & Construction DESIGN & CONSTRUCTION make difference.. ABOUT US Our company is specialized in four main subjects; CONSTRUCTION, INTERNATIONAL TRADE, NATURAL

Detaylı

Lesson 23: How. Ders 23: Nasıl

Lesson 23: How. Ders 23: Nasıl Lesson 23: How Ders 23: Nasıl Reading (Okuma) How are you? (Nasılsın?) How are your parents? (Ailen nasıl?) How was the interview? (Görüşme nasıldı?) How is your work? (İşin nasıl?) How do you go to school?

Detaylı

www.imsamakina.com.tr

www.imsamakina.com.tr HAKKIMIZDA 2003 Yılında ahşap modelhanesi olarak kurulan firmamız, müşteri taleplerini göz önünde bulundurarak ve bu talepleri günümüz teknolojisine uyarlayarak, bünyesine CNC dik işleme merkezleri katmıştır.

Detaylı

Bilgisayarlı Muhasebe ve Uygulamaları (MGMT 418) Ders Detayları

Bilgisayarlı Muhasebe ve Uygulamaları (MGMT 418) Ders Detayları Bilgisayarlı Muhasebe ve Uygulamaları (MGMT 418) Ders Detayları Ders Adı Bilgisayarlı Muhasebe ve Uygulamaları Ders Kodu MGMT 418 Dönemi Ders Uygulama Saati Saati Laboratuar Kredi AKTS Saati Bahar 3 0

Detaylı

FOREIGN CAPITAL AND INVESTMENT AND FINANCIAL CONSULTING FOR COMPANIES WITH FOREIGN CAPITAL

FOREIGN CAPITAL AND INVESTMENT AND FINANCIAL CONSULTING FOR COMPANIES WITH FOREIGN CAPITAL FOREIGN CAPITAL AND INVESTMENT AND FINANCIAL CONSULTING FOR COMPANIES WITH FOREIGN CAPITAL 1 It is given consulting services to the companies with foreign capital in the following areas for their works

Detaylı

YÜKSELİŞ ASANSÖR. www.yukselisasansor.com.tr YÜKSELİŞ ASANSÖR. Hedefiniz Yükselmek İse Yükselmenin Yolu YÜKSELİŞ tir.

YÜKSELİŞ ASANSÖR. www.yukselisasansor.com.tr YÜKSELİŞ ASANSÖR. Hedefiniz Yükselmek İse Yükselmenin Yolu YÜKSELİŞ tir. Hedefiniz Yükselmek İse Yükselmenin Yolu tir. SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ Sektöre uzun yıllar hizmet vermiş olan Yükseliş Asansör, kararlı ve prensipli yönetim anlayışı ile, kaliteli üretim için

Detaylı

T.C. SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ISPARTA İLİ KİRAZ İHRACATININ ANALİZİ

T.C. SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ISPARTA İLİ KİRAZ İHRACATININ ANALİZİ T.C. SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ISPARTA İLİ KİRAZ İHRACATININ ANALİZİ Danışman Doç. Dr. Tufan BAL YÜKSEK LİSANS TEZİ TARIM EKONOMİSİ ANABİLİM DALI ISPARTA - 2016 2016 [] TEZ

Detaylı

AKOPAK AKOPAK OPAX AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK

AKOPAK AKOPAK OPAX AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK Temizlik Ürünleri AKOPAK Temizlik ve Hijyen Ürünleri; deterjan ve kozmetik ürünlerinde endüstriyel ve evsel ürün üretiminde faaliyet gösteren bir firmadır. Konya da 1500 m² kapalı, 2000 m² açık alan üzerine

Detaylı

.. ÜNİVERSİTESİ UNIVERSITY ÖĞRENCİ NİHAİ RAPORU STUDENT FINAL REPORT

.. ÜNİVERSİTESİ UNIVERSITY ÖĞRENCİ NİHAİ RAPORU STUDENT FINAL REPORT .. ÜNİVERSİTESİ UNIVERSITY... /... AKADEMİK YILI... DÖNEMİ... /... ACADEMIC YEAR... TERM ÖĞRENCİ NİHAİ RAPORU STUDENT FINAL REPORT Deneyimleriniz hakkındaki bu rapor, Mevlana Değişim Programı nın amacına

Detaylı

A LANGUAGE TEACHER'S PERSONAL OPINION

A LANGUAGE TEACHER'S PERSONAL OPINION 1. Çeviri Metni - 9 Ekim 2014 A LANGUAGE TEACHER'S PERSONAL OPINION Why is English such an important language today? There are several reasons. Why: Neden, niçin Such: gibi Important: Önemli Language:

Detaylı

Turizm Pazarlaması. Tourism Marketing

Turizm Pazarlaması. Tourism Marketing Turizm Pazarlaması Tourism Marketing 1980 li yılların başında dünya üzerinde seyahat eden turist sayısı 285 milyon ve toplam gelir 92 milyar dolar iken, 2000 yılında bu rakam, 698 milyona ulaşmış ve bu

Detaylı

Y KUŞAĞI ARAŞTIRMASI. TÜRKİYE BULGULARI: 17 Ocak 2014

Y KUŞAĞI ARAŞTIRMASI. TÜRKİYE BULGULARI: 17 Ocak 2014 Y KUŞAĞI ARAŞTIRMASI TÜRKİYE BULGULARI: 17 Ocak 2014 Yönetici Özeti Bu araştırma, 2025 yılında iş dünyasının yüzde 25 ini oluşturacak olan Y Kuşağı nın iş dünyasından, hükümetten ve geleceğin iş ortamından

Detaylı

Bağlaç 88 adet P. Phrase 6 adet Toplam 94 adet

Bağlaç 88 adet P. Phrase 6 adet Toplam 94 adet ÖNEMLİ BAĞLAÇLAR Bu liste YDS için Önemli özellikle seçilmiş bağlaçları içerir. 88 adet P. Phrase 6 adet Toplam 94 adet Bu doküman, YDS ye hazırlananlar için dinamik olarak oluşturulmuştur. 1. although

Detaylı

THE IMPACT OF AUTONOMOUS LEARNING ON GRADUATE STUDENTS PROFICIENCY LEVEL IN FOREIGN LANGUAGE LEARNING ABSTRACT

THE IMPACT OF AUTONOMOUS LEARNING ON GRADUATE STUDENTS PROFICIENCY LEVEL IN FOREIGN LANGUAGE LEARNING ABSTRACT THE IMPACT OF AUTONOMOUS LEARNING ON GRADUATE STUDENTS PROFICIENCY LEVEL IN FOREIGN LANGUAGE LEARNING ABSTRACT The purpose of the study is to investigate the impact of autonomous learning on graduate students

Detaylı

myp - communıty&servıce ınstructıons & forms

myp - communıty&servıce ınstructıons & forms myp - communıty&servıce ınstructıons & forms P r i v a t e I s t a n b u l C o ş k u n M i d d l e Y e a r s P r o g r a m m e C a n d i d a t e S c h o o l Özel İstanbul Coşkun Orta Yıllar Programı Aday

Detaylı

ingilizce.com-müşterilerle En çok kullanılan Kelime ve Deyimler-Top words and phrases to use with customers

ingilizce.com-müşterilerle En çok kullanılan Kelime ve Deyimler-Top words and phrases to use with customers The Top words and phrases to use with customers Müşterilerle En Çok Kullanılan Kelime ve Deyimler Definitely Kesinlikle Surely Tabii! Kesinlikle Absolutely Muhakkak Kesinlikle Certainly Elbette PHRASES

Detaylı

Innovative Solutions. ETGi Introduction. ETGi: Eğitim Teknolojileri Ve Görüntülü İletişim. www.etgigrup.com

Innovative Solutions. ETGi Introduction. ETGi: Eğitim Teknolojileri Ve Görüntülü İletişim. www.etgigrup.com Innovative Solutions ETGi Introduction About ETGi ETGi, founded on providing solutions and products to educational, IT and Telco markets. ETGi aims to satisfy customers with innovative solutions and products

Detaylı

Difference in Technology. www.deltagroupcable.com

Difference in Technology. www.deltagroupcable.com www.deltagroupcable.com www.deltagroupcable.com www.deltagroupcable.com www.deltagroupcable.com DELTA KABLO Türk kablo sektörünün en büyük

Detaylı

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK VE MİMARLIK FAKÜLTESİ

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK VE MİMARLIK FAKÜLTESİ ÖĞRENCİ NİN STUDENT S YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STAJ DEFTERİ TRAINING DIARY Adı, Soyadı Name, Lastname : No ID Bölümü Department : : Fotoğraf Photo Öğretim Yılı Academic Year : Academic Honesty Pledge I pledge

Detaylı

BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ ALANI THE INFORMATION TECHNOLOGIES DEPARTMENT

BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ ALANI THE INFORMATION TECHNOLOGIES DEPARTMENT BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ ALANI THE INFORMATION TECHNOLOGIES DEPARTMENT Bilişim Teknolojileri Alanı THE INFORMATION TECHNOLOGIES DEPARTMENT Mesleki ortaöğretim kurumlarında eğitim verilen alanlardan birisidir.

Detaylı

hakkımızda about us ISO 14001 ISO 9001 ISO 18001

hakkımızda about us ISO 14001 ISO 9001 ISO 18001 about us hakkımızda ISO 9001 ISO 18001 ISO 14001 Firmamız ATO'da 1967 yılında başlayan faaliyeti, inşaat sektöründe kendisine hak ettiği yeri aramasiyla devam etmektedir. Kuruluşumuzdan bu güne bitirilen

Detaylı

a, ı ı o, u u e, i i ö, ü ü

a, ı ı o, u u e, i i ö, ü ü Possessive Endings In English, the possession of an object is described by adding an s at the end of the possessor word separated by an apostrophe. If we are talking about a pen belonging to Hakan we would

Detaylı

İşletme (Türkçe) - 1. yarıyıl. Academic and Social Orientation Hukukun Temelleri Fundamentals of Law TR

İşletme (Türkçe) - 1. yarıyıl. Academic and Social Orientation Hukukun Temelleri Fundamentals of Law TR - - - - - Bölüm Seçin - - - - - Gönder İşletme (Türkçe) - 1. yarıyıl 141000000001101 Akademik ve Sosyal Oryantasyon Academic and Social Orientation 1 0 0 1 0 1 TR 380000000001101 Hukukun leri Fundamentals

Detaylı

Virtualmin'e Yeni Web Sitesi Host Etmek - Domain Eklemek

Virtualmin'e Yeni Web Sitesi Host Etmek - Domain Eklemek Yeni bir web sitesi tanımlamak, FTP ve Email ayarlarını ayarlamak için yapılması gerekenler Öncelikle Sol Menüden Create Virtual Server(Burdaki Virtual server ifadesi sizi yanıltmasın Reseller gibi düşünün

Detaylı

TÜRKÇE ÖRNEK-1 KARAALİ KÖYÜ NÜN MONOGRAFYASI ÖZET

TÜRKÇE ÖRNEK-1 KARAALİ KÖYÜ NÜN MONOGRAFYASI ÖZET TÜRKÇE ÖRNEK-1 KARAALİ KÖYÜ NÜN MONOGRAFYASI ÖZET Bu çalışmada, Karaali Köyü nün fiziki, beşeri, ekonomik coğrafya özellikleri ve coğrafi yapısının orada yaşayan insanlarla olan etkileşimi incelenmiştir.

Detaylı

TOBB ETÜ Co-Op with Erasmus Placement Program

TOBB ETÜ Co-Op with Erasmus Placement Program TOBB ETÜ Co-Op with Erasmus Placement Program Dr. Erdogan Dogdu Ms. Fisun Talay Erasmus Coordinator External Relations Dept. edogdu@etu.edu.tr ftalay@etu.edu.tr 28 March 2013 Berlin TD-IHK Seminar Content

Detaylı

BARSELONA TV ÜNİTESİ - TV UNIT

BARSELONA TV ÜNİTESİ - TV UNIT 2015 Collection 2010 yılında faaliyete başlayan orenon çalışmalarına profesyonelliği, tecrübeyi, kaliteli hizmet anlayışını ve modern vizyonu ilke edinip, inşaat, hizmet, mobilya, gıda, dış ticaret, toptan

Detaylı

A.Ş. ÖZEL / FASON ÜRETİM

A.Ş. ÖZEL / FASON ÜRETİM ÖZEL / FASON ÜRETİM Private Label www.jeomed.com Private / Contract Manufacturing How is it performed? 01 New Products Market Research 02 Product R & D 03 Ministry of Health Operations 04 GMP Norms Production

Detaylı

Takım Çalışması ve Liderlik Kuralları

Takım Çalışması ve Liderlik Kuralları Vision and Values Takım Çalışması ve Liderlik Kuralları Code of Teamwork and Leadership 1 Takım Çalışması ve Liderlik Kuralları Vizyon ve değerlerimiz, Henkel çatısı altındaki davranışlarımızın ve hareketlerimizin

Detaylı

www.ozteknikis.com.tr

www.ozteknikis.com.tr www.ozteknikis.com.tr INDEX HAKKIMIZDA / ABOUT US... 8-9 Paslanmaz Çelik / Stainless Steel... 10-21 Krom - Nikel Kaplama / Chromium Nickel Plated... 22-33 Boyalı / Painted... 34-40 Plastik / Plastic...

Detaylı

paketlemenin ötesinde

paketlemenin ötesinde paketlemenin ötesinde beyond packaging www.etkinplastik.com Etkin Plastik Etkin Plastik ve Kalıp Ltd. Şirketi dünyadaki en son teknolojiyi takip eden, kullanan ve gereken yeni teknolojileri geliştiren

Detaylı

Asansörün olduğu her yerde ; ileri teknoloji, üstün kalite... Advanced technology, high quality.. Ürün Kataloğu Product Catalog

Asansörün olduğu her yerde ; ileri teknoloji, üstün kalite... Advanced technology, high quality.. Ürün Kataloğu Product Catalog Asansörün olduğu her yerde ; ileri teknoloji, üstün kalite... Advanced technology, high quality.. Ürün Kataloğu Product Catalog HAKKIMIZDA Boro Makine Metal Sanayi Tic. Ltd. Şti olarak CLİNDAS markası

Detaylı

Tablo-1 %100 İNGİLİZCE İŞLETME BÖLÜMÜ - 8 YARIYILLIK LİSANS MÜFREDATI

Tablo-1 %100 İNGİLİZCE İŞLETME BÖLÜMÜ - 8 YARIYILLIK LİSANS MÜFREDATI Tablo-1 %100 İNGİLİZCE İŞLETME BÖLÜMÜ - 8 YARIYILLIK LİSANS MÜFREDATI GEDİZ ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ YARIYILI: I FIRST SEMESTER ATA 101*** Atatürk İlkeleri ve İnkılâp Tarihi I

Detaylı

SOFTWARE ENGINEERS EDUCATION SOFTWARE REQUIREMENTS/ INSPECTION RESEARCH FINANCIAL INFORMATION SYSTEMS DISASTER MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS

SOFTWARE ENGINEERS EDUCATION SOFTWARE REQUIREMENTS/ INSPECTION RESEARCH FINANCIAL INFORMATION SYSTEMS DISASTER MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS SOFTWARE REQUIREMENTS/ INSPECTION SOFTWARE ENGINEERS EDUCATION RESEARCH FINANCIAL INFORMATION SYSTEMS DISASTER MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS SOFTWARE REQUIREMENTS/ INSPECTION Ö. Albayrak, J. C. Carver,

Detaylı

Büroseren Mobilya kalite, fonksiyon ve ar-ge ile üretilmiş ürünleri, profesyonel proje desteği ile sunarak sektörde yerini almıştır.

Büroseren Mobilya kalite, fonksiyon ve ar-ge ile üretilmiş ürünleri, profesyonel proje desteği ile sunarak sektörde yerini almıştır. ÖNSÖZ INTRODUCTION Büroseren Mobilya kalite, fonksiyon ve ar-ge ile üretilmiş ürünleri, profesyonel proje desteği ile sunarak sektörde yerini almıştır. Büroseren Mobilyanın eğitim sektöründe temel ilgi

Detaylı

Nasıl Vinç Alınır? How to Buy a Crane? Recep Çimen Vice President

Nasıl Vinç Alınır? How to Buy a Crane? Recep Çimen Vice President Nasıl Vinç Alınır? How to Buy a Crane? Recep Çimen Vice President Vinç Seçim Kriterleri Crane Selection criteria Pazar / Ülke Koşulları Teknik Analiz Ürün Analizi Üretici / Bayi Analizi Finansal Analiz

Detaylı

"Farklı?-Evrensel Dünyada Kendi Kimliğimizi Oluşturma" İsimli Comenius Projesi Kapsamında Yapılan Anket Çalışma Sonuçları.

Farklı?-Evrensel Dünyada Kendi Kimliğimizi Oluşturma İsimli Comenius Projesi Kapsamında Yapılan Anket Çalışma Sonuçları. "Farklı?-Evrensel Dünyada Kendi Kimliğimizi Oluşturma" İsimli Comenius Projesi Kapsamında Yapılan Anket Çalışma Sonuçları. Survey Results Which Were Done in Comenius Project named'' Different? Building

Detaylı

IDENTITY MANAGEMENT FOR EXTERNAL USERS

IDENTITY MANAGEMENT FOR EXTERNAL USERS 1/11 Sürüm Numarası Değişiklik Tarihi Değişikliği Yapan Erman Ulusoy Açıklama İlk Sürüm IDENTITY MANAGEMENT FOR EXTERNAL USERS You can connect EXTERNAL Identity Management System (IDM) with https://selfservice.tai.com.tr/

Detaylı

Not: Formu indirdikten sonra, Adobe Reader ile açıp elektronik ortamda doldurabilir ve eposta ile bize gönderebilirsiniz.

Not: Formu indirdikten sonra, Adobe Reader ile açıp elektronik ortamda doldurabilir ve eposta ile bize gönderebilirsiniz. ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ Endüstri Mühendisliği Bölümü Mezun Anket Formu ÇANKAYA UNIVERSITY Department of Industrial Engineering Alumni Survey Form Sevgili Endüstri Mühendisliği Mezunları, Çankaya Üniversitesi

Detaylı

BBC English in Daily Life

BBC English in Daily Life İçindekiler Lesson one - Ders 1:... 2... 2 Lesson Two - Ders 2:... 2... 3 Lesson Three - Ders 3:... 3... 3 Lesson Four - Ders 4:... 4... 4 Lesson Five - Ders 5:... 4... 4 Lesson Six - Ders 6:... 5... 5

Detaylı

Teknoloji Servisleri; (Technology Services)

Teknoloji Servisleri; (Technology Services) Antalya International University Teknoloji Servisleri; (Technology Services) Microsoft Ofis Yazılımları (Microsoft Office Software), How to Update Office 365 User Details How to forward email in Office

Detaylı

Yuratek olarak 2001 yılından beri medikal

Yuratek olarak 2001 yılından beri medikal www.yuratek.com Hakk m zda About Us Yuratek olarak 2001 yılından beri medikal sektöründe hizmet vermekteyiz. Yurtiçinde hastane, poliklinik ve özel muayenehaneler ile yurt dışında çeşitli firmalara hizmet

Detaylı

EDCON YURTDISI EGITIM Kanada Sertifika Programları. BÖLGE Program Başlangıç Tarihleri Süre (Ay) İngilizce Şartı

EDCON YURTDISI EGITIM Kanada Sertifika Programları. BÖLGE Program Başlangıç Tarihleri Süre (Ay) İngilizce Şartı ALGONQUIN CENTENNIAL OTTAWA Marketing Research and Business Intelligence, Ocak, Mayıs 42 Hafta 15724 Marketing Management, Ocak, Mayıs 1 yıl IELTS 6.5 (her bantta min 14260 Paralegal 1 yıl 6.0) veya TOEFL

Detaylı

aldora.com.tr EXPORT PANEL CATALOGUE

aldora.com.tr EXPORT PANEL CATALOGUE aldora.com.tr EXPORT PANEL CATALOGUE ALDORA FURNITURE FACTORY Since its foundation in 2001, Aldora Furniture maintains on its steady growth on 40.000m2 covered factory area in the Industrial Zone of Kayseri

Detaylı

www.crossregions.com Turkey: + 90 212 347 4756 USA: +1 904 242 6555 Email: info@crossregions.com

www.crossregions.com Turkey: + 90 212 347 4756 USA: +1 904 242 6555 Email: info@crossregions.com www.crossregions.com Turkey: + 90 212 347 4756 USA: +1 904 242 6555 Email: info@crossregions.com 1. Kapak. 2. çindekiler. 3. Misyonumuz. 4. Yönetim Ekibi. 5. Sektör ve Piyasa Ortamı. 6. Fırsat. 7. Piyasa

Detaylı

To ensure that the Human Resources are utilised in the most effective and productive way, orient the

To ensure that the Human Resources are utilised in the most effective and productive way, orient the OUR HUMAN RESOURCES POLICY To ensure that the Human Resources are utilised in the most effective and productive way, orient the Production and Management Potential towards the objectives of Maan Guarantee

Detaylı

Industrial pollution is not only a problem for Europe and North America Industrial: Endüstriyel Pollution: Kirlilik Only: Sadece

Industrial pollution is not only a problem for Europe and North America Industrial: Endüstriyel Pollution: Kirlilik Only: Sadece INDUSTRIAL POLLUTION Industrial pollution is not only a problem for Europe and North America Industrial: Endüstriyel Pollution: Kirlilik Only: Sadece Problem: Sorun North: Kuzey Endüstriyel kirlilik yalnızca

Detaylı

DÜNYA DA VE TÜRKİYE DE EKONOMİK BÜYÜMENİN SİGORTACILIK SEKTÖRÜNE ETKİSİ

DÜNYA DA VE TÜRKİYE DE EKONOMİK BÜYÜMENİN SİGORTACILIK SEKTÖRÜNE ETKİSİ T.C. Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı DÜNYA DA VE TÜRKİYE DE EKONOMİK BÜYÜMENİN SİGORTACILIK SEKTÖRÜNE ETKİSİ Elif ERDOĞAN Yüksek Lisans Tezi Çorum 2013 DÜNYA DA VE TÜRKİYE

Detaylı

İstanbul a Hoşgeldiniz

İstanbul a Hoşgeldiniz Welcome To Istanbul İstanbul a Hoşgeldiniz CHIC Accessories Administration Office CHIC Tekstil ve Metal would like to welcome you to Turkey! Our company s aim is to offer our clients complete branding

Detaylı

15.660 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi. MIT Sloan School of Management

15.660 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi. MIT Sloan School of Management 15.660 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi MIT Sloan School of Management Stratejik İnsan Kaynakları Yönetiminde Hedef Sürdürülebilir rekabet avantajını ve buna ulaşmak için gerekli değişiklikleri hayata

Detaylı

BEYKENT ÜNİVERSİTESİ (İSTANBUL) BEYKENT UNIVERSITY (İSTANBUL)

BEYKENT ÜNİVERSİTESİ (İSTANBUL) BEYKENT UNIVERSITY (İSTANBUL) Programın Adı BEYKENT ÜNİVERSİTESİ (İSTANBUL) Meslek Yüksekokulu Adalet Adalet (İÖ) Ağız ve Diş Sağlığı Ağız ve Diş Sağlığı (İÖ) Ameliyathane Hizmetleri Anestezi Anestezi (İÖ) Aşçılık Aşçılık (İÖ) Bankacılık

Detaylı

Hukuk ve Hukukçular için İngilizce/ English for Law and Lawyers

Hukuk ve Hukukçular için İngilizce/ English for Law and Lawyers Hukuk ve Hukukçular için İngilizce/ English for Law and Lawyers Size iş imkanı sağlayacak bir sertifikaya mı ihtiyacınız var? Dünyanın önde gelen İngilizce sınavı TOLES, Hukuk İngilizcesi becerilerinin

Detaylı

We would like to introduce you SEREN Home Furniture and Mattress & Base Co. at below briefly.

We would like to introduce you SEREN Home Furniture and Mattress & Base Co. at below briefly. We would like to introduce you SEREN Home Furniture and Mattress & Base Co. at below briefly. Seren has 12 years of experince in mattress and base sector. Also it has been at Panel Home Furniture business

Detaylı

Replica EMEA - Mission

Replica EMEA - Mission Replica EMEA Replica EMEA is a joint venture established between the European leading provider of WMS applications Replica Sistemi and Obase, major Turkish company specializing in IT solutions for Retail

Detaylı

Helping you to live more independently. Insanlari ve bagimsiz yasami destekleme. Daha bagimsiz yasamak için size yardim ediyor

Helping you to live more independently. Insanlari ve bagimsiz yasami destekleme. Daha bagimsiz yasamak için size yardim ediyor The Supporting People Logo Insanlari ve bagimsiz yasami destekleme The Supporting People Door in Watermark The Supporting People Introduction Helping you to live more independently Daha bagimsiz yasamak

Detaylı

COMPANY INFORMATION FİRMAMIZ HAKKINDA

COMPANY INFORMATION FİRMAMIZ HAKKINDA COMPANY INFORMATION The company started its work life with copper and lead casting in the 1960s and in the 1980s we started to serve in The Aluminium Sector with a 1200 ton capacity aluminium extrusion

Detaylı

Grade 8 / SBS PRACTICE TEST Test Number 9 SBS PRACTICE TEST 9

Grade 8 / SBS PRACTICE TEST Test Number 9 SBS PRACTICE TEST 9 Grade 8 / SBS PRACTICE TEST Test Number 9 SBS PRACTICE TEST 9 1.-5. sorularda konuşma balonlarında boş bırakılan yerlere uygun düşen sözcük ya da ifadeyi bulunuz. 3. We can t go out today it s raining

Detaylı

EK: SENATO ONAYI ALMIŞ MEVCUT EKDAL PROGRAMLARI A) GENEL EKDALLAR Genel ekdallar tüm öğrencilere açıktır.

EK: SENATO ONAYI ALMIŞ MEVCUT EKDAL PROGRAMLARI A) GENEL EKDALLAR Genel ekdallar tüm öğrencilere açıktır. EK: SENATO ONAYI ALMIŞ MEVCUT EKDAL PROGRAMLARI A) GENEL EKDALLAR Genel ekdallar tüm öğrencilere açıktır. HUKUK EKDALI (Aşağıdaki derslerden 4/5 adet) LAW250 Main Concepts of Turkish Law/IR 263 Fundamental

Detaylı

Arkasýnda dev bir teknoloji ve Ar-Ge yatýrýmý bulunduran Fýrat Çelik Kapýlarý, hayatýnýzý kolaylaþtýrmak ve yaþadýðýnýz mekanlarý daha güvenli hale getirmek için ü ret i l m e k te d i r. Amacýmýz; daha

Detaylı

daha çok göz önünde bulundurulabilir. Öğrencilerin dile karşı daha olumlu bir tutum geliştirmeleri ve daha homojen gruplar ile dersler yürütülebilir.

daha çok göz önünde bulundurulabilir. Öğrencilerin dile karşı daha olumlu bir tutum geliştirmeleri ve daha homojen gruplar ile dersler yürütülebilir. ÖZET Üniversite Öğrencilerinin Yabancı Dil Seviyelerinin ve Yabancı Dil Eğitim Programına Karşı Tutumlarının İncelenmesi (Aksaray Üniversitesi Örneği) Çağan YILDIRAN Niğde Üniversitesi, Sosyal Bilimler

Detaylı

NURSİMA GROUP Chairman of the Executive Board. NURSİMA GROUP Yönetim Kurulu Başkanı

NURSİMA GROUP Chairman of the Executive Board. NURSİMA GROUP Yönetim Kurulu Başkanı Hakkımızda / Vizyonumuz / Değerlerimiz 1995 yılında ırakta faaliyete başlayan grup 2008 yılında kurulan NURSIMA Grubu, başarılı geçmişiyle Irak ın önde gelen grupları arasında yer almakta ve gida sektöründe

Detaylı

CMPE Program Educational Objectives Employer Survey English Turkish - 2014

CMPE Program Educational Objectives Employer Survey English Turkish - 2014 #1 CMPE Program Educational Objectives Employer Survey English Turkish - 2014 COM PLETE Collector: New Email Invitation (Email) Started: Thursday, April 10, 2014 1:20:02 AM Last Modified: Thursday, April

Detaylı

Işık, bu topraklardan bir kez daha yükselsin diye

Işık, bu topraklardan bir kez daha yükselsin diye Değerli Meslektaşlarımız, TAVCAM, çok değerli siz müşterilerimizin bildiği gibi bir Aile kuruluşu olup 1979 yılından beri müşterilerimize sektörümüze ve ülkemize hizmet edebilmenin memnuniyeti ile yoluna

Detaylı

İşveren Markası Danışmanlığı. Employer Brand Consultancy

İşveren Markası Danışmanlığı. Employer Brand Consultancy İşveren Markası Danışmanlığı Employer Brand Consultancy İnsanlar para için olduğundan daha fazla hayatın anlamı için çalışırlar. Aslında, keyif almak için çalışırlar. Bu gerçeği gözardı eden şirketler

Detaylı

ORGANİK TARIM İÇİN AVRUPA KÜMELERARASI İŞBİRLİĞİ PLATFORMUNUN GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ

ORGANİK TARIM İÇİN AVRUPA KÜMELERARASI İŞBİRLİĞİ PLATFORMUNUN GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ ORGANİK TARIM İÇİN AVRUPA KÜMELERARASI İŞBİRLİĞİ PLATFORMUNUN GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ TOPLANTI PLANI 1. Oturum Ekin Taşkın Proje Koordinatörü Ege İhracatçı Birlikleri Miray Şanlı Proje Uzmanı Ege İhracatçı

Detaylı

Yüz Tanımaya Dayalı Uygulamalar. (Özet)

Yüz Tanımaya Dayalı Uygulamalar. (Özet) 4 Yüz Tanımaya Dayalı Uygulamalar (Özet) Günümüzde, teknolojinin gelişmesi ile yüz tanımaya dayalı bir çok yöntem artık uygulama alanı bulabilmekte ve gittikçe de önem kazanmaktadır. Bir çok farklı uygulama

Detaylı

Exercise 2 Dialogue(Diyalog)

Exercise 2 Dialogue(Diyalog) Going Home 02: At a Duty-free Shop Hi! How are you today? Today s lesson is about At a Duty-free Shop. Let s make learning English fun! Eve Dönüş 02: Duty-free Satış Mağazasında Exercise 1 Vocabulary and

Detaylı

adana mersin kayseri www.kokinsaat.com.tr feke cd. turgut özal bul. Beyzade Tower otogar

adana mersin kayseri www.kokinsaat.com.tr feke cd. turgut özal bul. Beyzade Tower otogar feke cd. zübeyde hanm cd turgut özal bul. bosna sk. K A L İ T E L İ B İ R Y A Ş A M otogar Q U A L I T Y O F L I F E adana Tufanpaşa Mah. Şıhefendi bulvarı Halimhoca Apt. No:5/(kozan lisesi karsısı) 0355

Detaylı

e-mikro MBA Sertifika Programı Eğitim Fiyatları ve Bilgilendirme Broşürü 2014

e-mikro MBA Sertifika Programı Eğitim Fiyatları ve Bilgilendirme Broşürü 2014 Mikro MBA Sertifika Eğitim Fiyatları 1. Kategori Perfect Eğitim Paketi (10 Eğitim) 279,00 TL! 2. Kategori Plus Eğitim Paketi (5 Eğitim) 159,00 TL! 3. Kategori Pro Eğitim Paketi (3 Eğitim) 109,00TL! 4.

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı İstanbul, 2012 Kutluşah, yönetim, finans ve süreç danışmanlığı alanlarında hizmet veren güvenilir bir iş ortağıdır Toplamda 85 yılı aşkın finansal kuruluşlar, girişimcilik ve yönetim

Detaylı

CORPORATE PRESENTATION FILE. Marble, Granite, Travertine, Project, Design, Manufacturing. Dealer Technistone Aegean region

CORPORATE PRESENTATION FILE. Marble, Granite, Travertine, Project, Design, Manufacturing. Dealer Technistone Aegean region CORPORATE PRESENTATION FILE Marble, Granite, Travertine, Project, Design, Manufacturing. Dealer Technistone Aegean region Asiye KURT Coordinator Mehmet AVCI Foreign Trade Manager INDEX ABOUT US SHOWRROM,

Detaylı

Sasmazer Endüstriyel Ürünler ve Ambalaj Paz. San. Tic.

Sasmazer Endüstriyel Ürünler ve Ambalaj Paz. San. Tic. Sasmazer Endüstriyel Ürünler ve Ambalaj Paz. San. Tic. Şaşmazer Design müşterilerinin beklentilerine ve pazar dinamiklerine göre gereksinimleri belirleyen, üretim ve teknoloji çatısı altında çalışmalarını

Detaylı

ALANYA HALK EĞİTİMİ MERKEZİ BAĞIMSIZ YAŞAM İÇİN YENİ YAKLAŞIMLAR ADLI GRUNDTVIG PROJEMİZ İN DÖNEM SONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI

ALANYA HALK EĞİTİMİ MERKEZİ BAĞIMSIZ YAŞAM İÇİN YENİ YAKLAŞIMLAR ADLI GRUNDTVIG PROJEMİZ İN DÖNEM SONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI ALANYA HALK EĞİTİMİ MERKEZİ BAĞIMSIZ YAŞAM İÇİN YENİ YAKLAŞIMLAR ADLI GRUNDTVIG PROJEMİZ İN DÖNEM SONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI ALANYA PUBLIC EDUCATION CENTRE S FINAL INFORMATIVE MEETING OF THE GRUNDTVIG

Detaylı

COMPOSITES. 7034 sokak no: 44 Kısıkköy Sanayi Sitesi Arkası Menderes/ Izmir Telefon: 0 232 257 52 49 info@prokomcomposites.com info@prokomcarbon.

COMPOSITES. 7034 sokak no: 44 Kısıkköy Sanayi Sitesi Arkası Menderes/ Izmir Telefon: 0 232 257 52 49 info@prokomcomposites.com info@prokomcarbon. COMPOSITES 7034 sokak no: 44 Kısıkköy Sanayi Sitesi Arkası Menderes/ Izmir Telefon: 0 232 257 52 49 info@prokomcomposites.com info@prokomcarbon.com HAKKIMIZDA ABOUT US Kompozit teknolojileri günümüzün

Detaylı

Yönetim Bilişim Sistemleri (Karma) - 1. yarıyıl. 380000000001101 Hukukun Temelleri Fundamentals of Law 2 0 0 2 2 5 TR

Yönetim Bilişim Sistemleri (Karma) - 1. yarıyıl. 380000000001101 Hukukun Temelleri Fundamentals of Law 2 0 0 2 2 5 TR - - - - - Bölüm Seçin - - - - - Gönder Yönetim Bilişim Sistemleri (Karma) - 1. yarıyıl 141000000001101 Akademik ve Sosyal Oryantasyon Academic and Social Orientation 1 0 0 1 0 1 TR 380000000001101 Hukukun

Detaylı

University (Yüksek Lisans) Selcuk University 75 / 100 09.2003-06.2006 Mechanical Engineering Faculty, Mechanical Engineering

University (Yüksek Lisans) Selcuk University 75 / 100 09.2003-06.2006 Mechanical Engineering Faculty, Mechanical Engineering Engin Avlar Address : Turkey - Tekirdağ - Çorlu - muhittin Home Telephone : 90 (532) 285 52 86 Cell Phone : 90 (532) 285 52 86 E-Mail : enginavlar@hotmail.com Personal Information Total experience : 14

Detaylı

Özgeçmiş (CV/Resume) Hazırlanması

Özgeçmiş (CV/Resume) Hazırlanması Özgeçmiş (CV/Resume) Hazırlanması CV (curriculum vitae): (Kısa özgeçmiş) (Kaynak: Cambridge Dictionary Online :http://dictionary.cambridge.org/ dictionary/english/cv) (In UK) A short written description

Detaylı

Tarımsal Ürün Kataloğu Agricultural Product Catalogue

Tarımsal Ürün Kataloğu Agricultural Product Catalogue Tarısal Ürün Kataloğu Agricultural Product Catalogue Seracilik ve Topraksiz Tari Ürünleri Greenhousing and Agricultural Products GR-1 Gövde Klipsi / Body Clips 9. adet 11,8 Kgs 9. pcs 11,8 Kgs Box Diensions

Detaylı

Ali Kablan 1. UFRS nin Ülkemizdeki Muhasebe Uygulamaları

Ali Kablan 1. UFRS nin Ülkemizdeki Muhasebe Uygulamaları UFRS nin Ali Kablan 1 Abstract: Standardization has become neccessary because of some reasons such as the removal of borders between countries,increase in competition,the expansion of trade,rapid globalization

Detaylı

My Year Manager is Sınıf Müdürüm. P.E. is on Beden eğitimi dersimin günü

My Year Manager is Sınıf Müdürüm. P.E. is on Beden eğitimi dersimin günü EMTRAS [Turkish] My Headteacher is Okul müdürüm My Year Manager is Sınıf Müdürüm My Form Tutor is Sınıf öğretmenim My Form is Sınıfım P.E. is on Beden eğitimi dersimin günü I must bring in a T-shirt, shorts

Detaylı

Özgeçmiş (CV/Resume) Hazırlanması

Özgeçmiş (CV/Resume) Hazırlanması Özgeçmiş (CV/Resume) Hazırlanması CV (curriculum vitae): (Kısa özgeçmiş) (Kaynak: Cambridge Dictionary Online :http://dictionary.cambridge.org/ dictionary/english/cv) (In UK) A short written description

Detaylı

İTÜ DERS KATALOG FORMU (COURSE CATALOGUE FORM)

İTÜ DERS KATALOG FORMU (COURSE CATALOGUE FORM) Dersin Adı Havayolu İşletmeciliği İTÜ DERS KATALOG FORMU (COURSE CATALOGUE FORM) Course Name Airline Management Ders Uygulaması, Saat/Hafta (Course Implementation, Hours/Week) Kodu Yarıyılı Kredisi AKTS

Detaylı

SELİMOĞLU-DEMİRLAND-DOSSO DOSSİ İŞBİRLİĞİ Temelleri 1961 yılında atılan SELİMOĞLU İNŞAAT kurulduğundan bugüne kadar gerek kendi sektöründe, gerekse petrokimya ve gıda alanlarında yatırımlarını sürdürmektedir.

Detaylı

Grundtvig Öğrenme Ortaklığı Projesi CRISTAL Common References in Sustainable Training in Adult Learning 2011-2013

Grundtvig Öğrenme Ortaklığı Projesi CRISTAL Common References in Sustainable Training in Adult Learning 2011-2013 Grundtvig Öğrenme Ortaklığı Projesi CRISTAL Common References in Sustainable Training in Adult Learning 2011-2013 Bu proje Avrupa Komisyonu tarafından finanse edilmektedir. İletişim: Afyonkarahisar İl

Detaylı

AKTS Başvurumuz. Bologna Süreci Uzmanlarının Değerlendirmesi

AKTS Başvurumuz. Bologna Süreci Uzmanlarının Değerlendirmesi AKTS Başvurumuz Bologna Süreci Uzmanlarının Değerlendirmesi Bologna Süreci Uzmanlarının Değerlendirme Sistemi Her bir bölüm için verilen skorlar Kabul edilebilir: 3 Çok iyi : 4 Örnek çalışma : 5 Part 1.

Detaylı

T.C. Hitit Üniversitesi. Sosyal Bilimler Enstitüsü. İşletme Anabilim Dalı

T.C. Hitit Üniversitesi. Sosyal Bilimler Enstitüsü. İşletme Anabilim Dalı T.C. Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı X, Y, Z KUŞAĞI TÜKETİCİLERİNİN YENİDEN SATIN ALMA KARARI ÜZERİNDE ALGILANAN MARKA DENKLİĞİ ÖĞELERİNİN ETKİ DÜZEYİ FARKLILIKLARININ

Detaylı

İTÜ LİSANSÜSTÜ DERS KATALOG FORMU (GRADUATE COURSE CATALOGUE FORM)

İTÜ LİSANSÜSTÜ DERS KATALOG FORMU (GRADUATE COURSE CATALOGUE FORM) İTÜ LİSANSÜSTÜ DERS KATALOG FORMU (GRADUATE COURSE CATALOGUE FORM) Dersin Adı Special Topics Course Name Çevre Bilimleri ve Mühendisliği nde Özel Konular Kodu (Code) CBM 5XX Lisansüstü Program (Graduate

Detaylı

PROJE, İMALAT, SERVİS

PROJE, İMALAT, SERVİS HİZMET KATALOĞU SERVICE BROCHURE PROJE, İMALAT, SERVİS PROJECT, PRODUCTION, SERVICE 2010 TR-EN ÖNSÖZ INTRODUCTION B.N.:34/14.01/9310 B. N.:01.09.0218.513 Onurmak ısı sistemleri 2001 yılında Onur Metal

Detaylı

www.bedcovers.com.tr time for the change

www.bedcovers.com.tr time for the change www.bedcovers.com.tr time for the change Adres - Address: Gersan Sanayi Sitesi 2306 Sok. No:39 Ergazi - ANKARA Tel - Phone: (312) 256 46 08-256 50 24 Faks - Fax : (312) 256 38 87 E-posta - E-mail: hakankardesler@hotmail.com

Detaylı

FOREIGN TRADE. Dünya pazarına uzanan yollarda klavuzunuz olalım Let us quide to extending the global markets. www.worldsert.com.tr

FOREIGN TRADE. Dünya pazarına uzanan yollarda klavuzunuz olalım Let us quide to extending the global markets. www.worldsert.com.tr FOREIGN TRADE Dünya pazarına uzanan yollarda klavuzunuz olalım Let us quide to extending the global markets www.worldsert.com.tr www.worldsert.com.tr World Sert Dış Ticaret Hakkında / About World Sert

Detaylı

İŞ MAKİNALARI SERVİS ve YEDEK PARÇA

İŞ MAKİNALARI SERVİS ve YEDEK PARÇA .egeatlas.com.tr İŞ MAKİNALARI SERVİS ve YEDEK PARÇA kaliteli servis en iyi malzeme seçimi yüksek hassasiyetli makinalarda üretim .egeatlas.com.tr EGE ATLAS, kurulduğu 2012 yılından bu yana yeraltı ve

Detaylı

Tuğra Makina bu katalogtaki tüm bilgiler üzerinde değișiklik yapma hakkı saklıdır. Tugra Makina all rights reserved to change all information in this

Tuğra Makina bu katalogtaki tüm bilgiler üzerinde değișiklik yapma hakkı saklıdır. Tugra Makina all rights reserved to change all information in this Tuğra Makina bu katalogtaki tüm bilgiler üzerinde değișiklik yapma hakkı saklıdır. Tugra Makina all rights reserved to change all information in this catalog. 1997 yılında muhtelif metal eșya, sac metal,

Detaylı

AİLE İŞLETMELERİNE YÖNELİK İHTİYAÇ ANALİZİ

AİLE İŞLETMELERİNE YÖNELİK İHTİYAÇ ANALİZİ Eğitim ve Kültür Hayatboyu Öğrenme Programı LEONARDO DA VINCI 2010-1-TR1-LEO05-16760 Yeni Nesil İş Başında AİLE İŞLETMELERİNE YÖNELİK İHTİYAÇ ANALİZİ Yöntem Sorular REINO ve SMA proje örnekleri dikkate

Detaylı

MİSYONUMUZ OUR MISSION VİZYONUMUZ OUR VISION

MİSYONUMUZ OUR MISSION VİZYONUMUZ OUR VISION www.adaset.com www.adaset.com MİSYONUMUZ Şirketimizin sürekli gelişen organizasyon yapısı içinde daha kaliteli ürün ve hizmet vermesini sağlamak ve modern yönetim anlayışıyla yeniliklere imza atan, global

Detaylı

bab.la Cümle Kalıpları: Kişisel Dilekler İngilizce-İngilizce

bab.la Cümle Kalıpları: Kişisel Dilekler İngilizce-İngilizce Dilekler : Evlilik Congratulations. Wishing the both of you all the happiness in the world. Congratulations. Wishing the both of you all the happiness in the world. Yeni evli bir çifti Congratulations

Detaylı

ÇELÝK HALAT ve KALDIRMA ÇEKTÝRME EKÝPMANLARI SAN. TÝC. LTD.ÞTÝ. ÇELÝK HALAT ve KALDIRMA ÇEKTÝRME EKÝPMANLARI SAN. TÝC. LTD.ÞTÝ. SERTÝFÝKALAR Certificates BAYÝLÝKLERÝMÝZ : çelik halat zincir saplý kanca

Detaylı

Newborn Upfront Payment & Newborn Supplement

Newborn Upfront Payment & Newborn Supplement TURKISH Newborn Upfront Payment & Newborn Supplement Female 1: Bebeğim yakında doğacağı için bütçemi gözden geçirmeliyim. Duyduğuma göre, hükümet tarafından verilen Baby Bonus ödeneği yürürlükten kaldırıldı.

Detaylı