Uluslararas lider olmaya soyunmuş Türk firmalar için kritik başar faktörleri
|
|
- Temel Kahya
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 RÖPORTAJ Selçuk Erden: Uluslararas lider olmaya soyunmuş Türk firmalar için kritik başar faktörleri BURCU C VELEK YÜCE, EMBA 05 burcu.yuce@akbank.com Küresel pazarlama örneklerinin en başında gelen Coca-Cola ve uluslararası güç kazanmaya soyunmuş Türk firmaları için kritik başarı faktörlerini Selçuk Erden den öğreniyoruz 24 Leaders Aral k 2008
2 INTERVIEW Selçuk Erden: Critical Success Factors for Turkish Companies Aiming to be World Leaders Sizin uzun zamandır üst yönetim kademesinde çalıştığınız Coca-Cola, uluslararası başarı kazanmış firmaların en önde gelenlerinden birisi. Hatta çoğunlukla da küresel pazarlama örneklerinin en başında yerini buluyor. Dolayısıyla küresel rol oynamaya soyunmuş Türk firmaları için pek çok dersi barındıran derin bir tecrübesi var. Bu anlamda uluslararası güç kazanma yolunda Türk firmaları için kritik başarı faktörleri sizce nelerdir? Aslında Türk firmaları uluslararası alanda çok ciddi başarılara sahipler. İnşaat ve taahhüt alanında, tekstil sektöründe çok ciddi başarılar kazanmış şirketlerimiz var. Son yıllarda turizm sektöründe, beyaz eşya sektöründe de çok önemli ilerlemeler kaydeden Türk şirketleri görüyoruz. Bu şirketlerin hepsi kendi bireysel girişimcilikleri, hızlı, pratik ve çözüm odaklı çalışmaları ile tercih ediliyorlar. Bu firmalarla iş yapanlar daha sonra da hep onlarla çalışmaya devam etmek istiyor, bu çok güzel birşey. Küresel oyuncu olduğunuz zaman ise, daha önce iş yapmamış olsanız bile herkes sizi tanıyor ve bir şekilde sizinle iş yapıyor. Bu noktaya gelebilmek bütün iş süreçlerine bir basamak daha yukarıdan bakabilmeyi gerektiriyor. Hem işinizi yönetmede, hem ilişkilerinizi ve itibarınızı yönetmede evrensel kriterler çerçevesinde birtakım uygulamalar içinde olmanız gerekiyor. Uluslararası marka olmak böyle bir süreç, iş sadece akılda kalan, kolayca telafuz edilen bir marka ismi bulmak değil. Bu yönde ilerlemek isteyen Türk şirketleri çok iyi yaptıkları işleri aynı şekilde yapmaya devam etmeliler ama bir taraftan da marka değeri, kurumsal yönetişim, ilişki yönetimi gibi konulara yatırım yapabilmeliler. Doğal çevrenin korunması, kurumsal vatandaşlık, çalışanların hakları, tüketici hakları gibi evrensel konular, uluslararası markaların en fazla enerji harcadığı konuların başında geliyor. Bunları yaptığınız zaman fason tedarikçi konumundan bu süreçleri yönetebilen küresel oyuncu statüsüne geçmek konusunda çok önemli bir adım atabiliyorsunuz demektir. Türklerin belirli bir avantajı da adaptasyon ve esneklik yönleri. Özellikle Orta Asya da ve diğer gelişen bölgelerde bu yönler avantaj sağlayabilir. Türkiye nin mevcut altyapısını, üretim kapasitesini ve insan kaynağı yetkinliklerini göz önünde bulundurduğumuzda hangi sektörleri küresel başarı kazanma yolunda en yüksek potansiyele sahip sektörler olarak görüyorsunuz? Kuşkusuz tekstil, inşaat-taahhüt ilk akla gelenler. Bu sektörlerde Türkiye nin geleneksel bir başarısı, stratejik konumundan, coğrafya ve iklim koşullarından kaynaklanan avantajları var ve yıllardır yapılan tanıtımlar sonucunda oluşmuş bir altyapı var. Diğer taraftan bilgi işlem teknolojileri, bankacılık çözümleri, otomotiv endüstrisi ve beyaz eşya konularında çok belirgin şekilde hızla gelişen bir sektörümüz var. Ben bu sektörlere ilaveten, Türkiye nin tarımda da büyük Coca-Cola has a widely-accepted, long lasting success in international business arena and finds its way into the top lists of global marketing cases. Therefore, the experience accumulated has many lessons to offer to Turkish companies that are getting prepared to play the global business game. What are the critical success factors that you, as one of the top managers of Coca-Cola, perceive as vital for Turkish companies in order to thrive globally? In fact, Turkish companies have already thrived internationally. There are many Turkish companies that have established presence globally in construction, textile, tourism and durable white goods sectors. These Turkish companies are preferred due to their entrepreneurship and fast, practical and solutionoriented way of thinking. In order to become a global player, you need to have a global perspective of your processes. You need to make use of frameworks that are based on universal criteria in managing your business, your relationships and your corporate reputation. The key requirement of becoming a true global player is not only comprised of finding an easily-remembered brand name but also having a holistic perspective and well-established processes. Turkish companies that would like to pursue global strategy should continue to do what they do best. But in the meantime, they should invest in building brand equity, corporate governance and relationship management. International champions spend a lot of energy and financial resources on environmental issues, corporate citizenship, employee rights and consumer rights. Once you have significant achievements in such areas, then your story as a subcontractor would cease and you can start to become a global player that is capable of managing all these processes. I believe that one fundamental advantage of Turkish companies is their ability to adopt easily and their flexibility. Such competences would benefit companies especially in developing regions such as Asia. Which sectors do you see as high-potential industries for Turkish companies to become globally successful, especially when you take into consideration Turkey s current infrastructure, production capabilities and human resource capital? Textiles and construction are the first ones that I would prioritize for sure. Turkey has enjoyed an Leaders December
3 RÖPORTAJ incumbent advantage and long-standing success in these two sectors, thanks to her strategic position, geography and established infrastructure as a result of years of investments. Moreover, information technology, banking solutions, automotive and durable white goods are industries that have been developing distinctly. I would add agriculture to this list, where I believe there is huge potential. Also I think that Turkey will have significant success stories in energy sector due to her strategic location. Are there Turkish companies that have already thrived as global players in these sectors? We have numerous successful brands. STFA, Enka, Tepe, Nurol in construction; Arçelik, Beko, Vestel in white goods; Ülker, Eti, Pınar and Evyap in FMCG are those that come to my mind among many others. Furthermore, Turkish production facilities of many foreign automotive companies have become extremely important. Some Turkish companies have started to strengthen their international success through foreign investments. For instance, Şişe Cam has production facilities in Russia, Bulgaria and Georgia and Sarten Ambalaj has facilities in Bulgaria, Romania and Russia. Selçuk Erden Kim dir? Eğitim: Orta / Lise : Robert Akademi (1965) Üniversite : Robert Kolej, İnşaat Mühendisliği (1969) Lisansüstü : Massachusetts Üniversitesi, İnşaat Mühendisliği Master Derecesi (1971) Massachusetts Üniversitesi, Mühendislik Doktorası (1974) Boğaziçi Üniversitesi, Doçentlik Derecesi (1979) İş Tecrübesi: : Boğaziçi Üniversitesi İnşaat ve Endüstri Mühendisliği Bölümlerinde tam ve yarı zamanlı öğretim üyeliği Endüstri Mühendisliği Bölüm Başkanlığı : Standart Ambalaj A.Ş., Genel Müdür : Komili Yağ Sabun Gliserin Sanayi ve Ticaret A.Ş., Genel Müdür : Unikom A.Ş., Genel Müdür (Komili - Unilever ortak yatırımı) : İş Geliştirme Danışmanlığı (Coca-Cola Orta Asya ve Kafkasya ortak girişimleri, yatırımları; Sarten Ambalaj ortak girişimleri, yatırımları; vb) : Coca-Cola Güney Avrasya Bölümü Başkanı (Bölgedeki ülkeler: Afganistan, Azerbeycan, Ermenistan, Gürcistan, Kazakistan, Kırgızistan, Özbekistan, Pakistan, Tacikistan, Türkmenistan) Küresel oyuncu olduğunuz zaman hem işinizi yönetmede, hem ilişkilerinizi ve itibarınızı yönetmede evrensel kriterler çerçevesinde birtakım uygulamalar içinde olmanız gerekiyor potansiyeli olduğuna inanıyorum. Ayrıca enerji hatları üzerindeki konumu nedeniyle enerji sektöründe de çok başarılı iş çözümlerine imza atılabileceğini düşünüyorum. Sizce bu sektörlerde bugün uluslararası başarıyı yakalamış Türk firmaları var mı? Fek çok başarılı markamız var. İnşaat ve taahhüt alanında STFA, Enka, Tepe, Nurol ve daha birçok şirketimiz çok geniş bir coğrafyada çok önemli projeleri büyük başarıyla üstleniyor ve tamamlıyor. Beyaz eşyada Arçelik, Beko, Vestel gibi markalarımız, gıdada Ülker, Eti, Pınar gibi firmalarımızın ürünleri, tuvalet malzemelerinde Evyap ürünleri pek çok ülkede tercih ediliyor. Otomotiv sektöründe yabancı firmaların Türkiye operasyonları hem stratejik hem ekonomik üretim merkezleri haline geldiler. Daha adını sayamadığım pek çok Türk şirketi ihracat başarısını yakalamış durumdalar. Bunların bazıları bu başarılarını dış yatırımlarla perçinliyorlar. Örneğin benim yakın olduğum ambalaj sektöründe Türkiye Şişe Cam ın Rusya, Bulgaristan, Gürcistan da, Sarten Ambalaj ın Bulgaristan, Romanya, Rusya da üretim tesisleri var. Bu firmaların hangi güçlü yanlarını ve ne gibi kaldıraçları doğru biçimde kullanarak başarılı olduğunu gözlemliyorsunuz? Bu firmaların herbiri yıllardır istikrarlı biçimde kendi konularına odaklandılar, yeni teknolojilere adapte olabildiler ve kurumsal yapılarını uluslararası standardlara uyarlama sürecine girdiler. Ve de çok çalıştılar. Kuşkusuz bu süreçlerin yönetilmesi için iyi bir finansal altyapı ve şirketin hayatını sürdürmesini sağlayacak iç piyasa talebi gibi unsurlar da önemli. Kısacası hiçbir konu için gizli ve kolay bir formül yok. Süreklilik, iyi üretim, iyi hizmet vazgeçilmez unsurlar ama bunun yanında kurum içi ve piyasalara ilişkin pekçok sürecin de büyük bir dikkatle yönetilmesi gerekiyor. Türkiye nin kültürel yapısını, çevre ile ilişkilerini, çevre ülkelerdeki gelişimi göz önüne aldığımızda özellikle EMEA (Europe, Middle East and Africa) ve CIS (Commonwealth of Independent States Eski SSCB) bölgelerinde hangi ülkeler sizce bölgesel anlamda genişlemeyi düşünen Türk şirketleri için önemli fırsat alanları olarak ön plana çıkıyor? Bence yakın coğrafyalar, komşuluklar, kültürel yakınlıklar kuşkusuz çok 26 Leaders Aral k 2008
4 INTERVIEW bağımsız davranmayı seven orta büyüklükteki şirketler bazı fırsatları kaçırabiliyorlar önemli. Bu yüzden Orta Asya, Ortadoğu ve Kuzey Afrika gibi yeni gelişen pazarlarda Türk firmalarının çok daha aktif olmaları, devletin de bu bölgelerle iş ilişkilerini geliştirecek stratejiler geliştirerek bu girişimlere destek olması gerekiyor. Ben iş yaşamım boyunca, hem yıllardır içinde çalıştığım Coca-Cola sistemi, hem de daha önceki Komili ve diğer deneyimlerimden bunun ne kadar önemli olduğunu gözleme şansına sahip oldum. Biz bu ülkelerde Coca-Cola üretip satıyoruz ama tedarikçisinden süpermarketlere, toptancısından nakliye sektörüne kadar ticaret yaşamının tüm diğer unsurlarıyla da iç içe çalışıyoruz. Bu ülkelerde işini iyi yapan, iyi mal üretip iyi hizmet veren Türk şirketlerine belirgin bir ilgi olduğunu rahatlıkla söyleyebiliriz. Coca-Cola herhangi bir ülkeye giriş yapma veya bu ülkedeki operasyonlarını genişletme kararını değerlendirirken hangi kriterleri öncelikli önem vererek göz önünde bulunduruyor? Bahsettiğiniz geniş tedarik zinciri aynı zamanda bir ülkeye giriş kararının oldukça karmaşık, kapsamlı ve çok değişkenli bir karar mekanizması olduğunu da ifade ediyor sanıyorum... Evet. Coca-Cola bugün 200 den fazla ülkede faaliyet gösteriyor. Coca-Cola şirketi dünyanın en tercih edilen markalarına sahip, dolayısıyla bizim ürünlerimize hemen her yerde bir ilgi ve talep var. Öncelikle bizim markalarımızı taşıyan meşrubatları Coca-Cola nın titizlikle denetlediği kalite standartlarında yerel koşullarda üretebilmek, sonra da dağıtıp satışını yapabilecek bir kapasiteye sahip olacak bir franchise sisteminin oluşması gerekiyor. Bazı ülkelerde yerel girişimciler bu işi yapabileceklerine bizi ikna ederek bizden üretim izni alıyorlar, bazılarında biz de bu sistemin kurulmasına bizzat destek veriyoruz. Ama hangi sistemde olursa olsun, bir ülkeye yatırım kararı verirken oradaki tüketici beklentileri bizim için en önemli kriter. Bizim işimizin temel ilkesi doğru ürünü, doğru zamanda, doğru ambalaj ve doğru fiyatla tüketiciyle buluşturmak. Dolayısıyla ürünlerimize talep olduğunu gördüğümüz zaman, bunu kendi kalite standartlarımızla ve tüketiciye en uygun ambalajla üretebilecek ve tüketicinin ödeyebileceği fiyatla üretebilecek bir sistem kurup kuramayacağımıza bakıyoruz. Bahsettiğimiz bölgede Türkiye nin ve Türkiye kökenli firmaların rakibi olmaya aday pek çok da ülke var. Mesela Doğu Avrupa bankacılık sektöründe Avusturya, İtalya ve Yunanistan kökenli finansal kurumların son derece aktif ve başarılı olduklarını gözlemliyoruz. Sizin belirttiğiniz sektörler ve ülkelerde Türk firmaları için en önemli rakipleri kimler olarak görüyorsunuz? Türk firmaları çok dinamik, yaratıcı, çözüm odaklı çalışıyorlar. Ama bazı sektörlerde rekabet gücü için bu yetmiyor, finansal altyapı anlamında ciddi bir büyüklükte olmanız gerekiyor. İşte bu noktada bağımsız davranmayı seven orta büyüklükteki şirketler bazı fırsatları kaçırabiliyorlar. Ben belli sektörlerde çok sayıda orta ölçekli dinamik şirketin yanısıra, finansal Which key strengths do these successful Turkish companies leverage best? These companies have focused on their core businesses consistently for years, adopted themselves to new technologies and gone through change programs that developed their corporate structures to international standards. And they worked a lot. Certainly an effective financial infrastructure and domestic demand that would support the company to sustain its existence are critical factors as well. In summary, there is no such secret and easy formula for success. Continuity, quality production, quality services are indispensible, but meanwhile many internal and external processes should be managed with ultimate care. Which countries in EMEA and CIS regions stand out of the crowd as high-potential entry opportunities for Turkish companies? I think Turkish companies should be more active in regions like Central Asia, Middle East and North Africa. Also the State should support the efforts by Turkish companies to enter these markets by developing strategies that will reinforce business relations in these regions. About Dr. Selçuk Erden Education: High School : Robert Academy (1965) Undergraduate : Robert College, Civil Engineering (1969) Graduate : University of Massachusetts, Civil Engineering, M.Sc. (1971) University of Massachusetts, Engineering, Ph.D. (1974) Boğaziçi University, Associate Professor (1979) Work Experience: : Boğaziçi University Full- and part-time professor in Civil and Industrial Engineering Departments : Standart Ambalaj A.Ş., General Manager : Komili Yağ Sabun Gliserin Sanayi ve Ticaret A.Ş., General Manager : Unikom A.Ş., General Manager : Business Development Consultant (Coca-Cola, Sarten Ambalaj, Mudo, etc) : Coca-Cola Southern Eurasia Business Unit President Leaders December
5 RÖPORTAJ Which major criteria does Coca-Cola take into account while making a decision to enter a market or extend its operations in a market? First criterion is the existence of a franchise system that will enable high quality production and distribution and sales of Coca-Cola products. In some countries entrepreneurs persuade us by demonstrating their existing capabilities, in some others we support the establishment of such systems. In any case, consumer expectation is the main determinant of our entry decision. The essence of our business is to make sure that the consumer encounters the right product at the right time, packaged and priced correctly. Therefore, if we see demand for our product, we need to be convinced that we can produce and package the product at our quality standards and sell at a price that the consumer can afford. Which countries do you observe as the major competitors of Turkish companies in the regions and sectors you have prioritized? Middle East stands out as a financial power center. Far East, especially China and India are in a dramatic transition phases. I believe that we can initiate creative solutions by establishing strategic alliances with these big players and by combining their strengths with ours. What is the optimal entry strategy and business model in these regions? I would prioritize joint ventures with domestic players. Second priority entry strategy should be acquisitions but one needs to be very cautious while evaluating an acquisition opportunity. I think minority yabancı dil bilgisi sağlamak ve müfredatın gelişen teknolojilere ve 21. yüzyılın gerektirdiği eğitim gücü, üretim kapasitesi, çokuluslu operasyonları yönetebilmek açısından ciddi altyapılar oluşturabilmiş bazı lider firmalarımızın da olması gerektiğini düşünüyorum. Bu dengeyi kurabileceğimiz zaman, şirketlerimizin hangi ülkeden olursa olsun tüm rakipleriyle rahatlıkla yarışabileceklerini düşünüyorum. Bölge olarak Orta Doğu finansal gücüyle öne çıkıyor. Uzak Doğu, özellikle Çin ve Hindistan yeni atılımlar içindeler. Bu güçlerle işbiliği yaparak, onların kuvvetli taraflarını bizim kuvvetli taraflarımızla birleştirip, yaratıcı çözümler üretebiliriz diye düşünüyorum. Söyleşinin başından itibaren bahsettiğimiz potansiyel fırsat alanlarına en doğru giriş stratejisi ve iş modelinin temel prensipleri sizce nelerdir? Benim ilgi alanım içindeki Avrasya ülkelerinde ilk tercih yerel bir ortakla yatırım olmalı diye düşünürüm. İkinci tercih şirket satın almaktır ama bu konuda çok dikkatli davranmak gerekir. Yerel bir firmada azınlık hissesi almak veya yerel bir firmaya stratejik ortak olarak girmek için zaman herhalde daha erken. İş yaşamı çok dinamik ve koşullara göre değişen fırsatların doğru yönetilmesine açık bir alan. Siz tercih yaratabildiğiniz ölçüde, her sektörde, her ülkede, her koşulda fırsat yakalayabilirsiniz. İş yaptığınız ortamı çok iyi tanımak, tüketicilerin beklentilerini çok iyi anlamak ve onlara en iyi çözümleri sunacak bir arzu içinde olmanız gerekiyor. Bakir alanları tespit edip yatırım yapmak ya da potansiyel sahibi şirketleri satın alarak büyümek kuşkusuz çok ciddi avantaj getirebilir, herşeyden önemlisi de size hız ve büyüklük kazandırabilir. Ama satın aldığınız şirketin size getirdiği hacimsel büyümeyi yönetmek için de yine sonuçta tüketici tercihlerine en iyi yanıt verecek bir mekanizmayı kurabilmeniz gerekiyor. Bence uluslararası alanda başarılı şirketler yaratmanın öncü koşulu bunu gerçekleştirebilecek insan kaynağını yetiştirmek. Bunun için sizce Türkiye nin eğitim politikasında, uluslararası alanda başarılı olabilecek profesyoneller ve girişimciler yetiştirmeyi sağlayacak ne gibi değişiklikler yapılmalı? Eğitim konusunda Türkiye ilginç bir ülke. Bir taraftan dünya standartla- 28 Leaders Aral k 2008
6 INTERVIEW seviyesine adaptasyonu konularında daha atılması gereken çok ciddi adımlar olduğuna inanıyorum. rında eğitim veren kurumlarımız var, buradan öğrendiklerini iş yaşamıyla harmanlayıp kendini uluslararası standartlarda geliştirebilen çok dinamik ve başarılı genç yöneticiler yetiştiriyoruz. Bu konuda çok şikayet edebileceğimizi düşünmüyorum. Diğer taraftan, genel eğitim düzeyi konusunda ciddi bir sıkıntı olduğunu düşünüyorum. Bir kaç sivrilmiş eğitim kurumumuzun dışında genelde eğitim tesislerimizin gerek fiziki olanaklar gerekse içerik anlamında hızla artan genç nüfusun ihtiyaçlarına karşılık verebildiğini söylemek çok güç. Diğer taraftan dünyadaki gelişmeleri takip edebilecek seviyelerde yabancı dil bilgisi sağlamak ve müfredatın gelişen teknolojilere ve 21. yüzyılın gerektirdiği eğitim seviyesine adaptasyonu konularında daha atılması gereken çok ciddi adımlar olduğuna inanıyorum. Örneğin sanayi-üniversite işbirliğinin daha yeterli seviyelere geldiğini zannetmiyorum. Meslek yüksek okulları çok önemli bir açığımız. Türkiye için gerekli değişiklikleri / gelişmeleri ne kadar hızlı gerçekleştirebilirsek, uluslararsı başarı da o kadar çabuk gelir. Son olarak, sizin gibi uluslararası alanda çalışmak isteyen genç profesyonellerin kendilerini bu tip bir rol ve sorumluluğa hazırlamaları için onlara ne gibi gelişim alanlarına odaklanmalarını tavsiye edersiniz? Genç arkadaşlarımız tahmin edemediğimiz kadar girişken, istekli ve heyecanlılar. Odaklandıkları konuda çok başarılı işler yapıyorlar. Onlara bu heyecanlarını biraz da genel bakış açılarını geliştirerek desteklemelerini öneririm. Hobileri olmalı, dünyadaki siyasi ve ekonomik gelişmelere ilgi gösterebilmeli ve yabancı kültürleri anlamaya çalışmalılar. Çok iyi bir uygulayıcı olmakla kalmayıp, daha geniş perspektif gerektiren vizyoner bir lider olarak yetişmek isteyen gençlerin buna önem vermesi gerekli. Uluslararası boyuttaki şirketlerde lider konumlarına yükselmek isteyen gençlerin, kendilerini, odaklandıkları iş konularının dışında da geliştirmek konusunda samimi bir çaba içinde olmaları gerekir diye düşünüyorum. Daha detaya girersek, teknik becerinin, analiz kabiliyetinin üzerine özgüven lazım, ataklık lazım. Uluslararası bir firmada çalışma tecrübesinden geçmek faydalı ama şart değil. Daha önemlisi ilişkileri iyi yönetebilmek, bencil ve ısrarcı olmamak, her tarafın kazançlı çıkacağı çözümleri bulabilmek. Bunları başarabilmek için de karşı tarafı iyi dinlemek, anlamak ve analiz edebilmek önemli. IQ olarak ifade edilen zeka seviyesi endeksi çok önemli ama yeterli değil bence. Artık duygusal zeka (EQ) da en az IQ kadar önemli. Bu nedenle uluslararası alanlarda çalışmak isteyen genç profesyonellere insanlara, toplumlara severek yaklaşmalarını, anlamaya çalışmalarını, ancak onlarla beraber ve onların kabul edebilecekleri konularda ve tarzlarda başarılı olabileceklerini söylemek isterim. n shareholding business model is still at its early stages in the regions that I have mentioned. How should Turkey s education system be restructured in order to address the need of qualified professionals and entrepreneurs who will be successful in the global business arena? Turkey is an interesting country when it comes to the topic of education. On one hand, we have institutions that provide top-notch education services at global standards. Graduates of these institutions soon become young and successful professionals by blending what they have learned during their formal education period with what they have experienced in their business lives. On the other hand, I have serious concern about the general education level in Turkey. Though there are several exceptionally successful educational institutions, it is rather difficult to claim that educational institutions in Turkey are sufficient and well-qualified to serve the needs of Turkey s growing young population. We need to provide foreign language learning opportunities to sufficiently follow the global developments. I also believe that there is still great room for improvement of the curricula to be able to catch up with developing technologies and adapt to 21 st century s educational requirements. For example, I don t think that we have exploited industryuniversity cooperation opportunities to fullest extent. The lack of sufficient professional schools is still a serious gap to be filled in. The faster we develop our education systems, the higher the likelihood to have international success stories soon. Finally, what would you recommend young professionals that aspire to work in the international business arena in order to prepare themselves for such responsibilities? I perceive young professionals as highly energetic, ambitious and passionate. They succeed in whatever they get focused on. I recommend them to fortify this energy through widening their perspectives. They should have hobbies; they should be able to show genuine interest in global economic and political developments; they should try to understand foreign cultures. They should not only rest on being perfect executers of plans, instead they should have a broader sense of the world surrounding them to become visionary leaders. Technical capabilities are definitely crucial, but on top of it they should be able to add self-confidence and agility. It is not always a requirement to have experience in a multinational company but it s useful for sure. What is more important is the ability to manage relationships well and to create win-win solutions. IQ is important but not sufficient. EQ is as important, if not more. Therefore I strongly recommend young professionals to approach people and societies caringly, try to understand them better and remember that only together with them one can be successful. n Leaders December
Argumentative Essay Nasıl Yazılır?
Argumentative Essay Nasıl Yazılır? Hüseyin Demirtaş Dersimiz: o Argumentative Essay o Format o Thesis o Örnek yazı Military service Outline Many countries have a professional army yet there is compulsory
DetaylıErol KAYA Yönetim Kurulu Başkanı Chairman Of The Board
Arifiye Fidancılık 1989 yılında Adapazarı Arifiye ilçesinde kurulmuştur. Kuruluşumuz 300 m2 alanda mevsimlik çiçek üretimi ve satışı ile faaliyet göstermeye başlamıştır. Geçen süre içersinde marka haline
DetaylıAB surecinde Turkiyede Ozel Guvenlik Hizmetleri Yapisi ve Uyum Sorunlari (Turkish Edition)
AB surecinde Turkiyede Ozel Guvenlik Hizmetleri Yapisi ve Uyum Sorunlari (Turkish Edition) Hakan Cora Click here if your download doesn"t start automatically AB surecinde Turkiyede Ozel Guvenlik Hizmetleri
DetaylıNOVAPAC Ambalaj San. Tic. A.Ş
Ambalaj San. Tic. A.Ş 2014 yılında İstanbul'da 5.000 m2 lik alanda kurulan tek kullanımlık plastik ürünleri araştırıp, geliştirip, tasarlayıp üretmektedir. Uzun yılların deneyimi ile pazara yenilikçi,
DetaylıImmigration Studying. Studying - University. Stating that you want to enroll. Stating that you want to apply for a course.
- University I would like to enroll at a university. Stating that you want to enroll I want to apply for course. Stating that you want to apply for a course an undergraduate a postgraduate a PhD a full-time
DetaylıPROFESYONEL HİJYEN EKİPMANLARI PROFESSIONAL HYGIENE PRODUCTS
PROFESYONEL HİJYEN EKİPMANLARI PROFESSIONAL HYGIENE PRODUCTS 2018 İçindekiler YENİ SIVI SABUN / KÖPÜK VERİCİ NEW SOAP / FOAM DISPENSER 3 1 YENİ SIVI SABUN / KÖPÜK VERİCİ 2 MAKSİ JUMBO TUVALET KAĞIT DİSPENSERİ
DetaylıPRODUCT CATALOGUE ÜRÜN KATALOĞU
PRODUCT CATALOGUE ÜRÜN KATALOĞU 2019 www.basakdeterjan.com info@basakdeterjan.com HAKKIMIZDA / ABOUT US BSK Grup 1989 yilindan itibaren deterjan, temizlik urunleri ve kozmetik sektörünün içinde olan 2000
DetaylıDeri ve Deri Konfeksiyon Fuarı Leather and Leather Garment Fair İZMİR / TURKEY. leatherandmore.izfas.com.tr
Deri ve Deri Konfeksiyon Fuarı İZMİR / TURKEY leatherandmore.izfas.com.tr LEATHER & MORE İzmir Büyükşehir Belediyesi ev sahipliğinde İZFAŞ tarafından organize edilecek olan Leather & More Deri ve Deri
DetaylıM mar S stemler Arch tectural Systems
M mar S stemler Arch tectural Systems 1974 yılından itibaren Türkiye de alüminyum profil sektöründe faaliyet göstermekte olan Astaş Alüminyum San. ve Tic. AŞ sektörün öncü ve lider firmalarından birisidir.
DetaylıAKDENİZ ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ÇEVRE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ ÇEV181 TEKNİK İNGİLİZCE I
AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ÇEVRE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ ÇEV181 TEKNİK İNGİLİZCE I Dr. Öğr. Üyesi Firdes YENİLMEZ KTS Kredisi 3 (Kurumsal Saat: 2 Uygulama Saat: 1) Ders Programı Pazartesi 09:30-12:20
DetaylıYAKIT TANKINDA EN YAKIN & YENİ ÇÖZÜM ORTAĞINIZ YOUR CLOSEST AND NEW SOLUTION PARTNER IN FUEL TANK.
YAKIT TANKINDA EN YAKIN & YENİ ÇÖZÜM ORTAĞINIZ YOUR CLOSEST AND NEW SOLUTION PARTNER IN FUEL TANK www.koctank.com KOÇ TANK KİM 1990 yılından bu güne otomotiv sektöründe tüm OEM ve AFTERMARKET Yerli ve
DetaylıYAPI ATÖLYESİ. make difference.. DESIGN & CONSTRUCTION ENGINEERING ARCHITECTURE CONTRACTING. Design & Construction
ENGINEERING ARCHITECTURE CONTRACTING Design & Construction DESIGN & CONSTRUCTION make difference.. ABOUT US Our company is specialized in four main subjects; CONSTRUCTION, INTERNATIONAL TRADE, NATURAL
Detaylıokandancam.com.tr okandancam.com.tr ürün katalogu product catalogue
ürün katalogu product catalogue 2011 FİRMA PROFİL Türkiye nin lider cam kuruluşlarından olan Okandan Cam 1954 yılında kurulmuştur. Sektörde yaptığı yatırımlar sayesinde gelişen ve büyüyen firma, 1968 yılında
DetaylıPROFESSIONAL DEVELOPMENT POLICY OPTIONS
PROFESSIONAL DEVELOPMENT POLICY OPTIONS INTRODUCTION AND POLICY EXPLORATION IN RELATION TO PROFESSIONAL DEVELOPMENT FOR VET TEACHERS AND TRAINERS IN TURKEY JULIAN STANLEY, ETF ISTANBUL, FEBRUARY 2016 INTRODUCE
DetaylıAKOPAK AKOPAK OPAX AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK
Temizlik Ürünleri AKOPAK Temizlik ve Hijyen Ürünleri; deterjan ve kozmetik ürünlerinde endüstriyel ve evsel ürün üretiminde faaliyet gösteren bir firmadır. Konya da 1500 m² kapalı, 2000 m² açık alan üzerine
DetaylıYÜKSELİŞ ASANSÖR. www.yukselisasansor.com.tr YÜKSELİŞ ASANSÖR. Hedefiniz Yükselmek İse Yükselmenin Yolu YÜKSELİŞ tir.
Hedefiniz Yükselmek İse Yükselmenin Yolu tir. SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ Sektöre uzun yıllar hizmet vermiş olan Yükseliş Asansör, kararlı ve prensipli yönetim anlayışı ile, kaliteli üretim için
Detaylıwww.imsamakina.com.tr
HAKKIMIZDA 2003 Yılında ahşap modelhanesi olarak kurulan firmamız, müşteri taleplerini göz önünde bulundurarak ve bu talepleri günümüz teknolojisine uyarlayarak, bünyesine CNC dik işleme merkezleri katmıştır.
DetaylıLesson 23: How. Ders 23: Nasıl
Lesson 23: How Ders 23: Nasıl Reading (Okuma) How are you? (Nasılsın?) How are your parents? (Ailen nasıl?) How was the interview? (Görüşme nasıldı?) How is your work? (İşin nasıl?) How do you go to school?
DetaylıHAKKIMIZDA ABOUT US. kuruluşundan bugüne PVC granül sektöründe küresel ve etkin bir oyuncu olmaktır.
ABOUT US HAKKIMIZDA FORPLAS ın temel amacı, kuruluşundan bugüne PVC granül sektöründe küresel ve etkin bir oyuncu olmaktır. 25 yılı aşkın üretim deneyimine sahip olan FORPLAS, geniş ve nitelikli ürün yelpazesiyle
DetaylıBilgisayarlı Muhasebe ve Uygulamaları (MGMT 418) Ders Detayları
Bilgisayarlı Muhasebe ve Uygulamaları (MGMT 418) Ders Detayları Ders Adı Bilgisayarlı Muhasebe ve Uygulamaları Ders Kodu MGMT 418 Dönemi Ders Uygulama Saati Saati Laboratuar Kredi AKTS Saati Bahar 3 0
DetaylıFOREIGN CAPITAL AND INVESTMENT AND FINANCIAL CONSULTING FOR COMPANIES WITH FOREIGN CAPITAL
FOREIGN CAPITAL AND INVESTMENT AND FINANCIAL CONSULTING FOR COMPANIES WITH FOREIGN CAPITAL 1 It is given consulting services to the companies with foreign capital in the following areas for their works
DetaylıT.C. SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ISPARTA İLİ KİRAZ İHRACATININ ANALİZİ
T.C. SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ISPARTA İLİ KİRAZ İHRACATININ ANALİZİ Danışman Doç. Dr. Tufan BAL YÜKSEK LİSANS TEZİ TARIM EKONOMİSİ ANABİLİM DALI ISPARTA - 2016 2016 [] TEZ
DetaylıULUSOYBAG UNIQUE INNOVATIVE DESIGN
www.ulusoycanta.com UNIQUE INNOVATIVE DESIGN [663] 46x32x20 cm [663] 1993 ten bugüne çanta üretimi yapan Ulusoy Tekstil San. ve Tic. Ltd. Sti. Türkiye de mevcut gelişmiş üretim hattı tesisleri ile donatılmış
DetaylıS u G e ç i r m e z.
Hakkımızda Otomotiv aydınlatma sektöründe geçirilen 5 yıllık tecrübenin birikimi ile kurulan ThocAUTO, kurulduğu günden bu yana izlemiş olduğu yenilikçi stratejiler ve müşteri odaklı satış politikası sayesinde
DetaylıÜrünün Kalitesi Kalıp ile Başlar Starts with Product Quality Mold ÜRÜN KATA LOĞU PRODUCT CATALOGUE
www.guvenckalip.com Ürünün Kalitesi Kalıp ile Başlar Starts with Product Quality Mold ÜRÜN KATA LOĞU PRODUCT CATALOGUE 2018 Hakkımızda Güvenç Kalıp Sanayi 2003 yılında kurulmuş olup, plastik kalıp sektöründe
DetaylıYEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK VE MİMARLIK FAKÜLTESİ
MÜHENDİSLİK VE MİMARLIK FAKÜLTESİ STAJ DEFTERİ TRAINING DIARY Adı, Soyadı Name, Lastname : ÖĞRENCİ NİN STUDENT S No ID Bölümü Department : : Fotoğraf Photo Öğretim Yılı Academic Year : Academic Honesty
DetaylıSiz Gençler Gibi Biz de Farklıyız
Siz Gençler Gibi Biz de Farklıyız Grubumuz,dekorasyon,inşaat taahhüt,ve turizim sektörlerinde uzun yıllardan beri hizmet vermektedir. Geçmişteki bilgi ve deneyimlerimizi modüler mobilya sistemine dönüştürerek
DetaylıNUMBER OF EXHIBITING COUNTRIES
TÜRKİYE / TURKEY NUMBER OF EXHIBITING COUNTRIES Çok verimli ve çok güzel bir fuar geçirdik. Kıbrıstan, Amerika dan bile profesyonel ziyaretçileri standımızda ağırladık. Önümüzde ki fuarda daha da güzel
DetaylıISO 9001:
ISO 9001:2015 Aygünsan Demir Çelik 1992 yılında sıcak haddelenmiş ve soğuk çekme olarak üretime başlayan firmamız kaliteyi, teknolojik gelişmeyi ve müşteri memnuniyetini ilke edinerek Karabük ili ve Safranbolu
DetaylıTÜRKİYE DE BİREYLERİN AVRUPA BİRLİĞİ ÜYELİĞİNE BAKIŞI Attitudes of Individuals towards European Union Membership in Turkey
T.C. BAŞBAKANLIK DEVLET İSTATİSTİK ENSTİTÜSÜ State Institute of Statistics Prime Ministry Republic of Turkey TÜRKİYE DE BİREYLERİN AVRUPA BİRLİĞİ ÜYELİĞİNE BAKIŞI Attitudes of Individuals towards European
DetaylıA LANGUAGE TEACHER'S PERSONAL OPINION
1. Çeviri Metni - 9 Ekim 2014 A LANGUAGE TEACHER'S PERSONAL OPINION Why is English such an important language today? There are several reasons. Why: Neden, niçin Such: gibi Important: Önemli Language:
DetaylıY KUŞAĞI ARAŞTIRMASI. TÜRKİYE BULGULARI: 17 Ocak 2014
Y KUŞAĞI ARAŞTIRMASI TÜRKİYE BULGULARI: 17 Ocak 2014 Yönetici Özeti Bu araştırma, 2025 yılında iş dünyasının yüzde 25 ini oluşturacak olan Y Kuşağı nın iş dünyasından, hükümetten ve geleceğin iş ortamından
DetaylıÜRÜN TEŞHİR STANDLARI ÜRETİMİ / DISPLAY DESIGN & PRODUCTION
ÜRÜN TEŞHİR STANDLARI ÜRETİMİ / DISPLAY DESIGN & PRODUCTION KURUMSAL Ürün teşhir standları üretimi konusunda 2008 yılında kurulan Relax Stand günden güne arttırdığı başarı grafiği,tasarım gücü ve teknolojik
Detaylı.. ÜNİVERSİTESİ UNIVERSITY ÖĞRENCİ NİHAİ RAPORU STUDENT FINAL REPORT
.. ÜNİVERSİTESİ UNIVERSITY... /... AKADEMİK YILI... DÖNEMİ... /... ACADEMIC YEAR... TERM ÖĞRENCİ NİHAİ RAPORU STUDENT FINAL REPORT Deneyimleriniz hakkındaki bu rapor, Mevlana Değişim Programı nın amacına
DetaylıBağlaç 88 adet P. Phrase 6 adet Toplam 94 adet
ÖNEMLİ BAĞLAÇLAR Bu liste YDS için Önemli özellikle seçilmiş bağlaçları içerir. 88 adet P. Phrase 6 adet Toplam 94 adet Bu doküman, YDS ye hazırlananlar için dinamik olarak oluşturulmuştur. 1. although
DetaylıAnadolu' dan gelen lezzet...
wwwhakkatapancomtr wwwasilkoycomtr Anadolu' dan gelen lezzet Natural Taste That Comes From Anatolia Ürün Katalogu Product Cataloque ( Hakkımızda Corporate 1996 Yılında Asil Süt Ürünleri Gıda Tekstil Hayv
DetaylıHakkımızda / About. /teklezet /teklezet /teklezet
www.teklezet.com Hakkımızda / About Adıyaman organize sanayi bölgesinde TEKLEZET markası ile kurulan firmamız mantı, tel kadayıf, böreklik yufka ve baklavalık yufka imalatına başlamış olmakla beraber lavaş
DetaylıTurizm Pazarlaması. Tourism Marketing
Turizm Pazarlaması Tourism Marketing 1980 li yılların başında dünya üzerinde seyahat eden turist sayısı 285 milyon ve toplam gelir 92 milyar dolar iken, 2000 yılında bu rakam, 698 milyona ulaşmış ve bu
DetaylıTHE IMPACT OF AUTONOMOUS LEARNING ON GRADUATE STUDENTS PROFICIENCY LEVEL IN FOREIGN LANGUAGE LEARNING ABSTRACT
THE IMPACT OF AUTONOMOUS LEARNING ON GRADUATE STUDENTS PROFICIENCY LEVEL IN FOREIGN LANGUAGE LEARNING ABSTRACT The purpose of the study is to investigate the impact of autonomous learning on graduate students
DetaylıIslington da Pratisyen Hekimliğinizi ziyaret ettiğinizde bir tercüman istemek. Getting an interpreter when you visit your GP practice in Islington
Islington da Pratisyen Hekimliğinizi ziyaret ettiğinizde bir tercüman istemek Getting an interpreter when you visit your GP practice in Islington Islington daki tüm Pratisyen Hekimlikler (GP) tercümanlık
DetaylıKonforun Üç Bilinmeyenli Denklemi 2016
Mimari olmadan akustik, akustik olmadan da mimarlık olmaz! Mimari ve akustik el ele gider ve ben genellikle iyi akustik görülmek için orada değildir, mimarinin bir parçası olmalı derim. x: akustik There
DetaylıTÜNEL SEGMENT BAĞLANTI ELEMANLARI
TÜNEL SEGMENT BAĞLANTI ELEMANLARI TUNNEL SEGMENT FITTING & CONNECTION ELEMENTS 33. YILLIK DENEYİM YEAR PROUDLY WITH YOU HAKKIMIZDA About Us GURBETÇİLER PLASTİK SAN. ve TİC. A.Ş. uluslararası faaliyet gösteren
DetaylıREEL ALÜMİNYUM. Profil Katalogu TEKNOLOJİNİN GÜCÜ ARTIK ELİNİZDE
ALÜMİNYUM Profil Katalogu TEKNOLOJİNİN GÜCÜ ARTIK ELİNİZDE Hakkımızda / About us Reel Alüminyum 2001 yılında Gebze de üretime başlamıştır. Şirketimiz, kuruluşunun ilk yıllarından itibaren müşterilerinin
DetaylıDünya devinin gücünü hissedin
Türkiye Distribütörü Feel the power of world giant Dünya devinin gücünü hissedin Yıllık üretim 110.000 adet Kapalı üretim alanı 7.000 m² 10msn hız İleri teknoloji Çevreci Annual capacity 110.000 pcs Building
Detaylı10 Countries EXPORT.
NEW COLLECTION CONCEPTA MOBİLYA, 1990 Yılından İtibaren Sektörde Yenilikçi Trendleri Takip Eden Tüketici Davranışlarına Hitap Eden Özgün Tasarım Felsefesi Ile Sektöre Hizmet Vermekteyiz. Firmamız üretim
DetaylıÖZGEÇMİŞ VE ESERLER LİSTESİ
ÖZGEÇMİŞ VE ESERLER LİSTESİ ÖZGEÇMİŞ Adı Soyadı: Gonca Reyhan Akkartal Doğum Tarihi: 03/08/1984 Öğrenim Durumu: Derece Bölüm/Program Üniversite Yıl Doktora Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Maltepe
DetaylıGezici Tanıtım & Fuar Araçları Mobile Showroom & Fair Vehicles
Gezici Tanıtım & Fuar Araçları Mobile Showroom & Fair Vehicles Gezici Tanıtım & Fuar Araçları Şasiden iç donanıma kadar Alkan Solution üretimi olan treylerlerimiz ile Dünya ve Türkiye nin en değerli markalarına
Detaylıİşletme (Türkçe) - 1. yarıyıl. Academic and Social Orientation Hukukun Temelleri Fundamentals of Law TR
- - - - - Bölüm Seçin - - - - - Gönder İşletme (Türkçe) - 1. yarıyıl 141000000001101 Akademik ve Sosyal Oryantasyon Academic and Social Orientation 1 0 0 1 0 1 TR 380000000001101 Hukukun leri Fundamentals
DetaylıDifference in Technology. www.deltagroupcable.com
www.deltagroupcable.com www.deltagroupcable.com www.deltagroupcable.com www.deltagroupcable.com DELTA KABLO Türk kablo sektörünün en büyük
DetaylıDIAMOND TOOLS.
Misyonumuz Müşterilerimizin beklentilerini istikrarlı kalite anlayışı ile karşılayarak değer yaratmayı esas alan kurumsal yapımız müşteri odaklı çalışma stratejimiz ve rekabetçi büyüme potansiyelimiz ile
DetaylıVakko Tekstil ve Hazir Giyim Sanayi Isletmeleri A.S. Company Profile- Outlook, Business Segments, Competitors, Goods and Services, SWOT and Financial
Vakko Tekstil ve Hazir Giyim Sanayi Isletmeleri A.S. Company Profile- Outlook, Business Segments, Competitors, Goods and Services, SWOT and Financial Analysis Vakko Tekstil ve Hazir Giyim Sanayi Isletmeleri
DetaylıRaf Sistemleri & Mimarlık Hizmetleri
SHELF SYSTEMS AND ARCHİTECTURAL SERVİCES Raf Sistemleri & Mimarlık Hizmetleri Liderlik Yolunda Başarı Kalite ve Yeniliğe Bağlıdır. Hakkımızda Avrupa raf sistemleri sektöründe ekonomik, kaliteli, profesyonel
DetaylıInternational Electronic Industry & Sector Relations Conference
17 Aralık / December, 2015 ULUSLARARASI ELEKTRONİK SANAYİİ VE SEKTÖR İLİŞKİLERİ KONFERANSI International Electronic Industry & Sector Relations Conference 5*The Green Park Pendik Hotel & Convention Center,
DetaylıYEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK VE MİMARLIK FAKÜLTESİ
ÖĞRENCİ NİN STUDENT S YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STAJ DEFTERİ TRAINING DIARY Adı, Soyadı Name, Lastname : No ID Bölümü Department : : Fotoğraf Photo Öğretim Yılı Academic Year : Academic Honesty Pledge I pledge
DetaylıInnovative Solutions. ETGi Introduction. ETGi: Eğitim Teknolojileri Ve Görüntülü İletişim. www.etgigrup.com
Innovative Solutions ETGi Introduction About ETGi ETGi, founded on providing solutions and products to educational, IT and Telco markets. ETGi aims to satisfy customers with innovative solutions and products
Detaylımyp - communıty&servıce ınstructıons & forms
myp - communıty&servıce ınstructıons & forms P r i v a t e I s t a n b u l C o ş k u n M i d d l e Y e a r s P r o g r a m m e C a n d i d a t e S c h o o l Özel İstanbul Coşkun Orta Yıllar Programı Aday
DetaylıBilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı BTYD 2010
Bilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı BTYD 2010 Val IT Murat Lostar BTYD 2010 Bilgi Paradoksu Bilgi Teknolojileri nin (BT) değeri (bütçesi) her gün sorgulanıyor yine de BT bütçeleri sürekli
DetaylıBEKA değer katar BEKA adds value.
BEKA değer katar BEKA adds value www.bekayonetim.com.tr BEKA, var olan işletmeleri, kurumsal sistemlerle yönetilebilir, kalıcı işletmelere dönüştürmektedir. Bu dönüşüm çalışmaları sürecinde, işletmelerin
DetaylıEBELİK YÜKSEK LİSANS/DOKTORA PROGRAM YETERLİLİKLERİ Program Profili: Ebelik lisansüstü eğitimi ; Ulusal ve uluslararası alanda anne ve yeni doğan
EBELİK YÜKSEK LİSANS/DOKTORA PROGRAM YETERLİLİKLERİ Program Profili: Ebelik lisansüstü eğitimi ; Ulusal ve uluslararası alanda anne ve yeni doğan sağlığını koruma ve geliştirmede son derece önemli sağlık
DetaylıBüroseren Mobilya kalite, fonksiyon ve ar-ge ile üretilmiş ürünleri, profesyonel proje desteği ile sunarak sektörde yerini almıştır.
ÖNSÖZ INTRODUCTION Büroseren Mobilya kalite, fonksiyon ve ar-ge ile üretilmiş ürünleri, profesyonel proje desteği ile sunarak sektörde yerini almıştır. Büroseren Mobilyanın eğitim sektöründe temel ilgi
DetaylıBİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ ALANI THE INFORMATION TECHNOLOGIES DEPARTMENT
BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ ALANI THE INFORMATION TECHNOLOGIES DEPARTMENT Bilişim Teknolojileri Alanı THE INFORMATION TECHNOLOGIES DEPARTMENT Mesleki ortaöğretim kurumlarında eğitim verilen alanlardan birisidir.
Detaylıwww.ozteknikis.com.tr
www.ozteknikis.com.tr INDEX HAKKIMIZDA / ABOUT US... 8-9 Paslanmaz Çelik / Stainless Steel... 10-21 Krom - Nikel Kaplama / Chromium Nickel Plated... 22-33 Boyalı / Painted... 34-40 Plastik / Plastic...
DetaylıAraştırma Enstitusu Mudurlugu, Tekirdag (Sorumlu Yazar)
VII. Bahçe Ürünlerinde Muhafaza ve Pazarlama Sempozyumu, 04-07 Ekim 2016 ISSN: 2148-0036 Yıl /Year: 2017 Cilt(Sayı)/Vol.(Issue): 1(Özel) Sayfa/Page: 161-167 Derleme Review 1Bagcılık Araştırma Enstitusu
Detaylıa, ı ı o, u u e, i i ö, ü ü
Possessive Endings In English, the possession of an object is described by adding an s at the end of the possessor word separated by an apostrophe. If we are talking about a pen belonging to Hakan we would
DetaylıTHE DESIGN AND USE OF CONTINUOUS GNSS REFERENCE NETWORKS. by Özgür Avcı B.S., Istanbul Technical University, 2003
THE DESIGN AND USE OF CONTINUOUS GNSS REFERENCE NETWORKS by Özgür Avcı B.S., Istanbul Technical University, 2003 Submitted to the Kandilli Observatory and Earthquake Research Institute in partial fulfillment
Detaylıhakkımızda about us ISO 14001 ISO 9001 ISO 18001
about us hakkımızda ISO 9001 ISO 18001 ISO 14001 Firmamız ATO'da 1967 yılında başlayan faaliyeti, inşaat sektöründe kendisine hak ettiği yeri aramasiyla devam etmektedir. Kuruluşumuzdan bu güne bitirilen
DetaylıTÜRKÇE ÖRNEK-1 KARAALİ KÖYÜ NÜN MONOGRAFYASI ÖZET
TÜRKÇE ÖRNEK-1 KARAALİ KÖYÜ NÜN MONOGRAFYASI ÖZET Bu çalışmada, Karaali Köyü nün fiziki, beşeri, ekonomik coğrafya özellikleri ve coğrafi yapısının orada yaşayan insanlarla olan etkileşimi incelenmiştir.
DetaylıKALİTE, GÜVEN QUALITY, CONFIDENCE STARTER BATTERY PRODUCT CATALOG
KALİTE, GÜVEN QUALITY, CONFIDENCE STARTER BATTERY PRODUCT CATALOG CORPORATE Volt ba ery industry and trade ıncorporate company was founded in 1989 in Izmir in order to produce accumulators and materials
DetaylıU.D.E.K. Üniversite Düzeyinde Etkisi. M Hëna e Plotë Bedër Universitesi. ÖZET
U.D.E.K Üniversite Düzeyinde Etkisi M Hëna e Plotë Bedër Universitesi mehmetarslantas1907@hotmail.com ÖZET Türk dizilerine ilginin far Buna paralel olarak duyan genç izleyiciler Arnavutça- ABSTRACT The
DetaylıOTOMOTİV SAN. TİC. LTD. ŞTİ. OTOMOTİV YEDEK PARÇA İMALATI AUTOMOTIVE SPARE PART MANUFACTURING
OTOMOTİV SAN. TİC. LTD. ŞTİ. www.ozaksen.com.tr OTOMOTİV YEDEK PARÇA İMALATI AUTOMOTIVE SPARE PART MANUFACTURING ÜRÜNLERİMİZ OUR PRODUCTS INTERCOOL BAĞLANTI BORULARI INTERCOOL CONNECTION PIPES... 4 YAĞ
DetaylıKötüler dünyada ne yapar?
Kötüler dünyada ne yapar? Kötüler Daima kendi çıkarlarını düşünenler Gözlerini güç, para ve iktidar hırsı bürümüş olanlar İstediklerini elde edebilmek için diğer insanları tehlikeye atmaktan sakınmayanlar
DetaylıAsansörün olduğu her yerde ; ileri teknoloji, üstün kalite... Advanced technology, high quality.. Ürün Kataloğu Product Catalog
Asansörün olduğu her yerde ; ileri teknoloji, üstün kalite... Advanced technology, high quality.. Ürün Kataloğu Product Catalog HAKKIMIZDA Boro Makine Metal Sanayi Tic. Ltd. Şti olarak CLİNDAS markası
DetaylıMehmet MARANGOZ * ** *** stratejileri ve ekonomik yenilikleri ile. ecindeki. alternatif g. Anahtar Kelimeler:
Mehmet MARANGOZ * ** *** stratejileri ve ekonomik yenilikleri ile ecindeki alternatif g e Anahtar Kelimeler: ENTREPRENEUR CITY GAZIANTEP AND BORDER TRADE ABSTRACT A society's economic, political and cultural
DetaylıA.Ş. ÖZEL / FASON ÜRETİM
ÖZEL / FASON ÜRETİM Private Label www.jeomed.com Private / Contract Manufacturing How is it performed? 01 New Products Market Research 02 Product R & D 03 Ministry of Health Operations 04 GMP Norms Production
DetaylıVirtualmin'e Yeni Web Sitesi Host Etmek - Domain Eklemek
Yeni bir web sitesi tanımlamak, FTP ve Email ayarlarını ayarlamak için yapılması gerekenler Öncelikle Sol Menüden Create Virtual Server(Burdaki Virtual server ifadesi sizi yanıltmasın Reseller gibi düşünün
Detaylıİnşaat Mühendisliği Bölüm Başkanlığı na
15/05/2016 İnşaat Mühendisliği Bölüm Başkanlığı na İnşaat Mühendisliği Bölümü İngilizce ve Türkçe Lisans Programlarının Program Çıktıları hakkında 04-14 Mayıs 2016 tarihleri arasında sadece mezun durumunda
DetaylıTablo-1 %100 İNGİLİZCE İŞLETME BÖLÜMÜ - 8 YARIYILLIK LİSANS MÜFREDATI
Tablo-1 %100 İNGİLİZCE İŞLETME BÖLÜMÜ - 8 YARIYILLIK LİSANS MÜFREDATI GEDİZ ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ YARIYILI: I FIRST SEMESTER ATA 101*** Atatürk İlkeleri ve İnkılâp Tarihi I
DetaylıÜrün Kataloğu Product catalogue
www.elcalu.com.tr Ürün Kataloğu Product catalogue www.elcalu.com.tr HAKKIMIZDA ABOUT US ELC ALÜMİNYUM SAN. TİC. A.Ş. 40 yıllık metal üretim ve işleme tecrübesini alüminyum mamul üretimine aktarmak üzere,
DetaylıLİBYA NIN YENİDEN YAPILANDIRILMASI PROGRAMINDA TÜRK TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİ KONFERANSI 10 NİSAN 2013, ANKARA
LİBYA NIN YENİDEN YAPILANDIRILMASI PROGRAMINDA TÜRK TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİ KONFERANSI 10 NİSAN 2013, ANKARA Türk Müşavir Mühendisler ve Mimarlar Birliği (TürkMMMB), 25 Nisan 1980 tarihinde kurulan
DetaylıSAGLIKTAN GELEN LEZZET. The taste coming from health
SAGLIKTAN GELEN LEZZET The taste coming from health Dünyayı değiştireceğini düşünecek kadar çılgın olanlar, bunu yapanlardır. The people who are crazy enough to think they can change the world, are the
Detaylı2012 YILI. Faaliyet Raporu. I. Uluslararası Enetelektüel Sermayenin. Ölçülmesi ve Roparlanması. Sempozyumu
I. Uluslararası Enetelektüel Sermayenin Ölçülmesi ve Roparlanması Sempozyumu 2012 396 I. Uluslararası Entelektüel Sermayenin Ölçülmesi ve Raporlanması Sempozyumu İstanbul Kalkınma Ajansı (ISTKA) nın Kar
DetaylıNasıl Vinç Alınır? How to Buy a Crane? Recep Çimen Vice President
Nasıl Vinç Alınır? How to Buy a Crane? Recep Çimen Vice President Vinç Seçim Kriterleri Crane Selection criteria Pazar / Ülke Koşulları Teknik Analiz Ürün Analizi Üretici / Bayi Analizi Finansal Analiz
Detaylıingilizce.com-müşterilerle En çok kullanılan Kelime ve Deyimler-Top words and phrases to use with customers
The Top words and phrases to use with customers Müşterilerle En Çok Kullanılan Kelime ve Deyimler Definitely Kesinlikle Surely Tabii! Kesinlikle Absolutely Muhakkak Kesinlikle Certainly Elbette PHRASES
DetaylıNot: Formu indirdikten sonra, Adobe Reader ile açıp elektronik ortamda doldurabilir ve eposta ile bize gönderebilirsiniz.
ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ Endüstri Mühendisliği Bölümü Mezun Anket Formu ÇANKAYA UNIVERSITY Department of Industrial Engineering Alumni Survey Form Sevgili Endüstri Mühendisliği Mezunları, Çankaya Üniversitesi
DetaylıBARSELONA TV ÜNİTESİ - TV UNIT
2015 Collection 2010 yılında faaliyete başlayan orenon çalışmalarına profesyonelliği, tecrübeyi, kaliteli hizmet anlayışını ve modern vizyonu ilke edinip, inşaat, hizmet, mobilya, gıda, dış ticaret, toptan
DetaylıKanada Sertifika Programları. Marketing Research and Business Intelligence Eylül, Ocak, Mayıs 42 Hafta 15600
ALGONQUIN COLLEGE CAPILANO UNIVERSITY CENTENNIAL COLLEGE Kanada Sertifika Programları BÖLGE Program Başlangıç Tarihleri Süre (Ay) İngilizce Şartı Marketing Research and Business Intelligence Eylül, Ocak,
DetaylıTOBB ETÜ Co-Op with Erasmus Placement Program
TOBB ETÜ Co-Op with Erasmus Placement Program Dr. Erdogan Dogdu Ms. Fisun Talay Erasmus Coordinator External Relations Dept. edogdu@etu.edu.tr ftalay@etu.edu.tr 28 March 2013 Berlin TD-IHK Seminar Content
DetaylıThe Fertility of Nature Under Your Hand
TARIM www.kuzeyyem.com TARIM Doğanın Bereketi Elinizin Altında... Dünyanın Verimli Topraklarından Türkiye ye... Türkiye nin ve dünyanın verimli topraklarında yetişen kaliteli ürünleri, Türk hayvancılığının
DetaylıSOFTWARE ENGINEERS EDUCATION SOFTWARE REQUIREMENTS/ INSPECTION RESEARCH FINANCIAL INFORMATION SYSTEMS DISASTER MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS
SOFTWARE REQUIREMENTS/ INSPECTION SOFTWARE ENGINEERS EDUCATION RESEARCH FINANCIAL INFORMATION SYSTEMS DISASTER MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS SOFTWARE REQUIREMENTS/ INSPECTION Ö. Albayrak, J. C. Carver,
DetaylıİKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ BÖLÜM KODU: 0207
İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ BÖLÜM KODU: 0207 01.Yarıyıl Dersleri Ders Kodu Ders Adı İngilizce Ders Adı TE PR KR AKTS IKT105 İktisada Giriş Introduction to Economics 3 0 3 4 ISL101
Detaylı"Farklı?-Evrensel Dünyada Kendi Kimliğimizi Oluşturma" İsimli Comenius Projesi Kapsamında Yapılan Anket Çalışma Sonuçları.
"Farklı?-Evrensel Dünyada Kendi Kimliğimizi Oluşturma" İsimli Comenius Projesi Kapsamında Yapılan Anket Çalışma Sonuçları. Survey Results Which Were Done in Comenius Project named'' Different? Building
DetaylıProfesyonel, pozitif, genç ve dinamik takım arkadaşlarımızla güçlükleri kolayca aşarak çeşitli Avrupa ülkeleri ve tüm Türkiye de, verdiğimiz
kaplanplastik.com 2 HAKKIMIZDA 1979 yılında kurulmuş olan kaplan plastik, kurulduğu günden beri izlemiş olduğu yenilikçi, sürdürülebilir ve hep daha iyisini üretme politikası sayesinde Türkiye nin en büyük
DetaylıReplica EMEA - Mission
Replica EMEA Replica EMEA is a joint venture established between the European leading provider of WMS applications Replica Sistemi and Obase, major Turkish company specializing in IT solutions for Retail
DetaylıKIMSE KIZMASIN KENDIMI YAZDIM BY HASAN CEMAL
KIMSE KIZMASIN KENDIMI YAZDIM BY HASAN CEMAL DOWNLOAD EBOOK : KIMSE KIZMASIN KENDIMI YAZDIM BY HASAN CEMAL Click link bellow and free register to download ebook: KIMSE KIZMASIN KENDIMI YAZDIM BY HASAN
DetaylıOur Brands. Wide Product Range. Product List / Ürün Listesi. Markalarımız. Geniş Ürün Yelpazesi
Markalarımız Our Brands Geniş Ürün Yelpazesi Wide Product Range Product List / Ürün Listesi Please scan the QR code for more information about our product list. Ürün listemize ulaşmak için lütfen kare
DetaylıIDENTITY MANAGEMENT FOR EXTERNAL USERS
1/11 Sürüm Numarası Değişiklik Tarihi Değişikliği Yapan Erman Ulusoy Açıklama İlk Sürüm IDENTITY MANAGEMENT FOR EXTERNAL USERS You can connect EXTERNAL Identity Management System (IDM) with https://selfservice.tai.com.tr/
DetaylıT.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜM DERS BİLDİRİM FORMU (%100 İNGİLİZCE PROGRAM)
T.. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜM DERS BİLDİRİM FORMU (%100 İNGİLİZE PROGRAM) 1. YARIYIL MAT 101 alculus I 4 0 4 7 Faculty PHY105 Physics I 4 0 4 7 Faculty IE 105 IE
DetaylıPRODUCT CATALOGUE.
PRODUCT CATALOGUE www.avantek.com.tr AVANTEK PAKETLEME MAKİNE SANAYİ LTD. ŞTİ. 20 yılı aşkın tecrübe ve sektördeki bilgi birikimi ile İlaç, Kozmetik ve Gıda Sektöründe faaliyet gösteren yerli ve yabancı
DetaylıHukuk ve Hukukçular için İngilizce/ English for Law and Lawyers
Hukuk ve Hukukçular için İngilizce/ English for Law and Lawyers Size iş imkanı sağlayacak bir sertifikaya mı ihtiyacınız var? Dünyanın önde gelen İngilizce sınavı TOLES, Hukuk İngilizcesi becerilerinin
DetaylıTeknoloji Servisleri; (Technology Services)
Antalya International University Teknoloji Servisleri; (Technology Services) Microsoft Ofis Yazılımları (Microsoft Office Software), How to Update Office 365 User Details How to forward email in Office
Detaylı