2014 YILI FEN FAKÜLTESİ FAALİYET RAPORU

Transkript

1 201 YILI FEN FAKÜLTESİ FAALİYET RAPORU İstanbul 201

2 İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU I II. III. IV GENEL BİLGİLER.. A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumlulukları...-5 C- İdareye İlişkin Bilgiler Fiziksel Yapı Örgüt Yapısı (Teşkilat Şeması) Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar İnsan Kaynakları Sunulan Hizmetler Yönetim ve İç Kontrol Sistemi...27 D- Diğer Hususlar AMAÇ VE HEDEFLER...27 A- İdarenin Amaç ve Hedefleri.27 B- Temel Politikalar ve Öncelikler...27 C- Diğer Hususlar.28 FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER..28 A- Mali Bilgiler Bütçe Uygulama Sonuçları Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar Mali Denetim Sonuçları.. 29 B- Performans Bilgileri Faaliyet ve Bilgiler Performans Sonuçları Tablosu.29 - Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi 29 - Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi...29 KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ..29 A- Üstünlükler..29 B- Zayıflıklar...0 C- Değerlendirme. 0 V. ÖNERİ VE TEDBİRLER..1 1

3 İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ FEN FAKÜLTESİ DEKANI SUNUŞU Fakültemiz, ulusal ve uluslararası ortamda, faliyet alanlarında, övünç duyulan lider bir fakülte olmayı hedeflemektedir. Bunu başarmak için ülkemizdeki ve dünyadaki benzer örnekleri inceleyerek İstanbul da bulunmanın avantajlarının kullanılması planlanmaktadır. Belirlenen araştırma alanlarında yetkin, fakültenin misyon ve vizyonunu tam olarak benimsemiş, araştırmacı ruhlu öğretim üyelerini bünyesine katacaktır. Kuruluş hedefleri arasında araştırma alanlarına göre tematik laboratuarlar kurulması, akademik personelin SCI indeksli yayınlara, ulusal ve uluslararası konferans ve kongrelere katılımları ile diğer yurt içi ve yurt dışında önde gelen üniversitelerdeki yetkin akademisyenler ve laboratuarlarla sürekli işbirliğine teşvik edilmesi öngörülmektedir. Fen Fakültesi belirlenecek araştırma alanlarında bir konferans merkezi olmayı, bu yolla ülkemizin ve üniversitemizin adını sürekli başarıyla duyurmayı hedeflemektedir. Bunu başarmak için sürekli işbirliklerinin yanısıra, akademisyenlerin ve öğrencilerin Farabi, Erasmus ve Sokrates programlarını yoğun olarak kullanması öngörülmektedir. Ülkemizde, eşdeğer bölümler bazında kıyaslamalar ele alındığında tüm bölümleriyle belirlenen alanlarda öne çıkan bir fakülte olmayı planlanmaktadır. Fakültemiz henüz öğretime başlamamış olup, eğitim öğretim yılında lisansüstü öğretime başlanması hedeflenmektedir.(geçen yılki hedef) Prof. Dr. Engin BAŞARAN Dekan 2

4 I- GENEL BİLGİLER A. Misyon ve Vizyon Misyon Eğitim aldığı bilimin mesleki yetkinliğine sahip, ilkelerini kavramış, olayları analiz ve sentez yoluyla irdeleyebilen, problem çözme yöntemleri geliştirebilen, edindiği bilgi ve becerileri hayatın diğer alanlarında kullanabilen, insanlığın ortak değerlerini paylaşan, eleştirel, araştırmacı ve sorgulayıcı düşünceye sahip, insan haklarına, farklı düşüncelere ve kültürlere saygılı, etik değerleri benimsemiş ve sahip çıkan, demokratik ilkeleri özümsemiş, hoşgörülü, sosyal ilişkilerde aktif, güvenilir ve dürüst bireyler yetiştirmektir. Vizyon Ekip çalışmasını teşvik eden, katılımcı, paylaşımcı ve şeffaf bir yönetime sahip olmaktır. Temel bilimler alanında uluslararası düzeyde tanınan, ülkemiz ve yabancı uyruklu öğrenciler tarafından tercih edilen ve kabul gören bir fakülte olmaktır. Ülkemiz geleceğine yön veren, nitelikli bilgi üreten, rasyonel düşünebilen, yeniliklere açık, çevreci, toplumsal sorumluluğa sahip, doğruluk ve dürüstlükten taviz vermeyen bilim insanları yetiştiren, öncü ve örnek bir fakülte olmaktır. Bunları gerçekleştirmek için yerel, ulusal ve uluslararası problemlerin çözümüne yönelik eğitim-öğretim ve özgün araştırma faaliyetleri yürüten ve bu alanlardaki üretimini zamanında toplum yararına sunan ve sürekli yenilenmeyi öngören bir fakülte olmaktır. B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar İstanbul Medeniyet Üniversitesi Hukuk Fakültesi nin yönetim ve örgütlenmesi 257 sayılı Yükseköğretim Kanununa göre belirlenmiştir. Fakülte Organları Dekan: Madde 16 a. Atanması: Fakültenin ve birimlerinin temsilcisi olan dekan, rektörün önereceği, üniversite içinden veya dışından üç profesör arasından Yükseköğretim Kurulunca üç yıl süre ile seçilir ve normal usul ile atanır. Süresi biten dekan yeniden atanabilir. Dekan kendisine çalışmalarında yardımcı olmak üzere fakültenin aylıklı öğretim üyeleri arasından en çok iki kişiyi dekan yardımcısı olarak seçer. Ancak merkezi açıköğretim yapmakla görevli üniversitelerde, gerekli hallerde açıköğretim yapmakla görevli fakültenin dekanı tarafından dört dekan yardımcısı seçilebilir. Dekan yardımcıları, dekanca en çok üç yıl için atanır.

5 Dekana, görevi başında olmadığı zaman yardımcılarından biri vekâlet eder. Göreve vekâlet altı aydan fazla sürerse yeni bir dekan atanır. b. Görev, yetki ve sorumlulukları: (1) Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak, (2) Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu ve işleyişi hakkında rektöre rapor vermek, () Fakültenin ödenek ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek, fakülte bütçesi ile ilgili öneriyi fakülte yönetim kurulunun da görüşünü aldıktan sonra rektörlüğe sunmak, () Fakültenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, (5) Bu kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. Fakültenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, eğitim - öğretim, bilimsel araştırma ve yayını faaliyetlerinin düzenli bir şekilde yürütülmesinde, bütün faaliyetlerin gözetim ve denetiminin yapılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında rektöre karşı birinci derecede sorumludur. Fakülte Kurulu: Madde 17 a. Kuruluş ve işleyişi: Fakülte kurulu, dekanın başkanlığında fakülteye bağlı bölümlerin başkanları ile varsa fakülteye bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden ve üç yıl için fakültedeki profesörlerin kendi aralarından seçecekleri üç, doçentlerin kendi aralarından seçecekleri iki, yardımcı doçentlerin kendi aralarından seçecekleri bir öğretim üyesinden oluşur. Fakülte kurulu normal olarak her yarıyıl başında ve sonunda toplanır. Dekan gerekli gördüğü hallerde fakülte kurulunu toplantıya çağırır. b. Görevleri: Fakülte Kurulu akademik bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar: (1) Fakültenin, eğitim - öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri ve bu faaliyetlerle ilgili esasları, plan, program ve eğitim - öğretim takvimini kararlaştırmak, (2) Fakülte yönetim kuruluna üye seçmek,

6 () Bu kanunla verilen diğer görevleri yapmaktır. Fakülte Yönetim Kurulu: Madde 18 a. Kuruluş ve işleyişi: Fakülte yönetim kurulu, dekanın başkanlığında fakülte kurulunun üç yıl için seçeceği üç profesör, iki doçent ve bir yardımcı doçentten oluşur. Fakülte yönetim kurulu dekanın çağırısı üzerine toplanır. Yönetim kurulu gerekli gördüğü hallerde geçici çalışma grupları, eğitim - öğretim koordinatörlükleri kurabilir ve bunların görevlerini düzenler. b. Görevleri: Fakülte yönetim kurulu, idari faaliyetlerde dekana yardımcı bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar: etmek, (1) Fakülte kurulunun kararları ile tespit ettiği esasların uygulanmasında dekana yardım (2) Fakültenin eğitim - öğretim, plan ve programları ile takvimin uygulanmasını sağlamak, () Fakültenin yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak, () Dekanın fakülte yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak, (5) Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim - öğretim ve sınavlara ait işlemleri hakkında karar vermek, (6) Bu kanunla verilen diğer görevleri yapmaktır. C. İdareye İlişkin Bilgiler 1- Fiziksel Yapı Fakültemiz Üniversitemiz Kanunuyla, yeni kurulmuş olduğundan eğitim-öğretime henüz başlanmamış olup, kampüs bina yapım süreci devam etmektedir. 5

7 1.1- Eğitim Alanları Derslikler* KAPASİTE EĞİTİM ALANI Üzeri Diğer Laboratuarlar TOPLAM Fakültemiz Laboratuvar Bilgileri Laboratuvar Adı Sayısı Alanı m2 Kullanan Sayısı Diğ. Lab. (Kimya Bölümü Laboratuvarı) Diğ. Lab. (Moleküler Biyoloji ve Genetik Bölümü Laboratuvarı) Diğ. Lab. (Moleküler Biyoloji ve Genetik Bölümü Bitki Laboratuvarı) Diğ. Lab. (Fizik Mühendisliği Bölümü Laboratuvarı) 1 60 m 2 5 Kişi m 2 5 Kişi 1 0 m 2 2 Kişi 1 00 m 2 10 Kişi Fakülte Seminer Salonu 1 0 m 2 0 Kişi 6

8 7

9 1.2- Hizmet Alanları Akademik Personel Hizmet Alanları Sayı (adet) Alan (m 2 ) Kullanan Sayısı (Kişi) Çalışma Odası TOPLAM İdari Personel Hizmet Alanları Sayı (adet) Alan (m 2 ) Kullanan Sayısı (Kişi) Servis Çalışma Odası TOPLAM

10 2- Örgüt Yapısı DEKAN Fakülte Kurulu Fakülte Yönetim Kurulu Dekan Yardımcısı Dekan Yardımcısı Fakülte Sekreteri Personel İşleri Birimi Fizik Mühendisliği Bölümü Öğrenci İşleri Birimi İstatistik Bölümü İdari İşler Birimi Mali İşler Birimi Kimya Bölümü Bilgi İşlem Birimi Matematik Bölümü Kütüphane Birimi Yapım ve Onarım İşl. Birimi Moleküler Biyoloji ve Genetik Bölümü Döner Sermaye Saymanlık Birimi 9

11 Akademik Birimler: 1- Fizik Mühendisliği Bölümü Fizik Mühendisliği Anabilim Dalı 2- İstatistik Bölümü İstatistik Teorisi Anabilim Dalı Uygulamalı İstatistik Anabilim Dalı Yöneylem Araştırması Anabilim Dalı Olasılık Teorisi Ve Süreçleri Anabilim Dalı Risk Analizi Anabilim Dalı İstatistiksel Bilgi Sistemleri Anabilim Dalı - Kimya Bölümü Kimya Anabilim Dalı - Matematik Bölümü Cebir Ve Sayılar Teorisi Anabilim Dalı Geometri Anabilim Dalı Matematiğin Temelleri Ve Matematiklojik Anabilim Dalı Analiz Ve Fonksiyonlar Teorisi Anabilim Dalı Topoloji Anabilim Dalı Uygulamalı Matematik Anabilim Dalı 5- Moleküler Biyoloji Ve Genetik Bölümü Moleküler Biyoloji Anabilim Dalı Moleküler Mikro Biyoloji Anabilim Dalı Biyoteknoloji Anabilim Dalı Genetik Anabilim Dalı İdari Birimler: Fakülte Sekreteri 1- Personel İşleri Birimi 2- Öğrenci İşleri Birimi - İdari İşler Birimi - Mali İşler Birimi 10

12 5- Bilgi İşlem Birimi 6- Kütüphane Birimi 7- Yapım Ve Onarım İşleri Birimi 8- Döner Sermaye Saymanlık Birimi - Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar.1- Bilgisayarlar Bilgisayar ve Bilgisayar Donanım Ürünleri Masa Üstü Bilgisayar Sayısı 0 0 Bilgisayar Ekranlar 9 16 Taşınabilir Bilgisayar Sayısı Tablet Bilgisayar 5.2- Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Sıra No Taşınırın Adı Ölçü Birimi Miktarı 1 Atölye Makineleri ve Aletleri Adet İş Makineleri ve Aletleri Adet 2.00 Güç Elektroniği ve ve Basınçlı Makineler ile Aletleri Adet Yıkama, Temizleme ve ve Ütüleme Cihaz ve Araçları Adet Beslenme/Gıda ve Mutfak Cihaz ve Aletleri Adet Ölçüm, Tartı, Çizim Cihazları ve Aletleri Adet Tıbbi ve Biyolojik Amaçlı Kullabılan Cihazlar ve Aletler Adet.00 8 Araştırma ve Üretim Amaçlı Cihazları ve Aletleri Adet Koruyucu Giysi ve Malzemeler Adet Seyahat, Muhafaza ve Taşıma Amaçlı Demirbaş Niteliğindeki Taşınırlar Adet Hastanede Kullanılan Demirbaş Niteliğindeki Taşınırlar Adet Temsil ve Tören Demirbaşları Adet

13 1 Bilgisayarlar ve Sunucular Adet Bilgisayar Çevre Birimleri Adet Teksir ve Çoğaltma Makineleri Adet Ses, Görüntü ve Sunum Cihazları Adet Diğer Büro Makineleri ve Aletleri Grubu Adet Büro Mobilyaları Adet Seminer ve Sunum Amaçlı Ürünler Adet Kafeterya ve Yemekhane Mobilyaları Adet Kütüphane Mobilyaları Adet Eğitim Mobilyaları ve Donanımları Adet Öğrenmeyi Kolaylaştırıcı ve Ekipmanları Adet Kontrol ve Güvenlik Sistemleri Adet Yangın Söndürme ve Tedbir Cihaz ve Aletleri Adet Duvarda Sergilenen Süs Eşyaları Adet Seyyar, Kulube, Kabin, Amaçlı Taşınırlar Adet Seyyar Tanklar ve Tüpler Adet Sergileme ve Tanıtım Amaçlı Taşınırlar Adet İnsan Kaynakları.1- Akademik Personel 12

14 KADROLARIN DOLULUK ORANINA GÖRE KADROLARIN İSTİHDAM ŞEKLİNE GÖRE DOLU BOŞ TOPLAM TAM ZAMANLI YARI ZAMANLI Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Araştırma Görevlisi Uzman TOPLAM

15 .2- Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel ÜNVAN BAĞLI OLDUĞU BÖLÜM GÖREVLENDİRİLDİĞİ ÜNİVERSİTE KİŞİ SAYISI Profesör 1-Fizik Mühendisliği. 1-Erzurum Atatürk Üniv. 1 - Doçent 1-Fizik Mühendisliği. 1- Bozok Üniv. 1-Fatih Üniversitesi MarmaraÜniv. Yrd. Doçent 1-Fizik Mühendisliği 2-Kimya -İstatistik -Matematik 1-Kimya 2-İstatistik -Matematik 2-Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü -SüleymanŞah Üniv. -Fatih Üniv. 5-Yeditepe Üniv. 1- MarmaraÜniv. 2-Işık Üniv. -Süleymanşah Üniv. 6 6-Işık Üniv. 1-İstanbul Teknik Üniv. 1-İstanbul Teknik Üniv. 2-Dokuz Eylül Üniv. 2-Dokuz Eylül Üniv. 1-Fizik Mühendisliği 2-Kimya 1-Fizik Mühendisliği 2-Kimya -Boğaziçi Üniv. -YıldızTeknik Üniv. -Boğaziçi Üniv. -YıldızTeknik Üniv. Araştırma Görevlisi -İstatistik -Matematik 5-Moleküler Biyoloji ve Genetik -İstatistik -Matematik 5-Moleküler Biyoloji ve Genetik 5-Ortadoğu Teknik Üniv. 6-Marmara Üniv. 7- Hacettepe Üniv. 8-Ege Üniv. 5-Ortadoğu Teknik Üniv. 6-Marmara Üniv. 7- Hacettepe Üniv. 8-Ege Üniv Kocaeli Üniv. 9-Kocaeli Üniv. 10-Gebze Yüksek Teknoloji Enstitütüsü 10-Gebze Yüksek Teknoloji Enstitütüsü TOPLAM Başka Üniversitelerden Kurumda Görevlendirilen Akademik Personel 1

16 ÜNVAN GÖREVLENDİRİLDİĞİ KİŞİ SAYISI BAĞLI OLDUĞU BÖLÜM ÜNİVERSİTE Doçent TOPLAM Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı Yaş 26-0 Yaş 1-5 Yaş 6-0 Yaş 1-50 Yaş 51- Üzeri Kişi Sayısı Yüzde % İdari Personel DOLU BOŞ TOPLAM Genel İdari Hizmetler Teknik Hizmetleri Sınıfı Yardımcı Hizmetli - - TOPLAM

17 .6- İdari Personelin Eğitim Durumu İLKÖĞRETİM LİSE ÖN LİSANS LİSANS Y.L. VE DOKT Kişi Sayısı Yüzde % İdari Personelin Hizmet Süreleri 0 1 Yıl 1 - Yıl - 6 Yıl 7-10 Yıl Yıl Yıl 21 - Üzeri Kişi Sayısı Yüzde % İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı Yaş Yaş 26-0 Yaş 1-5 Yaş 6-0 Yaş 1-50 Yaş 51- Üzeri Kişi Sayısı Yüzde %

18 5- Sunulan Hizmetler FAALİYET TÜRÜ SAYISI Sempozyum ve Kongre - Konferans - Panel - Oturum Başkanı Panelist 2 Seminer 11 Açık Oturum - Söyleşi 1 Tiyatro - Konser - Sergi - Turnuva - Teknik Gezi Eğitim Semineri 5 Düzenleme Kurul Üyeliği - Davetli Konuşmacı 1 TOPLAM Bilimsel ve Sanatsal Faaliyetler Düzenleme Kurul Üyeliği Davetli Konuşmacı Oturum Başkanı, Panelist: E. Başaran, Temmuz 201, TÜBİTAK Paneli, Panelist, ANKARA E. Başaran, 15 Nisan 201, TÜBİTAK Paneli, Moderatör, ANKARA Eğitim Semineri Seminer Söyleşi Teknik Gezi 17

19 Engin BAŞARAN, 1-18 Mayıs 201 tarihinde Kanada McMaster Üniversitesine düzenlenen teknik gezi, İndekslere Giren Hakemli Dergilerde Yapılan Yayınlar YAYIN TÜRÜ SAYISI Uluslararası Makale 28 Ulusal Makale 1 Uluslararası Bildiri 2 Ulusal Bildiri 5 Kitap - Tebliğ - Patent Hakemli Dergilerde Yayınlanan Makale Ulusal Hakemli DergilerdeYayınlanan Makale Uluslararası HakemliDergilerdeYayınlananMakale BilimselKongrelerdeSunulan Tebliğ Uluslararası Bilimsel Kongrelerde Sunulan Tebliğ Ulusal Bilimsel Kongrelerde Sunulan Tebliğ Patent Kitap Editörlüğü ve Kitap Yazarlığı 5.1.-Dergi Hakemliği Uluslararası Dergi Hakemliği Ulusal ve Uluslararası Dergi Hakemliği 18

20 5.1..-Ulusal ve Uluslararası Dergi Editörlüğü 5.2. Bilgileri Sıra No P.Türü Destekleye n Kuruluş Adı Başvuru Tarihi Bitiş Tarihi Durumu 1 B. Araştırma İMÜ BAP Nitroksi Ortamlı Polimerleşme Yöntemi ile Elektroaktif Yan Gruplara ve Fosfazen Çekirdeğine Sahip Polistiren Yıldız Polimerlerin Sentezi ve Karakterizasyonu Bitti 2 B. Araştırma İMÜ BAP Botulinum nörotoksine spesifik insan monoklonal antikorlarının geliştirilmesi B. Araştırma İMÜ BAP Heusler Yalıtkan Magneto Tünel Eklemlerin (MTJ) ara yüzeylerinde elektronik yapının elektrik alan ile değişiminin incelenmesi B. Araştırma İMÜ BAP İnorganik azot kaynağındaki değişime cevapta bitki köklerinde hücresel redoks değişimi ve azot asimilasyon yolları arasındaki ilişki üzerine bir araştırma K. Dışı Teşvik İMÜ BAP Ülkemizdeki bazı sıcak su kaynaklarından izole edilen mikroalglerden biyozidel hammaddesi üretimi Alt Yapı İMÜ BAP Bilgisayar Kontrollü Sıcaklığa Bağlı Elektronik ve Manyetoelektronik Ölçüm Sistemi Bitti 7 B. Araştırma İMÜ BAP Deneysel prostat kanseri modelleri oluşturmak için prostat kanseri hücre hatlarının laboratuvar ortamında büyütülmesi, pasajlanması ve hücre bankasının kurulması

21 8 Alt Yapı İMÜ BAP Nano gözenekli sensör hazırlanması, cam kaplı elektrot üretimi ve iletken polimer sentezi Bitti 9 B. Araştırma İMÜ BAP Metal/Organik bileşik/inorganik yarıiletken Kontak Yapıların elektronik ve Optik Özelliklerinin Araştırılması Sempozyu m İMÜ BAP Uluslararası Yarıiletken Bilimi ve Teknoloji Konferansı (International Semiconductor Science and Technology Conference) Bitti 11 Güdümlü İMÜ BAP Fen Bilimleri Enstitüsü Disiplinler Arası Lisansüstü Araştırma Laboratuvarlarının Kurulması B.Etkinlik İMÜ BAP GaAs temelli Schottky diyotların Karakteristikleri üzerine ALD metoduyla büyütülen Al2O ince tabakasının etkisi Bitti 1 B. Araştırma İMÜ BAP Eğrisel Nano Yüzeylerde Kayma Sınır Koşullarının Teorik Ve Hesaplamalı İncelenmesi B.Etkinlik İMÜ BAP Birleşmeli Cebirlerde çaprazlanmış modüller için braiding kavramı ve ilgili konular Bitti 15 B.Etkinlik İMÜ BAP Yeni Jenerasyon Nükleer Güç Sistemleri Ve Akkuyu (Türkiye) Nükleer Güç Reaktörü Tesisleri Bitti 16 Patent Destek İMÜ BAP İstanbul Üniversitesi Başvuruları Medeniyet Marka B.Etkinlik İMÜ BAP Değişken Katsayılı Doğrusal Olmayan Kantil Regresyon Modelleri Alt Yapı İMÜ BAP İstatistik bölümünün geliştirilmesi için bilgisayar

22 sistemi ve istatistik eğitimi için SPSS programının alınması. 19 B.Etkinlik İMÜ BAP Boylamsal veri setleri için zaman-değişkenli bağlantılı modeller B.Etkinlik İMÜ BAP Lie Cebirlerde Nil(n)- modüller B.Etkinlik İMÜ BAP Doğrusal Olmayan Değişken Parametreli Modeller ve Bu Modellerin Bir Fotosentez Çalışmasına Uygulaması B.Etkinlik İMÜ BAP scfv maya display kütüphanelerinden Botulinum nörotoksin i nötralize eden yüksek afiniteli antikorların geliştirilmesi Bitti 2 B.Etkinlik İMÜ BAP Saçtırma metoduyla hazırlanan Ni/n-GaN diyotların elektriksel özellikleri üzerine ısıl tavlamanın etkisi Bitti 2 B.Etkinlik İMÜ BAP Dansil Uç Gruplarına Sahip Fosfazen Merkezli Altı- Kollu Poli(ε-Kaprolakton) Yıldız Polimerinin Sentezi, Karakterizasyonu ve Metal İyonu Sensörü Uygulamalarında Kullanılması B.Etkinlik İMÜ BAP Genelleştirilmiş farka dayalı Liu tipi tahmin edicilerin bağımlı hata yapısı altında etkinliği B.Etkinlik İMÜ BAP Dissection of antioxidant response in Arabidopsis thaliana roots in response to different inorganic nitrogen sources B.Etkinlik İMÜ BAP Değişmeli Cebirlerde 2- Kuadratik Modüller B.Etkinlik İMÜ BAP Alternatif bir gama ışını zırhlama malzemesi olarak Bitti 21

23 vermikülitin incelenmesi 29 B.Etkinlik İMÜ BAP 0 Avrupa Birliği Bakanlığı 1 TAGEM Kariyer 501- Kariyer Araştırma 501- Kariyer 501- Kariyer 1002-Hızlı Destek Hızlı DNA Analizi İçin İzaşındırma Yöntemi Kullanılarak Nanopor Sensor Hazırlanması ve Karakterizasyönü 501- Kariyer Gençlik Programlar ı Ar-Ge Destek Programlar ı TÜBİTAK TÜBİTAK TÜBİTAK TÜBİTAK TÜBİTAK TÜBİTAK TÜBİTAK Sonsuz Matrisler ve Invariant Ortalama Doğada Radyoaktivite (Radyoactivity in the Nature) Sıcak Su Kaynaklarından İzole Edilen Mikroalglerin Kültüre Alınması, Kriyoprezervasyonu ve Endüstriyel Potansiyellerinin Değerlendirilmesi Türkiye'deki Volkanik Krater Göllerinin Algolojik Yapısının Belirlenmesi, Mikroalg Kütüphanesi Oluşturulması ve Kültüre Alınan Mikroalglerin Endüstriyel Potansiyellerinin Değerlendirilmesi Manyetik Kendiliğinden Organize Nano (Kon) Parçacıklardan İnce Film Üretilmesi Grafen ve Grafit Spin Filitresi Yüksek Performansli Benzoksazin Termosetleri İçin Reaktif Gruplu Monomerler Organik/İnorganik Nanotellerin Sentezi Ve Analizi Fonksiyonel Polimerlerinin Karakterizasyonu Elektroeğirilmiş Stiren Sentezi, ve

24 Nanofiberlerinin Üretilmesi Kariyer TÜBİTAK Prostat Kanseri Gelişiminde Hippo Sinyal İletim Sistemi Üyesi Yap (Yes-Associated Protein)'ın Rolünün Araştırılması Araştırma TÜBİTAK Radikalik Tempo Gruplarına Sahip Farklı Topolojilerde Polimerlerin Sentezi, Karakterizasyonu ve Organik Radikal Pil Uygulamaları Kariyer TÜBİTAK Eğrisel Nano-Yüzeylerde Yüzey-Akışkan Etkileşimlerinin İncelenmesi lerde Yer Alma Uluslararası lerde Yer Alma Ulusal lerde Yer Alma 5.- İdari Hizmetler 1- Akademik hizmetlerin dışında kalan konular, idari personel tarafından yürütülmektedir. Bu alandaki hizmetler, Öğrenci İşleri Birimi, Mali İşler Birimi, Personel İşleri Birimi, İdari İşler Birimi, Bilgi İşlem Birimi, Kütüphane Birimi, Yapım Ve Onarım İşleri Birimi, Döner Sermaye Saymanlık Birimi, Destek Hizmetleri altında organize olmuştur. Fakülte Sekreterliği bu hizmetlerin sunumunda ve planlanmasından sorumlu mercidir Akademik Birimler Fen Fakültesi; Üniversitemizde Fen Bilimleri alanlarında mevcut olan akademik potansiyelin gerek nicelik gerekse nitelik olarak büyümesini devam ettirebilmek ve mevcut potansiyeli Üniversitemizin bir araştırma üniversitesi olarak gelişimini sürdürebilmesi için en iyi şekilde kullanmak amacıyla çalışmalarına devam etmektedir. Fen Fakültesi nde henüz lisans eğitimine başlanmamıştır. 2

25 Fen Fakültesinde Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı (ÖYP ve 5. Madde) kapsamında farklı üniversitelerde değişik programlarda eğitim alan 17 öğrencimiz bulunmaktadır. Fen Fakültesi olarak bilimsel araştırmaları desteklemek amacıyla teknik altyapının ve laboratuvarların kurulması amacıyla Ünalan yerleşkesinde bulunan 800 m 2 lik binanın Fakültemize bağlı bölümlerin kullanıma açık temel araştırma laboratuvarının Mart 201 itibariyle hazır olması planlanmaktadır. Bina alt yapısında ve teknik alt yapıdaki eksikliklerin giderilmesi önümüzdeki önemli hedeflerdendir. Fen Fakültesi olarak ulusal destekli proje sayısı 10'dır. BAP proje sayısı ise 6'dır. Fen Fakültesi olarak uluslararası patent sayısı 2'dır. 5.- Diğer Hizmetler. 6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi Harcamalar Destek Birimi tarafından yürütülmüştür. D- Diğer Hususlar. II- AMAÇ ve HEDEFLER A. İdarenin Amaç ve Hedefleri (Bu bölüm Stratejik Plan Hazırlandıktan sonra yazılacaktır.) B. Temel Politikalar ve Öncelikler Esas alınacak politika belgeleri kamu idaresinin faaliyet alanı ve içinde bulunduğu sektöre göre değişmektedir. Ancak örnek olması açısından aşağıdaki politika belgeleri dikkate alınarak fakültemizin stratejik amaç ve hedefleri belirlenecektir. Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı tarafından hazırlanan Türkiye nin Yükseköğretim Stratejisi Kalkınma Planları ve Yılı Programı, Orta Vadeli Program, Orta Vadeli Mali Plan, Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eki Eylem Planı, Ulusal Bilim ve Teknoloji Politikaları Strateji Belgesi. 2

26 C. Diğer Hususlar Üniversitemizin stratejik hedeflerini belirleme çalışmaları sona erdiğinde bu hedefler doğrultusun da fakültenin stratejik hedefleri ve bu hedeflere ulaşılması için yapılması gerekenler fakülte stratejik hedefler belgesinde belirtilecektir. III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A- Mali Bilgiler Üniversitemizin yeni kurulmuş olması nedeniyle 2012 Yılında Bütçe Kanunu Fakültemize personel bütçe tertibi dışında ödenek tahsis edilmemiş olup ihtiyaçlar destek birimleri tarafından desteklenmiştir. 1- Bütçe Uygulama Sonuçları 1.1- Bütçe Giderleri 2- Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar - Mali Denetim Sonuçları 201 Yılı itibarıyla her hangi bir denetim raporu bulunmamaktadır. B- Performans Bilgileri (Performans programı hazırlandıktan sonra yapılacaktır.) GELİR TÜRLERİ BÜTÇE GELİR ÖDENEĞİ HARCAMA HARCAMA ORANI 201 YILI (%) 01 - Personel Giderleri 0, , ,00 0, , ,87 99, Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 0, , ,00 0, , ,5 99,7 0 - Mal Ve Hizmet Alımı Giderleri 0, , ,00 0,00 Fen 9.576,50 Fakültesi ,15 Faaliyet Raporu 86,29 25 GENEL TOPLAM 0, , ,00 0, , ,7 99,

27 1- Faaliyet ve Bilgileri (Performans programı hazırlandıktan sonra yapılacaktır.) 2- Performans Sonuçları Tablosu (Performans programı hazırlandıktan sonra yapılacaktır.) - Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi (Performans programı hazırlandıktan sonra yapılacaktır.) - Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi (Performans programı hazırlandıktan sonra yapılacaktır.) IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ Bu bölümde idarelerin, teşkilat yapısı, organizasyon yeteneği, teknolojik kapasite unsurları açısından içsel durum değerlendirmesi sonuçlarına ve yıl içinde tespit edilen üstün ve zayıf yönlere yer verilir. Stratejik planı olan idareler, stratejik plan çalışmalarında kuruluş içi analiz çerçevesinde tespit ettikleri güçlü- zayıf yönleri hakkında faaliyet yılı içerisinde kaydedilen ilerlemelere ve alınan önlemlere yer verirler. A- Üstünlükler Merkez bölgede fakülte için arsa tahsis edilmiş olması Medeniyetlerin beşiği olan öğrenci potansiyelinin ve bilimsel birikimin yüksek olduğu tarihsel ve kültürel açıdan marka bir metropol olan İstanbul da kurulmuş olması Fiziksel mekânların vizyona göre planlanabilecek olması ve tahsis edilen arsanın merkez laboratuarlar kurulabilmesi için yeterli büyüklükte olması Bilimsel araştırma projelerini üniversite bünyesinde gerçekleştirebilmek amacıyla gerekli olan yöneltmelikleri kısa sürede hazırlamış olması. Buna istinaden kısa sürede bilimsel araştırma projelerinin fakülte bazında verilebilecek durumda olması Motivasyonu yüksek, iyi eğitimli idari ve akademik personelin kuruluş aşamasında görev almış olması Lisansüstü eğitim planlaması ile eğitim ve araştırma kalitesinin yüksek hedeflenmesi Öğretim üyesi seçiminde belli objektif kriterler alınması. Fakülte bünyesindeki öğretim üyelerinin yabancı dil ile eğitim yapılabilmesi için Yükseköğretim Kurulu nun öngördüğü koşulları sağlaması B- Zayıflıklar İstanbul da artan yoğun üniversite rekabeti Henüz kampüs binalarının inşaat sürecinin başlamamış olmasından dolayı mekân problemi hem ofislerin, hem de laboratuarların etkin bir şekilde kurulmasını geciktirmektedir. 26

28 Sınırlı mali imkânlara sahip olması Devlet üniversitesi olması nedeniyle bürokratik hareket kabiliyetinin az olması Misyonuna uygun idari kadroların temininde güçlük çekilmesi Mevcut idari ve akademik personelin sayısal yetersizliği Fen bilimlerinde laboratuar alt yapısının olmaması öğretim üyelerinin üniversiteye geçişlerin de engel teşkil etmesi Uluslararası tanınmamış olması Yeni bir üniversite olması nedeniyle kurumsallaşma da henüz istenen seviyeyi sağlayamaması C- Değerlendirme Fakültemiz önümüzdeki birkaç yılda öğretim üyesi ve öğretim görevlisi ile idari personel sayısı bakımından Yükseköğretim Kurulu ndan talep edilmen sayıya ulaştığında gerek akademik faaliyetler gerekse idari faaliyetlerin yürütülmesinde daha etkin bir rol almayı hedeflemekteyiz. Aynı zamanda eğitim/öğretim faaliyetlerinde en erken eğitim/öğretim yılında başlamayı, bu amaçla fakülte bünyesinde gerekli olan laboratuarların kuruluş aşamasının tamamlanmış olmasını hedeflemekteyiz. V- ÖNERİ VE TEDBİRLER Yükseköğretim Kurulu öğrenci kontenjanı konusunda ve eğitim/öğretim faaliyetlerine başlama tarihi konusunda yukarda bahsedilen nedenleri dikkate alarak planlama yapmalı, ülkemizin stratejik alanlardaki ar-ge personel eksikliğini de dikkate alarak ağırlıklı lisansüstü eğitim veren bir fakülte olma hedefimizi desteklemelidir. Fakülte bünyesinde yine ülkemize ar-ge alanında bilimsel katma değer kazandıracak çalışmaların desteklenmesi amacıyla yeni araştırma laboratuarlarının açılması hususunda destek esirgenmemelidir. Unutulmamalıdır ki fakültemiz adına diğer üniversitelerde lisansüstü öğrenimlerine devam eden araştırma görevlilerinin üniversitemize döndüklerinde ihtiyaç duyacakları gerekli alt yapının tamamlanabilmesi için mali desteğin sağlanması önem arz etmektedir. 27

29 İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI Harcama yetkilisi olarak yetkim dâhilinde; Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim. Bu raporda açıklanan faaliyetler için idare bütçesinden harcama birimimize tahsis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm. Bu güvence, harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dâhilindeki hususlara dayanmaktadır. Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. İstanbul Prof. Dr. Engin BAŞARAN Dekan 28