FAALİYET RAPORU. TÜRKİYE KÖMÜR İŞLETMELERİ KURUMU GARP Lİnyİtlerİ İşletmesİ Müessesesİ Müdürlüğü

Transkript

1 2013 FAALİYET RAPORU TÜRKİYE KÖMÜR İŞLETMELERİ KURUMU GARP Lİnyİtlerİ İşletmesİ Müessesesİ Müdürlüğü

2 TKİ GARP Lİnyİtlerİ İşletmesİ Müessesesİ Müdürlüğü 2013 FAALİYET RAPORU

3

4

5

6 İÇİNDEKİLER KONU BAŞLIK SAYFA A- GENEL BİLGİLER...9 A.1. Rapor Dönemi...9 A.2. Ticaret Unvanı...9 A.3. Sermaye ve Ortaklık Yapısı...9 A.4. İdari Yapı ve Organizasyon...9 A.5. Yönetim Kurulu, Üst Düzey Yöneticiler ve Personel Sayısı...10 A.6. Yönetim Kurulu üyelerinin şirketle kendisi veya başkası adına yaptığı işlemler ile rekabet yasağı kapsamındaki faaliyetleri...11 B- YÖNETİM KURULU ÜYELERİ VE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR...11 C- ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ÇALIŞMALARI...11 Ç- FAALİYETLER VE FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER...12 Ç.1. Yatırım Faaliyetleri...12 Ç.2. Rezerv, Kömür Arama, Üretim ve Satış Faaliyetleri...12 Ç.3. İç Kontrol Sistemi ve İç Denetim Faaliyetleri...15 Ç.4. İştirakler...15 Ç.5. Kurumun İktisap Ettiği Kendi Paylarına İlişkin Bilgiler...15 Ç.6. Denetim...15 Ç.7. Hukuki Konular...15 Ç.8. Bağış ve Yardımlar ile Sosyal Sorumluluk Projeleri...16

7 İÇİNDEKİLER KONU BAŞLIK SAYFA D- FİNANSAL DURUM...17 D.1. Özet Mali Tablolar...17 D.2. Mali Bünye Analizi...20 D.3. Mali Güce İlişkin Değerlendirme...23 D.4. Kar Payı Dağıtımı...23 E- RİSKLER VE YÖNETİM KURULUNUN DEĞERLENDİRMESİ...23 F- DİĞER HUSUSLAR...23

8

9 A- GENELBİLGİLER: 9 A.1.Rapor Dönemi A.2. Ticaret Unvanı: Garp Linyitleri İşletmesi Müessesesi Müdürlüğü Ticaret Sicil No: T/38 Mersis No: Merkez: Tavşanlı/Kütahya Tel : (+90) Web adresi : A.3. Sermaye ve Ortaklık Yapısı A.3.1.Ödenmiş Sermaye Ödenmiş Sermaye: TL A.3.2. Ortaklar Bulunmamaktadır. A.4. İdari Yapı ve Organizasyon: 1940 yılında kurulmuş olan Müessesemiz, Türkiye Kömür İşletmeleri Kurumu Genel Müdürlüğüne bağlı olarak faaliyetlerini sürdürmektedir. Müessesemize bağlı bir adet İşletme Müdürlüğü bulunmakta olup, Bursa Linyitleri İşletme Müdürlüğü olarak faaliyetlerini sürdürmektedir. Müessesemize bağlı İşletme Müdürlüğü olarak faaliyetlerini yürütmekte olan Ilgın Linyitleri İşletme Müdürlüğü tarihi itibariyle TKİ. Genel Müdürlüğüne bağlı Kontrol Müdürlüğüne dönüştürülmüştür.

10 10 A- GENEL BİLGİLER: A.5. Yönetim Komitesi, üst düzey yöneticiler ve personel sayısı A.5.1. Yönetim Komitesi, üst düzey yöneticileri ve personel sayısı ile ilgili bilgiler: Recep ÇETİNER Yönetim Komitesi Başkanı / Müessese Müdürü de Konya ili Akşehir İlçesi Reis köyü doğumlu olan ÇETİNER, İTÜ.Maden Fakültesi Maden İşletme Bölümü nden 1981 yılında mezun oldu yılı TKİ Orta Anadolu Linyitleri İşletmesi Müessesesi nde mühendis olarak göreve başladı. Daha sonra Çan Linyitleri İşletmesi İşletme Müdür Yardımcısı, ELİ Eğitim ve İş Güvenliği Şube Müdürü, ELİ Eynez Yeraltı Kontrol Şube Müdürü olarak görev yaptı tarihleri arasında ELİ Müessesesi Müessese Müdür Yardımcılığı ve Yönetim Komitesi Üyesi olarak görev yapan Recep ÇETİNER, tarihinde TKİ Garp Linyitleri İşletmesi Müessesesi (GLİ, Tavşanlı/Kütahya) Müessese Müdürü ve Yönetim Komitesi Başkanı olarak atanmış olup halen bu görevi sürdürmektedir. Mustafa ÇOKUSLU Yönetim Komitesi Üyesi / Müessese Müdür Yardımcısı 1964 yılında Tavşanlı da doğdu. Orta Doğu Teknik Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Maden Mühendisliği bölümünden 1989 yılında mezun oldu tarihinde GLİ Tunçbilek Bölge Müdürlüğünde mühendis olarak göreve başladı tarihine kadar Yeraltı İstihsal Şube Müdürlüğü - Mühendis kadrosunda görev yaptı. Eğitim ve İş Güvenliği Şube Müdürü kadrosuna vekaleten atanarak bu görevini tarihine kadar yürüten ÇOKUSLU, tarihinde Müessese Yönetim Komitesi Üyeliği ve Müessese Müdür Yardımcısı kadrosuna atanmış olup halen bu görevini sürdürmektedir. Mehmet TAKSUK Yönetim Komitesi Üyesi / Müessese Müdür Yardımcısı 1967 yılında KAYSERİ ili DEVELİ ilçesinde doğdu yılında İTÜ Maden Fakültesi Maden İşletme Mühendisliği bölümünü bitirdi. Garp Linyitleri Müessese Müdürlüğünde mühendis olarak göreve başlalan TAKSUK 2002 yılında DPÜ maden mühendisliği JEOLOJİ bölümünde Yüksek Lisans eğitimini tamamladı tarihleri arasında İstihsal Açık İşletme Şube Müdürlüğü görevini yaptı. TKİ Yönetim Kurulu kararı ile tarihinde GLİ Müessese Müdür Yardımcısı ve Yönetim Komitesi Üyeliği ve Müessese Müdür Yardımcısı kadrosuna atanmış olup halen bu görevini sürdürmektedir. Dr.Recep ÇELİK Yönetim Komitesi Üyesi / Müessese Müdür Yardımcısı te Kütahya / Tavşanlı Beke Köyü nde doğdu yılında Anadolu Üniversitesi nden Maden Mühendisi 1991 de Maden Yüksek Mühendisi olarak mezun oldu yılında TKİ GAL Müessesesinde çalışma hayatına başlayan ÇELİK, tarihinde GLİ. Müessesinin Mühendis, tarihinde de Yeraltı İstihsal Şube Müdürlüğü kadrosuna atandı tarihinde Müessese Müdür Yardımcılığı ve Yönetim Komitesi Üyeliğine atanmış olup halen bu görevi sürdürmektedir.

11 A, B, C- ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ÇALIŞMALARI: 11 Ercan GEBEŞ Yönetim Komitesi Üyesi/ İşletme Müdürü tarihinde Devrek te doğdu. İlk ve orta öğrenimini Zonguldak ta tamamladı. İTÜ Maden Fakültesinden 1989 yılında mezun oldu. Memuriyet hayatına 1989 yılında Alpagut Dodurga Linyitleri İşletmesinde başladı yıllarında Orhaneli nde 2007 yılından sonra TKİ Genel Müdürlüğü nde çalıştı tarihinde GELİ Müessese Müdür Yardımcılığına atanan Ercan GEBEŞ, tarihinde Bursa Linyitleri İşletme Müdürlüğü ne atandı ve tarihine kadar bu görevi sürdürdü tarihinde Türkiye Taşkömürü Kurumu nda Genel Müdür Yardımcısı olarak göreve başlamış olup halen bu görevini sürdürmektedir. Kenan EMİRALİOĞLU Yönetim Komitesi Üyesi/ İşletme Müdürü 1959 Yılında Artvin in Hopa ilçesinde doğdu. Hacettepe Üniversitesi Zonguldak Maden Fakültesinden 1984 yılında mezun oldu. Memuriyet hayatına tarihinde, Alpagut-Dodurga Linyitleri İşletmesi Müessesesi Müdürlüğünde, Açık Ocak Kontrol Mühendisi olarak başladı yılında DLİ Müessesesi Müdürlüğüne bağlı Oltu İşletme Müdürlüğünde Ocak Mühendisi olarak çalıştı yılında GELİ. Müessesesinde Ocak Mühendisliği, İstihsal Başmühendisliği yapmış olup, İş Sağlığı ve Güvenliği Şube Müdürlüğünü vekaleten yürütmüştür yılında SLİ Müessesesine bağlı BLİ. Müdürlüğü İş Sağlığı ve Güvenliği Başmühendisi görevine, 2012 yılında, GELİ. Müessesesi Müdürü ve Yönetim Komitesi Başkanı görevine atanmış olup, tarihleri arasında TKİ Genel Müdürlüğü ne müşavir olarak görev yapan EMİRALİOĞLU tarihinde BLİ Müdürlüğü ne İşletme Müdülüğü görevine atanmış olup halen bu görevini sürdürmektedir. A.5.2. Personel Durumu: Müessesemizin 2013 yılı sonu itibariyle, personel sayısı 399 Sayılı K.H.K. ye ekli I sayılı cetvele tabi 31, II sayılı cetvele tabi 447 ve yevmiyeli personel olmak üzere toplam dir. A.6. Yönetim Komitesi üyelerinin şirketle kendisi veya başkası adına yaptığı işlemler ile rekabet yasağı kapsamındaki faaliyetleri: Yönetim Komitesi üyelerinin Müessese ile kendisi veya başkası adına yaptığı işlemler ile rekabet yasağı kapsamındaki faaliyetleri bulunmamaktadır. B- YÖNETİM KOMİTESİ ÜYELERİ VE YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR: Yönetim Komitesi üyeleri ve üst yöneticilere kamu personel rejimi kapsamında maaş ödemesi yapılmaktadır. C- ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ÇALIŞMALARI: Müessesemizin iş yerleriyle ilgili Ar-Ge çalışmaları Genel Müdürlüğümüzce yürütülmektedir.

12 12 Ç- FAALİYETLER VE FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER: Ç.1. Yatırım Faaliyetleri: Müessesemizce yapılan yatırımlar Genel Müdürlüğümüz tarafından onaylanan yatırım programı doğrultusunda gerçekleşmektedir. Müessesemizin 2013 yılı yatırım programı toplamı ,- TL. tahsisatlı olup, tarih ve (mükerrer) sayılı Resmi Gazete de yayımlanmış ve detayları T.C. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı nın tarih ve 559 sayılı olurları ile onaylanarak uygulamaya geçilmiştir yılı nakdi yatırım harcamaları ,81 TL. olarak gerçekleşmiştir. Ç.2. Üretim ve Satış Faaliyetleri: Ç.2.1. Rezerv Durumu: tarihi itibariyle Müessesemiz toplam rezervi tondur. Ç.2.2 Dekapaj Faaliyetleri: YILLAR MÜESSESE İMKANLARI İLE MÜTEAHHİT MÜESSESE TOPLAMI (M3) YILLARI ARASI DEKAPAJ FAALİYETLERİ (x 1000 M3) 80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0 MÜESSESE 49,185 26,882 28,275 70,665 55,890 21,320 56,890 25,943 44,513 23,329 21,329 24,513 43,281 17,661 47,806 18,089 30,534 12,561 29,628 16,

13 13 Ç.2.3. Çevre Düzenleme ve Ağaçlandırma Çalışmaları: 1959 yılından 2013 yılı sonuna kadar 655 hektarlık alanda toplam adet muhtelif türlerde fidan dikimi gerçekleştirilmiş bulunmaktadır. YILLAR ALAN (M2) DİKİLEN FİDAN (ADET) TOPLAM

14 14 Ç- FAALİYETLER VE FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER: Ç.2.4. Üretim Faaliyetleri: TÜVENAN SATILABİLİR YILLAR AÇIK İŞLETME (TON) YER ALTI İŞLETMESİ (TON) TOPLAM (TON) AÇIK İŞLETME (TON) YER ALTI İŞLETMESİ (TON) TOPLAM (TON) Ç.2.5. Satışlar: Müessesemizce yıllar itibariyle kömür satışlarına ilişkin bilgiler aşağıda açıklanmıştır. YILLAR TERMİK SANTRAL (TON) SANAYİ SEKTÖRÜ (TON) ISINMA (TON) SOS. YAR. DAY. FON. (TON) TOPLAM SATIŞ (TON)

15 YILLARI ARASI SATILAN KÖMÜRLERİN DAĞILIMI (x BİN TON) ISINMA SOS. YAR. DAY. FON. 1,800 1,600 1,400 1,200 1, ,246 1, ,196 1, , ,243 1, ,405 1, ,448 1, ,577 1, ,628 1, ,355 1, ,390 1, Ç.3. İç kontrol sistemi ve iç denetim faaliyetleri: Tüm birimlerimizde yürütülen işlerin analizleri, Genel Müdürlüğümüzce yapılmış olup, belirlenen iş süreçlerinin riskleri birimlerimiz tarafından, işlemler yürütülürken kontrol edilmiştir. Ç.4. İştirakler: Bulunmamaktadır. Ç.5. Kurumun iktisap ettiği kendi paylarına ilişkin bilgiler: Bulunmamaktadır. Ç.6. Denetim: Müessesemizin tüm iş ve işlemleri, 6085 sayılı kanun kapsamında T.C. Sayıştay ile Kurumumuz Teftiş Kurulu Başkanlığınca denetlenmektedir. Ç.7. Hukuki Konular: Ç.7.1. Davalar: Müessese aleyhine açılan ve Müessesenin mali durumunu ile faaliyetlerini etkileyebilecek nitelikteki dava bulunmamaktadır. Faaliyetlerimizi etkileyebilecek önemli davalar Genel Müdürlüğümüz nezdinde takip edilmektedir. Ç.7.2. İdari-Adli yaptırımlar: Mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeniyle Müessesemiz ve Yönetim Komitesi üyeleri hakkında uygulanan idari veya adli yaptırımlar bulunmamaktadır.

16 16 Ç- FAALİYETLER VE FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER: Ç.8. Bağış ve Yardımlar ile Sosyal Sorumluluk Projeleri: Ç.8.1 Bağış ve yardımlar. Müessesemizce bağış ve yardım yapılmamıştır. Ç.8.2 SYDV. Kömür Yardımları: Bakanlar Kurulu kararları gereği, 2003 yılından buyana, Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Genel Müdürlüğü ile birlikte yürütülen ve Kurumumuzun da özel önem verdiği uygulama ile her yıl ihtiyaç sahibi ailelere, bu güne kadar ton kömürün dağıtımı gerçekleşmiştir. Bu kömür dağıtımına ilişkin bilgiler aşağıda tablo halinde açıklanmıştır. YILLAR SOS. YAR. DAY. VAK. (TON) TUTAR (TL) YILLAR SOS. YAR. DAY. VAK. (TON) TUTAR (TL) , , , , , , , , , ,00 TOPLAM TON ,00 TL

17 D- FİNANSAL DURUM: 17 D.1. Özet Mali Tablolar: D.1.1. Özet Bilanço (Füzyon): (TL) VARLIKLAR (AKTİF) DÖNEN VARLIKLAR A- Hazır Değerler , ,89 B- Menkul Kıymetler C- Ticari Alacaklar , ,57 D- Diğer Alacaklar , ,56 E- Stoklar , ,44 F- Yıllara Yaygın İnşaat ve Onarım Maliyetleri G- Gelecek Aylara Ait Giderler ve Gelir Tahakkukları , ,73 H- Diğer Dönen Varlıklar 5.832,00 DÖNEN VARLIKLAR TOPLAMI , ,19 DURAN VARLIKLAR A- Ticari Alacaklar , ,34 B- Diğer Alacaklar C- Mali Duran Varlıklar D- Maddi Duran Varlıklar , ,70 E- Maddi Olmayan Duran Varlıklar ,00 F- Özel Tükenmeye Tabi Varlıklar , ,03 G- Gelecek Yıllara Ait Giderler ve Gelir Tahakkukları H- Diğer Duran Varlıklar DURAN VARLIKLAR TOPLAMI , ,07 VARLIKLAR (AKTİF) TOPLAMI , ,26 NAZIM HESAPLAR , ,08

18 18 D- FİNANSAL DURUM: D.1.1. Özet Bilanço: VARLIKLAR (AKTİF) KAYNAKLAR (PASİF) I- KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR A - Mali Borçlar B- Ticari Borçlar , ,51 C- Diğer Borçlar , ,76 D- Alınan Avanslar , ,12 E- Yıllara Yaygın, İnşaat ve Onarım Hakedişleri F- Ödenecek Vergi ve Yükümlülükler , G- Borç ve Gider Karşılıkları , ,97 H- Gelecek Aylara Ait Gel. ve Gid. Tahakkukları , ,00 I- Diğer Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar 5.832,00 KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR TOPLAMI , ,31 II- UZUN VADELİ YABANCI KAYNAKLAR A- Mali Borçlar B- Ticari Borçlar C- Diğer Borçlar D- Alınan Avanslar E- Borç ve Gider Karşılıkları , ,59 F- Gelecek Yıl. Ait Gelirler ve Gid.Tahakkukları G- Diğer Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar UZUN VADELİ YABANCI KAYNAKLAR TOPLAMI , ,59 III- ÖZ KAYNAKLAR A- Ödenmiş Sermaye , ,00 Sermaye Olumlu Farkları B- Sermaye Yedekleri B- Sermaye Yedekleri C- Kar Yedekleri ,20 D- Geçmiş Yıllar Karları E- Geçmiş Yıllar Zararları ( - ) ,74 F- Dönem Karı-Zararı (+/-) ,16 ÖZ KAYNAKLAR TOPLAMI , ,36 KAYNAKLAR (PASİF) TOPLAMI , ,26 NAZIM HESAPLAR , ,08

19 19 D.1.2. Özet Gelir Tablosu (Füzyon): A- BRÜT SATIŞLAR , ,09 B- SATIŞ İNDİRİMLERİ (-) C- NET SATIŞLAR , ,09 D- SATIŞLARIN MALİYETİ (-) , ,13 BRÜT SATIŞ KARI VEYA ZARARI , ,96 E- FAALİYET GİDERLERİ (-) , ,18 FAALİYET KARI VEYA ZARARI , ,78 F- DİĞ.FAALİYETLERDEN OLAĞAN GELİR VE KARLAR , ,69 G- DİĞ.FAALİYETLERDEN OLAĞAN GİDER VE ZARAR , ,21 H- FİNANSMAN GİDERLERİ (-) OLAĞAN KAR VEYA ZARARLAR , ,26 I- OLAĞAN DIŞI GELİR VE KARLAR , ,39 J- OLAĞAN DIŞI GİDER VE ZARARLAR (-) , ,74 DÖNEM KARI VEYA ZARARI , ,91 K- DÖNEM KARI VER. VE DİĞ. YASAL YÜK. KARŞ. (-) , ,75 DÖNEM NET KARI VEYA ZARARI , ,16

20 20 D- FİNANSAL DURUM: D.2.Mali Bünye: Müessesemizin gerekli sadeleştirme işlemlerinden sonra düzenlenen 2013 yılı bilançosu geçen yıl verileri ile karşılaştırmalı olarak aşağıdaki çizelgededir. MALİ DURUM VARLIKLAR (AKTİF) 1.Dönen Varlıklar ÖNCEKI DÖNEM CARI DÖNEM FARK (Bin TL) % (Bin TL) % (Bin TL) a. Hazır Değerler , ,8 (8.785) b. Kısa Sürede Paraya Çevrilebilir Değer , , TOPLAM (1) , , Duran Varlıklar a.uzun Sürede Paraya Çevrilebilir Değer , ,3 224 b.bağlı Değerler , ,5 684 TOPLAM (2) , ,8 908 VARLIKLAR TOPLAMI , , VARLIKLAR(PASİF) 1.Yabancı Kaynaklar a.kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar , , b.uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar , ,9 (3.806) TOPLAM (1) , , Öz Kaynaklar , , KAYNAKLAR TOPLAMI , ,

21 21 D.2.2. Finansal Oranlar D Likidite Oranları Cari Oran Dönen varlıklar x Kısa vadeli yabancı kaynaklar ,0 181,8 İşletmenin 1 TL lik kısa vadeli yabancı kaynağına karşılık kaç TL lik dönen varlığa sahip olduğunu gösterir. Cari oran hesaplanmasında amaç, işletmenin kısa vadeli borçlarını ödeme gücünü ölçmek ve net işletme sermayesinin (dönen varlıklar kısa vadeli yabancı kaynaklar) yeterli olup olmadığını ortaya koymaktır. Likidite Oranı (Dönen varlıklar - Stoklar) x 100 Kısa vadeli yabancı kaynaklar ( ) x ,7 56,5 Dönen varlıkların bir bölümünün paraya dönüşmesi, çok kısa sürede mümkün olduğu halde, dönen varlıklar arasında yer alan mamul stoklarının paraya dönüşmesi, niteliklerine ve ekonomik koşullara göre değişmektedir. Bu oran, paraya çevrilmesi oldukça zaman alabilecek stokların dönen varlıklardan düşülmesiyle hesaplanır. Nakit Oranı (Hazır Değerler + Menkul Değerler) x 100 Kısa vadeli yabancı kaynaklar ( )x ,5 13,7 Bu oran işletmenin satışlarının durması ve alacaklarını tahsil edememesi ve stoklarını paraya çevirmede güçlük çekmesi durumunda, kısa vadeli borçlarını ödeyebilme gücünü ortaya koyar. D Net işletme sermayesi devir hızı: Net Satışlar Dönen Varlıklar Kısa Vad. Yab. Kaynaklar (Ortalama) ( )/2 7,1 7,2 Bu oran işletmenin satışlarının durması ve alacaklarını tahsil edememesi ve stoklarını paraya çevirmede güçlük çekmesi durumunda, kısa vadeli borçlarını ödeyebilme gücünü ortaya koyar. D Borçlanma Oranı (Finansal kaldıraç oranı): Yabancı kaynaklar x 100 Varlıklar toplamı x ,0 35,0 Bu oran işletmenin varlıklarının hangi oranda yabancı kaynaklarla finanse edildiğini gösterir.

22 22 D- FİNANSAL DURUM: D Borçlanma katsayısı oranı: Yabancı kaynaklar x 100 Öz kaynaklar x ,9 54,0 Bu oran, öz kaynakların kaç katı oranında, borçlanıldığını gösterir. Oranın 1 olması öz kaynak, yabancı kaynak dengesi açısından genellikle yeterli olarak görülür. D Duran varlıkların öz kaynaklara oranı Duran varlıklar x 100 Öz kaynaklar x ,7 154,0 Bu oran, duran varlıkların hangi oranda öz kaynaklarla karşılandığını gösterir. D Duran varlıkların aktif toplamına oranı: Duran varlıklar x 100 Varlıklar toplamı x ,7 65,8 Bu oran duran varlıkların aktif toplamına bölünmesiyle elde edilir. Varlık toplamının hangi oranda duran varlıklardan oluştuğunu gösterir. Duran varlık oranı, işletmenin yapısına ve faaliyet konusuna göre değişiklik gösterir. Maden işletmelerinde oranın yüksek olması yürütülen faaliyetin doğal sonucudur. D Stok devir hızları: Satılan mamul maliyeti Mamul stoku (ortalama) ,0 4,1 Satılan ticari mallar maliyeti Ticari mallar stoku (ortalama) Ortalama stok dönem başı stok + dönem sonu stok / 2 Stok devir hızı işletmedeki stokların bir yıl içinde kaç defa devir olduğunu gösterir. Stok yönetimindeki etkinliğin göstergesidir. Devir hızı ne kadar yüksek ise, stokların hızla satış hasılatına dönüştüğü anlaşılır.

23 D, E, F- DİĞER HUSUSLAR 23 D Karlılık oranları - Öz kaynak karlılık oranları Dönem kârı x100 Öz kaynaklar (ortalama) x ,7 25,1 Bu oran kullanılan ortalama öz kaynak birim başına, sağlanan kâr oranını gösterir ve mali rantabilite olarak adlandırılır. Dönem kârı x100 Ödenmiş Sermaye (ortalama) x ,5 31,0 Dönem kârı x100 Net satışlar x ,2 14,6 Bu oran sağlanan 1 TL tutarındaki net satışların ne kadarının faaliyet kârına dönüştüğünü gösterir. D Ödenen faizleri karşılama oranı - Faaliyet kârlılığı: Faaliyet kârı x100 Net satışlar x ,6 18,8 Bu oran sağlanan 1 TL tutarındaki net satışların ne kadarının faaliyet kârına dönüştüğünü gösterir. D Ödenen Faizleri Karşılama Oranı: Müessesemizce bankalardan ve diğer finans kuruluşlarından nakdi kredi kullanımı söz konusu değildir. D.3.Mali Güç: TTK 376. madde içeriğinde belirtilen oranlar dikkate alınarak yapılan hesaplama çerçevesinde Müessesemiz sermayesinin karşılıksız kalma durumu bulunmamaktadır. D.4.Kar Payı Dağıtımı: 2013 yılı sonu itibarıyla elde edilen net kâr ,16 TL. dir. Müessesemizce kâr payı dağıtımı yapılmamaktadır. E- RİSKLER VE YÖNETİM KURULUNUN DEĞERLENDİRMESİ: Risk yönetimi politikası: Kurumumuzca, kontrol edilebilir nitelikteki riskleri önlemek ve azaltma, kontrol edilemez nitelikteki risklere anında müdahale etme esasına dayalı risk yönetimi politikası uygulanmaktadır. F- DİĞER HUSUSLAR: Faaliyet yılının sona ermesinden sonra şirkette meydana gelen ve alacaklılar ile diğer ilgili kişi ve kuruluşların haklarını etkileyebilecek nitelikte özel önem taşıyan hususlar bulunmamaktadır.

24

25 TÜRKİYE KÖMÜR İŞLETMELERİ KURUMU Hipodrom Cad. No:12 Yenimahalle Ankara Tel: (+90) Faks: (+90)