BANKACILAR. Borçlar Kanunu Tasarısı nın Bankaları Doğrudan İlgilendiren Değişiklikleri

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "BANKACILAR. Borçlar Kanunu Tasarısı nın Bankaları Doğrudan İlgilendiren Değişiklikleri"

Transkript

1 SAYI 72 MART 2010 BANKACILAR MAKALE Yrd. Doç. Dr. Abdulkerim Daştan Kurumsal Yönetim İlkeleri ve Kurumsal Muhasebe Etkileşimi Coşkun Tarkoçin Murat Gençer Farklı Girdi ve Çıktı Yaklaşımlarının Veri Zarflama Analizi Etkinlik Sonuçlarına Etkisi ve Türk Ticari Bankaları Uygulaması Servet Aydın Derecelendirme Modellerinin Performansının Ölçülmesi KONFERANS-SEMİNER Prof. Dr. Seza Reisoğlu Yeni Çek Kanunu ve Hukuki Sorunlar Borçlar Kanunu Tasarısı nın Bankaları Doğrudan İlgilendiren Değişiklikleri Yurdagül Rüzgar Türk Borçlar Kanunu Tasarısı nın Genel Hükümler inin Bankaları Doğrudan İlgilendiren Yenilik ve Değişiklikleri Ali Murat Dizdar Genel İşlem Şartları Necati Aksoyoğlu Borçlar Kanunu Tasarısı ndaki Kefalet Sözleşmelerine İlişkin Önemli Değişikler Aydın Düren Özel Hükümlerde Bankalar İçin Yenilik Getiren Düzenlemeler T Ü R K İ Y E BANKALAR B İ R L İ Ğ İ

2 BANKACILAR Yayın türü : Yerel süreli Basım yeri : İstanbul Yılı : 21 Sayısı : 72 - Mart 2010 Türkiye Bankalar Birliği adına İmtiyaz Sahibi ve Sorumlu Yazı İşleri Müdürü: Doç. Dr. Ekrem Keskin Genel Yayın Yönetmeni: Melike Mumcu Yayın Koordinatörleri: Emre Alpan İnan Pelin Ataman Erdönmez Yayın Danışmanları: Ali Güngör Buket Himmetoğlu Prof. Dr. Ahmet Kırman Prof. Dr. Seza Reisoğlu B. Cahit Sabır Özcan Uludağ Tuğra Yazar Dağıtım Sorumlusu: Hacer Çimen İdare Merkezi: Nispetiye Caddesi Akmerkez B3 Blok Kat: Etiler-İSTANBUL Tel : Faks : Baskı-Yapım Yazın Basın Yayın Matbaacılık Trz.Tic.Ltd.Şti Maltepe Mh. Çiftehavuzlar Cd. Prestij İş Mrk. No:27/806 K:9 Zeytinburnu / İstanbul Tel: Bankacılar Dergisi 3 ayda bir yayımlanır. Para ile satılmaz. Bu yayın TBB internet sitesinde (www.tbb.org.tr) yer almaktadır. ISSN (Basılı) ISSN (Elektronik) Sertifika No: Bankacılar Dergisi - Bankacılar dergisi, ekonomi, finans ve bankacılık konularında yapılan çalışmaları ilgili çevrelerin bilgisine sunmak amacıyla yayımlanmaktadır. - Dergide makale olarak yer verilen yazılar için konunun uzmanı hakemlerin görüşleri alınmaktadır. - Dergiye gönderilecek makalenin daha önce hiçbir yerde yayımlanmamış olması gerekmektedir. - Basılması istenilen yazılar derginin arka iç kapağında belirtilen yazı ve biçim kurallarına uygun olarak hazırlanmalı ve değerlendirmeye girmek üzere, Bankacılar Dergisi Türkiye Bankalar Birliği Bankacılık ve Araştırma Grubu Başkanlığı Nispetiye Cad. Akmerkez B3 Blok Kat.13 Etiler- İSTANBUL adresine gönderilmelidir. - Dergide yayımlanan yazılar Türkiye Bankalar Birliği nin resmi görüşlerini yansıtmaz, yazar ve görüş sahiplerini bağlar. - Dergide yer alan çalışmalar kaynak gösterilmek suretiyle izinsiz yayımlanabilir. - Yayımlanacak yazılarda yazım kurallarına ve biçime ilişkin değişiklikler yapılabilir veya bunların yapılması yazardan istenebilir. - Dergide yayımlanmayan yazılar yazarlara geri gönderilmez. - Yazılar yayımlanmak üzere kabul edildiği takdirde Bankacılar dergisi yazılı ve elektronik ortamda olmak üzere tüm yayın haklarına sahiptir.

3 Bankacılar Dergisi, Sayı 72, 2010 İçindekiler MAKALE Yrd. Doç. Dr. Abdulkerim Daştan Kurumsal Yönetim İlkeleri ve Kurumsal Muhasebe Etkileşimi 3 Coşkun Tarkoçin Murat Gençer Farklı Girdi ve Çıktı Yaklaşımlarının Veri Zarflama Analizi Etkinlik Sonuçlarına Etkisi ve Türk Ticari Bankaları Uygulaması 19 Servet Aydın Derecelendirme Modellerinin Performansının Ölçülmesi 33 KONFERANS-SEMİNER Prof. Dr. Seza Reisoğlu Yeni Çek Kanunu ve Hukuki Sorunlar 50 Borçlar Kanunu Tasarısı nın Bankaları Doğrudan İlgilendiren Değişiklikleri Yurdagül Rüzgar Türk Borçlar Kanunu Tasarısı nın Genel Hükümler inin Bankaları Doğrudan İlgilendiren Yenilik ve Değişiklikleri 65 Ali Murat Dizdar Genel İşlem Şartları 85 Necati Aksoyoğlu Borçlar Kanunu Tasarısı ndaki Kefalet Sözleşmelerine İlişkin Önemli Değişikler 94 Aydın Düren Özel Hükümlerde Bankalar İçin Yenilik Getiren Düzenlemeler 117 1

4 Türkiye Bankalar Birliği nin 2009 yılındaki yayınlarında (yayımlanan ya da yayımlanmayan) hakemlik yaptıkları ve değerli katkıları nedeniyle teşekkürlerimizi sunarız.* Aylin Özaltay, TC Ziraat Bankası A.Ş. Daire Başkanı Ayşe Kısacık Aksar, ING Bank A.Ş. Yönetmen Birol Deper, Türk Ekonomi Bankası A.Ş. Yönetici Prof. Dr. Cavide Uyargil, İstanbul Üniversitesi Öğretim Üyesi Cengiz Göğebakan, T. Halk Bankası A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı Ekrem Kılıç, JCR Avrasya Derecelendirme A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Erkin Işık, Fortis Bank A.Ş. Yönetici Ertuğrul Bozgedik, T. İş Bankası A.Ş. Teftiş Kurulu Başkanı Esra Aytaç, Pamukkale Üniversitesi Öğretim Üyesi Gündüz Fındıkçıoğlu, Türkiye Sınai Kalkınma Bankası A.Ş. Yönetici Haluk Bürümcekçi, Fortis Bank A.Ş. Yönetici Hasan Candan, T. İş Bankası A.Ş. Müdür Doç. Dr. Hasan Eken, Kadir Has Üniversitesi Öğretim Üyesi Mehmet Ali Madendere, T. İş Bankası A.Ş. Müdür Prof. Dr. Mehmet Baha Karan, Hacettepe Üniversitesi Öğretim Üyesi Dr. Murat Atan, Gazi Üniversitesi Öğretim Üyesi Dr. Özgür Arslan, Hacettepe Üniversitesi Öğretim Üyesi Servet Özcan, T. İş Bankası A.Ş. Grup Müdürü Sengül Dağdeviren Sonek, ING Bank A.Ş. Ekonomist Tahir Cem Berik,TC Ziraat Bankası A.Ş. Müdür Ufuk Tandoğan, T. Garanti Bankası A.Ş. Koordinatör Yelda Yücel, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ekonomist Yılmaz Ertürk, T. İş Bankası A.Ş. Bölüm Müdürü Zakir Selim Önal, Akbank T.A.Ş. Uyum Görevlisi * İsimler alfabetik olarak sıralanmıştır. 2

5 Bankacılar Dergisi Kurumsal Yönetim İlkeleri ve Kurumsal Muhasebe Etkileşimi Yrd. Doç. Dr. Abdulkerim Daştan * Özet Bu çalışma, kurumsal yönetim ilkeleri ile muhasebe etkileşimini muhasebe bilgi sistemi, mesleği, eğitimi ve standartları çerçevesinde ilkeler odaklı incelemek ve muhasebenin kurumsal yönetime katkısını ortaya koymak amacıyla ele alınmıştır. Kurumsal yönetim için ileri sürülen gerekçeler olarak, uluslararası kurumsal yatırımlardan azami ölçüde yararlanma, çokuluslu işletme liderlerinin güç biriktirme yolu veya doğrudan iyi yönetim sayılabilir. İyi ve doğru yönetim için ilkeler bazında kurumsal yönetime işlerlik kazandırmak işletme tepe yönetimi ve tüm çıkar grupları açısından yarar sağlayabilir. Sorumluluk, adalet, şeffaflık ve hesap verebilirlik kurumsal yönetimin ilkelerindendir. İlkelere işlerlik kazandırabilecek sistem, tüm unsurları ile muhasebedir. Eğitim, uygulama ve standartlaşma alanında istenilen başarıyı elde etme açısından sözkonusu ilkelere muhasebede de ihtiyaç duyulmaktadır. Muhasebe ve kurumsal yönetim ilkeleri arasındaki etkileşim, muhasebenin tüm yönleriyle birey odaklılıktan çıkıp kurumsal yapı kazanmasını, kurumsal muhasebe kültürü yaklaşımının geliştirilmesini sağlayabilir. Anahtar sözcükler: Kurumsal yönetim ilkeleri, muhasebe, şeffaflık, hesap verebilirlik. Giriş Bir düzenin başarısı, bir anlamda devamlılığı, sahip olduğu adalet sistemine bağlıdır. Adalet hakkın/hakların tesisi ile ilgilidir. En temel hak, birey hakkıdır. Hissedar hakkı, komşu hakkı, müşteri hakkı, kamu hakkı gibi haklar diğer haklar olarak sıralanabilir. Aile kurumundan işletmelere, belediyelerden üniversitelere tüm kamusal birimlere ve neticede tüm toplumsal yapıya, yönetimin amacı özel ve kamusal (bireysel ve toplumsal) düzeyde hakkı tesis etmektir. Hakkın tesisi ile adalete işlerlik kazandırma, haksızlıkları önler, ekonomideki kaynakların etkin kullanımını ve refah artışını sağlar. Hakkı tesise yönelen yönetim ve düzenler bu çerçevede başarılı olur. Kurumsal yönetim başlığı ile ela alınan yaklaşım, hakkın tesisine gerek işletme düzeyinde gerekse global düzlemde katkıda bulunabilir. Kurumsal yönetim, bu katkıyı sorumluluk, kamuoyunu aydınlatma, şeffaflık, hesap verme yükümlülüğü, adalet ve eşitlik ilkeleri çerçevesinde sağlar. Bu ilkeler işletmelerde başta yönetici ve hissedarlar olmak üzere tüm çıkar gruplarının hak ve menfaatlerinin korunmasına hizmet etmeyi ve çıkar grupları açısından en temel hakları korumayı esas alır. Zengin patron, yoksul işletme (Tamer, 2009: 8) söylemiyle ifade edilen patron ve üst düzey yöneticilerce şirket varlıklarının kişisel mal varlıklarına dönüştürüldüğü bir dünyada yönetimin kurumsallaşması için kurumsal yönetim ilkelerine duyulan ihtiyaç açıktır. Global ölçekte finansal krizler ve skandalların yaşandığı günümüzde kurumsal yönetim politikaları geliştirme gereği de kendiliğinden ortaya çıkmaktadır. Bu çerçevede kurumsal yönetime ilkeler bazında işlerlik kazandırabilecek sistem; kavram, ilke, standart, eğitim ve uygulamaları ile muhasebedir. Bunun için de muhasebenin, kurumsal bir bakışla, kurumsal muhasebe yaklaşımıyla ele alınması gerekir. Kurumsal muhasebe aracılığıyla üretilen doğru, zamanlı, gerçek, anlaşılabilir ve yorumlanabilir bilgilerle kurumsal yönetim ilkelerine işlerlik kazandırılarak, bir anlamda, hakkın tesisine yardımcı olunabilir. * Karadeniz Teknik Üniversitesi - İşletme Bölümü - Muhasebe ve Finansman Anabilim Dalı Öğretim Üyesi. 3

6 Yrd. Doç. Dr. Abdulkerim Daştan Kurumsal yönetim ilkeleri ile muhasebe etkileşiminin, muhasebe bilgi sistemi, eğitimi, mesleği ve standartları çerçevesinde teorik düzeyde ilkeler odaklı incelendiği bu çalışmanın amacı; hak, kural ve ilke ihlaline dayalı kriz ve skandalları önleyebilecek kurumsal yönetim ilkelerine işlerlik kazandırılmasında muhasebenin katkısını ortaya koyabilmektir. Sözkonusu amaca ulaşmak için çalışmada öncelikle genel kavramlar bağlamında kurumsal yönetim ve kurumsal muhasebeye değinilmiş, ardından kurumsal yönetim düşüncesinin tarihi gelişimine yer verilmiştir. Kurumsal yönetim ilkeleri ve kurumsal muhasebe etkileşimi ise muhasebe bilgi sistemi, muhasebe mesleği, eğitimi ve standartları çerçevesinde ayrı ayrı çalışılmıştır. 1. Genel Kavramlar: Kurumsal Yönetim ve Kurumsal Muhasebe Toplumda organize olmuş, yerleşmiş, kabul edilmiş, süreçleri belli sosyal ilişkiler düzeni ve topluluğu (Koçel, 2005: 361) olarak tanımlanan kurum, uzun yıllarda oluşmuş, belirli bir kültüre sahip, kendine özgü ekol oluşturmuş birimi, oluşumu ve teşekkülü ifade eder (İbicioğlu - İşler, 2005: 442). Bir işletmenin kişi egemenliğinden kurumsal kimlik kazanma, oradan da kurumsallaşmış varlığa dönüşüm yolcuğunu tamamlayan, diğer bir ifadeyle dönüşümü sağlayan, yaşatan ve yeniden zamana ve değişime ayak uydurarak kurumu ayakta tutan kültür kurum kültürüdür. Kurum kültürü, örgütsel yaşama, sistematik biçimde, sosyal bir olgu olarak yaklaşmayı sağlar. Bu açıdan kültür, organizasyonu bir arada tutan felsefeler, ideolojiler, değerler, varsayımlar, inançlar, ümitler, tutumlar ve normların bütünü olarak nitelendirilebilir (Kök, 2005: 252). İşletmelerin kişilerden bağımsız olarak, güçlü bir yapı ve profesyonel yönetim mekanizması ile kamuya mal olma ile sonuçlanacak biçimde kurum durumuna gelmesi, müesseseleşmesi kurumsallaşmayı ifade eder (Akat - Atılgan, 1992: 17). Kurumsal kimlik kazanma yolundaki, isteği, azmi ve faaliyeti kısaca kurum olabilme yolundaki sürecin tamamını kapsayan kurumsallaşma için Peters - Waterman (1995: 137) sistemi değerlerle kaynaştırmak ifadelerine yer vermektedirler. 10. Kurumsal Yönetim İngilizce corporate governance kavramının karşılığı olan ve zaman zaman kurumsal yönetişim şeklinde de tercüme edilen kurumsal yönetim konuya bakış açısı çerçevesinde farklı şekillerde tanımlanmaktadır. Kısmen kurum ve bürokrasi ve daha çok makro düzeyde konuya yaklaşılmış Dünya Bankası tarafından kurumsal yönetim, bir kurumun beşeri ve mali sermayeyi çekmesine, etkin çalışmasına ve böylece ait olduğu toplumun değerlerine saygı gösterirken, uzun dönemde ortaklarına ekonomik değer yaratmasına imkan tanıyan, her türlü kanun, yönetmelik, kod ve uygulamalar bütününü (www.worldbank.org, 2009) olarak tanımlanmaktadır. Konuya yönetim ve finansın paylaşımına yönelik temsil problemi ile yatırımcı ve güven esaslı yaklaşan Shleifer ve Vishny (1997: 738) kurumsal yönetimi işletme fon sağlayıcılarının, yatırımlarından getiri elde etme ve fonların geri dönüşünü sağlamada kendilerini güvene alma yolları ; işletme ve çıkar grupları düzeyinde konuyu ele alan Millstein (1998: 27) ise..kâr elde etme ve pay sahiplerine dağıtma amacını taşıyan geleneksel yapıların yanında, hissedarların, yöneticilerin ve diğer paydaşların haklarının da önemsendiği bir anlayış biçiminde tanımlamaktadırlar. Millstein yaklaşımı paralelinde konunun ele alındığı OECD düzenlemelerinde şirketlerin yönlendirildiği ve kontrol edildiği sistem daha geniş biçimde şirketlerin yönetimi, yönetim kurulu, hissedarları ve diğer çıkar grupları arasındaki ilişkiler demeti (www.oecd.org, 2009) olarak tanımlanan kurumsal yönetim için Aktan (2009), çıkar gruplarının haklarını korumayı ve işletme yönetimin sorumluluk ve yükümlülüklerini ortaya koymayı amaçlayan bir yönetim felsefesi ifadelerine yer vermektedir. 4

7 Bankacılar Dergisi Aysan (2007) ise, kurumsal yönetimi güven ve muhasebe eksenli ele alarak işletmelere yönelik toplum güveninin sağlanması için gerekli olan hukuk, muhasebe ve ahlak kurallarının özelliklerini ve niteliklerini inceleyen ve işletmelerde uygulanabilen yöntem ve teknikleri geliştiren bir uğraş alanı ) şeklinde tanımlamaktadır. Yukarıda yer alan tanımlar ışığında kurumsal yönetim; bir işletmenin tepe yönetiminden tüm çıkar gruplarına uzanan ilişkiler bütününde, tarafların hak ve sorumluluklarını ortaya koyan, karar alma ve uygulama süreçlerinde ilkeleri toplumsal değerlere ve etik kodlara duyarlı biçimde belirleyen, sonuçları tam, zamanında, sorumluluk bilinci içinde, hesap verebilir bir yapıda tüm taraflara şeffaf bir şekilde sunan yapı olarak tanımlanabilir. Kurumsal yönetime ilişkin yukarıdaki yaklaşımlardan yapılacak ortak çıkarımla katılım, hukuk devleti, şeffaflık, duyarlılık, işbirliği, adalet, etkinlik, verimlilik ile sorumluluk ve stratejik vizyon iyi bir kurumsal yönetim anlayışında bulunması gereken özellikler olarak sıralanabilir (Bekçioğlu ve Ak, 2005,s. 285). İşletme tepe yönetiminin sahip olduğu güç ve yetkilerin keyfi ve özel menfaat amaçlı kullanımının engellenmesi, yatırımcı haklarının korunması, hissedarlarının adil ve eşit muameleye tabi tutulması, azınlık haklarının korunması, finansal durum ile ilgili kamuoyunun aydınlatılması ve şeffaflığın sağlanması, işletme faaliyet sonucunun tüm menfaat sahiplerine hakları oranında geri dönüşünün sağlanması kurumsal yönetimin amaçlarına örnek verilebilir (Aktan, 2005, Kurumsal yönetim anlayışının tesis edilmesi ile yukarıda ifade edilen amaçlara ulaşmanın yanı sıra taraflar açısından çeşitli faydalar elde etmek de mümkün olabilir. Bunlardan bir kaçı örnek düzeyinde aşağıdaki gibi belirtilebilir. Kurumsal yönetim; Yönetime doğrudan katılmayan pay sahiplerinin ortaklık haklarını kullanmayı, şirket yönetimine etkin olarak katılmayı, şirket faaliyetleri hakkında bilgi edinmeyi ve gerektiğinde hesap sormayı sağlaması bakımından yatırımcılar açısından; İşletmenin şeffaflığı ve muvazaalı işlemlere yer verilmemesi nedeniyle finans kuruluşlarından tedarikçilere sağlanan mal ve hizmet karşılığının takip ve talep edilmesi bakımından finansal kurumlar ve tedarikçiler gibi bir kısım çıkar grupları açısından, Düşük sermaye maliyeti sağlama, finansman imkânları ve likiditeyi artırma, kaynakların daha verimli kullanılmasını sağlama, değişime çabuk uyum sağlama, daha nitelikli istihdam olanakları yaratma, krizlerin daha kolay atlatılması ve sermaye piyasasından yararlanma olanaklarının artırılması bakımından işletmeler açısından, Ülke imajının yükseltilmesi, sermayenin yurt dışına kaçışının önlenmesi, yabancı sermaye yatırımlarının artması, gerek ulusal gerekse uluslararası sermaye piyasalarının sürdürülebilir bir şekilde gelişmesi, ekonominin ve sermaye piyasalarının rekabet gücünün artması, ekonomik krizlerin daha az zararla atlatılması, kaynakların daha etkin bir şekilde dağıtılması, yüksek refahın sağlanması ve sürdürülmesi bakımından ülke açısından, çeşitli faydalar sağladığı sağlamaktadır (SPK, 2005, s. 2; Abdioğlu, 2007, s 24-30). Öte yandan sahip veya sahiplerin yönetime hakim olma isteği, yöneticilerin bilgi ve tecrübe düzeylerine ilişkin yetersizlikler, bürokrasi endişesi, istihdam edilenlerin yeterli donanımda olmamaları, işletmelerde muhasebe bilgi sisteminin etkinsizliği, denetim sorunları ile muhasebe ve denetim standartlarına uyumsuzluk gibi faktörler bir işletmede kurumsal yönetim düşüncesinin önündeki engeller olarak sıralanabilir. Kurumsal yönetimi ekonomik büyüme ve finansal kararlılık için hayati önemde faktör olarak gören Aguilera (2005), kurumsal yönetim çabalarının işletme sahipleri, sahipleri temsil edenler ve çıkar grupları arasında dengenin kurulmasına dayalı kurumsal kültürün etkinliğinin 5

8 Yrd. Doç. Dr. Abdulkerim Daştan ilerletilmesi yönünde verilmesi ve konunun sürdürülebilir kurumsal yönetim modeli çerçevesinde ele alınması gerektiğini vurgulamaktadır. 11. Kurumsal Muhasebe Kurumsal muhasebe, ilkeleri toplumsal değerlere ve etik kodlara duyarlı biçimde belirleyen muhasebenin, tüm yönleriyle birey odaklılıktan ziyade kurumsal bir muhasebe kimliği ve kültürü yaklaşımı ile tüm taraflar açısından hakkın tesisine katkıda bulunabilecek değerler sistemi olarak kendine özgü ilke, yöntem, kural ve standartlarla ele alınması gereği olarak ifade edilebilir. Diğer bir ifadeyle kurumsal muhasebe, muhasebe eğitimi ve araştırmalarından, muhasebe standartlarına, işletmelerde muhasebe bilgi sistemi oluşturulmasından, muhasebe ve denetim faaliyetlerine uzanan, muhasebe ile ilgili, her alanda, muhasebenin kurumsal esaslarla, kurumsal bir kültürle ele alınması suretiyle işletmelerdeki kurumsal yönetim çabalarının güçlü bir finansal bilgi ve rapor sistemi ile desteklenmesi gereği olarak belirtilebilir. Literatüre bakıldığında kurumsal muhasebe kavramının son zamanlarda sıklıkla kullanıldığı fakat kavrama ilişkin özel tanımlama yoluna gidilmediği görülmektedir. Bununla birlikte kurumsal muhasebe kavramının kullanımına ağırlıklı olarak Yazıcı da rastlanıldığı ifade edilebilir. Yazıcı (2006) kurumsal muhasebeyi, toplumdaki ticaret ve vergi yasalarına tabi kişi kuramları, kişi ortaklıkları, sermaye ortaklıkları, devletin, belediyelerin, vakıf ve derneklerin iktisadi kuruluşları gibi kazanç amaçlı iktisadi kurum ve işletmelerin dönemsel masraf hasılat ve kazanç oluşumları ile anlık varlık ve sermaye durumlarına ilişkin denetime uygun hesap, kitap ve denge işlerinin tümü şeklinde tanımlamaktadır. Türkiye de öğretim, öğrenim ve uygulamada muhasebe denince, genelde kurumsal muhasebenin anlaşıldığını dile getiren Yazıcı, konuyu genel muhasebe çerçevesinde ele almaktadır. Belgelerin düzenlenmesi, hesapların tutulması, maliyetlerin tespiti ve sonucun çıkartılması gibi öğelerden oluşan, dönemsel olarak gider gelir ve kar - zarar durumu ile anlık varlık sermaye durumunu hesaplama, işlem ve hesaplaşmaların tümü kurumsal muhasebe olarak nitelendirilmektedir. Bu çalışmada ise ele alınan kurumsal muhasebe kavramı ile kurumsal yönetim ve işletmelere katkı bağlamında muhasebenin kurumsal bir yaklaşımla ele alınması, kurumsal muhasebe kültürünün oluşturulmasına katkı sağlanması ve muhasebe dünyasına bütünsel düzeyde kurumsal bir bakış geliştirilmesi amacı güdülmüştür. Muhasebe eğitiminde, araştırmalarında, uygulamalarında, muhasebe mesleğine girişte, genelde toplum özelde meslektaşlarla işletmeler arasındaki ilişkilerde ve meslek mensuplarının tüm faaliyetlerinde, ayrıca muhasebe ve denetim standartlarının oluşturulması ve uygulanması süreçlerinde kurumsal bir yaklaşım geliştirilebilmesi arzusuna hizmet bu çalışmanın katkısı olarak düşünülmektedir. İşletmelerde gerçekleştirilecek kurumsal yönetim faaliyetlerinde istenilen amaçlara ulaşılabilmesi için iyi bir muhasebe düzeninin kurulması ve bunun için de makro düzeyde iyi bir ekonomik denetim düzen in kurulması esastır (Aysan, 2007, s.19). Ekonomik denetim düzenin kurulmasında sorumluluk elbette kamu otoritesine aittir. Genel hukuk düzeni, kanunlar, vergileme ve muhasebeye ilişkin yasal mevzuat, denetim ilke ve kuralları ile muhasebe ve denetim alanında faaliyette bulunan meslek mensuplarının faaliyetleri bu düzenin birer parçasını oluşturur. Ekonomik denetim düzeninde, mali kontrol ve denetim faaliyetlerine başlangıcı yapabilmenin yolu muhasebeden, muhasebe bilgilerinden geçmektedir. Muhasebenin olmadığı yerde mali kontrol ve denetim olanaksızlaşmaktadır. Bu durumu Yazıcı, (2003) muhasebesiz denetim dayanaksız; denetimsiz muhasebe sağlamasızdır ifadeleri ile özetlemektedir. Bu esaslardan hareketle, gerek birey ve işletmeler için, gerekse toplum ve ekonomik düzen için iyi bir muhasebe düzeninin, kurumsal muhasebe düzeninin, varlığı son derece önemli gözükmektedir. 6

9 Bankacılar Dergisi 2. Kurumsal Yönetim Düşüncesinin Tarihi Gelişimi Kurumsal yönetimin, basit bir ifadeyle, finans, yönetim ve denetim ilişkisi içerisinde gelişmiş bir olgu olduğu belirtilebilir. Bu açıdan kurumsal yönetimin ortaya çıkışı; aile işletmelerinin varlığı, zamanla bu işletmelerin büyümesi, büyümeye paralel yönetimde yetersizliklerin ortaya çıkması ve bunun sonucunda profesyonel yöneticilikle sahiplik ve yönetimin birbirinden ayrılması; öteyandan artan sermaye ihtiyacı, yeni ortak bulma girişimi, sermaye piyasasına açılım ve bu süreçte çıkar gruplarında meydana gelen artış ve her bir çıkar grubunun menfaatinin korunmasına yönelik faaliyetler bütünü düzleminde gerçekleştiği belirtilmektedir (İbicioğlu vd., 2009, s.4). Amerika Birleşik Devletleri nde 1990 lı yıllarda yatırımcıların haklarının korunması odaklı ele alınan (Huse, 2005: 65), daha sonra İngiltere ve Kıta Avrupa sını takiben Asya ve tüm Dünya da tartışılır hale gelen kurumsal yönetim, özellikle 1997 yılı ortalarında başlayan Asya finansal krizinden sonra büyük önem kazanmıştır. Bu çerçevede Asya finansal krizinin yatırımcı güvensizliğinden ziyade işletmelerin kurumsal yönetimlerinden kaynaklanan yetersizliklerden ileri geldiği de sıklıkla dile getirilerek tartışılmıştır (Ho-Wong, 2001, s.139). Bu bağlamda finansal raporlamanın, finansal kriz ve skandallara cevaben değiştiği ve geliştiği sıklıkla dile getirilmektedir (McCartney - Arnold, 2002, s. 402). Bu değişim ve gelişimin, kamuoyu dikkatinin işletmelerdeki kurumsal yönetim ilişkilerine çevrilmesine neden olduğu da ifade edilmektedir (Yayla, 2006, s.171). Söz konusu skandallar yanında globalleşme, artan uluslararası sermaye hareketliliği ve ülkesel bazda özeleştirme uygulamaları işletmelerde kurumsal yönetimin önemini ve gerekliliğini ön plana çıkarmaktadır (Daştan, 2009, s. 66). Ülkelerin kurumsal yönetim esaslarını belirleme ve konuyla ilgili gerekli yasal düzenlemeler yapma yoluna gitmesinde uluslararası kurumsal yatırımlardan azami ölçüde istifade etme güdüsünün yattığı belirtilebilir. Belirtilen nedenler dolayısıyla geçen süre zarfında kurumsal yönetim için gerçek bir endüstri meydana geldiğini dile getiren Stein (2008), kurumsal yönetim uyum hizmetleri sunmak suretiyle muhasebe firmalarının, kurumsal yönetimi müfredata dahil etmek suretiyle üniversite birimlerinin ve ayrıca yatırımcılar ve finans kurumlarının popüler medya aracılığıyla bu durama zemin oluşturduğuna dikkat çekmektedir. Gelişim süreci içerisinde kurumsal yönetim konusuna katkıda bulunmuş rapor ve çalışmaların önemlilerinden birkaçına özet biçimde aşağıdaki gibi değinmek mümkündür (Abdioğlu, 2007,s. 62; Demirağ vd., 2000,s. 351). Treadway Komisyonu, 1987: ABD de denetim komitelerinin önemine değinen, hilelerin önlenmesinin denetim komitesinin temel kontrolünde sayan ve NYSE, AMEX, ve NASDAQ borsalarında kayıtlı şirketler için denetim komitesi zorunluluğu getiren düzenlemedir. Cedbury Komitesi, 1992: İngiltere de, işletmelerde yönetim kurulunun oluşumu ve fonksiyonu için en iyi uygulamaları geliştiren, denetim, atama ve ücret komitelerinin şirketler tarafından oluşturulmasını ve Londra Borsası tarafından gönüllülük esasına dayalı benimsemesini ele alan düzenlemedir. Dey Raporu, 1994: Kanada da yönetim kurulunun sorumluluğu ve oluşumunu temel unsur olarak ele alan, Toronto Borsası tarafından kurumsal yönetim için 14 ilke ortaya koyan ve gönüllülük esasına dayalı düzenlemedir. OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri, 1999: İyi bir kurumsal yönetim için tek bir model öngörmeyen, ortakların haklarını koruyan, çıkar gruplarına eşit ve adil davranılmasını önceleyen ve onların haklarını korumayı öne alan, şeffaf ve tam zamanlı açıklamayı kurul, şirket ve ortak sorumluluğuyla ele alan düzenlemedir. Sarbanes Oxley Kanunu, 2002: ABD de şirket yönetimine ilişkin yeniden düzenlenen kurallar ve şirketlerin iç denetim sistemlerine sahip olması gerekliliği ile ilgili hukuki ve cezai yaptırımlar getiren düzenlemedir. 7

10 Yrd. Doç. Dr. Abdulkerim Daştan Finansal skandallar sonrası şirketlere ilişkin kurumsal bilgilerin doğruluğunu ve güvenilirliliğini artırarak yatırımcıları korumak amacıyla ele alınan Sarbanes Oxley Kanunu nun kurumsal yönetime katkısı aşağıdaki gibi özetlenebilir (Abdioğlu, 2007, s.66 ): Denetim komitelerine verilen önemin artırılması ve denetçi bağımsızlığının sağlanması, Finansal analiz neticesinde çıkar grupları arasında çıkabilecek çatışmalara yönelik düzenlemeler getirmesi, Periyodik raporlarla kamuya açıklanacak yükümlülüklerin artırılması, İşletmelere, yöneticilerin uyması gereken, iş etiği kurallarını benimseme zorunluluğunun getirilmesi, Kurumsal yönetim uygulamalarının açıklanması yönündeki yaptırımlara, doğrudan kurumsal yönetimin yapılandırılmasına ilişkin daha katı bir yaklaşım getirilmesi, Etik kod ve kurallar çıkarmak ve adapte etmek zorunluluğu getirmesi, Yöneticilere işletme fonlarından şahsi kredi izni verilmemesine yönelik düzenlemeler getirmesidir. Şirketler Hukuku Eylem Planı (2003), Yönetici Ücretleri ile İlgili Tavsiye Kararı (2004), Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği Tavsiye Kararı (2004), Şeffaflaşma Direktifi (2005) Muhasebe ve Denetim Kuralları Hakkında Şirketler Hukuku Direktifi (2007) ve daha sonra ele alınan kurumsal yönetim konusunun yıllık raporlar aracılığıyla açıklanmasına yönelik düzenlemeler ise Avrupa Birliği nde kurumsal yönetim kapsamındaki çalışmalar çerçevesinde değerlendirilebilir (IFC, 2008). Global anlamda kurumsal yönetim alanında belirli bir çerçeve oluşturmaya yönelik atılan adımlardan birisi de Global Kurumsal Yönetim Forumu (Global Corporate Governance Forum) dur. Forum, Dünya Bankası ve Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (OECD) nün işbirliği ile oluşturulmuştur. Gelişmiş ve gelişmekte olan ülkeleri bir araya getirmek, yerel, bölgesel ve global bazda hedeflenen nitelikte bir kurumsal yönetim pratiğine ulaşmak ve yönetim reformunu destekleyerek özel sektörün gelişimini desteklemek forumun genel kuruluş amaçları arasında sayılmaktadır (www.gcgf.org, 2009). Öte yandan kurumsal yönetim konusunun Türkiye deki gelişimi için yapılan düzenlemeler ise; şirketlere yönelik getirdiği yasal yükümlülükler çerçevesinde Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kanunu; Kurumsal Yönetim En İyi Uygulama Kodu: Yönetim Kurulunun Yapısı ve İsleyişi ne yönelik TÜSİAD ve Sermaye Piyasasında Bağımsız Denetim Hakkında Tebliğ ve SPK Kurumsal Yönetim Temel İlkeleri (2002/2005 revize) ile SPK düzenlemeleri; benzer şekilde SPK nın Sermaye Piyasasında Derecelendirme Faaliyeti ve Derecelendirme Kuruluşlarına İlişkin Esaslar Tebliği ile İMKB Kurumsal Yönetim Derecelendirme Çalışmaları (2003) ve Kurumsal Yönetim Endeksi (hesaplanmasına sonrasında başlanmıştır) şeklinde özetlenebilir. SPK nın kurumsal yönetim ilkeleri açısından Türkiye deki halka açık işletmeler için yaklaşımı uygula ya da açıkla şeklindedir. Bu doğrultuda işletmeler bünyelerinde kurumsal yönetim birimi kurmakta ve gerekli bilgileri açıklama yoluna gitmektedir. İşletmelerde kurumsal yönetim düzeyinin ölçülmesine yönelik çeşitli teknikler ve indeksler geliştirmiştir. Bu anlamda Gompers - Ishii ve Metrick (2003) tarafından geliştirilen ve hissedar haklarının güçlü bulunduğu firmaların daha değerli ve finansal göstergeler açısından daha olumlu olduğu sonucuna ulaşılmış Governance Indeks, yakın sonuçlara farklı değişkenler kullanarak ulaşan Bebchuk- Cohen ve Ferrell (2005) tarafından sağlamlaştırılmış G-Index i ve Lawrence ve Marcus (2006: 430) tarafından geliştirilen Gov-Score örnek verilebilir. Ulusal, bölgesel ve kültürel farklılıklar, endüstrileşme ve işletmelerin endüstrileşme çevresi, sahiplik dağılımı ve tipi, firma büyüklüğü, yaşam seyir varyasyonu ile CEO görev süresi, niteliği ve geçmişi vb. hususlar kurumsal yönetim araştırmalarında kullanılan faktörler olarak sıralanmaktadır (Huse, 2005,s. 68). 8

11 Bankacılar Dergisi 3. Kurumsal Yönetim İlkeleri ve Kurumsal Muhasebe Etkileşimi Risk yönetimi ile planlamaya dayalı başarısızlıklar ve zayıf kurumsal yönetim işletmelerin krizleri yaşamasında başlıca kriz nedenleri olarak nitelendirilebilir. Krizler, ülkeler açısından denetim ve kontrol faaliyetlerine ilişkin yasal düzenlemeleri gözden geçirme, işletmeler içinse global ve yerel düzenlemeleri takip etme yanında kontrol ve denetim faaliyetlerine ağırlık verme gereği doğurmuştur. Hissedarlarla birlikte tüm çıkar gruplarının işletme ile ilişkilerini dengeleyecek etkin maliyet kontrolü, şeffaf bir sistem kurma, rekabeti ve girişimciliği geliştirme ve yatırımcıların daha fazla korunmasını sağlama gibi düzenlemelerin gerçekleştirilmesi gereği, sözkonusu durumun bir sonucu olarak ortaya çıkmıştır. Bu doğrultuda reformlar yapılmış, böylece birçok ülke denetim fonksiyonlarını arttırmış ve şeffaflığı geliştirmiştir. Sözkonusu reformlar kapsamında ülkelerin kurumsal yönetim ve kurumsal muhasebe çalışmalarına yer yer temel teşkil eden ve bir anlamda yön veren OECD kurumsal yönetim ilkeleri; hissedarların hakları, hissedarlara eşit muamele yapılması, doğrudan çıkar sahiplerinin rolü, kamuyu aydınlatma ve şeffaflık ile yönetim kurulunun sorumlulukları şeklinde beş ana başlık altında oluşturulmuştur. Şubat 2005 te revize edilerek yayınlanan ve Türkiye de kurumsal muhasebe anlayışı açısından önemli olan SPK kurumsal yönetim ilkeleri ise pay sahipleri, kamuyu aydınlatma ve şeffaflık, menfaat sahipleri ile yönetim kurulu olmak üzere dört başlık altında çalışılmıştır. Sözkonusu başlıklar içerisinde incelenen konular ve genel kabul gören yaklaşımların kavramsal çerçevede ele alınması durumunda kurumsal yönetim ilkeleri aşağıdaki gibi sıralanabilir (Aysan, 2007, s. 18; Şenturan, 2006,s. 51; Küçüksözen, Küçükkocaoğlu, 2005, s. 83 e atfen Daştan, 2009,s. 67); Sorumluluk; işletme yönetimince alınan kararların ve gerçekleştirilen eylemlerin hukuk kuralları ile toplumsal ve ahlaki değerlere uygunluğunu ve denetlenmesini ifade eder. Kamuoyunu aydınlatma ve şeffaflık; işletmenin finansal durumu, performansı, mülkiyet yapısı ve yönetim biçimi gibi her konuda, tam, güvenilir, açık, anlaşılabilir ve yorumlanabilir bilgilere ulaşımın en kısa sürede, kolay ve en düşük maliyetle sağlanması ve bilgilere ilişkin doğru ve zamanında açıklama yapılması gereğini ifade eder. Hesap verme yükümlülüğü; işletme yönetiminin, kendisine tahsis edilen kaynakların veya verilen yetkilerin kullanım biçimi ve etkinliği ile ilgili hesap verme sorumluluğunu ifade eder. Adalet ve eşitlik; işletme ile ilgisi bulunan ve hak sahibi konumundaki kişi ve kurumların bilgi edinme, kar payı, oy kullanma, genel kurula katılma gibi haklarının adil muamele ile eşitlikçi yaklaşımla ele alınması gereğini ifade eder. Aşağıda muhasebe bilgi sistemi, mesleği, eğitimi ve standartları ile kurumsal yönetim ilkeleri etkileşimine sırasıyla değinilecektir. 30. Muhasebe Bilgi Sistemi ve Kurumsal Muhasebe İşletme içi ve işletme dışı bilgi kullanıcılarının ihtiyaç duydukları bilgileri, ham verileri veya sıradan bilgileri finansal bilgiye dönüştürerek, üretmek ve ürettiği bilgileri raporlar aracılığıyla sunmak amacıyla bir araya getirilmiş ve birbirleriye ilişkili öğeler bütünü şeklinde tanımlanan (Karacaer-İbrahimoğlu, 2003,s. 214) muhasebe bilgi sistemi, birçok alt sistemden oluşan yönetim bilgi sisteminin en eski alt sistemi durumundadır. Kurumsal kültür, stratejik planlama ve teknoloji sahiplik düzeyi gibi hususlarla doğrudan ilişkili olan muhasebe bilgi sisteminin işletmelerde yerine getirdiği önemli işlevler olarak; verilerin toplanması, işlenerek bilgiye dönüştürülmesi, elde edilen bilgilerin kullanılması ve işletme varlıklarının korunması için gerekli kontrollerin sağlanması biçiminde sayılabilir 9

12 Yrd. Doç. Dr. Abdulkerim Daştan Hedeflenen stratejik amaçlara ulaşmanın kıstası olarak kullanılan kalite, maliyet ve zamanlama muhasebe bilgi sistemi tarafından üretilen bilginin niteliğini de belirlemede esas alınabilir. Yaşadığımız çağda, özellikle bilgi ve iletişim araçlarının da katkısıyla, bilginin haiz olduğu güç ve önem, geçmişe kıyasla, tartışılmaz düzeydedir. Bilginin güç, bilgilinin güçlü olduğu gerçeğini gören tüm birimler, bilgiden ekonomik değer yaratmak için bilgiyi en kısa sürede elde etme ve en etkin biçimde yönetme çabası içine girmişlerdir. Bu çerçevede muhasebe bilgi sistemi tarafından üretilen bilgilerin tam, açık, anlaşılır, zamanlı, doğru, tarafsız ve güvenilir düzeyde olması, sözkonusu bilgilerin önemini bir kat daha artırmaktadır (Daştan, 2009, s. 58). Belirtilen özelliklerde bilgi üretimi ve çıkar grupları beklentisinin tam anlamıyla karşılanması işletmelerde kurumsal yönetim anlayışı ve bu anlayışla işleyen muhasebe bilgi sisteminin varlığıyla mümkün olabilir. Çünkü şeffaf, hesap verebilir ve sorumluluk anlayışına dayalı finansal bilgi üretiminde muhasebe bilgi sistemine önemli görevler düşmektedir. Sayılan bu hususlar bir anlamda kurumsal yönetim ilkelerini oluşturmaktadır. İşletmelerde kurumsal yönetim anlayışını hayata geçirebilecek yönetim ve denetim kurulları muhasebe bilgi sisteminden destek sağlama ihtiyacı içerisindedirler. İşletme sürekliliğinin sağlanması, uzun süreli karlı ve sağlıklı büyümenin güven altına alınabilmesi ile kurumsal yönetim sisteminin oluşturulması ve devamlılığının sağlanması büyük ölçüde muhasebe bilgi sisteminden sağlanan bilgiler ile mümkün olabilmektedir (Aysan, 2007,s.19). Kurumsal yönetim ilkelerinin geçerli olduğu bir işletmede muhasebe bilgi sistemi ve üretilen bilginin bu durumdan pozitif yönde etkilenmesi kaçınılmazdır. Diğer taraftan muhasebe bilgi sisteminin kurumsal yönetime ilkeler bazında kamuoyunu aydınlatma ve şeffaflık ile hesap verme yükümlülüğü ilkelerini etkileyerek adil ve eşitlikçi düzlemde işletme sorumluklarının yerine getirilmesine katkı sağlayacağı belirtilebilir. Muhasebe bilgilerinin üretimine yön veren sosyal sorumluluk, tarafsızlık ve belgelendirme, tam açıklama ve ihtiyatlılık vb. muhasebe temel kavramlarının varlığıyla da bu durum desteklenebilir. Muhasebe bilgi sisteminden sağlanan finansal tablo, rapor ve beyannamelerin mevzuata (Vergi, SPK, TTK, vb.), etik kodlara ve toplumsal değerlere uygun olarak düzenlenmesi yanında uluslararası finansal raporlama standartlarına uygun bir raporlamanın yapılması, muhasebe bilgi sisteminin kurumsal yönetim anlayışı çerçevesinde sorumluluğunu ortaya koymaktadır. Muhasebe bilgi sistemi, işletme ile ilgili her konuda tam, zamanında, güvenilir, anlaşılabilir bilgileri en düşük maliyette ve en kısa sürede ilgililere sunarak kamuoyunu aydınlatma ve şeffaflık ilkelerine katkı sağlayabilir. Ayrıca kamuya açıklanan bilgiler tarafsız olmalı, işletme ilgililerinden bir veya birkaçının bilgi alma ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde olmamalıdır. Muhasebe bilgi sistemi, ticari sır ve rekabet gücünü azaltarak zarara neden olabilecek bilgiler hariç, işletmenin aleyhine sonuçlar doğurabilecek olsa bile açıklanması gereken bilgilerin açıklanmasında tereddüt etmemelidir (SPK, 2005,s. 20). Öte yandan muhasebe bilgi sistemi, finansal bilgi manipülasyonuna engel olmak suretiyle de kurumsal yönetim anlayışına katkıda bulunabilir. Finansal bilgi manipülasyonu muhasebe verilerinin oluşturulması ve muhasebe standartlarının yorumlanması aşamalarında, amaca uygun işlemler oluşturmak ve şirketin taraf olduğu sözleşmeleri ya da işlem ve faaliyetleri amaca uygun olarak düzenlemek biçiminde tanımlanmaktadır (Küçüksözen - Küçükkocaoğlu, 2005,s. 87). Bilgilerin, kayıtlara aktarılması veya finansal tablolara yansıtılmasında, gerçeğe aykırı sunulması, finansal tablolarda yer alan kalemlere ilişkin sınıflandırmaların değiştirilmesi, işlem ya da faaliyetlerin amaca uygun olarak oluşturulması finansal bilgi manipülasyonu kapsamında değerlendirilebilir. Gelir istikrarlaştırma, kazanç yönetimi, hileli finansal raporlama, agresif muhasebe, yaratıcı muhasebe ve büyük temizlik muhasebesi finansal bilgi manipülasyonuna neden olabilecek yöntemler olarak sayılmaktadır (Yayla, 2006, s.175). 10

13 Bankacılar Dergisi Finansal bilgi manipülasyonu amaçlı sözkonusu yöntemlerle düzenlenen hileli finansal tabloların yeterince şeffaf olmaması, uluslararası düzeyde yaşanan finansal krizlerin de temel nedenleri olarak gösterilebilir. Nitekim Ağustos 2007 de ABD de başlayan ve global boyut kazanan, temelinde mortgage piyasasına ilişkin sorunların yer aldığı, global finans krizi için, şişirilen ve patlayan varlık balonu ile denetimsizlik ve şeffaf olmayan uygulamalar en sık dile getirilen kriz nedenleri olarak sayılmaktadır (Daştan, 2009, s.58). Temelinde muhasebe ilke ve esaslarına uygun olmayan davranışların yer aldığı ve bir anlamda uluslararası finansal krizlere sebep teşkil edebilecek yukarıda sayılan finansal bilgi manipülasyonu yöntemlerinden birisi olan yaratıcı muhasebe üzerinde kısa da olsa durmakta yarar vardır. Yöntem, İngilizce creative accounting ifadesinin karşılığı olarak Türkçeye yaratıcı muhasebe biçiminde tercüme edilmiştir. Zaman zaman yaratıcı muhasebe oyunları biçiminde de kullanılan yöntem için Yayla (2006), Naser (1993) e atfen muhasebe kuralları, ölçüm seçimleri ve finansal tabloların açıklama özelliklerindeki boşluklardan faydalanılarak hesapların manipüle edilmesi ile raporlamanın istenilen şekilde ortaya konulması işlemi ifadelerine yer vermektedir. Yaratıcı kavramı Türkçede ve özellikle toplumsal değerler açısından Türk toplumunda pozitif manada çağrışım yapar, fakat burada durum bu istikamette değildir. Bu kullanım hoş olmayan bir durumun şirin gözükmesine neden olma gibi yanlış bir sonuç da ortaya çıkarabilmektedir. Oysa yaratıcı muhasebe, doğru ve güvenilir mali tablo anlayışına ters düşen çeşitli oyunlarla finansal tablolara yapılan makyaj olarak finansal tabloların işletmelerin durumunu olduğundan daha iyi/ farklı göstermesi amacına hizmet eden bir muhasebe uygulama ve anlayışını nitelemektedir. Yaratıcı muhasebe yöntemi, vergi uygulamaları açısından da vergiden kaçınmak maksatlı başvurulan yöntemler arasında yer almaktadır. Yöntem, kanun koyucunun uygulamaya yönelik tanıdığı esnekliklerden veya bizatihi kanundan kaynaklanan boşluklardan çıkara yönelik istifade amaçlı kullanılmaktadır. Bilindiği gibi ülkemizde muhasebe verilerine ve bilgilerine bakış bilgi amaçlı olmaktan çok vergi amaç lıdır. Bu nedenle de finansal bilgi manipülasyonu yöntemlerinden yaratıcı muhasebe etkin olmayan bir mali kontrol ve denetim sisteminin de yol vermesiyle vergi kaçırmanın bir aracı olarak ortaya çıkmaktadır. Fakat burada durum mevzuattan kaynaklanan boşluklardan istifade ederek işletme adına yarar sağlama biçiminde ele alındığı için vergiden kaçınmak formunda ortaya konulmaktadır. Ancak böyle bir yaklaşımın birey, işletme, piyasa ve toplumsal düzlemde fayda maliyet ve etik değerler eksenli değerlendirilmesi durumunda uygun olmayacağı görülebilecektir. Bu çerçevede, Jameson (1988) in muhasebe sonuçlarının çarpıtılması ile ortaya çıkan yapının teorisyenler tarafından da doğru bulunması takdirde uygulamanın yaygın bir hal alarak karar vericiler için içinden çıkılmaz bir durum meydana getireceği gerekçesiyle olumsuz bir yaklaşım olarak konuyu ele aldığı; Leung ve Cooper (1995) in ise Avustralya daki 1500 muhasebeci üzerinde yaptıkları çalışmada yaratıcı muhasebe uygulamasının muhasebe mesleğindeki en ana etik problemlerden biri olarak görüldüğü değerlendirmesi dile getirilmektedir (Yayla, 2006,s. 186). İşletme performansı hakkında yatırımcılara birinci derecede bağımsız bilgiler sunan muhasebe bilgi sistemi ile kurumsal yönetim arasında güçlü bir bağın bulunduğunu dile getiren Sloan (2001), bunu muhasebede yer alan maliyet, güvenilirlik, tahakkuk esası ve ihtiyatlılık gibi güvenilir kavramların kurumsal yönetim felsefesinin ihtiyacı ve vazgeçilmezi durumunda görmesine bağlamaktadır. Bu paralelde kaynakların doğru tahsisi ve etkin kullanımı için muhasebe bilgilerinin etkisi konusunda tam bir anlayış geliştirilmesinin yönetim ve kurumsal yönetim araştırmaları için önemli olduğu inancı ayrıca dile getirilmektedir (Bushman ve Smith, 2001, s. 273). Kurumsallaşma ile muhasebe bilgi sistemi arasındaki ilişkiyi inceleyen Dinç ve Varıcı (2008), muhasebe bilgi sistemi ile kurumsallaşma arasında doğru yönlü, pozitif ve güçlü bir ilişkinin olduğu ve muhasebe bilgi sisteminin etkinliğinin kurumsallaşmaya etki eden faktörlerden biri olduğu sonucuna varmışlardır. Kurumsal yönetim ve finansal bilgi kalitesi arasındaki ilişkiyi yatırımcı açısından inceleyen Byard - Li - Weintrop (2006) ise finansal bilgi kalitesinin kaliteli kurumsal yönetimle birlikte yaklaşan kazanç artışlarına sebep olduğu sonucunu elde ettiklerini dile getirmektedirler. 11

14 Yrd. Doç. Dr. Abdulkerim Daştan 31. Muhasebe Mesleği ve Kurumsal Muhasebe Kurumsal yönetim ilkeleri bağlamında çalışılacak muhasebe mesleği konusu; birincisi mesleğin büro, firma, oda düzeyinde meslekte kurumsal oluşum, ikincisi meslek mensupları faaliyetlerinin sözkonusu ilkelere uyumu çerçevesinde ele alınabilir. Muhasebe mesleği, muhasebe ilminin temelini oluşturan, işletme ile ilgili mali nitelikli işlemlere ait anlamlı ve güvenilir bilgilerin toplanması, kaydedilmesi, sınıflandırılması, anlamlı bir biçimde özetlenerek sonuçların yorumlanması ve işletme yönetimi başta olmak üzere tüm çıkar gruplarına karar verme aşamasında gerekli bilgilerin sunulması yoluyla bu alanda faaliyette bulunulmasını ifade eder tarihinde kabul edilen 5760 sayılı Serbest Muhasebecilik, Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik ve Yeminli Mali Müşavirlik Kanununda Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun ile değiştirilen ve yeni adı Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik ve Yeminli Mali Müşavirlik Kanunu olarak belirlenen Kanunla Türkiye de muhasebe mesleği Serbest Muhasebeci Mali Müşavir ve Yeminli Mali Müşavir olmak üzere iki unvan altında sürdürülmektedir. Değişiklikle birlikte daha önce varolan Serbest Muhasebeci unvanı kaldırılmış, halihazırda bu unvanla mesleki faaliyette bulunanların ise zamanla sınavlardan başarılı olmaları koşuluyla Serbest Muhasebeci Mali Müşavir olmaları yasal olarak düzenlenmiştir. Türkiye de muhasebe mesleğinin birlik olarak tek çatı altında toplandığı merkez Türkiye Serbest Muhasebeci Mali Müşavirler ve Yeminli Mali Müşavirler Odaları Birliği (TÜRMOB) dir. TÜRMOB, oluşturduğu düzenlemelerle muhasebe meslek mensuplarının faaliyetlerine yön verebilecek, bu vesileyle kurumsal yönetim ve kurumsal muhasebe konularına katkı sağlayabilecek yapıdadır. TÜRMOB verileri ışığında Türkiye de muhasebe mesleğinin sayısal görünümü aşağıdaki gibidir. Tablo: Türkiye de Muhasebe Meslek Mensuplarının Genel Görünümü (2009) Meslek Mensubu Bağımsız Çalışan Bağımlı Çalışan veya Çalışmayan Toplam Serbest Muhasebeci Serbest Muhasebeci Mali Müşavir Yeminli Mali Müşavir Toplam Kaynak: TÜRMOB. İşletmelerde muhasebe bilgi sitemi tarafından yerine getirilmesi gereken işlevlerin tümü veya muhasebe meslek mensuplarınca yürütülmesi gereken faaliyetlerin bütünü muhasebe uygulamaları olarak nitelendirilebilir sayılı Serbest Muhasebecilik, Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik ve Yeminli Mali Müşavirlik Kanunu nun özünü teşkil eden 2.maddeden hareketle muhasebe mesleği uygulamaları belirlenebilir. İlgili madde kapsamında muhasebe uygulamalarını; muhasebe defterlerinin tutulması, mali tabloların ve vergi beyannamelerinin hazırlanması, planlama, müşavirlik, denetim ve tasdik olarak ifade etmek mümkündür. Mesleki birlik ve muhasebe uygulamaları çerçevesinde muhasebe meslek mensuplarının faaliyetleri kapsamında kurumsal yönetim ilkeleri ile muhasebe mesleğinin ilişkisi diğer kurumlardan ve kurumsal yönetim yaklaşımlardan farklılık arz eder. Çünkü kurumsal bazda her bir muhasebe bürosu/firması faaliyetlerinin kurumsal yönetim ilkelerine uyumu, hizmet verilen işletmelerin kurumsal yönetim faaliyetlerine doğrudan katkı yapacak niteliktedir. Ayrıca 12

15 Bankacılar Dergisi hizmet verilen işletmelerin kurumsal yönetim ilkeleri açısından değerlendirilmesini sağlayacak bilgi akışı muhasebe faaliyetleri aracılığıyla elde edilmektedir. Mesleğin toplumsal düzeyde kredibilitesini artırmanın yolu kurumsal yönetim ilkelerine uyumla sağlanabilir. Bu durum, kurumsal yönetim ilkelerine pek de uzak durmayan ve TÜR- MOB tarafından IFAC gibi uluslararası kuruluşların düzenlemelerinden de istifade edilerek oluşturulmuş muhasebe meslek mensuplarına yönelik etik değerlere sahip çıkılması ve uyulmasıyla da gerçekleştirilebilir. Oluşturulan muhasebe mesleğine yönelik etik kuralları; bağımsızlık, doğruluk, dürüstlük, gizlilik, kamu yararı, meslek onuru, mesleki özen, mesleki yeterlilik, muhasebe ilke ve standartları ile uyum, sır saklama, sosyal sorumluluk, tarafsızlık, haksız rekabet, reklâm ve teşvik yasağı, vb. biçiminde ad olarak saymak mümkündür (Daştan, 2009,s. 285). Yakından bakıldığında, sayılanlar arasında yer alan kamu yararı, sır saklama, sosyal sorumluluk ve tarafsızlık gibi kavramlarla, daha önce ifade edilen kurumsal yönetim ilkelerinin aynı kaynaktan beslendikleri görülecektir. Bu noktada meselenin esası sözkonusu ilkelere uyum ve uyumun kontrolüne kalmaktadır. Bu nedenle TÜRMOB tarafından meslek mensupları üzerine yeterli ve gerekli denetimlerin yapılması, sorunların varlığı halinde disiplin yönetmeliğine uyumun sağlanması önemli bir hal almaktadır. Çünkü kurumsal yönetim ilkelerine uyum, hem mesleki kuruluşlar, hem meslek mensupları hem de işletmeler açısından son derece gerekli görülmektedir. Bu gereklilik toplumsal gelişmişliğin ve kalkınmışlığın başlangıcı ve sürdürülebilmesi açısından zorunluluk arz etmektedir. Uddin (2008) bağımsız muhasebe mesleği, gelişmiş sermaye piyasası ve demokrasiyle işleyen toplumsal yapıyı birbirlerine bağımlılık düzeyinde kurumsal yönetimin temel kurumları olarak nitelendirmektedir. Sayılan kurumların ve işletmeler için etkin bir ekonomik düzenin oluşturulması görevi elbette devlete aittir. Toplumda gelir dağılımının adil kılınması, kayıtdışılıkların kayıtlı hale getirilmesi, vergi kayıp ve kaçakların önlenmesi ve bunlar sonucu oluşmuş finansal yapılardaki bozuklukların giderilmesi için şeffaflık ve hesap verme yükümlülüğü, sorumluluk sahibi, adil, hakkaniyete uygun kararlar alabilecek yöneticiler, muhasebeciler ve bireylerle sağlanabilecektir. Bunu sağlamanın yolu kurumsal yönetim ilkelerine uyumdur (Aysan, 2007,s.19). Yaşanan finansal krizler sonucu, toplumda güven zedelenmesine neden olan ekonomik, etik, mesleki problemlerin giderilmesi için muhasebe ve denetim standartları aracılığıyla kurumsal yönetim ilkelerine uyumun yeniden tesisi ve meslek mensupları faaliyetleri ile ekonominin yeniden yapılandırılması sağlanabilir (Rezaee, 2004,s. 146). OECD tarafından düzenlenen kurumsal yönetim ilkelerini takiben IFAC Başkanı Rene Ricol, OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri, uluslararası finans sistemi için son derece önemlidir. IFAC, kurumsal yönetimin ekonomik büyüme ve verimliliği artırmanın temel unsuru olduğunu ve kurumsal yönetim uygulamalarının uluslararası temel ilkeler nezdinde sürdürülmesinin uygun olacağı görüşünü paylaşmaktadır. İlkeler bazlı yakınsama eğilimleri hem yatırımcılar hem de diğer çıkar grupları için yararlı olacaktır. şeklinde düşüncelerini ifade ederek (http://www. ifac.org, 2009) muhasebe mesleğinin kurumsal yönetim konusuna bakışını özetlemektedir. 32. Muhasebe Eğitimi ve Kurumsal Muhasebe Muhasebe eğitimi, bilgilerin saptanması, elde edilmesi, ölçülmesi, işlenmesi, doğruluğunun denetlenmesi ve raporlar halinde özetlenen bilgilerin karar alma aşamasında nasıl kullanılacağı konusunda öğrencilerin bilgilendirilmesine yönelik öğrenci yeteneğinin geliştirilmesi sürecidir (Aysan, 1979,s.254). Gerek teorik olarak muhasebe temel kavram, ilke ve standartlarının gerekse yöntem ve uygulamalarının öğrenciye kazandırılması, öğrencilerce bilginin oluşturulması, ölçümlenmesi ve en önemlisi analiz edilerek karar almada kullanılmasının sağlanması muhasebe eğitiminin temel amacını oluşturur (Zaif, 2004,s. 55). 13

16 Yrd. Doç. Dr. Abdulkerim Daştan Muhasebe eğitiminin tanım ve amacına yönelik yukarıda yer alan yargılardan öne çıkan unsurlar olarak; bilgi, bilginin işlenerek etkin biçimde kullanılması ve bu meyanda öğrenci yeteneğinin geliştirilmesi sayılabilir. Bugünün muhasebe öğrencileri bir anlamda geleceğin muhasebe meslek mensupları sayılır. Geleceğin muhasebe meslek mensuplarının bilgili, becerili, yasal, toplumsal, mesleki ve etik değerler karşısında hassas ve toplumsal talep ve beklentileri kavrayıp karşılayabilecek bilgi birikimine sahip olmaları gerekir. Bu özelliklere haiz muhasebe meslek mensuplarına duyulan ihtiyacın gün geçtikçe arttığı bir ortamda muhasebe eğitimi daha da önemli bir hal almaktadır. Bu açıdan muhasebe öğrencilerinin aldıkları muhasebe eğitiminin kalitesi, geleceğin meslek mensupları kalitesinin temel belirleyicisi konumundadır. Bu çerçevede kaliteli eğitim, kaliteli muhasebe meslek mensubu, kaliteli muhasebe bilgisi ve etkin işletme kararı muhasebe eğitiminin önemi olarak ortaya çıkmaktadır (Daştan, 2008,s. 37). Gerek uluslararası kurumsal yatırımların ülke kaynaklarına kanalize edilmesi gerekse işletmelerde kurumsal yönetim ilkelerine işlerlik kazandırılması amaçları açısından kurumsal yönetim yaklaşımı ve ilkelerinin muhasebe eğitimi ile buluşturulması gerekir. Genel bir bakışla, muhasebe eğitiminin unsurları öğretici, öğrenci, eğitim programı ve muhasebe uygulayıcısı şeklinde sıralanabilir. Bir eğitim sisteminde öğrenci, elbette sistemin var olma nedenidir. Bununla birlikte öğretici, istenen kalitede eğitim ve eğitimde arzulanan amaçlara ulaşılmasında en önemli görevin düştüğü unsur konumundadır. Doğrudan ürettiği bilgi kaynakları yanında yol göstericiliği ile öğrencinin bilgilenmesini ve yetişebilmesini sağlayan öğretici açısından kurumsal yönetim ilkeleri son derece önemli gözükmektedir. Bu önem, öğreticinin öğrenciler başta olmak üzere tüm kesimlere karşı sorumluluğunun bir gereği olarak ortaya çıkmaktadır. Bilimsel çalışmalarda ve öğretim faaliyetlerinde şeffaf, hesap verebilir bir yapıda ve adalet çizgisinde davranış içinde bulunmak muhasebe öğreticisinin temel şiarı olmalıdır. Bu durumun muhasebe öğreticisiyle sınırlanamayacağı, tüm öğretim çevresinde geçerli olması gerektiği elbette belirtilebilir. Ancak geleceğin muhasebe bilgisi üreticileri konumunda olacak muhasebe öğrencilerinin bu ilkeler ışığında eğitilmesi ve kendilerine kurumsal yönetim ilkeleri ve uygulamaları hakkında bilgi verilmesi son derece önemli gözükmektedir. Gelinen noktada Türkiye de 130 üniversitede, farklı isimlerle 101 fakültede, İşletme, Maliye, İktisat başta olmak üzere Ekonometri, Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri ile Kamu Yönetimi gibi çeşitli bölümlerde muhasebe öğretimi verilmektedir. ÖSYM nin 2008 yılı verileriyle yaklaşık 700 öğretim elemanının yürüttüğü muhasebe öğretim programının (finans dahil) etkilediği muhasebe eğitimi alan öğrencilerin sayısal görünümü kişi şeklindedir (http://www.osym.gov.tr, 2009). Yukarıdaki veriler bir bütün olarak ele alındığında öğretim sisteminden program yapısına geleceğin muhasebe meslek mensuplarına kurumsal yönetim ilkeleri olan sorumluluk, kamuoyunu aydınlatma, şeffaflık, hesap verebilme, adalet ve eşitlikle ilgili hususların aktarılması ve eğitimin bu ilkeler göz önünde bulundurularak verilmesi gerekli görülmektedir. Bu çerçevede muhasebe eğitimi müfredatına aile şirketlerinden kurumsallaşma sürecine kurumsal yönetim felsefesi, kriz döneminde finansal planlama ve risk yönetimi, uluslararası finansal raporlama standartları ve kurumsal yönetim ilkeleri ile kurumsal sosyal sorumluluk konuları ilave edilebilir. Bu paralelde işletmelerde doğru, tarafsız ve güvenilir bir muhasebe sisteminin nasıl oluşturulacağı, zamanında anlaşılabilir, eksiksiz ve güvenilir mali raporların çıkarılması da kurumsal yönetim ilkelerine uyum bağlamında değerlendirilmeli ve öğretilmelidir. Bu konuların muhasebe temel kavram, ilke ve standartları eşliğinde verilmesi daha yararlı olacaktır. İşletme ile ilgili ele alınan konuların tamamı işletme başarısını hedefler. Kuşkusuz kurumsal yönetim konusu da bu duruma hizmet için vardır. Ancak kurumsal yönetim ilkeleri esaslı konu, başarıya haklara riayet etmek suretiyle odaklanır. Hakka riayeti sağlamada ihtiyaç duyulan ilke ve standartların oluşturulması, onlara işlerlik kazandırılması hususlarında muhasebe eğitiminin katkısı gereklidir. Muhasebe eğitimi, öğreticisi, öğrencisi, uygulayıcısı ve müfredatı ile bunu yerine getirebilmelidir. Bu süreç eğitim yoluyla muhasebeye kurumsal kim- 14

17 Bankacılar Dergisi lik kazandırma yanında işletmelerde kurumsallaşmaya katkı ve kurumsal yönetim ilkelerinin uygulanabilirliğine değerli katkıda bulunacaktır. Bu katkı ile kurumsal yönetim, yatırımcı güveninin artırılmasından ekonomik büyümeye (Kula, 2006, s. 49), kaynakların etkin tahsisinden gelir dağılımında adalete, neticede ekonomik ve sosyal refah artışına yol açarak topluma yansıyacaktır. Özetle muhasebe eğitiminin, global düzeyde, iş dünyasının gereklerini göz önünde tutarak, konuların kurumsal bazda ele alınması ve kurumsal yönetim felsefesiyle incelenmesi, öğrencinin bu anlayışla yetiştirilmesi gereği ile yerine getirilmelidir. 33. Muhasebe Standartları ve Kurumsal Muhasebe Finansal raporlamanın ortak dili olarak nitelendirilen muhasebe standartları (Ayanoğlu, 2007: 100) uygulama birliği açısından muhasebe bilgilerinin elde edilmesi, işlenmesi, raporlanması ve sunulması aşamalarında uyulması gereken kurallar bütünüdür. Uluslararası alanda muhasebe standartları oluşturma görevi yılları arası Uluslararası Muhasebe Standartları Komitesi (IASC) tarafından yürütülmüş ve standartlar Uluslararası Muhasebe Standartları (UMS) adıyla yayınlanmıştır. Nisan 2001 sonrasında ise bu görev Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu na (IASB) devredilmiş, standartların adı Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) olarak değiştirilmiştir. İlk muhasebe standardı 1975 yılında yayınlanmış, özellikle globalleşme ve finansal liberalleşme hareketleriyle birlikte 1980 li yıllarda konunun önemi ve etkisi dünya genelinde artmıştır. Muhasebe standartları ile ilgili Türkiye deki gelişmeler ise Türkiye Muhasebe ve Denetim Standartları Kurulu (TMUDESK) nun 1994 yılında TÜRMOB tarafından özerk bir kuruluş olarak kurulmasıyla başlamıştır. Aynı dönemde Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) ve Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu (BDDK) tarafından da bağlı işletmelerde uygulanmak üzere standartlar geliştirilmiştir. Böylece TMUDESK çalışmaları yanında SPK, BDDK ve vergi düzenlemeleri gibi konuyla ilgili çok başlı bir yapı ortaya çıkmıştır tarih ve 4487 sayılı Kanunla Türkiye Muhasebe Standartları Kurulu (TMSK) kurulmuş, böylece sözkonusu çok başlı uygulamaya son vermek amaçlanmıştır. TMSK, 2009 yılı verileriyle 8 adet Türkiye Finansal Raporlama Standardı, 29 adet Türkiye Muhasebe Standardı, 28 adet Yorum ve KOBİ standart taslağı çalışması gerçekleştirmiştir (http://www.tmsk.org.tr, 2009). Güçlü sermaye yapısı ile doğru kurumsal yönetim çağın işletmecilik anlayışının ortaya koyduğu rekabette ayakta kalabilmenin koşulu olarak ortaya çıkmaktadır. Hesap verme yükümlülüğü ve şeffaflık, daha önce de belirtildiği gibi doğru kurumsal yönetimin iki önemli kriterini oluşturur. Global ekonomiye entegre olabilmek ve kıyasıya rekabet şartlarında ayakta kalabilmek için bir diğer önemli husus bir işletmenin kendi gerçek finansal yapısını ve faaliyet sonuçlarını bilmesi olarak ortaya çıkmaktadır (http://www.cgscenter.org, 2009). Finansal yapıyla ilgili bilgilerin elde edilebileceği kaynaklar bilanço ve gelir tablosu gibi mali tablo, dipnot ve açıklamalarıdır. Sözkonusu finansal bilgi kaynaklarının düzenlenmesinde esas alınacak ölçüt Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarıdır ve 2005 yılından itibaren, Türkiye dahil birçok ülkede halka açık şirketlerde, uygulanması zorunlu hale getirilmiştir. Uluslararası alanda geçerli muhasebe standartlarının varlığı, kurumsal yönetim ilkelerinden özellikle şeffaflığın uygulanması açısından gereklidir. Tersinden de kurumsal yönetimin muhasebe standartlarının etkili olabilmesi için önemli bir uygulama mekanizması olduğu belirtilebilir (Chen-Cheng, 2007,s. 284). Finansal bilgi kaynaklarını kullananlar, özellikle yatırımcılar, açısından da kurumsal yönetim ilkelerinin doğru uygulanması son derece önemlidir. Zira, kurumsal yönetim ilkelerine uyumla hem yatırımcılar açısından doğru ve güvenilir bilgi temini kolaylaşabilir hem de yatırımcıların finansal bilgi kaynaklarına erişmelerinde katlanacakları maliyet unsuru caydırıcı olmaktan çıkabilir. Şeffaflık ilkesi gereği işletmelerin finansal bilgi kaynaklarını özellikle internet ortamında gelişen teknolojik araçlarla sunması bu durumu sağlayabilir. Standartlaşma çabaları, ayrıca global sermaye piyasalarında finansal verilerin birbirleri ile karşılaştırılması 15

18 Yrd. Doç. Dr. Abdulkerim Daştan imkanı da doğurmaktadır. Şeffaflığı sağlayarak benzer şekilde sermaye maliyetlerinin düşmesine neden olan bu durum aynı zamanda işletmelerin çeşitli durumlar için birden fazla rapor hazırlama zorunluluğunu da ortadan kaldırmaktadır (Darman, 2004). Muhasebe standartları, kurumsal yönetim ilkelerinin ulusal ve uluslararası alanda işlerlik kazanması için biçilmiş kaftan görünümündedir. Özilhan (2002) Şirketlerin şeffaflık, hesap verebilirlik, adillik ve sorumluluk ilkelerine göre yönetilmediği bir ortamda, şirket bilançolarının gerçek durumu yansıtması beklenebilir mi? sorusunu yöneltmekte ve cevabının kurumsal yönetimde aranması gerektiğini belirtmektedir. İşletme yöneticilerinin sorumluluklarını yerine getirmeleri ve bilançoların gerçeği göstermesi bakımından kurumsal yönetim ilkelerine uyumun önemi sözkonusu yargıyla da ortaya konulmaktadır. Yukarıda belirtilen hususların aksine, muhasebe standartları ile kurumsal yönetim ilişkisinde farklı amaç ve çıkarlar uğruna, hoş olmayan bir ilişki ağının kurulduğunu ve bulunduğunu dile getirenlerde mevcuttur. Bu yargıyı paylaşanlardan Pesqueux (2005) un konuyla ilgili ifadeleri özetle aşağıdaki gibidir. Kurumsal yönetim, burjuvazinin çıkarlarını çeşitli hilelerle maskeleyerek onları görünmez kılmak için icad edilmiş önemli bir yoldur. Kurumsal yönetim, işletmelerin faaliyetlerinde temsili demokrasi kuralları aracılığıyla bir yanılsama oluşturmaktadır. Sözkonusu kuralların kategorik bazda kanun temelli olmaktan ziyade standart temelli sahte yasal yapılar oluşturulması amacıyla ele alındığının görülmesi gerekmektedir Yasalar yerine standartların meşruiyetini güçlendirmekten başka bir rolü kalmayan muhasebenin politik tartışmalardan dolayı seviye kaybı yaşadığı söylenebilir. Bu yapıyı kendi aralarında kartel oluşturmuş denetim firmalarının aktif hale getirdiği belirtilebilir Kurumsal yönetim, topluma ve hissedarlara aynı mesaj gönderildiği için, sanki toplumsal yapının ekonomik topluluktan başka bir şey değilmiş gibi davranma yolu olmakta, burjuvazinin çıkarlarını demokrasinin diğer süslü söylem ve eylemleriyle birlikte illüzyon sayesinde maskeleme yolu olmaktadır. Aslında kurumsal yönetim, çokuluslu şirketlerin liderlerinin güç biriktirme yollarının maskesi için önemli güç kaynağı ve yolu olmaktadır. Pesqueux tarafından dile getirilen hususlar tartışılabilir. Ancak muhasebe alanında standart oluşturucular, muhasebe eğitimcileri ve uygulayıcıları bu durumu da göz önünde bulundurmak durumundadır. Detayda kaybolmadan muhasebe standartlarını oluşturma aşamasından uygulama aşamasına her seviyede kurumsal yönetim ilkelerine iyi niyetle işlerlik kazandırmak ve bu durumdan tüm toplumun menfaat sağlamasını amaçlamak tüm kesimlerce esas alınmalıdır. Sonuç Ahlakçı bir bakış açısı ile mevcut krizin arkasında finans dünyasının açgözlülüğünün ve yozlaşmışlığının yattığı söylense de, krizin kökleri esasen kurumsal düzenleme aksaklıklarından kaynaklanmaktadır. Bu ifadelere Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı tarafından global finans krizi için yayınlanan politika notunda yer verilmiştir (TEPAV, 2008: 1). Krizin temelinde muhasebe ilkelerine uymama yer almakta ve çözümü muhasebe içinde aranmalıdır değerlendirmesi ise aynı global kriz için Türker (2008) tarafından yapılmıştır. Her iki yargının ortak yanı iyi bir kurumsal yönetim yapısı ve bu yapıya katkıda bulunabilecek doğru işleyen muhasebe sistemi biçiminde özetlenebilir. Birinci yargıdaki kurumsal yapıda varolan aksaklıklar kurumsal ilke odaklı düzenlemelerle ve kurumsal yönetim ilkelerine uyumla giderilebilir. İşletmelerde sözkonusu düzenlemeleri ve uyumu sağlayabilecek yapı muhasebe bilgi sistemidir. Muhasebe bilgi sistemince üretilen tam, açık, anlaşılır, zamanlı, doğru, tarafsız ve güvenilir bilgiler, kurumsal yönetim anlayışı ve işletmelerde uygulanabilirliği açısından son derece önemlidir. Bu özelliklerde bilgi üretimini sağlayarak kurumsal yönetime katkı sağlayacak mu- 16

19 Bankacılar Dergisi hasebe bilgi sistemine sahip olmanın yolu, eğitimi, mesleği, uygulaması, oluşturduğu kavram ve standartlarıyla muhasebe sisteminin kurumsal kimlikle ve kültürle ele alınmasından geçmektedir. Bu çalışmada kavramsal düzeyde ele alınan kurumsal muhasebe yaklaşımı ile amaçlanan da bu katkının kurumsal muhasebe kültürünün oluşturulması ve işletmelerde kurumsal yönetim ilkelerine işlerlik kazandırılması suretiyle sağlanabileceğine yönelik inançtır. Öteyandan finansal krizler ve şirket skandalları sonrası yaşanan güven zedelenmesi karşısından mesleği, eğitimi ve ürettiği bilgiyle muhasebe sisteminin toplumsal düzeyde kredibilitesini artırmanın yolu kurumsal yönetim ilkelerine uyumla sağlanabilir. Kaynakça ABDİOĞLU, H. (2007), İşletmelerde Kurumsal Yönetim Anlayışı Kapsamında İç Denetimin Rolü ve İMKB 100 Örneği, Doktora Tezi, İstanbul, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. AGUILERA, R. V. (2005), Corporate Governance and Director Accountability: An Institutional Comparative Perspective, British Journal of Management, Vol: 16, s. S39 S53. AKAT, İ. - TURAN A. (1992), Sanayi İşletmelerinde Kurumsallaşma ve Şirket Kültürü, Ankara, TOBB Yayını, Nr: 226,. AKTAN, C. C. (2005); Kurumsal Şirket Yönetiminin Amaçları, AYANOĞLU, Y. (2007), Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarına Geçişte Yaşanan Sorunlar ve Dünyadaki Uygulamaları, Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi, Sayı: 3, s AYSAN, M. (1979), Türkiye de Muhasebe Eğitimi Nasıl Yapılmalıdır?, Türkiye I. Muhasebe Eğitimi Sempozyumu, Nisan, s (2007), Muhasebe ve Kurumsal Yönetim, Muhasebe ve Finansman Dergisi, Sayı: 35, Temmuz, s (2008), Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarına Ulusal Uyum: Türkiye Örneği, Muhasebe ve Finansman Dergisi, Sayı: 40, s BEKÇİOĞLU, S. - BİHDER, G. A. (2005), İyi Yönetişim, 4. Orta Anadolu İsletmecilik Kongresi, Mayıs, s BUSHMAN, R. M. - SMITH, A. J. (2001), Financial Accounting Information and Corporate Governance, Journal of Accounting and Economics, Vol: 32, s BYARD, D. - LI, Y. - WEINTROP, J. (2006), Corporate Governance and The Quality of Financial Analysts Information, Journal of Accounting and Public Policy, Vol: 25, s CHEN, J. J. - CHENG, P. (2007), Corporate Governance and The Harmonisation of Chinese Accounting Practices With IFRS Practices, Accounting Review, Vol: 15, Nr: 2, March, s DARMAN, G. M. (2004), Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarının Kurumsal Yönetim Üzerinde Etkileri, DAŞTAN, A. (2009), Ekonomik Kriz Dönemlerinde Muhasebe Bilgi Sisteminin İşletmelerdeki Rolü ve Kriz Yönetimine Katkısı, Muhasebe ve Denetime Bakış, Sayı: 28, Nisan, s (2009), Etik Eğitiminin Muhasebe Eğitimindeki Yeri ve Önemi: Türkiye Değerlendirmesi, Marmara Üniversitesi - İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: XXVI, Sayı: 1, s (2008), Bilgi ve Eğitim Teknolojilerinde Yaşanan Gelişmelerin Muhasebe Eğitimine Etkisi: Türkiye Değerlendirmesi, Ankara. SPK Yayını, Nr: 209, DEMİRAĞ, İ. - SUDARSANAM, S. WRIGHT, M. (2000), Corporate Governance: Overview and Research Agenda, British Accounting Review, Vol. 32, s DİNÇ, E. - VARICI, İ. (2008), Muhasebe Bilgi Sisteminin Kurumsallaşma Düzeyine Etkisi: Sanayi İsletmeleri Üzerine Bir Araştırma, Afyon Kocatepe Üniversitesi, İ.İ.B.F. Dergisi, Cilt: X, Sayı: I, s DÜNYA BANKASI (2009), Ukranian Corporate Governance Manual, 1999, GOMPERS, P. - ISHII, J. METRICK, A. (2003), Corporate Governance and Equity Prices, Quarterly Journal of Economics, Vol: 118, s HO, S. M. - WONG, K. S. (2001), A Study of The Relationship Between Corporate Governance Structures and The Extent of Voluntary Disclosure, Journal of International Accounting, Auditing & Taxation, Vol: 10, s HUSE, M. (2005), Accountability and Creating Accountability: A Framework for Exploring Behavioural Perspectives of Corporate Governance, British Journal of Management, Vol: 16, s.s65 S79. IFC (2009), The EU Approach to Corporate Governance, Essentials and Recent Developments February 2008, www. ifc.org. İBİCİOĞLU, H. - DALĞAR, H. - KAYA, M. (2009), Kurumsal Yönetişimin İşletmelerin Kredi Notları Üzerine Etkisi: Basel II Perspektifinden Bir Bakış, Muhasebe ve Denetime Bakış, Sayı: 29, Eylül, s İBİCİOĞLU, H. - DİDAR, İ. (2005), İşletmelerde Aile Değerleri Kurumsal Kültür İlişkisine İlişkin Göller Bölgesi 17

20 Yrd. Doç. Dr. Abdulkerim Daştan İmalat Sektöründe Bir Uygulama, 4. Orta Anadolu İsletmecilik Kongresi, Mayıs, s KARACAER, S. - İBRAHİMOĞLU, N. (2003), İşletme Yönetiminde Muhasebe Bilgi Sistemi, İç kontrol, Verimlilik İlişkisi ve Önemi, Hacettepe Üniversitesi - İktisadi ve İdari Bilimle Fakültesi Dergisi, Sayı: 1, Haziran, s KOÇEL, T. (2005); İşletme Yöneticiliği, 10. Baskı, İstanbul. KÖK, S. (2005), Aile Şirketleri nde Yeniden Yapılanma Eğilimi ve Kurumsallaşma İhtiyacı 4. Orta Anadolu İsletmecilik Kongresi, Mayıs, s KULA, V. (2006), Kurumsal Yönetim Hissedarların Korunması Uygulamaları ve Türkiye Örneği, İstanbul, Papatya Yayınları. KÜÇÜKSÖZEN, C. - KÜÇÜKKOCAOĞLU, G. (2005), Kurumsal Şirket Yönetiminde Finansal Bilginin Rolü, Muhasebe ve Denetime Bakış, Sayı:16, Eylül, s LAWRENCE D. B. - MARCUS L. C. (2006), Corporate Governance and Firm Valuation, Journal of Accounting and Public Policy, Vol: 25, s MCCARTNEY, S. - ARNOLD, A. (2002), Financial Reporting in the Context of Crisis: Reconsidering the Impact of The Mania on Early Railway Accounting, The European Accounting Review, Vol:11, Nr.2, s MILLSTEIN, I. M. (1998), Corporate Governance: Improving Competitiveness and Access to Capital in Global Markets, OECD. OECD (2004), Principles of Corporate Governance, ÖZİLHAN, T. (2002), Özel Sektörün İhtiyacı: Kurumsal yönetim, Görüş, Mart, s PUBLIC LAW, Sarbanes Oxley Act of 2002, (July 30, 2002), s.6-66, PESQUEUX, Y. (2005), Corporate Governance and Accounting Systems: A Critical Perspective, Critical Perspectives on Accounting, Vol: 16, s PETERS, T.J. - WATERMAN, R. (1995), Yönetme ve Yükseltme Sanatı - Mükemmeli Arayış, İstanbul, Altın Kitaplar. REZAEE, Z. (2004), Corporate Governance Role In Fınancıal Reportıng, Research in Accounting Regulation, Vol: 17, s SHLEIFER, A. - VISHNY, R. W. (1997), A Survey of Corporate Governance, The Journal of Finance, Vol: 52, Nr: 2, s SLOAN, R. G. (2001), Financial Accounting and Corporate Governance: A Discussion, Journal of Accounting and Economics, Vol: 32, s SPK (2005), Kurumsal Yönetim İlkeleri, 2003 / STEIN, M. J. (2008), Beyond The Boardroom: Governmental Perspectives on Corporate Governance, Accounting, Auditing & Accountability Journal, Vol: 21, Nr: 7, s ŞENTURAN, Ş. (2006), Basel II Standartları ve KOBİ lerde Kurumsal Yönetişim, Muhasebe ve Denetime Bakış, Sayı: 20, Ekim, s TAMER, M. (2009), Türkiye de Yolsuzluk Kanımıza İşlemiş, Milliyet Gazetesi, 27 Eylül. TEPAV (2009); Küresel Finans Krizi ve Türkiye: Etkiler ve Öneriler, TÜRKER, M. (2009), Muhasebe ve Finansman Derneği Olağan Kurulu, Konuşma Notları, 24 Ocak UDDIN, S. (2008), Rationality, Traditionalism and The State of Corporate Governance Mechanisms Illustrations From a Less-Developed Country, Accounting, Auditing & Accountability Journal, Vol: 21 Nr: 7, s YAYLA, H. E. (2006), Güç ve Yetki İlişkilerinin Muhasebe Bilgisi Kararları Üzerindeki Etkisi: Türkiye deki Özel Hastaneler Üzerine Yapısal Bir Model Önerisi, Doktora Tezi, Ankara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara. YAZICI, M. (2006), Kurumsal Muhasebe Düzeni ve Bunun Türkiye deki Durumu, İstanbul Yeminli Mali Müşavirler Odası Raporu, 15 Haziran, s (2003), Kurumsal Muhasebe Denetimi, İstanbul Yeminli Mali Müşavirler Odası, İstanbul. ZAİF, F. (2004), Muhasebe Eğitiminde Yeni Yaklaşımlar, Türkiye XXIII. Muhasebe Eğitimi Sempozyumu, Mayıs, s İnternet siteleri:

Şeffaflık, Sürdürülebilirlik ve Hesap Verilebilirlikte Yeni Yaklaşımlar: Finansal Raporlama ve Denetim Penceresinden Yeni TTK

Şeffaflık, Sürdürülebilirlik ve Hesap Verilebilirlikte Yeni Yaklaşımlar: Finansal Raporlama ve Denetim Penceresinden Yeni TTK Şeffaflık, Sürdürülebilirlik ve Hesap Verilebilirlikte Yeni Yaklaşımlar: Finansal Raporlama ve Denetim Penceresinden Yeni TTK Prof. Dr. Serdar ÖZKAN İzmir Ekonomi Üniversitesi İzmir Ticaret Odası Meclis

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

Kurumsal Şeffaflık, Firma Değeri Ve Firma Performansları İlişkisi Bist İncelemesi

Kurumsal Şeffaflık, Firma Değeri Ve Firma Performansları İlişkisi Bist İncelemesi T.C İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı Finans Bilim Dalı Yüksek Lisans Tezi Özeti Kurumsal Şeffaflık, Firma Değeri Ve Firma Performansları İlişkisi Bist İncelemesi Prof.

Detaylı

PEKİ ŞİMDİ NE OLACAK? BAĞIMSIZ DENETİM YÖNETMELİĞİNE İLİŞKİN DEĞERLENDİRME

PEKİ ŞİMDİ NE OLACAK? BAĞIMSIZ DENETİM YÖNETMELİĞİNE İLİŞKİN DEĞERLENDİRME PEKİ ŞİMDİ NE OLACAK? BAĞIMSIZ DENETİM YÖNETMELİĞİNE İLİŞKİN DEĞERLENDİRME GİRİŞ Ayşenur ALTINAY 1 Bir ülkenin gelişmesi ve büyümesi, o ülkede yaşayanların oluşturduğu örgütlerin başarısına bağlıdır. Örgütlerin

Detaylı

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık İÇİNDEKİLER FİNANS, BANKACILIK VE KALKINMA 2023 ANA TEMA SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA: FİNANS VE BANKACILIK ALT TEMALAR Türkiye Ekonomisinde Kalkınma ve Finans Sektörü İlişkisi AB Uyum Sürecinde Finans ve Bankacılık

Detaylı

GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIKLARINDA KURUMSAL YÖNETİM & VERGİLEME UYGULAMALARI

GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIKLARINDA KURUMSAL YÖNETİM & VERGİLEME UYGULAMALARI GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIKLARINDA KURUMSAL YÖNETİM & VERGİLEME UYGULAMALARI 15/12/2011 İstanbul Esra ADA VURAL Kurumsal Yatırımcılar Dairesi Uzman Kurumsal Yönetim Kurumsal Yönetim Bir şirketin, mevcut

Detaylı

İÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE

İÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE İÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE İçinde bulunduğumuz mayıs ayı Uluslararası İç Denetçiler Enstitüsü (IIA) tarafından tüm dünyada Uluslararası İç Denetim Farkındalık Ayı olarak ilan edilmiştir.

Detaylı

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık İÇİNDEKİLER FİNANS, BANKACILIK VE KALKINMA 2023 ANA TEMA SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA: FİNANS VE BANKACILIK ALT TEMALAR Türkiye Ekonomisinde Kalkınma ve Finans Sektörü İlişkisi AB Uyum Sürecinde Finans ve Bankacılık

Detaylı

Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Etik Kurallar

Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Etik Kurallar 1. Belli miktarda bir mal veya kıymetin ve bunların karşılığı olan paranın işlemin ardından el değiştirmesini sağlayan piyasalara ne ad verilir? A) Swap B) Talep piyasası C) Spot piyasa D) Vadeli piyasa

Detaylı

FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ

FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ Doğru mesajları farklı gruplara iletebilen en önemli kurumsal iletişim aracı Adres Nispetiye Cad. Levent İşhanı No: 6/2 34330 Levent - İstanbul www.tuyid.org Tel (212)

Detaylı

2011/1.DÖNEM YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK SINAVLARI SERMAYE PİYASASI MEVZUATI 24 Mart 2011-Perşembe 18:00

2011/1.DÖNEM YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK SINAVLARI SERMAYE PİYASASI MEVZUATI 24 Mart 2011-Perşembe 18:00 2011/1.DÖNEM YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK SINAVLARI SERMAYE PİYASASI MEVZUATI 24 Mart 2011-Perşembe 18:00 SORULAR SORU 1: Aracı Kurumlarda Uygulanacak İç Denetim Sistemine İlişkin Esaslar Hakkında Tebliğ ve

Detaylı

FİNANSAL YÖNETİME İLİŞKİN GENEL İLKELER. Prof. Dr. Ramazan AKTAŞ

FİNANSAL YÖNETİME İLİŞKİN GENEL İLKELER. Prof. Dr. Ramazan AKTAŞ FİNANSAL YÖNETİME İLİŞKİN GENEL İLKELER Prof. Dr. Ramazan AKTAŞ 1 İçerik Finansal Yönetim, Amaç ve İşlevleri Piyasalar, Yatırımlar ve Finansal Yönetim Arasındaki İlişkiler İşletmelerde Vekalet Sorunu (Asil

Detaylı

KURUMSAL YÖNETİMİN YÖNETİM KURULUNA YANSIMALARI CEM CÜNEYT ARSLANTAŞ

KURUMSAL YÖNETİMİN YÖNETİM KURULUNA YANSIMALARI CEM CÜNEYT ARSLANTAŞ KURUMSAL YÖNETİMİN YÖNETİM KURULUNA YANSIMALARI CEM CÜNEYT ARSLANTAŞ Yay n No : 2794 İşletme-Ekonomi : 549 1. Baskı - Kasım 2012 İSTANBUL ISBN 978-605 - 377-816 - 5 Copyright Bu kitab n bu bas s n n Türkiye

Detaylı

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Petkim Petrokimya Holding A.Ş. Yönetim Kurulu bünyesinde 22/01/2010 tarih ve 56-121 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile kurulan Kurumsal Yönetim

Detaylı

Profesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi

Profesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi Profesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi 3-4 Aralik 2010, ANKARA Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi Ankara Profesyonel Yönetim Kurulu Programı

Detaylı

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi 6 Ağustos 2014 İÇİNDEKİLER Dönem Revizyon Notları........ 3 Derecelendirme Metodolojisi........ 5 Notların Anlamı.........

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

RİSKİN ERKEN SAPTANMASI ve RİSK YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

RİSKİN ERKEN SAPTANMASI ve RİSK YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI Ek-1 RİSKİN ERKEN SAPTANMASI ve RİSK YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle

Detaylı

G20/OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri IX. Kurumsal Yönetim Zirvesi İstanbul 14 Ocak 2016

G20/OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri IX. Kurumsal Yönetim Zirvesi İstanbul 14 Ocak 2016 G20/OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri IX. Kurumsal Yönetim Zirvesi İstanbul 14 Ocak 2016 Bekir Sıtkı ŞAFAK OECD Kurumsal Yönetim Komitesi Başkan Yardımcısı SPK Kurul II. Başkanı Kurumsal Yönetimin Amaçları

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ 1.Giriş Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı Kamu idarelerinin mali yönetimini düzenleyen 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu 10.12.2003

Detaylı

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI Bağımsız Denetim Standartları 1. Kilit Terimlerin Belirlenmesi 2. Metnin Çevrilmesi 3. İlk Uzman Kontrolü 4. Çapraz Kontrol İkinci Uzman Kontrolü 5. Metnin

Detaylı

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI OCAK 2015 Sunum Planı İç Kontrol ün Tanımı ve Amaçları Birimlerin Sorumlulukları İç Kontrol Standartları Bakanlıkta

Detaylı

ALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI. 1- Amaç

ALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI. 1- Amaç ALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI 1- Amaç Alternatif Yatırım Ortaklığı A.Ş., Sermaye Piyasası Mevzuatı, Türk Ticaret Kanunu ve ilgili diğer mevzuat kapsamında, tüm pay sahiplerimiz

Detaylı

FAKTORİNG SEKTÖRÜ ETİK İLKELERİ

FAKTORİNG SEKTÖRÜ ETİK İLKELERİ FAKTORİNG SEKTÖRÜ ETİK İLKELERİ I. Giriş Faktoring Derneği (Dernek), faktoring şirketlerinin mesleki ve örgütsel alanda etik ilkelerine bağlı olarak çalışmaları zorunluluğu konusunda bir çerçeve oluşturmuştur.

Detaylı

SEKİZİNCİ YÖNERGE ÇERÇEVESİNDE AVRUPA BİRLİĞİNDE BAĞIMSIZ DENETİM

SEKİZİNCİ YÖNERGE ÇERÇEVESİNDE AVRUPA BİRLİĞİNDE BAĞIMSIZ DENETİM SEKİZİNCİ YÖNERGE ÇERÇEVESİNDE AVRUPA BİRLİĞİNDE BAĞIMSIZ DENETİM GİRİŞ Ali ÇALIŞKAN Avrupa Birliği, 1932 yılında BENELÜKS ve 1952 yılında Avrupa Kömür ve Çelik Topluluğunun kurulmasının ardından Avrupa

Detaylı

TÜSİAD, iç denetim ile ilgili raporunu kamuoyuna sundu

TÜSİAD, iç denetim ile ilgili raporunu kamuoyuna sundu TÜSİAD, iç denetim ile ilgili raporunu kamuoyuna sundu 27 Mayıs 2010 TS/BAS-BÜL/10-44 TÜSİAD, Reel Sektörde İç Denetim Uygulamaları: Tespit ve Öneriler başlıklı raporunu, 27 Mayıs 2010 Perşembe günü The

Detaylı

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. ( Şirket veya Doğan Burda ) Kurumsal Yönetim Komitesi

Detaylı

Türk Ticaret Kanunu nda Kurumsal Yönetim (Corporate Governance)

Türk Ticaret Kanunu nda Kurumsal Yönetim (Corporate Governance) Yrd. Doç. Dr. Cafer EMİNOĞLU Yıldırım Beyazıt Üniversitesi Hukuk Fakültesi Ticaret Hukuku Anabilim Dalı Öğretim Üyesi Türk Ticaret Kanunu nda Kurumsal Yönetim (Corporate Governance) İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ...VII

Detaylı

KURUMSAL. İlkelerine dayanmaktadır.

KURUMSAL. İlkelerine dayanmaktadır. KURUMSAL ERK Denetim ve Yeminli Mali Müşavirlik Hizmetleri Ltd. Şti., on altı yılı aşkın bir süredir Hesap Uzmanlığı ve Baş Hesap Uzmanlığı görevlerinin yanı sıra Maliye Bakanlığında Daire Başkanlığı görevlerinde

Detaylı

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL Ankara-2012 İÇİNDEKİLER 1 Neden İç Kontrol? 2 İç Kontrol Nedir? 3 İç Kontrolün Amacı Nedir? 4 İç Kontrolün Yasal

Detaylı

SİGORTA ŞİRKETİ VE REASÜRANS ŞİRKETİ İLE EMEKLİLİK ŞİRKETLERİNDE KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE İLİŞKİN GENELGE (2011/8)

SİGORTA ŞİRKETİ VE REASÜRANS ŞİRKETİ İLE EMEKLİLİK ŞİRKETLERİNDE KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE İLİŞKİN GENELGE (2011/8) Hazine Müsteşarlığı ndan: 27/04/2011 SİGORTA ŞİRKETİ VE REASÜRANS ŞİRKETİ İLE EMEKLİLİK ŞİRKETLERİNDE KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE İLİŞKİN GENELGE (2011/8) Bir şirketin yönetim kurulu, yöneticileri, ortakları

Detaylı

MUHASEBE, DENETİM VE ETİK KURALLAR

MUHASEBE, DENETİM VE ETİK KURALLAR Aysel Gündoğdu, PhD C. Turgay Münyas, PhD C. asset MUHASEBE, DENETİM VE ETİK KURALLAR Sermaye Piyasası Faaliyetleri İleri Düzey Lisansı Eğitimi İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... V MUHASEBE, DENETİM VE ETİK KURALLAR...1

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

KARKİM SONDAJ AKIŞKANLARI ENERJİ MÜHENDİSLİK HİZMETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

KARKİM SONDAJ AKIŞKANLARI ENERJİ MÜHENDİSLİK HİZMETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI KARKİM SONDAJ AKIŞKANLARI ENERJİ MÜHENDİSLİK HİZMETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 1- Amaç BİLGİLENDİRME POLİTİKASI Karkim Sondaj Akışkanları Enerji Mühendislik Hizmetleri Sanayi ve Ticaret A.Ş., Sermaye Piyasası

Detaylı

MUHASEBE STANDARTLARININ ÖNEMİ VE FİNANSAL TABLOLAR BELİRLENDİ

MUHASEBE STANDARTLARININ ÖNEMİ VE FİNANSAL TABLOLAR BELİRLENDİ MUHASEBE STANDARTLARININ ÖNEMİ BELİRLENDİ ÖMER CAN DERMAN Kurumsal Finans Yönetmeni 1 Günümüzde gelişmenin, çağdaşlığın alt yapısında genel olarak standartların varlığı ve önemi çok belirgin bir unsurdur.

Detaylı

EURO TREND YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

EURO TREND YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş BİLGİLENDİRME POLİTİKASI EURO TREND YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş BİLGİLENDİRME POLİTİKASI 1 AMAÇ VE KAPSAM: Euro Trend Yatırım Ortaklığı A.Ş bilgilendirme politikasının amacı Sermaye piyasası Mevzuatı, ilke kararları ve Kurumsal Yönetim

Detaylı

HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. (Şirket) Kurumsal Yönetim Komitesi (Komite), Şirketin kurumsal

Detaylı

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. nin (Banka) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk yönetim yapısına

Detaylı

Bankaların Raporlama Tebliğindeki Değişiklikler Set I: Dipnotlarda Değişiklikler

Bankaların Raporlama Tebliğindeki Değişiklikler Set I: Dipnotlarda Değişiklikler . Bankaların Raporlama Tebliğindeki Değişiklikler Set I: Dipnotlarda Değişiklikler 31/07/2012 Yayın Hakkında Bankaların Raporlama Tebliğindeki Değişiklikler yayını; Basel II geçişiyle uyumlu olarak BDDK

Detaylı

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI Yönetim Kurulu nun 21/03/2012 tarih ve 103/184 numaralı kararı ile Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan Seri: IV, No: 56 sayılı Kurumsal Yönetim

Detaylı

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Doç. Dr. Turan EROL un

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Doç. Dr. Turan EROL un Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Doç. Dr. Turan EROL un Şirket Finansmanı ve Halka Açılmada Yeni Yol Haritası: Girişim Sermayesi ve Özel Sermaye Şirketleri Panelinde Yaptığı Konuşma 21.03.2008 Oditoryum,

Detaylı

DERS BİLGİLERİ. Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat İŞL YL 501

DERS BİLGİLERİ. Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat İŞL YL 501 Müfredat I. Yarıyıl Bilimsel Araştırma Yöntemleri Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat İŞL YL 501 Kredi AKTS Güz 3 3 6 Dili Seviyesi Yüksek Lisans Türü Zorunlu Amacı Öğrencilerin bilim ve bilim felsefesi konusunda

Detaylı

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler ECA Bölge Perspektifi Marius Koen TÜRKİYE: Uygulama Destek Çalıştayı 6-10 Şubat 2012 Ankara, Türkiye 2 Kapsam ve Amaçlar

Detaylı

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası FĐNANSAL EĞĐTĐM VE FĐNANSAL FARKINDALIK: ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Durmuş YILMAZ Başkan Mart 2011 Đstanbul Sayın Bakanım, Saygıdeğer Katılımcılar, Değerli Konuklar

Detaylı

MUHASEBE DENETİMİ ÖĞR.GÖR. YAKUP SÖYLEMEZ

MUHASEBE DENETİMİ ÖĞR.GÖR. YAKUP SÖYLEMEZ MUHASEBE DENETİMİ ÖĞR.GÖR. YAKUP SÖYLEMEZ MUHASEBE DENETİMİNİN TANIMI Bir ekonomik birime veyahut döneme ait bilgilerin önceden belirlenmiş ölçütlere olan uygunluk derecesini araştırmak ve bu konuda bir

Detaylı

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi 22 MAYIS 2014 İÇİNDEKİLER Dönem Revizyon Notları........ 3 Derecelendirme Metodolojisi........ 5 Notların Anlamı.........

Detaylı

YENİ TÜRK TİCARET KANUNU

YENİ TÜRK TİCARET KANUNU YENİ TÜRK TİCARET KANUNU İsmail YÜCEL İç Ticaret Genel Müdür V. 8 Şubat 2012 Yeni Türk Ticaret Kanunu - Şeffaflık, - Hesap Verebilirlik, - Kurumsallaşma, - Elektronik Ortamda Hukuki İşlem Tesis Edebilme

Detaylı

MUHASEBE VE FİNANSMAN

MUHASEBE VE FİNANSMAN MUHASEBE VE FİNANSMAN ALANIN TANIMI Muhasebe ve Finansman alanı altında yer alan dalların yeterliklerini kazandırmaya yönelik eğitim ve öğretim verilen alandır. ALANIN AMACI Muhasebe ve Finansman alanı

Detaylı

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ( Şirket veya Doğan Holding ) (Komite), Şirketin kurumsal yönetim ilkelerine

Detaylı

GENERALİ SİGORTA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU 2011

GENERALİ SİGORTA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU 2011 GENERALİ SİGORTA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU 2011 Hazine Müsteşarlığı'nın yayınladığı 27.04.2011 tarih ve 2011/8 sayılı "Sigorta Şirketi ve Reasürans Şirketi ile Emeklilik Şirketlerinde

Detaylı

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Kurumsal Yönetim Politikası (29 Eylül 2009 tarih ve 1/2009 No'lu Yönetim Kurulu Toplantısı tarafından onaylandığı şekilde) Başkandan mesaj Indorama Ventures Public

Detaylı

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Place image here with reference to guidelines Serhat Akmeşe

Detaylı

Ayça SANDIKCIOĞLU SPK Uzmanı 14.04.2010 İstanbul

Ayça SANDIKCIOĞLU SPK Uzmanı 14.04.2010 İstanbul SPK Uzmanı 14.04.2010 İstanbul Gündem Pay sahipleri ile ilişkiler birimi İlgili düzenleme Mevcut durum Sorun ve öneriler Halka açık şirketlerin sermaye piyasası mevzuatı ve kurumsal yönetim ilkelerine

Detaylı

YATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. YATIRIM DANIŞMANLIĞI FAALİYETİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI

YATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. YATIRIM DANIŞMANLIĞI FAALİYETİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI YATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. YATIRIM DANIŞMANLIĞI FAALİYETİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI 02.02.2015 A. Amaç Yatırım Finansman Menkul Değerler A.Ş. (Kurum) Sermaye Piyasası Kanunu çerçevesinde yatırım

Detaylı

Muhasebe. İşletme- Muhasebe İlişkisi, Muhasebe ile İlgili Genel Bilgiler. Yrd. Doç. Dr. Hasan ALKAN

Muhasebe. İşletme- Muhasebe İlişkisi, Muhasebe ile İlgili Genel Bilgiler. Yrd. Doç. Dr. Hasan ALKAN Muhasebe İşletme- Muhasebe İlişkisi, Muhasebe ile İlgili Genel Bilgiler Yrd. Doç. Dr. Hasan ALKAN İŞLETME- MUHASEBE İLİŞKİLERİ Muhasebe bir çok ilgi gurubu tarafından karar sürecinde kullanılan en önemli

Detaylı

Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi. Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul

Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi. Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul 1 Gündem Bir Bakışta Yeni Türk Ticaret Kanunu Kurumsal

Detaylı

Basın Sohbet Toplantısı. 14 Temmuz 2009, İstanbul

Basın Sohbet Toplantısı. 14 Temmuz 2009, İstanbul Basın Sohbet Toplantısı 14 Temmuz 2009, İstanbul Kuruluş : 7 Ocak 2009 Internet Adresi : www.tuyid.org Posta Adresi : Nispetiye Cad. Levent İşhanı No: 6/2 34330 Levent - İstanbul Telefon : (212) 278 30

Detaylı

ING PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. 1 OCAK-30 EYLÜL 2012 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU

ING PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. 1 OCAK-30 EYLÜL 2012 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU ING PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. 1 OCAK-30 EYLÜL 2012 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU I. Giriş ING Portföy Yönetimi A.Ş., 12 Haziran 1997 tarihli, 4309 Sayılı Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi nde ilan edilerek kurulmuştur.

Detaylı

İÇİNDEKİLER 2 GİRİŞ 3 MİSYON VE VİZYON 4 TEŞKİLAT YAPISI 5 TEŞKİLAT ŞEMASI 6 İÇ KONTROL SİSTEMİ 7 1. KONTROL ORTAMI 7

İÇİNDEKİLER 2 GİRİŞ 3 MİSYON VE VİZYON 4 TEŞKİLAT YAPISI 5 TEŞKİLAT ŞEMASI 6 İÇ KONTROL SİSTEMİ 7 1. KONTROL ORTAMI 7 1 İÇİNDEKİLER 2 GİRİŞ 3 MİSYON VE VİZYON 4 TEŞKİLAT YAPISI 5 TEŞKİLAT ŞEMASI 6 İÇ KONTROL SİSTEMİ 7 1. KONTROL ORTAMI 7 1.1. Etik Değerler ve Dürüstlük 7 1.2. Personelin Yeterliliği ve Performansı 7 1.3.

Detaylı

SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK VE YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK MESLEKLERİNE İLİŞKİN HAKSIZ REKABET VE REKLAM YASAĞI YÖNETMELİĞİ

SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK VE YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK MESLEKLERİNE İLİŞKİN HAKSIZ REKABET VE REKLAM YASAĞI YÖNETMELİĞİ SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK VE YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK MESLEKLERİNE İLİŞKİN HAKSIZ REKABET VE REKLAM YASAĞI YÖNETMELİĞİ Serbest Muhasebecilik, Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik ve Yeminli Mali

Detaylı

Türkiye de Yabancı Bankalar *

Türkiye de Yabancı Bankalar * Bankacılar Dergisi, Sayı 52, 2005 Türkiye de Yabancı Bankalar * I. Giriş: Uluslararası bankacılık faaliyetleri, geçen yüzyılın ikinci yarısından itibaren uluslararası ticaret akımlarının ve doğrudan yabancı

Detaylı

XIX. TÜRKİYE MUHASEBE KONGRESİ

XIX. TÜRKİYE MUHASEBE KONGRESİ XIX. TÜRKİYE MUHASEBE KONGRESİ Geçmiş Deneyimler Işığında Geleceğin Tasarlanması: Meslekte Yeni Ufuk ve Açılımlara Doğru 17-18 Eylül 2014, Ankara Abdullah Erdem CANTİMUR Maliye Bakanı Yardımcısı AÇILIŞ

Detaylı

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi 14 Aralık 2012 İÇİNDEKİLER Ara Dönem Revizyon Notları........ 3 Derecelendirme Metodolojisi........ 5 Notların

Detaylı

FİNANSAL SERBESTLEŞME VE FİNANSAL KRİZLER 4

FİNANSAL SERBESTLEŞME VE FİNANSAL KRİZLER 4 FİNANSAL SERBESTLEŞME VE FİNANSAL KRİZLER 4 Prof. Dr. Yıldırım Beyazıt ÖNAL 6. HAFTA 4. GELİŞMEKTE OLAN ÜLKELERE ULUSLAR ARASI FON HAREKETLERİ Gelişmekte olan ülkeler, son 25 yılda ekonomik olarak oldukça

Detaylı

İstanbul, 23 Şubat 2010 2010/202. Konu: Aracı Kurumların Ücretlendirme Esaslarına İlişkin Tebliğ Taslağı hk.

İstanbul, 23 Şubat 2010 2010/202. Konu: Aracı Kurumların Ücretlendirme Esaslarına İlişkin Tebliğ Taslağı hk. TSPAKB TÜRKİYE SERMAYE PİYASASI ARACI KURULUŞLARI BİRLİĞİ Büyükdere Cad. No:173 1. Levent Plaza A-Blok Kat:4 34394 1. Levent - İstanbul Tel : (212) 280 85 67 Faks : (212) 280 85 89 www.tspakb.org.tr İstanbul,

Detaylı

Proje Geliştirme/Planlama Yard.Doç.Dr.Ayselin YILDIZ Yaşar Üniversitesi, Avrupa Birliği Merkezi

Proje Geliştirme/Planlama Yard.Doç.Dr.Ayselin YILDIZ Yaşar Üniversitesi, Avrupa Birliği Merkezi Proje Geliştirme/Planlama Yard.Doç.Dr.Ayselin YILDIZ Yaşar Üniversitesi, Avrupa Birliği Merkezi Erasmus+ Ana Eylem 2 Stratejik Ortaklıklar Tanıtım Etkinliği SUNUM İÇERİĞİ Fikirden Projeye Proje Yönetimi

Detaylı

10 SORUDA İÇ KONTROL

10 SORUDA İÇ KONTROL T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı 10 SORUDA İÇ KONTROL 1 Neden İç Kontrol? Dünyadaki yeni gelişmeler ışığında yönetim anlayışı da değişmekte ve kamu yönetimi kendini

Detaylı

ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI

ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. ( Zorlu Enerji veya Şirket ) faaliyetlerini Yönetim Kurulu tarafından hazırlanmış ve internet sitesi vasıtasıyla kamuya

Detaylı

SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur?

SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur? SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur? Kısa adı SANGEM olan Sanayi Geliştirme Merkezi, Eskişehir Sanayi Odası (ESO) nın öncülüğünde Eskişehir sanayine rekabet üstünlüğü kazandırmak, yenilikçi sanayi modeli

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

YABANCI SERMAYELİ ŞİRKETLERDE MUHASEBE UZMANLIĞI PROGRAMI

YABANCI SERMAYELİ ŞİRKETLERDE MUHASEBE UZMANLIĞI PROGRAMI İSMMMO AKADEMİ BAŞKANI NDAN Son yıllarda yaşanan ekonomik gelişmeler, küreselleşme, yeni düzenlemeler ve dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, muhasebe mesleğini derinden etkilemiştir. Yeni Türk Ticaret

Detaylı

2005 YILI İLERLEME RAPORU VE KATILIM ORTAKLIĞI BELGESİNİN KOPENHAG EKONOMİK KRİTERLERİ ÇERÇEVESİNDE ÖN DEĞERLENDİRMESİ

2005 YILI İLERLEME RAPORU VE KATILIM ORTAKLIĞI BELGESİNİN KOPENHAG EKONOMİK KRİTERLERİ ÇERÇEVESİNDE ÖN DEĞERLENDİRMESİ 2005 YILI İLERLEME RAPORU VE KATILIM ORTAKLIĞI BELGESİNİN KOPENHAG EKONOMİK KRİTERLERİ ÇERÇEVESİNDE ÖN DEĞERLENDİRMESİ TEPAV EPRI Dış Politika Etütleri AB Çalışma Grubu 9 Kasım 2005 Ankara Zeynep Songülen

Detaylı

SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası

SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası STRATEJİK VİZYON BELGESİ SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası Yakın geçmişte yaşanan küresel durgunluklar ve ekonomik krizlerden dünyanın birçok ülkesi ve bölgesi etkilenmiştir. Bu süreçlerde zarar

Detaylı

: Şerifali Çiftliği Tatlısu Mah. Ertuğrulgazi Sk. No:1 Yukarı Dudullu - Ümraniye / İstanbul. : Hayır

: Şerifali Çiftliği Tatlısu Mah. Ertuğrulgazi Sk. No:1 Yukarı Dudullu - Ümraniye / İstanbul. : Hayır Özel Durum Açıklaması (Genel) Tarih: 11/03/2014 Ortaklığın Adresi : Şerifali Çiftliği Tatlısu Mah. Ertuğrulgazi Sk. No:1 Yukarı Dudullu - Ümraniye / İstanbul Telefon ve Faks No. E-posta adresi : : 0 216

Detaylı

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014 İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014 İÇ KONTROL SİSTEMİ VE KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI DERLEYEN CUMALİ ÇANAKÇI Şube Müdürü SUNUM PLANI İç Kontrol

Detaylı

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir? T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI KİHBİ Dairesi Başkanlığı 10 SORUDA İÇ KONTROL MAYIS 2014 ANKARA 1- Neden İç Kontrol? Dünyadaki yeni gelişmeler ışığında yönetim anlayışı da değişmekte ve kamu yönetimi kendini sürekli

Detaylı

Maliye Anabilim Dalı- Tezli Yüksek Lisans (Sak.Üni.Ort) Programı Ders İçerikleri

Maliye Anabilim Dalı- Tezli Yüksek Lisans (Sak.Üni.Ort) Programı Ders İçerikleri Maliye Anabilim Dalı- Tezli Yüksek Lisans (Sak.Üni.Ort) Programı Ders İçerikleri Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri MLY733 1 3 + 0 6 Araştırma yöntemlerindeki farklı anlayışları, yaygın olarak kullanılan

Detaylı

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, VİZYON, DEĞERLER

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, VİZYON, DEĞERLER T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, VİZYON, DEĞERLER MİSYON Eğitim, sağlık hizmeti ve araştırmada yenilik ve mükemmelliği teşvik ederek, ulus ve ötesinde, sağlığı korumak ve geliştirmektir.

Detaylı

İÇSEL BİLGİLERE İLİŞKİN ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU. Konu : T.Garanti Bankası A.Ş Bilgilendirme Politikası hk.

İÇSEL BİLGİLERE İLİŞKİN ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU. Konu : T.Garanti Bankası A.Ş Bilgilendirme Politikası hk. İÇSEL BİLGİLERE İLİŞKİN ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU Ortaklığın Ünvanı /Ortakların Adı Adresi : T.GARANTİ BANKASI A.Ş. : Levent Nispetiye Mah. Aytar Cad. No:2 34340 Beşiktaş/İSTANBUL Telefon ve Fax No : (0212)

Detaylı

Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği

Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği Kapsamlı bir yazılım seçim metodolojisi, kurumsal hedeflerin belirlenmesiyle başlayan çok yönlü bir değerlendirme sürecini kapsar. İş süreçlerine, ihtiyaçlarına

Detaylı

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Dr. Vahdettin Ertaş IX. Kurumsal Yönetim Zirvesi Açılış Konuşması 14 Ocak 2016

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Dr. Vahdettin Ertaş IX. Kurumsal Yönetim Zirvesi Açılış Konuşması 14 Ocak 2016 Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Dr. Vahdettin Ertaş IX. Kurumsal Yönetim Zirvesi Açılış Konuşması 14 Ocak 2016 Sayın başkanlar, iş dünyamızın ve basınımızın değerli temsilcileri, yurt dışından gelen kıymetli

Detaylı

Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar

Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar Yatırım (Sermaye Bütçelemesi) ve Finanslama Kararları Şirket Nedir? Finansal Yönetici Kimdir? Şirketin Amaçları Finansal piyasalar ve kurumların

Detaylı

KATMERCİLER ARAÇ ÜSTÜ EKİPMAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

KATMERCİLER ARAÇ ÜSTÜ EKİPMAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş. KATMERCİLER ARAÇ ÜSTÜ EKİPMAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 01 OCAK 2012 31 MART 2012 FAALİYET RAPORU Sayfa No:1 İÇİNDEKİLER Sayfa No 1. ORTAKLIK YAPISI VE SERMAYE DAĞILIMI... 1 2. DÖNEM İÇİNDE ESAS SÖZLEŞMEDE

Detaylı

Sigortacılık Etik İlkeleri

Sigortacılık Etik İlkeleri Sigortacılık Etik İlkeleri ETİK İLKELERİN AMACI Türkiye Sigorta ve Reasürans Şirketleri Birliği Sigortacılık Etik İlkelerinin amacı; sigorta ve reasürans şirketlerinin, müşterileri, çalışanları, aracıları,

Detaylı

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları: GİRİŞ 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu da mali yönetim ve kontrol sisteminin bütünüyle değiştirilerek, uluslararası standartlara ve Avrupa Birliği Normlarına uygun hale getirilmesi

Detaylı

Bu bağlamda katılımcı bir demokrasi, hukukun üstünlüğü ve insan hakları alanındaki çalışmalarımız, hız kesmeden devam etmektedir.

Bu bağlamda katılımcı bir demokrasi, hukukun üstünlüğü ve insan hakları alanındaki çalışmalarımız, hız kesmeden devam etmektedir. İçişleri Bakanı Sayın İdris Naim ŞAHİN nin Entegre Sınır Yönetimi Eylem Planı Aşama 1 Eşleştirme projesi kapanış konuşması: Değerli Meslektaşım Sayın Macaristan İçişleri Bakanı, Sayın Büyükelçiler, Macaristan

Detaylı

ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU. Ortaklığın Adresi: Bağlar Mah. Osmanpaşa Cad. No:95 İş İstanbul34 Plaza A Blok Kat:9 Güneşli Bağcılar/İSTANBUL

ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU. Ortaklığın Adresi: Bağlar Mah. Osmanpaşa Cad. No:95 İş İstanbul34 Plaza A Blok Kat:9 Güneşli Bağcılar/İSTANBUL ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU Ortaklığın Ünvanı: TGS Dış Ticaret A.Ş. Ortaklığın Adresi: Bağlar Mah. Osmanpaşa Cad. No:95 İş İstanbul34 Plaza A Blok Kat:9 Güneşli Bağcılar/İSTANBUL Telefon ve Faks No: 212

Detaylı

RHEA PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. 01 Ocak 2011 31 Aralık 2011 Dönemine ait. Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu

RHEA PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. 01 Ocak 2011 31 Aralık 2011 Dönemine ait. Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu RHEA PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. 01 Ocak 2011 31 Aralık 2011 Dönemine ait Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu A. GİRİŞ 1. Rhea Portföy Yönetimi A.Ş. Hakkında Genel Bilgi: Rhea Portföy Yönetimi A.Ş.(Şirket), 12 Şubat

Detaylı

Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu Bağımsız Denetçilik Belge Teslim Töreni

Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu Bağımsız Denetçilik Belge Teslim Töreni Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu Bağımsız Denetçilik Belge Teslim Töreni Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu Başkanı Sayın Seyit Ahmet Baş ın Konuşması 18 Eylül

Detaylı

Finans Sektöründe Tüketici Hukuku ve Uygulama Alanları Sempozyumu. Hüseyin Aydın Yönetim Kurulu Başkanı Türkiye Bankalar Birliği

Finans Sektöründe Tüketici Hukuku ve Uygulama Alanları Sempozyumu. Hüseyin Aydın Yönetim Kurulu Başkanı Türkiye Bankalar Birliği Finans Sektöründe Tüketici Hukuku ve Uygulama Alanları Sempozyumu Hüseyin Aydın Yönetim Kurulu Başkanı Türkiye Bankalar Birliği İstanbul 6 Aralık 2012 Sayın Bakanım, Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumunun

Detaylı

BANKPOZİTİF KREDİ VE KALKINMA BANKASI ANONİM ŞİRKETİ

BANKPOZİTİF KREDİ VE KALKINMA BANKASI ANONİM ŞİRKETİ BANKPOZİTİF KREDİ VE KALKINMA BANKASI ANONİM ŞİRKETİ 31 Mart 2009 ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU Raporun Ait Olduğu Dönem : 01.01.2009 31.03.2009 Bankanın Ticaret Ünvanı : Bankpozitif Kredi ve Kalkınma

Detaylı

MALİ SUÇLARI ARAŞTIRMA KURULU BAŞKANLIĞI (MASAK)

MALİ SUÇLARI ARAŞTIRMA KURULU BAŞKANLIĞI (MASAK) MALİ SUÇLARI ARAŞTIRMA KURULU BAŞKANLIĞI (MASAK) MİSYON ÇALIŞMASI Tablo 1. Misyon Çalışması Sonuçları Konsolide Misyon İstikrarlı bir ekonomi için gelir ve harcama politikalarının hazırlanması, uygulanması,

Detaylı

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi 27 Aralık 2013 İÇİNDEKİLER Ara Dönem Revizyon Notları........ 3 Derecelendirme Metodolojisi........ 5 Notların

Detaylı

Namık Kemal Üniversitesi SÜREKLĠ EĞĠTĠM MERKEZĠ

Namık Kemal Üniversitesi SÜREKLĠ EĞĠTĠM MERKEZĠ Namık Kemal Üniversitesi SÜREKLĠ EĞĠTĠM MERKEZĠ 2009 Yılı Kurumsal Değerlendirme Raporu Sürüm no. 2.0 Namık Kemal Üniversitesi Ziraat Fakültesi Gıda Mühendisliği Bölümü Tekirdağ, Ocak 2010 1. SunuĢ Bu

Detaylı

- MESLEK HUKUKU- 7.Aşağıdakilerden hangisi Serbest Muhasebeci Mali Müşavirler Odası Genel Kurulunun görevlerinden biri değildir?

- MESLEK HUKUKU- 7.Aşağıdakilerden hangisi Serbest Muhasebeci Mali Müşavirler Odası Genel Kurulunun görevlerinden biri değildir? - MESLEK HUKUKU- 1.Aşağıdakilerden hangisi 3568 sayılı Kanuna göre muhasebecilik ve mali müşavirlik mesleğinin konularından biri (2004/3) A) Muhasebe sistemleri kurmak ve geliştirmek B) Genel kabul görmüş

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER İÇİNDEKİLER Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER 1.Bölüm: TEMEL İŞLETMECİLİK KAVRAM VE TANIMLARI... 2 Giriş... 3 1.1. Temel Kavramlar ve Tanımlar... 3 1.2. İnsan İhtiyaçları... 8 1.3.

Detaylı

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS EKONOMİYE GİRİŞ I ECON 111 1 3 + 0 3 7. Yrd. Doç. Dr. Alper ALTINANAHTAR

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS EKONOMİYE GİRİŞ I ECON 111 1 3 + 0 3 7. Yrd. Doç. Dr. Alper ALTINANAHTAR DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS EKONOMİYE GİRİŞ I ECON 111 1 3 + 0 3 7 Ön Koşul Dersleri - Dersin Dili İngilizce Dersin Seviyesi Lisans Dersin Türü Dersin Koordinatörü Dersi Verenler

Detaylı

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, DEĞERLER, VİZYON

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, DEĞERLER, VİZYON T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, DEĞERLER, VİZYON MİSYON Eğitim, sağlık hizmeti ve araştırmada yenilik ve mükemmelliği teşvik ederek, ulus ve ötesinde, sağlığı korumak ve geliştirmektir.

Detaylı