İnegöl, Türkiye ye model oldu

Transkript

1 DOĞTAŞ Çanakkale nin gururu oldu 2022 yani 50 inci yılında Türkiye mobilya sektörünün lider markası olma hedefiyle başarılı yolculuğuna devam ewş, bu başarısını aldığı ödüllerle tescillemeye devam ediyor. Çanakkale Biga da doğan ve bugün uluslararası bir marka olma yolunda emin adımlarla ilerleyen Doğtaş, yeni başarılara imza atarak girişken ve yenilikçi büyüme tavrını sürdürüyor. Çilek Mobilya, İnovaLİG de ödüle layık görüldü Türkiye de ilk olma özelliğini taşıyan İnegöl Mobilya Ağaç Sanayii Müzesi, açıldı. Çilek Mobilya, İnovaLİG de İnovasyon Döngüsü kategorisinde ödüle layık görüldü. Çilek Mobilya dan yapılan açıklamaya göre, çocuk odalarında temalı ve inovatif ürünler tasarlayan şirket, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) tarafından düzenlenen, Türkiye nin İnegöl Belediyesi ve gönüllüler tarafından 3 yılda oluşturulan ve Türkiye de ilk olma özelliğini taşıyan İnegöl Mobilya Ağaç Sanayii Müzesi, Orman ve Su İşleri Bakanı Prof. Dr. Veysel Eroğ- İnovasyon Liderlerinin belirlendiği İnovaLİG de en inovatif şirketler 12 sıralamasında 15 firma arasında ikinci oldu. 03 lu nun katıldığı törenle açıldı. 07 Türkiye nin İlk Mobilya Sektör Gazetesi Yıl: 1 Sayı:4 Ücretsizdir Hangi Şehrin Mobilya Mağazalarını ve Ürünlerini İncelemek İstersiniz? İnegöl, Türkiye ye model oldu İnegöl, Türkiye nin mobilya başkenti... Mobilya üretiminde uzmanlaşan ilçeden çıkan ürünler sadece Türkiye de değil, dünyanın çeşitli yerlerinde alıcı buluyor. İşsizliğin yaşanmadığı nadir yerlerden biri olan İnegöl de mobilya üreticileri önce bir ihtisas OSB de buluştular, sonra da üretimdeki güç birliğini pazarlama alanına taşıdılar. Mobilya AVM projesi Mobiliyum un ilk etabı ocak ayında açılacak. 125 bin metrekarelik ilk etapta 100 mağaza ile açılacak olan Mobiliyum un aynı büyüklükteki ikinci etabının inşaatı da devam ediyor. Mobiliyum un hedefi 200 mobilyacıyı 365 gün açık fuar konseptiyle alıcılarla buluşturmak. Mobilium konseptini Türkiye geneline yaymak isteyen mobilyacılar, 5 yılda Türkiye de 5, dünyanın belirlenecek iki yerinde daha AVM açmayı planlıyor. Mobilyacılar, kendi girşimlerinin yanı sıra mevcut ya da planlanan AVM lerde de mobilya satış alanları kurulması için teklif almaya başladı. 02 Türkiye ekonomisinin yapı taşını küçük işletmeler oluşturuyor. Birbirinden bağımsız küçük işletmelerin, yoğun rekabet ortamında uzun süre ayakta kalmaları bile çok zor. Oysa güç birliği yapanlar başarı öykülerine imza atıyor. İşte bunun iki örneği... Dilani Mobilya 2015 te %15 büyüme hedefliyor Weltew Mobilya hızla mağazalaşıyor Dilani mobilya genel müdürü Samet Çakır 2015 yılı için ümitli konuştu. Dilani Mobilya hakkında bilgi veren Samet Çakır şu açıklamalarda bulundu yılından bu yana Bursa-İnegöl de üretim faaliyetlerini yürüten Sebat-İş Mobilya firması Mobilya sektörünün dev isimlerinden Weltew Mobilya Afşin Odası Başkanı Hakan Topaktaş,İrım, Afşin Esnaf ve Sanatkarlar olarak ürünlerimizin markası olan Dilani adı altında, uzun yılardır mağazasını yapılan Görkemli bir şadamları ve çok sayıda davetli katıldı. Afşin Müftüsü Yakup yurtiçi ve yurtdışı piyasasında mobilya sektöründe hizmet vermek- Yıldırım ın yaptığı Dua ile açılan açılış töreni ile hizmete açtı. teyiz. yaklaşık m2 lik bir Açılış programına Garnizon Weltew Mobilya daha çok uygun üretim alanı içerisinde ayda yaklaşık 500 takım.. 02 Komutanı Yüzbaşı Mehmet Demir, Afşin Müftüsü Yakup Yıldı- fiyata kaliteli ürün pörtföyü ile dikkat çekiyor. 03 Tataristan Cumhurbaşkanı Minnihanov, Ankaralı sanayicileri Tataristan a yatırım yapmaya davet etti 15 Mutlu, yaşam alanlarınız E. Vural AydIn E. Vural AydIn Mehmet Sinay Ahmet Vural Yeni Bir Yıl Ve Yeni Hedefler MOSFED Gn. Sekr. S: 11 Adana İSMOB a Hazır Adana Tic. Od. Mcls. Üyesi S: : Kaçan ve Yakalanan Balıklar! Uludağ Ünv. Dış T. Bl S: 06 Almanlar nasıl daha az çalıştıkları halde daha çok üretirler Teknik Danışman S: 09 Varol Aydın Gürhan İlhan Barış Görgüç Barış Görgüç Bir Kültür Unsuru Olarak Mobilya Zanaatı MOBSAD Gn. Sekr. S: 07 Mobilyayı Yalın Üreten Kazanır Yalın Üretim Uzm. S: 12 Ufuk Çizgisi Bakış Açınız Olsun Sınai Haklar Uzmanı S: 14 Mobilyanın Can Damarı, Olmazsa Olmazı Pazarlama İMOSPAK Y. Kur. Üy. S: 10

2 Manşetten Gazete İnegöl, Türkiye ye model oldu Mobiliyum Kurucu Başkanı Haluk Özbek, Türkiye nin en büyük AVM lerinden son bir aydır birlikte mobilya AVM, mobilya çarşıları oluşturma teklifl eri alıyoruz. Örneğin, büyük bir grubun İstanbul Avrupa yakasında bir AVM inşaatı var. Orada mobilya satışına da başlanması için model almak üzere buraya gelip Mobiliyum u gezecekler. İstanbul da değerlendirdiğimiz iki AVM daha var. Biri Autopia. Otomobil AVM si konseptiyle yapılan merkezin içinde bize mobilya satışına da başlanması için 100 bin metrekarelik alan verilmesi teklifi geldi. İnşaat maliyeti olmadan, bu tip mobilya AVM fırsatları da doğuyor dedi. AVM nin ocak ayında faaliyete gireceğini, resmi açılışın ise mart ayında yapılacağını belirten Özbek, Dünyanın en büyük mobilya fabrikası sloganıyla İnegöllü mobilyacıları 225 bin metrekarelik kapalı alana sahip AVM ile dünyaya açmayı hedefl ediklerini söyledi. Projenin toplam maliyetinin 100 milyon doları geçeceğini ifade eden Haluk Özbek, Mobiliyum un sadece showroom konseptinde olmayacağını, 20 adet Dilani Mobilya 2015 te %15 büyüme hedefliyor Dilani mobilya genel müdürü Samet Çakır 2015 yılı için ümitli konuştu. Dilani Mobilya hakkında bilgi veren Samet Çakır şu açıklamalarda bulundu. Çakır 1970 yılından bu yana Bursa-İnegöl de üretim faaliyetlerini yürüten Sebat-İş Mobilya firması olarak ürünlerimizin markası olan Dilani adı altında, uzun yılardır yurtiçi ve yurtdışı piyasasında mobilya sektöründe hizmet vermekteyiz. yaklaşık m2 lik bir üretim alanı içerisinde ayda yaklaşık 500 takım üretim kapasitesine ve çağın en gelişmiş üretim teknolojilerine sahip fabrikamızda son derece şık ve fonksiyonel çizgilere sahip yatak ve yemek odası takımlarının üretimini gerçekleştirmekteyiz. Firmamızın felsefesi, maksimum kalitedeki ürünü minimum bedelle piyasanın talebine arz edebilmek ve satış sonrası her açıdan üretilen ürünün arkasında durmaktır. Bu felsefeden hareketle uzun yıllar mobilya sektöründe saygın bir yer edinmiş olan firmamız, her zaman müşterilerimizin isteklerinize cevap vermeyi hedef edinmeye devam ediceğiz. Yurdun bir çok bölgesinde ürünlerimize alıcı buluyoruz. Tür- kiye nin yanısıra Yunanistan, İsrail ve İngiltere ye ürün satıyoruz. Ortadoğu pazarlarına daha yakın olmak için Kuzey Irak ta fgirişimlerde bulunuyoruz. Dahası, Irak ta da mağaza açmayı planlıyoruz. Geçen yıl iyi bir ivme yakaladık. Bu yıl yüzde 15 büyüme hedefiyle önemli adımlar atıyoruz. Hedeflerimiz arasında Uzakdoğu ve Afrika ülkeleri de var dedi. Nijerya, Vietnam, Hindistan ve Endonezya gibi ülkelerin kendilerini heyecanlandırdığını kaydeden Çakır, Markalaşmada kalite çok önemli. Zira, markalaşmanın yolu kaliteli üretimden geçiyor. Biz firma olarak kaliteye büyük önem veriyoruz. Ar-Ge ye, tasarıma odaklı yoğun çalışmalarımız var. İhracat yaptığımız ülke sayısını daha da artırmak istiyoruz. Dış ticaret açısından henüz yeterli seviyededeğiliz. Zira ihracat ağı dışında kalan ülkelerde de bilinmeniz, ürünlerinizin o ülke tüketicilerince de tanınıyor olması lazım. Biz şimdi bu yolda ilerliyoruz. Pazarın hareketli olduğu dönemlerde oluşan fırsatları, sahip olduğumuz deneyim ve bilgi birikimi, yenilikçi vizyonumuz, yetenekli insan kaynağımız ve güçlü finansman yapımız ile yakalayacağımıza, hedefilerimize ulaşacağımıza inanıyorum şeklinde konuştu. AYLIK SEKTÖREL GAZETE Yıl:1 Sayı:4 İmtiyaz Sahibi Sorumlu Yz.İşl.Md. İlan / Reklam Dizgi/ Grafik Görsel Yönetmen Basım Yeri : İsmail Bilican : Murat Bilican : İsmail Bilican - Murat Bilican : Süveybe Bilican : Nurullah Güneş : İhlas Matbaa / : Media Anemon Mahmudiye Mah. Sanayi Cad. No: İnegöl / Bursa Tel.: Abone Olmak İçin Fax : Web Sayfamızdaki GSM : Formu Doldurabilirsiniz mobilyagazetesi@gmail.com YÖNETİM YERİ Gazetesi Reklam Rezervazyon Bu gazete basın meslek ilkelerine göre yayın yapmayı taahhüt eder 40 metrekarelik ofisleri 5 yıl süreyle ücretsiz olarak endüstriyel tasarımcı ve iç mimarlara vereceklerini söyledi. Özbek, Bu proje tamamen üyelerimizin kendi çabalarıyla finanse edildi. Hiçbir yerden destek alınmadı. İnegöl de 3 bin üzerinde üretici var. Ama şu anda İnegöl de toplamda 200 showroom yok. Bu büyük eksiklik. Mobiliyum a taşınacak büyük ölçekli firmalar, gelişmek isteyen firmalara da şu an bulundukları alanlarda showroom açma imkanı sağlayacak dedi. Özbek, İnegöl ün Yenişehir Havaalanı na 15 kilometre uzaklıkta bulunduğunu, kiralayacakları uçaklarla yurtiçi ve yurtdışından alım heyetlerini Mobiliyum a getirmeyi planladıklarını anlattı. Mobiliyum konsepti nasıl olacak? 5 yılda İstanbul da 2, Ankara, İzmir ve Orta Anadolu da da birer Mobiliyum açılacak. Türkiye genelinde kurulu AVM lerin değerlendirilmesini öngören girişimde, 100 bin metrekare ve üzeri alanlarda 100 mağaza ile kurulacak olan mobilya çarşılarının adı yine Mobiliyum olacak. İnegöl Mobiliyum dan farklı olarak Türkiye nin diğer 02 yerlerinde açılacak olan mobilya bir örnek oluşturdu. çarşılarında Türkiye deki diğer Mobiliyum da mağazası mobilya üreticisi firmalar da yer olanlar ne diyor? alabilecek. -Ada Koltuk Yönetim Ku Mobilya sektörünün önünü rulu Başkanı Halil Malkaç: açacak bir oluşum Ocak sonunda Mobiliyum da>> Mobilya Sanayicileri ve ki mağazamız açılışa hazır hale İşadamları Dernekleri Federas- gelecek. Hem perakendede hem yonu (MOSFED) Başkanı Ah- de toptan satışta bize ivme katamet Güleç: Hedefimiz genelde cağını düşünüyoruz. Mobiliyum Türkiye mobilyası ama özelde İnegöl ü daha yukarılara taşıyainegöl ün Türkiye mobilya sek- cak. törünü geliştirmek. İnegöl ün -İberba Yönetim Kurulu hem fikir, hem üretim, hem de Başkanı Ertekin Uz: Mobilipazarlama bazında Türkiye de yum içinde metrekarelik merkez niteliğinde olduğunu bibir dükkanımız var. İnegöl e geliyoruz. İnegöl ihracatını son 10 len müşteri sayısında yüzde 30yılda 13.5 kat artıran bir merkez. 40 civarında bir artış bekliyoruz. İnegöl mobilyasının ihracat artış Doğru projeler olursa başka yerhızı Türkiye mobilya ihracatının lerde açılacak mobilya AVM lerartış hızından iki kat fazladır. de de yer alırız. Onun için bu açılımı hem İnegöl -Rendi Mobilya Yönetim mobilyasının, hem de Türkiye mobilya sektörünün önünü aça- Kurulu Başkanı Zeki Kavaz: cak bir oluşum olarak değerlen- Mobiliyum, İnegöl ün satış diriyoruz. Projenin kuruluşun- stratejisini değiştirecek. Birlikte dan bu yana içindeyiz, destek hareket etmeyi sağlayacak. Bu veriyoruz. Mobilya sektörü ola- bizim ufkumuzu, satış tarzımızı rak nasıl organize olacağız, nasıl değiştirecek ve geliştirecek. İneyeni pazarlara açılacağız, yeni göl ün artık daha disiplinli, biraz pazarlara açılırken nasıl dina- daha müşteri odaklı hareket etmikler kullanacağımızın hikaye- mesi sağlanacak. Birlikte haresini Mobiliyum ile yazmış olu- ketin cesaretinden kaynaklı iyi yoruz. KOBİ ler ve diğer imalat bir çekim merkezi olacak. sektörleri için de bu yapılanma Hall 2 2-A05

3 03 Manşetten Gazete Weltew Mobilya hızla mağazalaşıyor We l t e w Mobilya hakkında soruları yanıtlayan Weltew Mobilya Afşin Bayisi Durdu Altun, 1996 yılında İnegöl-Bursa da temelleri atılan Weltew Mobilya yüksek tuttuğu hedeflerini bir bir yerine getirerek, haklı bir büyüme gerçekleştirmiş, günümüzde m² si kapalı olmak üzere toplam da m² lik bir alanda modüler mobilya, soft ürünler, baza ve yatak üretimi olan entegre bir tesis haline gelmiştir.başarı için kalite, sağlam bir temel için kurumsallık, müşteri memnuniyeti için sürekli Ar-Ge mantığı ile hareket eden Weltew Mobilya bu ilkelerine sahip çıkmanın sonuçlarını her geçen gün daha fazla hissetmiş ve bugün ülkemizin sayılı mobilya üreticileri arasında yerini almıştır. Bütün kalite yönetimi sertifikalarını bünyesinde bulunduran Weltew Mobilya, kalite politikası olarak insan sağlığına zarar vermeyen, bireylerin ihtiyaçlarına yönelik çözümler üreten ürünler tasarlamak olarak benimsemiş, sektöründe yenilikçi ve rekabetçi olmayı kendine vizyon edinmiştir.kalitesine güvendiğimiz içinde Weltew Mobilya yı tercih ettik ve Afşin li hemşehrilerimizin hizmetine sunduk dedi. 740 Metrekare kapalı alanda Afşin halkının hizmetine başlayan Weltew Mobilya Afşinbey Caddesi üzerinde Tes-iş sendikası yanında açıldı. Weltew Mobilyada ayrıca Merinos Halı bayiliği ve Taç Perde Bayiliğide bulunuyor. rikasında çıkan yangın bü- nın çökmesi sonucu oluşan yük maddi hasara yol açtı. elektrik kontağından çıktığı belirtilen yangın kısa sürefabrikanın depo bölüde depoyu sardı. münde çıkan yangına İnegöl İtfaiye Müdürlüğü ekipfirma çalışanları, yanleri tüm araçları ve ekipleri gına müdahalede yetersiz ile müdahale ederken, kısa kalınca durum itfaiye ekipsürede kontrol altına alınan lerini bildirildi. Kısa sürede yangında can kaybının ol- olay yerine çok sayıda itfamaması sevindirdi. iye ekibi sevk edildi. Olay yerine gelen ekipler yangıyeniceköy Mahallesi nın imalathane bölümüne Organize Sanayi Bölgesinsıçramasını engellemek için de faaliyet gösteren Welyoğun çaba sarf etti. Depotew mobilya fabrikasının da başlayan yangını itfaiye 2 bin metrekareden oluşan ekipleri yaklaşık bir saat sühammadde deposunda, ilk ren çalışma sonucu kontrol belirlemelere göre, üzerinaltına aldı. deki kar birikintisine dayanamayan çatınan bir kısmı- FABRİKA DEPOSU ALEVLERE TESLİM İnegöl e Yeniceköy Mahallesi Organize Sanayi Bölgesinde faaliyet gösteren WELTEW mobilya fab- Çilek Mobilya, İnovaLİG de ödüle layık görüldü Çilek Mobilya, lider firmaların 5 farklı kategoride değerlendirilerek belirlendiği yarışmada İnovasyon Döngüsü kategorisinde ikinci seçilerek, sıralamaya giren ve ödül alan tek mobilya markası oldu. Ödülü, TİM Başkanı Mehmet Büyükekşi den alan Çilek Mobilya Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdürü Muzaffer Çilek, çalışma prensiplerinin en başında inovasyonun yer aldığını vurguladı. Çilek Mobilya nın gerek yurt içi gerekse yurt dışındaki başarısının altında Ar-Ge ve inovasyon çalışmalarının etkili olduğuna işaret eden Çilek, şunları kaydetti: Bu süreçte özellikle TİM ve AT Kearney Denetim Ekibi tarafından gerçekleştirilen saha denetimindeki başarımız çok etkili oldu. Öncelikle saha denetim sunumu ile birlikte verdiğimiz inovasyon örneklerimizi fabrika sahasındaki detaylı açıklama ve yerinde örneklerimizle pekiştirdik. Ür-Ge, Üretim, Bakım Onarım, Kalite, Üretim Planlama ve Satın alma süreçlerimiz ile saha içindeki akış, 5S düzen-tertip ve yalın üretim disiplinimiz bu denetimde çok etkili oldu. Ülkemizde özellikle yurt dışında rekabet gücünün ve katma değeri yüksek ürün ve hizmet ihracatının artırılması adına inovasyonun anahtar güç olduğunu düşünüyoruz. Hata yapmaktan korkmayan, uzun vadeli düşünen, inovasyon vizyonuna sahip, mücadeleci ve tecrübeli bir Çilek ekibi var. Muzaffer Çilek, Çilek Mobilya çalışanlarına ve kendilerini ödüle layık gören jüri üyelerine teşekkür etti.

4 Türkiye nin En Büyük Kapalı Mobilya Alışveriş Merkezi 2015 Mart Ayında Açılıyor Turgut Özal Mh. Osmangazi Cd. No: 36 Yenice/İnegöl/Bursa/TÜRKİYE T: F: Hall 10 C07

5 05 Fuarlar Gazete MOBEF e ziyaretçi yağdı Fuarın 40 ülkeden 26 bin 695 kişi tarafından ziyaret edildiğini aktaran Bartık, fuarda İran, Irak, Suriye, Filistin, Rusya, Ukrayna başta olmak üzere 15 ülkeden alım heyetinin ağırlandığını vurguladı. Gaziantep te düzenlenen ve 26 binden fazla kişi tarafından ziyaret edilen fuarda, 15 ülkeden alım heyeti ağırlandı Gaziantep Ticaret Odası (GTO) ve Erexpo Fuarcılık A.Ş. işbirliğinde hazırlanan GaziantepMobilya, Dekorasyon, Orman Ürünleri ve Mobilya Aksesuarları Fuarı nın (MOBEF) 26 bin 695 kişinin ziyaret ettiği bildirildi. GTO Başkanı Eyüp Bartık, yazılı açıklamasında, 23 Aralıkta tamamlanan fuarda 76 firma ve 100 ün üzerinde acentecinin katıldığını belirtti. Fuarın 40 ülkeden 26 bin 695 kişi tarafından ziyaret edildiğini aktaran Bartık, fuarda İran, Irak, Suriye, Filistin, Rusya, Ukrayna başta olmak üzere 15 ülkeden alım heyetinin ağırlandığını vurguladı. Mobilya üreticilerinin fuara özel olarak hazırlandığını ve birbirinden özel ürünlerin ilk kez sergilendiğine dikkati çeken Bartık, Mobilya sektörünün ülkemizdeki önemli merkezleri arasında yer alan İnegöl, Ankara, İzmir, Kayseri, Manisa, Adana, Mersin, Kahramanmaraş gibi bölgelerden firmaların yanı sıra Gaziantep te üretim yapan firmalar, ziyaretçilere sektörün şehirdeki potansiyelini anlatma fırsatı yakaladı ifadelerine yer verdi. 15 bin metrekare alanda hazırlanan fuarın artık her yıl düzenleneceğini ve bu sayede kente önemli katkılar sağlanacağını ifade eden Bartık, şunları kaydetti: Ülkemizin 2023 yılı için önüne koyduğu 500 milyar dolar ihracat hedefi var. Gaziantep in gücü bu hedefin lokomotifi olacağını çok net gösteriyor. Ancak bu hedefe yeni sektörler, yeni branş ve yeni ülkelerle ulaşabiliriz. Mobilya sektörü de bu yeni sektörlerden biri olacak. Gaziantep in 30 yıl öncesinde var olan ama henüz kapasitesini tam olarak göstermeyen mobilya sektörü, MOBEF sayesinde yeni bir vizyon kazanıyor diyebiliriz. Gaziantep te mobilya sektörüne yönelik ilk ihtisas fuarını başarıyla gerçekleştirmiş olmaktan mutluluk duyuyoruz. AA

6 Gazete Piyasalar : Kaçan ve Yakalanan Balıklar! Mehmet Sinay Uludağ Ün. Öğr. Grv. Tercihlerimizin sonuçlarını getirilerini değerlendirirken tercih etmediklerimizin götürülerini hesaba katar mıyız hiç? İlginç değil mi, tercih etmediklerimizin de bir maliyeti varmış! Temel ekonomi derslerinde işlediğimiz konulardan birisi de ekonomik maliyet konusudur. Muhasebe maliyeti sadece yapılan harcamaların-giderlerin toplanmasından ibaret iken ekonomik maliyet; fırsat maliyetiyle yani kaçan balık ile de ilgilenir. Aslında hayat da böyle değil mi? Karşımızda bir çok seçim var ve bunlardan bazılarını seçer onlarla yolumuza devam ederiz bazılarını ise seçmez kenara iteriz. İşte koca bir yılı daha geride bıraktık. İyisiyle kötüsüyle bazı kararlar aldık ve bazı tercihlerde bulunduk. Acaba seçtiğimiz tercihlerin alternatifleri ile yolumuza yürüsek neleri kazanırdık neleri kaybederdik? Bu genel anlamda- her insanın özelde- her girişimcinin kendisine sorması gereken iç hesaplaşmanın tezahürü olan önemli bir sorudur. Çünkü ancak bu yolla karar alma mekaniğini kendimize en yüksek faydayı sağlayacak şekilde işletmeyi öğrenebiliriz. Bu seferki yazıya böyle bir girişle başlamamın sebebi şu gerçeği sorgulayabilmekti: Acaba 2014 boyunca iş çevreleri standart karlarını koruma yolunda kararlar mı aldı yoksa iş kapasitesini geliştirici küçük risklere göğüs gererek (az da olsa karlılığı ikinci plana iterek) mi hareket etti? Küresel rekabet ile başa çıkmak gibi bir endişesi olanlar herhalde standart karlılığın devamını yegane gaye olarak benimsemezler benimseyemezler. Ülkemiz açısından da 2014 son birkaç yıldaki ortalamalar etrafında seyretti. Ekonomik büyüme tahminleri %3-3,5 ile dünya ekonomilerinin genel ortalaması doğrultusunda seyretti. Bu oran ile AB ortalamalarının çok üstünde fakat Hindistan ve Asya Pasifik ülkelerinin nispeten gerisinde kaldık. Siyasi olarak hareketli bir yıl geçirmemize rağmen ekonomik alanda çok ciddi hareketlenmenin gelmemesi ve 2023 vizyonunun oldukça yüksek seviyedeki hedefleri, hükümeti son aylarda ardı ardına teşvik paketleri ve reformlar açıklamaya itti. Henüz bu açıklamaları değerlendirmek için çok erken olsa da umut vadeden ifadeler olduğunu belirtilebilir. Enflasyon ve İşsizlik açısından çok parlak bir yılı geride bıraktığımızı söylenemez çünkü yıllık bazda %9 civarı enflasyon ve 3 milyonu geçen işsiz sayısı (%10 oran)ile ekonomimiz yoluna devam etmekte. Genel anlamda artan kurlar, düşük büyüme hızı ve dış göçlerin bu durumun oluşmasına zemin hazırladığı söylenebilir. İhracat açısından ise ümit veren bir yıl geçirdik. Geçen yıla göre 5 milyar dolar civarı bir artış İle yeni bir rekora imza atan ihracatımız %4 dolaylarında bir gelişme kaydetti. Mobilya sektörünün yer aldığı Ağaç Mamulleri ve Orman Ürünleri 2013 e göre 62,7 milyon dolarlık bir artış gösterdi. 4,5 milyar dolarlık hacime göre bu rakam elbette oldukça düşük kaldı. Anlaşılan kaçan balıklar biraz büyük! Genel olarak ihracat artışını yine sanayi sektörü kaydederken tarımda da yaklaşık 1 milyar dolarlık artış da gözden kaçırılamayacak bir düzeyde gerçekleşti. Madencilik %10 dolaylarında geriledi. Bunda da 2014 içerisinde yaşanan felaketlerin ve bunlara yönelik tedbirlerin caydırıcı etkilerinin olduğunu gündemi takip eden herkes kestirebilir. İthalat açısından %3 civarı bir azalmanın yaşandığı 2014 senesi, cari açıktaki toparlanmanın devam ettiği bir yıldı. Özellikle petrolün varil fiyatındaki düşüşlerin bu sürece katkısının devam edeceği bekleniyor. Özetle 2014 önemli siyasi ve toplumsal olaylara rağmen ekonomik açıdan istikrarın devam ettiği, dört makro ekonomik performans kriterine göre(fiyatlar, işsizlik, büyüme ve dış denge) fifty fifty bir durumun yaşandığı bir yıldı yılının daha aktif, başarılı ve dinamik geçmesini diliyorum. Ulusal 100 Endex Son 1 Ay Son 1 Ay Dolar Fiyat Grafiği Son 1 Ay Euro Fiyat Grafiği Son 1 Ay Gram Altın Fiyat Grafiği Salih Bezci ATO Başkanı ATO BAŞKANI BEZCİ, GSYİH BÜYÜ- ME VERİLERİNİ DEĞERLENDİRDİ: DÜ- ŞÜK BÜYÜME TÜM DÜNYANIN SORUNU YAPISAL DÖNÜŞÜM TAMAMLANMALIDIR Ankara Ticaret Odası (ATO) Yönetim Kurulu Başkanı Salih Bezci, Türkiye nin 2014 yılı üçüncü çeyreğinde yüzde 1,7 ile beklentilerin altında bir büyüme oranı sergilediğini söyledi. Düşük büyümenin konjonktürel olduğunu belirten Bezci, Düşük büyüme tüm dünyanın sorunu dedi. ATO Başkanı Bezci, yazılı bir açıklama yaparak Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) tarafından açıklanan Gayri Safi Yurtiçi Hasıla (GSYH) 2014 yılı üçüncü çeyrek sonuçlarını değerlendirdi. Bezci, üretim yöntemiyle GSYH nın sabit fiyatlarla yüzde 1,7 lik artışla 33 milyar 530 milyon lira, cari fiyatlarla ise yüzde 10,6 lık artışla 464 milyar 654 milyon liraya yükseldiğini kaydetti. Türkiye nin bu yılın ilk iki çeyreğinde sırasıyla 4,8 ve 2,2 oranlarında büyüdüğünü hatırlatan Bezci, Yüzde 1,7 beklenenden küçük bir oran ancak Türkiye ekonomisinin 2009 daki küçülmenin ardından, 2009 yılının son çeyreğinden bu yana tam 20 çeyrektir kesintisiz büyümesini sürdürdüğünü dikkate almak gerekir dedi. Türkiye nin gerek bölgesinde yaşanan sıcak gelişmelerin ekonomiye yansıması gerekse dünya ekonomisindeki yavaşlamanın dış ticarete etkileri nedeniyle zor bir dönemden geçtiğini anlatan Bezci,- sözlerini şöyle sürdürdü: Büyüme beklenenden düşük seviyede geldi diye üzülmemek, Türkiye kesintisiz büyümesini sürdürüyor diye de sevinmemek gerekiyor. İçinde bulunduğumuz durumun tahlilini net bir şekilde yapıp, 2023 hedeflerine ulaşmak için yapısal ve eylemsel olarak yapmamız gerekenleri vakit geçirmeden uygulamaya koymalıyız. Türkiye düşük büyümeyi kabullenmemelidir. Her dört işsizden birinin genç işsiz olduğu ve gençlerimize istihdam alanları açmamız gerektiği ortadadır. Sayın Başbakanımız tarafından açıklanan yapısal dönüşüm programının kalan bölümleri de bir an önce deklare edilmeli ve yapısal dönüşüm tamamlanmalıdır. Türkiye yi büyüyen, ekonomide dışa bağımlı olmayan, dış ticaret ve döviz açığı vermeyen bir ülke haline getirmemiz gerekiyor. Hall 9 9-A04

7 07 İnegöl Gazete Türkiye de Bir İlk Mobilya Müzesi Bir Kültür Unsuru Olarak Mobilya Zanaatı İnegöl Tarihi Mehter Takımı nın renk kattığı törende konuşan Bakan Eroğlu, İlk defa böyle güzel bir müze açılıyor. İnegöl ün ağaç ve ağaç sanayinde ayrı bir yeri var. Gerçekten İnegöl bütün dünyaya kendisini ispatlamış, mobilyanın başkenti diyebileceğimiz bir ilçemiz. Bu müzenin oluşumunda emeği geçen herkesi gönülden tebrik ediyorum. Osmanlı donanması ile alakalı bütün malzemeler buradan gidiyordu. O dönemden beri burası mobilyanın, ağaç sanayinin başkenti. Son zamanlarda mobilya sanayi, ağaç sanayi çok hızla gelişti. Şuanda 2 milyar dolarlık ihracat yapılıyor. Bunun yüzde 20 si İnegöl den gerçekleşiyor. Bakanlık olarak mobilya sektörünün, ağaç sanayinin tamamını tek sektör olarak kabul ettik. Türkiye fidan üretiminde şaha kalktı. Geçen sene 401 milyon adet fidan yetiştirdik. Aşağı yukarı her yılda 500 milyon fidanı toprakla buluşturuyoruz. Son 10 yılda üç milyar 250 milyon fidanı toprakla buluşturduk. Bütün dünyada ormanlar azalırken, Türkiye de orman varlığı artıyor. Son 10 yılda ormanlık alanlarımız 9 milyon dönüm arttı. Ormanlardaki odun hacmimiz 1 milyar 200 milyon metreküpten şuanda 1,5 milyar metreküpü aşmıştır. Türkiye ormanları gelişiyor, güçleniyor. Atalarımızın diktiği fidanlar artık 400 yıllık çınar oldu. Bizimde diktiğimiz fidanlar inşallah gelecekte büyük bir servet olacaktır. Ağaçlar 2 binden fazla madde için kullanılıyor. O bakımdan bunların hammaddesi odun çok önemlidir. Bizde ormanlarımızı koruyoruz, geliştiriyoruz. Bilhassa sektörün kalkınmasında, ülkemizin kalkınmasında lokomotif olarak kullanmakta kararlıyız. Bu bakımdan bu müze gerçekten çok güzel bir müze. İnegöl ün tanıtımı açısından, tabiat güzellikleri açısından muhteşem bir müzemiz. Buraya ağaç almaya gelenler bu güzellikleri de görecek. İnşallah İnegöl çok daha büyüyecek, gelişecek dedi. İnegöl ün Bursa nın en önemli ilçelerinden biri olduğunu ifade eden Vali Karaloğlu ise, Sadece Türkiye nin değil, dünyanın da en önemli mobilya üretim merkezlerinden biri. Bu önemli ilçemizde mobilya sanayinin serüvenini anlatacak, mobilya kültürünün geçmişini anlatacak bir mobilya ve ağaç müzesini hizmete açıyoruz. İnşallah bu müze İnegöl ve Bursa da yaşayan gençlerimiz arasında mobilyaya olan ilgiyi artırır. İnegöl 600 yıl öncesi Osmanlı donanmasına kereste temin eden, kürek yapan bir şehir. Osmanlı ordusunun duasını almış bir şehir. Osmanlı donanmasının bereketi bu şehrin üzerinde var. İnegöl mobilyanın merkezi. Bu şehirde böyle bir müze çok şey ifade ediyor. Hayırlı uğurlu olsun diye konuştu. İnegöl Belediye Başkanı Aktaş ise, Büyük bir medeniyetin doğduğu, tarih boyunca yüzlerce ilke imza atmış, üretimin ve ticareti beşiği, tarihi kültürel zenginlikleri ile girişimci öncü kent İnegöl bir ilke daha imza atıyor. Ülkemizin her ilçesinin, her vilayetinin önemli özellikleri var ama İnegöl gerçekten çok özelliklere sahip. Her ne kadar Osmanlı ya başkentlik yapmasa da Söğüt, Domaniç, Bilecik, Yenişehir gibi yerleşim yerlerinin tam orta noktasında. 2 milyon metrekareden fazla üretim alanıyla, 2 binden fazla firmasıyla İnegöl Türkiye mobilya ihracatının yüzde 16 sını, iç piyasadaki mobilya ihracatının da yüzde 30 unu karşılıyor diye konuştu. Konuşmaların ardından Bakan Eroğlu na Başkan Alinur Aktaş tarafından tablo hediye edildi. Müzenin oluşturulmasında gönüllü olarak çalışanlara da teşekkür plaketi takdim edildi. Barış Görgüç MOBSAD Genel Sekreter Son on yılın yükselen sektörlerinden biri olan mobilyanın ülkemiz açısından oluşturduğu katma değeri, sosyal etkisini ve dış ticarete yönelik pozitif ivmesini sıkça dile getiriyoruz. Peki ya konunun insani yönünü, değerler hiyerarşisine yaptığı katkıları ya da en genel anlamıyla kültüre yönelik dönüştürücü gücünün farkındamıyız? MOBSAD olarak bizim uzun yıllardır ısrarla dile getirdiğimiz mobilyanın hayatımızdaki yerinin farkında mısınız? sorusu etrafındaki çalışmalarımızda daha açık şekilde ortaya çıkan bazı olguları paylaşmak istiyoruz. Dünya ve ülkemiz mobilya tarih ve kültüründen de kısa kısa bahsederken aklımızda tutmamız gereken ana unsur bir değer üretme mekanizması olarak bu işin meslek-zanaat boyutuna vurgu yapmak olmalıdır. Kadim kültürün bize getirdiği dini/mitolojik unsurlarda Hazreti Nuh un gemisinden, ya da Süleyman peygamberin kıssasına konu olmuş Belkıs ın tahtından bahsedildiği gibi arkeolojide bize gerek Anadolu ve Mezopotamya da gerekse Dünya nın kalan bölgelerinde mobilya üretiminin çok eskiye dayanan bir geçmişi olduğunu söyler. Mimarlık sanatından soyutlanması mümkün olmayan mobilya sanatının zamanımızdan binlerce yıl önce başladığını kanıtlayan örneklere bazı ülkelerdeki müzelerde rastlanmaktadır. Bunların başında da Mezopotamya(MÖ ) ve Anadolu nun(mö ) geldiğini belirtmekte yarar vardır. İnsanoğlu tarafından, önceleri rahat oturmak için ağaçtan ve taştan yapılan mobilyalar, diğer sanat dallarında olduğu gibi, mimarinin bir iç donatım aracı olarak, antik çağdan günümüze kadar evrim geçirmiş; her ülkede olduğu kadar, aynı ülkenin ayrı sanatkarları arasında da değişik yapım tarzları ve modeller ortaya çıkmıştır. Gereksinimlerin çoğalması, yapım alet ve makinalarının icadıyla da mobilya stil ve modellerinin gelişmesi hızlanmış, sanatkarlar kendilerine özgü bir estetik, beceri ve düşünme kavramlarını mobilyaya aksettirmişler, yaşadıkları çağın yaşayış tarzı ve sanat üslubunu yansıtmışlardır. Modern mobilyada ise kullanışlılık ve rahatlık ön plandadır. Oturma mobilyası alçak, geniş, esnek ve rahat, dolaplar kapaklı ve bol çekmecelidir. Küçük konutlarda hacmin iyi değerlendirilmesi gerektiğinden, elbise dolapları en çok elbise alabilecek şekilde yapılır, üst boşlukları gerekirse tavana kadar, bavul vb. eşya konulması için kapatılır. Kitap dolaplarında çoğunluk kapak bulunmamaktadır. Yemek masaları büyüyebilmekte ve ölçüleri altlarına yeter sayıda sandalye girebilecek şekilde ayarlanmaktadır. Kanepe ve divanlar genişletilerek gerektiğinde yatak olarak kullanılabilmektedir. Modern mobilya sanatı da, diğer stillerde olduğu gibi değişik ülkelerde, o ülkeye özgü farklılıklar göstermektedir. Örneğin; İskandinav modern stilinin başlıca karakteristikleri açık yanlı koltukları, doğrudan doğruya gövdeye takılan ayaklar ve bu ayakları pekiştirmek için ortadan konulan ortaları inceltilmiş ara kayıtlardır. Sandalyelerde ön ve arka ayak başlıkları kayıtlardan taşırılır. İşte bu örnek bizi bu yazıyı yazmaya sevketti. Peki biz neden bir Türk ya da Anadolu mobilyası stilinden bahsedemiyoruz? Neden İtalyan tarzını, Alman ekolünü onlardan iyi yapmakla övünmekle yetiniyoruz? Acaba milattan önce yılından itibaren Mezopotamya ve Anadolu da görülen mobilya kültürü adı geçen iki ekol ülkeden yüzlerce yıl önce bu topraklarda hayat bulmuş olmasına rağmen bugün neden önder değil takipçiyiz? Türkiye nin seksenli yıllar ve doksanlardaki dinamizminden gereğince pay alamayan mobilya sektörü yeni binyılla birlikte yeni bir evreye girdi. Özellikle 2005 ten sonra güçlenen ihracat hacmi sektörü adeta evrimleştirdi. Bu döneme kadar istisnai örnekleri kenara bırakırsak yabancı ve eleştirel göz den mahrum firmalar kendi ölçeğinde en kaliteliyi münferiden üretme gayretindeyken artık standartlaşma, seri üretim, çevreye duyarlılık, insan sağlığı, ergonomi, estetik, kalite ve nihayetinde tasarımı birlikte isteyen bir pazarla karşı karşıya kaldılar. İnanılmaz bir dönüşüm gösteren mobilya sektörü artık Dünya nın her yerinde kabul gören kalite-estetik-maliyet süzgecinden tasarımdaki başarıyla daha kolay geçiyor. Son on yılda sürekli büyüyüp güçlenen mobilya sektörü hem firmaları hem de çalışanlarını dünya standartlarına taşımaya başladı. Başta İstanbul olmak üzere İnegöl, Kayseri, İzmir, Ankara gibi bölgelerde başarı ile üretilen mobilya yavaş yavaş kimlik kazanmaya başladı. Uzun yıllar boyu özellikle İtalyan tarzı ile Alman, İngiliz ve Fransız ekollerini takip eden Türk mobilyacısı bir süredir kendi ARGE süreçlerine yoğunlaştı. Neticesinde ise tasarım anlamında Dünya da kendine yer bulmaya başlayan, bu sayede trend belirleyen ülkelerden biri olarak temayüz eder olduk. Ülkemizin artık mobilyada bölgesi için trend belirleyici hale gelmesinde katkısı olan faktörlerden TV dizilerimizin dahi rolünü asla ihmal etmemek gerekiyor. Zira artık sadece fonksiyonel ve mevsimlik değil aynı zamanda dekoratif bir kimliği de bünyesinde taşıdığının tespitinin yapılması gerekir. Tüm bu vurguları yaparak gelmek istediğimiz nokta ise özellikle televizyon dizilerimizden hareketle ülkemize has mevcut kültürün Dünya da önemli bir alıcısı olduğu gerçeğidir. Diğer unsurlara bakılmaksızın mobilyalarda o kültürün içinde değerlendirilebilir. Bize göre muazzam bir zanaatkar kültür barındıran hatta padişaharının içinden marangozlar dahi çıkaran Anadolu, mobilyada kendisini yansıtan çizgileri kolaylıkla güncel mobilya tarzlarına özellikle de klasik mobilya modellerine yansıtabilir. En az altıbin yıldır mobilyanın üretildiği bu coğrafyada o kadar geriye gitmeyip sadece Bizans, Selçuklu, Osmanlı ile Cumhuriyet devri mimari ve tasarım birikimine odaklanıldığında evrensel ölçekte kabul görecek eserlere imza atılabilmesi işten bile değildir. Önemli olan bu kültürün değerini idrak edip bu alanda lider ülkelerin yaptığı gibi ürettiklerimize yansıtabilmemizdir. Işte o zaman gerçekten bize ait bir mobilya kültürümüz olur. Bu ise bize zanaatın yüceltilmesi, yaratıcılığın yüreklendirilmesi yolunda en büyük destek olacaktır. Büyük Sanayi Şirin Sok. No:29 Bursa / İnegöl Tel: Fax: Karton Oluklu Mukavva

8 Gazete Sektörel 08

9 09 İstanbul Gazete Bahçıvan: Sanayide İnovasyon ve ARGE için Yeni Bir Hikaye Yazmalıyız Erdal Bahçıvan İSO Başkanı SETA tarafından yayımlanan ARGE, inovasyon, teknoloji transferi ve yerli üretim konularını içeren analizlerin tanıtımı amacıyla 29 Kasım 2014 tarihinde Siyaset Ekonomi ve Toplum Araştırmaları Vakfı (SETA) İstanbul da bir panel düzenlendi. SETA İstanbul Ekonomi Araştırmacısı Sadık Ünay ın moderatörlüğünde gerçekleştirilen panelde Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakan Yardımcısı Prof Dr. Davut Kavranoğlu, İstanbul Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Erdal Bahçıvan ve İstanbul Ticaret Üniversitesi nden Prof. Dr. Murat Yülek konuşma yaptı. Türkiye nin 70 lerden 2000 e kadar dünyada örneği olmayan bir enflasyon kültüründen geçtiğini ifade eden İSO Başkanı Erdal Bahçıvan, yaklaşık 30 sene boyunca adeta yüksek tansiyona benzeyen yüksek enflasyon kültüründen geçtiğimizi ve buna bağlı olarak çeşitli hastalıklara yakalandığımızı kaydetti. Bahçıvan 2001 yılı krizinden sonra ortaya konan ekonomik programın Ak Parti nin sahip çıkmasıyla birlikte, Türkiye nin Cumhuriyet tarihimizin en önemli ekonomik istikrarına kavuştuğunu belirtti. Üretim toplumu yerine tüketim toplumu olmamızdan şikayet eden Erdal Bahçıvan, başarılı bir sanayiye ulaşmak için Türkiye nin yeni bir hikaye yazması gerektiğini vurguladı. Nuri Demirağ ve Vecihi Hürkuş gibi milli üretim teşebbüsünde bulunan kişilerin yaptığı yeniliklerden bahseden İSO Başkanı Erdal Bahçıvan, toplum olarak bu tür kişisel cesarette bulunan insanlara destek verilmesi gerektiğinin altını çizdi. Türk iş dünyasının inovasyon alanının altını doldurmaya başladığını ifade eden Bahçıvan Şirket yönetim kültürünün, enflasyon kültürünün, kalkınma anlayışının, finansman modellerinin, pazar anlayışının değişmesi lazım. Paylaşmayı, fikirleri bir araya getirmeyi öğrenmemiz lazım. Tüm bunlar şirketleri farklı yerlere taşıyacaktır dedi Hedefleri için Paradigma Değişikliğine Gidilmesi Gerek Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakan Yardımcısı Prof. Dr. Davut Kavranoğlu Türkiye nin tarihi arka planlarından bahsederek yaşanan darbeler nedeniyle, ekonomiye yeterince odaklanamadığından şikayet etti. Son 12 yılda Türkiye nin ekonomik anlamda ilerlediğine değinen Kavranoğlu artık dünya çapında politika belirleyici bir misyon üstlenmemiz gerektiğini vurgulayarak, ancak bu yeni dönüşüm ve atılım misyonu ile dünyanın ekonomik açıdan 10 büyük ülkesi arasına yükseleceğimizi söyledi. Türkiye nin 2023 hedeflerinden bahseden Kavranoğlu da İSO Başkanı Erdal Bahçıvan gibi bunun için paradigma değişikliğine gidilmesi gerektiğinin altını çizdi. Bilim ve teknolojinin sanayide önemli bir girdi olması gerektiğinin kaydeden Davut Kavranoğlu Yüksek katma değerli ekonomiye geçmemiz lazım. Ama bunun için gereken dinamikleri değiştirmemiz lazım. Artık bilim ve teknolojinin siyasi iradenin takibinde üretmek gerekiyor dedi. Panelin diğer konuşmacısı Prof. Dr. Murat Yülek de 1750 lerde İngiltere deki Sanayi Devrimi nden ve sonrasında gerçekleşen kimi ülkelerin sanayi hamlelerinden bahsederek, Türkiye nin sanayileşme konusunda geç kaldığını ifade etti. Yülek artık daha fazla gecikilmemesi için özellikle bilimin, teknoloji ve sanayi arasında güçlü bir köprü kurması gerektiğinin altını çizdi. Panel daha sonra dinleyicilerden gelen sorulara verilen yanıtlarla son buldu. Almanlar nasıl daha az çalıştıkları halde daha çok üretirler Hall 2 2-A08 Düşlediğiniz Her Yerde Ahmet Vural/Teknik Danışman ahmet.vural99@gmail.com Bu ay, bilim.org sitesinde okuduğum bir yazıyı çalışma hayatımız için örnek teşkil edecek bir yazı olması hasebiyle sizlerle paylaşmak istiyorum. Almanya iş hayatı, çalışma sistemi, refah düzeyi, üretim kalitesi konusunda yıllardan beri özenilen bir ülke. Hatta işi Alman gibi yapmak gibi söylemler de vardır. Peki, Almanların bu konudaki sırrı ne? Üstelik bunu daha az çalışarak gerçekleştiriyorlar. Almanya 2012 yılında tek başına avro bölgesini büyük bir çöküşten kurtardı. Diğer yandan Alman işçiler, dünya çapında aynı statüdeki diğer işçilere göre, paralel olmayan işçi haklarından ve kısa çalışma saatlerinden diğerlerine göre daha fazla yararlanmakta. Peki, nasıl oluyor da bu ülkede haftada ortalama 35 saat çalışarak (üstelik yaklaşık 24 saat ücretli izinler de kullanıyorlar) yüksek seviyede üretim ve verimlilik sağlanıyor? Alman çalışma kültüründe, çalışanlar iş yerindeyken işleri ile ilgili olmayan hiçbir şey yapmazlar. Bunlara; facebook kullanmak, ofiste iş arkadaşlarıyla gevezelik yapmak, patronu kabul edilemez davranışlarda bulunduğunda sahte e-tabloyu durdurmak gibi örnekler verilebilir. Açıkçası, Amerika da da yönetim tarafından bu tarz davranışlar onaylanmıyor. Fakat Almanya da benzerleri ile kıyaslayacak olursak böyle ciddiyetsiz davranışlara tolerans sıfır. Genç Alman bir kadının BBC de yazdığı Beni Alman Yap isimli makalesinde, İngiltere deki değişim programıyla gittiği işi sırasında yaşadığı kültür şokunu anlatıyor. Değişim nedeniyle İngiltere deydim.ofisteydim ve insanlar sürekli kendi özel hayatları ile ilgili konuşuyorlardı. Akşamki planın ne? ve sürekli kahve içiyorlardı. İngiliz çalışanlarının gündelik yaşantısı karşısında ciddi bir şaşkınlığa uğramıştı. Almanlar, ofis içerisinde ne olursa olsun facebook kullanımına hatta özel kullanımlarına dâhil izin vermezler. Alman iş kültüründe odaklanılan ilk şeylerden bir tanesi de direkt iletişimdir. Amerikalılar, kısa konuşmalara ve neşeli bir atmosferi sürdürmeye değer verirler. Alman işçiler, performanslarının değerlendirmesinde yöneticileri ile doğrudan konuşurlar, iş toplantısına herhangi bir kaynaştırma faaliyeti yapmadan başlarlar, konuşmalarında kibar ifadeler, direktiflerinde herhangi bir yumuşatma yapmadan, komuta dili ile konuşurlar. Örneklemek gerekirse, bir Amerikalı Bunları saat te alabilirsem iyi olur derken, Alman konuya Saat te bunlara ihtiyacım var şeklinde yaklaşır. Almanlar, işlerinin başında iken gayretlidirler ve konsantre bir biçimde çalışırlar, dolayısıyla kısa sürede verimli üretimler gerçekleştiririler. Almanlar sıkı çalışıp, sıkı eğlenirler. Çalışma saatleri içerisinde verimliliğe odaklandıkları için, iş dışında ciddi anlamda iş ile bağlantıları olmadan hareket ederler. Almanya da çalışanlar tam anlamıyla konsantre ve resmi bir atmosferde çalıştıkları için, yöneticileri onlarla iş dışında vakit geçirme ihtiyacı duymazlar. Genellikle işleri ile özel hayatlarını keskin bir çizgi ile ayırabilmektedirler. Alman hükümeti şu sıralar saat den sonrası iş leri için de yasak getirmeyi planlıyor. Amaçları, akıllı telefonların kullanımına karşı çıkmak ve işverenlerinin çalışanlarıyla daha istikrarlı bir bağ kurmasını sağlamak. Almanya daki ortak ilgi alanları Sportvereine (spor kulüpleri), Gesangvereine (koro ve şarkı kulüpleri), Musikvereine (müzik kulüpleri), Wandervereine (yürüyüş klüpleri) ve Tierzuchtvereine (hayvancılık kulüpleri genellikle tavşan/güvercin). Küçük kasabalarda bile köy sakinlerinin ihtiyaçlarını karşılayacak birçok aktif kulüpler olması planlanıyor. Almanlar akşam iş sonrası TV karşısında yerleşmek yerine, birbirleri ile sosyalleşerek ve kendilerini yetiştirerek zaman geçiriyor. Ağzınız açık okumakta mısınız hâlâ? Alman çalışma kültürü ortalama bir Amerikan ofisinden çok daha farklı, Alman meslektaşlardan öğrenecek daha çok şey var. Eğlenceyi işten ayırmak, hayatımızı daha dengeli bir biçimde sürdürmemizi kolaylaştırır, telefonu belli saatlerde kullanmamak bize işle ilgili stres yaptığımız şeyler karşısında mola vermemizi ve sabah tazelenmiş şekilde işe dönmemizi sağlar. Bir şeyler yapmaya başlayacağımızda facebook u kapatmak, bildirimleri sessize almak bize zihnimizin daha sakin olmasını sağlar ve akıcı şekilde çalışmamıza sebep olur. Doğrudan görüşme yaptığımızda verim artar ve ekip üyeleri arasında iletişimde daha fazla netliğe yol açar. Amerikalılar çalışma saatlerinin uzunluğu ile üretimdeki artışı ve üstün iş ahlakının birbirine bağlı olduğunu düşünüyor, ancak Almanların modelini tek cümle ile ifade etmek gerekirse; iş zamanı geldiğinde belki daha az ama aslında daha çok! Kaynak: ve Bu Gazete Her Ay 15 Bin Adet Basılarak PTT Kargo Kanalıyla Tüm Yurtda Ücretsiz Dağıtılır. Gazetemiz Türk Mobilyasının İlk Sektörel Gazetesidir. Web Sitemizdeki Formu doldurarak Abone Olabilirsiniz

10 Gazete Sektörel 10 Mobilyanın can damarı, olmazsa olmazı pazarlama Varol Aydın İMOSPAK Y.Kur. Üyesi İMOS ta yeni Başkan Yavuz UĞURDAĞ Çok değerli okurlarım, bu ilkyazımda sizler ile buluşmaktan çok mutluyum. Bugünkü köşemde sizlere mobilyanın can damarı olmaz ise olmazı pazarlamadan bahsetmeye çalışacağım. Yıllar önce 2010 yılında pazarlamaya(imos- PAK)İnegöl mobilya satış pazarlama komitesi kuruldu. İlk kurucularımızdan fikir babası olan elim bir trafik kazasında hayatını kaybeden HÜSEYİN PARLAR arkadaşımızın önderliğinde kurulmuştur. O dönemlerde üye olarak toplantılara katılıyordum.2014 yılının mayıs ayında yeni yönetimde başkan yardımcılığı görevi aldım. Bunda önceki yıllarda İMOSPAK bayrağını dalgalandıran arkadaşlarımıza siz okuyucularımızın huzurunda teşekkür ederim. Bizler ayrıştırıcı değil, birleştirici olmaya çalışıyoruz. Yapmış olduğumuz ilk çalışmamız pazarlama gurubumuza nasıl faydalı oluruz düşüncesi hâkim oldu. Bu anlamda ilk seminerimizi Angelacoma otelinde gerçekleştirdik. Seminerimize yaklaşık 150 kişi civarında pazarlama ve perakende sektöründe faaliyet gösteren arkadaşlarımız ile gerçekleştirdik. Aynı zamanda bizler her ayın ilk haftası toplanıp arkadaşlarız ile birlikte piyasa analizleri müşteri diyalogları ve sorumluluk aldığımız firmalarda nasıl başarılı oluruz, anlamında toplantılar düzenliyoruz. En son ekim ayında Prof. Dr. ERKAN IŞIĞIÇOK hocamızı davet ederek sertifikalı eğitim semineri gerçekleştirdik. Katılım oldukça yüksekti. Seminerimize Belediye Başkanımız Sn. ALİNUR AK- TAŞ Bey in desteği, Bşk. Yrd. ALPER TABAN Bey in katılımı ile gerçekleştirdik. Şahsım ve İMOSPAK olarak başkanımıza sonsuz teşekkürlerimizi borç biliriz. Sn. Başkanımız uzun yıllar pazarlama müdürlüğü görevinde bulunduğu için pazarlamanın ve pazarın ne denli zor ve meşakkatli olduğunu bildiği için her konuda destek olacağını bildirdi. Bizlerde bu güç ve enerji ile belediye başkanımız Alinur Aktaş Beyi, ilçe kaymakamımız Sayın Ali Akça Beyi, ilçe emniyet müdürümüz Sayın Şükrü Kaplan beyi makamlarına ziyaretler gerçekleştirdik. Böyle bir oluşumun Türkiye de ilk olduğunu belirtip çok iyi işler başaracağınızı umuyorum temennilerinde bulundular. İMOSPAK olarak İnegöl ümüzde belirli başlı firmalardan başlayarak esnaf ziyaretlerimizi gerçekleştiriyoruz. Bizlere maddi ve manevi destek vereceklerini belirtiler. İnegöl mobilya pazarının en can alıcı konusu profesyonel pazarlamacı arkadaşlarımızın yetişmemesidir. Bu anlamda İMOSPAK olarak marka değeri yüksek firma sahiplerimizin taleplerini alıp değerlendiriyoruz. Firma kriterlerine uygun pazarlamacı arkadaşlarımızı sektöre kazandırıyoruz. İMOSPAK ın var oluşu firmaların kalite değerini daha çok yükseltmektedir. Profesyonel pazarlama talepleri, Kayseri, İzmir, Adana, gibi illerden İMOSPAK tan pazarlama ekibi talebinde bulunuyorlar. Bu da gösteriyor ki biraz daha çok koşturmamız ve İnegöl ümüze ve mobilyamızı en üst seviyelere taşımamız gerekiyor. Pazarlamacı alıcı ve satıcı arasında bir köprüdür. Bu samimiyet ve doğallık sürdüğü müddetçe Pazar payımızın katlanarak devam edeceğine inanıyorum. Firmalarımızda, pazarlama ekibine çok büyük görevler düşüyor yılın trend renkleri modelleri ne olacak piyasalar hangi konseptte ürün talebi bulunmaktadır. Tespitlerimizi doğru yönde yapmak pazarlamanın görevleri içerisindedir. İMOSPAK olarak sosyal etkinliklerde de bulunmaya çalışıyoruz. Malum Türkiye mizin ve İnegöl ümüzün kanayan yarası uyuşturucu, keyif verici maddeler, bonzai gibi bir takım gençlerimizin kullandığı uçucu maddelerle mücadele için kurulan dernekler ile uyuşturucu ile nasıl mücadele edilir. Anlamında toplantılar düzenliyoruz. Geldiğimiz bu noktada Sayın Kaymakamımıza, Emniyet Müdürümüze, Belediye Başkanımıza ve en önemlisi bizlere anne ve babalara desteklerinden dolayı teşekkür ediyorum. İMOSPAK olarak hayata geçireceğimiz web sayfamız olacak takip eden arkadaşlarımız içeriğin ne kadar dolu ve faydalı olacağını göreceklerdir. İsmini vermek istemediğim iş adamımız web sayfasının bedelini karşılamış bulunmaktadır. Aynı zamanda İMOSPAK dernek büromuz içinde sözlerini almış bulunmaktayız. Firmalarımızın maddi ve manevi destekleri ile çok işlerin üstesinden geleceğimizi umuyorum. Bu arada 6 kişilik yönetim kurulu kadromuzu 11 kişiye çıkartıp güçlü dinamik ses getirecek duruma geldi. Görev dağılımı sonrası almış olduğumuz görevleri yerine getirmeye çalışıyoruz. Müsaadenizle bu güç ve kuvvet aldığımız kadroyu sizlerin aracılığı ile tüm Türkiye ye sunmak istiyorum. 1-SERHAT GÜREL 2-VA- ROL AYDIN 3-SERKAN URGANCI- LAR 4-KAZIM KURHAN 5- UMUT ÇOBAN 6-VEYSEL TUTUŞ 7-BARIŞ BEKİZ 8- RECEP KAYA 9- SEMİH DOĞRU 10-BÜLENT BURHAN 11-SAMET SORGULLAR ve görünmez kahramanlarımız değerli üyelerimize sonsuz teşekkürlerimi ve şükranlarımı sunarım. Sözlerime son verirken 27 ocak tarihinde İstanbul da gerçekleşecek olan İSMOB mobilya fuarına katılan firmalara ve pazarlamacı arkadaşlarıma hayırlı ve bol bereketli fuarlar geçirmesini şahsım ve İMOSPAK olarak temenni ederim Sevgi ve Muhabbet ile kalın. SAYGILARIMLA İnegöl Mobilya Sanayicileri Derneği nin (İMOS) 4. dönem genel kurul toplantısı İnegöl Ticaret Sanayi Odası (İTSO) toplantı salonunda gerçekleştirildi. Seçim öncesi MOSFED Başkanı Ahmet Güleç divan başkanlığına, Mustafa Balcı ve Bilal Peker ise üyeliğe seçildi. Daha sonra derneğin faaliyet, gelir ve gider tablosu okunarak oy birliği ile kabul edildi. Tek liste ile gidilen seçimlerde ise İMOS başkanlığına Yavuz Uğurdağ oy birliği ile seçildi. İKİ YILDA BİRÇOK PROJEYİ HAYATA GEÇİRDİK Seçim öncesi söz alan İMOS eski Başkanı Mustafa Akyol, İMOS ta 2 yıldır yönetimiyle başkanlık yaptığını ve 2 yılda birçok projeyi hayata geçirmeye çalıştıklarını belirterek, Devam eden projelerimiz var. İnşallah bundan sonraki yeni yönetimde bununla alakalı projeleri devam ettirir. İnegölümüze, şehrimize, ülkemize katkı sağlar. Yönetim kurulumuz çok ciddi bir destekle ve çalışma azmi ile uzun süre çalışma yapma gayreti içinde olarak hizmet ettiler. Bu hayır için yapılan Allah rızası için yapılan bir iş. Bundan sonrada inşallah böyle olmaya devam edecek. Burada şahsi, menfaat çıkar ilişkisi zaten yok, aksine bazı şeyleri yönetimin taşıması gerekiyor. Hizmet için geldik, hizmet için vardık. Bize de bu imkânı sağladınız. İnşallah yeni yönetimde bunu devam ettirecektir. Hakkınızı helal edin dedi. İNEGÖL ÜN EN ÖNEMLİ Sİ- VİL TOPLUM KURULUŞU Daha sonra söz alan Yavuz Uğurdağ, öncelikle yapılan hizmetler için Mustafa Akyol ve yönetimine teşekkür etti. İMOS un İnegöl ün en önemli sivil toplum kuruluşu olduğunu belirten Uğurdağ; Kentimiz mobilya ile yaşayan bir kent. İMOS ta bu sektörün derneği. Bu sebeple İMOS İnegöl ün en önemli sivil toplum kuruluşudur. dedi. GEÇMİŞE DAİR NE VARSA HEPSİ GEÇMİŞTE KALDI Geçmişe dair her şeyin geçmişte kalmasını gerektiğini, yeni şeyler söylemenin vakti geldiğini belirten Başkan Uğurdağ; Geçmişte pek çok şeyler oldu, yapıldı, yaşandı ve geçti. Gün yeni şeyleri konuşmamızın gerektiği gündür. Kimse geçmişe dönük konuları açmamalıdır. Artık birlik ve beraberlik içerisinde İnegöl Mobilyasını nasıl daha ileriye taşıyacağımızı konuşmalıyız. Diye sözlerini tamamladı. MOSFED ÜYELİĞİ ONAY- LANDI Türkiye Mobilya Sanayicileri İŞ Adamları Dernekleri Federasyonu (MOSFED) üyeliğinin de oylandığı genel kurulda federasyona katılım oy birliği ile kabul edildi. Konu ile alakalı bir açıklama yapan MOSFED Başkanı Ahmet Güleç: Türkiye mobilya sektörü her gün büyüyor ve genişliyor. Dernekler bireysel olarak temsil noktasında sınırlı kalabiliyor. Bu sebeple federasyonlar çok önemli hal aldı. Türkiye de mobilya ile alakalı bir şeyler konuşulacaksa İnegöllü mobilyacıların katkısı olmadan konuşulamayacağı da aşikâr. Bu sebeple derneğimizin federasyona katılımı çok önemliydi. İnşallah bu karar sektörümüz ve ilçemiz adına hayırlı olur. Diye konuştu. Yavuz Uğurdağ başkanlığında, oluşan yönetim kurulu şu isimlerden oluşuyor; Metin Baydar, Muharrem Algıner, Mesut Tahirler, Mehmet Mestan, Bilal Şenel, Suat Aras, Talha Öziş, Serdar Ayaz, Mustafa Kemal Alemdar, Muhammed Emin Kayar, Osman Kenar, Erdinç Koç, Okan Güler, Ergün Topal, Murat Pekdemir, Mustafa Balcı, Atila Türkoğlu, Nihat Gümüş, Dursun Aslan ve Nedim Duman. İster Modern, ister klasik Ne istediğini bil yeter.

11 11 İzmir Gazete ALFEMO Kids &Teens le çocuk mobilyasına adım attı Türkiye Mobilya Sektörü: Yeni Bir Yıl Ve Yeni Hedefler Alfemo Genel Müdürü Ramazan Davulcuoğlu, kurulduğu günden bu yana çocuk ve genç odası mobilyası üretimlerini sürdürdüklerini söyledi. Davulcuoğlu, Alfemo Kids&Teens, öngördüğümüz hızlı büyümesini o günden bu yana hem yurtiçinde hem yurtdışında sürdürüyor. Kids&Teens i Alfemo dan bağımsız ancak Alfemo nun gücünü arkasında taşıyan, tamamen farklı bir marka olarak yönetiyoruz. Koleksiyonlarda yer alan, CarsMcQueen ve DustyPlanes genç odası takımlarını, orijinal Disney lisansıyla 45 ülkede tüketiciyle buluşturuyoruz. dedi. Türkiye mobilya pazarının önde gelen oyuncularından Alfemo, Kids&Teens markası ile üretimini yaptığı çocuk, genç ve bebek mobilya koleksiyonlarını dünyanın dört bir yanındaki mağazalarından sonra, yurtiçinde de büyütme ve bayilik verme kararı aldı. Alfemo Alfemo, Kids&Teens markası ile üretimini yaptığı çocuk, genç ve bebek mobilya koleksiyonlarını yurtdışından sonra yurtiçinde de büyütme ve bayilik verme kararı aldı olarak 5 kıtada 60 ı aşkın ülkede konsept mağazalarıyla faaliyet gösterdiklerini belirten Ramazan Davulcuoğlu, çocuk mobilyasında ayrı bir markanın nasıl doğduğunu şöyle anlattı: Şimdiye kadar çocuk ve genç odası mobilyasına Alfemo konsept mağazaları içerisinde köşe şeklinde yer veriyorduk. Zaman içerisinde genç mobilya koleksiyonumuz tasarım, ürün çeşitliliği ve kalite olarak özellikle dünya pazarlarında önemli bir yer edinmeye başladı. Öncelikle yurtdışında Kids&Teens markası ile Alfemo mağazaları dışında Kids&- Teens mağazaları açmaya başladık ve marka şu anda 10 farklı ülkede, 20 yi aşkın bağımsız mağaza ile kendi kanatları ile uçmaya başladı. Hazır ve güçlü bir noktaya gelen Kids&Teens in, tüm dünyada olduğu gibi yurtiçinde de artık ayrı mağazalaşmasının zamanının geldiği kararını aldık. Kids&Teens i yurtiçinde de yaygınlaştıracaklarını belirten Davulcuoğlu, bu konudaki yol haritalarını şöyle açıkladı: Kids&Teens mağazaları açacağımız yerleri işlek caddeler, alışveriş merkezleri ve özellikle çocuklarımızın yoğun gittiği noktalar olarak belirledik. Kids&Teens konsepti için mobilya sektörünün genelinde olması gereken büyük metrekarelerden farklı olarak, 200 ile 400 metrekare civarı daha küçük metrekareler yeterli olabiliyor. Küçük metrekare de daha az sabit gider anlamına geliyor ki bu yatırımcı için son derece önemli bir avantaj. Bayi, yatırımını daha kısa sürede kâra dönüştürebiliyor. Yatırımcı profili olarak da anne-babaları ve özellikle de çocuklarımızı hızlı ve güler yüzlü hizmeti ile mutlu edebilecek, markamızı en üst düzeyde temsil edebilecek yatırımcılara bayilik veriyoruz. Mağazalaşma konusunda yoğun taleple karşılaştık ve bu taleplere yatırımcı ve tüketicinin yararına olacak şekilde cevap veriyoruz. Ramazan Davulcuoğlu, çocuk mobilyalarının üretim ve tasarımında önceliği güvenlik ve sağlığa verdiklerini dile getirdi. Davulcuoğlu, Türkiye de ilk defa kendilerinin merkezi İsveç te bulunan SP Technical Research Institute of Sweden ve TSE tarafından belgelendirilmiş E0 belgeli materyalden bebek odası ürettiğini söyledi. Davulcuoğlu, E0 belgeli bebek odasını Kids&Teens koleksiyonumuza ekledik. E0 normu, mobilya üretiminde kullanılan malzemenin bebeklerin hassas bağışıklık sistemine uygun, sağlıklı, güvenilir, antialerjik yapıya sahip olduğunu gösteriyor. Türkiye nin en sağlıklı ve güvenilir bebek mobilyalarını ürettiğimizi gönül rahatlığıyla söyleyebilirim. diye konuştu. Dr. Eyüp Vural Aydın MOSFED Gn. Sekreter eva@phdstrategy.com 2015 yılına merhaba dediğimiz bu günlerde, mobilya sektörü ihracatının bu yine hedeflediği seviyeye ulaştığını görüyoruz. 12 aylık ihracat rakamlarına göre yüzde 10 luk bir artışla mobilya ihracatımız 2014 yılı sonunda 2.44 milyar dolara ulaştı. Ulaşılan bu miktarın 2014 yılında en çok ihracat yapan ülkeler sıralamasında da Türkiye yi bir kaç basamak yukarı taşıyacağını düşünüyorum. Zira, 2011 yılında 21., 2012 yılında 15. Ve 2013 yılında 13. sırada yer alan Türkiye nin bu sene itibariyle ilk 10 sırada yer alması şaşırtıcı bir sonuç olmayacaktır. Sektörün 2023 hedeflerinden olan en çok ihracatçı ülke arasında ilk 5 te yer alabilmek adına emin adımlarla sektörün gittiğine şahit oluyoruz. Aşağıdaki tablo ise, bugün geldiğimiz noktayı ve önümüzdeki ülkelerle aramızda kalan farkların ne kadar sınırlı olduğunu göstermesi açısından önemli bir tablo. Ülkemiz adına son derece yoğun bir sene geçirdik. Ülke olarak birçok olumsuzlukla karşı karşıya kaldığımız bir yıl oldu. Sektörümüz açısından son beş sene ortalamasında ilk ve ikinci sırada yer alan Irak ve Libya da karışıklıklar arttı, Pazarlar daraldı, ihracat payımızda görece olarak azalmalar yaşandı. Ancak tüm bu gelişmelere karşın, Türkiye büyümesine devam ederken, sektör olarak da önemli bir artış kaydedildi. Peki bu büyüme neyin sonucuydu? TÜİK in açıkladığı son rakamlara göre, Türkiye ekonomisi ilk çeyrekte yüzde 4,7, ikinci çeyrekte yüzde 2,1 ve üçüncü çeyrekte yüzde 1,7 oranında bir büyüme kaydetti. Bununla birlikte, Gayri Safi Yurt İçi Hasılamız 1,7 oranında bir artış gösterdi. Yıl sonu büyümesi ise yüzde 3 ün üzerinde bekleniyor. Bu başarıda elbette ki ihracatçılarımızın payı büyük oldu. Sadece ihracatımızın ekonomik büyümeye etkisi 2014 yılında yüzde 2.7 olarak kaydedildi. Bu kısaca şu demek. İhracat artışındaki gücümüz olmasaydı, bu yılı ülke olarak neredeyse büyümeden geçirmiş olacak. Bu sebeple, bir kez daha tüm ihracatçılarımızı tebrik etmek, haklarını vermek gerek. Bu başarıya ek olarak söylenecek en önemli husus, bütün bu olumlu gelişmelerin jeopolitik açıdan gergin bir bölge içerisinde gerçekleşmiş olmasıdır krizinden sonra bir türlü istediği büyüme rakamlarına ulaşamayan AB ile olan ihracatımızda keskin bir düşüş yaşanmıştı. Toplam ihracatımızdaki payı yüzde 55 lere varan AB ile, dış ticaretimizdeki payımızı 2012 yılında yüzde 38 seviyesine düşürürken, Afrika dan Orta Asya nın hemen herköşesine, Güney Amerika pazarından, Japonya ya, Okyanusya ya hatta Çin e ihracat yapmayı başardık. Son beş yılda mobilya sektörü için verilere baktığımızda, Irak, Libya, Azerbaycan, kayıtları tam olarak bilinememekle birlikte İran mobilya ihracatımızda başı çeken ilk 4 ülke oldu. Bu listeye zaman zaman gurbetçi vatandaşlarımızın yoğun olarak bulunduğu Almanya girerken, kalıcı bir satış grafiğinin çoğu zaman Avrupa bölgesinde yakalanamadığına şahit olduk. Ne var ki, Türk ihracatçısının müteşebbislik potansiyeli kriz ortamında bir kez daha ortaya çıktı. Irak ta, Libya da satışlar düşmesine rağmen sektördeki ihracatın artarak devam etmesi yeni pazarlara giden sektör temsilcilerinin üstün başarılarıyla gerçekleşti. Ekonomik sebeplerden çok siyasi istikrarsızlığın sebep olduğu görece kriz ortamında, ihracatçılarımız Körfez de, Orta Asya ülkelerinde, Avrupa nın belli bölgelerinde yeni pazarlara erişmeyi, var olanlarda ise derinleşmeyi başardılar. Global Ortamda Boy Gösterme ZamanıDünya ticaretinin yüzde 75 ini gerçekleştiren G-20 ülkelerinin dönem başkanlığını Türkiye Aralık ayı itibariyle resmen üstlendi. Özellikle G-20 kapsamında gerçekleştirilecek programlarla, yapısal reformlarla Türkiye 2015 yılında global düzeyde kendinden çok söz ettirecek. Bu süreç hemen her sektörümüz için büyük bir fırsatı da beraberinde getirecek. Türkiye mobilya sektörünün imajının geliştirilmesi, bilinirliğinin artırılması ve Türkiye nin de bir mobilya ülkesi olduğu algısının tüm dünyaya anlatılabilmesi için bir çok fırsat yakalama şansımız olacak. Sektör olarak uluslararası programlar gerçekleştirebileceğimiz gibi, G-20 etiketi altında üretimde kalite ve üretimde verimlilik konularını sürekli gündemde tutabiliriz. Bu nokta sektörü temsil eden İhracatçılar Birliklerine, sektörün çatı örgütü Mobilya Federasyonu na, tüm sektör derneklerine, şehir ve bölge derneklerine büyük işler düşecek. Bu noktada, Ekonomi Bakanlığı tarafından yeni açıklanan Tasarım Teşvik Tebliği ve Türkiye Ticaret Merkezleri Tebliği nin bu amaçlar doğrultusunda son derece etkin olarak kullanılabileceğini hatırlatmak isterim. Tasarım destekleri kapsamında, sektörün en çok ihtiyacı olan tasarım, dizayn, farklılaşma ve inovasyon konularında üreticilere önemli destekler sunuluyor. Türkiye Ticaret Merkezleri Tebliği çerçevesinde ise, sektörlerin dış pazarlarda daha etkin tanıtım yapmalarına imkan verecek destek kalemleri hazırlanmış durumda. Özellikle, çatı kuruluşlar işbirliği ile hedef ülkelerde etkin ve proaktif pazarlama gücünü artıracak bu silahın iyi kullanılması durumunda özelde şirketlerimize genelde ihracatımıza büyük katkı sağlayacağını söyleyebiliriz. Şimdi sektörü temsil eden tüm kuruluşların, sivil toplum örgütlerinin, sektör temsilcilerimizin bu tebliğlerden mümkün olduğu kadar fazla yararlanmaları için gerekli eğitim, tanıtım ve uygulama programları düzenlemeleri son derece önemli. Yılın ilk ayının sonunda sektörün en büyük buluşması olan İSMOB dan söz ederek yazımızı tamamlayalım. Dünyanın en büyük üçüncü, Avrupa nın en büyük ikinci fuar İSMOB bu sene yine 27 Ocak ta kapılarını açacak. Dünyanın her yerinden sektör temsilcileri Türkiye mobilyasının ulaştığı noktayı görmeye geliyor. Bir sonraki yazımızda da, İSMOB fuarımızı özel olarak inceleyeceğimizi belirterek tüm sektör temsilcilerimize bereketli bir yıl dilerim. Eski Sanat, Yeni Tarz Hall 12 A-13 Yeni Sanayi Sanayi Cad. No:13 inegöl/bursa TÜRKiYE

12 Gazete Çanakkale 12 Doğtaş Çanakkale nin gururu oldu 2022 yani 50 inci yılında Türkiye mobilya sektörünün lider markası olma hedefiyle başarılı yolculuğuna devam eden Doğtaş, bu başarısını aldığı ödüllerle tescillemeye devam ediyor yılından bu yana Türkiye nin en beğenilen şirketleri listesinde yer alan Doğtaş, Capital Dergisi tarafından 15 incisi düzenlenen Türkiye nin En Beğenilen Şirketleri Araştırması nda, 2014 yılında da sektörünün en beğenilen Türk mobilya markası seçildi. Doğtaş ın profesyoneller tarafından en beğenilen marka olarak değerlendirilmesinde markanın kaliteye ve tasarıma verdiği önem de büyük rol oynuyor. Doğan: Evler Doğtaş tasarımlarıyla yenileniyor Doğtaş Yönetim Kurulu Başkanı Davut Doğan; Biga da doğan markamızın yaygınlığını ve bilinirliğini her geçen gün artırma yolunda çalışmalara devam ediyoruz. İngiltere den Dubai ye, Almanya dan Mısır a dünyanın birçok noktasındaki evler uluslararası kalite standartlarında üretilen Doğtaş tasarımlarıyla yenileniyor. Markamız bugün Türk mobilya sektörünün en büyük oyuncularından biri durumunda. 50. yılımız olan 2022 de Türk mobilya sektörünün lider markası olmayı hedefliyoruz. Kalite ve tasarım konusunda sektöre yenilik getirmek ve Türk mobilyasının hem ulusal hem de uluslararası pazarda çok daha tercih edilir olmasını sağlamak amacıyla yatırımlarımızı sürdüreceğiz dedi. Geçtiğimiz günlerde; Türkiye nin en beğenilen şirketlerinin belirlendiği Capital dergisinin geleneksel araştırmasında mobilya sektörünün en beğenilen Türk mobilya markası seçildiklerini ifade eden Doğan; Bizi bu ödüle layık gören herkese teşekkür ediyoruz. Bu motivasyon ve enerjiyle başarı yolculuğumuza tüm hızımızla devam edeceğiz diye konuştu. Doğtaş Hakkında 1972 yılında Çanakkale de kurulan Doğtaş Mobilya, oturma gruplarından yemek odalarına, genç ve çocuk mobilyalarından, yatak odalarına ve Türkiye nin ilk CE Medikal Sınıfı belgeli yataklarına kadar uzanan geniş ürün yelpazesiyle, uluslararası kalite standartlarında üretilen özgün tasarımlı modelleri ve fonksiyonellikle şıklığı birleştiren modern çizgili ürünleriyle, sektöründe fark yaratmıştır. Doğtaş, Türkiye deki ev alanında kullanılan mobilyalar konusunda tüm ürünlerinde, dünyanın en önemli güvenlik sertifikası olan GS Belgesi ne (GeprüfteSicherheit - Sertifikalı Güvenlik) sahip Türkiye nin ilk ve tek mobilya markası olma özelliğini taşımaktadır. Kalite ve tasarım konusunda sektöre birçok yenilik getiren Doğtaş, ISO 9001, ISO 10002, E-1, TS-EN İSO 50001, İSO ve OHSAS gibi birçok önemli belgeye de sahiptir. Ayrıca 2008 yılında aldığı Turquality belgesi ile de yurtdışı atılımlarına hız vermiştir. Doğtaş Mobilya bugün 65 ülke ihracatı, yurtiçi ve yurtdışındaki 200 ü aşkın mağazası ile büyümeye devam etmektedir yılında attığı büyük adımla gücüne güç katan Doğtaş, Cumhuriyetimizin en eski mobilya markası Kelebek Mobilya yı bünyesine katarak girişimci tavrını bir kez daha ortaya koyarken Türk mobilya pazarında da ikinci sıraya yükselmiştir. Mobilyayı Yalın Üreten Kazanır Gökhan Çelikliay Yalın Yönetim&Üretim Uzmanı gokhan.celikliay@yalinyonetimmerkezi.com Her güne yeni bir gelişmeyle başlıyoruz Artık hayatımızın vazgeçilmezleri haline gelmiş olan cep telefonlarının, televizyonların, tabletlerin her gün daha hızlısının, daha akıllısının, daha incesinin satışa sunulduğunu görüyoruz. Sürekli var olan ürünlerin daha iyisi, daha gelişmişi piyasa sunuluyor. İşte bu sonsuz gelişim süreci, bildiğimiz, alışık olduğumuz tüm müşteri alışkanlıklarını da değiştiriyor. İnsanlar sadece elektronik ürünlerde değil, artık tüm ürünlerde sürekli daha iyiyi, daha gelişmişi, daha yeniyi arıyorlar. Sadece elektronik mağazalarına değil, otomobil bayilerine, giyim mağazalarına, mobilya mağazalarına eskisinden çok daha sık gidiyorlar. Her gittiklerinde de yeni ürünler, yeni koleksiyonlar ve seçim imkanı veren çok çeşit görmek istiyorlar; farklı renkler, yeni kumaşlar, güncel, değişik tasarımlar Bu nedenle mobilya mağazalarındaki ürünlerde artık daha sık ve daha kısa sürelerde değişiyor Müşterilerimiz hem yeni ve çok çeşitli ürünler talep ediyor, hem de bu ürünlerin hatasız, ucuz ve hemen eve teslim edilmesini istiyor Peki üreticiler müşterilerin bu beklentilerini nasıl karşılayacak? Çok çeşitte ama düşük adetlerdeki ürünleri, yüksek kalitede (hatasız) ve en düşük maliyette üretilebilen bir işletme haline nasıl dönüşeceğiz? Hele bir de işletmemiz aynı tip ürünü yüksek adetlerde üretmek için düzenlenmiş, kalite hatalarımız yüksek, verimliliğimiz düşük, maliyetlerimiz yüksekse, üstüne üstlük çalışanlarımız da yıllarca bu şekilde çalışmaya alıştıysa bunu nasıl başaracağız? İşte bu sorunun cevabı Japon Toyota otomobil firması tarafından çoktan verilmiş durumda Toyota tarafından otomotiv sektörü için geliştirilen ve şu anda dünyadaki tüm otomotiv markaları tarafından uygulanan; mobilya, tekstil, tarım, hastane gibi pek çok otomotiv dışı sektörde de başarıyla devreye alınan Yalın Üretim Sistemi sayesinde çok çeşitli ama düşük miktarlardaki ürünleri, en yüksek kalitede, en yüksek verimlilikte ve en düşük maliyette üretebilmek mümkün Üstelik bu sistem fabrikaya bir kez kurulduktan sonra fabrikanın sürekli gelişimini ve ilerlemesini de sağlıyor. Sonuç ise, müşterinin ihtiyaçlarına tam olarak cevap verebilen bir üretim fabrikasına sahip olarak pazarda ve rekabette rakiplerin önünde olmak, ciroyu ve karı sürekli artırmak sofa & furniture Y T www

13 13 Ankara Gazete Tataristan Cumhurbaşkanı Minnihanov, Ankaralı sanayicileri Tataristan a yatırım yapmaya davet etti Tataristan Cumhurbaşkanı Minnihanov, Ankaralı sanayicileri Tataristan a yatırım yapmaya davet etti. Rusya Federasyonu na bağlı Tataristan Cumhuriyeti Cumhurbaşkanı Rustam Minnihanov, resmi bir ziyaret için geldiği Ankara da ASO 1. Organize Sanayi Bölgesini ziyaret etti, sanayicilerle yemek yedi. Ankara Sanayi Odası Başkanı Nurettin Özdebir in ev sahipliğinde gerçekleşen ziyarete Cumhurbaşkanı Minnihanov un yanısıra Tataristan Cumhuriyeti Sanayi ve Ticaret Başkan Yardımcısı Ruslan Kabirov, Tataristan Cumhuriyeti Yatırımlardan Sorumlu Bakanı Taliya Minnulina, Tataristan Cumhuriyeti Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Şamil Ageev, Ak Parti İstanbul Milletvekili İsmail Safi ve Tataristan la iş yapan çok sayıda ASO üyesi sanayici katıldı. Toplantıda sanayicilere hitap eden Tataristan Cumhurbaşkanı Rustam Minnihanov, Türk ve Tatar halkları arasındaki köklü bağları daha da derinleştirmek için gayret göstereceğini vurguladı. Tataristan daki Türk yatırımlarını takdirle karşıladıklarını belirten Minnihanov, Türk iş adamlarının Tataristan a ilgisi her geçen gün artıyor. Türk işadamlarının Tataristan da ki yatırım hacmi 1 milyar doları aştı. Türk yatırımcılar neredeyse Tataristan ekonomisinin yüzde 25 ni oluşturuyor. dedi. Ankara lı yatırımcıları Tataristan a davet eden Minnihanov, Tataristan yatırım alanında cazip bir ülke. Tataristan Rusya ekonomisinde 5. sıraya yükseldi. Petrol rafineri, makine üretimi, traktör üretimi, yolcu gemisi üretimi, tekstil, medikal, eğitim, hizmet ve inşaat sektörlerinde işbirliğine açığız. İki ülke halkları arasındaki bu kardeşliği ticarete dönüştürelim diye konuştu. Ankara Sanayi Odası Başkanı Nurettin Özdebir ise Ankara nın Türkiye nin en önemli sanayi şehirlerinden biri haline geldiğini belirtti. Sanayide yaratılan katma değerin yüzde 7,8 inin Ankara da gerçekleştiğini söyleyen Özdebir, Bu katkı ile Ankara, İstanbul un ardından ikinci sırada yer almaktadır. Ankara sanayi altyapısı en iyi olan kentlerimizden biridir. dedi. Ankara daki sanayi işletmelerinin üçte ikisinin organize sanayi bölgelerinde faaliyet gösterdiklerini dile getiren Özdebir, Bu durum, sanayi işletmelerinin birlikte iş yapabilme olanaklarını artırmakta, sinerji yaratılmasını sağlamaktadır. Ankara Sanayi Odası nın gerçekleştirdiği 1. ve 2. OSB ler çevreye dost, arıtma sistemleriyle dünya çapında modern sanayi alanlarıdır. Türkiye nin en modern organize sanayi bölgeleri Ankara da yeralmaktadır. diye konuştu. Ankara da faaliyet gösteren sanayi işletmelerinin yüzde 37 sinin ihracat yaptığını söyleyen Özdebir, Ankara nın ihracatı, bu yıl 8 milyar doları aştı. Ankara nın bir kent olarak gücü, onun bilgi ve teknoloji üretme kapasitesinden kaynaklanmaktadır. Ankara da faaliyet gösteren işletmeler ileri teknoloji alanlarında yoğunlaşma göstermektedir. Çalışan sayısı bakımından Ankara ileri teknoloji istihdamında açık ara liderliğini sürdürmektedir. Yatırımlar yönüyle bakıldığında Ankara, bölgesel sanayi içinde ileri ve orta-ileri teknoloji alanlarında yine en çok yatırım yapan bölge olarak karşımıza çıkmaktadır. Bir araştırmaya göre Ankara, 100 puanla Türkiye nin en rekabetçi şehri olmuştur. Ankara yı rekabet endeksinde birinci yapan faktörler Ankara nın yüksek yaratıcı sermaye, insani sermaye ve sosyal sermaye donanımıdır diye konuştu. İŞBİRLİĞİ ANLAŞMASI İMZALANDI Konuşmaların ardından, Ankara Sanayi Odası ile Tataristan Cumhuriyeti Ticaret ve Sanayi odası arasında bir işbirliği anlaşması imzalandı. İki oda arasındaki işbirliği anlaşmasını Cumhurbaşkanı Minnihanovve İstanbul Milletvekili İsmail Safi nin şahitliğinde ASO Başkanı Nurettin Özdebir ile Tataristan Cumhuriyeti Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Şamil Ageev imzaladı. Galeri G2-04

14 Gazete Sektörel 14 Türkiye Mobilya Sanayicileri Derneği (MOSDER) Başkanlığını 2 yıl yürüten Ahmet Güleç, görevde bulunduğu süreyi değerlendirdi. Şuanda İstanbul Ağaç Mamulleri ve Orman Ürünleri İhracatçılar Birliği Başkanlığını yürüten Ahmet Güleç, 2 yıl yaptığı MOS- DER Başkanlığını geçtiğimiz a y yapılan 8. dönem Genel Kurul Toplantısında; Doğtaş-Kelebek Yönetim Kurulu üyesi İsmail Doğan a devretti. Kırmızı Koltuk programına katılan Ahmet Güleç, 2 yıllık MOSDER Başkanlığında yaptığı çalışmaları gazetemize değerlendirdi. MOSDER SEKTÖRÜN SORUNLARINA VAKIF DEĞİLDİ Başkan Ahmet Güleç değerlendirmesinde şöyle konuştu: Bizim orada ilk olarak bakış açısını değiştirme çalışmamız oldu. İnsanlar eskiden MOS- DER e baktıkları zaman aristotik bir yapı görüyorlardı. Sektörün sorunlarından ayrıydı. İstanbul dan dışarıya çıkamamış, sanki belli bir kesimlerin menfaatleri gibi çalışan bir dernek gibi gözüküyordu. MOSDER i öncelikle İnegöl le barıştırdık. İnegöl ü firmaları üye yapmasını sağladık. Bizden önce MOSDER de İnegöllü mobilya sayısı çok azdı. MOSDER sektörün sorunlarına vakıf değildi. Ama biz dünyanın neresinde olursa olsun Türk mobilyacısı olarak toplantılara katıldık. Üyelerimiz olmayan şehirlere gittik. Mobilya ülkesi Türkiye izlenimini dünyada genişletmeye çalıştık. Bizim dünyayı buraya getirebilecek oluşumlara ihtiyacımız var. İnegöl, Kayseri, İzmir ve Hatay gibi şehirlere gidip mobilyanın sorunlarını anlatmaya çalıştık. MOBİLYA SEKTÖRÜNÜN TEMSİLİ FE- DERASYONA GEÇTİ Ahmet Güleç, Sektör temsilcisi 6 ayrı derneğin öncülüğünde, Mobilya Sanayicileri ve İşadamları Dernekleri Federasyonunun (MOSFED) kurulduğunu hatırlattı. Mobilya sektörünün temsilinin federasyona geçtiğini belirten Güleç; MOSFED in; Türkiye Mobilya Sanayicileri Derneği (MOSDER), Mobilya Aksesuar Sanayicileri Derneği (MAKSDER), Mobilya Sanayicileri İthalat ve İhracatçıları Derneği (MOBDER), Ofis Mobilyaları Sanayi ve İşadamları Derneği (OMSİAD), Ahşap Mutfak ve Banyo Mobilyası Sanayici ve İthalatçıları Derneği (MUDER) ile Mobilya Sanayi ve İşadamları Derneğinin (MOBSAD) kuruculuğunda hayata geçirildiğini söyledi. MOBİLYACILARA ÇAĞRI Mobilyacıların engelli mobilyası üretmesi gerektiğine dikkat çeken Başkan Güleç, Mobilya sektörü olarak engelli mobilyası üretmemiz lazım çağrısı yaptı. İstanbul Ağaç Mamulleri ve Orman Ürünleri İhracatçılar Birliği yönetim kurulu olarak engellilere akülü tekerlekli sandalye aldıklarını da söyleyen Güleç, alacakları tekerlekli sandalyelerden 4 tanesini İnegöl deki engellilere vermek istediklerini sözlerine ekledi. ENGELLİLER İÇİN EV MOBİLYASI Öte yandan Türkiye Mobilya Sanayicileri Derneğinin bu yıl 10 ncusunu gerçekleştirdiği Ulusal Ev Mobilyaları Tasarım Yarışmasının sonuçları açıklandı. NDESIGN sponsorluğunda tasarımını hayata geçiren Kocaeli Üniversitesi, İç Mimarlık bölümü 3.sınıf öğrencisi Nazım Dağdeviren Engelliler İçin Ev Mobilyası kategorisinde birinciliğe hak kazandı. İnovasyon ;Yenilikcilik, Yenilik Değildir!! Gürhan İlhan Sınai Haklar Uzmanı gurhan@innovasia.com.tr Günümüzün en popüler kelimelerinden biri olan inovasyon yanlış anlamlarla açıklanmak istenmiştir.. İnovasyon, yeni fikirlerin ticari bir yarara dönüştürülmesi sürecidir. Yani yaratıcılığın, ticari yetenekle, ustalıkla birleştirilmesidir. Farklı, değişik, yeni fikirler geliştirmek ve bunları uygulamaktır. Bu fikirler, daha önce çözülmemiş sorunları çözmek veya daha önce karşılanmayan ihtiyaçlara cevap vermek amacıyla geliştirilebilir. Ya da zaten var olan pek çok ürün ve hizmeti daha güzel, daha kullanışlı, daha çok insanın işine yarayacak hale getirmeyi amaçlayabilir. Bir şirketin, insan sağlığı için yararlı bir yağ olan Omega 3 içeren yumurtalar üretmesi ve bunları çocukların ilgisini çekecek ve onları yumurta yemeğe özendirecek şekilde güzel paketler içinde satması da bir inovasyondur. Ya da bir hastane, hastalarının tahlil sonuçlarını İnternet ten görebilmelerini sağlıyorsa, o da inovasyon yapmış olur. Ketçap şişesini ters çevirip, baş aşağı duracak şekilde kullanımını daha kolay hale getirmekte inovasyondur. Türk kahvesi yapan makine, ısıtıcının üstüne konulan demlik ile çay makinası yapılanması da başarılı yurtiçi inovasyon çalışmalarına örnektir. Peki, bu süreçte nasıl başarılı olunacak; Müşterilerinizi dinleyin, iş ortaklarınızın ve çalışanlarınızın fikirlerini alın.. Her şeyin temelinde fikirler yatar işin kurulmasından gelişip büyümesine kadar. Tofas çalışanlarını dinleyerek 67 milyon euro kazanım elde etmiştir. Öneri bildirim-ödül sistemi firmaların yararına olmaktadır. Dünyanın en büyük kahve mağazasının da ürün geliştirmede ki en büyük potansiyeli müşterileridir.. Ürün, süreç veya hizmette yenilik yapmak için; kolay kullanım, yalın süreç, daha az işçilik, az enerji kullanımı, üründe hafiflik, atıkların azaltılması, fonksiyonellik katmak başlangıç çalışmalarının temelini oluşturmalıdır.. Porselen Çin den bin yılda Avrupa ya yayılmıştır. Fakat bugün ticari hayatta patent koruması kalkan bir ilaç pazarında % 80 bölümünü kaybetmektedir. Bu iki örnek bile günümüzde ticari faaliyetin nasıl değiştiğini göstermek için yeterlidir.. Yine pazarın hazır olmadığı bazı ürünler başka bir kişi tarafından yenilenerek sunulduğunda beklenmeyen bir satış rakamına ulaşabilmektedir. İnovasyonu yapan firmalar arasında imitasyon sureci çok kısaldığı için yer aldığı sektörde ilk yapan olarak değil korumasını yani tescil sürecini ilk sağlayan ve aynı zamanda ürünü pazara ilk çıkaran olarak kazanmaktadır.. Eski Sanat, Yeni Tarz Yeni Sanayi Sanayi Cad. No:13 inegöl/bursa TÜRKiYE

15 15 Adana Gazete Adana dan Ermenistan a Mobilya İhracatı Adana da, 1985 yılından bu yana mobilya sektöründe bulunan bir firma; Ermenistan, Irak, İran, Libya, Suudi Arabistan gibi ülkelere mobilya ihraç ediyor. Adana da kurulu Güldiker Mobilya nın Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Güldiker yaptığı açıklamada, Yavuzlar Mahallesi nde 28 yıl önce 80 metrekarelik dükkanda başladıkları ticari hayatlarını, günümüzde 13 bin metrekarelik alanda sürdürdüklerini söyledi. Güldiker, üretimlerini Cassara markası ile yaptıklarını belirterek, Bayilik sistemiyle çalışıyoruz. Ürünlerimiz Türkiye nin hemen her yerinde rahatlıkla bulunabiliyor. Ürün tasarımlarımız tamamen kendimize ait. Dünya markaları ile yarışır hale geldik. Üretimimizde son teknolojiyi kullanıyoruz ifadelerini kullandı. Türk mobilya sektöründeki firmaların, dünyanın en önemli ve büyük fuarlarına da katıldığını anlatan Güldiker, Bu fuarlarda tasarım, marka yönetimi anlamında hiçbir eksikliğimizin olmadığını görüyoruz dedi. Kentin son yıllarda mobilya sektöründe önemli marka ve üretim merkezi konumunda olduğunu bildiren Güldiker, Kentte yaklaşık 2 bin 500 e yakın firma üretim yapıyor. Yapılan araştırmalara göre Adana, mobilya sektöründe faaliyet gösteren iş yeri sayısı bakımından iller sıralamasında 5, istihdam sayısı açısından ise 6 ncı sırada yer alıyor. Kentten başta Ortadoğu ülkeleri olmak üzere dünyanın çeşitli ülkelerine yılda 50 milyon dolarlık ihracat yapılıyor şeklinde konuştu. 600 esnaf var ve site artık tamamen dolmuş durumda. Birçok mobilyacı yer sıkıntısı çekiyor. Yer sıkıntısının acilen çözümlenmesi gerekiyor. Bu nedenle sitenin arkasındaki alanın imara açılması için yerel yönetimler harekete geçmeli dedi. Tekstilde olduğu gibi KDV yüzde 8 lere düşürülmeli de yaşanan durgunluktan dolayı KDV de indirim yapılmıştı. 5 yıl önce yapılan KDV indirimiyle rahatlayan sektör 4-5 yıldır iyi gidiyordu. Ancak firmalar bugün yine durgunluk yaşıyor. Bundan dolayı sektör yine Mobilya sektörünün KDV indirimi beklentisine emeği yoğun bir sektör olgirmiş durumda. Yapılacak duğunu söyleyen Güldiker, indirim yararlı olacaktır. şunları kaydetti: Yapılacak KDV indirimi piyasaları canlandıracaktır. Bunun yanında dünya piyasasında firmaların rekabet gücünü etkileme adına önemli katkı sağlayacaktır. Güldiker, sektörde kalifiye eleman sıkıntısı yaşandığına da dikkat çekerek, sözlerini şöyle tamamladı: Firmaların çoğu kalifiye eleman bulmakta büyük sıkıntılar yaşıyor. Bu sıkıntının çözümü için mes- lek liselerinin açılmasına ağırlık verilmeli. Yetkililer bu konunun üzerinde durmalı. Mobilya sektörünün istihdamı çok yüksek. Bu nedenle devletin mobilya sektörüne bazı teşvikler sağlaması lazım. Teşviklerin verilmesi durumunda sektör temsilcileri işçi sayısını daha çok artıracaktır. Güldiker, iç piyasanın yanı sıra yurt dışına da ürün gönderdiklerini vurgulayarak, Yurt dışında Irak başta olmak üzere, Sektörde kümeleneiran, Libya, Suudi Arabismeme sorununun buluntan ve Ermenistan gibi ülduğunu anlatan Güldiker, kelere ürün gönderiyoruz Mobilyacılar sitesinde diye konuştu. Adana İSMOB a hazır Ali KÜTÜK Adana Tic. Od. Mec. Üye Adana mobilyası deyince akla klasik koltuk ve mobilya gelse de aslında Adana mızda çok ciddi ölçeklerde panel mobilya, modern mobilyanın yanında ciddi adetlerde ve çok güzel modelleriyle modern, klasik koltuk üreten çok sayıda firmalarımız vardır. Bunların tamamı kendine özgü modelleriyle ciddi beğeni toplamaktadır. Bunlar orta ölçekli ve büyük firmalardır. Adana iklimi özellikle kış aylarında üretimde iş kaybı yaşatmayacak özelliktedir. Her an kapasite artırmaya uygun olan firmalarımız ucuz iş gücü ve hammadde yakınlığı, coğrafi konumuyla uygun maliyetiyle fiyat rekabet gücü çok yüksektir. Adana dan yirminin üstünde firmamız 27 Ocak 1 Şubat tarihinde yapılacak olan uluslararası İSMOB fuarına katılmaktadır. İddialı modelleri mevcuttur. Hall 3 3-D05 Sektörümüz şehrimizin ekonomisinde ciddi yer tutmaktadır. bu nedenle gerek sanayii odası gerek ticaret odası belediyemiz ve il yöneticilerimiz sektörümüze katkıları yüksektir. Bu nedenle de buradan kendilerine teşekkür ediyorum. Bu yazımızın ulaştığı bütün meslektaşlarımızı İSMOB fuarı 11. HOLL de ağılamaktan mutluluk duyarız. Bizi gören sevecektir. Bu vesileyle bütün camianın ve ülkemiz insanların yeni yılını kutlar bol iş karlı bir yıl dilerim. Bu Gazete Her Ay 15 Bin Adet Basılarak PTT Kargo Kanalıyla Tüm Yurda Ücretsiz Dağıtılır Bu Gazete Türk Mobilyasının İlk Sektörel Gazetesidir. Web Sitemizden Abone Olabilirsiniz Büyük Sanayi Şirin Sok. No:29 Bursa / İnegöl Tel: Fax: Karton Oluklu Mukavva

16 Türkiye nin İlk Mobilya Sektör Gazetesi Yıl: 1 Sayı:4 Ücretsizdir Doğru evi seçme tüyoları Re/max Türkiye nin kolaylaştıracaktır. Pazarlama ve Operasyon Direktörü Gökhan Karahan evlenecek çiftlere ev seçimi konusunda önemli ve detaylı bilgiler verdi. Yeni ev almayı planlayanlara özel tavsiyelerde bulunan Gökhan Karahan, önceliklerin ve ihtiyaçların belirlenmesinin ardından net kararlar almanın önemine değinerek, Doğru sorular sorulmalı dedi Mobilya, beyaz eşya, gelinlik, düğün gibi telaşların yanında yeni evlenecek çiftleri endişelendiren önemli bir konu da birlikte yaşamaya adım atılacak ilk evin seçimidir. Çiftlerin kararlarını ihtiyaçlarını göz önünde bulundurarak vermesi bu süreci daha da Evlilik hazırlıklarının başladığı yaz mevsiminde, çiftlerin birlikte yaşayacakları eve karar verme süreci hem özen hem de dikkat gerektiriyor. Gayrimenkul danışmanlığı firması Re max Türkiye nin Pazarlama ve Operasyon Direktörü Gökhan Karahan evlenecek çiftlere ev seçimi konusunda önemli ve detaylı bilgiler verdi. Karahan, keyifli hazırlıkların yanında tartışmalara bile yol açabilecek olan bu süreçte çiftlerin sabırlı olmasını ve birbirlerinin tercihlerine önem vermeleri gerektiğini belirtti. Yeni Sanayi Özyesil Cad. No:1 İnegöl / Bursa / Türkiye Tel: Fax : info@limonsandalye.com Ev seçiminde ortak karar alınması gerektiğini dile getiren Karahan, Bir gayrimenkul danışmanına başvurmadan evvel sevdiğiniz ve sevmediğiniz noktaları bulun ve fikirlerinizin bir kesişimini yaratın dedi. Sosyal yaşantı önemli : Yaşanacak il, ilçe ve semti seçerken önceliklerin belirlenmesinin önemine değinen Karahan, Şehir merkezinde mi güvenlikli bir site içerisinde mi? Ailelerinize mi yoksa iş yerlerinize mi yakın oturmak istiyorsunuz? Gibi soruların cevapları bulunmalı diye konuştu. Evin konumunun sosyal yaşantılara da uygun olup olmadığına dikkat edilmesi gerektiğini dile getiren Karahan, kararların net olmasının, gayrimenkul danışmanın uygun olan seçenekleri daha hızlı sunması açısından önemli olduğunu söyledi. Piyasa araştırması yapılmalı: Konutun brüt alanının değil, net metrekare alanın ne kadar olduğuna dikkat çeken Karahan, şunları söyledi: Evi almaya karar vermeden önce evin tapu kaydını araştırıp, kentsel dönüşüme dâhil olup olmadığını öğrenin. Sonradan mağdur duruma düşmeyin. Ayrıca bir piyasa araştırması yapın. Civardaki evlerin fiyatlarını da birkaç farklı ev gezerek öğrenin ve kıyaslayın. Ev bulmadan eşya almayın: Mobilyalarınızı satın almaya başlamadan önce, evinizi seçmiş olun. Mobilyalarınıza göre ev değil, evinize göre mobilya alın dedi. Karahan, binanın aidat, ortak kullanım alanları, sosyal imkânları gibi konular hakkında bilgi sahibi olunması gerektiğini vurguladı. Hall10 B-9