Kısa süre önce KPMG Türkiye ekibine katılan Kaveh

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Kısa süre önce KPMG Türkiye ekibine katılan Kaveh"

Transkript

1 Kaveh Taghizadeh: Türkiye üç sektörle devasa büyür Kendini yetiştirmiş genç beyinlerle Türkiye nin her alanda gelişeceğini söyleyen KPMG Türkiye Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri Başkanı Kaveh Taghizadeh, bilgi teknolojileri, enerji ve savunma sanayi teknolojisi ile ekonomide patlama yaşanabileceğine dikkat çekiyor. Melike KOÇAK Kısa süre önce KPMG Türkiye ekibine katılan Kaveh Taghizadeh, KPMG Türkiye nin yeni hizmet alanı olan yönetim danışmanlığının büyümesinden sorumlu. Taghizadeh, daha önceleri KPMG global bünyesinde Latin Amerika, Japonya, Çin, Avrupa gibi farklı pek çok bölgede görev aldı. Birçok uluslararası şirkete danışmanlık hizmeti veren Taghizadeh, dünya ekonomilerindeki değişimi yakından takip eden bir isim. Türkiye nin son 15 yılda birçok alanda önemli bir gelişim kaydettiğini söyleyen Taghizadeh, Türkiye de bilgi teknolojileri, enerji ve savunma sanayi sektörleri gelişime çok açık. Bu konuda doğru adımlar atılırsa devasa, patlayıcı bir büyüme yaşanır diyor. Türkiye ye getirdikleri uluslararası deneyimin altını çizen Taghizadeh, Yönetim danışmanlığı alanında Türkiye, bölgede bir merkez ve güç olacak diye konuşuyor. Kaveh Taghizadeh ile Türkiye ekonomisi, markalaşma ve KPMG Türkiye de yeni açılan yönetim danışmanlığı bölümü ile ilgili gelecek hedefleri üzerine konuştuk. Kaveh Taghizadeh, KPMG Türkiye nin yeni hizmet alanı olan yönetim danışmanlığının büyümesinden sorumlu. Taghizadeh, daha önceleri KPMG global bünyesinde Latin Amerika, Japonya, Çin, Avrupa gibi farklı pek 112 EKOVİTRİN HAZİRAN 2015 EKOVİTRİN HAZİRAN çok bölgede görev aldı.

2 DÜNYA MARKALARI TÜRKİYE Yİ SEVDİ Türkiye de son 10 yılda özellikle ekonomide önemli bir gelişim gerçekleşti. Dolayısıyla bu durum yabancı yatırımcıların da ilgisini çekti. Son 10 yılda uluslararası şirketlerin Türkiye ye ilgisinin arttığını görüyoruz. Bu gelişme Türk markalarını nasıl etkiliyor? Türkiye nin son dönemlerde yatırımcıların ilgisini çektiği doğru yıl önce Almanya da Türkiye denince sadece turizm akla geliyordu. Şimdi ise Türkiye ekonominin her alanında adından söz ettiriyor. 20 sene önce Türkiye de sektörler gelişime açıktı ancak bu gelişimlerini tamamlamamıştı. Türkiye, dünya dinamiklerinden bağımsızdı. Ekonomisi dünya arenasında rekabet gücüne sahip değildi. Dünyanın önde gelen şirketlerinin ilk tercihleri arasında Türkiye yoktu. Ama son 10 yılda özellikle ekonomide önemli bir gelişim gerçekleşti. Dolayısıyla bu durum yabancı yatırımcıların da ilgisini çekti. Ancak bunun markalar üzerinde, özellikle de tüketici ürünleri alanında doğrudan etkisi olduğunu düşünmüyorum. Bunun dışındaki alanlarda ise şirketler ve karar vericiler artık Türkiye yi ciddiye alıyorlar. İş toplulukları arasında Türk ekonomisi tanınıyor ve adından söz ettiriyor. Bu bilinirlik Türk ekonomisine prestij kazandırıyor. n Türk markalarının markalaşma sürecindeki en önemli eksiklik nedir? Markalaşmak zor bir süreçtir. Dolayısıyla bu süreçte birtakım eksikliklerin yaşanması da doğaldır. Türk markalarını başarılı buluyorum. Tabii önemli eksiklikler de gözden kaçmıyor değil. Öncelikle, olumlu noktalardan bahsedelim. Türkiye nin önemli Türkiye nin önemli dünya markaları var. Favorim Türk Hava Yolları. Bir havayolu şirketi olmasına rağmen hayat tarzı haline geldi. THY nin bugün geldiği noktayı tebrik etmek gerekiyor. dünya markaları var. Sayıca çok olmasa da iyi örnekler var. Benim favorim Türk Hava Yolları. Reklam yüzü olarak Kevin Costner ı seçtikleri dönemleri hatırlıyorum. THY, bugüne oranla daha az tanınıyordu. Kendim adına konuşmam gerekirse şöyle bir örnek verebilirim; zorunda olmadığım durumlarda THY yle uçmazdım. Ama zamanla dengeler değişmeye başladı. THY nin reklam stratejisi doğru yönde gelişti. Özellikle Barselona hamlesi çok başarılıydı ve farkındalık yarattı. Profesyonelliği ön plana çıkardılar; Messi ve Kobe gibi yıldız isimlerin rol aldığı reklam filmleriyle yapılan kampanyalar ses getirdi. THY, bir havayolu şirketi olmasına rağmen, bir hayat tarzı haline geldi. Bu açıdan THY nin bugün geldiği noktayı tebrik etmek gerekiyor. Eksikliklere gelince Türk firmaları her şeyden önce uluslararası alanlardaki etkinliğini artırmalı. Mevcut durumu yeterli görmüyorum. Markalaşmadan bahsedeceksek, yerel değil dünya çapında düşünmek gerekiyor. Sadece iç pazarlarla sınırlı 114 EKOVİTRİN HAZİRAN 2015 EKOVİTRİN HAZİRAN

3 kalırsanız olmaz. Yani bugün Çin de birisi sizin ürettiğiniz bir ürünü alamıyorsa, orada satış yapamıyorsanız markalaşmanın ne anlamı olabilir ki? Bu sebeple öncelikle şirketinizi uluslararası boyuta taşımanız ve ürünlerinizin birçok farklı ülkede erişilebilir olması gerekiyor. İkinci yapılması gereken profesyonel bir pazarlama stratejisi geliştirmek ve gerilla pazarlama stratejileri kullanmak. Türkiye de bunun örneklerini göremiyorum ama Ikea bunu çok iyi yapıyor mesela. Türk firmaları ise ağırlıkla reklama odaklanıyorlar. Öncelikle iyi bir marka yaratmak ve bu markayı uluslararası hale getirmek gerekiyor. Sonrasında da global ölçekli ve uzun vadeli, farklı ve bir yaşam tarzı tanımlayacak bir ürün pazarlama stratejisi geliştirilmeli. THY bunu iyi başardı. n 30 yıl önce Güney Kore ile aynı seviyede olan Türkiye nin dünya markalarının yeterli sayıda olmadığını görüyoruz. Bu durumu neye bağlıyorsunuz? Güney Korelilere Asya nın Almanları derler. Güney Korelileri iyi tanırım, birlikte uzun zaman iş yaptık. Almanlara çok benziyorlar. Kalite konusunda fanatiktirler. Bunu fark edince oldukça şaşırmıştım. Hatta onlar da Alman, sadece farklı görünüyorlar diye düşündüğüm bile oldu. Türkiye ile kıyaslarsak öncelikle kültürel olarak bakıyorum, Koreliler çok farklılar, bunu kabul etmeliyiz. Kültürel farklılık iş disiplinlerine de yansıyor. Çalışmaya çok önem veren ve sürekli gelişen bir ülke. Türkiye ile çok benzer yanları da var. Mesela her iki ülkede de aile şirketleri var. Güney Kore ye bakıyorsunuz mesela Samsung, aile şirketi. Güney Kore, bu markayı çok iyi yönetti. Doğru sistemle son 30 yılda akıllı yatırımlar yaptılar ve her şeyden önce iş disiplinini kuşaklar arasında iyi aktardılar. Güney Kore nin bugün geldiği noktayı buna bağlıyorum. Bununla birlikte, Türkiye nin geleceğini parlak görüyorum. Çünkü Güney Kore nin ekonomik düzeyine ulaşmak adına birçok adım atıldı ve atılıyor. Türkiye bunun meyvelerini toplayacak. Aradaki farkın temelde kültürden ve çevresel etkenlerden kaynaklandığını düşünüyorum. n Markalaşmak uzun soluklu bir yolculuk. Coca Cola, Apple, Samsung gibi markalar nasıl dünya markası oldu? Bunu nasıl başardılar? Coca Cola tüketici odaklı bir Türk firmaları ağırlıkla reklama odaklanıyorlar, ama daha farklı gerilla pazarlama stratejileri geliştirmeliler. ürün ve bir yaşam tarzı markası. Markalaşması ve pazarlama tekniği oldukça başarılı. Bunları yönetmede de oldukça iyi. Beğeni anlamında da çok başarılılar, kendine özel bir bilinirlik yakaladılar. Pazarlama bütçeleri devasa rakamlardan oluşuyor. Coca Cola nın yetkilileriyle görüşme fırsatım olmuştu. Pazarlama başarıları hakkında konuşmuştuk. Gerçekten inanılmaz bir şevkle çalışıyorlar. Tamam oldu, yeterince başarı elde ettik deyip durmuyorlar. Ekip olarak hep, daha iyi neler yapabiliriz? diye fikir yürütüyorlar. Bakıyorsunuz bugün reklamları her yerde yayınlanıyor, markayı bilmeyen kalmamış diyorsunuz. Ama onlara göre yeterli değil. Her gün binlerce insan doğuyor ve onlar da Coca Cola yı bilmeli! Bu çok azimli bir pazarlama örneği ve çok profesyonel bir bakış açısı. Bir şey yapıyorsanız onu iyi yapın. İyi yapıyorsanız daha fazla yapın, yapmayı sürdürün ve hiçbir zaman durmayın. Apple ve Samsung ise farklı bir hikaye İkisi için de şunu söyleyebilirim ki; her iki marka da harika ürünler ortaya koyuyor. Başarı burada markalaşmada değil. Steve Jobs un iphone umu üretince nasıl bir markam olmalı? diye düşünerek yola çıktığını sanmıyorum. Hayır, Jobs sadece çok iyi bir ürün ortaya koymak istedi. Bu markalaşmadan çok mühendislikle alakalı bir durum. Yani iyi bir ürünü ortaya koyacak kaliteli bir mühendislik anlayışı birinci basamak, markalaşmak ise ikinci basamak Birinci basamağı atlayarak ikinciye çıkarsanız, sektördeki serüveninizin uzun soluk olması mümkün değil. Önce birinci basamağı halletmelisiniz. Endüstriyel ürünlerden bahsedersek, öncelikle yüksek teknolojiye, inovasyona ihtiyacınız var. Bunlar yoksa markalaştıracak bir şeyiniz olmaz. Hem Apple hem de Samsung işin bu boyutunu profesyonelce yaptı. Ardından pazarlama bütçelerini konuşturdular. Dünyanın her yerini Apple ve Samsung posterleriyle doldurdular, billboardlar bu iki markanın reklamlarıyla donatıldı. Hem kaliteli ve yenilikçi bir ürün ortaya koydular hem de pazarlamalarına devasa bütçeler ayırarak markalarının global anlamda prestijini arttırdılar. Türk markaları da bu konuya maliyet olarak değil bir yatırım olarak bakmalı. Eğer uluslararası arenada isim yapmak istiyorlarsa üç altın kuralı uygulamalılar; mükemmel ürün ve simülasyon, iyi bir reklam bütçesi ve doğru bir pazarlama stratejisi EKOVİTRİN HAZİRAN 2015 EKOVİTRİN HAZİRAN

4 OĞLUNUZ GEZEGENDEKİ EN İYİ ÇALIŞAN MIDIR? Kurumsal firmalarda, Bu işi en iyi oğlum yapar, torunum yapar anlayışı yok. Gezegende bu işi en iyi yapabilecek kişi kimse bu işi o yapacak anlayışı var. Kurumsal şirketlerin başarısı burada saklı. Aile şirketlerinin kurumsallaşma sürecinde yaşadıkları en önemli sorun nedir? Kurumsallaşamayan firmaları bekleyen tehlikeler nelerdir? Ayrı ayrı ele almak gerekirse, aile şirketleri ve kurumsal şirketler birbirinden gerçekten farklı. Çünkü gücü aldıkları, beslendikleri kaynak farklı. Aile şirketlerine bakıyorsunuz Nesilden nesile aktarım söz konusu. Şirketin geleceği tamamen jenerasyon odaklı bir anlayışa teslim edilmiş, profesyonellik ikinci planda kalıyor. Karar mekanizmalarına gelince, burada da aynı şey söz konusu. Ailenin en büyüğü söz sahibi oluyor ve iyi de olsa kötü de olsa, kararları o veriyor. Karar alma kriterlerinde aile bireyleri arasındaki duygular işin içine giriyor. Oysa kurumsal şirketlerde bu olmaz. Kararlar sadece ekonomik düşünce kriteri ile alınır. Net bir kurumsal yönetim devrededir, güvenilirdir, kuralları bilirsiniz. Bu nedenle kurumsal yönetim en önemli sorunlardan biri. İkinci sorun ise 3. nesil ve şirketin sonraki nesle devri konusu. Şirketin sizden sonra yönetimini kim devralacak? Çocuğunuz bu görevi istemezse ne olacak? İşletmenizin geleceğiyle ilgili bir sorun bu. Kimi şirketler bu nedenle yabancılara satılıyor. Bu sorun Almanya da oldukça yaygın ve Türkiye için de yakında gündeme gelecek. Temel sorun şu ki insanlar söz konusu benim ailemden biriyse iyidir diye düşünüyor. Bu doğru olmayabilir. Bu durumda önce şu soruyu sormanız lazım: Bu iş için dünya üzerindeki en iyi kişi benim Bilgi teknolojileri, enerji ve savunma... Türkiye gelecekte bu üç sektöre odaklanmalı. O zaman Türkiye de patlayıcı, devasa bir büyüme yaşanır. oğlum mu? Bir ihtimal bu sorunun yanıtı evet olabilir. Belki oğlunuz ya da torununuz o işin hakkını verebilecek kabiliyettedir. Ama bu ihtimal zayıftır. İşte aile şirketlerinin en büyük problemi de bu; duygusal kararlar alıyorlar. Kurumsal firmalara bakıyorsunuz; iş anlayışı kesinlikle profesyonel bir şekilde ele alınıyor. Tüm kadrolara getirilen isimler, yeteneklerine göre seçiliyor. Gezegende bu işi en iyi yapabilecek kişi kimse bu işi o yapacak anlayışı var. Kurumsal şirketlerin başarılı olmasının sırrı burada saklı. En iyisi anlayışı var. Zamanında Bangladeşli bir CEO ile çalışmıştık. Adam bir dâhiydi; şirket 5 yılda kazancını 200 milyon dolardan 2.5 milyar dolara çıkardı. Bu örnekleri çoğaltmak mümkün. Ailelerin yapması gereken, yönetimi profesyonel bir kadroya devretmek ve onların şirketi gerçekten yönetmesine izin vermek. Çok önemli stratejik kararlarda tabii ki onlar da devreye girecekler, ama bunun dışında profesyonel yönetim karar verici olmalıdır. Mesela BMW buna çok iyi bir örnek Quandt Ailesi, BMW nin yüzde 40 civarında hissesine sahip. Ama son derece profesyonel bir yönetim vardır, Quandt Ailesi hakkında bir şey duyamazsınız. Türkiye deki şirketlerin de bu doğrultuda ilerlemesi gerekiyor. Exxon Mobile, General Electric ya da Siemens gibi kurumsal şirketlerin işleyişi baz alınmalı. Aile şirketi de değil aslında. Bir aile şirketi olabilirsiniz, ama yönetiminiz kurumsal anlayışta olmalı. Siemens buna en iyi örnektir. İş iştir, işe asla duygu katmazlar. Duygusal karar diye bir şey yoktur, her adım profesyonelce atılır. Ve en önemlisi planlama dır. Burada girişimcilikle plansızlığın birbiriyle karıştırılmaması gerektiğini de eklemek isityorum. Planlama mekanizmanızın iyi işlemesi karar alma sürecinizi hızlandırır, hızlı ve mantıkla alınmış kararlarla da gelecekte atacağınız adımları güvence altına almış olursunuz. Kurumsal yaklaşım bunu gerektirir. n İyi yönetilen şirket aynı zamanda karlı şirkettir diyebilir miyiz? Karlıysanız, büyük ihtimalle iyi yönetiliyorsunuzdur. Ama bunu sadece karlılığa bağlamak yanlış olur. Çünkü kar, sene sonunda gördüğünüz şeydir. Ama nakit yönetimine bakarsanız, genellikle şirketlerin batmasının en önemli sebebinin kar yapamamak değil, nakit akışını iyi yönetememek olduğunu görürsünüz. Burada ihtiyacınız olan şey iyi nakit akışı yönetimi, nakit akışı tahmini ve planlaması için iyi yönetim. Tabii genel anlamda şirket büyümenizi sorgulayacaksanız da, kar marjınız size doğru cevabı verir. Mesela yüzde 2 oranında bir karlılığınız varsa, bu rakam sizi tatmin etmeyecektir ama yüzde 25, yüzde 30 oranında bir kar payınız varsa gerçekten profesyonelce yönetilmişsiniz demektir. n Türkiye de hangi sektörler gelişime açık? Yakın gelecekte hangi sektörler revaçta olacak? Her ne kadar geleceğe yönelik tahminler yapmak zor olsa da, bilgi teknolojilerinin (BT) teknolojisinin Türkiye nin yönelmesi gereken bir alan olduğunu söyleyebilirim. Bu konuda doğru adımlar atılırsa devasa, patlayıcı bir büyüme yaşanır. Sadece turizm yaparak gelirinizi artıramazsınız. Ama harika ürünler üretebilirseniz ve bu ürünleri 4.5 milyar insana satabilirsiniz. Önemli olan bu. Bence iletişim teknolojisi gelişmeye devam etmeli, edecek de Türkiye de bu alanda iyi işaretler var, ama henüz yeterli değil. Bununla birlikte enerji de oldukça önü açık bir sektör Türkiye nin bulunduğu konum dolayısıyla enerji konusunda çok şanslı. Türkiye gerçekten çok iyi bir coğrafi pozisyonda yer alıyor. Türkiye nin çevresinde yaşananlara rağmen Türkiye en güvenli bölgelerden biri. Enerji sektörü boru hatlarının yönetiminin ötesinde değer zincirinde daha fazla yer alacak doğru hamlelerle gelecek vaat eden bir sektöre dönüşebilir. Bir de savunma teknolojisi var. Türkiye bulunduğu bölge gereği, mecburi olarak bu alanda kendini geliştirmek zorunda. Her an her şe- 118 EKOVİTRİN HAZİRAN 2015 EKOVİTRİN HAZİRAN

5 yin olabileceği, dengelerin çok sık değiştiği bu coğrafyada savunma sanayii her zaman önü açık bir sektör olacak. Burada da gelişme yaşanacağını bekleyebiliriz. n Genç bir nüfus, iyi bir yönetim şekli, güçlü bir ordu, güçlü bir ekonomi ya da global bir marka Bir ülkeyi güçlü kılan unsurlar nelerdir? Bir ülkenin gücünü genç neslin potansiyeli ortaya koyar. Ülkenizde eğer iyi bir jenerasyon yetişiyorsa bu her alanda ülkeye olumlu katkı sağlar. Global markalar, gelişmiş bir ekonomi, güçlü bir ordu ve iyi bir yönetim Tüm bu kriterleri sağlayacak olan yeni jenerasyondur. Tümevarım yaparsak; kalifiye elemanlarınız varsa ülkenizi tüm alanda güçlü kılmanız mümkün olur. Türkiye adına konuşacak olursam; iyi yetiştirilmiş bireyler Türkiye nin geleceğinin anahtarıdır. Ve şu anda da görüyorum ki gerçekten yeni jenerasyonunuz inanılmaz yetenekli ve başarılı. Ben, işim gereği genç beyinlerin peşindeyim. KPMG için dünya çapında kalifiye eleman arıyorum. Bunun için Meksika da, ABD de, Japonya da, Güney Kore de, İsviçre de, Ortadoğu da, kısaca dünyanın her yerinden genç beyinler arıyoruz. Üç dil bilen, kavrama yeteneği üst seviye olan ve gerçekten çalışkan gençleri seçiyoruz ve onları en verimli şekilde yetiştiriyoruz. Yetenekli gençleri keşfetmede belirli bir tecrübem var. Son yılda Türkiye seviye atladı. Eğitimde, siyasette ve ekonomik alanda kendini yetiştirmiş genç beyinlerle Türkiye her alanda gelişecek. n Türkiye de çalışmanın kolaylıkları ve zorlukları nelerdir? Burada kendimi evimde gibi hissediyorum. İstanbul da olmaktan memnuniyet duymadığım tek bir an bile olmadı. Bunu bugüne dek yaşadığım bütün yerleri karşılaştırarak söyleyebilirim ki; İstanbul favori şehrim. Öyle yerlerde yaşadım ki Burada uzun süre yapamam dedim ama Türkiye, özellikle de İstanbul son 10 senedir çok gelişme kat etti ve şu an burada yaşamayı gerçekten çok seviyorum. İstanbul u; Buenos Aires le, Tokyo yla, Tahran la, Şikago yla karşılaştırıyorum ve diyorum ki; Gerçekten en iyisi İstanbul. HAKKINDA Dünya genelinde 155 ülkede 155 bin uzmanla hizmet veren KPMG; denetim, vergi ve danışmanlık hizmetleri sunan üye firmalar ağı olarak faaliyet gösteriyor KPMG Türkiye; denetim, vergi ve danışmanlık hizmetleri sunuyor yılında kurulan şirket, Türkiye de yerel ve uluslararası kuruluşlara profesyonel hizmet sunan öncü firmalardan biri. KPMG Türkiye, bugün İstanbul (Merkez Ofis), Ankara ve İzmir de faaliyet gösteren 900 çalışanıyla; finansal hizmetler, tüketici ürünleri ve endüstriyel sektörler, gıda ve perakende, enerji, telekomünikasyon, kimya ve daha birçok sektörde faaliyet gösteren bin 500 ün üzerindeki müşterisine, profesyonel hizmetler sunuyor. Kaveh Taghizadeh kimdir? Alman vatandaşı olan Kaveh Taghizadeh, lisans ve yüksek lisans eğitimini Almanya nın Münih Uygulamalı Bilimler Üniversitesi nde Elektrik ve Telekomünikasyon Mühendisliği dalında tamamladı. Mezun olduktan sonra General Electric te görev yaptı ve bu süre içerisinde küresel bir yönetici yetiştirme programı olan GE Liderlik Programı na katıldı. Sonrasında IBM, BrainNet ve Booz&Company de yönetim danışmanlığı alanında çalışmaları sırasında dünyanın birçok ülkesinde görev yaptı ve projeler yürüttü yılında Almanya da KPMG ailesine katıldı ve 2014 yılının sonunda ekibi ile birlikte KPMG Türkiye ofisine transfer oldu. Özellikle tedarik zinciri, operasyonel mükemmellik ile transformasyon konularında uzman olan ve Avrupa, Ortadoğu, Amerika ve Asya gibi dünyanın pek çok yerinde çalışmış olan Kaveh Taghizadeh nin kariyer geçmişi küresel ve çok boyutlu bir nitelik taşıyor. Son 5 yılda KPMG Ortadoğu ve Afrika bölgesinde başarılı bir Yönetim Danışmanlığı hizmeti kurmuş olan Taghizadeh nin, başta enerji ve otomotiv olmak üzere ileri teknoloji, çelik ve finansal hizmetler sektörü ile özel sermaye şirketleri özelinde uzmanlığı bulunuyor. 120 EKOVİTRİN HAZİRAN 2015

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr KPMG TÜRKİYE Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr KPMG Türkiye dünya standartlarında yönetim danışmanlığı hizmetleri sunmaktadır. KPMG Türkiye Yönetim Danışmanlığı ekibimiz şirketlerin Yönetim Kurulu

Detaylı

İNOVANKA TANITIM DOKÜMANI. Dijital Dünya da zirveyi arzulayan işletmelerin adresi

İNOVANKA TANITIM DOKÜMANI. Dijital Dünya da zirveyi arzulayan işletmelerin adresi İNOVANKA TANITIM DOKÜMANI Dijital Dünya da zirveyi arzulayan işletmelerin adresi Türksat ın Tercihi İnovanka Türksat A.Ş, Kablo Tv, Uydu Net, E-devlet sosyal medya ve dijital pazarlama uzmanlarına tarafımızca

Detaylı

Nr. 514, September 2014 Neslihan Sargut nsargut@isravision.com +90 (212 ) 285 9745

Nr. 514, September 2014 Neslihan Sargut nsargut@isravision.com +90 (212 ) 285 9745 Yapay görme ile kalite sürekli denetim altında Yapay görme teknolojilerinin üretim dünyasına iki büyük faydayı birarada sunduğunu söyleyen ISRA Vision Vistek Genel Md. Yardımcısı Serkan Çakır, "Her üretimin

Detaylı

Türkiye nin G-20 Başkanlığı ndaki 3 Önemli Önceliği. 1. Investments (Yatırımlar) 2. Inclusiveness (Kapsayıcılık) 3. Implementation (Uygulama)

Türkiye nin G-20 Başkanlığı ndaki 3 Önemli Önceliği. 1. Investments (Yatırımlar) 2. Inclusiveness (Kapsayıcılık) 3. Implementation (Uygulama) Forum İstanbul: Kritik Eşik: Açılım ve Dönüşüm Zamanı Mehmet Büyükekşi - TİM Başkanı 28 Nisan 2015 1 Türkiye nin G-20 Başkanlığı ndaki 3 Önemli Önceliği 1. Investments (Yatırımlar) 2. Inclusiveness (Kapsayıcılık)

Detaylı

Erbil Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Dara Celil Hayat ile Türkiye-Kürdistan Ekonomik ilişkileri. 02 Temmuz 2014

Erbil Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Dara Celil Hayat ile Türkiye-Kürdistan Ekonomik ilişkileri. 02 Temmuz 2014 Erbil Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Dara Celil Hayat ile Türkiye ile Kürdistan arasındaki ekonomik ilişkiler son yılların en önemli rakamlarına ulaşmış bulunuyor. Bugünlerde petrol anlaşmaları ön plana

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2012 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 70 yılı aşkın endüstri,

Detaylı

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur?

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur? TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur? BAŞVURU ÖNCESİ Ön Koşul: Müracaat eden markanın Türkiye de tescilinin yapılmış olması, yurtdışında da ibraz edeceği İş Planında belirtilecek hedef pazarlarının en

Detaylı

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Y jenerasyonunun internet bağımlılığı İK yöneticilerini endişelendiriyor. Duygusal ve sosyal becerilere sahip genç profesyonel bulmak zorlaştı. İnsan

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı İstanbul, 2012 Kutluşah, yönetim, finans ve süreç danışmanlığı alanlarında hizmet veren güvenilir bir iş ortağıdır Toplamda 85 yılı aşkın finansal kuruluşlar, girişimcilik ve yönetim

Detaylı

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 Hakkımızda CREALUS, kurulduğu günden bu güne kadar müşterilerine stratejik çözüm ortağı olarak yenilikçi, yaratıcı ve katma değerli eğitim ve

Detaylı

Milyar dolarlık ciroları yöneten Çin ve ABD nin Devleri

Milyar dolarlık ciroları yöneten Çin ve ABD nin Devleri SÖYLEŞİ / SUBRAMANIAN - HSIUNG - GHAMAMI Yabancı uzmanlar Türkiye ekonomisi için neler diyor? Satın alma ve pazarlık stratejileri konusunda dünyanın en önemli üç ismi Türk ekonomisindeki gelişmelerden

Detaylı

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları 2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları Virpi Einola-Pekkinen 11.1.2011 1 Strateji Nedir? bir kağıt bir belge bir çalışma planı bir yol bir süreç bir ortak yorumlama ufku? 2 Stratejik Düşünme Nedir?

Detaylı

6. Aile İşletmeleri Kongresi 10 Nisan 2014. Mustafa MENTE Türkiye İhracatçılar Meclisi Genel Sekreter

6. Aile İşletmeleri Kongresi 10 Nisan 2014. Mustafa MENTE Türkiye İhracatçılar Meclisi Genel Sekreter 6. Aile İşletmeleri Kongresi 10 Nisan 2014 Mustafa MENTE Türkiye İhracatçılar Meclisi Genel Sekreter Ajanda 1. Türkiye İhracatçılar Meclisi Biz Kimiz? Türkiye nin İhracat Gelişimi 2. Türkiye Ekonomisi

Detaylı

Yaprak Özer İndeks İçerik İletişim Danışmanlık CEO. Öncelikleriniz iletişim stratejinizi de değiştirir

Yaprak Özer İndeks İçerik İletişim Danışmanlık CEO. Öncelikleriniz iletişim stratejinizi de değiştirir Yaprak Özer İndeks İçerik İletişim Danışmanlık CEO Öncelikleriniz iletişim stratejinizi de değiştirir Küresel finans sektörü, barındırdığı risklerden dolayı geçtiğimiz yıl birçok şirket için belirsizliklerle

Detaylı

Basın Bülteni Release

Basın Bülteni Release Basın Bülteni Release BASF, ikinci çeyrekte satış hacmini artırdı 26 Temmuz 2014 BASF, 2014 yılı ikinci çeyreğinde satışlarını yüzde 1 artırarak 18,5 milyar avroya çıkardı. Şirketin faiz ve vergi öncesi

Detaylı

TÜRK HAVA YOLLARI-THY TEKNİK AŞ.

TÜRK HAVA YOLLARI-THY TEKNİK AŞ. Sivil Havacılığın en büyük destekçisi TÜRK HAVA YOLLARI-THY TEKNİK AŞ. Yalnızca Türkiye nin sivil havacılık alanında gururu, Avrupa nın imrenerek izlediği havayolu şirketi THY nin değil, bölgenin öncü

Detaylı

Op.Dr. A.Güven Akıncı. Avrasya Hospital Başhekim Yrd.

Op.Dr. A.Güven Akıncı. Avrasya Hospital Başhekim Yrd. Op.Dr. A.Güven Akıncı Avrasya Hospital Başhekim Yrd. İnnovation: yenileşim karlılık getiren farklılaşma anlamına gelmektedir. Yani yaratıcılığın ticari ustalıkla birleştirilmesidir. SAĞLIK TURİZMİNDE İNOVASYON

Detaylı

Uluslararası Yükseköğretim Hareketliliği ve Türkiye nin Konumu temalı Toplantı İstanbul TOBB Plaza da Gerçekleşti

Uluslararası Yükseköğretim Hareketliliği ve Türkiye nin Konumu temalı Toplantı İstanbul TOBB Plaza da Gerçekleşti Uluslararası Yükseköğretim Hareketliliği ve Türkiye nin Konumu temalı Toplantı İstanbul TOBB Plaza da Gerçekleşti Uluslararası Yükseköğretim Hareketliliği ve Türkiye nin Konumu Toplantısı TOBB Plaza da

Detaylı

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı.

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı. Değerli Basın Mensupları, Kıymetli Konuklar, İstanbul, 14 Temmuz 2008 Öncelikle Real Hipermarketleri Türkiye Genel Müdürü olarak gerçekleştirdiğimiz ilk basın toplantımıza katılımınız için çok teşekkür

Detaylı

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Tanıtım Kitapçığı Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Değerli Girişimcilerimiz STARTKEY, 2013 yılında, gayrimenkul sektöründe 10 yılı aşkın zamandır deneyime sahip olan Yönetim

Detaylı

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini sürdürdü. 1987 de şirketleşti. 1996 da hem Türk kahvesini

Detaylı

DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM

DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM Invest in DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM Türkiye de Doğrudan Yabancı Yatırımın Gelişimi Makroekonomik anlamda küresel ekonomiye uyumu sağlayan yapısal reformlar, bir yandan Türkiye yi doğrudan yabancı yatırım

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

YÖNETİCİ ÖZETİ. Besfin İletişim

YÖNETİCİ ÖZETİ. Besfin İletişim YÖNETİCİ ÖZETİ 2012 yılında En Yüksek ARGE Harcaması yapan uluslararası firmaların sektörlerine bakıldığında en yüksek 10 sektör toplam ARGE harcamalarının %84 ünü karşılamaktadır. Türkiye de yapılan ARGE

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak

Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak PRECISE.PROVEN.PER FORMANCE. Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak Profesyonel hizmetlerin dünyasında, en başarılı firmalar, işlerini küresel piyasalarda en iyi

Detaylı

YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1

YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1 YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1 İÇİNDEKİLER: KGM HAKKINDA ENERJİNİN YENİ ADI: KGM TÜRKİYE NİN ENERJİSİ TEK HAKKINDA HEP UCUZLAYAN TEK ELEKTRİK KUSTO GROUP HAKKINDA GLOBAL ADIMLAR, YEREL ÇÖZÜMLER DÜNYADA

Detaylı

BİLGİ İşletme 2013-2014

BİLGİ İşletme 2013-2014 BİLGİ İşletme 2013-2014 Sosyal Medya Uzmanı Yeni işletme dünyasından birkaç örnek Etik Ticaret Yöneticisi Yeşil Pazarlama Danışmanı Sürdürülebilir Proje Uzmanı Veri bilimcisi Uluslararası Raporlama Uzmanı

Detaylı

01.01.2012. www.konutkredisi.com.tr

01.01.2012. www.konutkredisi.com.tr Türkiye'nin ilk konut çöpçatanı Tüketici ile bankaların arasını bulan bir çöpçatan gibi çalışıyor. Türkiye de büyüme potansiyelinin en yüksek olduğu piyasalardan biri de şüphesiz konut. Dünyada 2008 de

Detaylı

EKONOMİK VE MALİ POLİTİKA GENEL BAŞKAN YARDIMCILIĞI Eylül 2011, No:5

EKONOMİK VE MALİ POLİTİKA GENEL BAŞKAN YARDIMCILIĞI Eylül 2011, No:5 EKONOMİK VE MALİ POLİTİKA GENEL BAŞKAN YARDIMCILIĞI Eylül 2011, No:5 Bu sayıda; Uluslararası Para Fonu (IMF) tarafından yayımlanan Dünya Ekonomik Görünümü Raporu tahminleri değerlendirilmiştir. i Küresel

Detaylı

Ekonomik Etki Değerlendirme Çalışması

Ekonomik Etki Değerlendirme Çalışması tepav Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Turkcell Global Bilgi Erzurum Çağrı Merkezi Ekonomik Etki Değerlendirme Çalışması Nihai rapor sunumu 14 Eylül 2011, Erzurum Turkcell Erzurum Çağrı Merkezi

Detaylı

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Daha kapsayıcı bir toplum için sözlerini eyleme dökerek çalışan iş dünyası ve hükümetler AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Avrupa da önümüzdeki

Detaylı

2012 Yılı İçin Nasıl Bir Ekonomik Beklenti İçindesiniz? Daha kötü 10% Daha iyi 45%

2012 Yılı İçin Nasıl Bir Ekonomik Beklenti İçindesiniz? Daha kötü 10% Daha iyi 45% EKONOMİK DURUM TESPİT ANKET SONUÇLARI Ankete Katılım: 1998 yılından bu tarafa düzenlenen anketimize bu dönem 85 firmadan cevap gelmiştir. Bu miktar toplam üyelerimizin %15 ine karşılık gelmektedir. Ankete

Detaylı

Haşmet GÖKIRMAK. Yard. Doç. Dr. 14 Mart 2014

Haşmet GÖKIRMAK. Yard. Doç. Dr. 14 Mart 2014 Haşmet GÖKIRMAK Yard. Doç. Dr. 14 Mart 2014 Bu Bölümde Stratejik Planlamanın Aşamaları Şirket seviyesinde Bölüm, ürün ve pazar seviyesinde Şirket Misyonunun belirlenmesi Şirket amaç ve hedeflerinin belirlenmesi

Detaylı

Doğruların buluştuğu adres...

Doğruların buluştuğu adres... M E D I A Doğruların buluştuğu adres... İletişim Sanattır Firmaların kıyasıya rekabet ettikleri Etnik Pazar sürekli yeniliklere açıktır. Reklam stratejileri yapılırken hedef kitlenin doğru bir şekilde

Detaylı

TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR?

TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR? Haziran 2010 SOSYAL MEDYA ARAŞTIRMASI: TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR? Proje Koordinatörleri: İndeks Araştırma Ekibi Simge Şahin, İstanbul Bilgi Üniversitesi Giriş:

Detaylı

www.novusens.com 2012, Novusens

www.novusens.com 2012, Novusens www.novusens.com İNOVASYON VE GİRİŞİMCİLİK ENSTİTÜSÜ Vizyon... Ulusal ve uluslararası paydaşları ile sürdürülebilir büyüme ve rekabeti amaçlayan, ekonomiye ve toplumsal kalkınmaya katma değer yaratacak

Detaylı

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program Amaç Kurumsal iletişim bir kuruluşun hedeflediği kitleye

Detaylı

İKEA'nın 2020 hedefi 50 milyar euro

İKEA'nın 2020 hedefi 50 milyar euro İKEA'nın 2020 hedefi 50 milyar euro Dünya genelinde 298 mağazası olan İsveçli ev mobilyaları grubu IKEA, önümüzdeki 20 sene içinde satışlarını beş kat artırmayı hedefliyor. "IKEA daha çok küçük, müşterilerin

Detaylı

Ben İş Geliştirmeciyim

Ben İş Geliştirmeciyim ÇEKİLİN! Ben İş Geliştirmeciyim rofesyonelgirişimci Kim demiş ki profesyonellerden girişimci olmaz diye sadece NASIL? a değil artık NE? ye de karar verme zamanı İşveren ile yönetici arasındaki ilişkiye

Detaylı

Uluslar arası Organizasyon Hizmetleri

Uluslar arası Organizasyon Hizmetleri Uluslar arası Organizasyon Hizmetleri Turizm sektörü birikimi ve tecrübesiyle, 2009 Haziran ayı içerisinde Platinyum Turizm A.Ş. ünvanlı kurduğumuz firmayla çalışma hayatına başladık. Çeşitli Kamu Kurumları

Detaylı

GENEL EKONOMİK DEĞERLENDİRME

GENEL EKONOMİK DEĞERLENDİRME İZSİAD/ GENEL EKONOMİK DEĞERLENDİRME Ender YORGANCILAR EBSO Yönetim Kurulu Başkanı TOBB Yönetim Kurulu Üyesi İMALAT SANAYİSİ ÜRETİMİ EN BÜYÜK İLK 15 ÜLKE Türkiye nin %9,2 gibi çok yüksek bir oranda büyüdüğü

Detaylı

tepav PETROL FİYATLARINDAKİ DÜŞÜŞÜN ÖTEKİ YÜZÜ Ocak2015 N201501 DEĞERLENDİRMENOTU Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı

tepav PETROL FİYATLARINDAKİ DÜŞÜŞÜN ÖTEKİ YÜZÜ Ocak2015 N201501 DEĞERLENDİRMENOTU Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı DEĞERLENDİRMENOTU Ocak2015 N201501 tepav Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Ayşegül Aytaç 1 Araştırmacı, Ekonomi Çalışmaları PETROL FİYATLARINDAKİ DÜŞÜŞÜN ÖTEKİ YÜZÜ Petrol fiyatları, 2014 yılının

Detaylı

SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI

SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI Sosyal medya yönetimine artık diğer pazarlama aktivasyonları gibi stratejik bir bakış

Detaylı

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin!

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin! YAKLAŞIMIMIZ Kuter, yıllardır dünyanın her tarafında şirketlere, özellikle yeni iş kurulumu, iş geliştirme, kurumsallaşma ve aile anayasaları alanlarında güç veren ve her aşamalarında onlara gerekli tüm

Detaylı

Türkiye ye Yönelik Beklentiler Olumsuz Olamaz

Türkiye ye Yönelik Beklentiler Olumsuz Olamaz MAKİNATEK AYIN KONUĞU Türkiye ye Yönelik Beklentiler Olumsuz Olamaz Türkiye deki büyümenin süreceği beklentisini aktaran Avrupa Forklift, İstifleme ve Depo Ekipmanları Federasyonları (FEM) Yönetim Kurulu

Detaylı

TEB KOBİ BANKACILIĞI

TEB KOBİ BANKACILIĞI TEB KOBİ BANKACILIĞI Türkiye de KOBİ ler İşletme Büyüklüğü İstihdam Grubu (Çalışan Sayısı) İşletme Sayısı (2013) % Mikro 1 9 3.303.073 93,68% KüçükÖlç.İşl. 10 49 190.514 5,40% OrtaB.İşl. 50 249 27.330

Detaylı

TEB KOBİ AKADEMİ Tarım Buluşmaları. 13 Aralık 2012 İZMİR

TEB KOBİ AKADEMİ Tarım Buluşmaları. 13 Aralık 2012 İZMİR TEB KOBİ AKADEMİ Tarım Buluşmaları 13 Aralık 2012 İZMİR Hizmetlerimiz 13 Aralık 2012 İZMİR KOBİ Akademi KOBİ lerin yurtiçi ve uluslararası pazarlardaki karlılıklarını ve rekabet güçlerini artırabilecekleri

Detaylı

DÜNYA DA BU HAFTA 14 18 ARALIK 2015

DÜNYA DA BU HAFTA 14 18 ARALIK 2015 DÜNYA DA BU HAFTA 14 18 ARALIK 2015 AVRUPA'DA İNŞAAT ÜRETİMİ EKİMDE ARTTI Euro Bölgesinde inşaat üretimi yıllık yüzde 1,1 artış kaydetti Euro Bölgesinde inşaat üretimi ekim ayında aylık bazda yüzde 0,5,

Detaylı

24 HAZİRAN 2014 İSTANBUL

24 HAZİRAN 2014 İSTANBUL 24 HAZİRAN 2014 İSTANBUL UNCTAD Dünya Yatırım Raporu Türkiye Lansmanı Birleşmiş Milletler Ticaret ve Kalkınma Örgütü «UNCTAD» ın Uluslararası Doğrudan Yatırımlara ilişkin olarak hazırladığı Dünya Yatırım

Detaylı

Basın Bülteni Release

Basın Bülteni Release Basın Bülteni Release 27.02.2013 BASF, 2012 yılında satışlarını ve operasyon gelirlerini arttırdı Elena Papayorgioğlu Tel.: 0216 570 35 76 Faks: 0216 570 35 79 E-mail: elena.papayorgioglu@basf.com 2012

Detaylı

HİZMETLERİMİZ HAKKINDA

HİZMETLERİMİZ HAKKINDA HİZMETLERİMİZ HAKKINDA Avraska İş Geliştirme ve Yönetim Danışmanlığı Ltd.Şti. İstanbul, Temmuz 2015 Yeni rekabet sadece firmaların fabrikalarda ürettikleri ürünler arasında değil; fabrika çıktılarına ambalaj,

Detaylı

Reel Sektör Risk Yönetimi Arzu Toktay 15 Aralık 2009

Reel Sektör Risk Yönetimi Arzu Toktay 15 Aralık 2009 Temel Analiz 2010 senesine ilişkin beklentiler nasıl şekillenecek? İşte piyasaların cevap aradığı en önemli soru Öncelikle 2009 senesinde dünya ekonomisinde yaşananları kısaca hatırlayalım. Kredi krizi

Detaylı

Sedona. Eğitim Kataloğu

Sedona. Eğitim Kataloğu Eğitim Kataloğu 1. Organizasyonel yapılanma Organizasyonel yapılanma kapsamında yer alan takım yapıları, yönetim anlayışı, yazılım süreçleri gibi kavramlar, yazılım projelerini başarıya taşıyan yapıtaşları

Detaylı

TÜV SÜD. İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre, Teknik Eğitim ve Danışmanlık Çözümleri TÜV SÜD

TÜV SÜD. İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre, Teknik Eğitim ve Danışmanlık Çözümleri TÜV SÜD İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre, Teknik Eğitim ve Danışmanlık Çözümleri 149 yıllık uzmanlık ile gelen başarı 1866 21 teknisyen ve buhar kazanı sahibi tarafından Mannheim da, teknolojinin bilinmeyen formundan

Detaylı

* 2012 yılında stabil kalan küresel ekonominin, 2013 yılında yüzde 3,1 lik bir büyümeye ulaşması bekleniyor.

* 2012 yılında stabil kalan küresel ekonominin, 2013 yılında yüzde 3,1 lik bir büyümeye ulaşması bekleniyor. Turizmcilere yol gösteren 'Global Trendler Raporu 2013' yayımlandı 6.11.2013-16:03:02 WTM'de açıklanan "Global Trends Report 2013"de, bir yandan küresel ekonominin durumuna ve küresel turizme dair bir

Detaylı

: Durmayan üretimin sırrı. Bergman Gülsün SICK Türkiye A.Ş. 13.11.2013

: Durmayan üretimin sırrı. Bergman Gülsün SICK Türkiye A.Ş. 13.11.2013 : Durmayan üretimin sırrı Bergman Gülsün SICK Türkiye A.Ş. 13.11.2013 Sunucu : Bergman Gülsün : Teknik Müdür : 16 yıl @ SICK : İletişim : : Tlf : (216) 528 50 00 / 5032 : Gsm : (532) 343 83 15 : E-mail

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

H.OĞUZ AYDIN: CAR DVR kaza esnasında - güç kesintisi olsa bile - 20 saniye daha kayıt yapabilmektedir.

H.OĞUZ AYDIN: CAR DVR kaza esnasında - güç kesintisi olsa bile - 20 saniye daha kayıt yapabilmektedir. H.HÜSEYİN YAYLA Türkiye Otomotiv Sektöründe çığır açabilecek bir projeyi ülkemize getirmek üzere olan H.Oğuz Aydın ile birlikteyiz. Oğuz Bey ile Türkiye nin otomotiv pazarındaki gelişmelerine paralel olarak

Detaylı

TÜBİSAD Bilgi ve İletişim Teknolojileri. 23 Mayıs 2013

TÜBİSAD Bilgi ve İletişim Teknolojileri. 23 Mayıs 2013 TÜBİSAD Bilgi ve İletişim Teknolojileri Pazar Verileri i 2012 23 Mayıs 2013 1 TÜBİSAD Bilgi ve İletişim Teknolojileri Pazar Verileri 2012 Sektör 2012 de nasıl gelişti? Değişim nerelerde görüldü? Sektörün

Detaylı

Satış Servisi Müşterilerinizin soru ve problemlerine satıştan önce ve sonra nasıl cevap vereceksiniz?

Satış Servisi Müşterilerinizin soru ve problemlerine satıştan önce ve sonra nasıl cevap vereceksiniz? Web Sitesi Hazırlarken İş Stratejisi Birçok firma başarısını web sitesine olan ziyaret sayısı ile ölçer. Hâlbuki gerçek başarı genel olarak belirlenen strateji ile ilgilidir. Web tasarımcıları ile çalışmaya

Detaylı

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi İşletmelerin Genel Hedefleri Finansal Hedefler: Kârlılık ve yeni kârlı yatırımlar Pazarlama hedefleri Var olma hedefi: Ticari hayatı sürdürmek Sosyal sorumluluk ve topluma hizmet İşletmelerin Özel Hedefleri

Detaylı

Basın Bülteni. BASF, 3. çeyrekte satış hacmini artırdı

Basın Bülteni. BASF, 3. çeyrekte satış hacmini artırdı Basın Bülteni BASF, 3. çeyrekte satış hacmini artırdı BASF, 2014 yılı üçüncü çeyreğinde satışlarını yüzde 3 artırarak 18,3 milyar Avro ya çıkardı. Şirketin faiz ve vergi öncesi karı ise (FAVÖK) yüzde 9

Detaylı

Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar

Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar Sektörünüze layık bir hizmet! İhtiyaçlarınıza göre hizmetlerini şekillendirir, size özel çözümleri, sizin tercihlerinize göre sunarız.

Detaylı

2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU 2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU KAIZEN EĞİTİM KATALOĞU İÇİNDEKİLER TABLOSU KALİTE YÖNETİM EĞİTİMLERİ... 2 A. Kalite Yönetim Sistemi Programı... 2 A1. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemleri Bilgilendirme

Detaylı

DESPEC BİLGİSAYAR Halka Arz Öndeğerlendirme Raporu Halka Arz Fiyat: 7,15 TL

DESPEC BİLGİSAYAR Halka Arz Öndeğerlendirme Raporu Halka Arz Fiyat: 7,15 TL 22.11.21 DESPEC BİLGİSAYAR Halka Arz Öndeğerlendirme Raporu Halka Arz Fiyat: 7,15 TL Halka Arz Detayları Şirket Profili Sektör Arz Büyüklüğü (Pay Adedi) Halka Arz Öncesi Çıkarılmış Sermaye Ortak Satışı

Detaylı

09.08.2011 TURKCELL. Bireysel Pazarlama Basın Toplantısı. Emre SAYIN Genel Müdür Yardımcısı

09.08.2011 TURKCELL. Bireysel Pazarlama Basın Toplantısı. Emre SAYIN Genel Müdür Yardımcısı 09.08.2011 TURKCELL Bireysel Pazarlama Basın Toplantısı Emre SAYIN Genel Müdür Yardımcısı TURKCELL MOBİL PAZARDA LİDER Abone Pazar Payı(%) 56% 55% 56% 56% 56% 57% 56% 56% 55% 55% 55% 54% 54% 54% 27% 27%

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

www.maviperde.com Elektronik ticaret e-ticaret

www.maviperde.com Elektronik ticaret e-ticaret www.maviperde.com 1995 li yıllardan sonra Dünyada ve Türkiye'de elektronik ticaretin ön plana çıkmasıyla ve gelecek yıllarda mekanik perde sistemi pazarının çoğunu elektronik ticaretle olacağı varsayımı

Detaylı

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU FİNANS Koç-Amerikan Bank ile 1980 li yıllarda büyümeye başladığımız bankacılık sektöründe ülkemiz ekonomisi ve sektördeki değişimleri doğru okuduk ve 2005 yılında Yapı Kredi Bankası nı bünyemize katarak

Detaylı

İnteraktif Pazarlama Stratejimiz. www.grafiketinteractive.com

İnteraktif Pazarlama Stratejimiz. www.grafiketinteractive.com İnteraktif Pazarlama Stratejimiz amaç Neden İnteraktif Pazarlama? Günümüz Dünyasında internet, hızlı bilgi paylaşımı ve iletişimin yanısıra, pazarlama ve satış alanında çok ciddi avantajlar geliştirmiştir.

Detaylı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek

Detaylı

KURUM İÇİ YER. HP de Kurum İçi Yer Değiştirme Felsefesi & Stratejimiz

KURUM İÇİ YER. HP de Kurum İçi Yer Değiştirme Felsefesi & Stratejimiz KURUM İÇİ YER DEĞİŞTİRME Şebnem Arıcan - İşe Alım Direktörü, MEMA Orta Doğu, Akdeniz, Afrika 1 Eylül 01 Copyright 01 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject

Detaylı

Akıllı ve Çevreci Hastane Yatırımları

Akıllı ve Çevreci Hastane Yatırımları AKILLI VE ÇEVRECİ BİNA ÇÖZÜMLERİ HABERORTAK.com Mayıs 2015 Sayı: 02 Akıllı ve Çevreci Hastane Yatırımları Mimar Serter Karataban Danışman Cemil Yaman DANIŞMANDAN l CEMİL YAMAN 6 Biz Danışmanlar, Yatırımcıyı

Detaylı

İspanya nın zorlu ekonomik sorunlarla baş etmeye çalıştığı bir dönemde rahat İSPANYA EKONOMİSİ RAHATLIYOR ÜLKE

İspanya nın zorlu ekonomik sorunlarla baş etmeye çalıştığı bir dönemde rahat İSPANYA EKONOMİSİ RAHATLIYOR ÜLKE İSPANYA EKONOMİSİ RAHATLIYOR İspanya 1,5 trilyon dolar GSMH, 30 bin dolar kişi başı milli geliriyle küresel ekonomik krize rağmen AB nin önemli ekonomilerinden biri. İspanya nın zorlu ekonomik sorunlarla

Detaylı

DESKPORT. Bilișim Hizmetleri. 2014 Yılı Hizmet Tanıtım Kataloğu

DESKPORT. Bilișim Hizmetleri. 2014 Yılı Hizmet Tanıtım Kataloğu 2014 Yılı Hizmet Tanıtım Kataloğu info@deskport.net BİZ KİMİZ? Biz Kimiz? Deskport Bilişim ekibinin karakteristik özellikleri olan; özgüven, çalısma azmi, tecrübe ve liderlik vasıflarımızla amacımız, müşterilerimizi

Detaylı

Lisanssız Yazılım Kullanım Oranı Üst Üste 2 Yıl Gerileyen Türkiye de Korsan Yazılım Düşüş Trendine Girdi

Lisanssız Yazılım Kullanım Oranı Üst Üste 2 Yıl Gerileyen Türkiye de Korsan Yazılım Düşüş Trendine Girdi Basın Bülteni IDC nin 2009 Yılı Global Korsan Yazılım Kullanımı Araştırması nın Sonuçları Açıklandı Lisanssız Yazılım Kullanım Oranı Üst Üste 2 Yıl Gerileyen Türkiye de Korsan Yazılım Düşüş Trendine Girdi

Detaylı

AR& GE BÜLTEN. Dünya Ekonomisi Ne Durumda. Dolayısıyla ülkemiz ekonomisi, dünya ekonomisindeki büyüme-gelişme konjonktürüne daha duyarlı hale geldi.

AR& GE BÜLTEN. Dünya Ekonomisi Ne Durumda. Dolayısıyla ülkemiz ekonomisi, dünya ekonomisindeki büyüme-gelişme konjonktürüne daha duyarlı hale geldi. Dünya Ekonomisi Ne Durumda Ahmet YETİM Türkiye ekonomisi özellikle 2000 ve 2001 krizlerinden itibaren giderek artan ölçekte dünya ekonomisine daha duyarlı hale geldi. Bunda; AB tam üyelik maratonunda kaydedilen

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER İÇİNDEKİLER Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER 1.Bölüm: TEMEL İŞLETMECİLİK KAVRAM VE TANIMLARI... 2 Giriş... 3 1.1. Temel Kavramlar ve Tanımlar... 3 1.2. İnsan İhtiyaçları... 8 1.3.

Detaylı

14 Kasım 2011 Hakan Akbaş, Yönetim Kurulu Başkanı, ESAS Danışmanlık hakan@esasdanismanlik.com 90 (533) 251 0906 www.esasdanismanlik.

14 Kasım 2011 Hakan Akbaş, Yönetim Kurulu Başkanı, ESAS Danışmanlık hakan@esasdanismanlik.com 90 (533) 251 0906 www.esasdanismanlik. 14 Kasım 2011 Hakan Akbaş, Yönetim Kurulu Başkanı, ESAS Danışmanlık hakan@esasdanismanlik.com 90 (533) 251 0906 www.esasdanismanlik.com Strateji ve Planlama: Strateji oluşturma Strateji ve planlama, bir

Detaylı

Ek-1. İktisat Doktora BANKACILIK VE FİNANS / BANKACILIK VE FİNANSMAN Lisans Doğrudan Başvurabilir.

Ek-1. İktisat Doktora BANKACILIK VE FİNANS / BANKACILIK VE FİNANSMAN Lisans Doğrudan Başvurabilir. Ek-1 İktisat Doktora BANKACILIK İktisat Doktora BANKACILIK VE SİGORTACILIK İktisat Doktora EKONOMETRİ İktisat Doktora EKONOMİ İktisat Doktora İKTİSAT İktisat Doktora EKONOMİ VE FİNANS İktisat Doktora BANKACILIK

Detaylı

Makine Mühendisliği Bölümü

Makine Mühendisliği Bölümü Makine Mühendisliği Bölümü Neden Makine Mühendisliği Teknolojiyi kullanan, teknoloji üreten ve teknolojiye yön veren, toplum yararına bilimsel bilgi sağlayan günümüz ve yarınların problemlerine çözüm arayan

Detaylı

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri 2015 Eğitim Takvimi BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Danışmanlık, uzman kadrosu ile danışmanlık, eğitim ve yazılım hizmetleri sağlar. BiYMED Danışmanlık, müşterilerine hizmet almak istedikleri alanlarda

Detaylı

«Küresel Pazarlarda Başarılı Olmanın Yolları» PROF. DR. SERDAR PİRTİNİ. 10 Eylül 2015 TIM -Dış Ticaret Kompleksi / Yenibosna

«Küresel Pazarlarda Başarılı Olmanın Yolları» PROF. DR. SERDAR PİRTİNİ. 10 Eylül 2015 TIM -Dış Ticaret Kompleksi / Yenibosna «Küresel Pazarlarda Başarılı Olmanın Yolları» PROF. DR. SERDAR PİRTİNİ 10 Eylül 2015 TIM -Dış Ticaret Kompleksi / Yenibosna KÜRESEL EKONOMİ 21. yüzyılda, küresel bir devrimin ticareti, işi ve ekonomiyi

Detaylı

izmirmba: Farklı düşün!

izmirmba: Farklı düşün! İZMİR ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İŞLETME YÜKSEK LİSANS PROGRAMI izmirmba: Farklı düşün! şirketlerin işini iyi bilen yöneticilere ihtiyacı artıyor. Oysa hem büyük şirketler hem de kobiler beklentilerini

Detaylı

"Yenileşim ve Gelecek" 9. Kalite Sempozyumu. C. Müjdat ALTAY 15 Nisan 2011

Yenileşim ve Gelecek 9. Kalite Sempozyumu. C. Müjdat ALTAY 15 Nisan 2011 "Yenileşim ve Gelecek" 9. Kalite Sempozyumu C. Müjdat ALTAY 15 Nisan 2011 Küresel Rekabetin Sonucu Apple iphone Globalizasyon ve Glokalizasyon Gelişmiş ülkelerin, gelişmekte olan ülkeler için ürün geliştirmesi

Detaylı

OKUL MÜDÜRÜMÜZLE RÖPORTAJ

OKUL MÜDÜRÜMÜZLE RÖPORTAJ OKUL MÜDÜRÜMÜZLE RÖPORTAJ Kendinizden biraz bahseder misiniz? -1969 yılında Elazığ'da dünyaya geldim. İlk orta ve liseyi orada okudum. Daha sonra üniversiteyi Van 100.yıl Üniversitesi'nde okudum. Liseyi

Detaylı

Türkiye Sermaye Piyasası. Mayıs 2011 Mayıs 2011 Almanya

Türkiye Sermaye Piyasası. Mayıs 2011 Mayıs 2011 Almanya Türkiye Sermaye Piyasası Aracı Kuruluşları Birliği Mayıs 2011 Mayıs 2011 Almanya Sermaye Piyasası Kurumları Sermaye Piyasası Kurulu TSPAKB İstanbul Menkul Kıymetler Borsası Vadeli liişlem l ve Opsiyon

Detaylı

DIŞ TİCARET BEKLENTİ ANKETİ 2011 2. ÇEYREĞİNE İLİŞKİN BEKLENTİLER

DIŞ TİCARET BEKLENTİ ANKETİ 2011 2. ÇEYREĞİNE İLİŞKİN BEKLENTİLER DIŞ TİCARET BEKLENTİ ANKETİ 2011 2. ÇEYREĞİNE İLİŞKİN BEKLENTİLER 18 Nisan 2011 DIŞ TİCARET MÜSTEŞARLIĞI EKONOMİK ARAŞTIRMALAR VE DEĞERLENDİRME GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GİRİŞ "Öncü Göstergeler" Erken Uyarı Mekanizmaları

Detaylı

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kazananlar Konferansı 26 Şubat 2015 Seyhun Araz Üretim Müdürü Coca-Cola İçecek Bursa Fabrika Coca-Cola İçecek Coca-Cola Sistemi içinde en büyük 6. şişeleyici Faaliyet

Detaylı

GİRİŞİMCİLİK POTANSİYELİNİN HAREKETE GEÇİRİLMESİNDE, İŞ GELİŞTİRME MERKEZLERİ NİN ROLÜ HER GEÇEN GÜN ARTIYOR

GİRİŞİMCİLİK POTANSİYELİNİN HAREKETE GEÇİRİLMESİNDE, İŞ GELİŞTİRME MERKEZLERİ NİN ROLÜ HER GEÇEN GÜN ARTIYOR GİRİŞİMCİLİK POTANSİYELİNİN HAREKETE GEÇİRİLMESİNDE, İŞ GELİŞTİRME MERKEZLERİ NİN ROLÜ HER GEÇEN GÜN ARTIYOR Erdem ALPTEKİN Son 30 yılda dünya ekonomisinin yapısı hızla değişti. Geçmişin hantal ekonomik

Detaylı

SELÇUK TTO GÖREVLENDİRME ETKİNLİK RAPOR FORMU ETKİNLİK DETAYLARI

SELÇUK TTO GÖREVLENDİRME ETKİNLİK RAPOR FORMU ETKİNLİK DETAYLARI Doküman No Sayfa No 1/1 Etkinlik Yer Tarih 12.12.2013 ETKİNLİK DETAYLARI KOSGEB-GİZ ANADOLU DA EKONOMİNİN DESTEKLENMESİ PROJESİ Konya Teknokent Ardıçlı Toplantı Salonu Saat 10.00 16.00 Katılımcı/ları TTO

Detaylı

İTO Başkanı İbrahim Çağlar: İstanbul yerli ve yabancı yatırımcıya muazzam fırsatlar sunuyor

İTO Başkanı İbrahim Çağlar: İstanbul yerli ve yabancı yatırımcıya muazzam fırsatlar sunuyor İstanbul görkemli maketi ve inşaat firmalarıyla MIPIM Fuarı nda İTO Başkanı İbrahim Çağlar: İstanbul yerli ve yabancı yatırımcıya muazzam fırsatlar sunuyor "Nasıl ki Nuri Bilge, Cannes film festivalinin

Detaylı

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015 Elektrik Perakende Sektörü Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları 30 Eylül 2015 2015 Deloitte Türkiye. Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited 1 Elektrik perakende pazarında sektör içi/dışı oyuncularla

Detaylı

Aylık Dış Ticaret Analizi

Aylık Dış Ticaret Analizi EKİM YÖNETİCİ ÖZETİ Bu çalışmada, Türkiye İhracatçılar Meclisi tarafından her ayın ilk günü açıklanan ihracat rakamları temel alınarak Türkiye nin aylık dış ticaret analizi yapılmaktadır. Aşağıdaki analiz,

Detaylı

DIŞ TİCARET BEKLENTİ ANKETİ ÇEYREĞİNE İLİŞKİN BEKLENTİLER

DIŞ TİCARET BEKLENTİ ANKETİ ÇEYREĞİNE İLİŞKİN BEKLENTİLER DIŞ TİCARET BEKLENTİ ANKETİ 2013 3. ÇEYREĞİNE İLİŞKİN BEKLENTİLER 15 Temmuz 2013 T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI EKONOMİK ARAŞTIRMALAR VE DEĞERLENDİRME GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GİRİŞ "Öncü Göstergeler" Erken Uyarı Mekanizmaları

Detaylı

1960 lardan... 1966: İlk Türk yapımı otomobil; Anadol

1960 lardan... 1966: İlk Türk yapımı otomobil; Anadol 1960 lardan... 1966: İlk Türk yapımı otomobil; Anadol 1966 yılında, Koç Topluluğu, ilk Türk yapımı otomobil Anadol u Otosan A.Ş. fabrikalarında üretti. Büyük bir coşkuyla karşılanan ve üretildiği yıllar

Detaylı

Avrupa hastanelerinde

Avrupa hastanelerinde Avrupa hastanelerinde mesleki katılım Baş hekimler ve hemşireler için anket (PTE1) Baş hekimler ve hemşirelerin hastanede yönetici rolü oynadıkları düşünülmektedir. Aynı zamanda resmi yönetim rolleri de

Detaylı

Şirket Sunumu HAZIRLAYAN : FIRAT ÇAPKIN ŞUBAT 2015 / İSTANBUL

Şirket Sunumu HAZIRLAYAN : FIRAT ÇAPKIN ŞUBAT 2015 / İSTANBUL Şirket Sunumu HAZIRLAYAN : FIRAT ÇAPKIN ŞUBAT 2015 / İSTANBUL D&F Management Institute daha dinamik & farklı fikirler 2004 yılında Fırat ÇAPKIN tarafından kuruldu. Uzmanlık alanları; Yönetim, Pazarlama,

Detaylı

Beykent Üniversitesi İşletme Yönetimi Doktora Programı

Beykent Üniversitesi İşletme Yönetimi Doktora Programı Beykent Üniversitesi İşletme Yönetimi Doktora Programı KÜRESEL GİRİŞİMCİLİK, İŞBİRLİĞİ VE ORTAKLIK YÖNETİMİ ÖDEV EKİM 2010 Öğretim Üyesi : Prof.Dr.Sudi APAK Hazırlayan : Gözde MERT Y-1 ÖDEV KONUSU Çilek

Detaylı