Ceyhun Atıf Kansu cad. 112/15-18 Balgat Ankara securitas.com.tr SECURITAS YILLIK DERGİ 11

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Ceyhun Atıf Kansu cad. 112/15-18 Balgat Ankara 0312 473 59 90. securitas.com.tr SECURITAS YILLIK DERGİ 11"

Transkript

1 SECURITAS YILLIK DERGİ SAYI. 2 YIL Securitas Yıllık Süreli Yayındır. Ceyhun Atıf Kansu cad. 112/15-18 Balgat Ankara securitas.com.tr

2 1 içindekiler Securitas Türkiye Ülke Başkanı 2 İş Ortaklarımızdan 58 E. Murat Kösereisoğlu Ümsa Securitas Türkiye Ülke Başkan Yardımcısı 6 Marmara Anadolu Bölge Müdürlüğü 60 Kurtuluş Dönmezer İş Ortaklarımızdan 64 Avrupa Güvenlik Hizmetleri Başkanı 10 Coca Cola İçecek Bart Adam Marmara Avrupa Bölge Müdürlüğü 68 Securitas Grup Bilgileri 14 İş Ortaklarımızdan 72 Securitas Türkiye Finansal Verileri 18 Mey İçki Securitas Türkiye Bölge Müdürlükleri 22 İş Ortaklarımızdan 76 Akdeniz Bölge Müdürlüğü 24 Borusan Otomotiv Çukurova Bölge Müdürlüğü 28 Gelişim Programları 80 İş Ortaklarımızdan 32 Back Up Programı 82 Zorlu Enerji Grubu Güvenlik Konsepti Tasarımı (GKT) 84 Ege Bölge Müdürlüğü 38 Şube Şefleri Gelişim Programı: Şef im 88 İş Ortaklarımızdan 42 Geleneksel Ortak Nokta Buluşmaları 92 Tüprag Metal Madencilik İş Ortakları Buluşması 94 İç Anadolu Bölge Müdürlüğü 44 Tedarikçi Günü 98 İş Ortaklarımızdan 48 Saha Yöneticileri Buluşması 102 Vakıfbank Çalışan Anketi 106 Karadeniz Bölge Müdürlüğü Çalışan Anketi Ülke Eylem Planı 108 İş Ortaklarımızdan 56 Basında Securitas 114 Ulusoy Un

3 Yelkenleri Dolduruyoruz Bilgi liderliği, teknoloji ve uzmanlaşma alanlarında yelkenlerimizi dolduruyor ve hızlanıyoruz. Türkiye de özel güvenlik sektörünün başlangıç dönemlerini henüz geride bırakmadık yılından bu zamana kadar en temel yapı taşlarıyla uğraştık. Bu süreci yola çıkmaya hazırlanan bir gemi ve mürettebatının çalışmaları olarak düşünürsek, yola çıkma hazırlıklarımızı artık tamamladığımızı söyleyebilirim. Çalışanlarımız, yolculuk boyunca her şeyin kusursuz gitmesi için kendi işlerinde uzmanlaşırken bir yandan da geminin yelkenleri rüzgârla dolmaya başladı. Kusursuz bir hizmet yolculuğuna hazırlanan bu büyük gemi yeni yola çıkmanın heyecanını yaşıyor. Geçtiğimiz 3 yıl boyunca yol haritamız doğrultusunda bilgi liderliği, teknoloji, müşteri odaklılık ve uzmanlaşma alanlarına yoğunlaştık. Buna rağmen bu alanlarla ilgili yapmamız gereken her şeyi tamamladığımızı söylemek doğru olmaz. Ancak büyük bir gurur ve rahatlıkla söyleyebilirim ki; iyi bir örgütün temellerini sağlam bir şekilde attık. Bu nedenle yılları için belirleyeceğimiz yol haritamızda önemli değişiklikler olmayacak. Uluslararası bir şirket olsak da güvenlik pazarında yer edinebilmenin, mevcut iş ortaklarımızla yolumuza devam edebilmenin ve kabul edilebilmenin zaman isteyen süreçler olduğunun farkındayız. Biliyoruz ki, sadece markanın kuvveti kabul edilmek için yeterli değil. Ekibimizin bilgisi ve yapabilirliği de çok önemli 2006 yılından bugüne, özellikle sistemsel düzenlemelere odaklandık. İç işleyişimizi tarifleyen, işlerimizi berraklaştıran prosedür, talimat ve kılavuzlar yarattık. Bu çalışmalar, Türkiye nin dört bir yanında hizmet veren

4 Yelkenleri Dolduruyoruz E. Murat Kösereisoğlu 3 çalışanlarımızın aynı anlayışı benimseyerek, aynı standartta hizmet vermelerini desteklemek için tasarlandı. Öte yandan, işimizi nasıl daha iyi yapabiliriz sorusunun cevaplarını araştırdık. Bunun sonucunda sektörel bazda uzmanlaşmaya başladık. Güvenlik bilgisini bir adım öteye taşıdığımız ve derinleştirdiğimiz ilk adımımız; segment ve ürün liderlerimizi belirlemek oldu. Güvenlik Sektörünün Yeni Nesli Securitas olarak, kendimize ödev belirlediğimiz bir başka konu ise, sektörün gelecek nesillerini yetiştirmek! Uzun seneler boyunca güvenlik sektöründe ve Securitas ta çalışabilecek, güvenlik işini meslek olarak benimseyen daha genç kişileri ailemize dâhil etmeye gayret gösteriyoruz. Bugün nasıl 15 yıldır burada çalışıyorum diyen personellerimiz varsa, sisteme dâhil ettiğimiz genç nesil de 20 yıl sonra aynı şeyleri söylüyor olacak. Şimdi Securitas Türkiye de şef olan, uzman olan çalışanlarımız yarın çok daha farklı rollere sahip olacaklar. Bunun için organizasyonumuzu yaşatacak ve geliştirecek insan kaynağına yatırım yapıyoruz. Artık Securitas Türkiye içinde büyük-küçük birçok kariyer hikâyesine ev sahipliği yapmaya başladık.

5 4 Yelkenleri Dolduruyoruz E. Murat Kösereisoğlu Genç Sektörün Genç Oyuncusuyuz Securitas Türkiye olarak, 2006 yılında güvenlik pazarına giren genç bir oyuncu olduğumuzu söyleyebilirim. Ancak genç oyuncu olmamıza rağmen, global ve yerel bilgi birikimimiz sayesinde iş ortaklarımızın güvenlik hususunda neler yapmaları ve nasıl yapmaları gerektiğine ilişkin bilgi verebilecek düzeydeyiz. Bizler, hizmet verdiğimiz kuruluşların ihtiyaçlarını analiz edebiliyor, bunları dokümanlara dönüştürüyor ve ihtiyaçları için onlara özel en doğru çözümleri sunabiliyoruz. Zaten işimizdeki uzmanlık da bu konudaki becerimizden besleniyor. Uzmanlığımız daha da derinleştiğinde, işte o zaman Yelkenleri doldurduk tam yol gidiyoruz diyebileceğim. Bu gelişmeyi önümüzdeki 3 yıl içerisinde bekliyoruz. Türkiye genelinde, çalışanımız olduğunda yelkenler bizi daha da ileri götürecek rüzgâr ile dolmuş olacak.

6 Yelkenleri Dolduruyoruz E. Murat Kösereisoğlu 5 İstikrarlı ve Güvenilir Bir İş Ortağıyız Tüm bunların yanında ise, istikrarlı ve güvenilir iş ortağıyız. Bu bizi rekabette üstün kılan önemli bir özelliğimiz. Türkiye de son 10 yıla baktığımızda ömrü tükenen güvenlik şirketleri var. Ayakta kalan birkaç şirket arasında yer alıyoruz. Sektörde ayakta durmanın ve sürekli var olmanın avantajını yaşıyoruz ve yaşamaya devam edeceğiz. Türkiye de gerçekleştirilen Dünya Basketbol Şampiyonası, Formula 1 ve WTA Dünya Kadınlar Tenis Şampiyonası gibi büyük etkinliklerde de bizim tercih ediliyor olmamızın asıl nedeni; güçlü organizasyonel yapımız ve tamamen kendi kadromuzla bu denli büyük işleri yapabiliyor olmamız. Bu nedenle belli dengeleri koruyarak büyümeyi hedefliyoruz. Çok büyük ve hantal bir yapı olmayı değil, sağlıklı bir büyümeyi arzu ediyoruz. Securitas Türkiye, geçtiğimiz 3 yılı belirlediği yol haritası doğrultusunda tamamladı. Elinizde, Securitas Türkiye nin 3 yıl boyunca gerçekleştirdiği çalışmalardan derlenen bilgiler bulacaksınız; bölgelerimizdeki gelişmeler, iş ortaklarımızdan örnekler, teknolojiyi güvenlik hizmeti ile buluşturduğumuz çalışmalar ve uzmanlaştığımız segmentlere kadar bilgi liderliğimiz doğrultusunda gerçekleştirdiğimiz tüm çalışmaları sizlerle paylaşıyoruz. Önümüzdeki yıllarda da birlikte başarmak ve büyümek dileklerimle E.Murat Kösereisoğlu Securitas Güvenlik Hizmetleri Ülke Başkanı "Bu noktaya ulaşabilmemiz, kârlılığımızı belli bir seviyede muhafaza edebilmemiz ile mümkün oldu. İş dünyasında sağlıklı bir gelişim, ancak sürdürülebilir kârlılık oranları ile çalışan şirketler için mümkündür. Ancak çalışanlarına ve hizmet kalitesine yatırım yapabilecek güce sahip firmalar, iş ortaklarının ihtiyaçlarına uygun ve yeterli bir hizmet sunabilirler."

7 Muhteşem Bir Ekibiz Securitas ın çalışanlarına verdiği değer sayesinde oldukça iyi bir ekibe sahibiz. Sahip olduğumuz ekip ruhuyla sektörde de öne çıkıyoruz ve iş ortaklarımız tarafından tercih ediliyoruz. Securitas ın son 3 yılına baktığımız zaman, gelişen örgüt yapısı, insan kaynağı yönetimi ve segmentasyonda attığımız adımlar sayesinde sektörün gelişimine büyük katkı sağladığımızı söyleyebiliriz. Gelişen örgüt yapısından bahsederken, özellikle proje bazında örgütlenme ve yetkilendirilmiş personelimizi vurgulamak gerektiğini düşünüyorum. Tüm Türkiye de yaygın olarak yer alan projelerimizdeki işleyişin en hızlı şekilde ilerleyebilmesi için proje yöneticilerimiz merkeze bağımlı olmadan yetkileri dâhilinde karar alarak iş ortaklarımızın ihtiyaç ve taleplerine oldukça hızlı yanıt verebiliyorlar. Bunu sağlayabilmek çok kolay değil. Ama istihdam ettiğimiz yöneticilerimizin nitelikleri ve yaptıkları işin kalitesine güveniyoruz. Bu nedenle kurumsal olarak ilk önceliğimiz yöneticilerimizi yetiştirmek; eğitim ve gelişim için yüksek çaba harcayarak çalışanlarımızın yapabilirliklerini ve yetkinliklerini artırmak. İnsan kaynağı yönetiminin devreye girdiği bu süreçte gelişim programlarının sağladığı fayda üzerinde durmanın önemini hissediyorum. Özellikle son 3 yıldır çalışanlarımız için düzenlediğimiz gelişim programlarının sonuçlarını görüyoruz. Securitas Türkiye, sektörün en önemli sorunlarından biri olan ara yönetici ve yönetici pozisyonlarına birçok yeni isim kazandırıyor. Çoğu kendi çalışanlarımız içerisinden çıkan bu yöneticiler, genç, dinamik, sektörü ve Securitas ı tanıyan sağlam bir kadro... Çalışanlarımız, başarılı olduklarında Securitas içerisinde daha üst kademelerde

8 Muhteşem Bir Ekibiz Kurtuluş Dönmezer 7 yer bulabileceklerinin güveni ile bizimle yola devam ediyorlar. İdari kadromuzdaki düşük sirkülasyon oranı da bunu gösteriyor. Gelişim Programlarımız Tüm Hızıyla Devam Ediyor Öte yandan, saha yöneticilerimize, şeflerimize, müdürlerimize ve idari yöneticilerimize yönelik uyguladığımız özel gelişim programlarımız tüm hızıyla devam ediyor. Bu kitleleri de büyütme isteğini taşıyoruz. Bu programlara katılan yöneticilerimiz, kendi saha ekipleriyle iç içe oluyor, daha çok paylaşımda bulunabiliyorlar. Bu sayede Securitas kültürü, kurumsal imajı ve değerlerini 9 bin kişilik nüfusumuza aktarabiliyoruz. Ayrıca güvenlik görevlilerimizin birebir içinde oldukları risk bildirimi programımız da var. Güvenlik görevlileri görev yaptıkları projede karşılaştıkları riskleri bildirerek riski gerekçelendiriyorlar. Böylece farkındalığın artmasını sağlıyor ve bunun karşılığında ödüllendirmeye gidiyoruz. Diğer yandan güvenlik görevlilerimiz temel güvenlik eğitimlerinden ve projeye özel eğitimlerden geçiyorlar. Gelişimimizi sürdürmeyi hedeflediğimiz önümüzdeki süreç içerisinde tüm saha kadromuza ve güvenlik görevlilerimize daha da kapsamlı gelişim programları sunma aşamasına gelebilmeyi umuyoruz. Eğitim ve gelişim için ciddi çaba harcayarak yöneticilerimizi kendimiz yetiştiriyor oluşumuz ve arkadaşlarımızın bu vasıflarının sektöre

9 8 Muhteşem Bir Ekibiz Kurtuluş Dönmezer katkı sağlamak amacıyla kullanılması çalışanlarımızı ve bizi diğerlerinden ayıran nokta oluyor. Sektörün kendi yöneticilerini yetiştiriyor olmasına sağladığımız bu katkı ise özel güvenlik mesleğinin gelişmesini sağlıyor. Bu duruma öncülük eden firmaların başında Securitas ın geliyor olması bizim için büyük bir gurur kaynağı... Securitas ın çalışanlarına verdiği değer sayesinde oldukça iyi bir ekibe sahibiz. Sahip olduğumuz ekip ruhuyla sektörde de öne çıkıyoruz ve iş ortaklarımız tarafından tercih ediliyoruz. Tüm bunların yanı sıra sosyal haklar konusundaki uygulamalarımız, kurum kültürümüz, çalışanlarımıza verdiğimiz değer ve hukuka uygunluk alanındaki hassasiyetimiz de güvenlik sektörüne liderlik ettiğimizin göstergeleridir. Bu anlamda resmi otoritenin de sektörün gelişimine katkı yapacak uygulamalarında zaman zaman bizim deneyimlerimizi de değerlendirerek kararlarına yansıtması da bizi ayrıca sevindiriyor.

10 Muhteşem Bir Ekibiz Kurtuluş Dönmezer 9 Aynı zamanda sektörde istihdam sağlayıcı olarak nitelendirilen firmaların da başında geliyoruz. Securitas a katılan yeni çalışanlarımız sonucunda almış olduğumuz ödüller de bu alandaki başarımızı taçlandırıyor. Ne Yapmamız Gerektiğini Biliyoruz Securitas ın Üç Kırmızı Noktası (dürüst, dikkatli, yardımsever) altında bir araya gelişimizin üzerinden 5 yıl geçti. Geriye baktığımızda, aldığımız mesafenin büyüklüğünü net olarak görebiliyoruz. Gerçekten kendi sektörümüzde önemli başarılar elde ettik ama ileriye odaklandığımızda yapılacak çok iş olduğunun farkındayız. Telaşımız yok, sakiniz! Çünkü ne yapmamız gerektiğini ve bunun için gereken her şeye sahip olduğumuzu biliyoruz. Biz muhteşem bir ekibiz ve 2012 yılında da başarılara imza atmaya devam edeceğiz. Kurtuluş Dönmezer Securitas Güvenlik Hizmetleri Ülke Başkan Yardımcısı

11 Türkiye de Özel Güvenlik ve Securitas ın Gelişimi Çeşitli sektör ve iş ortakları segmentinde 51 ülkede iş ortaklarımıza sunduğumuz hizmetlerle varlığımızı dünya çapında sürekli olarak geliştiriyoruz. Avrupa Securitas Hizmetleri olarak çalışanla 27 ülkede faaliyet göstererek %19 luk bir pazar payı elde ettik. Securitas, bir nevi tüm Avrupa kıtasına hizmet sunabilen tek özel güvenlik şirketi konumunda. Stratejimiz, iş ortaklarımıza katma değer sunabilmek için çeşitlilik yaratmaktan ziyade uzmanlaşmak. (Uzmanlaşma her alanda görülebilir: müşterilerin ihtiyaçları, özel koruma profilleri ve yeterlilikleri, araç ve teknoloji, güvenlik tavsiyeleri hakkında bilgi sahibi olma vb.) Bu doğrultuda Securitas güçlü bir yerel varlığa sahip küresel bir güvenlik sağlayıcısı. Türkiye de Özel Güvenlik Özel güvenliğe yönelik yönetmeliğin yürürlüğe girdiği 2004 ten bu yana sektör ve özellikle de fiziki koruma alanı büyüdü. Özel güvenlik elemanı sayısı neredeyse polis kuvvetlerinin sayısına ulaştı. Securitas Türkiye, Çalışanlarımız ve İş Ortaklarımız Securitas, Türkiye deki faaliyetlerine 2006 yılında başdı (Dak Güvenlik ve Kare Güvenlik şirketlerinin alınmasıyla). Beş yıl içerisinde 2600 çalışandan 9100 çalışana çıkarak büyük bir başarı gösterdi. Securitas Türkiye, iş ortaklarının ihtiyaçlarına uygun olarak yeterli istihdam ve seçim prosedürlerini

12 Türkiye de Özel Güvenlik ve Securitas ın Gelişimi Bart Adam 11 geliştirdi. Aynı zamanda çalışanlarını doğru becerileri kazanmaları, şirketin kültürünü anlamaları ve şirketin değerleri olan dürüst, dikkatli ve yardımseverliği doğru bir şekilde temsil edebilmeleri için elemanlarını eğitimden geçirdi ve geçirmeye devam ediyor. Sürekli devam eden bu eğitim süreci herkesin güvenlik alanındaki yenilikleri takip edebilmesini ve bilgilerini kuvvetlendirebilmesini sağladı. Beş yıl içerisinde çalışan sirkülasyonu %50 oranında düştü ki bu da bizim doğru yolda olduğumuzu gösteriyor. Türkiye güvenlik pazarına kararlı bir şekilde girdik ve iş ortaklarımızdan aldığımız güven bu konuda yanılmadığımızın açık bir kanıtı oldu. Securitas ın Türkiye de sergilediği gelişimden gurur duyuyorum. Bütün çalışanlarımıza ve iş ortaklarımıza teşekkür ediyorum. Hiç şüphe yok ki, Securitas, müşterileriyle birlikte, Türkiye pazarında özel güvenlik sektörünün gelişimine büyük bir katkı sağladı. Bugün güvenlik sadece bir iş değil aynı zamanda bir uzmanlık haline geldi.

13 12 Türkiye de Özel Güvenlik ve Securitas ın Gelişimi Bart Adam Kombine Çözümler İstihdam yaratmanın ve çalışanlarına özen göstermenin yanı sıra Securitas Türkiye, bütün güvenlik hizmetlerinin, yani koruma, izleme, güvenlik sistemleri, danışmanlık ve nakit para taşımanın bir araya getirilmesini sağlayan bir platform oluşturmuş bulunuyor. Bu yeni konseptin hayata geçirilmesi Securitas Türkiye'nin büyümedeki istikrarına da yansıyor. İş ortaklarına yakın olan ve güvenlik çözümlerinin nasıl optimize edilebileceği konusunda onlarla sürekli görüşen Securitas Türkiye Ülke Başkanı Murat Kösereisoğlu, bu çözümlerin gelecekteki ihtiyaçlarına uygun hale getirilmesinin zamanı olduğunu ön görerek bizleri Türkiye deki lider teknik güvenlik hizmet şirketlerinden olan Sensormatic in kurucusu İsmail Uzelli ile bir araya getirdi. Böylece Securitas 2011 yılı Eylül ayında, Sensormatic Güvenlik Grubunun %51 ini aldı. Her iki şirketin de

14 Türkiye de Özel Güvenlik ve Securitas ın Gelişimi Bart Adam 13 perakende, havaalanı, bankacılık, ticari ve endüstriyel müşteriler gibi aynı müşteri segmentlerinde güçlü bir müşteri tabanı olduğu düşünüldüğünde bu eşleşmenin mükemmel olduğunu söylemek gerekir. Büyümede Örnek Ülke Securitas Türkiye, 20 bölgesel ofisten operasyonlarını yöneterek Türkiye nin 76 ilinde 500 adet büyük ve küçük müşteriye hizmet veriyor. Türkiye, Securitas grubu içerisinde örnek gösterilecek bir ülke haline gelerek 2011 yılındaki %24 lük organik büyüme rakamı ile Avrupa da ikinci sıraya yerleşirken 9100 çalışan sayısıyla da dördüncülüğe yükselmişdi. Bart Adam Securitas Güvenlik Hizmetleri Avrupa Başkanı

15 Securitas Grup Bilgileri Securitas Grup, Milyon Euro toplam satış rakamı ve yüzde 3 oranında organik büyüme ile 2011 yılını tamamladı yılı, Securitas Kuzey Amerika güvenlik hizmetleri, Devriye ve İzleme ile Latin Amerika güvenlik hizmetlerinde olumlu gelişmelere sahne oldu. Geçtiğimiz yıl, Kuzey Amerika güvenlik sektörünün durgun olması Securitas Kuzey Amerika güvenlik hizmetlerinin pazar payını yükseltmesini sağladı. Securitas Avrupa ülkelerinin çoğu 2011 yılında organik büyüme konusunda olumlu yol alırken, Belçika ve İngiltere Avrupa genelindeki olumlu havanın aksine, yılın ilk yarısında büyük iş ortakları ile sözleşmelerini kaybetti. sayesinde organik büyümede puan kazandı. Bu durumun etkisiyle, İspanya nın 2012 yılı ilk çeyreğinde sağlayacağı yaklaşık kâr Milyon Euro olarak gerçekleşecek. İspanya gibi büyük bir sözleşmeye imza atan diğer bir ülke ABD oldu. Otomotiv sektöründe gerçekleştirdiği bu sözleşme ile birlikte ABD nin yıllık kârının yaklaşık Milyon Euro olması bekleniyor yılında gerçek satış büyümesi ise %11 oranında gerçekleşti. Securitas ın Latin Amerika daki organik büyüme oranı ise %28 olarak gerçekleşti. Securitas Latin Amerika ya bağlı faaliyet gösteren İspanya, 2011 yılı içerisinde perakende segmentinde sağladığı kontrat

16 Securitas Grup Bilgileri 15 Securitas Kuzey Amerika Güvenlik Hizmetleri 2011 yılı sonu itibariyle, Kanada ve Meksika yı da içerisine alan Securitas Kuzey Amerika güvenlik hizmetleri 600 ü aşkın şubede yaklaşık çalışanı ile hizmet veriyor. Securitas, 2011 yılında Kuzey Amerika da %18 oranında pazar payına sahip oldu. Organik büyüme ise, mevcut portföy ve ekstra satışlar sonucunda %4 oranında gerçekleşti. Özel güvenlik çözümleri alanında gerçekleşen satış ise, toplam satışın %7 sini oluşturdu. Operasyonel faaliyet kârı ise, %5,7 gerçekleşti. Securitas Avrupa Güvenlik Hizmetleri Securitas, Avrupa da 27 ülkede büyük ve küçük ölçekli işletmelere uzman güvenlik hizmetleri sunuyor. Türkiye nin de içinde bulunduğu Securitas Avrupa Güvenlik Hizmetleri, 700 den fazla şubede i aşkın güvenlik görevlisi ile hizmet veriyor. Securitas, 2011 yılında Avrupa da %18 oranında pazar payına sahip oldu yılında Avrupa da organik büyüme gerçekleşmedi. Aslında çoğu ülke pozitif bir büyüme içerisindeyken Belçika ve İngiltere deki gerileme genel ortalamayı olumsuz yönde etkiledi.

17 16 Securitas Grup Bilgileri Operasyonel faaliyet kârı ise, %3,8 oranında gerçekleşti. Securitas tan hizmet alan kuruluşların iş ortaklığına devam etme oranı %90 oranına yaklaştı Yılından Önemli Rakamlar Toplam Satış: Milyon Euro Organik Büyüme: %3 Faaliyet kârı: %5,3 İlan edilen kazanç oranı: 0,34 Euro Elde edilen Hisse Başı Kazanç: 0,54 Euro Satın Almalar Gelişen ve yeni pazarlarda toplam çalışanın bulunduğu ve yaklaşık 510 Milyon Euro değerinde satışın olduğu 19 büyük satın alma gerçekleşti. Interseco (Hollanda) Adria Ipon Security (Bosna Hersek) Seguridad y Turismo Segutouring (Ekvador) Chubb Security Personnel (İngiltere) Seguricorp (Şili) Consultora Videco (Arjantin) Security Consultants Group (ABD) Assistance Sécurité Gardiennage (Fransa) Al Sharika Al Muatfawika Likhadamat Al Amin Wa Al Himaya (Ürdün), Zvonimir Security (Hırvatistan) Sensormatic Guvenlik Group (Türkiye) Chubb Guarding Services (Singapur) Sistem FTO (Sırbistan) Orbis Security Solutions (Güney Afrika) Cobelguard (Belçika) Ave Lat Sargs (Letonya) Europinter & ECSAS Gardiennage (Fransa) Fuego Red (Arjantin) CSS Internacional (Kosta Rika) Securitas Hissedarları - İlk 10 (2011 Aralık) Hissedarlar A Serisi B Serisi Hisse Oranı (%) Oy Oranı (%) Hissedarları Hissedarları Gustaf Douglas Melker Schörling Didner & Gerge Fonder Aktiebolag Swedbank Robur Fonder Lannebo Fonder HQ Fonder JPM Chase Na ( ) SEB Investment Management JPM Chase Na ( ) Caseis Bank Toplam Kaynak: Securitas Grup Faaliyet Raporu, 2011

18 17

19 Securitas Türkiye Finansal Verileri Securitas, Türkiye güvenlik pazarına girdiği 2006 senesinden itibaren satışlarını 4 kat artırdı. Son yıllarda yaşanan şirket skandalları ve akabinde gerçekleşen uluslararası finansal krizler Türkiye deki iş dünyasını, hem de şirketlerdeki mali işler departmanı yapılanmasını önemli ölçüde etkiledi. Geçmişte beklentiler ağırlıkla muhasebesel anlamda ve yasal mevzuatlara uygun raporlama yapılması yönünde iken, ekonomideki farklılaşan dinamiklerden dolayı bugün, ilgili departmanların rolleri değişmeye ve sorumluluk alanları genişlemeye başladı. Securitas Türkiye Finans Koordinatörlüğü ndeki iş yapılanması da değişen dünyaya ve yeni tanımlara uyum gösteriyor. Vergilendirme, maliyetlerin düşürülmesi, bütçeleme, finansal kontroller, yönetimsel raporlamalar ve hazinefinans tarafının yönetilmesi gibi şirketin mali yönden idaresi halen geçerli olmakla birlikte; risk yönetimi, şeffaflık kavramları da finansal süreçlerde öne çıkan konular arasında yer alıyor. Kurumsal Risk Yönetim Modeli Securitas, risk yönetiminden bahsederken, sadece kayıpları önleyen değil, aynı zamanda proaktif bir yaklaşımla hem riskli noktaları, hem de fırsatları belirleyecek bir mekanizma oluşturmayı hedefliyor. Bu anlamda başlatılan çalışmalardan biri de Securitas Türkiye nin bağlı bulunduğu, Securitas Avrupa tarafından her yıl düzenlenen Kurumsal Risk Değerlendirme Anketi 2010 yılında başlatılan Kurumsal Risk Yönetimi Modeli nin bir parçası olan ve Securitas içerisinde ileri gelen önemli riskleri değerlendirme amacı taşıyan bu anket, yaklaşık 200 sorudan oluşuyor yılında yapılan anket sonucunda, başta operasyonel

20 Securitas Türkiye Finansal Verileri 19 süreçler olmak üzere, İnsan Kaynakları, Hukuk, Bilgi İşlem ve Finans gibi fonksiyonlarda risk oluşturabilecek noktalar belirlenerek bir eylem planı oluşturuldu ve iş sürdürülebilirliği, hizmet kalitesi gibi unsurları önemli derece etkileyen iyileştirme faaliyetleri gerçekleştirilmeye başladı. İç Denetim Bu kapsamda ilk defa bu sene Securitas Türkiye, PWC firmasından bir iç denetim hizmeti almaya başladı. Yaklaşık 1.5 ay süren bu denetimde personel ve finansal kaynakların yönetim süreçlerinin Genel Müdürlük politika ve prosedürlerine uygunluğu denetleniyor. Yeni Türk Ticaret Kanunu na Hazırlık Yeni Türk Ticaret Kanunu (TTK) 1 Temmuz 2012 tarihinde hayatımıza girdi. TTK ya geçiş sürecine hazırlıklı olabilmek adına Securitas üst yönetimin idaresinde Finans Koordinatörlüğü, Hukuk Müşavirliği, İnsan Kaynakları Müdürlüğü ve Bilgi İşlem Müdürlüğü nün de katılımıyla bir yol haritası belirlendi. Yeni TTK ile şirketlerin daha kurumsallaşması, daha şeffaf ve hesap verebilir durumda olması amaçlanıyor. Bu çerçevede yeni finansal raporlama sistemi menfaat odaklı, hesapların denetimini ön planda tutan ve aynı zamanda kullanılan sistemin güvenilirliği de denetimler aracılığıyla sorgulayan bir sisteme sahip olacak. Yeni TTK kapsamında bağımsız denetçi seçilebiliyor. Zaten Securitas Türkiye, dış kaynaklı denetimin faydalarına inandığı için bunu uyguluyordu. Securitas Avrupa tarafından bağlı şirketlerin senede bir kez denetlenme zorunluluğu bulunuyor olsa dagörülen fayda üzerine denetim sayısını senede ikiye çıkarma yönünde bir talep yapıldı. Bu nedenle 2012 yılı planlamaları arasında, Securitas Türkiye nin bağımsız denetimden iki kez geçmesi de yer alıyor. İçerisinde bulunduğu Securitas Avrupa ligine, 24 ülke arasında 19 uncu sıradan giren Türkiye, 2011 yılı Aralık ayı itibariyle 10 uncu sıraya yükseldi. Securitas Türkiye, organik büyümede ise, 2 inci sırada yer alıyor. Bütçe Farkındalığı 2011 senesinde Securitas Türkiye bütçe çalışmalarına da ağırlık verdi. Her sene Temmuz ve Ağustos aylarında hem içinde bulunan senenin bütçesi revize ediliyor hem de takip eden senenin bütçesi oluşturuluyor. Securitas Türkiye bünyesindeki Bölgeler bütçe çalışmalarını Şubeler bazında, Genel Müdürlük te ise, departmanlar bazında hazırlarken, konsolidasyonu Finans Koordinatörlüğü tarafından yapılıyor. Kullanılan bütçe formatlarının revizyonu ve standardizasyonu, uygun bilgi işlem altyapısının oluşturulması ve bütçe verilerinin belirlenmesi konusunda çalışmalar 2011 yılı içerisinde yapılmaya başlandı. Yeni bütçe dönemi başlamadan önce belirlenen ekiplerin, bölgelerde eğitimler vermesi planlanıyor. Bunlara ek olarak Securitas genelinde bütçe farkındalığını arttırmak adına bölgelerde aylık bazda toplantılar düzenleniyor. Toplantılarda karşılaştırmalı olarak rakamların üzerinden geçerek pozitif veya negatif sapmaların sebepleri, Bölge Müdürleri ile birlikte analiz ediliyor. Bu analizler sırasında yapılan bazı tespitlerin sonraki senelerin bütçeleri hazırlanırken yol göstermesi hedefleniyor. Securitas, Türkiye güvenlik pazarına girdiği 2006 senesinden itibaren satışlarını 4 kat artırdı. İçerisinde bulunduğu Securitas Avrupa lignide, 24 ülke arasında 19 uncu sıradan giren Türkiye, 2011 yılı Aralık ayı itibariyle 10 uncu sıraya yükseldi. Securitas Türkiye, organik büyümede ise, 2 inci sırada yer alıyor.

21 2011 Yılı Bölge Müdürlükleri Ciro Analizleri 2011 Bölge ACiro (Milyon TL) İç Anadolu Marmara Avrupa Akdeniz Marmara Anadolu Ege Çukurova Toplam Çukurova, %7 Ege, %9 Akdeniz, %16 Marmara Anadolu, %16 Securitas Türkiye Bölge Müdürlükleri nin 2011 yılında gerçekleşen ciro analizlerine bakıldığında İç Anadolu Bölgesi TL lik cirosuyla tüm bölgeler arasında %30 ile en yüksek ciroya sahip bölge olarak yer alıyor. Bölge, İç Anadolu, Doğu Anadolu ve Doğu Karadeniz illerindeki faaliyetleri yürütüyor. İç Anadolu Bölgesi ni TL ile Marmara Avrupa Bölgesi takip ediyor ve %21 lik dilimi oluşturuyor. Marmara Avrupa Bölgesi nin sorumluluk sahasında İstanbul Avrupa Yakası, Edirne, Tekirdağ, Kırklareli ve Çanakkale illeri yer alıyor. Ciro Dağılımı İç Anadolu, %30 Marmara Avrupa, %21 Müdürlüğü ise İstanbul Anadolu Yakası, Bursa, Yalova, İzmit, Adapazarı, Bilecik, Düzce, Bolu, Zonguldak, Karabük ve Bartın da faaliyet gösteriyor. Ege Bölge Müdürlüğü TL gerçekleşen cirosuyla %9 luk dilimi ve Çukurova Bölge Müdürlüğü de TL gerçekleşen cirosuyla %7 lik dilimi oluşturuyor. Ege Bölge Müdürlüğü Ege Bölgesi illerindeki faaliyetleri yürütüyor. Çukurova Bölge Müdürlüğü ise Mersin, Adana ve Güneydoğu Bölgesi illerinde hizmet veriyor. Ardından Akdeniz Bölge Müdürlüğü TL ve Marmara Anadolu Bölge Müdürlüğü TL lik gerçekleşen ciroları ile %16 lık dilimleri oluşturuyorlar. Akdeniz Bölge Müdürlüğü Antalya ve Isparta illerindeki faaliyetleri yürütüyor. Marmara Anadolu Bölge Karadeniz Bölge Müdürlüğü ise 2011 yılında Bölge Müdürlüğü unvanını alarak Orta Karadeniz Bölgesi illerindeki faaliyetleri sürdürmeye başladı.

22 Finansal Veriler 21

23 22

24 23 Securitas Türkiye Bölge Müdürlükleri

25 Akdeniz Bölge Müdürlüğü Genç ve dinamik bir ekibiz. Sektörde Securitas markasının güçlü bir imajı var. Bu güçlü imajı yaratan da aslında kendi çalışanlarımız. Bize kısaca kendinizden bahseder misiniz? 1973 yılında Sivas ta doğdum. İlk ve orta öğrenimimi burada tamamladıktan sonra, 4 yıl süre ile İzmir Polis Koleji, ardından da 4 yıl süren Ankara Polis Akademisi eğitimimi tamamlayarak, 1995 yılında İstanbul Emniyet Müdürlüğü kadrosunda Komiser Muavini olarak göreve başladım. Emniyet Genel Müdürlüğü kadrosunda yılları arasında 13 yıl süre ile çeşitli rütbelerde yönetici olarak çalıştım.

26 Securitas Türkiye Bölge Müdürlükleri Akdeniz Bölge Müdürlüğü 25 Seçkin Özdemir Securitas Güvenlik Hizmetleri Akdeniz Bölge Müdürü Ne zamandan beri Securitas ailesinin bir üyesisiniz? 15 Ocak 2008 yılında Securitas Marmara Avrupa Bölge Müdürlüğü kadrosunda Şube Müdür Yardımcısı olarak göreve başladım. Bölge Müdürlüğü görevinizin yanı sıra Securitas Havacılık Segmenti sorumlususunuz; farklı görevler size nasıl bir katkı sağlıyor? Hem güvenlik sektörünün, hem de havacılık alanının kendi dinamikleri nedeniyle çok yoğun bir tempoda çalıştığımız bir gerçek. Kendimi yine de şanslı hissediyorum. Yönetsel süreçlerin içerisinde olmak ve aynı zamanda operasyonu da beraberinde yürütmek eşsiz bir tecrübe benim için. Öte yandan, uluslararası bir firma olmanın, bilgi ve tecrübe paylaşımı bakımından her zaman avantajını yaşadık. Securitas Avrupa Havacılık Grubunun deneyimlerinden başından beri yararlanıyoruz. Bundan sonra da işbirliği yapmaya ve dünyanın her yerindeki havacılık güvenliğine ilişkin iyi uygulamaları Türkiye ye taşımaya devam edeceğiz. Ekibinizle sürekli ve farklı sosyal aktivitelerle bir araya geldiğinizi biliyoruz. Kısaca bahsedebilir misiniz? Akdeniz Bölgesinde 1500 ü aşkın çalışanımız ile birlikte hizmet veriyoruz. Özellikle yüksek sezonda çok yoğun çalışıyoruz. Hep birlikte yorgunluğumuzu atmak ve işimiz

27 26 dışında sosyal aktivitelerle buluşmak için keyifli organizasyonlar düzenliyoruz. Bu organizasyonlar ekip ruhunu ve motivasyonu güçlendiriyor. Akdeniz Bölge Müdürlüğü nün başarısını neye bağlıyorsunuz? Genç ve dinamik bir ekibiz. Sektörde Securitas markasının güçlü bir imajı var. Bu güçlü imajı yaratan da aslında kendi çalışanlarımız. Securitas olarak Akdeniz Bölgesi nde çalıştığımız projelerde tıpkı diğer bölgelerde olduğu gibi bir fark yaratıyoruz. Bu farklılık hemen göze çarpıyor. Örneğin, 2 yıl art arda Profesyonel Otel Yöneticileri Derneği tarafından düzenlenen Kalite Yönetimi ödüllerinde, En İyi Turizm Güvenlik Hizmetleri Ödülü nü almamız bunun en güzel göstergesi. Securitas bu eğitimlerle nasıl bir fark yaratıyor? Securitas olarak bizim en iddialı olduğumuz konuların başında insan kaynakları yönetimi geliyor. Eğitim ise işimizin en önemli parçası. Havacılık sürekli gelişen, değişen bir sektör Bu değişim beraberinde yeni ihtiyaçlar ve çözümleri gerektiriyor. Yeni güvenlik çözümleri ve yeni teknolojilerin kullanımı için eğitimler çalışanlarımızın gelişiminde ve işlerini daha iyi yürütmelerinde tartışmasız büyük rol oynuyor. Hizmet kalitesinin yükselmesi hizmet verdiğimiz kuruluşun memnuniyetini yükseltiyor. Havacılıkta müşterilerimiz kadar önemli olan bir diğer konu ise havaalanındaki yolcuların memnuniyeti. Örneğin, etkili iletişim teknikleri eğitimleri ile desteklenen ya da makyaj veya kişisel bakım eğitimi alan çalışanlarımız, yolcular üzerinde daha iyi bir izlenim bırakıyorlar. Antalya Havalimanı nda Güvenlik Görevlilerimizin aldığı eğitimlerden kısaca bahseder misiniz? Kış sezonunda yolcu yoğunluğunun daha az olduğu dönemlerde, Securitas ın havaalanındaki eğitim odaları adeta bir üniversite kampüsünü andırıyor. Kişisel gelişim ve güvenlik ile ilgili genel eğitimlerin yanı sıra havacılık güvenliğine ilişkin çok sayıda uzmanlık eğitimi veriyoruz. Örneğin; X-Ray simülasyon eğitimleri Görev başı eğitimler Görev başı X-Ray görüntü yorumlama eğitimleri Güvenlik cihazları kullanım kursları Tehlikeli maddelerin tespiti eğitimi Hizmet içi eğitimler İletişim, kişisel bakım, makyaj gibi dış kaynaklı eğitimler

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

Resepsiyon Hizmetleri

Resepsiyon Hizmetleri Resepsiyon Hizmetleri 2 31 Hoşgeldiniz Çözüm odaklı resepsiyon görevlileriyle çalışmak kurumun pozitif imaj yaratmak adına atabileceği en büyük adımdır. İmaj kapıda başlar ve ilk izlenimin ikinci bir şansı

Detaylı

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz Yetenek Yönetimi Bölümü 27 Ekim 2009 1. Rakamlarla İş Bankası 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı 3. Yeni İK İş Modeli 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz 5. Yetenek Yönetimi Yaklaşımımız

Detaylı

Türkiye Denizcilik ve Lojistik

Türkiye Denizcilik ve Lojistik Türkiye Denizcilik ve Lojistik Türkiye İki kıtayı buluşturan, coğrafi konumu ve jeopolitik yapısı sebebiyle denizcilik ve lojistik faaliyetlerinde tarihte de bugün olduğu gibi kilit öneme sahip bir ülke

Detaylı

TÜRKİYE NİN MÜHENDİS KIZLARI BİLGİ NOTU

TÜRKİYE NİN MÜHENDİS KIZLARI BİLGİ NOTU TÜRKİYE NİN MÜHENDİS KIZLARI BİLGİ NOTU 17 Nisan 2016 Türkiye nin Mühendis Kızları (TMK) Hakkında: Kadın katılımının en düşük olduğu profesyonel alanlardan biri mühendislik olarak dikkat çekiyor. Limak,

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı.

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı. Değerli Basın Mensupları, Kıymetli Konuklar, İstanbul, 14 Temmuz 2008 Öncelikle Real Hipermarketleri Türkiye Genel Müdürü olarak gerçekleştirdiğimiz ilk basın toplantımıza katılımınız için çok teşekkür

Detaylı

Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak

Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak PRECISE.PROVEN.PER FORMANCE. Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak Profesyonel hizmetlerin dünyasında, en başarılı firmalar, işlerini küresel piyasalarda en iyi

Detaylı

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kazananlar Konferansı 26 Şubat 2015 Seyhun Araz Üretim Müdürü Coca-Cola İçecek Bursa Fabrika Coca-Cola İçecek Coca-Cola Sistemi içinde en büyük 6. şişeleyici Faaliyet

Detaylı

www.pwc.com/tr Türkiye Muhasebe Standartları na Geçiş Yol Haritası

www.pwc.com/tr Türkiye Muhasebe Standartları na Geçiş Yol Haritası www.pwc.com/tr Türkiye Muhasebe Standartları na Geçiş Yol Haritası Yeni Türk Ticaret Kanunu Türkiye Muhasebe Standartları na Geçiş Yol Haritası Yeni muhasebe standartlarına hazır mısınız? 1 Temmuz 2012

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1 Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1 İnsan Kaynakları nın ajandasında neler var? Hiyerarşik yapıdan

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Mart 2011 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

TALİS ORGANİZASYON. ta is A Tailor Made Event Company. for tailor made events. www.talis.com.tr

TALİS ORGANİZASYON. ta is A Tailor Made Event Company. for tailor made events. www.talis.com.tr TALİS ORGANİZASYON www.talis.com.tr for tailor made events www.talis.com.tr { { { tailor made: made, adapted, or suited for a particular purpose, use or person { tailor made: belirli bir duruma, amaca

Detaylı

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola

Detaylı

Kuruluşumuzun amacı, beklentileriniz doğrultusunda kaliteli hizmeti siz değerli müşterilerimize sorunsuz ve en uygun şekilde sunmaktır.

Kuruluşumuzun amacı, beklentileriniz doğrultusunda kaliteli hizmeti siz değerli müşterilerimize sorunsuz ve en uygun şekilde sunmaktır. Değerli Müşterimiz; Günümüz iş dünyasının hızlı temposunda kuruluşlar arasında daha iyiye ulaşma çabası, belirlenen amaçlara ulaşma yolundaki rekabet, sonuçta ulaşılan başarı ve bu başarının değerini belirleyen

Detaylı

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Y jenerasyonunun internet bağımlılığı İK yöneticilerini endişelendiriyor. Duygusal ve sosyal becerilere sahip genç profesyonel bulmak zorlaştı. İnsan

Detaylı

Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği

Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği Kapsamlı bir yazılım seçim metodolojisi, kurumsal hedeflerin belirlenmesiyle başlayan çok yönlü bir değerlendirme sürecini kapsar. İş süreçlerine, ihtiyaçlarına

Detaylı

Kariyerine en TEPE den başla!

Kariyerine en TEPE den başla! Kariyerine en TEPE den başla! Tepe Savunma ve Güvenlik, çağdaş, yeniliklere açık, girişimci, kendini ve sistemi geliştirmeyi hedefleyen, vizyon sahibi yani tam da senin gibi kişilerle çalışıyor. Tepe Savunma

Detaylı

Basın Bülteni Release

Basın Bülteni Release Basın Bülteni Release BASF, ikinci çeyrekte satış hacmini artırdı 26 Temmuz 2014 BASF, 2014 yılı ikinci çeyreğinde satışlarını yüzde 1 artırarak 18,5 milyar avroya çıkardı. Şirketin faiz ve vergi öncesi

Detaylı

www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması 10 Aralık 2012

www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması 10 Aralık 2012 www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması İçerik 1 Giriş 2 Sürdürülebilirlik Yönetimi 3 Sürdürülebilirlik İnisiyatiflerinin Finansal Etkileri 4 Raporlama Süreci

Detaylı

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Eylül 2011 Dönemi Değerlendirmeleri

Detaylı

YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1

YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1 YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1 İÇİNDEKİLER: KGM HAKKINDA ENERJİNİN YENİ ADI: KGM TÜRKİYE NİN ENERJİSİ TEK HAKKINDA HEP UCUZLAYAN TEK ELEKTRİK KUSTO GROUP HAKKINDA GLOBAL ADIMLAR, YEREL ÇÖZÜMLER DÜNYADA

Detaylı

KOBİ lerde sürdürülebilirliği ve büyümeyi yönetmek Kurumsallaşma & Kurumsal Yönetim

KOBİ lerde sürdürülebilirliği ve büyümeyi yönetmek Kurumsallaşma & Kurumsal Yönetim KOBİ lerde sürdürülebilirliği ve büyümeyi yönetmek Kurumsallaşma & Kurumsal Yönetim Ali Kamil Uzun, CPA, CFE, MA Deloitte Türkiye Yönetim Kurulu Danışmanı Ekim 2011 1 KOBİ lerde sürdürülebilirliği ve büyümeyi

Detaylı

Altyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek...

Altyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek... Altyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek... Yeni TTK ya uyum, mevzuatı kavrayarak tamamlayabileceğimiz bir sürecin ötesinde; önemli altyapısal değişiklikler getirecek bir dönüşümdür Dış Paydaşlar

Detaylı

MERHABA. Techlife size teknolojiyi kullanırken hayatınızda sevdiklerinizle daha fazla vakit geçirme fırsatını yakalamakta katkıda bulunmak istiyor.

MERHABA. Techlife size teknolojiyi kullanırken hayatınızda sevdiklerinizle daha fazla vakit geçirme fırsatını yakalamakta katkıda bulunmak istiyor. İÇİNDEKİLER MERHABA ŞİRKET TANIMI BİLGİSAYAR DONANIM YAZILIM İNTERNET HİZMETLERİ BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ DANIŞMANLIK TEKNİK SERVİS SINAV DEĞERLENDİRMELERİ ÇÖZÜM ORTAKLARI REFERANSLAR MERHABA Eğitim sektörüne

Detaylı

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri 2015 Eğitim Takvimi BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Danışmanlık, uzman kadrosu ile danışmanlık, eğitim ve yazılım hizmetleri sağlar. BiYMED Danışmanlık, müşterilerine hizmet almak istedikleri alanlarda

Detaylı

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları 2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları Virpi Einola-Pekkinen 11.1.2011 1 Strateji Nedir? bir kağıt bir belge bir çalışma planı bir yol bir süreç bir ortak yorumlama ufku? 2 Stratejik Düşünme Nedir?

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı İstanbul, 2012 Kutluşah, yönetim, finans ve süreç danışmanlığı alanlarında hizmet veren güvenilir bir iş ortağıdır Toplamda 85 yılı aşkın finansal kuruluşlar, girişimcilik ve yönetim

Detaylı

TÜRK HAVA YOLLARI-THY TEKNİK AŞ.

TÜRK HAVA YOLLARI-THY TEKNİK AŞ. Sivil Havacılığın en büyük destekçisi TÜRK HAVA YOLLARI-THY TEKNİK AŞ. Yalnızca Türkiye nin sivil havacılık alanında gururu, Avrupa nın imrenerek izlediği havayolu şirketi THY nin değil, bölgenin öncü

Detaylı

Türkiye nin İlk Özel İtfaiye Girişimi İtfaiye, Kurtarma ve Çevre Koruma Hizmetleri

Türkiye nin İlk Özel İtfaiye Girişimi İtfaiye, Kurtarma ve Çevre Koruma Hizmetleri Türkiye nin İlk Özel İtfaiye Girişimi İtfaiye, Kurtarma ve Çevre Koruma Hizmetleri 3 Bizim işimiz korumak! Siz ve değerleriniz için tehdit oluşturabilecek her alanda çözüm üretmeyi hedefliyor ve bunun

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2012 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 70 yılı aşkın endüstri,

Detaylı

Neden Finansal Okuryazarlık?

Neden Finansal Okuryazarlık? TEB Aile Akademisi Neden Finansal Okuryazarlık? Bütçesini dengelemeye çalışan, Çocuklarına iyi bir eğitim sunmak, Ev almak isteyen, Emeklilik döneminde güvence arayan ortalama aileler için finansal okuryazarlık

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

Sürdürülebilir kalite ve başarı için bağımsız denetim kuruluşları ve danışmanlarla çalışıyor ve kendimizi sürekli kontrol altında tutuyoruz.

Sürdürülebilir kalite ve başarı için bağımsız denetim kuruluşları ve danışmanlarla çalışıyor ve kendimizi sürekli kontrol altında tutuyoruz. Hakkımızda. Kuzey Dizayn market Ekipmanları San. Tic. Ltd. Şti. olarak 2011 Kasımında başladığımız AR-GE,Proje ve Fizibilite çalışmalarımızı 2012 başında hayata geçirerek tam kapasite son model makine

Detaylı

G20 TOPLANTISI SAYI 9 ARALIK 2014

G20 TOPLANTISI SAYI 9 ARALIK 2014 S.1 TAŞINDIK / G20 TOPLANTISI S.2 TURKCELL 20. YIL RESEPSİYONU / FİAT DOBLO AMERİKA İHRACAT LANSMANI S.3 VODAFONE TİCARİ OPERASYONLAR ZİRVESİ / CONTEMPORARY ISTANBUL 2014 S.4 50. ULUSAL NÖROLOJİ KONGRESİ

Detaylı

Gayri Safi Katma Değer

Gayri Safi Katma Değer Artıyor Ekonomik birimlerin belli bir dönemde bir bölgedeki ekonomik faaliyetleri sonucunda ürettikleri mal ve hizmetlerin (çıktı) değerinden, bu üretimde bulunabilmek için kullandıkları mal ve hizmetler

Detaylı

OKTAY ÖNCEL. Kendisinden hem Avnet hem de Türkiye de son dönemde gerçekleştirilen teknoloji yatırımlarına dair bilgiler aldık.

OKTAY ÖNCEL. Kendisinden hem Avnet hem de Türkiye de son dönemde gerçekleştirilen teknoloji yatırımlarına dair bilgiler aldık. OKTAY ÖNCEL OT/VT sektörünün yakından tanıdığı bir ismi ağırlıyoruz bu sayıda VecTime da; Avnet Technology Solutions Türkiye nin Kurumsal Çözümler Bölümü Yöneticisi Oktay Öncel. Kendisinden hem Avnet hem

Detaylı

www.pwc.com.tr PwC Aile Şirketi Hizmetlerimiz

www.pwc.com.tr PwC Aile Şirketi Hizmetlerimiz www.pwc.com.tr Kurumsallaşma Koçluğu Programı PwC Aile Şirketi Hizmetlerimiz Aile şirketlerinin gündemlerinden Şirketimizi nasıl sürdülebilir kılabilirim? Sıfırdan kurup bugünlere getirdiğim şirketim gelecekte

Detaylı

Dr. Bertan Kaya, CIA. Control Solutions International

Dr. Bertan Kaya, CIA. Control Solutions International Dr. Bertan Kaya, CIA Control Solutions International 1. Bölüm: İç Denetimin Yönetim Performansına Etkisi, Rol ve Sorumlulukları ile Kullandığı Araçlar İç Denetim İç denetim, bir kurumun faaliyetlerini

Detaylı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Haziran 2011 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

DAMAR MADENCİLİK A.Ş. Şirketimiz Hakkında

DAMAR MADENCİLİK A.Ş. Şirketimiz Hakkında DAMAR MADENCİLİK A.Ş Şirketimiz Hakkında Hakkımızda Kuruluşundan itibaren şirket odağına "İnsan değerlerini" koyan Damar Madencilik, günümüze kadar iş tecrübesini geliştirerek teknolojiyi yakından takip

Detaylı

TEB KOBİ BANKACILIĞI

TEB KOBİ BANKACILIĞI TEB KOBİ BANKACILIĞI Türkiye de KOBİ ler İşletme Büyüklüğü İstihdam Grubu (Çalışan Sayısı) İşletme Sayısı (2013) % Mikro 1 9 3.303.073 93,68% KüçükÖlç.İşl. 10 49 190.514 5,40% OrtaB.İşl. 50 249 27.330

Detaylı

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2010. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2010. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2010 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Haziran 2010 Dönemi Değerlendirmeleri

Detaylı

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri 2013 Eğitim Takvimi BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Danışmanlık, uzman kadrosu ile danışmanlık, eğitim ve yazılım hizmetleri sağlar. BiYMED Danışmanlık, müşterilerine hizmet almak istedikleri alanlarda

Detaylı

We are experts of. workplace culture. GIFTWORK Modelini Anlamak. greatplacetowork.com.tr

We are experts of. workplace culture. GIFTWORK Modelini Anlamak. greatplacetowork.com.tr We are experts of workplace culture GIFTWORK Modelini Anlamak greatplacetowork.com.tr Great Place to Work Hakkında Great Place to Work Enstitüsü bugün dünyada 53 ülkede faaliyet gösteren, 25 Yıldır işletmeleri

Detaylı

İSTİHDAM İZLEME BÜLTENİ

İSTİHDAM İZLEME BÜLTENİ 19 05 2014 Sayı 26 Genel Değerlendirme Ocak 2014 TEPAV İstihdam İzleme Bülteni nin -Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) Ocak 2014 verilerinin değerlendirildiği- 26. sayısında sigortalı ücretli istihdamı, kadın

Detaylı

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin!

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin! YAKLAŞIMIMIZ Kuter, yıllardır dünyanın her tarafında şirketlere, özellikle yeni iş kurulumu, iş geliştirme, kurumsallaşma ve aile anayasaları alanlarında güç veren ve her aşamalarında onlara gerekli tüm

Detaylı

MEVZUAT BİLGİLENDİRME SERVİSİ

MEVZUAT BİLGİLENDİRME SERVİSİ Türkiye lojistik sektörü, sektörün dinamiklerini değiştiren çok önemli bir satın almaya sahne oldu. Borusan Lojistik, Türkiye nin önde gelen lojistik şirketlerinden Balnak ın hisselerinin tamamını satın

Detaylı

Süreçlerin Gözden Geçirilmesi ve Tasarımı

Süreçlerin Gözden Geçirilmesi ve Tasarımı Süreçlerin Gözden Geçirilmesi ve Tasarımı PwC Bankanıza özgü süreç iyileştirmeleri ve tasarımları ile sizi diğerlerinden farklılaştırmayı öneriyor... İhtiyacınız Değişen sektörel gereklilikler, yeni hizmet

Detaylı

Ücret Sistemleri ve Verimlilik Arastırması. 2008463065 Tuğçe Karaçevirgen 2007463085 Seçil Terk 2007463019 Hatice Çağan 2008463037 Şebnem Demiröz

Ücret Sistemleri ve Verimlilik Arastırması. 2008463065 Tuğçe Karaçevirgen 2007463085 Seçil Terk 2007463019 Hatice Çağan 2008463037 Şebnem Demiröz Ücret Sistemleri ve Verimlilik Arastırması 2008463065 Tuğçe Karaçevirgen 2007463085 Seçil Terk 2007463019 Hatice Çağan 2008463037 Şebnem Demiröz Görüşme Yapılan Kişi Eğitim ve Kalite Müdürü Deniz ERSUBASI

Detaylı

TANITIM DOSYASI. bagatur.com. bagaturlaw

TANITIM DOSYASI. bagatur.com. bagaturlaw TANITIM DOSYASI bagatur.com bagaturlaw Deneyimli İşinizi anlayan, gereksinimlerinize uygun çözüm üreten Deneyimiyle risklerinizi yönetmenizi, önlemenizi sağlayan Kurumsal ve Güvenilir Dürüst, güvenilir,

Detaylı

Şirket Politikamız : Kalite Politikamız :

Şirket Politikamız : Kalite Politikamız : HAKKIMIZDA Ankara merkezli Barkur Enerji-Petrol, her tür ve büyüklükte yapım sözleşmelerini yürütme yeteneğine sahip dinamik ve güçlü bir kadroyla hizmet vermektedir. Gerek yurt içi ofisleri ve gerekse

Detaylı

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Tanıtım Kitapçığı Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Değerli Girişimcilerimiz STARTKEY, 2013 yılında, gayrimenkul sektöründe 10 yılı aşkın zamandır deneyime sahip olan Yönetim

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

GT Türkiye İşletme Risk Yönetimi Hizmetleri. Sezer Bozkuş Kahyaoğlu İşletme Risk Yönetimi, Ortak CIA, CFE, CFSA, CRMA, CPA sezer.bozkus@gtturkey.

GT Türkiye İşletme Risk Yönetimi Hizmetleri. Sezer Bozkuş Kahyaoğlu İşletme Risk Yönetimi, Ortak CIA, CFE, CFSA, CRMA, CPA sezer.bozkus@gtturkey. GT Türkiye İşletme Risk Hizmetleri Sezer Bozkuş Kahyaoğlu İşletme Risk, Ortak CIA, CFE, CFSA, CRMA, CPA sezer.bozkus@gtturkey.com İşletme Risk Hakkında Risk, iş yaşamının ayrılmaz bir parçasıdır ve kaçınılmazdır.

Detaylı

İSTİHDAM İZLEME BÜLTENİ

İSTİHDAM İZLEME BÜLTENİ 16 09 2014 Sayı 29 Genel Değerlendirme Nisan 2014 TEPAV İstihdam İzleme Bülteni nin -Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) ve Türkiye İş Kurumu (İŞKUR) Nisan 2014 verilerinin değerlendirildiği- 29. sayısında sigortalı

Detaylı

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ Egeli & Co. Yatırım Holding A.Ş. 13 Ekim 2010 Basın Bülteni EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ Halka açık bir şirket olan Egeli & Co. Yatırım

Detaylı

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014 İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014 İÇ KONTROL SİSTEMİ VE KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI DERLEYEN CUMALİ ÇANAKÇI Şube Müdürü SUNUM PLANI İç Kontrol

Detaylı

Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi. Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul

Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi. Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul 1 Gündem Bir Bakışta Yeni Türk Ticaret Kanunu Kurumsal

Detaylı

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Place image here with reference to guidelines Serhat Akmeşe

Detaylı

-Serbest Tüketici kapsamındaki kişi ve kurumlara perakende elektrik satışı,

-Serbest Tüketici kapsamındaki kişi ve kurumlara perakende elektrik satışı, Zorlu Elektrik Zorlu Elektrik Enerjisi İthalat İhracat ve Toptan Ticaret A.Ş. (Zorlu Elektrik), elektrik enerjisinin yurt içinden ve serbest bölgelerden satın alınarak, yurt içinde toptan veya doğrudan

Detaylı

www.pwc.com.tr/siberguvenlik Dijital geleceğinizi güven altına almak için Bilgi Güvenliği ve Siber Güvenlik Hizmetlerimiz

www.pwc.com.tr/siberguvenlik Dijital geleceğinizi güven altına almak için Bilgi Güvenliği ve Siber Güvenlik Hizmetlerimiz www.pwc.com.tr/sibergunlik Dijital geleceğinizi gün altına almak için Bilgi Günliği Siber Günlik Hizmetlerimiz Günli bir gelecek için Herşeyi günli hale getirmek mümkün değil. Kurumsal Öncelikleriniz kurumunuz

Detaylı

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05. Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.2013 İÇERİK Risk, Risk Yönetimi Kavramları Kurumsal Risk Yönetimi (KRY)

Detaylı

Nr. 514, September 2014 Neslihan Sargut nsargut@isravision.com +90 (212 ) 285 9745

Nr. 514, September 2014 Neslihan Sargut nsargut@isravision.com +90 (212 ) 285 9745 Yapay görme ile kalite sürekli denetim altında Yapay görme teknolojilerinin üretim dünyasına iki büyük faydayı birarada sunduğunu söyleyen ISRA Vision Vistek Genel Md. Yardımcısı Serkan Çakır, "Her üretimin

Detaylı

www.novusens.com 2012, Novusens

www.novusens.com 2012, Novusens www.novusens.com İNOVASYON VE GİRİŞİMCİLİK ENSTİTÜSÜ Vizyon... Ulusal ve uluslararası paydaşları ile sürdürülebilir büyüme ve rekabeti amaçlayan, ekonomiye ve toplumsal kalkınmaya katma değer yaratacak

Detaylı

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI MART EĞİTİMLERİ STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI EĞİTİM PROGRAMLARI Geçmişten geleceğe köprü... MART/ 2010 30 MARTT 2010 SSal lıı STRATEJİK SATINALMA Hedef Katılımcılar Satınalma ve

Detaylı

KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI

KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI yılların birikimi tek bir çatı altında KARPA & VENA YAPI ORTAK GİRİŞİMİ hakkımızda İnşaat sektöründe 20 yılı aşkın süredir geniş bir yelpazede hizmet veren KARPA YAPI VE VENA

Detaylı

GÖLCÜK MESLEK YÜKSEK OKULU 7. DÖNEM ÖĞRENCİLERİ KOCAELİ FABRİKAMIZDA BECERİ EĞİTİMİNE BAŞLADI Sabahattin Gücin Eğitim Uzmanı İnsan Kaynakları Direktörlüğü 2001 yılında Ford Otomotiv Sanayi A.Ş. ile Kocaeli

Detaylı

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığınca Yürütülen Ar-Ge Destek Programları. MURAT YILDIZ Kurumsal Ar-Ge Destekleri Şube Müdürü

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığınca Yürütülen Ar-Ge Destek Programları. MURAT YILDIZ Kurumsal Ar-Ge Destekleri Şube Müdürü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığınca Yürütülen Ar-Ge Destek Programları MURAT YILDIZ Kurumsal Ar-Ge Destekleri Şube Müdürü Vizyonumuz Ülkemizin bilim, teknoloji, Ar-Ge ve yenilikçilik hedefleri doğrultusunda

Detaylı

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri 2013 Eğitim Takvimi BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Danışmanlık, uzman kadrosu ile danışmanlık, eğitim ve yazılım hizmetleri sağlar. BiYMED Danışmanlık, müşterilerine hizmet almak istedikleri alanlarda

Detaylı

DÜNYADA VE TÜRKİYE DE ÖZEL GÜVENLİK SEKTÖRÜ

DÜNYADA VE TÜRKİYE DE ÖZEL GÜVENLİK SEKTÖRÜ DÜNYADA VE TÜRKİYE DE ÖZEL GÜVENLİK SEKTÖRÜ Ahmet YETİM 1830 lu yıllarda Amerika da atlı posta arabalarının korunması amacı ile başlayan güvenlik ve koruma hizmetleri, zaman içinde dünya genelinde pek

Detaylı

www.nascogroup.com.tr

www.nascogroup.com.tr NASCO Group, Sanayi ticaret alanında 27 yıllık deneyimiyle, gümrükleme & lojistik, inşaat, turizm, tütüncülük, hayvancılık ve hayvancılık sistemleri, yemek & içecek hizmetleri, sağlık, ticaret kolaylaştırıcı

Detaylı

Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, küreselleşme ve yeni düzenlemeler, konularında uzman personele ihtiyaç

Detaylı

2010 Yılı Faaliyet Raporu

2010 Yılı Faaliyet Raporu 2010 Yılı Faaliyet Raporu İÇİNDEKİLER A. Sunuş a. Ulusal Faktoring ve 2010 a Genel Bakış b. Önemli Kilometre Taşları B. Faaliyetler a. Faktoring Sektörü b. Ulusal ın Başlıca Finansal Göstergeleri ve Sektördeki

Detaylı

01.01.2012. www.konutkredisi.com.tr

01.01.2012. www.konutkredisi.com.tr Türkiye'nin ilk konut çöpçatanı Tüketici ile bankaların arasını bulan bir çöpçatan gibi çalışıyor. Türkiye de büyüme potansiyelinin en yüksek olduğu piyasalardan biri de şüphesiz konut. Dünyada 2008 de

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2013 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın Eylül 2013 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

İSTİHDAM İZLEME BÜLTENİ

İSTİHDAM İZLEME BÜLTENİ 01 10 2014 Sayı 31 TEPAV İSTİHDAM İZLEME TEPAV İstihdam İzleme Bülteni nin -Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) ve Türkiye İş Kurumu (İŞKUR) Haziran 2014 verilerinin değerlendirildiği- 31. sayısında sigortalı

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2009. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2009. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2009 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür'ün Haziran 2009 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar

Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar Sektörünüze layık bir hizmet! İhtiyaçlarınıza göre hizmetlerini şekillendirir, size özel çözümleri, sizin tercihlerinize göre sunarız.

Detaylı

ÇANAKKALE KARA SAVAŞLARI 100.YIL ANMA TÖRENİ

ÇANAKKALE KARA SAVAŞLARI 100.YIL ANMA TÖRENİ S.1 ÇANAKKALE KARA SAVAŞLARI 100.YIL ANMA TÖRENİ / NATO ÜYESİ ÜLKELER DIŞİŞLERİ BAKANLARI ZİRVESİ S.2 SAMSUNG GALAXY S6 VE GALAXY S6 EDGE LANSMAN AKTİVİTELERİ S.3 TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ULULARARASI

Detaylı

Türkiye nin ilk ve en çok tercih edilen E-fatura platformu

Türkiye nin ilk ve en çok tercih edilen E-fatura platformu NetInvoice E-Fatura Türkiye nin ilk ve en çok tercih edilen E-fatura platformu DIGITAL PLANET Digital Planet, Türkiye de e-fatura alanında ilklere imza atan ve bugün itibarıyla Türkiye nin en çok e-fatura

Detaylı

www.pwc.com.tr FATCA Hizmetlerimiz FATCA Hizmetlerimiz

www.pwc.com.tr FATCA Hizmetlerimiz FATCA Hizmetlerimiz www.pwc.com.tr FATCA Hizmetlerimiz FATCA Hizmetlerimiz Neden PwC? Yaklaşımımız ve çalışma kültürümüz PwC ekibi olarak müşterilerimiz için değil onlarla birlikte çalışıyoruz. Takım ruhumuzu müşterilerimizle

Detaylı

OKUL MÜDÜRÜMÜZLE RÖPORTAJ

OKUL MÜDÜRÜMÜZLE RÖPORTAJ OKUL MÜDÜRÜMÜZLE RÖPORTAJ Kendinizden biraz bahseder misiniz? -1969 yılında Elazığ'da dünyaya geldim. İlk orta ve liseyi orada okudum. Daha sonra üniversiteyi Van 100.yıl Üniversitesi'nde okudum. Liseyi

Detaylı

Tarih: 13 Temmuz 2012 Daha fazla bilgi için Nurgül Usta Genel Md. Yardımcısı Tel: 0212 349 48 50 E mail:nurgul.usta@dorinsight.

Tarih: 13 Temmuz 2012 Daha fazla bilgi için Nurgül Usta Genel Md. Yardımcısı Tel: 0212 349 48 50 E mail:nurgul.usta@dorinsight. BASIN BÜLTENİ Tarih: 13 Temmuz 2012 Daha fazla bilgi için Nurgül Usta Genel Md. Yardımcısı Tel: 0212 349 48 50 E mail:nurgul.usta@dorinsight.com Hitay Yatırım Holding firmalarından Türkiye nin en büyük

Detaylı

Eleman Yetiştirmenin Maliyeti Eleman Kaybetmenin Maliyeti. www.kavurmaci.net

Eleman Yetiştirmenin Maliyeti Eleman Kaybetmenin Maliyeti. www.kavurmaci.net Eleman Yetiştirmenin Maliyeti Eleman Kaybetmenin Maliyeti www.kavurmaci.net ELEMAN KAYBETMENİN MALİYETİ Yetenekli bir çalışanın şirkete toplam maliyeti genellikle yıllık ücretin 3 katına kadar çıkabilir.

Detaylı

Harekete daha fazlasını katıyoruz. Yüksek verimli su temini pompaları.

Harekete daha fazlasını katıyoruz. Yüksek verimli su temini pompaları. Harekete daha fazlasını katıyoruz. Yüksek verimli su temini pompaları. Daha verimli ve daha yüksek basınçlı su temini için çalışıyoruz. Bu, 25 bar ın üzerine çıkılması anlamına geliyor. Wilo nun pompa

Detaylı

Mehmet Gökmen Uçar. Abdurrahman Özciğer. Mehmet Sezgin. Veysel Sunman. Mustafa Aydın

Mehmet Gökmen Uçar. Abdurrahman Özciğer. Mehmet Sezgin. Veysel Sunman. Mustafa Aydın KKB 2012 FAALİYET RAPORU YÖNETİM KURULU Gökmen Uçar 18 Sezgin Veysel Sunman Abdurrahman Özciğer Mustafa Aydın YÖNETİM Cantekin Osman Sindel İsmail Hakkı İmamoğlu Ertuğrul Bozgedik 19 KKB 2012 FAALİYET

Detaylı

Güneş Enerjisi nde Lider

Güneş Enerjisi nde Lider Güneş Enerjisi nde Lider GO Enerji, 2003 yılından itibaren, Güneş enerjisinden elektrik üretimi teknolojilerinde uzmanlaşmış ekibiyle faaliyet göstermektedir. Kendi markaları ile ABD den Avustralya ya

Detaylı

Hastane Müdürü 8 Döner Sermaye Saymanı 8 Sağlık Müdürü 1 Baştabip 20 BALIKESİR

Hastane Müdürü 8 Döner Sermaye Saymanı 8 Sağlık Müdürü 1 Baştabip 20 BALIKESİR BAKANLIĞIMIZ TARAFINDAN GERÇEKLEŞTİREN HASTANE YÖNETİMİ UYGULAMALARI VE SAĞLIK HİZMETLERİNDE TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARI BÖLGESEL EĞİTİM TOPLANTILARI Yataklı tedavi kurumlarımızda verilmekte olan

Detaylı

Bankacılık Programı na katıl.

Bankacılık Programı na katıl. . Üniversite veya yüksek okuldan 2013 yılında mezun olduysan, Bankacılık sektörünü kendine uygun görüyorsan, Kurumsal hayatın gereklerini yerine getirmeye hazırsan, bankademi Bankacılık Programı na katıl.

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2012. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2012. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2012 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Eylül 2012 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

Fikirden Girişime EN HIZLI YOL

Fikirden Girişime EN HIZLI YOL Fikirden Girişime EN HIZLI YOL Mayıs 2011 de, girişimcilerin toplumun ekonomik ve refah gelişiminin sürdürülebilir olmasındaki en önemli oyuncular olduğu inancıyla hayata geçirdiğimiz Girişim Fabrikası

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

TEB KOBİ BANKACILIĞI

TEB KOBİ BANKACILIĞI TEB KOBİ BANKACILIĞI Türkiye de KOBİ ler İşletme Büyüklüğü İstihdam Grubu (Çalışan Sayısı) İşletme Sayısı (2013) % Mikro 1 9 3.303.073 93,68% KüçükÖlç.İşl. 10 49 190.514 5,40% OrtaB.İşl. 50 249 27.330

Detaylı

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN Stratejik Pazarlama Planlaması Tolga DURSUN 1 İŞLETME YÖNETİM SÜRECİ PLANLAMA UYGULAMA DENETLEME o Amaçları Belirleme o Strateji ve taktikleri belirleme Örgütleme Kadrolama Yürütme Performans sonuçlarını

Detaylı

İş Güvenliği, Kalite, Çevre, Enerji Yönetimi, Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

İş Güvenliği, Kalite, Çevre, Enerji Yönetimi, Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri İş Güvenliği, Kalite, Çevre, Enerji Yönetimi, Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri İçindekiler 1 Hakkımızda 4 Hizmetlerimiz 2 Vizyonumuz 5 Referanslarımız 3 Değerlerimiz 6 İletişim 1 Hakkımızda Genç, dinamik

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2013 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mart 2013 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı