GLOBAL MEDYA AĞIRLAMA ŞİRKETİ. İş Etiği + Davranış Kuralları

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "GLOBAL MEDYA AĞIRLAMA ŞİRKETİ. İş Etiği + Davranış Kuralları"

Transkript

1 GLOBAL MEDYA AĞIRLAMA ŞİRKETİ İş Etiği + Davranış Kuralları

2 GİRİŞ Sizinle Clear Channel Davranış Kurallarını paylaşmak istiyoruz. Bob Pittman William Eccleshare Bu Clear Channel İş Etiği ve Davranış Kurallarında hem Şirket hem de tek tek çalışanlar olarak uymamız gereken ilkelere ve yüksek davranış standartlarına yer verdik. Şirketimizin başarısının güven ilişkileri kurarak, üstün hizmet sunarak ve yaptığımız her şeyde etik ve dürüst bir şekilde hareket etmeye büyük önem vererek radyo istasyonlarımızın dinleyicileri, dış mekan reklamlarımızın hedef kitleleri, iş ortakları, reklam verenler ve yerel toplumlarla güçlü ve kalıcı ilişkiler kurmaya bağlı olduğunu biliyoruz. Bu durum, Clear Channel ailesi bünyesinde birbirimizle olan ilişkilerimiz için de geçerlidir. Şirket olarak, hepimiz, en yüksek etik standartlara bağlı kalmaya devam etmemiz gerektiği yönündeki inancı paylaşıyoruz. Kurallarımız bunu yapmamıza yardımcı olacaktır. Bu belgede şunları bulacaksınız: İş yapma şeklimizi belirleyen yol gösterici ilkeler. Olası sorunları çözmenize yardımcı olacak örnekler. Tavsiye istemenize yardımcı olacak iletişim bilgileri. Ayrıca, sosyal medyadaki yeni eğilimler ve Şirket varlıklarının uygun kullanımı dahil olmak üzere, medya endüstrisi ve etrafımızdaki dünyada yaşanan yeni gelişmelere de dikkat etmeye çalıştık. Kurallarımızda da açıklandığı üzere, hepimiz yaptığımız her şeyde doğru ve dürüst bir şekilde hareket etmekten sorumluyuz. Şirketimizin, işimizin her boyutunu açık, doğru ve dürüst bir şekilde yürütme misyonu açısından çok önemli olan bu hedefi zaten desteklediğinizi biliyoruz. Saygılarımızla, Bob Pittman Başkan + CEO CC Media Holdings, Inc. ve Clear Channel Communications, Inc. William Eccleshare CEO Clear Channel Outdoor Holdings, Inc. i

3 BİZE YOL GÖSTEREN DEĞERLER Misyonumuz tüketicilerimizi, toplumları, reklam verenleri ve iş ortaklarımızı heyecanlandıran ve ilgilerini çeken ürün ve hizmetler oluşturmaktır. Yeni teknolojiler ile yeni tüketici davranışları ve zevklerini yansıtarak ürünlerimizin büyümesini ve gelişmesini sağlamalıyız. İstedikleri ürün ve hizmetlerle tüketicilerimizin olduğu ve iş ortaklarımız ile reklam verenlerin olmamızı beklediği her yerde olmalıyız. Değerlerimizden faydalanarak DÜRÜSTLÜK, SAYGI, İŞBİRLİĞİ, MERAK + HIZ ortak vizyonumuzu oluşturmak ve gerçekleştirmek için birlikte çalışırız. Değerlerimiz verdiğimiz daha küçük kararların tamamında bize rehberlik eder. DÜRÜSTLÜK Her sorunun çözümü şeffaf olmakla başlar ve gerçeklere dayalı eylemlerle sona erer. SAYGI Başarımızın anahtarı sonuçlarımızı elde ederken her birimizin deneyimlerinden ve geçmişindeki farklılıklardan yararlanmakta yatar. İŞBİRLİĞİ Bir ekip olarak çalışırız. Bununla birlikte, yaratıcılık sürecimizin gerekli bir parçası olarak sağlıklı ve saygılı tartışma teşvik edilmektedir. Bu, bizi söz konusu işi daha etraflı ele almaya zorlar ve genellikle yeni fikirler veya mevcut ürünlerin daha da iyi olmasını sağlayabilir. MERAK Yaptığımız işlerde bir sonraki aşamanın ne olduğunu veya gelişmeye nasıl devam edebileceğimizi incelemeyi, keşfetmeyi ve merak etmeyi asla bırakmamak için çabalarız. HIZ Ürün ve hizmetlerimizi hızlı bir şekilde ve kaliteden ödün vermeden oluştururuz. ii

4 BİZE YOL GÖSTEREN DEĞERLER DÜRÜSTLÜK HIZ Müşterilerimiz. Çalışanlarımız. Topluluğumuz. SAYGI MERAK İŞBİRLİĞİ iii

5 İÇİNDEKİLER Giriş.... i Bize Yol Gösteren Değerler....ii Kurallarımız Hakkında Yardım İsteyin + Endişeleri Bildirin... 4 Bildirimin Önemi Temasa Geçebileceğiniz Kaynaklar... 5 Endişelerin Araştırılması + Ele Alınması Misillemeyi Önleme Taahhüdümüz İhlallerin Sonuçları Çalışanlar Olarak Birbirimizi Destekleriz....8 Adil Muamele...9 İşyeri Güvenliği Şirket Varlıkları Teknoloji Kullanımı Müşterilerimiz + Reklam Ortaklarımız Bize Güveniyor Adil Bir Şekilde Rekabet Etme Etik Satış + Pazarlama Hizmet Kalitesi Üçüncü Taraf Varlıklarının Korunması Uluslararası Ticaret Kısıtlamaları Hissedarlarımız Bize Güveniyor Çıkar Çatışmaları Yolsuzlukla Mücadele İçeriden Öğrenenlerin Ticareti Doğru Kayıtlar Topluluklarımız Bizi Biz Yapan Şeydir Bilgi Alışverişi Dinleyicilerimize Karşı Sorumluluğumuz Kurumsal Sosyal Sorumluluk Sosyal Hedeflere Katkıda Bulunma Siyasi Katkılar İstisna + Muafiyetler Onay iv

6 KURALLARIMIZ HAKKINDA

7 KURALLARIMIZ HAKKINDA Çalışanlarımıza dürüst, açık ve etik bir çalışma ortamı sunmaya büyük önem veriyor ve bu değerlerin hedef kitlelerimiz, izleyicilerimiz ve müşterilerimizle olan etkileşim ve iletişimlerimiz için de geçerli olmasını istiyoruz. Clear Channel da bu ortak vizyonu oluşturmak ve gerçekleştirmek için hep birlikte çalışırız. Bize yardımcı olması amacıyla etik kararlar vermede ihtiyacımız olan bilgileri sunması ve neticede tüm paydaşlarımızın yararına olması için bu İş Etiği ve Davranış Kurallarını ( Kurallar ) geliştirdik. Kurallar, iş yaptığımız her yerde Clear Channel daki çalışma biçimimizi şekillendiren etik standartları ve yasal gerekleri açıklamaktadır. İşinizi yaparken yerel iş politikaları veya prosedürlerinin ya da diğer kaynakların kapsamına girmeyen bazı durumlarla karşılaşabilirsiniz. Kurallarımızı sunmamızın bir nedeni de budur; sorularınız veya endişeleriniz olduğunda size yol göstermek ve kaynak sunmak. Eğer doğru davranış biçiminden emin değilseniz, aşağıdakileri düşünün: Hangi seçenek Bize Yol Gösteren Değerleri en iyi şekilde yansıtıyor? Hangisi en dürüst seçenek? Başkaları kararınızdan nasıl etkilenecek? Eylem ve sonucu haberlerde çıksa nasıl görünür? Bizlere eşit ve açık bir rehberlik hizmeti sunmak için Kurallarımız, CC Media Holdings, Inc., Clear Channel Outdoor Holdings, Inc. ve bunların bağlı kuruluşları dahil olmak üzere, tüm Clear Channel ailesindeki yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler ve çalışanlardan stajyerler, yükleniciler ve aracılara kadar hepimiz için geçerlidir. 2

8 Global bir şirket olarak, iş yaptığımız her yerde geçerli olan yasalara uymakla sorumluyuz. Bazı yerlerde yasalar diğer yerlerdekinden daha katı olabilir. Yerel yasaların Kurallarımızla ya da bulunduğunuz bölüm veya yerde geçerli olan politikalarla çeliştiği durumlarda, en katı standarda uymalısınız. Hepimiz işimiz için geçerli olan tüm yasa ve politikalardan haberdar olmakla ve bunlara uymakla sorumluyuz. Sizden beklenenler hakkında soru veya endişeleriniz olursa, devam etmeden önce lütfen Hukuk Departmanının bir üyesine danışın. Yönetici ve müdürlerimizden sorumluluklarının bir parçası olarak uyumu teşvik eden bir işyerini destekleyerek ve denetimleri altındaki çalışanların uyum eğitimi programlarına katılmalarını sağlayarak bu Kurallara kişisel bağlılıklarını göstermeleri beklenmektedir. Müdürler: Davranışlarıyla örnek olmalı ve tüm çalışanların bu Kurallar, diğer Şirket politikaları ve geçerli yasalardan haberdar olmasını ve bunlara uymasını sağlamalıdır. Doğrudan kendilerine bağlı çalışanların uyum eğitimi programlarımıza katılmanın önemini anlamasını sağlamalıdır. Doğrudan kendilerine bağlı çalışanların ve diğer Clear Channel personelinin soru sorma veya bildirimde bulunma konusunda kendilerini rahat hissettikleri bir açık kapı ortamı yaratmalıdır. Kurallarımız, politikalarımız veya yasaların bilinen ya da şüphelenilen ihlallerini derhal bildirmelidir. Düzenli geribildirimlerde bulunurken veya değerlendirmeler yaparken etik ve uyum konusundaki çabaları dikkate almalıdır. Müdürler, ayrıca fikrini dile getiren veya bildirimde bulunan Clear Channel çalışanlarının Clear Channel ın misillemeyi önleme politikası hakkında bilgilendirilmesini de sağlamalıdır. Müdürler bu politikaya uymalı, doğrudan kendilerine bağlı çalışanlara bu politikayı açıklamalı ve bir misilleme eylemi veya şüphesi hakkında bilgilendirildiklerinde uygun adımları atmalıdır. 3

9 01 YARDIM İSTEYİN + ENDİŞELERİ BİLDİRİN

10 01 YARDIM İSTEYİN + ENDİŞELERİ BİLDİRİN Bildirimin Önemi Clear Channel ekibinin tüm üyeleri bu Kuralların, politikalarımızın veya yasaların ihlallerini bildirmekle ve yerel yasalara tabi olarak söz konusu ihlallerle ilgili araştırmalarda işbirliği yapmakla sorumludur. İsimsiz olarak bildirimde bulunabilseniz de bir araştırmayı sürdürmek için ek bilgilere ihtiyaç duyulduğunda sizinle temasa geçebilmemiz için ihlalleri bildirirken kimliğinizi belirtmenizi tercih ederiz. Bulunulan koşullar altında mümkün ve yasalara uygun olan durumlarda kimliğiniz gizli tutulacaktır. S Tienne, müdürünün prim ödemelerini artırmak için mali sonuçları değiştirmekten bahsettiğini duymuştur. Tienne, bu konuşmanın uygunsuz olduğunu düşünmektedir. Olay hakkında bildirimde bulunmak istese de, müdürünün ona farklı bir şekilde davranmaya başlayabileceğinden ve bunun işini etkileyebileceğinden korkmaktadır. Tienne ne yapmalı? Temasa Geçebileceğiniz Kaynaklar Tartışmak ya da bildirmek istediğiniz soru veya endişeleriniz olursa, lütfen aşağıdakilerden biri veya birkaçıyla temasa geçin: Müdürünüz. Rahatça konuşabildiğiniz başka bir müdür. İnsan Kaynakları Departmanı. Baş Hukuk Müşaviri ya da Hukuk Departmanının başka bir üyesi. Uyum Direktörü ya da bulunduğunuz yerdeki uyum görevlisi. C Tienne duyduklarıyla ilgili endişelerini dürüstçe bildirmeli. Endişelerini iyi niyetli bir şekilde dile getirdiği için Şirketimiz kendisini her türlü misillemeye karşı koruyacaktır. Tienne, endişesini başka bir müdürle ya da bu Kurallarda belirtilen diğer kaynaklardan biriyle temasa geçerek bildirebilir. Ayrıca, Clear Channel Yardım Hattıyla da temasa geçebilir. Yönetim Kurullarımızın Denetim Komiteleri. Clear Channel Yardım Hattı: (ABD dışından aramalar için lütfen aramayı yaptığınız ülkenin AT&T erişim kodunu kullanın)

11 Endişelerin Araştırılması + Ele Alınması Bildirilen olayları araştırırken tutarlı ilkeler uygulamaya çalışırız. Bir bildirimde bulunulduğunda, bilgiler incelenmek ve araştırılmak üzere uygun kaynağa gönderilir. Bu Kuralların, politikalarımızın veya yasaların ihlal edilmiş olabileceğine dair güvenilir bir bulguyu derhal, ihtiyatlı ve profesyonel bir şekilde araştırırız. Ayrıca, uygun görülen düzeltici önlemleri de alırız; bu önlemler, ilgili makamların bilgilendirilmesini içerebilir. Bunun yanı sıra, her birimizden yerel yasalara tabi olarak tüm araştırmalarda işbirliği yapmamız beklenmektedir. Bu, bir araştırmanın konusu hakkında bildiğiniz ilgili tüm bilgileri dürüstçe ve tam olarak bildirmeniz anlamına gelir. Ayrıca, elinizdeki kayıtları ve diğer bilgileri bulunduğunuz bölüm veya yerde geçerli olan kayıt yönetimi politikalarında belirtilen şekilde eksiksiz bir biçimde saklamanız gerektiği anlamına da gelir. Misillemeyi Önleme Taahhüdümüz S Nico nun ülkesinde birinin arkasından konuşmak nazik bir hareket değildir. Ama Nico iş arkadaşı Michael ı yasadışı olabilecek bir şey yaparken gördüğünü düşünmektedir. Nico ne yapmalı? C Clear Channel, Nico yu gördüklerini bildirdiği için karşılaşabileceği her türlü misillemeden koruyacaktır. Nico nun tek yapması gereken doğruları söylediğinden ve bildiği her şeyi paylaştığından emin olmaktır. Clear Channel, bu Kuralların, politikalarımızın veya yasaların olası bir ihlalini bize iyi niyetli şekilde bildiren bir kişiye karşı misillemede bulunmayacak ve şüphelenilen bir ihlali bildiren bir çalışanın taciz veya tehdit edilmesini hoş görmeyecektir. İyi niyetli hareket, bildiğiniz her şeyi bildirmeniz ve samimi ve eksiksiz bir bildirimde bulunduğunuza inanmanız anlamına gelir. Diğer bir ifadeyle, dürüstçe bildirimde bulunduğunuz sürece bildiriminizin doğru çıkıp çıkmaması önemli değildir. Kötü niyetli bildirimde bulunan ya da iyi niyetli bir şekilde bildirimde bulunan veya araştırmaya iştirak eden bir kişiye karşı misilleme yapan biri, yerel yasalara tabi olarak işten çıkarılmaya kadar gidebilecek disiplin cezalarına tabi olabilir. Clear Channel bizi misillemeye karşı koruyacaktır. Bu çerçevede, hepimizden misillemenin olduğunu bilirsek veya bundan şüphelenirsek bu durumu başvurabileceğimiz pek çok kanal yoluyla bildirmemiz beklenmektedir. Bildirimlerin nasıl ele alındığı hakkında daha fazla bilgi için lütfen bulunduğunuz bölüm veya yerde geçerli olan politikalara bakın. 6

12 İhlallerin Sonuçları Kurallarımız, politikalarımız veya yasaların ihlallerinin hem dahil olan kişiler hem de Şirketimiz açısından ciddi sonuçları olabilir. Etik olmayan veya yasadışı davranışta bulunanlar (ve bu tür davranışa yöneltenler, göz yumanlar, bunu onaylayanlar veya kolaylaştıranlar), yerel yasalar çerçevesinde adli kovuşturmaya ya da işten çıkarılmaya kadar gidebilecek diğer disiplin cezalarına tabi tutulabilirler. Bu tür davranışların itibarımıza zarar verme ve paydaşlarımızı olumsuz şekilde etkileme açısından hepimizi riske attığını ve aşağıdakilere neden olabileceğini unutmayın: Para cezaları. Hukuki sorumluluk. Cezai sorumluluk. Bir ihlale dahil olmuşsanız, bunun sonucunda yapılan araştırmada aşağıdakiler dikkate alınacaktır: Bu durumu bildirip bildirmediğiniz. İşbirliği düzeyiniz. İhlalin kasıtlı mı yoksa kasıtsız mı olduğu. Bu unsurlar, sonuçta verilecek disiplin cezalarında da dikkate alınacaktır. 7

13 02 ÇALIŞANLAR OLARAK BİRBİRİMİZİ DESTEKLERİZ

14 02 ÇALIŞANLAR OLARAK BİRBİRİMİZİ DESTEKLERİZ Adil Muamele Taciz + Ayrımcılık Clear Channel da amaçlarımıza ekip çalışmasıyla ulaşırız. Tüm çalışanlar birbirine karşı sorumludur ve tüm çalışanlardan Şirketimizde eşit fırsat uygulamalarını desteklemeleri beklenmektedir. Sektörümüzdeki en iyi yetenekleri kendimize çekmeye çalışırız ve bunu ekibimizin her üyesine değer verilen ve saygı gösterilen bir ortam geliştirerek yaparız. İşyerimizde tacizi ve ekibimizin potansiyel veya mevcut üyelerine karşı ayrımcılığı hoş görmeyiz. Taciz sözlü, fiziki veya görsel taciz dahil olmak üzere pek çok şekilde olabilir ve iş arkadaşları, amirler, tedarikçiler veya yüklenicilerden gelebilir. Başka bir kişiye karşı göz korkutucu, rahatsız edici veya küçük düşürücü bir ortam yaratma amacı veya etkisi olan davranışlar taciz olarak kabul edilir. Ayrıca, tacizin cinsel nitelikli olabileceği veya olmayabileceği de unutulmamalıdır. İşyerimizde taciz olmamasını sağlamak için yorum ve eylemlerimizin uygun ve saygılı olduğundan emin olmalıyız. Bunun yanı sıra, ırk, renk, yaş, cinsiyet, cinsel yönelim, cinsel kimlik veya ifade, din, engellilik durumu, etnik köken, milli köken, hamilelik, medeni durum, gazilik durumu, genetik bilgiler ya da yasal olarak korunan diğer sınıflandırma veya durumlara göre bir başvuru sahibi veya çalışana karşı ayrımcılık yapma veya taciz etme etkisi olan konuşma veya davranışlara da göz yummayız. Pozisyonları yalnızca liyakate göre veririz ve işle ilgili kararları asla yasalarla korunan bir özeliğe göre almayız. İşle ilgili kararlar aşağıdakileri içerir: S Dün Sandra nın iş arkadaşı Liam Sandra ya işten sonra kendisiyle bir şeyler içmek isteyip istemediğini sormuştur. Liam, üçüncü defadır çalışma saatleri dışında biraraya gelmeyi teklif etmekte ve ayrıca sık sık Sandra yı utandıran yorumlar yapmaktadır. Sandra Liam ın kedisini rahatsız eden bu davranışıyla ilgili olarak ne yapmalı? C Clear Channel daki diğer herkes gibi Sandra da işte kendini rahat hissetme hakkına sahip. Liam ın davranışını müdürüne ya da Clear Channel Yardım Hattı dahil olmak üzere bu Kurallarda belirtilen diğer kaynaklardan birine derhal bildirmeli. İşe alma. Yerleştirme. Terfi. Alt pozisyona indirme. Transferler. İzin. Geçici işten çıkarma. Geri işe alma. Eğitim. Ücret. Sosyal haklar. Şirketin sponsor olduğu programlar. Disiplin. İşe son verme. Uygunsuz olduğunu düşündüğünüz bir davranış görürseniz ya da bu tür bir davranışın kurbanı olduğunuzu hissederseniz, müdürünüzü ya da İnsan Kaynakları Departmanının bir üyesini bilgilendirmelisiniz. 9

15 Verilerin Korunması Clear Channel, ilgili tüm tarafların gizliliğini ve kimliğini korumak için bireyleri tanımlayabilecek gizli bilgileri ( kişisel bilgiler ) korumaya büyük önem vermektedir. Kişisel bilgiler aşağıdaki veri türlerini içerebilir ancak bunlarla sınırlı değildir: Sosyal hak bilgileri. Ücret bilgileri. Sağlık kayıtları. Ev adresleri ve telefon numaraları gibi iletişim bilgileri. Sosyal güvenlik numarası. Vergi bilgileri. Bankacılık bilgileri veya mali bilgiler. Her birimiz kendi kişisel bilgilerimizin yanı sıra diğerlerinin kişisel bilgilerini de korumakla görevliyiz. Özel izin veya iş gereksinimi olmadan hiçbirimiz iş arkadaşlarımızın hassas bilgilerine erişmemeliyiz. İşinizin niteliği dolayısıyla bu tür bilgilerle karşılaşırsanız, bunları kayıp, çalınma veya yanlışlıkla açıklamaya karşı korumaya özellikle dikkat etmeli ve yalnızca veriliş amaçları çerçevesinde kullanmalısınız. Kişisel ve gizli bir verinin dış bir kaynağa gönderilmesi gerektiğinde, benzer tedbirleri uygulamalı ve dış kaynakta da uygun veri güvenliği tedbirlerinin olduğundan emin olmak için Hukuk Departmanının bir üyesine danışmalısınız. Çalışan verilerini nasıl koruduğumuz konusunda başka sorularınız olursa ya da bu verilerin fiili veya şüphelenilen ifşaatlarını bildirmeniz gerekirse, müdürünüze ya da Hukuk Departmanının bir üyesine danışın. Tedarikçilerimiz, müşterilerimiz ve diğer iş ortaklarımızın varlıklarının korunmasıyla ilgili bilgi için lütfen bu Kuralların Üçüncü Taraf Varlıklarının Korunması adlı bölümüne bakın. 10

16 İşyeri Güvenliği Güvenli Tesis Koşulları + Araç Güvenliği Görevimiz veya unvanımız ne olursa olsun, hepimizin işyerinde sağlık ve güvenliği teşvik etme konusunda ortak bir sorumluluğunun olduğuna inanıyoruz. Hep birlikte iç politika ve prosedürler dahil olmak üzere tüm güvenlik yasa ve kurallarını sunmaya ve bunlara uymaya büyük önem veriyoruz. Bu, Şirket faaliyetlerimizi temiz, güvenli ve sağlıklı bir çevre anlayışını koruyan ve teşvik eden şekillerde yürütmek anlamına gelmektedir. Güvenli olmayan veya sağlıksız uygulamalar, ekipmanlar, koşullar, kazalar veya yaralanmalar fark ederseniz ya da bunlardan şüphelenirseniz, bu durumu müdürünüze, Hukuk Departmanının bir üyesine ya da Risk Yönetimi Direktörüne derhal bildirmelisiniz. Bir Şirket aracını kullanma yetkiniz varsa, aracı yalnızca işiniz kapsamında ve tüm yasalara uygun şekilde kullanmalısınız. Bir Şirket aracını sürerken cep telefonunun kullanılması kesinlikle tavsiye edilmemektedir. Sürüş esnasında telefon kullanmayı tercih ederseniz, hands free özelliği olan bir cihaz kullanmalı ve daima yerel trafik kurallarına uygun hareket etmelisiniz. Ayrıca, motorlu bir araç kullanırken mesajlaşmak, e-posta gönderip almak veya mobil cihazınızdaki diğer özellikleri kullanmak da asla uygun değildir ve bazı yerlerde yasadışı olabilir. S Yarın Şirketimiz adına bir etkinliğe katılacağım ve orada alkol servisi olacak. Etkinlikte alkol alabilir miyim? C Bulunduğunuz yerin yasaları uyarınca alkol alma izniniz olduğu takdirde alkol alabilirsiniz. Yalnızca aşırıya kaçmadan içmeli ve sarhoş olmaktan daima kaçınmalısınız. Kendinizi veya Şirketimizi utandırmamanız önemlidir. Şiddet Asla herhangi bir biçimde şiddet uygulamayız veya şiddeti hoş görmeyiz. Bu, tehditleri, şiddet eylemlerini, gözdağı vermeyi veya başkalarına korku aşılama çabalarını içerir. İşyerimizde farkındalık yaratılmasını sağlamak ve olası şiddet davranışlarının işaretlerini fark etmek çok önemlidir. Şiddet genellikle değişken veya dikkate değer ölçüde tutarsız davranış işaretleri fark edilerek önlenebilir. Ayrıca, yerel yasalara uygun şekilde işyerinde silahlara izin verilmemektedir. İşyerinde şiddet olayları veya tehditlerinden haberdar olur ya da şüphelenirseniz, endişelerinizi derhal bildirmelisiniz. Birinin o anda tehlikede olduğuna inanıyorsanız, bina güvenliği veya yerel yetkililerle iletişime geçin. Alkol, Uyuşturucu + İlaçlar Bizlerden göreve hazır olmamız ve iş sorumluluklarımızı mümkün olan en güvenli şekilde yerine getirebilmemiz beklenir. Bu, her zaman sorumlu ve profesyonel bir şekilde hareket etmeyi ifade eder. Dolayısıyla, alkolün, uyuşturucuların ya da amacı dışında kullanılmış reçeteli veya reçetesiz ilaçların etkisi altındayken asla çalışmamalıyız. Ayrıca, Clear Channel tesislerindeyken ya da Şirket etkinlikleri sırasında asla uyuşturucu veya alkol kullanmamalı, bulundurmamalı, başkalarına vermemeli veya satmamalıyız. Alkolün izin verilmiş bir Şirket etkinliğinde aşırıya kaçmadan sunulduğu durumlarda, Şirketimiz bu kural açısından bir istisna uygulamaktadır. İşyeri güvenliği konularında daha fazla bilgi için lütfen bulunduğunuz bölüm veya konumda geçerli olan politikalara bakın. 11

17 Şirket Varlıkları Bizlere her gün Clear Channel ın varlıkları emanet edilmektedir ve hepimiz bu varlıkları korumakla ve uygun şekilde kullanmakla sorumluyuz. Şirketimizin itibarının ve markasının hepimizin paylaştığı en değerli varlıklar arasında olduğunu asla unutmayın. İmaj ve itibarımızın hizmet sunduğumuz kişiler ve toplumlar nezdinde olumlu kalmasını sağlamada hepimiz rol oynarız. Clear Channel ın varlıkları ayrıca fiziki mülkler ve Fikri Mülkiyet ( FM ) dahil olmak üzere gizli ve özel materyaller gibi diğer maddi ve maddi olmayan varlıkları da içerir. S Kara, sık sık seyahat etmektedir, çoğunlukla cep telefonuna iş telefonları gelmekte ve Clear Channel ın verdiği dizüstü bilgisayarını terminallerde beklerken ve uzun tren veya uçak yolculuklarında kullanmaktadır. Kara Şirketimizin gizli bilgilerini nasıl koruyabilir? Bilgiler Clear Channel ın genellikle halka açık olmayan tüm bilgileri içeren gizli ve özel bilgilerini korumalıyız. Gizli bilgileri yalnızca meşru iş gerekçeleriyle öğrenme yetkisi olan kişilerle paylaşabiliriz. Örneğin, bunları alma yetkileri yoksa ve Clear Channel iş gerekçeleriyle bilgileri almaları gerekmiyorsa, e-postaları ya da diğer Clear Channel iç iletişimleri veya belgelerini diğer Clear Channel çalışanlarına ya da Şirket dışı taraflara göndermemelisiniz. Ayrıca, Clear Channel işlerini halka açık yerlerde tartışmama konusunda da dikkatli olmalısınız. Gizli bilgiler aşağıdakiler gibi bilgileri içerebilir: İş planları. C Kara, (taksiler, trenler, uçaklar ve hatta Clear Channel tesislerindeki dinlenme odaları veya tuvaletler gibi) duyulabileceği halka açık yerlerde hassas verileri tartışmayarak Clear Channel ın bilgilerini koruma yükümlülüğünü yerine getirebilir. Ayrıca, tüm bilgisayarları ve Şirket bilgilerini içerebilecek diğer teknolojileri her zaman fiziksel olarak güvende tutmalı ve kendi kontrolü altında bulundurmalıdır. Bir gizlilik anlaşmasına tabi olan bilgiler. Mali sonuçlar. Müşteriler, tedarikçiler veya rakiplerle ilgili bilgiler. Fiyatlandırma politikaları veya bütçeler. Şirket güvenlik planları. Özel çalışan verileri. Davalarla ilgili veya avukat-müvekkil gizliliğine tabi olan bilgiler. Mevzuata uygunluk verileri. FM. Yazılım veya teknoloji verileri. Şirket tarafından sağlanan donanım, teknoloji veya dosyaların parolaları. 12

18 Fikri Mülkiyet Fikri mülkiyetimiz başka bir değerli varlığımızdır. Clear Channel da çalıştığımız süre boyunca, FM haklarımızı koruma ve uygulamaya daima büyük özen göstermeliyiz. FM telif hakları, patentler, ticari sırlar, ticari markalar, tasarım hakları, buluşlar, sistemler, süreçler, müşteri listeleri, yazılımlar, logolar ve markalar gibi maddi olmayan varlıkları içerir ancak bunlarla sınırlı değildir. Yasalar diğer varlıklardaki haklarımızı koruduğu gibi bu varlıktaki haklarımıza da korumaktadır. Şirket malzemeleriyle, Şirket zamanında veya masrafları Şirketimize ait olarak yaratılan her türlü FM nin haklarının genellikle Clear Channel a ait olduğunu dikkate alarak, Şirketimizin FM sini yasalarla izin verilen ölçüde korumalıyız. Nelerin gizli veya FM bilgileri olduğu ya da bu bilgilerle ne yapılması gerektiği konusunda sorularınız olursa, lütfen Hukuk Departmanının bir üyesiyle temasa geçin. S Clear Channel ın bir araba bayisiyle ticari ilişkisi vardır. Araba bayisi, Clear Channel afişleri ve billboardlarında reklam karşılığında Clear Channel araçları için lastik tedarik etmekte ve bakım hizmeti sunmaktadır. Bir Clear Channel satış müdürü olan Sven, ticari ilişkiyi gerektiği gibi belgelendirmiş ve Şirketin muhasebe kayıtlarına doğru değerin kaydedilmesini sağlamıştır. Sven bir Clear Channel çalışanı olduğundan kendi aracına yeni lastik almak için ticari ilişkiyi kullanmasının uygun olup olmadığını merak etmektedir. Bu kabul edilebilir mi? Fiziki Varlıklar Şirketimizin fiziki varlıkları, Clear Channel daki herkesin sıkı çalışması sayesinde alınmıştır. Ekipmanlar, tesisler, araçlar, fonlar ve belgeler bu varlıkların bazı örnekleridir ve bunları hasar veya israfa karşı korumak için büyük özen göstermeliyiz. Çocuğunuzu kontrol etmek için evi aramak veya kişisel kullanım için nadiren fotokopi çekmek gibi bazı önemsiz kişisel kullanımlar makul olmakla birlikte, Şirket varlıklarının aşırı ve pahalı kişisel kullanımından kaçınmalıyız. C Hayır. Clear Channel ın araba bayisiyle olan ticari ilişkisi bir Clear Channel varlığıdır ve yalnızca iş amaçlarıyla kullanılmalıdır. Ticari ilişki Sven e kişisel bir yarar sağlamak için kullanılmamalıdır. Dolandırıcılığın Önlenmesi Bize emanet edilen varlıkları hileli kullanım, çalınma veya suistimale karşı korumakla sorumluyuz. Şirket varlıkları ve fonları yalnızca Clear Channel ın işleri için kullanılmalı ve asla yasadışı amaçlarla kullanılmamalıdır. Varlık veya fonların olası veya fiili herhangi bir suistimalini fark ederseniz ya da bunların uygun kullanımı konusunda sorularınız olursa, derhal müdürünüzle konuşmalısınız. Endişenizi Clear Channel Yardım Hattıyla temasa geçerek Yönetim Kurullarımızın Denetim Komiteleriyle de paylaşabilirsiniz. 13

19 Teknoloji Kullanımı Bilgi Güvenliği Şirketimiz, işimizi etkin bir şekilde yapabilmemiz için gereken teknolojiyi bizlere emanet eder. Şirketimizin bilgi varlıklarının hem Clear Channel da çalışırken hem de Clear Channel dan ayrıldıktan sonra korunmasını sağlamak için aşağıdaki kurallara uymalısınız: Bilgileri uygun şekilde işaretleyin, güvende tutun ve erişimi yalnızca bilmesi gerekenlerle sınırlayın. Tüm parolaları gizli bilgi olarak kabul edin ve kişisel bilgilerin açıklanmasına neden olabilecekleri için bunları paylaşmayın. Bir parola başka kişilerle paylaşılmışsa, gizli kalması için mümkün olan en kısa sürede değiştirilmelidir. Kullanmadığınız zamanlarda çalışma yerinizi, bilgisayarınızı, kişisel cihazlarınızı ve telefonlarınızı kilitleyin. Daima sizi üçüncü bir kişinin dinlediğini farz edin. Bu nedenle, Şirket ile ilgili gizli bilgileri havaalanları, trenler ve restoranlar gibi halka açık yerlerde tartışmamalısınız. Hassas evrakları, diskleri, ses bantlarını veya diğer Şirket varlıklarını kopyalarken, fakslarken veya atarken dikkatli olun ve bunları bilgilerin tekrar alınabileceği bir yere veya biçimde atmayın. Kayıp veya hırsızlık olayları müdürünüze ya da Hukuk Departmanının bir üyesine derhal bildirilmelidir. Bilgi güvenliği konusunda bulunduğunuz bölüm veya yerde geçerli olan Şirket politikaları hakkında bilgi sahibi olun ve bunlara her zaman uyun. Seyahat ederken cihazlarınızı (dizüstü bilgisayarlar, kişisel cihazlar, telefonlar, tabletler vb.), evrak çantanızı ve diğer tüm Şirket varlıklarını her zaman yanınızda taşıyın. Clear Channel tesislerindeyken dahi, hassas bilgileri ve e-posta hesaplarını kullanılmadıkları zamanlarda parola koruması altında tuttuğunuzdan emin olun. Clear Channel a ait cihazlarınızdan veya Clear Channel bilgilerini içeren cihazlardan herhangi biri kaybolur veya çalınırsa, olayı müdürünüze ve ülkenizdeki Bilgi Teknolojileri (BT) Yardım Masasına ya da Kurumsal Ağ Operasyonları Merkezine (NOC) derhal bildirin. Bu cihazların güvenilmez duruma gelmesi halinde, BT kişisel bilgilerin açıklanma ve verilerin tehlikeye atılma riskini sınırlayabilir. 14

20 Sosyal Medya Clear Channel, sosyal medyada yer almanın öneminin giderek arttığını kabul etmekte ve bu değerli kaynakları sorumlu bir şekilde kullanmamızı teşvik etmektedir. Sorumlu bir şekilde ifadesi bloglar, Twitter gibi küçük bloglar, Facebook ve LinkedIn gibi sosyal paylaşım siteleri, wikiler, fotoğraf/video paylaşım siteleri ve sohbet odaları dahil olmak üzere, bu herkese açık ortamlar aracılığıyla yapılan yorumların niteliği ve etkisi konusunda hepimizin hassas olması gerektiği anlamına gelmektedir. Aşağıda hem Şirket için görevlerinizi yerine getirdiğiniz esnada hem de kişisel olarak kullanırken sosyal medyanın sorumlu kullanımı konusundaki bazı genel beklentiler yer almaktadır: S Ryan yerel bir Clear Channel radyo istasyonunda DJ dir. Boş zamanlarında bir blog tutmaktadır ve blog takipçilerinin çoğu Clear Channel ile olan ilişkisini bilmektedir. Takipçileri bazen kendisine Clear Channel hakkında sorular sormaktadır ve kendisi de zaman zaman işte karşılaştığı ilginç olayları paylaşmaktadır. Ryan ın bloğuyla ilgili endişeleri olmalı mı? Stok bilgileri, operasyonel stratejiler, mali sonuçlar veya ticari sırlar dahil olmak üzere, Şirketimiz veya iş ortaklarımız hakkındaki gizli bilgileri paylaşmayın. Yalnızca kendi kişisel görüşlerinizi ifade edin ve bunu yapma yetkiniz yoksa Şirket sözcüsü olarak hareket etmekten veya hareket ediyormuş gibi görünmekten kaçının. Bu Kurallardaki diğer bölümlerin özü gereğince yalnızca uygun, dürüst, doğru ve saygılı içerikleri paylaşın. Yüz yüze iletişim daha uygun olduğunda, bir iş arkadaşı veya iş ortağıyla iletişim kurmak için sosyal medyayı kullanmaktan kaçının. Bu beklentiler, işte veya ofis dışında olup olmadığınıza bakılmaksızın her zaman geçerlidir. Sorularınız olursa, lütfen müdürünüze danışın ya da bulunduğunuz bölüm veya yerde geçerli olan politikalara bakın. C Evet olmalı. Blog oluşturmanın sosyal medyada değerli bir ifade biçimi olabileceğini kabul ediyoruz. Ancak, Ryan bilgilerin Clear Channel a, müşterilerimize veya başkalarına ait olup olmadığına bakılmaksızın internette gizli veya özel herhangi bir bilgiyi açıklamamalı. Hassas bilgileri yalnızca bunu yapmak için meşru bir iş gerekçesi olduğunu teyit ettikten sonra paylaşabiliriz ve asla bloglarda, diğer sosyal medya mecralarında veya genel olarak internette paylaşmamalıyız. 15

21 03 MÜŞTERİLERİMİZ + REKLAM ORTAKLARIMIZ BİZE GÜVENİYOR

22 03 MÜŞTERİLERİMİZ + REKLAM ORTAKLARIMIZ BİZE GÜVENİYOR Adil Bir Şekilde Rekabet Etme Rekabet + Antitröst Yasaları Rekabet (veya antitröst ) yasaları, tüm şirketler için eşit şartları korumak amacıyla yürürlüğe koyulmuştur. Bu yasalar, serbest ve adil rekabeti teşvik eder ve ticareti makul olmayan şekillerde sınırlayan anlaşma veya uygulamaları yasaklar. Bu yasalar, müşterilerimizin serbest rekabetin avantajlarından faydalanmasını sağlamaya yardımcı olur. Biz de kendi işimizde tedarikçilerimiz veya satıcılarımız arasındaki serbest rekabetten yararlanırız. Clear Channel iş alma konusunda çalışanları, ürünleri ve hizmetlerinin kalitesine güvenir ve iş yaptığımız her yerde rekabet yasalarına uyar. Rekabet yasaları karmaşık olmakla birlikte, genellikle rakiplerle pazarları veya bölgeleri paylaşma veya bölme ya da fiyatlar, hüküm veya koşullar, maliyetler, pazarlama planları veya müşterilerle ilgili bilgileri ya da diğer özel veya gizli bilgileri paylaşma gibi ticareti kısıtlayabilecek resmi veya gayriresmi anlaşmaların yapılmasını yasaklar. Yasadışı bir anlaşmanın yazılı olmasının gerekmediğini unutmayın. Clear Channel ın bir rakibi bu konulardan herhangi birini sizinle tartışmaya çalışırsa, konuşmayı derhal sonlandırın ve oradan uzaklaşın. Ticari etkinlikler, seminerler veya endüstri konferanslarına katıldığınızda özellikle dikkatli olun. Genel olarak, rakiplerimizin temsilcileriyle rekabet açısından hassas bilgiler hakkında konuşmaktan kaçının. Şüpheli bir olayı derhal müdürünüze bildirmelisiniz. Antitröst yasalarıyla ilgili sorularınız olursa, yardım için Hukuk Departmanının bir üyesine danışın. Olası antitröst sonuçları içeren anlaşmalar önceden Baş Hukuk Müşavirimiz tarafından onaylanmalıdır. S Francisco, bir endüstri konferansına katılmıştır ve öğle yemeği arasında Clear Channel ın bir rakibinde çalışan meslektaşı ve arkadaşı yanına gelir. Selamlaşmalarının ardından Francisco nun arkadaşı işvereninin dış mekan ve havaalanı reklam bölümlerinde fiyatları düşürme planlarından bahsetmeye başlar. Bunun Clear Channel ın rekabet gücüne zarar verebileceğini düşünen Francisco cevap vermemek için kendini zor tutmaktadır. Francisco cevap vermeli mi? C Hayır, Francisco Clear Channel ın fiyatlandırma uygulamalarını meslektaşıyla ya da bilgileri öğrenmek için teyit edilmiş bir iş gerekçesi olmayan kişilerle tartışılmamalıdır. Bu durumda, Francisco, arkadaşı fiyatlandırma konusunu açar açmaz konuşmayı sonlandırmalı, oradan uzaklaşmalı ve olayı Şirketimizin Hukuk Departmanına derhal bildirmelidir. 17

23 Rekabet Bilgilerinin Uygun Kullanımı Bazen rakiplerimiz hakkında Şirketimize ticari bir avantaj sağlayabilecek gizli bilgilere erişiriz. Bu bilgiler, iş ortaklarımızdan ya da daha önce bir rakip için çalışmış veya bir rakip hakkında bilgi sahibi olan yeni çalışanlardan gelebilir. Bu bilgilerle ilgili olarak her zaman yasalara uygun ve etik bir şekilde hareket etmemiz önemlidir. Bu, yeni bir çalışandan ya da sizin erişiminizin olmadığı rekabet bilgilerine erişimi olabilecek başka bir departmandaki bir meslektaştan bir görüşme sırasında gizli bilgileri almaya çalışmamayı içerir. Rekabet bilgilerini kullanmak yasal olsa da etik olmayabilir. Bir rakip hakkındaki gizli bilgiler size bilerek veya yanlışlıkla açıklanırsa, bu durumu Hukuk Departmanının bir üyesiyle tartışmalı ve söz konusu bilgileri izin almadan kullanmaktan kaçınmalısınız. Etik Satış + Pazarlama İtibarımızı korumak ve müşterilerimizin bağlılığını sürdürmek için her zaman dürüst iş yapmamız önemlidir. Ürün ve hizmetlerimizin satışı, reklamı, tanıtımı ve pazarlamasıyla ilgilenenler işlerimizin her zaman doğruluk ve dürüstlüğün rehberliğinde yürütülmesini sağlamalıdır. Bu, ürün ve hizmetlerimizin kalitesi, özellikleri veya uygunluğunu anlatırken doğru ve güvenilir olmamız anlamına gelir. Ayrıca, önemli gerçeklerin yanlış beyanı, manipülasyon, gizleme, kişiye özel bilgilerin suistimali, dolandırıcılık veya diğer haksız iş uygulamaları yoluyla herhangi biri karşısında asla haksız bir avantaj elde etmemiz anlamına da gelir. Hizmet Kalitesi Müşteri Taahhütleri Clear Channel çalışanları olarak verdiğimiz kararlarda daima müşterilerimizi yani ne düşündüklerini, ne istediklerini ve bizden ne beklediklerini dikkate almalıyız. Ayrıca, müşterilerimizle yaptığımız sözleşmelerin hükümlerine de uymalıyız. Herhangi bir nedenle bu hükümlere uyamazsak, meseleyi sorumlu bir şekilde ele almalı ve etkilenen müşterilerin güvenini tekrar kazanmak için çalışmalıyız. Bu tür sorunların tekrar yaşanmamasını sağlamak için temel nedenleri araştırmamız ve düzeltici tedbirler almamız da önemlidir. 18

24 Resmi Gerekler Tüm yayın faaliyetlerimiz, ABD de Federal İletişim Komisyonu ( FCC ) tarafından yürürlüğe koyulanlar dahil olmak üzere geçerli tüm yasa ve düzenlemelere uygun olmalıdır. Belirli bazı düzenleme alanları, sponsorlukları belirtme ve her ikisi de yasak olan rüşvet karşılığı yayın ve hileli yayınla ilgili hususlar ve müstehcen içerik gibi özellikle dikkat edilmesi gereken alanları beraberinde getirmektedir. Bu kuralların her bir ihlali, önemli para cezalarına neden olabilir ve bir istasyonun lisansının yenilenmemesi veya diğer cezalar için gerekçe oluşturabilir. Bir kişi bir şarkıyı, şovu veya herhangi bir ifadeyi sponsorun kimliği ve yayın karşılığında ücret alındığı belli olmadan yayınlamak için para veya değerli herhangi bir şey aldığında bu rüşvet karşılığı yayına girer. Bir istasyon çalışanı mali çıkarı olan bir şeyi bu çıkarı açıklamadan yayınladığında bu hileli yayına girer. Hileli yayın rüşvet karşılığı yayına benzer ama bunun harici bir tarafı veya herhangi bir ödemeyi içermesi gerekmez. Sponsorlukları belirtme kuralları uyarınca bir yayıncının bir şarkıyı, şovu veya başka bir materyali yayınlama karşılığında para, hizmet veya değerli herhangi bir şey aldığı düzenlemeleri yayında açıklaması gerekir. FCC ayrıca belirli koşullar altında yasak olan müstehcenlik tanımı ve kuralları konusunda da rehberlik sunmaktadır. Benzer rehberlik dünyanın diğer bölgelerinde yerel düzenleyiciler tarafından sağlanmaktadır. FCC düzenlemeleri veya yerel eşdeğerleriyle ilgili konularda sorularınız olursa, Hukuk Departmanının bir üyesine danışın. Üçüncü Taraf Varlıklarının Korunması İş ortaklarımızın varlıklarını kendi varlıklarımızı korumak için gösterdiğimiz seviyede özen göstererek korumakla yükümlüyüz. Bu, tedarikçiklerimiz, müşterilerimiz ve diğer iş ortaklarımız nezdinde geliştirdiğimiz güveni sürdürmemizi sağlar. Bu çerçevede, (iletişim bilgileri dahil olmak üzere) üçüncü bir taraftan veya üçüncü bir taraf hakkında halka açık olmayan bilgiler öğrenirseniz, bu bilgileri gizli tutmalı ya da yalnızca Hukuk Departmanımızdan önceden izin alarak açıklamalısınız. Benzer şekilde, Clear Channel ın halihazırda sahip olmadığı veya kullanma hakkının olmadığı telif hakkına tabi olan veya diğer tescilli materyalleri kopyalamadan, dağıtmadan veya başka bir şekilde kullanmadan önce daima uygun izni istemeli ve almalıyız. 19

25 Uluslararası Ticaret Kısıtlamaları İthalat/İhracat Kontrolleri Global bir Şirket olarak ürün ve hizmetlerimizi tüm dünyada sunmaktayız. Dolayısıyla, uluslararası ticari faaliyetimizin tabi olduğu ulusal ve yerel tüm kural ve düzenlemelere dikkatle uymamız çok önemlidir. ABD den ve faaliyette bulunduğumuz diğer yerlerden ihracat, yeniden ihracat veya ithalatla ilgili yasaları anlamalı ve bunlara uymalıyız. Bu alan karmaşık olabileceği için lütfen sorularınızı Hukuk Departmanının bir üyesine yöneltin. Boykotlar, Yasaklanmış Ülkeler + Yaptırımlar Clear Channel, belirli yabancı ülkelerle iş yapma konusunda geçerli olan tüm ulusal ve uluslararası yaptırım ve düzenlemelere uymalıdır. Örneğin, ABD şirketlerinin ve iştiraklerinin belirli ekonomik faaliyetlerde bulunmasını engellemek için ABD hükümeti tarafından bazı yaptırımlar düzenlenmiştir. Avrupa Birliğinin de benzer bir yaptırım rejimi vardır. Ayrıca, ABD de boykot karşıtı yasalar genellikle ABD şirketleri ve bağlı kuruluşlarının ABD hükümetinin onaylamadığı uluslararası boykotlarda işbirliği yapmasını yasaklar ve ABD şirketleri ile bağlı kuruluşlarının boykot faaliyetinde bulunma yönünde aldıkları talepleri ABD hükümetine bildirmesini zorunlu kılar. Diğer ülkelerin de ülkeye özel boykot kararlarına uyulmasını yasaklayan kuralları olabilir. Yaptırımlar veya boykot karşıtı yasalarla ilgili sorularınız olursa ya da iki ülkenin yasaları arasında veya bir Şirket politikasında çelişki olabileceğini düşünürseniz, lütfen Hukuk Departmanının bir üyesinden görüş alın. 20

26 04 HİSSEDARLARIMIZ BİZE GÜVENİYOR

27 04 HİSSEDARLARIMIZ BİZE GÜVENİYOR Çıkar Çatışmaları Yalnızca Şirketimizin menfaatine hareket etmekle sorumluyuz. Görevlerimizi, etkilenmeden veya eksiksiz olarak yerine getirebilmek için bir çıkar çatışması yaratabilecek durumlar konusunda dikkatli olmalıyız. Şirketimize olan bağlılığımız fiili veya olası bir yarardan veya dış bir kaynaktan gelen etkiden etkilendiğinde bir çıkar çatışması doğar. Hepimiz Şirkete olan bağlılığımızı etkileyen veya etkiliyormuş gibi görünen olası etkilerin farkında olmalı ve mümkün olan durumlarda bunlardan kaçınmalıyız. Bir çıkar çatışması ortaya çıkarsa ve hatta çıkıyormuş gibi görünürse, bu durumu derhal müdürünüze açıklamalısınız. Başkan Yardımcısını, Genel Müdürü veya daha üst düzey bir yöneticiyi içeren olası çatışmalar Baş Hukuk Müşavirimiz tarafından onaylanmalıdır. Bu şekilde, durum uygun biçimde incelenip uygun kanallara yönlendirilebilir ve eğer onaylanırsa uygun şekilde belgelendirilebilir. Her çıkar çatışmasını açıklamak mümkün olmamakla birlikte, bir çıkar çatışmasına neden olabilecek bazı durumlar aşağıdakileri içerir: Aile üyeleriyle birlikte çalışma. Birlikte iş yaptığımız başka bir şirkette mali çıkara sahip olma. Bir iş fırsatını Şirketimizden başka bir şirkete yönlendirme. İkinci bir iş yapma. Kendi işinizi yapma. Başka bir şirketin yönetim kurulu üyesi olma. Bazı kuruluşlarda lider olma. Belirli durumlarda hediye veya ağırlama kabul ya da teklif etme. Daha yaygın olan çıkar çatışması durumlarının bazıları aşağıda ayrıntılı bir şekilde ele alınmıştır. Olası bir çıkar çatışmasıyla ilgili sorularınız olursa, Hukuk Departmanının bir üyesiyle temasa geçin. 22

28 Aile + Arkadaşlarla Birlikte Çalışma Özellikle ast-üst ilişkisi içinde çalışanlar başta olmak üzere çalışanlar arasında kişisel bir ilişki veya aile ilişkisi olduğunda, bu bir çalışanın ayrıcalıklı muamele veya iltimas gördüğü şeklinde yorumlanabilir. Bir aile üyesi eşinizi, ev veya hayat arkadaşınızı, çocuklarınızı, kardeşlerinizi, anne ve babanızı, büyükanne ve büyükbabanızı, torunlarınızı, üvey anne ve babanızı, üvey çocuklarınızı, yasal vasilerinizi, diğer birinci dereceden yakınlarınızı veya evlilik dolayısıyla birinci dereceden yakınlarınızı içerir. Bir aile üyesi, başka bir aile üyesinin doğrudan alt veya üst pozisyonuna ya da işe alma kararlarıyla ilgili tavsiyeler veya fiili işe alımlar dahil olmak üzere, başka bir aile üyesi hakkında karar verme yetkisinin olduğu bir pozisyona yerleştirilmemelidir. Adayları açık pozisyonlara yönlendirmenizi teşvik etmekle birlikte uygunsuzluk, usulsüz etki veya iltimas izlenimi yaratabilecek iş ilişkilerini tasvip etmeyiz. Taraflılık izleniminden dahi kaçınmanın önemli olduğunu unutmayın. Mali Çıkarlar Sizin, aile üyelerinizin veya yakın kişisel arkadaşlarınızın Clear Channel ın bir tedarikçisi, potansiyel bir tedarikçisi, müşterisi veya rakibinde kişisel bir payı veya önemli bir mali çıkarı olduğunda da bir çıkar çatışması doğabilir. Kendinizi bu durumda bulursanız, bir işlemi veya müzakereyi herhangi bir şekilde etkilemek için pozisyonunuzu kullanmamalısınız. Aile üyelerinizden birinin çalıştığı veya önemli bir mali çıkara sahip olduğu bir kuruluşla Clear Channel adına iş yapmadan önce müdürünüzü derhal bilgilendirin, onay alın ve onayı belgelendirin. S Clear Channel ın tedarikçi olarak tutmayı düşündüğü şirketler arasında kardeşimin şirketi de var ve bu işin kardeşimin şirketine gerçekten yardımı olacağını biliyorum. Kardeşimin işi almasına yardım etmek için yapabileceğim bir şey var mı? C Hayır, yok çünkü tedarikçi seçimini etkilemeye çalışmanız etik olmayacaktır. Karara halihazırda dahil değilseniz, kendinizi dahil etmeyin. Diğer taraftan, Clear Channel daki göreviniz satınalma kararlarını içeriyorsa ve kardeşinizin teklifiyle ilgili karara dahil olma ihtimaliniz varsa, Şirketimizin şeffaflık sağlayabilmesi ve tarafsız olabilmesi için derhal müdürünüzle temasa geçin. Olası bir sorunu fark eder etmez iyi niyetli bir şekilde bildirdiğiniz sürece, olumsuz sonuçlarla karşılaşmazsınız. Aşağıdaki durumlarda önemli bir mali çıkar var demektir: Sizin ve bir aile üyenizin bir şirketin tedavüldeki hisse senetlerinin %5 inden fazlasına sahip olması veya söz konusu şirket tarafından alınan kararlar üzerinde yetkili olması ya da Yatırımın sizin veya birinci dereceden yakınlarınızdan birinin toplam varlıklarının %5 inden fazlasını temsil etmesi. İş Fırsatları Clear Channel için çalışırken her birimiz Şirketimizin çıkarlarını kendi çıkarlarımızın üzerinde tutmakla yükümlüyüz. Bu, önceden Baş Hukuk Müşaviri veya İcra Kurulu Başkanından izin almadan Clear Channel daki bağlantılarımız yoluyla keşfedilen fırsatları kendimiz için (ya da aile veya arkadaşlarımızın yararına) kullanmamamız gerektiği anlamına gelir. 23

29 Şirket Dışı İstihdam + Kurul Hizmeti Şirketimiz dışında bir işi kabul etmek veya başka bir yönetim kurulunda görev almak bir çıkar çatışması yaratabilir. Bu tür ihtimalleri daima dikkatli bir şekilde değerlendirmeli ve Clear Channel daki işimizi yapma becerimize engel olan veya olabilecek Şirket dışı bir faaliyette asla bulunmamalıyız. Bu, Şirketimizle rekabete neden olabilecek ya da rakiplerimize veya birlikte iş yaptığımız diğer taraflara yardımı olabilecek işleri içerir. Şirket dışı işler, asla Şirket zamanında yapılmamalı ve malzeme veya ekipmanlarımızın kullanımını içermemelidir. Şirket dışı bir işi veya kurul üyeliğini kabul etmeden önce söz konusu faaliyetin çıkarlarımıza aykırı olmadığını teyit etmek için planlarınızı müdürünüze açıklayın. Bulunduğunuz bölüm veya yerde Şirket dışı istihdam konusunda geçerli olan politikalarımız hakkında daha fazla bilgi için İnsan Kaynakları Departmanımızla da temasa geçebilirsiniz. Yöneticiler + Yönetim Kurulu Üyeleri Yöneticiler ve yönetim kurulu üyeleri, bir ilgili taraf işlemini yapmadan önce önerilen söz konusu işlemi Baş Hukuk Müşavirinin onayına sunmakla yükümlüdür. Bazı durumlarda, Yönetim Kurullarımızın Denetim Komitelerinin ön onayı da gerekebilir. Kurallarımız uyarınca Şirketimiz tarafından yönetici ve yönetim kurulu üyelerimize borç verilmesine izin verilmemektedir. İlgili taraf işlemleri karmaşık olabilir ve ABD Sermaye Piyasası Kurulunun kuralları kapsamında ifşaatı gerektirebilir. Daha fazla bilgi için lütfen İlgili Taraf İşlemlerine İlişkin Politika Beyanımıza bakın. S John düzenli olarak Clear Channel billboardlarında çalışmaktadır ve aletleri kullanmada çok beceriklidir. John yarı zamanlı olarak serbest de çalışabilir mi? C John, Clear Channel zamanını, (aletler gibi) malzemelerini veya diğer kaynaklarını kullanmadığı sürece ve söz konusu diğer iş fırsatları Clear Channel ile rekabet etmediği takdirde, diğer gelir kaynaklarını değerlendirmekte özgürdür. John, Clear Channel ile bir çıkar çatışması olmadığından emin olmak için planlarını ilk olarak müdürüne açıklamalıdır. Çalışan olmayan yönetim kurulu üyelerimizin ve aile fertlerinin birlikte iş yaptığımız veya birlikte iş yapmayı teklif ettiğimiz tedarikçiler, müşteriler, rakipler ve üçüncü taraflarda önemli mali çıkarları veya bunlarla bağlantıları olabilir. Bu kişiler çalışanlarımız olmadığından bu Kurallarda açıklanan çıkar çatışması politikalarımızın çalışan olmayan yönetim kurulu üyeleriyle ilgili belirli istisnaları vardır. Olası çıkar çatışmaları ya da ilgili taraf işlemleriyle ilgili soru veya endişeleri olan yöneticiler ve yönetim kurulu üyeleri Baş Hukuk Müşavirimizle temasa geçmelidir. 24

30 İş Nezaketleri Hediyeler, Ağırlamalar, İkramlar Birlikte iş yaptığımız tüm kişi ve kuruluşlara adil ve tarafsız bir şekilde davranmaya büyük önem veririz. Şirketimizin etik bir şekilde iş yaptığını ve özel karşılıklar istemeyeceğini veya vermeyeceğini gösteren davranışlarla yanlış anlaşılmalar genellikle önlenebilir. Bu çerçevede, çalışanlarımız iş kararlarını etkileyebilecek veya etkiliyormuş gibi görünebilecek hediye, ağırlama veya armağanlar sunmamalı veya kabul etmemelidir. Hediyeler genellikle mal ve hizmet şeklindedir ancak değerli herhangi bir şey olarak da tanımlanabilir. Ağırlamalar yemekler veya spor etkinlikleri gibi hem sunan kişinin hem de kabul eden kişinin katıldığı etkinlikleri içerir. Onaylanmış ve Şirket tarafından sponsor olunan etkinliklerle bağlantılı olanlar hariç olmak kaydıyla, yalnızca aşağıdaki kriterlerin tamamına uygun olması halinde hediye veya ağırlama sunabilir ya da kabul edebiliriz: Geçerli bir iş nedeni vardır. Nakit veya nakit eşdeğeri değildir. Geçerli herhangi bir sözleşme veya yasanın hükümleri uyarınca kısıtlanmamış veya yasaklanmamıştır. Ağırlama durumunda, ağırlamayı sunan şirketin bir temsilcisi etkinlikte bulunmaktadır. S Raquel, iheartradio sitesinin işletilmesine yardımcı olmaktadır ve başka bir şirketten reklam iş ortağı kendisine küçük bir mücevher göndermiştir. Bu iki kişi, yaklaşık bir yıldır birlikte çalışmaktadır ve iş ortağının temsilcisi ona teşekkürlerini göstermek istemektedir. Raquel ne yapmalı? C Raquel, muhtemelen hediyeyi reddetmeli ve yol göstermesi amacıyla ya da durumu nazik bir şekilde ele alma konusunda yardıma ihtiyacı varsa müdürüyle konuşmalıdır. Hediyenin aşırı ve mevcut veya gelecekteki bir iş kararını etkilemeye yönelik olduğu düşünülebilir. Sunan kişi ile kabul eden kişinin pozisyonuna uygundur. Kabul eden kişiyi utandırmayacaktır. Talep edilmemiştir. Hediye veya ağırlamayı sunuyorsanız, kabul eden iş ortağının politikasına uygun olduğundan emin olun. Bu durumdan, hediye veya ağırlama sunulmadan önce emin olunmalıdır. İş nezaketleriyle ilgili ek bilgi için lütfen bulunduğunuz bölüm veya yerde geçerli olan politikalara bakın ya da müdürünüzle veya yerel uyum görevlinizle temasa geçin. Kamu görevlilerine hediye veya ağırlama teklif edilmesi ya da sunulmasıyla ilgili kuralların diğer iş ortaklarımızla olan etkileşimlerimizle ilgili kurallardan daha katı olduğunu lütfen unutmayın. Kamu görevlilerine hediye veya ağırlama teklif edilmesi ya da sunulmasıyla ilgili sorularınız olursa, lütfen Hukuk Departmanıyla temasa geçin. 25

31 Yolsuzlukla Mücadele Clear Channel rüşveti hoş görmez. Yasadışı faaliyetlerde işbirliği yapmaktansa iş kaybetmeyi veya gecikme yaşamayı tercih ederiz. Doğrudan ya da (örneğin bir aracı yoluyla) dolaylı olarak kamuda veya özel sektörde çalışan üçüncü bir tarafa asla rüşvet vermeyiz. Rüşvet yoluyla değil ürün ve hizmetlerimizin kalitesi yoluyla iş almaya inanırız. ABD Yurtdışı Yolsuzluk Faaliyetleri Yasası ve Birleşik Krallık Rüşveti Önleme Yasası dahil olmak üzere, rüşveti yasaklayan tüm uluslararası yasalara, antlaşmalara ve düzenlemelere uyarız. İş dünyasının sorumlu üyeleri olmak için yerel yasa veya geleneklere bakmaksızın iş yaptığımız her yerde bu yasalara uymalıyız. Bu, iş veya haksız bir avantaj elde etmek ya da bunları elde tutmak amacıyla asla herhangi bir rüşvet veya komisyon teklif etmememiz, teklif etmeye çalışmamamız, vaat etmememiz veya bunlara izin vermememiz anlamına gelir. Ayrıca, asla bir rüşvet veya komisyonu talep ya da kabul etmemeliyiz. Rüşvet, alan tarafın eylemlerini uygunsuz bir şekilde etkileme amacı taşıyan (ya da uygunsuz bir şekilde etkiliyormuş gibi görülebilecek) değerli herhangi bir şeyin veya avantajın teklif edilmesi veya verilmesidir. Rüşvet, doğrudan veya dolaylı olarak sağlanan paraları, hediyeleri, seyahat masraflarını veya diğer masrafları, ağırlamaları, piyasa koşullarının altındaki kredileri, indirimleri, yardımları, iş veya istihdam fırsatlarını, siyasi veya hayır amaçlı bağışları ya da herhangi bir yarar veya karşılığında kabul etmeyi ya da önermeyi içerebilir. Clear Channel ayrıca izinlerin verilmesi gibi rutin devlet işlemlerini hızlandırmak için bireylere yapılan küçük ödemeler olan kolaylaştırıcı ödemeleri de yasaklar. Komisyon, bir işin verilmesi veya teşvik edilmesi dolayısıyla yapılan veya yapılacak olan ödemeden ödüllendirmek için verilen paydır. Bir kamu görevlisiyle çalışıyorsanız, özellikle dikkatli olmalısınız. İletişim kurduğunuz kişinin kamu görevlisi olarak kabul edilip edilemeyeceğiyle ilgili sorularınız olursa, derhal Hukuk Departmanının bir üyesiyle temasa geçin. S Marie, Clear Channel ın iş yapmaya başlayacağı yeni bir ülkede uygun resmi lisans başvurularını yapmakla sorumludur. Yaptığı araştırma neticesinde birkaç üçüncü taraf şirketin resmi lisans ve izinlerin verilmesini hızlandırma hizmeti sunduğunu görmüştür ve bu şirketlerden birinin temsilcisiyle görüşmektedir. Toplantı sırasında Raul adlı temsilci fiyatlarının daha yüksek olabileceğini ama başka hiç kimsenin lisansları kendileri kadar hızlı alamayacağını belirtmiştir. Marie bu ifadeyi nasıl yorumlamalı? C Bu ifade Marie yi endişelendirmeli. Daha hızlı hizmet için daha yüksek fiyatlar, Raul ün şirketinin Clear Channel adına uygunsuz veya yasadışı bir ödeme yapacağının bir işareti olabilir ve bunun olmasına izin verilemez. Marie Raul e teşekkür etmeli, toplantıyı sonlandırmalı, olayı Clear Channel ın Hukuk Departmanına bildirilmeli ve Raul ün şirketini tutmaktan kaçınmalı. 26

32 KAMU GÖREVLİLERİ: Ulusal, bölgesel veya yerel yönetimlerin ya da diğer yönetimlerin çalışanları Seçilmiş görevliler Devlete ait veya devlet denetimindeki bir şirketin yöneticisi veya çalışanları Bir kamu kurumu için veya adına geçici olarak resmi bir sıfatla hareket eden özel şahıslar ÖRNEK Bir gümrük memuru, polis, bakan ya da reklam ruhsatları veya izinlerinin verilmesinden sorumlu kamu görevlileri Bir belediye başkanı, meclis üyesi veya konsey üyesi Bir hükümetin yayın düzenleyicisi ya da devlete ait bir elektrik şirketinin müdürü Resmi yetkiyle hareket eden bir hükümet danışmanı S Marcus ve Clear Channel ekibi, bir Avrupa ülkesinde bakanlarla toplantı yapmaktadır. Bir kahve arasında bakanlardan biri, eşinin beğeneceği bir hediye olabileceğini düşündüğü için Marcus a saatini nereden aldığını sorar. Marcus, eşi için bir hediye olarak saati bakana vermeye karar verir ve bunun bir iyi niyet göstergesi olduğunu söyler. Bu kabul edilebilir mi? Siyasi veya seçilen bir kamu görevine aday olanlar Siyasi partiler veya parti görevlileri Yerel meclise aday olan bir kişi Yerel partinin başkanı Ayrıca, kendimizin etik veya yasal olarak yapamadığı bir şeyi yapması için üçüncü bir tarafı tutamayacağımızı da lütfen unutmayın. Dolaylı olarak uygunsuz bir ödeme yapmak veya herhangi bir avantaj teklif etmek için üçüncü bir tarafı tutmak, Kurallarımızın ve yolsuzlukla mücadele yasalarının ihlaline neden olur. Bu kişileri iş yapması için tutmadan önce durum tespiti prosedürlerimizi kullanarak tüm üçüncü tarafları dikkatli bir şekilde incelemeliyiz. C Hayır, Marcus ciddi bir hata yapmıştır. İyi niyetli olsa da, bir devlet temsilcisi veya çalışanına asla değerli bir şey veremeyiz. Bu hediye, Marcus un bakandan uygunsuz bir ayrıcalık görmeye çalıştığına dair bir izlenim yaratabilir. Yolsuzlukla mücadele yasaları karmaşıktır ve bu yasaların ihlal edilmesi ağır sonuçlara neden olur. Bu nedenle, rüşvet olarak yorumlanabilecek her türlü faaliyetten kaçınmalısınız. Yolsuzlukla mücadele yasaları ve politikaları hakkında daha fazla bilgi veya açıklama için lütfen bulunduğunuz bölüm veya yerde geçerli olan politikalara bakın ya da Hukuk Departmanının bir üyesine danışın. 27

33 İçeriden Öğrenenlerin Ticareti Clear Channel adına çalışırken Şirketimiz veya diğer şirketler hakkında kamuya açık olmayan, önemli bilgiler öğrenebiliriz. Kamuya açık olmayan, önemli bilgiler (aynı zamanda iç bilgiler olarak da adlandırılmaktadır) kamu tarafından bilinmeyen ve normal bir yatırımcının söz konusu şirketin menkul kıymetlerini satınalma, satma veya elinde tutma kararını etkileyebilecek bilgilerdir. Halka açık bir şirket olduğumuz için hisse senetlerimizin ve borsada işlem gören diğer menkul kıymetlerimizin alım satımıyla ilgili bir dizi yasaya tabiyiz. Kamuya açık olmayan, önemli bilgilere sahipken bir şirketin menkul kıymetlerini almak veya satmak, Şirket içindeki pozisyonunuza bakılmaksızın, bir suçtur ve Şirket politikası uyarınca yasaklanmıştır. Bu, Clear Channel ın ve iş ortaklarımızın hisse senetleri, temettüleri, karara bağlanmamış birleşmeleri veya alımları, davaları, iş stratejileri, yönetim değişiklikleri, borçlanma senetleri, stokları, opsiyonları veya diğer türev menkul kıymetleri hakkındaki bilgiler için geçerlidir. Aşağıdaki durumlarda bilgiler artık kamuya açık olmayan bilgi sınıfına girmez: ABD Sermaye Piyasası Kuruluna gerektiği gibi sunulduğunda ve kamuya açıklandığında Yüksek tirajlı bir gazetede yayınlandığında Başka bir şekilde kamuya etkin olarak açıklandığında ve bilgilerin piyasa tarafından özümsenmesi için makul bir bekleme süresi geçtiğinde Ayrıca, iç bilgileri aileniz veya aynı evi paylaştığınız kişiler dahil olmak üzere öğrenmek için bir iş gerekçesi olmayan birine açıklarsanız ve söz konusu kişi bunun ardından menkul kıymet alır veya satarsa (ya da bilgileri menkul kıymet alan veya satan birine açıklarsa), tüyo vermekten sorumlu tutulabilirsiniz. Tüyo vermek Kurallarımızın ve içeriden öğrenenlerin ticaretiyle ilgili yasaların ihlaline neden olur. Sahip olduğunuz iç bilgilerle ilgisiz nedenlerle alım satım yapsanız dahi, içeriden öğrenenlerin ticaretinden sorumlu tutulabileceğinizi unutmayın. Menkul kıymet yasaları veya iç bilgilerle ilgili kuşkularınız olursa, alım satım yapmayın. Bunun yerine, derhal Baş Hukuk Müşavirimizle temasa geçin. Daha fazla bilgi için lütfen İçeriden Öğrenenlerin Ticareti Politikamıza ve ilgili Eke bakın. 28

34 Doğru Kayıtlar Şirketimiz adına kaydettiğiniz veya bildirdiğiniz tüm bilgiler doğru ve dürüst bir şekilde kaydedilmeli ve bildirilmelidir. Müşteri hesapları, giderler ve mali tabloları içerebilecek tüm kayıtlarımız makul ve uygun ayrıntılarla tutulmalı, zamanında girilmeli ve işlemlerimizi uygun şekilde yansıtmalıdır. Herhangi bir kaydı tahrif etmek veya uygun şekilde belgelendirmemek ciddi bir suçtur ve adli kovuşturmaya ya da işten çıkarılmaya neden olabilir. Kayıtlarımızdan alınan bilgiler, resmi kurumların yanı sıra hissedarlarımız ve mukrizlerimize sunulmaktadır. Dolayısıyla, muhasebe kayıtlarımız yalnızca iç kontrol ve ifşaat prosedürlerimize değil aynı zamanda genel kabul gören muhasebe ilkelerine ve tüm yasa ve düzenlemeler dahil olmak üzere vergi gereklerine de uygun olmalıdır. Kamu iletişimlerimiz ve resmi kurumlara sunduğumuz raporlar eksiksiz, adil, doğru, güncel ve anlaşılabilir bilgileri içermelidir. İç ve dış denetim fonksiyonlarımız mali defterlerimiz, kayıtlarımız ve hesaplarımızın doğru olmasını sağlamamıza yardımcı olmaktadır. Dolayısıyla, muhasebe departmanımız, iç denetim personelimiz, Yönetim Kurullarımızın Denetim Komiteleri ve bağımsız muhasebe denetçilerimizle işbirliği yapmalı ve talep edebilecekleri tüm bilgileri sunmalısınız. Yönetim Kurullarımızın Denetim Komiteleri, muhasebeciler ve denetçilerle açık iletişim hatlarının olmasını destekliyor ve sorumluluklarınız hakkında soru sormanızı teşvik ediyoruz. Tabii ki, bağımsız muhasebe denetçilerimizi asla hileli bir şekilde etkilemeye, kandırmaya, zorlamaya, yönlendirmeye veya yanıltmaya çalışmamalıyız. Belirli bir hususun nasıl muhasebeleştirileceğinden emin değilseniz, bir işlemin uygunsuz şekilde kaydedildiğine inanıyorsanız ya da herhangi bir muhasebe, denetim veya iç muhasebe kontrolü konusuyla ilgili bir endişe veya şikayetiniz varsa, bu durumu bildirmelisiniz. Müdürünüze, iş biriminizle ilgilenen kontrolöre, Muhasebe Direktörümüze veya Finans Direktörümüze danışmalısınız ya da endişenizi Clear Channel Yardım Hattıyla temasa geçerek Yönetim Kurullarımızın Denetim Komitelerine de sunabilirsiniz. S Vivienne saat başına ücret alan bir çalışandır ve bu hafta beş saat fazla mesai yapmıştır. Ancak, müdürü gelecek hafta her gün bir saat erken çıkmasını ve bu hafta fazla mesai bildirmemesini talep etmiştir. Bu fazladan bir saat gelecek hafta mesaiden sonraki işlerini yapmasına yardımcı olacaktır Vivienne ne yapmalı? C Vivienne iki şey yapmalı: İlk olarak, müdürünün talebini kabul etmemeli; bunun yerine fazla mesaiyi doğru bir şekilde kaydetmeli ve gelecek haftaki programını değiştirmemeli. İkinci olarak, Vivienne müdürünün uygunsuz talebini bildirmek için yönetim ekibinin başka bir üyesiyle ya da bu Kurallarda belirtilen diğer kaynaklardan biriyle temasa geçmeli. Hepimiz, mesai saatleriyle ilgili kayıtları da içeren Clear Channel kayıtlarını doğru bir şekilde tutmakla sorumluyuz. 29

35 Kayıt Yönetimi, Kayıtları Saklama + İmha Etme Hepimiz, elektronik veya basılı biçimdeki belgeleri, e-postaları ve diğer somut bilgi kaynaklarını geçerli tüm yasa ve düzenlemelerin yanı sıra Şirketimizin kayıt saklama politikalarına göre saklamakla ve elden çıkarmakla sorumluyuz. Zaman zaman davalar, tehdidinde bulunulan yasal hak talepleri, mahkeme celpleri veya resmi soruşturmalar gibi kayıtlarımızın bazılarını saklamamızı ya da üçüncü taraflara sunmamızı gerektirebilecek yasal bir duruma dahil oluruz. Bu tür durumlarda, yanıt vermeden önce talebin nasıl ele alınması gerektiğini belirlemenize yardımcı olması için Hukuk Departmanının bir üyesiyle temasa geçin. Bu kayıtları etkin bir şekilde yönetmek, iş gereksinimlerimizi karşılayabilmemizi ve kayıtlarımızın gerektiğinde erişilebilir olmasını sağlar. Bir soruşturmayla ilgili kayıtları asla değiştirmeyin, imha etmeyin, düzeltmeyin veya gizlemeyin ya da resmi bir muameleyi başka bir şekilde zorlaştırmayın, etkilemeyin veya engellemeyin ya da bunları yapıyormuş gibi görünmeyin. Daha fazla bilgi için bulunduğunuz bölüm veya yerde geçerli olan kayıt yönetimi politikalarına bakın ve sorularınız konusunda müdürünüze danışın. 30

36 05 TOPLULUKLARIMIZ BİZİ BİZ YAPAN ŞEYDİR

37 05 TOPLULUKLARIMIZ BİZİ BİZ YAPAN ŞEYDİR Bilgi Alışverişi E-posta + Anlık İleti Hepimiz, Clear Channel ın ağ ve bilgisayar sistemlerini etik ve yasal bir şekilde kullanmakla sorumluyuz. Bu sistemlerin ara sıra kişisel kullanımına izin verilmekle birlikte, Şirketimiz yerel yasalarla yasaklanan durumlar dışında kullanımımızı izleme hakkını saklı tutar. Bu, Şirket dizüstü bilgisayarları ve diğer mobil cihazlarında saklanan tüm elektronik belgelerin yanı sıra Şirket e-posta veya sesli posta hesaplarıyla iletilen, alınan veya bunlarda bulunan tüm veri ve iletişimleri içerir. İnterneti hiçbir zaman izin verilmemiş, yasadışı veya etik olmayan amaçlarla ya da müstehcen veya cinsel içerikli materyalleri indirmek için kullanmamalıyız. Elektronik mesajların bizim rızamız olmadan değiştirilebileceğinin ve başkalarına iletilebileceğinin bilincinde olarak, e-posta yazarken veya anlık ileti gönderirken de dikkatli olmalıyız. Daha fazla bilgi için lütfen bulunduğunuz bölüm veya yerde geçerli olan politikalara bakın. Medya + Analistlere Yanıt Verme Şirketimiz medya, analist veya diğer üçüncü taraf taleplerine yanıt vermekle sorumlu bazı çalışanlar belirlemiştir. Medya mensupları, haber, yazılı basın, televizyon veya radyo muhabirlerinin yanı sıra bloglar gibi yalnızca internet üzerinde bulunan yayınların temsilcilerini de içerebilir. Yalnızca belirlenmiş çalışanlar medya, menkul kıymet analistleri ve/ veya yatırımcılarla Şirketimiz hakkında konuşabilir ya da diğer üçüncü taraflardan Şirketimiz hakkında alınan sorulara yanıt verebilir. İşiniz bu tür iletişimleri gerektirmiyorsa, bu tür bilgi taleplerine yanıt veremez veya bunlar hakkında yorum yapamazsınız. Şirketimiz hakkındaki mali veya diğer hassas bilgilerle ilgili olarak dış taraflardan alınan tüm bilgi talepleri, Yatırımcı İlişkileri Departmanına yönlendirilmelidir. Şirketimizle ilgili olarak medyadan alınan tüm bilgi talepleri, Kurumsal İletişim Departmanına ya da yerel iletişim personelinize yönlendirilmelidir. 32

38 Denetimlere + İç/Dış Araştırmalara Yanıt Verme Devlet tarafından yapılanlar dahil olmak üzere yasal her türlü denetim, inceleme ve araştırmaya riayet etmeye büyük önem veriyoruz. Araştırmayı yapanlara alma hakkına sahip oldukları bilgileri sunmalı ve bu tür bir araştırmayla ilgili belgeleri korumak için hemen tedbir almalıyız. Bir denetim, inceleme veya araştırmayla ilgili olarak Şirketimiz dışından bir kişi sizinle temasa geçerse, meseleyi derhal Baş Hukuk Müşavirine havale edin. Dinleyicilerimize Karşı Sorumluluğumuz Halk bize yüksek kaliteli ürün ve hizmetleri sunma konusunda güvenmektedir ve Clear Channel ın başarısı bu güveni sürdürme taahhüdümüze bağlıdır. Ayrıca, bir yayın lisansı sahibi olarak kamu yararına hizmet etmekle sorumluyuz. Dolayısıyla, tüm medya hizmetlerimiz sayesinde edindiğimiz benzersiz deneyimin yanı sıra farklı ve uygun içerik seçimiyle yerel topluma duyarlı programlar sunmaya çalışırız. Kurumsal Sosyal Sorumluluk Lider bir global medya Şirketi olarak, hizmet sunduğumuz toplumları etkileyen önemli meselelerle ilgilenmekle yükümlü olduğumuza inanıyoruz. Şirketimizin toplumsal katılım markası olan Clear Channel Communities ABD de ve dünyada aile, sağlık, eğitim, okur-yazarlık, müzik ve sanat gibi alanlarda çalışmalar yapmaktadır. Clear Channel ekibinin tüm üyelerini yerel toplumlarıyla ilgilenmelerini teşvik ediyoruz. Bu girişimler hakkında daha fazla bilgi için müdürünüzle konuşun ve web sitemizin Clear Channel Toplumları bölümünü ziyaret edin. 33

39 İnsan Haklarına Saygı + İşgücünü Koruyucu Tedbirler Sosyal ve toplumsal sorumluluklarımız konusundaki taahhüdümüzün bir parçası olarak, tüm faaliyetlerimizde insan haklarını destekleriz ve tüm iş ortaklarımızdan da bunu bekleriz. Bizim adımıza çalışanlara makul çalışma saatleri ve adil ücret sunarız. Clear Channel ın ayrıca çocuk işçiliği, zorla çalıştırma veya insan kaçakçılığı konusunda da sıfır tolerans politikası vardır. Bu uygulamaları ihlal ettiğini bildiğimiz alt-yükleniciler, iş ortakları veya tedarikçilerle birlikte çalışmayız. Çevrenin Korunması Şirketimiz ayrıca faaliyetlerimizi temiz, güvenli ve sağlıklı bir çevreyi koruyan ve teşvik eden şekillerde yürütmekle yükümlüdür. Bu, geçerli çevre yasaları ile bunların temsil ettiği kamu politikalarının lafzı ve ruhuna tam olarak uyulması anlamına gelir. Çevre yasaları ve politikalarına uymamanın sonuçları ağır olabilir. Hem Şirketimiz hem de bireyler, yalnızca kirliliği temizleme maliyetlerinden değil aynı zamanda önemli idari ve adli cezalardan da sorumlu tutulabilir. İhlallerin oluşmasını önlemek için her türlü çabayı göstermeli ve herhangi bir ihlali müdürünüze, Hukuk Departmanının bir üyesine ya da Risk Yönetimi Direktörüne bildirmelisiniz. Sosyal Hedeflere Katkıda Bulunma Clear Channel, yerel toplumunuzda bizim seçtiğimiz toplum ve hayır faaliyetlerine katılmanızı ve sosyal hedeflere katkıda bulunmanızı teşvik etmektedir. Ancak, kendi kişisel hayır faaliyetleriniz ve sosyal hedefleriniz için Şirket tesislerinde iş arkadaşlarınızdan yardım isteyemez veya onları bu amaçlarla çalıştıramazsınız. Aynı şekilde, kendi kişisel hayır faaliyetleriniz veya sosyal hedefleriniz için Şirket varlıkları, tesisleri, zamanı veya fonlarını da kullanamazsınız. Şirket tarafından sponsor olunan hayır faaliyetleri ve sosyal hedeflere katkıda bulunmanız teşvik edilmektedir. 34

İş Etiği + Davranış Kuralları

İş Etiği + Davranış Kuralları İş Etiği + Davranış Kuralları GİRİŞ Sizinle iheartmedia, Inc. ve Clear Channel Outdoor Holdings, Inc. İş Etiği ve Davranış Kurallarını paylaşmak istiyoruz. Bob Pittman Richard Bressler Bu İş Etiği ve Davranış

Detaylı

(ff)iheartmedia. i EtiQi + Davram Kurallan

(ff)iheartmedia. i EtiQi + Davram Kurallan (ff)iheartmedia i EtiQi + Davram Kurallan GİRİŞ Sizinle iheartmedia, Inc. ve Clear Channel Outdoor Holdings, Inc. İş Etiği ve Davranış Kurallarını paylaşmak istiyoruz. Bob Pittman Richard Bressler Bu İş

Detaylı

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi İlke Beyanı: 3M çalışma ortamındaki herkes, kendisine saygıyla davranılmasını hak eder. Saygı göstermek, her bir kişiye eşsiz yetenekleri, geçmişi ve bakış

Detaylı

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir. Randstad Group İlkesi Başlık Business Principles (Randstad iş ilkeleri) Yürürlük Tarihi 27-11 -2009 Birim Grup Hukuk Belge No BP_version1_27112009 Randstad, çalışma dünyasını şekillendirmek isteyen bir

Detaylı

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI LORD Corporation ( LORD ) kendini dürüstlük ve yüksek etik standartları ile iş yapmaya adamıştır. Ayrıca, işimiz için geçerli tüm kanun ve yönetmeliklere uyma konusunda kararlıyız.

Detaylı

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Yolsuzlukla Mücadele Politikası (12 Ocak 2014 tarih ve 1/2014 No'lu Yönetim Kurulu Toplantısında onaylandığı şekilde) Revizyon 1 (20 Şubat 2015 tarih ve 2/2015

Detaylı

Distribütör İş Etiği Kuralları

Distribütör İş Etiği Kuralları Distribütör İş Etiği Kuralları Giriş Parker Hannifin Distribütör İş Etiği Kuralları (Kurallar), Parker distribütörleri için yasalarla ve kabul edilebilir mesleki ahlak kurallarıyla uyumluluğa ilişkin minimum

Detaylı

Etik ve Bütünlük. Uyumluluk Üçüncü şahıslar için kılavuz

Etik ve Bütünlük. Uyumluluk Üçüncü şahıslar için kılavuz Etik ve Bütünlük Uyumluluk Üçüncü şahıslar için kılavuz i Üçüncü şahıslar ifadesiyle Syngenta veya bizim adımıza ürün veya hizmet tedarik eden kişileri ya da şirketleri kastetmekteyiz. ii Kamu görevlisi

Detaylı

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak: İş Etiği Kodu Doğruluk ve dürüstlük, Coca-Cola İçecek A.Ş.'nin ( CCI veya Şirket ) sürdürülebilir ticari başarısının ve güçlü itibarının temelini oluşturmaktadır. Her ikisi de temel önem taşıyan doğruluk

Detaylı

SCA Davranış Kuralları

SCA Davranış Kuralları SCA Davranış Kuralları SCA Davranış Kuralları SCA paydaşları ile değer yaratmaya, çalışanları, müşterileri, tüketicileri, hissedarları ve diğer iş ortaklarıyla saygı, sorumluluk ve mükemmelliğe dayanan

Detaylı

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1. Amaç: Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı SAF GYO A.Ş nin ( Şirket ) faaliyet gösterdiği sektörde

Detaylı

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1 RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının ( Politika ) amacı Nadir Metal Rafineri San. Ve Tic. A.Ş. nin

Detaylı

Bilgi Uçurma Politikası

Bilgi Uçurma Politikası Bilgi Uçurma Politikası Naspers, işletme faaliyetlerinin doğruluğuna büyük önem vermektedir. Bu nedenle Naspers, Naspers'in veya onun herhangi bir Çalışanının Uygunsuz Davranışta bulunduğuna inanmak için

Detaylı

Artan endişeler ve Misilleme karşıtı politika

Artan endişeler ve Misilleme karşıtı politika Artan endişeler ve Misilleme karşıtı politika Yürürlük Tarihi: Eylül 2015 Revizyon Tarihi: Ekim 2018 İç ve dış kullanım içindir. İçindekiler Bu Politika kimler için geçerlidir?... 3 Endişeler nasıl ortaya

Detaylı

AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013

AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013 AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi Ağustos 2013 1 AXA SİGORTA Uyum ve Etik Rehberi I - AXA Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO nun Mesajı II UYUM

Detaylı

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir.

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir. Elektronik sürüm, şu adreste bulunmaktadır: www.danaher.com/suppliers Supplier Code of Conduct (Tedarikçi Davranış Kuralları) bağlantısına tıklayın. TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI Haziran 2013'te revize

Detaylı

VESUVIUS plc. Yolsuzluk ve Rüşvetle Mücadele Politikası RÜŞVETİ VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEK VE İÇİN İŞ KURALLARINA İLİŞKİN ESASLAR

VESUVIUS plc. Yolsuzluk ve Rüşvetle Mücadele Politikası RÜŞVETİ VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEK VE İÇİN İŞ KURALLARINA İLİŞKİN ESASLAR 1. Giriş VESUVIUS plc RÜŞVETİ VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEK VE İÇİN İŞ KURALLARINA İLİŞKİN ESASLAR Bu Politika iş etiği konusunda rehberlik sağlamak için hazırlanmıştır. Bu politika tüm Vesuvius şirketlerinin

Detaylı

(3) Ray Sigorta A.Ş. bünyesinde, her seviyede sürdürülen, iç ve dış seçme ve yerleştirme uygulamaları bu yönetmelik kapsamındadır.

(3) Ray Sigorta A.Ş. bünyesinde, her seviyede sürdürülen, iç ve dış seçme ve yerleştirme uygulamaları bu yönetmelik kapsamındadır. Amaç ve Kapsam MADDE 1 - (1) Ray Sigorta A.Ş. temel değerlerini; Biz Aileyiz, Dürüstüz, Etik değerlere saygılıyız, Adiliz, Şeffaf ve Paylaşımcıyız, Birlikte güçlüyüz, Yaratıcı ve Üretkeniz, İnsana değer

Detaylı

Politika ve Prosedürler. İhbar Politikası

Politika ve Prosedürler. İhbar Politikası Politika ve Prosedürler Onaylayan: Grup CEO su Bölüm: Grup Şirket Sekreterliği İçindekiler 1. Giriş... 3 2. Amaç... 3 3. Kapsam... 3 4. Politika... 3 5. Sorumluluk... 5 6. İhbar Hattı İletişim Bilgileri...

Detaylı

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited İnsan Hakları Politikası (22 Şubat 2013 tarih ve 2/2013 No'lu Yönetim Kurulu Toplantısında onaylandığı şekilde) Revizyon 1 (20 Şubat 2015 tarih ve 2/2015 No'lu

Detaylı

PRYSMIAN RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI

PRYSMIAN RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI PRYSMIAN RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI Tüm Prysmian Group çalışanları, hangisi daha kısıtlayıcı ise onu dikkate alarak, Rüşvetle Mücadele Politikası veya görev aldıkları veya faaliyet gösterdikleri ülkelerde

Detaylı

Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü

Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü Tüm Yasalara ve Johnson & Johnson Politikalarına Uyma Yükümlülüğünüz Johnson & Johnson Şirketleri ve bu şirketler adına

Detaylı

DACHSER DAVRANIŞ KURALLARI. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

DACHSER DAVRANIŞ KURALLARI. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics DACHSER DAVRANIŞ KURALLARI Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics DACHSER Davranış Kuralları 1. Giriş Dachser de tüm davranışların temeli ulusal ve uluslararası düzeyde yasal olarak bağlayıcı

Detaylı

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI Sayfa : 1/7 1. AMAÇ Bu politika, Doğan Grubu nun rüşvet ve yolsuzluk konusundaki yaklaşımının açık bir şekilde belirtilmesini amaçlamaktır. Doğan Grubu

Detaylı

Sorular/Cevaplar. Şirket kaynaklarının kötüye kullanımı ve suiistimal edilmesi. Kişisel bilgilerin gizliliğine ve korunmasına riayet edilmemesi

Sorular/Cevaplar. Şirket kaynaklarının kötüye kullanımı ve suiistimal edilmesi. Kişisel bilgilerin gizliliğine ve korunmasına riayet edilmemesi Sorular/Cevaplar 1) L ORÉAL Etik Açık Kapı sitesinin kapsamı nedir? Aşağıdaki 2. soruda belirtilen koşullara tabi olarak L ORÉAL Etik Açık Kapı sitesi, aşağıdaki alanlarla ilgili ciddi bir ihlal hakkında

Detaylı

İş Yeri Hakları Politikası

İş Yeri Hakları Politikası İş Yeri Hakları Politikası İş Yeri Hakları Politikası Çalışanlarımızla olan ilişkilerimize değer veririz. İşimizin başarısı, küresel işletmemizdeki her bir çalışana bağlıdır. İş yerinde insan haklarının

Detaylı

EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş.

EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI DOK.NO YAYIN TARİHİ : EEK.02 :02.11.2015 EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş. ANKARA ASF.ÜZERİ 26. KM. CUMHURİYET MAH.NO.31 HONAZ-DENİZLİ TELEFON: 0.258.814 50

Detaylı

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Kurumsal Yönetim Politikası (29 Eylül 2009 tarih ve 1/2009 No'lu Yönetim Kurulu Toplantısı tarafından onaylandığı şekilde) Başkandan mesaj Indorama Ventures Public

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ MAGNA INTERNATIONAL INC. HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması

Detaylı

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 1 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının ( Politika ) amacı Yünsa Yünlü Sanayi ve Ticaret A.Ş. nin Yünsa da da

Detaylı

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Aralık, 2018 Rev. 03

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Aralık, 2018 Rev. 03 TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI Aralık, 2018 Rev. 03 BÜTÜNLÜK Müşterilerimize, hissedarlarımıza, çalışanlarımıza, tedarikçilerimize, idari ve denetim yetkililerine, rakiplerimize ve topluma karşı davranışımız

Detaylı

Bu Davranış Kurallarına uymak zorundayız

Bu Davranış Kurallarına uymak zorundayız Tüm ticari faaliyetlerimizin her yönünde en yüksek etik standartları sağlamaya kararlıyız. Olağanüstü performans ve etik davranış birbiriyle iç içedir Küresel çapta başarılı olmak için, marka itibarımızı

Detaylı

RÖNESANS İŞ ETİĞİ ve DAVRANIŞ KURALLARI KILAVUZU

RÖNESANS İŞ ETİĞİ ve DAVRANIŞ KURALLARI KILAVUZU RÖNESANS İŞ ETİĞİ ve DAVRANIŞ KURALLARI KILAVUZU Rönesans, kurulduğu günden bu yana tarafsızlık, adillik, şeffaflık, dürüstlük, güven ve iş ahlakı başta olmak üzere en üst düzeyde etik ilkeleri benimsemiş

Detaylı

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası 1. Amaç Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası Bu politika metni ile Şişecam Topluluğu nun rüşvet ve yolsuzluk konusundaki taahhütlerinin ve bu konudaki yaklaşımının açık ve net

Detaylı

CODE OF CONDUCT. Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin

CODE OF CONDUCT. Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin CODE OF CONDUCT Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin Versiyon: 2.0 Geçerlilik başlangıç tarihi: 01 Ocak 2015 İletişim: MAN SE, Compliance Awareness & Prevention, Oskar-Schlemmer-Straße 19-21, 80807 München

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI F-839-R00

DAVRANIŞ KURALLARI F-839-R00 DAVRANIŞ KURALLARI 1 İÇİNDEKİLER TEMEL PRENSİPLER VE SORUMLULUKLAR 3 ŞÜPHE DUYULAN HALLER 3 PAZAR VE REKABET 4 Rakiplere yönelik tavır Reklam BİLGİLERİN GİZLİLİĞİ 4 Fikri mülklerin korunması Verilerin

Detaylı

ETİK KURALLARI REHBERİ

ETİK KURALLARI REHBERİ ETİK KURALLARI REHBERİ Anıl Etiği Kuralları MÜKEMMELLİK Söz verdiğimiz şekilde müşterilerimize olan görevlerimizi yerine getirmek ve beklenenin ötesinde değer katmak. Yeni fikirler üretme, sürekli öğrenme

Detaylı

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ Ekim 2014 İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ 1.0 Amaç ve Arka Plan Bilgileri Bu İlkeler, BİLGİ nin faaliyetlerinde rüşvet

Detaylı

Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası : 1/ 5 1. Amaç Bu politikanın amacı rüşvetçilik ve yolsuzluk karşıtı politikaları ve davranışları tanımlanmak, rüşvetçilik ve yolsuzluk durumlarında Kuralkan ın bulunduğu konumu belirlemek ve bu mücadelede

Detaylı

Belge Türü Belge No: Durum Versiyon Sayfa/Sayfalar Politika LDMS_001_ Geçerli 4.0 1/5. Onaylayan Himani Shah

Belge Türü Belge No: Durum Versiyon Sayfa/Sayfalar Politika LDMS_001_ Geçerli 4.0 1/5. Onaylayan Himani Shah Politika LDMS_001_00075709 Geçerli 4.0 1/5 : AstraZeneca Sahibi Katarina Ageborg Yazarlar Vicky Perez Onaylar Onay Nedeni İnceleyen Onayı Onaylayan Himani Shah Tarih 11.04.2018 15:57:36 Politika LDMS_001_00075709

Detaylı

ETİK KURALLAR EL KİTABI

ETİK KURALLAR EL KİTABI ETİK KURALLAR EL KİTABI Onaylayan : Formplast Yönetim Kurulu Onay Tarihi : 04.05.2017 Sayfa 1 / 5 - İş Etiği El Kitabı, Çalışanların şirket etik kurallarına uygun hareket etmelerinde yön göstermek, şirketin

Detaylı

Başarıya Bağlılık Taahhüdü

Başarıya Bağlılık Taahhüdü Başarıya Bağlılık Taahhüdü İyi İş uygulamaları Lider olan BENİMLE başlar. QuestNet TM Bağımsız Temsilcisi olarak QNet ile olan görüşmelerimde dürüst ve adil olacak; tüm profesyonel etkinliklerimi, kendi

Detaylı

ANIXTER INC. ÇIKAR ÇATIŞMALARI KURUMSAL POLİTİKA KASIM KAPSAM Global. 1. Amaç. BÖLÜM Yasal işler ve uyum

ANIXTER INC. ÇIKAR ÇATIŞMALARI KURUMSAL POLİTİKA KASIM KAPSAM Global. 1. Amaç. BÖLÜM Yasal işler ve uyum 1. Amaç Bu Global Çıkar Çatışması Politikası (Global Conflicts of Interest Policy - COI Policy ), Anixter'in Global İş Etiği ve Davranış Politikası'nda ( Etik Politikası ) çıkar çatışmalarıyla ilişkili

Detaylı

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası 1 1. Amaç ve Uygulama Kapsamı 1.1 Amaç Bu politikanın amacı, Tofaş Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. nin (TOFAŞ) rüşvet ve yolsuzlukla

Detaylı

DACHSER İş Davranış Kuralları

DACHSER İş Davranış Kuralları DACHSER İş Davranış Kuralları 1. Önsöz DACHSER'deki tüm faaliyetlerin temeli gerek ulusal gerekse uluslararası düzeyde bağlayıcı olan düzenlemelere uymamızın yanı sıra kendi isteğimiz ile taahhüt etmiş

Detaylı

Çalışanlar sosyal medyayı nasıl kullanmalı?

Çalışanlar sosyal medyayı nasıl kullanmalı? Çalışanlar sosyal medyayı nasıl kullanmalı? Sosyal medya, artık hem devlet kurumlarında hem de özel sektörde çalışanlar için oldukça dikkatli kullanılması gereken bir mecra haline geldi. Bir anlık öfkeyle

Detaylı

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI BÜTÜNLÜK Müşterilerimize, hissedarlarımıza, çalışanlarımıza, tedarikçilerimize, idari ve denetim yetkililerine, rakiplerimize ve topluma karşı davranışımız hatasız bir bütündür.

Detaylı

Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları

Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları Colgate-Palmolive Şirketi Tedarikçi Davranış Kuralları Değerli Colgate Tedarikçimiz, Zaman içinde Colgate-Palmolive Şirketi etik ticari uygulamaları ve yüksek düzeyde dürüstlük ilkelerini kullanan saygı

Detaylı

Quintiles tedarikçiler için davranış kuralları

Quintiles tedarikçiler için davranış kuralları Quintiles tedarikçiler için davranış kuralları 2 Quintiles, sürdürülebilir iş uygulamalarına bağlıdır. Uluslararası olarak kabul gören standartlara dayanan bu Tedarikçiler için Davranış Kuralları ( Kurallar

Detaylı

Yolsuzlukla mücadele politikası

Yolsuzlukla mücadele politikası Yolsuzlukla mücadele politikası 1 AMAÇ ve KAPSAM 1.1 Yolsuzlukla Mücadele İhlallerinin Bildirimi 1.2 Yolsuzlukla Mücadele Kurallarının İhlali ve Sonuçları 2 ÖNE ÇIKAN İLKELER 2.1 Sıfır Tolerans Taahhüdü

Detaylı

İÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI

İÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI İÇİNDEKİLER I. PETKİM ÇALIŞAN ETİK KURALLARI A. Doğruluk, Dürüstlük B. Gizlilik C. Kişisel Fayda Sağlamama D. Sorumluluklarım 1. Yasal Sorumluluklarım 2. Müşterilerimize Karşı Sorumluluklarım 3. Çalışma

Detaylı

MÜDEK. Etik Kurallar

MÜDEK. Etik Kurallar ETİK KURALLAR MÜDEK Mühendislik Eğitim Programları Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği ARI Teknokent ARI 2 Binası A Blok 7. Kat İTÜ Ayazağa Yerleşkesi Maslak 34469 İstanbul Tel: (212) 276-7560/731 Faks:

Detaylı

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş. 1 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı AKBANK T.A.Ş nin ( Banka ) faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde geçerli rüşvet

Detaylı

İş İlkeleri Bildirgesi

İş İlkeleri Bildirgesi İş İlkeleri Bildirgesi BANKA YATIRIMLAR HAYAT SİGORTASI BİREYSEL EMEKLİLİK ING Grup (ING) global bir finansal hizmetler kuruluşudur. Misyonumuz müşterilerimize finansal geleceklerini yönetmeleri amacı

Detaylı

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI 1 DIEBOLD NIXDORF INCORPORATED VE DÜNYA GENELİNDEKİ BAĞLI ŞİRKETLERİ ( DIEBOLD NIXDORF ) DIEBOLD NIXDORF UN İŞ ETİĞİ DAVRANIŞ KURALLARI VE TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARINA (

Detaylı

TASL AK. Takeda Tedarikçi Davranış Kuralları. Sürüm 1.0

TASL AK. Takeda Tedarikçi Davranış Kuralları. Sürüm 1.0 Takeda Tedarikçi Davranış Kuralları Sürüm 1.0 24 Haziran 2015 İçindekiler 1.0 Giriş ve Geçerlilik... 2 2.0 Geçerli Yasalara, Yönetmeliklere ve Tedarikçi Kurallarına Bağlılık... 3 3.0 İş Uygulamaları...

Detaylı

ETİK DAVRANIŞ KURALLARI

ETİK DAVRANIŞ KURALLARI EGE KİMYA SAN.VE TİC.A.Ş ETİK DAVRANIŞ KURALLARI Tüm çalışanlarımızdan, şirketimizin kültür bütünlüğünü sağlayacak tavır ve davranışlar sergilemeleri, EGE KİMYA nın saygınlığını ve kurumsal yapısının güvenilirliğini

Detaylı

Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi Adalet MYO. Adalet Programı Adalet Meslek Etiği Dersleri

Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi Adalet MYO. Adalet Programı Adalet Meslek Etiği Dersleri Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi Adalet MYO Adalet Programı Adalet Meslek Etiği Dersleri ÜNİTE VII KAMU GÖREVLİLERİ ETİK DAVRANIŞ İLKELERİ Kamu Görevlileri Etik Davranış İlkeleri Etik Davranış İlkeleri

Detaylı

Görevi kötüye kullanma örnekleri aşağıdakileri içermekle birlikte, bunlarla sınırlı değildir:

Görevi kötüye kullanma örnekleri aşağıdakileri içermekle birlikte, bunlarla sınırlı değildir: İhbar Politikası İHBAR POLİTİKASI 1. Genel bakış Amcor, etik uygulamalarda en yüksek standartlarla, dürüst ilişkileri ve görevi kötüye kullanma olay veya iddialarını iyi niyetle ihbar eden kişileri korumayı

Detaylı

ERICSSON Davranış Kuralları

ERICSSON Davranış Kuralları ERICSSON Davranış Kuralları Amaç Bu Davranış Kurallarının amacı insan haklarını korumak ve adil istihdam koşullarını, güvenli çalışma koşullarını, çevresel konuların sorumlu yönetimini ve yüksek etik standartları

Detaylı

İÇİNDEKİLER 1. AMAÇ VE KAPSAM YOLSUZLUKLA MÜCADELE İHLALLERİNİN BİLDİRİMİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE KURALLARININ İHLALİ VE SONUÇLARI...

İÇİNDEKİLER 1. AMAÇ VE KAPSAM YOLSUZLUKLA MÜCADELE İHLALLERİNİN BİLDİRİMİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE KURALLARININ İHLALİ VE SONUÇLARI... İÇİNDEKİLER 1. AMAÇ VE KAPSAM...2 1.1 YOLSUZLUKLA MÜCADELE İHLALLERİNİN BİLDİRİMİ...3 1.2 YOLSUZLUKLA MÜCADELE KURALLARININ İHLALİ VE SONUÇLARI...3 2 ÖNE ÇIKAN İLKELER...3 2.1 SIFIR TOLERANS TAAHHÜDÜ...3

Detaylı

Giriş - Temel Prensipler ve Geçerlilik

Giriş - Temel Prensipler ve Geçerlilik Giriş - Temel Prensipler ve Geçerlilik Tüm geçerli yasa ve düzenlemelere uymak, Takeda Pharmaceutical Company Limited ve tüm iştiraklerinin (topluca, Takeda ) değişmez bağlılığıdır. Kurumsal felsefemiz

Detaylı

Davranış Kuralları Değerlerimiz ve Standartlarımız. Başarımızın Temeli. Versiyon IV

Davranış Kuralları Değerlerimiz ve Standartlarımız. Başarımızın Temeli. Versiyon IV Davranış Kuralları Değerlerimiz ve Standartlarımız Başarımızın Temeli Versiyon IV Şirketimiz Başlangıçtan beri, MSD'nin öyküsüne kılavuzluk eden şey, doğru olanı yapma inancı olmuştur. George Merck, 1950

Detaylı

ÇİMTAȘ ETİK DAVRANIȘ KURALLARI

ÇİMTAȘ ETİK DAVRANIȘ KURALLARI Çimtaș Etik Davranıș Kuralları; Çimtaș ın Vizyon, Misyon, Değer ve Stratejileri ile uyumlu kurumsal uygulama prensipleri ile bireysel davranıș kurallarını tanımlamak ve Çimtaș ın müșterileri, tedarikçileri

Detaylı

ÇALIŞAN ETİK KURALLARI

ÇALIŞAN ETİK KURALLARI DÖKSAN BASINÇLI DÖKÜM VE MAK. SAN. TİC. LTD. ŞTİ ÇALIŞAN ETİK KURALLARI NOT: Bu el kitabı Döksan Basınçlı Döküm çalışanlarının bilmesi gereken önemli politikaları, standartları ve kuralları içermektedir.

Detaylı

- Davranış Kodu'nun Yönelik Olduğu Kişiler Şirket'in faaliyet gösterdiği ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uymayı taahhüt eder.

- Davranış Kodu'nun Yönelik Olduğu Kişiler Şirket'in faaliyet gösterdiği ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uymayı taahhüt eder. Davranış Kodu Davranış Kodu Bu belge genel anlamda yasa dışı eylemleri destekleyen durumları ve özellikle 231/2001 1 sayılı Yasal Karar altında yer alan suçları önlemek için Pirelli Grubu'nun Yöneticileri,

Detaylı

Smith & Nephew Davranış Kuralları ve İş İlkeleri konusunda Üçüncü Taraf Kılavuzu

Smith & Nephew Davranış Kuralları ve İş İlkeleri konusunda Üçüncü Taraf Kılavuzu Smith & Nephew Davranış Kuralları ve İş İlkeleri konusunda Üçüncü Taraf Kılavuzu T 44 (0) 207 401 76461 5 Adam Street F 44 (0) 207 960 2350 London WC2N 6LA England CEO nun Mesajı 150 yılı aşkın süredir,

Detaylı

BALKAN KALIP ve OTOMOTİV SAN. TİC. LTD. ŞTİ. İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ VE ETİK KODLARIMIZ

BALKAN KALIP ve OTOMOTİV SAN. TİC. LTD. ŞTİ. İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ VE ETİK KODLARIMIZ BALKAN KALIP ve OTOMOTİV SAN. TİC. LTD. ŞTİ. İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ VE ETİK KODLARIMIZ Yukarıdaki sorulara olumlu yanıt verilemiyorsa rehberlik alana kadar karar alınmamalı ve eylemde bulunulmamalıdır.

Detaylı

Mesleki Ahlak Kuralları Putzmeister Grubu. Page 1 of 9

Mesleki Ahlak Kuralları Putzmeister Grubu. Page 1 of 9 Putzmeister Grubu Page 1 of 9 Yönetimin Önsözü Putzmeister dünya çapında faaliyet gösteren bir firma olup, meşru ve temel etik ilkeler ile bağlayıcı davranış standartlarına uygun eylem ve hareketlere büyük

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER Magna International Inc. Policy on Gifts & Entertainment 1 RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER Magna, her ülkedeki

Detaylı

doğruluk dürüstlük saygı sorumluluk HUNTSMAN İŞ AHLAKI İLKELERI

doğruluk dürüstlük saygı sorumluluk HUNTSMAN İŞ AHLAKI İLKELERI doğruluk dürüstlük saygı sorumluluk HUNTSMAN İŞ AHLAKI İLKELERI Daha İyi bir Dünya Öngörüyoruz doğruluk dürüstlük saygı Değerlerimiz sorumluluk Huntsman da (Şirketimiz), kimliğimiz ve yaptığımız iş konusundaki

Detaylı

VOTORANTIM CIMENTOS UYUMLULUK PROGRAMI

VOTORANTIM CIMENTOS UYUMLULUK PROGRAMI Yasalara ve düzenlemelere uymak sadece sizin için değil, herkes için iyidir. Değerli meslektaşlarımız, Votorantim Cimentos Uyumluluk programı ile ilgili bu dokümanı sizlerle paylaşmaktan mutluluk duyuyoruz.

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ MAGNA INTERNATIONAL INC. TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ Magna nın taahhütlerini yerine getirirken dürüst ve doğru bir şekilde hareket etmeliyiz. Magna,

Detaylı

Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri

Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri www.pwc.com.tr Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım Eğer......yatırım veya satın alma yapıyorsanız Ticari anlaşmazlık çözümleri ve suistimal

Detaylı

Garanti Bankası Tedarikçi Davranış İlkeleri

Garanti Bankası Tedarikçi Davranış İlkeleri Garanti Bankası Tedarikçi Davranış İlkeleri Şubat 2018 İçindekiler İçindekiler... 2 1. Giriş... 3 2. Amaç... 3 3. Kapsam... 3 4. Temel İlkeler... 4 4.1. Yasalara ve mevzuata uyum... 4 4.2. İnsan haklarına

Detaylı

TEİD ETİK VE UYUM YÖNETİCİLERİ PLATFORMU

TEİD ETİK VE UYUM YÖNETİCİLERİ PLATFORMU TEİD ETİK VE UYUM YÖNETİCİLERİ PLATFORMU NEDEN BURADAYIZ? İŞ ETİĞİNİN ŞİRKET PERFORMANSINA ETKİSİ 100% 80% 60% 40% 20% 0% ŞİRKET DEĞERİ 1975 1985 1995 2005 Mali varlıklar Gayrı-mali varlıklar Mali ve gayri-mali

Detaylı

PepsiCo, Inc. GLOBAL RÜŞVETLE MÜCADELE UYUM POLİTİKASI

PepsiCo, Inc. GLOBAL RÜŞVETLE MÜCADELE UYUM POLİTİKASI Sayfa 1 / 5 POLİTİKAYA GENEL BAKIŞ Bu politika PepsiCo nun Global Davranış Yasası ile birlikte, aşağıda belirtilen durumlar hakkında net bir çerçeve sunarak PepsiCo'nun tüm iş ilişkilerinde etik ve sorumlu

Detaylı

BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI

BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI E-Tuğra EBG Bilişim Teknolojileri ve Hizmetleri A.Ş. (E-Tugra EBG Information Technologies and Services Corp.) BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI Doküman Kodu Yayın Numarası Yayın Tarihi EBG-GPOL-01 03 20.05.2016

Detaylı

İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ

İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ 1- ÇALIŞMA KÜLTÜRÜ Oylum Sınai Yatırımlar A.Ş. ( Oylum ), işlerini dürüstlük ve doğruluk çerçevesinde yürütür. Mal ve hizmet aldığı firmaları iş ortağı olarak

Detaylı

Plus500 Ltd. Gizlilik Politikası

Plus500 Ltd. Gizlilik Politikası Plus500 Ltd Gizlilik Politikası Gizlilik Politikası Plus500 Gizlilik Beyanı Müşterilerimizin ve web sitemizdeki ziyaretçilerin kişisel ve mali bilgilerinin gizliliği ve korunması en büyük önceliğimizdir.

Detaylı

İş Ahlakı Kuralları. İş Ahlakı Kuralları 1

İş Ahlakı Kuralları. İş Ahlakı Kuralları 1 İş Ahlakı Kuralları İş Ahlakı Kuralları 1 İçindekiler Ön Söz 4 İlkeler 7 Yasalarla uyum 7 Ticari dürüstlük 7 Adil Rekabet ve Tekelciliği Önleme 9 Yolsuzluk ve Rüşvet 10 Uluslararası ticaret kısıtlamaları

Detaylı

SOSYAL SORUMLULUK EL KİTABI

SOSYAL SORUMLULUK EL KİTABI SOSYAL SORUMLULUK EL KİTABI Onaylayan : Formplast Yönetim Kurulu Onay Tarihi : 04.05.2017 Sayfa 1 / 5 Sosyal Sorumluluk Politikamız Bu politika Formplast ın, kurumsal sosyal sorumluluk ilkelerimizi ve

Detaylı

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı İŞ AHLAKI KURALLARI Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı GİRİŞ Monier Grubu, çatıların potansiyelinin, insanların yaşamlarını ve evlerini daha iyi hale getirebilecek

Detaylı

VESUVIUS plc Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı Politikası RÜŞVET VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEYE YÖNELİK İŞ YÜRÜTME ŞEKLİ. Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı (ABC)

VESUVIUS plc Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı Politikası RÜŞVET VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEYE YÖNELİK İŞ YÜRÜTME ŞEKLİ. Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı (ABC) VESUVIUS plc Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı Politikası RÜŞVET VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEYE YÖNELİK İŞ YÜRÜTME ŞEKLİ Politika: Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı (ABC) Kurumsal Sorumluluk: Baş Hukuk Müşaviri Sürüm:

Detaylı

çelebi eğitim danışmanlık mühendislik dış ticaret çelebi EĞİTİM DANIŞMANLIK MÜHENDİSLİK DIŞ TİCARET LTD. ŞTİ. GİZLİLİK İLKESİ

çelebi eğitim danışmanlık mühendislik dış ticaret çelebi EĞİTİM DANIŞMANLIK MÜHENDİSLİK DIŞ TİCARET LTD. ŞTİ. GİZLİLİK İLKESİ çelebi EĞİTİM DANIŞMANLIK MÜHENDİSLİK DIŞ TİCARET LTD. ŞTİ. GİZLİLİK İLKESİ İÇİNDEKİLER Gizlilik İlkesi... 3 Genel Kurallar... 4 Mesleki Gizlilik... 4 Müşteri Çıkarlarının Üstünlüğü ve Önceliği... 5 Yasal

Detaylı

YÜKSEL İŞ ETİĞİ ANLAYIŞI

YÜKSEL İŞ ETİĞİ ANLAYIŞI YÜKSEL İŞ ETİĞİ ANLAYIŞI YÜKSEL yaptığı işlerde en yüksek iş etiği değerlere ulaşmayı hedefleyen, bu hedefe profesyonelce tertiplenmiş, donanımlı ve yüksek vasıflı kadroları ve kullandığı ileri teknoloji

Detaylı

Ürün ve hizmet başvurularını işleme alma, ödeme ve işlemler gerçekleştirme, talimatları ya da talepleri tamamlama

Ürün ve hizmet başvurularını işleme alma, ödeme ve işlemler gerçekleştirme, talimatları ya da talepleri tamamlama Gizlilik Politikası Bu Gizlilik Politikası, Standard Chartered Grup un ( SCB, biz veya bizim ) herhangi bir üyesi tarafından Kişisel Verilerin toplanması, kullanılması ve ifşa edilmesi hakkındadır. Kişisel

Detaylı

Nisan 2011. Tedarikçi Davranı Kuralları

Nisan 2011. Tedarikçi Davranı Kuralları Nisan 2011 Tedarikçi Davranı Kuralları Group_SupplierCodeofConduct_April2011_TUR.doc 1 GİRİŞ Sodexo için işlerin yürütülmesinde yüksek etik kuralları çok önemlidir. Bu sebepten dolayı ilişkide olduğumuz

Detaylı

Think twice before you share. Sosyal medya için MANN+HUMMEL ipuçları

Think twice before you share. Sosyal medya için MANN+HUMMEL ipuçları Think twice before you share Sosyal medya için MANN+HUMMEL ipuçları Önsöz: Sosyal medyadaki rehberiniz Sosyal Medya, tüm kullanıcılara aktif bir şekilde katılım gösterme imkanı sunan, internette bulunan

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI Bu politika, çalışanların ve yetkililer, yöneticiler, danışmanlar ve vekiller dâhil olmak üzere, Magna adına

Detaylı

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER Ekim 2014 GİRİŞ Bu İlkeler BİLGİ nin tüm görevlileri, yöneticileri, tam zamanlı

Detaylı

Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi. Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün. Hidiv

Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi. Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün. Hidiv Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün Hidiv 16.03.2017 Bu veya benzeri durumlarla hiç karşılaştınız mı? Bir ana tedarikçiniz siz ve bir meslektaşınıza Wimbledon için

Detaylı

Etik Davranış Politikası

Etik Davranış Politikası Etik Davranış Politikası Müşterilerimiz ile İlişkilerimiz Amacımız, mükemmel müşteri hizmeti sunmaktır. Doğruluk, güven ve dürüstlük yaptığımız her işte temel ilkemizdir. Müşterilerimizin döviz ve uluslararası

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER MAGNA INTERNATIONAL INC. RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER Magna, her türlü iş girişiminde ve her ülkede

Detaylı

Kurumsal Sorumluluk Tedarikçi Öz Değerlendirme. V 1.4 Kasım 2009. Siemens 2009, All Rights reserved.

Kurumsal Sorumluluk Tedarikçi Öz Değerlendirme. V 1.4 Kasım 2009. Siemens 2009, All Rights reserved. Kurumsal Sorumluluk Tedarikçi Öz Değerlendirme V 1.4 Kasım 2009 Siemens 2009, All Rights reserved. Münih, Kasım 2009 Sayın Ortaklarımız, Siemens, her türlü ekonomik büyümeyi destekleme faaliyetinde yüksek

Detaylı

Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım

Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım www.pwc.com.tr Suistimal Risk Yönetimi Proje Starfish Türkiye'nin önde gelen holdinglerinden birinin suistimal

Detaylı

İNTEGRAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. ÇIKAR ÇATIŞMALARI POLİTİKASI

İNTEGRAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. ÇIKAR ÇATIŞMALARI POLİTİKASI ÇIKAR ÇATIŞMALARI POLİTİKASI 1. AMAÇ ve KAPSAM Bu politikanın amacı, İntegral Menkul Değerler A.Ş. (Şirket) yatırım hizmet ve faaliyetleri ile yan hizmetleri sunarken müşterilerinin çıkarını ve piyasanın

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI Bu politika, çalışanların ve yetkililer, yöneticiler, danışmanlar ve vekiller dâhil olmak üzere, Magna adına

Detaylı

Univar ın yol gösteren ilkeleri

Univar ın yol gösteren ilkeleri Davranış Kuralları Vizyonumuz En iyi kişilerin çalışmak isteyeceği bir şirket. Müşterilerle tedarikçiler arasında benzersiz bir bağlantı sağlayarak, kimyasal dağıtım alanında dünya lideri olmak. 2 Univar

Detaylı

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.13 İNSAN KAYNAKLARI BİRİMİ

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.13 İNSAN KAYNAKLARI BİRİMİ KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.13 İNSAN KAYNAKLARI BİRİMİ İnsan Kaynakları Birim Sorumlusu Dök.No KAİM.İKS.FRM.19 Sayfa No 1 / 2 İŞİN KISA TANIMI: Kayısı Araştırma İstasyonu Müdürlüğü üst yönetimi

Detaylı