Yrd.Doç.Dr.Murat KOÇ. Y Kuşağı
|
|
- Irmak Ataseven
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 Yrd.Doç.Dr.Murat KOÇ X Kuşağı Y Kuşağı
2
3 Diğer enerjileri salona davet edelim İlk alkış : AOSB ya İKİNCİ alkış: Üçüncü alkış : AYA ya Size
4 Burçlarımıza göre takımlar oluşturalım lütfen Oğlaklar Kovalar Balıklar Koçlar Boğalar İkizler Yengeçler Aslanlar Başaklar Teraziler Akrepler Yaylar
5 Siz hangi kuşaktansınız? Lütfen size verilen etiketlere X ya da Y kuşağı haricinde hangi kuşak olarak kendinizi tanımladığınızı yazınız ve göğsünüze yapıştırınız
6
7
8 Lütfen bu eğitimden beklentilerinizi isim belirtmeden post- it e bir cümle halinde yazınız
9 Kürsüden kendi kuşağınızı 1 cümle ile tanıtınız Kürsüden indikten sonra Post-iti panoya yapıştırınız
10 Lütfen aşağıdaki mesajı bana akıllı telefonunuzdan (whatsapp) gönderiniz? Bugünün gençleri lüks ve gösteriş düşkünü, saygısız, başkaldıran, geveze ve doyumsuzdur. Sokrates M.Ö
11 Yeni DiL
12 asl pm ii bae kb m8 dgko rekt K
13
14 "Universal Serial Bus" kelimesinin kısaltmasıdır. USB'nin türkçesi "Evrensel Seri Veriyolu"dur. USB 3.0 veriyolu 900 ma çıkış değerine sahiptir. Bu yolla 127 tür cihazı çalıştırma imkânı vardır, Tak Çalıştır (plug and play, PnP) özelliğinden dolayı birçok cihazın bağlantısında kullanılmaktadır
15 220 Volta göre ayarlıdır
16 «.gelecek neslin böbrek hastası olacağını düşündüren pantolon modeli.» «.yüzde yüz iç çamaşırı gösterme durumuna karşı yürekli olup giyinilen pantolon çeşidi.»
17
18 Küçük Bir Test
19 Soner Sarıkabadayı Unuttun mu Beni? Mabel Matiz Sarışın Simge Miş Miş Edis Olmamış Mı? Lean On Major Lazer x DJ Snake feat MO Hey Mama David Guetta Feat. Nicji Minaj California Dreamin Sia
20 Bergen Acıların Kadını Ağlayan Çocuk Giovanni Bragolin Küçük Ceylan Ana Kucağı ATARİ COMMODORE 64 Kara Şimşek Pembe Panter
21 Kelime Oyunu
22 Bugün eğitimde ele alacağımız başlıklara ait anahtar kelimeler tabloda gizlenmiştir K Z K U Ş A Ğ I A X D U Y A R A T I C I Ö J Ş İ R K E T D Q N B B A Ş A R I E Ğ G H E Y K U Ş A Ğ I Ü Ö N S A N R L İ E D E Ğ E R L E R Ş M S M T B İ R E Y İ P W E K I Y A S D M A M Ü Ş T E R İ Y E T İ N T E R N E T G İ J E N E R A S Y O N X K U Ş A Ğ I İ Ş G Takımlar olarak kelimeleri bulunuz ve not ediniz. Süre: 2 Dakika
23 Takım liderleri: Bulduğunuz kelime sayısını söyleyiniz ve kelimeleri okuyunuz.
24 K Z K U Ş A Ğ I A X D U Y A R A T I C I Ö J Ş İ R K E T D Q N B B A Ş A R I E Ğ G H E Y K U Ş A Ğ I Ü İ N S A N R L İ E D E Ğ E R L E R Ş M S M T B İ R E Y İ P W E K I Y A S D M A M Ü Ş T E R İ Y E T İ N T E R N E T G İ J E N E R A S Y O N X K U Ş A Ğ I İ Ş G Toplam 21 Anahtar kelime
25 Arkadaşlarınla gidebileceğin mükemmel mekanları bulmana yardım eder. Hayatınızı paylaşmak için ücretsiz ve basit bir yoludur. Internet üzerinde en müthiş görüntüler. Kolayca blog kurun. Dünyanın en büyük profesyonel ağı Yaratıcı fikirler keşfedin ve saklayın Videolarınızı arkadaşlarınız, aileniz ve dünyayla paylaşın. Y nin Dünyası Ücretsiz olarak, arkadaşları nızla ve ailenizle iletişimde kalın. Kendi yazdıklarını siteye yükle. (Dünyada yaygın olarak kullanılan Kaç adet sosyal medya aracı biliyor sunuz?) Arkadaşlarınla ve diğer etkileyici kişiler ile iletişim kur. Arkadaşlarınla, akrabalarınla ve tanıdığın diğer kişilerle bağlantı kur. İnternetteki geleneksel blog (günlük) sistemine, yeni bir form vermeyi başar
26 Hangisini daha çok kullandınız?
27
28 Rock Konseri izleyicilerindeki değişim
29
30 Sesli/Sessiz Sinema
31 Y kuşağına yapılan bu işlemi el işareti ile anlatınız
32 Y kuşağına bu çizgi film karakterlerini anlatınız 1 2
33 Y kuşağına bu film karakterini anlatınız
34 Y kuşağına bu dizi film karakterini anlatınız
35 X kuşağına bu pop-starları anlatınız 1 2 3
36 X Kuşağı için Ne demişler?
37 «Çernobil Nükleer reaktörünün patlaması neticesi etrafa yayılan radyasyona maruz kalan bebe mamaları ile beslenen ve gerek zihnen, gerekse bedenen hasara uğrayanların oluşturduğu kuşak.» «Bu kuşağın mensuplarının ortak özellikleri tek cümleyle şöyle ifade edilmiş: ironik olmak «Küreselleşme ve kapitalizmin yarattığı çarpık sosyal algılar ve kültürel yozlaşma beraberinde hiçbir amacı olmayan bir nesil oluşturmuştu..»
38 «Amerikan aile yapısının dağılışını ve bunun yankılarını yakından hisseden kuşak.» «1965'ten 1985'e kadar olan dönemde Amerika'da boşanmaların sayısı bir patlama göstererek 'den 1.2 milyona sıçramış. dolayısıyla baby boom kuşağındaki %10'luk orana karşın, bu kuşağın mensuplarının %40'ı boşanan çiftlerin çocuklarıdır..» «Bu kuşağın aslında y kuşağı özelliklerini taşıması planlanmış fakat başarılı olunamamıştır.»
39 Generation X
40 x 1960 ve sonrası Kuşağı X kuşağı neler yaşadı? Kuyruklar Sıkıntılar Kaçak ürünler Dostluklar Dokunmalar Değişim az ve yavaş
41
42
43
44 X Kayıp Kuşak
45 GENÇ KUŞAKLARA BAKIŞ Bu günün gençleri lüks ve gösteriş düşkünü, saygısız, başkaldıran, geveze ve doyumsuzdur. Sokrates M.Ö Şu gençliğin hali ne olacak? Sümerler in Çivi Yazıtlarından, M.Ö M.Ö. 2000
46
47 İnsanlık Tarihi Feodal Dönem Sanayi Dönemi Enformatik Dönem İletişim ve ulaşım teknolojileri Başta devlet olmak üzere tüm sosyal kurumlar Demokratikleşme (Birey odaklılık) müşteri/vatandaş Üretim hacim, çeşit ve yöntemleri Tüketim kalıpları, yeri, tarzı İnsan ilişkileri (evlilik süreçleri, bayram kutlamaları) Yeni meslekler, hobiler Artan küresel rekabet (ilişki kurulan gruplar büyüdü) Ne değişti?
48 Ne Değişti? İdeal insan tipinde değişiklik (Derviş Tipi, Şovalye tipi, vb. aranmıyor) 20 Y.Y. Davranışçılığın yerine 21. YY. da yapısalcılık Piyasa yönelimli reformlar (daha pragmatik bir anlayış) Uzmanlaşma (akademik Taylorizm) yerine interdisiplin Hayat boyu eğitim Hedefler Programlar Öğrenim yöntemleri Ölçme-değerlendirme yaklaşımlarında değişim Uzaktan eğitim Bölgeselleşme/küreselleşme (Bologna vb. /akreditasyon) Demokratikleşme (Bireyselleşme)
49 Ne Değişti? Deregülasyon (kalıp ve sınırların kalkması, çeşitlilik) Hesap verilebilirlik (%kaç başarı?) Desantralizasyon (Ademi merkeziyetçi uygulama) Governance (yönetişim) paydaşlarla işbirliği farklı ülke lerle işbirliği Özelleştirme Yaratıcı ve girişimci eğitim (kamu maliyesinin büyüklüğü) İngilizcenin evrensel dil olması
50
51
52 2020 lerde Başka Neler Olacak? Dijital platform yükselecek (hem araç-gereç hem kullanımı) FRP (Fantasy Role Playing) Fantastik kurgu benzeri eğitim senaryoları yaygın kullanılacak (Rollerle özdeşleşme, bunları nick name le oynama) İletişim teknolojileri kullanma yanında, bilginin aktarılma biçimi, süresi, miktarı, çeşit ve niteliği önem kazanacak. Oyun teknolojileri, yazılımları (çizgi filmler, vb.) alt yapıları önem kazanacak.
53 Kuşakların bir birine yaklaştığı dönem
54 Bir Japon kadını 84 yıl Bir Botswana lı kadın 39 yıl yaşıyor. AB de her ineğe günlük 2.50 Dolar Afrikalıların %75 inin günlük geçim parasından fazla Dünyadaki Obez nüfusun 1/3 ü ve sigara içenlerin %82 si gelişmekte olan ülkelerde Yıllık Uyuşturucu Pazarı 400 Milyar, İlaç pazarı 450 Milyar Dolar Çin de 34 milyon Kadın kayıp. Afrika da 30 milyon HIV(+) var
55 Dünya nüfusunun 1/5 i günde 1 doların altında yaşıyor. Rusya da yılda den fazla kadın aile içi şiddet sonucu hayatını kaybediyor Kara mayınları her saat en az 1 insanı öldürüyor ya da sakat bırakıyor Hindistan da 44 milyon çocuk işçi var Sanayileşmiş ülkelerde yaşayan insanlar yılda 6-7 Kg katkı maddesi yiyor
56 Yılda kişi başına 800 Megabaytlık bilgi üretiliyor 19 Milyon kitap 56 milyon belgelik bir kütüphaneyi yılda defa doldurmaya yetecek bilgi üretiliyor 600 Milyon internet kullanıcısı Dijital bölünme Dünya Nüfusunun %70 i internet hattı ile temas etmedi Dünya nüfusunun %10 u
57 KUŞAK KAVRAMI Yaklaşık olarak aynı yıllarda doğmuş, aynı çağın şartlarını, dolayısıyla birbirine benzer sorumluluklarla yükümlü olmuş kişiler topluluğuna kuşak denilmektedir Türk Dil Kurumu
58 X ve Y kuşakları diye adlandırdığımız kümeleri daha kapsamlı bir değişimin, bir bölümünün kodlamaları olarak anlamak daha doğru olacaktır. Öte yandan yeni hayatın yeni kuşakları içindeki daha eğitimli, yeni hayatın belirleyicileri olma potansiyelleri son derece yüksek bir küme de vardır ki, Y kuşağı olarak adlandırılan bu kümeyi anlamak yeni hayatın gelecek ipuçlarını da verecektir.
59 Ancak: Son otuz-kırk yılın yeni doğanları ise doğrudan bu hayata doğdular. Onlar için hayat yeni diye tanımlanamayacak var olandır. Ama yeni hayat yalnızca yeni kuşaklarla tanımlanamayacak kadar farklı bir hayat.
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71 Yeni Hayat Ritminin Yeni İnsanları
72
73
74 1980 sonrası Y Kuşağı (Değişim Hızlandı...)
75 Y Kuşağı Y Kuşağı, echo boomers olarak da adlandırılıyor çünkü bu gençler bir önceki baby boomer olarak anılan neslin torunları. Y Kuşağı aynı zamanda, milleniallar, İnternet Nesli, igen, APP Kuşağı, Dijital doğanlar gibi isimlerle de adlandırılmaktadır. En ilginci ise : «İstenilerek yapılan çocuklar kuşağı»
76 Y Kuşağı Hakkında Yanlış Bilinenler
77 1980 sonrası Y Kuşağı Sorumluluk almaz. Çalışmayı sevmez. Çabuk sıkılır. Para kazanmayı değil, harcamayı sever. Tüketim toplumu nun temel aktörüdür. Sorumsuzdur. Doyumsuzdur. X kuşağının eseridir. Aşırı korunmuş kuşak (kuluçka ebeveyn) Paylaşımcı değil, çünkü kardeş yok Teknoloji kuşağıdır
78 1980 sonrası Y Kuşağı Herşeyi ister (para, makam, eğlenmek, vb.) Ama hak etti mi? Sorgulamaz. Parasız hiçbirşey yapamaz Sonuç olarak hırslıdırlar ama gerçekçi değil. Sevdiği işi yapmayı önemser. (Uygun olan işi yakalarsa başarılı olur) Hırslıdırlar. Kazanmak istiyorlar. Ama gereğini yapamıyorlar. Sosyal değiller. Teşekkür etmeyi bilmezler. Sosyal medya ile meşguldürler.
79 Nereye para harcıyorlar? ÇEVRİMİÇİ YERLİLER «PC+Mobil Telefon Televizyon Video Oyunları Radyo
80 Bu gençler, çocukluklarından itibaren bilgisayar, cep telefonu gibi teknolojilere sürekli bir erişim imkânına sahipler ve kendilerini işe alan yöneticilerin işe alım süreçlerinin daha fazla teknoloji odaklı olmasını bekliyorlar.
81
82
83
84
85 MAKRO KIYAS
86 MİKRO KIYAS
87 Geleneksel(lik) Hayatın gerçeğini kabul ediyorlar. Saygılılar Hakettiği kadar özgüvenli Risk almıyor. Ama aldığı işi becermeye çalışıyor. ÖZNEL KIYAS Yatağa cep telefonuyla giriyor Şıpsevdi Özgüvenli gibi ama çabuk yıkılabiliyor Risk alıyor. Başarısız olunca bahane üretiyor. Alternatif üretmede daha etkin
88 Y Kuşağının Değer Haritası
89 T E K N O L O J Hayaller Peşinde koşma Elindekiyle mutlu olma S O R G U L A M A T E K N O L O J İ Genç Aile Para Başarı Odaklı Hedef Odaklılık Başarı Odaklı Enerji Gezme Keşif T E K N O L O J İ Aşk Bireyci ve İlgi odağı İ
90
91 Araştırma Sonuçları
92 Önümüzdeki 20 yılda Gelecekte karşılaşılabilecek toplumsal zorlukları nasıl görüyorlar?
93 Günümüzde iş yaşamında yaşadıkları zorlukları nasıl görüyorlar?
94 Sorunlara ilişkin görüşleri Türkiye: Yeniliklerin çabucak benimsenmemesi Türkiye: Sadece kara ve gelire odaklanmak Türkiye: Kalıplaşmış düşünceler nedeniyle değişime açık olmamak Türkiye: Kökleşmiş çalışanların değişime karşı direnmeleri
95 Bir işyerinin başarı kriteri ne olmalıdır?
96 Nasıl bir şirkette çalışıyor sunuz?
97 İnovasyona inanıyor ancak yeterince önemsemiyorlar.
98 En çok yöneldikleri sektörler En çok Kaçtıkları sektörler
99 Türkiye: Kendimi geliştirmeye çabalıyorum Kendilerini nasıl görüyorlar? Türkiye: Yeni fikirlere açığım Türkiye: Girişimci olmam Türkiye: Yeni şeyleri denemek her zaman etkili sonuç vermese de, denemeye değer. Türkiye: Sosyal sorumluluklarımın farkındayım.
100 Size ne engel oluyor?
101 YEPYENİ BİR HAYATIN KODLARI Adeta yerçekimi yok oldu, bilgi ve para inanılmaz bir hızla hareket etmekte: HIZ FAKTÖRÜ Hayat, iş, üretim, siyaset zaman ve mekandan bağımsız hale geliyor. KENDİ KENDİNİ ORGANİZE EDEN AĞ SİSTEMLERİ BİLGİ FAKTÖRÜ
102 Bilginin önemi: BİLGİ EN ÖNEMLİ ÜRETİM FAKTÖRÜ Yeni üretim ve yeni üretim yapıları: DEĞER VE DUYARLILIKLAR FAKTÖRÜ
103 Deneyim anonimleşiyor. HAYAT, İŞ, ÜRETİM, SİYASET ZAMAN VE MEKANDAN BAĞIMSIZ LIĞI FAKTÖRÜ Küreselleşme: BİLGİNİN MİLYONLARCA ODAKTA ÜRETİMİ, EKONOMİK YAPILARI GÖRÜLMEMİŞ BİR HIZLA BİRBİRİNE YAKLAŞMASI FAKTÖRÜ
104 Paradokslar-ikilemler-çelişkiler: ÇELİŞKİLERİ YÖNETMENİN DAHA ÖNEMLİ OLDUĞU BİR DÜNYA HEDEFLERE GÖRE YÖNETMEK DEĞİL SÜREÇLERİ VE İLİŞKİLERİ YÖNETMEK «ESNEK KARAR SÜREÇLERİ» ÇOKLU FAKTÖRLER
105 Y KUŞAĞININ YÖNETİCİLERDEN BEKLENTİLERİ
106 İş Ortamında Y Kuşağı Aktif işleri (genel olarak aktiviteyi) tercih ediyorlar. Statü istiyorlar. Ama masaya bağlılığı ve hiyerarşiyi reddediyorlar. Şakayı, teknoloji kullanımını, hareketi ve iletişimi tercih ediyorlar. Sevdikleri işi yapıyorlar Özgürlükçüler, bağımsız çalışmayı, kuralsızlığı tercih ediyorlar. Motive edilmeyi, eğlenerek iş yapmayı, emir alma yerine katılmayı tercih ediyorlar. Memuriyetten, beklemekten ve sabırdan hoşlanmıyorlar. Herşeyin nedenini sorguluyorlar. Otoriteye bağlı kalmıyorlar.
107 İş Ortamında Y Kuşağı Kendilerine göre adaletsiz ve ilgisiz herşeyi reddediyorlar ve kavga ediyorlar. Gerçeğin mutlak değil göreceli olduğunu savunuyorlar. Geleceği planlayamıyorlar. Özgüvenleri çok yüksek Mücadele ve zor koşullardan hoşlanmıyorlar Sürekli motivasyon, Çalışma saatlerinde esneklik, Rahat çalışma koşulları istiyorlar.
108 Y kuşağının güçlü yanlarının öne çıkartılarak, gerçek dünyadan kopmadan eğitilmeleri önem kazanmaktadır... YARATICILIK
109 Satıcı X/Y Kuşağı Müşteri Y Kuşağı
110 Y Kuşağına «müşteri» gibi yaklaşın Tüketici gibi değil! Onun herhangi bir şeydeki «ilk» olduğunu hissettirin
111 Ve ona değer katın O nun lideri olun Onu önce hissedin, sonra empati yapın Onun kafasında markanızı inşa edin Kendi gerçeğinizin
112 Yaratıcılık = Bilgi X Hayal Gücü Yaratıcılıklarını teşvik edin, Sayılarını nasıl artırabilirim? Deneyimlemelerini ve farklılaşmalarını sağlayın Nasıl elde tutabilirim? Basit mesajlar verin Somut olun Sıra dışı olun Duygulara hitap edin Enerji verin
113 Otorite kelimesini çöpe atın. Otorite kelimesini çöpe atın. Talepleri ni dinleyin, anlayın. Kazanan Takım odaklı davranın. Kazan- Kazan stratejisi Koçluk yap
114 Y kuşağı mensubu asla size ait değildir Kafasında sonsuz seçenek bulunduğunu unutmayın
115 Neyi farklı yapıyorum? Ne kadar rutinim? Sorularını sorun kendinize sorulmasını sağlayın
116 «Amerikalıların evinin kapısını tekmeleyerek giren ve bilgisayarı yerleştiren Adam»
117 Zirvede tutun Kendinin olmadığı Bir geleceği hayal etmek
118 Y Y Kuşağının Başarı Evi Hep bir planla rı olsun Ayakt a Kalma yı öğretin Fırsat lar sunun Yaşam deneyi minizd en istifade ettirin Zirveye Çıkmalarının asgari şartlarını sağlayın Kendi yollarını izlemele rini sağlayın Aykırı olmal arını sağla yın Büyük hayall er kurdu run Doğru insanla rla tanıştırı n
119 X Y Kuşağının Başarı Evi Kötü Fikir yoktur Sırf para İçin değil Kontrollerini kaybetmeme lerini sağlayın Düşünü zü satın İlham bulmaları için etraflarına bakmalarını sağlayın Pratik Çözüm Kazanan ekipler
120 Ortak Düşman bul Ejderha Sadakati Ödüllendir Diğer düş İlerle H A M Yenile Evrimleştir L İ
121 Günün Manşeti Y kuşağı. X Kuşağı.
122 Y kuşağı Şiiri Y. K U Ş A Ğ I.
123
124
Y Jenerasyonu İş Hayatı Hakkında Ne düşünüyor? Şubat 2011
Y Jenerasyonu İş Hayatı Hakkında Ne düşünüyor? Şubat 2011 Baby Boomers II. Dünya Savaşı ve 1960 a kadar doğumlu Jenerasyon X doğumlu 1961 ve 1981 arası Jenerasyon 1970 sonlarıyve(millenials) 21.yüzyılın
DetaylıBüyük düşün... İstanbul da Yaklaşan Etkinlik Büyük düşün ve Pazarını Küresel Olarak Genişlet! 195 ülke potansiyel pazarınızdır
Büyük düşün... David Avrin Bugün dünyada en çok talep gören İş Dünyası Pazarlama/Markalaştırma Konuşmacısı olan DAVİD AVRİN, Görünürlük Koçu olarak tanınır. Şaşırtıcı derecede eğlenceli bir tarzı olan
DetaylıDuygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller
Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Y jenerasyonunun internet bağımlılığı İK yöneticilerini endişelendiriyor. Duygusal ve sosyal becerilere sahip genç profesyonel bulmak zorlaştı. İnsan
Detaylı5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU
5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU 2016 Çatışma Yönetimi: Kişi, Ekip ve Organizasyon Değişimi Koçluk Yaklaşımı ile Yönetmek Eğiticinin Eğitimi: Eğitime ve Kişiye Özel Ekip Yönetimi: Bütünsel
DetaylıTürkiye nin geleceğini 25 milyonluk kitle belirleyecek
Tarih: 19.01.2013 Sayı: 2014/01 İSMMMO dan Türkiye nin Yaratıcı Geleceği / Y Kuşağı Raporu Türkiye nin geleceğini 25 milyonluk kitle belirleyecek İSMMMO nun Türkiye nin Yaratıcı Geleceği / Y Kuşağı adlı
DetaylıEĞLENCEM MEDYA. Prof. Dr. E. Nezih ORHON. Anadolu Üniversitesi İletişim Bilimleri Fakültesi
EĞLENCEM MEDYA Prof. Dr. E. Nezih ORHON Anadolu Üniversitesi İletişim Bilimleri Fakültesi Merhaba, Öğrencilerimiz ile birlikte hayata geçireceğimiz çalışmalarda deneyim paylaşımı için aşağıdaki şu üç boyutu
DetaylıZ Kuşağı Kütüphaneciler ile Birlikte Çalışmaya Ne Kadar Hazırız? Üniversite Kütüphaneleri İçin Bir Değerlendirme
Z Kuşağı Kütüphaneciler ile Birlikte Çalışmaya Ne Kadar Hazırız? Üniversite Kütüphaneleri İçin Bir Değerlendirme Öğr.Gör. Sema ÇELİKBAŞ ÜNAK2018 Yeni Nesil Kullanıcılar, Değişen Kütüphaneler 4-6 Ekim 2018,
DetaylıERKEKLER ve Demografik Büyüklükler Hedef Kitle Tanımlamaları Yaşam Trendleri
ERKEKLER ve Demografik Büyüklükler Hedef Kitle Tanımlamaları Yaşam Trendleri 21 Ekim 2005 A company of ( Kadınlar dan hatırlatma) Pazarlama yönetimini geliştirmek için ilerleyebileceğimiz alanlar Hedef
DetaylıKUŞAK KAVRAMI. KANUNİ SULTAN SÜLEYMAN EĞİTİM VE ARAŞTIRMA HASTANESİ ACİL TIP KLİNİĞİ Asist. Dr. Elif Keçeci
KUŞAK KAVRAMI KANUNİ SULTAN SÜLEYMAN EĞİTİM VE ARAŞTIRMA HASTANESİ ACİL TIP KLİNİĞİ Asist. Dr. Elif Keçeci TANIM Türk Dil Kurumu Felsefe Terimleri Sözlüğü, kuşak kavramını, aşağı yukarı benzer yıllarda
DetaylıEğitimin Amacı: Eğitimin İçeriği: STRES YÖNETİMİ Eğitimin Süresi*:
Stres Yönetimi Etkili Zaman Yönetimi İkna Teknikleri Sunum Teknikleri Kriz Yönetimi İletişim Becerileri Sosyal Davranış ve Protokol Müzakere Teknikleri EĞİTİMLER Müşteri Odaklılık İş Süreçlerini İyileştirme
DetaylıKuşaklararası Öğrenme
Kuşaklararası Öğrenme Meltem TÜRKER Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü Ekim 2017 1 Sunum İçeriği Kuşak Kavramı Kuşak Sınıflamaları Bebek Patlaması Kuşağı (Baby Boomers) X kuşağı Y Kuşağı Z Kuşağı Kuşaklararası
DetaylıDigital Age. Yeni Nesil Mutluluk Araştırması. Nisan, ZENNA Digital Age Yeni Nesil Mutluluk Araştırması Nisan, 2017
Digital Age Yeni Nesil Mutluluk Araştırması Nisan, 2017 Digital Age Yeni Nesil Mutluluk Araştırması, ZENNA Kurumsal Marka Yönetimi Araştırmaları ve Danışmanlığı tarafından gerçekleştirilmiştir. Araştırma
DetaylıBu resmi ne yönden yada nasıl gördüğünüz,nasıl yorumladığınız çok önemli! Çünkü medya artık hayatımızın her alanında ve her an yanı başımızda!
SUNUMUMUZA HOŞGELDİNİZ Bu resmi ne yönden yada nasıl gördüğünüz,nasıl yorumladığınız çok önemli! Çünkü medya artık hayatımızın her alanında ve her an yanı başımızda! Haber ve bilgi verme amacı başta olmak
DetaylıÇalışanlarınızı farklı şekilde motive etmeyi ve işyerinde coşkuyu, motivasyonu ve bağlılığı nasıl ÇALIŞANLARINIZ MOTİVE OLUYORLAR MI?
Dale Carnegie Akademi nin Liderlik Klavuzu: ÇALIŞANLARINIZ MOTİVE OLUYORLAR MI? Çalışanlarınızı farklı şekilde motive etmeyi ve işyerinde coşkuyu, motivasyonu ve bağlılığı nasıl artıracağınızı öğrenin.
DetaylıTeknoloji Bağımlılığı, Z-Kuşağı ve Kütüphaneler
Teknoloji Bağımlılığı, Z-Kuşağı ve Kütüphaneler Prof. Dr. Bülent Yılmaz Hacettepe Üniversitesi Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü byilmaz@hacettepe.edu.tr ÜNAK 2018, İstanbul Teknoloji Bağımlılığı (mı?) Teknolojinin
DetaylıEĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU
EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU 2016 Kimdir? Türkiye'nin ilk ve tek KPI odaklı Satış, Pazarlama, Yönetim ve Liderlik, İş Dünyasında Hukuk, Koçluk ve Kişisel Gelişim Eğitimleri noktasında, sınıf içi ve online
DetaylıSOSYAL MEDYADA BOŞA VAKİT HARCAMAYIN!
SOSYAL MEDYADA BOŞA VAKİT HARCAMAYIN! ANIL ALTAŞ EĞİTMEN/DANIŞMAN 14 TEMMUZ 10 BÜMED AŞİYAN SALONU Sosyal Medya ile dünya artık düz! 2 Icons courtesy of Sosyal medya Katsayınızı biliyor musunuz? Test Sonucu
DetaylıŞirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1
Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1 İnsan Kaynakları nın ajandasında neler var? Hiyerarşik yapıdan
DetaylıY KUŞAĞININ YÖNETİMİ VE ÖZELLİKLERİ, KARİYER YÖNETİMİ VE PLANLAMASI. ERKUT HIZ PROVUS BİLİŞİM
Y KUŞAĞININ YÖNETİMİ VE ÖZELLİKLERİ, KARİYER YÖNETİMİ VE PLANLAMASI ERKUT HIZ PROVUS BİLİŞİM erkut.hiz@provus.com.tr HAZİRAN 2012 Değişmeyen tek şey değişimin kendisidir Herakleitos İŞ HAYATI VE NESİLLER
Detaylı5-Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU
5-Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU 2017 ÖNSÖZ 5-Element Eğitim ve Danışmanlık olarak, kişisel performans gelişim eğitimlerindeki temel amaç, kurumların taleplerine göre eğitim programlarını
DetaylıVideo Reklamcılığında, Daha Uzun Videolar Daha Güçlü Videolar mıdır?
Video Reklamcılığında, Daha Uzun Videolar Daha Güçlü Videolar mıdır? Yayınlanan Aralık 2015 Konular Video Çekirdek kitlenizde kaç oyun meraklısı olduğunu biliyor musunuz? MediaVest te Grup Kıdemli Başkan
DetaylıYetkinlik ve Performans
Yetkinlik ve Performans Kişilerin, iş hayatında performansının yüksek olması için mutlu olması, mutlu olması için işini sevmesi, işini sevmesi için başarılı olması, başarılı olması için de iyi olduğu yönleri
DetaylıTÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN-SYMES IN "SAĞLIĞA YENİLİKÇİ BİR BAKIŞ AÇISI: MOBİL SAĞLIK RAPORU TANITIM TOPLANTISI AÇILIŞ KONUŞMASI
TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN-SYMES IN "SAĞLIĞA YENİLİKÇİ BİR BAKIŞ AÇISI: MOBİL SAĞLIK RAPORU TANITIM TOPLANTISI AÇILIŞ KONUŞMASI 22 Mart 2016 İstanbul, Sheraton Hotel&Convention Center
DetaylıOPERASYONEL LİDERLİK BECERİLERİMİ GELİŞTİRİYORUM
OPERASYONEL LİDERLİK BECERİLERİMİ GELİŞTİRİYORUM Programın İş Sonuçlarına Faydaları: Birinci kademe yöneticilerden, hem takımın bir üyesi hem de takımın yöneticisi olarak, Bir yandan istenen sonuçları
DetaylıAbdi İbrahim de E-öğrenme
Abdi İbrahim de E-öğrenme Nil Bilge Gürcan 04.05.2011, The Green Park Pendik Hotel Gündem Abdi İbrahim Hakkında Abdi İbrahim de Eğitim Uygulamaları Neden E-Öğrenme? Abdi İbrahim de E-Öğrenme Süreci Ne
DetaylıE.G.O. Grubu Kurumsal İlkeleri
E.G.O. Grubu Kurumsal İlkeleri 1. Müşterimizin hizmetindeyiz! 2. Yenilikçi bir kültüre sahibiz ve gelecek için fikirlerimiz var 3. EGO nun en değerli varlığı biz çalışanlarıyız 4. Tüm iş faaliyetlerimizde
DetaylıYÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları
YÖNETİCİ GELİŞTİRME 360 Yönetici Geliştirme Eğitimi İşletmelerde kalıcı başarının sağlanması, kurumun stratejik hedefleri ile uyumlu, yüksek performans göstermeye odaklanmış; motive olmuş takımları oluşturmak
DetaylıSAĞLIKLI MEDYA ALIŞKANLIKLARI BIRLIKTE YARATALIM yaş grubundaki çocukların aileleri için tavsiyeler
SAĞLIKLI MEDYA ALIŞKANLIKLARI BIRLIKTE YARATALIM 0-18 yaş grubundaki çocukların aileleri için tavsiyeler İYI SINIRLARI IYI BELIRLER, BÖYLECE BIZLER DE BÜYÜRKEN NASIL DAVRANACAĞIMIZI IYI BILIRIZ 5. SINIFTAKI
DetaylıAna fikir: Oyun ile duygularımızı ve düşüncelerimizi farklı şekilde ifade edebiliriz.
2018-2019 Eğitim- Öğretim Yılı Özel Ümraniye Gökkuşağı İlkokulu Sorgulama Programı Kim Olduğumuz Bireyin kendi doğasını sorgulaması, inançlar ve değerler, kişisel, fiziksel, zihinsel, sosyal ve ruhsal
DetaylıBACIM - Ağırlıklı olarak Türkiye kökenli göçmen kadınlar için buluşma ve danışmanlık merkezi
Deutsches Rotes Kreuz Kreisverband Berlin-City e. V. BACIM - Ağırlıklı olarak Türkiye kökenli göçmen kadınlar için buluşma ve danışmanlık merkezi BACIM projesinin tanıtımı BACIM Berlin-City ev Alman Kızıl
DetaylıÖn yargılar, eski yanlış bilgiler yıkılıyor. Yeni bir anlayış geliyor. Kendinizi ifade edebileceğiniz yeni yaratıcı alanlar geliyor.
2015'e çok az kaldı. Peki 2015'te başımıza neler gelecek? Astrolog Neşe Erden'in yeni kitabından sizin için kısa kısa her burç için 2015 yılının özetini çıkardık. Koç Burcu Ön yargılar, eski yanlış bilgiler
DetaylıİÇİNDEKİLER. Yazarlar Hakkında. Giriş: Markalarla Oynamak
İÇİNDEKİLER Yazarlar Hakkında Teşekkür Giriş: Markalarla Oynamak XI XIII XV 1 Bu Kitaptan En İyi Şekilde Yararlanmak 1 Markanın Yeniden Tanımlanması 4 Rüyalar ve Hayaller Nasıl Sağlam Sonuçlar Üretebilir
DetaylıÖNÜMÜZDEKİ 5 YILIN 10 KÜRESEL MAKRO TRENDİ. Kaynak: Euromonitor International
ÖNÜMÜZDEKİ 5 YILIN 10 KÜRESEL MAKRO TRENDİ Kaynak: Euromonitor International #1 Alışverişte Belirsiz Bir Gelecek Tüketiciler para harcama konusunda, özellikle yüksek ücretli ürünlere karşı, biraz daha
DetaylıSOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI
SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI Sosyal medya yönetimine artık diğer pazarlama aktivasyonları gibi stratejik bir bakış
DetaylıKARİYER YÖNETİMİ. Ö ğr. G ör. Sultan TÜRKME N KESKİN
KARİYER YÖNETİMİ Ö ğr. G ör. Sultan TÜRKME N KESKİN Kariyer, meslekte ilerleme, yükselme ve başarılı olma Kariyer, bir kişinin tüm çalışma yaşamı boyunca çalıştığı işle ilgili ileriye dönük planlar yapmasıdır.
DetaylıYeryüzünde Çocuklar. Sınıfa girmeden önce çocuk fotoğraflarını yerküre üzerinde farklı yerlere yerleştiriniz.
UYGULAMA REHBERI Yeryüzünde Çocuklar Okul Öncesi ve İlkokul 1. Sınıf Malzemeler Yerküre, çocuk fotoğrafları Zihinsel Hazırlık Sınıfa girmeden önce çocuk fotoğraflarını yerküre üzerinde farklı yerlere yerleştiriniz.
DetaylıMobil Pazarlama Stratejiniz İçin Çevrimiçi Video Neden Olmazsa Olmaz?
Mobil Pazarlama Stratejiniz İçin Çevrimiçi Video Neden Olmazsa Olmaz? Günümüzde tüketiciler ihtiyaç duydukları ya da istedikleri bir şey olduğunda refleks olarak Yayınlandı Nisan 2015 telefonlarına uzanıyor.
DetaylıSAĞLIKLI MEDYA ALIŞKANLIKLARI BIRLIKTE YARATALIM yaş grubundaki çocukların aileleri için tavsiyeler
SAĞLIKLI MEDYA ALIŞKANLIKLARI BIRLIKTE YARATALIM 0-18 yaş grubundaki çocukların aileleri için tavsiyeler İYI SINIRLARI IYI BELIRLER, BÖYLECE BIZLER DE BÜYÜRKEN NASIL DAVRANACAĞIMIZI IYI BILIRIZ 5. SINIFTAKI
DetaylıYeryüzünde Çocuklar. Sınıfa girmeden önce çocuk fotoğraflarını yerküre üzerinde farklı yerlere yerleştiriniz.
UYGULAMA REHBERI Yeryüzünde Çocuklar Okul Öncesi ve İlkokul 1. Sınıf Malzemeler Yerküre, çocuk fotoğrafları Zihinsel Hazırlık Sınıfa girmeden önce çocuk fotoğraflarını yerküre üzerinde farklı yerlere yerleştiriniz.
DetaylıÇOCUKLARDA BENLİK SAYGISI GELİŞİMİ
ÇOCUKLARDA BENLİK SAYGISI GELİŞİMİ 1 Sevgili Velilerimiz; İstanbul Üniversitesi Vakfı Adıgüzel İlkokulu/Ortaokulu Psikolojik Danışmanlık ve Rehberlik Birimi olarak bu postamızda Çocuklarda Benlik Saygısı
DetaylıIRMAK HANDAN iarslanoglu@boomads.com. : @irmakhandan
IRMAK HANDAN iarslanoglu@boomads.com : @irmakhandan What s yours? Bulunduğumuz çağın ekosisteminin özünde «paylaşmak» ve «konuşmak» yer alıyor. TÜKETİCİ HİKAYELERİ HİKAYELERİN GÜCÜ NEREDEN GELİYOR? EĞLENCELİ
DetaylıKUMKALE İLKOKULU/ORTAOKULU 2013-2014 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI DEĞERLER EĞİTİMİ MART AYI KATALOĞU
KUMKALE İLKOKULU/ORTAOKULU 2013-2014 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI DEĞERLER EĞİTİMİ MART AYI KATALOĞU MART 2014 Değerler Eğitimi Mart Ayı Çalışma Planı I. HAFTA: (3-7 MART) Okul içinde güven ve özgüven değerlerini
DetaylıKuşak Değişiminin Profesyonel Yaşama Etkisi. Copyright 2009, Masters Training International
Kuşak Değişiminin Profesyonel Yaşama Etkisi Copyright 2009, Masters Training International KUŞAK KAVRAMI Yaklaşık olarak aynı yıllarda doğmuş, aynı çağın şartlarını, dolayısıyla birbirine benzer sorumluluklarla
DetaylıNASIL MÜCADELE EDİLİR?
SİBER ZORBALIK NEDİR? NASIL MÜCADELE EDİLİR? SİBER ZORBALIK NEDİR? NASIL MÜCADELE EDİLİR? HAZIRLAYAN: Prof. Dr. Emel Baştürk Akca Kocaeli Üniversitesi İletişim Fakültesi Gazetecilik Bölümü ve Bilişim Anabilim
DetaylıMBA MBA. Stratejik Marka Yönetimi. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)
MBA 1 MBA Stratejik Marka Yönetimi Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe) Neden ŞEHİR? Uluslararası yetkinliğe ve sektör tecrübesine sahip eğitim kadrosu 2 Disiplinel yaklaşım yerine, disiplinler arası
DetaylıDİJİTAL ÇAĞIN BİREYLERİ. Adnan Altun, AİBÜ Eğitim Fakültesi, Bolu
DİJİTAL ÇAĞIN BİREYLERİ KUŞAK ÇALIŞMALARI X, Y, Z Kuşağı (Generation X, Y, Z) İnternet Kuşağı (Net Generation) İnternet Yurttaşları (Netizen) Oyun Kuşağı (The Gamer Generation) Ekran Kuşağı (Screen Generation)
Detaylı1. Aşama: Terminoloji değişimi
1. Aşama: Terminoloji değişimi Perakende satış yok tüketici / alışverişçi talebi (alımı) var Dağıtım sistemi tuzaklarla doludur İş başarısının ölçümü nihai taleptir Her şey talebi anlamakla başlar 2 Dağıtım
DetaylıSORUMLU BESLENME İLETİŞİMİ KILAVUZU
SORUMLU BESLENME İLETİŞİMİ KILAVUZU Yıldız Holding olarak, bünyemizde bulunan tüm marka ve şirketlerin reklamlarının, tüketicilerin kendi bilinçli tercih haklarını kullanmalarına yardım eden en önemli
Detaylı- Müşteri odaklı hizmet üretmek ve müşterilerle etkili iletişim kurma yöntemleri konusunda bütünsel bir bakış açısına sahip olacaklar,
İşletme ve yöneticilerine koçluk danışmanlık hizmetleri Bu program sonunda katılımcılar; - Hizmet sektörünün ve mağazacılığın özellikleri, hizmette ve müşteriye yaklaşımdaki değişmeler ve geleceğin mağazacılık
DetaylıFURYA hakkında. geleceğinize DEĞECEK. Biz bu yola eşsiz olmak için çıktık
FURYA hakkında Biz bu yola eşsiz olmak için çıktık İnsanların hayatına nasıl daha fazla dokunabiliriz düşüncesiyle, markamızı sevilen ve sayılan ulusal bir konuma getirmek için durmaksızın çalışıyoruz.
Detaylıgeleceğinize DEĞECEK
geleceğinize DEĞECEK FURYA hakkında Biz bu yola eşsiz olmak için çıktık İnsanların hayatına nasıl daha fazla dokunabiliriz düşüncesiyle, markamızı sevilen ve sayılan ulusal bir konuma getirmek için durmaksızın
DetaylıENERJİ DÖNÜŞÜMÜ ENERJİ TÜKETİMİ
ENERJİ DÖNÜŞÜMÜ Enerji, modern kişisel yaşamın, üretim ve iletişim süreçlerinin en önemli aktörlerinden biri. Enerjinin tüketimi küresel düzeyde hızla artmaya devam ederken üç ana ihtiyaç baş gösteriyor:
Detaylıwww.novusens.com 2012, Novusens
www.novusens.com İNOVASYON VE GİRİŞİMCİLİK ENSTİTÜSÜ Vizyon... Ulusal ve uluslararası paydaşları ile sürdürülebilir büyüme ve rekabeti amaçlayan, ekonomiye ve toplumsal kalkınmaya katma değer yaratacak
DetaylıDoğal olarak dijital
Doğal olarak dijital 1 Doğadan ilham alan, yeni nesil teknoloji şirketi. Doğada her şey birbiri ile uyum ve bir denge içinde. Bitkiler etkin bir veri analitiği ve network yönetimi ile hayatta kalabiliyorlar.
DetaylıBir şey değişir, herşey değişir. KOÇLUK HİZMETLERİMİZ.! Hizmet Kataloğu / MART www.martgeldi.com
KOÇLUK HİZMETLERİMİZ Hizmet Kataloğu / MART www.martgeldi.com Gelişim Koçluğu Gelişim Koçluğu, bireyin isteği doğrultusunda, mevcut durumundan arzu ettiği duruma gerçekçi hedeflerle ulaşmasını sağlayan
DetaylıSERVER TANFER. Yazılım Ürünleri Satış Müdürü IBM Türk
SERVER TANFER Yazılım Ürünleri Satış Müdürü IBM Türk Rethink IT. Reinvent Business. Onur Buçukoğlu Tivoli Ürün Yöneticisi, Orta ve Doğu Avrupa / Türkiye / Rusya Başlıca Üç Dönüşüm Gerçekleşiyor Akıllı
DetaylıTürkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program...
Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program... DeGiSen DUnyada GeliSmek Her Cocuk Fark yaratabilir Empati, Yaratıcılık, Liderlik, Ekip CalıSması Ashoka
DetaylıToplam Perakende 2016
www.pwc.com.tr/toplamperakende Toplam Perakende 2016 Orhan Öztürk Yusuf Bulut 20 Toplam perakende 2016 raporunda önemli noktalar Araştırmanın 6. yılı Asya nın genişlemiş katılımı: Tayland, Singapur & Malezya
Detaylıherkesin bir reklamı olmalı
bilgi@herkesinreklami.com www.herkesinreklami.com herkesin bir reklamı olmalı herkesin bir reklamı olmalı Günümüzde reklam ve tanıtım gibi faaliyetlerin öneminin herkes farkında. Ancak çok zaman bu işler
DetaylıYeni Yöneticinin 8 Sıra Dışı İnancı (Özelliği)
Presentation title Yeni Yöneticinin 8 Sıra Dışı İnancı (Özelliği) Akın Aksekili Temmuz 2012 Presentation title Geoffrey James En iyi yöneticilerin işyeri, şirket ve takım dinamikleri hakkında temelde farklı
DetaylıCREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014
CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 Hakkımızda CREALUS, kurulduğu günden bu güne kadar müşterilerine stratejik çözüm ortağı olarak yenilikçi, yaratıcı ve katma değerli eğitim ve
DetaylıKurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler
Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kazananlar Konferansı 26 Şubat 2015 Seyhun Araz Üretim Müdürü Coca-Cola İçecek Bursa Fabrika Coca-Cola İçecek Coca-Cola Sistemi içinde en büyük 6. şişeleyici Faaliyet
DetaylıYılından beri E-Ticaret in gelişmesi için çalıştık, sektörün büyümesi ve Türkiye nin kalkınmasında e-ticaretin rolünü artırmak için uğraştık.
1998 Yılından beri E-Ticaret in gelişmesi için çalıştık, sektörün büyümesi ve Türkiye nin kalkınmasında e-ticaretin rolünü artırmak için uğraştık. Dünya değişti, ticaret de! Bir değişim her şeyi değiştirdi!
DetaylıPepee den Önce Pepee den Sonra P.Ö- P.S
Pepee den Önce Pepee den Sonra P.Ö- P.S KİM BU PEPEE? YIL 2007, Bir düşümüz var: Türk çizgi filmi yapmak Bu da düşümüzün rakamsal temeli: Türkiye de milyonlarca çocuk var. Binlerce yıllık anlatı kültürü
DetaylıLİSANS SAHİBİ EFSANELER:
LİSANS SAHİBİ EFSANELER: JIANGSU SIDEFU TEXTILE CO., LTD. DAHA FAZLA BİLGİ SAHİBİ OLMAK İÇİN, LÜTFEN BÖLGESEL CCI TEMSİLCİNİZLE BAĞLANTIYA GEÇİNİZ. TEMSİLCİLERİN BÖLGELERE GÖRE LİSTESİNİ GÖRMEK İÇİN BURAYA
DetaylıDijital Gelecek: Tüketim Değişirse, Hukuk İhtiyacı da Değişir Mi? Tolga Yücel Digital Age Köşe Yazarı, ETİCAD Başkan Danışmanı
Dijital Gelecek: Tüketim Değişirse, Hukuk İhtiyacı da Değişir Mi? Tolga Yücel Digital Age Köşe Yazarı, ETİCAD Başkan Danışmanı 4. Tüketici Hukuku Kongresi 22 Kasım 2014 Başına Hâlâ (E) Koyuyoruz! Konvansiyonel
Detaylı2016 MÜKEMMELLİK SERTİFİKASI TANITIM ARAÇLARI
2016 MÜKEMMELLİK SERTİFİKASI TANITIM ARAÇLARI Tüm Dünyadan Gezginler TripAdvisor'a Bakıyor Dünya genelindeki oteller, restoranlar ve gezilecek yerler hakkında 320 milyonu aşkın yorum ve görüşün bulunduğu
Detaylı21.Yüz Yıl İş Hayatını Anlamak & Satışta Başarıyı Yakalamak
21.Yüz Yıl İş Hayatını Anlamak & Satışta Başarıyı Yakalamak Konuşmacı: İlhan Ürkmez Danışman, Yazar, Yönetici Koçu, Profesyonel Konuşmacı ve Eğitim Uzmanı Doğru anahtarla her şeyi, yanlış anahtarla hiç
DetaylıYARATICI ÇOCUKLAR DERNEĞİ, BİLİM ALANINDAKİ YARATICI PROJELERDEN OLUŞAN İLK ETKİNLİĞİNİ DÜŞ ARAÇLARI ADI ALTINDA 2003 YILINDA RAHMİ M.
BİLİM YARIŞMASI GELECEĞİN MUCİTLERİ Yaratıcı Çocuklar Derneği nin kültür bilincine sahip, bilime ve sanata önem veren yaratıcı ve evrensel bir kuşak için Multi Channel Developers işbirliği dahilinde geliştirdiği
DetaylıTürk filmleri günü!..
Neşeyle kutladılar Beşiktaş Belediyesi ve Halk Eğitim Merkezi ile birlikte ortaklaşa düzenlenen Meslek Edindirme Kursları'ndan Bilgisayar Kursu öğrencileri 24 Kasım Öğretmenler Günü'nü neşeyle kutladı,
DetaylıBugün iş kavramının değiştiğinden söz ediliyor. Sabah dokuzda işe gidip altıya kadar masadan kalkmama devrinin sona mı erdiği tartışılıyor.
2 Bugün iş kavramının değiştiğinden söz ediliyor. Sabah dokuzda işe gidip altıya kadar masadan kalkmama devrinin sona mı erdiği tartışılıyor. 50 li yıllarda ortaya çıkan ve dünya çapında bir furyaya dönüşen
DetaylıWe create chemistry. Kurumsal stratejimiz
We create chemistry Kurumsal stratejimiz BASF nin hikayesi Kuruluş yılımız olan 1865 ten bu yana dünyamızla birlikte onun ihtiyaçlarına cevap verebilmek için değişiyor ve gelişiyoruz. Şirket olarak sürdürülebilir
DetaylıKADINLAR ve Demografik Büyüklükler Hedef Kitle Tanımlamaları Yaşam Trendleri
KADINLAR ve Demografik Büyüklükler Hedef Kitle Tanımlamaları Yaşam Trendleri 14 Haziran 2005, Salı A company of Pazarlama yönetimini geliştirmek için ilerleyebileceğimiz alanlar Hedef kitleyi geleneksel
DetaylıANKARA TARİHİNDE BÖYLE DÜŞÜK FİYATLAR GÖRÜLMEDİ
Media Markt En Düşük Fiyat Şenliği Ankara yı salladı. ANKARA TARİHİNDE BÖYLE DÜŞÜK FİYATLAR GÖRÜLMEDİ Ankara Kentpark ta 10 Aralık 2009 da, toplam 4.500 metrekare alanda hizmet vermeye başlayan Media Markt
DetaylıKULLANIM ÖRNEĞİ KATALOĞU. Yammer'ı sosyal çalışma alanınız olarak kullanın ve iş birliği, yenilik ve katılımın başlamasını sağlayın.
KULLANIM ÖRNEĞİ KATALOĞU Yammer'ı sosyal çalışma alanınız olarak kullanın ve iş birliği, yenilik ve katılımın başlamasını sağlayın. Yammer Kullanım Örneği Kataloğu Yammer, güncelleştirmeleri paylaşmanızı,
DetaylıTemel Yönetim Becerileri (Basic Management Skills)
Temel Yönetim Becerileri (Basic Management Skills) Programın Amacı Yöneticiniz olarak benim görevim, işinizi daha iyi yapabilmeniz adına sizlere hizmet etmektir felsefesinin temel alındığı bu eğitimde
DetaylıMART NİSAN MAYIS EĞİTİM PROGRAMI. Tel: 0282 726 8888 Fax: 0282 726 8889 Web: www.cerkezkoytso.com.tr Mail: info@cerkezkoytso.org.
MART NİSAN MAYIS EĞİTİM PROGRAMI Tel: 0282 726 8888 Fax: 0282 726 8889 Web: www.cerkezkoytso.com.tr Mail: info@cerkezkoytso.org.tr Eğitim katılımcı sayısı ve eğitim tarih değişiklikleri Odamız tarafından
DetaylıŞirket. Profili. Bir Bakışta MCI. Finansal Bilgiler. Sektör Bilgileri. Online ve Offline Arasında Köprü Kurmak. Basın Kiti 2015
Şirket Profili Basın Kiti 2015 Bir Bakışta MCI MCI, stratejik ilişki ve aktivasyon çözümleri sunma hususunda dünya lideri olup toplantı, etkinlik, dernek ve kongre sektörlerinde 1987'den beri yeniliklere
DetaylıSürücüsüz (Otonom) Arabalar Algı Araştırması Sonuçları. Digital Age Peter Pan Kuşağı Araştırması
Sürücüsüz (Otonom) Arabalar Algı Araştırması Sonuçları Digital Age Peter Pan Kuşağı Araştırması Araştırma, Dünya literatüründe 25-40 yaş arasında yer alan, uzatılmış bir ergenlik dönemi yaşayan ve evlilik,
DetaylıDijital Şirket Dönüşümü. Önder Güler
Dijital Şirket Dönüşümü Önder Güler Ajanda 1 Giriş 2 Yeni Dünya Trendleri 3 Bulut 4 Google Apps for Work 5 Strategy PwC ve Google + GTM İşbirliği in India Yeni nesil bulut çalışma ortamı - Herkes bir arada
DetaylıYÖNETİM KADININ HAKKI
YÖNETİM KADININ HAKKI Dr. Zehra Güngör KAGİDER Başkan Yardımcısı 25. Kalite Kongresi / KALDER 16 Kasım, Çarşamba İstanbul Üretmek, hizmet etmek tek başına yeterli değil. Müşteri çok önemli, ama... Müşteriye
Detaylı1. Her yeni güne bir öpücükle başlayın. 2. Alyansınızı takmayı ihmal etmeyin.
İlişkilerde ve evliliklerde hep sorunlar yaşıyoruz. Oysaki akıllı ve mantıklı davranarak, diğer deyişle beyin gücünüzü devreye sokarak evliliğinizde mutluluğu ölümsüz kılabilir, aşkı ve heyecanı her dem
DetaylıMedya ve Toplumsal Cinsiyet
Medya ve Toplumsal Cinsiyet Medya: Haberleşmenin büyük insan gruplarına aktarımını sağlayan araçlar Televizyon Sinema Radyo Kitaplar Gazeteler, dergiler ve çizgi romanlar Bilgisayar ve internet Televizyon
DetaylıBENİM BAŞARI HİKAYEM. 0850 221 10 10 Müşteri veya Satış Temsilcisi olmak için lütfen Avon Danışma Hattı nı arayınız. avon.com.tr
BENİM BAŞARI HİKAYEM 0850 221 10 10 Müşteri veya Satış Temsilcisi mak için lütfen Avon Danışma Hattı nı arayınız. avon.com.tr AVON KOZMETİK ÜRÜNLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. TEKFEN KAĞITHANE OFİSPARK A BLOK
DetaylıAKADEMİK LİDERLİK. Prof. Dr. Yunus Söylet
AKADEMİK LİDERLİK Prof. Dr. Yunus Söylet Bir üniversiteyi değiştirmek, bir mezarlığı yürütmek kadar zordur! T. O Banion AKADEMİ VE DEĞİŞİM 2005 de olmayanlar! TWITTER WHATS APP I PHONE I PAD INSTAGRAM
DetaylıSINAVLARDA YAŞANAN KAYGISININ VELİLERE ÖNERİLER
SINAVLARDA YAŞANAN KAYGISININ AZALTILMASINA YÖNELİK VELİLERE ÖNERİLER Kaygı, öğrenmenin ve öğrendiğini kullanmanın önündeki en önemli engeldir. Kaygısı artan, sınava olduğundan farklı anlamlar veren öğrenciler
Detaylıİtibar Yönetimi Zirvesi
SPONSORLUK DOSYASI İtibar Yönetimi Zirvesi Sayın Yetkili, Boğaziçi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi olarak, 3 Aralık 2015 tarihinde üniversitemizde Kurumsal İletişim ve İtibar Yönetimi
DetaylıYıldızını Bul Ödüllendir
Yıldızını Bul Ödüllendir Global ölçekte çalışan, takdir ve ödüllendirme platformu BIGGSTARS Biggstars, çalışan takdir ve sosyal ödüllendirme uygulamasında, şirket çalışanları kurum değerleri çerçevesinde
DetaylıSANAL GERÇEKLİK. Reklamcılık için ne ifade ediyor? Kaynak: thinkwithgoogle
SANAL GERÇEKLİK Reklamcılık için ne ifade ediyor? Kaynak: thinkwithgoogle Sanal gerçeklik içeren bir gelecek reklamcılık, yaratıcılık ve hikaye anlatıcılığı için ne anlama geliyor? Sanal gerçekliğe olan
DetaylıAJANS SUNUMU.
AJANS SUNUMU SİZİN İÇİN NELER YAPIYORUZ! WEB SİTE TASARIMI WEB SİTE YAZILIMI SOSYAL MEDYA İÇERİK YÖNETİMİ E-TİCARET YÖNETİMİ SEO DİJİTAL MEDYA REKLAMLARI E-POSTA PAZARLAMA Pazarlama ürettiğiniz şey neyse,
DetaylıGenç Kuşak Üniversitelerden Ne Bekliyor
Genç Kuşak Üniversitelerden Ne Bekliyor Meltem Kınacı Yönetici ve Takım Koçu Yaşayan Nesiller İsim Büyük Nesil (GI) Sessiz Nesil Baby Boomers X Nesli Y Nesli (Millenials) Z Nesli Yıllar 1901-1924 1925-1946
DetaylıKOÇLUK NEDİR? Rahile Yeni, 14.03.2012
KOÇLUK NEDİR? Rahile Yeni, 14.03.2012 Beklentileriniz.. Birey olarak, ne gibi ihtiyaçlar için koçluk alınabilir Bir alışkanlığınızı değiştirmek istiyorsanız Kişisel gelişiminizde bir davranış / yetkinliğinizi
DetaylıOffice Phone:
www.aimdanismanlik.com Office Phone: 0212 698 00 40 İÇİNDEKİLER 1. NEDEN AIM? 2. İŞ ORTAKLARIMIZ ve ÜYE KURUMLAR 3. DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ 4. İHTİYAÇLARINIZ, RİSKLERİNİZ ve BEKLENTİLERİNİZ NELER? 5.
DetaylıHer başarılı işin ortak bir noktası vardır
Bu sunum dosyasını sadece www.mobrabus.com adresinden indirdiyseniz güncel ve doğru olarak kabul edin. Her başarılı işin ortak bir noktası vardır Elbette Mo Brabus size hiçbir kesin gelirgarantisi veremez,
DetaylıE-DEVLET ve E-TİCARET IT 515
E-DEVLET ve E-TİCARET 280 2006-2010 BİLGİ TOPLUMU STRATEJİSİ TEMEL EKSENLER 1. Sosyal Dönüşüm 2. Bilgi ve İletişim Teknolojilerinin İş Dünyasına Nüfuzu Eylem ana temaları: Devlet ile İş Yapma Kolaylıklarının
DetaylıKurumsal Eğitimlerimiz
2017 Kurumsal Eğitimlerimiz İçindekiler YÖNETİCİLİK ve YÖNETİM BECERİLERİ EĞİTİMLERİ... 11 Yöneticilik ve Liderlik Eğitimi... 11 Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi Eğitimi... 12 Yönetimde Temel Yaklaşımlar
DetaylıMEHMET AUF İLE HAYATıN RiTMi MÜZİKLİ BUSINESS SHOW
MEHMET AUF İLE HAYATıN RiTMi MÜZİKLİ BUSINESS SHOW DÜNYADA BENZERİ OLMAYAN MÜZİKLİ BUSINESS SHOW: HAYATıN RiTMi Takım çalışması ve biz bilinci, iletişim, başarı ve müşteri odaklılık, değerler, kişisel
DetaylıAcil Servis Yönetici Sorunları
Acil Servis Yönetici Sorunları Başar Cander Acil servisler bir çok problemin birlikte yaşandığı özel birimlerdir. Acil servislerin sorunsuz olması mümkün değildir çünkü hastanın acil olması başlı başına
DetaylıYönetimde Koçluk ve Mentorluk
Yönetimde Koçluk ve Mentorluk AYMED Toplantısı 28 Nisan 2010, Marmara Yelken Kulübü Erenköy/Kadıköy-İstanbul Navitas Eğitim, Danışmanlık ve Koçluk Hizmetleri www.navitas-tr.com Tel. 0212 319 77 05 Eğitim
DetaylıSÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız
Detaylı