TÜRK ŞİRKETLERİNİN KATMA DEĞER ÜRETME REHBERİ ŞUBAT 2014 İSTANBUL TÜRKİYE

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "TÜRK ŞİRKETLERİNİN KATMA DEĞER ÜRETME REHBERİ ŞUBAT 2014 İSTANBUL TÜRKİYE"

Transkript

1 TÜRK ŞİRKETLERİNİN KATMA DEĞER ÜRETME REHBERİ ŞUBAT 2014 İSTANBUL TÜRKİYE Tu rk Şirketleri Neden Patent U retemiyor! Üretirse Ne Olur? Üretmezse Ne Olur? Bu rapor Kordinat Inovasyon ve Fikrî Mülkiyet Yönetimi tarafından Türkiye deki özellikle büyük şirketlerin patent performanslarını incelemek, bu konudaki eksiklikler hakkında yorum yapıp, sanayinin katma değerli üretim yapmasına yardımcı olmak amacıyla düzenlenmiştir.

2 BU ÇALIŞMANIN AMACI NEDİR? Türkiye nin son on yılının performansına bakınca gerek devlet tarafından, gerekse özel sektör tarafından başarılı işlerin sayısı, başarısız işlerden oldukça fazla. Bunlardan bir kaçı; Devlet kurumlarının özel sektörü eskiye göre daha dikkate alır bir şekilde çalışması, İhracaattaki artış, Ar-Ge teşviklerinin artması, Patent sayılarının artması, Uluslararası sermaye yatırımlarının artması, Milli gelirdeki artış, 2013 yılı için dünyanın ilk 10 ekonomisi arasına girme hedefi sayılabilir. Sayılan bu birkaç maddede Türkiye gerçekten iyi denebilir. Ama çok daha iyi olamadığımız, hatta kötü olduğumuz alanlar da var. Bunlar gerek devlet, gerekse özel sektör olsun Türk insanının hızını kesiyor. Örneğin eğitimdeki başarısızlıklarımız, bazı devlet kurumlarındaki hantallığımız, özel sektörün kârsızlık içinde olması, arzu edilen büyüme hızının yakalanamaması vb. Bu çalışmada bunların tümü incelenmeyecek! Bizler, Türk sanayisinin arzu edilen kâr oranlarını yakalayamamasını ve dolayısı ile yüksek büyüme hızlarına ulaşamamasını temelde katma değer üretememesine bağlıyoruz. Katma değer üretememe hastalığının en belirgin özelliği ise patent üretememektir. Patent yapılan yeniliklerin (inovasyonun), özellikle Ar-Ge çalışmalarının bir sonucudur. Eğer Ar-Ge yapıyorsanız, ama sonucunda patent almıyorsanız gerçekten boşa küre çekiyorsunuz demektir. Eğer Ar-Ge yapmıyorsanız o zaman elinizce çekecek bir küreğiniz yok demektir. Bu ise önce kârsızlık, sonra yok olma tehlikesini getirir. Bu çalışma ile Türk şirketlerinin katma değer üretememelerinin patent üretememekten kaynaklandığını ispatlamaya çalışıyor ve çözüm önerileri sunuyoruz. 1

3 KATMA DEĞER ÜRETMEK NE DEMEKTİR? Katma değer; Belirli bir üretim sürecinde belli bir mal için üretim faktörlerine yapılan ödemelerin toplamı, diğer bir deyişle firmanın çıktısının değeri ile diğer firmalardan satın aldığı ara mallarının değeri arasındaki fark olarak tanımlanabilir. Ama katma değeri en iyi anlatacak şey yüksek kâr elde etmektir. Yani, katma değer için önce kârlı satış yapmak, sonra da yüksek kârlı satış yapmak önemlidir. Buna en iyi örnek akıllı cep telefonlarında verilebilir. Katma değer üretmeye dönük en iyi örnek I-phone verilebilir. Apple nin cep akıllı cep telefon markası olan I-phone dünyada ortalama 635$ a satılmaktadır. Oysa diğer akıllı cep telefonlarının dünyadaki ortalama satış değeri 315$ dır. Bu şu anlama gelmektedir. I-phone ortalama bir akıllı telefondan %100 daha pahallıdır. Veya I-phone satışlarından yüksek kârlar elde etmektedir. TÜRKİYE DE KATMA DEĞERLİ ÜRETİM YAPILIYOR MU? Katma değerli üretim için genel bir değerlendirme ile I-phone örneği her sektör için verilebilir. Türkiye de makine üretiliyor. Ama makinede Almanlar lider durumda. Her konuda firmalarımız özellikle yurt içi piyasasında ucuz Çin mallarının fiyat rekabetinden şikayet etmesine karşın Alman makineleri daha pahallı olmasına karşın onlarla rekabet edilemiyor. Türkiye de denim üretimi dünyada ön sıralara geçecek seviyeye ulaşmasına karşın asıl paranın kazanıldığı markalı denim konfeksiyonunda asıl parayı İtalyanlar ve Amerikalılar kazanıyor. Hatta denim üretiminde bizler makineleri İtalyanlardan, İsviçrelilerden ve Japonlardan alıyoruz. Denimi kendimiz üretiyoruz ve büyük konfeksiyon markaların 6-7 $ a satıyoruz. Ama bu büyük konfeksiyon markaları bu denim kumaşını alıp bize 100$ a satıyor. Hakeza otomobilde, elektronikte, kimyada, mobilyada ve akla gelebilecek hemen hemen tüm sektörlerde durum pek farklı değil. Elbette ki Türkiye de bu istisnayı bozan şirketler var. Ama, her sanayici kendi üretimine baktığında görecektir ki Türkler artık bir çok şeyi üretilebiliyorken bunları satarken arzu ettiği kâr oranları ile satamıyor. Bunun en büyük sebebi ise katma değerli üretim yapamamaktır. Türk sanayisi genel olarak bir çok sektörde bir çok üretim yapabiliyor. Teknolojik olmayan normal bir üründe rekabet edebildiği alanlar fiyat, üretim hızı ve lojistik oluyor. Ancak iş teknolojik ürünlere gelince burada rekabet o teknolojik ürünü üretebilmekte toplanıyor. Örneğin inşaat için önemli bir malzeme olan strafor denilen duvar yalıtım malzemesini dünyada birkaç firma üretiyor. Bu hammadde Türkiye ye getiriliyor ve işlenerek yalıtım plakasına çevrilirken firma işin içine giriyor. Hepsi de genel olarak aynı işi yapıyor. Hammaddeyi al, fırınlarda bir kalıp ile şişir ve sat. Elbette ki üretim bu kadar basit değil. Ama burada belirtmek istediğimiz şey hammaddede veya hammaddenin işlenip son ürün haline gelmesinde bir katma değer katılmıyor. Kim maliyetlerini düşük tutarsa o daha uygun fiyata satıyor. Firma ciro yapıyor. Ama kârlı satışlar yapamıyor. Çünkü katma değerli üretim yapmıyor. Emtia denilen, temel ürünlere denk bir üretim yapıyor ve işçilikten, malzemeden, taşımadan, hatta vergiden vb kısarak para kazanmaya çalışıyor. Bu örnekleme makine, mobilya, tekstil ve kimya sektörleri içinde benzerlik göstermektedir. Bilgisayar, medikal malzeme, ilaç vb alanlarda ise bu durum daha kötüdür. Sonuçta, bir genelleme yapacak olursak, Türk firmaları üretimden ve ticaretten para kazanıyor. Ama katma değerli mal ve hizmet üretemediğinden kârlı 2

4 kazançlar elde edemiyor. Bu durum tüm ülkeye yansıyınca arzu edilen yüksek büyüme ve ihracaat artışları gerçekleşmiyor. DÜNYA MARKALARI BUNU NASIL YAPIYOR? En son söyleyeceğimizi şeyi başta söyleyelim. Bu sorunun cevabı patentte saklı. Sony bir dünya markasıdır. Ama Walkman ve playstation denilen oyuncağı o icat etti. Xerox bir dünya markasıdır. Ama fotokopi makinesini o icat etti. Apple bir dünya markasıdır, bilgisayarlardaki grafik yazılımları ve mouse denilen şeyi o icat etti. Ve sayamadığımız bir marka ve ürün aynı hikayeye dayanıyor. Ya bir teknolojiyi, ya bir ürünü, ya bir üretimi icat ediyor veya geliştiriyorlar. Sonra o konuda dünyada lider oluyorlar. Aşağıda Amerikan Patent Sahipleri birliğinin (www.ipo.org) 2012 yılında yayınlamış olduğu bir istatistik var (bu istatistik rapor ekinde verilmiştir). bu istatistikte Amerika da 2012 yılında en çok patent başvuruları yapan firmalar bulunuyor. Biz burada sadece ilk 30 unu alıyoruz. Tablo-1 Amerika da 2012 yılında en çok patent başvurusu yapan ilk 30 firma. 3

5 İşte mesele çözülmeye başlandı. Dünya markalarının bir çoğu aynı zamanda patent zengini. Evet bu listede The Coca Cola Company şirketi yok. ama Bu şirket genel anlamda bir içecek şirketi ve teknoloji odaklı değil, pazarlama odaklı çalışan bir firma. Ama buna karşın The Coca Cola Company şirketinin Amerika da 1000 den fazla patent başvurusu bulunuyor. Yani katma değer üretenler ya bir şeyi icat ediyor, veya geliştiriyor. Sonunda hak ettiği kârlı satışları en akılcı pazarlama yöntemleri ile yapıyor. PATENT İLE KATMA DEĞER ÜRETMEK VE REKABET İLİŞKİSİ Patent, temelde devletin, yenilikçi insanlara, yaptıkları yenilikleri açıklamaları karşılığında, hem taklitlerden engellemek için, hem yenilikçileri ödüllendirmek için, hem de bilgiyi yayınlaştırmak için verdiği hukuki bir tekel hakkıdır. 20. Yüzyıl başlarında bir Amerikan Patent Ofisi başkanının Artık icat edilecek her şey icat edildi, dolayısı ile patent ofisine gerek kalmadı! demesine karşın son 20 yıldır patent başvurularında büyük bir artış var. Dünyada ortalama yılda adet patent başvurusu yapılıyor ve bu sayı her yıl daha da artıyor. Patent başvuruları artık sadece buluşçuları desteklemek için değil, firmaların yaptığı inovasyon yatırımlarını korumak ve rakipleri engellemek için yapılıyor. Firmalar, gittikçe bilgi ekonomisi içine dahil oldukça patent ve diğer fikrî mülkiyet hakları artık daha da önemli. İkinci dünya savaşından sonra üretim ekonomisi bir rekabet avantajı idi. Yani bir şeyi üretebilen daha rekabetçi idi ve daha çok kazanıyordu. 80 li yıllarda bu kural kalite sistemlerinin gelişmesi ile değişti. Artık bir şeyi üretmek yeterli değildi. Bir şeyi kaliteli üretmek gerekli idi. 90 lı yıllarda tam zamanında üretim, 6sigma gibi rekabet araçları sisteme dahil oldu li yıllarda ise inovasyon artık kendini daha da öne çıkarttı. Elbette ki üretim mükemmeliyeti, kalite sistemleri, 6 sigma vb gibi araçlar halen önemlidir. Ancak inovasyon artık temel bir farklılaşma ve rekabet aracı oldu. İnovasyonun bir çıktısı olan başta patentler olmak üzere fikrî mülkiyet ise artık olmazsa olmaz bir rekabet aracı. Bunun en meşhur örneğini Apple ile Samsung firmaları arasında yaşanan patent davasında görülüyor. Aralık 2013 tarih bilgileri ile Apple, Samsung firmasına içinde bir patent ve 3 tasarım koruması içeren bir dava açtı ve Amerikan mahkemesi Samsung u 1 milyar $ tazminata mahküm etti (Aralık 2013 itibarıyla dava temyize gidecektir). Şaka değil 1 milyar $ Türkiye deki bir çok büyük ölçekli firmanın cirosundan çok daha yüksek bir değer. Gerçi bu davada Samsung firması da Apple firmasına kendi patentleri ile ilgili dava açmıştır. Burada Samsung veya başka bir firmanın taklitçi! olduğu gibi bir fikir öne sürülmemektedir. Apple da, Samsung da yenilikçi firmalardır. Bazen ürün veya teknolojilerinde benzerlik olabilir ve bir birlerine dava açabilirler. Her iki firma da çok iyi patent stratejileri uygulayan firmalardır. Asıl demek istediğimiz şey katma değer üretmek ve bu katma değeri patent ile paraya dönüştürmektir. Katma değer üretmek için temel şart patent değil, yenilikçi olmaktır. Ancak yenilikçilik faaliyetleri sonunda elde edilen değerleri paraya dönüştürmek için patent şarttır. Bunu bir çok firmanın başarı hikayesinde görebiliriz. Çok ünlü olduklarından Amerikan, Japon ve Alman firmaları aşağıda örnek olarak verilecektir. 90 lı yıllarda Amazon ilk kez internetten kitap satışına başladı. Bu yenilikçi yöntemi patentledi. Amazon dan sonra Amerika nın en büyük kitapçısı olan Barnes &Noble bu patent yüzünden 4

6 4-5 yıl internetten kitap satışı işine giremedi. Tüm bu yıllarda Amazon hızla paraları topladı. Çünkü devlet ona yaptığı yenilik için ödül olarak bir tekel hakkı olan patent vermişti. Blackberry firması akıllı telefonlar yaygınlaşmadan önce özellikle iş hayatı için elzem olan e- mail gönderip alma ile ilgili sahip olduğu patent sayesinde en az 3-4 yıl pazarın lideri oldu. Playstation sahip olduğu patent sayesinde pazarda uzun yıllar tekeldi. Son yıllarda X-box ve Wii farklı teknolojiler geliştirerek ancak rakip olabildiler. Hızlı fotoğraf çekimi konusunda dijital fotoğraf makineleri çıkmadan önce dünyada tekel olan Polaroid uzun yıllar bunun ekmeğini yedi te Kodak bu sistemi yapmaya kalkınca Polarodi ona dava açtı ve kazandı. Toyota otomobil fabrikalarının kurucusu Sakichi Toyoda ilk olarak tekstil makineleri yapıyordu. Bu tekstil makinelerinin patentlerini bir İngiliz şirketine sattı ve elde ettiği gelirle Toyota firmasını kurdu. Bu sayılanlar belki de en meşhurları. Dünya da patente dayalı binlerce başarı hikayesi vardır. Ama burada üzerinde durmak istediğimiz temel nokta katma değer üretmek, bu katma değeri patentle paraya çevirmektir. TÜRK SANAYİSİ NE DURUMDA Türk sanayisinin son 30 yıldır önemli gelişmeler gösterdiğini, ancak artık katma değer üretmenin şart olduğunu artık herkes kabul ediyor. Türkiye yıl önce üretim bakımından ucuz bir ülke idi. Bu nedenle 90 lı yıllar tekstilciler için altın yıllardı. Bir çok sektör için 2005 tarihine kadar ekonomik krizler olsa da altın yıllardı yılında Çin in Dünya Ticaret Örgütüne girmesi ve 2005 yılında kotaların kalkması ile Türkiye den daha ucuz üretim yapan Çin, Hindistan, Pakistan, Vietnam vb gibi ülkeler girdi. Buna ilave olarak Türkiye de Avrupa Birliği uygulamaları, yine dünya ticaret örgütü yaptırımları olan çevre standartları, CE belgeleri, İş güvenliği vb maliyetler ve zenginleşme gibi nedenlerden dolayı Türkiye artık ucuz ülke olmaktan çıktı. Ve herkesin kabul ettiği, ama orta gelir tuzağı vb gibi sebeplerle mazeret üretildiği katma değer üretme zorunluluğu ortaya çıkıyor. Türkiye de bu gün sanayi ve hizmet sektörünün en büyük sorunu bizce katma değer üretememektir. Yukarıda belirtmiş olduğumuz ve bir çok uluslararası firmanın katma değer üretimine patent sayıları ile ispatlamaya çalıştığımız durumu Türkiye için bir göz atalım. Türk Patent Enstitüsünün her yıl Türkiye de patent başvuru yapan firmaların ilk 100 veya ilk 300 gibi liste yayınlamalarını isterdik. Ancak böyle bir veriye ulaşılamadı. Sadece ocak 2014 tarihinde ilan ettiği en çok başvuru yapan 30 firma listesi aşağıda görülmektedir. 5

7 Tablo-2 Türkiye de 2013 yılında en çok başvuru yapan 30 firma listesi Öncelikle bu listedeki her firmayı ayrı ayrı tebrik etmek gerekiyor. Amerika daki başvurulara (Tablo-1) bakınca sayılar çok çok az. Ancak Türkiye şartlarında bu sayılar çok çok büyük bir başarıdır. Abartısız büyük bir başarıdır. Neden? Detayları aşağıda incelenecek olmasına rağmen diyebiliriz ki Türkler bu işe uzak. Türkler misafirperver, gözü tok ve savaşçı bir millet, ama buluşçu bir millet değil. Bundan dolayı Türk şirketlerinin yaptığı bu patentlerin büyük bir başarı olarak kaydedilmelidir. Türk şirketlerinin katma değer üretmesine gelince bu apayrı bir konudur. Ancak şu kadar söylenebilir ki katma değer üretmek ve bunu patentle yüksek kârlara dönüştürmek ayrı ve özel bir uzmanlık gerektirir. Buna rağmen söylenebilir ki Türkiye de çok patent başvurusu yapan şirketler, Türkiye deki rakiplerine göre katma değerli üretim yapıyor. Herkes kabul etmelidir ki Arçelik eğer patentli üretim yapmasaydı şu anda ortalıkta göremezdik. Türkiye deki diğer firmaların durumu nasıl? Bununla ilgili elimizde maalesef bir veri yok. Ancak İstanbul Sanayi Odasının (www.iso.org.tr) her yıl düzenlemiş olduğu en çok ciro yapan en büyük 500 Türk firması ve en büyük ikinci 500 Türk firması diye listeler var. Bu listelerde firmaların ciroları var ve 6

8 karşılaştırma olarak önceki yıllarla karşılaştırılıyor. Bunlarla ilgili ne kadar katma değer üretiyor, veya ne kadar patentleri var gibi bir veri yok. Bizler de Türk Patent Enstitüsünün resmi web sitesinden (www.tpe.gov.tr) yayınlanmış olan patentlerin araştırmasını yaptık ve ekte verilen devlerin patent gücü listesini oluşturduk. Bu listede İstanbul Sanayi Odasının en son 2013 yılında çıkartmış olduğu 2012 yılı en büyük şirketler den ilk 100 adedinin patent sayılarına bakıldı. Bu listelerdeki her firma adına teker teker o güne kadar yayınlanmış olan patent ve faydalı modellere bakıldı ve ekte tamamı (100 adedi) aşağıda ilk 30 adedi görülmektedir. Tablo-3 Türkiye nin En Büyük Şirketlerinin (ISO2012 listesine göre) Yayınlanmış Patent Sayıları İşte mesele buradadır. Türkiye nin en büyükleri büyük oranda cirolar yapıyor. Hem halka, hem devlete, hem de kendi paydaşlarına büyük yararlar sağlıyorlar. Ama istisnalar hariç bir çoğu katma 7

9 değerli üretim yapmadığından (patent üretme açısından) hak ettikleri ciro ve kârların çok altındalar. Dünya şirketleri ile karşılaştırıldığında ciroları maalesef çok az. Türkiye nin en büyük 100 şirketinin yayınlanmış patent başvuruları incelendiğinde neler söylenebilir? Öncelikle hepsi yüksek cirolar yapıyor ve Türkiye ye önemli yararlar sağlıyorlar. Bunu kabul etmek ve tebrik etmek gerekir. Ancak üretilen ciroları sadece Türkiye deki bir şirket olarak değil, Türkiye nin dünyaya dönük yüzü, ihracaat yapan, yurt dışında da adından söz ettiren, marka gücü yüksek, yeni ürün veya teknoloji üreten, çok daha büyük cirolara sahip global şirketler gözü ile bakmamız gerekiyor. Bu nedenle aşağıda verilen yorumlar eleştirel bir gözle, uluslararası firmalar ile özellikle patentli ürün açısından karşılaştırılarak yapılmaktadır. TÜRKİYE NİN DEVLERİ NEDEN PATENT FAKİRİ! Patent sayıları yüksek olan var, ancak bu firmalar son yılda oluşturdukları patentler var. Bundan dolayı kısa zamanda aldıkları yol bakımından başarılı gözükebilir. Arçelik, Ford Türkiye, Oyak Türkiye, Vestel ve BSH gibi yüksek patent sayılarına haiz firmaları tebrik etmek gerekir. Bu firmalar bir sebepten dolayı geleceği tahmin etmişler ve katma değerli üretim yapmaya yönlenmişlerdir. Bir kısım firma devlete ait firmalar. Bunlar işini yapar, ciro oluşur gözüyle bakılabilir. Bu firmaların yöneticilerine katma değerli üretim yapmaya iten bir sebep yoktur. EÜAS Elektrik Üretim A.Ş., Türkiye Kömür İşletmeleri vb gibi firmaları buna dahil edebiliriz. Bir kısım firmalar sahip oldukları büyüklükten dolayı neredeyse tekel konumundadır. Bu firmaları katma değerli üretim yapmak için itici bir güçleri yoktur. Genel anlamda Türkiye pazarına yerleşmişlerdir ve müşterileri bir sebepten dolayı vardır. Bunlar Tüpraş, Ereğli Demir Çelik, İçdaş gibi firmalardır. Bu firmalar üretim yaparlar ve satarlar. Genel anlamda dünyanın öbür ucuna satmak gibi bir itici güç yoktur veya zordur. Bir kısım uluslararası firmalar Türkiye de yüksek cirolar elde etmektedirler. Ancak Türkiye deki üretim yerleri ağırlıklı olarak montaj sanayine dayalıdır. Ar-Ge bölümleri yoktur. Olan varsa da buradan çıkan yenilikler Türkiye den değil yurt dışında patentlenmektedirler. Bu firmalar Mercedes, Unilever, Toyota, Coca cola gibi isimlerdir. Bu firmalar Türkiye de ağırlıklı olarak satış için konumlanmışlardır. Bir kısım firmalar Türkiye de erken yatırım yapmalarından (sektöre önceden girmelerinden), veya devletle ile olan ilişkilerinin güçlü olmasından, veya piyasaya bir şekilde yerleştiklerinden dolayı katma değerli ve patentli bir üretime gitmeye ihtiyaç duymamışlardır. Belki üretim kalitesi ve ürün kalitesi olarak iyi konumdadırlar ve rekabetlerini korumaktadırlar. Bu nedenle ürün veya hizmetlerinde yenilikçi olmak, katma değerli üretime yönelme gibi bir düşünce akıllarından geçmemektedirler. Rekabetçiliği başka alanlarda aramaktadırlar. 8

10 TÜRK ŞİRKETLERİNİN KATMA DEĞERLİ VE PATENTLİ ÜRETİME NEDEN GEÇMELERİ GEREKİR? Türkiye şirketlerinin, büyük olsun, büyük olsun, hepsinin katma değerli üretime geçmeleri gerekir. Çünkü? Artık şartlar değişmiştir. 90 lı yıllarda üretmek, 2000 li yıllarda kaliteli üretmek yeterli idi. Artık yeterli değil. Dünyanın herhangi bir yerinde bizden daha iyi bir ürün, daha kaliteli bir ürün, daha hızlı dağıtıma sahip bir ürün, daha ucuz bir ürün olabilir ve bu ürünü satan yan komşumuz olabilir. Buna ÇİN de dahildir. Unutulmamalıdır ki ÇİN de her tip ürün vardır. Ve ÇİN 2006 yılında inovasyona dayalı bir rekabet stratejisi açıklamıştır. ÇİN dünyada patent başvuru olarak 2. Konumdadır. Ve Çin teknoloji olarak ileridedir. Uzaya insan yollayan Amerika ve Rusya dan sonra 3. Ülkedir. Ne yaparsak yapalım zaten kaliteli üretmek zorundayız. Kalite temel şarttır. Ama artık bir rekabet avantajı değildir. Dolayısı ile ben kaliteli üretim yapıyorum demek kendimiz avutmaktır. Üretim ve hizmetimize katma değer sağlamak için yeni yollar bulmalıyız. Orta ve büyük ölçekli işletmeler bir şekilde büyümüş olabilirler. Binlerce çalışana, büyük cirolara ve geniş müşterilere sahip olabilirler. Bazılarının orta gelir tuzağı dediği bu halinden memnun olma durum kalıcı olmayabilir. Her an her şey değişebilir. Dolayısı ile o an kazandıklarını değil, Türkiye için neyi temsil ettiğini ve global rekabeti göz önüne almalıdırlar. Küçük ve orta boyutlu işletmeler kâr yapmıyorlarsa ve günü kurtarıyorlarsa katma değerli üretim ve patent stratejilerini uygulama zamanı gelmiş ve geçiyordur. Eğer bunu yapmazlarsa ya firmalarına yabancı bir ortak bulmak zorunda kalırlar, veya işlerini değiştirip X dünya markasının Türkiye temsilcisi olacaklardır. NASIL KATMA DEĞERLİ VE PATENTLİ ÜRETİM YAPILABİLİR? Katma değer üretmek ile ilgili internete girildiğinde binlerce makale ve rapor bulunabilir. Hepsinde doğruluk payı vardır. Ancak bizler uzun yıllardır Türkiye de patent ve inovasyon danışmanlığı yapan insanlar olarak eksikliğin pazarlama enstrümanları açısından katma değer üretmek olmadığını düşünüyoruz. Pazarlama kuşkusuz önemlidir ve iyi yapılmalıdır. Ama temel sorunun sonuçta patentli üretim yapacak şekilde katma değerli üretim yapamamak olduğunu düşünüyoruz. Bu savımızı yukarıda belirtilen veriler ve değerlendirmeler ışığında açıklamaya çalışmıştık. Türkiye iş ortamı, Türk şirketlerinin durumu ve başaranların bunu nasıl başardığını incelediğimizde çözümleri aşağıdaki şekilde görüyoruz; Bir firma nasıl olurda milyon dolar ciro kazanır, yıllık tecrübesi vardır ve ülkeye ihracaat yapar da bir kez patent almaya ihtiyaç duymaz! Bu söylediğimiz bir KOBİ içindir. Büyük ölçekli bir firma için söylenecek bir şey yoktur. Demek istediğimiz şey bir firma uzun yıllar üretim yapıyor, bundan da az çok para kazanıyorsa, en azından rakiplerine bakıp onlardan neyi daha üstün yapabilirim? deyip yeni ürün veya üretim yöntemi geliştirmelidir. Bunu yapmışsa işte buna patent alıp bunu rekabette kullanmalıdır. 9

11 Katma değerli üretim yapmanın şart olduğuna inanan karar vericilerin dünyayı yerinden oynatacak bir icat yapmalarına gerek yoktur. Yapmaları gereken iyi bildikleri işi rakiplere göre üstünlük sağlayacak şekilde geliştirmektir. Yaptıkları işi geliştirmek isteyenler ürünlerinden, üretim yöntemlerinden, dağıtımlarından veya hizmet şekillerinden başlayabilirler. Bunun için bütçeye yük getirecek 10 kişilik bir Ar-Ge ekibi kurmalarına gerek yoktur. Bu işe meraklı 1 kişiyi ayırmakla bu işe başlayabilirler. Eğer zaten bir Ar-Ge ekipleri varsa bu ekiplerinin katma değerli üretim ve patent elde edecek şekilde çalışmalarını sağlamalıdırlar. Patenti, rekabette etkili olacak şekilde kullanmak sadece bir benzeri olduğunda dava açmak değildir. Patent stratejileri bilgi ve deneyim isteyen özel bir konudur. Katma değerli üretim, veya patentli üretim için rakipleri ve benzer teknolojileri incelemek, firmanın rakiplere ve teknolojilere göre konumu belirlemek, buna göre bir Ar-Ge stratejisi üretmek, üretilen Ar-Ge stratejilerine göre proje geliştirmek, projeleri etkili ve verimli bir şekilde üretmek, projelerden patentli ürün ve üretim yöntemleri elde etmekle mümkündür. Patentli ürün ve üretim yöntemlerinin rakiplere karşı üstünlük sağlayacak şekilde pazarlanması, ve sonuçta arzu edilen yüksek kârlara ulaşmak yine etkili patent stratejileri ile mümkündür. Eğer büyük çabalar sarf ediliyor ve katma değerli bir ürün veya hizmet elde ediliyor, ancak sonuçta patent rekabette etkili kullanılamıyorsa yapılan bütün emekler boşa gidiyor demektir. Tüm düyada olduğu gibi Türkiye de de Ar-Ge çalışmalarına verilen teşvikler artmaktadır. Ancak bazı firmalar Ar-Ge yi sırf teşvik veriliyor diye yapmaktadır. Ar-Ge, bir çok firma için kaçınılmazdır. Ar-Ge ya rekabetçi olmak için yapılır, veya yapılmaz. Eğer Ar-Ge yi yapıyorsanız teşvik alabilmeniz mümkündür. Ama teşvik için Ar-Ge yapmamak gerekir. Bazı şirketler yenilikçidir. Fakat yoğun Ar-Ge yapmak istemeyebilir. Örneğin İnovasyon içine 5-10 personel ayırması gerekir. Ama yoğun Ar-Ge için bu oranı a çıkarması gerekir. Yani Yenilik yapmak istiyor, ama kendi bünyesinde bu konuda yoğunlaşmak istemiyor. Bu durumda Üniversiteler veya Ar-Ge yapan kurumlardan teknoloji transfer yapabilir. Yani Ar-Ge yi yapmaz, ama o bilgiye ve patentlere sahip olabilir. Bu da bir stratejidir. Üstelik dünyada gittikçe gelişen bir stratejidir. SON SÖZ Bu çalışma Türkiye deki şirketlerin katma değerli ürün ve hizmetler üretmeleri için analiz ve yorumları içermektedir. Söz konusu çalışmada belirtilen firmalar sadece örnek olarak belirtilmiştir. Elde edilen veriler halka açık kaynaklardan araştırılarak incelenmiş ve harmanlanmıştır. Bu çalışma sonucunda ulaştığımız sonuç; Türk firmalarının son yıllarda önemli gelişmeler yaşadığını, ancak bunu uluslararası firmalar ile karşılaştırdığımızda yeterli olmadığını, bunun için firmaların katma değerli ürün üretmelerini, ürettikleri bu değerleri patent stratejileri ile yüksek kârlara çevirmeleri gerektiğidir. KORDINAT INOVASYON VE FİKRİ MÜLKİYET YÖNETİMİ ŞUBAT

Patentli Ürün Geliştirme

Patentli Ürün Geliştirme Patentli Ürün Geliştirme Yepyeni Bir Rekabet Avantajı Patentli ürün, Şubat 2014 te Yayınlanan 6518 Nolu Kanun İle Gelir Vergisinden %50 Muafiyet Getiriyor. Bu kanun ile patentli ürün veya üretim yapan

Detaylı

Teknoloji Geliştirme Alanında Üniversite Sanayi Ortak Çalışmalarında Deneyimler Dr.- Ing. Yalçın Tanes Ak-Kim Ar-Ge Direktörü

Teknoloji Geliştirme Alanında Üniversite Sanayi Ortak Çalışmalarında Deneyimler Dr.- Ing. Yalçın Tanes Ak-Kim Ar-Ge Direktörü Teknoloji Geliştirme Alanında Üniversite Sanayi Ortak Çalışmalarında Deneyimler Dr.- Ing. Yalçın Tanes Ak-Kim Ar-Ge Direktörü Üniversite Sanayi İşbirliğinde Yaklaşımlar 29 Mart 2013 Elazığ Önsöz Çeşitli

Detaylı

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN Stratejik Pazarlama Planlaması Tolga DURSUN 1 İŞLETME YÖNETİM SÜRECİ PLANLAMA UYGULAMA DENETLEME o Amaçları Belirleme o Strateji ve taktikleri belirleme Örgütleme Kadrolama Yürütme Performans sonuçlarını

Detaylı

Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi,

Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi, Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi, İçerik Genel Bakış Fikri ve Sınai Mülkiyet Hakları Türk Patent Enstitüsü ve Görevleri Eskiden hammadde kaynaklarına ve sermaye birikimine sahip olan ülkeler güç ve kontrol

Detaylı

2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Bursa Sanayi İhtisas Komisyonu Çalışmaları. 30.05.2013 Merinos AKKM

2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Bursa Sanayi İhtisas Komisyonu Çalışmaları. 30.05.2013 Merinos AKKM 214-223 BÖLGE PLANI SÜRECİ Sanayi İhtisas Komisyonu Çalışmaları 3.5.213 Merinos AKKM Küreselleşme Küresel ekonominin bütünleşmesi Eşitsiz büyüme Ekonomik krizler Kaynak kısıtları ve yeni kriz alanları

Detaylı

tepav Biyoteknolojide son yıllarda artan birleşme ve satın alma işlemleri ne anlama geliyor? Haziran2014 N201419 POLİTİKANOTU

tepav Biyoteknolojide son yıllarda artan birleşme ve satın alma işlemleri ne anlama geliyor? Haziran2014 N201419 POLİTİKANOTU POLİTİKANOTU Haziran2014 N201419 tepav Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Selin ARSLANHAN MEMİŞ 1 Yaşam Bilimleri ve Sağlık Politikaları Analisti Biyoteknolojide son yıllarda artan birleşme ve

Detaylı

«Küresel Pazarlarda Başarılı Olmanın Yolları» PROF. DR. SERDAR PİRTİNİ. 10 Eylül 2015 TIM -Dış Ticaret Kompleksi / Yenibosna

«Küresel Pazarlarda Başarılı Olmanın Yolları» PROF. DR. SERDAR PİRTİNİ. 10 Eylül 2015 TIM -Dış Ticaret Kompleksi / Yenibosna «Küresel Pazarlarda Başarılı Olmanın Yolları» PROF. DR. SERDAR PİRTİNİ 10 Eylül 2015 TIM -Dış Ticaret Kompleksi / Yenibosna KÜRESEL EKONOMİ 21. yüzyılda, küresel bir devrimin ticareti, işi ve ekonomiyi

Detaylı

YAZILIM PATENTLERİ, YAYIN HAKLARI, VE ÖZGÜR YAZILIM. Dr. Onur Tolga Şehitoğlu, ODTÜ Bilgisayar Müh. onur@ceng.metu.edu.

YAZILIM PATENTLERİ, YAYIN HAKLARI, VE ÖZGÜR YAZILIM. Dr. Onur Tolga Şehitoğlu, ODTÜ Bilgisayar Müh. onur@ceng.metu.edu. YAZILIM PATENTLERİ, YAYIN HAKLARI, VE ÖZGÜR YAZILIM Dr. Onur Tolga Şehitoğlu, ODTÜ Bilgisayar Müh. onur@ceng.metu.edu.tr Aralık 2004 İçerik Patent nedir? Yazılım patentleri, tehlikeler, yanlışlar Telif

Detaylı

Üniversite ile Sanayi Arasındaki Köprüler: Teknoloji Transfer Arayüzleri. Mahmut Kiper TTGV, Başuzman

Üniversite ile Sanayi Arasındaki Köprüler: Teknoloji Transfer Arayüzleri. Mahmut Kiper TTGV, Başuzman Üniversite ile Sanayi Arasındaki Köprüler: Teknoloji Transfer Arayüzleri Mahmut Kiper TTGV, Başuzman Misyonlar: Üniversite: bilimsel ilerlemenin temel üreticileri Sanayi : yeni teknolojilerin ve buna bağlı

Detaylı

Fikri Haklar Yönetimi

Fikri Haklar Yönetimi Fikri Haklar Yönetimi Fikri Haklar ve Stratejik Ar-Ge Yönetim Süreçleri Konferansı Koç Üniversitesi İstanbul 28 Haziran 2013 Samir Deliormanlı Fikri Haklar ve Lisanslama Yöneticisi Koç Holding A.Ş. Fikri

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI

İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI 2023 e 10 Kala Kamu Üniversite Sanayi İşbirliği Bölgesel Toplantısı nda konuya yönelik düşüncelerimi ifade etmeden önce sizleri, şahsım ve İstanbul

Detaylı

Yazılım Ekonomisi ve Özgür Yazılım. Bora Güngören 26 Ağustos 2006

Yazılım Ekonomisi ve Özgür Yazılım. Bora Güngören 26 Ağustos 2006 Yazılım Ekonomisi ve Özgür Yazılım Bora Güngören 26 Ağustos 2006 Seminer Programı Yazılım Nedir? Yenir mi? Yazılımın Ekonomideki Yeri Nedir? Özgür Olmayan Yazılım Ekonomisi Nasıl İşler? Özgür Yazılım Nasıl

Detaylı

Kuruluş Amacı. 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı

Kuruluş Amacı. 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı Kuruluş Amacı Ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik faaliyetlerini desteklemek, Türk sanayisinin araştırma-teknoloji

Detaylı

Türkiye ye Yönelik Beklentiler Olumsuz Olamaz

Türkiye ye Yönelik Beklentiler Olumsuz Olamaz MAKİNATEK AYIN KONUĞU Türkiye ye Yönelik Beklentiler Olumsuz Olamaz Türkiye deki büyümenin süreceği beklentisini aktaran Avrupa Forklift, İstifleme ve Depo Ekipmanları Federasyonları (FEM) Yönetim Kurulu

Detaylı

Arçelik A.Ş. Patent Stratejileri

Arçelik A.Ş. Patent Stratejileri Arçelik A.Ş. Patent Stratejileri Sertaç Köksaldı, Arçelik A.Ş. Rekabet Gücü ve Fikri Haklar Semineri İstanbul Sanayi Odası, Odakule 16 Ekim 2008 Akış Arçelik A.Ş. Ar-Ge ve patent geçmişi Mevcut durum Uygulanan

Detaylı

6. Aile İşletmeleri Kongresi 10 Nisan 2014. Mustafa MENTE Türkiye İhracatçılar Meclisi Genel Sekreter

6. Aile İşletmeleri Kongresi 10 Nisan 2014. Mustafa MENTE Türkiye İhracatçılar Meclisi Genel Sekreter 6. Aile İşletmeleri Kongresi 10 Nisan 2014 Mustafa MENTE Türkiye İhracatçılar Meclisi Genel Sekreter Ajanda 1. Türkiye İhracatçılar Meclisi Biz Kimiz? Türkiye nin İhracat Gelişimi 2. Türkiye Ekonomisi

Detaylı

1960 lardan... 1966: İlk Türk yapımı otomobil; Anadol

1960 lardan... 1966: İlk Türk yapımı otomobil; Anadol 1960 lardan... 1966: İlk Türk yapımı otomobil; Anadol 1966 yılında, Koç Topluluğu, ilk Türk yapımı otomobil Anadol u Otosan A.Ş. fabrikalarında üretti. Büyük bir coşkuyla karşılanan ve üretildiği yıllar

Detaylı

Mucit: Mehmet ARIKAN. Patent Başvuru No: TR 1999 1550. Buluş Başlığı: Otomatik Çivili Oto Lastiği

Mucit: Mehmet ARIKAN. Patent Başvuru No: TR 1999 1550. Buluş Başlığı: Otomatik Çivili Oto Lastiği Mucit: Mehmet ARIKAN Patent Başvuru No: TR 1999 1550 Buluş Başlığı: Otomatik Çivili Oto Lastiği her hafta yeni bir deneyim Kapalı inovasyon prensipleri Firmamız en yetenekli insanlarla çalışır

Detaylı

Teknoloji Geliştirmede ve Eğitimde Üniversite Sanayi İşbirliği

Teknoloji Geliştirmede ve Eğitimde Üniversite Sanayi İşbirliği Teknoloji Geliştirmede ve Eğitimde Üniversite Sanayi İşbirliği Dr.- Ing. Yalçın Tanes Ak-Kim Ar-Ge Direktörü Ulusal Ar-Ge Merkezleri Sempozyumu 10-11 Nisan 2012 Adana İçerik Türkiye de Satış dan Ar-Ge

Detaylı

Çin in Avrupa da Pazar Kaybı Devam Ediyor Yazar: Mithat Aracı/Da Kong

Çin in Avrupa da Pazar Kaybı Devam Ediyor Yazar: Mithat Aracı/Da Kong Çin in Avrupa da Pazar Kaybı Devam Ediyor Yazar: Mithat Aracı/Da Kong 2013 yılının bu ilk Çorapland dergisiyle başlayarak, sizlere, bu güne kadar yalnızca pamuklu soket segmenti vasıtasıyla analiz ettiğim

Detaylı

FİKRİ HAKLAR ESD873 3. PATENT GENEL KAVRAMLAR. Yrd.Doç.Dr. Levent DURDU Kocaeli Üniversitesi B.Ö.T.E. Bölümü

FİKRİ HAKLAR ESD873 3. PATENT GENEL KAVRAMLAR. Yrd.Doç.Dr. Levent DURDU Kocaeli Üniversitesi B.Ö.T.E. Bölümü FİKRİ HAKLAR ESD873 3. PATENT GENEL KAVRAMLAR Yrd.Doç.Dr. Levent DURDU Kocaeli Üniversitesi B.Ö.T.E. Bölümü 2012 2013 Bahar Kocaeli Üniversitesi, tüm hakları saklıdır. PATENT ESD873 FİKRİ HAKLAR 2 ÖĞRENME

Detaylı

---------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------- PATENT NEDİR? BULUŞLARIN PATENT İLE KORUNMASININ AMAÇLARI PATENT TESCİLİ İÇİN GEREKLİ KRİTERLER İNCELEMELİ/İNCELEMESİZ PATENT PATENT

Detaylı

SEO ve Sosyal Medya Tanıtım Semineri SEMİNER SÜRESİ 2 SAAT BİLGİYAZAN YAZILIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK HİZMETLERİ

SEO ve Sosyal Medya Tanıtım Semineri SEMİNER SÜRESİ 2 SAAT BİLGİYAZAN YAZILIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK HİZMETLERİ SEO ve Sosyal Medya Tanıtım Semineri SEMİNER SÜRESİ 2 SAAT BİLGİYAZAN YAZILIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK HİZMETLERİ Eğitim Ücreti: Ücretsiz Eğitim Programının Amacı: SEO Sosyal Medya Dijital Pazarlama Sanatı

Detaylı

Entelektüel Varlık Yönetimi

Entelektüel Varlık Yönetimi Entelektüel Varlık Yönetimi USĐMP 5. Ulusal Kongresi Sabancı Üniversitesi Đstanbul 21-22 Haziran 2012 Samir Deliormanlı Yönetim Kurulu Üyesi Licensing Executives Society (LES) - Türkiye LESI (Licensing

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ ANTALYA NıN İÇİNDE BULUNDUĞU EKONOMİK ORTAM 2 ANTALYA GENEL BİLGİLER Nüfus Antalya: 2.158.265 Türkiye: 76.667.864 KOBİ Sayısı

Detaylı

BRIC ÜLKELERİ VE TÜRKİYE FEYZULLAH ALTAY

BRIC ÜLKELERİ VE TÜRKİYE FEYZULLAH ALTAY BRIC (Brasil, Russia, India, China) ve TÜRKİYE (Brezilya, Rusya, Hindistan, Çin) 2010-2012 döneminde, BRIC ülkeleri içinde en yüksek kişi başına gelir düzeyi Rusya'da. Türkiye'ninki Rusya dışında kalanlardan

Detaylı

Üniversite - Sanayi İşbirliği Destek

Üniversite - Sanayi İşbirliği Destek Üniversite - Sanayi İşbirliği Destek Programa Etken Olan 2 Temel Sorular 3 1505 Programı Paydaşları Genel Bakış 4 Temel Sorular / Beklentiler 1505 Programı Paydaşları Şirketlerle üniversitelerin işbirliği,

Detaylı

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Tanıtım Kitapçığı Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Değerli Girişimcilerimiz STARTKEY, 2013 yılında, gayrimenkul sektöründe 10 yılı aşkın zamandır deneyime sahip olan Yönetim

Detaylı

Tahir BÜYÜKHELVACIGİL Yönetim Kurulu Başkanı

Tahir BÜYÜKHELVACIGİL Yönetim Kurulu Başkanı Tahir BÜYÜKHELVACIGİL Yönetim Kurulu Başkanı Kısaca Konya Sanayisi Konya, tarımın yanı sıra, sanayicilik kültürü nün oluştuğu, Türkiye nin toplam sanayi üretiminin yüzde 4 ünü gerçekleştiren, İhracatının

Detaylı

Teknoloji Transferinde Sınai Mülkiyet Haklarının Rolü - Türkiye Örneği

Teknoloji Transferinde Sınai Mülkiyet Haklarının Rolü - Türkiye Örneği UNECE & TPE Çalıştayı Teknoloji Transferinde Sınai Mülkiyet Haklarının Rolü - Türkiye Örneği Doç. Dr. Yüksel BİRİNCİ TPE Başkan Yrd. 12/03/2009 1/41 İçerik Sınai Mülkiyet Hakları ve TPE Sınai Mülkiyet

Detaylı

TÜRKİYE DE FİKRİ MÜLKİYET HAKLARININ KORUNMASI : ULUSLARARASI DOĞRUDAN YATIRIMLARA ETKİLER RAPORU

TÜRKİYE DE FİKRİ MÜLKİYET HAKLARININ KORUNMASI : ULUSLARARASI DOĞRUDAN YATIRIMLARA ETKİLER RAPORU TÜRKİYE DE FİKRİ MÜLKİYET HAKLARININ KORUNMASI : ULUSLARARASI DOĞRUDAN YATIRIMLARA ETKİLER RAPORU Güldem Berkman YASED Fikri Ve Sınai Mülkiyet Hakları Çalışma Grubu Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi YATIRIMLARIN

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ HATAY ın İÇİNDE BULUNDUĞU EKONOMİK ORTAM 2 HATAY GENEL BİLGİLER Nüfus Hatay: 1.503.066 Türkiye:76.667.864 KOBİ Sayısı Hatay

Detaylı

TÜRKİYE'NİN İLK 500 BÜYÜK SANAYİ KURULUŞU 2012

TÜRKİYE'NİN İLK 500 BÜYÜK SANAYİ KURULUŞU 2012 İstanbul Sanayi Odası tarafından bu yıl 45 incisi hazırlanan TÜRKİYE NİN İLK 500 BÜYÜK KURULUŞU içerisinde bu yılda 2011 yılına göre değişiklik olmamış ve 487 özel, 13 de kamu sanayi kuruluşu yer almaktadır.

Detaylı

GİRİŞİMCİLİK POTANSİYELİNİN HAREKETE GEÇİRİLMESİNDE, İŞ GELİŞTİRME MERKEZLERİ NİN ROLÜ HER GEÇEN GÜN ARTIYOR

GİRİŞİMCİLİK POTANSİYELİNİN HAREKETE GEÇİRİLMESİNDE, İŞ GELİŞTİRME MERKEZLERİ NİN ROLÜ HER GEÇEN GÜN ARTIYOR GİRİŞİMCİLİK POTANSİYELİNİN HAREKETE GEÇİRİLMESİNDE, İŞ GELİŞTİRME MERKEZLERİ NİN ROLÜ HER GEÇEN GÜN ARTIYOR Erdem ALPTEKİN Son 30 yılda dünya ekonomisinin yapısı hızla değişti. Geçmişin hantal ekonomik

Detaylı

İlaç Temel Araştırma Merkezi (İTAM) Projesi Toplantısı Türkiye nin İlaç Ar-Ge sinde İlerlemesi için Somut Hedefler "

İlaç Temel Araştırma Merkezi (İTAM) Projesi Toplantısı Türkiye nin İlaç Ar-Ge sinde İlerlemesi için Somut Hedefler İlaç Temel Araştırma Merkezi (İTAM) Projesi Toplantısı Türkiye nin İlaç Ar-Ge sinde İlerlemesi için Somut Hedefler " Dr. Filiz SAYAR Sanayi Genel Müdürlüğü Kadir Has Üniversitesi, İstanbul 19 Aralık 2013

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI ARAŞTIRMA, TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI

SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI ARAŞTIRMA, TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI ARAŞTIRMA, TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI www.sanayi.gov.tr 1 Bakanlığımız özellikle son 7 yıllık süreçte, Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin desteklenmesi,

Detaylı

Master Tanıtım Sunumu

Master Tanıtım Sunumu Master İstanbul, 08/09/2015 INNOTE NEDiR? INNOTE NASIL ÇALISIR? NEDEN INNOTE? INNOTE ÖZELLiKLERi? INNOTE EKRAN GÖRÜNTÜLERi INNOTE NEDiR? Web tabanlı online bir sistemdir. Fikir yönetiminin daha hızlı

Detaylı

TÜSİAD YÖNETİM KURULU ÜYESİ VE CANSEN BAŞARAN- SYMES IN

TÜSİAD YÖNETİM KURULU ÜYESİ VE CANSEN BAŞARAN- SYMES IN TÜSİAD YÖNETİM KURULU ÜYESİ VE ŞİRKET İŞLERİ KOMİSYONU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN- SYMES IN FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI SEMİNERLERİ 09 Aralık 2013 Trabzon Sanayi ve Ticaret Odası, Trabzon Değerli Konuklar,

Detaylı

HEDİYE ALMAK HAYATIN GÜZEL ANLARINDAN BİRİDİR

HEDİYE ALMAK HAYATIN GÜZEL ANLARINDAN BİRİDİR HEDİYE ALMAK HAYATIN GÜZEL ANLARINDAN BİRİDİR İŞTE O AN DA GÜÇLÜ BİR BAĞ KURMAK İÇİN ÖZEL BİR HEDİYE SEÇİN! Özel yaşamımızda olduğu gibi iş hayatımızda da müşterimize, çalışanımıza, tedarikçimize ve iş

Detaylı

KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ

KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ TÜBİTAK DESTEKLERİ KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ 1501 Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı Özel sektör kuruluşlarının, Ar-Ge faaliyetlerini teşvik ederek, Ar-Ge yeteneğinin yükseltilmesine katkıda

Detaylı

İş Dünyasında Kârlılık Problemleri. S. Şahin Tulga Danışman Üye

İş Dünyasında Kârlılık Problemleri. S. Şahin Tulga Danışman Üye İş Dünyasında Kârlılık Problemleri S. Şahin Tulga Danışman Üye Bugün İçin Sektör Kârlılığının Neredeyse Sı@rlandığı Sektörler 2 Türkiye Beyaz Eşya Sektöründe Bazı Rakip Markalar 3 Kârsızlık Sebepleri Yüksek

Detaylı

İstanbul Havacılık Sektörü Yenilikçi İşbirliği Platformu

İstanbul Havacılık Sektörü Yenilikçi İşbirliği Platformu İstanbul Havacılık Sektörü Yenilikçi İşbirliği Platformu Destek ve Teşvik Programları Ürün ve Üretim Geliştirme Destekleri Ticarileştirme ve Pazarlama Destekleri Araştırma-Geliştirme Destekleri Destek

Detaylı

Eskişehir Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM 19 Ağustos 2009

Eskişehir Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM 19 Ağustos 2009 Eskişehir Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM 19 Ağustos 2009 SANGEM, bir ESO kuruluşudur Neden SANGEM? Eskişehir Sanayi Odası ESO nun öncü girişimiyle kurulan ve kâr amaçsız (non-profit) bir kuruluş olan

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ MALATYA NIN İÇİNDE BULUNDUĞU EKONOMİK ORTAM 2 MALATYA GENEL BİLGİLER Nüfus; Malatya: 762.538 Türkiye:76.667.864 Sosyo Ekonomik

Detaylı

3. Hafta Ar-Ge Yönetimi Yeni Ürün İnnovasyon

3. Hafta Ar-Ge Yönetimi Yeni Ürün İnnovasyon 3. Hafta Ar-Ge Yönetimi Yeni Ürün İnnovasyon Ar-Ge Nedir? Araştırma, var olan bilgiye kullanılabilir ve kanıtlanabilir nitelikte yeni bilgiler eklemek amacını güden sistemli bir incelemedir. Araştırma

Detaylı

YÖNETİM KURULU BAŞKANI MUSTAFA GÜÇLÜ NÜN KONUŞMASI

YÖNETİM KURULU BAŞKANI MUSTAFA GÜÇLÜ NÜN KONUŞMASI KEMAL KILIÇDAROĞLU NUN KONUK KONUŞMACI OLDUĞU TOPLANTI YÖNETİM KURULU BAŞKANI MUSTAFA GÜÇLÜ NÜN KONUŞMASI 1 ARALIK 2014 İZMİR Cumhuriyet Halk Partisi nin çok değerli Genel Başkanı ve çalışma arkadaşları,

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ DIYARBAKıR ın İÇİNDE BULUNDUĞU EKONOMİK ORTAM 2 DIYARBAKıR GENEL BİLGİLER Nüfus Diyarbakır: 1.607.437 Türkiye:76.667.864 KOBİ

Detaylı

PATENTTE ÇİN SENDROMU!

PATENTTE ÇİN SENDROMU! PATENTTE ÇİN SENDROMU! Hasan DEMİRKIRAN Ağustos - 2014 İSTANBUL TÜRKİYE ÇI N I NOVASYON VE PATENT STRATEJI SI Dünya ekonomisinin korkulu rüyası Çin gücünü inovasyon ve patentten alıyor. PATENTTE ÇİN SENDROMU!

Detaylı

SetcomBt Bina Otomasyonları MÜHENDİSLİK, ÜRETİM VE ARGE HİZMETLERİ

SetcomBt Bina Otomasyonları MÜHENDİSLİK, ÜRETİM VE ARGE HİZMETLERİ SetcomBt Bina Otomasyonları MÜHENDİSLİK, ÜRETİM VE ARGE HİZMETLERİ Firma Tarihçesi SetcomBt 2000 yılından bu yana ev ve bina otomasyonları konusunda kablosuz teknoloji ile çalışan ürünlerin Ar-Ge, üretim

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ 2014 NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ İşbirliği - Güçbirliği Destek Programı KOBİ lerin bir araya gelerek tedarik, pazarlama, düşük kapasite kullanımı, rekabet gücü zayıflığı ve finansman gibi Ortak Sorunlara

Detaylı

ALMANYA KUZEY REN VESTFALYA BÖLGE RAPORU

ALMANYA KUZEY REN VESTFALYA BÖLGE RAPORU İZMİR TİCARET ODASI ALMANYA KUZEY REN VESTFALYA BÖLGE RAPORU Gürhan DEMİREL Dış Ekonomik İlişkiler Müdürlüğü Uzman Yardımcısı Kasım 2008 Kuzey Ren Vestfalya (Nord Rhein Westfalen) Almanya nın kuzey batısında,

Detaylı

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır KSS Söyleşileri Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı (TTGV) Çevre Projeleri Koordinatörü Ferda Ulutaş ile Vakfın faaliyetleri, kurumsal sosyal sorumluluk

Detaylı

www.adaptto.net iletisim@adaptto.net

www.adaptto.net iletisim@adaptto.net www.adaptto.net iletisim@adaptto.net Teknoloji Transferi Nedir? Teknoloji Transferi kavramı bir kurum tarafından geliştirilen yeni bir teknolojinin, buna ihtiyaç duyan kurum(lar)a başarılı bir şekilde

Detaylı

TÜRKİYE VE ESKİŞEHİR SANAYİNİN 2023 STRATEJİSİ

TÜRKİYE VE ESKİŞEHİR SANAYİNİN 2023 STRATEJİSİ TÜRKİYE VE ESKİŞEHİR SANAYİNİN 2023 STRATEJİSİ Savaş M. ÖZAYDEMİR ESO Yönetim Kurulu Başkanı 18 Mayıs 2015 ESOGÜ Türkiye nin Mevcut Durumu ve 2023 Hedefleri! İhracatımız artıyor, ancak yüksek teknolojili

Detaylı

Bu toplantı, İlaç Endüstrisi İşverenler Sendikası nın kuruluşunun 50 inci yılına denk gelmesi vesilesiyle bizler için ayrı bir öneme sahip.

Bu toplantı, İlaç Endüstrisi İşverenler Sendikası nın kuruluşunun 50 inci yılına denk gelmesi vesilesiyle bizler için ayrı bir öneme sahip. Saygıdeğer Sosyal Güvenlik Kurumu Başkan Yardımcım, Sayın Kamu Temsilcilerimiz, Akademik Camiamızın Değerli Temsilcileri, Sektörümüzün Değerli Temsilcileri, Değerli Basın Mensupları, Sayın Konuklar, Hoş

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ VAN GENEL BİLGİLER VAN TÜRKİYE VAN IN PAYI Nüfus (TÜİK 2012) 1.051.975 75.627.384 1,39% İlçe Merkezleri Nüfusu (TÜİK 2012)

Detaylı

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Y jenerasyonunun internet bağımlılığı İK yöneticilerini endişelendiriyor. Duygusal ve sosyal becerilere sahip genç profesyonel bulmak zorlaştı. İnsan

Detaylı

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığınca Yürütülen Ar-Ge Destek Programları. MURAT YILDIZ Kurumsal Ar-Ge Destekleri Şube Müdürü

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığınca Yürütülen Ar-Ge Destek Programları. MURAT YILDIZ Kurumsal Ar-Ge Destekleri Şube Müdürü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığınca Yürütülen Ar-Ge Destek Programları MURAT YILDIZ Kurumsal Ar-Ge Destekleri Şube Müdürü Vizyonumuz Ülkemizin bilim, teknoloji, Ar-Ge ve yenilikçilik hedefleri doğrultusunda

Detaylı

'Şaibeli para transferlerinde Türkiye 26'ncı'

'Şaibeli para transferlerinde Türkiye 26'ncı' 'Şaibeli para transferlerinde Türkiye 26'ncı' Valeria Perasso BBC Muhabiri Küresel Finansal Dürüstlük Örgütü nün (GFI) hazırladığı Kara para dolaşımı raporunda Türkiye nin yılda ortalama 3,5 milyar dolarlık

Detaylı

TEKNOKENT ŞİRKETLERİ İÇİN FİKRİ SINAİ HAKLAR BİLGİLENDİRME TOPLANTISI

TEKNOKENT ŞİRKETLERİ İÇİN FİKRİ SINAİ HAKLAR BİLGİLENDİRME TOPLANTISI TEKNOKENT ŞİRKETLERİ İÇİN FİKRİ SINAİ HAKLAR BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Nihan Ertüzün Gökcan Patent ve Marka Vekili Ankara Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi FİKRİ HAKLARIN TANIMI Fikir ürünlerini oluşturan

Detaylı

TÜBİTAK DESTEKLERİ 1. SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI (1501) Bu destek programı kapsamında, yenilik tanımı çerçevesinde;

TÜBİTAK DESTEKLERİ 1. SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI (1501) Bu destek programı kapsamında, yenilik tanımı çerçevesinde; TÜBİTAK DESTEKLERİ 1. SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI (1501) Destek Kapsamı Bu destek programı kapsamında, yenilik tanımı çerçevesinde; yeni bir ürün üretilmesi, mevcut bir ürünün geliştirilmesi,

Detaylı

"Yenileşim ve Gelecek" 9. Kalite Sempozyumu. C. Müjdat ALTAY 15 Nisan 2011

Yenileşim ve Gelecek 9. Kalite Sempozyumu. C. Müjdat ALTAY 15 Nisan 2011 "Yenileşim ve Gelecek" 9. Kalite Sempozyumu C. Müjdat ALTAY 15 Nisan 2011 Küresel Rekabetin Sonucu Apple iphone Globalizasyon ve Glokalizasyon Gelişmiş ülkelerin, gelişmekte olan ülkeler için ürün geliştirmesi

Detaylı

VESTEL ŞİRKETLER GRUBU

VESTEL ŞİRKETLER GRUBU İÇİNDEKİLER : VESTEL ŞİRKETLER GRUBU VESTEL ELEKTRONİK TARİHÇE VİZYON/MİSYON FAALİYET ALANLARI ÜRÜN KATEGORİSİ TASARIM YÖNÜ İLE VESTEL TASARIM FABRİKASI VİZYON/MİSYON VESTEL ŞİRKETLER GRUBU VESTEL ELEKTRONİK

Detaylı

ELEKTRONİK HABERLEŞME, UZAY VE HAVACILIK SEKTÖRÜNDE AR-GE DESTEKLERİ KASIM 2012

ELEKTRONİK HABERLEŞME, UZAY VE HAVACILIK SEKTÖRÜNDE AR-GE DESTEKLERİ KASIM 2012 ELEKTRONİK HABERLEŞME, UZAY VE HAVACILIK SEKTÖRÜNDE AR-GE DESTEKLERİ KASIM 2012 1 Amaç Elektronik haberleşme ve havacılık ve uzay sektöründe; Ar-Ge faaliyetlerini desteklemek, Yerli tasarım ve üretimin

Detaylı

OKTAY ÖNCEL. Kendisinden hem Avnet hem de Türkiye de son dönemde gerçekleştirilen teknoloji yatırımlarına dair bilgiler aldık.

OKTAY ÖNCEL. Kendisinden hem Avnet hem de Türkiye de son dönemde gerçekleştirilen teknoloji yatırımlarına dair bilgiler aldık. OKTAY ÖNCEL OT/VT sektörünün yakından tanıdığı bir ismi ağırlıyoruz bu sayıda VecTime da; Avnet Technology Solutions Türkiye nin Kurumsal Çözümler Bölümü Yöneticisi Oktay Öncel. Kendisinden hem Avnet hem

Detaylı

SINA-İ MÜLKİYET HAKLARINDAN PATENT VE ULUSAL TESCİL SİSTEMİ 25 HAZİRAN 2014 - ADANA

SINA-İ MÜLKİYET HAKLARINDAN PATENT VE ULUSAL TESCİL SİSTEMİ 25 HAZİRAN 2014 - ADANA SINA-İ MÜLKİYET HAKLARINDAN PATENT VE ULUSAL TESCİL SİSTEMİ 25 HAZİRAN 2014 - ADANA Patent nedir? Patent, tekniğin bilinen durumunu aşan, yeni ve sanayiye uygulanabilen buluşlara verilen belgedir. Buluş

Detaylı

Sunum İçeriği TÜBİTAK

Sunum İçeriği TÜBİTAK Sunum İçeriği 2 TEYDEB KURULUŞ AMACI Teknoloji veyenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB); ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik faaliyetlerini desteklemek

Detaylı

TÜRKĐYE DE DÖKÜM SEKTÖRÜ 23.02.2007

TÜRKĐYE DE DÖKÜM SEKTÖRÜ 23.02.2007 TÜRKĐYE DE DÖKÜM SEKTÖRÜ 1 23.02.2007 Demir ve Çelik Döküm Sanayi sektörü; endüksiyon, ark veya kupol ocaklarında, çeşitli pik demiri, çelik hurdaları ve ferro alaşımların ergitilerek, kalıplama tesislerinde

Detaylı

Ar-Ge Destekleri. Bilgi Dokümanı SAN-TEZ PROGRAMI TÜBİTAK TEYDEB DESTEK PROGRAMLARI. Huriser BALCI Ar-Ge Koordinatörü

Ar-Ge Destekleri. Bilgi Dokümanı SAN-TEZ PROGRAMI TÜBİTAK TEYDEB DESTEK PROGRAMLARI. Huriser BALCI Ar-Ge Koordinatörü Ar-Ge Destekleri Bilgi Dokümanı SAN-TEZ PROGRAMI TÜBİTAK TEYDEB DESTEK PROGRAMLARI Huriser BALCI Ar-Ge Koordinatörü BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI SAN-TEZ PROGRAMI DESTEK ORANI : Bakanlık tarafından

Detaylı

TÜBİTAK TEYDEB. Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları

TÜBİTAK TEYDEB. Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları TÜBİTAK TEYDEB Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı Kuruluş Amacı Ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik

Detaylı

İNŞAAT SEKTÖRÜNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: YEŞİL BİNALAR & NANOTEKNOLOJİ STRATEJİLERİ. Muhammed Maraşlı İMSAD-UNG Çalışma Grubu Üyesi

İNŞAAT SEKTÖRÜNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: YEŞİL BİNALAR & NANOTEKNOLOJİ STRATEJİLERİ. Muhammed Maraşlı İMSAD-UNG Çalışma Grubu Üyesi İNŞAAT SEKTÖRÜNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: YEŞİL BİNALAR & NANOTEKNOLOJİ STRATEJİLERİ Muhammed Maraşlı İMSAD-UNG Çalışma Grubu Üyesi RAPORUN AMACI Türk İnşaat Sektörünün rekabet gücünün arttırılması amacıyla

Detaylı

Hizmet İnovasyonu ve Sınai Haklar

Hizmet İnovasyonu ve Sınai Haklar Hizmet İnovasyonu ve Sınai Haklar Farklı, değişik, yeni fikirler ve buluşların geliştirilmesini ve uygulanmasını ifade eden İnovasyon ( Yenilikçilik ), yenilikçi buluş özelliği içermesi hallerinde, yeni

Detaylı

DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM

DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM Invest in DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM Türkiye de Doğrudan Yabancı Yatırımın Gelişimi Makroekonomik anlamda küresel ekonomiye uyumu sağlayan yapısal reformlar, bir yandan Türkiye yi doğrudan yabancı yatırım

Detaylı

Önsö Öns z ö Patent Araştırmaları Ofisi EBİLTEM

Önsö Öns z ö Patent Araştırmaları Ofisi    EBİLTEM Patent Bilgisi Nasıl Kullanılır? Ne İşe Yarar? Patent Nasıl Araştırılır? Ege Üniversitesi Bilim-Teknoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi (EBİLTEM) tarafından hazırlanmıştır. EBİLTEM 2011 Tüm hakları saklıdır.

Detaylı

PATENT ARAŞTIRMASI VE ÖNEMİ

PATENT ARAŞTIRMASI VE ÖNEMİ PATENT ARAŞTIRMASI VE ÖNEMİ İstanbul, 26 Ekim 2010 A. Bülent DALOĞLU Patent Uzmanı bdaloglu@turkpatent.gov.tr PATENT VERİTABANLARININ KULLANIMI İşimizde karşılaştığınız teknik problemlerin çözümünü bulmayı,

Detaylı

ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK PROF.DR.MUSTAFA YAŞAR TINAR

ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK PROF.DR.MUSTAFA YAŞAR TINAR ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK PROF.DR.MUSTAFA YAŞAR TINAR 2008463096 SAİM ŞENOL 2008463085 KÜBRA ÖZKAN 2008463056 MERAL GÜLTEKİN 2008463071 SİNEM KISACIK 1944 yılında Abdurrahman SARAR'ın Eskişehir'de

Detaylı

Türkiye nin G-20 Başkanlığı ndaki 3 Önemli Önceliği. 1. Investments (Yatırımlar) 2. Inclusiveness (Kapsayıcılık) 3. Implementation (Uygulama)

Türkiye nin G-20 Başkanlığı ndaki 3 Önemli Önceliği. 1. Investments (Yatırımlar) 2. Inclusiveness (Kapsayıcılık) 3. Implementation (Uygulama) Forum İstanbul: Kritik Eşik: Açılım ve Dönüşüm Zamanı Mehmet Büyükekşi - TİM Başkanı 28 Nisan 2015 1 Türkiye nin G-20 Başkanlığı ndaki 3 Önemli Önceliği 1. Investments (Yatırımlar) 2. Inclusiveness (Kapsayıcılık)

Detaylı

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi İşletmelerin Genel Hedefleri Finansal Hedefler: Kârlılık ve yeni kârlı yatırımlar Pazarlama hedefleri Var olma hedefi: Ticari hayatı sürdürmek Sosyal sorumluluk ve topluma hizmet İşletmelerin Özel Hedefleri

Detaylı

SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI AR-GE DESTEKLERİ

SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI AR-GE DESTEKLERİ Sanayi Araştırma ve Geliştirme Genel Müdürlüğü SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI AR-GE DESTEKLERİ Recep UZUNGİL San-Tez ve Ar-Ge Merkezleri Birimi Ar-Ge ve İnovasyon Ar-Ge ve yenilikçilik (İnovasyon) günümüzde

Detaylı

TÜBİTAK TEYDEB. Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları

TÜBİTAK TEYDEB. Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları TÜBİTAK TEYDEB Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı Kuruluş Amacı Ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik

Detaylı

KRİZ ÖNCESİNİN TEK İYİ HABERİ

KRİZ ÖNCESİNİN TEK İYİ HABERİ KRİZ ÖNCESİNİN TEK İYİ HABERİ Necmi Gürsakal 1 I. GİRİŞ Bursa Ticaret ve Sanayi Odası, Bursa daki 250 Büyük Firma Araştırması nın 2000 yılı sonuçlarını yayınladı. 1997 yılından başlayarak 2000 yılına kadar

Detaylı

A.Kemal SARUHAN Selda ÖZCAN Ediz DELİHASANLAR

A.Kemal SARUHAN Selda ÖZCAN Ediz DELİHASANLAR A.Kemal SARUHAN Selda ÖZCAN Ediz DELİHASANLAR girişimci kimdir? girişimcilik örnekleri iş fikri ve özellikleri sermaye kaynakları Girişimci, bir ihtiyacı teşhis ederek, iş fikrine dönüştüren ve gerekli

Detaylı

SAN-TEZ PROJE DESTEKLERİ VE SANAYİ-ÜNİVERSİTE İŞBİRLİĞİNE KATKILARI

SAN-TEZ PROJE DESTEKLERİ VE SANAYİ-ÜNİVERSİTE İŞBİRLİĞİNE KATKILARI SAN-TEZ PROJE DESTEKLERİ VE SANAYİ-ÜNİVERSİTE İŞBİRLİĞİNE KATKILARI Doç. Dr. Metin TANOĞLU Makina Mühendisliği Bölümü "İnovasyon ve Ar-Ge nin önemini kavramış kendi teknolojisini üreten ve satan, rekabet

Detaylı

MESLEK KOMİTELERİ ORTAK TOPLANTISI

MESLEK KOMİTELERİ ORTAK TOPLANTISI MESLEK KOMİTELERİ ORTAK TOPLANTISI 1 Ekim 2014 Haluk ERCEBER İSO Meclis Üyesi KİMYASAL ÜRÜNLER İLE PLASTİK VE KAUÇUK ÜRÜNLERİN İMALATI 17. Grup Temel Kimya Sanayii 18. Grup Boya, Vernik, Reçine ve Çeşitli

Detaylı

Çimtaş Microsoft Lync ile esnek, bütünleşik, yer ve zaman bağımsız kuvvetli bir iletişim altyapısına kavuştu

Çimtaş Microsoft Lync ile esnek, bütünleşik, yer ve zaman bağımsız kuvvetli bir iletişim altyapısına kavuştu Microsoft Lync Projesi Durum: Çimtaş Microsoft Lync ile esnek, bütünleşik, yer ve zaman bağımsız kuvvetli bir iletişim altyapısına kavuştu 5 ayrı lokasyon arasında kuvvetli bir iletişim altyapısına ihtiyaç

Detaylı

2012 yılı sağlık harcamaları 76 milyar TL olup, GSYİH nin %5,4 üdür

2012 yılı sağlık harcamaları 76 milyar TL olup, GSYİH nin %5,4 üdür Sağlık Sektörü Ulusal Ekonomimiz Açısından Kritik Sağlık Harcaması/GSYİH 2012 yılı sağlık harcamaları 76 milyar TL olup, GSYİH nin %5,4 üdür 10 % 9 8 7 6 5,4 5,3 5,4 5,4 5,8 6,0 6,1 6,1 5,6 5,3 5,4 5 4

Detaylı

TÜRK İ İ DIŞ TİCARET ARAŞTIRMA

TÜRK İ İ DIŞ TİCARET ARAŞTIRMA L Ç Y TÜRK S M L B D DIŞ TCART A T K O Ç Ü K R G Türkiye ile Çin dış ticareti 990 ların sonundan bu yana hızla artıyor. 000 lerin başında milyar doları bulmayan Türkiye ile Çin arasındaki dış ticaret hacminin

Detaylı

Logo Yazılım A.Ş. Türkiye nin Teknoloji Markası. 2012 1. Yarıyıl Finansal Sonuçları Yatırımcı Toplantısı. 5 Eylül 2012-İstanbul

Logo Yazılım A.Ş. Türkiye nin Teknoloji Markası. 2012 1. Yarıyıl Finansal Sonuçları Yatırımcı Toplantısı. 5 Eylül 2012-İstanbul Logo Yazılım A.Ş. Türkiye nin Teknoloji Markası 2012 1. Yarıyıl Finansal Sonuçları Yatırımcı Toplantısı 5 Eylül 2012-İstanbul LOGO ya Genel Bakış 2012 ye Genel Bakış 30.06.2012 Finansal Sonuçları 2012

Detaylı

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON Z. Güldem Ökem, PhD Research Fellow Centre for European Policy Studies (guldem.okem@ceps.eu) 23 Şubat 2011, Ankara Türkiye nin Avrupa Birliği

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ MERSİN GENEL BİLGİLER Nüfus Mersin: 1.705.774 Türkiye: 76.667.864 Okur Yazarlık Oranı (6+Yaş) Mersin: %95 Türkiye: %93 İlçe

Detaylı

İÇİNDEKİLER SAYFA NO ÖNSÖZ IX GİRİŞ.. XI

İÇİNDEKİLER SAYFA NO ÖNSÖZ IX GİRİŞ.. XI İÇİNDEKİLER SAYFA NO ÖNSÖZ IX GİRİŞ.. XI BİRİNCİ BÖLÜM FRANCHISING SİSTEMİNİN TANIMI, KAPSAMI VE ÇEŞİTLERİ 1. FRANCHISING KAVRAMI VE TANIMI... 1 1.1. Franchising Kavramı.. 1 1.2. Franchising Sistemi 2

Detaylı

ÜSİMP UNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ DENEYİMLERİ ÇALIŞTAYI, 9-10 Ocak 2013, Ankara

ÜSİMP UNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ DENEYİMLERİ ÇALIŞTAYI, 9-10 Ocak 2013, Ankara ÜSİMP UNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ DENEYİMLERİ ÇALIŞTAYI, 9-10 Ocak 2013, Ankara SUNUM İÇERİĞİ 1. İstanbul Sanayi Odası nın Sanayi Üniversite İşbirliğine Bakışı ve Bu Kapsamdaki Rolü 2. Sanayi- Üniversite

Detaylı

www.maviperde.com Elektronik ticaret e-ticaret

www.maviperde.com Elektronik ticaret e-ticaret www.maviperde.com 1995 li yıllardan sonra Dünyada ve Türkiye'de elektronik ticaretin ön plana çıkmasıyla ve gelecek yıllarda mekanik perde sistemi pazarının çoğunu elektronik ticaretle olacağı varsayımı

Detaylı

LİDER DEĞİŞİRKEN. Prof. Dr. Necmi Gürsakal ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İ.İ.B.F. ÖĞRETİM ÜYESİ

LİDER DEĞİŞİRKEN. Prof. Dr. Necmi Gürsakal ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İ.İ.B.F. ÖĞRETİM ÜYESİ LİDER DEĞİŞİRKEN Prof. Dr. Necmi Gürsakal ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İ.İ.B.F. ÖĞRETİM ÜYESİ I. GİRİŞ Güngör Uras bir köşe yazısında şöyle diyordu : Türkiye deki sanayi yatırımla-rının yarısından fazlasını gerçekleştiren,

Detaylı

Sürdürülebilir Enerji Teknolojileri Girişim Sermayesi Fonu (SETF)

Sürdürülebilir Enerji Teknolojileri Girişim Sermayesi Fonu (SETF) Sürdürülebilir Enerji Teknolojileri Girişim Sermayesi Fonu (SETF) TÜRKİYE DE ELEKTRİK DAĞITIM SİSTEMİNE YÖNELİK TEKNOLOJİ PROJELERİNE YATIRIM YAPAN TEK ÖZEL FON Özet Kısaca SETF 20 milyon USD Venture Capital

Detaylı

2013 SEKTÖR RAPORU TEMSAN TÜRKİYE ELEKTROMEKANİK SANAYİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

2013 SEKTÖR RAPORU TEMSAN TÜRKİYE ELEKTROMEKANİK SANAYİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TEMSAN TÜRKİYE ELEKTROMEKANİK SANAYİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DÜNYADA ELEKTRİK ENERJİSİ SEKTÖRÜNÜN GÖRÜNÜMÜ Bilindiği üzere, elektrik enerjisi tüketimi gelişmişliğin göstergesidir. Bir ülkedeki kişi başına düşen

Detaylı

Sağlık Sektörünün Olmazsa Olmazı: Tıbbi Malzeme Alt Sektörü

Sağlık Sektörünün Olmazsa Olmazı: Tıbbi Malzeme Alt Sektörü Sağlık Sektörünün Olmazsa Olmazı: Tıbbi Malzeme Alt Sektörü Tıp sürekli ilerliyor sözündeki aslan payı bize göre; Tıbbi Malzeme Alt Sektörüne ait. Nitekim; tıbbi malzemeden yoksun sağlık sektörünün eli

Detaylı