Fen-Edebiyat Fakültesi

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Fen-Edebiyat Fakültesi"

Transkript

1 Fen-Edebiyat Fakültesi Stratejik Plan HAZIRLAYANLAR 1. Prof. Dr. Reşit ÖZKANCA 2. Yrd. Doç. Dr. Ferhat ÖZTÜRK

2 Misyon: Canik Başarı Üniversitesi, Fen-Edebiyat Fakültesinin misyonu; Bilim ve teknolojiye evrensel düzeyde katkıda bulunmak; Bilgi ve akademik birikimini, yerel ve ulusal kalkınma için değere dönüştürmek; Uluslararası standartlarda ve sanayi ile işbirliği içinde bir eğitim vermek; Mesleğinin gerektirdiği tüm donanımlara sahip, uluslararası rekabete hazır, girişimci, sorgulayıcı ve özgüven sahibi bireyler yetiştirmektir. Vizyon: Fen-Edebiyat Fakültesi nin vizyonu; Öğrencilerimize bilgi teknolojilerine dayalı kaliteli eğitim vermek, Uluslararası ilişkileri güçlü ve tanınırlığı olan bir araştırma birimi olmak, Ulusal ve uluslararası paydaşlarla verimli ortaklıklar kurmak, Üretime ve ticarete dönüştürülebilen uygulamalı araştırmalar yapmak, Eğitimde, bilimde ve toplumda öncü bir rol üstlenmektir. Amaçlar Dünyaca kabul gören, kaliteli bir eğitim Amaç 1: Eğitim-öğretim kalitesini arttırmak 1) Öğretim elemanlarının formasyon becerilerinin zenginleştirilmesi: (a) Her yıl öğretim yöntem ve teknikleri ve üniversite öğrencilerinin gelişimsel özellikleri ile ilgili en az bir seminer veya çalıştay düzenlenmesi (b) Her ders için dönemin son haftasında ders değerlendirme anketinin yapılması ve sonuçlarının öğretim elemanına bildirilmesi (a) Düzenlenen seminer veya çalıştayla ilgili anket sonuçları (b) Öğrenci ders değerlendirme anket sonuçları 2) Öğrencilerin motivasyon, ders çalışma teknikleri, zaman kullanımı, üniversite hayatına uyum gibi konularda desteklenmesi a. Yeni gelen öğrencilere atanan danışmanlar tarafından fakülte oryantasyonu yapılması b. Her yıl kariyer gelişimi seminerlerinin düzenlenmesi

3 c. Öğrencilere ihtiyaç duyduğu derslerde akademik destek verilmesi d. İlgili konularda bilgilendirici broşürler hazırlanması e. PDR biriminden destek ve danışmanlık hizmetinin alınması f. Şeref ve yüksek şeref listelerine giren öğrencilerin ödüllendirilmesi a. Yapılan oryantasyon ve seminerlerle ilgili memnuniyet anketi sonuçları b. Kariyer gelişim merkezinin geri bildirim anket sonuçları ve merkeze başvuru sayısı c. Hazırlanan broşür sayısı d. Öğrencilerin derslere devam oranı e. PDR biriminin geri bildirim raporları f. Şeref ve yüksek şeref listelerine giren öğrenci sayısı g. GNO su 2 nin altında olan öğrenci sayısının yıl bazına göre değişimi 3) Öğrencilere mesleki ve akademik vizyon kazandırılması, yönlendirilmesi a. Her yıl her bölüm seminerler, geziler, kulüp faaliyetleri etkinliklerinden her birini en az bir kez düzenlemesi b. Her yıl düzenlenecek olan oryantasyon seminerlerinde öğrencilere bilgi ve yönlendirme sağlanması c. Hazırlık programındaki öğrencilere yönelik her yıl mesleki tanıtım ve motivasyon etkinlikleri düzenlenmesi a. Mesleki alanlarla ilgili kulüplere katılan yıllık öğrenci sayısı b. Düzenlenen seminer, gezi ve kulüp faaliyetlerinin yıllık sayısı c. Oryantasyon seminerlerinde mesleki ve akademik yönlendirmeye her yıl ayrılan süre d. Öğrencilere uygulanan yıllık anket sonuçları 4) Öğrenci merkezli ve esnek bir eğitim-öğretim modeli oluşturulması a. Programlar arası geçişi kolaylaştırıcı çalışmaların yapılması b. Seçmeli derslerin artırılması ve çeşitlendirilmesi c. Çift anadal ve yandal programlarının eğitim öğretim yılına kadar hazırlanması d. Laboratuvar, kütüphane vb. imkânların mesai veya ders saatleri dışında da öğrencilerin kullanımına açık olmasının sağlanması a. Programlar arası geçiş yapan öğrenci sayısı b. Sunulan seçmeli ders sayısı ve çeşidi c. Sunulan çift anadal ve yandal programlarının sayısı ve çeşidi d. Laboratuvar, kütüphane vb. imkânların haftalık açık olduğu saat sayısı

4 Amaç 2: Öğrencilerin akademik olarak desteklenmesi 5) İstekli ve başarılı öğrencilere kendilerini akademik olarak geliştirme fırsatları sunulması a. Ulusal ve uluslararası yarışmalara katılımın özendirilmesi b. Araştırma faaliyetlerine lisans seviyesinde katılım imkânı sağlanması c. Öğrencilerin konferanslara katılımının teşvik edilmesi d. Yandal programlarına katılımın özendirilmesi e. Üst sınıflardaki başarılı öğrencilerin kısmi zamanlı olarak asistanlık hizmetlerinde görevlendirilmesi f. Her programdan derece ile mezun olan öğrencilerimizin yüksek lisans programına kayıt olmasının teşvik edilmesi g. Her programdan birincilik ile mezun olan öğrencilerimizin ilgili programda yüksek lisans programına ücretsiz kayıt olma hakkının verilmesi h. Başarılı ve istekli öğrencilere yaz tatilinin değerlendirilmesi amacıyla temel kaynak tavsiyesinde bulunulması ve takibinin yapılması i. Program öğrencilerinin AB Eğitim ve Gençlik programları ile çeşitli burslardan yararlanmalarının teşvik edilmesi a. Yarışmalara, araştırma faaliyetlerine, konferanslara ve yaz tatilindeki akademik çalışmalara katılan öğrenci sayısı b. Yandal ve çift anadal programlarına katılan öğrenci sayısı c. Kısmi zamanlı olarak asistanlık hizmetinde görevlendirilen öğrenci sayısı d. Bölümlerini dereceyle bitiren öğrencilerden yüksek lisans programlarımıza kayıt yaptıranların sayısı e. AB Eğitim ve Gençlik programları ile çeşitli burslardan yararlanan öğrenci sayısı 6) Ders uygulamalarının ve laboratuvar çalışmalarının verimliliğini artırmak için yeterli eleman ve fiziki imkânların sağlanması a. İlgili bölümlerin (Psikoloji bölümü) zorunlu ders kapsamında olan laboratuar uygulamalarının yürütülebilmesi için ilgili laboratuar alt yapılarının en geç öğretim yılına kadar tamamlanması b. Teorik derslerde ödev, proje ve quizleri değerlendirme, soru çözme ve uygulama çalışması yaptırmak üzere yardımcı öğretim elemanı görevlendirilmesi

5 c. Laboratuvar derslerinde öğrenciyle bire bir ilgilenme ortamı sağlanacak şekilde laboratuvar mevcutlarının planlanması, yeterli yardımcı öğretim elemanı görevlendirilmesi d. Her bahar dönemi sonuna kadar, bir sonraki öğretim yılı için her bir bölümde ihtiyaç duyulan uygulama saati ve yardımcı öğretim elemanı sayısının belirlenmesi e. Yaz dönemlerinde diğer üniversitelerden en fazla 2 stajyer öğrenci kabul edilmesi f. Yardımcı öğretim elemanları (araştırma görevlisi, proje asistanı, öğrenci asistanı vb.) ile ilgili yönetmelik ve düzenlemelerin 2013 yılı sonuna kadar yapılması a yılının sonuna kadar açılan laboratuar sayısı b. Her bir ders için, yardımcı öğretim elemanı başına düşen öğrenci sayısı c. Her bölüm için, yardımcı öğretim elemanlarının gerçekleştirdiği haftalık toplam uygulama ve laboratuvar saati d. Her bahar dönemi sonuna kadar, bir sonraki öğretim yılı için her bir bölümde ihtiyaç duyulan uygulama saati ve yardımcı öğretim elemanı sayısının belirlenip belirlenmediği e. Yardımcı öğretim elemanları ile ilgili yönetmelik ve düzenlemelerin yapılıp yapılmadığı 7) Ders desteği ihtiyacı olan öğrencilere imkân sağlanması a. Her ders için öğrencilerin öğretim elemanına ulaşabileceği ofis saatlerinin belirlenmesi b. Öğretim elemanı veya asistan öğrencilerin destek dersleri vermesi a. Ofis saati uygulanan derslerin oranı b. Destek dersi taleplerinin karşılanma oranı c. Açılan destek dersi sayısı ve katılım sayısı Amaç 3: Bölüm müfredatlarını uluslararası standartlara uygun hale getirmek ve güncel tutmak i) Bölüm müfredatlarının Bologna sürecine 2013 yılının sonuna kadar uyumlu hale getirilmesi e. Programların eğitim amaç ve hedeflerinin belirlenmesi f. Programların öğrenme kazanımlarının belirlenmesi g. Bu kazanımlar doğrultusunda ders planlarının oluşturulması

6 h. Sürekli izleme ve iyileştirme süreçlerinin oluşturulması a. Amaç, hedef ve öğrenme kazanımları belirlenen program sayısı b. Program kazanımları doğrultusunda planları oluşturulan derslerin sayısı ve bunların program içindeki oranı c. Tanımlanan ve işlerlik kazandırılan izleme ve iyileştirme süreçleri sayısı ii) Müfredatların; FEDEK ve benzeri akreditasyon kurumlarının belirlediği kalite kriterlerine uyumluluğunun sağlanması a. FEDEK akreditasyonu konusunda eğitim alınması b. Programlardaki derslerin ve içeriklerinin her yıl yeni gelişmelere ve paydaş ihtiyaçlarına göre güncellenmesi c. Ulusal yeterlik çerçevesi çalışmalarının takip edilmesi a. Akreditasyon konusunda eğitim alan öğretim elemanı sayısı b. Her program için, istenen akreditasyon kriterlerinin sağlanma oranı c. Her programda içeriği güncellenen ders sayısı d. Her bölümün ilgili ulusal yeterlik çerçevesi çalışma sonuçlarını değerlendirip değerlendirmediği Amaç 4. Bologna süreci çerçevesinde öğrenci ve öğretim elemanı dolaşımını sağlamak I. Her bölümden, her eğitim-öğretim yılında en az 4 lisans ve /veya 2 lisansüstü öğrencisinin Yaşam Boyu Eğitim Programları kapsamında yurtdışı üniversitelerde 1 veya 2 dönem eğitim görmesi. II. Her bölümde, her eğitim-öğretim yılında Avrupa üniversitelerinden gelen en az 2 lisans veya lisansüstü öğrencisinin Yaşam Boyu Eğitim Programları kapsamında eğitim görmesi. III. Her bölümden, her eğitim-öğretim yılında en az 1 öğretim elemanının YaşamBoyu Eğitim Programları kapsamında Avrupa üniversitelerinde en az 1 hafta süreyle ders vermesi. IV. Avrupa üniversitelerinden en az 1 öğretim elemanının Fen-Edebiyat Fakültesi nde her yıl en az 1 hafta süreyle ders vermesi. Bu hedeflere yönelik izlenecek faaliyet ve stratejiler: a. Dolaşım programlarıyla ilgili bilgilerin web sitesinde yayınlanması ve güncel tutulması b. Daha kaliteli ve daha fazla sayıda üniversite ile anlaşma yapılması

7 c. Programa katılan öğrenci ve öğretim üyelerinin raporlarıyla bir veri tabanı oluşturulması a. Her yıl Yaşam Boyu Eğitim Programları kapsamında Avrupa üniversitelerinde değişim programlarına katılan lisans ve lisansüstü öğrenci sayısı b. Her yıl Yaşam Boyu Eğitim Programları kapsamında Avrupa üniversitelerinden değişim programları ile gelen lisans ve lisansüstü öğrenci sayısı c. Her yıl Yaşam Boyu Eğitim Programları kapsamında Avrupa üniversitelerine giden öğretim elemanı sayısı d. Her yıl Yaşam Boyu Eğitim Programları kapsamında Avrupa üniversitelerinden gelen öğretim elemanı sayısı e. Anlaşmamız olan üniversitelerin sayısı ve kalitesi f. Programa katılan öğrenci ve öğretim üyelerinin sunduğu rapor sayısı Amaç 5: Fakültemizin fiziksel altyapısını tamamlamak a. Binamızın 2016 Yılı Ağustos sonuna kadar sadece Fakültemiz kullanımına tahsis edilmesi b. Bölümlerin altyapı ihtiyaçları ile ilgili çalışmaların Eğitim Öğretim yılı başlamadan tamamlanması (i) Moleküler Biyoloji ve Genetik Bölümü laboratuvarlarının deney sarf malzemelerinin 2013 Ağustos ayına kadar satın alınması (ii) Psikoloji Bölümü için Psikoloji laboratuarlarının 2014 yılının sonuna kadar kurulması c. Fakültemizin network / internet altyapısının 2013 yılı sonuna kadar geliştirilmesi / güçlendirilmesi a. Binanın tamamıyla Fakültemize teslim edilip edilmediği b. Bölümlerin altyapı ihtiyaçları ile ilgili çalışmaların tamamlanıp tamamlanmadığı c yılında network ve internet altyapısının sorunsuz ve hızlı çalışıp çalışmadığının test edilmesi d. İlgili laboratuarların kurulup kurulmadığı Amaç 6: Fakültenin personel ihtiyacını tamamlamak i) Öğretim Üyeleri a. Moleküler Biyoloji ve Genetik Bölümü için 2015 yılına kadar toplam 6 öğretim üyesinin bölümde istihdam edilmesi b. Psikoloji Bölümüne 2013 yılından itibaren en az 3 öğretim üyesinin temini ii) Fakülte için gerekli personelin tamamlanması

8 a yılı Eylül ayına kadar İngilizce bilen bir fakülte sekreterinin atanmış olması b yılı sonuna kadar fakülte bünyesindeki tüm bölümlere hizmet veren geçici bir sekreter görevlendirilmesi c yılı sonuna kadar her bir bölümde bir bölüm sekreteri görevlendirilmesi d. Fakültemizde kurulması talep edilen laboratuvarlara bir teknik eleman atanması a. Fakülte sekreterinin 2014 Eylül sonuna kadar atanıp atanmadığı b. Bölüm sekreterlerinin atanıp atanmadığı c. İlgili teknisyen ve/veya laboratuvar görevlisinin atanıp atanmadığı Amaç 7: Fakülte ve bölümlerimizin tanınırlığını artırmak i) Fakülte web sitesinin tamamlanması a. Web sitesinin Türkçe ve İngilizce içeriğinin her ikisinin birden Temmuz 2013 itibariyle tamamlanması a. Temmuz 2013 de Web sitesinin Türkçe ve İngilizce olarak tamamlanıp tamamlanmadığının kontrolü b. Google analytic raporları ii) Görsel tanıtım materyallerinin hazırlanması a. Temmuz 2013 itibariyle broşür, video, fotoğraf gibi tanıtıcı medya hazırlanıp web sitesinde sunulması; b. Her yıl en geç Mayıs ayında mevcut materyallerin güncellenmesi a. Broşür ve görsel tanıtım materyallerinin miktarı ve güncelliği iii) Yurt içi tanıtım faaliyetleri yapılması a. Üniversite aday öğrencileri ve aileleri için tercih döneminde tanıtım ve bilgilendirme faaliyetlerinin yürütülmesi b. Öğretim elemanları ve öğrencilerin bilimsel ve teknolojik fuar ve etkinliklere üniversiteyi temsilen katılması a. Her yıl düzenlenen veya iştirak edilen tanıtım faaliyetlerinin ve katılımcıların sayısı b. Fakültemizin bölümlerini tercih listesinde gösteren öğrenci sayısı

9 iv) Yurt dışı tanıtım faaliyetleri yapılması a. Yurt dışındaki üniversitelerle sürekli ilişkiler üzerinden tanıtım yapılması b. Yurt dışındaki eğitim-öğretim fuarlarına katılımın sağlanması c. Değişim programları kapsamında yurt dışına giden öğretim elemanı ve öğrencilerin üniversitemizi tanıtıcı faaliyetlerde bulunulması (a) Her yıl düzenlenen veya iştirak edilen tanıtım faaliyetlerinin ve katılımcıların sayısı (b) Fakültemizin bölümlerini tercih listesinde gösteren yabancı uyruklu öğrenci sayısı Bilimsel faaliyetler ve araştırma-geliştirme Amaç 1: Aktif bir bilimsel araştırma ve akademik etkileşim ortamı oluşturmak i) Fakültemiz bölümlerinde her öğretim elemanının her bir akademik dönemde bir bilimsel çalışma sunumu yapması a. İsteyen öğretim elemanlarının bildirilerinin sunum provalarının yapılması b. Makale tartışması yapılması c. Proje önerileri üzerinde çalışılması d. Konuk akademisyen ve araştırmacı davet edilmesi e. Lisans/lisansüstü öğrencilerin sunumlara katılmalarının sağlanması a. Yapılan bilimsel çalışma sunumlarının sayısı b. Davet edilen konuk akademisyen ve araştırmacı sayısı c. Yapılan sunumlara katılan lisans/lisansüstü öğrenci sayısı ii) Lisansüstü programların açılması a. Moleküler Biyoloji ve Genetik Bölümü nün Öğretim Yılına kadar yüksek lisans ve doktora programı açması b. Psikoloji Bölümü nün Öğretim Yılına kadar yüksek lisans programı açması c. Disiplinler arası yüksek lisans programlarının açılması (Psikoloji-İşletme; Psikoloji-Moleküler Biyoloji ve Genetik; MBG - İşletme) a. Açılan lisansüstü programların sayısı b. Açılan disiplinler arası lisansüstü programların sayısı

10 iii) Yurt içindeki ve yurt dışındaki üniversitelerden nitelikli öğrencilerin lisansüstü programlarımıza başvurusunu teşvik etmek a. Komşu ve yakın ülkelerdeki üniversitelerle irtibat kurularak programlarımızın tanıtılması ve başarılı öğrencilerin teşvik edilmesi b. Yurt içindeki üniversitelerle irtibat kurularak proje ve lisansüstü programlarımızın tanıtılması c. Web sitemize proje ve çalışmalarımızı tanıtıcı bilgilerin konulması a. Yurt içi ve yurt dışında yapılan lisansüstü programları tanıtım faaliyetlerinin yıllık sayısı b. Web sitemizde proje ve araştırma çalışmalarını tanıtıcı bilgilerin olup olmadığı c. Fakültemize başvuran öğrencilerin ALES ve lisans başarı puanları Amaç 2: Ulusal ve uluslararası projelere katılımı arttırmak i) Desteklenen proje sayısını 2016 yılı sonuna kadar en az %100 artırmak a. OKÜP çerçevesinde anlaşmalı üniversitelerle her yıl en az 1 ortak proje teklifi sunulması b. Her öğretim üyesinin fakülteye başlama tarihinden itibaren 1 yıl içerisinde en az 1 ulusal veya uluslararası araştırma projesi teklifi sunması c. Her öğretim üyesinin fakülteye başlama tarihinden itibaren 3 yıl içerisinde en az bir araştırma projesinde yürütücü veya araştırmacı olarak yer alması d. Proje hazırlama konusunda tecrübeli öğretim üyelerinin seminer vermesi e. Sunumdan önce proje tekliflerinin ön değerlendirmesinin yapılması f. Proje arşivi oluşturulması, proje yazımında destek ve yardımlaşma mekanizmasının üniversite bünyesinde oluşturulması a. Sunulan proje teklifi sayısı b. Desteklenen proje sayısı c. Projelerde görev alan öğretim elemanı sayısı d. Proje yazımı için oluşturulan destek çalışmaları ve mekanizmalarının oluşturulup oluşturulmadığının tespiti ii) Disiplinler arası projelerde yer almak a. Farklı disiplinlerde çalışan öğretim üyelerinin hem üniversite içi hem de diğer üniversite öğretim üyeleri ile ortak projelerde yer almalarının teşvik edilmesi a. Desteklenen veya başvurulan disiplinler arası proje sayısı

11 Amaç 3: Ulusal ve uluslararası hakemli dergilerdeki yayın ve atıf sayılarını arttırmak i) 2018 yılına kadar en az 40 adet SCI-E, SSCI-E, AHCI indeksli yayın yapmış olmak a. Ulusal ve uluslararası düzeyde aktif araştırma grupları ile işbirliğinin teşvik edilmesi a. Her yıl hakemli/indeksli dergilerde yapılan yayın sayısı Amaç 4: Akademik dünyada tanınırlığı artırmak i) Her yıl en az bir çalıştay veya seminer vb. akademik etkinlik düzenlemek a. Tanınmış bir bilim insanının davet edilmesi b. Bölge üniversiteleri ile ortak akademik faaliyetler yürütülmesi a. Her yıl düzenlenen çalıştay veya seminer vb. akademik etkinliklerin sayısı ii) 2016 yılına kadar en az bir konferans düzenlemek veya ev sahipliği yapmak a. Önde gelen konferansları düzenleyen kurum ve kuruluşlar ile irtibata geçilmesi b. Öğretim üyelerinin konferans düzenleme kurullarına katılımının sağlanması c. Bu konuda ulusal ve uluslararası üniversiteler ile ortak çalışma yürütülmesi (a) Düzenlenen, desteklenen veya ev sahipliği yapılan konferans sayısı (b) Konferans kurullarında görev alan öğretim elemanı sayısı (c) Başka üniversite ve kuruluşlarla yürütülen konferans vb. ortak çalışma sayısı iii) 2018 yılına kadar fakülte olarak en az üç kitap yayınlamak a. Ulusal ve/veya uluslararası özgün ya da tercüme kitap yazılmasının teşvik edilmesi b. Kitap yazma ve tercüme konusunda deneyimli öğretim üyelerinin üniversitemizde seminer vermesinin sağlanması a. Yayınlanan kitap sayısı b. Kitap yazımı ve yayını konusunda düzenlenen seminer sayısı iv) Her öğretim üyesi veya lisansüstü öğrencisinin her yıl, alanında önde gelen en az bir ulusal ya da uluslararası konferansa bildirili katılması

12 (a) Ulusal ya da Uluslararası konferans katılım ücreti ve yol masrafları için lisansüstü öğrenciye destek sağlanması a. Ulusal ya da uluslararası konferansa katılan öğretim elemanı veya araştırmacı sayısı b. Konferans katılımı için sağlanan destek miktarı v) Öğretim üyelerinin alanlarındaki bilimsel organizasyonlarda yer alması (a) Öğretim üyelerinin konferanslardaki ilgili kurullarda yer alması (b) Öğretim üyelerinin dergilerdeki ilgili kurullara katılması a. Öğretim elemanlarının yer aldığı konferans ve dergi kurulları sayısı Bilgi/akademik birikimi ve mevcut altyapıyı, bölge ve ülke için değere dönüştürmek Amaç 1: Fakültenin mevcut teknik imkânlarını paydaşların kullanımına sunmak i) Fakültenin mevcut teknik imkânlarını duyurmak ve tanıtmak a. Laboratuvar ve ilgili birimlerin imkânlarının web sitemizde tanıtılması b. Bazı laboratuvarlar ve birimler için broşürler hazırlanması a. Laboratuvar ve ilgili birimlerin imkanlarının web sitesinde tanıtılıp tanıtılmadığı a. Broşürü hazırlanan laboratuvarların sayısı ii) Bal Araştırma Merkezi için Türkiye Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK) tarafından 2015 yılı sonuna kadar akredite olmak iii) Altyapının, dışarıdan kullanıcılara sunulabilmesi için gerekli şartları hazırlamak a. Fiyat listesi, prosedürler, zaman çizelgesi vs. tespit edilmesi b. Gerekli personelin istihdamı a. Laboratuvar ve ilgili birimlerin başına istihdam edilen personel sayısı b. Personelin dışarıdan kullanımlara ayırdığı haftalık toplam saat sayısı iv) Danışmanlık ve bilirkişilik hizmetleri sunmak

13 a. Bölgemizde insan kaynakları konusunda faaliyet yürüten firmaların tespiti ve ilgili öğretim üyeleri ile irtibatlandırılması b. Psikolojik Danışma ve Test biriminin 2014 yılının sonuna kadar kurulması ve en az bir adet psikolojik danışman/psikolog ve sekreter istihdam edilmesi c. Üniversitenin psikolojik danışma biriminin 2014 yılının sonuna kadar psikoloji bölümü danışmanlığında SKS biriminin altında kurularak en az bir psikolojik danışman ve sekreter istihdam edilmesi a. Danışmanlık hizmeti verilen firma sayısı ve verilen yıllık toplam hizmet süresi b. Psikolojik Danışma ve Test biriminin açılıp açılmadığı c. İlgili birimlerin açılıp açılmadığı d. İlgili birimlerde istihdam edilen personel sayısı Amaç 2: Akademik kadromuzu nitelikli elemanlarla güçlendirmek i) Öğretim elemanı alma standartlarını 2013 yılı sonuna kadar belirlemek ve belirlenen kriterleri uygulamak i) 2013 yılı sonuna kadar öğretim elemanı alma standartlarının belirlenerek eleman alımı değerlendirmelerinde uygulanıp uygulanmadığı ii) Yurt dışında ve yurt içinde nitelikli adaylara ulaşmak, öğretim üyesi adaylarına yönelik tanınırlığı artırmak a. Fakülte akademik kurulu tarafından nitelikli öğretim elemanı bulma stratejileri belirlenmesi b. Yurt içi ve yurt dışı akademik iş ilanı sitelerinde (Nature Jobs, Chronicle, Science Jobs) belirtilen nitelikte elemanlar için ilan verilmesi c. Nitelikli akademik elemanların gelmesinin önündeki engellerin belirlenmesi ve çözümler geliştirilmesi d. Yurtdışından gelecek olan akademisyenlerin BİDEB bursları hakkında bilgilendirilmesi a. Nitelikli eleman bulma, üniversitemize kazandırabilme ve bu konudaki engelleri kaldırma üzerine stratejilerin belirlenip belirlenmediği b. Her yıl doğrudan irtibata geçilen öğretim üyesi adayı sayısı c. Yurt içi ve yurt dışında verilen iş ilanı sayısı ve erişilen kitlenin büyüklüğü Amaç 3: Paydaş memnuniyetini artırmak i) Öğrenci memnuniyet oranını her yıl için en az %70 seviyesinde tutmak

14 ii) Fakülte çalışanlarının memnuniyet oranını %90 seviyesinde tutmak iii) Dış paydaş memnuniyet oranını %70 seviyesinde tutmak Bu hedeflere yönelik izlenecek faaliyet ve stratejiler: a. Her dönemin sonunda öğrenci memnuniyet anketleri yapılması b. Anketlerin web üzerinden yapılması için gerekli alt yapının oluşturulması c. Anketlerin oluşturulması ve her yıl güncellenmesi d. Anket sonuçlarının ilgili birimlerde değerlendirilmesi ve gerekli iyileştirmelerin yapılması a. Paydaş memnuniyetini tespit etmek için hazırlanan, uygulanan ve sonuçları değerlendirilen anket sayısı b. Her bir anket için ulaşılan katılımcı sayısı ve geri dönüş oranı c. Web üzerinden anket yapılması için gerekli alt yapının oluşturulup oluşturulmadığı d. Öğrenci, fakülte çalışanı ve dış paydaş memnuniyet oranları iv) Mezun memnuniyet oranını %85 seviyesinde tutmak a. Mezunların online takibi ve iletişimin korunması için alt yapının oluşturulması b. Mezunlara yönelik yıllık anketler düzenlenmesi a. Online mezun takip ve iletişim sisteminin kurulup kurulmadığı b. Sistemde kayıtlı mezun sayısı ve oranı c. Her yıl yapılan anket sayısı, ulaşılan ve geri dönüş alınan kişi sayıları d. Mezun memnuniyet oranı

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet

Detaylı

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ BÖLÜM 3. Stratejik Alanlar,Amaçlar, ler,stratejiler ve Performans Göstergeleri STRATEJİK ALAN 1. Eğitim- Öğretim Alanı

Detaylı

Evrak Tarih ve Sayısı: 30/06/2014-12523

Evrak Tarih ve Sayısı: 30/06/2014-12523 Evrak Tarih ve Sayısı: 30/06/2014-12523 T.C. KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ Mühendislik Fakültesi Dekanlığı *BEA5B1FN* Sayı : 34069406-612.01.01- Konu: Süreçler REKTÖRLÜK MAKAMINA (Strateji Geliştirme

Detaylı

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI ÜNİVERSİTEMİZ KALİTE HEDEF PLANI

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI ÜNİVERSİTEMİZ KALİTE HEDEF PLANI Strateji Geliştirme Sayfa 1 / 13 Sıra No Hedef Hedefin Gerçekleşmesi için Planlanan Faaliyetler Sorumlu Kişi/Birim Ocak-Haziran Dönemi Değerlendirme Sonuçları ve Kararlar Temmuz-Aralık Dönemi Hedef Değerlendirme

Detaylı

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ 3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU 14 HAZİRAN 2013 ÖNSÖZ Üniversitemiz Rektörlüğü olarak ilkini 14 Mayıs 2011 de Kongre ve Kültür Merkezinde, ikincisini 22 Mayıs 2012 de Burhaniye

Detaylı

12. MĐSYON 13. VĐZYON

12. MĐSYON 13. VĐZYON 12. MĐSYON Namık Kemal Üniversitesi Tıp Fakültesi nin misyonu, evrensel ölçütleri kendisine temel alan, beraberinde ulusal değerlere sahip çıkan, çağdaş tıp bilgi birikimine sahip, koruyucu hekimlik ilkelerini

Detaylı

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ANADOLU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN 2009 2013 Sürüm 1.4 Amaçlar Hedefler Faaliyetler 03 Mayıs 2010 1 VİZYON, MİSYON VE TEMEL DEĞERLER Vizyon Yaşamboyu öğrenme odaklı bir dünya üniversitesi olmak. Misyon

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU İdare Adı Harcama Birimi Adı 38.44 - AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ Kurum Geneli Performans Hedefi Program döneminin birinci yılı içerisinde Avrupa Üniversiteler

Detaylı

15 Nisan 2013 Tarihli Atölye Çalışması Sonuçları

15 Nisan 2013 Tarihli Atölye Çalışması Sonuçları İTÜ II. ULUSAL KARİYER ÇALIŞTAYI 15 Nisan 2013 Tarihli Atölye Çalışması Sonuçları Yakın Dönem Projelerimiz İTÜ I. ULUSAL KARİYER ÇALIŞTAYI 15 Nisan 2013 11 üniversite 13 uzman 4 farklı çalışma konusu İTÜ

Detaylı

T.C. ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI (2015 2019) İÇİNDEKİLER

T.C. ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI (2015 2019) İÇİNDEKİLER T.C. ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI (2015 2019) İÇİNDEKİLER 1. DURUM ANALİZİ 5 1.1. TARİHÇE 5 1.2. BUGÜNKÜ DURUM 5 1.3. YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER VE MEVZUAT ANALİZİ 11

Detaylı

İKTİSADİ ve İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

İKTİSADİ ve İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ Öğrenci Odaklı Üniversite Fatih Üniversitesi Tıp Fakültesi ve FATÜBAT tarafından düzenlenen 3. Uluslararası Öğrenci Kongresi ni onurlandırmanızı diler, saygılar sunarım. Prof. Dr. M. Ramazan YİĞİTOĞLU

Detaylı

Evrak Tarih ve Sayısı: 02/07/2014-12732

Evrak Tarih ve Sayısı: 02/07/2014-12732 Evrak Tarih ve Sayısı: 02/07/2014-12732 T.C. KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ İslami İlimler Fakültesi Dekanlığı *BE6LB1S2* Sayı : 23987327-612.01.01- Konu: Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem

Detaylı

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ CUMAYERİ MESLEK YÜKSEKOKULU 2010 2014 STRATEJİK PLANI

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ CUMAYERİ MESLEK YÜKSEKOKULU 2010 2014 STRATEJİK PLANI T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ CUMAYERİ MESLEK YÜKSEKOKULU 2010 2014 STRATEJİK PLANI İÇİNDEKİLER BİRİM TANITIMI Fiziksel Altyapı Bölüm Araç ve Gereçleri Mevcut Durumumuz GZFT Analizi Güçlü Yönlerimiz Zayıf Yönlerimiz

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu Yönergenin amacı, Rektörlüğe bağlı olarak görev yapan ve Rektör Yardımcısı

Detaylı

Eylem Planı Sorumlu Kişi: Bölüm Başkanı Yard. Doç. Dr. Selen Aktari. Tanım: Dış Paydaşlar ve Mezun Değerlendirmeleri ne göre programların

Eylem Planı Sorumlu Kişi: Bölüm Başkanı Yard. Doç. Dr. Selen Aktari. Tanım: Dış Paydaşlar ve Mezun Değerlendirmeleri ne göre programların Eylem Planı (EP): 1. Dış Paydaşlar Danışma Kurulu İlgili Hedef/Faaliyet No: 1.1.2.4 geliştirilmesi. Tanım: Dış Paydaşlar ve Mezun Değerlendirmeleri ne göre programların - 2012 Mart ayı sonuna kadar Dış

Detaylı

Ulusal ve Uluslararası Paydaşlar Arasında İşbirliğinin artırılması

Ulusal ve Uluslararası Paydaşlar Arasında İşbirliğinin artırılması STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut

Detaylı

TÜBİTAK ın Teknoloji Transfer Ofisleri Desteği

TÜBİTAK ın Teknoloji Transfer Ofisleri Desteği TÜBİTAK ın Teknoloji Transfer Ofisleri Desteği Destek Sistemimizde Ticarileşme Boyutu Yetersiz %98 nin temel araştırmaya aktarıyoruz; % 2 transfere aktarıyoruz 7,5 Milyar TL (%98) * 131 milyon TL (%2)

Detaylı

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin

Detaylı

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Ondokuz Mayıs Üniversitesi Kariyer Merkezinin amaçlarına,

Detaylı

ATATÜRK KÜLTÜR MERKEZİ 2012-2016 İzlem Tasarımı, Amaçlar, Hedefler, Proje ve Faaliyetler

ATATÜRK KÜLTÜR MERKEZİ 2012-2016 İzlem Tasarımı, Amaçlar, Hedefler, Proje ve Faaliyetler EKLER 58 ATATÜRK KÜLTÜR MERKEZİ 2012-2016 İzlem Tasarımı, Amaçlar, Hedefler, Proje ve Faaliyetler No. Bitiş AMAÇ 1. TÜRK KÜLTÜRÜ ÜZERİNDE BİLİMSEL ARAŞTIRMALAR YAPMAK VE YAPILMASINI SAĞLAMAK Hedef 1.1.

Detaylı

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK PSİKİYATRİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANI

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK PSİKİYATRİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANI KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK PSİKİYATRİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANI MİSYON: Çağdaş bilimsel gelişmeler ışığında ve iyi hekimlik ilkeleri doğrultusunda nitelikli çocuk ruh sağlığı hizmeti

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2010-2014)

STRATEJİK PLAN (2010-2014) STRATEJİK PLAN (2010-2014) Stratejik Öncelik Alanı 1: Araştırma Odaklılık Stratejik 1,1: YDY O ndaki akademisyenleri, sosyal davranışlar ve insan davranışlarını anlama konularındaki araştırmalarında desteklemek.

Detaylı

GÜZ DÖNEMİ Güz Yarıyılı

GÜZ DÖNEMİ Güz Yarıyılı MAKİNA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ KOMİSYONLARIN FAALİYET PLANLARI 2013-2014 Her komisyon haftalık faaliyet planlarını kontrol etlidir. Eksik yapılan veya hiç yapılmayan faaliyetlerden komisyon başkanları sorumludur.

Detaylı

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI Erasmus Kurum Koordinatörü Üniversite ile Ulusal Ajans arasındaki iletişimin ve koordinasyonun sağlanması İkili Anlaşmalar: AB Programları çerçevesinde

Detaylı

ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI. ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO

ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI. ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO Gazi TTO nun Amacı Gazi Üniversitesi bünyesindeki bilimsel ve teknolojik bilginin toplumsal faydaya ve ekonomik değere dönüşümünü ve

Detaylı

Yeni Destek Mekanizmaları

Yeni Destek Mekanizmaları Yeni Destek Mekanizmaları Bilim İnsanı Destekleme Daire Başkanlığı (BİDEB) Prof. Dr. Şemsettin TÜRKÖZ BİDEB Başkan V. 28 Haziran 2012 Ankara Sunum Planı Yeni Destek Mekanizmaları Sanayiye Entegre Lisans

Detaylı

KTÜ STRATEJİK PLAN 2014-2018 10. KALKINMA PLANI 2014-2018

KTÜ STRATEJİK PLAN 2014-2018 10. KALKINMA PLANI 2014-2018 10. KALKINMA PLANI KTÜ STRATEJİK PLAN 10. Kalkınma Planında Yer Alan Politikalarla Örtüşen Hedef ve Faaliyetlerimiz Nitelikli İnsan, Güçlü Toplum Yenilikçi Üretim, İstikrarlı Yüksek Büyüme Yaşanabilir

Detaylı

BARTIN ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BARTIN ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Bartın Üniversitesinden: BARTIN ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Bartın Üniversitesi

Detaylı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1- (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Uludağ Üniversitesi Kadın Araştırmaları

Detaylı

EK 4: MÜ 2011-15 STRATEJİK PLANI: Stratejik Amaç, Hedef, Faaliyetler ve Performans Göstergeleri Çizelgesi

EK 4: MÜ 2011-15 STRATEJİK PLANI: Stratejik Amaç, Hedef, Faaliyetler ve Performans Göstergeleri Çizelgesi STRATEJİK AMAÇ 1. Eğitim Öğretim Programlarının Kalitesini Artırmak ve Güvence Altına Almak STRATEJİK AMAÇ 1. Eğitim Öğretim Programlarının Kalitesini Artırmak ve Güvence Altına Almak (Devamı) EK 4: MÜ

Detaylı

EK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ

EK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ 1601 TÜBİTAK YENİLİK VE GİRİŞİMCİLİK ALANLARINDA KAPASİTE ARTIRILMASINA YÖNELİK DESTEK PROGRAMI Teknoloji Transfer Ofislerine Yönelik Hazırlık, Başlangıç ve Kapasite Artırımı Sağlanması ve Uygulanması

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU STRATEJİK PLAN (215-218) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU Kurumsal Kaynakların Geliştirilmesi Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi Etkinlik Katılımcı 25 25 25 25 1.2 1.2 1.4 1.4 Liderlik eğitimi Etkinlik Katılımcı

Detaylı

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ 2014 2018 STRATEJİK PLANI*

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ 2014 2018 STRATEJİK PLANI* ANADOLU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI* AMAÇ 1. Eğitim öğretim faaliyetlerinin sürekli iyileştirilmesi Hedef 1.1. Yeterliliklere dayalı eğitim öğretim kültürünü kurumsallaştırmak Performans leri H.1.1/S.1

Detaylı

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar DÜZCE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu yönergenin amacı; Düzce Üniversitesi nde öğrenim gören engelli öğrencilerin öğrenim

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLANI

STRATEJİK PLAN (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLANI STRATEJİK PLA (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLAI Faaliyet OCAK ŞUBAT MART İSA MAYIS Zaman ve Stres Yönetimi Eğitimi Müşteri/ ve İletişim Teknikleri Office ve oda programları eğitimi Performans değerlendirme

Detaylı

AKHİSAR TİCARET BORSASI

AKHİSAR TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: HEDEF 1.1 HEDEF 1.2 HEDEF 1.3 HEDEF 1.4 Üyeler ile iletişim verimliliğini arttırmak Üyelerin eğitim ihtiyaçlarını karşılamak Üyelere danışmanlık hizmeti sunmak Lobi

Detaylı

UȘAK ÜNİVERSİTESİ 2015-2019 STRATEJİK PLAN BİRİNCİ 6 AYLIK İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

UȘAK ÜNİVERSİTESİ 2015-2019 STRATEJİK PLAN BİRİNCİ 6 AYLIK İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 2019 2018 2017 2016 2015 UȘAK ÜNİVERSİTESİ 2015-2019 STRATEJİK PLAN BİRİNCİ 6 AYLIK İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU MİSYON VİZYON HEDEFLER STRATEJİ BAŞARI SUNUŞ, 5018 sayılı kanunun 9 uncu maddesi gereğince

Detaylı

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ Konu Madde 1- Bu Yönergenin konusu, Plato Meslek Yüksekokulu nun Yurt Dışı Yükseköğretim

Detaylı

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU 23/08/2013 YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU Rektörlük makamının 03.01.2011 tarih ve 11 no lu Olur u ile oluşturulan Yalova Üniversitesi Bireysel

Detaylı

GÖNÜLLÜ ve SOSYAL GENÇLİK

GÖNÜLLÜ ve SOSYAL GENÇLİK GÖNÜLLÜ ve SOSYAL GENÇLİK GENÇLİK ve SPOR BAKANLIĞI GENÇLİK PROJELERİ DESTEK PROGRAMI SOSYAL DAHİL ETME PROJESİ 2013 Doç.Dr. Halim KAZAN Yrd. Doç. Dr. Meral ELÇİ Cengiz YILMAZ Hüseyin ŞANLITÜRK Kadir ERBASAN

Detaylı

PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU BİRİMLER

PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU BİRİMLER PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU LER Stratejik Amaç 1 EĞİTİM ÖĞRETİMDE KALİTEYİ YÜKSELTMEK HEDEFLER FAALİYETLER PERFORMANS GÖSTERGESİ SORUMLU Faaliyet 1:Öğretim Elemanlarının Kendi Kişisel İnternet Sayfalarını

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM)

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM) ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM) 2015 YILI FAALİYET RAPORU ÇANKIRI - 2016 SUNUŞ Uzaktan Eğitim, geleneksel öğrenme-öğretme yöntemlerindeki sınırlılıklar

Detaylı

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ KOMİSYONLARI VE GÖREV TANIMLAMALARI

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ KOMİSYONLARI VE GÖREV TANIMLAMALARI CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ KOMİSYONLARI VE GÖREV TANIMLAMALARI Genel Esaslar 1. Bölüm Komisyonları; bölüm idari işlerini yürütmede, denetlemede ve organize

Detaylı

Hedef 1.3: Henüz eğitim öğretime başlamamış olan yeni akademik birimleri etkinleştirmek Hedef 1.4: Engelsiz bir üniversite olmak

Hedef 1.3: Henüz eğitim öğretime başlamamış olan yeni akademik birimleri etkinleştirmek Hedef 1.4: Engelsiz bir üniversite olmak UYGULANMAKTA OLAN STRATEJİK PLANIN DEĞERLENDİRİLMESİ Kalkınma Bakanlığınca yayımlanmış olan Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik in 7 nci maddesinin 3 üncü

Detaylı

Öğrencilere Yönelik Burs ve Destekler

Öğrencilere Yönelik Burs ve Destekler Öğrencilere Yönelik Burs ve Destekler Bilim İnsanı Destekleme Daire Başkanlığı (BİDEB) Sunum Planı I. Bölüm II. Bölüm III. Bölüm BİDEB Hakkında Bilimsel Etkinlik Destek Programları Değerlendirme Sistemi

Detaylı

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ KOMİSYONLARI VE GÖREV TANIMLAMALARI Genel Esaslar 1. Bölüm Komisyonları; bölüm idari işlerini yürütmede, denetlemede ve organize

Detaylı

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ BİYOMEDİKAL TEST KALİBRASYON VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (BİYOMEDKAM) YÖNETMELİĞİ

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ BİYOMEDİKAL TEST KALİBRASYON VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (BİYOMEDKAM) YÖNETMELİĞİ T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ BİYOMEDİKAL TEST KALİBRASYON VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (BİYOMEDKAM) YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönetmeliğin amacı; İzmir

Detaylı

TOBB ETÜ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATANMA ŞARTLARI:

TOBB ETÜ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATANMA ŞARTLARI: TOBB ETÜ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATANMA ŞARTLARI: Şartlar Süre Yabancı dil Öğretim Görevlisi - Akademisyen Öğr.Gör. (6) Yardımcı Doçent Doçent Profesör.(5) - Doktoradan sonra en az 2 yıl herhangi bir üniversitede

Detaylı

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU Batman 2015 İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ.....3 I GENEL BİLGİLER A MİSYON VE MİSYON... 4 B YETKİ GÖREV VE SORUMLULUKLAR.5 C İDAREYE İLİŞKİN

Detaylı

Evrak Tarih ve Sayısı: 30/06/2014-12502

Evrak Tarih ve Sayısı: 30/06/2014-12502 Evrak Tarih ve Sayısı: 30/06/2014-12502 T.C. KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü *BENUB17U* Sayı : 79221218-612.01.01- Konu: Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum

Detaylı

Bölüm Profili. Gediz Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü nde ;

Bölüm Profili. Gediz Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü nde ; Bölüm Profili Gediz Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü nde ; Lisans Programlarında hazırlık sınıfı dahil 281 öğrenci, Yüksek lisans programlarında 75 i tezli (69 u Türkçe

Detaylı

YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar 12 Eylül 2013 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : 28763 Namık Kemal Üniversitesinden: YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Detaylı

TOBB ETÜ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATANMA ŞARTLARI:

TOBB ETÜ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATANMA ŞARTLARI: TOBB ETÜ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATANMA ŞARTLARI: Şartlar Süre Yabancı dil Öğretim Görevlisi - Akademisyen Öğr.Gör. (6) Yardımcı Doçent Doçent Profesör.(5) - Doktoradan sonra en az 2 yıl herhangi bir üniversitede

Detaylı

Öğrencilere Yönelik Burs ve Destekler

Öğrencilere Yönelik Burs ve Destekler Öğrencilere Yönelik Burs ve Destekler Bilim İnsanı Destekleme Daire Başkanlığı (BİDEB) Dr. Nuh ERDOĞAN Yurt İçi Burslar Müdür V. 31 Mayıs 2013 Boğaziçi Üniversitesi Sunum Planı I. Bölüm II. Bölüm III.

Detaylı

RİSK KAYIT FORMU. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Tespit Edilen Risk Riske Verilen Cevaplar:Mevcut Kontroller. Birim/Alt Birim. Etki.

RİSK KAYIT FORMU. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Tespit Edilen Risk Riske Verilen Cevaplar:Mevcut Kontroller. Birim/Alt Birim. Etki. Sıra No Referans No Stratejik Hedef Birim/Alt Birim Hedefi Olasılık Etki Risk Puanı Değişim RİSK KAYIT FORMU İdare: Birim / Alt Birim : Tarih: / / 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Tespit Edilen Risk Riske

Detaylı

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ FEN FAKÜLTESİ Fakültemiz, 13 Kasım 2010 tarih ve 2010/25 sayılı Bakanlar Kurulu kararı ile kapatılan FenEdebiyat Fakültesi yerine kurulan iki fakülteden (Fen Fakültesi ve

Detaylı

LİSANSÜSTÜ FİZYOLOJİ EĞİTİMİNDE GÜNCEL DURUM SAPTAMASI 1

LİSANSÜSTÜ FİZYOLOJİ EĞİTİMİNDE GÜNCEL DURUM SAPTAMASI 1 LİSANSÜSTÜ FİZYOLOJİ EĞİTİMİNDE GÜNCEL DURUM SAPTAMASI 1 Türkiye deki lisansüstü fizyoloji eğitimindeki güncel durumun saptanabilmesi amacıyla bir anket oluşturulmuş ve kuruluş yıllarına göre 30 devlet

Detaylı

T.C. PAMUKKKALE ÜNİVERSİTESİ ile T.C. AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ

T.C. PAMUKKKALE ÜNİVERSİTESİ ile T.C. AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ T.C. PAMUKKKALE ÜNİVERSİTESİ ile T.C. AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ELEKTRİK MÜHENDİSLİĞİ ORTAK DOKTORA PROGRAMI EĞİTİM-ÖĞRETİM YÖNERGESİ 2015 T.C. Pamukkkale Üniversitesi İle T.C.

Detaylı

Makine Mühendisliği Bölümü

Makine Mühendisliği Bölümü Makine Mühendisliği Bölümü Neden Makine Mühendisliği Teknolojiyi kullanan, teknoloji üreten ve teknolojiye yön veren, toplum yararına bilimsel bilgi sağlayan günümüz ve yarınların problemlerine çözüm arayan

Detaylı

Eylem Planı (EP) : 1.1.1.1 Program Çıktılarının Hazırlanması. Sorumlu Birim : Endüstri Mühendisliği Bölümü

Eylem Planı (EP) : 1.1.1.1 Program Çıktılarının Hazırlanması. Sorumlu Birim : Endüstri Mühendisliği Bölümü Eylem Planı (EP) : 1.1.1.1 Program Çıktılarının Hazırlanması İlgili Hedef/Faaliyet No. : 1.1.1.1 Tanım : Bölümlerde AB/Ulusal/Alan yeterlilikler yanında, dış paydaşları seçerek onların da görüşleriyle

Detaylı

SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Sinop Üniversitesi Rektörlüğüne bağlı

Detaylı

3. Stratejik Uygulama

3. Stratejik Uygulama 3. Stratejik Uygulama 3.1. i ve Göstergeleri STRATEJİK AMAÇ 1 Fiziksel altyapısı gelişmiş, geniş, ulaşılabilir, sosyal ihtiyaçları karşılayan, eğitim, araştırma ve ihtiyaç duyulan toplumsal hizmetler için

Detaylı

2016 KONYA İKİ DOĞU İKİ BATI ULUSLARARASI ÖĞRENCİLER AKADEMİSİ BAŞVURU KLAVUZU

2016 KONYA İKİ DOĞU İKİ BATI ULUSLARARASI ÖĞRENCİLER AKADEMİSİ BAŞVURU KLAVUZU 2016 KONYA İKİ DOĞU İKİ BATI ULUSLARARASI ÖĞRENCİLER AKADEMİSİ BAŞVURU KLAVUZU İki Doğu İki Batı Uluslararası Öğrenci Derneğinin düzenlediği, Yurtdışı Türkler ve Akraba Topluluklar Başkanlığı nın katkılarıyla

Detaylı

TRABZON İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ MESLEKİ VE TEKNİK ORTA ÖĞRETİM KURUMLARINDA TANITIM VE YAPILANDIRMA ÇALIŞMALARI İL EYLEM PLÂNI

TRABZON İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ MESLEKİ VE TEKNİK ORTA ÖĞRETİM KURUMLARINDA TANITIM VE YAPILANDIRMA ÇALIŞMALARI İL EYLEM PLÂNI TRABZON İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ MESLEKİ VE TEKNİK ORTA ÖĞRETİM KURUMLARINDA TANITIM VE YAPILANDIRMA ÇALIŞMALARI İL EYLEM PLÂNI MEVCUT DURUM Bilişim Teknolojilerinin amacı dışında kullanımı. Eğitim ve

Detaylı

İ.Ü. AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ Müfredat Yönetim Süreci Standardı

İ.Ü. AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ Müfredat Yönetim Süreci Standardı İçindekiler Tablosu 1. AMAÇ... 2 2. KAPSAM... 2 3. SORUMLULAR... 2 4. TANIMLAR... 2 5. STANDART DETAYI... 2 5.1. Müfredat Geliştirme Süreci... 2 5.1.1. Program Açma Şubesi... 2 5.1.2. Müfredat geliştirme

Detaylı

Değerli Akademik, İdari Personelimiz ve Sevgili Öğrencilerimiz,

Değerli Akademik, İdari Personelimiz ve Sevgili Öğrencilerimiz, Değerli Akademik, İdari Personelimiz ve Sevgili Öğrencilerimiz, Yükseköğretim kurumlarında Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Yönetmeliği (ADEK) çerçevesinde eğitim-öğretim, araştırma faaliyetleri

Detaylı

UZAKTAN EĞİTİM PROGRAMLARININ ve DERSLERİNİN YÜRÜTÜLMESİNE YÖNELİK YÖNERGE. Dokuz Eylül Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi

UZAKTAN EĞİTİM PROGRAMLARININ ve DERSLERİNİN YÜRÜTÜLMESİNE YÖNELİK YÖNERGE. Dokuz Eylül Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi UZAKTAN EĞİTİM PROGRAMLARININ ve DERSLERİNİN YÜRÜTÜLMESİNE YÖNELİK YÖNERGE Dokuz Eylül Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi İzmir, Aralık 2012 İÇİNDEKİLER 1. Uzaktan Eğitim Programlarının

Detaylı

Öğrencilere Yönelik Burs ve Destekler

Öğrencilere Yönelik Burs ve Destekler Öğrencilere Yönelik Burs ve Destekler Bilim İnsanı Destekleme Daire Başkanlığı (BİDEB) Dr. Harun YILMAZ Yurt Dışı Burslar Müdür V. 9 Nisan 2013 Erciyes Üniversitesi Sunum Planı I. Bölüm II. Bölüm III.

Detaylı

YÖNETMELİK. Giresun Üniversitesinden: GİRESUN ÜNİVERSİTESİ FINDIK ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

YÖNETMELİK. Giresun Üniversitesinden: GİRESUN ÜNİVERSİTESİ FINDIK ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM 5 Temmuz 2009 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 27279 Giresun Üniversitesinden: YÖNETMELİK GİRESUN ÜNİVERSİTESİ FINDIK ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar. SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve

Detaylı

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ SAKARYA ÜNİVERSİTESİ Koordinatörlüğümüzün Amacı, Üniversite birimleri ile özel sektör, sanayi ve sivil toplum kuruluşları arasında; İşbirliği stratejileri ve politikaları belirlemek, belirlenen ihtiyaçlara

Detaylı

İ.Ü. AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ Eğitim-Öğretim Süreci Yapısı, Kapsamı ve Sorumlulukları Standardı

İ.Ü. AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ Eğitim-Öğretim Süreci Yapısı, Kapsamı ve Sorumlulukları Standardı Dök. No: AUZEF-SS-2.1-01 Yayın Tarihi:30.06.2014 Rev.No:00 Rev Tarihi: Sayfa 1 / 6 İÇİNDEKİLER 1. Amaç... 2 2. Kapsam... 2 3. Sorumlular... 2 4. Tanımlar... 2 5. DETAYLAR... 2 5.1 Öğrenci İşleri Ana Basamakları

Detaylı

YÖNETMELİK İPEK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

YÖNETMELİK İPEK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Yönetmelik 22 Eylül 2013 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 28773 İpek Üniversitesinden: YÖNETMELİK İPEK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Detaylı

YÖNETMELİK. b) Merkez (Hastane): Turgut Özal Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezini,

YÖNETMELİK. b) Merkez (Hastane): Turgut Özal Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezini, 19 Ocak 2014 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 28887 Turgut Özal Üniversitesinden: YÖNETMELİK TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

GEÇMİŞTEN BUGÜNE DOĞUŞ

GEÇMİŞTEN BUGÜNE DOĞUŞ DOĞUŞ ÜNİVERSİTESİ GEÇMİŞTEN BUGÜNE DOĞUŞ Doğuş markası, eğitime adanmış yarım asra yaklaşan bir anlam ifade etmektedir. Doğuş Üniversitesi eğitimde ilklerin sahibi, yeniliklerin öncüsü olarak, geçmişinden

Detaylı

EYLEM PLANI ÖNCELİK 1 TOPLUMDA HAYAT BOYU ÖĞRENME KÜLTÜRÜ VE FARKINDALIĞININ OLUŞTURULMASI. Sorumlu İşbirliği Yapılacak Kurum/lar ve Kuruluş/lar

EYLEM PLANI ÖNCELİK 1 TOPLUMDA HAYAT BOYU ÖĞRENME KÜLTÜRÜ VE FARKINDALIĞININ OLUŞTURULMASI. Sorumlu İşbirliği Yapılacak Kurum/lar ve Kuruluş/lar EYLEM PLANI ÖNCELİK 1 TOPLUMDA HAYAT BOYU ÖĞRENME KÜLTÜRÜ VE FARKINDALIĞININ OLUŞTURULMASI 1.1 Toplumda hayat boyu öğrenme bilincini artırmaya yönelik TV, radyo ve ilgili mecralarda programlar yayınlanacaktır.

Detaylı

Anadolu Üniversitesi Stratejik Planı. 15 Haziran 2010

Anadolu Üniversitesi Stratejik Planı. 15 Haziran 2010 2009 2013 Dönemi Anadolu Üniversitesi Stratejik Planı 15 Haziran 2010 Bu Sunuda 1. Neden stratejik planlama 2. Stratejik planlamanın amacı 3. Bugüne kadar yapılanlar 4. Stratejik planın nasıl uygulandığı

Detaylı

ATILIM ÜNİVERSİTESİ. Prof. Dr. Hasan U. Akay Provost

ATILIM ÜNİVERSİTESİ. Prof. Dr. Hasan U. Akay Provost Prof. Dr. Hasan U. Akay Provost Oryantasyon Eğitim Araştırma Atama ve Yükseltme Akademik Performans Bazı Hizmet Birimleri Dış Değerlendirmeler. 2 Modül 1: Akademik ve İdari Konular Sunan: REKTÖRLÜK, 3

Detaylı

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ Hiç yeterli değil Yeterli değil Kararsızım Oldukça yeterli Tamamen yeterli KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ AKADEMİK PERSONEL Aşağıdaki ifadeler

Detaylı

ERZURUM TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA, UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1:

ERZURUM TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA, UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1: ERZURUM TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA, UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1: Bu Yönetmeliğin amacı, Erzurum Teknik Üniversitesine

Detaylı

Stratejik amaç1: En ileri düzeyde mesleki eğitim ve öğretim hizmeti sunmak.

Stratejik amaç1: En ileri düzeyde mesleki eğitim ve öğretim hizmeti sunmak. B-TEMALAR, STRATEJİK AMAÇLAR,HEDEFLER VE STRATEJİLER 1-TEMALAR TEMA 1-İNSAN KAYNAKLARI TEMA 2-FİZİKİ ORTAM TEMA 3-EĞİTİM ÖĞRETİM TEMA 4-MALİ KAYNAKLAR Stratejik amaç1: En ileri düzeyde mesleki eğitim ve

Detaylı

İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı ve kapsamı; İstanbul

Detaylı

YÖNETMELİK. Adıyaman Üniversitesinden: ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

YÖNETMELİK. Adıyaman Üniversitesinden: ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM 27 Mayıs 2014 SALI Resmî Gazete Sayı : 29012 Adıyaman Üniversitesinden: YÖNETMELİK ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve

Detaylı

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME (ADEK) ESASLARI

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME (ADEK) ESASLARI ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME (ADEK) ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Esaslar 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu

Detaylı

İstanbul Üniversitesi. Çerçeve Yönetmeliği Kapsamında Türkiye de Doktora Çalışmalarının Kurumsal Yapısı, İşleyişi ve Öneriler

İstanbul Üniversitesi. Çerçeve Yönetmeliği Kapsamında Türkiye de Doktora Çalışmalarının Kurumsal Yapısı, İşleyişi ve Öneriler İstanbul Üniversitesi Çerçeve Yönetmeliği Kapsamında Türkiye de Doktora Çalışmalarının Kurumsal Yapısı, İşleyişi ve Öneriler 1. Türkiye de doktora eğitiminin Avrupa ya benzer şekilde usta-çırak ilişkisi

Detaylı

ULUSAL VE ULUSLARARASI BOYUTLARI İLE DOKTORA EĞİTİMİ ÇALIŞTAYI ÖZETİ VE SONUÇLARI PROF. DR. H. RIZA GÜVEN

ULUSAL VE ULUSLARARASI BOYUTLARI İLE DOKTORA EĞİTİMİ ÇALIŞTAYI ÖZETİ VE SONUÇLARI PROF. DR. H. RIZA GÜVEN İstanbul Üniversitesi ULUSAL VE ULUSLARARASI BOYUTLARI İLE DOKTORA EĞİTİMİ ÇALIŞTAYI ÖZETİ VE SONUÇLARI PROF. DR. H. RIZA GÜVEN YENİ PROGRAM AÇILMASI İhtiyaçlara göre güncellenmiş işbirliği/ortak program

Detaylı

TÜBİTAK ın Teknoloji Transfer Ofisleri Desteği. Prof. Dr. Yücel ALTUNBAŞAK TÜBİTAK Başkanı

TÜBİTAK ın Teknoloji Transfer Ofisleri Desteği. Prof. Dr. Yücel ALTUNBAŞAK TÜBİTAK Başkanı TÜBİTAK ın Teknoloji Transfer Ofisleri Desteği Prof. Dr. Yücel ALTUNBAŞAK TÜBİTAK Başkanı Desteklerdeki Ticarileştirme Oranı Arttı 2010 yılından itibaren Ar-Ge desteklerindeki ticarileştirme oranı % 2

Detaylı

Bilim İnsanı Destekleme Daire Başkanlığı (BİDEB)

Bilim İnsanı Destekleme Daire Başkanlığı (BİDEB) Bilim İnsanı Destekleme Daire Başkanlığı (BİDEB) BİDEB Organizasyon Yapısı 2 BİDEB 2011 Yılı Destek Bütçesi 2011 Toplam Destek Bütçesi 81,3 Milyon TL 3 BİDEB Burslarının Temel Amacı Başarıya verilen ödül

Detaylı

Akademisyenlere Yönelik

Akademisyenlere Yönelik Akademisyenlere Yönelik Burs ve Destek Programları Bilim İnsanı Destekleme Daire Başkanlığı (BİDEB) Sunum Planı I. Bölüm II. Bölüm BİDEB Hakkında Araştırma Burs Programları Konuk Araştırmacı Destek Programları

Detaylı

Bölümümüzün Vizyonu: Bölümümüzün Misyonu:

Bölümümüzün Vizyonu: Bölümümüzün Misyonu: Bölümümüzün Vizyonu: Uluslararası düzeyde ilişkiler kuran, üniversitemizin akademik, kültürel, kültürlerarası gelişim ve ilişkilerine katkı sağlayan bir bölüm olmak. Bölümümüzün Misyonu: Ulusal ve uluslararası

Detaylı

T.C. Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Stratejik Planı 2009-2013

T.C. Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Stratejik Planı 2009-2013 1 STRATEJİK PLAN 1.1 MİSYON Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi; ilk ve önder olma sorumluluğunu sürekli taşıyarak yaratıcılığı destekleyen ve çağdaş profesyonel bilgi birikimi sağlayan eğitim öğretim

Detaylı

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ YAZ OKULU YÖNERGESİ Tanım MADDE 1 Yaz Okulu, güz ve bahar yarıyılları dışında kalan, yaz tatili ayları içerisinde uygulanan ve

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ YAZ OKULU YÖNERGESİ Tanım MADDE 1 Yaz Okulu, güz ve bahar yarıyılları dışında kalan, yaz tatili ayları içerisinde uygulanan ve SELÇUK ÜNİVERSİTESİ YAZ OKULU YÖNERGESİ Tanım MADDE 1 Yaz Okulu, güz ve bahar yarıyılları dışında kalan, yaz tatili ayları içerisinde uygulanan ve üniversitenin eğitim-öğretim fırsatlarının yaz aylarında

Detaylı

MALTEPE ÜNİVERSİTESİ 2011-2015 STRATEJİK PLANI FAKÜLTE/ENSTĠTÜ/YÜKSEKOKUL/MERKEZLER ĠÇĠN ĠYĠLEġTĠRME/GELĠġTĠRME EYLEM PLANI ÇERÇEVESĠ 2011-2015

MALTEPE ÜNİVERSİTESİ 2011-2015 STRATEJİK PLANI FAKÜLTE/ENSTĠTÜ/YÜKSEKOKUL/MERKEZLER ĠÇĠN ĠYĠLEġTĠRME/GELĠġTĠRME EYLEM PLANI ÇERÇEVESĠ 2011-2015 MALTEPE ÜNİVERSİTESİ 2011-2015 STRATEJİK PLANI FAKÜLTE/ENSTĠTÜ/YÜKSEKOKUL/MERKEZLER ĠÇĠN ĠYĠLEġTĠRME/GELĠġTĠRME EYLEM PLANI ÇERÇEVESĠ 2011-2015 YABANCI DĠLLER YÜKSEKOKULU 1 YABANCI DĠLLER YÜKSEKOKULU STRATEJĠK

Detaylı

Stratejik Plan 2015-2019

Stratejik Plan 2015-2019 Stratejik Plan 2015-2019 Bu Stratejik Plan önümüzdeki beş yıl Bezmiâlem in gelmesini umut ettiğimiz yeri ve buraya nasıl geleceğimizi anlatan bir Vizyon Belgesidir. 01.01.2015 Rektör Sunuşu Sevgili Bezmiâlem

Detaylı

ÖĞRENMEYİ MÜKEMMELLEŞTİRMEK

ÖĞRENMEYİ MÜKEMMELLEŞTİRMEK ÖĞRENMEYİ MÜKEMMELLEŞTİRMEK Prof. Dr. Aşkın ASAN Rektör 16-09-2015 Misyon Kıtaların buluşma noktasında eğitim, araştırma ve topluma hizmet alanlarında ulusal ve uluslararası düzeyde öncü ve yol gösteren,

Detaylı

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ 2009-2013 STRATEJİK PLANI Ekim 2009 I. Durum Analizi A- Tarihi Gelişim Ondokuz Mayıs Üniversitesi, 1 Nisan 1975 tarihinde

Detaylı

YÖNETMELİK. Bingöl Üniversitesinden: BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

YÖNETMELİK. Bingöl Üniversitesinden: BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM 23 Şubat 2012 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : 28213 Bingöl Üniversitesinden: YÖNETMELİK BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve

Detaylı

EK 4 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ

EK 4 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ EK 4 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi 1 Önlisans programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliği Orta öğretim başarı puanlarının ortalaması 152.43

Detaylı

Tanıtım Sunumu. Prof.Dr.Hüseyin KARA

Tanıtım Sunumu. Prof.Dr.Hüseyin KARA Tanıtım Sunumu Prof.Dr.Hüseyin KARA FEN FAKÜLTESİ İçindekiler Söylem ve Vizyon Temaları 2023 Vizyonu Temel Alanlar, Stratejik Alanlar Bölümler ve Kontenjanları Öğretim Elemanları Lisans üstü çalışmalar

Detaylı