GUVERNÖRLER KURULU BAŞKANI NIN AÇILIŞ KONUŞMASI

Transkript

1 GUVERNÖRLER KURULU BAŞKANI NIN AÇILIŞ KONUŞMASI AM101t-X 1

2 GUVERNÖRLER KURULU NUN YILLIK TOPLANTISI 2013 GUVERNÖRLER KURULU BAŞKANI NIN AÇILIŞ KONUŞMASI AM101t-X 2

3 Ekselansları, Saygıdeğer Guvernörler, Sayın Başkan, Hanımefendiler ve beyefendiler, Sizleri EBRD nin 22. Yıllık Toplantısı nda İstanbul da görmekten büyük mutluluk duyuyorum. EBRD nin bu toplantısına, hem coğrafi açıdan, hem de başka yönlerden ülkem Bulgaristan a çok yakın olan bu güzel İstanbul şehrinde başkanlık yapıyor olmaktan büyük onur duyuyorum. Bu şehir, binlerce yıl boyunca uygarlıkların buluşma noktası ve kıtalar ve kültürler arasında bir köprü olmuştur. Bu nedenle EBRD nin coğrafi olarak güney ve doğu Akdeniz bölgelerine doğru yayılmaya başladığı bu dönemde burada toplanıyor olmamız çok yerindedir. Eminim bu Yıllık Toplantı sırasında, bu tarihi ve yeni bölgemizin faydalanacağı birçok yeni köprü inşa edeceğiz. Türk yetkililere ve İstanbul a, Yıllık Toplantı mızın düzenlenmesi sırasında gösterdikleri işbirliğinden ve evsahipliğinden dolayı şükranlarımı sunmak isterim. Bu toplantı, EBRD için tarihi önem taşıyan bir yılda düzenlenmektedir. Dünya çapında ekonomik ve finansal kırılganlığın devam ettiği bu dönemde, EBRD faaliyeti olan ülkelerde lider rolü üstlendiğini ve bu ülkelerin kalkınmasını sağlamak konusundaki taahhüdünü devam ettirdiğini bir defa daha kanıtlamıştır. Çeşitli ülkelerdeki ve sektörlerdeki farklı finansman ihtiyaçlarını desteklemeye devam ederek, bu bölgelerin istikrara kavuşmasına yardımcı olmuştur; Yatırımcı güvenin artırmaya devam ederek, yüksek riskli olarak görülen bölgelere yeni yatırımların yapılmasını sağlamıştır; Alıcı hükümetlerle ve ilgili paydaşlarla politikalar konusunda diyalog oluşturma ve teknik yardım yapma faaliyetlerini yoğunlaştırmaya devam etmiştir. Bütün bunlar bir arada, EBRD nin temel hedefini, yani ekonomik ve siyasi dönüşümü gerçekleştirmek hedefini oluşturmaktadır. Bu bağlamda, Banka mızın yeni üyesi ve faaliyet gösterdiği yeni bir ülke olan Kosova ya hoş geldiniz demek istiyorum. Guvernörler Kurulu tarafından 2012 sonunda onaylanan bu önemli adım sayesinde Banka, bu dönüşüm döneminde Kosova halkının yararına olacak biçimde, Kosova ya çok değerli desteğini verebilecektir. Bu Yıllık Toplantı, geçmişte bizi başarılı kılan ve gelecekte içinde bulunduğumuz bölgelerde daha da gelişme elde etmemizi sağlayacak konular hakkında biz Guvernörlerin, Banka nın yöneticilerinin ve personelinin yanı sıra diğer saygın paydaşların da fikir ve deneyim paylaşabileceği önemli bir forumdur. İş Forumu ndan Sivil Toplum Kuruluşları Programı na kadar, dönüşüm sürecini farklı bakış açılarından ele almayı mümkün kılan birçok fırsatın varlığı, Banka nın faaliyetlerindeki kapsayıcı, kapsamlı ve çeşitlendirilmiş yaklaşımın kanıtıdır. AM101t-X 3

4 Bugün bu oturumu açarken, öncelikle Banka nın bölgesindeki 2012 yılı performansını ve SEMED (Güneydoğu Akdeniz) yayılımı konusundaki dikkat çekici gelişmeleri ele almak istiyorum. Birçok ülkenin ekonomik, siyasi ve toplumsal zorluklarla baş etmeye çalıştığı bu dönemde, EBRD hepimiz için önemli bir ilham kaynağı olabilir. 2012, Banka nın faaliyeti olan bölgelerde oynadığı sarsılmaz ve özverili rolün bir kanıtı olmuştur. Belirsizliğin yaşandığı bu ortamda, EBRD üç yıl üst üste yıllık iş hacmini 9 milyar düzeyinde sürdürmüş ve yaklaşık 400 proje gerçekleştirmiştir. Ayrıca, EBRD özel sektördeki faaliyetlerini artırmıştır; özel sektör projeleri toplam yatırımların %80 ini oluşturmaktadır. Ancak daha da önemlisi, söz konusu projelerle Banka nın misyonu desteklenmeye devam edilmiştir. EBRD nin yüksek kalitesiyle tanınan portföyünü yansıtan biçimde, 2012 de imzalanan projelerin %92 sinin dönüşüm süreci üzerinde etki potansiyeli değerlendirmesi iyi veya mükemmel olmuştur. Banka, finansal ve teknik desteğini kurumlar arası işbirliği ve eşgüdümle desteklemiştir. Banka, düzensiz ve zarar verici biçimde deleverage olmasını önlemeye yönelik Viyana II Girişimi nin önemli bir ortağı olmaya devam etmektedir. Banka, yıllar boyunca bu Yıllık Toplantı gibi ortamlarda ele aldığımız ve desteklediğimiz stratejik girişimleri ve öncelikleri de devam ettirmektedir. EBRD, Ön Geçiş Ülkelerinin kalkınma ihtiyaçlarına her zamankinden daha fazla odaklanmaktadır; proje sayısı ve yatırım hacmi üst üste beş yıldır rekor düzeylerde gerçekleştirmektedir. Örneğin, Banka şimdiye kadar yaptığı en büyük işlemde, Moğolistan a toplam milyar kredi verilmesini onaylamıştır. Aynı şekilde EBRD nin Sürdürülebilir Enerji Girişimi, toplam yıllık iş hacminin 2.3 milyar sunu oluşturacak biçimde, sağlam sonuçlar vermeye devam etmektedir. 2012, 3. Faz ın başlatılması nedeniyle Sürdürülebilir Enerji Girişimi için önemli bir yıl oldu; böylece EBRD sürdürülebilir ve düşük karbon salınımlı ekonomik büyüme konusundaki taahhüdünü daha da güçlendirebildi. Banka, bu olumlu operasyonel sonuçlara ek olarak, olumsuz finansal ortama rağmen finansal olarak sağlam ve kârlı olmaya devam etmiştir. EBRD 2012 de 1 milyar reel kâr elde etmiştir. Bu nedenle, bütün önde gelen kredi derecelendirme kurumlarının, bu başarıya tekrar dikkat çekerek, EBRD ye tekrar AAA notu ve stabil görünüm değerlendirmesi vermiş olması şaşırtıcı olmamıştır. EBRD nin çalıştığı yüksek riskli ortamlar göz önünde bulundurulduğunda, bu başarılardan, özellikle de bu başarıların ardında yatan dikkatli finansal planlamadan ve yönetimden gurur duyabileceğimizi düşünüyorum. Bu bağlamda ve Guvernörler Kurulu adına, Sayın Başkan Chakrabarti sizi, Yönetim Kurulu nu ve bütün EBRD yönetimini ve personelini yıl boyunca elde ettiğiniz üstün başarılardan dolayı tebrik ederim ve sizlere teşekkür ederim. EBRD nin başarısını belirleyen kurumun misyonu kadar, bünyesindeki kişilerin tutkusu ve bağlılığıdır da. *** EBRD, 2012 de elde ettiği bazı önemli başarılarla, SEMED bölgesinde yaşanan demokratik ve ekonomik dönüşüm sürecine ne kadar destek verdiğini bir kez daha göstermiştir. Özellikle Guvernörler Kurulu olarak geçen sonbaharda Mısır, Fas, Tunus ve Ürdün e potansiyel alıcı ülke statüsü verilmesine oybirliğiyle karar verdik. AM101t-X 4

5 Bu tarihi adımla, EBRD 1 milyar lık birden fazla donörlü bir hesap açılması sayesinde bölgedeki ilk projeleri başlatabilmiştir. Yönetim Kurulu nun onayladığı ilk SEMED projesi kapsamında, Ürdün le 30 milyon luk bir ticaret finansmanı anlaşması imzalanmıştır. Fas da yapılan ilk EBRD projesi kapsamında, mikro, küçük ve orta ölçekli işletmeler için 20 milyon luk kredi limiti sağlanmıştır. EBRD, iş geliştirme konusundaki kapsamlı yaklaşımını yansıtacak biçimde, kadın iş dernekleri, STK lar, donörler ve uluslararası finans kuruluşları ve diğer kurumlar dahil olmak üzere çeşitli ortaklara danışmanın yanı sıra, bu bölgede teknik işbirliği projeleri gerçekleştirmeye de çalışmaktadır. Bunlar, bu bölgede yaşanan tarihi değişikliklere yanıt olarak attığımız somut ve hızlı adımlardan bazılarıdır. Mısır, Fas, Tunus ve Ürdün operasyonların tam olarak sürdürüldüğü ülkeler haline geldiğinde, güney ve doğu Akdeniz de daha faal hale gelmeyi dört gözle bekliyoruz. Bu nedenle, bütün EBRD paydaşlarını Kuruluş Anlaşması nda yapılan tadilatlarla ilgili onay sürecini bir an önce tamamlamaya davet ediyorum. EBRD nin SEMED yayılımı konusunda önemli yol kat etmekte olması, Banka nın hayatında heyecan verici bir dönemin yaşandığının göstergesidir. Banka, ayrıca bu bölgedeki uluslararası koordinasyon çabalarına destek veren Deauville Ortaklığı sürecine de kapsamlı biçimde katılmıştır. Hem SEMED bölgesi, hem de faaliyetimiz olan bütün ülkeler açısından bu gelişmeleri memnuniyetle karşılıyorum. 22 yıllık operasyonel deneyime sahip olan EBRD de de bizler birbirimizden yeni şeyler öğreniyoruz, anlamlı ekonomik ve siyasi değişim yaşanmasını sağlıyoruz ve dolayısıyla kurumsal kimliğimizi daha da şekillendiriyoruz. *** Bu konuşma sırasında, kurumsal iyileşmenin ve öğrenmenin öneminden bahsettim ve sözlerime son vermeden önce, bu sürecin bir parçası olarak 2012 de kurum içinde yaşanan değişikliklerden de bahsetmek istiyorum. Geçen yıl kurumumuzda hem yeni liderler göreve geldi, hem de bazı bireylere zor da olsa veda ettik. Eski Başkan Mirow ve Eski Birinci Başkan Yardımcısı Varel Freeman Banka dan ayrıldı; kendilerine kurumumuza yıllar boyunca yaptıkları katkılardan dolayı teşekkür ediyor, bundan sonraki hayatlarında başarılar diliyoruz. Bankamıza gerçekten değerli katkılarda bulunmaya başlayan yeni Başkan Sir Suma Chakrabarti ye ve yeni Birinci Başkan Yardımcısı Phil Bennett e hoş geldiniz diyoruz. Yeni başkanımızın liderliğinde, Banka nın çalışma yöntemlerinin, Banka dışında ortaya çıkan ve bugün altını çizdiğim büyük zorluklara yanıt verebilecek hale gelmesi için gerekli modernleşme sürecini yaşanmaktadır. Guvernörler Kurulu adına, bu yeni yönü memnuniyetle karşıladığımızı ve bu sürecin hiç kuşkusuz faydalı ve etkin olacak sonuçlar doğuracağından emin olduğumuzu ifade etmek istiyorum. Sonuç Bu Yıllık Toplantı hem durup düşünme, hem de inovasyon için uygun bir zamandır: yani Banka nın geçmişini düşünme ve Banka nın geleceği için inovasyon zamanıdır. Bu nedenle bu yılın temasının Büyüme için İnovasyon olması çok uygundur. Bu Yıllık Toplantı sırasında yapacağımız tartışmalar, oluşturacağımız sinerjiler ve alacağımız kararlar, EBRD nin uzun süredir devam eden başarısına dayanarak strateji yönünün AM101t-X 5

6 belirlenmesini sağlayacaktır. Ayrıca Banka nın faaliyeti olan bölgelerde dalgalanmalara ve değişime verilen uluslararası yanıtın önemli bir parçası olmaya devam etmesini de sağlayacaktır. Özellikle bu zorlu ekonomik ortamda, hem Banka nın eskiden beri faaliyetleri olan bölgede, hem de SEMED de dönüşüm sürecini desteklemek için yapılması gereken çok iş vardır. Bu Yıllık Toplantı sırasında, bu fırsattan yararlanarak geleceğimizin kontrolünü ele geçirmek ve kurumumuzun gücünü daha da artırmak amacıyla kalıcı ortaklıklar ve dostluklar kuracağımıza eminim. AM101t-X 6