TARKEM TARİHİ KEMERALTI İNŞAAT YATIRIM TİCARET A.Ş.

Transkript

1 2015 TARKEM TARİHİ KEMERALTI İNŞAAT YATIRIM TİCARET A.Ş.

2 En iyi bireyler, kendilerinden çok, ait oldukları toplumu düşünen, onun varlığının mutluluğunun korunmasına yaşamını adayan insanlardır. TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 1

3 1. ŞİRKET KÜNYESİ... 5 Vizyon & Misyon & Değerler...5 Stratejik Temel Amaçlar...6 Sermaye ve Ortaklık Yapısı...7 Pay Sahipleri Anlaşması...8 Yönetim Kurulu...9 Koordinasyon Kurulu İNSAN KAYNAKLARI VE ORGANİZASYON YAPISI Organizasyon Yapısı ŞİRKET İLE İŞLEM YAPMA ve REKABET YASAĞI YÖNETİM KURULU ÜYELERİNE SAĞLANAN FAYDALAR GAYRİMENKUL SEKTÖRÜ ŞİRKET FAALİYETLERİNE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER İdari Faaliyetler Strateji Geliştirme ve Planlama Faaliyetleri Mimari Proje Çalışmaları PROJE ORTAKLIKLARI İLE İLGİLİ FAALİYETLER KURUMLARLA GERÇEKLEŞTİRİLEN TOPLANTILAR KATILIM SAĞLANAN ETKİNLİKLER KURUMSAL İLETİŞİM Sosyal Medya Yönetimi Reklam ve Halkla İlişkiler Yönetimi Basın da TARKEM FİNANSAL TABLOLAR Yılı Ayrıntılı Bilanço Tablosu Yılı Gelir Tablosu TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 2

4 YÖNETİM KURULU BAŞKANI'NIN SUNUŞU Değerli Ortaklarımız, 19 Kasım 2012 tarihinde İzmir in gelişimine gönül veren 116 ortak olarak kent değerlerini korumak ve geliştirmek için sosyal sorumluluk bilinci ile oluşturduğumuz TARKEM, yaklaşık 4 dönemdir çalışmalarını sürdürmektedir. Şirketimizin 1 Eylül 2015 tarihinde yapmış olduğu 2014 Yılı Olağan Genel Kurul toplantısında, ,00 TL olan şirket sermayesinin nakit artırım yoluyla ,00 TL ilave edilerek, ,00 TL'ye artırılmasına, arttırılan ,00 TL için her biri 1,00 TL itibari değerde, adet (B) grubu nama yazılı pay ihraç edilmesine karar verildi. Sermaye tezyidine katılan pek çok ortağımız aynı zamanda kalan hisselerden artan paylara da talip oldular. Öncelikli amacımız tarihi alanların korunması ve canlandırılmasında İzmir ve Türkiye ye model olacak bir kamu-özel ortaklık modeli inşa etmekti. İzmir Büyükşehir Belediyesi nin Meclis kararı ile % 3 olan ortaklık payını % 30'a çıkarmış olması hedefimize ulaştığımızın da bir göstergesidir. Konak Belediyesi nin de sahip olduğu % 1 pay ile birlikte % 31 kamu, % 69 özel sektör payı ile TARKEM, Türkiye'de kamu, özel sektör iş birliğinin çok güzel bir örneği ve öncüsü olmaktadır. Yerel Yönetim ve üniversiteler iş birliği ile 2014 yılında başlattığımız ve 2015 yılında sonuçlandırdığımız Havralar Alt Bölgesi ve Yakın Çevresi ile Anafartalar Caddesi 2. Etap ile 1. Halka Konut Dokusunun Bir Bölümü ve Yakın Çevresinin Operasyon Planlarına yönelik ön proje çalışmaları sonucunda toplam 29 avan proje ürettik. Bu projelerin tamamı kentsel tasarım ölçeğinde kentin farklı etnik sosyo kültürel gruplarının birarada bulunabileceği kültürel kesişme alanlarının,sosyal yaşam alanlarının, eğitim birimlerinin önerildiği, geçit, sokak ve pasaj gibi kentsel öğeler ile kent hayatının ve ticaretin canlılığını artıracak tarihi dokunun referans alındığı, kentli için nitelikli kamusal alanlar yaratan projelerdir. Bu projeler tarihi alanın kent ile TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 3

5 ilişkisini kuracak, kullanıcı çeşitliliğini, yaya trafiğini ve ticaret hacmini artıracak, yakın çevresine katkıda bulunacak nitelikte tasarlandı. TARKEM kurulduğu günden bugüne Tarihi Kemeraltı Yenileme Alanı planlama ve mimari proje çalışmalarının yanı sıra İzmir Tarih Projesi kapsamında İzmir Tarih Proje Merkezi ile işbirliği içinde bölgenin tanıtımına yönelik faaliyetlerde de bulunmaktadır. Tarihi alanın tanıtımı için kısa film ve belgesel prodüksiyonu, sosyal medya yönetimi ve ara yüz üretimi üzerinde çalışmalarına devam etmektedir. Yaptığımız tüm bu çalışmalar ile hem İzmir de bulunan kurum ve kuruluşları İzmir in kalkınması konusunda süreçte aktif olarak rol almalarını sağlıyor hem de dayanışma ve birlik duygularının güçlenmesine, kendini yaşadığı kente ait hisseden bireylerin artmasına ve kültürel mirasımızın korunmasına da katkı sağlamış oluyoruz. TARKEM olarak uzun vadeli, bütüncül ve stratejik bakış açısıyla, bölgede bulunan tarihi, dini ve turistik kent değerlerinin ortaya çıkartılması, canlandırılması ve tanıtılması konusunda İzmir ve Türkiye ye kazandıracağımız tüm başarılarımız, ancak sizlerin katkısı, güveni ve desteği ile mümkün olabilecektir yılı faaliyetlerimiz hakkında ayrıntılı bilgilerin yer aldığı raporumuzu incelemenize sunar, bu vesile ile bize destek veren ve güvenen tüm ortaklarımıza, paydaşlarımıza ve değerli çalışma arkadaşlarımıza teşekkür ederim. Saygılarımla, Samim SİVRİ Yönetim Kurulu Başkanı TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 4

6 1. ŞİRKET KÜNYESİ, VİZYON, MİSYON, DEĞERLER ŞİRKET KÜNYESİ Şirketin Ünvanı: TARKEM - Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş. Kuruluş Tarihi: Ticaret Sicil No: Adres: Atatürk Caddesi No: 40 / 3 Konak - İzmir Telefon No: Faks No: E - mail: tarkem@tarkem.com.tr Kurumsal Web Sitesi Facebook: Twitter: Instagram: Vizyon & Misyon & Değerler Tarihi Kemeraltı Bölgesi nin toplumsal ve ekonomik olarak canlandırılmasında örnek, öncü ve birleştirici bir kurum olmak Yatırımlarını ve kaynaklarını etkin bir biçimde değerlendirerek Tarihi Kemealtı Bölgesi nde İzmir halkı ve ortakları için değer yaratmak TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 5

7 Çözüm odaklıyız, değer ve fark yaratırız İnisiyatif ve sorumluluk alırız Güveniliriz Topluma katkı yaparız İşimizde yetkin, istekli ve azimliyiz Yenilikçi ve yaratıcıyız Yaptığımız işi sürekli geliştirir ve iyileştiririz Kaynakları verimli ve etkin kullanırız Plan ve program dahilinde çalışırız Kazan - kazan stratejisi uygularız Takım olarak verimli ve uyumlu çalışırız Katılımcı yönetim anlayışına sahibiz Etkin bireysel liderlik sergileriz Açık ve dürüst ilişkiler kurarız Verdiğimiz sözü tutarız İnsani değerlere saygılıyız İş etik kurallarına saygılıyız Tarihi Kemeraltı Bölgesi'nin ekonomik ve sosyokültürel gelişimine destek oluruz Sosyal sorumluluk sahibiyiz Çalışanlarımızın sosyal sorumluluk projelerine katılımını teşvik ederiz Kültür varlığına sahip çıkan farklı grup ve kuruluşlar arasında sürdürülebilir diyalog ve işbirliği oluşturulmasında öncü rol oynarız Stratejik Temel Amaçlar Tarihi Kemeraltı Yenileme Alanı nda bütüncül yenileme ve canlandırma politikalarının üretilmesi ile yaşam kalitesinin iyileştirilmesine katkı sağlamak, Tarihi Kemeraltı Yenileme Alanı nın tarihi, dini ve turistik kent değerlerinin korunmasıyla topluma kazandırmak, tanıtmak ve kentlilik bilincinin gelişimine katkı sağlamak, Bölgenin kalkınması amacıyla kamu, özel, sivil toplum kesimleri ve üniversiteler arasında işbirliği ve diyaloğun geliştirilmesine katkı sağlamak, Kamu - özel sektör ortaklık modelinin Tarihi Kemeraltı esnafı, İzmir halkı ve TARKEM ortakları için sürdürülebilir gelir paylaşımı ve ortak girişim projeleri yaratmasını sağlamak. TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 6

8 TARKEM yukarıdaki stratejik amaçlara ulaşmak için eylem planları ile üç temel stratejik hedefe ulaşacaktır: Bütüncül strateji geliştirme çalışmalarını gerçekleştirmek, Gelir modelini yaratmak, Tarihi yenileme alanı kent değerlerinin topluma kazandırılması, tanıtımı, kentlilik bilinci ve sürdürülebilir diyalog inşasını sağlamaktır. Sermaye ve Ortaklık Yapısı Pay Grubu Durumu Nevi İtibari Değeri (TL) Pay Adedi Toplam Değer (TL) Oran A İmtiyazlı Nama Yazılı 1, ,00 0,003 B İmtiyazsız Nama Yazılı 1, ,00 99,997 Toplam ,00 100,00% Şirketimizin 1 Eylül 2015 tarihinde yapılmış olan 2014 Yılı Olağan Genel Kurul toplantısında, ,00 TL olan şirket sermayesinin ,00 TL ilave edilerek, ,00 TL ye artırılmasına karar verildi. 18 Aralık 2015 tarihinde İzmir Büyükşehir Belediyesi Meclis kararı ile % 3 olan ortaklık payını % 30 a çıkartmıştır. Konak Belediyesi nin % 1 lik payı ile toplamda % 31 kamu, % 69 özel sektör pay dağılımına sahip olan TARKEM kültürel miras alanında kamu - özel sektör ortaklık modelinin iyi bir örneği olacaktır. TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 7

9 TÜZEL KİŞİLER 13 A.Ş. 2 Ltd. Şti. 1 Meslek Birliği Pay Sahipleri Anlaşması Pay sahipleri TARKEM i, İzmir in kent değerlerinin korunması ve topluma kazandırılması önceliği ile kurdular. Birçok kamu kurumu iştiraki ve fikir önderi de bu amaç çerçevesinde şirkette pay sahibi olarak yer almaktadır. Pay sahipleri, faaliyetlerini İzmir in kent değerlerinin korunması ve topluma kazandırılması için gerekli olan ahlaki ve etik değerlere ağırlık vermek suretiyle mevcut yasalar çerçevesinde yürüteceğini taahhüt ederek pay sahipleri sözleşmesini imzaladılar. Pay Sahipleri Anlaşmasının tam metnine aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz. TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 8

10 Yönetim Kurulu Yönetim Kurulu 17 kişiden oluşmaktadır yılına kadar görev yapacak Yönetim Kurulu ayda bir kez düzenli olarak toplanarak, bir önceki toplantıda alınan kararların ne aşamada olduğunu inceler, gerekli uygulama kararlarını verir, ilgilileri görevlendirir ve gelecek ayın planlamasını yapar. Yönetim Kurulu gündemi, Görevli Üye, Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Üyelerinin önerileri doğrultusunda Yönetim Kurulu Başkanı tarafından belirlenir. Yönetim Kurulu 2015 yılı içinde toplam 14 toplantı gerçekleştirdi. Yönetim Kurulu Üyeleri (Kasım Kasım 2017)A0 Samim Sivri (Başkan) Uğur Yüce (Başkan Vekili) Hüseyin Porsuk Muzaffer Tunçağ Özgür Mineliler Bekir Pakdemirli Işın Yılmaz Nazif Ulusoy Samuel Azar Deniz Barçın Moris Bencuya Necdet Kestelli Temel Aycan Şen Hasan Eke Murat Demirer Önder Dağıstan Ümit Kaya Koordinasyon Kurulu Koordinasyon Kurulu, Yönetim Kurulu nun aldığı kararların hızla uygulanmasını sağlamak, geliştirmek, detaylı çalışmalar yaparak karar alma sürecini hızlandırmak, Yönetim Kurulunu yapılan çalışmalar hakkında zamanında bilgilendirmek üzere faaliyet gösterir. Koordinasyon Kurulu Üyeleri (Kasım Kasım 2017)0 Samim Sivri (Başkan) Sıtkı Şükürer Necdet Kestelli Temel Aycan Şen Uğur Yüce Oktay Altıntaş Hasan Eke Sibel Ersin Koordinasyon Kurulu 2015 yılı içerisinde 11 toplantı gerçekleştirdi. TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 9

11 2. İNSAN KAYNAKLARI VE ORGANİZASYON YAPISI 2015 yılında TARKEM de Genel Müdür, Mimari Projeler Sorumlusu, Şehir Plancısı, Mali ve İdari İşler Sorumlusu, Kurumsal İletişim Sorumlusu ve Destek Hizmetleri nde 3 kişi olmak üzere toplam 8 kişi çalışmaktadır. Bunun yanında hukuk hizmetleri, mali hizmetler, bilgi işlem teknolojileri, e - pazarlama ve sosyal medya hizmetleri konularında danışmanlık hizmetleri alınmaktadır. Organizasyon Yapısı TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 10

12 3. ŞİRKET İLE İŞLEM YAPMA VE REKABET YASAĞI Yönetim Kurulu Başkanı ve Üyeleri, Genel Kurul dan izin almaksızın kendileri ve başkaları namına veya hesabına bizzat ya da dolaylı olarak şirketle herhangi bir işlem yapamazlar faaliyet yılı içinde Yönetim Kurulu Üyeleri şirket ile ilgili işlem yapmamış ve faaliyet konularında rekabet edecek girişimlerde bulunmamışlardır. 4. YÖNETİM KURULU ÜYELERİNE SAĞLANAN FAYDALAR 2015 yılı hesap döneminde; Şirketimiz zarar beyan ettiğinden herhangi bir kar payı ya da temettü ödemesi yapılmamıştır yılı döneminde Yönetim Kurulu Üyeleri huzur hakkı ve ücret almamıştır. 5. GAYRİMENKUL SEKTÖRÜ Dünya Gayrimenkul Sektörü Yapı Endüstri Merkezi (YEM) tarafından hazırlanan "2015 Türk Yapı Sektörü Raporu"na göre, dünya inşaat sektöründe 2015 yılında iki önemli eğitim ortaya çıkmıştır. İlki ABD ve AB gibi gelişmiş ülkelerde inşaat sektöründe büyümenin kalıcı hale gelerek sürmesidir. İkinci eğilim ise özellikle petrol ve emtia ihracatçısı gelişen ülkelerin gelirlerinin azalması ile alt ve üst yapı inşaat harcamalarının sınırlanmasıdır. Bu iki ana eğilime bağlı olarak dünya inşaat harcamaları 2015 yılında nominal olarak değer bazında % 4,0 genişlemiş ve 9,72 trilyon dolara ulaşmıştır. ABD de inşaat harcamaları rekor seviyelere ulaşmış, Avrupa Birliği nde harcamalar artışı yavaşlarken özellikle Rusya ve Körfez ülkelerinde harcamalarda küçülmeler TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 11

13 yaşanmıştır. Dünya inşaat malzemelerinde büyüme ise inşaat harcamalarındaki gelişmeye paralel 2015 yılında yavaşlamış ve değer olarak % 4,0 büyüyerek 6,8 trilyon dolara ulaşmıştır. İnşaat malzemelerine talep artışı gelişmiş ülkelerde hızlanırken, başta Çin olmak üzere gelişen ülkelerde yavaşlamıştır. Dünya inşaat malzemeleri ihracatının 2015 yılında % 7,7 gerilediği ve 810 milyar dolara düştüğü öngörülmektedir. İnşaat malzemeleri fiyatlarında küresel ölçekte yıl boyu gerilemeler yaşanmıştır. İnşaat faaliyetlerinde yavaşlama da mal talebini ve ticaretini sınırlamıştır. Bu nedenle uzun yıllar sonra inşaat malzemeleri dünya ticaretinde yeniden daralma yaşanmıştır. Küresel gayrimenkul sektöründe ise sınır ötesi yatırımlar % 10,7 artarak 1,34 trilyon dolara ulaşmış ve küresel kriz sonrası en yüksek seviyesine ulaşmıştır. Artışta gelişmiş ülke varlıklarına yönelik artan yatırım iştahı ile gelişen ülke varlıklarından çıkış eğilimi etkili olmuştur. Türkiye Gayrimenkul Sektörü Yapı Endüstri Merkezi (YEM) tarafından hazırlanan "Türk Yapı Sektörü Raporu"nda, 2015 yılı genelinde inşaat sektörünün büyüme performansının zayıf ve genel ekonomik büyümenin altında kaldığı belirtilmiştir yılında Türkiye de yaşanan siyasi ve ekonomik belirsizlik, yıl genelinde özellikle özel sektör yatırımlarının ötelenmesine neden olmuştur.harcamaları da 2015 yılında yaşanan belirsizlikten etkilenmiştir. Buna bağlı olarak inşaat sektörünün milli gelir içindeki payı % 5,6'a inmiştir. Gayrimenkul iş geliştirme ve kiralama sektörü ise yılın dokuz ayında % 3,3 ile geçen yılın üzerinde ve genel ekonomiye paralel bir büyüme göstermiştir yılının dokuz ayında alınan toplam yapı ruhsatlarında % 24,8 ile önemli bir gerileme yaşanmıştır. Konut yapı ruhsatları % 25,2, konut dışı bina yapı ruhsatları ise % 23,4 gerilemiştir. Yıl genelinde yaşanan belirsizlik ve dalgalanmalar alınan yapı ruhsatlarını sınırlamıştır. Yıl genelinde bina inşaat maliyetleri % 5,9, inşaat malzemesi maliyetleri ise % 5,2 ile TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 12

14 enflasyonun ve geçen yılki gerçekleşmelerin altında artış göstermiştir yılında konut satışları % 10,6 artarak 1,29 milyona ulaşmış, beklentileri aşarken tüm zamanların satış rekorunu kırmıştır. Konut talebi belirsizlik ve dalgalanmalara rağmen artışını sürdürmüştür. Konut bir güven unsuru olarak talep görmüştür. Konut talebini destekleyen konut kredilerinde büyüme 2015 yılında % 15,1 olmuş ve konut kredileri stoku 143,7 milyar liraya ulaşmıştır. Konut kredileri aylık ortalama faiz oranları ise yıla % 0,91 seviyesinden başlamış ve % 1,18 oranından kapatmıştır. Konut talebindeki artışın sürmesine karşın yeni konut fiyatları 2015 yılında % 9,4 ile makul oranda ve enflasyona paralel bir artış göstermiştir. Yabancıların Türkiye den gayrimenkul alımları 2015 yılının ilk on ayında % 7,2 gerileyerek 3,36 milyar dolar olmuştur. Gerilemede, Türkiye de yaşanan belirsizlikler kadar küresel mali dalgalanmalar ve jeopolitik gelişmeler de belirleyici olmuştur. Yurtdışı müteahhitlik işlerinde de gerileme yaşanmıştır yılının ilk 8 ayında alınan proje sayısı % 49,4, proje tutarı ise % 11,6 gerilemiştir. Müteahhitlik işlerinin yoğun olarak alındığı ülkelerin enerji ihracat gelirlerinin azalması ile bu ülkelerle yaşanan siyasi gerginlikler alınan işlerinin düşmesine yol açmıştır. İnşaat sektöründe yaşanan bu gelişmelere bağlı olarak inşaat malzemeleri iç pazarı yılın ilk dokuz ayında nominal olarak % 6,6 büyüyerek 91,9 milyar Türk Lirasına ulaşmıştır. İnşaat malzemeleri dış ticaretinde ise önemli bir gerileme yaşanmıştır yılında inşaat malzemeleri ihracatı % 19,8 gerileyerek 17,0 milyar dolara inerken, ithalatta gerileme % 1,7 ile daha sınırlı olmuş ve toplam ithalat 9,13 milyar dolara inmiştir. İnşaat malzemeleri sanayi üretimi ise 2015 yılında sadece % 0,7 artarak yine zayıf bir performans göstermiştir. GYODER 2023 Vizyonununda Gayrimenkul Sektörü raporuna göre Türkiye de kentleşme oranının artmaya devam edeceği öngörülmektedir yılında kentleşme oranı % 84.0 olarak tahmin edilmektedir. Raporda göç kaynaklı konut ihtiyacının ancak 2025 yıllında doyabileceği ve aradaki dönemin iyi bir kentleşme için fırsat yarattığı söylenmektedir. TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 13

15 Raporda yılları arasında yaklaşık 6,7 milyon konut ünitesinin inşa edileceği tahmin edilmektedir. Eğer 2023 yılına kadar tüm binalar yeşil bina olarak tasarlanırsa, aynı dönemde yaklaşık 25 milyar ABD $ enerji ve su tasarrufu sağlanabilir (Alhanlıoğlu ve Çamlıbel, 2012). Türkiye için de yeni bir uygulama alanı olan yeşil yapılarda milli sertifikalandırma sisteminin hayata geçirilmesi, yeşil binaların vergi, harç vb. indirim ve istisnaları ile hem inşaat aşamasında hem de satın alınırken teşvik edilmesi, hem de konut kredileri kullanımında farklı avantajlar sağlaması yeşil binaların gelişimine katkı sağlayacaktır. Gayrimenkul sektöründe yer alan konut ve ticari gayrimenkul sektörlerinin orta - uzun vadeli gelişme öngörülerinde belirleyici unsurların başında kamu otoritesinin kentsel gelişme ve planlama yaklaşımları gelmektedir. Türkiye de kentsel yerleşimlerin mekânsal yaşam kalitesinin arttırılmasına, ekonomik ve toplumsal yapının güçlenmesine ve mekânsal planlama sisteminin yeniden yapılandırılmasına yönelik artan ihtiyacın karşılanması için kısa adı (KENTGES) Kentsel Geliştirme Stratejisi ve Eylem Planı hazırlanmış ve 2010 yılında uygulanmaya konulmuştur. KENTGES in sürdürebilir kentleşme için ortaya koyduğu değerler sistemi ve temel ilkeleri arasında: Kültürel varlıkların korumak, yaşatmak ve geliştirmek, Yerel düzeyde ekonomik, sosyal ve kültürel kalkınmayı gerçekleştirmek, yerel kültürel değerler ve geleneklerin korunup geliştirmek, Çok merkezli, yığılmayı önleyen ve dengeli mekânsal gelişmeye odaklı, dinamik, çekici ve yarışmacı yerleşmeler sistemini oluşturmak, Yerleşmelerde yaşam ve mekân kalitesini geliştirmeye, mekânsal ve toplumsal eşitsizlikleri gidermeye yönelik araçların geliştirmek ve başarı göstergeleri ile izlemek, İşbirliği ve dayanışma kültürü için katılım yöntemlerini geliştirmek ve kurumsallaştırmak yer almaktadır. KENTGES in bu temel ilkelere bağlı olarak eylem planları ile ulaşmayı hedeflediği stratejik hedeflerden bazıları: Mekânsal planlama sistemini güçlendirmek TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 14

16 Yerleşmelerde sürdürülebilir bir mekânsal gelişme sağlamak Mekânsal planlarda açık ve yeşil alanları sistem bütünlüğü içinde geliştirmek Doğal ve kültürel varlık ve değerlerin korunmasını sağlamak Sosyal, kültürel ve ekonomik boyutlarla bütünleşik bir kentsel yenileme ve dönüşümü sağlamak Kent kimliğini korumak ve geliştirmek Kent kültürünü, kentlilik bilincini, aidiyet duygusunu geliştirmek ve kentli hakları konusunda farkındalık oluşturmak yer almaktadır. Ekonomik ve sosyal gelişmeler ve ihtiyaçlar ile birlikte teknolojideki ilerlemeler ve iklim değişimi geleceğin şehirlerini, mimarisini ve yapılarını da etkilemekte ve şekillendirmektedir. Önümüzdeki süreçte tüm şehirler göç ve etkisini, refah seviyesini, beşeri sermaye ve bilgi birikimini arttırmayı, kültürel hayatını zenginleştirmeyi ve en önemlisi sınırlar ötesi ve küresel bağlarını oluşturmayı ve güçlendirmeyi hedeflemektedir. Bu çerçevede şehirler mevcut tarihi ve kültürel dokularını koruyarak kentlilerin tüm ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik yapılanma ve hizmet üretimi içinde olacaktır. Bunun yanı sıra kentlerin kentliler için olduğu unutulmamalı ve kentlilerin kent planlaması ve yönetimine katkıları arttırılmalıdır. Kentliler teknoloji ile birbirilerinden koparken onları bir araya getirecek fiziki mekânlara (geniş kent parkları) ve kent etkinliklerine (sosyal, kültürel, sanat, spor vb.) ağırlık verilmesi öngörülmektedir. Türkiye de Kentsel Dönüşüm Alanları Kentsel dönüşüm kaynaklı konut ihtiyacı 2023 yılına kadar olan dönemde toplam konut ihtiyacında önemli bir yer alacaktır. Kentsel dönüşüm ihtiyacının artmış olması ve ilgili yasal çerçevenin oluşturulması yeni dönemde kentsel dönüşümün hızlanacağını göstermektedir. Kentsel alanlarda 2011 yılı itibari ile konut stoku 18,06 milyon daire olarak öngörülmektedir. Fiziki ömrünü tamamlayan bina ve konut stokunun yenilenmesi ihtiyacı doğmaktadır. Kaynak: Gyoder 2023 Strateji Raporu TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 15

17 2015 Cushman & Wakefield Araştırma Raporu Kentsel Dönüşüm Türkiye raporuna göre önümüzdeki 20 yıl içinde ülke çapında yaklaşık 6,7 milyon konut biriminin yıkılıp yeniden inşa edileceği tahmin edilmektedir ve bu yılda yaklaşık birime karşılık gelmektedir. Yalnızca yıkım ve yeniden inşa maliyeti için her yıl yaklaşık 44 milyar TL (23 milyar ABD doları) finansman gerekli olacaktır. İZMİR'DEKİ RİSK ALANLARI İlçe Alan (HA) Bina Sayısı Ünite Nüfus Karabağlar Menemen Narlıdere Karabağlar - Buca Karşıyaka 2, Toplam 820, Kentsel dönüşüm projelerinin Türkiye'de inşaat ve gayrimenkul sektörlerinde bir itici güç yaratması ve hem ulusal hem de yabancı yatırımcıları çekmesi beklenmektedir. Bu kapsamda, kamu ve özel sektör yanı sıra yabancı yatırımcılar ile işbirliği Türkiye de kentsel projelerinin teşvik edilmesi konusunda önemli fırsatlar sunmaktadır. Kaynak: Cushman & Wakefield Araştırma 2015 İzmir de Kentsel Dönüşüm Alanları Türkiye deki riskli alanların %16 sını oluşturan İzmir, İstanbul dan sonra ikinci büyük dönüşüm alanıdır. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı verilerine göre 820 hektar kentsel dönüşüm alanı tespit edilmiştir. Önemli dönüşüm alanlarından biri, son yıllarda özel sektör tarafından geliştirilen orta ve büyük ölçekli karma projeler ile İzmir in yeni merkezi olarak gelişen Bayraklı ilçesidir. TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 16

18 Kaynak: Cushman & Wakefield Araştırma 2015 Gyoder 2023 Strateji Raporunda gayrimenkul sektörünün sağlıklı ve istikrarlı bir büyüme sağlaması için gerekli öneriler sunulmaktadır: Sektörün gelişmesi öncelikle sağlıklı, nitelikli, planlı, çevre dostu ve yaşanabilir sosyal doku ile uyumlu kentler yaratmayı gerektirmektedir. Sektörde uluslararası standartlarda ve ölçütlerde azami veri ve bilgi üretilmelidir. Bu amaçla uluslararası standartlarda gayrimenkul endeksleri geliştirilmelidir. Piyasa özel sektör katılımlı ve odaklı gelişmeli, özel sektörün karlı görmediği alanlar için kamu-özel sektör ortaklıkları kullanılmalıdır. Başta altyapı GYO lar olmak üzere farklı kategorilerde kurulmalarına ve faaliyet göstermelerine olanak sağlanmalıdır. Sayıları ve aktif büyüklükleri arttırılmalıdır. Merkezi kamu otoritesi ve yerel yönetimler ile sektör oyuncuları arasında istişare, diyalog ve işbirliği kanalları en üst seviyede tutulmalıdır. Kentliler ile sağlıklı diyalog mekanizmaları kurulmalıdır. Geçmişe saygılı, geleceği koruyan kararlar için bilimsel birikime ve verilere başvurulmalı ve saygı duyulmalıdır. Kaynak: Gyoder 2023 Strateji Raporu Kamu Özel Ortaklığı Yatırımları KAMU ÖZEL ORTAKLIĞI PROJELERİNİN SEKTÖR DAĞILIMI (2015) Sektör Milyon (USD) Havaalanı Enerji Üretim Tesisi Karayolu Sağlık Tesisi Liman Yat Limanı ve Turizm Tesisi Endüstriyel Tesis Gümrük Tesisi 371 Demiryolu 239 Kültür Tesisi 132 Kaynak: T.C Kalkınma Bakanlığı TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 17

19 Yapı Sektörü Raporu 2015 in verilerine göre Türkiye nin kamu yatırımları için 1986 yılından beri uyguladığı kamu özel ortaklığı modeliyle gerçekleştirdiği yatırımlar kapsamındaki toplam proje stoğunun sözleşme büyüklüğü 115,4 Milyar USD ye ulaştı. KAMU ÖZEL ORTAKLIĞI PROJELERİNİN MODELLERE GÖRE DAĞILIMI (2015) Sektör Milyon (USD) Yap - İşlet - Devret İşletme Hakkı Devri Yap - Kirala - Devret Yap - İşlet Kaynak: T.C Kalkınma Bakanlığı Kaynak: Yapı Sektörü Raporu 2015 TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 18

20 6. ŞİRKET FAALİYETLERİNE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER İdari Faaliyetler 2014 Yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş. nin III. Olağan Genel Kurul Toplantısı 1 Eylül 2015 günü Tarihi Havagazı Fabrikası nda gerçekleştirildi. TARKEM in III. Olağan Genel Kurul toplantısında ,00 TL olan şirket sermayesinin nakit artırım yoluyla ,00 TL ye arttırılmasına; arttırılacak olan ,00 TL karşılığında her biri 1,00 TL itibari değerde adet (B) grubu nama yazılı pay ihracına oy birliği ile karar verildi. TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 19

21 TARKEM faaliyetlerinin aktarıldığı toplantının açılış konuşmasını Sn. Aziz Kocaoğlu yaptı. Kocaoğlu, İzmir Büyükşehir Belediyesi nin, İzmirlilerin tarihle ilişkisini güçlendirecek İzmir Tarih Projesi nin geliştirilmesi konusundaki çalışmaları yürütmekte olduğunu belirterek İzmir in geleceği için çalışan herkese teşekkürlerini iletti. TARKEM Yönetim Kurulu Başkanı Samim SİVRİ TARKEM Yönetim Kurulu Başkan Vekili Uğur YÜCE TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 20

22 İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü ile Dokuz Eylül Üniversitesi ile yapılan protokol çerçevesinde 2 No. lu Havralar Alt Bölgesi ve Anafartalar Caddesi 2.Etap ile 1.Halka Konut Dokusunun Bir Bölümü ve Yakın Çevresi için hazırlanan ön projeler kısa bir tanıtım filmi ile kamuoyuna sunuldu. Yönetim Kurulu üyemiz Sn. Hasan EKE, TARKEM iş modeli ve Yatırım Stratejisi sunumunu gerçekleştirdi Yönetim Kurulu üyemiz Sn. Temel Aycan ŞEN 2014 yılı mali bilgileri aktardı İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü ile Dokuz Eylül Üniversitesi arasında yapılan protokol çerçevesinde 2 No. lu Havralar Alt Bölgesi ve Anafartalar Caddesi 2. Etap ile 1. Halka Konut Dokusunun bir bölümü ve yakın çevresi için hazırlanan ön projeler kısa bir tanıtım filmi ile kamuoyuna sunuldu. TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 21

23 Strateji Geliştirme ve Planlama Faaliyetleri 2. Alt Bölgeler Çalıştayı Agora ve Kadifekale-Antik Tiyatro Bölgeleri arasında kalan konut dokusunun değerlendirildiği 2. Alt Bölge Çalıştayı 27 Mart 2015 tarihinde Tarihi Havagazı Fabrikası nda gerçekleştirildi. Bölgeye ilişkin tüm aktörlerin katılımıyla gerçekleştirilen çalıştayda, bölgelerin canlandırılmasına, fiziksel koşullarına, farklı kullanıcı profillerine ve ulaşım alternatiflerine yönelik görüş ve öneriler sunuldu. 2. Alt Bölgeler Çalıştayı - bölgeler haritası Diyalog Konferansı İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından İzmir Tarih Projesi 1, 13, 14 ve 16. alt bölgeleri için Diyalog Konferansı düzenlendi. Konusunda uzman çok sayıda tarihçi, TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 22

24 mimar, şehir plancısı, esnaf, işadamı, akademisyenin katılım sağladığı Diyalog Konferansı na TARKEM de katkı vermek amacıyla katılım sağladı. Bölgedeki sorunlar ve öneriler tartışıldı. 18 Aralık 2015 tarihinde Tarihi Havagazı Fabrikası nda gerçekleştirilen çalıştayda ilgili aktörler tarafından alt bölgelerde planlanan, devam edilen ve gerçekleştirilen projeler hakkında bilgilendirme yapıldı, öneri ve görüşler alındı. Diyalog Konferansı Aralık 2015 TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 23

25 Mimari Proje Çalışmaları Üniversiteler ile İlişkiler Geliştirilen Projeler İzmir Tarih Strateji Raporu nda mutabık kalınan ilkeler doğrultusunda İYTE ve DEÜ ile hazırlanan protokoller kapsamında 29 adet avan proje üretildi. Bu projelerin temel hedefi, Tarihi Kemeraltı Bölgesi nin çöküntü alanlarında mekan karakterine bağlı olarak, gerekli rehabilitasyon-yenileme politikalarını üreterek toplumsal yaşam ve mekan standartlarını yükseltmesine ve iyileştirilmesine katkı sağlamak, sosyal sorumluluk bilinciyle kent değerlerini korumak, geliştirmek ve kentlilik bilincinin gelişmesine katkı sağlamaktır. Havralar Bölgesi Canlandırma ve Geliştirme Çalışmaları İzmir Büyükşehir Belediyesi koordinatörlüğünde Prof. Dr. İlhan Tekeli tarafından hazırlanan İzmir-Tarih Projesi Tasarım Stratejisi Raporu nda Kemeraltı Yenileme Alanı 19 alt bölgeye ayrıldı. Koruma ve canlandırma çalışmaları yapılmak üzere ilk pilot bölge olarak Havralar Bölgesi (2 No. lu alt bölge) belirlendi. İzmir TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 24

26 Büyükşehir Belediyesi, Konak Belediyesi destekleri ile TARKEM ve İYTE arasında protokol imzalandı. Havralar Bölgesi Canlandırma ve Geliştirme Projesi nde; İYTE, Tasarım Mimarlık ve Kent Araştırmaları Merkezi (TAMİKAM) ve TARKEM in işbirliğinde 21 adet avan proje üretildi. Avan projelerde sosyal, ticari ve fiziksel canlılığını yitirmiş olan bölgenin yeniden geliştirilmesi amaçlandı. Projenin genel amaçları arasında bölgeye gençler, turistler ya da kadın ve çocuklardan oluşan yeni kullanıcı gruplarının çekilmesi, deneyimlere dayalı aktivitelerin getirilmesi, İzmir halkının tarih ile ilişkilerini geliştirecek işlev, mekân ya da düzenlemelerin yapılması sıralanabilir. Doğu - batı ve kuzey - güney yönleri arasında önerilen geçit ve kamusal alan düzenlemeleri ile hem turistlere hem de bölgeye gelecek diğer ziyaretçilere alternatif mekânsal deneyimler ön görülmektedir. Havralar Bölgesi, Kemeraltı bölgesindeki konumu, tarihi önemi ve yakın tarihin farklı dönemlerine ait yapıların bir arada gözlemlenebilmesinden doğan kentsel ve mimari zenginlik itibariyle özel bir öneme ve çeşitli potansiyellere sahiptir. Anafartalar Caddesi ile Eşrefpaşa Caddesi arasında yer alan Havralar Bölgesi, bu önemli ticaret akslarına paralel olmasının yanı sıra, tarihi Agora yerleşkesinin (bugünkü Agora Kazı Alanı) hemen kuzey tarafında ve tam karşısında yer alması sebebiyle de önemli bir aks üzerindedir. Proje bağlamında, özellikle kentsel tasarım ölçeğindeki kararlarıbu mevcut akslara referans vererek almak, bölgenin canlandırılmasını ve yeniden bir çekim merkezi haline getirilmesini sağlayacaktır. Havralar Bölgesi farklı malzeme ve gabarilerde binaların bir araya geldiği kentsel bir dokuya sahiptir. Bölgede yer alan yapıların neredeyse tamamı fiziksel olarak oldukça kötü durumdadır. Harap ve metruk yapılar büyük tehlikeler arz etmektedir. Tarihi yapılar yıkılma tehlikesi ile karşı karşıyadır. Öte yandan bölge tescillenmemiş ve yok olma tehlikesi ile karşı karşıya olan bazı değerli binaları da bünyesinde barındırmaktadır. Önerilen tüm projeler, İzmir Tarih Projesi Raporu nda ve çalıştay raporlarında da belirlenen stratejik yönelimlerin (turizm, eğitim, konaklama) ışığında tasarlanmış, Havralar Bölgesi nin gençler ve turistler başta olmak üzere her kesime hitap TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 25

27 edebilecek deneyime yönelik mekânlarla yeniden canlandırılması ve çekim merkezi haline getirilmesi amaçlanmaktadır. Projeler tasarlanırken raporların yanı sıra, Bölge de birebir gerçekleştirilen gözlem ve analizler de projeleri şekillendirmiştir. Analizler, 51 adet harita, 4 adet görsel analiz, 2 adet sözel analiz dökümü ve çok sayıda fotoğraflarla desteklenmektedir. Proje kapsamında bölgenin sorun ve potansiyellerini tespit etmeye yönelik birçok analiz ve saha çalışmaları yapılmıştır. Bu çalışmalara ilişkin başlıklar: Tarihsel Gelişim (Antik Dönem, 18. yy sonu yy başı) Bağlam Analizi Arazi Kullanım (Mevcut İşlev) Satış Birimlerinin Dağılım Durumları; Sektörel Mülkiyet Müdahale Gerektirme Hijyen Ulaşım Kütle Boşluk Yeşil Alanlar, Ağaçlar ve Yeşil Barındırmayan Boşluklar TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 26

28 Tescilli ve Korunması Önerilen Yapılar Mekân Dizimi Yöntemi ile Bütünleşiklik Mekân Dizimi Yöntemi ile Seçilebilirlik Mevcut ve Canlandırılması Gereken Geçişler Mimarî Projesi İncelenen Yapılar Kentsel Ölçekte Önerilen Projeler Mevcut ve Önerilen Kamusal Mekânlar Kat Adetleri Yapıların Yıpranma Durumu Kamusal Hayata Katılmayan Mekânlar Geçirgenlik Yaya Erişim Engelleri Zemin Katların Günışığı Alma Analizleri dir. İYTE ile Koordinasyon Toplantısı, 2014 Analiz Çalışmaları sonucu Havralar Bölgesi ile ilgili önemli tespitler yapılmıştır; Havralar Bölgesi nde mevcut iş yerlerinin yaklaşık % 10 kadarı aktif olarak kullanılmakta, geri kalanı ise atıl durumdadır. Bölge de metruk ve harap durumdaki yapılar oldukça yoğundur. Yapıların % 23,6 sı metruk durumdadır. Yapıların % 48.5 i ışık almayan yapılardır. TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 27

29 İYTE ile Kemeraltı saha çalışması TARKEM İYTE Musevi Cemaati çalışma toplantısı TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 28

30 TARKEM İYTE Tarihi Kemeraltı Esnaf Derneği ile çalışma toplantısı İYTE de Havralar Bölgesi çalışma toplantısı TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 29

31 Yapılan analizler ve tespitler sonucunda bölgenin sahip olduğu potansiyeller doğrultusunda aşağıdaki stratejik kararlar öngörülmektedir: - Gastronomik deneyimlere yönelim, - Sinagogların korunması, turizm ve kültürel hayata kazandırılması, - Terkedilmiş alanların yeni işlevlerle donatılması, - Bölgeye gençlerin ve sanatçıların çekilmesi. Havralar Alt Bölgesi ni canlandırma amaçlı 12 adet yeni işlev türü eklenmiştir: - Atölyeler - Sınıflar - Kütüphane - Aktivite merkezi - Oteller - Yemek mekânları (kafeler, lokantalar) - Sanat galerisi - Dükkân ve çarşı - Müze - Kültür merkezi - Turizm bilgi merkezi - Üniversite eğitim birimleri (İYTE - TARKEM) Fiziksel çevredeki eskimişlik, bölge de yer alan metruk ve harap durumdaki yapıların yeniden işlevlendirilmesi, yenilenmesi veya ufak müdahalelerle iyileştirilmesiyle, mimarî ölçekte çözülebilir olup, proje kapsamında bu konulara öneriler getirilmektedir. Bölge nin, tasarım kararlarını etkileyecek en önemli niteliklerinden biri, sahip olduğu geçişlerdir. Kuzey - güney yönünde mevcuttaki en güçlü geçiş, Anafartalar Caddesi ile Kestelli Caddesi ni birbirine bağlayan ve büyük bölümü 926 Sokak tan oluşan geçiştir. Doğu - batı doğrultusunda ise Bölge yi kat eden akslar, geçişler ve izler, Eşrefpaşa Caddesi ni Anafartalar Caddesi ne bağlamaktadır. TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 30

32 Doğu batı ve kuzey - güney yönünde geçişler Ayrıca Yeşildirek Pasajı (eski hamam), Arap Han ve Piyaleoğlu Han ı birbirine bağlayan ve yine kuzey - güney yönünde uzanan geçiş de, canlandırılması gereken geçişler arasındadır. Bunların bazıları yayalar tarafından kullanılmakla birlikte, bir kısmı henüz keşfedilmemiş ya da kullanıma açılmamış niteliktedir. Kuzey - güney ve doğu - batı yönündeki kent hayatının ve ticaretin canlılığını sağlayan fiziksel bir unsur olan geçitlerin düzenlenmesi önerilmektedir. TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 31

33 Geçişler, meydan ve avlu önerileri Avan Proje Önerilerinden Örnekler İYTE - TAMİKAM Binası İYTE Tasarım, Mimarlık ve Kent Araştırmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi (TAMİKAM) binasının çevreye ve yaşama katacağı değerin, barındırdığı işlevlerle, genç nüfusun bölgeye çekilmesinde önemli bir rol üstleneceği düşünülmektedir. Öneri proje kapsamında zemin katında dükkânlar, üst katında ise derslikler, sergi salonu ve atölyeler ve bir toplantı salonu yer almaktadır. Eğitimin yanı sıra sergi salonu, eğitim ve atölyeler, farklı kesimler tarafından kullanılabilecek olan konferans salonu, avluda yapılabilecek olan çeşitli aktivite ve performanslar yapının alternatif kullanım senaryoları arasında sıralanabilir. TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 32

34 İYTE - TAMİKAM Binası avan proje önerisi İzmir Yahudi Müzesi Projesi İzmir de 17. yüzyıldan beri varlık gösteren Sefarad Yahudileri ne ait sinagog yapıları, bölge içerisinde yer alan önemli kültür varlıklarıdır. Mevcutta yüksek duvarlar ile sınırlandırılmış avluların içerisinde yer aldıklarından ve belli zaman dilimlerinde Cemaat tarafından kullanıldıklarından dolayı, İzmirli ile buluşamayan mekânlardır. TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 33

35 Öneri proje kapsamında mevcutta yer alan sinagog yapıları sıhhileştirilecek ve avluları ile yeniden kullanıma açılacaktır. İzmir Yahudi Müzesi Projesi; Etz - Hayim, Şalom, Sinyora Giveret, Orahim, Algaze ve Hevra Sinagogları nı kapsamaktadır. İzmir Yahudi Müzesi avan proje önerisi Mutfak Sanatları Merkezi Yeni müdahale önerileri tasarlanırken, alana ilişkin kentsel tasarım ana kararları, mimari tasarımı yönlendirdi. Mutfak Sanatları Merkezi avan proje önerisi TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 34

36 Mutfak Sanatları Merkezi Avan Proje Önerisi İBB Alt Bölge Çalıştayı nda 926 sokağın bir gurme sokağı olması kararı ile birlikte sokakta uygun yapılardan birinin Mutfak Sanatları Enstitüsü olarak işlevlendirilmesinin gençleri çekmek adına uygun olacağı düşünüldü, yapının barındıracağı işlevler ise Kemeraltı bünyesinde sunulan hizmetlerle desteklenecek ve programlı bir işletme sayesinde yapının sürdürülebilir bir yaşantısı olacaktır. Yapı, üniversite bünyesinde çalıştırılabilecek hem eğitim ve kültür hem de gastronomi amaçlı olarak işletilebilir. Havralar Bölgesi için Diğer Proje Önerileri TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 35

37 Otel Kafe ve Restoranlar TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 36

38 Yeni Kamusal Mekan Önerileri Havralar Bölgesi Yeni Kamusal Mekan Önerileri Havra Sokağı Meydanı TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 37

39 Azizler Meydanı TARKEM - Dokuz Eylül Üniversitesi (DEÜ) İkinci pilot bölge olarak belirlenen Anafartalar Caddesi 2. Etap (11 No. lu alt bölge) ve 1. Halka Konut Dokusu nu (13 No. lu alt bölge) kapsayan alanlar özelinde çalışılmak üzere İzmir Büyükşehir Belediyesi, Konak Belediyesi işbirliği ile TARKEM ve DEÜ arasında protokol imzalandı. İzmir Yahudi Müzesi giriş meydanı TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 38

40 DEÜ çalışma alanı Proje kapsamında bölgenin sorun ve potansiyellerini tespit etmeye yönelik birçok analiz ve saha çalışmaları yapıldı. Bu çalışmalara ilişkin başlıklar: Arazi Kullanım (Mevcut İşlev) Parsellerin Yasal Koruma Statüleri Yasal Koruma Statülerine Göre Yapılar Kat Adetleri Yapı Fiziki Nitelikleri Tarihi yapılar ve 1895 Haritası Alan ve Yakın Çevre İlişkileri Çalışma Alanı Yakın Çevre Ulaşım ve Otopark Deneyim Durakları ve Öneri Deneyim Güzergahları Mevcut ve Önerilen Erişim Ağları Potansiyel Öneri Proje Alanları Topoğrafya Eğim Yolların Eğim Düzeyleri Rakım Kütle Boşluk TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 39

41 Yapı Büyüklükleri Meri Yerleşim Planı Bitki Örtüsü ve Doğal Unsurlar Mahalle Bazında Nüfus Tespiti Toplumsal Odaklar Mevcut ve Öneri Sosyo - Kültürel Kullanım Alanları dır. Yapılan analizlere göre; bölgede bulunan değerler, sorunlar tespit edildi ve aşağıdaki stratejik kararlar alındı; - Tarihi buradaki yaşam deneyiminin parçası haline getirmek - Gençlere yönelik konaklama faaliyetlerinin bu alana çekmek - MİA nın prestijli faaliyetlerinin bölgeyi terk etme eğilimlerine karşın gereksiz boşalmalara karşı çıkmak - Konut işlevlerinin sağlıklaştırmak ve canlandırmak. Tüm çalışmalar sonucu alanda 8 adet avan proje üretildi. Üretilen sosyal, kültürel ve ticari projelerin yanı sıra, alanın koruma - kullanım dengesinin sağlanması; ulaşım - erişim ağlarının güçlendirilmesi; konfor koşullarının arttırılması; görsel algının sağlıklaştırılması ve yerin fiziksel ve sosyal değerlerinin, yerel deneyimlerin tanıtılması hedeflendi. Kültür turizmine dayalı deneyim rotaları oluşturuldu. TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 40

42 Deneyim rotaları Proje ana hedeflerinden olan Diyaloğun Güçlendirilmesi için en önemli mekanlar sosyal ve kültürel hizmet alanlarıdır. Projenin temel hedefi, Agora Arkeolojik Kazı Alanı na gelen ziyaretçilere ve Mezarlıkbaşı Katlı Otopark alanının yeniden düzenlenmesi ile alana çekilmesi planlanan kentlilere nitelikli bir kamusal mekân önerildi. TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 41

43 Avan Proje Önerilerinden Örnekler Kültür ve Sanat Platformu Kültür Sanat Platformu avan proje önerisi Projenin temel hedefi; - Agora Arkeolojik Kazı alanına gelen ziyaretçilere ve Mezarlıkbaşı Katlı Otopark alanının yeniden düzenlenmesi ile alana çekilmesi planlanan kentliye nitelikli bir kamusal mekân sunmak, - Yapının zemin katında oluşturulan ticari birimler, iç avluda oluşturulan amfi ve üst katlarda yer alan esnek kullanım alanları ile farklı kullanımlar için yapıya gelen grupların etkileşimini sağlama fırsatı yaratmak, - Cam yüzeyler ve ahşap elemanlar ile oluşturulan, görsel geçirgenliği yüksek cephe düzlemi ile iç mekândan Agora Kazı Alanı ve Kadifekale siluetine bakışta süreklilik sağlamaktır. TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 42

44 Kültür Sanat Platformu avan proje önerisi Eğitim - İletişim Merkezi Eğitim - İletişim Merkezi avan proje önerisi TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 43

45 Eğitim - İletişim Merkezi sosyal ve kültürel kullanıma hizmet veren, 8 yataklı bir misafirhanesiyle de aynı zamanda ticari nitelik taşıyan bir merkez olarak öngörüldü. Oluşturulan projede öncelik alınan unsurlar, yapı iç mekânının görsel akışkanlığa sahip olması; iç mekândan Agora ve kent siluetinin kesintisiz algısının sağlanması; Agora dan yapıya bakışta iç mekânın algılanmasıdır. Eğitim - İletişim Merkezi avan proje önerisi TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 44

46 Hatuniye Toplum Merkezi Hatuniye Toplum Merkezi avan proje önerisi Önerilen projede Meydan ve Toplum Merkezi bir bütün olarak ele alındı. Proje kapsamında Hatuniye Meydanı nın kentsel alan olarak düzenlenmesi ve meydanın batı cephesinde, meydan ile bütünleşecek biçimde konumlanan ve sosyal, kültürel, ticari birimler içeren yeni yapı Hatuniye Toplum Merkezi önerildi. Hatuniye Toplum Merkezi TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 45

47 Gerçekleştirilen çalışma, meydanın kullanım ve çevre etki değerini yükseltmeyi ve alanın farklı gruplardan oluşan toplumsal yapısını bütünleştirmeyi hedefledi. Kentin farklı etnik sosyo - kültürel gruplarının bir arada bulunabileceği kültürel kesişme alanı olarak önerilen Hatuniye Toplum Merkezi nin; aşevi, sosyal yaşam alanı, eğitim birimleri, STK faaliyet merkezi, kıraathane işlevi ve etkinlik amfisini içermesi öngörülmektedir. Mezarlıkbaşı Katlı Otoparkı Mezarlıkbaşı Katlı Otopark için Proje Önerisi Yapının yeniden düzenlenmesine yönelik projenin temel hedefleri; - Zemin kat yaşamının güçlendirilmesi ve zemin kat üzerinden Agora Kazı Alanı ziyaretçi girişi ile ilişkilendirmek; kamusal mekan kazandırmak - Yapının ağır kütle etkisini azaltarak kentsel etki değerini yükseltmek Yapının bir kent terası haline dönüştürülmesi, projenin bir diğer önceliğidir. Bu kapsamda oluşturulan panoramik asansörler ile ziyaretçilerin çatıya ulaşımının sağlanması, teras katında sunulan ticari hizmetlerin ve kent panoramalarının ardından yapının güney cephesinde konumlandırılan yürüyen merdivenler ile sokak kotuna bırakılmaları hedeflenmektedir. Bu senaryo ile bir yandan yapıya kent terası niteliği kazandırılmakta, öte yandan önerilen mimari düzenleme ve elemanlar ile yeni bir kent imgesi yaratılmaktadır. TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 46

48 Basmane Giriş Meydanı Basmane Giriş Kapısı Geliştirilen tasarımla, kentsel boşluk düzenlendi ve bu düzenleme alanının güneyinde yer alan Sadık Bey Oteli nin sağır cephesi boyunca yükseltilerek simgesel bir yapıya dönüştürüldü. Proje ile önerilen kentsel kurgu, düşeyde yükselen bilgilendirme yüzeyleri ve bu yüzeyin yatayda sürekliliğini sağlayan zemin düzenlemesinden oluşmaktadır. Düşey elemanın çizgiselliğini güçlendirmek üzere zeminde oluşturulan yarık, bir dizi ağaç ile vurgulanmaktadır. Anafartalar Kapısı olarak tanımlanan tasarımın kentsel etkisinin yanı sıra bilgilendirme amaçlı kullanımı hedeflenmektedir. Bölgeye giriş kapısı olarak nitelendirilecek özellikteki yerler bütüncül bir bakış açısı ile İBB tarafından değerlendirilecektir. TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 47

49 Emniyet Oteli Emniyet Oteli günümüzdeki durumu Emniyet Oteli, Tarihi Oteller Bölgesi nde otel amacı ile yapılmış nitelikli bir yapıdır. Yapı, hizmet verdiği konaklama kullanımının yanı sıra zemin katta yer alan ve bağımsız erişim alan Emniyet Kıraathanesi ile de bilinmektedir. Tarihi, kentsel ve mimari niteliklerine karşın günümüzde kullanım dışı olan Emniyet Oteli, inşa edildiği dönemde sunduğu konfor koşulları ile öne çıkmaktaydı. Cumhuriyet döneminde Emniyet Oteli adını alan yapı uzun süre Basmane - Tilkilik Bölgesi nin iyi otelleri arasında yer aldı. Yapının sahip olduğu kültürel değerler, nitelikli mimarisi, doku içindeki etkisi ve günümüzde kullanım dışı olması mikro projeler kapsamında çalışılmasındaki temel etkenlerdendir. Sunulan proje, tarihi otel yapısının özgün kullanımına uygun biçimde konaklama yapısı olarak sağlıklaştırılmasını ve yapıya erişim veren geçişin düzenlenmesini kapsamaktadır. TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 48

50 Emniyet Oteli için öneri proje Projede benimsenen temel karar, yapının özgün algısının, Anafartalar Caddesi ile kurduğu ilişkinin ve özgün işleyiş kurgusunun korunmasıdır. Proje, tarihi otel yapısının özgün işleyiş şemasını korumaktadır. TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 49

51 Anafartalar 2.Etap Bölgesi için Diğer Proje Önerileri Oteller, Kafe ve Restoranlar Oteller, Kafe ve Restoranlar Oteller, Kafe ve Restoranlar TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 50

52 Sonuç ve Değerlendirme Her iki bölge için de yapılan çalışmalarda; - Veri tabanı / bilgi bankası oluşturulmaktadır - Önerilen projelerin uygulanmasına dair bütüncül bakış geliştirilmesi ve eylem planının oluşturulması esas alınmaktadır - Fiziksel ve toplumsal yapının iyileştirilmesini hedefleyen projeler kapsamında, alanın canlandırılmasını tetikleyecek kullanımlar ve bu kullanımlar için uygun noktalar belirlendi. Bu tespitlerde kimi zaman kullanım için uygun yer / yapı belirlenirken, kimi zaman çevre etki değeri yüksek yapıların canlandırılması için uygun kullanım önerilmektedir. Kamu özel ortaklık modelinin geliştirilmesi kapsamında; - Parsel bazında yapılaşma yerine proje bazında yapılaşma hakkı, - Proje bazında yüksek katma değer yaratmak, - Alanın kent ile entegrasyonunun üst ölçekte tasarlamak, - Kullanıcı çeşitliliğini artırmak, - Proje ortaklıklarını geliştirmek, - Kamulaştırma yerine toplulaştırma ile daha fazla kamu yararı yaratmak, - Finansman araçları geliştirmek - Katılımcılık, Proje senaryosunun projeden doğrudan etkilenen kişiler ile birlikte tasarlanarak geliştirilmesi hedeflenmektedir. 7. PROJE ORTAKLIKLARI İLE İLGİLİ FAALİYETLER İzmir Akdeniz Akademisi Havra Sokağı nı Tasarımla Buluşturma Projesi Başvuru sahibi Kentimiz Derneği, Gediz Üniversitesi nde öğretim görevlisi olan Doç. Dr. Zehra Akdemir koordinatörlüğünde hazırladığı Havra Sokağı nı Tasarımla Buluşturma projesi ile İzmir Akdeniz Akademisi tarafından açılan proje çağrısından fon almaya hak kazandı. TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 51

53 Havra Sokağı Havra Sokağı nı Tasarımla Buluşturma projesi Kemeraltı esnafının atölye çalışmalarında aktif rol alarak katkı sağlayabileceği, ürünlerin sergilenmesinde yenilikçi uygulamaların esnaf ile birlikte geliştirilmesini içeren bir İletişim Mühendisliği projesidir. Otantik ve geleneksel alışveriş deneyimi sunması açısından İzmir in kentsel belleğinde özel bir konuma sahip olan Havra Sokağı özelinde gerçekleştirilecek olan bu proje, esnaf ile oluşturulması istenen olumlu ilişkiler için de başlangıç teşkil etmesi açısından önem arz etmektedir. 8. KURUMLARLA GERÇEKLEŞTİRİLEN TOPLANTILAR Yerel Yönetimler ve Kurumlar ile İlişkiler İzmir'in tarihi, dini ve turistik kent değerlerinin korunmasıyla topluma kazandırılması, gelecek kuşaklara aktarılması, kentlilik bilincinin gelişmesine ve Tarihi Kemeraltı Bölgesi nde gerekli bütüncül yenileme politikalarının üretilmesine katkı sağlanması TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 52

54 amacıyla TARKEM tüm ilgili aktörlerle katılımcı bir politika ve işbirliği içerisinde hareket etmektedir. Bu amaçla TARKEM, 2015 yılında Yerel Yönetimler ve çeşitli kurumlar ile çalışma toplantıları ve görüşmeler gerçekleştirdi. Teknik Koordinasyon Toplantısı Kemeraltı Yenileme Alanı içerisinde yapılacak olan avan projeler konusunda görüşmek üzere TARKEM, İzmir Büyükşehir Belediyesi, Konak Belediyesi, İYTE ve DEU çalışma grupları 17 Mart 2015 tarihinde bir araya gelerek sürdürülmekte olan çalışmaları değerlendirdi. Ege İhracatçılar Birliği ve İZKA ile Görüşme Tarihi Yenileme Alanında kurgulanacak olan çalışmalar konusunda Ege İhracatçılar Birliği (EİB) ve İZKA Şehir Plancıları ile çeşitli tarihlerde görüşmeler yapıldı. 19 alt bölgeye ayrılan Tarihi Yenileme Alanı nda özellikle 4. Alt Bölge nin imalat bölgesi olması nedeniyle bölgede kümelenme potansiyelinin analizi, bu konuda yapılabilecek çalışmalar değerlendirildi. İZKA ve Ege İhracatçılar Birliği nin İzmir Tarih Projesinde üstlenebilecekleri roller konusu detaylıca irdelendi. TARKEM Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş Yılı Faaliyet Raporu 53