2008 Faaliyet Raporu

Transkript

1 2008 Faaliyet Raporu

2 İÇİNDEKİLER 3 Kurum Profili ve Ortaklık Yapısı 4 Dünyada ve Türkiye de İnşaat Sektörü 8 Bilkent Üniversitesi 10 Kısaca Bilkent Holding 12 Kısaca Tepe İnşaat 14 Başlıca Finansal Göstergeler 16 Vizyon, Misyon ve Kurumsal Değerler 18 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı 20 Genel Müdür ün Mesajı 22 Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu 22 Üst Yönetim 24 Kilometre Taşları 28 Bağlı Şirketler ve İştirakler Yılı Faaliyetleri Yurtiçi Projeler Yurtdışı Projeler Yatırım Projeleri 48 TAV Havalimanları 54 TAV İnşaat 56 Geleceğe Yönelik Projeler ve Stratejik Planlama 57 İnsan Kaynakları 58 İş Güvenliği, Çevre ve Kalite Politikası Aralık 2008 Tarihi İtibariyle Konsolide Mali Tablolar ve Denetçi Raporu

3 TEPE İNŞAAT 2008 FAALİYET RAPORU Tepe İnşaat, sektörün farklı alanlarında üstün uzmanlığı ve köklü deneyimiyle hizmet vererek yaşamı hep daha iyiye götürmeyi hedefleyen hizmet anlayışını korumakta; tamamladığı her yeni projeyle yaşama ve kurumsal birikimine yepyeni değerler katmaktadır. 1

4 Tepe İnşaat, kentsel dönüşümün en güçlü ve en etkin mimarlarından biri olarak Türkiye nin birçok bölgesinde büyük ölçekli konut projelerine imza atarken ülkemizin gelişiminde önemli rol oynamaktadır. 2

5 TEPE İNŞAAT 2008 FAALİYET RAPORU Kurum Profili ve Ortaklık Yapısı İnşaat sektörü, ekonomik kalkınmanın yapı taşlarından biri olarak yaşamsal bir işleve sahiptir. Tepe İnşaat, bu dev ve zorlu alanda 1969 yılından bu yana kesintisiz olarak sürdürdüğü başarılı çizgisiyle öncü bir rol üstlenmiştir. Çağdaş dünyanın hızla değişen beklentilerine en doğru çözümlerle yanıt veren Tepe İnşaat için zirve, ulaşılması hedeflenen yer değil; gelişim, başarı ve hizmet için yola çıkılan nokta dır. Kısacası Tepe İnşaat, gerçekleştirdiği ilk projeden bugüne dek hep zirvede olmuştur. Tepe İnşaat, kentsel dönüşümün en güçlü ve en etkin mimarlarından biri olarak Türkiye nin birçok bölgesinde büyük ölçekli konut projelerine imza atarken ülkemizin gelişiminde önemli rol oynayan konut, hastane, havaalanı, terminal, boru hatları, enerji santralleri, iş ve alışveriş merkezleri gibi çok sayıda projenin sahibi olmaktan da gurur duymaktadır. Uzmanlık alanlarında çağın gereklerini büyük bir özen ve titizlikle uygulayan Tepe İnşaat, öncelikle en değerli kaynağı olan çalışanlarının gücüne, desteğine ve bilgisine inanarak sahip olduğu konumu sürekli geliştirmeyi; deneyimini, birikimini ve vizyonunu bulunduğu coğrafyanın ötesine taşımayı ulusal bir sorumluluk olarak görmektedir. Ortaklık Yapısı Ortak Hisse Sermaye Payı Hisse Sermaye Grubu YTL Adedi Oranı (%) Bilkent Holding A.Ş. A 1 1 0,00 Bilkent Holding A.Ş. B ,8643 Tepe Emlak Yat. İnş. A.Ş. B ,3333 Tepe Savunma ve Güv. Sis. A.Ş. B ,7272 Tepe Mobilya Sanayi ve Tic. A.Ş. B ,0445 Tepe Home Mob. Dek. A.Ş. B ,0276 Meteksan Matbaacılık A.Ş. B , Aralık 2008 tarihi itibariyle Tepe İnşaat ın kayıtlı sermayesi 500 milyon TL dir. Ortaklık Yapısı (%) Diğer 0,8 Tepe Emlak Yat. İnş. A.Ş. 13,3 Bilkent Holding A.Ş. 85,9 3

6 Dünyada ve Türkiye de İnşaat Sektörü Büyük ölçüde ulusal sermayeye dayanan Türkiye inşaat sektörünün yüzlerce meslek dalını ilgilendirmesi, istihdam ve üretim sürecini önemli ölçüde etkilemektedir. Ekonomide inşaat sektörü, gerek katma değer gerekse yatırım harcamaları açısından temel sektör özelliği taşımaktadır. Yüzlerce çeşit mal ve hizmet üretimiyle doğrudan bağlantısı, yoğun işgücü kullanımı ve sosyoekonomik refah düzeyine olan katkısı nedeniyle ekonomik yapı içinde ayrı bir yere ve öneme sahip olan inşaat sektörü, yarattığı katma değer ve istihdam açısından ülke ekonomilerinin de lokomotifidir. Günümüzde 800 metreyi aşan yükseklikte binalar, 40 kilometreyi aşan tüneller, bir kilometreden fazla açıklığı olan köprüleriyle teknolojinin sınırlarını zorlayan inşaat sektörünün dünyadaki toplam büyüklüğünün 4,6 trilyon ABD doları olduğu tahmin edilmektedir. Söz konusu rakam, dünyadaki toplam GSMH nin yaklaşık %10 una karşılık gelmektedir. Büyük ölçüde ulusal sermayeye dayanan Türkiye inşaat sektörünün yüzlerce meslek dalını ilgilendirmesi, istihdam ve üretim sürecini önemli ölçüde etkilemektedir. Ulusal ve uluslararası alanda büyük deneyime ve potansiyele sahip olan sektör, kendisine bağlı 200 den fazla alt sektörü harekete geçirme özelliğine sahiptir. Gayrimenkul ve inşaat sektöründeki gelişmeler ve göstergeler incelediğinde, 2002 yılı sonrasında sektörde kapsamlı bir değişimin yaşandığı ve hızlı bir büyüme sürecine girildiği görülmektedir. Bu değişimde olumlu küresel koşulların yanı sıra yurtiçinde yaşanan dezenflasyon süreci, sektörde kurumsallaşmanın artması, yeni finansal kurum ve araçların faaliyete başlamaları, yeni konut finansman yöntemlerinin uygulanması etkili olmuştur yılı Mayıs-Haziran döneminde yaşanan finansal dalgalanma ve faiz oranlarındaki hızlı yükseliş, gayrimenkul ve konut sektöründe hızlı büyüme sürecini yavaşlatan ilk etken olmuş, 2007 yılında yapı ruhsatlarında, inşaat katma değerinde ve inşaat yatırımlarında durağanlık gözlemlenmiştir yılında küresel krizin derinleşmesinden önce, inşaat sektörü göstergelerinin pek çoğunda gerileme veya çok hızlı bir yavaşlama gözlenmeye başlanmıştır. Nitekim; 2006 yılında %18,5 gibi yüksek bir büyüme oranı yakalayan sektörün 2007 yılında yaşadığı daralma, 2008 yılında küçülmeye dönüşmüştür yılında %7,6 küçülen sektörün aynı yıl GSMH den aldığı pay %5,9 olmuştur. 4

7 TEPE İNŞAAT 2008 FAALİYET RAPORU 5

8 Dünyada ve Türkiye de İnşaat Sektörü Global krizin derinleştiği ve yaygınlaştığı 2008 yılının Ekim ayından itibaren ise, finansman olanaklarındaki hızlı daralma ve maliyetlerdeki yükselişin yanı sıra tüketici güveninde de gerileme gözlenmiştir. Bu sürecin dünya genelinde olduğu gibi Türkiye de de gayrimenkul ve inşaat sektöründe başlayan sorunları daha da derinleştireceği tahmin edilmektedir. Kriz öncesinde Türkiye de hem arz hem de talep tarafından desteklenen unsurlarla gayrimenkul sektöründe büyük balonlar oluşmuştur. Tamamlanan ve inşaatı devam eden konut, ofis binası ve alışveriş merkezlerine bakıldığında bu durum açıkça görülmektedir. Son yıllarda yapı kullanım izni/yapı ruhsatı oranları dikkate alındığında halen devam eden büyük bir inşaat stoku olduğu anlaşılmaktadır. Gayrimenkul sektöründe ortaya çıkan sorun ve riskler ana başlıklarıyla şu şekilde sıralanabilir: Talep açısından bakıldığında, küresel likidite bolluğunun yarattığı finansman olanaklarındaki artış ve yabancılara gayrimenkul satışı, sektöre ek talep yaratılması açısından önemli katkıda bulunmuştur. Ayrıca dezenflasyon süreci sonucunda kredi faizlerinin düşmesi ve vadelerin uzaması, ferdi konut kredisi kullanımını ve hane halkı konut talebini artırmıştır. Ortalama mevduat vadelerinin üç ay civarında olduğu bir ortamda, 20 yıla kadar vadeli ferdi konut kredisi verilmesi, büyük ölçüde bankaların yurtdışından uzun vadeli yabancı para ve TL borçlanmalarından kaynaklanmıştır. Bu durum gayrimenkul sektörü için ek bir finansman kaynağı yaratarak büyük bir talep artışına katkıda bulunmuş, ancak küresel kriz ortamında finansal kuruluşlar ve hane halkları açısından ciddi bir risk olasılığı da ortaya çıkmıştır. Gayrimenkul sektöründe önemli bir arz fazlası ve devam etmekte olan inşaat stoku olduğu düşünülmektedir. Bu durum konut üretiminnin yanı sıra alışveriş merkezi ve ofis binaları için de geçerlidir. Tamamlanan ve inşaatı devam eden pek çok alışveriş merkezi bulunmaktadır. Ekonomide gözlenen yavaşlama süreciyle birlikte, 2007 ve 2008 yıllarında alışveriş merkezi işletmecilerinin ve bu merkezlerde faaliyet gösteren firmaların mağaza ve çalışan başına reel ciroları düşüş göstermiştir. Bu durum, kârlılıkları düşen firmalarla AVM işletmecileri arasında kira ve ortak işletim giderlerine katılım konusunda sorunları da beraberinde getirmiştir. Global krizin derinleştiği 2008 Ekim ayı ve sonrasında tüketici güveninin ve tüketim harcamalarının hızla daralma sürecine girdiği gözlenmektedir. Bu durumun, AVM işletmecilerini ve buralarda faaliyette bulunan gıda dışı firmaları finansal açıdan ciddi sıkıntıya sokacağı ve istihdam hacimlerini önemli ölçüde daraltmak zorunda bırakacağı tahmin edilmektedir. Genelde gayrimenkul yatırım ortaklıkları tarafından yürütülen ve ucuz dış kaynakla finanse edilen büyük konut projelerinde de dış kaynak girişindeki azalış ve kur artışının etkisiyle sorun yaşanmaya başlamıştır. Küresel krizin etkisiyle gayrimenkul fiyatlarında ciddi gerilemenin ortaya çıkması durumunda, devam etmekte olan projelerin tamamlanması ve mevcut konutların satılması olanağı gittikçe azalacaktır. Bu durum, projeleri yürütülen GYO lar açısından ciddi finansal zorluklar ortaya çıkarırken istihdam açısından da sorunlar yaratacaktır. Yıllar İtibariyle İnşaat Sektörü ve GSMH nin Gelişimi (%) Yıl İnşaat Sektörü GSMH ,1 9, ,3 8, ,5 6, ,7 4, (7,6) 1,1 Kaynak: TÜİK Yıllar İtibariyle Sektörel Gelişim (%) Yıllar Tarım Sanayi İnşaat Ticaret Ulaştırma ve Haberleşme ,7 11,9 14,1 13,8 10, ,6 8,2 9,3 9,5 11, ,3 8,4 18,5 6,3 6, (7,0) 5,6 5,7 5,7 7, ,1 0,8 (7,6) (0,9) 1,6 Kaynak: TÜİK 6

9 TEPE İNŞAAT 2008 FAALİYET RAPORU Yıllar İtibariyle İnşaat Sektörü ve GSMH nin Gelişimi (%) ,1 9, ,3 8, ,5 6, ,7 4,7 (7,6) ,1 İnşaat Sektörü GSMH Yıllar İtibariyle Sektörel Gelişim (%) TARIM ,7 SANAYİ ,9 İNŞAAT , , , , , , ,5 (7,0) , , , ,8 (7,6) 2008 TİCARET ,8 ULAŞTIRMA VE HABERLEŞME , , , , , , ,1 (0,9) ,6 7

10 Bilkent Üniversitesi 1986 da 386 öğrenciyle eğitime başlayan Bilkent Üniversitesi, dokuz fakültesi, iki yüksekokulu ve üç meslek yüksekokulu bünyesindeki 38 eğitim programı, öğrencisi ve 40 farklı ülkeden gelen öğretim üyeleriyle günümüzün dünyaca ünlü eğitim merkezlerindendir. Bilkent Üniversitesi, İhsan Doğramacı Eğitim Vakfı, İhsan Doğramacı Sağlık Vakfı ve İhsan Doğramacı Bilim ve Araştırma Vakfı kararıyla, 20 Ekim 1984 te kurulmuştur. Türkiye nin ilk vakıf üniversitesi olan kurumun hedefi, eğitim kalitesi, bilimsel araştırma ve yayınlarıyla kültür ve sanat faaliyetleri açısından dünyanın önde gelen üniversiteleri arasında yer almaktır. Bilim Kenti nin kısaltılmışı olan Bilkent adı, bu amacı yansıtmak üzere verilmiştir de Ankara nın batısında geniş bir arazinin alınmasıyla başlayan Bilkent Üniversitesi nin kuruluş hazırlıkları, 1970 lerin sonları ve 1980 lerin başlarında söz konusu vakıfların bina inşaatlarıyla devam etmiştir. Kampüsün ilk yapıları, bugün içlerinde Mühendislik Fakültesi ve kütüphaneyi barındıran binalardır. Bunları kafeteryalar, yurtlar, İngiliz Dili Meslek Yüksekokulu ve öğrenci konseyi binaları izlemiş, üniversite büyüdükçe ve öğrenci sayısı arttıkça İnsani Bilimler ve Edebiyat, İktisadi, İdari ve Sosyal Bilimler, İşletme, Güzel Sanatlar, Tasarım ve Mimarlık, Fen, Müzik ve Sahne Sanatları, Hukuk ve Eğitim Fakülteleri, konser salonu, spor salonları, anaokulu, ilköğretim ve lise düzeyinde okullar, yeni kafeteryalar, iki sağlık merkezi, Doğu Kampüsü yüksekokul binaları, derslikler ve bilgisayar merkezi binası inşa edilmiştir da 386 öğrenciyle eğitime başlayan Bilkent Üniversitesi, dokuz fakültesi, iki yüksekokulu ve üç meslek yüksekokulu bünyesindeki 38 eğitim programı, öğrencisi ve 40 farklı ülkeden gelen öğretim üyeleriyle günümüzün dünyaca ünlü eğitim merkezlerindendir. Bilkent Üniversitesi, dünyanın seçkin üniversiteleriyle yaptığı değişim anlaşmaları sayesinde öğrencilerine uluslararası bir vizyon kazandırmakta ve eğitim kalitesini pekiştirmektedir. Söz konusu eğitim kurumları arasında ABD nin California Üniversitesi, Georgia Teknoloji Enstitüsü, Maryland Üniversitesi, Washington Üniversitesi ve Michigan Üniversitesi, İngiltere nin Essex Üniversitesi, Almanya nın Pforzheim Üniversitesi ve Konstanz Üniversitesi, İtalya nın Roma Üniversitesi ve Bocconi Üniversitesi, Fransa nın Ecole Superieure de 8

11 TEPE İNŞAAT 2008 FAALİYET RAPORU Commerce de Clermont Üniversitesi ve Ecole Superieure de Commerce de Lille Üniversitesi, Kanada nın McGill Üniversitesi ve Montreal Üniversitesi, Hollanda nın Tilburg Üniversitesi ve Amsterdam Üniversitesi, Danimarka nın Güney Danimarka Üniversitesi, İsrail in Tel-Aviv Üniversitesi ve Yeni Zelanda nın Waikato Üniversitesi bulunmaktadır. Bilkent Üniversitesi mezunları, iş çevrelerinde ve dünyanın köklü eğitim kurumlarında okullarını başarıyla temsil etmektedir. Mezuniyet sonrası planlarında öğrencilerine yol göstermek için 1988 de Kariyer Yönlendirme ve İşe Yerleştirme Merkezi ni (KAYİYEM) kuran Üniversite, öğrencileri ve mezunlarıyla iş dünyası arasında çok güçlü bir bağ kurmuştur. KAYİYEM, Türkiye de bu amaçla bir üniversite bünyesinde açılan ilk merkezdir. Bilkent Üniversitesi, kurulduğundan beri hemen her yıl öğretim üyesi başına düşen uluslararası bilimsel yayın sayısı bakımından, Türkiye nin en önde gelen üniversitesi olarak yükseköğretimdeki öncü rolünü sürdürmektedir. 9

12 Kısaca Bilkent Holding Bugün, Bilkent Holding bünyesindeki şirketler inşaattan bilgi ve iletişim teknolojilerine, çeşitli sanayi dallarından yatırım ve hizmet sektörlerine dek çok geniş bir yelpazede faaliyet göstermektedir yılında Dilek İnşaat ile sektördeki maratonuna başlayan oluşum, 1987 yılında kurulan Bilkent Holding in çatısı altında 40 ı aşkın şirketle bugün ülke ekonomisinin seçkin, köklü ve saygın kuruluşlarından birisi olma özelliği taşımaktadır. Dilek İnşaat ın hemen ardından bugünkü Tepe Mobilya, Tepe Home ve Tepe İnşaat şirketlerinin ilk nüvelerini bir araya getiren Tepe Ağaç Metal ve İnşaat Şirketi, 1969 yılında kurulmuştur. Bu önemli adımın ardından geçen 40 yıllık süreçte kurulan 40 şirket, yıldan yıla büyüyen ve gelişen Bilkent ailesini oluşturmuştur. Bugün, Bilkent Holding bünyesindeki şirketler inşaattan bilgi ve iletişim teknolojilerine, çeşitli sanayi dallarından yatırım ve hizmet sektörlerine dek çok geniş bir yelpazede faaliyet göstermektedir. Her geçen yıl genişleyen ve büyüyen Bilkent Holding ailesinin sahibi ise Bilkent Üniversitesi dir. Holding in inşaat sektöründe yer alan şirketleri, ülkenin değerli eğitim tesislerine, sağlık komplekslerine, hastanelere, havaalanları ve terminallere; altyapı, boru hatları, enerji santralleri, konutlar ve prefabrik yapılara imza atmış olmanın haklı gururu içindedir. Grubun sanayi yatırımları mobilya, mutfak, betopan, kâğıt ve mukavva üretiminde yoğunlaşmıştır. Bu alanda ayrıca matbaa ve ileri teknoloji baskı tesisleriyle 20 yi aşkın fabrika, bir uçtan bir uca Türkiye nin çeşitli kentlerinde üretim yapmaktadır. Bilkent Holding, Avrupa nın en genç nüfusuna sahip olan Türkiye de eğitim alanında da sorumlu, etkin ve belirleyici bir rol üstlenmiştir. Büyük ölçekli, güçlü ve kalıcı yatırımlarla Türkiye ekonomisine yön veren Bilkent Holding, yarattığı kaynakları da Bilkent Üniversitesi ne aktarmaktadır. 10

13 TEPE İNŞAAT 2008 FAALİYET RAPORU Bilkent Holding İştirakleri Firmanın Unvanı Toplam Sermayesi Sermaye Payı İştirak Payı (TL) (TL) (%) Turkofon ,17 Tepe Mobilya ,27 Tepe İnşaat ,86 Tepe Home ,05 Bilan Bilkent Ankara Tepe Otel İşletmeciliği ,56 Tepe Emlak ,03 Tepe Betopan ,51 Sports International Bilkent Fitness ve Spor Merkezleri ,01 Optisis İletişim ve Bilgi Teknolojileri ,00 Meteksan Uzay Teknolojileri ,00 Meteksan Matbaacılık ,23 Gaziantep Teknoloji Geliştirme Bölgesi ,20 Dilek İnşaat ,36 Bilsigorta ,71 Bilintur ,91 Bilenerji ,57 Bilen ,81 Bildes ,04 Bilbak ,04 11

14 Kısaca Tepe İnşaat Deneyimini, birikimini ve vizyonunu ülke sınırlarının ötesine taşımayı ulusal bir görev ve sorumluluk olarak gören Tepe İnşaat, uluslararası alanda da seçkin ve önemli bir marka değeri taşımaktadır. Güçlü mali yapısı, köklü deneyimi ve saygın kurumsal kimliğiyle Türkiye de inşaat sektörünün öncü ve yenilikçi şirketlerinden biri olan Tepe İnşaat Sanayi A.Ş., Bilkent Holding in amiral gemisidir yılında Hacettepe Üniversitesi Vakfı tarafından Ankara da kurulan Tepe Grubu nun bir üyesi olarak faaliyetlerine başlayan Tepe İnşaat Sanayi A.Ş., Grubun yeniden yapılanma sürecini tamamladığı 1987 yılından bu yana etkinliklerini Bilkent Üniversitesi ne bağlı Bilkent Holding bünyesinde sürdürmektedir. Kalkınmanın yapı taşlarından biri olan inşaat sektörünün üstlendiği yaşamsal işlevler, en ince ayrıntılardan başlayarak daima en iyiyi hedeflemeyi gerektirir. Bu dev ve zorlu endüstride öncü bir rol üstlenen Tepe İnşaat, gerçekleştirmiş olduğu ilk projeden bugüne, "zirve"yi hizmet anlayışının sınırlarını tanımlayan temel ölçüt olarak benimsemiştir. Çağdaş dünyanın hızla değişen beklentilerine en doğru çözümlerle yanıt verirken, gelişimde, başarıda, rekabette ve hizmette "zirve", ulaşılması hedeflenen değil, yola çıkılan nokta yı oluşturmuştur. Müteahhitlik, her şeyden önce, projelerin özündeki yaratıcılığa bağlı kalmayı ve saygı göstermeyi gerektirir. Projenin kırılma noktası, onu hayalden gerçeğe taşırken sergilenecek duyarlılıktır. Tepe İnşaat, müteahhitliğini gerçekleştirdiği her projeye bu çağdaş bakış açısıyla yaklaşır; tüm süreçlerde her emek verenin projenin özüyle bütünleştiği mükemmel bir işbirliği ve takım ruhuyla çalışır. Tepe İnşaat, kuruluşundan bu yana yarattığı değeri ve kaynaklarını, Türkiye nin ilk vakıf üniversitesi olan ve bugün ülkenin en seçkin birkaç eğitim kurumu arasında yer alan Bilkent Üniversitesi nin daha da gelişip güçlenmesine aktarmak misyonuyla yol alan bir firmadır. Bu misyon, onu sektördeki diğer firmalardan ayıran başlıca unsurdur. Tepe İnşaat ın başarıyla gerçekleştirdiği her proje, bugüne dek binlerce genç eğitim olanağı sunmuştur. Tepe İnşaat, yaşamın can damarı altyapı tesislerinden santrallere, Türkiye nin dünyaya açılan kapılarını oluşturan havalimanlarından alışveriş merkezlerine, çağdaş donanımlarıyla kentlerimizin çehresini değiştiren konut projelerinden sağlık ve eğitim tesislerine dek çok geniş bir alana yayılan benzersiz projelerin gururunu taşırken bir yandan da eğitime kaynak aktarmak konusundaki misyonunda kararlılığını sürdürmektedir. 12

15 Bugün Tepe İnşaat, projeden inşaata, çevre düzenlemesinden dekorasyona oldukça geniş ve çok yönlü bir alanda ayrıcalıklı bir konuma sahiptir. Bu konumunun ardında Şirket in yurtiçi ve yurtdışında edindiği, uzun yıllara dayalı engin deneyimi; sektörünün en iyilerinden oluşan, nitelikli çalışanları; çağdaş teknolojisi, üstün kalite anlayışı ve müşteri memnuniyetine odaklı, hızlı ve esnek hizmet sunumu yatmaktadır. Deneyimini, birikimini ve vizyonunu ülke sınırlarının ötesine taşımayı ulusal bir görev ve sorumluluk olarak gören Tepe İnşaat, uluslararası alanda da seçkin ve önemli bir marka değeri taşımaktadır. Geçtiğimiz 40 yılda, 5,5 milyon ABD dolarının üzerinde inşaat projesine imza atmış olan Tepe İnşaat; arsa, finansman, proje, inşaat ve pazarlama alanlarındaki çeşitli faaliyetleri entegre bir yapılanma içinde buluşturan yatırım projelerini de başarıyla yürütmektedir. Tepe İnşaat, bugüne dek olduğu gibi bundan böyle de sahip olduğu bilgi birikimi ve deneyimi, yüksek nitelikli insan kaynağı, çağdaş ve ileri teknolojisiyle yapım, işletme ve yönetimde müşteri memnuniyetini temel ölçüt alan bir hizmet anlayışı çerçevesinde yoluna devam edecektir. Tepe İnşaat, sektörün farklı alanlarında üstün uzmanlığı ve köklü deneyimiyle hizmet vererek yaşamı hep daha iyiye götürmeyi hedefleyen hizmet anlayışını korumakta; tamamladığı her yeni projeyle yaşama ve kurumsal birikimine yepyeni değerler katmaktadır. En üst düzeyde müşteri memnuniyetini hedefleyerek hizmet verdiği her yeni kurum ve bireyi yarattığı bu değerler zincirinin vazgeçilmez bir parçası olarak kabul eden Tepe İnşaat, geleceğin hedeflerine güvenle yaklaşmaktadır. 13

16 Başlıca Finansal Göstergeler Aktif Toplam (000 TL) Özkaynaklar (000 TL) Net Satışlar (000 TL) Tepe İnşaat 2008 yılında yurtiçi ve yurtdışı projeleriyle 350 milyon ABD dolarını aşan ciroya ulaşmıştır. Bilanço Değerleri (000 TL) 2007 % 2008 % A-Dönen Varlıklar , ,98 B-Duran Varlıklar , ,02 Aktif Toplamı , ,00 A-Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar , ,46 B-Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar , ,45 C-Özkaynaklar , ,09 Pasif Toplamı , ,00 Gelir Tablosu Değerleri (000 TL) Brüt Satışlar Satış İndirimleri (-) (38) (413) Net Satışlar Satışların Maliyeti ( ) Brüt Satış Kârı veya Zararı Faaliyet Giderleri (4.376) (5.612) Faaliyet Kârı veya Zararı Diğer Faaliyetlerden Olağan Gelir ve Kâr Diğer Faaliyetlerden Olağan Gider ve Zarar (37.746) ( ) Finansman Giderleri (19.930) (18.413) Olağan Kâr ve Zarar (58.331) Olağandışı Gelir ve Kârlar Olağandışı Gider ve Zararlar (79.668) ( ) Dönem Kârı veya Zararı (15.824) Bağışlar (475) 0 Bağış Sonrası Kâr veya Zararı (15.824) Vergi ve Diğer Yasal Yük. Kâr 0 0 Net Dönem Kârı veya Zararı (17.375) 14

17 TEPE İNŞAAT 2008 FAALİYET RAPORU Cari Oran 2,13 2, Asit Test Oranı 1,95 2, Nakit Rasyosu 0,41 0, Finansal Oranlar Likidite Oranları Cari Oran 2,13 2,26 Asit Test Oranı 1,95 2,09 Nakit Rasyosu 0,41 0,19 Faaliyet Rasyoları Alacak Devir Hızı 6,02 6,48 Alacak Tahsil Süresi 60,63 56,29 Dönen Varlıklar Devir Hızı 0,50 1,15 Net Çalışma Sermayesi (TL) Net Çalışma Sermayesi Devir Hızı 0,95 2,06 Maddi Duran Varlıklar Devir Hızı 4,82 7,47 Toplam Varlıklar Devir Hızı 0,24 0,40 Özsermaye Devir Hızı 0,55 0,74 Finansal Kaldıraç Oranları Finansal Kaldıraç Oranı 0,56 0,46 Finansman Rasyosu 0,79 1,18 Özsermayenin Toplam Aktife Oranı 0,44 0,54 Kısa Vadeli Borçların Pasif Toplama Oranı 0,23 0,15 Kısa Vadeli Borçların Toplam Borçlara Oranı 0,41 0,34 Uzun Vadeli Borçların Pasif Toplama Oranı 0,33 0,30 Kamu İhale Kanunu na Göre Oran Analizi Cari Oran 5,37 3,64 Özsermayenin Aktif Toplamına Oranı 0,62 0,69 Kısa Vadeli Mali Borçların Özkaynak Toplamına Oranı

18 Vizyon, Misyon ve Kurumsal Değerler Tepe İnşaat ın ana misyonu, Bilkent Üniversitesi ne dolayısıyla Türkiye nin eğitim ortamına kaynak oluşturmaktadır. Vizyon Projelerin her aşamasında ve tüm ayrıntılarında ödünsüz kalite yaklaşımıyla dünya standartlarında üretim yapmak. Çalışanlarının en değerli kaynağı olduğu bilinciyle, onların gücüne, desteğine ve bilgisine inanarak uzmanlık alanlarında çağın gereklerini titizlikle uygulamak. Sürdürülebilir büyüme perspektifiyle konumunu daha da ileriye taşımak. Misyon Bilkent Üniversitesi ne, varlığını geliştirerek sürdürme olanağı sağlayacak nitelikte kaynaklar yaratmak. Kurumsal Değerler Tepe İnşaat, Müşteri memnuniyeti odaklıdır Değişen ve gelişen müşteri beklentilerini göz önünde bulundurarak sürekli müşteri memnuniyeti sağlamaya çalışır. Etik değerlere ve yasalara bağlıdır Rekabet, verimlilik ve kârlılık gözeterek alanında en iyi hizmet ve ürün kalitesine ulaşmaya çalışırken etik değerlere ve yasalara da sonuna dek bağlıdır. Sorumluluk üstlenir Ulusal bir sorumluluk olarak deneyimini, birikimini ve vizyonunu bulunduğu coğrafyanın ötesine taşımayı hedeflerinin en başında tutar. 16

19 TEPE İNŞAAT 2008 FAALİYET RAPORU

20 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı İnşaat sektöründe 2004 te başlayan ve yıllarında zirveye ulaşan büyüme performansı, kamu finansmanına dayalı altyapı yatırımlarından çok, toplam inşaat faaliyeti içindeki payı %60 a yaklaşan konut inşaatlarından kaynaklanmıştır. Dış kaynaklı likidite bolluğunun, düşük faizli konut kredilerinin ve düşük kur politikasının egemen olduğu bir ekonomik ortamda, ertelenmiş konut talebi hareketlenmiştir. Bu dönemde döviz ve faizin cazibesini kaybetmesiyle alternatif yatırım aracı olarak konuta yönelik talep canlanmıştır. Bu konut talebi patlaması 2006 nın ikinci yarısından itibaren belirgin bir duraklama dönemine girmiştir. ABD de konut sektörüne verilen mortgage kredilerinin geri dönmemesiyle başlayan ve subprime mortgage krizi olarak küresel nitelik kazanan gelişmeler, 2008 yılının başından itibaren hem Türkiye ekonomisini, hem de inşaat sektörünü olumsuz etkilemiştir yılının ikinci çeyreğinde Fannie Mae ve Freddie Mac gibi, ABD deki ipotekli kredilerin yaklaşık yarısını elinde tutan ya da bu kredilere garanti vermiş olan iki dev şirket batmış; ülkenin en büyük yatırım bankacılığı kuruluşları iflas etmiş veya devletin 1 trilyon ABD doları tutarındaki desteğiyle ayakta kalabilmiştir. ABD deki krizin, küresel krize dönüşmesi nedeniyle sıcak para ve sermaye New York ve Londra gibi büyük merkezlere dönmekte, ulusal ekonomilerden çıkışlar başlamaktadır. Geçtiğimiz dönemde Türkiye yi de olumlu etkilemiş olan likidite bolluğu sona ermiştir in üçüncü çeyreğindeki yavaşlamanın sonucu olarak kamu ödenekleri azalmış, özel sektörde girdi maliyetlerindeki sürekli değişim tedirginlik yaratarak tüketici güvenini ve harcama eğilimlerini olumsuz etkilemiştir. Yaşanan kriz, konut talebi, kamu ve özel sektör yatırımları ve dolayısıyla inşaat sektörü üzerinde son derece olumsuz etkiler yaratmaya devam etmektedir. Tüm bu olumsuz gelişmelere rağmen Şirketimiz 2008 yılında yurtiçi ve yurtdışı projeleriyle 350 milyon ABD dolarını aşan ciroya ulaşmıştır. Yıl boyunca İstanbul daki yatırım projemiz olan Narcity Konutları Projesi nin inşaatına devam ettik ve C, D, E, F ve G etaplarında 900 den fazla dairenin teslimini gerçekleştirdik. Ankara daki yatırım projemiz Tepe Prime ın temelleri atıldı, inşaatı sürdürülüyor. Taahhüdümüz altındaki hastane, alışveriş merkezi, eğitim binalarının yapımına da devam edildi. Ankara Etlik Forum AVM nin teslimi gerçekleştirildi. Yurtiçi çalışmalarımızın yanı sıra Afganistan projele- rimizin, Irak Süleymaniye ve Erbil deki üniversite kampüs projelerimizin inşaatları sürmektedir. Rusya da temsilcilik ofisimizi açarak 2009 da yapımına başlanacak Rusya merkezli projelerimiz için mobilize olmaktayız. Bunun yanı sıra stratejik planlamamıza Kuzey Afrika ve Ortadoğu yu da alarak, bu coğrafyalarda da gerekli çalışmalarımızı başlatmış durumdayız un, deflasyonist baskılarla birlikte küresel ekonominin büyük bir kısmı için ekonomik durgunluk ve resesyon yılı olacağı öngörülmektedir. Global krizde Türkiye nin, genç nüfusu sayesinde üretim ve verimliliği, dolayısıyla refahı artırması mümkündür. Bunun için, üretmeden tüketme döneminin sona erdiğini görerek doğru risk yönetimi, iyi yönetişim, insan kaynakları kalitesinin geliştirilmesi ve teknolojik gelişime ayak uydurma yollarıyla fırsatlar yaratılabileceğine inanıyoruz. İnşaat sektörünün bu gelişimdeki vazgeçilmez misyonunun önemi de ülkemizin, dengeli büyüme hedefi doğrultusunda, tüketimden çok tasarrufa ve yatırıma yönelmesiyle anlaşılacaktır. Genel konjonktürün tüm olumsuzluklarına rağmen, agresif büyümenin yerine doğru ve emin adımlar atarak hacmimizi büyütmeyi hedefliyoruz. Bilindiği gibi ana misyonumuz, Bilkent Üniversitesi ne, dolayısıyla ülkemizin eğitim ortamına kaynak oluşturmaktır. Bu doğrultuda, iş yapış biçimimizle etkin risk yönetimi, maksimum verimlilik ve sürdürülebilir kalite anlayışımızla istikrarlı ve sağlam yapımızı koruyarak ülke ekonomisine katma değer yaratmaya devam edeceğiz. Tepe İnşaat, bu sorumluluk bilinciyle bundan önce olduğu gibi bundan sonra da tüm yönetici ve çalışanlarıyla emin adımlarla yoluna devam edecektir. Ali Haydar Kurtdarcan Yönetim Kurulu Başkanı 18

21 TEPE İNŞAAT 2008 FAALİYET RAPORU İş yapış biçimimizle etkin risk yönetimi, maksimum verimlilik ve sürdürülebilir kalite anlayışımızla istikrarlı ve sağlam yapımızı koruyarak ülke ekonomisine katma değer yaratmaya devam edeceğiz. 19

22 Genel Müdür ün Mesajı 2008 büyük değişimlerin ve tüm dünyayı şaşırtan gelişmelerin yaşandığı bir yıl olarak akıllarımızda yer alacaktır. Global ekonomik krizin uluslararası dev şirketleri sarstığı, ülkeleri iflas ettirdiği ve yatırım eğilimlerini belirleyen finans kurumlarını kabuk değiştirmeye zorladığı bu yıl, birçok sektörün de sıkıntı ve zorluklarıyla anımsayacağı bir 365 gün olmuştur. Tüm dünyada etkisini hissettiren 2008 yılı ekonomik krizi, gerek ülkemiz gerekse dünya ekonomileri açısından yaşanan diğer krizlerden farklı olduğunu hemen hemen her sektördeki daralmalar ve küçülmelerle hissettirmiştir. Avrupa, Amerika ve Güney Asya nın sanayi ve finans devleri, bu krizle ciddi dar boğazlardan geçmekte ve birçoğu şu an varlığını devlet yardımı ve kredileriyle sürdürmektedir. Bu zorlu koşullar, birçok ülke, sektör ve şirket için devam ederken olası bir rahatlamanın ancak 2010 yılında yaşanması beklenmektedir. Uluslararası tahminlerin 2009 un da zorlu geçeceğine işaret etmesi, hem devletleri hem de şirketleri düşündürmektedir yılı ekonomik krizi incelendiğinde, petrol fiyatlarının düşmesi, uzun süre gevşek para politikalarıyla faiz oranlarının düşük tutulması ve finansal mühendislik adı altında ortaya konan çerçevenin risk iştahını artırması başlıca nedenler olarak sayılabilir. Bu süreçte, dünyanın bir yanında (ABD ve Avrupa ülkeleri) küresel dengesizliğe yol açacak boyutlarda aşırı tüketimin, öte yanında ise (Asya ülkeleri) aşırı tasarrufun varlığı da önemli bir etken olmuştur. Şahidi olduğumuz bu tablo içinde, Türkiye ve Türk inşaat sektörü 2008 yılını, önceki dönemlere kıyasla, oldukça sıkıntılı geçirmiştir. Türkiye nin mevcut krizden bu denli etkilenmesinin başlıca sebebi ise dünya ekonomisindeki yatırımlardan istifade eden bir ülke olmasıdır. Son yıllarda, altyapı yatırımları haricinde, yurtiçi inşaat piyasasında ucuz kredi ve çok alternatife bağlı olarak artan konut inşaatlarının önemli yer tuttuğunu kabul etmemiz gerekir. Bu sebeple sektörün önemli oyuncuları, konut dışında kalan alanlarda yurtdışına açılarak, önemli sözleşmelere imza atmış, Türk Bayrağı nı pek çok coğrafyada dalgalandırma imkânı yakalamıştır. Fakat geçtiğimiz yıl tüm dünyada bozulan dengeler, uluslararası inşaat piyasalarında ciddi bir küçülmeye sebep olmuş ve özel projeler haricinde birçok devlet ve uluslararası yatırımcı, devam eden işlerini durdurma ya da yeni projeleri askıya alma kararı almıştır. Bu koşullar altında, Türk müteahhitleri, tüm dünyayı etkileyen kriz sebebiyle alternatif hedef ülke bulmakta zorlanmış ve revize edilen stratejilerle bile insan, ekipman ve mali kaynaklarını işe ve nakde dönüştürme imkânı bulmakta güçlük çekmiştir. Bu durum da, koşulların hâlâ olumlu sayılabileceği ülkelerin müteahhitlerden yoğun ilgi görmesine sebep olarak daha önce bu ülkelerde gerçekleştirilen işlerden elde edilen kâr marjlarının, yeni işlerde oldukça düşmesine yol açmıştır. Günümüzde, memnun edici kâr marjına sahip ve finansmanı hazır proje bulma ihtimali, belli birkaç ülke dışında söz konusu olmamakla beraber, bu ülkelerde de müteahhitlerimizi güvenlik sorunları ve politik riskler beklemektedir. Bu konjonktürde Tepe İnşaat, bir önceki yıla kıyasla, sektörün diğer oyuncuları gibi, büyüme ve yayılma stratejilerini revize ederek, krizin nispeten az etkili olduğu ya da etkisinin hissedilmediği coğrafyalardaki uygun iş imkânlarına yoğunlaşmaya karar vermiştir. Bu bağlamda, Tepe İnşaat, 2009 yılı hedefleri ve buna bağlı ileri dönem planlamalarında, etkisini artırması beklenen krizi göz önünde bulundurarak, Kuzey Afrika ve bazı Körfez ülkelerindeki taahhüt projelerine yönelen alternatif coğrafyalardaki taahhüt projelerine yönelmiştir. Pek çok şirketin büyümekten ziyade varlığını mevcut haliyle korumaya çabaladığı bu kriz döneminde, Tepe İnşaat söz konusu alternatif ülkelerdeki iş imkânlarına yönelirken, daralan iç konut piyasasını da göz önüne alarak yatırım projelerindeki atılımını tekrar değerlendirme olanağı bulmuştur. Bu anlamda, devam eden projelerinde talep durumunu göz önüne alarak yeni etap inşaatlarını bu şartlar altında tekrar planlamıştır. Bütün bu gerçeklerle beraber, Tepe İnşaat olarak her zaman en çok güvendiğimiz unsur olan çalışanlarımızın tecrübesi, nitelikleri ve başarıya olan tutkusu, bu zor zamanları en doğru şekilde yönetebilmemize olanak tanımıştır. İnanıyoruz ki, ülkemiz, inşaat sektörümüz ve Şirketimiz bu zor zamanları atlatarak, tüm koşulların daha elverişli olduğu bir ortamda büyük başarılara imza atacaktır. Süleyman Son Genel Müdür 20

23 TEPE İNŞAAT 2008 FAALİYET RAPORU Tepe İnşaat, 2009 yılı hedefleri ve buna bağlı ileri dönem planlamalarında, etkilerini artırması beklenen krizi göz önünde bulundurarak, alternatif coğrafyalardaki projelere yönelmiştir. 21

24 Yönetim Kurulu Ali Haydar Kurtdarcan Başkan ve Murahhas Üye Süleyman Son Üye ve Genel Müdür Hanifi Arabacı Üye Vahit Uğurlu Üye Mustafa Kalender Üye Denetim Kurulu Önder Sezgi Alaaddin Tabur 4 3 Üst Yönetim 1 Süleyman Son Genel Müdür 1949 yılında Ödemiş te doğdu. ODTÜ Makine Mühendisliği nden mezun olduktan sonra çalışma yaşamına 1971 de Türkiye Elektrik Kurumu nda (TEK) başladı. Daha sonra GAMA Endüstrisi A.Ş. de ve Bahattin Gören ve Kiska Kom şirketlerinde Proje Müdür Yardımcısı olarak görev aldı. Daha sonra, Akpınar Yapı Sanayi A.Ş. de ve aynı zamanda ortaklarından biri olduğu Petkontur İnşaat ta Genel Müdür Yardımcısı olarak görev alan Son, Sibtek İnşaat, Sutek İnşaat ve Baner İnşaat taki hizmetlerinin ardından 2003 yılında Tepe İnşaat Sanayi A.Ş. de İş Geliştirme Müdür Yardımcısı olarak göreve başladı yılında Tepe İnşaat Sanayi A.Ş. ye Genel Müdür olarak atandı. Aynı zamanda TAV Havalimanları Holding A.Ş. ve Antepe Sağlık ve Turizm Hizmetleri Tic. Danışmanlık A.Ş. şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyesi dir. 2 Mustafa Kalender Genel Müdür Yardımcısı, Mali İşler 1964 yılında Bolu-Mengen de doğdu. Anadolu Üniversitesi İş İdaresi Bölümü nden 1987 yılında mezun oldu. Tekgüç İnşaat ta başladığı çalışma yaşamını 1988 yılından bu yana Tepe İnşaat ta sürdürmektedir. Mali İşler Sorumlusu olarak göreve başladığı Tepe İnşaat ta önce Mali İşler Şefi, ardından Mali İşler Müdürü olarak hizmet veren Kalender, halen Mali İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır. Aynı zamanda Tepe İnşaat ın iştiraklerinden olan TAV şirketlerinde, Dilek İnşaat ve Tic. A.Ş. de, Antepe Sağlık ve Turizm Hizmetleri Tic. Danışmanlık A.Ş. ve Riva İnş. Tur. Tic. İşl. Paz. A.Ş. de Yönetim Kurulu Üyesi dir. 22

25 TEPE İNŞAAT 2008 FAALİYET RAPORU Ali Haydar Kurtdarcan Başkan ve Murahhas Üye Hasan Fehmi Çataltepe Genel Müdür Yardımcısı, Yurtiçi Projeler 4 Hürriyet Biricik Genel Müdür Yardımcısı, İş Geliştirme ve Teklif Abdullah Bahadır Güngenci Genel Müdür Yardımcısı, Altyapı Projeleri 5 Orhan Koral Genel Müdür Yardımcısı, Bütçe ve Planlama 1954 yılında Ankara da doğdu. ADMMA Mimarlık Fakültesi nden 1979 yılında mezun oldu. Bir süre teknik ressam olarak çalıştıktan sonra müteahhitlik yaptı. Kutlutaş A.Ş. de mimar olarak görev yapan Çataltepe, 1983 te Tepe İnşaat Sanayi A.Ş. de Proje Koordinatörü oldu yılları arasında Yurtiçi Projeler Koordinatörlüğü yaptı den bu yana Yurtiçi İşler Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapan Çataltepe aynı zamanda, TAV Tepe Akfen Yatırım İnşaat ve İşletme A.Ş. ve Riva İnşaat Tur. Tic. İşl. Paz. A.Ş. de Yönetim Kurulu Üyesi dir yılında İstanbul da doğdu de ODTÜ İnşaat Mühendisliği nden mezun oldu. Ere Mühendislik, Günal İnşaat, Çimtur şirketlerindeki çalışma yaşamının ardından 1994 yılında Tepe İnşaat ailesine katıldı. Şantiye Şefliği, Proje Müdürlüğü, Teklif Müdürlüğü, İş Geliştirme ve Teklif Koordinatörlüğü görevlerini başarıyla yürüten Biricik, 2007 yılında İş Geliştirme ve Teklif Genel Müdür Yardımcılığı görevine atandı yılında Ankara da doğdu. ODTÜ İnşaat Mühendisliği nden 1976 da mezun oldu yılları arasında Irak Türkiye Ham Petrol Boru Hattı Projesi nde çalıştı döneminde ise Petkim Aliağa Tesisleri Su Arıtma ve Demineralizasyon Üniteleri İnşaatı nda görev aldı. AISCO ve Günkay İnşaat taki çalışma yaşamının ardından 1994 yılında Tepe İnşaat Sanayi A.Ş. de Hastane Projeleri Grup Koordinatörü olarak göreve başladı. Güngenci, halen Altyapı Projeleri Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır yılında Beyşehir de doğdu. İTÜ İnşaat Mühendisliği Fakültesi nden mezun olduktan sonra İstanbul Üniversitesi nde İşletme Yüksek Lisansı yaptı. Çalışma yaşamına 1984 te Kent Mühendislik te Şantiye Şef Yardımcısı olarak başladı yılında göreve başladığı Tepe Yapı Sanayi A.Ş. de 2001 yılına dek İnşaat Mühendisi, Kesin Hesap Müdürü, Proje Takip Grup Müdürü ve Genel Müdür Yardımcısı olarak çeşitli görevlerde bulundu yılında Bütçe ve Planlama Genel Müdür Yardımcılığı na atandı. 23

26 Kilometre Taşları 1984 Bilkent Yerleşkesi Bilkent Üniversitesi, Ankara nın bozkırlarında 15 yılda yaratılan Bilkent sınırları içindedir. Türkiye nin ilk vakıf üniversitesi olan Bilkent Üniversitesi, Ekim 1984 te İhsan Doğramacı Vakıfları kararıyla kuruldu da 386 öğrenciyle eğitime başlayan Üniversite, bugün dokuz fakültesi, iki lisans düzeyinde yüksekokulu, üç meslek yüksekokulu ve altı enstitüsüyle öğrenciye eğitim vermektedir. Eğitiminin yüz akı Bilkent mezunları, Türkiye nin en seçkin insan gücü arasında yer almaktadır. 612 hektar alana kurulu bir bilim kenti olan Bilkent, üniversite kampüsü, konutları, iş ve alışveriş merkezleri, spor kompleksi, konser salonları, otel ve sinemaları, barajı, enerji santrali, ormanı, senfoni orkestrası ve eksiksiz altyapısıyla tüm gereksinimleri kusursuz bir biçimde karşılamaktadır Atatürk Havalimanı (Yap-İşlet-Devret) İstanbul Atatürk Havalimanı Dış Hatlar Terminali, Yap-İşlet- Devret ihalesini alan Tepe ve Akfen gruplarının ortak girişimiyle (TAV) yapıldı. Havalimanı inşaatı, işletmesi ve finansmanı alanında uzmanlaşmış bir kuruluş olan TAV, bugün Türkiye de lider, Ortadoğu, Kuzey Afrika ve Kafkaslar da ise önde gelen bir güç olma yolundadır. Proje bedeli 397 milyon ABD doları olan Atatürk Havalimanı Yeni Dış Hatlar Terminali 22 Aralık 1999 da faaliyete geçti te devreye giren ek tesisle birlikte yıllık 14 milyon olan yolcu kapasitesi 20 milyona çıkarıldı. TAV, Temmuz 2005 te Atatürk Havalimanı nın İç Hatlar Terminali nin işletmesini de üstlendi. Toplam m 2 lik bir alana yayılan İç Hatlar Terminali, yılda ortalama 7,5 milyon yolcuya hizmet verecek biçimde modernize edildi. 24

27 TEPE İNŞAAT 2008 FAALİYET RAPORU 2000 Türk Silahlı Kuvvetleri Rehabilitasyon Merkezi Toplam m 2 lik alanda kurulu ve 400 yatak kapasitesine sahip olan bu merkezde, gazilik mertebesine ulaşan Mehmetçiklere rehabilitasyon hizmeti verilmektedir. 132 milyon ABD doları proje bedeline sahip olan tesisin projesi, mimari bir yarışma sonucunda seçildi. İş Bankası Genel Müdürlük Kompleksi Türkiye nin ilk akıllı binası olan kompleks, endüstrinin, ticaretin ve kültürün kalbinin attığı İstanbul un en görkemli yapılarındandır. Proje bedeli 190 milyon ABD doları olan kompleks, 21. yüzyıl teknolojileriyle donatılmıştır. Akıllı bina konseptinin sadece ülkemizdeki değil, Avrupa ve Ortadoğu daki en seçkin örneklerinden biri olan İş Bankası Genel Müdürlük Kompleksi, biri 52, diğer ikisi 36 katlı kuleleriyle, Dubai- Frankfurt arasındaki bölgenin de en yüksek yapısıdır Kemer Rose Residence Kemerburgaz da m 2 lik alanda emsalsiz gül bahçeleri üzerine inşa edilen site, toplam 70 bloktan oluşmaktadır. Doğayla iç içe huzur dolu bir yaşam sunan Kemer Rose Residence ın spor tesislerinde sunulan imkânlar da geniş bir yelpazeye yayılmaktadır Beykoz Konakları İstanbul Beykoz da 100 hektarlık Saip Molla Paşa Korusu nda inşa edilen Beykoz Konakları, Tepe İnşaat ın en prestijli projelerindendir. Doğal dokuyu koruyarak inşa edilen 401 konak, bugün artık sadece düşlerde kalan 200 yıllık bir geçmişin, günümüze dek uzanan nostaljik ama çağdaş yansımalarıdır. Aslına uygun olarak restore edilen tarihi Av Köşkü ise; kütüphanesi, bilardo, oyun ve davet salonları, büyük davetler için düzenlenmiş bahçesi ve mutfağıyla hizmet vermektedir. Proje bedeli 90 milyon ABD doları olan Beykoz Konakları, İstanbul un en seçkin yaşam alanları arasında başta gelmektedir. Tepe Nautilus Alışveriş Merkezi Dünyanın en güzel deniz kentlerinden biri olan İstanbul un Anadolu yakasında, Kadıköy de deniz konseptinden yola çıkılarak deniz feneri, yani Nautilus oluşturuldu. 38 milyon ABD doları yatırım bedeliyle Nautilus, Anadolu yakasının en büyük alışveriş merkezidir. Aydınlık tasarımıyla Nautilus, ziyaretçilerine gün boyunca konforlu bir alışveriş ortamı sunmaktadır. 25

28 Kilometre Taşları 2004 Eczacıbaşı Kanyon Projesi Kanyon, Tepe İnşaat ın İstanbul a kazandırdığı modern bir açık hava alışveriş merkezidir. 160 mağazanın bulunduğu Kanyon da bir gurme süpermarket, sokak pazarı, sinemalar, restoranlar, kafeteryalar, barlar, spor ve sağlık merkezi, açık-kapalı yüzme havuzlarıyla açık hava performans alanları, residence ve ofis binaları, konutlar, alışveriş ve eğlence merkezleri yer almaktadır. Kanyon, Eczacıbaşı-İş Gayrimenkul ortaklığıyla m 2 alanda ulusal ve uluslararası deprem yönetmeliklerinin de üstünde standartlarla inşa edilmiştir. Proje bedeli 41 milyon ABD dolarıdır Bakü-Tiflis-Ceyhan Ham Petrol Boru Hattı Tepe İnşaat boru hattının Posof-Erzurum arasındaki 277 km lik kısmında ve bu hat üzerindeki pompa istasyonları projesinde yer almıştır. İmranlı-Kayseri Doğal Gaz Boru Hattı Kütahya-Bilecik-Uşak Doğal Gaz Boru Hattı 2006 Narcity Konut Projesi İstanbul Maltepe de 147 dönüm üzerine kurulan bu sitenin peyzaj düzenlemesinde nar bahçelerine ağırlık verilmiştir. Son deprem yönetmeliğine uygun olarak inşa edilmiş daireden oluşan Narcity Konutları nda, en gelişmiş ses, ısı ve su yalıtımları kullanılmıştır. Narcity Konutları, kaliteli malzeme ve işçiliğinin yanı sıra zengin sosyal tesisleri ve güvenli ortamıyla İstanbul un gözde yerleşim yerlerinden biri olmaya adaydır. Ocak 2006 da başlayan 200 milyon ABD doları tutarındaki projenin, 31 Aralık 2008 tarihinde bitirilmesi öngörülmektedir. Şubat 2008 itibariyle projenin %71,43 ü tamamlanmış; sahiplerine teslim edilen C parselindeki 360 konutun yanı sıra D ve E parsellerinde de yaşam başlamıştır. Esenboğa Havalimanı Yaklaşık 188 milyon avro tutarındaki projeyle Ankara, kendisine yakışan bir havalimanına kavuşmuştur. Esenboğa Havalimanı yılda 10 milyon yolcu kapasitesiyle iç ve dış hatlar terminalini tek çatı altında buluşturan Türkiye deki tek havalimanıdır. Taahhüt edilen süreden 1 yıl önce tamamlanarak işletmeye açılan havalimanı ülkemizin başkentine modern bir yüz kazandırmıştır. 26

29 TEPE İNŞAAT 2008 FAALİYET RAPORU 2007 Bilkent Bahçe Konutları Yaklaşık 52 milyon ABD doları tutarında olan proje, 123 dönüm üzerine kurulu 124 ikiz villadan oluşmaktadır. Doğayla uyumlu ve her biri 500 er m 2 olan ikiz villalar, günümüzün en ileri teknolojisiyle donatılmıştır. Bilkent Bahçe Konutları iki çocuk bahçesi, seyir terası, koşu yolları, yüzme havuzu, oyun salonu, saunalı fitness salonu, kafeterya, tenis kortu, basketbol-voleybol sahalarıyla sakinlerinin her türlü sosyal gereksinimini karşılamak üzere tasarlanmıştır. Bir yanıyla kentin içinde, bir yanıyla da gündelik kent karmaşasının çok uzağında bir yaşam alanı sunan, doğanın eşsiz güzelliğini, çağdaş yaşamın yenilikleriyle birleştiren Bilkent Bahçe Konutları büyük ilgi görmüştür yılı sonunda başlayan proje, 2007 yılı sonunda tamamlanmış ve konutların hepsi proje tamamlanmadan önce satılmıştır Hacettepe Üniversitesi Hastaneleri Morfoloji Binası ve 7-8. Blok Tadilatları Aralık 2008 de tamamlanan ve yaklaşık 71 milyon TL tutarındaki projenin toplam inşaat alanı m 2 dir. Tepe İnşaat ın Hacettepe Üniversitesi için yapımını üstlendiği önemli işlerden biri olan bu proje kapsamında, 7. ve 8. Blok ile Morfoloji binası depreme karşı güçlendirilmiştir. Hastanenin 7. bloğunda Dahiliye, Üroloji, Nöroloji, Genel Cerrahi, Beyin Cerrahisi ve Gastroloji gibi bölümlerin tadilatları tamamlanmıştır. Ayrıca, Morfoloji binasında Biyokimya, Mikrobiyoloji, acil laboratuvarları, Endokrinoloji, Geriatri, Nefroloji, Enfeksiyon, Romatoloji, Hematoloji, Gastroloji, Koroner Yoğun Bakım bölümleri ve yatak katı tadilatları gerçekleştirilmiştir. Proje Aralık 2008 itibariyle bitirilmiş ve teslimatı yapılmıştır. 27

30 Tepe İnşaat Sanayi A.Ş. Bağlı Şirketler ve İştirakleri Firmanın Unvanı Toplam Sermayesi Sermaye Payı İştirak Payı (%) TAV Havalimanları Holding (TL) TAV Esenboğa (TL) , Tepe Emlak (TL) TAV Tepe Akfen Yatırım (TL) , TAV Yatırım Holding (TL) Tepe Home Mobilya (TL) Tepe Mobilya (TL) Bilintur (TL) Sports Int. (TL) Tepe Betopan (TL) Bilenerji (TL) Tepe Savunma (TL) Meteksan Savunma (TL) Ankara Teknoloji (TL) C.B. Spolka Zograniczona (ABD doları) , ,04 30 Ati Services (İsviçre frangı) Dilek İnşaat ve Ticaret (TL) Meteksan Matbaacılık (TL) Tepe Prefabrik (TL) Artı Döviz (TL) Dafne Ege Döviz Ticareti (TL) ,0005 Esenboğa Ankara Döviz Ticareti (TL) ,0005 Meteksan Uzay (TL) Optisis İletişim ve Bilgi Tekn. (TL) Tepe Grubu United Kingdom (İngiliz sterlini) Bilsigorta (TL) ,013 Tepe İnşaat ve Ticaret (Kıbrıs) (TL) ,97 Riva (TL) Tepe Stroi Kazakistan (ABD doları) Tepe Ukrayna (ABD doları) Bilbak (TL) ,014 Bildes (TL) ,014 Bilen (TL) ,0002 Turkofon (TL) ,0002 Tepe Erkut Adi Ortaklığı (TL)

31 TEPE İNŞAAT 2008 FAALİYET RAPORU TEPE EMLAK YAT. İNŞ. VE TİC. A.Ş. Tepe İnşaat a bağlı olarak 1996 yılında çalışmalarına başlayan Şirket, 1998 yılından bu yana bağımsız bir şirket olarak faaliyetlerini sürdürmektedir. Tepe Emlak, Ankara, İstanbul, Gaziantep, Adana ve Konya gibi Türkiye nin çeşitli illerinde hipermarket, yapı market, büyük mağazalar, dükkânlar, çok salonlu sinemalar, ofisler, eğlence merkezi ve fast food bölümlerini içeren alışveriş merkezlerinin kurulması çalışmalarını yürütmektedir. Şirket ayrıca, Ankara Bilkent Center ve İstanbul Nautilus Alışveriş Merkezleri işletmeciliğini üstlenmiştir. TEPE HOME MOBİLYA VE DEKORASYON ÜRÜNLERİ TİC. A.Ş yılında kurulan Tepe Home, ülkemizde mobilya, ev aksesuarı, beyaz ve elektronik eşya perakendeciliği alanında faaliyet gösteren ilk ve en büyük mağazalar zinciridir. Tepe Home da müşterilere sunulan çeşit mobilya ürününün yaklaşık %75 i Tepe Mobilya tarafından üretilmekte; geri kalanı ise yüksek ürün kalitesine sahip yurtiçi ve yurtdışı tedarikçilerden sağlanmaktadır. Şirket in bir tanesi Dubai- Birleşik Arap Emirlikleri nde olmak üzere toplam 16 adet mağazası bulunmaktadır. TEPE MOBİLYA SAN. VE TİC. A.Ş yılında kurulan Tepe Mobilya, Bilkent Holding in en eski şirketlerinden biridir. Ankara (Bilkent, Sincan, Eryaman) ve Eskişehir de bulunan fabrikalarıyla m 2 açık ve m 2 kapalı üretim alanına sahip olan Şirket, ülkemizin en büyük mobilya üreticilerinden biridir. Tepe Mobilya ürettiği her türlü ev ve ofis mobilyalarını Tepe Home Mağazaları ve kendi bayileri aracılığıyla satmaktadır. Ayrıca, yurtiçinde ve yurtdışında pek çok otel, turizm merkezi, iş merkezi, konferans salonu, eğitim kurumu, sağlık merkezi, mağaza ve havaalanı gibi kapsamlı ve uzmanlık gerektiren projelerin, tüm dekorasyon ve tefriş işlemlerini başarıyla yerine getirmektedir. BİLİNTUR A.Ş. Şirket, 1988 yılında turizm ve hizmet sektörlerinde faaliyette bulunmak üzere kurulmuştur. Bilintur Grubu bünyesinde, Bilintur Catering Centre ve Bilkent Otel ve Konferans Merkezi bulunmaktadır. SPORTS INTERNATIONAL A.Ş yılında faaliyete geçen Sport International, tenis kortları, açık ve kapalı yüzme havuzları, squash kortları, kapalı basketbol ve voleybol salonları, koşu parkurları, kaferestoran ve briç salonlarının yer aldığı Ankara, İstanbul ve İzmir de bulunan toplam beş tesisiyle üyelerine hizmet vermektedir. TEPE BETOPAN A.Ş yılında Türkiye nin ilk çimentolu yonga levha tesisi olarak kurulan Tepe Betopan, 1999 yılında modern teknoloji sistemleriyle revize ettiği üretim tesisleriyle kapasitesini iki katına çıkartmıştır. Tepe Betopan, 2001 yılında Arhavi de bulunan diğer çimentolu yonga levha fabrikasını da bünyesine katarak, m 3 /yıla ulaşan kapasitesiyle Türkiye nin tek, dünyanın ise sayılı üreticilerinden biri konumuna gelmiştir. TEPE SAVUNMA VE GÜVENLİK SİS. SAN. A.Ş yılında özel güvenlik teşkilatı olarak Bilkent Holding e bağlı şirketlerin fiziki güvenlik sistemi ve hizmet ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla faaliyete geçmiştir. Şirket, yurt genelinde başta havalimanları, bankalar, iş ve alışveriş merkezleri, üniversiteler ve fabrikalar olmak üzere birçok kuruma özel güvenlik hizmeti sağlamaya devam etmektedir. 29

32 Tepe İnşaat Sanayi A.Ş. Bağlı Şirketler ve İştirakleri ANKARA TEKNOLOJİ A.Ş. Ankara Teknoloji, Bilkent Üniversitesi kampüs alanında kurulu bir bilim ve teknoloji parkı olan Ankara Cyberpark ın işletmeciliğini yapmaktadır yılı sonunda kurulan Cyberpark, bünyesinde yer alan 170 i aşkın firma ve ün üzerinde Ar-Ge personeliyle ülkemizin en hızlı gelişen teknoparkı konumundadır. En temel hizmeti, kira ödemeleri yoluyla katılımcı şirketlere uygun koşullarda ofis alanı, endüstriyel alan ve depolama alanı temin etmek olan Ankara Teknoloji, ayrıca kiracı şirketlere birçok nitelikli teknopark hizmeti de sunmaktadır. TEPE PREFABRİK A.Ş yılında kurulan Tepe Prefabrik, alanında Türkiye nin ve bulunduğu coğrafi bölgenin en eski ve köklü kuruluşu konumundadır. Uzun yıllara dayanan deneyimiyle modüler prefabrik ve hafif galvanizli çelik yapı sistemleri ve sabit veya mobil yaşam konteyner seri imalatında uzmanlaşan Şirket, başta Türkiye olmak üzere Ortadoğu, Körfez ülkeleri, Kuzey Afrika, Kıta Afrikası, Ön Asya, Bağımsız Devletler Topluluğu, Rusya, Kazakistan, Ukrayna, Doğu Avrupa ve Balkanlar da faaliyet göstermektedir. DİLEK İNŞAAT VE TİC. A.Ş. Şirket, 1968 yılında faaliyetlerine başlamış; 1986 yılında Bilkent Üniversitesi nin kurulmasından sonra Bilkent Holding bünyesine geçmiştir. Dilek İnşaat, yapımına 1973 yılında başlanan Bilkent Üniversitesi nin kütüphane, rektörlük, fakülte, yüksekokul, araştırma merkezi, lojman, yurt, sağlık merkezi ve kişilik Odeon yarı açık konser salonu inşaatlarını tamamlamıştır. Şirket, son dönemde yapımı tamamlanan Toplu Konut İdaresi nin Kastamonu daki 288 adet konut inşaatı, Adalet Bakanlığı Silivri Cezaevi Kompleksi, 500 adet lojman ve altyapı inşaatı ile Alanya Mahmutlar Terradesir Evleri gibi projelerin yanı sıra halen beş üniversitenin hastane ve muhtelif fakülte inşaatlarına devam etmektedir. BİLSİGORTA A.Ş. Grup şirketlerinin sigorta danışmanlığını yapmak ve çalışanlarının sigorta ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla 1989 yılında kurulan Bilsigorta, Grup dışı sigorta portföyünü genişletmek amacıyla çeşitli sigorta şirketlerinin de acenteliğini yapmaktadır. METEKSAN MATBAACILIK A.Ş yılında Medikal Teknik Sanayi adıyla sağlık sektörüne hizmet vermek amacıyla kurulan Meteksan, 1975 yılında baskı tesislerinin kurulmasıyla basım ve yayın sektöründeki faaliyetlerine başlamıştır. Bugün Meteksan, toplam m 2 lik kapalı alanda gerçekleştirdiği kâğıt, karton üretimi ve Türkiye genelinde sürdürdüğü özel basım, dağıtım ve resmi ve özel kurumların sınav organizasyon (baskı, paketleme, işgücü, ulaşım, dağıtım, toplama vb.) hizmetleriyle sektörde liderliğini korumaktadır. 30